導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；實(shí)際應(yīng)用

中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線表示工作，以節(jié)點(diǎn)表示工作的開始與結(jié)束及工作間的連接點(diǎn)，以工作兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)代表某一項(xiàng)工作的網(wǎng)絡(luò)圖。工作名稱標(biāo)注在箭線上方或左方，工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在箭線下方或右方。建筑群體工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及建筑企業(yè)的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃，都可以使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來編制。

1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作，根據(jù)工作其先后順序和相互關(guān)系所表示的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。它是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法之一。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中具有三個(gè)基本要素：

1.1、節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)是相鄰兩項(xiàng)工作之間交接的瞬間，表示前面工作結(jié)束或后面工作開始的瞬間，也稱為事件。它既不占時(shí)間也不消耗資源用帶圈的阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

1.2、工作：通常用一個(gè)箭線來表示，其方向表示工作進(jìn)行的方向；虛工作用虛箭線表示，既不消耗時(shí)間也不消耗資源，它主要用來表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

1.3、線路

從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線和節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路叫線路。它包括關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路。

關(guān)鍵線路也叫主要矛盾線，是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的瓶頸環(huán)節(jié)，位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作，這些工作的任何遲延都將推遲整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間，管理應(yīng)以關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作為管理重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，以期更好、更快的完成計(jì)劃任務(wù)。確定關(guān)鍵線路的意義就是明確了工程進(jìn)度控制中的工作重點(diǎn)，尋找最省時(shí)間、代價(jià)最小的方法來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

在一個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條，它常用雙線箭頭或加粗線表示。而且關(guān)鍵線路不是一成不變的，它和非關(guān)鍵線路隨著主客觀因素的變化也可能相互轉(zhuǎn)化。正確、快捷的確定關(guān)鍵線路能為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù)，對(duì)提高建設(shè)工程進(jìn)度控制的效果具有非常重要的意義。下面結(jié)合教學(xué)實(shí)例闡述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中幾種關(guān)鍵線路的確定方法及其應(yīng)用。

2、雙代計(jì)劃技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)組成

2.1、工作

工作也稱活動(dòng)，是指完成一項(xiàng)任務(wù)的過程。根據(jù)計(jì)劃編制的粗細(xì)不同，工作既可以是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、一個(gè)單項(xiàng)工程，也可以是一個(gè)分項(xiàng)工程乃至一個(gè)工序。一般情況下，工作需要消耗時(shí)間和資源(如支模板、澆筑混凝土等)，有的則僅是消耗時(shí)間而不消耗資源(如混凝土養(yǎng)護(hù)、抹灰干燥等技術(shù)間歇)。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，有一種既不消耗時(shí)間也不消耗資源的工作―――虛工作，它用虛箭線來表示，用以反映一些工作與另外一些工作之間的邏輯制約關(guān)系。

2.2、節(jié)點(diǎn)

始節(jié)點(diǎn)、終節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)也稱事件，是指表示工作的開始、結(jié)束或連接關(guān)系的圓圈。箭線的出發(fā)節(jié)點(diǎn)叫作工作的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，箭頭指向的節(jié)點(diǎn)叫作工作的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。任何工作都可以用其箭線前、后的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的編碼來表示，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編碼在前，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編碼在后。網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的原始節(jié)點(diǎn)，最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)束節(jié)點(diǎn)，其余的節(jié)點(diǎn)均稱為中間節(jié)點(diǎn)。

2.3、線路

關(guān)鍵線路、非關(guān)鍵線路。從原始節(jié)點(diǎn)出發(fā)，沿著箭頭方向直至結(jié)束節(jié)點(diǎn)，中間經(jīng)由一系列節(jié)點(diǎn)和箭線，所構(gòu)成的若干條“通道”，即稱為線路。一條線路上的各項(xiàng)工作所持續(xù)時(shí)間的累加之和稱為該線路之長(zhǎng)，它表示完成該線路上的所有工作需花費(fèi)的時(shí)間。線路的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，可作為該項(xiàng)工程的計(jì)劃工期，該線路上的工作拖延或提前，則整個(gè)工程的完成時(shí)間將發(fā)生變化，故稱該線路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作，用較粗的箭線或雙箭線來表示，以示與非關(guān)鍵線路上的工作區(qū)別。非關(guān)鍵線路上的工作，既有關(guān)鍵工作，也有非關(guān)鍵工作。非關(guān)鍵工作均有一定的機(jī)動(dòng)時(shí)間，該工作在一定幅度內(nèi)的提前或拖延不會(huì)影響整個(gè)計(jì)劃工期。

3、網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用

3.1、網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)在建筑施工的應(yīng)用

不斷實(shí)踐，牢記編制的方法首先，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，為了使建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的條理化和形象化，應(yīng)根據(jù)各自不同情況靈活的選用不同的排列方法。使各項(xiàng)工作之間在工藝上和組織上的邏輯關(guān)系準(zhǔn)確、清楚，便于施工的組織管理人員掌握，也便于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行檢查和調(diào)整。排列方法有按施工階段排列、按工種排列、按樓層排列、按專業(yè)施工內(nèi)容排列、混合排列。其次，編制一個(gè)較復(fù)雜的建筑施工網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，通?？梢韵葘⑵鋭澐殖扇舾蓚€(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，然后將各部分網(wǎng)絡(luò)圖分別繪出，最后再將各部分合并為一個(gè)整體，構(gòu)成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖。將建筑工程對(duì)象劃分成若干獨(dú)立部分時(shí)，分界點(diǎn)一般選擇在箭線和節(jié)點(diǎn)較少的位置，或者按施工部位或分部工程分塊，如將磚混結(jié)構(gòu)的住宅施工劃分成基礎(chǔ)分部工程施工和主體分部工程施工兩塊。分界點(diǎn)要重復(fù)編號(hào)，即前一塊的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)編號(hào)和后一塊的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)編號(hào)一定要相同，以表示二者之間原本固有的聯(lián)系。對(duì)于比較復(fù)雜的施工工程可以把整個(gè)工程對(duì)象劃分成若干分部工程，把整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分解成若干個(gè)小塊來編制，使編制網(wǎng)絡(luò)圖的工作更易于標(biāo)準(zhǔn)化，更合乎邏輯關(guān)系，將局部網(wǎng)絡(luò)圖連接而形成整體網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作的工藝和組織邏輯關(guān)系進(jìn)行并圖，并圖時(shí)必須保持各分部工程或?qū)I(yè)工程之間存在的邏輯關(guān)系的正確性。當(dāng)出現(xiàn)多余而且錯(cuò)誤的邏輯關(guān)系時(shí)，可以使用斷路法解決，多余的節(jié)點(diǎn)和不必要的虛箭線在繪制以后的檢查時(shí)予以刪除，使并圖后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖更加簡(jiǎn)潔，邏輯關(guān)系表達(dá)也更加正確，更能準(zhǔn)確反映實(shí)際的施工進(jìn)度。最后，按既定的工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和資源目標(biāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化，確定最佳的建筑施工網(wǎng)絡(luò)圖。

3.2、網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)在工程造價(jià)之中的應(yīng)用

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示一項(xiàng)計(jì)劃(或工程)中各項(xiàng)工作的開展順序及其相互之間的關(guān)系;通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;不

斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尋求最優(yōu)方案，以求在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本模型是網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來表示工作流程的有限、有向、有序網(wǎng)絡(luò)圖形。網(wǎng)絡(luò)圖分為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示一項(xiàng)工作的網(wǎng)絡(luò)圖，如圖1所示(圖中A，B，C，D，E，F(xiàn)表示工作)。

圖1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖經(jīng)常用于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與監(jiān)督。另外，它也適用于工程造價(jià)的控制。本文主要探討雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用。

假設(shè)某工程的初始雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示，圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字為工作正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間;箭線上方括號(hào)外數(shù)字為工作按正常持續(xù)時(shí)間完成時(shí)所需的直接費(fèi)，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工作按最短持續(xù)時(shí)間完成時(shí)所需的直接費(fèi);該工程的間接費(fèi)用率為0.9萬元/天。試對(duì)本工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化。

圖2初始雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖費(fèi)用單位：萬元時(shí)間單位：天

4、結(jié)語

隨著施工管理體制的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用將會(huì)得到更多管理者的重視，在時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，淺談網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)將會(huì)發(fā)揮著越來越重要的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]胡云峰.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在牛頭山電站施工工期中的應(yīng)用[D].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）,2008.

[2]王佳.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在施工中的應(yīng)用――以某軟件園外環(huán)境工程為例[J].綠色科技,2011,08:246-248.

篇2

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃（一）

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼之間，經(jīng)管青協(xié)又在所有人的目光中走過了它光輝的一年。在這新的學(xué)年里，網(wǎng)絡(luò)部迎來了新學(xué)年的工作。為了明確這學(xué)年的工作范圍，為了更好的安排部門工作，也為了更好的迎接挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)部制定了以下工作計(jì)劃：

一招收部門新助理，副部長(zhǎng)

在新的一年里，網(wǎng)絡(luò)部將招收新的助理。鑒于部門的工作需要，網(wǎng)絡(luò)部招收的助理人數(shù)初擬定為5名左右。其中，網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃招收3名男助理。另外，網(wǎng)絡(luò)部擬增一名副部長(zhǎng)，以便能更好的協(xié)助部長(zhǎng)的工作。

二設(shè)計(jì)好協(xié)會(huì)的工作證

在新的一年里，網(wǎng)絡(luò)部將會(huì)設(shè)計(jì)出新的工作證樣式。網(wǎng)絡(luò)部會(huì)參照上一年的工作證樣式，加入一些創(chuàng)新的元素，加入一些更能傳達(dá)協(xié)會(huì)宗旨的元素，加入一些更能體現(xiàn)志愿者這個(gè)符號(hào)的元素，設(shè)計(jì)出新的工作證樣式。

三部門新助理培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)部對(duì)助理的培訓(xùn)，主要是基于三方面的考慮。一是為了使新助理能較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，叫充分的了解網(wǎng)絡(luò)部的職能，日常工作和本學(xué)期的工作重點(diǎn)；二是加強(qiáng)部門內(nèi)部的交流，增進(jìn)部門人員之間的了解，促進(jìn)部門和諧發(fā)展；三是有意識(shí)地培養(yǎng)下一屆網(wǎng)絡(luò)部的骨干力量。

四青協(xié)博客的維護(hù)與更新

協(xié)會(huì)博客是一個(gè)重要的網(wǎng)上交流和互動(dòng)的平臺(tái)。它不僅起著加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員之間的溝通，更重要的是，它還是協(xié)會(huì)聯(lián)系外界的重要工具。網(wǎng)絡(luò)部將及時(shí)更新博客的內(nèi)容，把協(xié)會(huì)的最新動(dòng)態(tài)到網(wǎng)上，讓更多的老師和同學(xué)們能更快的了解到協(xié)會(huì)最近消息。

五協(xié)會(huì)網(wǎng)頁的維護(hù)和更新

在網(wǎng)頁的維護(hù)和更新方面，網(wǎng)絡(luò)部將盡力做好這項(xiàng)工作。目前，網(wǎng)絡(luò)部還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便能夠把這一工作做到至善至美。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)部在招新中將會(huì)特別留意有這方面工作能力的人才。

六大力配合其他部門的工作

網(wǎng)絡(luò)部將積極的配合好其他部門的工作。網(wǎng)絡(luò)部期望，網(wǎng)絡(luò)部助理能多去協(xié)助其他部門舉辦的活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)部也希望能掌握協(xié)會(huì)的最新動(dòng)態(tài)，以便把協(xié)會(huì)活動(dòng)的最新消息到網(wǎng)上。此外，網(wǎng)絡(luò)部也期待其他部門能把通訊稿送到網(wǎng)絡(luò)部來發(fā)表。

七定期召開網(wǎng)上部門會(huì)議

網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃每月召開一次網(wǎng)上部門會(huì)議。會(huì)議的內(nèi)容主要是小結(jié)本月的工作情況，提出工作中遇到的問題，共同探討解決問題的辦法以及征求各助理對(duì)部門發(fā)展的意見和建議。

八籌備建設(shè)一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)---論壇

網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃籌備建設(shè)一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)--論壇。一是為了加強(qiáng)網(wǎng)上宣傳工作，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力；二是為了完善網(wǎng)絡(luò)部的部門建制，把網(wǎng)絡(luò)部做成一個(gè)有特色，有影響力的部門。網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃把建設(shè)協(xié)會(huì)論壇作為今后的長(zhǎng)期工作規(guī)劃。鑒于網(wǎng)絡(luò)部的技術(shù)力量比較薄弱，網(wǎng)絡(luò)部將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，以期望到下一屆時(shí)能構(gòu)建出協(xié)會(huì)論壇的雛形。

在新的一年里，網(wǎng)絡(luò)部將不斷成長(zhǎng)，成熟，積極的配合其他部門的工作。網(wǎng)絡(luò)部愿與協(xié)會(huì)其他部門一道，互相學(xué)習(xí)，共促發(fā)展。在經(jīng)管青協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)絡(luò)部將盡心工作，為我院系的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃（二）

新的一學(xué)年又是一個(gè)新開始，我院成功完成了學(xué)生會(huì)換屆選舉工作，院網(wǎng)絡(luò)部也順利完成了有關(guān)工作的交接，并正式開始運(yùn)作。我們將繼續(xù)秉承為我院做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的宗旨，努力做好我院學(xué)生工作網(wǎng)的改版工作，盡我們最大的能力爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的輝煌。

針對(duì)上一屆網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站設(shè)計(jì)、維護(hù)和更新上的缺陷，本屆網(wǎng)絡(luò)部將全力打造院網(wǎng)站的全新形象，及時(shí)做好信息的更新?？偨Y(jié)了上一年的工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足之處后，我們將承前啟后，繼往開來，力爭(zhēng)在新學(xué)年取得更好的成績(jī)。

計(jì)劃安排要點(diǎn)如下：

一、做好我院學(xué)生工作網(wǎng)的維護(hù)工作，()保證學(xué)生工作網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，確保并增強(qiáng)學(xué)生工作網(wǎng)站的安全性。

二、增強(qiáng)并完善網(wǎng)站各板塊的功能，爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期做好學(xué)生工作網(wǎng)的全新改版工作。

三、積極配合我院其他學(xué)生會(huì)部門，共同完善信息宣傳服務(wù)體系。

四、加強(qiáng)與其他院系網(wǎng)絡(luò)部的交流與合作，交流工作經(jīng)驗(yàn)以及相互學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、ASP程序應(yīng)用的知識(shí)和技術(shù)。

五、帶領(lǐng)、組織我院“技術(shù)隊(duì)”的不斷發(fā)展。數(shù)理與信息工程學(xué)院“技術(shù)隊(duì)”是本學(xué)年剛剛策劃組辦的一支力求培養(yǎng)全面技術(shù)的隊(duì)伍，它將做好我院乃至全校的技術(shù)服務(wù)，到本學(xué)期末，將形成一支實(shí)力非常雄厚的技術(shù)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍將由我院網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)組建，并要求網(wǎng)絡(luò)部成員都參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。

新的學(xué)年給我們的既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，我們將迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，力爭(zhēng)使我院網(wǎng)絡(luò)部工作更上一層樓！

網(wǎng)絡(luò)部工作計(jì)劃（三）

時(shí)光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息部半年了，首往事我感慨頗深，毫無疑問，在這半年里我學(xué)到了許多東西，考慮問題也更加深刻而全面了，在協(xié)助各個(gè)社團(tuán)辦活動(dòng)的時(shí)候，我也受益頗深。

在校院團(tuán)委的積極指導(dǎo)下我們本著為同學(xué)服務(wù)的理念，積極配合各社團(tuán)展開工作特制訂以下的工作計(jì)劃

一內(nèi)部建設(shè)

1、將不定期的對(duì)部員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，包括視頻的錄制及圖像采集及其剪輯方法，PPT的制作，網(wǎng)站建立及其維護(hù)，信息檢索，以及部門的管理方法。并要求能熟練的應(yīng)用這些技術(shù)，只停留在理論層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。具體時(shí)間待定。

2、在不影響；本部門工作的前提下，積極鼓勵(lì)協(xié)助各部門開展活動(dòng)，讓部員們充分理解社聯(lián)分工不分家的，資源共享的道理。

3、定期進(jìn)行工作總結(jié)，并及時(shí)將每一次例會(huì)的精神及具體內(nèi)容傳達(dá)給部員，并及時(shí)布置相應(yīng)的工作。大家相互談工作得失，共同談工作經(jīng)驗(yàn)，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)

4、不定期進(jìn)行思想交流，克服社聯(lián)工作與學(xué)習(xí)的矛盾，以及生活中遇到的困難，積極解決困難有利于社聯(lián)工作的開展，以及我們的身心健康康

二常規(guī)工作安排

1、逐步完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度，是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議逐步走向正規(guī)化，實(shí)用化。由于網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度剛確立不久，還不夠成熟，所以需要我們積極的完善

2、個(gè)別宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)制作，在不影響本部門工作的前提下，社聯(lián)的社團(tuán)較多，可達(dá)十余個(gè)，所以需要制作的宣傳海報(bào)當(dāng)然也很多，我們除了設(shè)計(jì)制作個(gè)別海報(bào)外，還需要將海報(bào)的設(shè)計(jì)制作技術(shù)傳給各個(gè)社團(tuán)，讓他們有能力自己做。正所謂，授人以漁。

3、各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)及其他活動(dòng)的ppt制作。我們不僅要會(huì)設(shè)計(jì)更要會(huì)使用，對(duì)于這項(xiàng)工作，最好是協(xié)助社團(tuán)有關(guān)這方面的負(fù)責(zé)人制作，因?yàn)槊總€(gè)人的審美觀點(diǎn)不同，我們的方案并不一定是他們的方案，我們要充分尊重他們的想法，另外，ppt的制作及其使用一定要一個(gè)人完成，因?yàn)榫唧w的操作方法制作人最清楚

篇3

據(jù)海外媒體報(bào)道，美國(guó)白宮日前公布了美國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃。美國(guó)將依靠各公司的志愿行動(dòng)防御足以造成嚴(yán)重?fù)p失的潛在攻擊，以確保網(wǎng)絡(luò)安全。

《保護(hù)網(wǎng)絡(luò)國(guó)家戰(zhàn)略》是由布什總統(tǒng)的電腦安全顧問理查德.克拉克提出的。他說：“政府的有力政策確實(shí)不是解決這一問題的根本方法。每一個(gè)人都必須為保護(hù)網(wǎng)絡(luò)作出自己的貢獻(xiàn)?！?/p>

主要提案建議政府提高互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵協(xié)議的安全性，并提供數(shù)千萬美元的資金用于計(jì)算機(jī)中心建設(shè)，以監(jiān)測(cè)和對(duì)付“網(wǎng)絡(luò)攻擊”。這些中心能夠向計(jì)算機(jī)用戶發(fā)出潛在攻擊的權(quán)威性早期警報(bào)，并開發(fā)健全的系統(tǒng)傳輸保護(hù)措施。

這份報(bào)告還支持由主要計(jì)算機(jī)公司組成的一個(gè)聯(lián)盟采納的、微軟公司“帕拉狄昂”安全計(jì)劃帶動(dòng)的“可靠計(jì)算”倡議?？死颂岢龅钠渌ㄗh包括：對(duì)《網(wǎng)絡(luò)緊急情況響應(yīng)計(jì)劃》的系統(tǒng)闡述，該計(jì)劃將在互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)中發(fā)揮作用；以及成立國(guó)家網(wǎng)絡(luò)學(xué)會(huì)“促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全教育的研究”。

政府應(yīng)當(dāng)密切監(jiān)視新興技術(shù)的發(fā)展，比如量子計(jì)算、智能服務(wù)器和納米技術(shù)等所有既能帶來潛在巨額利益又會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)的新興技術(shù)。在白宮正式采納該計(jì)劃之前，政府官員將花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)此進(jìn)行討論。

篇4

1.1通信工程的特點(diǎn)

1、工期緊迫。通信工程具有較強(qiáng)的時(shí)效性與針對(duì)性，那么，工期的完整性不僅關(guān)系著投資的利益，影響市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)，也決定著企業(yè)后續(xù)發(fā)展，因此對(duì)工期的要求較高。通信工程建設(shè)是一個(gè)涉及很多施工單位的復(fù)雜的社會(huì)過程，也與建設(shè)單位組織管理制度密切聯(lián)系，要求員工全員全程參與，在建設(shè)成系統(tǒng)后還要讓用戶使用和維護(hù)，因此通信工程的維護(hù)期也被拉長(zhǎng)。

2、技術(shù)復(fù)雜。通信工程是一種知識(shí)密集型工程，而信息技術(shù)是其根本依托。信息技術(shù)的發(fā)展更新，又同其他技術(shù)結(jié)合發(fā)展，一些新的技術(shù)分支不斷出現(xiàn)，這些最后都會(huì)反過來影響到通信工程，進(jìn)而在其工程中檢測(cè)技術(shù)、掌握技術(shù)、把握技術(shù)方向等方面加大了難度。

3、需求復(fù)雜。通信工程涉及專業(yè)廣泛，由于不安定因素復(fù)雜，其構(gòu)成目標(biāo)多樣化，可視性極低，因此對(duì)于最終需求無法單次或簡(jiǎn)單解釋說明，需求不清而易引發(fā)扯皮、矛盾、糾葛、爭(zhēng)議或返工等問題。管理與需求的變更始終貫穿通信工程建設(shè)中。

4、風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜。通信工程建設(shè)過程是受多種因素制約的，存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，主要來自技術(shù)因素與非技術(shù)因素兩大部分。數(shù)據(jù)顯示，非技術(shù)因素占據(jù)風(fēng)險(xiǎn)成分中的絕大部分，這可能由建設(shè)單位與承建單位單方面，或兩者之間配合因素導(dǎo)致的工程失敗而未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

5、環(huán)境復(fù)雜。通信工程由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的需要，工程地點(diǎn)較分散，如環(huán)境惡劣的山區(qū)，交通滯落的郊區(qū)地帶，繁華的市區(qū)等；且工程地點(diǎn)周圍地理、交通、人文環(huán)境皆不相同，工程建設(shè)的影響壓力來自不同的方面，有如天氣、業(yè)主、市政工程等。

6、不確定因素多。通信工程中不可控因素復(fù)雜多樣，有如選定站址、運(yùn)輸設(shè)備、挖傳輸管道等。這些都需要時(shí)間去協(xié)調(diào)控制，對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)管理、動(dòng)態(tài)控制、前期準(zhǔn)備等。

1.2通信工程進(jìn)度控制的概述

通信建設(shè)工程主要根據(jù)兩大方面，即：工程按建設(shè)項(xiàng)目；單項(xiàng)工程。通信工程進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制，其目的是通過控制實(shí)現(xiàn)決策控制時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)，擬定出經(jīng)濟(jì)且合理的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制是需要不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的。通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的終極目的是保障在規(guī)劃時(shí)間，工期內(nèi)建設(shè)的投入使用或提前交付使用。

1.3通信工程進(jìn)度控制方法

1、甘特圖。一種橫道圖或線形圖，主要用途是計(jì)劃安排與確定工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)度，具有制作簡(jiǎn)單、方便、清晰的優(yōu)點(diǎn)。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。一種進(jìn)行計(jì)劃管理與組織生產(chǎn)的科學(xué)方法，利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)工程進(jìn)度安排及工作間的邏輯關(guān)系。主要包括計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法兩種模式等。

3、其他進(jìn)度控制方法。線形圖，包括時(shí)間距離圖，時(shí)間效率圖等。

二、通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法

通信工程的最后形式是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的形成與擴(kuò)大。隨著通信事業(yè)的大力發(fā)展，及政府給予的支持，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的前提下，也逐漸對(duì)國(guó)際運(yùn)營(yíng)商開放，這要求各通信公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)。通信工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化方法可以方便地對(duì)通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到縮短工期、減少資源消耗、降低成本低的目的。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要包括以下三種內(nèi)容方法。

2.1進(jìn)度時(shí)間優(yōu)化法時(shí)間優(yōu)化法

是指在人財(cái)務(wù)俱全的前提下，以最短工期為目的，使一項(xiàng)工程盡快完工與發(fā)揮投資效果。關(guān)鍵線路作業(yè)是影響總工期的重要因素，為達(dá)到縮短工期，確保規(guī)劃時(shí)間里完成任務(wù)工程，應(yīng)采取以下措施：

1、利用時(shí)差。調(diào)動(dòng)其他閑余部分物力跟人力，補(bǔ)充關(guān)鍵工序，加大集中使用，可有效縮短線路的持續(xù)時(shí)間。

2、采取組織措施。在合理允許的前提下，關(guān)鍵線路上的所有工序盡量進(jìn)行平行和交叉作業(yè)。

3、采取技術(shù)措施。提高技術(shù)水平與改進(jìn)工藝設(shè)備以縮短工期。通過以上措施，可以將關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，并能以此進(jìn)行后續(xù)的轉(zhuǎn)化調(diào)整，這將大大利于工程控制在規(guī)定工期內(nèi)完成。

2.2時(shí)間與資源優(yōu)化法

所謂資源是指完成工作所需資金、材料、人力、機(jī)械設(shè)備等。資源又稱生產(chǎn)要素，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)，應(yīng)對(duì)各類資源認(rèn)真研究，強(qiáng)化管理，合理調(diào)配使用資源。在這個(gè)過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)，首先根據(jù)項(xiàng)目資源庫(kù)，描述所用資源名稱，單位時(shí)間費(fèi)率或單個(gè)使用費(fèi)率的資源費(fèi)率，單位時(shí)間內(nèi)可獲得的最高限量的資源限量，還有可獲得的時(shí)間等，再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的需求，將資源庫(kù)中的資源合理分配到對(duì)應(yīng)的相關(guān)工作上，之后按照各工作的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出每個(gè)單位時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目對(duì)資源的需求量，如果需求量超出資源限制量，仍需要對(duì)資源計(jì)劃工作做出調(diào)整。一般的，資源計(jì)劃安排存在兩種方法。

1、在規(guī)定工期內(nèi)安排好各工作活動(dòng)時(shí)間，使資源消耗均衡，但施工生產(chǎn)存在不均衡性，會(huì)出現(xiàn)單位時(shí)間對(duì)資源需求高低峰現(xiàn)象，那么可以采取調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單位時(shí)間資源需求量保持在平均水平，這樣就能合理有效利用空間與時(shí)間，減少臨時(shí)設(shè)施數(shù)量與資源儲(chǔ)存量，節(jié)約施工用地、降低成本。

2、在施工進(jìn)度計(jì)劃中相對(duì)應(yīng)的資源的需求量受到某一種資源限制時(shí)，若資源的數(shù)量得不到補(bǔ)充，將會(huì)影響工程進(jìn)度，延長(zhǎng)工期，甚至不能進(jìn)行。那么，在資源受限制的條件下，就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使各單位時(shí)間資源需求量全部達(dá)到滿足資源限量的要求，以求得工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。依據(jù)有限資源在各工作之間合理分配的原則，進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以求資源有限工期最短的進(jìn)度計(jì)劃與簡(jiǎn)單快捷的優(yōu)化方法。資源安排與優(yōu)化的最核心意義就是資源的調(diào)配，適量、適時(shí)、配備比例適當(dāng)，投入資源不但要滿足資源使用率，還有項(xiàng)目實(shí)施的要求。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的應(yīng)用，能夠解決非常復(fù)雜的資源安排優(yōu)化工作，項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)資源動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，使多種資源同步安排優(yōu)化，滿足項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷出現(xiàn)的變化需求。

2.3時(shí)間與成本優(yōu)化方法

所謂時(shí)間成本優(yōu)化是通過分析工程周期長(zhǎng)短與其對(duì)應(yīng)的費(fèi)用多少之間的線性關(guān)系，減少時(shí)差，以求工程中間接與直接費(fèi)用總和最低值的趕工日程。分類與優(yōu)化方法如下：

1、工程費(fèi)用的分類。工程費(fèi)用包括直接與間接費(fèi)用兩大內(nèi)容。直接費(fèi)用指與工程直接相關(guān)的費(fèi)用，比如原材料費(fèi)、能源費(fèi)、工人工資等。間接費(fèi)用則相反，包括折舊費(fèi)、管理費(fèi)等。

2、工期與費(fèi)用的關(guān)系。延長(zhǎng)工期會(huì)導(dǎo)致間接費(fèi)用增加，縮短工期則會(huì)使直接費(fèi)用增加。時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化是通過分析工期與費(fèi)用線性關(guān)系，降低成本，縮短工期，減少時(shí)差，達(dá)到最佳工期點(diǎn)與最低總費(fèi)用。

3、優(yōu)化的方法。繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路；若有多條關(guān)鍵線路，可以同時(shí)趕工，將時(shí)間控制一致；從關(guān)鍵線路費(fèi)用率最小的作業(yè)時(shí)間著手，縮短總工期；計(jì)算費(fèi)用節(jié)約額與提前竣工天數(shù)。

三、結(jié)束語

篇5

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并長(zhǎng)期有力的保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時(shí)準(zhǔn)確，具體需完成情況如下：

（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)

公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳?jí)處理。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。

（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共近20臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，還很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進(jìn)行。

1 2（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理，明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn)，所以對(duì)殺毒軟件要及時(shí)升級(jí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對(duì)其防范，堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。

二、電話的維護(hù)工作

工作內(nèi)容：公司電話要及時(shí)更新調(diào)整，及時(shí)維護(hù)。

下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下：

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；應(yīng)用

1 工程項(xiàng)目管理中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)？

？？？？網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種科學(xué)的統(tǒng)籌計(jì)劃方法，又是一種有效的生產(chǎn)管理方法，工程建設(shè)領(lǐng)域

現(xiàn)在較廣泛地應(yīng)用了這一技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖來表示各項(xiàng)工作的先后順序和相互關(guān)系，具有邏輯嚴(yán)密，主要矛盾突出、有利于計(jì)劃優(yōu)化和調(diào)整。但在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的編制過程別是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與控制時(shí)有大量繁重的計(jì)算，在計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用的今天，如果我們采用項(xiàng)目管理軟件來完成這些大量而繁重的計(jì)算，并解決網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的自動(dòng)生成，提高施工管理水平，可以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：？

1.1 對(duì)項(xiàng)目的總體和各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行定義。包括：項(xiàng)目總體（項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、開始時(shí)間等）、El歷、工程活動(dòng)及其持續(xù)時(shí)間（工程活動(dòng)數(shù)量、活動(dòng)的優(yōu)先等級(jí)、限定活動(dòng)的開始與結(jié)束時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)種類）、成本（成本特性、貨幣換算）、資源（資源種類、資源的平衡及其優(yōu)化、資源的使用期限）、邏輯關(guān)系等。？

1.2 進(jìn)行工期計(jì)劃和控制。這是其最重要，也是最常用的功能。包括：網(wǎng)絡(luò)計(jì)算（即計(jì)算各工程活動(dòng)的各個(gè)時(shí)間參數(shù)，報(bào)告關(guān)鍵路線）、在最低層網(wǎng)絡(luò)分析基礎(chǔ)上計(jì)算各個(gè)關(guān)鍵事件、進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際工期的對(duì)比分析（工程活動(dòng)開始后，將各個(gè)活動(dòng)的實(shí)際開始時(shí)間及完成程度輸入，即可自動(dòng)計(jì)算已開始但未結(jié)束活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間以自動(dòng)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，報(bào)告工期延遲情況）、預(yù)測(cè)最后進(jìn)度。

1.3 進(jìn)行成本計(jì)劃和控制。既可以對(duì)整個(gè)工程活動(dòng)或任務(wù)實(shí)現(xiàn)控制，也可實(shí)現(xiàn)對(duì)子項(xiàng)目的控制?？勺鞲麟A段的計(jì)劃成本值以及各計(jì)劃結(jié)束時(shí)的累計(jì)值，制定計(jì)劃成本模型，按照實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)算實(shí)際成本完成程度和偏差，預(yù)測(cè)最終成本值，進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中成本計(jì)劃和控制有專門的成本管理軟件，結(jié)合使用可極大提高效率。？（4）進(jìn)行資源計(jì)劃與控制。除了資源計(jì)劃以利于控制之外，還可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，并與實(shí)際消耗量進(jìn)行對(duì)比，制定分配計(jì)劃。Project中網(wǎng)絡(luò)圖為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖具有容易畫沒有虛工序，便于修改等優(yōu)點(diǎn)，近年來國(guó)外對(duì)？代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖逐漸重視，并不斷擴(kuò)大單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用。Project中提供的“甘特圖”視圖是以文本和條形圖2種形式顯示項(xiàng)目的任務(wù)信息，它以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)問；在各工作計(jì)劃之問的關(guān)系及持續(xù)時(shí)問都是肯定的情況下為單代號(hào)時(shí)的標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。Project只提供了單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖及“甘特圖”，為了更直觀地使用“甘特圖”，在Project中單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與“甘特圖”可自動(dòng)轉(zhuǎn)換。？

2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑工程施工中的特點(diǎn)以及存在的問題？

？？？？網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用與一般的工業(yè)生產(chǎn)相比有其自身的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：？

2.1 生產(chǎn)空間不斷變化？

？？？？工程產(chǎn)品固定且整體難分，而施工經(jīng)常處于流動(dòng)過程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，所以工程項(xiàng)目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應(yīng)新的條件。例如：建造一幢樓房不能像對(duì)待其他工業(yè)產(chǎn)品那樣將房子一部分一部分先做好然后進(jìn)行組裝，必須從房子的基礎(chǔ)開始做，然后主體，屋面，裝修等等。工程的施工環(huán)境在不斷的變化，從基礎(chǔ)的露天施工作業(yè)到主體屋面的高空作業(yè)，這就要求管理人員應(yīng)根據(jù)不同的條件靈活變化不同的施工方案，這樣給施工人員的工作和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施帶來了相當(dāng)大的困難。

2.2 施工期限長(zhǎng)？

？？？？建筑工程一般都較大，從一幢普通樓房到南水北調(diào)這樣的國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，少則幾個(gè)月，多則幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成。所以一個(gè)工程項(xiàng)目施工一般都要經(jīng)歷四季氣候的變化，因此如何在有限的工作日內(nèi)安排好施工、制定出切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃和方案是非常必要的。？

2.3 工程項(xiàng)目個(gè)性化強(qiáng)？

？？？？不同工程項(xiàng)目因其用途及地理位置的不同都會(huì)不同程度帶來自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，例如我國(guó)三峽工程、南水北調(diào)工程建設(shè)對(duì)長(zhǎng)江口附近海域漁場(chǎng)就有嚴(yán)重的影響。所以，不同的工程項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)會(huì)造成不同程度的影響，因此每個(gè)工程項(xiàng)目都具有獨(dú)特的個(gè)性。

2.4 工程項(xiàng)目的復(fù)雜性大？

？？？？隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性持續(xù)增加。由于工程的復(fù)雜性，就有必要實(shí)行專業(yè)化，因而必須加強(qiáng)項(xiàng)目施工中各工種的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理只有使用工程項(xiàng)目計(jì)劃，才能把他所強(qiáng)調(diào)的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量和信譽(yù)傳達(dá)給工程技術(shù)人員。工程項(xiàng)目施工具有的單件生產(chǎn)、環(huán)境多變及嚴(yán)格而密切的配合等特點(diǎn)，決定了施工組織與管理的復(fù)雜性。只有在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，把一項(xiàng)工程作為一個(gè)整體來考慮，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，并通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本身所特有的反饋?zhàn)饔茫{(diào)整和改進(jìn)施工管理工作，才能使施工得以全面地達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。？

？？？？網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的特點(diǎn)，決定了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法不僅僅是一種編制計(jì)劃的方法，更是一種科學(xué)的施工管理方法，但其在我國(guó)施工管理中還存在很多的問題：？

1、應(yīng)用普及率不高：？

？？？？我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央直屬和省級(jí)施工企業(yè)，管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面達(dá)40%左右；地市級(jí)施工企業(yè)，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面在巧%左右；？而縣級(jí)及其以下施工企業(yè)，技術(shù)管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面僅為5%左右。？

2、應(yīng)用管理水平低：？

？？？？絕大部分建筑施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。？

3、應(yīng)用深度不夠：？

？？？？施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。？

造成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)施工管理中應(yīng)用不理想的原因是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱寵亮.項(xiàng)目進(jìn)度管理[J].清化大學(xué)出版社出版，2002（02）

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Abstract: the engineering plan of resources in network optimization is to point to will limited resources to carry on the reasonable allocation, and resources to achieve the balance. In time limit fixed, by the use of network plan for resources optimization, general is to realize the reasonable distribution of resources and balanced. The concrete methods have RSM optimization method, the minimum variance method and cut the peak and valley method. Through the definition of network plan to engineering and engineering network plan of the resources optimization is introduced, this paper analyzes the network resources optimization plan engineering problems, and explores the application of the method.

Paper keywords: engineering network plan; Resources optimization; Resources equilibrium

中圖分類號(hào)：TN711文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1.1 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的定義 國(guó)外自從上世紀(jì)二十年代，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就已經(jīng)被人們所了解從而慢慢地發(fā)展成為一種常用的項(xiàng)目管理工具國(guó)外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國(guó)也開始研制進(jìn)度計(jì)劃軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的，應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要思路是:在工程項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)中，通過網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用，對(duì)工程項(xiàng)目中各個(gè)工序、活動(dòng)、任務(wù)進(jìn)行先后順序的連接，并且對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)或者工序中所耗費(fèi)的資源和時(shí)間進(jìn)行估算，采用一些動(dòng)態(tài)（離散）規(guī)劃的算法去尋找一種最長(zhǎng)權(quán)數(shù)的線路，即關(guān)鍵路徑，確定總工期;從而再對(duì)每個(gè)工作工序的一些信息如總時(shí)差、自由時(shí)差等進(jìn)行計(jì)算，在此基礎(chǔ)上在推導(dǎo)出各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行的邏輯關(guān)系，為了對(duì)執(zhí)行中的任務(wù)或者工序進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，即保證物力、人力、時(shí)間、財(cái)力的合理利用，在有限的資源下實(shí)現(xiàn)任務(wù)的順利完成。 1.2 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化 每個(gè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)都涉及到各種資源使用，如財(cái)力資金、人力資源、各項(xiàng)設(shè)備和材料等。每個(gè)工程項(xiàng)目所要求的資源量跟工程的規(guī)模及其設(shè)計(jì)的方法有著密切的關(guān)系，在工程項(xiàng)目的施工圖和計(jì)劃確定之后，就基本上對(duì)所要求的資源量進(jìn)行了確定。進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化主要是為了使那些有限的資源進(jìn)行合理的分配，實(shí)現(xiàn)多資源的均衡，而不是盡最大努力去減少資源總量。所以，資源優(yōu)化涉及到兩個(gè)方面的問題，一是有限資源的合理分配問題，二是實(shí)現(xiàn)資源均衡的問題。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有限資源合理分配主要是因?yàn)樵诠こ虒?shí)踐中所需要的資源是有限的，所以，其所優(yōu)化的目標(biāo)就是通過合理的配置使有限的資源以滿足工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中當(dāng)天的需求量，并且盡量使總工期縮短?，F(xiàn)在對(duì)于有限資源優(yōu)化配置的方法主要有RSM優(yōu)化方法，即“the resource scheduling method”。關(guān)于資源均衡問題，主要是指在資源不存在有限的情況下，在整個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，使所需的資源趨于均衡，使各個(gè)工序或者工作段中的資源耗費(fèi)避免出現(xiàn)低谷和高峰現(xiàn)象。因?yàn)橘Y源的不均衡使用，將會(huì)使資源供應(yīng)變得復(fù)雜化，從而使工程中的勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，將增加工程項(xiàng)目中的施工費(fèi)用。通過資源的均衡使用將能對(duì)施工中各種臨時(shí)設(shè)備的規(guī)模進(jìn)行縮減，從而提升工程中的勞動(dòng)生產(chǎn)率。比如，在某縣工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的人工消耗，如果能對(duì)這些人力資源進(jìn)行均衡利用，將能避免工人忙閑不均和大量工人窩工的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。 2 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中資源優(yōu)化所面臨的問題 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，其資源優(yōu)化過程中也會(huì)遇到一些問題。其原因許多，下面主要從單個(gè)資源考慮和片面性兩個(gè)方面進(jìn)行分析。 2.1 目前工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的對(duì)象單一 目前的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的方法和相關(guān)理論實(shí)踐所針對(duì)的資源大多是單個(gè)的資源，即對(duì)象單一。不管是資源有限的合理分配還是實(shí)現(xiàn)資源的均衡使用，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所使用的資源都假定為一種資源。盡管這樣做能使工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算量加以簡(jiǎn)化，可是卻不符合工程施工實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)情況，跟工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)有很大差距。工程建設(shè)所使用到的資源多種多樣，它們的價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用量等都不一樣。因此，在資源有限合理配置過程中必須對(duì)其進(jìn)行綜合考慮，分別進(jìn)行研究和計(jì)算。同時(shí)，在對(duì)它們進(jìn)行均衡優(yōu)化的過程中也必須進(jìn)行分別計(jì)算和規(guī)劃。 2.2 目前工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的考慮不全 目前工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化措施的單獨(dú)進(jìn)行往往只能對(duì)部分問題進(jìn)行解決，它僅僅只能對(duì)單純的資源進(jìn)行優(yōu)化，或者對(duì)單純的工期進(jìn)行。但是在工程實(shí)踐中，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃往往涉及到多方面的因素，如資源、成本、工期等等，這三者都是互相影響的，要想實(shí)現(xiàn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的整體優(yōu)化必然要對(duì)這三個(gè)因素進(jìn)行綜合考慮。但是，在目前的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的過程中，往往只注重資源的優(yōu)化配置，而忽視了成本、工期的優(yōu)化。這就使得工期、成本、資源不能實(shí)現(xiàn)整體的優(yōu)化目標(biāo)，具有片面性

2.3 目前工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化方法過于復(fù)雜 目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化方法和理論對(duì)于一些比較小的工程項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，僅僅需要手工計(jì)算就能解決問題，可是在處理一些大型的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)候，其所需要的計(jì)算量和處理的復(fù)雜程度將出現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)，在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化過程中，是無法進(jìn)行手工計(jì)算來得出結(jié)果的，它必須借助各種計(jì)算機(jī)工具?，F(xiàn)在，市場(chǎng)上可購(gòu)買到的項(xiàng)目管理軟件非常多，可是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化方面的軟件或者由此功能的軟件卻非常有限，目前大多數(shù)軟件僅僅有資源過量標(biāo)識(shí)的功能，而對(duì)于資源的優(yōu)化和調(diào)整卻完全需要我們?nèi)斯ね瓿?。盡管有些軟件，具有資源優(yōu)化的功能，往往是局限于資源過度分配問題的解決，而不能將工期、資源、成本三者進(jìn)行綜合考慮。 3 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中資源優(yōu)化措施 3.1 加強(qiáng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中多資源的優(yōu)化 對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中僅僅針對(duì)單資源的優(yōu)化方法和理論，我們應(yīng)該加大力度，實(shí)現(xiàn)這些理論和方法應(yīng)用于多資源的優(yōu)化上去。對(duì)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的多資源優(yōu)化問題，首先要考慮的就是各種資源之間的關(guān)系，對(duì)各種資源之間相互影響及其影響程度進(jìn)行分析和計(jì)算；其次對(duì)于多資源優(yōu)化的計(jì)算方法，應(yīng)該加以改進(jìn)，即在RSM優(yōu)化方法等方面加入多資源的因素。通常，多資源優(yōu)化的計(jì)算過程都比較復(fù)雜，計(jì)算量較大，因此還應(yīng)當(dāng)考慮借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行求解的方法。 3.2 實(shí)現(xiàn)工期、成本、資源的整體優(yōu)化 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，其資源、成本、工期是彼此互相影響、互相制約的，優(yōu)化它們當(dāng)中的任何一個(gè)都會(huì)影響到其他兩個(gè)因素的優(yōu)化，因此，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的過程中必須對(duì)其三者進(jìn)行整體考慮，促使三者的整體優(yōu)化。同時(shí)，目前對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃綜合優(yōu)化的方法還比較缺乏，在成本的降低、工期的縮短以及資源的合理利用方面不能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作用，跟傳統(tǒng)橫道圖方法相比沒有體現(xiàn)出其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)，并且變得較為復(fù)雜，嚴(yán)重阻礙了工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的廣泛應(yīng)用。因此，必須大力開發(fā)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，使其實(shí)現(xiàn)資源、成本、工期的整體優(yōu)化目標(biāo)。 3.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中資源優(yōu)化軟件的開發(fā) 由于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中資源優(yōu)化軟件的缺乏，相關(guān)計(jì)算量較大且比較復(fù)雜，大大增大了相關(guān)人力的消耗量，這也是一種資源的浪費(fèi)。因此，必須大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中資源優(yōu)化軟件的開發(fā)和應(yīng)用?；蛘咴谶^去的一些軟件中加入資源的優(yōu)化和調(diào)整的功能，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件能廣泛的應(yīng)用。在這些軟件開發(fā)時(shí)，也應(yīng)該將工期、資源、成本三方因素考慮進(jìn)去，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化目標(biāo)。

4計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義

國(guó)外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始，我國(guó)也開始研制進(jìn)度計(jì)劃軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的，應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。

4.1解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難。

4.2確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

篇8

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目控制

中圖分類號(hào)F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）34-0030-02

0 引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展更依賴于產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格、良好的信譽(yù)以及快速的上市速度，而網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)這些提供了良好的條件。網(wǎng)絡(luò)條件下的項(xiàng)目計(jì)劃于控制顯得更為方便，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)可以利用因特網(wǎng)靈活迅速有效的組織社會(huì)資源，把分散在各個(gè)角落的資源搜集起來為我所用，而且可以迅速與其他企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)一種沒有時(shí)空限制的組織聯(lián)盟，更好的來進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃與控制。下面我們首先來看一下項(xiàng)目計(jì)劃與控制的特點(diǎn)。

1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下項(xiàng)目計(jì)劃與控制的特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目計(jì)劃與控制除了具有傳統(tǒng)模式的面向目標(biāo)、滿足多種確定性約束關(guān)系以及具有層次性等相同點(diǎn)外，還有自己的獨(dú)特之處。

1.1 計(jì)劃與控制的協(xié)同性

與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式相比，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目計(jì)劃與控制不再單單是一個(gè)企業(yè)的事情，而是需要在多個(gè)企業(yè)的協(xié)作下進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制，表現(xiàn)為計(jì)劃與控制的協(xié)同性，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)協(xié)作環(huán)境下各個(gè)企業(yè)之間存在著相互制約的約束關(guān)系。這種計(jì)劃與控制比起傳統(tǒng)模式來有一定的難度，因?yàn)樗嬖谥芏嗖淮_定性，譬如資源的不確定性、加工周期的不確定性以及計(jì)劃的變更性等等，因?yàn)楫吘垢鱾€(gè)企業(yè)的具體情況存在著差異，因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下協(xié)同企業(yè)協(xié)同項(xiàng)目的計(jì)劃與控制應(yīng)齊心協(xié)力克服這種不確定，做到適時(shí)適應(yīng)計(jì)劃的變更，并能做出判斷和調(diào)整。

1.2 項(xiàng)目計(jì)劃的不確定性

每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)都具有自己的特性，由于各個(gè)企業(yè)的具體情況不同，所以，項(xiàng)目的計(jì)劃包含有許多不確定性，譬如資源的不確定性、加工周期的不確定性、計(jì)劃的易變性等等。所以，在執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮到這些不確定因素，以便出現(xiàn)類似情況時(shí)作出合理的應(yīng)對(duì)措施。

1.3 聯(lián)盟計(jì)劃與控制相對(duì)獨(dú)立性

從某種程度上講，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下各個(gè)協(xié)作企業(yè)之間雖然存在著相互制約的約束關(guān)系，他們?nèi)匀皇窍鄬?duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，每個(gè)企業(yè)都有自己的項(xiàng)目、資源管理以及人事結(jié)構(gòu)，各個(gè)企業(yè)之間相互制約而不受限制，所以，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，協(xié)同企業(yè)的協(xié)同項(xiàng)目的計(jì)劃與控制應(yīng)在合作的基礎(chǔ)上保持有一定的獨(dú)立性。

2 項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃作為項(xiàng)目管理的重要方面，主要包含有兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，將項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目；第二，將子項(xiàng)目合理分配給企業(yè)的協(xié)作人員。下面我們具體來看看這兩方面的內(nèi)容。

2.1 分解總項(xiàng)目

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，項(xiàng)目是各個(gè)協(xié)作企業(yè)合作的紐帶，要想順利有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃，把項(xiàng)目分解成子項(xiàng)目是很關(guān)鍵的一步。子項(xiàng)目是協(xié)作關(guān)系下各個(gè)企業(yè)所要承擔(dān)的任務(wù)。各個(gè)協(xié)作企業(yè)聯(lián)盟之間要先確定一個(gè)盟主，然后由盟主根據(jù)各個(gè)協(xié)作企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、各個(gè)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)把子項(xiàng)目進(jìn)行分解。盟主在進(jìn)行項(xiàng)目分解時(shí)不但要綜合考慮參考功能、組織以及過程等因素，還要考慮到各個(gè)子項(xiàng)目分布執(zhí)行過程中的復(fù)雜依賴程度，然后根據(jù)這些來決定各個(gè)盟員的分配任務(wù)。任務(wù)分配完了之后，盟主還要確定完成各個(gè)子項(xiàng)目所需要的時(shí)間，然后將時(shí)間安排告知每個(gè)盟員，確保他們完成項(xiàng)目的進(jìn)度。通過盟主和盟員在選擇任務(wù)承擔(dān)者和全局調(diào)度方案集成過程中的協(xié)調(diào)，保證制定全局計(jì)劃的可操作性。

2.2 分配子項(xiàng)目

子項(xiàng)目的分配過程實(shí)際上就是盟主把合適的項(xiàng)目分配給合適的盟員，以實(shí)現(xiàn)整體效益最大優(yōu)化的過程。子項(xiàng)目的分配要貫徹整體功能大于部分功能之和的原則，通過盟主和各盟員之間協(xié)調(diào)來完成。首先，盟主將項(xiàng)目按照不同的分類方法分解成若干個(gè)子項(xiàng)目，然后各盟員根據(jù)自己現(xiàn)有的生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投標(biāo)。當(dāng)被選為合作伙伴后，盟主根據(jù)盟員的優(yōu)勢(shì)分配給其一些子項(xiàng)目。

3 項(xiàng)目控制

項(xiàng)目控制是項(xiàng)目管理中不可忽視的一部分。盟主將各個(gè)項(xiàng)目分配給盟員，盟員按照盟主設(shè)定的工作計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，這并不意味著項(xiàng)目管理的完成。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目計(jì)劃具有諸多不確定性，所以，企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行有效的控制。

3.1 整體的控制

由于各個(gè)企業(yè)以及盟員的具體情況不同，各個(gè)企業(yè)、各個(gè)盟員的進(jìn)度也不同，有超前的，也有滯后的，所以我們要從整體上對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)，使其能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成。整體協(xié)調(diào)的方法主要有兩種：

第一，在盟員向盟主匯報(bào)項(xiàng)目時(shí)，盟主要根據(jù)盟員的生產(chǎn)能力以及對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況等綜合考慮各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，指定哪個(gè)子項(xiàng)目由哪個(gè)盟員企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，從總體上根據(jù)項(xiàng)目的完成進(jìn)度對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理的將項(xiàng)目進(jìn)行重新分配，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；

第二，生產(chǎn)能力有限或生產(chǎn)能力不足以完成自己所承擔(dān)任務(wù)的企業(yè)，要學(xué)會(huì)借助于外部的幫助，要及時(shí)聯(lián)系與自己生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的企業(yè)或盟員，將自己不能完成的任務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)能力相對(duì)過剩的企業(yè)或盟員來完成。

3.2 局部的協(xié)調(diào)

從總體上講，盟主指定的進(jìn)度方案，對(duì)盟員執(zhí)行具體的任務(wù)只是起到一定的指導(dǎo)作用，各個(gè)盟員在執(zhí)行具體任務(wù)的過程中要根據(jù)自己所擁有的資源、所掌握的生產(chǎn)能力做出必要的決策，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)進(jìn)行必要的調(diào)整，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)局部的優(yōu)化，局部搞好了，整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量也就有了保障。

4 結(jié)論

自20世紀(jì)后期以來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)全球化已成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)化和全球化使得項(xiàng)目管理也發(fā)生了很大的變化，項(xiàng)目計(jì)劃與控制作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，也必須進(jìn)行相應(yīng)的改革，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為其提供了巨大方便，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)可以互通有無、調(diào)劑余缺、引進(jìn)別的企業(yè)或別國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)為我所用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而使得項(xiàng)目計(jì)劃和控制更具有可操作性和可執(zhí)行性。

參考文獻(xiàn)

[1]宿陸，徐曉飛．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目管理體系建立過程[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2004.

篇9

網(wǎng)絡(luò)信息安全工作計(jì)劃(一)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)指導(dǎo)的管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，鞏固我校教育信息化成果，不斷完善信息化建設(shè)水平，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，科學(xué)、規(guī)范、高效抓管理，求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)育人才，努力爭(zhēng)創(chuàng)教學(xué)示范學(xué)校，辦優(yōu)質(zhì)教育，特制訂以下計(jì)劃：

一、網(wǎng)絡(luò)管理與建設(shè)

1、采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)的管理，繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全暢通。學(xué)校要繼續(xù)完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度，杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全事故的發(fā)生，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，更好的服務(wù)與教育教學(xué)工作。采取積極可行的措施，在保證網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下，杜絕教師上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲等不良現(xiàn)象的發(fā)生。管理員及全體教師都要深入研究網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用問題，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、網(wǎng)絡(luò)防毒。加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，使教師學(xué)會(huì)使用殺毒軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒的查殺，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通?；旧辖鉀Q網(wǎng)絡(luò)病毒在我校計(jì)算機(jī)上的傳播，保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒而導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、網(wǎng)站建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)用力度，使其服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于德育、服務(wù)于管理;服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師、服務(wù)于社會(huì)。管理員要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立服務(wù)于教學(xué)的思想，管好用好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。

三、信息技術(shù)使用與培訓(xùn)工作

加強(qiáng)信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)與應(yīng)用。學(xué)校將組織專人進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，教師要將學(xué)習(xí)走在前頭，自覺地學(xué)。

網(wǎng)絡(luò)信息安全工作計(jì)劃(二)

為加強(qiáng)本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定**縣工業(yè)商務(wù)和信息化局20**年網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任

結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全信息化管理和考核制度，進(jìn)一步優(yōu)化流程，明確責(zé)任，與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《網(wǎng)絡(luò)與信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。

二、做好信息安全保障體系建設(shè)

進(jìn)一步完善信息安全管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)用戶管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò)安全檢查等運(yùn)行控制制度和數(shù)據(jù)安全管理、病責(zé)防護(hù)管理等日常網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用制度;加強(qiáng)入侵檢測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用，通過桌管系統(tǒng)、瑞星控制臺(tái)密切關(guān)注各移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)(移動(dòng)硬盤、U盤、CD光驅(qū))等設(shè)備運(yùn)行情況;在業(yè)務(wù)分析需求的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置安全策略，充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)防范措施的作用，從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播，提高信息網(wǎng)絡(luò)安全管理實(shí)效;

進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急預(yù)案演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、有效性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

三、加強(qiáng)各應(yīng)用系統(tǒng)管理

進(jìn)一步作好政府信息公開網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通，收集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能;完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，加大操作人員指導(dǎo)力度，確保系統(tǒng)有效運(yùn)行，切實(shí)提高信息安全水平。

四、加強(qiáng)信息安全宣傳教育培訓(xùn)

利用局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)，通過宣傳欄等形式，加大信息安全宣傳力度，不斷提高員工對(duì)信息安全重要性的認(rèn)識(shí)，努力形成“廣泛宣傳動(dòng)員、人人積極參與”的良好氣氛;著力加強(qiáng)信息化工作人員的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高服務(wù)的有效性和服務(wù)效率。

網(wǎng)絡(luò)信息安全工作計(jì)劃(三)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門單位：

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)要求，按照《XXX新聞宣傳報(bào)道管理辦法》有關(guān)內(nèi)容，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、建立健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理制度

各單位要按照網(wǎng)絡(luò)與信息安全的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和工作要求，制定并組織實(shí)施本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理規(guī)章制度。要明確網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作中的各種責(zé)任，規(guī)范計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部控制及管理制度，切實(shí)做好本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作。

二、切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理

各單位要設(shè)立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用、管理、維護(hù)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。要建立本單位計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理崗位責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任部門，各盡其職，常抓不懈，并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行好信息安全保障職責(zé)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定

各單位要提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用安全意識(shí)，嚴(yán)禁涉密計(jì)算機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁在非涉密計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)、處理涉密信息，嚴(yán)禁在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。辦公內(nèi)網(wǎng)必須與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離，并強(qiáng)化身份鑒別、訪問控制、安全審計(jì)等技術(shù)防護(hù)措施，有效監(jiān)控違規(guī)操作，嚴(yán)防違規(guī)下載涉密和敏感信息。通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱、即時(shí)通信工具等處理、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)涉密和敏感信息。

四、加強(qiáng)網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)信息審查監(jiān)管

各單位通過門戶網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上公開信息，要遵循涉密不公開、公開不涉密的原則，按照信息公開條例和有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的審查制度。要對(duì)網(wǎng)站上的信息進(jìn)行審核把關(guān)，審核內(nèi)容包括：上網(wǎng)信息有無涉密問題;上網(wǎng)信息目前對(duì)外是否適宜;信息中的文字、數(shù)據(jù)、圖表、圖像是否準(zhǔn)確等。未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)許可嚴(yán)禁以單位的名義在網(wǎng)上信息，嚴(yán)禁交流傳播涉密信息。堅(jiān)持先審查、后公開，一事一審、全面審查。各單位網(wǎng)絡(luò)信息審查工作要有領(lǐng)導(dǎo)分管、部門負(fù)責(zé)、專人實(shí)施。

嚴(yán)肅突發(fā)、敏感事(案)件的新聞報(bào)道紀(jì)律，對(duì)民族、宗教、軍事、環(huán)保、反腐、人權(quán)、計(jì)劃生育、嚴(yán)打活動(dòng)、暴恐案件、自然災(zāi)害，涉暴涉恐公捕大會(huì)、案件審理、非宗教教職人員、留大胡須、蒙面罩袍等敏感事(案)件的新聞稿件原則上不進(jìn)行宣傳報(bào)道，如確需宣傳報(bào)道的，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)同意，上報(bào)地區(qū)層層審核，經(jīng)自治區(qū)黨委宣傳部審核同意后，方可按照宣傳內(nèi)容做到統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一，確保信息的時(shí)效性和嚴(yán)肅性。

五、組織開展網(wǎng)絡(luò)和信息安全清理檢查

篇10

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工期；優(yōu)化

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編碼：

在水利水電工程施工過程中，由于影響工程進(jìn)度的因素較多，再加上項(xiàng)目施工本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得承包商要想搞好進(jìn)度控制，就必須不斷根據(jù)各種變化情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，即根據(jù)對(duì)控制目標(biāo)的影響，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，工期優(yōu)化就是壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求工期的目標(biāo)，或在一定約束條件下，使工期壓縮至最短的過程。在工期優(yōu)化過程中，選擇被壓縮的關(guān)鍵工作及壓縮方式直接關(guān)系到優(yōu)化方案是否有效與合理。為此，本文試在仔細(xì)分析關(guān)鍵線路法中工作總時(shí)差性質(zhì)的基礎(chǔ)上，探討工期優(yōu)化的可行方案。

1工期優(yōu)化基本原理

(1)利用時(shí)差，前后移動(dòng)各項(xiàng)工作，改變有關(guān)工作的時(shí)間參數(shù)，從而達(dá)到資源參數(shù)的調(diào)整。(2)利用關(guān)鍵線路，對(duì)關(guān)鍵工作適當(dāng)增加資源的投人，縮短其工作持續(xù)時(shí)間，從而縮短工期。

在以往對(duì)關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行壓縮的方法中，常常是將選定的關(guān)鍵工作的正常持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，然后判斷其是否仍為關(guān)鍵工作。如果被壓縮的關(guān)鍵工作變成了非關(guān)鍵工作，則又將其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)，使之仍為關(guān)鍵工作，此種方法較為盲目。若能根據(jù)工作總時(shí)差的性質(zhì)，事先確定該關(guān)鍵工作的有效壓縮時(shí)間(使該關(guān)鍵工作被壓縮后仍保證為關(guān)鍵工作的最大壓縮時(shí)間)，往往事半功倍。

2工作總時(shí)差的性質(zhì)

（1）其他工作正常的情況下，在允許的范圍內(nèi)利用某工作的總時(shí)差，總工期小會(huì)受影響；

（2）其他工作正常的情況下.在允許的范圍內(nèi)利用某工

作的總時(shí)差.司一能影響其緊后工作的最早開始時(shí)間；

（3）工作的總時(shí)差只能在被關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分割成的線路段上共用。

由于非關(guān)鍵工作往往有較多的總時(shí)差，在實(shí)際中倘若遇到資源供應(yīng)緊張、業(yè)主推遲交付場(chǎng)地等情況.可以充分利用這一點(diǎn)對(duì)受影響的非關(guān)鍵工作進(jìn)行靈活調(diào)整。反之.如果關(guān)鍵工作受到影響或業(yè)主要求工程提前竣工，則須通過工期優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

3優(yōu)化步驟

3.1初步確定工期優(yōu)化方案

取關(guān)鍵工作需要壓縮時(shí)間T、可能壓縮時(shí)間，和有效壓縮時(shí)間的最小值，即為單獨(dú)壓縮一項(xiàng)關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的工期優(yōu)化方案。若單獨(dú)壓縮某一項(xiàng)關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間仍無法滿足要求，則可以尋求多個(gè)關(guān)鍵工作組合壓縮方案，即分別壓縮關(guān)鍵線路上兩個(gè)或兩個(gè)以上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以縮短工期。此時(shí)，必須分析次關(guān)鍵線路(即網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總長(zhǎng)度僅次于關(guān)鍵線路的線路)的情況。

3.2線路分析

分析各關(guān)鍵工作有效壓縮時(shí)間和平行非關(guān)鍵線路段，由此找出次關(guān)鍵線路。

3.3初步確定壓縮方案

比較關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路，分析得到所有可行的組合壓縮方案。再結(jié)合工程質(zhì)量控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)及資源供應(yīng)條件等情況，擇優(yōu)選取方案。此時(shí)，應(yīng)考慮的因素為:(1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大。(2)有充足備用的資源。(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少。

3.4施工方案工期優(yōu)化調(diào)整

若計(jì)算工期仍超過要求工期，則可重復(fù)以上步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。當(dāng)所有關(guān)鍵工作或部分關(guān)鍵工作已達(dá)最短持續(xù)時(shí)間，但工期仍不能夠滿足要求時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>

4小例

某工程初始網(wǎng)絡(luò)圖如下，但是要求工期15天。

（1）應(yīng)縮短時(shí)間：ΔT = Tc − Tr = 19 − 15 = 4天。

（2）應(yīng)優(yōu)先縮短優(yōu)選系數(shù)小的關(guān)鍵工作A的持續(xù)時(shí)間。

（3）將關(guān)鍵工作A壓至最短持續(xù)時(shí)間3天。

此時(shí)關(guān)鍵工作A壓縮后成了非關(guān)鍵工作，說明有無效壓縮，故需將其松弛，使之仍成為關(guān)鍵工作?，F(xiàn)將其松弛至4天。

此時(shí)A成了關(guān)鍵工作。圖中有兩條關(guān)鍵線路，即ADH和BEH。此時(shí)計(jì)算工期

Tc = 18天，ΔT1 = 18 − 15 = 3天。

（4）由于計(jì)算工期仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮。有五個(gè)壓縮方案：

1）壓工作A、B，組合優(yōu)選系數(shù)為2+8=10；

2）壓工作A、E，組合優(yōu)選系數(shù)為2+4=6；

3）壓工作D、E，組合優(yōu)選系數(shù)為 5+4=9；

4）壓工作D、B，組合優(yōu)選系數(shù)為5+8=13；

5）壓工作H，優(yōu)選系數(shù)為10。

決定壓縮優(yōu)選系數(shù)最小者，即壓工作A、E。這兩個(gè)工作均壓縮至最短持續(xù)時(shí)間3天。

此時(shí)關(guān)鍵線路仍為ADH和BEH。計(jì)算工期Tc = 17天，ΔT2 = 17 − 15 = 2天。

由于工作A和E已達(dá)最短持續(xù)時(shí)間，不能再壓縮，可假定它們的優(yōu)選系數(shù)為無窮大。

（5）由于計(jì)算工期仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮。在前述的五個(gè)壓縮方案中，前三個(gè)方案的優(yōu)選系數(shù)已變?yōu)闊o窮大，現(xiàn)只有壓工作B、D方案，優(yōu)選系數(shù)為13；壓工作H方案，優(yōu)選系數(shù)為10。故采取壓縮工作H的方案，將工作H壓縮2天。則計(jì)算工期 天，等于要求工期的優(yōu)化方案，如圖2所示。

5總結(jié)

在工程施工過程中，若進(jìn)度控制目標(biāo)受到影響就須隨時(shí)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。正確地選擇被壓縮的關(guān)鍵工作及壓縮方式往往直接關(guān)系到優(yōu)化方案是否有效、合理。為此，本文在仔細(xì)分析關(guān)鍵線路法中工作總時(shí)差性質(zhì)的基礎(chǔ)上，為找出工期優(yōu)化的所有可行方案進(jìn)而得到最理想的方案進(jìn)行了深入探討。

參考文獻(xiàn)：