摘要企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，評價指標是進行業(yè)績評價的基礎(chǔ)，而財務(wù)評價指標一直是而且將繼續(xù)是使用最廣泛的指標。隨著新形勢的來臨，現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)績財務(wù)評價指標為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理要求必須進行改進。

本文首先闡述了研究企業(yè)業(yè)績財務(wù)評價指標體系的背景；其次從理論和現(xiàn)實兩個層面分析了研究企業(yè)業(yè)績財務(wù)評價指標體系的重要意義；再次論述了我國的企業(yè)業(yè)績財務(wù)評價指標體系的基本情況及不足；接著提出了企業(yè)業(yè)績財務(wù)評價指標體系的改進建議；最后以X公司為例對企業(yè)業(yè)績財務(wù)評價指標體系進行實證分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)評價業(yè)績

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一、引言

業(yè)績，也稱為效績、績效、成效，反映了人們從事某一活動所取得的成績或成果。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營活動所取得的成果。在市場經(jīng)濟的條件下，任何一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績會受到其利益相關(guān)者的關(guān)注，這些利益相關(guān)者有：現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人、企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、雇員、政府有關(guān)經(jīng)濟管理部門以及其他社會公眾。投資者對此感興趣的原因是解決是否投資或收回投資，因為投資者(委托人)將其擁有的資產(chǎn)委托給經(jīng)理人員(人)經(jīng)營管理，關(guān)注的首要問題是其投資的風險和報酬，在風險和報酬的權(quán)衡中實現(xiàn)財富的最大化：但管理者在決策時，往往會從自身利益出發(fā)而犧牲股東利益;債權(quán)人要確定企業(yè)的償債能力，決定是否對企業(yè)貸款以保證貸款的安全性;企業(yè)的經(jīng)理人員是要評價自己及下屬的業(yè)績，表明受托經(jīng)管資產(chǎn)責任的履行情況，保證自身的價值增值;而政府具有雙重身份，一方面作為國有資本的所有者，關(guān)心的是國有資本的運營效率及保值增值情況;另一方面作為經(jīng)濟管理部門，科學地評價企業(yè)經(jīng)營成果，有助于正確引導企業(yè)經(jīng)營行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營差距及產(chǎn)生原因，同時為對國有企業(yè)實施間接管理、加強宏觀調(diào)控和制定經(jīng)濟政策提供參考依據(jù)。因此，如何客觀科學地評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，是市場經(jīng)濟生活中的一個重要問題。

關(guān)鍵詞：財務(wù)評價,因子分析法

隨著公司制企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,各相關(guān)利益人基于維護自身利益的需要,不斷采用了各種財務(wù)評價的方法。研究者們先后提出了沃爾評分法、杜邦分析法、相對值評價法、綜合指數(shù)評價法、單變量模型評價法、多變量模型評價法、EVA評價法、平衡計分卡評價法,以及現(xiàn)在又提出的因子分析法等多種企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價方法。

一、財務(wù)評價理論不斷演進的過程

財務(wù)評價理論演進過程中的各種方法介紹:

沃爾評分法是由亞歷山大•沃爾提出的,這種方法是選擇了7個財務(wù)比率即流動比率:產(chǎn)權(quán)比率、固定資產(chǎn)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和自有資金周轉(zhuǎn)率,分別給定各指標的比重,然后確定標準比率(以行業(yè)平均數(shù)為基礎(chǔ)),將實際比率與標準比率相比,得出相對比率,將此相對比率與各指標比重相乘,得出總評分。

杜邦分析法是利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況,是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。相對值評價法:相對值指標績效評價法是將評價企業(yè)績效的財務(wù)指標列入一張表,表中有規(guī)定好的判斷標準,即將企業(yè)的財務(wù)狀況劃分為健全、良好和一般三類,根據(jù)各個企業(yè)的財務(wù)狀況將其歸類。

一、關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)績效評價的相關(guān)內(nèi)容

1.我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

我國的房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在主要是以銷售地盤為主，另外就是公開地發(fā)行股票，也就是房地產(chǎn)股份有限公司，近年來我國房地產(chǎn)企業(yè)有幾大特征：第一，就是房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模并不壯大，雖然現(xiàn)在國內(nèi)的萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)規(guī)模比較大，但是與石化、汽車等行業(yè)相比而言，規(guī)模將是一般水平。但是隨著國內(nèi)人民生活水平的提高，房地產(chǎn)行業(yè)將會迎來新的機遇。第二，房地產(chǎn)行業(yè)分布的地方并不均勻，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭老大都集中在北京地區(qū)，隨著人們的消費水平在不斷地提高，可是現(xiàn)在的大多數(shù)人購買力不足，房地產(chǎn)行業(yè)只能集中在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)。第三，開發(fā)房地產(chǎn)的周期很長，要經(jīng)過策劃、施工、銷售、管理等過程，所以房地產(chǎn)企業(yè)必須有一定的周轉(zhuǎn)資金，由于房地產(chǎn)受國家政策!市場等多種因素影響，開發(fā)和銷售的難度較大，如果不能很好的做足前期工作,很可能給后期銷售帶來很大壓力。第四，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營風險過大，因為房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目周期長，需要向銀行等金融機構(gòu)借貸大量的資金，這樣就形成了一定的風險。

2.小議下企業(yè)財務(wù)績效評價的內(nèi)涵。

財務(wù)績效評價是通過財務(wù)指標對行業(yè)內(nèi)企業(yè)進行對比的方法，它是通過該企業(yè)的各項指標與現(xiàn)在的行業(yè)水平的比較分析，給予客觀的評估。按照一定的評估標準，分為優(yōu)差檔次。通過這些客觀的評估來反映企業(yè)位于行業(yè)中的經(jīng)營狀況和管理水平，財務(wù)績效評價是公司績效評價標準之一，這種評估體系是經(jīng)過科學證明的，能顯示出企業(yè)面臨的各種風險和發(fā)展空間，為企業(yè)管理者判斷企業(yè)的財務(wù)狀況的總體狀況提供一定的科學依據(jù)。

3.房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)績效評價的重要意義。

一、高校財務(wù)管理指標體系及執(zhí)行能力問題分析

《2018年教育工作整體要求》中提出，要實施“奮進之筆”深化教育發(fā)展，重視高校教育工作，提高教育撥款的使用效率。目前，實行的“基本支出預(yù)算加項目支出預(yù)算”的補助方式仍存有“綜合定額加專項補助”模式的弊端，離真正做到節(jié)約教育撥款存在一定差距，解決相關(guān)問題需要高校財務(wù)分析體系改進的配合。一些學者對于《高校財務(wù)制度》模糊的分析概念進行說明并提出相關(guān)模型，是高校財務(wù)管理體系的重大變革。近些年，高校管控資產(chǎn)、和諧建校環(huán)境呼聲提高，財務(wù)管理體系更應(yīng)緊跟教育步伐。1.缺少物資效率能力指標。提升高校人才培養(yǎng)成本的重要性，能夠不斷完善對其產(chǎn)生重大影響的固定資產(chǎn)評價體系。許多學者提出的完善規(guī)章制度、明晰責任人及管理指標分析體系已成為反映固定資產(chǎn)發(fā)展能力的重要體現(xiàn)，有效地緩解了固定資產(chǎn)浪費現(xiàn)象嚴重的問題，一定程度上體現(xiàn)出人才培養(yǎng)效果。在高校中同樣不可忽視的低值易耗品應(yīng)當同固定資產(chǎn)一樣予以重視，不斷更新的《行政事業(yè)單位的收支規(guī)定》中有對于處理低值易耗品的要求，相關(guān)學者也提出嚴格管理低值易耗品的呼吁，但卻沒有形成分析公式體系。目前，高校財務(wù)分析體系中也缺少物資效率能力分析模塊。2.過分重視績效指標忽視人文指標。上述指標體系對于高?；灸芰?、營運能力、收益能力、償債能力、發(fā)展能力等相關(guān)績效進行了詮釋并提出了相關(guān)計算公式。然而，高校作為公益事業(yè)單位，所獲撥款應(yīng)使學生真正受益。餐廳爆炸、寢室火災(zāi)頻發(fā)等問題使校園安全登上2017年度熱詞榜；社團建設(shè)、黨團活動流于形式、活動經(jīng)費得不到補償情況時有發(fā)生，不能滿足新時期提高高校發(fā)展活力的要求。從財務(wù)管理角度看，源于各高校未預(yù)留相關(guān)資金與設(shè)置“安全穩(wěn)定能力”及“發(fā)展活力”評價指標。3.財務(wù)數(shù)據(jù)收集流程和執(zhí)行能力低?？蒲薪?jīng)費、財產(chǎn)物資報銷等工作程序眾多、手續(xù)繁瑣，其他工作如資產(chǎn)管理手續(xù)同樣紛繁復(fù)雜，擠占很多財務(wù)分析時間。高質(zhì)量財務(wù)分析依賴于高校的數(shù)據(jù)收集流程，如果不能解決低效率的問題，增加或改進相關(guān)分析指標會給高校增添負擔。4.電算化系統(tǒng)模塊管理關(guān)聯(lián)度低。目前，高校使用的各種電算化系統(tǒng)幾乎都存在無法落實到具體固定資產(chǎn)、科研經(jīng)費和軟件銜接不緊密等狀況，其能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也僅是財務(wù)核算而非整體管理。財務(wù)數(shù)據(jù)無法和其他部門數(shù)據(jù)相互銜接，使高校財務(wù)部門成為“信息孤島”，這是當前亟需解決的問題。

二、指標粗略及執(zhí)行力不夠的原因

1.相關(guān)政策規(guī)定和規(guī)定不細致。在不斷更新的《行政事業(yè)單位收支規(guī)定》中列示了處理低值易耗品的要求，但卻沒有深化相關(guān)會計核算方法。年度部門《2018專項經(jīng)費預(yù)算申報匯總表》中將設(shè)備、圖書購置費等合并在一起，手續(xù)費、咨詢費、專用材料費的申報沒有落實到具體的內(nèi)容，可調(diào)整性很大。以高校財產(chǎn)物資管理為例，固定資產(chǎn)及低值易耗品采購操作空間大，不利于后續(xù)的財務(wù)監(jiān)管。2.沒有建立及時更新的財務(wù)管理體系。雖然高校財務(wù)收支制度不斷更新，但卻沒能緊跟環(huán)境變化步伐，很少有高校專門建立財務(wù)管理小組開展培訓學習以及時掌握政策和熱點情況變化，因此財務(wù)分析指標略有滯后性。3.電算化軟件改進的難題。目前，改革高校電算化軟件提高財務(wù)工作效率的呼聲很高，但各高校卻未做改進電算化軟件的資金安排。希望自行研究開發(fā)新軟件的高校又面臨著開發(fā)周期長、費用高等問題。在這種情況下，許多高校選擇繼續(xù)使用原有系統(tǒng)工作。

三、高校財務(wù)管理指標的細化及執(zhí)行能力優(yōu)化探討

1.完善物資能力分析模塊。高校物資占全部經(jīng)費比重較大且對其人才培養(yǎng)和發(fā)展能力有很大參考價值，應(yīng)另立物資能力模塊單獨核算固定資產(chǎn)及低值易耗品效率，這種列示方法對高校物資使用的詳盡成本核算起到更有利的作用。可仿照目前已被提出的固定資產(chǎn)指標核算方法對低值易耗品指標進行設(shè)計，按照結(jié)構(gòu)、增長率、周轉(zhuǎn)率等指標進行設(shè)計。低值易耗品占全部資產(chǎn)比例=低值易耗品資產(chǎn)總額/資產(chǎn)總額、教學用低值易耗品比率＝教學易耗品總額/低值易耗品總額、行政用低值易耗品占總體比率＝行政易耗品總額/低值易耗品總額；在增長率指標方面，低值易耗品年增長率=（本年低值易耗品資產(chǎn)總額-上年低值易耗品總額）/上年固定資產(chǎn)總額；低值易耗品周轉(zhuǎn)數(shù)=本月低值易耗品總數(shù)/本月低值易耗品平均耗用數(shù)。同時，學術(shù)聲譽、外界吸引力等相關(guān)指標可作為參考因素，比值較高說明該校硬件設(shè)施良好，財產(chǎn)物資管理優(yōu)于其他高校。物資管理模塊的設(shè)計有利于提高校園物資監(jiān)管地位，幫助管理者及時了解資產(chǎn)在人才培養(yǎng)方面的能力。2.安全穩(wěn)定能力及發(fā)展活力指標建立。隨著校園安全能力重要性的提高，計提校園安全防護基金尤為重要。安保人員工資和舉辦安全教育相關(guān)活動支出及處理安全事故的損失應(yīng)包含在該準備基金中，同時應(yīng)建立安全預(yù)警指標：實際發(fā)生處理安全事故的損失/全部安全保障基金，該指標應(yīng)控制在0.2以內(nèi)，否則表明校園安全事故多發(fā)。社團及黨團活動也應(yīng)建立相關(guān)基金，反映社團活動活力指標=好評度高的社團活動報銷經(jīng)費/全部社團活動報銷經(jīng)費；黨團活動活力指標=經(jīng)考評認為具體有益的活動報銷支出/全體黨團活動報銷支出。這兩類指標越接近1，說明有意義社團活動多，政治理論學習熱情高，為高?；顒咏?jīng)費監(jiān)督提供相應(yīng)參考。3.強化電算化系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)程度。對于物資能力模塊管理中固定資產(chǎn)和低值易耗品數(shù)據(jù)應(yīng)與財務(wù)處對接，能夠明確查詢相關(guān)明細資料如部門、金額、折舊及攤銷額等。同時，科研部門數(shù)據(jù)明細預(yù)算和支出金額應(yīng)當與財務(wù)處共享，準確控制科研預(yù)算范圍。國家應(yīng)當統(tǒng)一規(guī)定各高校檢查電算化系統(tǒng)不兼容、數(shù)據(jù)聯(lián)系不緊密的問題并作出修復(fù)資金預(yù)算報告，對于差額部分予以財政補充撥款。4.設(shè)置高校財務(wù)管理自身完善體制。時展變化過程中產(chǎn)生的問題如果僅靠國家為高校頒布相關(guān)法規(guī)才做出整改，則會使財務(wù)管理在參與校園管理方面的職能相對滯后，因此要建立高校財務(wù)自身完善機制。高校應(yīng)組織財務(wù)管理人員培訓學習，及時掌握政策和環(huán)境信息，如在目前階段時刻關(guān)注的高?；ê涂蒲薪?jīng)費問題。對財務(wù)管理人員實行學時制考評和培訓制度。目前，使用非財務(wù)指標已成大勢所趨，財富榜31%企業(yè)選用非財務(wù)指標，其余69%將非財務(wù)指標列示每年酌情使用。通過不斷地學習，財務(wù)管理人員在提高自身判斷能力的基礎(chǔ)上，也可以仿照企業(yè)的做法，列示近些年較為重要的非財務(wù)指標，選擇使用并在報表中披露。高校財務(wù)管理相關(guān)指標能夠反映其各方面運作情況，而工作改進結(jié)果也需要財務(wù)指標來衡量，因此應(yīng)當與時俱進細化財務(wù)分析指標體系。本文針對近些年高校資產(chǎn)成本管理不斷嚴格的要求、對校園安全和發(fā)展活力的重視程度不斷提高方面提出相關(guān)指標，并對高校提高財務(wù)分析執(zhí)行能力提供相關(guān)建議，以期促進高校財務(wù)分析工作發(fā)展。

三年國有企業(yè)脫困在進入攻堅階段，解決國企沉重債務(wù)負擔問題就成為關(guān)鍵一役。繼1999年4月20日成立信達資產(chǎn)管理公司之后，10月中旬（15、18、19日）東方、長城、華融資產(chǎn)管理公司也先后成立。至此，收購、管理、處置中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行四大銀行不良貸款的工作已各有其主。以目前的實際運作狀況看，處置銀行不良債權(quán)，對重點國有企業(yè)（尤其是512戶國家重點企業(yè)，一般為虧損企業(yè)）實施債轉(zhuǎn)股措施，是一種較為可行的方式。債轉(zhuǎn)股對整體搞活國有企業(yè)，實現(xiàn)國有企業(yè)三年整體解困等方面的作用不可置疑，但具體到每個企業(yè)由于在償債能力、獲利能力、資產(chǎn)管理能力和變現(xiàn)能力等方面的差別，評價債轉(zhuǎn)股不能一概而論，要從企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股的風險、企業(yè)的資本成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)的價值等方面綜合考慮、分析。

一、債轉(zhuǎn)股從財務(wù)角度的理解

“債轉(zhuǎn)股”簡單地說就是由資產(chǎn)管理公司作為投資主體，將企業(yè)在商業(yè)銀行的不良信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)為資產(chǎn)管理公司的股權(quán)，此時的債權(quán)人就變成了股東。從我國的《企業(yè)會計準則——債務(wù)重組》中可以看出，債轉(zhuǎn)股（即準則中所稱的債務(wù)轉(zhuǎn)為股本）是企業(yè)債務(wù)重組的一種方式，而債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按其與債務(wù)人達成的協(xié)議或法院的裁定作出讓步的事項。債轉(zhuǎn)股中的債務(wù)人又分為股份有限公司和其他企業(yè)兩類。目前在我國，股份有限公司的債務(wù)轉(zhuǎn)股本實際較少，并且還受到《證券法》的較大限制，而非股份制企業(yè)對債轉(zhuǎn)股的實際需求更大，也更為迫切，而且不受《證券法》的增股限制，這就是我們應(yīng)重點關(guān)注和討論的。

首先，債轉(zhuǎn)股這種行為，實際上是債權(quán)人和債務(wù)人，尤其是債權(quán)人面臨債權(quán)遭受損失的現(xiàn)實風險被迫采取的妥協(xié)行動，其核心是債權(quán)人作出的利益饒讓，目的是希望以短期的利益損失來換取長期的有可能彌補短期損失的潛在收益。從債權(quán)人角度講，是被迫將短期借貸行為轉(zhuǎn)化為長期投資行為，將現(xiàn)實短期信貸風險轉(zhuǎn)化為潛在的長期投資風險，同時必然會產(chǎn)生一定的現(xiàn)實債務(wù)重組損失，這明顯有悖于銀行信貸業(yè)務(wù)的初衷，是銀行不得已采取的下策。從債務(wù)人角度講，是獲得了即時的債務(wù)重組收益，在短期內(nèi)大大減輕了企業(yè)的責任，企業(yè)是得到了“免費的午餐”；但從長期看，企業(yè)能否持續(xù)盈利，不在于財務(wù)負擔的高低，而在于對資金的運作效率。而且債權(quán)人成為企業(yè)的大股東，必然會要求企業(yè)改變其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以求經(jīng)營盈利并最終收回投資退出企業(yè)。

另外，雖然企業(yè)對股權(quán)投資不需要還本付息，但股本融資最后所期望的回報率實際上比債務(wù)融資所期望的回報率更高。這就極大地增加了企業(yè)的內(nèi)外壓力并分流了企業(yè)原有股東的未來潛在收益，而且企業(yè)在經(jīng)營、財務(wù)、人事等各方面要作出嚴厲的調(diào)整。因此，“免費的午餐”實質(zhì)還是要付出代價的，而且并不一定廉價。當然，如果企業(yè)最終重組成功，走上良性發(fā)展之路，這種代價是值得付出的。

此外，從我國目前商業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務(wù)分離的法律現(xiàn)實看，銀行不能直接把對企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)為對企業(yè)的長期投資，只有再成立單獨的金融資產(chǎn)管理公司來購買承接銀行的債權(quán)并負責轉(zhuǎn)達為對企業(yè)的投資。這種制度的安排在一定程度上減少了銀行的風險但又加大了資產(chǎn)管理公司的風險，實際上風險是被轉(zhuǎn)移而未化解。同時，銀行與資產(chǎn)管理公司之間的關(guān)系處理得不好又會產(chǎn)生不負責任的道德風險。但對債務(wù)人來說，債權(quán)人的變更關(guān)系不大，其風險依然是如何走出經(jīng)營和財務(wù)困境，實現(xiàn)盈利。

關(guān)于醫(yī)院財務(wù)分析評價指標的具體內(nèi)容，有不少文章都進行了比較詳細地闡述，本文僅以天津市兒童醫(yī)院為例，通過近幾年數(shù)據(jù)的分析，對財務(wù)分析評價指標所說明的問題進行初步探討。

一、財務(wù)分析評價指標

1．預(yù)算管理指標。醫(yī)院預(yù)算是醫(yī)院對未來某一特定期間經(jīng)費收支的一種詳細規(guī)劃，是醫(yī)院對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排。作為一種重要的管理工具，它能夠幫助管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績考核。醫(yī)院推行預(yù)算管理對醫(yī)院提高管理水平，增強未來競爭力有著十分重要的意義。2010年至2012年我院實際收入總額分別為45971．27萬元、51763．29萬元、58404．11萬元，預(yù)算收入總額分別為38000萬元、50000萬元、55000萬元，由此可知，預(yù)算收入執(zhí)行率分別為120．98%、103．53%、106．19%;相對應(yīng)的，這三年我院實際支出分別為42599．84萬元、48552．99萬元、52996．52萬元，預(yù)算支出總額分別為36500萬元、48110．5萬元、52161．70萬元，從而得出預(yù)算支出執(zhí)行率分別為116．71%。100．92%、101．60%。通過對預(yù)算執(zhí)行率的比較，一方面規(guī)劃了每個計劃期間經(jīng)濟活動成果，有利于醫(yī)院總體目標實現(xiàn);另一方面又使相關(guān)科室確定自己的目標方向，為財務(wù)部門實施經(jīng)濟業(yè)務(wù)監(jiān)控提供了依據(jù)。2．結(jié)余和風險管理指標。結(jié)余和風險管理中的一個重要指標是業(yè)務(wù)收支結(jié)余率指標，它反映了醫(yī)院除來源于財政項目收支和科教項目收支之外的收支結(jié)余水平，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)狀況，醫(yī)療支出的節(jié)約程度以及管理水平。業(yè)務(wù)收支結(jié)余率要結(jié)合醫(yī)院的具體措施的實施來分析，我院2010年至2012年業(yè)務(wù)收入分別為45971．27萬元、51763．29萬元、58404．11萬元，呈逐年增長趨勢，但收支結(jié)余的變化是先減后增的，這就需要分析具體各項支出變動情況。3．資本運營指標。存貨周轉(zhuǎn)率是資本運營指標中的一個重要的具體指標，反映醫(yī)院向病人提供的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料等的流動速度以及存貨資金占用是否合理。存貨周轉(zhuǎn)速度的快慢能影響醫(yī)院的償債能力及獲利能力，一般來講，存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，存貨周轉(zhuǎn)率越高，表明其變現(xiàn)的速度越快，周轉(zhuǎn)額越大，資金占用水平越低近年來，我院存貨周轉(zhuǎn)率呈上長趨勢。4．產(chǎn)出、投入管理指標。2010年至2012年，我院實際開放床日(床日)分別為190165，190165，191207，實際占用床日(床日)分別為211088，219624，230967，年均病床使用率分別為111%，115．49%，120．79%?？梢姡以翰〈彩褂寐式鼛啄晔冀K在110%以上?？臻g狹小，設(shè)施老化，資源緊缺的問題日益嚴重，為了解決兒童就醫(yī)難的問題，現(xiàn)已開展第二兒童醫(yī)院的建設(shè)。5．收支結(jié)構(gòu)指標。收支結(jié)構(gòu)指標中著重分析一下藥品、衛(wèi)生材料支出率和藥品收入占醫(yī)療收入比重。藥品、衛(wèi)生材料支出率指藥品支出和衛(wèi)生材料支出占業(yè)務(wù)支出的比率，2010年至2012年我院這一比率分別為45．77%、42．65%、44．10%，相對穩(wěn)定，而藥品收入占醫(yī)療收入比重這三年分別為45．63%、39．98%、38．82%，比重逐年遞減，這一良好的趨勢有賴于醫(yī)院對“藥品費用”的一個有力控制。藥品費用過高是醫(yī)院管理中普遍存在又急需解決的問題，藥品比重過高的原因在于(1)醫(yī)務(wù)人員缺乏責任心，遷就病人，任由病人點名開藥。(2)診療技術(shù)水平低或判斷錯誤，而用藥不對癥，無指征使用藥物，濫用抗生素。(3)少數(shù)醫(yī)生受經(jīng)濟利益驅(qū)使，收受回扣，開大處方。(4)舊的收入分配制度使得醫(yī)生收入和開單提成相掛鉤。我院為此實施的主要措施有:(1)進行思想教育和培訓，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)通過檢查、考核、學習、職稱評定等諸多方面，對不達標者采取降薪、停級甚至淘汰的處理，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。(3)建立獎懲機制，拒收藥品回扣。(4)改革收入分配制度，取消科室承包、開單提成，規(guī)定醫(yī)務(wù)人員的收入分配不得與藥品收入掛鉤。6．發(fā)展能力指標?？傎Y產(chǎn)增長率從資產(chǎn)總量方面反映醫(yī)院的發(fā)展能力，其越高，表明醫(yī)院一定時期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴張的速度越快。但在分析時，需要關(guān)注資產(chǎn)規(guī)模擴張的質(zhì)和量的關(guān)系，以及醫(yī)院后續(xù)發(fā)展能力，避免盲目擴張。

二、通過對財務(wù)分析

評價指標的比較，總結(jié)出我院目前存在的幾點問題天津市兒童醫(yī)院是三級甲等綜合性兒科醫(yī)院。通過以上幾個重要指標具體數(shù)據(jù)的分析，可以看出我院近幾年通過管理層和廣大基層職工的不斷努力，取得了一定的成績。但是，隨著社會的發(fā)展，兒童醫(yī)院自身的發(fā)展也遇到了一定的瓶頸。面臨這種狀況的主要原因是:空間狹小、設(shè)施老化;缺少對疑難雜癥的診療能力;成本控制是一項復(fù)雜的工作。

三、解決方案

長期投資決策財務(wù)評價指標釋疑在長期投資決策分析中，最常用的動態(tài)分析指標是凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法。但在這兩個指標的具體應(yīng)用中，有兩個問題一直困擾著我們：一是在互斥方案的擇優(yōu)選擇中兩者可能產(chǎn)生矛盾的問題，二是內(nèi)含報酬率法在非常規(guī)方案中的應(yīng)用問題。對此雖然有許多文獻提出了一些相應(yīng)措施，但本文擬從分析產(chǎn)生問題的原因為出發(fā)點，以期找到解決問題的最佳方法。

一、凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法的擇優(yōu)問題

（一）互斥方案分析中兩法擇優(yōu)產(chǎn)生差異的原因

在對單一獨立方案的可行性分析中，凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法對方案的評價結(jié)論完全一致，但在互斥方案（指兩個或兩個以上的備選方案中，只能選擇一個最優(yōu)方案）的擇優(yōu)選擇中，兩種分析方法的擇優(yōu)結(jié)果卻經(jīng)常發(fā)生矛盾，尤其在投資規(guī)模不等和投資方案現(xiàn)金流入實現(xiàn)的時間不同的情況下，更是如此。對此，雖然有許多文獻提出了一些相應(yīng)的解決方法，如按凈現(xiàn)值法為標準選擇最優(yōu)方案的企業(yè)價值最大化觀點、按外部收益率的大小選擇最優(yōu)方案的觀點等，但我們認為，解決此問題的最好方法還應(yīng)從分析兩法產(chǎn)生差異的原因出發(fā)。在對投資項目的可行性分析中，凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法都考慮了貨幣的時間價值，而且在貨幣時間價值的計算中采用的是復(fù)利計算原則，因此，兩法對項目使用期內(nèi)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入都作了再投資的假設(shè)，但由于兩法對現(xiàn)金流量現(xiàn)值計算中采用的貼現(xiàn)率不同，從而使兩種方法假定在現(xiàn)金流入再投資時，會產(chǎn)生不同的報酬率。凈現(xiàn)值法是假設(shè)不同的備選方案在同一時期產(chǎn)生的現(xiàn)金流入再投資時，都會產(chǎn)生與企業(yè)的資金成本率相等的報酬率；而內(nèi)含報酬率法是假設(shè)各個項目的再投資報酬率等于各項目的內(nèi)含報酬率，由于個案的內(nèi)含報酬率不等，所以同一時期不同項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流入的再投資報酬率不同，且不等于企業(yè)的資金成本率。

（二）再投資報酬率在最優(yōu)方案選擇中的運用

既然導致凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法擇優(yōu)結(jié)果產(chǎn)生差異的原因是兩法對未來現(xiàn)金流入的再投資報酬率的假設(shè)不同，因此，在最優(yōu)方案選擇之前，應(yīng)客觀預(yù)測企業(yè)未來特定時期可實現(xiàn)的再投資報酬率，然后結(jié)合具體情況進行擇優(yōu)，否則，無論以何種單一方法獨立的進行選擇，都有可能因?qū)嶋H情況與假設(shè)條件不一致，而導致決策的失誤。具體的決策規(guī)則，通過下例說明。例：某企業(yè)有A、B兩互斥方案，各方案的現(xiàn)金流量見表1。企業(yè)資金成本率10％，要求做出最優(yōu)選擇。表1單位：元方案各年現(xiàn)金凈流量第一年第二年第三年第四年第五年A100006000400030002000B100002000300040008000本例按內(nèi)含報酬率法選擇：A方案的內(nèi)含報酬率為23.11％，B方案的內(nèi)含報酬率為19.66％，顯然A方案為優(yōu)；按凈現(xiàn)值法進行選擇：以資金成本率10％計算的A方案的凈現(xiàn)值為2377元，B方案的凈現(xiàn)值為2764元，顯然，應(yīng)選擇B方案。兩種分析方法得出相異的結(jié)論。但客觀上不論備選方案有多少，其最優(yōu)方案應(yīng)具有唯一性，選擇方法如下：1、按多個貼現(xiàn)率分別計算各方案的凈現(xiàn)值，計算結(jié)果見表2。表2單位：元貼現(xiàn)率A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值差額（A－B）5％35864665－107910％23772764－38715％1362121015220％467－8054725％－284－1152868內(nèi)含報酬率23.11％19.66％分析表2數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)：當貼現(xiàn)率小于10％時，A方案凈現(xiàn)值小于B方案，凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法擇優(yōu)結(jié)論相異，前者選擇B方案，后者選擇A方案；當貼現(xiàn)率大于15％時，A方案凈現(xiàn)值大于B方案，凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法擇優(yōu)結(jié)果相同，都為A方案，說明在10％與15％之間，存在一個使A、B方案凈現(xiàn)值相等的分界貼現(xiàn)率，該貼現(xiàn)率同時也是兩方案擇優(yōu)結(jié)論異、同的轉(zhuǎn)折點。該分界貼現(xiàn)率按內(nèi)插法計算如下：分界貼現(xiàn)率＝10％＋387/（387＋152）×（15％－10％）＝13.59％2、擇優(yōu)標準。本例中計算現(xiàn)金流量現(xiàn)值所用的貼現(xiàn)率，實際上即為假計的項目現(xiàn)金流入的再投資報酬率，所以，如預(yù)計的再投資報酬率大于13.59％，則應(yīng)選擇A方案；此時，凈現(xiàn)值法和內(nèi)含率報酬法不但擇優(yōu)結(jié)果一致，關(guān)鍵是兩者的現(xiàn)金流入再投資假設(shè)符合客觀情況；但如預(yù)計的再投資報酬率小于13.59％，則應(yīng)按凈現(xiàn)值法進行擇優(yōu)，此例應(yīng)選擇B方案，因內(nèi)含報酬率假計的較高的再投資報酬率難以實現(xiàn)。自然，如企業(yè)的現(xiàn)金流入無法立即實現(xiàn)再投資或再投資報酬率為零，則任何動態(tài)分析法的結(jié)果都將導致決策的失誤。

大部分的公司基本都是依照財務(wù)報告當中所呈現(xiàn)和反映出的每一項財務(wù)數(shù)據(jù)及其財務(wù)指標，然后對公司的財務(wù)狀況實施分析，依照這些指標實施分析并且評價公司在一段時間內(nèi)經(jīng)營的成果以及財務(wù)的狀況。從而將公司這段時間內(nèi)存在的問題與不足反映出來，隨后進行及時的改正，進而使公司的可持續(xù)發(fā)展得以實現(xiàn)，為投資者以及債權(quán)人提供科學決策的依據(jù)與支持。因此，財務(wù)比率分析對于公司的生產(chǎn)與發(fā)展都具有十分重要的意義，必須做好財務(wù)的比率及其分析應(yīng)用。

一、公司財務(wù)狀況評價中財務(wù)比率分析的應(yīng)用

通常來說，社會當中很大一部分的企業(yè)基本都是將各個方面財務(wù)報表在財務(wù)的比率實施分析，這其中就涵蓋了企業(yè)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的負債信息以及現(xiàn)金流量信息和損失收益表等。針對這些財務(wù)方面的比例分析之后可以充分的明確公司當中的財務(wù)情況，想要分析資金的構(gòu)成，需要編制公司資產(chǎn)負債的分析表進行分析。分析企業(yè)財務(wù)的過程中，必須要使企業(yè)資產(chǎn)的負債表以及利潤表和現(xiàn)金的流量表得到充分的利用，從而進行財務(wù)比率的分析。同時，引進非財務(wù)的控制指標，這樣不但可以充分實現(xiàn)企業(yè)中較為全面與系統(tǒng)性的分析，從而使得企業(yè)當中的財務(wù)狀況評測的變的更為精確，使財務(wù)造假的情況得到有效的抑制，進而使廣大投資人員的合法權(quán)益及其經(jīng)濟收益得到了較為高效的保障。企業(yè)短期之內(nèi)的償債的能力可以具體的表現(xiàn)出企業(yè)及時償還短期性債務(wù)能力，通常對流動比率以及現(xiàn)金比率還有速動比率的計算對公司短期償債能力進行相應(yīng)的分析和評價。而長期性的償債能力可以真實的表現(xiàn)出公司償付到期和長期承受債務(wù)方面的能力。通常對企業(yè)資產(chǎn)的負債率以及負債比率和權(quán)益乘數(shù)和利息保障倍數(shù)等比率實施準確的計算和分析還要做出相應(yīng)的評價。公司資金使用的效率以及管理層管理水平的科學程度都要通過公司的運營能力將其反映出來。通?？梢岳么婊畹闹苻D(zhuǎn)率以及應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)率還有整體資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率指標實施計算和分析。針對公司的盈利能力的分析就是是依照計算所得出的利潤率以及資產(chǎn)和權(quán)益報酬對其進行分析評價。

二、財務(wù)比率分析應(yīng)用的幾點建議

對于公司的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)方面的分析需要進一步的加強，將其作為了解企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出情況的主要依據(jù)。對于公司現(xiàn)金收支和籌資方面的能力以及企業(yè)的經(jīng)營狀況需要實施正確的評測。企業(yè)需要重點分析企業(yè)中的現(xiàn)金流入和流出的具體結(jié)構(gòu)，與此同時對二者的比例實施針對性的分析。通過對現(xiàn)金總流入結(jié)構(gòu)和企業(yè)的籌資投入以及運營這幾個大的方面實施分析企業(yè)流入的體系。從而可以進行及時有效的掌控，使得企業(yè)資金的流入來源包括資金數(shù)量所在比重的具體結(jié)構(gòu)。通常情況下，公司整個資金流入中經(jīng)營性資金流入所占的比重越高，也就意味著企業(yè)財務(wù)的風險越小，而公司經(jīng)營的情況越好，還可以反映出企業(yè)資金流入的合理性。對于企業(yè)流出現(xiàn)金的結(jié)構(gòu)分析進一步的強化，和企業(yè)現(xiàn)金流入的結(jié)構(gòu)相似，同時還可以表明企業(yè)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)的合理程度。以此為基礎(chǔ)，對企業(yè)現(xiàn)金流入以及流出利率進行科學合理的計算，不僅要分析企業(yè)中的歷史財務(wù)信息還需要和其同行業(yè)企業(yè)實施有效的分析比對，這樣可以針對性的分析出企業(yè)的盈利能力是否真正得到了較為有效的上升，企業(yè)的籌資和投資活動的保值及其增值工作是否可以得以實現(xiàn)。另外，將現(xiàn)金流量的指標再次添加到企業(yè)運營狀況分析之中。根據(jù)企業(yè)流動負債的比率，把企業(yè)的指標和其同行業(yè)企業(yè)之間的相互比較來分析，從而可以明確企業(yè)當中對流動債務(wù)的承受能力的程度。依照現(xiàn)金的債務(wù)所占據(jù)企業(yè)總債務(wù)比例，將企業(yè)當前可以接受的最大借款的利率反映出來，通常這個利率的比率越高，證明企業(yè)能夠承受債務(wù)負擔也相對較高，具有較強的償還能力。

三、結(jié)束語

摘要：本文在簡述財務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)成及應(yīng)用優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，分別從現(xiàn)金狀況維度和企業(yè)價值維度對掌趣科技合并玩蟹科技的財務(wù)狀況進行評價分析，并有針對性地提出合并后企業(yè)財務(wù)狀況的應(yīng)對措施，以促進企業(yè)合并后實現(xiàn)自身發(fā)展規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：財務(wù)戰(zhàn)略矩陣企業(yè)合并財務(wù)評價

一、引言

在全球化浪潮下企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，眾多企業(yè)紛紛選擇通過合并的方式優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)的市場競爭力和提高經(jīng)濟效益以謀求生存和長遠發(fā)展。我國企業(yè)合并在2010—2016年間持續(xù)快速增長并在2016年達到峰值，當年國內(nèi)企業(yè)合并完成數(shù)量高達3105起，直到2016年證監(jiān)會《重大資產(chǎn)重組辦法》修訂稿對并購行為嚴格監(jiān)管才使得其在2017年稍有下降。企業(yè)大多希望借助合并來實現(xiàn)自身發(fā)展目標，為準確了解企業(yè)合并后是否能發(fā)揮預(yù)期效果，對其進行財務(wù)評價是最為有效的途徑。本文從財務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)成及應(yīng)用優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，分別從現(xiàn)金和企業(yè)價值兩個維度來評價和衡量企業(yè)財務(wù)狀況，針對不同類型情況提出建設(shè)性意見。

二、財務(wù)戰(zhàn)略矩陣企業(yè)評價維度與應(yīng)用分析

（一）財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的企業(yè)評價維度。財務(wù)戰(zhàn)略矩陣主要采取波士頓矩陣的研究范式，對企業(yè)財務(wù)狀況進行評價并提出相應(yīng)改進意見的評價方式，其通常分為兩種維度：一是企業(yè)現(xiàn)金狀況維度。在對比企業(yè)實際增長率與可持續(xù)增長率基礎(chǔ)上判斷不依賴新股能否支撐企業(yè)發(fā)展，該維度采用“銷售增長率-可持續(xù)增長率”指標進行計算[1]：g=（S1-S0）/S0（1）可持續(xù)增長率=凈資產(chǎn)收益率×留存收益率/（1-凈資產(chǎn)收益率×留存收益率）（2）其中，g為實際銷售增長率；S0為上個會計期間的銷售收入；S1為當下會計期間的銷售收入。二是企業(yè)價值維度，目前經(jīng)濟增加值是廣泛被認可的衡量企業(yè)價值變動的財務(wù)指標，因此本文也需用該指標來詮釋企業(yè)價值維度，具體為“投入資本回報率-資本成本”指標，其計算公式為：EVA=NOPAT-WACC×NA=（NOPAT/NA-WACC）×NA=（ROIC-WACC）×NA（3）其中，EVA為經(jīng)濟增加值；NOPAT為稅后凈營業(yè)利潤；WACC指的是加權(quán)平均資本成本；NA為投資總額；ROIC為投入資本回報率。（二）財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的應(yīng)用。財務(wù)戰(zhàn)略矩陣主要通過現(xiàn)金狀況維度和企業(yè)價值維度對企業(yè)財務(wù)狀況進行評價，當“銷售增長率-可持續(xù)增長率”指標大于零時企業(yè)現(xiàn)金處于短缺狀態(tài)，若小于零企業(yè)現(xiàn)金則存在剩余；當經(jīng)濟增加值大于零時企業(yè)價值出現(xiàn)增值，若小于零則為企業(yè)價值出現(xiàn)減損。通過以上兩個維度的分析可構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略矩陣，企業(yè)財務(wù)狀況評價如圖1所示。由圖1可知，當經(jīng)濟增加值指標和“銷售增長率-可持續(xù)增長率”均大于零時企業(yè)處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)，其日常生產(chǎn)經(jīng)營活動可為股東帶來超額收益，但是實際銷售增長速度高于理想增長速度，無法滿足銷售增長帶來的資金需求，此時企業(yè)可通過改變現(xiàn)有財務(wù)政策減少股利分配和增加外部融資以提高可持續(xù)增長率，也可通過增發(fā)股份或收購高盈利業(yè)務(wù)提高權(quán)益成本等方式解決資金短缺問題；當經(jīng)濟增加值指標大于零，“銷售增長率-可持續(xù)增長率”小于零時企業(yè)處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài)，其日常生產(chǎn)經(jīng)營活動可為股東帶來超額收益，但是銷售收入增速未達預(yù)期，企業(yè)可將剩余資金應(yīng)用于項目投資，若無合適投資項目則可將現(xiàn)金用于股份回購或分配股利促進企業(yè)長遠發(fā)展；當經(jīng)濟增加值指標和“銷售增長率-可持續(xù)增長率”均小于零時處于減損型現(xiàn)金剩余狀態(tài)，企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動可為股東帶來的收益低于預(yù)期且實際銷售增長速度低于理想增長速度，企業(yè)急需調(diào)整經(jīng)營項目提高銷售水平，及時處理虧損項目，增加債務(wù)融資，將資源集中于盈利項目為企業(yè)創(chuàng)造價值；當經(jīng)濟增加值指標小于零，“銷售增長率-可持續(xù)增長率”大于零時企業(yè)處于增減損型現(xiàn)金短缺狀態(tài)，企業(yè)不僅需要面臨現(xiàn)金短缺情況，還存在現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)降低公司價值，企業(yè)應(yīng)及時處理虧損業(yè)務(wù)或進行債務(wù)重組改善現(xiàn)有財務(wù)狀況。（三）基于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的企業(yè)合并財務(wù)評價優(yōu)勢。企業(yè)合并的目的在于為企業(yè)創(chuàng)造更多價值和促進長遠發(fā)展，因此財務(wù)戰(zhàn)略矩陣以EVA衡量合并后企業(yè)價值變動情況更為貼切實際情況。針對企業(yè)合并財務(wù)評價方面，可先將收集和匯總企業(yè)合并前后財務(wù)數(shù)據(jù)分別建立財務(wù)戰(zhàn)略矩陣，通過對比企業(yè)合并前后在矩陣中的位置來判斷企業(yè)合并后是否提高自身價值、能否完成預(yù)期目標等財務(wù)情況，若企業(yè)合并后處于一、二象限則經(jīng)營狀況良好且存在增值情況，現(xiàn)金流量也較好僅需根據(jù)實際情況適當調(diào)整，表明企業(yè)合并符合預(yù)期發(fā)展；若企業(yè)合并后處于三、四象限則說明企業(yè)合并效果差整體處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)金狀態(tài)也堪憂，管理人員需要盡快轉(zhuǎn)變財務(wù)策略，及時處理虧損項目或業(yè)務(wù)，集中資源加大盈利項目的支持力度，促進企業(yè)向創(chuàng)造價值方向轉(zhuǎn)變。此外，財務(wù)戰(zhàn)略矩陣應(yīng)用于企業(yè)合并財務(wù)評價中可充分發(fā)揮經(jīng)濟增加值指標幫助管理者關(guān)注企業(yè)價值增長和總體把握戰(zhàn)略方向的作用，同時通過可持續(xù)增長率來把握經(jīng)營銷售策略和投資金額及方向，兩者結(jié)合更有利于管理者全面進行企業(yè)合并的財務(wù)評價。

一、抓源頭，強化評價指標體系建設(shè)

財務(wù)評價指標是源頭導向，在指標設(shè)計上，以國網(wǎng)公司資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標指標為基礎(chǔ)，以財務(wù)績效與財務(wù)能力指標為提升，以輔助決策指標和定性指標為深化補充。建設(shè)后的財務(wù)評價體系加強了集約化管理導向，實現(xiàn)與企業(yè)管理目標的有效聯(lián)動。

1.豐富指標體系的設(shè)計目標。指標體系設(shè)計上堅持提升集約化和精益化管理水平原則：一是提升財務(wù)評價與公司目標的聯(lián)動性，促進向集約化運作轉(zhuǎn)變，發(fā)揮源頭導向作用；二是提高財務(wù)評價對公司戰(zhàn)略的敏感性，突出財務(wù)評價對生產(chǎn)經(jīng)營的導向作用；三是從多個角度設(shè)置財務(wù)評價指標體系，滿足公司經(jīng)營績效分析和輔助決策支持需求；四是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升公司財務(wù)專業(yè)管理水平，提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，為提升集約化管理水平提供根本保障。

2.分類設(shè)計財務(wù)評價指標。充分考慮指標設(shè)計的時效性、易觀測性和可考量性，確保所設(shè)計的指標便于操作和管理。具體在評價指標設(shè)計過程中，對指標的內(nèi)容、層次進行深入的分析和挖掘，再結(jié)合公司實際情況構(gòu)建財務(wù)評價指標體系。定量指標方面，以國網(wǎng)公司資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標指標為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際情況，針對經(jīng)營管理中需重點關(guān)注和解決的問題，優(yōu)化完善資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標指標，引導基層單位從片面的財務(wù)績效考核向提升財務(wù)管理整體水平方面轉(zhuǎn)變。定性指標方面，以突出財務(wù)管理性、提升工作主觀努力性、減少客觀性因素為原則，修訂每年財務(wù)管理定性評價、財力集約化管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理對標體系。

3.加強指標體系的系統(tǒng)性建設(shè)。零散孤立的財務(wù)指標分析價值不高，只有將孤立的指標組合起來形成體系，才能深刻、全面地反映公司經(jīng)營管理中存在的問題。為此，財務(wù)評價指標根據(jù)數(shù)據(jù)來源的不同，分為純財務(wù)指標、純業(yè)務(wù)指標和混合型指標；指標主題則是根據(jù)財務(wù)分析的目的類型，搭建出相互關(guān)聯(lián)的財務(wù)指標體系，深刻反映公司經(jīng)營管理過程中各方面的情形。

4.做好指標體系的導向化建設(shè)。根據(jù)國網(wǎng)公司年度財力集約化考評體系專業(yè)分值分布情況并結(jié)合當年財務(wù)工作安排，公司將對供電類單位納入評價的預(yù)算管理、會計信息、電價電費、資金管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、稽核評價6個專業(yè)基本分權(quán)重設(shè)置為：15%、15%、14%、14%、28%、14%；對非供電類單位納入評價的5個專業(yè)（電價電費專業(yè)不評價）基礎(chǔ)評價得分按實際分乘以100/86的權(quán)重調(diào)整為100分；年度總分=季度基礎(chǔ)分加權(quán)平均+鼓勵加分；鼓勵加分項滿分10分，對于典型經(jīng)驗轉(zhuǎn)化、管理創(chuàng)新、人才建設(shè)等加分項中不具有對應(yīng)工作內(nèi)容的指標不予加分。