導語：互聯(lián)網(wǎng)+高校財務管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術在不斷地進步。信息化時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到人們的生活、工作和學習之中，人們進入互聯(lián)網(wǎng)+的時代。在人們的生活和工作中，由于互聯(lián)網(wǎng)的融入，需要從新的角度對其進行解讀和理解，是時代的發(fā)展和創(chuàng)新。高校財務管理工作是高校管理工作中的重要內(nèi)容，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的融合，工作效率和質(zhì)量不斷的提高，工作更加方便快捷。本文對互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校財務管理中的問題進行簡要分析，提出幾點有效的改善措施。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;高校財務管理;問題;有效措施

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的不斷發(fā)展，高校財務管理工作呈現(xiàn)出多樣化的方式，因此，財務管理工作應當不斷的創(chuàng)新和改革，提高財務管理的質(zhì)量和水平。

1高校財務管理過程中存在的問題

1.1對財務管理的重要性缺少認識和重視。隨著教育事業(yè)的發(fā)展，高校也在不斷地發(fā)展，高校規(guī)模和質(zhì)量都在發(fā)生著變化，要求高校管理模式進行轉變，原有的粗放型高校管理已經(jīng)不適應高校的發(fā)展，需要采取精細化管理。高校各項管理工作的開展需要以財務管理作為基礎，精細化管理更加需要財力的支持和保障?，F(xiàn)階段，不少的高校領導人員注重學校的教學和研究，忽略財務管理工作，對其重要性缺少認識，存在認知的片面性。1.2財務管理信息化缺少相應的硬件管理設施?，F(xiàn)階段，高校財務管理的內(nèi)容和要求出現(xiàn)很大的變化，但是,不少的高校財務管理工作采用的設備比較落后，財務管理的環(huán)境難以滿足新時代財務管理工作的要求。同時在管理軟件方面，采用的是相對比較落后的軟件，不能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)+時代財務管理的各項需求。1.3財務管理人員素質(zhì)有待提高。新的財務管理標準和要求，促進高校財務管理體系發(fā)生變化，要求財務管理工作朝著科學規(guī)范的方向發(fā)展。高校財務管理人員的知識水平和業(yè)務水平對財務管理水平有著直接的影響?，F(xiàn)階段，不少高中對財務管理人員缺少培養(yǎng)和引進，忽略了財務管理隊伍的建設。高校財務管理人員存在人員老化的情況，財務管理人員數(shù)量不足。同時,財務管理人員各方面素質(zhì)有待提高，信息時代知識缺乏，財務管理水平較低。

2互聯(lián)網(wǎng)+背景下高校財務管理工作的有效措施

2.1促進高校財務管理信息化平臺的構建。(1)以學校數(shù)學作為基礎，實現(xiàn)各部門數(shù)學共享。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計算等信息化技術的出現(xiàn)和運用，高校財務管理工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)。高校應當促進財務管理模式的創(chuàng)新，以學校數(shù)學作為中心，對相關信息進行集中管理，促使財務管理和數(shù)據(jù)中心進行連接。高校財務管理人員對相關財務管理信息在信息處理系統(tǒng)中進行輸入，并且對數(shù)據(jù)進行相應的處理，借助互聯(lián)網(wǎng)進行財務分析，形成相應的財務分析數(shù)據(jù)并且在查詢系統(tǒng)中反饋，能夠為高校領導人員提供服務。(2)促進會計核算系統(tǒng)的升級，構建一體化財務管理信息系統(tǒng)。隨著信息化技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普遍應用，高校應當促進原有會計核算系統(tǒng)的升級，構建相應的財務管理系統(tǒng)，并且促進各個系統(tǒng)之間的聯(lián)系。財務管理信息系統(tǒng)通過預算，對資金進行相應的籌集和使用，實現(xiàn)高校資金的有效利用。同時結合高效財務活動以及財務關系特點，和學習學籍系統(tǒng)、教務關系系統(tǒng)、科學管理以及人事管理系統(tǒng)實現(xiàn)資源的共享，實現(xiàn)財務和業(yè)務的一體化管理。(3)借助互聯(lián)網(wǎng)+技術，促進財務管理發(fā)展。高校財務管理的過程中，應當對互聯(lián)網(wǎng)+技術進行利用，促使財務管理實現(xiàn)信息化。在實際工作開展的過程中，應當結合高校財務管理的特點，強化互聯(lián)網(wǎng)意識，采取互聯(lián)網(wǎng)+思維，促進會計管理工作的創(chuàng)新，借助互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)會計服務體系的全過程管理。2.2促使互聯(lián)網(wǎng)+和高校財務管理業(yè)務系統(tǒng)的有效融合。(1)實現(xiàn)高校財務預算管理的網(wǎng)絡化。財務預算是財務管理中的重要內(nèi)容，主要有預算編制、預算執(zhí)行以及預算分析三個方面的內(nèi)容。高校財務管理工作中，應當促進預算管理系統(tǒng)的構建，促使其和相關的部門進行關聯(lián)。高校財務部門可以通過財務預算管理系統(tǒng)對預算編制的要求進行，同時,高校中各個部門根據(jù)相應的要求，對各自部門收支預算進行草案的錄入。財務管理部門對各個部門的預算草案進行匯總，結合上級的預算控制，對各個部門的預算控制進行確定。各個部門需要根據(jù)預算控制數(shù)對預算中的項目進行細化，通過系統(tǒng)進行確認提交，學校財務管理部門對其進行匯總。預算草案在學校相關的部門進行審批之后進行執(zhí)行。(2)財務報賬流程實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。在傳統(tǒng)的財務報賬中，主要是以實物單據(jù)作為主要的流程主線。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，財務報賬流程應當以財務數(shù)據(jù)信息作為主要線路，實物單據(jù)作為輔助線路。高校財務管理中，構建相應的網(wǎng)絡報賬系統(tǒng)，報賬人員需要對原始報賬信息和原始憑證通過掃描的方式輸入到網(wǎng)絡報賬系統(tǒng)中，經(jīng)過確認之后，系統(tǒng)按照設定好的程序進行傳遞，經(jīng)過相關的審批，之后報賬人員將紙質(zhì)的原始憑證送到財務部門。相關的領導通過網(wǎng)絡報賬系統(tǒng)能夠對報賬信息進行查看。在完成審批工作之后信息將傳遞到財務部門。財務部門能夠通過網(wǎng)絡報賬系統(tǒng)對報賬信息進行再次的審核，并且和報賬人員的紙質(zhì)原始憑證進行核對，實現(xiàn)信息的互聯(lián)網(wǎng)+連接。審核系統(tǒng)在審核之后能夠生成相應的結算憑證，并且進行相應的資金收付，在資金結算系統(tǒng)中進行相應的處理。(3)資金計算業(yè)務的外部連接。高校財務管理工作中，資金結算是重要的工作內(nèi)容，高校應當建設相應的財務結算中心，對高校資金進行核心管理。財務結算中心通過對財務結算系統(tǒng)、核算系統(tǒng)以及銀行等系統(tǒng)進行相應的連接，構建相應的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，實現(xiàn)資金的自動收付。針對資金的匯入來講，通過核算系統(tǒng)能夠根據(jù)相應的收入進行憑證的生成，對經(jīng)濟業(yè)務進行相應的處理。在資金支付的業(yè)務中，相關的財務需要在核算系統(tǒng)中進行確認，并且傳遞到財務結算系統(tǒng)中，按照相應的支付方式進行相應的處理。通過資金結算支付業(yè)務的外部連接，能夠促進工作效率的提高，同時實現(xiàn)了高校財務管理的無現(xiàn)金支付結算。(4)促進物資和服務采購平臺的構建。高校在運營和發(fā)展的過程中，物資采購以及服務是必須進行的工作內(nèi)容。高校在進行大批量的采購時，需要委托相應的中介進行招標，一定金額以下的采購，高校自行組織采購。如購買教學耗材、辦公室物資、實驗器材等等。高校應當構建相應的物資和服務采購平臺，促使財務預算、核算以及采購等管理系統(tǒng)的聯(lián)系。針對學校進行自行采購的項目，在物資和服務采購平臺上進行，商品或者服務供應商可以根據(jù)的信息進行投標信息的錄入，并且將其紙質(zhì)材料送到采購部門。高校采購部門根據(jù)相應的規(guī)定選擇供應商，并且提出商家提供商品和服務。采購結束之后，開展相應的評價工作，并且根據(jù)結果反饋，財務部門進行項目資金的結算。

3結語

隨著科學技術的發(fā)展，信息化時代的來臨，高校財務管理工作在不斷的變化，管理系統(tǒng)也在不斷的增加。高校財務管理工作應當適應時代的發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)+進行有效地融合，促進財務管理水平的提高。因此，高校應當加強對財務管理人員的引入和培訓，構建高素質(zhì)財務管理對伍，促進現(xiàn)代化信息技術和財務管理的有效融合，利用互聯(lián)網(wǎng)對財務管理系統(tǒng)進行完善，促使高校財務管理實現(xiàn)網(wǎng)絡化、智能化和信息化。

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作者:漆良娟 單位:武漢職業(yè)技術學院