國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)策略研究論文
時(shí)間:2022-11-25 02:19:00
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1、國(guó)外研究成果:
以國(guó)外的電影后產(chǎn)品開發(fā)研究成果為例,電影后產(chǎn)品開發(fā)的渠道,一般來(lái)說(shuō)有兩種形式。一種是對(duì)影片本身的相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),即利用電影后產(chǎn)品與影片同步進(jìn)行宣傳、造勢(shì)、炒作等,無(wú)形中使觀眾對(duì)影片的期待值升溫;在電影上映期間,借助電影的熱賣,以音像版權(quán)出讓等形式,多層次、全方位地開發(fā)與影片相關(guān)的產(chǎn)品,以創(chuàng)造更多的市場(chǎng)價(jià)值。另一種是對(duì)與影片相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的開發(fā),如玩具業(yè)、旅游業(yè),甚至服裝、餐飲業(yè)等等,使電影產(chǎn)業(yè)借助相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化資本、現(xiàn)代化技術(shù)和多元化營(yíng)銷長(zhǎng)足發(fā)展,促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)向深度和廣度方面延伸。
一個(gè)較為典型的研究實(shí)例就是,在電影產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國(guó),票房收入一般只占電影產(chǎn)業(yè)全部收入的三分之一,其余的利潤(rùn)則來(lái)自版權(quán)轉(zhuǎn)讓和電影后產(chǎn)品。電影后產(chǎn)品的開發(fā)不僅能夠促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè),如建筑、裝潢、玩具、電子、廣告、零售等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。在當(dāng)今全球化的背景下,開發(fā)電影后產(chǎn)品會(huì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。
從目前的研究成果來(lái)說(shuō),好萊塢電影的后產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)被認(rèn)為是電影產(chǎn)業(yè)中最有開發(fā)價(jià)值的一項(xiàng)。然而在以前,除了迪斯尼公司以外,這一點(diǎn)并未被大多數(shù)制片廠所認(rèn)可。直到影片《星球大戰(zhàn)》獲得巨大成功,這種局面才結(jié)束。二十世紀(jì)福斯公司的影片《星球大戰(zhàn)》喚醒了電影后產(chǎn)品的開發(fā),從影片的道具、人物、標(biāo)識(shí)等開發(fā)出來(lái)的玩具、海報(bào)、T恤衫、服裝、珠寶飾物、手表和其他商品,使電影公司獲得了巨大的財(cái)富。因?yàn)橛小缎乔虼髴?zhàn)》這樣的成功榜樣,各電影公司紛紛成立附屬部門,以充分開發(fā)這個(gè)有利可圖的新領(lǐng)域。迄今為止,喬治•盧卡斯為《星球大戰(zhàn)》開發(fā)了幾十種玩具,銷售額估計(jì)超過(guò)了8億美元。僅喬治•盧卡斯獲得的特許權(quán)收入,就超過(guò)了54億美元。
2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀:
目前國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品的相關(guān)研究,已經(jīng)基本揭示出我國(guó)電影后產(chǎn)品開發(fā)中所存在的不足之處。
總的認(rèn)為,相比國(guó)外來(lái)說(shuō),作為高層次的資金回收階段的電影后產(chǎn)品的開發(fā),在中國(guó)尚處于起步階段。目前我國(guó)的電影后產(chǎn)品開發(fā)主要集中在DVD的發(fā)行上,而且其生產(chǎn)和銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成一定規(guī)模,影片收入的絕大部分仍然靠票房,最具商業(yè)價(jià)值的電影后產(chǎn)品開發(fā),仍是尚待開墾的處女地,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
國(guó)內(nèi)的研究還認(rèn)為,對(duì)中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),目前電影后產(chǎn)品開發(fā)薄弱這一問題,首先是因?yàn)橹袊?guó)電影本身缺乏具有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)電影的現(xiàn)狀是,雖然產(chǎn)量有提高之勢(shì),但國(guó)產(chǎn)電影的品牌并沒有真正建立起來(lái)。與此相呼應(yīng)的是一個(gè)屬于中國(guó)電影的悖論——一方面,中國(guó)電影已受到全世界的關(guān)注;但另一方面,資金回收基本還是以票房為主,以出售音像版權(quán)、小說(shuō)出版等簡(jiǎn)單的后產(chǎn)品開發(fā)為輔,并未形成真正的以電影為高端,帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的贏利模式。國(guó)產(chǎn)電影營(yíng)銷和國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中所缺少的,正是一種對(duì)電影品牌的自覺的終極追求,這必然造成電影后產(chǎn)品開發(fā)缺乏內(nèi)容資源的困境。
其次,在我國(guó),電影的制片、發(fā)行、放映三個(gè)環(huán)節(jié)都是相對(duì)獨(dú)立的,即制片方的人、財(cái)、物力基本都集中在影片的創(chuàng)作上,發(fā)行單位負(fù)責(zé)影片的發(fā)行和部分宣傳,放映則由隸屬于廣電總局的各個(gè)院線或文化部門的劇院等負(fù)責(zé)。制片、發(fā)行、放映三方各自的利益也較為獨(dú)立。這種專業(yè)的分工不僅影響資源間的優(yōu)化配置,同時(shí)也成為限制電影后產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)瓶頸。這些限制導(dǎo)致我國(guó)電影業(yè)的整合營(yíng)銷水平不高,很多電影企業(yè)的營(yíng)銷行為隨意性強(qiáng),而科學(xué)性弱,沒有認(rèn)識(shí)到在電影產(chǎn)業(yè)化的大框架內(nèi),電影產(chǎn)品本身只是一個(gè)點(diǎn)而已,由這個(gè)支點(diǎn),建構(gòu)起電影的跨媒體傳播體系,撬動(dòng)了電影產(chǎn)品本身,這才是電影產(chǎn)業(yè)化的成功。公務(wù)員之家
另外,電影后產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條沒有形成。電影后產(chǎn)品開發(fā)作為電影產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)的獨(dú)立環(huán)節(jié),必須有機(jī)地統(tǒng)一于電影產(chǎn)業(yè)鏈的整體鏈條中才有意義,需要從生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都參與整體聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步健全電影產(chǎn)業(yè)鏈。其中,制片方與開發(fā)商的合作十分重要。影片從策劃階段就開始各種形式的宣傳,如召開新聞會(huì)等,在電影后產(chǎn)品推出之前就充分激發(fā)潛在消費(fèi)者的好奇心和需求,使電影后產(chǎn)品在開發(fā)商的“推力”和消費(fèi)者的“拉力”共同作用下迅速打入市場(chǎng)。開發(fā)商在為所開發(fā)的產(chǎn)品作宣傳時(shí),同樣可以適當(dāng)涉及一些有關(guān)影片的信息,以擴(kuò)大影片的影響力等等。這樣的合作,可以為雙方節(jié)省宣傳費(fèi)用,增強(qiáng)宣傳效果,達(dá)到雙贏的目的。
3、存在問題以及進(jìn)一步研究的必要性:
目前關(guān)于國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)的研究,所存在的問題是,系統(tǒng)論述電影后產(chǎn)品開發(fā)策略的專著并不多,多數(shù)資料都是以期刊的形式,闡述發(fā)達(dá)國(guó)家的電影后產(chǎn)品在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)中貢獻(xiàn)了較大的利潤(rùn),占據(jù)著重要的地位,如習(xí)艷群的《關(guān)于電影衍生產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的思考》、西婷的《后電影產(chǎn)品與后電影時(shí)代》等,卻沒能總結(jié)概括出發(fā)達(dá)國(guó)家成功開發(fā)電影后產(chǎn)品的具體策略,沒能體現(xiàn)出較為典型、明顯的指導(dǎo)意義。其他有關(guān)著作則多著眼于分析國(guó)內(nèi)對(duì)電影后產(chǎn)品開發(fā)的不足之處,如缺乏有號(hào)召力的電影品牌、電影制度的缺陷、電影產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟、法制不健全等等,或是僅限于對(duì)個(gè)案的分析研究。相關(guān)的文獻(xiàn)諸如泥土的《理性開發(fā)電影“后產(chǎn)品”》、郝琳的《淺談中國(guó)電影后產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷》、章淑君的《我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈問題與對(duì)策研究》、徐一帆的《由<長(zhǎng)江七號(hào)>談電影后產(chǎn)品開發(fā)》等等。另外,從目前專家學(xué)者們的研究結(jié)果來(lái)看,從宏觀的角度著墨較多,從微觀角度分析具體策略的相對(duì)較少。而且我國(guó)是人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家,在文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及管理方面有自身的特點(diǎn),絕不能完全照抄照搬資本主義國(guó)家的模式。因此,目前國(guó)內(nèi)外的研究成果,一方面給我的研究提供了理論上的指導(dǎo),同時(shí)也給我在針對(duì)我國(guó)特殊國(guó)情研究國(guó)產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)策略時(shí),留下了廣闊的空間。
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