當前，公司在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在這一活動中自己按照活動的要求，認真參加集中學習同時也努力抓好自學，撰寫了學習心得體會，對于建立科學的管理模式，提升資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量的課題組織相關(guān)部門進行了深入的主題調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告，在活動期間與班子領(lǐng)導、自己分管的部門領(lǐng)導進行了交心談心，征求和查找自己工作中存在的差距和不足，認真分析存在不足所形成的原因并根據(jù)原因分析制定整改措施，現(xiàn)從以下四個方面作學習認識、查找成績與不足、原因分析、制定整改措施和批評與自我批評：

一，學習認識

通過最近一段時間的集中學習與培訓和自學的一些書籍與文件，自己對科學發(fā)展觀的基本精神、深刻內(nèi)涵有了更加明晰、更加深刻的理解和認識?？茖W發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀的提出，是我們黨理論創(chuàng)新的一個突出成果?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W發(fā)展觀是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題?！鞍l(fā)展”是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，鄧小平同志指出“發(fā)展是硬道理”；科學發(fā)展觀提出發(fā)展是全面的發(fā)展、協(xié)調(diào)的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展”，解放思想是發(fā)展的前提，改革開放是實現(xiàn)科學發(fā)展、社會和諧的動力；科學發(fā)展、社會和諧是中國特色社會主義的基本要求。因此，科學發(fā)展觀是發(fā)展思想的繼承，是在新的發(fā)展階段具有前瞻性的戰(zhàn)略思想。通過認真學習使我真正體會到，學習實踐科學發(fā)展觀，就要把科學發(fā)展觀貫穿在具體工作中，用科學發(fā)展觀指導實踐，推動工作，真心做人、精心做事、當好公仆，作為一名黨員干部，必須在政治思想上、認識上與黨中央保持高度的一致，要時刻按照黨中央對領(lǐng)導干部的要求認真對照自己，檢查自己在工作中所存在的差距和問題，查找存在差距和問題的原因，從而制定有效整改措施，把自己時刻至于黨和群眾的監(jiān)督之下。同時在實際的工作中要事事走在前、事事想在前，成為群眾的帶頭人，時刻保持清醒的頭腦，廉潔自律，克己奉公，引導職工為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，這是作為領(lǐng)導干部的根本職責。

二，取得的成績

1，能夠虛心學習，努力工作，認真履行崗位職責

認真回顧自己的工作情況認為，對自己的崗位職責、工作內(nèi)容能夠認真履行、工作中能夠認真學習，虛心請教，努力抓好自己分管的工作，能夠以kpi管理指標為核心，做到每月深入基層一至兩次了解情況、調(diào)查研究，每季召開一次管理及指標完成情況分析會，半年進行一次分管工作總結(jié)，以達到對各項管理工作的掌控和把關(guān)。在工作中能夠認真做好領(lǐng)導交辦的工作，能經(jīng)常找分管單位領(lǐng)導交心談心、了解情況、盡力解決部門存在的難題和問題，在部門發(fā)展、穩(wěn)定工作中做了一些努力，取得了一些效果。做到站在大局考慮問題、深入局部解決問題，為房地產(chǎn)公司負責，為黨政一把手負責，努力團結(jié)協(xié)作，協(xié)助總經(jīng)理在分管工作中當好參謀，抓好落實。

當前，公司在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在這一活動中自己按照活動的要求，認真參加集中學習同時也努力抓好自學，撰寫了學習心得體會，對于建立科學的管理模式，提升資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量的課題組織相關(guān)部門進行了深入的主題調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告，在活動期間與班子領(lǐng)導、自己分管的部門領(lǐng)導進行了交心談心，征求和查找自己工作中存在的差距和不足，認真分析存在不足所形成的原因并根據(jù)原因分析制定整改措施，現(xiàn)從以下四個方面作學習認識、查找成績與不足、原因分析、制定整改措施和批評與自我批評：

一，學習認識

通過最近一段時間的集中學習與培訓和自學的一些書籍與文件，自己對科學發(fā)展觀的基本精神、深刻內(nèi)涵有了更加明晰、更加深刻的理解和認識?？茖W發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀的提出，是我們黨理論創(chuàng)新的一個突出成果?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W發(fā)展觀是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題?！鞍l(fā)展”是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，鄧小平同志指出“發(fā)展是硬道理”；科學發(fā)展觀提出發(fā)展是全面的發(fā)展、協(xié)調(diào)的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展”，解放思想是發(fā)展的前提，改革開放是實現(xiàn)科學發(fā)展、社會和諧的動力；科學發(fā)展、社會和諧是中國特色社會主義的基本要求。因此，科學發(fā)展觀是發(fā)展思想的繼承，是在新的發(fā)展階段具有前瞻性的戰(zhàn)略思想。通過認真學習使我真正體會到，學習實踐科學發(fā)展觀，就要把科學發(fā)展觀貫穿在具體工作中，用科學發(fā)展觀指導實踐，推動工作，真心做人、精心做事、當好公仆，作為一名黨員干部，必須在政治思想上、認識上與黨中央保持高度的一致，要時刻按照黨中央對領(lǐng)導干部的要求認真對照自己，檢查自己在工作中所存在的差距和問題，查找存在差距和問題的原因，從而制定有效整改措施，把自己時刻至于黨和群眾的監(jiān)督之下。同時在實際的工作中要事事走在前、事事想在前，成為群眾的帶頭人，時刻保持清醒的頭腦，廉潔自律，克己奉公，引導職工為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，這是作為領(lǐng)導干部的根本職責。

二，取得的成績

1，能夠虛心學習，努力工作，認真履行崗位職責

認真回顧自己的工作情況認為，對自己的崗位職責、工作內(nèi)容能夠認真履行、工作中能夠認真學習，虛心請教，努力抓好自己分管的工作，能夠以kpi管理指標為核心，做到每月深入基層一至兩次了解情況、調(diào)查研究，每季召開一次管理及指標完成情況分析會，半年進行一次分管工作總結(jié)，以達到對各項管理工作的掌控和把關(guān)。在工作中能夠認真做好領(lǐng)導交辦的工作，能經(jīng)常找分管單位領(lǐng)導交心談心、了解情況、盡力解決部門存在的難題和問題，在部門發(fā)展、穩(wěn)定工作中做了一些努力，取得了一些效果。做到站在大局考慮問題、深入局部解決問題，為房地產(chǎn)公司負責，為黨政一把手負責，努力團結(jié)協(xié)作，協(xié)助總經(jīng)理在分管工作中當好參謀，抓好落實。

通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步理解了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。對照科學發(fā)展觀的要求，結(jié)合公司近幾年的發(fā)展及自己分管的工作，找出了自己存在的三個方面問題，深刻地剖析原因，制訂了相應(yīng)的措施，決心以實際行動踐行科學發(fā)展觀，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

一、存在的問題

1、如何直面房地產(chǎn)開發(fā)工作中一個又一個的困難，提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

2、如何按照科學發(fā)展觀的要求，實現(xiàn)十堰房地產(chǎn)開發(fā)可持續(xù)發(fā)展。

3、如何適應(yīng)“××地產(chǎn)”開發(fā)模式的需要，進一步培養(yǎng)和打造一支專業(yè)齊全結(jié)構(gòu)合理戰(zhàn)斗力強的房地產(chǎn)開發(fā)隊伍。

二、原因分析

我是一九九九年五月到集團公司工作的。在此之前，曾在局集體企業(yè)管理處、局多種經(jīng)營管理處和局房地產(chǎn)開發(fā)總公司工作。一九九九年五月調(diào)到集團公司任副總經(jīng)濟師，二OOO年六月任集團公司總經(jīng)濟師至今。按照分局黨委"黨性黨風教育"的總體安排，經(jīng)過第一階段的系統(tǒng)學習，對過去的思想和工作等方面，進行了認真的反思?，F(xiàn)將九二年工作以來黨風黨性方面的問題自我剖析如下： 一、存在的問題

1、理論學習方面的問題

一是政治理論學習自覺性差。過去一直認為自己是生在新社會，長在紅旗下，從小就受到黨的教育和培養(yǎng)，從小學到大學就學習《政治經(jīng)濟學》、《資本論》和的有關(guān)著作，每天看的、聽的都是黨的文章和黨的聲音，用不著自己再有意識的學習馬列、、鄧小平和的原著。同時，自己又多次參加了鐵道部和鐵路局的"政治理論"學習班的學習。政治理論的功底可以了。所以，就放松了政治理論的學習，即使參加學習，也是應(yīng)付差事，學習筆記寫的不及時，遇到檢查時就補筆記或抄別人的筆記。

二是理論聯(lián)系實際差。自己在工作中，主要是按領(lǐng)導的旨意和自己的經(jīng)驗辦，很少用馬列主義、思想和鄧小平理論去指導工作和解決問題。認為那些只是理論，解決不了實際問題。

三是對施工專業(yè)技術(shù)學習差。到集團公司工作后，曾經(jīng)下過決心，要逐漸由外行變成內(nèi)行。但是由于沒有壓力，而且對施工企業(yè)的一般知識也略知半解，隨著工作的逐漸增多，自己也就放松了對施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)的學習，再說，施工企業(yè)專業(yè)分工很細，從鐵道工程、房屋建筑、橋涵和三電等，不知從何學起，有畏難情緒。錯誤的認為自己有個研究生的文憑就夠了，能應(yīng)付眼前的工作也就行了，不知不覺的產(chǎn)生了自滿思想。

2、民主集中制方面存在的問題

一、房地產(chǎn)管理中黨建工作存在的問題

房地產(chǎn)管理工作作為房地產(chǎn)企業(yè)中的一項重要工作,要符合房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置以及人員安排等需要。但是一部分房地產(chǎn)管理工作人員存在思想嚴重落后的情況,沒有適應(yīng)新的管理理念的變化,黨建工作對房地產(chǎn)管理起到支撐作用,能夠提升房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。

二、如何加強和改進房地產(chǎn)管理中的黨建工作

1.增強黨建工作干部的帶頭作用

房地產(chǎn)管理工作干部要認真學習當前黨的群眾路線教育實踐活動,對干部進行思想政治教育、形式任務(wù)教育以及政策法規(guī)教育,達到思想上高度統(tǒng)一,通過調(diào)整發(fā)展思路,從而提高房地產(chǎn)管理工作責任心和求真務(wù)實的工作作風。對干部實行選拔任用和考核管理制度,對干部任職前的公示制度、任職回避制度、試用期制度以及投票表決制度進行調(diào)整和規(guī)范,并嚴格執(zhí)行。同時加強后備干部隊伍的管理制度,可以建立后備干部檔案的形式,給房地產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供高質(zhì)量高水平的干部隊伍。黨建工作干部要帶領(lǐng)隊伍下基層,通過體驗基層,切實解決房地產(chǎn)管理工作中存在的問題,還能夠有效提高黨建工作隊伍協(xié)調(diào)溝通和維護企業(yè)穩(wěn)定的能力。

2.充分發(fā)揮三大作用

一、房地產(chǎn)內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量的加強措施

隨著房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)逐漸成了我國企業(yè)的主體，其發(fā)展狀況對整個房地產(chǎn)行業(yè)和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展都有著十分重要的意義。因此，必須加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作力度，使經(jīng)濟責任審計中存在的問題得到有效解決，以規(guī)范房地產(chǎn)內(nèi)部工作秩序。筆者從三個方面切實分析了解決與加強房地產(chǎn)經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量的有效措施，具體內(nèi)容如下。

1.制定行之有效的審計方案。

經(jīng)濟責任審計的時效性強、任務(wù)重、要求高、難度大，為了保證審計工作制度，必須做好前期準備工作，制定切實可行的審計方案。經(jīng)濟責任審計工作組根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟責任審計特點，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，確定審計方案的總體內(nèi)容。然后，廣泛收集和閱讀房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)資料、內(nèi)部控制制度、會議記錄綱要，通過調(diào)查房產(chǎn)、土地、車輛等方面信息，認真分析領(lǐng)導干部任職期間企業(yè)資產(chǎn)、負債、收入支出的變動情況以把握房地產(chǎn)公司的運營情況，進而全面了解房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營范圍、核算形式、內(nèi)部控制制度，以及領(lǐng)導干部任職期間的重大經(jīng)濟決策、資金變動、效益回收等各方面的綜合情況。最后，在此基礎(chǔ)上制定經(jīng)濟責任審計的執(zhí)行方案。除了以上內(nèi)容外，前期工作中還要認真了解相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定經(jīng)濟責任審計內(nèi)容、范圍，以確保經(jīng)濟責任審計方案的權(quán)威性，并使其得到嚴格執(zhí)行。

2.深入挖掘?qū)徲媰?nèi)容。

抓住主要業(yè)務(wù)、重要領(lǐng)域、重點科目開展審計，深度挖掘經(jīng)濟責任審計內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)主要為銷售、出租房產(chǎn)；重要領(lǐng)域是房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)的辦理、開發(fā)模式、財務(wù)核算、實物資產(chǎn)狀況和重大投資收益；重點科目是營業(yè)收入、營業(yè)成本、預(yù)收收款等。為了保證經(jīng)濟責任審計工作的質(zhì)量，要對以下內(nèi)容進行嚴格的審查和監(jiān)督。

剛才，局長對年的工作了回顧總結(jié)，并對的工作了安排，講的，我都同意，希望大家。下面，我再強調(diào)三點：

一、認識，思想，堅定房管工作的和決心

年，房管系統(tǒng)干部職工在、縣的下，經(jīng)濟社會發(fā)展，強力實施“工業(yè)強縣、人才興縣、開放”戰(zhàn)略，房地產(chǎn)管理和服務(wù)工作，了房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為內(nèi)需、拉動經(jīng)濟社會發(fā)展了，了可喜。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新建住宅面積近25萬平方米，總投資達5億多元，預(yù)（銷）售面積達27萬平方米，教師新村、宇信錦城、漢都華府、裕邦•方舟城等高檔住宅小區(qū)相繼建成或啟動，并引進和啟動了最大的房地產(chǎn)開發(fā)項目—總投資達10多億元的吳府街老城改造項目，房地產(chǎn)市場的日趨活躍，了建材、裝飾、運輸、餐飲等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會就業(yè)了非常的作用。了房地產(chǎn)登記辦證的微機化管理，了房地產(chǎn)的整頓，成立縣房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范。辦公大樓建成投用，辦公條件，外部形象了。啟動了廉租住房工作，置換廉租住房112間，解決了67戶戶住房難問題，的社會。了住宅小區(qū)公用部位大修基金，物業(yè)管理。的，是、縣的結(jié)果，是房管系統(tǒng)干部職工務(wù)實拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果，了、縣的肯定，也了社會各界的評價。值此，我代表、縣向辛勤工作在房管戰(zhàn)線上的干部職工致以親切的問候和崇高的敬意！

房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，事關(guān)千家萬戶的安居樂業(yè)和最的生活需求。房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，居民居住，居住質(zhì)量，社會建設(shè)都意義。，要認識這項工作的性，堅定和決心，責任感和使命感。在工作中，要好“四種意識”：創(chuàng)新意識。近幾年來，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，是房地產(chǎn)開發(fā)市場的更是日新月異，種新下，完全老思想、老辦法、墨守陳規(guī)去想問題、辦事情，顯然新下房管工作的科學，要創(chuàng)新意識，創(chuàng)新發(fā)展思想、創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新管理辦法，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以創(chuàng)新求進步。要意識。房管工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展的中去思考、去把握，要工作，局部工作服從整體工作，顧、識大體。進取意識，大興雷厲風行之風，發(fā)展步伐。要服務(wù)意識。為、為企業(yè)服務(wù)，公開收費標準，簡化辦事流程，工作；為基層服務(wù)，統(tǒng)籌房管工作城鄉(xiāng)發(fā)展，服務(wù)新途徑；為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，職能，對房管市場保壓，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。要把思想和行動到、的決策和要求，到房管工作的決策和要求，到不發(fā)展、小發(fā)展仍會新，房管工作的責任感和緊迫感。

二、工作

（一）要房地產(chǎn)二、三級市場培育管理

一、充分肯定我市房地產(chǎn)市場發(fā)展的成績

（一）房地產(chǎn)市場運行是健康的。

（二）房地產(chǎn)市場發(fā)展是快的。

（三）房地產(chǎn)業(yè)貢獻是大的。

（四）房地產(chǎn)市場示范作用是好的。

（五）市委、市政府對房地產(chǎn)業(yè)是重視的。

隨著我縣城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施的進一步完善，城市功能不斷增強，城市品位不斷提高，城區(qū)“一河兩岸三區(qū)”的格局也已逐步形成，這些有利的因素極大地刺激了我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展。2002年7月1日以來，我縣共計拍賣掛牌出讓用于房地產(chǎn)開發(fā)的土地11宗，交易面積415.54畝，交易金額達12058.7萬元。加之這以前采取以地換路的服裝城、新城花園、景昕嘉園及寧紅大市場等用地項目，按照規(guī)劃建設(shè)要求，這些土地可開發(fā)建設(shè)商住樓約為79.98萬平方米。根據(jù)新城區(qū)控制詳規(guī)，儲備預(yù)留商住用地約為790畝。

一、房地產(chǎn)市場發(fā)展的有利因素

1、區(qū)位優(yōu)勢有利于我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展

我縣處于湘、鄂、贛三省交匯處，縣城距離九江、南昌、武漢、長沙等大中城市都在200公里以上，這對于開發(fā)商來說，交通上是劣勢，但在房地產(chǎn)市場方面卻是一個優(yōu)勢。我縣有近19萬人在外務(wù)工，這部分人在商品房銷售時占了相當?shù)谋戎?，換句話說，這部分人當中相當一部分掙錢回來后不可能到大中城市購房，而選擇在縣城購房。因此，從某種意義上說，修水縣城容易形成一個邊貿(mào)次中心城市，這給我縣房地產(chǎn)形成巨大的市場帶來了一定的發(fā)展空間。

2、政府宏觀調(diào)控政策有利于房地市場的發(fā)展

2002年以來，縣委、縣政府把開發(fā)南城區(qū)作為“353”戰(zhàn)略的重中之重。因此，在制訂相關(guān)政策上給予了房地產(chǎn)市場巨大的發(fā)展空間：一是在建設(shè)審批上，做到控制城北、發(fā)展城南，嚴格控制個人建房和杜絕干部集資建房；二是嚴格控制土地市場的投放方向和投放總量，按照市場的需求，我縣商品房的總量每年控制在20萬平方米以內(nèi)，土地投放總量基本每年控制在180畝以內(nèi)，所有用于房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)營性用地全部實行招拍掛出讓制度，使房地產(chǎn)供地需求處于一個透明、保和的狀態(tài)，從而刺激供求關(guān)系的平衡與穩(wěn)定。

一、工作思路

以黨的十七屆六中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委市政府實施“2256”工程，在皖北地區(qū)率先崛起的戰(zhàn)略目標，牢牢抓住住房保障這項中心工作，加速推進廉租住房建設(shè)、公租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造等工作，加強房地產(chǎn)市場管理，強化調(diào)控手段，不斷完善城市住房供應(yīng)和保障體系，保持我市房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。

二、目標計劃及具體舉措

1、著力抓好住房保障工作。2012年全市計劃新開工建設(shè)5000套公租住房；棚戶區(qū)改造7000套住房開工建設(shè)。

發(fā)放廉租房租賃補貼800萬元，保障3000戶；在建的3400套、17萬平方米廉租住房基本建成。

繼續(xù)扶持有條件的企業(yè)通過集資建房解決職工的住房困難問題，規(guī)范管理，管好用好各類住房資金。