導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督效能思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近幾年來，黨和國家高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，各級財政部門對農(nóng)村建設(shè)扶持力度越來越大，資金流量也日益增多，財政資金不斷流向基層，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金投入有效使用，必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有效監(jiān)督。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督暴露出管理滯后、缺位等問題和不足，各級政府及財政部門應(yīng)從經(jīng)濟發(fā)展、績效管理、社會效益的站位上，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督，切實提高財政監(jiān)督效能。本文以湖北省通山縣為例，結(jié)合山區(qū)縣情和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，研究和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作。筆者認為應(yīng)從利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的監(jiān)管優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變財政職能，夯實管理基礎(chǔ)，強化監(jiān)督手段，保障監(jiān)督需要等方面創(chuàng)新監(jiān)督機制，為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展護航助力。

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所監(jiān)督優(yōu)勢分析

（一）就近就地監(jiān)管優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所地處財政資金扶持對象和項目實施的所在區(qū)域，到項目實施監(jiān)督的現(xiàn)場較近。其參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督，有利于基層財政所參與項目事前、事中、事后全過程監(jiān)管；有利于基層財政所全面摸清鄉(xiāng)情、財情、民情；有利于基層財政所全面加強內(nèi)部控制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督績效，比財政內(nèi)部和外部任何單位監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金，更具備有利條件和獨特優(yōu)勢。（二）駐村包保監(jiān)管優(yōu)勢。為讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部直接參與財政資金監(jiān)管，通山縣財政部門積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員制度，該制度按照“一村一員”或“一員多村”的方法，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員，并進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員職責。駐村專管員對所駐村的八項財政工作負有包保責任，全面掌握所包保村村情民意，落實惠民政策和項目扶持，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，化解資金管理風險，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員成為最基層的惠民政策宣傳員、資金檢查員、項目監(jiān)督員、“三資”管理員、村情民意調(diào)查員和三農(nóng)工作服務(wù)員。（三）“三資”監(jiān)管優(yōu)勢。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）成立了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心，該中心在會計服務(wù)中，具有一定的監(jiān)管和服務(wù)優(yōu)勢。一是發(fā)揮民主監(jiān)督震懾作用。全縣176個行政村都成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，每個村配備了2-3名監(jiān)督委員會成員，其勞務(wù)報酬由縣財政局列入預(yù)算，由財政所統(tǒng)一發(fā)放。各地充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用，全體監(jiān)督成員全程參與“三資”監(jiān)管，并有詳實的監(jiān)督記錄。對村級重大事項決策進行民主監(jiān)督，村民群眾代表敢于說真話、說實話，這比任何監(jiān)督方式更有效率、更有震懾力。二是推行財務(wù)公開接受群眾監(jiān)督。各地民政部門按季在行政村黨務(wù)政務(wù)公開欄上，及時公開村級財務(wù)收支和各村農(nóng)村集體“三資”變動情況，全面接受社會和群眾監(jiān)督。三是履行財政會計審核職能。按照農(nóng)村集體“三資”中心的職責權(quán)限，中心會計全過程參與村級重大“三資”管理事項監(jiān)管，對存在問題的業(yè)務(wù)進行全面整改，對違規(guī)違法的，追究相關(guān)責任人的責任。四是審計監(jiān)督。各級財政部門嚴格執(zhí)行村級財務(wù)審計制度，組織持有農(nóng)村財務(wù)審計證人員，不定期地對村級財務(wù)開展收支審計、專項審計、離任審計等不同項目的審計工作。（四）網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)管優(yōu)勢。近些年，通山縣財政部門充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)督的優(yōu)勢，加大財政投入力度，注重網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，提高各級媒體監(jiān)督的震懾力。該縣開通了“財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)”、“農(nóng)村集體‘三資’公開信息網(wǎng)”，依托“國家農(nóng)民補貼網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺，各級媒體公開財政政策、專項資金、惠農(nóng)補貼等相關(guān)的涉農(nóng)內(nèi)容，接受社會公開公平公正監(jiān)督。一是依托政務(wù)公開平臺。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）都設(shè)立了財政與編制政務(wù)公開查詢窗口，定期或不定期地進村入戶，開展財政與編制政務(wù)網(wǎng)流動查詢活動，通過群眾上門查詢和財政送信息下鄉(xiāng)等不同方式，讓群眾查詢惠農(nóng)補貼發(fā)放情況，提高政策執(zhí)行的透明度。二是依托農(nóng)村集體“三資”公開信息平臺。該縣在全省率先開通了“農(nóng)村集體‘三資’管理信息公開網(wǎng)”。按照“內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)公開”的要求，把“三資”清理工作進度、管理制度、資金、資產(chǎn)、資源明細、政策咨詢、工作建議等農(nóng)村集體“三資”信息通過互聯(lián)網(wǎng)進行公開。三是依托農(nóng)民補貼網(wǎng)平臺。每年將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的惠民補貼面積和補貼金額等相關(guān)信息，通過財政系統(tǒng)上傳到國家農(nóng)民補貼網(wǎng)進行公開，接受群眾監(jiān)督，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督途徑更捷、公開范圍更廣、公開內(nèi)容更全。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督機制的缺陷

（一）職能定位難界清。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能定位不清晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督存在著職能“空位、缺位、錯位、留位”等不同現(xiàn)象，導(dǎo)致基層財政監(jiān)督職能弱化。一是基層財政監(jiān)督執(zhí)法空位。從財政執(zhí)法的角度來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所沒有執(zhí)法主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部沒有執(zhí)法資格，不能參與財政財務(wù)執(zhí)法檢查活動，與現(xiàn)行的監(jiān)督檢查制度不吻合。二是基層財政監(jiān)督職能缺位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督缺位現(xiàn)象凸顯，所有項目部門、所有財政資金和項目監(jiān)管，在財政監(jiān)督上沒有實現(xiàn)“全覆蓋”，實施財政監(jiān)督進展不均衡。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資金實行“校財局管”后，由教育局自己監(jiān)督，雖然強化了內(nèi)部控制管理，但缺乏外部財政監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督的力度和效果不夠理想。項目資金均由主管部門“一竿子”插到底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在基層資金監(jiān)管中，就連項目資金的收款單位、資金名稱、額度等基本信息掌握不清，無法很好地參與監(jiān)督、履行職責。三是基層財政監(jiān)督職責錯位。項目資金應(yīng)按照“誰申報、誰確定、誰負責”的原則，各級財政部門退出資金項目申報、評審、審批、招投標等環(huán)節(jié)，而目前項目主管部門，卻將資金的監(jiān)管責任轉(zhuǎn)嫁給基層財政所承擔，要求他們在資金申請表中項目驗收欄上簽字蓋章，否則不給項目實施單位分配資金，影響了財政所與村級和諧關(guān)系。四是基層財政監(jiān)督責任留位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所資金監(jiān)管任務(wù)重、責任大，權(quán)責不對等，又沒有監(jiān)督手段，對各項資金監(jiān)管中出現(xiàn)的問題，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)總是追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員的責任，使有些財政干部參與資金和項目監(jiān)督有怨氣，導(dǎo)致基層監(jiān)督工作處于被動局面。（二）目標設(shè)計難精準。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督制度框架設(shè)計不科學(xué)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作目標不明，思路不清，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作滯后，問題層出不窮，影響財政監(jiān)督效應(yīng)的發(fā)揮。一是缺乏監(jiān)督檢查計劃。上級沒有制訂和下達年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作計劃，沒有明確監(jiān)督檢查內(nèi)容和被檢查單位。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對基層財政監(jiān)督工作任務(wù)目標不了解，每次到縣局開展財政監(jiān)督業(yè)務(wù)檢查時，才知道要做哪些財政監(jiān)督工作。二是缺乏工作制度。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所沒有健全和完善財政監(jiān)督制度，工作無章可循，操作無管制，缺乏有效的財政監(jiān)督手段，內(nèi)部控制不嚴格，約束無章法，使有些能避免的工作問題不能避免。三是缺乏問責機制。由于單位和專管員責任不明確，缺乏有效的考核和問責機制，對出現(xiàn)的問題又難以追責，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項監(jiān)督檢查缺乏主動性。（三）手段乏力難監(jiān)督。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，面臨著錯綜復(fù)雜的嚴峻形勢，必須依法依規(guī)，采取處罰、追責等各種手段，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，而財政所對現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督?jīng)]有約束機制和處理手段，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作面臨諸多困境。一是權(quán)責不對等。項目資金的分配權(quán)上移，監(jiān)督權(quán)下移，造成財政所資金監(jiān)管權(quán)責不對等。二是監(jiān)管未分離。財政駐村專管員在資金監(jiān)督中，既當運動員，又當裁判員，雙重身份監(jiān)督弊多利少。三是查罰難執(zhí)行。開展財政監(jiān)督業(yè)務(wù)，涉及到有關(guān)部門的經(jīng)濟利益，對檢查出來的問題，財政沒有強硬的處理辦法，對責任人難以追責。由于沒有財政監(jiān)督手段，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督難樹立威信，沒有震懾力。（四）監(jiān)督環(huán)境難優(yōu)化。各級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的重視程度不一，卻忽視了基層財政監(jiān)督陣地的管理和建設(shè)，造成目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作環(huán)境較差，亟待進一步加強和優(yōu)化。一是硬件難落實。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立專門財政監(jiān)督機構(gòu)，配備財政監(jiān)督執(zhí)法人員?，F(xiàn)有基層財政所人員不足，難以開展監(jiān)督檢查工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作千頭萬緒，開展監(jiān)督活動成本過高，監(jiān)督工作沒有預(yù)算經(jīng)費，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作難以取得實效。二是信息難通達。由于縣、鄉(xiāng)財政部門資金信息溝通不及時，使縣鄉(xiāng)財政部門之間、項目主管部門與財政所之間的資金監(jiān)管信息難以通達，資金項目名稱及金額不清楚，難以對照資金信息開展資金監(jiān)督活動。三是環(huán)境難優(yōu)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對財政監(jiān)督多數(shù)停留在每年人代會上聽一次報告、作一個決議的程序性監(jiān)督，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大監(jiān)督財政工作多數(shù)走過場、流于形式。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部在監(jiān)督村級財務(wù)和資金問題上，難以擺正自己的位置，以為自己的駐村工作全靠村級支持，不敢得罪村干部，怕今后駐村工作沒有人支持和協(xié)調(diào)，駐村各項工作任務(wù)難以開展和完成，使財政專管員不敢擔當，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作被動，力度不大、效果不佳。

三、提高新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督效能的基本思路

當前國家對農(nóng)村建設(shè)支持力度越來越大，監(jiān)督任務(wù)越來越重，監(jiān)督要求越來越嚴。因此，各級政府及財政部門應(yīng)樹立新時代財政監(jiān)督理念，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，出臺財政監(jiān)督相關(guān)檢查、考核、追責等有效措施，促進新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督健康發(fā)展。筆者認為，具體應(yīng)從以下幾個方面著手：（一）樹立新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督觀念。在新時代、新形勢的指引下，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督意義深遠，要適應(yīng)新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，必須樹立新的財政監(jiān)督觀念。一是樹立財政監(jiān)督新理念。要以財政監(jiān)督服務(wù)財政經(jīng)濟建設(shè)、提高發(fā)展質(zhì)量為理念，以最安全運行、高質(zhì)量發(fā)展、強管控風險為監(jiān)督目標，全力為資金有效使用、經(jīng)濟高效發(fā)展保駕護航。二是樹立財政監(jiān)督新思想。以新時代中國特色社會主義思想為旗幟，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督堅持以人民利益至上，保障和改善民生，人的全面發(fā)展，人民共同富裕的新思想。三是樹立財政監(jiān)督新思路。圍繞“四個全面”工作思路，即建立“全員參與，全面覆蓋、全程控制、全部關(guān)聯(lián)”的大監(jiān)督工作機制，財政監(jiān)督與財政分配、財政管理。齊頭并舉，不論輕重，不分貴賤，切實增強化解財政監(jiān)督風險，提高財政監(jiān)督效能意識，更有力地促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展。（二）設(shè)計新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督制度科學(xué)地設(shè)計新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督制度，讓財政監(jiān)督“全覆蓋、全過程”參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各項工作，促進基層財政工作健康運行。一是制度設(shè)計理念。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督融入到制度設(shè)計，監(jiān)督貫穿財政中心、財政管理、公共財政建設(shè)等每項工作和每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每項財政工作監(jiān)督“全覆蓋”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金事前、事中、事后監(jiān)管“全過程”。二是建立可行制度。結(jié)合基層工作實際，出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法、工作辦法和流程、信息通達、公開公示、抽查巡查等制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金有章可循，同時加大制度規(guī)范執(zhí)行力度，并不斷加以完善，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作進程，讓制度落地有聲。三是明確監(jiān)督計劃。上級財政監(jiān)督部門圍繞當前財政監(jiān)督工作重點，每年制訂并下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作計劃，指導(dǎo)基層財政所有效地開展財政監(jiān)督工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管實行“三個凡是”。即凡重大項目業(yè)務(wù)必有財政監(jiān)督參與，凡重大專項資金務(wù)必有財政監(jiān)督跟蹤，凡重要財政政策務(wù)必有財政監(jiān)督評議，努力實現(xiàn)財政監(jiān)督服務(wù)基層。四是監(jiān)督延伸機制。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的“民主監(jiān)督”作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在做好村級監(jiān)督委員會成員勞務(wù)費發(fā)放的同時，以村級財務(wù)公開為載體，群眾直接參與監(jiān)督的方式，對本轄區(qū)的項目和資金進行全面參與，加強跟蹤監(jiān)管，配合財政駐村專管員加強資金監(jiān)督，確保最有效、最直接的民主監(jiān)督取得實效。（三）創(chuàng)新新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督格局。各級財政部門要強化“大監(jiān)督”的理念，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督“六統(tǒng)一”的新格局，即要明確一個目標，最終目標是加強財政監(jiān)督與支持地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定相統(tǒng)一。要明確一個原則，即堅持依法監(jiān)督與查監(jiān)相統(tǒng)一。要明確一個監(jiān)督內(nèi)容，即合理監(jiān)督與績效監(jiān)督相統(tǒng)一。要明確一個范圍，即所有財政資金納入監(jiān)管范圍。要明確一個資金監(jiān)管的標準，即安全性、流動性、效益性。要明確一種資源，實現(xiàn)重點監(jiān)督與全面監(jiān)督相統(tǒng)一。此外，各級財政監(jiān)督部門應(yīng)積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督管理模式，可以采取委托社會中介監(jiān)督機構(gòu)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政項目資金進行專項監(jiān)督的模式，通過簽訂委托監(jiān)督協(xié)議，明確人員監(jiān)督職責，強化監(jiān)督考核，突出監(jiān)督績效，實現(xiàn)“財政干部與監(jiān)督干部、財政管理與財政監(jiān)督、監(jiān)督檢查與結(jié)果處罰”等崗位相分離、相牽制，消除財政干部抓監(jiān)督，又擔憂駐村工作無人支持的后顧之憂，讓財政監(jiān)督促進財政績效管理得到更好發(fā)揮。（四）強化新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督手段。依法依規(guī)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督工作，強化監(jiān)督各種手段，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督效應(yīng)的發(fā)揮。一是加大監(jiān)督檢查力度。監(jiān)督檢查具有一定的權(quán)威和震懾力，要盡快建立一套科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督機制，加強事前、事中、事后全過程監(jiān)督檢查，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督權(quán)威。同時將財政監(jiān)督檢查結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行公布，引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視。二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度。上級要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理法律法規(guī)，對財政部門的權(quán)限、職責、工作范圍作進一步完善和界定，盡快將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督納入規(guī)范化、法律化軌道，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所具有執(zhí)法主體，財政專管員具有執(zhí)法資格。三是加大問題追責力度。改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督處理以調(diào)賬、罰款為主，以單位罰款為手段，單位處罰不影響負責人前途，導(dǎo)致問題依然存在，難以發(fā)揮制約作用。因此，要對行政行為的違紀，以追責查處為手段，加大問題處理處罰力度，單位主要負責人要負主體責任，分管領(lǐng)導(dǎo)要負重要責任，依法依紀嚴肅追究責任人，觸犯刑法的，移交相關(guān)部門，依法追究刑事責任，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督的約束力和執(zhí)行力。四是加大現(xiàn)代科技力度。建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，實行信息資源共享，運用大數(shù)據(jù)比對進行財政有效監(jiān)督，進一步創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督手段和方法。（五）落實新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督保障。提供各種保障是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督建設(shè)的重要手段，各級政府及財政部門應(yīng)從機構(gòu)、人、財、物等方面給予大力支持，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作環(huán)境。一是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。應(yīng)在1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局設(shè)立財政監(jiān)督檢查室，其余12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所均明確一名專職財政監(jiān)督檢查員，并具有較高的政治、法律、道德、業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，堅持原則，熟悉檢查業(yè)務(wù)。人員從當?shù)刎斦块T現(xiàn)有干部中擇優(yōu)安排，并抓好人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財政監(jiān)督能力。二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫。為提高監(jiān)督工作水平，建議上級研發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫軟件，建立信息通達、共享機制，達到細化同步監(jiān)控，通過信息化管理手段，將農(nóng)戶人口、勞動力、承包土地面積等必備信息錄入數(shù)據(jù)庫軟件，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一切支出活動都在規(guī)范化管理范圍內(nèi)運行，徹底消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管盲區(qū)。三是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督工作經(jīng)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作事務(wù)眾多，任務(wù)艱巨，應(yīng)將工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，最大限度地保障工作經(jīng)費需要，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作有序推進。

參考文獻

尚軍.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金及惠民專項資金管理的探討[J].財政監(jiān)督，2017，（20）.

作者:鄧海濤 單位:湖北省通山縣通羊鎮(zhèn)財政所