導語：管理會計體系建設與會計管理培養(yǎng)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我國進入中國特色社會主義新時代，國家經(jīng)濟管理的宏觀戰(zhàn)略和發(fā)展觀向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結構更合理的方向發(fā)生了巨大改進。中國經(jīng)濟已由追求GDP高速增長階段進入高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)。以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為核心的供給側結構性改革，是激發(fā)企業(yè)管理活力、增強企業(yè)價值創(chuàng)造力的強大驅(qū)動。改革的目的是推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，而財政部門是國家治理體系中負責管錢管賬的重要力量，必須堅決執(zhí)行黨和政府的戰(zhàn)略部署，進一步深化會計改革，建立現(xiàn)代財政制度，全面推進管理會計體系建設，推進和加強預算績效管理、決算分析和評價，推動會計事業(yè)上臺階、會計工作上層次、會計人才上水平，使財務會計工作能夠在我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)中更好地發(fā)揮作用，當好為國理財?shù)摹板X袋子”和“算盤子”。管理會計體系建設拓展了會計的職能和范圍，為充實財務管理理論的內(nèi)容和推動會計管理實踐的進步打下堅實基礎。大力發(fā)展和培養(yǎng)會計的管理素養(yǎng)，是對財務會計提出的新挑戰(zhàn)。所以說，加強管理會計體系建設是深化會計改革的一個重要方向，對現(xiàn)有會計崗位的管理培養(yǎng)，是新時代一項非常重要的任務。

一、管理會計體系建設要跟上新時代的前進步伐

會計實務與一定時期的經(jīng)濟發(fā)展方式和社會經(jīng)濟環(huán)境密切相關。之后，黨和政府進一步推進以供給側改革和金融體制改革等為主要方向的深化改革，中國經(jīng)濟發(fā)展模式最典型的轉(zhuǎn)變就是從追求GDP的高速增長到追求高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟環(huán)境的變化必然會引起會計環(huán)境的變化。管理會計體系建設必須要適應這些變化，跟上新時代的前進步伐。1.管理會計體系的建設要適應國內(nèi)社會主要矛盾的變化。我國東西部地區(qū)和城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡是改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的一些負面效應。這不僅體現(xiàn)在人均收入的兩極分化和基礎設施建設投入方面，還體現(xiàn)在社會管理制度方面。中國特色社會主義建設進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。作為會計，準則是一種維護公平競爭的規(guī)范手段和約束機制。任何市場經(jīng)濟參與者都不能因權力和地位不同而形成等級差別。管理會計體系的建設要保證會計準則的公平性與合理性，保持其中立性和純技術性，為解決新的社會主要矛盾作出應有的努力。2.管理會計體系的建設要適應國際經(jīng)濟環(huán)境的變化。伴隨著經(jīng)濟全球化進程，倡導的“一帶一路”使國際雙邊和多邊領域?qū)崿F(xiàn)區(qū)域協(xié)同取得空前發(fā)展，中非合作、中歐合作、南南合作，金磚國家、G20、亞信峰會、亞太經(jīng)合組織、上海合作組織等璧聯(lián)珠合，方興未艾，促進并實現(xiàn)了國內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展和國際均衡發(fā)展的無縫對接。但是，習慣于稱霸世界的美國不甘心以中國為代表的發(fā)展中國家的迅速崛起，蓄意挑起貿(mào)易戰(zhàn)，攪亂了正常的國際經(jīng)濟秩序。管理會計體系的建設要有敏感的國際政治觀察力和來自外部經(jīng)濟風險的抵抗力，在風云變幻的國際經(jīng)濟環(huán)境中應對自如，游刃有余。3.管理會計體系的建設要適應利益觀念的變化。進入經(jīng)濟新時代，新的利益觀念取代了舊的利益觀念，即“綠水青山就是金山銀山”。重視社會的生態(tài)利益取代了單純強調(diào)經(jīng)濟利益，重視社會的長遠利益取代了只追求眼前利益，關心社會的整體利益取代了只重視局部利益，照顧到子孫后代的利益取代了只關心當代人的利益?！坝F千里目，更上一層樓”。所以，管理會計體系的建設和會計理論的創(chuàng)新，必須把基礎打?qū)?，把標準定高，把視野放寬，把眼光放遠。4.管理會計體系的建設要適應會計目標和資本范疇的變化。高速度發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟時代，會計目標以績效為導向，追求企業(yè)利潤的最大化。進入高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的新時代后，社會經(jīng)濟將以信息和智力作為資源的重要配置元素，企業(yè)也要完成從假定的理性“經(jīng)濟人”蛻變?yōu)椤吧鐣鷳B(tài)經(jīng)濟人”。資源利用智力化、知識利用產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)發(fā)展虛擬化和發(fā)展的可持續(xù)化，將資本范疇從單純的財務資本轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄘ攧粘杀?、人力資源和生態(tài)資本等在內(nèi)的社會化“廣義資本”。管理會計體系的建設要適應新時代會計目標和資本范疇的變化，以權益為導向，把資本運動轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權價值運動，盡快將會計的計量屬性從歷史成本轉(zhuǎn)變?yōu)楣蕛r值，為全面實現(xiàn)小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做好財政準備。

二、財務會計管理培養(yǎng)的重要意義

管理會計體系建設使會計實務與企業(yè)管理結合得更加緊密，所以，強化對會計的管理培養(yǎng)非常重要，勢在必行。1.會計管理培養(yǎng)的戰(zhàn)略意義。為了有效地解決企業(yè)戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施之間的預算脫節(jié)，會計要參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃設計，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施過程中即將發(fā)生的費用提前全面預算；適時對過程費用進行核算和監(jiān)控；向企業(yè)最高管理層提供與戰(zhàn)略實施相關的內(nèi)部信息，提供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略相關性的外部信息，為防控財務風險和保持競爭優(yōu)勢發(fā)揮管理會計的重要作用，所以，會計管理培養(yǎng)、鍛煉財務會計的管理才能，具有一定的戰(zhàn)略意義。2.會計管理培養(yǎng)的改革意義。管理會計體系建設注重管理會計改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，堅持創(chuàng)新機制，協(xié)調(diào)發(fā)展。財政部門負責在管理會計改革和會計管理培養(yǎng)中的指導和推動，會計團體發(fā)揮在管理會計改革和會計管理培養(yǎng)中的行業(yè)支持作用，突出了各組織中的會計在管理培養(yǎng)和會計改革中的主體作用。3.會計管理培養(yǎng)的實際價值。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，推行全面成本核算，執(zhí)行標準成本制度，可提高成本信息的準確性和相關性；會計掌握了本量利分析等全面成本核算能力，可促進資源的優(yōu)化配置和最大限度的節(jié)約，依靠管理會計的降低和控制成本職能，可有效地提高企業(yè)的降本創(chuàng)效能力，對企業(yè)具有很強的實際價值。4.促進會計職能的優(yōu)化?，F(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展模式預示著財務會計與管理會計將要實現(xiàn)職能上的統(tǒng)一。管理會計體系建立，使傳統(tǒng)的財務會計運行模式將被逐步淘汰。管理會計體系與企業(yè)現(xiàn)代化管理手段的有機融合，用會計的手段為現(xiàn)代化科學管理服務，將會計職能和行為科學管理落到實處，實現(xiàn)了以會計數(shù)據(jù)為基礎的各種管理工具之間的相互補充、相輔相成、相得益彰，促進了會計職能的管理優(yōu)化。

三、各級財務會計的管理培養(yǎng)

財務部門是企業(yè)一個必不可少的機構，其中設置了多個會計崗位，對總會計師及各級財務會計的管理培養(yǎng)要各有側重。1.總會計師的管理培養(yǎng)?？倳嫀熁蜇攧湛偙O(jiān)是組織中最高會計崗位，統(tǒng)領企業(yè)的財務和資產(chǎn)方面的事務，對董事會或最高管理者負責。他們本身就已經(jīng)具備了豐富的管理會計知識與能力。其管理培養(yǎng)就注重素質(zhì)的提高，應該著眼于“高瞻遠矚”?！案哒啊笔且驹诮y(tǒng)管全局和戰(zhàn)略發(fā)展的高度來看待問題、分析問題，高屋建瓴地提出解決問題的方法?！斑h矚”是要具有預見性。要求財務總監(jiān)對市場行情和行業(yè)發(fā)展要有透徹的分析，對宏觀經(jīng)濟要有準確的把握和預測，并且形成獨立的研判意見告知領導和屬下。2.財務處長、科長的管理培養(yǎng)。財務處長、科長上對領導負責，下要管理部門，工作視角介于微觀與宏觀之間，從事更高層次的財務管理工作，其管理培養(yǎng)有著得天獨厚的有利條件。從部門會計工作的組織到詳細的財務分析，編制財務預決算報告，他們的財務理論與實踐經(jīng)驗相對比較豐富。對財務處長、科長的管理培養(yǎng)應該從內(nèi)部開始，把資金的籌集、預算、周轉(zhuǎn)到銷售回收及報稅的每個環(huán)節(jié)都管好管嚴，然后向產(chǎn)、供、銷、人、財、物及信息的流動鏈實施全面延伸，并在延伸中鍛煉和培養(yǎng)自己的綜合協(xié)調(diào)能力。3.主管會計崗位的管理培養(yǎng)。成本核算、稅務核算和會計報表的編制是會計工作的幾個重點。運用因果關系和邏輯思維，客觀真實地記錄和準確地反映財務狀況，是會計崗位的職責所在。而主管會計崗位的管理培養(yǎng)，要突破會計就是記賬算賬的誤區(qū)，在記賬算賬的過程中注重監(jiān)督與管理的職能的培養(yǎng)，變具體的微觀管理為更高層次的宏觀管理，管算結合，管大于算。會計具備了監(jiān)督與管理的會計意識和能力，就能成長為一名合格的管理會計。4.出納崗位的管理培養(yǎng)。出納會計從事的是最簡單的會計工作，是每個中高級會計的必經(jīng)崗位。而管理的培養(yǎng)就是應該從最基礎工作做起的。出納崗位涉及的是真金白銀的貨幣管理。要接受多項管理制度與法律法規(guī)的約束。出納要在這種管理與約束下，替組織把好資金的出入關口，提升自己在出納崗位上的管理才能。

四、結語

信息技術的深入開發(fā)和信息資源的充分利用，使經(jīng)濟管理的理念、模式、工具和方法發(fā)生了革命性的改變，為財務會計提供了更大的展示平臺和更廣闊的發(fā)展空間。我們期盼和支持管理會計體系的建立和發(fā)展，要通過管理培養(yǎng)，努力學習管理會計理論，腳踏實地地做好會計實務，逐步成長為一名名副其實的管理型會計。

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作者:賈宏偉 單位:唐山曹妃甸海博實業(yè)有限公司