導(dǎo)語：商業(yè)局治安治理總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

發(fā)2011年區(qū)商業(yè)系統(tǒng)社會治安綜合治理工作，商業(yè)局黨政班子高度重視，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)人民利益為根本，以構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護(hù)社會公平正義為中心，以深化平安建設(shè)為載體，以改革創(chuàng)新為動力。在深入開展社會治安綜合治理專項整治活動中，圍繞商業(yè)工作重心，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實維穩(wěn)措施，完善防控體系，不斷增強干部職工安全感，為商業(yè)改革改制和商貿(mào)發(fā)展提供了一個安定平穩(wěn)和諧環(huán)境?；仡櫼荒陙?，我們在綜治安全工作中主要抓了以下幾方面的工作：

一、強化責(zé)任意識，切實加強綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)

強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識是搞好社會治安綜合治理工作關(guān)鍵。一年來，我們注意在全系統(tǒng)各級黨政班子和全體干部職工中，加強經(jīng)常性的社會治安綜合治理工作的宣傳教育，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。年初，及時召開會議，傳達(dá)貫徹上級綜治會議精神，研究布署全系統(tǒng)全年綜治安全工作，要求努力擺正和處理好改革改制和發(fā)展穩(wěn)定，安全防范與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的關(guān)系。布置工作要結(jié)合布置綜治安全工作，檢查工作要檢查綜治安全工作，考核工作要考核綜治安全工作。從組織管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、檢查評比、考核獎懲予以明確，把綜治工作納入商業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，實施規(guī)范管理。

首先嚴(yán)格綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。商業(yè)局社會治安綜合治理責(zé)任制明確確定各級黨政一把手和法人代表為綜治安全工作第一責(zé)任人，對本部門、本單位綜治安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是綜治安全工作的主要責(zé)任人，擔(dān)負(fù)日常工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮，布署落實等具體實施。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制和責(zé)任追究制，并對上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解，在全系統(tǒng)形成上上下下、方方面面齊抓共管的工作局面。

其次落實綜治安全考核和“一票否決制”。年初，商業(yè)局制定綜治安全考評辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、社會穩(wěn)定、治安防范、基層基礎(chǔ)等四方面綜治安全工作例入商業(yè)總體工作目標(biāo)考核。實施中，堅持每月有督查、半年有考核、全年總考評。對凡是工作不達(dá)標(biāo)或發(fā)生重大事故和不穩(wěn)定事件的單位及其責(zé)任人，在評優(yōu)評先時，實行一票否決。

二、規(guī)范目標(biāo)管理，強化綜治安全工作責(zé)任制

為適應(yīng)商業(yè)改革改制平穩(wěn)開展，促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展形勢，一年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全年綜治安全工作做到目標(biāo)明確、組織健全、規(guī)范管理。一方面按照區(qū)綜治委工作布署，結(jié)合商業(yè)實際下發(fā)了《區(qū)商業(yè)局2011年社會治安綜合治理工作意見》，制定了《區(qū)商業(yè)局社會治安綜合治理整改方案》、《開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題集中行動實施方案》和《區(qū)商業(yè)局綜治安全考評辦法》。對全年的工作目標(biāo)任務(wù)、主要措施和管理方法、考評標(biāo)準(zhǔn)作了明確規(guī)定。一方面強化綜治安全工作責(zé)任制，層層簽訂綜治安全責(zé)任狀。年初，商業(yè)局向所屬公司、部門下達(dá)了綜治安全責(zé)任狀，要求各單位將工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級各崗，做到人人有擔(dān)子、個個有指標(biāo)。實行一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，針對商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有經(jīng)營狀況，對所有承租承包單位和個人簽訂了綜治安全責(zé)任書，用合約形式明確雙方責(zé)權(quán)，促進(jìn)了綜治安全工作的有效開展。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共簽訂綜治安全責(zé)任書231多份。

三、深化綜治安全宣傳教育，積極開展“五五”普法工作

一是開展多種形式普法、綜治安全宣傳教育活動。一年來，我們根據(jù)“五五”普法要求，在全系統(tǒng)組織干部職工重點學(xué)習(xí)：勞動合同法、就業(yè)促進(jìn)法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、節(jié)約能源法、企業(yè)所得稅法、律師法、海關(guān)法、法律援助法和突發(fā)事件應(yīng)對法等法律法規(guī)。方法上利用機關(guān)、部門學(xué)習(xí)會宣講，形式上出黑板報39期、宣傳欄28期，參加普法培訓(xùn)24人，參考人員100%。同時注意抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法制廉政教育，增強依法行政、依法管理和勤政廉政意識。

二是抓好經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實維護(hù)企業(yè)綜治安全。為把綜治安全目標(biāo)落到實處，我們堅持企業(yè)自查、局集中檢查和定期檢查、節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，實行重大節(jié)日和全國“兩會”、北京奧運會期間值班檢查制，組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。一年來全系統(tǒng)組織綜治安全檢查56次，查出各類不安全隱患12處，都已得到及時整改。全年實現(xiàn)了無火警火災(zāi)、無安全責(zé)任事故、無重大刑事案件、無職工違法犯罪、無工傷死亡事件的安定和諧局面。

三是注重安全防范措施，在資金緊缺情況，確保防范設(shè)施配備完好。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)2011年用于綜治安全經(jīng)費達(dá)十萬余元，確保了經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定安全。

四、實施綜治安全整改措施，大力推進(jìn)和諧平安建設(shè)

一是抓好創(chuàng)安工作，鞏固擴大創(chuàng)安面。今年全系統(tǒng)的創(chuàng)安工作，著力在確保社會穩(wěn)定，確保治安秩序良好，確保法制環(huán)境規(guī)范，確保生產(chǎn)安全上下功夫，重點抓好基層基礎(chǔ)，基本制度，基本保障工作。提高單位防控能力，確保生產(chǎn)、生活安全；加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定；加強隊伍建設(shè)，提高工作效率。大力推進(jìn)綜治“六進(jìn)”工作，實現(xiàn)了全系統(tǒng)樓院，生產(chǎn)經(jīng)營安全區(qū)域覆蓋率100%。

二是深入開展排查調(diào)處矛盾糾紛工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。近年來，因商業(yè)企業(yè)改革改制引發(fā)的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，為此，我們在工作措施上堅持“重在解決問題、邊排查邊整改、嚴(yán)格責(zé)任追究”原則，每月開展矛盾糾紛排查摸底，對影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾糾紛，及時溝通，上下聯(lián)系，預(yù)見性，超前性地做到底數(shù)清、情況明，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。在工作思路上，遵循統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位，堅持以人為本，確保職工合法權(quán)益落實到位；調(diào)整工作方式，確保信訪渠道暢通到位；依法信訪，確保政策法規(guī)嚴(yán)格到位的“四個到位”工作目標(biāo)。在工作方法上，暢通信訪渠道，對職工群眾來信來訪，熱情接待，耐心工作，認(rèn)真調(diào)處，實現(xiàn)了“小事不出單位，大事不出主管局，矛盾不上交，糾紛不激化”，做到抓小、抓早、抓苗頭，努力維護(hù)職工群眾切身合法利益。全年共接待群眾來信來訪400余人次，處理信訪事項10件，信訪事項做到件件有答復(fù)、事事有著落，在“兩會”和北京奧運會期間，對第二飲食服務(wù)公司除名人員纏訪鬧訪重點矛盾，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，黨政“一把手”親自負(fù)責(zé)，包案分工，精心組織，周密部署，采取“三幫一”措施，與相關(guān)部門合力協(xié)作，逐個上門到群眾中做疏導(dǎo)化解工作，努力把矛盾控制在基層，解決在基層。通過做大量細(xì)致艱辛的化解工作，二飲公司除名人員持續(xù)多年的纏訪鬧訪事件，已基本停訪息訪。

五、抓好隊伍建設(shè)，提高工作水準(zhǔn)

加強綜治安全工作隊伍建設(shè)，保證綜治安全干部在改制過程中的穩(wěn)定，是做好綜治安全工作的重要組織保障。為此，我們在企業(yè)改革改制中，注重在三個方面抓好綜治安全干部隊伍建設(shè)。一是在企業(yè)改革改制中，綜治安全機構(gòu)保持穩(wěn)定，綜治安全工作有人抓有人管。全系統(tǒng)的綜治安全機構(gòu)實行定機構(gòu)、定人員、定經(jīng)費的“三定”工作管理機制?，F(xiàn)全系統(tǒng)有綜治安全辦公室9個，專（兼）職工綜治安全工作人員15人。各綜治安全委員會設(shè)置完備，運轉(zhuǎn)正常。在組織機構(gòu)完善的同時，我們堅持抓了日常綜治安全工作的督促檢查，實行每月綜治安全工作例會制，召集綜治安全工作人員學(xué)習(xí)綜治安全、普法、信訪等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，傳達(dá)上級工作精神，通報當(dāng)月工作情況，研究布署下步工作，交流工作經(jīng)驗，并繼續(xù)推行不穩(wěn)定因素排查和各類案件事故報告制。二是利用工作議會，加強綜治安全工作思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。三是關(guān)心、支持、幫助綜治安全干部的工作、學(xué)習(xí)、生活，讓他們參與企業(yè)經(jīng)營管理、改革改制工作，充分發(fā)揮他們在維護(hù)社會穩(wěn)定、保證企業(yè)安全、促進(jìn)社會主義法制建設(shè)中的積極作用。

2011年，商業(yè)系統(tǒng)綜治安全工作雖取得了一定成效，也存在一些不足之處。2012年我們將在區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真規(guī)范完善本部門的工作，勇于作為，扎實工作，為區(qū)商貿(mào)發(fā)展和商業(yè)的改革改制營造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。