商業(yè)局范文10篇

時間:2024-03-11 04:31:42

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商業(yè)局食品安全報告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》和國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)督管理,我局深入開展了食品安全整頓工作?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任

作為承擔(dān)全區(qū)肉類等食品安全監(jiān)管工作的職能部門,我局高度重視食品安全工作,將其列入重要工作日程。一是組織成立了商業(yè)局食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。二是采取有力措施,維護(hù)市場穩(wěn)定,確保市場供應(yīng)。制定了《區(qū)商業(yè)局節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》。完善工作機(jī)制,做好了應(yīng)對市場異常波動的各項準(zhǔn)備工作。三是明確職責(zé)分工,形成工作合力。我局多次組織食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及屠宰辦工作人員學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理條例》、《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等法律法規(guī),布置做好流通行業(yè)食品安全管理工作。安排了節(jié)日期間市場運(yùn)行監(jiān)測值班人員,落實(shí)各項食品安全保障制度和措施。四是與區(qū)政府簽訂了2012年食品安全工作目標(biāo)責(zé)任狀。五是成立了2012年生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了工作方案。

二、做好監(jiān)督檢查,確保流通安全

1、按照局食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,今年來開展了對全區(qū)17個農(nóng)貿(mào)市場15家冷鮮專賣店、5家超市、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、4個定點(diǎn)屠宰場(點(diǎn))、10個賓招酒家、3個養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行了食品安全大檢查,宣傳落實(shí)各項食品安全和市場供應(yīng)保障措施。

2、加強(qiáng)節(jié)日期間市場供應(yīng)和流通安全巡查力度。元旦、春節(jié)期間,群眾消費(fèi)集中,需求旺盛,事故易發(fā)、多發(fā)階段。為確保群眾消費(fèi)安全,食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員分為兩組對全區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場、超市進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查。

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商業(yè)局黨委述職匯報

我是于2007年8月經(jīng)縣委、縣政府任命擔(dān)任縣商業(yè)局黨委書記、局長,主持全面工作。半年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市商貿(mào)委的關(guān)心和支持下,通過與班子和全系統(tǒng)2000余名干部職工的共同努力,全面完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),推進(jìn)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展。

下面就自己半年來在德、能、勤、績以及廉潔自律等方面的情況進(jìn)行總結(jié)匯報,請組織上考核,同志們評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高駕馭全局工作的能力。

縣委、縣政府把書記、局長的重?fù)?dān)壓在了我的肩上,深感責(zé)任重大,如何才能不負(fù)縣委、縣政府的重托、同志們的期盼,更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù),提升駕馭全局工作的能力,因此我堅持從學(xué)習(xí)入手,尤其注重強(qiáng)化鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),找到正確的思想方法和工作方式,也就是在腦子里樹立起先進(jìn)的理念,用這些好的理念指導(dǎo)工作,去影響班子成員和機(jī)關(guān)干部,從而保持上下一致、全局意識,使黨委的決策得以貫徹執(zhí)行。在學(xué)習(xí)中,始終堅持把理論與工作實(shí)踐相結(jié)合,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,為官一任,造福一方,用好的思想理念推動工作。

二、突出創(chuàng)新,全面推進(jìn)商業(yè)工作發(fā)展。

高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求是我對工作的態(tài)度。半年來,在各項工作的開展中,我們遇到了種種困難,但在班子其他成員的配合下和全局上下的共同努力下,較為圓滿的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,促進(jìn)了工作的良性循環(huán),同時我還十分注重創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),盡量把工作干得更加出色。

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商業(yè)局治安治理總結(jié)

發(fā)2011年區(qū)商業(yè)系統(tǒng)社會治安綜合治理工作,商業(yè)局黨政班子高度重視,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民利益為根本,以構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為中心,以深化平安建設(shè)為載體,以改革創(chuàng)新為動力。在深入開展社會治安綜合治理專項整治活動中,圍繞商業(yè)工作重心,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),落實(shí)維穩(wěn)措施,完善防控體系,不斷增強(qiáng)干部職工安全感,為商業(yè)改革改制和商貿(mào)發(fā)展提供了一個安定平穩(wěn)和諧環(huán)境?;仡櫼荒陙?,我們在綜治安全工作中主要抓了以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識是搞好社會治安綜合治理工作關(guān)鍵。一年來,我們注意在全系統(tǒng)各級黨政班子和全體干部職工中,加強(qiáng)經(jīng)常性的社會治安綜合治理工作的宣傳教育,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。年初,及時召開會議,傳達(dá)貫徹上級綜治會議精神,研究布署全系統(tǒng)全年綜治安全工作,要求努力擺正和處理好改革改制和發(fā)展穩(wěn)定,安全防范與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的關(guān)系。布置工作要結(jié)合布置綜治安全工作,檢查工作要檢查綜治安全工作,考核工作要考核綜治安全工作。從組織管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、檢查評比、考核獎懲予以明確,把綜治工作納入商業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容,實(shí)施規(guī)范管理。

首先嚴(yán)格綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。商業(yè)局社會治安綜合治理責(zé)任制明確確定各級黨政一把手和法人代表為綜治安全工作第一責(zé)任人,對本部門、本單位綜治安全工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)是綜治安全工作的主要責(zé)任人,擔(dān)負(fù)日常工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮,布署落實(shí)等具體實(shí)施。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制和責(zé)任追究制,并對上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解,在全系統(tǒng)形成上上下下、方方面面齊抓共管的工作局面。

其次落實(shí)綜治安全考核和“一票否決制”。年初,商業(yè)局制定綜治安全考評辦法,從組織領(lǐng)導(dǎo)、社會穩(wěn)定、治安防范、基層基礎(chǔ)等四方面綜治安全工作例入商業(yè)總體工作目標(biāo)考核。實(shí)施中,堅持每月有督查、半年有考核、全年總考評。對凡是工作不達(dá)標(biāo)或發(fā)生重大事故和不穩(wěn)定事件的單位及其責(zé)任人,在評優(yōu)評先時,實(shí)行一票否決。

二、規(guī)范目標(biāo)管理,強(qiáng)化綜治安全工作責(zé)任制

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商業(yè)局慶祝國慶征文

父親的音樂情懷

我父親張振康酷愛音樂,1945年新四軍解放如皋縣城,前線文工團(tuán)的張銳、沈亞威(后為南京軍區(qū)前線歌舞團(tuán)團(tuán)長)等開展群眾文藝宣傳,我父親喜歡唱歌,又會幾種樂器,被重點(diǎn)培養(yǎng)成學(xué)校歌詠隊的指揮。父親一直說,張銳是把他領(lǐng)進(jìn)音樂之門的恩師。1950年6月14日,父親被批準(zhǔn)參加南京文聯(lián),會員證和徽章他一直珍藏著。

上世紀(jì)50年代初正逢抗美援朝,父親剛?cè)霑屯度雽W(xué)習(xí)創(chuàng)作歌曲,并深入工廠學(xué)校等基層教唱宣傳。“雄赳赳、氣昂昂,跨過鴨綠江……”父親回憶起那段崢嶸歲月,不無自豪地說,能親身運(yùn)用音樂來為政治服務(wù),終身難忘。

上世紀(jì)60年代初,父親調(diào)商業(yè)局工作,商業(yè)系統(tǒng)組織文藝大匯演,他從各公司挑選商業(yè)職工,自編自導(dǎo)《歌唱商業(yè)八大員》表演唱。父親找食品廠長弄來一些包裝時剔出的缺角、斷腰的碎糕點(diǎn),彩排到午夜收工時父親說,對不起,大家辛苦了,吃點(diǎn)碎茶食點(diǎn)點(diǎn)饑吧。有些同志幽默地說,困難時期,不花錢又不要糧票,能吃到這么好的糕點(diǎn)真高興,有的人舍不得吃,說帶回去給老人孩子嘗嘗。我當(dāng)時讀小學(xué)五年級,觀看了彩排的全過程,深深感到父親追求完美音樂的執(zhí)著,以及對職工的體貼。正式演出時,父親親自上臺拉手風(fēng)琴伴奏,非常成功,終被授予一等獎。公務(wù)員之家:

,父親進(jìn)了“五七”干校,想不到他的音樂才華又一次得到顯露。憑見譜能唱的功力,他能以最短時間在本區(qū)隊教唱最新推出的革命歌曲。上世紀(jì)80年代,父親在揚(yáng)州大學(xué)任系主任,經(jīng)常受邀參加同學(xué)們的文藝活動,他每邀必去,每去必唱,有次演唱了兩首英文歌,激發(fā)了大學(xué)生學(xué)英語、唱英文歌的熱情。

2000年,父母結(jié)婚50周年,慶金婚宴會上,父母親借用《年青的朋友來相會》熱烈歡快的樂譜,重新配上他們作詞的《感謝金婚來相會》,一曲男女聲二重唱,把氣氛推向高潮。

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商業(yè)局貿(mào)易科承諾書

一、服務(wù)內(nèi)容

貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的各項方針、政策,落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)貿(mào)易的工作部署,做好重點(diǎn)流通項目的服務(wù)工作;指導(dǎo)和管理全縣家電下鄉(xiāng)、灑類流通備案;為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社提供信息咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);項目審報服務(wù);圍繞縣委、政府制定的發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;積極發(fā)展農(nóng)村各類專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社,引領(lǐng)農(nóng)村市場,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合性、系列化經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù);推動農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),通過完善農(nóng)資服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系,增強(qiáng)為民服務(wù)功能;指導(dǎo)全縣農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,促進(jìn)各類合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合與合作;組織、指導(dǎo)供銷社基層供銷社改造;對主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和大宗農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理.

二、服務(wù)對象

廣大農(nóng)民朋友、農(nóng)民專業(yè)合作社社員,城鄉(xiāng)從事各類流通貿(mào)易經(jīng)營戶。

三、服務(wù)承諾

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、省、市有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。對城鄉(xiāng)從事流通行業(yè)經(jīng)營戶、農(nóng)民專業(yè)合作社員的來信來訪,做到有信必復(fù),有訪必接,主動服務(wù),跟蹤服務(wù);提供無差異服務(wù),無間斷服務(wù),無障礙服務(wù)。

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商業(yè)局機(jī)關(guān)效能年活動小結(jié)

為縱深推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我局按照《區(qū)機(jī)關(guān)效能活動年實(shí)施方案》,從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展系列活動,現(xiàn)就“機(jī)關(guān)效能年”活動總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,深刻領(lǐng)會精神?;顒右潦?,局黨政班子高度重視,立即召開黨政班子學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,為“機(jī)關(guān)效能年”活動的順利展開奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動動員會,精心部署打造活動;二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況一道進(jìn)行檢查、總結(jié)、完善,把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上來。

二、加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動取得實(shí)效,成立區(qū)商業(yè)局“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是周密部署,明確目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合商業(yè)實(shí)際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動實(shí)施方案》,局機(jī)關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,把這次“機(jī)關(guān)效能年”活動與機(jī)關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”,推進(jìn)項目建設(shè)、與完成全年各項目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照這次活動的時間、措施和目標(biāo)要求,有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認(rèn)真組織實(shí)施,注重落實(shí)到位。主要圍繞四項內(nèi)容,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。局里成立“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。形成局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實(shí)際,制定《商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動的實(shí)施方案》,明確活動的內(nèi)容和要求,進(jìn)行層層動員,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,人人參與。圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”這個主題開展大討論,進(jìn)一步攪動干部職工思想,提高認(rèn)識。

2、征求意見,查擺問題。結(jié)合商業(yè)實(shí)際,認(rèn)真查擺商業(yè)局近年來在機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。重點(diǎn)圍繞“五查五看”,開展查擺問題。經(jīng)過梳理,使大家對商業(yè)局機(jī)關(guān)建設(shè)中存在的問題有清醒的認(rèn)識,主要問題和存在差距表現(xiàn)為:思想解放不夠、觀念難更新,人員結(jié)構(gòu)不合理,機(jī)關(guān)工作人員專業(yè)能力急需提高,干部隊伍自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),大局觀和工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提升。同時充分利用調(diào)查問卷、單位座談、發(fā)函征詢、走訪企業(yè)等方式,多方面、多層次圍繞“五查五看”征求意見和建設(shè),查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀(jì)錄、有分析。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)、認(rèn)識基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

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商業(yè)局服務(wù)環(huán)境工作小結(jié)

根據(jù)縣委辦、縣政府辦關(guān)于《縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》的要求,結(jié)合商業(yè)局的具體工作情況,對照《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》的要求,商業(yè)局認(rèn)真落實(shí)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平,特別是積極為企業(yè)服務(wù),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自協(xié)調(diào),切實(shí)做到有目標(biāo)、有措施、有步驟,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定由監(jiān)察室主任專人負(fù)責(zé),明確了責(zé)任,落實(shí)了措施。

2、積極為企業(yè)服務(wù),解決影響企業(yè)環(huán)境的突出問題。

一年來商業(yè)局積極為企業(yè)服務(wù),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,解決了很多影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。首先,制定了一系列優(yōu)惠政策,做到了“審批辦證零障礙、創(chuàng)業(yè)服務(wù)零收費(fèi);項目對接零距離、政策落實(shí)零折扣”。其次是規(guī)范機(jī)關(guān)服務(wù)行為。提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力,特別是今年在全縣開展家電下鄉(xiāng),以舊換新工作以來,認(rèn)真落實(shí)上級政策,積極為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù);及時辦理審核手續(xù),在做各種牌子時不收網(wǎng)點(diǎn)一分錢,得到了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的好評。再次就是明確機(jī)關(guān)服務(wù)職責(zé)。商業(yè)局的服務(wù)對象就是以內(nèi)貿(mào)企業(yè)為主,主要是抓家電下鄉(xiāng)工作和“萬村千鄉(xiāng)”工程,為了做好這兩項工作,指定了專人負(fù)責(zé),家電下鄉(xiāng)由曹曉紅負(fù)責(zé),“萬村千鄉(xiāng)”工程由李春才負(fù)責(zé),并制定目標(biāo)和服務(wù)職責(zé),通過一年來的工作取得了優(yōu)良的成績,在全市排位第一,也得到了服務(wù)對象的高度好評。

總之,通過一年來的工作取得了優(yōu)異的成績,但也存在一些不足,在今后的工作中,將克服存在的不足,把以后的工作做得更好。

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商業(yè)局行業(yè)科半年小結(jié)2篇

第一篇

按照年初局里工作布置和科室工作要求,圍繞科室職能,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊抓食品安全不松懈,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,完善機(jī)制,嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,勤奮工作,較好地完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一、生豬定點(diǎn)屠宰進(jìn)展情況

1、今年來,在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國院務(wù)新修訂頒布的生豬定點(diǎn)屠宰管理條例和商務(wù)部頒布的生豬定點(diǎn)屠宰管理實(shí)施辦法,重點(diǎn)圍繞食品安全、市場供應(yīng)、強(qiáng)化生豬管理、確保城鄉(xiāng)居民真正吃上“放心肉”,取得了較好的成效。1—6月份,城區(qū)累計完成定點(diǎn)屠宰量25705頭,與去年同期相比增長9348頭,增長比為57.15%,是歷年同期屠宰量最多的。城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率分別達(dá)到100%和95%以上,繳獲私宰肉232.2千克,罰沒款2900元。

2、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰管理,對興橋鎮(zhèn)新建的一座占地10余畝集屠宰、分割、冷凍、保鮮為一體的現(xiàn)代化生豬屠宰場進(jìn)行了初驗,并將初驗報告呈報市經(jīng)貿(mào)委審定。進(jìn)一步完善、二鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場管理機(jī)制,建立健全生豬疫病標(biāo)識追溯體系和三本臺帳四項制度的管理。半年來,、生豬宰殺量為2092頭,與去年同期相比增長865頭,增長70.65%,完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

3、按照程序完成了對生豬經(jīng)銷商的審定工作,現(xiàn)有合格經(jīng)銷商17戶,并組織了經(jīng)銷人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策性文件,簽訂了生豬經(jīng)營責(zé)任狀和辦理了相關(guān)手續(xù)。

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商業(yè)局廉政文化情況匯報2篇

第一篇

按照《區(qū)“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動實(shí)施方案》的總體要求,我局著力開展了以“廉潔奉公、勤政為民”為主題,以提高機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)為根本,強(qiáng)化廉政自律意識,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部廉潔從政行為,營造機(jī)關(guān)良好的廉政文化氛圍為主要內(nèi)容的“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動。

一、現(xiàn)階段開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”工作進(jìn)展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。在全區(qū)“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”動員大會召開后,局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視,及時召開了黨政班子會,對開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動進(jìn)行了深入研究部署。成立了由分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)為組長,紀(jì)檢書記為副組長,紀(jì)委委員、黨政辦主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組;同時活動開展所需的物力、財力,得到了充分保障,特別是在活動中,黨、政經(jīng)常過問活動進(jìn)展情況,確保了“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動的順利開展。

2、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。及時召開了“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動動員大會,通過動員,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)全體干部職工廉政文化建設(shè)的思想認(rèn)識,樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻(xiàn)的思想道德情操,嗇機(jī)關(guān)干部的從政修養(yǎng),自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范,自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕,筑牢拒腐防變的思想防線,真正在機(jī)關(guān)營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。同時,結(jié)合我局工作實(shí)際和現(xiàn)有條件,制定了《區(qū)商業(yè)局開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動實(shí)施方案》,按照“既積極又穩(wěn)妥,量力而行,循序漸進(jìn)的思路,逐步推進(jìn),力求取得實(shí)實(shí)在在的效果”的總體要求,進(jìn)一步明確了活動的工作原則,主要內(nèi)容、方法途徑和基本要求。

3、搞好結(jié)合,推動工作。在開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動中,我局始終把廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動與機(jī)關(guān)其他工作相結(jié)合,防止搞形式,走過場,達(dá)到互相結(jié)合,互相促進(jìn)的目的。一是與我們正在開展的各項中心工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,注重利用廉政文化的力量,引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,堅持為民、務(wù)實(shí)、清廉;二是與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合,通過開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),完善各種制度,規(guī)范行政行為,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是與和諧文化建設(shè)相結(jié)合,結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點(diǎn),有的放矢地開展各種文化活動,使廣大干部職工在豐富多彩的活動中得到清政廉潔的教育和熏陶。

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商業(yè)局機(jī)關(guān)效能半年小結(jié)2篇

第一篇

為縱深推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我局按照《區(qū)機(jī)關(guān)效能活動年實(shí)施方案》,從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展系列活動,現(xiàn)就“機(jī)關(guān)效能年”活動總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,深刻領(lǐng)會精神?;顒右潦?,局黨政班子高度重視,立即召開黨政班子學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,為“機(jī)關(guān)效能年”活動的順利展開奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動動員會,精心部署打造活動;二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況一道進(jìn)行檢查、總結(jié)、完善,把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上來。

二、加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動取得實(shí)效,成立區(qū)商業(yè)局“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是周密部署,明確目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合商業(yè)實(shí)際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動實(shí)施方案》,局機(jī)關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,把這次“機(jī)關(guān)效能年”活動與機(jī)關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”,推進(jìn)項目建設(shè)、與完成全年各項目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照這次活動的時間、措施和目標(biāo)要求,有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認(rèn)真組織實(shí)施,注重落實(shí)到位。主要圍繞四項內(nèi)容,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。局里成立“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。形成局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實(shí)際,制定《商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動的實(shí)施方案》,明確活動的內(nèi)容和要求,進(jìn)行層層動員,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,人人參與。圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”這個主題開展大討論,進(jìn)一步攪動干部職工思想,提高認(rèn)識。

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