導(dǎo)語(yǔ)：茶葉出口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：我國(guó)是傳統(tǒng)的茶葉大國(guó)，完善的茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系關(guān)系到整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的成熟度。目前我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，其成熟度相對(duì)較低，特別是對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，還缺乏現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念。本文擬從當(dāng)前我國(guó)茶葉出口企業(yè)貿(mào)易狀況及存在問(wèn)題和不足的分析入手，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中茶葉出口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體影響分析，從而探究國(guó)際形勢(shì)下我國(guó)茶葉出口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作開(kāi)展的客觀(guān)要求。

關(guān)鍵詞：國(guó)際形勢(shì)；我國(guó)茶葉出口企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題；內(nèi)涵研究

隨著全球經(jīng)濟(jì)交往不斷完善，如今整個(gè)國(guó)際茶葉貿(mào)易已經(jīng)突破了傳統(tǒng)單一的發(fā)展思路，完善的發(fā)展理念使得整個(gè)茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果，就需要將市場(chǎng)化發(fā)展所需要的各種元素系統(tǒng)化融入到整個(gè)茶葉企業(yè)體系內(nèi)，通過(guò)有效創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)理想經(jīng)營(yíng)效果。但是，在茶葉企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，仍然存在相應(yīng)的問(wèn)題和不足，尤其是多數(shù)茶葉企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)階段，無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展理念，還是其具體發(fā)展元素，都未能實(shí)現(xiàn)與當(dāng)前整個(gè)社會(huì)發(fā)展的有效融合。

1當(dāng)前我國(guó)茶葉出口企業(yè)貿(mào)易狀況及存在問(wèn)題和不足分析

我國(guó)是傳統(tǒng)茶葉大國(guó)，同時(shí)也是茶葉的產(chǎn)地，但是，整個(gè)茶葉市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在相應(yīng)的問(wèn)題和不足，尤其是整個(gè)茶葉市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其更是世界上最早開(kāi)始系統(tǒng)化茶葉貿(mào)易的國(guó)家，因此，可以說(shuō)在茶葉出口貿(mào)易體系中，我國(guó)占據(jù)相應(yīng)優(yōu)勢(shì)。但是隨著當(dāng)前整個(gè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展不斷成熟，如今在整個(gè)茶葉企業(yè)出口貿(mào)易開(kāi)展過(guò)程中，還存在相應(yīng)問(wèn)題和不足，具體而言，其主要表現(xiàn)為：首先，我國(guó)茶葉出口企業(yè)貿(mào)易在開(kāi)展過(guò)程中，缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)思維，尤其是很多茶葉企業(yè)不能將當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展理念融入到自身發(fā)展過(guò)程中。我國(guó)雖然是傳統(tǒng)的茶葉大國(guó)，但是在整個(gè)茶葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其發(fā)展主體實(shí)際上是企業(yè)自身，而我國(guó)茶葉企業(yè)大多為傳統(tǒng)的茶園經(jīng)營(yíng)模式，無(wú)論是其企業(yè)經(jīng)營(yíng)的完善度，還是具體的市場(chǎng)化元素應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力都相對(duì)較弱。其次，對(duì)于我國(guó)茶葉出口企業(yè)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)說(shuō)，在整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，缺乏系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)理念，尤其是整個(gè)茶葉企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，未能將時(shí)代優(yōu)化元素融入其中，特別是對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著當(dāng)前人們對(duì)健康養(yǎng)生重視程度不斷提升，如今在參與國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果，就必須將人們的客觀(guān)需要融入其中，尤其是要將生態(tài)化元素系統(tǒng)化融入，通過(guò)內(nèi)涵上的創(chuàng)新與完善，從而滿(mǎn)足人們對(duì)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的具體要求。最后，從當(dāng)前茶葉經(jīng)營(yíng)的具體狀況看，在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，缺乏理念完善與革新，尤其是未能結(jié)合市場(chǎng)需要，做出正確的思路調(diào)整，客觀(guān)的說(shuō)，當(dāng)前人們對(duì)飲茶活動(dòng)的具體需要也出現(xiàn)了相應(yīng)變化，尤其是很多人更注重對(duì)紅茶的飲用，但是我國(guó)在參與茶葉出口貿(mào)易時(shí)，其關(guān)注點(diǎn)更多是在綠茶產(chǎn)品上，因此其產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)很難滿(mǎn)足國(guó)際貿(mào)易的具體要求。

2當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中茶葉出口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體影響分析

客觀(guān)的說(shuō)，當(dāng)前在國(guó)際貿(mào)易開(kāi)展過(guò)程中，很多茶葉出口企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，存在相應(yīng)問(wèn)題和不足，尤其是很多企業(yè)未能結(jié)合國(guó)際貿(mào)易開(kāi)展的具體需要，完善自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。茶葉出口企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值內(nèi)涵，同時(shí)甚至關(guān)系到整個(gè)茶葉出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，因此創(chuàng)新完善其財(cái)務(wù)管理機(jī)制就極為必要。而對(duì)于整個(gè)茶葉出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要影響為：首先，在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在關(guān)系到整個(gè)茶葉出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，完善、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，能夠降低企業(yè)運(yùn)行的成本和風(fēng)險(xiǎn)。其次，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易中茶葉出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)際上不利于整個(gè)茶葉企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，當(dāng)然完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，尤其是在企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易中，如果脫離了這一理念內(nèi)涵，就會(huì)影響用茶葉企業(yè)的發(fā)展。最后，國(guó)際貿(mào)易中茶葉出口企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有效開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，是茶葉企業(yè)創(chuàng)新自身經(jīng)營(yíng)理念，豐富發(fā)展思維，完善經(jīng)營(yíng)元素的重要途徑。當(dāng)然，客觀(guān)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，也能夠提升茶葉企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)化的看，當(dāng)前在國(guó)際貿(mào)易開(kāi)展過(guò)程中，任何一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身系統(tǒng)化參與，就必須將市場(chǎng)化發(fā)展的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求融入其中。

3國(guó)際形勢(shì)下我國(guó)茶葉出口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作開(kāi)展的客觀(guān)要求

隨著全球?qū)】叼B(yǎng)生重視程度不斷提升，如今茶葉產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)正迎來(lái)發(fā)展的黃金階段。當(dāng)然相對(duì)于當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的具體形勢(shì)來(lái)看，隨著國(guó)際貿(mào)易發(fā)展日益成熟，如今整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)也逐漸融入到整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)然，在這一過(guò)程中，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果，就需要通過(guò)系統(tǒng)化創(chuàng)新，尤其是要注重豐富整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素，通過(guò)創(chuàng)新茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，從而滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體要求。當(dāng)然對(duì)于我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也存在相應(yīng)局限和不足，特別是對(duì)于茶葉出口貿(mào)易來(lái)說(shuō)，我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于有著龐大而成熟的綠茶生產(chǎn)體系，但是其紅茶在生產(chǎn)過(guò)程中，其與東南亞主要茶葉產(chǎn)地之間存在相應(yīng)劣勢(shì)。因此，我國(guó)茶葉出口企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)需要，調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)理念和思路，就極為必要。當(dāng)然，相對(duì)于茶葉產(chǎn)業(yè)具體結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)說(shuō)，其還需要對(duì)其具體發(fā)展理念進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是要通過(guò)豐富具體的茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素，從而實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果。當(dāng)然，客觀(guān)的說(shuō)，完善的經(jīng)營(yíng)理念，其主要指的是，在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要充分注重健康生態(tài)綠色的理念融入，特別是隨著當(dāng)前人們對(duì)健康養(yǎng)生工作重視程度不斷提升，如今對(duì)于我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其必須從生態(tài)元素融入視角切入，通過(guò)具體創(chuàng)新和實(shí)質(zhì)性完善，從而使得整個(gè)茶葉生產(chǎn)能夠滿(mǎn)足當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)的客觀(guān)需要。其次，其還需要融入市場(chǎng)化的元素和理念內(nèi)容，所謂市場(chǎng)化元素，其實(shí)際上指的是在整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是具體的要素添加，還是相關(guān)經(jīng)營(yíng)理念的融入，都需要從市場(chǎng)化角度開(kāi)展。當(dāng)然，在將市場(chǎng)化元素發(fā)展應(yīng)用過(guò)程中，其實(shí)際上也能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)影響。也就是說(shuō)，我國(guó)茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展目標(biāo)，就必須將整體經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)化融入到其具體發(fā)展過(guò)程中。當(dāng)然，結(jié)合當(dāng)前整個(gè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)看，提升茶葉企業(yè)的科學(xué)化管理水平，完善構(gòu)建科學(xué)的茶葉企業(yè)管理機(jī)制，豐富整個(gè)茶葉企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵，就極為必要。對(duì)于我國(guó)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，其想要適應(yīng)和滿(mǎn)足整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀(guān)需要，其關(guān)鍵在于提升和優(yōu)化整個(gè)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，尤其是隨著當(dāng)前整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展成熟度日益提升，如今在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營(yíng)效果，就必須從優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，提升企業(yè)科學(xué)管理水平入手。在國(guó)際形勢(shì)下。我國(guó)茶葉出口企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)效果，其關(guān)鍵和重點(diǎn)就是把控其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。具體而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題實(shí)際上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，不僅影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵，我國(guó)是傳統(tǒng)的茶葉大國(guó)，但是在整個(gè)茶葉貿(mào)易開(kāi)展過(guò)程中，其主體并不是現(xiàn)代化的茶葉企業(yè)，而是停留在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和狀態(tài)的茶園，因此無(wú)論是具體的企業(yè)發(fā)展理念，還是相關(guān)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)元素，都存在相應(yīng)問(wèn)題和不足。系統(tǒng)化看，我國(guó)多數(shù)茶葉企業(yè)還處于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，因此，很多茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與當(dāng)前整個(gè)國(guó)際貿(mào)易的具體要求相比，仍然存在相應(yīng)差距，特別是很多茶葉企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)階段，因此，想要系統(tǒng)化滿(mǎn)足整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體需要，就必須從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)入手，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳效果。當(dāng)然，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，不僅是提升和優(yōu)化改善茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的必然要求，同時(shí)也是整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的客觀(guān)需要。我國(guó)作為傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)企業(yè)，尤其是隨著整個(gè)茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制不斷成熟，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，豐富和完善茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)元素，從而為整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的實(shí)質(zhì)性?xún)?yōu)化奠定重要基礎(chǔ)。當(dāng)然，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制管理也是其現(xiàn)代制度建立的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，能夠?yàn)椴枞~企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供實(shí)質(zhì)性幫助。對(duì)于茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，將有效降低茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)現(xiàn)代制度的有效建立。當(dāng)然，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控機(jī)制，也能夠有效提升茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳效果。

4結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展日益成熟，如今在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展日益成熟的今天，茶葉企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果，就必須以企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理元素，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大效益。尤其是茶葉企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，其缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，無(wú)論是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制思路，還是財(cái)務(wù)管理效果，都很難實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)效益，隨著當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易發(fā)展日益成熟，如今在整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，必須通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)元素，從而實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果。

作者:金春 單位:齊齊哈爾大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

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