對(duì)于出租車(chē)市場(chǎng)管理未來(lái)趨向研究論文
時(shí)間:2022-11-16 09:18:00
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【摘要】出租汽車(chē)是城市文明的窗口,是城市形象的載體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化交流的紐帶,是投資環(huán)境的組成部分,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,管理水平的高低,行業(yè)形象的好壞,折射出這個(gè)城市的文明狀況,影響著城市的聲譽(yù)。因此,作為行業(yè)管理部門(mén),切實(shí)加強(qiáng)出租汽車(chē)的管理,及時(shí)化解存在的矛盾與問(wèn)題,全力維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定,不斷提升行業(yè)文明程度,樹(shù)立行業(yè)良好形象,具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】出租車(chē)行業(yè)管理思路對(duì)策
出租汽車(chē)是城市文明的窗口,是城市形象的載體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化交流的紐帶,是投資環(huán)境的組成部分,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,管理水平的高低,行業(yè)形象的好壞,折射出這個(gè)城市的文明狀況,影響著城市的聲譽(yù)。但目前由于出租車(chē)行業(yè)管理法規(guī)不健全,出租車(chē)公司的管理水平偏低及駕駛員隊(duì)伍等方面的原因,使出租車(chē)行業(yè)存在不少問(wèn)題。作為行業(yè)管理部門(mén),如何搞好出租汽車(chē)的管理,及時(shí)化解存在的矛盾與問(wèn)題,對(duì)全力維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定,不斷提升行業(yè)文明程度,樹(shù)立行業(yè)良好形象,具有重要意義。為此,筆者結(jié)合市出租車(chē)行業(yè)目前存在的主要問(wèn)題,就如何搞好出租車(chē)行業(yè)管理做初步探討,供有關(guān)人員參考。
一、出租車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀分析
目前,我市出租汽車(chē)6710輛,出租汽車(chē)公司23家,從業(yè)人員15855人,其中90%以上為掛靠于出租汽車(chē)公司管理的個(gè)體經(jīng)營(yíng)車(chē)輛,從業(yè)人員中進(jìn)城務(wù)工人員、城市下崗或待業(yè)人員與復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)生等自主擇業(yè)的人員比例為6:3:1。
現(xiàn)存在的主要矛盾與問(wèn)題是:
1.出租汽車(chē)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平偏低,現(xiàn)有的管理方式和經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)落后。由于我市出租車(chē)絕大多數(shù)為掛靠管理,掛靠經(jīng)營(yíng)公司不擁有車(chē)輛的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),造成公司對(duì)駕駛員和車(chē)輛的管理難以到位,除了每月每車(chē)收取100元的管理費(fèi)外,公司幾乎沒(méi)有其他服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容。管理力度不夠,權(quán)威性不高,造成出租汽車(chē)行業(yè)一直未能向規(guī)?;⒓s化的經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展。
2.出租車(chē)駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。從業(yè)人員中絕大多數(shù)為進(jìn)城務(wù)工及城市下崗人員,文化素質(zhì)較低,且他們大都受雇于出租車(chē)車(chē)主,一般每個(gè)車(chē)主雇用2-3名駕駛員,分為白班和夜班,車(chē)主向雇用駕駛員下達(dá)營(yíng)業(yè)收入指標(biāo),白班向車(chē)主繳納125元,夜班繳納55元,在這個(gè)指標(biāo)內(nèi),不足的由雇用駕駛員貼補(bǔ),多余的歸雇用駕駛員本人。在這種方式下,由于受利益的驅(qū)動(dòng),受雇用的駕駛員隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性,安全行車(chē)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄,金錢(qián)意識(shí)濃重,影響了出租車(chē)客運(yùn)行業(yè)的整體形象。
3.出租車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理的法規(guī)不健全層次偏低。隨著07年交通部宣布《道路運(yùn)輸行政處罰規(guī)定》等47部規(guī)章的廢止,由于新的相關(guān)規(guī)章沒(méi)有出臺(tái),目前,我市對(duì)出租車(chē)行業(yè)的管理只有依據(jù)2003年市政府出臺(tái)的《市出租汽車(chē)客運(yùn)管理辦法》,但政府令的法律層次偏低,且有些內(nèi)容涵蓋不全,給管理部門(mén)對(duì)出租車(chē)的管理帶來(lái)了極大不便。
4.出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)私下轉(zhuǎn)讓嚴(yán)重,造成諸多不穩(wěn)定因素。我市出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)一直是通過(guò)行政審批獲得,實(shí)行總量控制后,考慮到出租車(chē)的市場(chǎng)狀況和社會(huì)穩(wěn)定,自96年以來(lái)未增加一輛出租車(chē),只是進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)輛更新。經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制導(dǎo)致了私下炒賣(mài)之風(fēng)的嚴(yán)重,目前,一套出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)手續(xù)被炒賣(mài)到三十多萬(wàn)元,加重了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān),加之沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的過(guò)戶(hù)手續(xù),為運(yùn)輸市場(chǎng)的不穩(wěn)定埋下諸多隱患。
5.非法營(yíng)運(yùn)嚴(yán)重,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境差。目前,“黑車(chē)”、“套牌車(chē)”及外地出租車(chē)等非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛沖擊我市出租客運(yùn)市場(chǎng),擾亂了市場(chǎng)秩序,損害了經(jīng)營(yíng)者及乘客的合法權(quán)益,影響了社會(huì)安定。但由于缺乏必要的出租汽車(chē)行業(yè)管理法規(guī),打擊非法營(yíng)運(yùn)無(wú)法可依,缺乏有效的市場(chǎng)監(jiān)管手段,導(dǎo)致市場(chǎng)監(jiān)管缺位,非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重。
二、搞好出租車(chē)行業(yè)管理的思路與對(duì)策
為推進(jìn)我市出租汽車(chē)行業(yè)的健康發(fā)展,針對(duì)以上問(wèn)題,試提出以下治理思路:
1.規(guī)范出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)與使用權(quán),實(shí)行“兩權(quán)統(tǒng)一”的管理模式。目前,出租汽車(chē)行業(yè)實(shí)行的掛靠經(jīng)營(yíng)模式,司機(jī)是實(shí)際意義上的投資者,但車(chē)輛以公司名義登記注冊(cè),形成了產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明,管理難以到位的局面。要改變此局面,就要出臺(tái)相應(yīng)政策,引導(dǎo)企業(yè)采取重組兼并、聯(lián)合收購(gòu)、股份制等形式,將掛靠型企業(yè)變?yōu)閷?shí)體型企業(yè),實(shí)行“兩權(quán)統(tǒng)一”,即把經(jīng)營(yíng)權(quán)和車(chē)輛的產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一歸屬企業(yè)所有,企業(yè)對(duì)車(chē)輛具有完全的支配權(quán)和處理權(quán),將駕駛員作為企業(yè)的員工,與之簽訂勞動(dòng)用工合同,為之建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等,建立起有效穩(wěn)定的市場(chǎng)主體,從而使企業(yè)的管理得到加強(qiáng),駕駛員隊(duì)伍得以穩(wěn)定,素質(zhì)得以提高。
2.規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,推動(dòng)企業(yè)向規(guī)?;?、集約化方向發(fā)展。一是各出租汽車(chē)公司要以完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制為核心,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,不斷擴(kuò)大公司規(guī)模,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是建立健全公司內(nèi)部管理制度,統(tǒng)一規(guī)范出租車(chē)承包合同和駕駛員聘用合同,為駕駛員及時(shí)、足額地繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)。三是積極推行星級(jí)企業(yè)評(píng)定活動(dòng),完善企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核制度,簽訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書(shū),實(shí)行量化指標(biāo)考核。四是妥善處理在收購(gòu)、兼并過(guò)程中,遺留下來(lái)的矛盾和問(wèn)題。五是推廣應(yīng)用現(xiàn)代科技,提高行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.加強(qiáng)從業(yè)人員管理,打造良好形象。一是嚴(yán)格從業(yè)人員資格管理,堅(jiān)持持證上崗制度,制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范,規(guī)范服務(wù)行為。二是建立激勵(lì)機(jī)制,積極推行星級(jí)駕駛員評(píng)定活動(dòng),根據(jù)駕駛員在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量、安全行車(chē)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、好人好事等方面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和行為規(guī)范進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),促使駕駛員遵守職業(yè)道德,提高文明服務(wù)質(zhì)量。三是完善從業(yè)人員退出機(jī)制,對(duì)一些不合格的人員堅(jiān)決清除出客運(yùn)市場(chǎng)。四是加強(qiáng)好人好事的宣傳,發(fā)揮典型示范作用,弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。公務(wù)員之家
4.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,構(gòu)建良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管是維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者和乘客利益的重要管理手段,進(jìn)一步加大管理力度,建立完善的稽查工作體系,一是組織交通、公安、城管、工商等部門(mén),建立長(zhǎng)效聯(lián)運(yùn)整治機(jī)制,對(duì)非法營(yíng)運(yùn)實(shí)行高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、客貨集散地的“黑車(chē)”、套牌車(chē)、異地出租汽車(chē)等的非法營(yíng)運(yùn)行為。二是對(duì)違章經(jīng)營(yíng)行為堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,教育為主,處罰為輔,并建立跟蹤反饋機(jī)制,起到標(biāo)本兼治的作用。三是進(jìn)一步加大出租車(chē)的宣傳教育,構(gòu)建起人人參與的監(jiān)督體系,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。
5.完善政策法規(guī),堅(jiān)持依法行政。加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè),構(gòu)建有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。一是對(duì)不同形式投入營(yíng)運(yùn)的出租車(chē),積極實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)有期限使用制度,經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)自動(dòng)退出。二是經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)在政府主管部門(mén)的監(jiān)督之下按照規(guī)定程序進(jìn)行,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑖?yán)禁任何單位和個(gè)人私下倒買(mǎi)倒賣(mài)經(jīng)營(yíng)權(quán)。三是為經(jīng)營(yíng)者出臺(tái)優(yōu)惠政策,減輕經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān),并在扶強(qiáng)扶優(yōu)等方面下功夫。四是加快出租汽車(chē)客運(yùn)管理立法,確保管理工作的有法可依。