人力資源管理醫(yī)療保險問題和對策

時間:2022-01-10 03:04:44

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人力資源管理醫(yī)療保險問題和對策

摘要:用人單位需向勞動者提供醫(yī)療保險,勞動者可報銷部分醫(yī)療費(fèi)用,從而減少部分經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。本文分析了人力資源管理方面醫(yī)療保險問題,并提出了相應(yīng)的完善措施,期望可提升我國醫(yī)療保險落實質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:人力資源管理;醫(yī)療保險;問題;對策

一、醫(yī)療保險含義及作用

(一)醫(yī)療保險含義。醫(yī)療保險指的就是國家強(qiáng)制要求企業(yè)必須參與的社會保險制度,其需堅持“以收定支,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,為我國公民醫(yī)療費(fèi)用提供保證。通常情況下,醫(yī)療保險指的是基本醫(yī)療保險,其主要目的是補(bǔ)償勞動者因疾病造成的經(jīng)濟(jì)損失。其由用人單位與個人共同繳費(fèi),形成醫(yī)療保險基金,在參保人員患病就醫(yī)時可由醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)給予其部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。制定基本醫(yī)療保險制度的主要目的是聚集企業(yè)、人民群眾、政府資金,幫助患病參保人員獲得必要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,減少其醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。(二)醫(yī)療保險的作用。(1)提升勞動效率。隨著人類社會的不斷發(fā)展,必然需形成完整的醫(yī)療保險機(jī)制,反之其可推動社會穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。首先,醫(yī)療保險可減少勞動者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),可提升其勞動效率,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;其次,可保證勞動者身體健康,保證其可穩(wěn)定生產(chǎn)。(2)調(diào)節(jié)收入差距。可通過征收醫(yī)療保險費(fèi)、醫(yī)療保險服務(wù)費(fèi)調(diào)節(jié)勞動者收入。(3)維護(hù)社會穩(wěn)定性。醫(yī)療保險可為參保人員提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,減少醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),這對減少因病致貧引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素具有重要意義。(4)推動社會發(fā)展。醫(yī)療保險屬于重要社會制度,其可在參保人員之間分?jǐn)偧膊≠M(fèi)用,其可推動社會穩(wěn)定、健康發(fā)展。(5)推動經(jīng)濟(jì)體制改革。

二、基于人力資源管理的問題

(一)保險金較高。在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時,醫(yī)療保險金額在不斷增高,因此企業(yè)需承擔(dān)較大的壓力。然而隨著物價的上漲,醫(yī)療保險水平并未提升,若保險人患上疾病,員工需付出較多醫(yī)療費(fèi)用。同時,由于醫(yī)療保險需長時間繳納,若員工流動性較大,企業(yè)需承擔(dān)的成本較高,因而部分企業(yè)并未為員工繳納醫(yī)療保險。(二)企業(yè)不夠重視醫(yī)療保險。醫(yī)療保險不僅可為員工減少部分醫(yī)療費(fèi)用,同時還可激發(fā)員工工作積極性,提升其對企業(yè)的忠誠度。然而我國部分企業(yè)僅簡單學(xué)習(xí)其他國家企業(yè)的經(jīng)營觀念,過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,并未重視企業(yè)員工的根本權(quán)益。在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時,員工對企業(yè)所提供的成長空間、福利待遇等重視程度在不斷提升,因此企業(yè)需正確認(rèn)識醫(yī)療保險對企業(yè)發(fā)展的重要性,提升企業(yè)形象,不斷完善企業(yè)醫(yī)療保險管理機(jī)制。(三)社會保障方法不夠先進(jìn)。人力資源管理對企業(yè)發(fā)展具有重要影響,為激發(fā)員工工作積極性,企業(yè)人力資源部將幫助員工繳納醫(yī)療保險、進(jìn)行日??冃Э己?。然而,企業(yè)并未將兩者融合在一起,甚至有部分企業(yè)并未由人力資源部門負(fù)責(zé)醫(yī)療保險管理工作這一情況。部分企業(yè)為降低企業(yè)運(yùn)營成本,由現(xiàn)有部分自主學(xué)習(xí)人力資源管理知識及技能,并有這些人負(fù)責(zé)人力資源管理工作。但是這些人專業(yè)知識及專業(yè)能力水平不夠高,未正確認(rèn)識醫(yī)療保險的重要性,且企業(yè)并未制定完善的社會保障制度,致使企業(yè)醫(yī)療保險管理水平較低,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。

三、相關(guān)完善措施

(一)提升管理隊伍綜合素質(zhì)。人才是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此為提高企業(yè)市場競爭力,企業(yè)需重視人才培養(yǎng),合理安排員工崗位,從而實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。為提升人力資源管理隊伍綜合素質(zhì),需定期對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)知識水平,建設(shè)專業(yè)化人力資源管理隊伍,建立健全醫(yī)療保險制度,把人力資源與醫(yī)療保險管理結(jié)合在一起,如此才可留住人才,提升企業(yè)競爭力。由此可見,企業(yè)需重視人力資源管理人員的工作能力及管理經(jīng)驗,提升其專業(yè)素質(zhì)水平,才可充分落實醫(yī)療保險管理制度及工作。(二)企業(yè)需正確認(rèn)識醫(yī)療保險。部分企業(yè)并不重視醫(yī)療保險,其認(rèn)為并不需要為員工繳納醫(yī)療保險。此種思想對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利,企業(yè)需轉(zhuǎn)變此類思想。因此,企業(yè)需正確認(rèn)識醫(yī)療保險對企業(yè)發(fā)展的重要性,并根據(jù)企業(yè)人力資源管理水平,詳細(xì)分析醫(yī)療保險與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。通過為員工購買醫(yī)療保險,可提升員工的工作積極性、提高員工對企業(yè)的忠誠度,如此企業(yè)才可留下更多人才,這對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。此外,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)需加強(qiáng)對各種經(jīng)營風(fēng)險的管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需重視醫(yī)療保險管理工作。企業(yè)需依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況,科學(xué)制定醫(yī)療保險監(jiān)管部門,并科學(xué)制定醫(yī)療保險實施方案,如此可有效提升企業(yè)管理水平。(三)科學(xué)制定醫(yī)療保險發(fā)展計劃。隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo),需依據(jù)本企業(yè)實際情況,科學(xué)制定醫(yī)療保險發(fā)展計劃。同時,還需依據(jù)本企業(yè)發(fā)展情況與市場變化,不斷優(yōu)化醫(yī)療保險發(fā)展計劃,以實現(xiàn)激發(fā)員工工作積極性的目的。除此之外,企業(yè)還需重視員工的需求,依據(jù)員工的需要制定醫(yī)療保險管理體系,如此才可充分發(fā)揮醫(yī)療保險對企業(yè)發(fā)展的重要作用,提升企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。(四)合理構(gòu)建企業(yè)保險管理結(jié)構(gòu)。為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競爭力,企業(yè)需合理構(gòu)建保險管理結(jié)構(gòu)。因而,人力資源管理部門需深入工作一線,了解每個基層工作人員的工作內(nèi)容、實際需求等,并依據(jù)基層員工的實際需求合理制定保險管理結(jié)構(gòu),通過不斷優(yōu)化、完善保險管理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)保險管理水平,提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量,進(jìn)而實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目標(biāo)。完善的保險管理結(jié)構(gòu),才可滿足企業(yè)對保險管理方面的要求,從而充分發(fā)揮醫(yī)療保險的對企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)各個部門需加強(qiáng)配合,以便人力資源管理部門掌握、了解每個員工的需求,科學(xué)制定保險管理結(jié)構(gòu),保證保險管理工作可順利進(jìn)行。

四、結(jié)語

總之,醫(yī)療保險屬于社會保障的重要構(gòu)成部分,其對維護(hù)員工基本醫(yī)療、推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。因而,企業(yè)需為員工購買醫(yī)療保險,激發(fā)員工工作熱情,以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要目標(biāo)。

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作者:王資青 單位:河北省水利水電勘測設(shè)計研究院