導語：如何才能寫好一篇項目辦工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

××，男，張瓊，男，漢族，1991年10月生，2018年10月參加工作，大學本科學歷，于201×年10月考錄到××鎮(zhèn)人民政府，分到鎮(zhèn)項目辦工作，目前兼任××村駐村干部。一年來，在領(lǐng)導的支持指導和同事的幫忙下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務。現(xiàn)將一年試用期來工作狀況總結(jié)如下：

在項目資料管理的崗位上，將××的項目資料從無到有、從散亂無序，做到資料管理工作有條不紊，所有資料件件有著落，為××各類項目的推動落實，提供了程序保障；

此外，接受組織安排，兼任××××包村干部。在這個崗位上主要做了五個方面的工作：一是及時傳達上級有關(guān)政策和學習精神，組織“兩委”班子開展學習，召開村民會議，讓上級政策和精神能夠深入基層、惠及民生；二是協(xié)助村“兩委”制定好本村村規(guī)民約等各項制度與計劃，實現(xiàn)村內(nèi)工作規(guī)范化、制度化；三是參與化解村內(nèi)各類矛盾，積極配合掃黑除惡專項斗爭，營造良好的村風、社風；四是注重村內(nèi)遍訪工作，逐戶了解村民情況，特別是村內(nèi)的貧困戶，做到心中有數(shù)；五是做群眾的暖心人，堅持群眾無小事，及時了解群眾訴求，竭盡全力解決群眾的困難；

同時，對于組織安排的其他工作亦能做到合理安排，按時完成任務。

對待工作我能夠做到踏實認真，合理安排，有條不紊，具有處理突發(fā)事件的基本能力，工作之余通過多途徑的學習，不斷提高自己的理論水平和政治覺悟。

篇2

一、總體情況

為保證社會建設工作落實到位，我辦成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各科室負責人任成員的社會建設工作領(lǐng)導小組，切實加強對建設工作的領(lǐng)導。同時，我辦還將社會建設工作納入年度目標考核任務，將該項工作落實到科室，落實到人頭，確保了全年工作的順利推進。

二、進展情況

（一）不斷深化規(guī)范化服務型建設。

我辦進一步完善了權(quán)利目錄，健全了權(quán)力動態(tài)調(diào)整機制。不斷優(yōu)化了網(wǎng)上政務大廳功能，以實現(xiàn)“四大目標”的總體思路，確保了政民暢通的溝通渠道，并及時給予網(wǎng)絡回復，排解民憂、化解民怨，確保社會穩(wěn)定和諧。

（二）大力開展宣傳教育活動。

我辦長期以來積極組織開展“功德在身邊”、“文明交通你我他”、“文明禮儀ABC”、“排隊日”“我們的節(jié)日”等宣傳活動，不斷加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，營造濃厚氛圍。并劃分宣傳責任，將具體任務進行了周密布署，采取多種形式，增強干部職工的法律意識、文明意識、責任意識和誠信意識，同時圍繞主題加強了對干部職工道德的學習。

（三）全面推進生態(tài)城區(qū)建設。

年，我辦加大對項目建設中存在的運渣車輛、非法倒場、綠化帶、樹池等揚塵污染治理問題的監(jiān)督力度，積極協(xié)助相關(guān)部門做好揚塵治理工作，同時我辦加快推進承建的沙河綠道建設項目，確保重點城區(qū)建設。

三、存在問題

全年以來，我辦不斷加強社會建設，強化管理和督導工作，通過自查，發(fā)現(xiàn)建設工作中仍存在不足：

（一）網(wǎng)絡信息公開內(nèi)容還不夠全面，還需進一步加大信息公開的全面化、具體化。

（二）在各類組織宣傳活動中與群眾互動較少，下一步將積極組織進社區(qū)開展走訪指導和現(xiàn)場咨詢授課活動。

篇3

辦公室工作總結(jié)范文

回顧XX年，既是忙碌又是充實的，在同事們的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 工作態(tài)度方面

無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收獲，自從進入公司城東污水項目部以來，我不斷努力學習、努力工作，從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起，并持之以恒，正確認真地對待每一項工作，有效利用工作時間堅守工作崗位。同時，在工作之余，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導和同事學習。經(jīng)過半年多時間的不斷學習、不斷積累和鍛煉，培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度，使我具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，從而能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、 工作內(nèi)容方面

項目部綜合辦公室的工作對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，許多工作都是邊摸索邊干過來的。作為項目部綜合辦公室的負責人，我清醒地認識到，綜合辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。項目部綜合辦公室的工作千頭萬緒，既要負責項目部的行政人事事務，又要負責項目部日常的后勤保障及宣傳等工作，工作內(nèi)容十分繁雜。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我不斷自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，努力及時辦理各項事務，力求周全、及時、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人努力負責地去開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，在日常工作中，有些工作做的還不夠細致，一些協(xié)調(diào)工作做的不是十分到位。

篇4

時間匆匆，2020年的施工季節(jié)已經(jīng)過去了一半，從四月份來北京至今已有四月有余。四五月主要工作內(nèi)容為：1、**項目的溝通。2、**小院。3、**小院。以下主要總結(jié)**施工的一些感受和建議。

一、施工總結(jié)

1、項目概況。

工程為景觀改造提升工程的第一階段。總合同額**w+，單價合同。后場以停車場鋪裝和安裝工程為主，面積約4000㎡;前場以綠化種植及水電為主,面積約3000㎡。累計工期60余天。/月/日開始進場施工。項目位于市區(qū)內(nèi)。

2、項目人員配備及施工人員準備。

項目前期現(xiàn)場管理人員兩人加專業(yè)電工1人。施工人員為外聘合同工，現(xiàn)場以點工核價。施工人員如此安排基于以下兩點考慮。（1）此項目為集團后場停車場的整改項目，不可控因素較多。（2）施工檔口公司定價不高，又在全國疫情防控階段，未找到技術(shù)能力強，便于管理的勞務隊。

3、項目施工情況匯總。

人員安排：六月上中旬以小工為主，主要做基礎(chǔ)施工和預埋等。六月中下旬材料進場主要做鋪貼和專業(yè)分包安裝工程。因疫情復發(fā)，現(xiàn)場師傅工未及時跟上，造成了一定的窩工和工期延誤。經(jīng)溝通，業(yè)主方理解我方實際困難。

材料安排：以現(xiàn)場情況及與采購溝通，優(yōu)先到邊帶、路牙和規(guī)則版石材，大面鋪裝緊隨其后進場。

機械安排：主要為挖掘機、裝載機和叉車，其中挖掘機和裝載機各用一個臺班，因噪音太大，車輛過重（場地下為地下室），要求其退場，采用人力施工。

工序安排：以現(xiàn)場不可移動構(gòu)筑物為點/線，先地下后地上，先邊帶后整體，晴天做露天，雨天做車棚下鋪裝。結(jié)合材料進場情況和人員情況合理進行施工準備工作。

技術(shù)人員安排：向公司申請資深園林土建專業(yè)工程師一名，現(xiàn)場配備實習生一名進行施工安排。在保證施工質(zhì)量和進度前提下以老帶新，給新人更多實踐機會，多點多面培養(yǎng)，快速成長。為公司發(fā)展儲備技術(shù)人員。

資金安排：結(jié)合項目規(guī)模、實際情況和周邊施工環(huán)境，主材由采購進行購買，基材和輔料由項目經(jīng)理借用備用金直接購買。

二、管理心得。

A、合格項目管理、技術(shù)人員的必須。

結(jié)合后場項目施工情況，因?qū)I(yè)技術(shù)人員未及時到位，造成了一定量的規(guī)則板切割。因?qū)Σ牧习殃P(guān)統(tǒng)計的不及時，致使部分不合格材料的進場驗收。因?qū)趧战坏撞幻鞔_、監(jiān)管不到位造成了一定量的返工和質(zhì)量隱患。萬事人為先，一個優(yōu)良的景觀工程是一個團隊的整體合作的結(jié)果。

B、溝通協(xié)調(diào)的重要性。

每個工程均為一個系統(tǒng)多部門合作的工作。我們的最終能目標是在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成必須完成的工作內(nèi)容。給業(yè)主和公司一個滿意的答卷。此過程公司內(nèi)部不可避免的涉及采購、預算、財務、行政等各個部門的配合;項目處還有業(yè)主、政府、個分包及周邊住戶等的不同需求。這里面涉及到大量的溝通協(xié)調(diào)工作。

C、項目不同，成本利潤的專項分析不同的必然性。

我們有成本的大數(shù)據(jù)。但是每個項目有每個項目的特點，無論在前期的成本分析、過程的成本管控、后期的成本總結(jié)中，都需要各部門齊心協(xié)力來把控，及時溝通。沒有實地考察就沒有發(fā)言權(quán)，不能抱著一個數(shù)據(jù)不放手，空談理論，無法落地實施。

D、穩(wěn)定的后勤保障。

兵馬未動，糧草先行。項目部是工程公司的前線作戰(zhàn)指揮所，小到一個工序的安排，大到一個項目的成敗都關(guān)乎公司的形象和發(fā)展。項目部成員也是公司的兄弟姐妹，所有的“指點江山”都需要項目一線人員的一點點付出才能實現(xiàn)。我們是業(yè)主的服務單位，職能部門是項目部的服務部門。

E、公司文化培養(yǎng)的重要性。

在集團這邊見到兩件事。1、晚上十點半還有財務人員在加班。2、集團保潔周末主動來打掃衛(wèi)生。培養(yǎng)員工“公司即為家”，我們還有多遠的路！

三、建議。

1、多渠道招聘專業(yè)人才，充實管理團隊。

2、明確各崗位職責，加強員工培訓。

3、辦公室人員不定期下項目實地勘查，掌握實時實地情況。

4、多些人性關(guān)懷，適當簡化管理制度。

5、逐步甄選優(yōu)質(zhì)材料商和勞務班組，后期項目優(yōu)先選用。

6、職能部門對全體員工適時尋訪，掌握各個員工心理訴求與不滿，及時匯總上報。

篇5

一年以來，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作及思想情況作如下總結(jié)。

2018年我在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下主要完成了以下幾項工作

一、工程規(guī)劃許可證的辦理（已完成）

1、取得環(huán)保局的環(huán)評批文，支付環(huán)評咨詢費1.5萬元。

2、繳納基礎(chǔ)設施配套費每平方米80元（合計費用1140萬元）、及墻改押金每平米8元（114萬元）。。

3、關(guān)于增容部分，由土地評估事務所對我司增容部分進行核算，核算金額3514萬元，順利繳納增容部分土地出讓金和簽訂《土地補充協(xié)議》，支付該公司咨詢費十萬元。

4、我司為提供初步設計咨詢報告，與城建設計院簽訂初步設計咨詢合同，取得《初步設計咨詢報告》，并支付咨詢單位12萬元咨詢費用。

5、因初設專家會人防部門對小區(qū)人防面積提出修改意見，面積由最初的三千平米增加至七千平米，最初我部所繳納的城市配套費牽扯退費問題，我部已將退費申請及相關(guān)資料提交至建設處。

二、項目進場及臨時用水用電（已完成）

1、將清退告知書送達街道及村委會，聯(lián)系街道主任、村委書記與沈總及施工單位負責人對現(xiàn)場進行了查看摸底，協(xié)調(diào)村委會并配合項目部對現(xiàn)場進行圍擋及部分建筑進行拆除。

2、聯(lián)系市政公司，辦理了管網(wǎng)開挖手續(xù)。繳納道路回填費11700元，保證金3510元。

3、臨時用電：與電力公司簽訂協(xié)議，繳納供電局臨時接電費約263000元，；預繳電費10萬元。

4現(xiàn)場施工用水：與自來水公司簽訂了《自來水施工合同》同時支付自來水開挖費用77117.4元。

三、消防審查及施工圖審查（已完成）

1、消防審核工作：在初設會上消防部門提出很多修改意見，造成我司方案總評進行調(diào)整，在多次與消防部門溝通，在原有總平方案上只做微調(diào)，順利通過消防局審核。

2、項目圖審工作： 經(jīng)與上海設計院，圖審公司多次溝通，修改已領(lǐng)取了《施工圖審查意見書》四份，完成項目全部施工圖審查工作,我部對全部圖紙進行分類整理并加蓋了圖紙審查章。對缺失部分的圖紙反饋給上海設計院進行補充。

四、《施工許可證》的辦理

1、人防證：由人防工程設計咨詢有限公司對人防部分圖紙審查通過后領(lǐng)取審查意見書，在人防辦取得人防證。同時向人防工程設計咨詢有限公司支付審查費43600元整。（圖審費按建設人防面積7927.37㎡×5.5元/㎡收取），

2、已辦理完成了項目招標手續(xù)與合同備案手續(xù)。

3、節(jié)能監(jiān)督手續(xù)所需資料已提交，現(xiàn)正在辦理。

五、項目南面6畝土地征地事宜

聯(lián)系農(nóng)委對項目南面6畝地征地進行了現(xiàn)場勘查，我司征用的土地性質(zhì)不屬于蔬菜基地，不需繳納蔬菜基地征地款，取得農(nóng)委對該地塊土地性質(zhì)的審批手續(xù)。

六、物業(yè)小區(qū)（已完成）

1、將一層交付新租戶“仁和醫(yī)院“，督促對方按合同及時繳納相關(guān)費用。

2、五樓中部茶府因老板轉(zhuǎn)租他人于3月25日在公司與新承租方重新簽訂房屋租賃合同。

3成功將4套房屋辦理在公司名下，現(xiàn)已領(lǐng)取四戶產(chǎn)權(quán)證，產(chǎn)權(quán)證已交至辦公室。

七、關(guān)于我司協(xié)助糧油公司辦理禮堂一層產(chǎn)權(quán)證

經(jīng)過我部積極配合現(xiàn)已完成測繪、落宗手續(xù)，因辦理房屋核稅中由我司承擔的稅費過高，我部將情況向公司匯報后暫停核稅工作。

八、思想認識及自身不足

1、不斷加強學習，進一步提高專業(yè)素質(zhì)。

具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是始終加強自身的學習。二是學習了與本部門相關(guān)業(yè)務的政策、法規(guī)和條例等;三是協(xié)助部門領(lǐng)導外出辦事時注意理論聯(lián)系實際。從網(wǎng)上或其他渠道收集信息，爭取對辦理事項事前有所了解，對領(lǐng)導的講話認真聆聽，汲取養(yǎng)分。四是盡可能地向周圍水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。

2、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

一是根據(jù)公司安排和領(lǐng)導的指示做好自身本職工作。自覺服從領(lǐng)導，較好的完成了所交給的任務。

二嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度.

雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。

一是工作當中主動性不夠強，匯報請示的多，為領(lǐng)導出注意想辦法的少。

二是工作不夠細致，有些工作做不到前面，

三學習不夠，知識儲備不足，有時會使工作變得被動。

四是經(jīng)驗不足導致處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。 

以上是我這一年的工作及思想認識，請公司領(lǐng)導及同事批評指正，我會虛心接受，積極改進。在新的一年里，我要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質(zhì)，更好為公司做出自己的貢獻。

此致

篇6

一、招商引資項目代辦1-11月工作情況

2017年1-11月，我區(qū)代辦中心對本轄區(qū)的招商引資項目開展了代辦服務工作，對本年度簽約項目的代辦服務覆蓋率達到100%，對納入省級平臺統(tǒng)計的項目開展代辦服務覆蓋率達到100%。1-11申請代辦服務企業(yè)數(shù)：142家；申請代辦事項數(shù)：XX件；辦結(jié)事件數(shù)：XX件，辦結(jié)率：100%。使企業(yè)簡化了辦事流程、提高了辦事效率，為項目入駐客商放心投資奠定基礎(chǔ)。

二、我區(qū)對項目落地工作舉措情況

（一）我區(qū)于2017年3月9日正式入駐**區(qū)政務大廳，為企業(yè)提供更好、更快的項目代辦平臺，為我區(qū)投資環(huán)境迎來了新的篇章，現(xiàn)窗口日常工作運行良好，目前在編人員2名。

（二）熱情答疑，使營商環(huán)境工作更細化。為方便企業(yè)和群眾咨詢相關(guān)業(yè)務流程和政策，代辦服務中心在區(qū)政務服務中心在一樓大廳專門增設窗口單位咨詢電話，使辦事企業(yè)和群眾除了通過網(wǎng)站查詢外又多了一個更加直接的查詢渠道。

（三）定期開展服務月活動。圍繞優(yōu)化環(huán)境提升服務為主題，**區(qū)代辦服務中心組織各相關(guān)窗口認真查找辦事程序、服務質(zhì)量、工作效率方面存在的問題，進一步轉(zhuǎn)作風，優(yōu)服務。

（四）加強宣傳力度，打響代辦服務品牌。積極聯(lián)系新聞媒體，搭建各類宣傳平臺，把我區(qū)的特色亮點展示出來，增強我區(qū)競爭力、吸引力，以優(yōu)良的營商環(huán)境吸引更多企業(yè)入駐**區(qū)。

篇7

二0二0年安全生產(chǎn)工作上半年工作總結(jié)

（2020年8月1日）

二0二0年，我項目部繼續(xù)根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合全國以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月活動，落實股份公司、集團公司及本公司和其他相關(guān)方要求，在各級進行督導、監(jiān)察和檢查指導下，進一步健全了組織、完善了制度、規(guī)范了管理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、認真抓好勞務隊和農(nóng)民工安全管理

按照上級關(guān)于對勞務隊和農(nóng)民工既要“嚴管”、更要“善待”的要求，春節(jié)后對返場和新進場的農(nóng)民工普遍進行了安全教育和安全技術(shù)交底。根據(jù)4月28日滬昆公司要求大干100天，對隧道施工200多名作業(yè)人員補充了安全防護用品，做到整齊劃一。對架子隊工班負責人及部分關(guān)鍵崗位操作者進行了動員教育，進一步提高了勞務隊和農(nóng)民工的安全素質(zhì)和勞動技能，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

二、認真抓好既有線施工安全管理

滬昆項目剩余工程為光照隧道維護工程施工，滬昆高鐵已經(jīng)通車，施工作業(yè)在天窗點時間施工，依照成都局管理辦法每日對施工作業(yè)人員進行班前工作會，班后總結(jié)會。路局監(jiān)察部門、工務段部門、電務段部門、供電段部門協(xié)同監(jiān)管施工。確保施工及安全管理的標準化。

三、合理投入費用保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)需要

截止本年七月底，項目部進場以來已投入安全施工費萬元，占投資額億元的%。其中：安全防護設備設施萬元，應急救援器材和人員防護物品萬元，安全生產(chǎn)檢查評價支出萬元，安全評估整改監(jiān)控支出萬元，技能培訓演練支出萬元，其它直接相關(guān)支出萬元。安全施工費用的投入為安全生產(chǎn)提供了可靠的物質(zhì)保證。

篇8

在對納稅人的政策宣傳方面，稅政科先后兩次組織召開企業(yè)辦稅人員會議，講解新企業(yè)所得稅政策，講解新企業(yè)所得稅在申報表，講解新營業(yè)稅條例的政策變化，講解新企業(yè)所得稅匯算軟件的操作使用，我們稅政科的職責就是要使各項稅收政策及時準確得到落實，2012年這項工作我們認認真真地去做了，我們盡到了我們的職責。

二，做好2010 年企業(yè)所得稅匯算工作

三，加強地方各稅管理，促進稅收收入

2012年，在各稅種管理方面，針對各稅種涉及行業(yè)特點 具體制定措施，強化管理。

1， 流轉(zhuǎn)稅方面，

進一步規(guī)范建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的日常管理。一是進一步健全跟蹤臺帳制度，將所有較大規(guī)模的工程項目納入臺帳管理，對工程完稅情況做到心中有數(shù)。二是進一步健全部門信息溝通機制，及時獲取土地審批、城建規(guī)劃等基礎(chǔ)信息，掌握工作主動權(quán)。三是建立工程項目巡查責任制，及時將新開工項目納入臺帳管理。

建立重點工程項目備案制度，將建筑、房地產(chǎn)行業(yè)項目納入“電子動態(tài)管理圖”實行監(jiān)控管理，隨時掌握項目進展和納稅情況。

努力將教育勞務單位納入稅收管理，2012年共教育勞務單位共辦證 戶，補稅13萬多元。

在資源稅征收管理中，繼續(xù)推行“政府主導、地稅主管、部門配合、綜合治理”的綜合治稅模式，形成了全社會齊抓共管的局面。

2，所得稅管理方面，

2012年，我局全年已在 戶納稅企業(yè)中成功推行個人所得稅全員電子申報。

我局根據(jù)《新鄉(xiāng)市地稅局、新鄉(xiāng)市國稅局關(guān)于加強長虧、低零申報企業(yè)所得稅管理暫行辦法的》的規(guī)定，結(jié)合衛(wèi)輝實際情況，經(jīng)過認真討論，并廣泛征求意見，制定了《衛(wèi)輝市地稅局關(guān)于加強企業(yè)所得稅管理的意見》。著重強調(diào)了稅務稽查對企業(yè)征收方式的鑒定工作上的發(fā)言權(quán)，稽查畢竟在調(diào)查取證，審核處理，案卷管理上有一套比較正規(guī)的操作程序，并且執(zhí)行的很規(guī)范，又能置身事外，能起到很好的公平監(jiān)督作用，在我們已經(jīng)形成的方案中，對低于預警值的企業(yè)，規(guī)定必須經(jīng)過評估和稽查兩道程序，相關(guān)結(jié)論吻合后才審批按帳征收。

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3，財產(chǎn)行為稅方面，

主要是聯(lián)合國稅、土地、建設、房管等部門互通信息，形成全市上下聯(lián)動、部門協(xié)作的綜合治稅格局。二是針對車船稅征收工作中存在的問題，組織公安、地稅、保險等部門召開聯(lián)席會議，研究制定出了“政府協(xié)調(diào)、保險代扣、交警查驗”的車船稅征管模式。三是在房產(chǎn)稅征收方面，通過與房管、建設等部門加強合作，及時掌握房屋登記、租賃的各種信息，切實把握納稅人的變更情況。四是按照“全面清理、分工合作、規(guī)范管理”的原則，政府先后出臺了《衛(wèi)輝市人民政府關(guān)于在全市開展城鎮(zhèn)土地使用稅專項清理整治的通知》、《衛(wèi)輝市人民政府關(guān)于印發(fā)衛(wèi)輝市房屋租賃業(yè)稅收專項整治工作實施方案的通知》、《衛(wèi)輝市人民政府關(guān)于加強交通運輸業(yè)稅收管理的意見》。在全市范圍內(nèi)進行城鎮(zhèn)土地使用稅集中清理整治和房屋租賃業(yè)稅收專項整治工作，

加強印花稅核定征收管理，規(guī)犯核定征收范圍，正確執(zhí)行稅收政策，促進印花稅稅收收入。

加強兩稅比對工作，通過調(diào)取國稅征收增值稅和消費稅的入庫情況，和地稅征收城建稅附加進行詳細比對，查找城建稅征收漏洞，加強城建稅的征收和管理。

四，做好稅收執(zhí)法責任制的監(jiān)督服務工作

1， 稅政科2012年通過對基層各個稅收執(zhí)法崗位的認真梳理和歸納，我們將每個基層人員的具體崗位職責進行了總和，一方面在征管系統(tǒng)中的執(zhí)法流程上配置到位，另方面簽訂目標管理責任書，一般人員與所長簽，所長與局長簽。責任到人，職責到崗、具體到每一項工作，使每一個稅收執(zhí)法人員都熟悉自己在什么崗位，具體負責那些工作，熟悉各項工作的具體要求，防止出現(xiàn)稅收執(zhí)法程序錯誤。

2，稅政科2012年通過召開稅收執(zhí)法工作會議的形式，對稅收執(zhí)法責任制規(guī)定的主要稅收業(yè)務的執(zhí)法流程及性詳細講解，并對執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤進行講評，通過介紹經(jīng)驗的形式達到共同提高，另外通過短信平臺，對稅收征管各個時期容易出現(xiàn)的稅收執(zhí)法責任制問題對基層稅收執(zhí)法人員進行提醒服務，如針對過節(jié)集中請銷假，對具體稅種納稅期限的調(diào)整，對節(jié)假日納稅期限順延等。通過提醒服務，大大減少了稅收執(zhí)法差錯。

五，做好2012年度營業(yè)稅調(diào)查工作

六， 積極開張依法行政示范單位創(chuàng)建工作，

2012年衛(wèi)輝市地稅局積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建工作，制定創(chuàng)建工作方案的，對列入方案內(nèi)的工作項目逐項進行落實，做好各種依法行政示范單位檔案資料的規(guī)范準備工作。

根據(jù)河南省地稅局制定的行政處罰裁量標準及有關(guān)四項配套制度的有關(guān)規(guī)定及上級局對此項工作的具體要求，稅政科認真進行了落實，一，認真組織學習了省局行政處罰裁量標準及有關(guān)四項配套制度的有關(guān)文件，并在10月中旬進行學習情況考試。

2012年，我局被新鄉(xiāng)市地稅局提名為行政復議先進單位。

2012年 我局已順利通過了依法行政示范單位的驗收。

總結(jié)以上工作， 2012年，稅政科將在新鄉(xiāng)市局和衛(wèi)輝市局的領(lǐng)導下，繼續(xù)做好稅收政策法規(guī)的貫徹落實工作，加強各稅種征收管理的監(jiān)管工作，認真做好稅收執(zhí)法責任制的落實和考核督導工作，把各項工作做得更好。

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鎮(zhèn)政府應急管理工作總結(jié)及工作計劃人事勞動和社會保障局工作總結(jié)

區(qū)人事勞動和社會保障局工作總結(jié)

篇9

一、深入學習貫徹我縣經(jīng)濟工作精神，開拓思路推動扶貧工作

我縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議為扶貧工作指明了方向，提出了要求。全體扶貧干部通過學習結(jié)合本職工作統(tǒng)一了思想，堅定了信心，決心聯(lián)系實際，開拓思路，以貧困戶脫貧致富為己任，以發(fā)展項目為抓手，以解決群眾最直接、最現(xiàn)實的利益問題為突破口，向上積極爭取項目支持，向下進村入戶辦實事，使貧困人口穩(wěn)定脫貧。

二、扶貧移民搬遷，著力改變貧困人口生活條件

20xx年，我縣移民搬遷任務涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個行政村、288戶、1000口人。其中郭道鎮(zhèn)閻家莊村整體搬遷680人，與我縣重點工程永和水庫修建同步進行，目前選址，土地都已落實，移民工程“三通一平”工作也已完成，移民房屋修建隨工程進度推進。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在規(guī)劃實施階段，年內(nèi)主體工程可全部完工。

三、科技培訓，為貧困農(nóng)戶集聚發(fā)展的正能量

為全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，打造種養(yǎng)特色品牌，促進貧困農(nóng)戶有效增收，達到扶貧扶智、科技脫貧的目標。新春伊始，縣農(nóng)業(yè)、扶貧部門組織舉辦了全縣農(nóng)村經(jīng)營人才培訓會。來自我縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的450多名種養(yǎng)能手，產(chǎn)業(yè)帶頭人，貧困農(nóng)戶參加了培訓。培訓的主要內(nèi)容是種植、養(yǎng)殖現(xiàn)代技術(shù)和農(nóng)村實用法律法規(guī)以及新階段的扶貧政策。

篇10

一、今年工作回顧 二、工作亮點和特色

（一）加強依法行政，創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性，我局積極創(chuàng)新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領(lǐng)導、法規(guī)處專家及xx市人大、紀委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風監(jiān)督員等列席案審會，針對不同性質(zhì)的案件，被聘人員在審案時列席，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機制。

同時，今年我局新添置設備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解，進一步提高案審效率。

（二）強化服務平臺，增強技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機構(gòu)，要適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域，加強投入和建設。 2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權(quán)威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區(qū)域經(jīng)濟為依托，目前籌建中的“國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準設立，是總局實施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設置的技術(shù)機構(gòu)，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)服務，對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進作用。

（三）服務經(jīng)濟，質(zhì)量提升工程全面推進。

1、以標準為基礎(chǔ)，推進區(qū)域品牌建設。為切實增強廣大企業(yè)技術(shù)標準創(chuàng)新能力，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《xx市氣動元件技術(shù)標準體系匯編》，體系羅列了國家和行業(yè)標準200余項，企業(yè)自行制定技術(shù)標準21項。今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標準。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。 3、加快名牌、技術(shù)標準戰(zhàn)略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。我市各級名牌企業(yè)可采標率達95%以上，全市規(guī)模以上企業(yè)可采標率達50%以上，有13家企業(yè)獲得a級標準化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓班、“質(zhì)量月”活動等，引導企業(yè)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。 三、明年工作思路

1、進一步規(guī)范公開審案制度，出臺相關(guān)工作條例或方法，提升我局法制工作。

2、大力建設國家氣動元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，爭取局檢測中心檢測項目獲得國家實驗室認可。

3、以“市長質(zhì)量獎”評審活動為契機，扎實推進“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化質(zhì)量提升”工程。

4、繼續(xù)抓好重點產(chǎn)品、“十小”等各項整治工作。