導(dǎo)語(yǔ)：茶葉市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著茶葉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為進(jìn)一步提高對(duì)于茶葉市場(chǎng)投資比較優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析能力，需要結(jié)合具體實(shí)踐，總結(jié)有效策略，以保證茶葉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：茶葉市場(chǎng)；投資比較；經(jīng)濟(jì)學(xué)分析；措施

引言

現(xiàn)如今，茶葉市場(chǎng)投資比例增加，為進(jìn)一步提高有效經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識(shí)，需要結(jié)合投資比較優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)性分析，從而明確定位市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)因素，不斷提高茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

1茶葉市場(chǎng)投資比較優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析前提

1.1信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的分析。對(duì)此先要明確什么是信息不對(duì)稱(chēng)，明確其在市場(chǎng)交易中的具體涵義。在進(jìn)行交易時(shí)，成員之間受多種因素影響，往往會(huì)存在彼此之間的信息不對(duì)等，進(jìn)而就會(huì)產(chǎn)生信息資料不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題。當(dāng)發(fā)生信息不對(duì)稱(chēng)時(shí)，往往掌握信息資料更多的一方就明顯具有一定的優(yōu)勢(shì)，相比較之下另一方就存在一定的劣勢(shì)。在交易進(jìn)行中往往資料掌握越多優(yōu)勢(shì)越明顯。此時(shí)便受信息不對(duì)稱(chēng)的影響，劣勢(shì)一方更加不利。茶葉市場(chǎng)交易中，信息不對(duì)稱(chēng)特點(diǎn)顯著，為了有效的解決此問(wèn)題需要優(yōu)勢(shì)明顯的一方，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行信息釋放，或通過(guò)政策的有效干預(yù)，增加不利一方的信息掌握情況，進(jìn)而對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

1.2茶葉廠(chǎng)商的議價(jià)能力。在妥善全面的把控茶葉品牌的基礎(chǔ)上，才能提升茶葉廠(chǎng)商的議價(jià)能力。茶葉廠(chǎng)商首先要明確承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)品牌構(gòu)建與品牌質(zhì)量進(jìn)行把控。其次要通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)獲取有關(guān)對(duì)手的相關(guān)信息，在充分了解與分析茶葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行資料調(diào)研與整理，通過(guò)研判分析制定最適宜發(fā)展的生產(chǎn)戰(zhàn)略，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理預(yù)控。茶葉商品的價(jià)格波動(dòng)還會(huì)受到廠(chǎng)商議價(jià)能力的影響，因此若廠(chǎng)商缺乏相關(guān)能力，勢(shì)必會(huì)對(duì)茶葉市場(chǎng)的整體價(jià)格造成相關(guān)影響，導(dǎo)致市場(chǎng)范圍內(nèi)，茶葉價(jià)格體系處于失控的情況。而影響茶葉廠(chǎng)商議價(jià)能力的因素源于方方面面，如市場(chǎng)中的壟斷往往會(huì)通過(guò)與廠(chǎng)商的溝通協(xié)商形成最大化的利益收效、買(mǎi)方的實(shí)際能力與經(jīng)營(yíng)情況，也對(duì)廠(chǎng)商議價(jià)能力造成較大影響。

1.3消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的提升。茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中若想迅速提升知名度，其最佳方式便是收獲口碑得到大眾消費(fèi)者的認(rèn)可。因此茶葉立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，可暢銷(xiāo)于市場(chǎng)并形成茶葉品牌的主要決定性因素，就是其消費(fèi)對(duì)象具有一定的消費(fèi)能力，并廣受好評(píng)。因此茶葉廠(chǎng)商必須要重視此因素的重要性，利用多種途徑及辦法，最大限度地激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。并在此過(guò)程中，利用綜合調(diào)研與分析的辦法，掌握并抓住消費(fèi)著的需求。

2如何形成茶葉市場(chǎng)投資比較優(yōu)勢(shì)

2.1注重茶葉產(chǎn)品信息的和宣傳。茶葉作為銷(xiāo)售產(chǎn)品的一種，其相比于其他產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)便是擁有獨(dú)自的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是在諸多茶品種中缺少帶頭性的大規(guī)模茶葉品牌，這也使得，茶葉信息的、相關(guān)資料的宣傳都存在一定的局限性，難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。因此要對(duì)品牌宣傳予以重視，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，打造獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品。盡管隨著“一帶一路”的發(fā)展，中國(guó)茶葉在國(guó)際市場(chǎng)中的地位與出口量等都呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，但是，隨之帶來(lái)的檢查檢測(cè)力度加大，導(dǎo)致茶葉市場(chǎng)價(jià)格難以提升。在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中，品牌塑造的經(jīng)濟(jì)收效與信息情況相輔相成，只有不斷的完善并擴(kuò)大消費(fèi)者對(duì)信息的了解，才能打造茶葉國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)品牌。我國(guó)不乏景色宜人的茶葉產(chǎn)區(qū)，并且在各產(chǎn)區(qū)內(nèi)都在不斷的加強(qiáng)信息完善機(jī)制，這在一定程度上加強(qiáng)了茶葉的宣傳效果。通過(guò)良好的宣傳，對(duì)茶產(chǎn)業(yè)區(qū)的旅游業(yè)形成了促進(jìn)帶動(dòng)作用，而旅游業(yè)的興起與發(fā)展，也不斷的向消費(fèi)者展示茶產(chǎn)業(yè)品牌的內(nèi)涵，加強(qiáng)了對(duì)品牌的認(rèn)知與認(rèn)可。而現(xiàn)階段茶葉市場(chǎng)內(nèi)缺乏具有品牌力量的茶葉品牌，這必須引起重視，茶葉廠(chǎng)商要重視此方面內(nèi)容，不斷的加大信息與宣傳的力度，利用比較性的優(yōu)勢(shì)，增加茶葉在市場(chǎng)中所占的投資份額。

2.2茶葉廠(chǎng)商議價(jià)能力的提升。對(duì)于茶葉廠(chǎng)商議價(jià)能力的提升，主要表現(xiàn)為兩方面，一方面是打造具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的產(chǎn)品品牌，另一方面是基于自身品牌的號(hào)召力，形成品牌基石，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，不斷提升茶葉廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在適當(dāng)?shù)那闆r下，可通過(guò)以外界力量為發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)廠(chǎng)商在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)辨識(shí)度。對(duì)此，茶葉廠(chǎng)商可利用集群效應(yīng)，通過(guò)‘抱團(tuán)“方式形成互惠互利的局面，提升整體議價(jià)能力。當(dāng)前大部分中國(guó)茶商屬于小規(guī)模零散商戶(hù)，因此其缺乏強(qiáng)而有力的投資競(jìng)爭(zhēng)力，此時(shí)采用抱團(tuán)的方式，不僅可以形成利益共享的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以直接提升中小廠(chǎng)商的議價(jià)能力。

2.3嘗試靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)組合。能夠真正對(duì)茶產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)的終端消費(fèi)者才是茶廠(chǎng)商需要面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者。通常情況下，部分利益被中間商賺取，但對(duì)于茶葉生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，此經(jīng)營(yíng)模式中銷(xiāo)售弊端的存在是不可避免的。因此為了實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商的最大收效，可在茶葉銷(xiāo)售時(shí)，與產(chǎn)區(qū)旅游項(xiàng)目相結(jié)合，通過(guò)靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)組合，吸引更多的終端消費(fèi)者，并在此過(guò)程中，增加與消費(fèi)者的互動(dòng)。

3積極有效整合優(yōu)勢(shì)中的難點(diǎn)問(wèn)題

運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)茶葉市場(chǎng)投資比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，在其運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)存在諸多阻礙性因素，對(duì)于不同的問(wèn)題要采用對(duì)癥下藥的方式，把握正確的解決方向。

3.1茶產(chǎn)品信息與宣傳的時(shí)間界定。進(jìn)行茶產(chǎn)品的宣傳與信息的并不是隨時(shí)隨地都是有利的，而要遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，以一定的周期為時(shí)間軸進(jìn)行信息的與宣傳。如在茶葉產(chǎn)區(qū)內(nèi)，可將風(fēng)景宜人的景區(qū)以旅游項(xiàng)目為核心進(jìn)行宣傳，注意在旅游淡季、旺季的區(qū)別，根據(jù)季節(jié)變化采用不同的信息策略。茶葉文化通常與旅游業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)此可利用旅游旺季的優(yōu)勢(shì)，大力進(jìn)行茶葉信息的宣傳，突出茶產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，通過(guò)旅游業(yè)的發(fā)展，不斷的宣傳地域文化與茶產(chǎn)業(yè)文化，增強(qiáng)游客對(duì)茶產(chǎn)品的了解，增加消費(fèi)者對(duì)茶品牌的興趣與認(rèn)可。與此同時(shí)，利用旅游業(yè)為茶葉信息創(chuàng)造分布實(shí)際，結(jié)合多樣化的新穎的宣傳方式，不斷吸引擴(kuò)大新的消費(fèi)群體。

3.2茶葉旅游市場(chǎng)的定位。對(duì)于開(kāi)發(fā)茶葉市場(chǎng)的旅游資源問(wèn)題，一直是社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)。在茶葉產(chǎn)地其一般是景色秀麗的區(qū)域，因此地域資源很強(qiáng)，同時(shí)將茶葉產(chǎn)品融入旅游發(fā)展業(yè)是一種高效的營(yíng)銷(xiāo)方式，由此可見(jiàn)，對(duì)于旅游市場(chǎng)的定位是極其重要行業(yè)發(fā)展因素，當(dāng)出現(xiàn)定位偏差時(shí)，必然會(huì)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)及茶產(chǎn)業(yè)均帶來(lái)極大的影響，甚至產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，旅游市場(chǎng)的定位必須要滿(mǎn)足茶葉的推廣，同時(shí)要適應(yīng)茶葉的營(yíng)銷(xiāo)策略。

3.3維系茶商之間的利益平衡。當(dāng)茶葉廠(chǎng)商建立集團(tuán)化品牌生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略后，是利益共享的狀態(tài)這就會(huì)產(chǎn)生一定的利益平衡類(lèi)問(wèn)題。在進(jìn)行茶葉的銷(xiāo)售與推廣時(shí)，往往現(xiàn)實(shí)性因素未必能與理想條件完全契合，部分人會(huì)受到利益熏心，而進(jìn)行企業(yè)間的相互擠壓，往日的同盟者會(huì)在此競(jìng)爭(zhēng)中稱(chēng)為市場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)敵人。因此茶商必須要認(rèn)真思考，如何防止往日同盟者變成相互拆臺(tái)的利益競(jìng)爭(zhēng)者。戰(zhàn)略合作關(guān)系的穩(wěn)定可促進(jìn)利益雙方的平衡，以此使得利益雙方既要經(jīng)得起時(shí)間的打磨又要認(rèn)識(shí)到利益獲取的不容易性。

3.4茶葉營(yíng)銷(xiāo)組合的設(shè)計(jì)。進(jìn)行茶葉營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，可采用多種方式聯(lián)合銷(xiāo)售的模式，以便獲取更大的利益收獲。準(zhǔn)確捕捉的目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)利益獲得的前提，此時(shí)可利用多種形式的營(yíng)銷(xiāo)組合吸引消費(fèi)者的注意力。對(duì)此業(yè)內(nèi)人士還需要認(rèn)真思考如何能在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中，使自己的茶葉品牌脫穎而出，被更多的消費(fèi)者所記住。常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)組合模式為茶文化與旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，通過(guò)良性組合，實(shí)現(xiàn)對(duì)本土茶文化精髓的傳承，同時(shí)利用茶文化效應(yīng)，吸引更多的旅游者，帶動(dòng)區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

4促進(jìn)茶葉市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的建議

4.1從范圍經(jīng)濟(jì)中著手實(shí)施。將茶葉開(kāi)發(fā)與旅游資源投資相結(jié)合時(shí)，需要在一定的經(jīng)濟(jì)原則范圍內(nèi)。如利用當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，建立茶文化特色旅游項(xiàng)目，有側(cè)重性有針對(duì)性的組織開(kāi)展文化性旅游活動(dòng)，如參觀(guān)旅游項(xiàng)目、體驗(yàn)實(shí)地項(xiàng)目，參與茶藝活動(dòng)，參與茶農(nóng)生活等。從多角度、全方面打造茶特色旅游項(xiàng)目，將茶文化貫穿其中，利用別致生動(dòng)的旅游項(xiàng)目，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

4.2綜合決定茶葉信息時(shí)間。進(jìn)行茶產(chǎn)業(yè)信息宣傳時(shí)，要作對(duì)宣傳時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，可根據(jù)茶生產(chǎn)區(qū)的節(jié)日習(xí)俗、生活風(fēng)俗等確定合理的信息時(shí)間，同時(shí)可根據(jù)茶葉市場(chǎng)中的最佳商洽時(shí)機(jī)確定信息節(jié)點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)消費(fèi)者數(shù)量、旅游者數(shù)量等預(yù)判最終信息時(shí)間。

4.3行會(huì)出面平衡利益。對(duì)于茶商聯(lián)盟之間的利益問(wèn)題可根據(jù)第三方的意見(jiàn)進(jìn)行協(xié)商解決，通過(guò)當(dāng)?shù)夭枞~生產(chǎn)協(xié)會(huì)的權(quán)威性，樹(shù)立地區(qū)行業(yè)典范，利用第三方對(duì)利益雙方的言行進(jìn)行規(guī)范。以行會(huì)為代表出面對(duì)茶商的利益進(jìn)行平衡，充分發(fā)揮品牌的優(yōu)勢(shì)，縮減茶商產(chǎn)品的差異性，使得利益各方在集群化發(fā)展中，以自身優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)對(duì)利弊進(jìn)行平衡，最終形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴。結(jié)束語(yǔ)綜上，本文對(duì)茶葉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了有效分析，通過(guò)進(jìn)一步總結(jié)，希望能夠提高認(rèn)識(shí)，并助力茶葉企業(yè)能夠在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:陳義智 單位:武漢工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與商務(wù)外語(yǔ)學(xué)院