建材管理信息技術(shù)策略分析

時(shí)間:2022-06-22 08:29:10

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建材管理信息技術(shù)策略分析

1信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)建材管理中的必要性

1.1在建筑施工建材管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性。目前,我國(guó)在對(duì)建筑整體施工工作人員的調(diào)整和配合方面,大多數(shù)都是運(yùn)用一些比較傳統(tǒng)的方式和方法,所以,就需要進(jìn)一步對(duì)企業(yè)建材的管理效率和情況進(jìn)行提高和創(chuàng)新,但是,從實(shí)際發(fā)展的情況來看,各方面的創(chuàng)新和完善的速度都相對(duì)較慢,出現(xiàn)這種問題和情況最主要的原因,就是嚴(yán)重缺少有關(guān)懂得項(xiàng)目管理和施工技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)秀人才,對(duì)于一般建筑企業(yè)建材的管理和經(jīng)營(yíng)者來說,對(duì)于了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才也不是非常充分,所以,就證明了在應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多問題和不足。另外,由于我國(guó)逐漸在推廣和執(zhí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí),也加大了建筑行業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,而傳統(tǒng)的建筑企業(yè)建材在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理過程中的承擔(dān)數(shù)量,也已經(jīng)逐漸的成為了建筑企業(yè)在生存和發(fā)展中的重要組成部分。但是,大多數(shù)的建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作人員的思維中,已經(jīng)都具備了統(tǒng)一賺錢的思想,這就導(dǎo)致了很多建筑企業(yè)嚴(yán)重地忽視了對(duì)企業(yè)建材的管理工作,并且這種思想意識(shí)已經(jīng)不能滿足我國(guó)現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求。因此,這就導(dǎo)致了我國(guó)大部分的工程項(xiàng)目建設(shè)中,不斷地降低競(jìng)標(biāo)的價(jià)格和條件,所以,就逐漸減少了在工程中的預(yù)算和利潤(rùn)。在實(shí)際施工的過程中,雖然都在執(zhí)行企業(yè)建材的管理工作,但是如果不能合理地運(yùn)用管理方式和制度,不僅會(huì)失去應(yīng)有的管理效果,還會(huì)給企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)造成影響,嚴(yán)重的話還會(huì)給企業(yè)造成虧損。因此,就需要在對(duì)企業(yè)建材進(jìn)行管理的過程中,合理地運(yùn)用信息化管理技術(shù)和方法,這樣不僅會(huì)降低對(duì)工程的預(yù)算,還會(huì)大大地增加企業(yè)的整體利潤(rùn),并且提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)建材的實(shí)際管理業(yè)具有非常重要的作用和意義。1.2建筑工程的多樣性對(duì)于建筑工程企業(yè)建材管理信息技術(shù)化的重要性。在整個(gè)建筑施工的過程當(dāng)中,都是由不同施工階段組合而成的。在正常的情況下,如果施工時(shí)間比較長(zhǎng)的項(xiàng)目,也會(huì)使其中的工序更加復(fù)雜,所以在實(shí)際施工的過程當(dāng)中,存在著多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。所以,在實(shí)際設(shè)計(jì)和施工的過程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差的問題。所以,如果不及時(shí)建立一套完整的工程管理體系規(guī)章制度,對(duì)于建筑施工的過程和企業(yè)建材的管理就很難進(jìn)行準(zhǔn)確地控制和把握,如果其中出現(xiàn)任何一點(diǎn)失誤,就會(huì)導(dǎo)致施工過程當(dāng)中出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,非常容易引發(fā)建筑施工的事故和情況。因此,必須要對(duì)信息管理技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都能合理地規(guī)劃和安排,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,這樣不僅可以保證施工的整體質(zhì)量,還可以有效降低施工過程當(dāng)中的成本,從而排除在建筑過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全隱患。因此,只有根據(jù)信息技術(shù)管理過程當(dāng)中提供的資料和數(shù)據(jù),并且對(duì)施工過程當(dāng)中和對(duì)建材的采購進(jìn)行科學(xué)地調(diào)整和預(yù)測(cè),才能保證建筑施工過程當(dāng)中能夠順利地進(jìn)行,另外,還可以促進(jìn)管理工作人員對(duì)實(shí)際施工的狀態(tài)和情況進(jìn)行全方面的掌握,從而達(dá)到施工的質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)化。

2信息技術(shù)建筑工程建材管理中的實(shí)際應(yīng)用情況

2.1信息技術(shù)薄弱。目前,在對(duì)企業(yè)建材管理的過程中,運(yùn)用信息技術(shù)管理方法的情況下,并沒有達(dá)到非常理想的效果。以涂料產(chǎn)業(yè)為例,目前我國(guó)市場(chǎng)中的十大品牌,“立邦、多樂士、華潤(rùn)漆、美涂士、嘉寶莉、三棵樹、晨陽水漆、林德漆、巴德士、花王水漆”。在專業(yè)水平上均已達(dá)到從事涂料、防水涂料、墻紙等墻面保護(hù)裝飾一體化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的大型現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其年產(chǎn)值均已超過20萬t。但是其中的信息化技術(shù)含量依然較低,雖然各大品牌在京東、天貓、中國(guó)建材網(wǎng)中分別拓展了電子商務(wù)渠道,但是年銷售額與其自身的生產(chǎn)量極不匹配。這樣的情況與其信息化技術(shù)水平存在較大的關(guān)聯(lián)度。其主要因素體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,在建筑行業(yè)管理的過程中,在運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的過程中經(jīng)常會(huì)受到各方面條件的限制。在企業(yè)建材管理工作中,使用信息管理之后的情況下,沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)共享的目標(biāo),所以就導(dǎo)致建筑行業(yè),不能將企業(yè)建材管理中的信息進(jìn)行良好的溝通和互動(dòng)。第二,目前,在我國(guó)不斷發(fā)展和進(jìn)步的情況下,建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展和完善,但是,對(duì)于信息技術(shù)管理方法來說,還沒有進(jìn)行廣泛地推廣和運(yùn)用,從而就導(dǎo)致在企業(yè)建材管理的過程中,一直沒有實(shí)現(xiàn)信息化的管理。第三,在對(duì)企業(yè)建材管理的過程中,主要運(yùn)用的都是開放式的管理模式,這主要的原因是因?yàn)楣ぷ魅藛T自身的管理經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)比較淡薄,如果只是單一依據(jù)工作人員的管理方式,就會(huì)導(dǎo)致在管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問題。2.2工程信息管理水平比較低下。在對(duì)建筑工程的施工建設(shè)和建材管理的過程中,因?yàn)檫\(yùn)用的計(jì)算機(jī)信息管理的水平比較落后,就導(dǎo)致了在施工過程中實(shí)際管理的效果也不能滿足我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的需求,這樣不僅導(dǎo)致了對(duì)工程施工的管理工作比較混亂,還突出了在實(shí)際管理的方式上比較單一。目前,建筑外墻保溫材料是內(nèi)裝修材料抽檢的重要項(xiàng)目之一,這與其頻繁引發(fā)火災(zāi)事故也存在較大關(guān)聯(lián)性。其中最為主要的三項(xiàng)材料為:聚苯板(EPS)、擠塑板(XPS)和聚氨酯(PU)三種,選擇其建筑材料的優(yōu)勢(shì)在于質(zhì)輕、保溫、隔熱性好。但是也形成了最大的建筑安全隱患,在此前哈爾濱經(jīng)緯360樓體裝修過程中的起火事故,也與使用材料管理不當(dāng)密不可分。這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)為,第一,大多數(shù)的施工單位在運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的過程中,只是停留在對(duì)管理編制的階段中,缺少在實(shí)際管理中的實(shí)踐和應(yīng)用。第二,在對(duì)施工信息進(jìn)行編制的過程中,對(duì)于每一個(gè)單元之間的聯(lián)系和銜接,也只是簡(jiǎn)單反應(yīng)和展現(xiàn)。2.3信息應(yīng)用的基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。根據(jù)相關(guān)資料表明,在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑施工行業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)在對(duì)建材進(jìn)行管理的過程中,都是運(yùn)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理,但是在實(shí)際管理的過程中,一般采用的都是單機(jī)操作模式和方法,這樣就會(huì)沒有辦法對(duì)管理中產(chǎn)生的信息進(jìn)行有效的傳遞和共享。另外,還有一些企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)的管理上,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的范圍比較小,例如,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部建材和材料的采購以及項(xiàng)目管理等多個(gè)方面,都還沒有實(shí)現(xiàn)信息化的管理。除此之外,企業(yè)在施工管理的過程中,沒有將信息管理技術(shù)中的作用和價(jià)值充分地發(fā)揮出來,就導(dǎo)致不能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的收集,最終導(dǎo)致企業(yè)建材管理的水平?jīng)]有得到有效的提高和完善。2.4工程管理軟件的開發(fā)不完善。我國(guó)現(xiàn)階段在工程管理軟件開發(fā)的過程中,處于一個(gè)發(fā)展和創(chuàng)新的階段,而與一些比較發(fā)達(dá)的國(guó)家比較來說,還是非常落后的。所以,我國(guó)現(xiàn)階段在對(duì)施工管理的過程中,還需要逐漸對(duì)軟件的功能進(jìn)行大力的開發(fā)和創(chuàng)新,在對(duì)施工管理技術(shù)和管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新的同時(shí),也在一定程度上保證了施工工程的整體質(zhì)量,并且也減低了在工程中使用的成本和材料,最終促進(jìn)建筑行業(yè)在我國(guó)更好的發(fā)展和進(jìn)步。除此之外,我國(guó)大部分的企業(yè)都大力的引進(jìn)了國(guó)外那些先進(jìn)的管理技術(shù)和實(shí)際運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),這就需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)比較完整的局域網(wǎng),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)信息和資源進(jìn)行共享的最終目標(biāo)。

3優(yōu)化信息技術(shù)在建筑施工建材管理中的應(yīng)用

3.1提高對(duì)管理人員的重視。在建筑施工管理的過程中,要想更好地運(yùn)用信息管理技術(shù),就需要將建筑工程有關(guān)管理人員具備的傳統(tǒng)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變和改革,提高對(duì)信息技術(shù)的重視和關(guān)注。另外,在建筑施工的過程中,需要工作人員對(duì)信息技術(shù)實(shí)際的應(yīng)用情況有全方面的了解和認(rèn)識(shí),并且積極的將信息技術(shù),在建筑施工管理過程中進(jìn)行合理地運(yùn)用,從而廣泛的推廣和運(yùn)用信息技術(shù)。另外,信息技術(shù)還需要將實(shí)際發(fā)展的情況進(jìn)行結(jié)合,并且對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),從而使員工都能夠了解到信息技術(shù)的重要性。因此,就需要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行合理地運(yùn)用和創(chuàng)新,這樣不僅可以提高建筑施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,還可以保證各大企業(yè)在建筑行業(yè)中穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。3.2建立專業(yè)的信息管理體系。在設(shè)定合理的信息管理機(jī)構(gòu)和體系的過程中,就需要依據(jù)企業(yè)自身規(guī)模的大小和企業(yè)內(nèi)部人員的結(jié)合,并且進(jìn)行完美地結(jié)合。在建筑基材,如砌筑材料、石材、竹木材料、金屬材料、專用建材、橡膠塑料等,設(shè)計(jì)專項(xiàng)材料管部門。在成品材料的管理上針對(duì)陶瓷、墻體、幕墻、玻璃等建筑材料劃分各部門職能分區(qū)。在家裝材料方面,需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)各項(xiàng)信息化管理單元,如整合涂料、門窗、燈具、照明、衛(wèi)浴、潔具、吊頂、隔斷、地板等建筑材料的具體使用細(xì)則的信息化標(biāo)準(zhǔn)。而在水電五金方面,由于管材、管件、五金、工具、電工、電氣、以及廚房設(shè)施等,皆為各自建設(shè)指標(biāo)的實(shí)用范圍,因此,在信息化管理方向上需要逐一明確管理細(xì)則。同時(shí)需要區(qū)分建筑施工中裝修、施工、安防等信息化管理指標(biāo),以量化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的可控范疇。而在管理體系中需要設(shè)置一個(gè)信息管理中心,同時(shí)安排優(yōu)秀的人才進(jìn)行管理,并且還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段的科學(xué)方法進(jìn)行合理的運(yùn)用,并且依據(jù)實(shí)際制定的原則,對(duì)信息資料進(jìn)行更好的分析和處理,這樣不僅可以提高信息的準(zhǔn)確性,還可以保證信息化的管理,能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目管理有更好的服務(wù)和幫助。3.3充分的發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。只有對(duì)相關(guān)的信息和資料進(jìn)行自動(dòng)收集和分析以及儲(chǔ)存,并且對(duì)存儲(chǔ)當(dāng)中比較有價(jià)值的信息進(jìn)行提取和運(yùn)用,才能夠真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程在對(duì)企業(yè)建材管理的信息化。另外,建筑企業(yè)還需要將實(shí)際發(fā)展的情況進(jìn)行結(jié)合,并且運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來制定企業(yè)的最終目標(biāo),在積極制定有效技術(shù)的同時(shí),還可以創(chuàng)建完整的多功能信息系統(tǒng),最終充分的發(fā)揮出信息技術(shù)的自身價(jià)值和作用。3.4實(shí)現(xiàn)建筑工程信息數(shù)據(jù)的共享。在我國(guó)現(xiàn)階段工程建設(shè)發(fā)展的過程中,使用計(jì)算機(jī)信息化管理技術(shù),能夠?qū)ζ髽I(yè)建材的相關(guān)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行有效地完善,最重要的環(huán)節(jié)就是實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程數(shù)據(jù)良好的共享,并且在對(duì)建材數(shù)據(jù)共享的過程中,必須要保證公司運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。目前,建筑材料的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)主要把控在家大型B2B運(yùn)營(yíng)商手中,如中國(guó)建材供應(yīng)商網(wǎng)、齊家網(wǎng)、馬可波羅網(wǎng)、建材家居網(wǎng)、中國(guó)建材加盟網(wǎng)、中國(guó)瓷磚網(wǎng)、中國(guó)五金商機(jī)網(wǎng)、環(huán)球廚衛(wèi)網(wǎng)、家裝網(wǎng)、太平洋家居網(wǎng)等。整合此類建材網(wǎng)絡(luò)信息的交互共享資源,也是當(dāng)前突破建筑工程信息實(shí)現(xiàn)共享機(jī)制的前提與基礎(chǔ)。而我國(guó)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)工程數(shù)據(jù)的系統(tǒng),主要運(yùn)用的是檢索方法,不僅可以幫助建筑公司在大量數(shù)據(jù)庫中輕而易舉的找到所需要的信息,另外還可以進(jìn)行組合查找和精確查找等。另外,還應(yīng)該保證資料的準(zhǔn)確性,工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù),可以為工作人員提供比較準(zhǔn)確的信息,這樣就可以有效降低工作人員對(duì)資料的查找時(shí)間,也避免了在工作中的失誤,保證建筑施工的完工時(shí)間。除此之外,在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中,如果能夠運(yùn)用比較先進(jìn)的模擬技術(shù),就可以短期之內(nèi),得到相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從而幫助管理人員建立一套完整科學(xué)的建筑體系。3.5對(duì)各種項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。信息技術(shù)在建筑工程施工管理過程中的應(yīng)用,企業(yè)要格外重視,而其中最重要的就是對(duì)各方面項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的開發(fā)和創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)工程專用的數(shù)據(jù)庫,并且將施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和對(duì)建材的管理情況都存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中,就可以保證在每一管理環(huán)節(jié)中都能夠讀這些資料和信息進(jìn)行全方面的掌握。因此,只有通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的交流和共享,不僅可以對(duì)各個(gè)部門的管理工作效率進(jìn)行提高,還可以有效協(xié)調(diào)每一個(gè)部門的工作。3.6提高應(yīng)用信息技術(shù)的管理水平。在對(duì)建筑工程實(shí)際管理的過程中,要對(duì)施工中項(xiàng)目的成本和進(jìn)度以及安全等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行全方面和嚴(yán)格地考慮,并且還要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分的利用,從而提高信息技術(shù)的整體管理水平。所以,在對(duì)建筑施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的過程中,就需要將傳統(tǒng)粗放型的企業(yè)管理,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈?guó)現(xiàn)階段比較先進(jìn)的集約型管理方式,并且還要將企業(yè)的信息化管理作為發(fā)展過程中重要的核心和組成部分,從而真正的保證每一個(gè)企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的管理,提高企業(yè)整體的管理水平和效果。除此之外,如果能夠根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度和情況,將資源和時(shí)間進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,就能夠有效的推廣信息技術(shù)在各大企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施。所以,企業(yè)就需要依據(jù)內(nèi)部信息化的特征,還要將網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理軟件和人手操作進(jìn)行對(duì)比,還需要將施工建材管理中的實(shí)際情況融合進(jìn)去,而站在質(zhì)量控制的角度來看,必須要將施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完美的結(jié)合,從而實(shí)施嚴(yán)格的制度要求。

4結(jié)語

在建筑工程施工的過程中,對(duì)企業(yè)建材進(jìn)行管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,而且對(duì)于企業(yè)建材管理工作的好壞,也會(huì)給工程建筑施工的質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響。所以,就需要在運(yùn)用信息技術(shù)和推廣的環(huán)境下,在建筑工程的企業(yè)建材進(jìn)行管理的過程中,合理的運(yùn)用信息技術(shù)具有著非常重要的意義和作用,并且信息技術(shù)還可以對(duì)建筑工程企業(yè)建材管理的相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析,這樣不僅提高了對(duì)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的傳遞速度,還有效的降低了施工時(shí)間和施工過程中的成本。最終在保證了建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí),還可以促進(jìn)建筑行業(yè)在我國(guó)的有效發(fā)展和進(jìn)步。

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作者:白士強(qiáng) 單位:石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系