導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，只有這樣做，才能夠保證經(jīng)濟(jì)管理體制與其相適應(yīng)。而這也是在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展這個(gè)大背景下，對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、管理體制的必要要求。因此，我們要提起對(duì)財(cái)務(wù)的重視，這是保障管理的基本點(diǎn)。以此原因?yàn)榛A(chǔ)，本文對(duì)在企業(yè)管理中，占據(jù)關(guān)鍵地位的財(cái)務(wù)管理，展開(kāi)探討與分析，以提供借鑒。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;地位

財(cái)務(wù)管理的重要性，要求企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)系的處理等經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，要安排專業(yè)人員進(jìn)行。這也是為什么說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)不可或缺的一部分。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大背景下，在企業(yè)進(jìn)行日常管理工作時(shí)，一個(gè)重中之重，就是確保能夠順利進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。這不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，更是關(guān)乎國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。

一、財(cái)務(wù)管理的基本概述

財(cái)務(wù)管理，也可以說(shuō)是，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于其相關(guān)價(jià)值，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，主要包括四部分，即成本管理、收入管理、籌資管理、投資管理。其具有許多特點(diǎn)：廣泛的涉及面、強(qiáng)大的綜合性能等。而在企業(yè)財(cái)務(wù)中，相關(guān)收支活動(dòng)，又可以分成四個(gè)部分，包括許多內(nèi)容：投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、分配活動(dòng)等?；I資活動(dòng)的開(kāi)展，最早是為達(dá)到籌集運(yùn)營(yíng)資金、解決財(cái)務(wù)開(kāi)支等目的。泛指企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行投資、或?qū)⑺I集資金進(jìn)行投資、獲利。另外，其還代表，企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，所產(chǎn)生的相關(guān)項(xiàng)目的資金收支等情況。

二、如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用

(一)大力拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。在對(duì)企業(yè)的財(cái)管體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，十分重要的一點(diǎn)，就是對(duì)財(cái)管領(lǐng)域的拓寬。因此，在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，一定要盡力擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域，并不斷向內(nèi)填充新內(nèi)容、新思想。為了解決財(cái)管問(wèn)題，使財(cái)管水平不斷提升，就需要建立財(cái)管部門，而這個(gè)部門，一定是獨(dú)立于各個(gè)部門的。目前，其已經(jīng)具有相當(dāng)多的職能：籌集并使用資金、嚴(yán)格遵守并遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、將財(cái)務(wù)報(bào)表提供給外界、維持整個(gè)資金鏈條的平衡性，以及對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的投資等情況所作出的把控、規(guī)整。對(duì)于每一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)效益，都及時(shí)的進(jìn)行整理和規(guī)范，有利于及時(shí)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行全面而機(jī)動(dòng)的調(diào)控、配比，從而促進(jìn)公司上層的決策。也就是說(shuō)，堅(jiān)持拓寬財(cái)管領(lǐng)域，不斷建立健全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系，是當(dāng)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要一步。(二)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在建立和完善企業(yè)管理體系時(shí)，對(duì)內(nèi)部的財(cái)管制度進(jìn)行不斷的規(guī)范、管理，是企業(yè)運(yùn)行中，十分關(guān)鍵的一點(diǎn)，只有這樣，企業(yè)才能越做越好。包括財(cái)管部門在內(nèi)的許多有關(guān)部門，各司其職、同心同力認(rèn)真工作的最終目標(biāo)，就是保障企業(yè)的順利運(yùn)作以及為企業(yè)的順利運(yùn)作提供服務(wù)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想保持住企業(yè)的地位，并不斷向前邁進(jìn)，最重要的一點(diǎn)，就是有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系。(三)財(cái)務(wù)形象構(gòu)成企業(yè)形象內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，還有一大目的，就是培養(yǎng)并保持一個(gè)良好的企業(yè)形象。而進(jìn)行企業(yè)形象塑造的過(guò)程中，一大不可或缺的內(nèi)容，就是財(cái)務(wù)形象的塑造。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)的運(yùn)行能力、財(cái)務(wù)狀況等，都可以作為企業(yè)樹(shù)立財(cái)務(wù)形象的重要標(biāo)準(zhǔn)。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)制度下，只有樹(shù)立一個(gè)良好的財(cái)務(wù)形象，才能形成良好的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。(四)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。當(dāng)前，社會(huì)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越成熟，經(jīng)濟(jì)科技實(shí)力猛增，這些都對(duì)財(cái)管體系的健全，提出了更高、更全面的要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技的大力進(jìn)步,致使對(duì)于建立健全的財(cái)務(wù)管理也就提出了高要求。其中，準(zhǔn)確對(duì)公司的財(cái)務(wù)水平進(jìn)行衡量的重要方法之一，就是財(cái)務(wù)管理體系的信息化。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)是財(cái)務(wù)管理中基礎(chǔ)的管理方法,這是對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)水平準(zhǔn)確的衡量辦法。這一體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加可靠的信息，并在進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)，提供有力保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)各類企業(yè)要想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)發(fā)展與創(chuàng)新，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，來(lái)提高其在企業(yè)管理中的地位。日后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)自身的健康與可持續(xù)發(fā)展。

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[2]邢冕.淺談財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2017.

作者:呂樹(shù)平 單位:國(guó)家電投集團(tuán)貴州遵義產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司