導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)品報告工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本評價

調(diào)查組認(rèn)為：自新修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》2000年9月1日頒布實施以來，縣人民政府對貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》高度重視，縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門認(rèn)真履行職責(zé)，強力推進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作取得了明顯效果，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、保障人民群眾健康安全發(fā)揮了積極作用。主要體現(xiàn)在三個方面：

（一）多措并舉，學(xué)習(xí)宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》成效明顯?？h質(zhì)監(jiān)局、工商局、經(jīng)濟商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局等部門在認(rèn)真組織干部職工特別是執(zhí)法人員率先學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基礎(chǔ)上，利用3.15消費者權(quán)益保護日、質(zhì)量月、法制宣傳日等有利時機，廣泛采用印發(fā)資料手冊、張貼宣傳標(biāo)語、咨詢服務(wù)、宣傳車、新聞媒體宣傳等多種形式大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)知識，并舉辦培訓(xùn)班對企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品經(jīng)營管理人員、質(zhì)量檢驗檢測人員開展法律知識集中培訓(xùn)，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念在全縣各生產(chǎn)企業(yè)得到廣泛認(rèn)同，人民群眾產(chǎn)品質(zhì)量意識不斷增強，為貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》營造了良好的氛圍。

（二）認(rèn)真組織，推進質(zhì)量興縣活動成效明顯。一是圍繞提高全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作水平，縣政府組織開展了質(zhì)量興縣活動，成立了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際出臺了一系列文件，制定了精品名牌創(chuàng)建獎勵辦法，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量工作目標(biāo)責(zé)任制，并加強了檢查、考核和兌現(xiàn)，強化了各級各部門產(chǎn)品質(zhì)量管理工作責(zé)任。二是堅持以爭創(chuàng)精品名牌活動為載體，積極引導(dǎo)企業(yè)申報、創(chuàng)建精品名牌產(chǎn)品，繼東圣牌磷酸一銨被評為國家免檢產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)和全省名牌產(chǎn)品后，全縣又有四類產(chǎn)品被授予省名牌產(chǎn)品，三類農(nóng)產(chǎn)品被授予綠色產(chǎn)品，四類農(nóng)產(chǎn)品被授予無公害食品，提升了產(chǎn)品的市場競爭力和知名度，促進了企業(yè)提質(zhì)增效，有效地推動了工業(yè)立縣戰(zhàn)略實施。三是制定了全縣產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，并引導(dǎo)和督促企業(yè)建立健全了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，投入人力、財力和精力強化產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測和管理，東圣、花林水泥、楚園春、森源等企業(yè)嚴(yán)格加強質(zhì)量控制和管理，加大技改投入力度，不惜重金引進高素質(zhì)質(zhì)量檢驗檢測人員，采取多種形式加強工作人員培訓(xùn)，并加大產(chǎn)品檢測設(shè)施設(shè)備建設(shè)力度，實行原材料送檢、產(chǎn)品自檢、委托檢驗、接受抽檢等多重檢驗把關(guān)，質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作得到不斷的加強和夯實，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量提高、生產(chǎn)成本下降、生產(chǎn)效益提升的“多贏”。四是質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)等部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別設(shè)立了質(zhì)量維權(quán)站、協(xié)管員、信息員等機構(gòu)和隊伍，建立健全了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對產(chǎn)品質(zhì)量實行了全方位的監(jiān)控和管理，形成了主管部門負(fù)責(zé)、專業(yè)部門主導(dǎo)、社會參與的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作格局，為強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管提供了有力保障。

（三）突出重點，依法實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果明顯。一是縣質(zhì)監(jiān)局等部門突出依法履職重點，嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作的服務(wù)和指導(dǎo)，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，工作到位、方法得當(dāng)，結(jié)合各自行業(yè)實際和職能定期、不定期地開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管活動，真正做到了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合、履職與促進發(fā)展相結(jié)合、保護人民群眾身心健康與維護企業(yè)合法利益相結(jié)合，推動了經(jīng)濟社會發(fā)展和和諧社會建設(shè)。二是突出合法生產(chǎn)經(jīng)營重點，各部門加強了全縣各生產(chǎn)加工企業(yè)的調(diào)查，分門別類建立了基礎(chǔ)臺賬，執(zhí)法管理人員實行分片區(qū)域監(jiān)管，加強產(chǎn)品質(zhì)量源頭管理和服務(wù)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護群眾利益發(fā)揮了積極作用。三是突出人民群眾關(guān)注熱點，各部門相互聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法，開展白酒、農(nóng)資、食品、藥品、飲品等執(zhí)法專項行動，嚴(yán)厲查處假冒偽劣產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，僅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就立案查處各類案件200余起，查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值300多萬元，規(guī)范了產(chǎn)品經(jīng)營市場秩序，維護了消費者及人民群眾的切身利益。四是突出企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量重點，積極引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證，加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)，先后有五家企業(yè)產(chǎn)品通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，25家企業(yè)建立了完備的質(zhì)量檔案，2家企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。同時，質(zhì)監(jiān)部門依法開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，及時指導(dǎo)企業(yè)改進工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，2007年以來，國家、省、市抽查我縣重點產(chǎn)品504批次，合格率達94%，比十五時期上升了20個百分點，縣級質(zhì)監(jiān)部門對一般產(chǎn)品定期監(jiān)督檢查348批次，合格率由2007年的79.6%上升到2009年的88.7%，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提高。

我縣產(chǎn)品質(zhì)量管理工作取得了顯著的成績，但與走在前列的戰(zhàn)略目標(biāo)要求相比，與人民群眾的愿望要求相比，仍然還存在問題，需要以貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》為抓手，予以研究和解決。主要是全社會關(guān)心、參與質(zhì)量管理工作的氛圍還未形成；小型加工企業(yè)和部分市場的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理還存在死角和漏洞；精品名牌申報、創(chuàng)建和保護力度有待進一步加大；部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測設(shè)施、檢測手段有待進一步改進完善，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢隊伍建設(shè)有待進一步加強；個別加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定性等。

二、幾點建議

認(rèn)真貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾健康安全的大局，既是一項經(jīng)濟工作，也是一項政治任務(wù)。因此，全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作要緊緊圍繞走在全省山區(qū)縣市前列的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加大《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹落實力度，深化質(zhì)量興縣活動，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，鞏固良好的市場經(jīng)營秩序，保障人民群眾身心健康，推進和諧社會建設(shè)。特提出以下幾點建議：

（一）進一步強化《產(chǎn)品質(zhì)量法》宣傳教育。要突出企業(yè)管理人員、質(zhì)量檢驗檢測人員、產(chǎn)品經(jīng)營人員等重點，采取行之有效的辦法和措施，大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定和要求，大力宣傳加強質(zhì)量安全管理的先進典型，認(rèn)真剖析相關(guān)反面典型案例，進一步增強生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營業(yè)主、消費群體的法制觀念，使全社會真正樹立產(chǎn)品質(zhì)量和依法生產(chǎn)經(jīng)營意識。

（二）切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)。各相關(guān)部門要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，增強服務(wù)和監(jiān)督并重的意識，并大力加強全縣產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)管員、信息員培訓(xùn)和考核，強化工作責(zé)任，調(diào)動工作積極性，有效發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的主力軍作用。要引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，積極引進高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗檢測專業(yè)人員，并加強全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、制度管理和考核獎懲，增強工作責(zé)任，切實強化產(chǎn)品源頭管理。

（三）進一步夯實質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。要根據(jù)“十一·五”產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求，以改進監(jiān)管手段、明確相關(guān)部門職責(zé)和任務(wù)為重點，細(xì)化工作規(guī)劃，指導(dǎo)全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作；要積極創(chuàng)造條件，增加投入，逐步解決相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測設(shè)施不足的問題，為提高質(zhì)量檢測水平打下基礎(chǔ)。要按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》的規(guī)定，認(rèn)真研究保障依法開展抽檢、購買抽檢樣品、加強質(zhì)量監(jiān)管的工作經(jīng)費問題。各相關(guān)部門要建立產(chǎn)品特別是農(nóng)產(chǎn)品抽檢成果運用辦法，在按照一定程序?qū)徟筮M行公開，督促生產(chǎn)、加工企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，指導(dǎo)群眾安全消費。要指導(dǎo)企業(yè)改進改善質(zhì)量檢驗檢測設(shè)備和設(shè)施，提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測科技含量，嚴(yán)格相關(guān)管理制度和程序，改進生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

篇2

一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)情況

1、區(qū)級：區(qū)農(nóng)業(yè)站加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全站的牌子，農(nóng)業(yè)站為副科級事業(yè)單位，編制5人，目前在崗3人。

2、街道級：在街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心或經(jīng)濟發(fā)展辦公室加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的牌子。

3、村級：在全區(qū)村居聘用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員118名。

二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費投入情況

區(qū)政府安排8萬元農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費，主要用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和農(nóng)殘速測以及省、市農(nóng)產(chǎn)品抽檢等費用。

三、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作及農(nóng)資打假情況

一是在全區(qū)X家農(nóng)資店開展農(nóng)藥經(jīng)營告知工作， 備案品種    個，其中不合格要求退貨的     個。

二是配合省市開展蔬菜、水果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測工作，計抽樣43個。開展蔬菜質(zhì)量速測工作，共抽檢214個蔬菜樣品，包括大白菜，芹菜，香菜、油菜、芹菜、茼蒿、小白菜、生菜、水蘿卜等。經(jīng)測定，結(jié)果顯示抽檢的1個黃瓜樣品不合格，其余樣品全部合格。

三是在我區(qū)開展殺鼠劑專項治理活動，對我區(qū)集貿(mào)市場上違法違規(guī)出售無證無標(biāo)簽殺鼠劑的游攤、商販進行查處，重點對農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營業(yè)戶、游攤、商販進行檢查，抽取殺鼠劑樣品7個，沒收無證無標(biāo)簽殺鼠劑樣品3個。同時對我區(qū)殺鼠劑經(jīng)營單位進行調(diào)查走訪，為制定合理的殺鼠劑銷售制度做準(zhǔn)備工作，并發(fā)放宣傳材料。

四是起草《區(qū)2015年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作方案》，印發(fā)《區(qū)2015年打擊侵犯品種權(quán)和制售假劣種子行為專項行動實施方案》，組織區(qū)市場監(jiān)督管理局等13家單位參加全市農(nóng)資打假專項治理行動電視會議，參加全市春雷助農(nóng)行動啟動儀式，并印發(fā)區(qū)春雷助農(nóng)行動實施方案。召開由各街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議，與街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站簽訂《區(qū)2015年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》，與街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心簽訂《區(qū)2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。督促6個街道上報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員登記表以及級監(jiān)管員及主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況登記表，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故網(wǎng)上推演工作。

（二）存在問題

1.監(jiān)管體系不健全

一是區(qū)級監(jiān)管體系不健全。區(qū)農(nóng)業(yè)站目前只有3名工作人員，從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、惠民政策落實、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等多項工作，缺少專職人員從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。二是街道園區(qū)缺少專職人員從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的人員，人手少。

2.檢測設(shè)備配備不足

在農(nóng)殘監(jiān)測方面，我區(qū)僅設(shè)有簡易的農(nóng)產(chǎn)品藥殘速測實驗室，缺少相關(guān)一些配套設(shè)施，檢測結(jié)果僅具定性，不能定量監(jiān)測。在農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗方面，僅能對藥品有無登記證號、生產(chǎn)廠家是否屬實進行檢查，不能真正檢測農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

3.農(nóng)業(yè)投入品可追溯平臺未建立

我區(qū)在農(nóng)業(yè)投入品追溯平臺建設(shè)方面相對滯后，主要農(nóng)資產(chǎn)品未實現(xiàn)可追溯管理，農(nóng)資監(jiān)管能力薄弱，造成農(nóng)戶自身的合法權(quán)益得不到保障，又增加了監(jiān)管工作難度。                                                       

4.標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)滯后

由于缺乏政策指導(dǎo)，通過農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證的企業(yè)和專業(yè)合作社較少，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全起基礎(chǔ)性保障作用的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品等基地發(fā)展比較滯后。

二、對策和建議

（一）健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系

在區(qū)級、街道園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)增加人員編制，其中區(qū)級5個人，街道園區(qū)2個人專職人員，其它街道園區(qū)有一名專職人員，在每個村居設(shè)1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員。

篇3

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

在接到省發(fā)改委、省商務(wù)廳、省工商行政管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展和改革委等部委局《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管維護正常市場秩序的緊急通知》（川發(fā)改委〔2010〕35號）后，我局十分重視，立即會同市商務(wù)局、市工商局統(tǒng)一部署了全市農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管工作。要求縣區(qū)政府務(wù)必高度重視農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，成立由政府負(fù)責(zé)人牽頭，價格、商務(wù)、工商等相關(guān)部門組成的市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，要精心組織，分工協(xié)作、齊抓共管，認(rèn)真組織好農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管，以確保農(nóng)產(chǎn)品市場市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

二、加強宣傳、充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用

為加強農(nóng)產(chǎn)品市場價格監(jiān)管，維護農(nóng)產(chǎn)品正常市場秩序，市物價局于6月21日分別在攀枝花日報、攀枝花晚報了《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品市場價格監(jiān)管確保價格基本穩(wěn)定的通告》，另外，各縣區(qū)物價部門還印發(fā)宣傳資料、制作宣傳欄，以此來提醒、告誡各生產(chǎn)經(jīng)營者要保持農(nóng)產(chǎn)品價格的基本穩(wěn)定，不得捏造散布漲價信息、囤積居奇、哄抬價格、牟取暴利。檢查期間，我市還安排專人值守12358價格舉報電話、12312商務(wù)投訴電話和12315消費者申訴舉報電話，確保舉報和投訴電話暢通，各部門及時受理群眾舉報，切實維護了消費者利益。

三、加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊炒作農(nóng)產(chǎn)品等違法行為

截止6月18日，全市共組成檢查組7個，開展市場檢查和巡查29次，出動檢查車輛37車次，出動檢查人員138人次，檢查各類農(nóng)產(chǎn)品賣場58個。6月下旬，按照市政府的會議安排，市物價局、市商務(wù)局、市工商局等部門還對各縣區(qū)政府開展此項工作情況進行了督查。這次農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管，著重檢查了各商家是否存在下列行為：少數(shù)經(jīng)營者利用一些地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害，少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和價格出現(xiàn)波動之機捏造散布漲價信息、哄抬價格的行為；市場旺銷情況下，多進少售、只進不售或者囤積拒售，加劇市場供應(yīng)緊張的囤積居奇行為；生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本沒有明顯變化，大幅度提高銷售價格，牟取暴利的行為；相互串通，操縱市場價格的行為以及壟斷貨源、阻斷流通渠道，造成市場脫銷斷檔的行為。從全市檢查的情況來看，我市農(nóng)產(chǎn)品價格水平總體平穩(wěn)，市場交易秩序良好，市場貨源充足，前期漲幅較大的，如綠豆、黃豆、紅小豆等品種價格均有所回落；大米、食用價格變化不大，蔬菜價格因其上市量的多少有漲有跌。我市價格環(huán)境、價格秩序及價格水平均呈良好的態(tài)勢，市民心態(tài)平穩(wěn)，人心安定。

四、建議和下一步工作打算

篇4

一、立足當(dāng)?shù)貙嶋H，科學(xué)制定扶貧規(guī)劃

鎮(zhèn)是大棚蔬菜種植傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蔬菜種植面積達2.5萬畝，大棚蔬菜收入占農(nóng)民總收入的80%，是名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)已成立專業(yè)合作經(jīng)濟組織15個，建有蔬菜批發(fā)市場13處，蔬菜深加工企業(yè)5家，產(chǎn)供銷一體化格局初步形成，蔬菜生產(chǎn)有著較好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)。但由于傳統(tǒng)種植習(xí)慣、資金短缺等種種原因，我鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)一直以小弓棚為主，生產(chǎn)方式較為粗放，生產(chǎn)效益不高，實現(xiàn)大棚蔬菜升級改造，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，是全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共識。全省蒼山會議后，我們根據(jù)三年規(guī)劃和蒼山會議精神，特別是省辦黃主任講話精神，對三年規(guī)劃進行了充實和完善。2010年新發(fā)展大棚蔬菜4000畝，項目區(qū)內(nèi)新發(fā)展大棚蔬菜2000畝，帶動村新發(fā)展大棚蔬菜2000畝，其中，大棚蔬菜升級改造200畝，建設(shè)有機蔬菜基地300畝。2011年新發(fā)展大棚蔬菜4000畝，項目區(qū)內(nèi)、兩個行政村新發(fā)展大棚蔬菜2000畝，作為、森食品有限公司的生產(chǎn)基地，輻射帶動周邊村莊新發(fā)展大棚蔬菜2000畝，到2012年新發(fā)展大棚蔬菜面積達到1.2萬畝。

二、建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，奠定產(chǎn)業(yè)化扶貧基礎(chǔ)

實施整體推進的產(chǎn)業(yè)化扶貧工程，必須采取綜合措施，整合資金，聚集投入，重點支持，以求連片突破，整體提高扶貧開展水平。2010年是三年扶貧開發(fā)的開局之年，直接關(guān)系到整個扶貧工作目標(biāo)是否得以順利實現(xiàn)。為此，鎮(zhèn)黨委政府緊緊抓住、兩個示范區(qū)冬暖式蔬菜大棚建設(shè)這一工作重點，精心組織，合力推進，開創(chuàng)了扶貧開發(fā)工作的良好局面。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳動員，落實工作責(zé)任。為了確保扶貧開發(fā)工作扎實有效，我們成立了由黨委書記任組長，政府鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各管理區(qū)書記、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目區(qū)的組織協(xié)調(diào)與督導(dǎo)工作。項目村也成立了由支部書記任組長的相應(yīng)組織。明確了各級工作職責(zé)，保證了扶貧規(guī)劃實施的嚴(yán)肅性和持續(xù)性。同時我們加大輿論宣傳，通過召開村干部群眾動員會、座談會等形式，宣傳上級扶貧開發(fā)的政策，宣傳鎮(zhèn)黨委政府在技術(shù)、服務(wù)、銷售等方面的扶持政策，宣傳蔬菜大棚升級改造前后的效益對比分析。組織項目區(qū)兩委成員、蔬菜種植帶頭戶外出參觀學(xué)習(xí)，進一步增強他們進行蔬菜大棚升級改造的信心和決心。

二是堅持以改善生產(chǎn)條件為目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)是增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，實現(xiàn)增產(chǎn)增效的根本性舉措。針對以上兩個項目示范區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差的問題，我鎮(zhèn)在財力比較困難的情況下，以扶持資金為“引子”，多方籌集資金，大力實施農(nóng)田水利項目建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)條件。一年來，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，整體推進”的思路，在項目區(qū)內(nèi)新修生產(chǎn)路20余公里，打深水機井12眼，架設(shè)農(nóng)電線路10000米，埋設(shè)地下管道8600米，整理土地260余畝，累計投入資金160余萬元，改善了貧困群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。整個項目區(qū)基本實現(xiàn)了田成方，園成片，旱能澆，澇能排，水、電、路橋相配套的生產(chǎn)格局，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善，為項目區(qū)的規(guī)模開發(fā)，持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

三是研究制定扶持政策，促進大棚蔬菜生產(chǎn)升級。一是對每個冬暖式大棚新建戶按大棚面積給予不低于5000元的獎勵補助，解決農(nóng)戶資金困難問題；二是積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門無償為農(nóng)戶提供種苗，并全程跟蹤，搞好技術(shù)服務(wù)；三是在項目區(qū)多方爭取引進小流域治理、土地整理等各項涉農(nóng)資金，鎮(zhèn)政府加大投入，完成了整個項目區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，努力改善生產(chǎn)條件；四是搞好土地流轉(zhuǎn)，由鎮(zhèn)村兩級成立專門工作組，深入農(nóng)村挨家挨戶耐心地做群眾的思想工作，成功流轉(zhuǎn)和兩個項目區(qū)土地460余畝，為項目區(qū)的整體開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

四是充分發(fā)揮黨員干部示范帶動作用。鎮(zhèn)雖然是蔬菜大棚的發(fā)源地，但近幾年來，蔬菜發(fā)展科技含量低，群眾一直固守著傳統(tǒng)的小弓棚種植模式，又加之冬暖式大棚投入大，部分群眾對其效益情況了解不夠，心里沒底，一直持觀望態(tài)度。為克服群眾的保守思想，鎮(zhèn)黨委政府號召項目村黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，率先建立高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚。村黨支部書記褚慶運在本村第一個開工建設(shè)，并發(fā)動自己的兄弟姊妹建了四座冬暖式大棚，村兩委成員每家一座。村支部書記彭存軍從未種過大棚，卻帶頭建了兩個冬暖式大棚。黨員干部的帶動示范，現(xiàn)身說法，極大的提高了廣大群眾的積極性。在他們的帶動和幫助下，村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚45個，村新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚36個，發(fā)展傳統(tǒng)小弓棚3000個。

五是以點帶面，膨脹蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在努力建設(shè)示范區(qū)的同時，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮其示范帶動和輻射作用，積極開展大棚蔬菜的推廣工作。今年以來，全鎮(zhèn)在項目區(qū)已推廣大棚蔬菜2000畝，其中新發(fā)展500畝，新發(fā)展400畝，新發(fā)展600畝，新發(fā)展500畝，并輻射帶動、村新發(fā)展大棚蔬菜2000畝。在下一步的扶貧開發(fā)工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照既定的工作思路，努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范區(qū)，積極擴大推廣區(qū)，通過三年的扶貧開發(fā)，實現(xiàn)大棚蔬菜的升級改造和產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹，使大棚蔬菜生產(chǎn)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢，真正轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。

三、發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化扶貧模式

搞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，龍頭企業(yè)帶動是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)的三年扶貧開發(fā)工作堅持以龍頭企業(yè)為依托，積極探索實踐“公司+基地+農(nóng)戶”的開發(fā)模式，堅定不移的走“引龍頭、建基地、帶農(nóng)戶、進市場”的產(chǎn)業(yè)化扶貧之路。

食品有限公司是我鎮(zhèn)2004年引進的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，項目總投資3000萬元，年加工脫水蔬菜1萬噸，產(chǎn)品出口美國、歐洲、加拿大等地，年產(chǎn)值1.2億元，利稅1000多萬元，是縣最大的農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)。去年黨委政府又積極協(xié)調(diào)土地、資金等問題，促使其與加拿大森國際貿(mào)易有限公司共同投資8000萬元，成立了森食品有限公司。項目建成后，年加工各類脫水蔬菜3萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，利稅2000多萬元。項目正在建設(shè)過程中，就與世界品牌500強企業(yè)、美國第二大食品供應(yīng)商、第一大調(diào)味品供應(yīng)商美商康家集團簽訂了5000噸大蒜粉供貨合同。兩家企業(yè)具有很強的蔬菜收購、儲藏、加工能力，公司為出口需要，有建設(shè)蔬菜基地的迫切需求，鎮(zhèn)黨委政府緊緊抓住這一有利契機，把我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)重點村納入了公司蔬菜生產(chǎn)基地，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大對蔬菜生產(chǎn)基地的投入，大力發(fā)展有機蔬菜生產(chǎn)，提高蔬菜生產(chǎn)的附加值。

為扎實做好農(nóng)企結(jié)合文章，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)企“雙贏”，近幾年來，特別是2010年扶貧開發(fā)工作項目開展以來，我鎮(zhèn)一直圍繞公司生產(chǎn)所需原料蔬菜擴大種植規(guī)模，引導(dǎo)農(nóng)戶與公司進行契約式生產(chǎn)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。為進一步促進農(nóng)企結(jié)合，今年由政府、龍頭企業(yè)按1：1的比例，共同出資365萬元在、汶鳳兩個村為食品公司建設(shè)洋蔥自屬基地500畝，同時在石花峪等村為該公司新建辣椒生產(chǎn)基地1500畝。鎮(zhèn)政府和村一起負(fù)責(zé)做土地流轉(zhuǎn)工作，按每年每畝700-800斤小麥的標(biāo)準(zhǔn)給予農(nóng)戶補償，價格隨行就市，農(nóng)戶將土地出租給食品公司使用，一租五年。公司根據(jù)生產(chǎn)需要自主組織生產(chǎn)，從種子、技術(shù)、農(nóng)資、管理等方面實行“五統(tǒng)一”。出租土地農(nóng)戶按照公司的要求繼續(xù)在已出租的土地上進行生產(chǎn)，由公司支付工資，出租土地農(nóng)戶由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楣S工人。這樣，食品公司自屬蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，既解決了龍頭企業(yè)與千家萬戶打交道的高額成本與合同不能兌現(xiàn)的風(fēng)險，又解決了一家一戶分散經(jīng)營，技術(shù)操作和管理難以統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證的難題。目前500畝的自屬基地已全部流轉(zhuǎn)出來，水電路等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也已規(guī)劃完畢。

按照產(chǎn)業(yè)化扶貧三年實施方案，三年內(nèi)為公司建設(shè)3800畝有機蔬菜基地，2010年已建設(shè)300畝，2011年建設(shè)1500畝，2012年建設(shè)2000畝。同時，鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)按照“自愿成立、自我管理、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，以食品有限公司為依托，成立鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社，各重點村也相應(yīng)建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，作為蔬菜種植專業(yè)合作社的團體會員，專業(yè)合作組織按照公司的要求，幫助農(nóng)戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，公司統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一加工銷售，兩年內(nèi)共建設(shè)“公司+合作社+農(nóng)戶”模式的標(biāo)準(zhǔn)化基地6000畝，其中2011年2000畝，2012年4000畝。

四、健全服務(wù)體系，營造扶貧開發(fā)良好氛圍

科技成果應(yīng)用少，科技轉(zhuǎn)化率低，農(nóng)民科技素質(zhì)差一直成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素。為培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)化扶貧進程，讓廣大農(nóng)民切實感到實惠，實現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委、政府在建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，加大輿論宣傳的基礎(chǔ)上，積極致力于服務(wù)體系健全，為產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)營造了良好的氛圍。

一是加強技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。在項目區(qū)組織重點村干部群眾到費縣、壽光等地進行參觀學(xué)習(xí)，堅定群眾發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚的信心。先后聘請青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授進行專題講座。針對群眾在蔬菜大棚發(fā)展過程中遇到的技術(shù)問題、管理種植問題進行詳細(xì)的解說指導(dǎo)，增加群眾的感性認(rèn)識，同時聘請本縣專業(yè)技術(shù)人員采取集中授課和田間指導(dǎo)相結(jié)合的方式，進行面對面的指導(dǎo)。先后舉辦培訓(xùn)班8期，參訓(xùn)人員4000余人次，印發(fā)技術(shù)明白紙6000份，編制了《縣扶貧開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)手冊》5000冊，并刻錄了VCD光盤5000份，無償分發(fā)給廣大菜農(nóng)。

二是利用互助資金，壯大發(fā)展規(guī)模。利用上級扶貧互助資金與群眾自籌資金相結(jié)合的方式，穩(wěn)步推進“貧困村村民發(fā)展互助資金”試點工作。成立了、等2個村的村民資金互助協(xié)會，發(fā)展會員381名，籌集互助資金481300元。目前，協(xié)會共為53戶會員發(fā)放借款26.5萬元?；ブY金協(xié)會的成立極大的提高了貧困村、貧困戶自我發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的能力，進一步加快了項目區(qū)蔬菜大棚發(fā)展進度，擴大了發(fā)展規(guī)模。

篇5

為建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作機制，規(guī)范和指導(dǎo)水產(chǎn)品事故的處置行為，提高應(yīng)對水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的處置能力，減少水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故危害，保障公眾食用水產(chǎn)品的安全，特制定本預(yù)案。

編制依據(jù)

1、《中華人民共和國食品安全法》；

2、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》；

3、《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》；

4、《市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》。

組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）成立機構(gòu)

成立區(qū)農(nóng)村發(fā)展局水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由局辦公室、海洋與漁業(yè)科、區(qū)海洋與漁業(yè)執(zhí)法大隊、區(qū)海洋與漁業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠海洋與漁業(yè)科，海洋與漁業(yè)科科長兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

各鎮(zhèn)（街）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也要成立相應(yīng)的機構(gòu)，加強本轄區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置。

（二）職責(zé)分工

1、應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：綜合組織協(xié)調(diào)各有關(guān)單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案開展工作，決定啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)，決定終結(jié)應(yīng)急響應(yīng)，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

2、應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置各項日常工作，組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作人員的調(diào)配，向領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門報告有關(guān)情況等。

3、局辦公室：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)新聞單位對水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故及處置情況的宣傳報道，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作用車等物資保障，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作所需經(jīng)費等。

4、區(qū)海洋與漁業(yè)執(zhí)法大隊：負(fù)責(zé)處理水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的執(zhí)法調(diào)查、取證、立案、處理等工作。

5、區(qū)海洋與漁業(yè)技術(shù)中心：負(fù)責(zé)聯(lián)系水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的技術(shù)鑒定工作等。

各成員單位及鎮(zhèn)（街）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對發(fā)現(xiàn)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告；在調(diào)查處理過程應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告工作進展情況；整個工作結(jié)束后，要寫出總結(jié)報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后，向應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門報告。

監(jiān)測、預(yù)警、報告、舉報

（一）監(jiān)測與預(yù)警

建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度，加強赤潮和重點養(yǎng)殖水域的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，及時有關(guān)監(jiān)測情況。

（二）報告

1、初始報告

發(fā)生或發(fā)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等突發(fā)事故時，以下單位和個人應(yīng)當(dāng)向事發(fā)地鎮(zhèn)（街）政府（辦事處）或區(qū)農(nóng)村發(fā)展局報告。

(1)水產(chǎn)品育苗、養(yǎng)殖生產(chǎn)者；

(2)水產(chǎn)品交易市場及其經(jīng)營者；

(3)水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機構(gòu)；

(4)水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生地村（居）委會。

任何單位對水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告。

2、逐級報告

遵循從下至上逐級報告原則，允許越級上報。

(1)水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)采取控制措施，及時向所在地鎮(zhèn)（街）政府（辦事處）或區(qū)農(nóng)村發(fā)展局報告。

(2)區(qū)農(nóng)村發(fā)展局接到報告后，在采取措施的同時，應(yīng)向區(qū)人民政府和市海洋與漁業(yè)局報告，并及時通報區(qū)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、報告要求

(1)初次報告

事故發(fā)生地政府應(yīng)盡可能報告事故發(fā)生的時間、地點、單位、危害程度、事故報告單位及報告時間、報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施等。

(2)階段報告

區(qū)農(nóng)村發(fā)展局及時報告新發(fā)生的情況，必要時對初次報告的情況進行補充和修正，包括事故的發(fā)展與變化、處置進程、事故原因等。

(3)總結(jié)報告

區(qū)漁業(yè)行政主管部門在事故處理后10日內(nèi)做出總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告包括事故鑒定結(jié)論、事故處理工作總結(jié)，要分析事故原因和影響因素，提出今后對類似事故的防范和處置建議。

（三）舉報

任何單位和個人有權(quán)向各級漁業(yè)行政部門舉報水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，以及相關(guān)責(zé)任部門、單位、人員不履行或者不按規(guī)定履行水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)的行為。漁業(yè)行政主管部門接到舉報后，應(yīng)當(dāng)及時組織調(diào)查處理。

應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故應(yīng)急響應(yīng)分級

按照《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急響應(yīng)分四級。

Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：

由國家重大食品安全事故應(yīng)急指揮部或辦公室組織實施。具體包括：(1)事故危害特別嚴(yán)重，對2個以上省份造成嚴(yán)重威脅，并有進一步擴散趨勢的；(2)超出事發(fā)地省級政府處置能力的；(3)發(fā)生跨境（香港、澳門、臺灣）、跨國水產(chǎn)品安全事故，造成特別嚴(yán)重社會影響的；(4)國務(wù)院認(rèn)為需要由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處置的。

Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：

由省水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急指揮小組決定并組織實施。具體包括：(1)事故危害嚴(yán)重，影響范圍涉及省內(nèi)2個以上市級行政區(qū)域的；(2)造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡病例的；(3)造成10人以上死亡病例的；(4)省政府認(rèn)定的重大水產(chǎn)品安全事故。

III級應(yīng)急響應(yīng)：

由市級漁業(yè)行政主管部門決定并組織實施。具體包括：(1)事故影響范圍涉及市級行政區(qū)域內(nèi)2個以上縣級行政區(qū)域，給人民群眾飲食安全帶來嚴(yán)重危害的；(2)造成傷害人數(shù)100人以上，或者出現(xiàn)死亡病例的；(3)市級政府認(rèn)定的較大水產(chǎn)品安全事故。

IV級應(yīng)急響應(yīng)：

由縣（市、區(qū)）級漁業(yè)行政主管部門決定并組織實施。具體包括：(1)事故影響范圍涉及縣級行政區(qū)域內(nèi)2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給大眾飲食安全帶來嚴(yán)重危害的；(2)造成傷害人數(shù)在30至99人，未出現(xiàn)死亡病例的；(3)縣級政府認(rèn)定的一般水產(chǎn)品安全事故。

各級漁業(yè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，超出本級應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級部門啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（二）事故應(yīng)急響應(yīng)

Ⅰ、Ⅱ級事故的應(yīng)急響應(yīng)：

國家重大食品安全事故應(yīng)急指揮部或辦公室和省、市水產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急指揮小組決定并組織實施Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級事故應(yīng)急響應(yīng)時，縣級漁業(yè)行政主管部門應(yīng)協(xié)助做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查取證、漁業(yè)行政執(zhí)法、銷毀或無害化處理問題水產(chǎn)品等工作。

Ⅳ級事故的應(yīng)急響應(yīng)：

縣級漁業(yè)行政主管部門接到水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即進行調(diào)查確認(rèn)，對事故進行評估，根據(jù)評估確認(rèn)的結(jié)果，啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織、協(xié)調(diào)、落實各項應(yīng)急措施；同時向同級人民政府和市級漁業(yè)行政主管部門報告，并及時通報同級食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）響應(yīng)的升級與降級

當(dāng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故隨時間發(fā)展危害加重，并有蔓延擴大的趨勢，應(yīng)當(dāng)報上一級應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，及時提升預(yù)警和響應(yīng)級別；當(dāng)事故危害已得到控制的，可相應(yīng)降低響應(yīng)級別。

（四）應(yīng)急響應(yīng)終結(jié)

水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故危害或相關(guān)危險因素消除后，由應(yīng)急響應(yīng)啟動單位作出終結(jié)決定。

后期處置

（一）善后處置

區(qū)漁業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織Ⅳ級水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急響應(yīng)的善后處置工作，做好事故損失評估、指導(dǎo)恢復(fù)生產(chǎn)等工作。

（二）總結(jié)報告

水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故善后處置工作結(jié)束后，各級應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時總結(jié)分析經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進工作的建議，完成應(yīng)急處置總結(jié)報告，并按時上報。

應(yīng)急保障

（一）人員保障

各級應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員參加事故處理。

（二）技術(shù)保障

水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的技術(shù)鑒定工作必須由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)承擔(dān)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施檢測，為重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故定性提供科學(xué)依據(jù)，必要時組織專家組會審。

篇6

根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定》、《**省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理條列》和我省質(zhì)量監(jiān)督工作的有關(guān)規(guī)定，為進一步加強我市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理力度，結(jié)合我市實際的情況，決定對礦用、廠用防爆電器產(chǎn)品進行專項監(jiān)督抽查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查產(chǎn)品和范圍

本次專項監(jiān)督抽查的產(chǎn)品為礦用、廠用防爆電器產(chǎn)品,主要包括防爆起動器、防爆按鈕、防爆風(fēng)機、礦燈、防爆燈、防爆插銷、防爆接線盒等。本次監(jiān)督抽查的對象主要為我市生產(chǎn)礦用、廠用防爆電器的持證企業(yè)。。

二、工作要求

1、本次專項監(jiān)督抽查工作委托**省高低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心組織實施。鑒于市財政已經(jīng)落實監(jiān)督抽查經(jīng)費，承擔(dān)、承檢單位必須嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的要求，不得以任何形式向企業(yè)收取監(jiān)督抽查檢驗費用。

2、本次抽樣由承擔(dān)單位組織實施。抽樣時，承擔(dān)單位應(yīng)有兩人以上參加，并向受檢企業(yè)出示本文件、單位介紹信或證明本人身份的證件。上述材料不齊全的，受檢企業(yè)有權(quán)拒絕抽樣。執(zhí)行監(jiān)督檢查抽樣的人員在對企業(yè)進行產(chǎn)品抽樣的同時，要對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量信息進行調(diào)查，認(rèn)真填寫《**省質(zhì)量監(jiān)督產(chǎn)品企業(yè)信息調(diào)查表》，并將調(diào)查信息與檢驗數(shù)據(jù)一起上報。

3、為避免重復(fù)抽查，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，原則上一個企業(yè)只能抽查一至兩種（類）產(chǎn)品，且每種（類）產(chǎn)品只能抽檢一個批次。當(dāng)計劃中安排的企業(yè)已被抽到兩個批次產(chǎn)品時，其他產(chǎn)品不再抽樣。

4、國家免檢產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品和**名牌產(chǎn)品，凡列入計劃的，只進行企業(yè)情況調(diào)查，免于本次專項監(jiān)督抽查產(chǎn)品的質(zhì)量實物檢驗。

5、出口產(chǎn)品不得抽檢。承擔(dān)單位如發(fā)現(xiàn)受檢企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品全部用于出口的，應(yīng)在抽樣單中說明情況，停止抽樣。受檢企業(yè)也應(yīng)積極配合提供相關(guān)證明，如外銷合同、加工協(xié)議或證明書等材料。

6、時間安排。本次監(jiān)督抽查的抽樣工作從發(fā)文之日起至6月10日結(jié)束，承擔(dān)單位應(yīng)于三天內(nèi)將抽樣結(jié)果上報我局監(jiān)督稽查科。檢驗工作于**年8月底完成。

7、對無正當(dāng)理由拒絕本次專項監(jiān)督檢查的企業(yè)，將依據(jù)《中華人民共和國質(zhì)量法》第五十六條的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

三、監(jiān)督檢查結(jié)果的上報和后處理

1、承擔(dān)、承檢單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作有關(guān)規(guī)定的通知》（浙質(zhì)監(jiān)發(fā)〔**〕372號）文件規(guī)定的檢驗報告寄送要求，將檢查不合格產(chǎn)品的《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗結(jié)果通知書》和檢驗報告以郵政特快專遞等便于核實查詢的方式送達受檢企業(yè)，并確認(rèn)企業(yè)收到。

2、承擔(dān)、承檢單位應(yīng)于檢驗工作完成后，將不合格報告清單、監(jiān)督檢查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)匯總表、不合格報告（包括抽樣單和企業(yè)調(diào)查表）、監(jiān)督抽查工作小結(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告報送我局監(jiān)督稽查科。質(zhì)量分析報告應(yīng)做到有數(shù)據(jù)、有分析，既面向企業(yè)又面向社會，能夠用于新聞。

篇7

關(guān)鍵詞:電子標(biāo)簽;物聯(lián)網(wǎng);流轉(zhuǎn)及入庫管理;入庫單;報告電子代碼

中圖分類號:F253.4;TP393文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3198(2010)06-0266-03

1 引言

在報告流轉(zhuǎn)及入庫管理過程中,最重要、最核心的問題是報告的識別和流轉(zhuǎn)及入庫單信息的獲取,傳統(tǒng)的人工或條碼識別技術(shù)雖然得到一定的應(yīng)用,但都存在一些固有的缺陷。以往的流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)在自動化和智能化方面的發(fā)展水平較低,主要面臨以下幾個問題:

(1)報告識別困難。條碼識別技術(shù)雖有一定的應(yīng)用,但條碼掃描儀必須“看到”條碼才能讀取,條碼容易撕裂或污損,給報告識別帶來一定困難,而且條碼的識別距離很短,也不能對多個報告進行同時識別,這些缺陷使條碼識別技術(shù)在入庫管理方面的應(yīng)用受到一定限制;

(2)報告信息難以實時獲取。當(dāng)報告流轉(zhuǎn)及入庫時,必需對流轉(zhuǎn)及入庫報告編號、報告的名稱、分類、規(guī)格、受檢單位、數(shù)量、流轉(zhuǎn)及入庫時間等信息進行記錄,并生成流轉(zhuǎn)及入庫清單,以便以后核對、查實。但這些信息的獲取往往比較困難,有時需要報告出具人員的協(xié)助,協(xié)調(diào)難度大,信息實時性也較差;

(3) 流轉(zhuǎn)及入庫操作自動化程度不高,人工依賴性強。當(dāng)進流轉(zhuǎn)及入庫的報告種類繁多且集中流轉(zhuǎn)及入庫時,更是需要人工清點、登記,遠遠不能滿足快速、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)及入庫的需要。人工清點流轉(zhuǎn)及入庫不但工作量大,而且十分復(fù)雜,非常容易出錯。

電子標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使流轉(zhuǎn)及入庫管理的局面煥然一新。電子標(biāo)簽是用來標(biāo)識各種物品的一種新的識別技術(shù),這種標(biāo)簽根據(jù)無線射頻標(biāo)識原理(RFID,Radio Frequency IdentificationSystem)而生產(chǎn),它與讀寫器通過無線射頻信號交換信息,是未來標(biāo)識技術(shù)的首選產(chǎn)品。電子標(biāo)簽在報告流轉(zhuǎn)及入庫中最大的優(yōu)點就在于: ①可以實現(xiàn)非接觸、無視覺識別,因此完成報告識別工作時無須人工干預(yù),便于實現(xiàn)自動化; ② 閱讀距離遠,識別速度快,可實現(xiàn)遠距離監(jiān)測報告快速流轉(zhuǎn)及入庫; ③可進行多目標(biāo)同時讀取,便于監(jiān)測大量報告快速流轉(zhuǎn)及入庫; ④電子標(biāo)簽相對于條碼來說是進行單個產(chǎn)品的標(biāo)識,因此便于通過物聯(lián)網(wǎng)來實時獲取報告的信息。

本文以電子標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的自動流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)的基本原理,對其結(jié)構(gòu)和功能進行了分析,并根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)利用電子標(biāo)簽實現(xiàn)了一個典型的自動化流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng),大大提高報告流轉(zhuǎn)及入庫的快速性和準(zhǔn)確性,不但提高了工作效率,而且還減少人為的差錯。

2 物聯(lián)網(wǎng)的基本工作原理

物聯(lián)網(wǎng)是以電子標(biāo)簽和EPC碼為基礎(chǔ),建立在計算機互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的實物互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),其宗旨是實現(xiàn)全球物品信息的實時共享和互通。物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示,它由信息采集系統(tǒng)、PML信息服務(wù)器、產(chǎn)品命名服務(wù)器(ONS)和應(yīng)用管理系統(tǒng)四部分組成。它們的功能分別如下:

圖1 物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(1)信息采集系統(tǒng)。信息采集系統(tǒng)包括產(chǎn)品電子標(biāo)簽、讀寫器、駐留有信息采集軟件的上位機組成,主要完成產(chǎn)品的識別和產(chǎn)品EPC碼的采集和處理。存儲有EPC碼的電子標(biāo)簽在經(jīng)過讀寫器的感應(yīng)區(qū)域時,產(chǎn)品EPC碼會自動被讀寫器捕獲,從而實現(xiàn)自動化EPC信息采集,采集的數(shù)據(jù)將交由上位機信息采集軟件進行進一步的處理,如數(shù)據(jù)校對、數(shù)據(jù)過濾、數(shù)據(jù)完整性檢查等,這些經(jīng)過整理的數(shù)據(jù)可以為上層應(yīng)用管理系統(tǒng)使用。

(2)PML信息服務(wù)器。PML(PhysicalMarkupLanguage,實體描述語言)信息服務(wù)器由產(chǎn)品生產(chǎn)商建立并維護,他們根據(jù)事先規(guī)定的原則對產(chǎn)品進行編碼,并利用標(biāo)準(zhǔn)的XML對產(chǎn)品的詳細(xì)信息進行描述。PML服務(wù)器在物聯(lián)網(wǎng)中的作用在于以通用的格式提供對產(chǎn)品原始信息的描述,便于其它節(jié)點的訪問。

(3)產(chǎn)品命名服務(wù)器(ONS)。產(chǎn)品命名服務(wù)器 (ONS ObjectNameService)在各信息采集節(jié)點與PML信息服務(wù)器之間建立聯(lián)系,實現(xiàn)從產(chǎn)品EPC碼到產(chǎn)品PML描述信息之間的映射。

(4)應(yīng)用管理系統(tǒng)。應(yīng)用管理系統(tǒng)通過和信息采集軟件(如Savant)之間的接口獲取產(chǎn)品EPC信息,并通過ONS找到產(chǎn)品的PML信息服務(wù)器,從而獲取產(chǎn)品詳細(xì)信息以實現(xiàn)諸如入庫管理、產(chǎn)品路徑跟蹤等應(yīng)用功能。

物聯(lián)網(wǎng)通過Internet信息世界的互聯(lián)實現(xiàn)物理世界任何產(chǎn)品的互聯(lián),實現(xiàn)在任何地方、任何時間可識別任何產(chǎn)品,使產(chǎn)品成為附有動態(tài)信息的“智能產(chǎn)品”,并使產(chǎn)品信息流和物流完全同步,從而為產(chǎn)品信息共享提供了一個高效、快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。這也為產(chǎn)品入庫時獲取產(chǎn)品原始信息并自動生成入庫清單提供了一種有效的手段。

3 基于物聯(lián)網(wǎng)的報告自動流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)

流轉(zhuǎn)及入庫管理就是對流轉(zhuǎn)及入庫的報告進行識別,并對報告進行分類、核對和登記,生成流轉(zhuǎn)及入庫報告清單,記錄報告的名稱、分類、規(guī)格、流轉(zhuǎn)及入庫時間、受檢單位、報告出具日期、數(shù)量等信息,并將這些信息更新到庫存記錄。這些工作準(zhǔn)確性要求高、工作量大,人工作業(yè)強度和難度都十分巨大。因此,迫切需要能自動識別報告的技術(shù)和方法,以減輕管理人員的工作量,提高工作效率。流轉(zhuǎn)及入庫管理的關(guān)鍵在于對報告的識別和報告信息的采集,電子標(biāo)簽以其獨特的優(yōu)點成為報告自動識別的關(guān)鍵技術(shù),而物聯(lián)網(wǎng)則為報告信息共享和互通提供了一個高效、快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺?；谖锫?lián)網(wǎng)的自動流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)的基本原理就是以電子標(biāo)簽作為報告識別和信息采集的技術(shù)紐帶,通過在流轉(zhuǎn)及入庫出入口設(shè)置讀寫器對報告進行自動識別,同時通過物聯(lián)網(wǎng)獲取報告的詳細(xì)信息從而自動生成流轉(zhuǎn)及入庫清單,以達到自動化流轉(zhuǎn)及入庫管理的目的?；谖锫?lián)網(wǎng)的自動流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖2 所示。它由報告識別、流轉(zhuǎn)及入庫管理、PML服務(wù)器和本地數(shù)據(jù)中心四大功能模塊組成。它們的作用分別如下:

圖2 基于物聯(lián)網(wǎng)的報告自動流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)(1)報告識別。報告識別系統(tǒng)的核心是報告的編碼和識別。在基于電子標(biāo)簽的流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)采用EPC碼作為報告的唯一標(biāo)識碼, EPC碼是Auto-ID研究中心提出的應(yīng)用于電子標(biāo)簽的編碼規(guī)范,它使全球所有的商品都具有唯一的標(biāo)識,其最大特色就是可以進行單品識別。報告識別系統(tǒng)包括電子標(biāo)簽和讀寫器。每個報告都附有一個電子標(biāo)簽,電子標(biāo)簽內(nèi)寫有EPC碼作為報告的唯一編碼。存儲有EPC碼的電子標(biāo)簽在經(jīng)過讀寫器的感應(yīng)區(qū)域時, EPC碼會自動被讀寫器捕獲,從而實現(xiàn)自動化的報告識別和EPC信息采集。流轉(zhuǎn)及入庫讀寫器設(shè)置在倉庫入口,對進入倉庫的報告進行自動識別,并將捕獲的報告EPC碼通過數(shù)據(jù)采集接口傳送到流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊作相應(yīng)處理。

圖3 基于物聯(lián)網(wǎng)的報告流轉(zhuǎn)及入庫流程(2)流轉(zhuǎn)及入庫管理。報告的流轉(zhuǎn)包括:錄入、審核、審批、打印、蓋章。流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊是系統(tǒng)的核心功能模塊,它通過數(shù)據(jù)采集接口、遠程數(shù)據(jù)接口和本地數(shù)據(jù)接口三個接口同其它幾個功能模塊進行交互,從而實現(xiàn)報告自動流轉(zhuǎn)及入庫管理的功能。流轉(zhuǎn)及入庫管理的作業(yè)流程圖3所示:報告流轉(zhuǎn)及入庫時,由設(shè)置在倉庫入口的流轉(zhuǎn)及入庫讀寫器讀取報告的EPC 碼并通過數(shù)據(jù)采集接由流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊,流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊通過遠程數(shù)據(jù)接口訪問PML服務(wù)器以獲取報告的詳細(xì)信息,并自動生成報告流轉(zhuǎn)及入庫清單,然后通過本地數(shù)據(jù)接口將流轉(zhuǎn)及入庫報告信息更新到本地數(shù)據(jù)中心。一般來說,流轉(zhuǎn)及入庫單具有如下的信息結(jié)構(gòu):流轉(zhuǎn)及入庫單(報告編號、報告EPC碼、報告名稱、生產(chǎn)廠商、報告分類名、單位、報告出具日期、有效期、流轉(zhuǎn)及入庫時間、報告說明),在這一信息結(jié)構(gòu)中,報告EPC碼由流轉(zhuǎn)及入庫讀寫器自動識別,同時記錄報告的流轉(zhuǎn)及入庫時間,其它的報告信息則可以根據(jù)報告的EPC碼通過訪問PML服務(wù)器獲取,整個流轉(zhuǎn)及入庫清單的生成都是自動進行的,這不但提高了報告流轉(zhuǎn)及入庫的自動化水平和智能化水平,而且也確保了流轉(zhuǎn)及入庫報告信息的準(zhǔn)確性,為科學(xué)的庫存管理與決策奠定了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,上述流轉(zhuǎn)及入庫作業(yè)流程的正常進行離不開各種接口模塊的支持,接口模塊包括數(shù)據(jù)采集接口、遠程數(shù)據(jù)接口和本地數(shù)據(jù)接口,它們的功能分別如下:

①數(shù)據(jù)采集接口:將報告識別模塊捕獲的報告EPC碼傳送給流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊進行相應(yīng)處理。

②遠程數(shù)據(jù)接口:由流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊調(diào)用,它根據(jù)報告EPC碼通過Internet訪問遠程的PML服務(wù)器,以獲取報告的詳細(xì)信息,自動生成報告流轉(zhuǎn)及入庫清單,從而避免流轉(zhuǎn)及入庫時手工錄入數(shù)據(jù)的低效和繁雜。

③本地數(shù)據(jù)接口:提供流轉(zhuǎn)及入庫管理模塊訪問本地數(shù)據(jù)中心的接口,通過該接口將流轉(zhuǎn)及入庫報告信息更新到本地數(shù)據(jù)中心。

(3)ML服務(wù)器。PML服務(wù)器是由報告生產(chǎn)商建立并維護的報告信息服務(wù)器,它以標(biāo)準(zhǔn)的XML為基礎(chǔ),提供報告的詳細(xì)信息,如報告編號、報告名稱、報告分類、受檢單位、報告出具日期、報告說明等。PML服務(wù)器的作用在于提供自動生成報告流轉(zhuǎn)及入庫清單所需的報告詳細(xì)信息,并允許通過報告EPC碼對報告信息進行查詢。PML服務(wù)器的工作原理如圖4所示,它架構(gòu)在一個Web服務(wù)器之上,服務(wù)處理程序?qū)?shù)據(jù)存儲單元中的報告數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)的XML格式,并通過SOAP (簡單對象訪問協(xié)議)引擎向客戶端提供服務(wù), PML服務(wù)器的優(yōu)勢在于它屏蔽了報告數(shù)據(jù)存儲的異構(gòu)性,以統(tǒng)一的格式和接口向客戶端提供透明的報告信息服務(wù)。

圖4 PML服務(wù)器工作原理圖(4)本地數(shù)據(jù)中心。本地數(shù)據(jù)中心是流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)存儲和維護本地庫存的本地數(shù)據(jù)庫,報告流轉(zhuǎn)及入庫信息最終都通過本地數(shù)據(jù)接口存儲在本地數(shù)據(jù)中心中,以便查詢和核對。

基于物聯(lián)網(wǎng)的自動流轉(zhuǎn)及入庫管理系統(tǒng)圍繞電子標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng)這兩個核心,通過電子標(biāo)簽實現(xiàn)報告的自動識別,利用物聯(lián)網(wǎng)獲取報告原始信息并自動生成流轉(zhuǎn)及入庫清單,從而為自動化的流轉(zhuǎn)及入庫,不僅大大提高報告流轉(zhuǎn)及入庫管理的管理提供了一種行之有效手段自動化和智能化水平,而且使流轉(zhuǎn)及入庫管理的準(zhǔn)確性更高,為科學(xué)的庫存管理與決策奠定了良好的基礎(chǔ)。

篇8

第一條為規(guī)范車輛產(chǎn)品檢測工作，保證檢測工作質(zhì)量，確保登錄《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》（以下簡稱《公告》）的車輛產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定的要求，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于國家發(fā)展改革委指定承擔(dān)《公告》車輛產(chǎn)品檢測工作的檢測機構(gòu)。

第三條承擔(dān)《公告》車輛產(chǎn)品檢測工作的檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法開展檢測工作，行為規(guī)范，誠實信用；遵循公平競爭的原則，不得從事不正當(dāng)競爭。

第五條國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)對檢測機構(gòu)承擔(dān)的《公告》車輛產(chǎn)品檢測工作進行監(jiān)督管理，組織對檢驗報告的檢查和抽查工作。

第二章檢測資格及能力

第六條承擔(dān)《公告》車輛產(chǎn)品檢測工作的檢測機構(gòu)及具體承擔(dān)的檢測項目，需經(jīng)國家發(fā)展改革委指定。

第七條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）具有法人資格；

（二）具備并保持與指定車輛檢測項目相適應(yīng)的能力，并獲得國家實驗室認(rèn)可和計量認(rèn)證。

第八條當(dāng)《公告》管理增加新的檢測項目時，經(jīng)國家發(fā)展改革委核定后，檢測機構(gòu)方可承擔(dān)該項目的檢測工作。

第三章檢測機構(gòu)的職責(zé)

第九條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

第十條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立確?！豆妗奋囕v產(chǎn)品檢測工作質(zhì)量的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第十一條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家發(fā)展改革委確定的車輛產(chǎn)品檢驗方案進行檢測，不得隨意增加或減少檢測項目和檢驗次數(shù)。

第十二條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定對企業(yè)送檢的樣品進行檢測，如實記錄檢驗結(jié)果，據(jù)實出具樣品檢驗報告。檢驗報告的內(nèi)容及格式應(yīng)當(dāng)符合《公告》管理的規(guī)定。

第十三條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對照《車輛產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)和主要配置備案表》（以下簡稱《備案表》）認(rèn)真核對實測項目中樣品的狀況，如實記錄樣品的配置和基本參數(shù)，并保存樣品的有關(guān)照片。

檢測機構(gòu)在檢測中發(fā)現(xiàn)樣品與《備案表》不一致的，樣品的科學(xué)性、合理性不能確定的，應(yīng)當(dāng)及時與樣品送檢企業(yè)溝通并中止檢測工作，并上報國家發(fā)展改革委備案。

第十四條檢測過程的原始記錄和檢驗報告應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定存檔。

第十五條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按要求將檢驗報告?zhèn)魉偷絿野l(fā)展改革委指定的中介機構(gòu)。當(dāng)強制性檢驗項目由多個檢測機構(gòu)檢測時，負(fù)責(zé)填寫強制性檢驗匯總表的檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)填報整車照片及注明樣品存放地點。

第十六條檢測機構(gòu)在檢測工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的車輛產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)及時將情況報送國家發(fā)展改革委和指定的中介機構(gòu)。

第十七條檢測機構(gòu)對所出具的檢驗報告的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第四章監(jiān)督檢查

第十八條檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年一月底前向國家發(fā)展改革委報送上年度承擔(dān)《公告》車輛產(chǎn)品檢測工作的總結(jié)。

第十九條國家發(fā)展改革委每年一次對檢測機構(gòu)的檢測能力進行核定。當(dāng)國家更新或?qū)嵤┬聵?biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)對檢測機構(gòu)實施新標(biāo)準(zhǔn)的檢測能力進行核定。

第二十條國家發(fā)展改革委組織對檢測機構(gòu)承擔(dān)《公告》管理的檢測工作質(zhì)量進行檢查或抽查，檢查工作也可與檢測能力核定工作合并進行。檢查時可采取向檢測機構(gòu)、有關(guān)單位和個人了解情況，查看現(xiàn)場，查閱、復(fù)制有關(guān)資料，記錄有關(guān)情況，抽查有關(guān)檢測原始記錄等方式。

被檢查的檢測機構(gòu)和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實提供有關(guān)資料、實物和情況，不得拒絕或者隱匿情況。

第二十一條檢測機構(gòu)出具的檢驗報告出現(xiàn)重大問題或有重大舉報事項時，國家發(fā)展改革委可隨時組織進行檢查。

第二十二條檢測機構(gòu)出現(xiàn)下列情況之一的，視情節(jié)輕重，采取對當(dāng)期出具的檢驗報告進行全面核查、暫?；虺蜂N承擔(dān)《公告》產(chǎn)品檢測資格的處罰：

（一）無樣品或有樣品未經(jīng)檢測，出具檢驗報告的；

（二）有樣品且完成檢測，但檢驗結(jié)果嚴(yán)重失實的；

（三）無檢測原始記錄或原始記錄不真實的或有意隱匿情況的；

（四）拒絕接受監(jiān)督檢查的；

（五）被有關(guān)部門中止檢測工作的。

第二十三條出現(xiàn)下列情況之一的，檢測機構(gòu)出具的檢驗報告不予受理：

（一）檢驗報告三級審批不全或者無相應(yīng)印章的；

（二）檢驗報告內(nèi)容及格式不符合《公告》管理規(guī)定的，包括檢驗依據(jù)、檢驗內(nèi)容、檢驗結(jié)論、檢驗場地和照片等；

（三）當(dāng)檢測機構(gòu)出現(xiàn)違法、違規(guī)行為，在接受核查期間內(nèi)所出具的檢驗報告。

第二十四條以欺騙、出具虛假檢驗報告等不正當(dāng)手段取得的車輛產(chǎn)品生產(chǎn)資格，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

第二十五條任何單位和個人對違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向國家發(fā)展改革委舉報。國家發(fā)展改革委接到舉報，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查處理，并為舉報人保密。

第二十六條參加檢測機構(gòu)檢測能力核定及對檢測工作進行檢查、抽查的有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，不得刁難檢測機構(gòu)，不得謀取其他不當(dāng)利益。

第五章附則

篇9

對客戶代表的要求主要包括：經(jīng)驗豐富，專業(yè)知識過硬，并熟悉GB/T1900—2008等標(biāo)準(zhǔn)及國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別要熟練掌握HSE管理體系；一般情況下，客戶代表應(yīng)有從事本專業(yè)10年以上的工作經(jīng)驗，監(jiān)造總負(fù)責(zé)人應(yīng)有20年以上的工作經(jīng)驗。駐廠客戶代表的專業(yè)水平應(yīng)達到所監(jiān)造設(shè)備技術(shù)要求水平。應(yīng)有高度的責(zé)任心和善于處理問題的能力，能與廠方團結(jié)協(xié)作、密切配合。應(yīng)嚴(yán)格遵守制造廠有關(guān)規(guī)定及勞動紀(jì)律。；應(yīng)了解并熟悉合同條款、監(jiān)造協(xié)議、制造廠質(zhì)量保證體系，掌握材料或設(shè)備的制造標(biāo)準(zhǔn)并了解材料或設(shè)備的制造進度。參與或了解監(jiān)造大綱中規(guī)定的重要部件的原材料、元器件的合格檢驗和篩選檢驗的方法和過程。了解重要部件的質(zhì)量保證措施和執(zhí)行情況，了解加工過程的中間檢查和主要附件的組裝情況。參加和了解合同及協(xié)議中規(guī)定的部套試驗、聯(lián)動試驗、總裝和出廠試驗等，并履行現(xiàn)場見證和簽證手續(xù)，但是此簽證不能代替合同設(shè)備到工地后的驗收和投運后的驗收試驗。了解合同設(shè)備的設(shè)計修改和制造改進情況。應(yīng)了解制造廠的檢驗手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)，檢驗設(shè)備的標(biāo)定及使用狀態(tài)，檢驗人員的資質(zhì)等相關(guān)情況；如果工廠不具備檢驗資格的項目，客戶代表還需代表客戶履行產(chǎn)品抽樣、封裝、押運、送檢等職責(zé)。應(yīng)了解合同設(shè)備出廠前的防護、維護、入庫保管和包裝發(fā)貨情況。在設(shè)備制造過程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，客戶代表應(yīng)立即與制造廠有關(guān)方面聯(lián)系解決，出現(xiàn)重大問題應(yīng)立即向客戶報告；如與制造廠意見不一致時，首先應(yīng)本著實事求是的科學(xué)態(tài)度，主動與制造廠協(xié)商，爭取達成共識，如多次商討仍不能統(tǒng)一意見，應(yīng)報告客戶由客戶申請有關(guān)主管部門協(xié)助解決或仲裁處理。長駐制造廠的客戶代表應(yīng)按時上下班，并做好設(shè)備監(jiān)造駐廠日記，將現(xiàn)場檢查測試情況填寫進監(jiān)造測試記錄，定期作監(jiān)造小結(jié)，報告客戶。在監(jiān)造工作完成后，客戶代表應(yīng)編制監(jiān)造報告，并及時提交給客戶的主管部門。

二、監(jiān)造工作模式及方式

一級監(jiān)造項目少，是重點監(jiān)檢，也是最低要求，適合對一般材料、設(shè)備的監(jiān)造工作。二級監(jiān)造項目多，齊全、具體，是更高要求，是客戶對監(jiān)造過程的跟蹤檢查監(jiān)造，適用于對大宗負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備的監(jiān)造工作。設(shè)備監(jiān)造方式分為停工待檢（H點）、現(xiàn)場見證（W點）、文件見證（R點）3種。停工待檢項目必須有客戶代表參加，經(jīng)客戶代表現(xiàn)場檢查并簽證后，才能轉(zhuǎn)入下道工序；現(xiàn)場見證項目應(yīng)有客戶代表在場；文字見證項目是由客戶代表查閱制造廠的檢驗、試驗記錄。以上方式符合國際慣例。對于重要物資一般采用二級監(jiān)造模式，這樣才能嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。在監(jiān)造過程中可以“三點結(jié)合”，即3種監(jiān)造方式穿行?？蛻舸砜梢詫渭a(chǎn)品的整個工藝進行跟蹤監(jiān)督，即現(xiàn)場見證（W點），也可以對某一時期的所有產(chǎn)品進行停工待檢（H點），而文件見證（R點）則可以通過抽查的形式進行監(jiān)督。

三、監(jiān)造的具體操作

1.文件見證

文件見證不受產(chǎn)品和人員的限制，只需制造廠提供相關(guān)的文件即可進行操作。這部分監(jiān)督內(nèi)容主要是核實制造單位資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求；對前期設(shè)計方案、圖紙、工藝流程進行審查，并提出審核和修改意見；核查制造單位提供的生產(chǎn)計劃和有關(guān)質(zhì)量體系，并提出核查意見；審核制造單位的采購流程是否健全、生產(chǎn)記錄是否合格并真實可信、售后服務(wù)體系是否正常運轉(zhuǎn)等相關(guān)文件。

2.現(xiàn)場見證

要做到現(xiàn)場見證，客戶代表必須熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定，同時還要熟悉制造單位的檢驗計劃和檢驗、試驗要求，確認(rèn)各制造階段檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段；對材料或設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告進行審核，簽署意見，并通知委托人予以確認(rèn)。在此環(huán)節(jié)，客戶代表的工作有：對主要零件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格以及設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進行查驗；對制造設(shè)備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗資料進行查驗；對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和抽查，深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進行巡回檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進行檢查與確認(rèn)；按制造單位的檢驗計劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)備的制造過程，并對檢驗結(jié)果進行確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果不符合規(guī)定，應(yīng)及時通知制造單位進行整改、返工或返修；對當(dāng)場無法處理的質(zhì)量問題，客戶代表應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求制造單位處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，必須立即向制造單位出具書面停工通知，并及時報告委托人；監(jiān)督制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗等過程。必要時，客戶代表還需進行用戶現(xiàn)場安裝、調(diào)試的監(jiān)督工作，審查參加安裝、調(diào)試工程技術(shù)人員的資質(zhì)以及安裝、調(diào)試工具是否合格。

3.停工待檢

對于比較重要的環(huán)節(jié)或者出現(xiàn)特殊情況時，客戶代表可以提出停工待檢。由于此監(jiān)造方式比較消耗時間，所以采用這種方法時須慎重考慮。一般來說，對于某個重要的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，須不定期進行停工待檢以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，但是這類抽檢不宜過于頻繁，否則將影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進度。如果發(fā)生特殊情況，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的某項指標(biāo)有重大偏差，這時就必須進行停工待檢。由客戶代表向客戶方提出停工申請，待客戶方批準(zhǔn)后下達停工通知書，進行停工檢查，直至找到問題所在，此時的檢查一般比較系統(tǒng)全面。停工待檢必須做好全面的檢測記錄，對檢測人員、檢測儀器、檢測方法、檢測結(jié)果進行詳細(xì)記錄，送交客戶方備案。

4.時間控制

監(jiān)造工作除了要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量外，還要嚴(yán)格保證產(chǎn)品的交貨時間。這里所指的交貨時間不是一味地追求進度。如果制造廠對交貨期沒有足夠的重視，很有可能耽誤交貨時間，導(dǎo)致不能按時交貨；如果制造廠為了追求效率而加快制造進度，則有可能降低產(chǎn)品質(zhì)量。因此，客戶代表對制造時間的控制不僅關(guān)系到能否按時交貨，同時也間接地影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

四、監(jiān)造報告

篇10

但是，最近的一件事情卻讓他輕松不起來：公司在一周前突然任命他做北京營業(yè)部的銷售經(jīng)理。肩上的責(zé)任和擔(dān)子固然沉重許多．更“要命”的是，做了營業(yè)部經(jīng)理就要每個月到公司總部去開銷售月會了！

對一直在銷售一線奮戰(zhàn)的何偉而言，什么困難沒見過?什么苦沒吃過？他并不怕業(yè)績的壓力。但是一想到要開始經(jīng)常性地寫各種報告和總結(jié)他就犯難了：銷售報告怎樣寫?應(yīng)該有哪些內(nèi)容?應(yīng)該注意什么?如何才能在各位領(lǐng)導(dǎo)面前順利”過關(guān)”呢?

筆者在這里就把個人多年來的經(jīng)驗同大家分享一下，希望能對像何偉這樣有“報告恐懼癥”的一線人員有所幫助。

要寫好銷售報告，必須特別注意三個環(huán)節(jié)：一是平時一定要關(guān)注市場競爭狀況和銷售數(shù)據(jù)的收集；二是在撰寫報告前要有充分的時間進行分析、討論；最后要考慮如何將報告的內(nèi)容呈現(xiàn)出來、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。這些環(huán)節(jié)一個都不能少I否則就很可能將自己置于“當(dāng)眾出丑”的尷尬境地。

市場競爭狀況和

銷售數(shù)據(jù)的收集

無論是文字報告或者口頭報告，最令人“無地自容”的就是被上級領(lǐng)導(dǎo)問時一問三不知，滿口“也許”、“可能”、“應(yīng)該”。“大概”和“似乎”。

筆者曾見過銷售主管因為太不了解“數(shù)據(jù)”而被老總在營銷會議上當(dāng)場撤職的事例。

一位剛剛升任營業(yè)部經(jīng)理的“老業(yè)務(wù)”，因為一向業(yè)績不俗，又同經(jīng)銷商的關(guān)系處得不錯，在業(yè)務(wù)弟兄中的人緣也頗好，當(dāng)然自我感覺非?！傲己谩?。可是有一點，此人是一個典型的“電腦盲”，而且非常不習(xí)慣看數(shù)據(jù)、讀報告；有業(yè)績壓力或市場問題通常寧可“親歷親為”，親自幫業(yè)務(wù)代表密集拜訪經(jīng)銷商，壓貨等。

幾個月下來，雖然他的營業(yè)部銷售業(yè)績有所起色，但是產(chǎn)品品類發(fā)展嚴(yán)重滯后，而且各通路間的銷售比例也極不均衡，同其他區(qū)域的差距逐步拉大。到第三個月的時候，總部召集季度營銷例會，總經(jīng)理在聽取了他關(guān)于營業(yè)所的銷售報告之后一口氣問了他十幾個問題：

“你有沒有注意到白銀市的經(jīng)銷商連續(xù)三個月沒有出貨?”

“你知道我們剛剛上市的新產(chǎn)品成品庫存、在途、經(jīng)銷商庫存、零售店庫存還有多少?”

“你知道你負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)一共有多少個可能買我們產(chǎn)品而你又沒有鋪貨的零售店?”

“你知道你一年總的預(yù)算促銷費用是多少?而現(xiàn)在的促銷費用還剩多少?”

“你知道競爭產(chǎn)品正在做的‘大力度促銷活動’是在哪個通路?哪個區(qū)域?效果怎樣?”

“你的‘業(yè)績回顧’中每個品項的銷售數(shù)字相加為什么不等于總計的數(shù)字?”

當(dāng)聽完最后一個問題的時候，該營業(yè)部經(jīng)理的臉已經(jīng)煞白了．因為他根本就不知道!在眾目睽睽之下．他開始回答問題：“我的區(qū)域比較大，白銀市的問題以前真沒注意到……”“新產(chǎn)品到貨、庫存具體的數(shù)量記不太清了，好像還沒到吧……”“競品的促銷活動感覺效果不錯，在什么通路和商場做我回去再查查……”“報告里面的時間確實有問題，可能是助理搞錯了我又沒來得及看……”

后面發(fā)生的事情可想而知．這位老兄還沒有回答一半，總經(jīng)理的巴掌就狠狠拍在了會議桌上：“你認(rèn)為、你覺得、應(yīng)該、可能、不知道．你還知道什么?這樣的水平怎么可以做如此重要的工作？!……”

第二天，總經(jīng)理就簽署了人事令．重新任命了一名高級業(yè)代做這個區(qū)域的營業(yè)部經(jīng)理。

像這位銷售經(jīng)理的“悲慘”經(jīng)歷在我們周圍經(jīng)常會發(fā)生。因此，一定要注意平時銷售數(shù)據(jù)和競爭者資料的收集，將是制作一個優(yōu)秀報告的基礎(chǔ)，有了它才可能實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)說話”。

那么接下來的問題就是如何全面、充分地收集市場資料。一份標(biāo)準(zhǔn)的銷售報告可能用到的數(shù)據(jù)有：

1．市場規(guī)模。市場容量以及增長率；

2．主要競爭產(chǎn)品(最好是分品項)的銷量和增長率；

3．自己產(chǎn)品各品項的銷售目標(biāo)。實際銷售量和增長率；

4．主要競爭品牌最近的新產(chǎn)品上市、促銷及陳列動態(tài)(越細(xì)越好．至少把活動的通路、區(qū)域、產(chǎn)品和活動效果搞清楚)；

5．各經(jīng)銷商各產(chǎn)品的進貨、銷售和庫存狀況(別忘了把在途的產(chǎn)品也考慮進去)；

6．各經(jīng)銷商和直營客戶的賬款情況明細(xì)：

7．報告期區(qū)域內(nèi)主要促銷活動、陳列活動、鋪貨行動的執(zhí)行狀況、效果評估；

8．轄區(qū)內(nèi)的營銷預(yù)算及實際使用、節(jié)余狀況。

真是好大一堆資料呀!難怪很多一線銷售主管反映：不怕跑斷腿、就怕做報告。

其實，以上這些數(shù)據(jù)收集起來并沒有那么困難，關(guān)鍵是個習(xí)慣問題，因為很多資料根本就不用自己去整理。有些“老道”的銷售主管會在銷售會議前很早就把需要的資料、表格列一個單子，交給內(nèi)勤或副手“打理”，甚至可以讓他們進行一些初步的分析，他們可能比你更清楚怎么搞定這些“煩人”的東西，到準(zhǔn)備報告的時候直接向他們要就行了。

數(shù)據(jù)分析和報告準(zhǔn)備

好了，現(xiàn)在一定有一堆報表、資料堆在“何偉”面前了。接下來的工作就是對這些看似雜亂的資料進行分析和總結(jié)，變成可以表達自己區(qū)域策略主張的“銷售報告”，讓看或聽你報告的人了解你都做了些什么、為什么這么做、結(jié)果怎樣、未來打算怎么做以及有什么困難和需要公司支持的地方。

實際上這就是撰寫銷售報告的全部內(nèi)容和目的。

為了更加全面地在一份銷售報告里闡述對區(qū)域銷售工作的總結(jié)和計劃，你需要一個全面而實用的報告“模版”(或叫“標(biāo)準(zhǔn)格式”)。實際上，不管是像康師傅、可口可樂這樣運作比較規(guī)范的大企業(yè)，還是剛剛起步的小公司，在向上一級領(lǐng)導(dǎo)做報告的時候總有一定“格式”和要求。否則，每一個區(qū)域主管在做報告時各說各話、內(nèi)容不一樣、時間不一樣，就沒有可比性了；這樣的報告也很難讓領(lǐng)導(dǎo)拍板、決策。

建議可以采用以下的報告結(jié)構(gòu)：

1．本期銷售達成狀況(各產(chǎn)品，各區(qū)域的實際銷售及其與銷售目標(biāo)、去年同期的對比)；

2．達成異常分析(說明沒有達成的區(qū)域或產(chǎn)品的原因)；

3．鋪貨率達成異常分析(為什么沒有達成公司要求的鋪貨指標(biāo))；

4．新產(chǎn)品上市追蹤(各通路各區(qū)域的鋪貨點數(shù)、鋪貨率。市場價格，以及促銷活動執(zhí)行效果)：

5．通路建設(shè)達成分析(各通路各區(qū)域的經(jīng)銷商，分銷商和直營客戶的數(shù)量變化)：

6．主要競爭者促銷活動分析；

7．本期促銷活動檢討(本公司促銷活動執(zhí)行狀況，以及目標(biāo)與實際達成的差異。原因分析)；

8．本期重要工作檢討及下期重要工作計劃(重點分析前期工作的問題、下一期的計劃，以及需要上級支持和協(xié)助的事項)。

結(jié)構(gòu)和內(nèi)容有了，如何把這些內(nèi)容清晰地表現(xiàn)出來還是一個問題，這就需要一套比較實用的報告格式幫助我們。文中表格是一個銷售報告的實用模型，我們可以按這樣的格式進行銷售報告的撰寫。(見表)

這樣，當(dāng)所有的數(shù)據(jù)和分析全都填到這套標(biāo)準(zhǔn)表格中以后，一份完整的銷售報告就完成了！

臨門一腳――銷售報告如何精

彩紛呈

銷售報告的呈現(xiàn)一般有兩種方式：一種是書面報告，就是將寫好的報告經(jīng)報告人審核確認(rèn)后，以書面的形式向上級部門提交；另一種就是召開專門的銷售或營銷工作會議，報告人(通常就是省區(qū)經(jīng)理或大區(qū)銷售經(jīng)理)以口頭的方式當(dāng)面向上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報。

書面報告比較簡單，可是，偏偏在最簡單的環(huán)節(jié)上容易發(fā)生一些最“致命“的錯誤：

1.低級錯誤。內(nèi)勤或助理人員粗心大意，報告時間寫錯了、數(shù)據(jù)加減乘除算錯了、報告內(nèi)容的前后次序搞錯了、錯別字滿篇，甚至直接將上月的銷售報告當(dāng)成這個月的提交上去……而你呢，又恰恰特別“放心”部屬的工作，隨便翻翻、簽上你的名字就交給領(lǐng)導(dǎo)了，這樣的報告后果可想而知。

2．簡單空洞。一份優(yōu)秀的銷售月報除了要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確之外，還要言之有物、邏輯清楚、觀點明確?？墒俏覀兘?jīng)常會在報告里發(fā)現(xiàn)這樣的問題：

(1)“因為去年的銷售達成較高所以今年沒有達成銷售目標(biāo)……”

(2)“由于淡季的到來．本月的銷售量大幅下降……”

(3)“由于市場部的海報沒有及時到位，造成新產(chǎn)品推動不利……”

(4)滿篇都是數(shù)據(jù)和資料的羅列，根本看不見分析和銷售主張。

(5)提出了一大堆的“構(gòu)想”、建議，就是找不到任何數(shù)據(jù)和分析去說明為什么要這么做而不是那么做。

以上的錯誤實際上都可以通過提交報告之前的審核過程及時糾正和避免，因此絕對不要輕視報告審核工作，應(yīng)該給自己留出充足的時間進行“糾錯”，否則，當(dāng)報告交到領(lǐng)導(dǎo)那里，怕是后悔都來不及!

至于同上級領(lǐng)導(dǎo)、其他同事進行“面對面”的口頭報告，就更有“挑戰(zhàn)性”了，它對銷售經(jīng)理的語言表達能力、溝通能力、臨場應(yīng)變能力以及“形象氣質(zhì)”等綜合素質(zhì)都提出了較高的要求。

雖然像語言表達能力等基本素質(zhì)不是一年半載就能夠獲得的；而且作為銷售主管，這方面的水平也不是最重要的考察指標(biāo)(當(dāng)然是業(yè)績和渠道管理最重要)。但是，我們還是可以通過一些基本方法和技巧的訓(xùn)練，使自己少犯錯誤。

首先，要有自信。在向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作的時候，特別是那些剛剛走上“領(lǐng)導(dǎo)崗位”的銷售主管，最容易出現(xiàn)的問題就是缺乏自信。在會議中，我們經(jīng)常會碰到這樣的銷售經(jīng)理：眼神閃閃爍爍、面無表情，說話吞吞吐吐、不知所云。這就是缺乏自信的典型表現(xiàn)。在報告中務(wù)必做到：

1．面對聽眾。眼睛不要總盯著自己的講稿和PPT，要習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)和幾十雙眼睛一起看你。

2．不要念稿子。其實，你的記性并不差。只要在報告前有充足的時間看報告，自己先把報告“預(yù)演”幾遍，就應(yīng)該沒問題。要養(yǎng)成用自己的語言和邏輯去說話，千萬不要只是將那些表格中的數(shù)字一個個都念出來！

其次，要學(xué)會使用“報告語言”，避免低級錯誤的發(fā)生。以下一些不“專業(yè)”、領(lǐng)導(dǎo)“不中聽”的話．雖然可能陳述“事實”，但是最好不要說：

1．“某某品牌實在是太厲害了……”應(yīng)該說“雖然我們的產(chǎn)品在整體上具有優(yōu)勢，通路的信心也很足。但是……”。

2．“因為競爭對手增加了促銷力度，我品市場接受度有所下表八x x營業(yè)部x月工作計劃降……”應(yīng)該說“我們的市場接受度有所下降，一個原因是競爭對手……”。

3．“由于公司對我們區(qū)域不夠重視……”應(yīng)該說“非常感謝公司給了我們很大支持．但是……”。

4.“至于去年的問題，我那時還沒來這里，不太清楚“應(yīng)該說”非常抱歉，雖然我去年沒有負(fù)責(zé)這個區(qū)域，但是還是有責(zé)任……”。

5．還有就是諸如“可能”、“也許”、“應(yīng)該”、“感覺”等模棱兩可的話．少說為妙沒有把握的事情，最好干脆提都別提，或趁領(lǐng)導(dǎo)”打盹”的機會一帶而過。