導(dǎo)語(yǔ)：電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：電信行業(yè)作為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性服務(wù)行業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，國(guó)家按照稅制改革總體規(guī)劃將電信行業(yè)納入到營(yíng)改增實(shí)施范圍，這一改革在為電信企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新的挑戰(zhàn)，如何有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展是每個(gè)電信企業(yè)持續(xù)關(guān)注的重要問(wèn)題。鑒于此，本文著重分析研究了營(yíng)改增對(duì)其財(cái)務(wù)管理方面可能產(chǎn)生的影響，并探討了相應(yīng)的對(duì)策，旨在為電信企業(yè)更好的適應(yīng)營(yíng)改增政策獻(xiàn)力。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；電信企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

營(yíng)改增稅制改革的實(shí)施無(wú)疑是我國(guó)稅法制度走向成熟和完善的里程碑，電信企業(yè)之前的內(nèi)部稅務(wù)管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)加快發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)代要求，如何通過(guò)適應(yīng)新稅制改革來(lái)把握機(jī)遇，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，就要積極提升內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平，促使其更好地應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策所帶來(lái)的影響。

一、營(yíng)改增概述

營(yíng)改增全稱(chēng)是營(yíng)業(yè)稅改征增值稅，指的是以前繳納營(yíng)業(yè)稅的項(xiàng)目改稱(chēng)為繳納增值稅，并且增值稅僅僅對(duì)產(chǎn)品或者是服務(wù)等方面的增值部分進(jìn)行納稅，這種納稅方式有效的消除了以往企業(yè)重復(fù)納稅的現(xiàn)象，減輕了企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，促使企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，營(yíng)改增作為黨中央國(guó)務(wù)院結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律所制定的稅收制度改革，也是我國(guó)稅收管理制度發(fā)展成熟的里程碑。對(duì)促進(jìn)各領(lǐng)域的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)以及消費(fèi)升級(jí)等都具有重要的作用。

二、營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響

營(yíng)改增政策的全面實(shí)施對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都帶來(lái)了巨大的沖擊，特別是對(duì)于電信企業(yè)來(lái)講產(chǎn)生了以下影響。首先，營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)的影響。收入方面，營(yíng)改增政策實(shí)施前后征稅依據(jù)由以電信企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的總額變?yōu)樵瓲I(yíng)業(yè)收入價(jià)稅分離后的不含稅收入部分為計(jì)稅基數(shù)，新稅制改革總體上有利于避免重復(fù)繳稅現(xiàn)象發(fā)生，但在國(guó)家對(duì)電信行業(yè)提速降費(fèi)政策管制下，稅負(fù)不可能向最終消費(fèi)者傳遞，其必然結(jié)果是收入規(guī)模相對(duì)變?。怀杀痉矫?，電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)合作小商多、轉(zhuǎn)供電多等客觀因素導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)項(xiàng)增值稅抵扣率低，不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)抵盡抵；利潤(rùn)方面，實(shí)施增值稅變革后影響收入的銷(xiāo)項(xiàng)稅與影響支出的進(jìn)項(xiàng)稅變動(dòng)影響不同步，導(dǎo)致電信企業(yè)整體利潤(rùn)較原來(lái)有所下降。其次，營(yíng)改增政策對(duì)電信企業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的影響。增值稅政策實(shí)施前電信業(yè)營(yíng)業(yè)稅稅率固定，實(shí)施后業(yè)務(wù)類(lèi)別不同存在增值稅稅率差異，這必然導(dǎo)致電信企業(yè)業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，最后，營(yíng)改增政策對(duì)電信企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的影響。在該政策實(shí)施前，電信企業(yè)內(nèi)部的工作人員會(huì)按照以往繳納營(yíng)業(yè)稅的制度來(lái)進(jìn)行工作，但在該政策實(shí)施后，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容卻變得更為復(fù)雜，增加了核算難度，這些都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作帶來(lái)了較大的改變。

三、有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的重要策略

（一）提升財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力。提升財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的重要策略。營(yíng)改增政策的實(shí)施后，極大的改變了以往電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理工作人員的工作帶來(lái)了較大的沖擊，那么電信企業(yè)的管理者需要積極改變固有觀念和工作方式，培養(yǎng)適應(yīng)新模式下財(cái)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞著財(cái)務(wù)管理的基本工作內(nèi)容以及營(yíng)改增后的工作變動(dòng)，包括會(huì)計(jì)核算以及納稅等的變動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)提升工作人員對(duì)營(yíng)改增的認(rèn)知，還要細(xì)化電信企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，明確不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)類(lèi)型所對(duì)應(yīng)的適用增值稅稅率。還要加大財(cái)務(wù)管理人才引入的力度，充實(shí)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，保證企業(yè)有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增帶來(lái)的沖擊。（二）提高稅務(wù)籌劃水平。提高稅務(wù)籌劃水平是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的又一重要策略。一方面，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前收入構(gòu)成展開(kāi)全面細(xì)致的分析，結(jié)合電信企業(yè)的實(shí)際情況適當(dāng)加快新型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極推動(dòng)增值稅業(yè)務(wù)的拓展，適當(dāng)減少語(yǔ)音業(yè)務(wù)，增加流量業(yè)務(wù)，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比達(dá)到對(duì)整體稅收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而減少銷(xiāo)項(xiàng)稅額。另一方面，只有建立在業(yè)務(wù)發(fā)生初始環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上的稅務(wù)籌劃的涉稅風(fēng)險(xiǎn)才最小，業(yè)務(wù)模式的選擇直接決定稅務(wù)籌劃效果的高低。除此之外，還要適當(dāng)?shù)脑谄髽I(yè)稅負(fù)的平衡點(diǎn)上進(jìn)行測(cè)算，從而達(dá)到合理規(guī)劃的目的，加強(qiáng)工作人員對(duì)于增值稅相關(guān)政策方面的把握，從而在具體工作中盡可能多的索取增值稅專(zhuān)項(xiàng)發(fā)票，實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，從而降低稅收負(fù)擔(dān)。（三）注重發(fā)票管理。注重發(fā)票管理是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的必經(jīng)之路。電信企業(yè)作為供應(yīng)商，需要在營(yíng)改增政策實(shí)施后做到積極合理合法開(kāi)具增值稅的專(zhuān)用發(fā)票，及時(shí)收取發(fā)票的基礎(chǔ)上做到加強(qiáng)發(fā)票的審查，特別是在電信企業(yè)內(nèi)部控制方面建立必要的發(fā)票管理體系是防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分。積極轉(zhuǎn)變采購(gòu)方式，高效取得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額，注重發(fā)票管理方式方法，禁止出現(xiàn)虛假發(fā)票及不合規(guī)發(fā)票等，避免給企業(yè)帶來(lái)較大的損失。

四、結(jié)論

營(yíng)改增的實(shí)施是當(dāng)前我國(guó)一項(xiàng)重大的稅制改革，對(duì)電信企業(yè)所起到的影響更是不容小覷。電信企業(yè)也需要積極針對(duì)營(yíng)改增政策的全面實(shí)施，做到提升財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力、增加稅務(wù)籌劃水平、注重發(fā)票管理，以來(lái)積極應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，促使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者:葉飛 單位:中國(guó)電信股份有限公司攀枝花分公司