導(dǎo)語：生態(tài)工業(yè)鏈風(fēng)險聯(lián)抗機制探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

生產(chǎn)者企業(yè)向消費者企業(yè)提供所需的各類資源，上級消費者企業(yè)將其內(nèi)部不能再利用的廢棄物提供給下一級消費者企業(yè)作為原材料使用，下級消費者產(chǎn)生的廢棄物再提供給下下級消費者；企業(yè)間基于對廢棄物的“資源化”利用而形成了一種具有上下游關(guān)系的“鏈?zhǔn)健苯Y(jié)構(gòu)，最后無法分解的廢棄物交由分解者企業(yè)處理或排出系統(tǒng)以外。例如廣西貴港（制糖）生態(tài)工業(yè)園區(qū)中制糖企業(yè)將廢糖蜜提供給能源酒精企業(yè)，能源酒精企業(yè)再將酒精廢液提供給肥料企業(yè)等。上述兩種途徑同時存在，并且是相互交織、密不可分的。不同級別的消費者之間既可能存在對單一資源不同程度的利用而形成的鏈?zhǔn)疥P(guān)系，也可能存在對不同廢棄物的使用而形成的鏈?zhǔn)疥P(guān)系。當(dāng)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模發(fā)展到一定程度時，資源將不再沿著單一的鏈條流動，各種鏈條之間相互交叉和結(jié)網(wǎng)將會成為一種普遍現(xiàn)象，一家企業(yè)可能同時參與幾個鏈上的企業(yè)間活動而成為多個鏈條的共同結(jié)點。物質(zhì)和能量在生態(tài)工業(yè)鏈上流動，原料、能源、廢棄物及各種環(huán)境要素之間形成更為復(fù)雜的鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)，能源、資源在其中反復(fù)循環(huán)得到最大限度的利用，廢棄物資源化并實現(xiàn)再生增值[4]。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定性在生態(tài)工業(yè)鏈上的體現(xiàn)

生態(tài)工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性是指在一定時期內(nèi)，系統(tǒng)在遭受干擾的情況下維持其經(jīng)濟生產(chǎn)力與環(huán)境效益的能力?？垢蓴_能力、經(jīng)濟生產(chǎn)力或是環(huán)境效益這些表征生態(tài)工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性的指標(biāo)，都以生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定運行為前提。首先，政策變化、技術(shù)創(chuàng)新或市場沖擊等干擾對任何企業(yè)造成的影響，絕不僅限于企業(yè)內(nèi)部，而是經(jīng)由生態(tài)工業(yè)鏈傳導(dǎo)，對相關(guān)的上下游企業(yè)均將造成沖擊，影響企業(yè)所在的整個生態(tài)工業(yè)鏈的正常運行。而生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)在個別企業(yè)遭受沖擊時，將不得不在攜手抵御沖擊或切斷與受沖擊企業(yè)間的聯(lián)系中做出抉擇，風(fēng)險經(jīng)由生態(tài)工業(yè)鏈的傳導(dǎo)，致使整個生態(tài)工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性受到威脅。其次，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟生產(chǎn)力，是通過園區(qū)內(nèi)企業(yè)間各種要素的結(jié)合和“資源—廢棄物—再生資源”的周期式循環(huán)往復(fù)的動態(tài)生產(chǎn)模式來實現(xiàn)的；盡管生態(tài)工業(yè)鏈?zhǔn)悄７伦匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)中生物鏈的物質(zhì)與能量的流動方式構(gòu)建的，但與自然生物鏈的本質(zhì)區(qū)別在于，生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)首先是受經(jīng)濟學(xué)規(guī)律的制約，只有在經(jīng)濟上是有利可圖的，企業(yè)才有動力遵循生態(tài)學(xué)規(guī)律。園區(qū)內(nèi)各個企業(yè)形成生態(tài)工業(yè)鏈的主旨不是為了吃掉另一個企業(yè)的廢棄物從而減少廢棄物的排放量，而在于減少自己的成本（包括治污成本），提高產(chǎn)品的競爭力，歸根結(jié)底是為了提高自身的經(jīng)濟效益。園區(qū)內(nèi)已形成鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的其他企業(yè)接受一個新企業(yè)加入其中，也必然是新加入的企業(yè)能夠提高鏈上原有企業(yè)的經(jīng)濟效益。否則，新企業(yè)將被逐出原有的生態(tài)工業(yè)鏈。新企業(yè)的加入，改變了原有的生態(tài)工業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)，提升了其經(jīng)濟效益，促進了技術(shù)創(chuàng)新以適應(yīng)新的組織形式，即企業(yè)成為生態(tài)工業(yè)鏈上的節(jié)點促進了生態(tài)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟生產(chǎn)力的提高。再次，環(huán)境效益是生態(tài)工業(yè)園區(qū)區(qū)別于一般園區(qū)的最重要特征，環(huán)境效益的來源是企業(yè)間基于廢棄物和能量利用等關(guān)系而形成的生態(tài)工業(yè)鏈，如果生態(tài)工業(yè)鏈運行穩(wěn)定，則廢棄物利用最大化和能源的梯級利用均可正常進行，環(huán)境效益可伴生經(jīng)濟效益實現(xiàn)。如若生態(tài)工業(yè)鏈無法穩(wěn)定運行，那么廢棄物與能量的利用也將無法正常進行，經(jīng)濟發(fā)展將回到傳統(tǒng)模式，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性也難以為繼。可以說，生態(tài)工業(yè)園區(qū)在一定的時間和空間內(nèi)的穩(wěn)定性決定于園區(qū)內(nèi)生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定性是指整個生態(tài)鏈系統(tǒng)受到內(nèi)外部環(huán)境變化影響時，系統(tǒng)維持一定的結(jié)構(gòu)和功能的能力。生態(tài)工業(yè)鏈穩(wěn)定，則園區(qū)的各項生產(chǎn)活動亦穩(wěn)定，進而園區(qū)的各項功能也能正常運行，則整個生態(tài)工業(yè)園區(qū)是穩(wěn)定的。

生態(tài)工業(yè)鏈上經(jīng)濟生產(chǎn)力和環(huán)境效益的協(xié)同

經(jīng)濟生產(chǎn)力是各種有形要素與無形要素構(gòu)成的經(jīng)過復(fù)雜的非線性的相互作用和協(xié)同而構(gòu)成的具有動態(tài)屬性的系統(tǒng)。傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)中的企業(yè)利用“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的生產(chǎn)模式獲取收益；不同的是，生態(tài)工業(yè)園區(qū)中的企業(yè)是通過“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”的周期式動態(tài)循環(huán)的生產(chǎn)模式來不斷獲取收益的。生產(chǎn)模式的不同產(chǎn)生的直接后果是：（1）企業(yè)間由于副產(chǎn)品的交換產(chǎn)生了合作關(guān)系，形成了生態(tài)工業(yè)鏈；（2）在合作中上游企業(yè)可以享受到廢棄物處置帶來的收益（直接收益或處置成本的節(jié)約），下游企業(yè)以更低廉的價格獲得原材料，雙方均從中獲益；（3）副產(chǎn)品因為有利可圖而變成了被再次利用的資源，避免了直接排放產(chǎn)生的對環(huán)境的損害；（4）企業(yè)間的合作對組織管理提出了更高的要求，也促進了技術(shù)的創(chuàng)新、研究和開發(fā)以適應(yīng)新的生產(chǎn)組織形式；（5）由于生態(tài)工業(yè)園區(qū)中組織管理功能和技術(shù)創(chuàng)新等因素，生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)能從副產(chǎn)品中獲得更多的環(huán)境效益，并進一步促進了環(huán)境效益的增加；更重要的是，這一過程形成了一個良性的循環(huán)。生態(tài)工業(yè)鏈一經(jīng)形成，由于鏈上企業(yè)能從中受益，因而都有維護生態(tài)工業(yè)鏈穩(wěn)定運行的動機。園區(qū)內(nèi)已形成鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的企業(yè)如果接受一個新企業(yè)加入其中，必然是因為新加入的企業(yè)能夠提高鏈上原有企業(yè)的經(jīng)濟效益，使鏈上的其他企業(yè)從中受益；否則，新企業(yè)將不被原有的生態(tài)工業(yè)鏈所接受。芬蘭東部城市約恩蘇（Joensuu）曾經(jīng)試圖在已有的生態(tài)工業(yè)園區(qū)中通過建造新的發(fā)電廠，從而把已有的小型、零散的生態(tài)化鏈接企業(yè)進行整合運營，形成一條“主生態(tài)工業(yè)鏈”，強化園區(qū)的經(jīng)濟生產(chǎn)力，以改變其當(dāng)時競爭力薄弱的現(xiàn)狀。但是，這項工作由于在技術(shù)上不能提升泥煤燃燒效率致使物質(zhì)與能源無法充分利用，以及其他一些對環(huán)境方面的破壞而被迫中止，新的發(fā)電廠并不被原有的生態(tài)工業(yè)鏈所接受[5]。一個新企業(yè)的加入被接受，將改變原有的生態(tài)工業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)，提升其經(jīng)濟效益，促進技術(shù)創(chuàng)新以適應(yīng)新的組織形式，即新企業(yè)成為生態(tài)工業(yè)鏈上的節(jié)點必然促進生態(tài)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟生產(chǎn)力的提高。同時，新企業(yè)的加入將產(chǎn)生新的共生關(guān)系來完成對副產(chǎn)品的開發(fā)利用，也有助于環(huán)境效益的提高。

生態(tài)工業(yè)鏈上企業(yè)合作的客觀需求

生態(tài)工業(yè)及生態(tài)工業(yè)園區(qū)仍然是新生事物，發(fā)展還不成熟，企業(yè)間理論上完美的合作在現(xiàn)實中往往難以推進。主要表現(xiàn)在：（1）生態(tài)工業(yè)作為新生事物，市場成熟度較低。生態(tài)工業(yè)鏈在相關(guān)企業(yè)選擇合作對象時范圍非常有限，較之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈還存在一定差距。由于可選擇的范圍有限，可能導(dǎo)致生態(tài)工業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)數(shù)量不足，完善程度受到影響；而生態(tài)工業(yè)鏈的這種組織結(jié)構(gòu)先天不足的問題，使其極易受到干擾而產(chǎn)生不穩(wěn)定性現(xiàn)象。（2）生態(tài)工業(yè)鏈上企業(yè)間合作程度較低。由于目前大多數(shù)的生態(tài)工業(yè)園區(qū)的生態(tài)工業(yè)鏈主要是在人為的主觀認識下規(guī)劃和設(shè)計的，且受制于市場的不成熟，結(jié)構(gòu)比較簡單；一般情況下鏈上的企業(yè)只與有限的幾家企業(yè)合作，當(dāng)鏈上的某個企業(yè)受到干擾，由于缺乏風(fēng)險共擔(dān)意識，即使其他企業(yè)的穩(wěn)定性較高，整個生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定性也會受到?jīng)_擊。生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定運營是需要經(jīng)過市場檢驗的，只有存在經(jīng)濟利益，生態(tài)工業(yè)鏈才能穩(wěn)定運營。換句話說，只有當(dāng)企業(yè)成為鏈上的一個節(jié)點并能夠從中獲益時，才能在利益的驅(qū)動下，主動維護生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定性。因此，新企業(yè)要加入原有的生態(tài)工業(yè)鏈，必然要獲取不少于加入前的自身運營效益；而原有的生態(tài)工業(yè)鏈愿意接受新企業(yè)的加入，也應(yīng)能從中獲益，即獲取不低于新企業(yè)加入前的效益。一般來說，生態(tài)工業(yè)鏈越長，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益越好。但同時，由于生態(tài)工業(yè)鏈上任何一個企業(yè)的波動都將影響到與其合作的其他企業(yè)，因此整個系統(tǒng)的穩(wěn)定也將面臨更大的風(fēng)險[6]?？煽啃岳碚撜J為，生態(tài)工業(yè)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性是由鏈上所有企業(yè)的穩(wěn)定性共同決定的，而生態(tài)工業(yè)鏈產(chǎn)生波動大多只來自于個別的薄弱環(huán)節(jié)，其中穩(wěn)定性最差的企業(yè)對生態(tài)工業(yè)鏈的影響最大。但是生態(tài)工業(yè)的發(fā)展還很不成熟，無法通過市場機制實現(xiàn)生態(tài)企業(yè)的自然“替補”。因此，從維護生態(tài)工業(yè)鏈正常運營的角度來看，生態(tài)工業(yè)園區(qū)中生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)間加強合作，共同對抗各類干擾來維護自身的穩(wěn)定性，是非常必要的。一條看似完美無缺的生態(tài)工業(yè)鏈，在某種干擾下，可能會因?qū)︽溕夏骋黄髽I(yè)產(chǎn)生重大影響而致使生態(tài)工業(yè)鏈斷裂，進而影響整個工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性。這樣的例子并非罕見，即便是世界上最為成功的生態(tài)工業(yè)園區(qū)——卡倫堡工業(yè)共生體，在其發(fā)展歷程中也曾有過這方面的經(jīng)歷，出現(xiàn)過不穩(wěn)定跡象。1995年，卡倫堡共生體系中的濟普洛（GyProc）石膏廠在常規(guī)分析時發(fā)現(xiàn)石膏中大量含釩，這種金屬可對人類造成變態(tài)反應(yīng)。最終調(diào)查發(fā)現(xiàn)原因是阿斯那斯（Asnaes）發(fā)電廠使用了一種價格十分低廉的燃料——奧利木松石油。調(diào)查人員在這種石油里發(fā)現(xiàn)了釩，導(dǎo)致石膏中也發(fā)現(xiàn)了釩。結(jié)果是，阿斯那斯發(fā)電廠改進其設(shè)備，以防止釩累積[7]。正如鮑德溫（Baldwin）和里奇韋（Ridgway）所說：“對卡倫堡而言，技術(shù)變化、革新、外部的新壓力、合并和接管等變化都會使整個系統(tǒng)承受顯著影響，甚至有可能使系統(tǒng)坍塌?！盵8]

生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)對風(fēng)險的聯(lián)抗機制

世界各國都在積極籌建新的生態(tài)工業(yè)園區(qū)或是對舊有工業(yè)園區(qū)進行生態(tài)化改造，但真正成功的范例并不多。即便是堪稱生態(tài)工業(yè)園區(qū)典范的卡倫堡工業(yè)共生體系，也曾出現(xiàn)過不穩(wěn)定的跡象。究其根本，生態(tài)工業(yè)園區(qū)由眾多企業(yè)組成，企業(yè)間或緊密或松散的聯(lián)系取決于經(jīng)濟效益的多少，這是由市場經(jīng)濟所決定的。盡管環(huán)境效益和社會效益是管理者和公眾甚或是企業(yè)共同期盼的，但具有“理性人”特質(zhì)的企業(yè)的天性是逐利的，環(huán)境效益和社會效益從某種意義上來說只是生態(tài)工業(yè)園區(qū)的副產(chǎn)品。換句話說，獲得經(jīng)濟效益是企業(yè)的“個體理性”，而作為副產(chǎn)品的環(huán)境效益和社會效益卻是“集體理性”的結(jié)果。生態(tài)工業(yè)園區(qū)中的企業(yè)通過廢棄物利用的上下游關(guān)系形成生態(tài)工業(yè)鏈，對單個企業(yè)來說比獨自經(jīng)營時獲得更多的經(jīng)濟效益，對整個園區(qū)來說獲得了環(huán)境效益和社會效益，是個人理性與集體理性的共贏。生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)間盡管有合作，但基本上都是從自身的收益—成本核算，最大化自身的利潤函數(shù)；當(dāng)一家企業(yè)受到干擾時，很容易影響到上下游的合作企業(yè)，波及到整個生態(tài)工業(yè)鏈。已經(jīng)有少數(shù)學(xué)者對生態(tài)工業(yè)鏈上企業(yè)的定價行為進行過研究。王秀麗[9]對上下游企業(yè)在生態(tài)工業(yè)鏈構(gòu)建中的不同利益動機及博弈行為的分析，給出了符合博弈主體經(jīng)濟利益要求的構(gòu)建生態(tài)工業(yè)鏈的途徑。于海杰[10]應(yīng)用博弈理論對單一上游和單一下游企業(yè)構(gòu)成的生態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中上游企業(yè)的副產(chǎn)品和廢棄物定價策略進行了研究。已有的少量文獻主要集中在生態(tài)工業(yè)鏈上企業(yè)的個體行為，鮮有文獻將生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)視為一個整體，對它們在運行過程中通過效益合理分配等措施以共同抵御風(fēng)險的問題進行研究，而這類問題往往會給生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定運行帶來風(fēng)險甚至使企業(yè)之間的合作失敗。因此，以生態(tài)工業(yè)鏈為目標(biāo)，探討在生態(tài)工業(yè)鏈上企業(yè)間合理地進行利潤分配的有效形式，使受到干擾的或是穩(wěn)定性較差的企業(yè)能從合作中受益，提高生態(tài)工業(yè)鏈抗干擾的能力，對整個生態(tài)工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性來說是十分有益的。假設(shè)有n個人從事某項經(jīng)濟活動時，對于其中若干人組成的每一種合作（單個人也視為一種合作形式），都會得到一定的效益。當(dāng)人們之間的利益是非對抗性的時，合作中人數(shù)的增加不會引起效益的減少。這樣，n個人的合作將帶來最大效益，n個人的集合及各種合作的效益就構(gòu)成n人合作博弈。1953年，沙普利（Shapley）給出了一種n人合作博弈的最佳效益分配方案——Shapley值[11]。Shapley值是一種對合作者進行公平分配的方案，其前提是合作者之間是非對抗性的：生態(tài)工業(yè)園區(qū)中企業(yè)的合作是為了追求更高的經(jīng)濟效益（為了更廉價的原材料來源，或為了解決廢棄物的排放成本等），一個新的企業(yè)要加入已有的生態(tài)工業(yè)鏈，必定不會引起原有生態(tài)工業(yè)鏈的效益減少，否則，它將因不得不對其他企業(yè)進行“補償”而難以為繼或是直接被其他企業(yè)“拒之門外”。但是，生態(tài)工業(yè)鏈一旦形成，個別企業(yè)受到干擾，其影響將不再局限于企業(yè)本身，而將波及到整個生態(tài)工業(yè)鏈，即任何個體企業(yè)的行為都有可能影響到整個系統(tǒng)的價值實現(xiàn)。因此，生態(tài)工業(yè)鏈上企業(yè)間因追求更高效益的共同目標(biāo)，需要齊心協(xié)力，建立相對穩(wěn)定的合作關(guān)系。其中最好的方式就是風(fēng)險共擔(dān)，即確定各個企業(yè)創(chuàng)造的價值與整個生態(tài)工業(yè)鏈創(chuàng)造的價值之間的關(guān)系，根據(jù)個體企業(yè)對整個生態(tài)工業(yè)鏈的貢獻對利潤進行合理的再分配。這不僅有助于最大限度地調(diào)動生態(tài)工業(yè)鏈上各主體企業(yè)的積極性，同時也弱化了個別企業(yè)受到干擾時的沖擊力，維護了受干擾企業(yè)在干擾期的利益，避免了干擾在整個生態(tài)工業(yè)鏈上的蔓延，有效地維持了整個生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

實例研究

假設(shè)某生態(tài)工業(yè)鏈上有甲、乙、丙3家企業(yè)，獨自經(jīng)營時他們的效益均為1；甲、乙合作時效益為7；甲、丙合作時效益為5；乙、丙合作時效益為4；甲、乙、丙合作時效益為10?？梢钥闯?，無論何種合作方式下獲取的效益都遠高于各企業(yè)獨自經(jīng)營時的效益之和，企業(yè)間必然選擇合作；反而言之，當(dāng)生態(tài)工業(yè)鏈上任何一家企業(yè)因遭到干擾而退出原有的合作，則其他企業(yè)也必然遭受損失。因此，其他企業(yè)有動力與被干擾企業(yè)一起共同抵御風(fēng)險，維護生態(tài)工業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。Shapley值不僅考慮各個企業(yè)自身創(chuàng)造的價值，更重要的是考慮到各企業(yè)的存在對整個生態(tài)工業(yè)鏈的貢獻率，并據(jù)此進行效益分配。Shapley通過構(gòu)建公理體系，嚴格證明了Shapley值法是對n人合作博弈的一種公平的分配方案，其根據(jù)貢獻率計算分配的方式對滿足非對抗性的生態(tài)工業(yè)鏈上的企業(yè)來說是適合的。并且，在這種分配方式下，企業(yè)有更強的主動性選擇盡可能的保持合作，大大提高了生態(tài)工業(yè)鏈的抗干擾能力。我國魯北化工生態(tài)工業(yè)園區(qū)選擇了統(tǒng)一核算方式[12]，其中的硫酸廠從市場角度來看盡管時有虧損，但它的存在有利于整個生態(tài)工業(yè)鏈的效益提高，因此從貢獻率的角度計算收益，可以使各方受益，硫酸廠也變虧損為盈利。

作者：羅柳紅張征單位：北京林業(yè)大學(xué)