新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理探討
時(shí)間:2022-07-26 10:41:36
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摘要:財(cái)務(wù)管理作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中至關(guān)重要的一部分,它不僅需要面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境,還對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力有著較高的要求。為了推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展,各方建筑企業(yè)務(wù)必要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,并能基于實(shí)際情況采取有效措施,保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性。本文從建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)入手,分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響與促進(jìn)作用,并針對(duì)如何做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理工作提出了幾點(diǎn)建議,僅供參考。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;建筑行業(yè);財(cái)務(wù)管理
隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)行,對(duì)建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成了一定的沖擊,建筑企業(yè)需要對(duì)此給予高度重視,并能在深入理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)涵的前提下,結(jié)合建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn),合理調(diào)整與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,提高財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而保證整個(gè)行業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。
一、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理基本特點(diǎn)
(一)專業(yè)性強(qiáng)
建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性,所以需要相關(guān)從業(yè)人員能夠具備一定的專業(yè)能力,除了需要掌握基本的專業(yè)理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工方面的常識(shí)有所了解。此外,在一些必要情況下,財(cái)務(wù)人員還要親自到施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查與核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以此確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
(二)核算方式特殊
建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及內(nèi)容廣泛等特點(diǎn),在費(fèi)用支付的時(shí)候,一般是無(wú)法進(jìn)行一對(duì)一支付,很多時(shí)候建筑企業(yè)需要進(jìn)行先行墊付,否則施工活動(dòng)就無(wú)法順利進(jìn)行,因此需要財(cái)務(wù)人員要結(jié)合施工進(jìn)度與資金分配情況,做好會(huì)計(jì)核算工作。[1]
(三)核算科目集中在建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要有成本費(fèi)用、稅金與收入費(fèi)用,由于會(huì)計(jì)核算與工程施工進(jìn)度有著緊密關(guān)聯(lián),在施工中進(jìn)行成本費(fèi)用核算需要以成本相關(guān)項(xiàng)目明細(xì)為依據(jù),因此在進(jìn)行核算時(shí)會(huì)計(jì)人員會(huì)進(jìn)行成本費(fèi)用的集中核算,其中包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、管理費(fèi)用等直接或間接成本費(fèi)用。(四)核算對(duì)象主要是單項(xiàng)工程建筑企業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),所要面對(duì)的建筑產(chǎn)品種類繁多,不過(guò)由于施工生產(chǎn)手段較為單一,會(huì)出現(xiàn)比較明顯的不對(duì)等性。在此情況下,會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算時(shí),就只能對(duì)某個(gè)單項(xiàng)工程,不能將某個(gè)時(shí)段的全部工程項(xiàng)目資金流轉(zhuǎn)作為核算對(duì)象。另外,會(huì)計(jì)人員通常會(huì)在項(xiàng)目施工之前,提前進(jìn)行預(yù)算編制,但因?yàn)槭┕?chǎng)地、人員相對(duì)分散,就難以確保項(xiàng)目資金集中核算的準(zhǔn)確性,從而影響到財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響
(一)促進(jìn)會(huì)計(jì)科目轉(zhuǎn)變與調(diào)整
金融資產(chǎn)類科目是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中新加入的一部分內(nèi)容,如可出售的金融資產(chǎn)科目、持有到期投資科目等,并且它還取消了短期投資相關(guān)科目,在此情況下建筑企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變與調(diào)整,從而更好地適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)管理工作要求。目前,建筑行業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)主要以成本、收入與稅金為主,在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的開(kāi)展中,建筑行業(yè)與其他行業(yè)不同,需要結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行,尤其針對(duì)施工中產(chǎn)生的成本費(fèi)用,在核算時(shí)要根據(jù)“工程施工—合同成本”進(jìn)行。并且,需要在確定一定核算對(duì)象的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行該業(yè)務(wù)的開(kāi)展。為了能更好適應(yīng)業(yè)務(wù)需要,建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)科目不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)變與調(diào)整。[2]
(二)對(duì)建筑行業(yè)的業(yè)績(jī)水平與從業(yè)人員職業(yè)判斷力的影響
根據(jù)以往建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作狀況可知,企業(yè)處理資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的方式主要是在特定的時(shí)間內(nèi),統(tǒng)一檢查企業(yè)資產(chǎn)減值情況,要是可回收資金沒(méi)有達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)賬面價(jià)值時(shí),采取提取減值準(zhǔn)備,如果資產(chǎn)價(jià)值之后得到了恢復(fù),則可以對(duì)其進(jìn)行資金轉(zhuǎn)回。需要注意的是,轉(zhuǎn)回的金融不能高于原來(lái)提取的金額。而在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施背景下,對(duì)建筑企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面進(jìn)行了調(diào)整,要求會(huì)計(jì)人員先準(zhǔn)確判斷企業(yè)資產(chǎn),并標(biāo)識(shí)出減記金額,將其計(jì)入當(dāng)期損益,這樣就不能在資產(chǎn)價(jià)值恢復(fù)后進(jìn)行轉(zhuǎn)回。因此,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施要求會(huì)計(jì)人員可以具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷力,這樣才能對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值做出正確的判斷。這種要求的提高,需要會(huì)計(jì)人員不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)能力,還需要具備良好的職業(yè)道德與法治觀念。
三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用
(一)不斷提升建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
當(dāng)前我國(guó)實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際慣例接軌,將其合理應(yīng)用于建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理工作當(dāng)中,有利于提升會(huì)計(jì)核算的可靠性與相關(guān)性,對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)處理能力有著重要作用。與此同時(shí),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)提升建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也具有積極的促進(jìn)作用。
(二)提高建筑行業(yè)效益管理水平
對(duì)建筑行業(yè)而言,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則普遍實(shí)施既是挑戰(zhàn),也是一個(gè)不可多得的發(fā)展機(jī)遇,建筑行業(yè)若是可以抓住這個(gè)機(jī)遇,將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),那么就可以大大提高財(cái)務(wù)管理的水平,從而達(dá)到擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與吸引投資的目的,有效提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,在當(dāng)今房?jī)r(jià)居高不下的社會(huì)背景下,人們的生活壓力越來(lái)越大,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,可以進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算功能,降低各種建筑施工成本費(fèi)用,這對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有積極作用。[3]
四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施
基于以上內(nèi)容對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際意義的分析,要想加強(qiáng)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
(一)做好從業(yè)人員的管理工作
對(duì)建筑企業(yè)而言,人才是保證其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素,只有加強(qiáng)對(duì)人才的管理,才能更好地發(fā)揮出人才的價(jià)值,挖掘人才的潛力,進(jìn)而提高工作質(zhì)量與效率。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員提出了全新要求,所以建筑企業(yè)要想更快適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng),不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)。第一,建筑企業(yè)要定期對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們可以更快、更準(zhǔn)確地掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容;第二,還要積極引入一些專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富與職業(yè)道德高的會(huì)計(jì)人員,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入新的血液,保障自身財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高;第三,要建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,一方面能督促會(huì)計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)知識(shí),另一方面則有利于激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作熱情,提高工作效率。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,實(shí)行統(tǒng)一化管理
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則普遍實(shí)施的背景下,建筑企業(yè)要想更好地完成自身的會(huì)計(jì)核算工作,必須重視對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,并不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的相關(guān)監(jiān)督管理體系,實(shí)行統(tǒng)一化管理,從而提高自身財(cái)務(wù)管理水平。首先,建筑企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理部門的獨(dú)立性,尤其是會(huì)計(jì)人員的任免,應(yīng)由高層管理人員直接決定;其次,需要結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,建立符合自身財(cái)務(wù)管理需求的辦法,禁止隨意調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)利潤(rùn),保證財(cái)務(wù)管理的合理化、規(guī)范化;最后,要確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性,為此需要對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)進(jìn)行一體化管理,防止會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被涂改或丟失。
(三)凈化職業(yè)判斷環(huán)境,保證職業(yè)判斷的精準(zhǔn)度
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)者需要進(jìn)一步提高自身的專業(yè)能力,尤其是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值情況,應(yīng)當(dāng)具準(zhǔn)確的職業(yè)判斷,這將直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。為此,建筑企業(yè)需要在加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的培養(yǎng)基礎(chǔ)上,重視財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境的凈化,以此保證會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷的精準(zhǔn)度。
(四)強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)力度
對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展而言,需要不斷加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)力度,提高行業(yè)人員的自豪感、滿足感,這樣才能推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在具體實(shí)踐當(dāng)中,首先要了解建筑行業(yè)會(huì)計(jì)人員的需要,并能最大限度滿足他們的合理化要求,使其能夠增強(qiáng)對(duì)行業(yè)的認(rèn)同;其次,建筑企業(yè)應(yīng)正確對(duì)待財(cái)務(wù)管理與行業(yè)文化之間的關(guān)系,積極推動(dòng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。[4]
(五)積極做好“四個(gè)統(tǒng)一”
當(dāng)前,許多建筑企業(yè)都屬于集團(tuán)化的企業(yè),在管理上涉及多個(gè)層次,所以要想進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)做好四個(gè)統(tǒng)一,具體包括:會(huì)計(jì)政策、人事管理、會(huì)計(jì)計(jì)量票據(jù)與網(wǎng)絡(luò)信息四個(gè)方面。第一,會(huì)計(jì)政策的統(tǒng)一。需要各個(gè)分公司能夠按照集團(tuán)提出的統(tǒng)一管理方式,做好財(cái)務(wù)管理的工作,禁止出現(xiàn)不聽(tīng)指揮、各自為政的情況;第二,人事管理的統(tǒng)一。主要是針對(duì)會(huì)計(jì)人員的任免、考核與獎(jiǎng)懲,應(yīng)有企業(yè)內(nèi)部管理層統(tǒng)一決定,以此提高會(huì)計(jì)的獨(dú)立性;第三,網(wǎng)絡(luò)信息的統(tǒng)一。要求相關(guān)人員能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,并將其按照要求錄入到信息管理系統(tǒng)之中,便于后續(xù)企業(yè)高層對(duì)各個(gè)工程與各分公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的了解,同時(shí)能為高層決策提供重要的依據(jù);第四,會(huì)計(jì)計(jì)量票據(jù)統(tǒng)一。主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算單據(jù)要實(shí)施統(tǒng)一的管理方式,保證會(huì)計(jì)記錄的有效性與真實(shí)性。票據(jù)主要涉及:材料入庫(kù)單、收款收據(jù)、倉(cāng)庫(kù)保管單、各部門的領(lǐng)料單等,這些都是十分重要的會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)對(duì)此加強(qiáng)管理,避免出現(xiàn)丟失、損壞或被涂改等不良現(xiàn)象。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)行對(duì)建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求,建筑企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念與模式,提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng),并要通過(guò)不斷完善與優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督管理體系、強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)力度與凈化會(huì)計(jì)職業(yè)判斷環(huán)境等措施,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平,從而為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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作者:付菁 單位:江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司