導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇項(xiàng)目部匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

陜北項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《做好2013年冬防保溫工作的通知》，對(duì)冬防工作進(jìn)行全面部署，提前籌劃、準(zhǔn)備、落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施，確保項(xiàng)目部各井隊(duì)生產(chǎn)順利進(jìn)行。在冬防工作中開展了一些好的做法，同時(shí)通過自查自改也發(fā)現(xiàn)了一些不足，具體情況如下：

優(yōu)點(diǎn)：

1、及時(shí)向井隊(duì)傳達(dá)冬防文件，在班前班后會(huì)上組織員工一起學(xué)習(xí)文件精神；

2、成立井隊(duì)和項(xiàng)目部冬防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“冬季十防”的各項(xiàng)預(yù)案；

3、項(xiàng)目部提前開展冬防工作，在8月份已上報(bào)冬防物資計(jì)劃，9月份已經(jīng)完成了所有井隊(duì)的鍋爐檢驗(yàn)工作；

4、10月初計(jì)劃物資如：冬防保溫被，機(jī)泵房圍布已發(fā)放到各井隊(duì)；

5、項(xiàng)目部及時(shí)為井隊(duì)員工發(fā)放棉工衣棉鞋棉手套，保證冬季生產(chǎn)期間不凍傷一名職工；

6、做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備裸露及防凍薄弱部位的保溫措施，保證冬季生產(chǎn)期間不凍壞一臺(tái)設(shè)備；

7、認(rèn)真開展井隊(duì)自查自改，項(xiàng)目部復(fù)查驗(yàn)收工作，強(qiáng)化對(duì)冬防保溫工作的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的各種問題和安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)行“三定”，即：定責(zé)任人、定措施、定期限。

8、各隊(duì)都能根據(jù)冬休時(shí)間靈活安排冬防工作，個(gè)別井隊(duì)冬休較早，減少了冬防投入；

9、關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)，一旦有突發(fā)事件，要做到及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間采取措施。

不足：

1、個(gè)別井隊(duì)沒有天氣預(yù)報(bào)；

篇2

我代表某項(xiàng)目經(jīng)理部作某在某工程上的質(zhì)量管理任務(wù)述職演講，一家之言。衷心希望能進(jìn)修兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)歷和做法。

某太鋼項(xiàng)目部承當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目是某總包的，某工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

某項(xiàng)目部建立了某工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師具體擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)量任務(wù)。在某的工程上我們的做法是：

1、首先理順質(zhì)量管理的思緒，有目標(biāo)、有根據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才干實(shí)在有效地展開任務(wù)：

1)正確認(rèn)識(shí)某制造無(wú)以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2)項(xiàng)目質(zhì)量管理的根據(jù)是工程承包合同、設(shè)想文件、施工圖紙、國(guó)度及政府相關(guān)部門頒布的相關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)某質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與掌握的特地技術(shù)法規(guī)性根據(jù)。

3)原文下發(fā)某項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)則，并遵照施行。

2、明白質(zhì)量管理的辦法

1)以質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保任務(wù)和實(shí)體質(zhì)量。請(qǐng)求各專業(yè)施工單位在工程開工前必需做好以下各項(xiàng)任務(wù)：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明白相關(guān)的義務(wù)人員的任務(wù)職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案)；配備完全承當(dāng)工程項(xiàng)目所觸及到的各類施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2)各專業(yè)施工單位在工程施工進(jìn)程中必需保持：

分解項(xiàng)目工序，保持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底分明，作業(yè)層未理解不施工；保持“三檢制”，實(shí)在、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記載，施工進(jìn)程每道工序都要保持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；保持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；保持施工日志制度；保持周方案制度；以書面方式反映各類關(guān)鍵、特別的技術(shù)成績(jī)。

3)以人的任務(wù)質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、實(shí)驗(yàn)等方面全面掌握投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面掌握施工進(jìn)程，重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量；保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)聽說話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防零碎性要素(如使用不合格材料、違背操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性毛病等)的質(zhì)量變異。

4)以某三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)質(zhì)量，做到有記載、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5)貫徹“以防止為主”的方針，施行質(zhì)量義務(wù)終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，次要引見、交換分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工辦法、技術(shù)和質(zhì)量請(qǐng)求。明白任務(wù)辦法、程序，用指導(dǎo)、引到的任務(wù)辦法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡能夠防止或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量成績(jī)的批判與處分。

篇3

一公司××*高速公路項(xiàng)目部在實(shí)踐中不斷摸索、探討和總結(jié)，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，以學(xué)習(xí)為主建立建全了全員激勵(lì)責(zé)任制并全面落實(shí)，使項(xiàng)目穩(wěn)步有序地進(jìn)行。那么，他們是怎樣建立、健全激勵(lì)責(zé)任制呢。

項(xiàng)目部首先依據(jù)美國(guó)心理學(xué)家斯金納箱實(shí)驗(yàn)的原理得到了啟發(fā)。他們通過正強(qiáng)化——正激勵(lì)——誘導(dǎo)員工去做項(xiàng)目所鼓勵(lì)做的事；通過負(fù)強(qiáng)化——負(fù)激勵(lì)——制止員工做項(xiàng)目禁止做的事。項(xiàng)目部把每個(gè)崗位的進(jìn)度、職責(zé)、安全和工作任務(wù)進(jìn)行列表并詳細(xì)安排，做到層層分解，環(huán)環(huán)緊扣，每周一小結(jié)，每月一考核，與個(gè)人收入掛鉤。起初，多數(shù)員工認(rèn)為激勵(lì)責(zé)任制的管理是項(xiàng)目部為約束員工而給他們帶的“金箍咒”，因而不理解、不配合，甚至消極抵制。全員激勵(lì)管理不僅是對(duì)員工行為的一種改變，同時(shí)也將員工利益和項(xiàng)目目標(biāo)緊密捆綁在一起。如果這個(gè)問題不能從源頭上得到解決，激勵(lì)管理最終要么成為一種純粹的形式，要么可能直接“流產(chǎn)”。項(xiàng)目部該如何解決這一事關(guān)激勵(lì)責(zé)任制管理成敗的問題呢？項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，他們從實(shí)際出發(fā)，從思想上入手，先引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)并接受激勵(lì)責(zé)任制管理理念然后再全面落實(shí)激勵(lì)責(zé)任制管理。項(xiàng)目部積極組織廣大員工學(xué)習(xí)和了解全員激勵(lì)責(zé)任制的作用和目的，使員工認(rèn)識(shí)到全員激勵(lì)責(zé)任制不但是對(duì)員工行為的一種改變，同時(shí)也是將員工利益和項(xiàng)目目標(biāo)緊密捆綁在一起。項(xiàng)目部制定了周密的工作計(jì)劃，幫助員工制定崗位目標(biāo)，激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感，在工作中幫助員工找出差距，認(rèn)真傾聽員工對(duì)職能部門的意見或建議，讓員工在自己的工作崗位上有了更多的發(fā)言權(quán)，及時(shí)反饋員工的績(jī)優(yōu)表現(xiàn)，激勵(lì)員工。之前部分員工之所以對(duì)激勵(lì)管理產(chǎn)生反感甚至敵對(duì)情緒，很大程度上是由于沒有明白項(xiàng)目部導(dǎo)入激勵(lì)管理的真正意義。因此，激勵(lì)管理理念的成功導(dǎo)入是項(xiàng)目部順利推行落實(shí)激勵(lì)管理的前提。激勵(lì)管理的目的是為了將項(xiàng)目戰(zhàn)略逐級(jí)分解，以期望的目標(biāo)值來(lái)規(guī)劃每個(gè)員工的“行為跑道”，使員工在保持矢量一致的情況下充分發(fā)揮各自的潛能，完成工作目標(biāo)，從而保證目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏；其次，通過對(duì)員工業(yè)績(jī)、素質(zhì)能力的考核評(píng)估，發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)有知識(shí)、技能與現(xiàn)任崗位要求和未來(lái)職網(wǎng)業(yè)發(fā)展的差距，指出改進(jìn)的方向，為員工提供必要的在職輔導(dǎo)，提高員工的勝任能力，使員工未來(lái)能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。通過與員工共同制定目標(biāo)，使員工在工作中有了明確的方向和正確的思路，從而使員工愿意接受工作目標(biāo)的約束和引導(dǎo)，并產(chǎn)生巨大的工作動(dòng)力，為高效完成自身目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)，從而使員工的工作目標(biāo)真正成為自己行動(dòng)的指南。同時(shí)，部門主管與員工一起自上而下選擇自己的目標(biāo)能激發(fā)個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工主動(dòng)地自我設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，這對(duì)個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效都將產(chǎn)生積極的影響。對(duì)績(jī)效不佳的員工，也要表?yè)P(yáng)其好的一面，及時(shí)樹立員工信心，讓其再接再厲，把工作做好。同時(shí)，用與員工績(jī)效結(jié)果相關(guān)的數(shù)據(jù)與信息，真實(shí)公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，幫助員工總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，分析未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的原因，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議，幫助員工制定可執(zhí)行的改進(jìn)計(jì)劃。避免“你的態(tài)度很不好”或是“你的工作做得不錯(cuò)”這類空泛的陳述；主管領(lǐng)導(dǎo)幫助員工找出問題存在的原因及自身的發(fā)展前景，共同制定新的工作目標(biāo)，使員工及時(shí)有效地找到工作的新起點(diǎn)。項(xiàng)目部每月由個(gè)人業(yè)績(jī)和工作成績(jī)綜合評(píng)選出××之星和先進(jìn)個(gè)人以鼓勵(lì)和帶動(dòng)其他員工。在全員激勵(lì)責(zé)任制管理中，項(xiàng)本文來(lái)源：文秘站 目部已評(píng)選出2名××之星和6名先進(jìn)個(gè)人；在一點(diǎn)帶面、激勵(lì)帶動(dòng)力的情況下，已合格完成試驗(yàn)段的施工，工地試驗(yàn)室被陜西省質(zhì)監(jiān)站合格驗(yàn)收并投入使用，建好3座攪拌站，備料11.8萬(wàn)噸，全面進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段。項(xiàng)目部黨工委還不定期地通過手機(jī)短信和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給干部職工發(fā)出紅色短信和廉政提醒，使干部員工深感項(xiàng)目部無(wú)微不至的關(guān)心和幫助。

通過上述一系列激勵(lì)責(zé)任制的落實(shí)和管理，在工作中讓員工感覺到工作目標(biāo)比以前更加明確，在實(shí)際中使員工感受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)力度更大了。同時(shí)項(xiàng)目部各職能部門的及時(shí)反饋情況也使員工能夠時(shí)刻了解到自己的長(zhǎng)處和不足，從而使員工逐步實(shí)現(xiàn)從“怕考核”、“被考核”到“要考核”心態(tài)的轉(zhuǎn)變。××項(xiàng)目部通過全員落實(shí)激勵(lì)責(zé)任制使項(xiàng)目工作穩(wěn)步、有序、可控地發(fā)展中。

篇4

這一天，過節(jié)的客體是她，主體卻是你。因?yàn)檫@個(gè)節(jié)，必須你來(lái)為她過。

這一天，讓你絞盡腦汁，該為她做點(diǎn)什么呢：給她送束康乃馨、給她包個(gè)紅包、給她挑一份禮物……而bella提議：給錢，給物，不如給時(shí)間。

這一天，陪母上大人去干點(diǎn)什么吧：陪她去shopping、陪她去看戲、陪她去體檢、陪她去SPA、陪她去喝茶――其實(shí)，陪她去干啥一點(diǎn)不重要，重要的是“陪著她，在一起”。

所以，我們的口號(hào)是：母親節(jié)，陪陪母親！

母親節(jié)陪媽計(jì)劃

母女一起SPA 說說私房話

平日忙于工作的你，是否已經(jīng)沒了與她說私房話的時(shí)間與興致？與她一起做個(gè)SPA吧，舒緩情緒，放松身心，讓母女之間更有一種姐妹的情誼。

母親節(jié)為你和媽媽推薦上海悅榕SPA，它以中華五行哲學(xué)為根本，成為了正確運(yùn)用傳統(tǒng)中草藥配方的依據(jù)。五行力量金、木、水、火、土，以及陰陽(yáng)的結(jié)合，是古代中國(guó)養(yǎng)生哲學(xué)的本質(zhì)。信念由此，悅榕SPA呈現(xiàn)了包括從頭到腳的經(jīng)典全身按摩、五行面部護(hù)理、身體護(hù)理以及美容美發(fā)。其中，以火命名的房間采用火焰紅為主色調(diào)，土房就利用石頭作為裝飾，而水房則配備了小型瀑布設(shè)施。最為奢華的陰陽(yáng)套房整合了熱帶雨露、蒸汽浴、帶有瀑布的浴缸、寬敞的休息區(qū)域、兩張按摩床、更衣室以及獨(dú)立的洗浴設(shè)施。它為你們創(chuàng)造了體驗(yàn)的私密空間，養(yǎng)護(hù)修身之余，還能彼此增進(jìn)感情。

SPA物語(yǔ)：寫給媽媽的話

1在做SPA按摩前后的一個(gè)小時(shí)內(nèi)，不要進(jìn)食。要充分喝水，以加強(qiáng)做SPA的效果。

2在做SPA前，最好能夠提前一刻鐘左右到。在做SPA前沖個(gè)熱水淋浴，讓自己放松，從而可以更加享受SPA的治療。

3在做SPA時(shí)，要拋開雜念，愉悅身心。休息時(shí)母女可以談天說地，彼此交換心情，以供放松心情。

4做SPA的最后環(huán)節(jié)，便是按摩。專業(yè)的按摩手法，會(huì)讓疲勞消失怠盡。

陪她去做新衣服

記得嗎？小時(shí)候，逢年過節(jié)總是媽媽牽著你的手為你做新衣服、買新衣服?，F(xiàn)在你長(zhǎng)大了，母親變老了，該是你牽著她的手為她買新衣服了。只是，她的身材日益發(fā)福，什么樣的衣服才適合她呢？看來(lái)，只有定制了。

最美是旗袍 最愛是媽媽

旗袍是屬于老上海的，亦是屬于新上海的，它衍生著溫婉而耐人尋味的美學(xué)。細(xì)懂媽媽心思的你，不妨帶著她去高級(jí)訂制旗袍的工作室過一把懷舊癮。為媽媽挑一件，自己再配一身，旗袍母女裝在母親節(jié)一定是一道亮麗的風(fēng)景。

在這里，為大家推薦的是手工旗袍的定制店――一布旗袍館。這里的每一件旗袍都是獨(dú)一無(wú)二的。手工旗袍的制作，針腳非常細(xì)密均勻，整件衣服很平整，連緄邊都非常服帖。最美之處就是可依照面料本身的花樣進(jìn)行拼花，展現(xiàn)面料最大的美。在盤、銹、滾、鑲、拼和鏤等傳統(tǒng)制作工藝的基礎(chǔ)上，吸收了現(xiàn)代時(shí)裝設(shè)計(jì)思想和制作手段，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融相依，不可多得，手工盤扣工藝亦是旗袍上的藝術(shù)品。

一布旗袍的創(chuàng)始人王子晗女士想告訴各位媽媽的是，挑選旗袍時(shí)一定要試穿。有時(shí)喜歡的不一定真正適合自己，挑走的不一定是自己事先要想的。每一個(gè)女人都會(huì)找到一件真正適合自己、屬于自己的旗袍。

旗袍優(yōu)雅而內(nèi)斂，它將東方式的女人味融入到老上海神秘而感懷的氣息里。讓媽媽重溫舊憶，體驗(yàn)不一樣的風(fēng)情吧。

旗袍物語(yǔ)：寫給媽媽的話

1旗袍一定要穿得合身

旗袍過緊會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)不便，而過于寬松又難以顯現(xiàn)女性的形體美。穿旗袍時(shí)要特別觀察自己“三圍”是否貼體舒適。其次，必須檢查領(lǐng)子、衣身、袖子、紐扣等細(xì)節(jié)之處是否一絲不茍，不然就會(huì)失去旗袍的獨(dú)特魅力。

2選擇合適的配飾

“得體大方”是旗袍搭配時(shí)必須環(huán)繞的不變宗旨，旗袍的搭配千萬(wàn)不要“喧賓奪主”，主角永遠(yuǎn)是旗袍本身，配飾起到“畫龍點(diǎn)睛”的作用。如手提包盡量選小包，顏色最好取旗袍中的一種單色；鞋子可穿白或黑純色細(xì)高跟。有時(shí)配飾少反而能突出旗袍的美麗。

3選擇旗袍盡可能有個(gè)性特色

“適度別致”是體現(xiàn)個(gè)性的搭配秘訣。穿出效果如何很大程度上決定面料是否獨(dú)特新穎以及精細(xì)的做工。要注意樣式與面料的互相調(diào)和，凸現(xiàn)個(gè)性。

4要講究?jī)?nèi)衣的穿著

須穿淡色的連褲絲襪，以防襪頭從旗袍開叉處袒露顯得不雅觀。另外胸衣、內(nèi)褲的尺寸要合體，以穿著后身體流暢為宜。內(nèi)衣的顏色不要外泄，內(nèi)衣盡量不選深色，需與旗袍的顏色和諧統(tǒng)一。穿無(wú)袖旗袍時(shí)還要注意腋下的清潔。

5穿旗袍一定要淡妝

臉部適當(dāng)?shù)瓓y修飾更能凸現(xiàn)穿著旗袍的美麗。所謂淡妝就是通過恰到好處的方法，強(qiáng)調(diào)突出自己面容本來(lái)所具有的自然美。妝色清淡典雅，自然協(xié)調(diào)，是對(duì)面容的輕微修飾與潤(rùn)色。

6不同年齡、體形的媽媽要選擇適合自己的旗袍

年齡大些的媽媽，面料顏色稍深些，款式適當(dāng)寬松一些，以體現(xiàn)莊重華貴；中年媽媽宜選擇色彩明快、富麗高雅的面料，以體現(xiàn)典雅大方；年輕辣媽則選絢麗多彩的顏色和活潑俊俏的款式，以體現(xiàn)青春活力。

陪她去看戲

平日里，媽媽搶著遙控器只盯著戲曲頻道看。母親節(jié)到了，帶她去現(xiàn)場(chǎng)看那些年追到的戲曲明星如何？讓她真正徜徉在歡樂與笑聲中，在不知不覺中拍案叫絕，重回上海灘的滑稽世界。

滑稽控母親 聽曲藝

你是否記得小時(shí)候的收音機(jī)里“咿咿呀呀”的戲聲，偶爾還聽媽媽做家務(wù)或閑暇時(shí)哼上一哼；長(zhǎng)大后，她總霸占著電視機(jī)，只看曲藝頻道的滑稽戲，有時(shí)笑得前俯后仰，你還笑她是”小寧”，像是被逗樂的孩子。Bella在母親節(jié)為女兒們推薦上海市人民滑稽劇團(tuán)的南北曲藝薈萃。人滑是上海灘鼎鼎大名的曲藝團(tuán)體。團(tuán)長(zhǎng)王汝剛攜著名滑稽戲演員李九松、毛猛達(dá)、沈榮海、錢懿、陳靚、潘前衛(wèi)等一眾笑星自2011年起駐場(chǎng)黃浦劇場(chǎng)。中國(guó)曲藝界百家爭(zhēng)鳴、百花齊放，南北派各有各的特色韻味。北方的小品、相聲；南方的評(píng)彈、滑稽戲，都是媽媽們喜聞樂見的。

這次特邀評(píng)話名伶吳新伯、陸錦花；相聲名角趙松濤、高瑞在母親節(jié)期間，與人民滑稽劇團(tuán)的各位名角，共同帶來(lái)一臺(tái)耳目一新的曲藝演出，可以讓媽媽們一飽眼福啦。

小清新母親 看話劇

《夏洛特?zé)馈繁磉_(dá)的情感匯聚了難忘的校園記憶、青澀的戀愛回憶、驀然回首的真愛……看劇的過程，亦是回憶的過程。它或許是女兒在母親節(jié)告訴母親的屬于自己這個(gè)年代的心路歷程。通過一幕又一幕的劇情推進(jìn)，帶來(lái)正能量的“愛與夢(mèng)想”，在爆笑與感動(dòng)中見證令女兒們念念不忘的那段時(shí)光，也會(huì)由此認(rèn)真思考人生的價(jià)值、幸福感、成功的意義。

陪她去看展

物質(zhì)的滿足為的就是犒勞操心大半輩子的媽媽，讓她們?cè)?jīng)的不舍得變成舍得。而當(dāng)她從精神世界走一圈，會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的人生。那是“夕陽(yáng)似火，霰霞成綺”的境界。帶她去看展吧。徜徉在藝術(shù)的世界里，讓她知道人生不在結(jié)果，哪怕已年過半百，她的藝術(shù)人生也可以從此刻開始……

母親與女兒一起開畫展的佳話

藝術(shù)家牛安協(xié)同她的母親林鈞鳳女士與東京潘畫廊攜手開展“非常平常――牛安母女新春書畫特別展”。牛安之母林鈞鳳女士，年入花甲而不衰。退休之后，拜已經(jīng)成為當(dāng)代繪畫藝術(shù)名家的女兒為師，開啟寫生之路，得“外師造化，中得心源”之真諦，畫藝大進(jìn)，以常見之魚鮮、菜蔬、瓜果入畫，有清新靈動(dòng)之氣，其畫路會(huì)越走越寬，畫也會(huì)越畫越好。筆成冢，墨成池，發(fā)諸毫端于楮素者何止百千。

此次的展覽，不僅有林鈞鳳女士的佳作，更有其女牛安充滿張力與現(xiàn)代風(fēng)味十足的書畫作品。這位活躍于當(dāng)代藝壇的優(yōu)秀藝術(shù)家，總能以其獨(dú)特的女性視覺，使畫作呈現(xiàn)出極強(qiáng)的表現(xiàn)力與無(wú)盡綿延的情感。

夕陽(yáng)似火，霰霞成綺，這對(duì)浸沉于丹青的母女，想必她們的畫作也定能在新一年伊始，帶給我們?nèi)缢篃崆檠笠绲捏@喜。

母親向女兒拜師學(xué)藝的故事

母親林鈞鳳的藝術(shù)才氣是在她退休學(xué)畫后被女兒們發(fā)現(xiàn)的。一天，她請(qǐng)畫家女兒檢查她的功課，女兒看了大吃一驚。她的畫極富個(gè)性，構(gòu)圖不受拘束，線條生動(dòng)有力。于是，女兒決定破例收下這個(gè)“徒弟”。除了臨摹齊白石的畫以外，還要寫生和自由創(chuàng)作。有一回母親對(duì)著一碗活蝦寫生，女兒看了說：“你畫的蝦怎么只只沒有神韻？要好好觀察活蝦的神態(tài)，重畫！”沒想到自尊心一貫很強(qiáng)的母親只是哈哈笑道：“ 兇一點(diǎn)好，嚴(yán)師出高徒嘛?！睍r(shí)光荏苒，母親跟著女兒學(xué)畫已有七八年了，她越畫越投入，越畫越有進(jìn)步。于是，揭開一個(gè)謎：女兒的藝術(shù)基因原來(lái)是從母親那里來(lái)的。

陪她去喝茶

“我的好媽媽，下班回到家，勞累了一天多么辛苦呀，媽媽媽媽快坐下，請(qǐng)喝一杯茶……”童年時(shí)的歌聲有時(shí)還縈繞在心頭，而我們已經(jīng)很多年沒陪媽媽喝杯茶，沒為媽媽沏杯茶，母親節(jié)這天，我們不妨學(xué)習(xí)如何為媽媽沏杯茶，重溫愛的功課。

茶香氤氳悠長(zhǎng)愛意

媽媽雖然是老人家，但是也不喜歡那些暮氣沉沉的場(chǎng)所呢，一般茶室的“老氣”和“厚重”不對(duì)她的胃口，咱們?nèi)€(gè)時(shí)尚點(diǎn)兒的地方喝茶，就去淮海路的茶香書香吧。這家店環(huán)境清新溫雅，以時(shí)尚的元素為現(xiàn)代都市演繹出茶之美，致力于打造時(shí)尚健康的中國(guó)茶連鎖，不再是咖啡的興奮提神，而賦予更多口感美味，時(shí)尚地演繹出茶的養(yǎng)生養(yǎng)性。

不要以為喝茶就一定是嚴(yán)肅的紅茶綠茶功夫茶哦，無(wú)論是十大名茶抑或當(dāng)下流行的抹茶奶茶類茶飲，在茶香書香得到了最好的融合。這里有最別具一格的茶香高吧，顧客可以圍坐看專業(yè)的茶藝師現(xiàn)場(chǎng)沖泡。用“尚品烘茶”和“尚品烤茶”傳統(tǒng)泡茶藝，將經(jīng)典的十大名茶甚至是其他平日不多見的純味茶在適度的火候烘焙后當(dāng)場(chǎng)呈現(xiàn)，以這樣的方式喝茶，媽媽一定會(huì)喜歡的。

在這里，和媽媽一起度過一個(gè)茶香氤氳、愛意濃濃的下午吧。

為母親特別打造的茶飲

母親節(jié)，特別推薦這款“玳玳紅”――它是以5月份的玳玳花、4月份制作的駿眉為原料。玳玳花頭一年的果實(shí)留在樹上過冬，次年開花結(jié)新果，陳果皮色由黃回青，兩代果實(shí)同一棵樹上，象征代代相傳，所以叫玳玳，花語(yǔ)是期待的愛。 希望我們對(duì)母親的愛猶如玳玳花與駿眉一般。

給媽媽的茶語(yǔ)

聽茶藝師介紹，多喝熱的紅茶能促進(jìn)血液循環(huán)，而且大部分的現(xiàn)代女性都屬于胃寒，那么在就更應(yīng)該多喝紅茶，可以暖胃，特別是胃容易脹氣的女性，經(jīng)常一吃多或一吃油膩就感覺不舒服，那么一杯熱騰騰的紅茶一定是個(gè)好選擇，紅茶能分解油脂，幫助消化。所以，除了今天幫媽媽沏的這杯茶，再幫她買一些暖心暖胃的紅茶帶回家吧。

我為母親沏杯茶

陪她吃頓好的

母親節(jié)要犒勞媽媽，帶她去星級(jí)酒店吃頓精致的Brunch可算是一個(gè)美妙的開端。這次Bella甄選的地方匯集了國(guó)際化早午餐和亞洲美食供選擇，并有馬天尼，香檳以及葡萄酒的暢飲，名字就叫“馬天尼早午餐”。高端洋氣，就帶上媽媽走一個(gè)！

上海唯一馬天尼早午餐

早午餐聚會(huì)已成為一種社交的傳統(tǒng)，融入了許多年輕人的日常生活。帶上媽媽來(lái)感受，于她也會(huì)有幾分新鮮吧啊。繼多年前在雅加達(dá)成功推出101馬天尼早午餐后，上海波特曼麗思卡爾頓酒店宴餐廳從今春起，也為每一位早午餐愛好者推出了高端精致的馬天尼早午餐。在這里，除了能夠品嘗到品種繁多的國(guó)際化的早午餐菜肴和亞洲美食之外，馬天尼，香檳以及葡萄酒的暢飲又為早午餐體驗(yàn)錦上添花。

精致佳肴來(lái)自出色的廚師團(tuán)隊(duì)。馬天尼早午餐由兩位餐飲方面的大師領(lǐng)銜攜手打造，宴餐廳主廚Roy Dibyendu定制出繽紛誘人的美食選擇，而上海調(diào)酒界的新星David Hong則憑借著他的特色雞尾酒也倍受贊賞。餐飲總監(jiān)Oliver Achatz自豪地說：這次我們非常興奮可以開創(chuàng)上海早午餐的一種新潮流，早午餐將不局限于僅提供葡萄酒及香檳，更可以是創(chuàng)新雞尾酒與美食的完美組合。

美酒與美樂

早午餐的體驗(yàn)貫穿了極具創(chuàng)意的12款馬天尼所帶來(lái)的驚喜，其中囊括了David Hong的招牌“早餐馬天尼”，“完美馬天尼”和“麗嘉酒吧馬天尼”，所有的雞尾酒都經(jīng)過精心調(diào)配使之能與Chef Roy大廚的美食完美融合。在享用馬天尼早午餐，酒店爵士樂大師George Butts將攜手他的朋友們用歡快的爵士樂營(yíng)造輕松愉悅的氛圍，讓你和媽媽盡享美好的周日時(shí)光。早午餐所在的酒店宴餐廳也值得細(xì)細(xì)品鑒，特制的桌面及底紋獨(dú)一無(wú)二，讓你在用餐時(shí)擁有視覺和味覺的雙重享受。

陪她去度假

為家庭日夜操勞的媽媽，終于也迎來(lái)了屬于自己的假期，那么為她定制的度假方式，就最好主打休閑。去到溫暖三亞，公寓式度假屋無(wú)疑是你和她自助游時(shí)的好選擇。

今天推薦的旅家度假公寓，引進(jìn)的是朗斯特酒店管理品牌“LANGSTER HOTELS& RESORTS”，并嚴(yán)格按照其管理體系運(yùn)作，確保這里的住客能夠得到標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的線下酒店客房服務(wù)。私密性強(qiáng)的居家式體驗(yàn)，高性價(jià)比的房型選擇、五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)配置，都是會(huì)贏得媽媽級(jí)好感的設(shè)計(jì)。

雖是公寓式度假屋，但這里引入了星級(jí)酒店管理服務(wù)與高品質(zhì)客房用品，更貼心的是，還整合了旅游地的游玩信息，為住客提供了一種全新的度假新體驗(yàn)。

母親節(jié) 讓我們多陪陪母親

這輩子 你還能陪媽媽多久

前段時(shí)間，有一道計(jì)算題在網(wǎng)上廣為流傳――“算一算，這輩子你還能跟媽媽相處多長(zhǎng)時(shí)間？”如果你在異地打拼，每年能回家看媽媽幾次？一次幾天？如果你跟媽媽住在一起，每天跟她相處的時(shí)間是幾小時(shí)？中國(guó)人的平均壽命是72歲，算一算，這輩子你還能陪她多久？不算不知道，一算嚇一跳，計(jì)算結(jié)果讓很多70后、80后潸然淚下。

她與母親分隔兩地，“一年春節(jié)回家一次，每次真正呆在家里的時(shí)間不超過5天。而這5天里，還有2-3天要跟朋友聚會(huì)、應(yīng)酬。剩下的時(shí)間還要睡覺、逛街、購(gòu)物、玩手機(jī)玩ipad，算起來(lái)一年下來(lái)陪母親的時(shí)間只有不到24小時(shí)。媽媽今年55歲，如果長(zhǎng)壽活到85歲，在她最孤獨(dú)的那30年里，能在她身邊的年齡不足720小時(shí)，差不多一個(gè)月……”

她與父母住在一起，“雖然住在一起，但都要上班，每天相處的時(shí)間也只有晚飯那1小時(shí)，每周大概只能在家吃3次飯，所以每周相處的時(shí)間是3小時(shí)，一年是156小時(shí)。媽媽今年50歲，如果她活到85歲，85減去減去50，等于35，35乘以156等于5460小時(shí)，相當(dāng)于227.5天，也就是7個(gè)月零17.5天，這還不包括出嫁后與母親分開居住?！?/p>

你也來(lái)算算吧――有觸動(dòng)，才會(huì)有行動(dòng)。

Bella提議：每天給媽媽5分鐘

“我怕來(lái)不及，我要抱著你。直到感覺你的皺紋，有了歲月的痕跡”，為了避免“子欲養(yǎng)而親不待”的憾悔，bella提議，每天給媽媽至少5分鐘，積少成多，讓媽媽感受你一點(diǎn)一滴的愛意。每天里的這5分鐘，我們可以陪媽媽干點(diǎn)啥？給她打個(gè)電話，說說自己的工作、生活；陪她看會(huì)兒電視，就靠在她身邊；跟她聊聊閑天兒，聽她嘮叨家長(zhǎng)里短；為她剪剪腳趾甲，年紀(jì)大了，她越來(lái)越難夠到自己的腳；教她玩手機(jī)玩電腦玩ipad，讓她變身新潮老太太；和她一起包餃子包餛飩包包子，重溫幸福的童年時(shí)光……雖然我們陪她的時(shí)間很有限，但我們能為她做的事情真的可以有很多。

母親的心聲：母親節(jié) 最想要什么

顧阿姨 退休

56歲 女兒31歲

“我女兒還是很孝順的，每年母親節(jié)都送禮物給我的，鮮花、絲巾、金鏈子、玉鐲都送過，穿戴出去，跟別人說起來(lái)人家都很羨慕的，自己心里當(dāng)然是很開心很驕傲的，所以說女兒是娘的貼心小棉襖啊，我很慶幸生的是個(gè)姑娘。今年母親節(jié)想要什么？不想要什么了，該有的都有了，我就想女兒平平安安，健健康康的，工作順利，早點(diǎn)嫁個(gè)好人家，我就沒什么心事了?！?/p>

李阿姨 退休

52歲 女兒28歲

“前幾年都是帶我出去吃飯，去高級(jí)餐廳，外國(guó)館子，花錢不少，還不實(shí)惠，有那點(diǎn)錢還不如我在家做頓好的全家吃呢。不過女兒心疼我，說是就這一天不要我做飯，讓我享受享受。今年過節(jié)沒有特別想要什么，女兒送什么我都開心，小輩有這份心做老人的就很知足了?，F(xiàn)在女兒的工作很忙，經(jīng)常要出差，我最大的心愿就是她注意自己的身體，早點(diǎn)給我生個(gè)小外孫，外孫女更好……對(duì)，我肯定幫她一起帶，她自己吃不消。”

張阿姨 退休

67歲 女兒38歲

“今年母親節(jié)女兒已經(jīng)跟我打過招呼了，要帶我一起出去旅游，去泰國(guó)，跟女兒、女婿和小外孫一起去。嗯，特別高興，這樣過節(jié)比送我什么東西都讓我高興，沒什么比一家人在一起太太平平快快樂樂更好的了。要說愿望，那還是希望女兒能多陪陪我，多帶外孫回來(lái)看看我，沒空的話打個(gè)電話也行啊。她平時(shí)都太忙了，一天到晚加班，還經(jīng)常出差，我最掛念她的身體了，說她也不聽。不過我也體諒她，她心里是有我這個(gè)老媽的?！?/p>

趙女士 退休

63歲 女兒29歲

“我女兒在美國(guó)，在那邊讀書、工作有7、8年了，早拿到綠卡了，她說再過幾年就把我們接過去跟她一起住。年年母親節(jié)她都會(huì)在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站上訂花送給我，然后視頻電話祝我節(jié)日快樂。女兒有出息我當(dāng)然很開心，但有時(shí)也會(huì)后悔當(dāng)初送她出國(guó)念書，讓她留在國(guó)外工作，現(xiàn)在一年有時(shí)也見不到一次，很想她。今年的母親節(jié)估計(jì)還是老樣子吧，其實(shí)我最想要的禮物就是女兒能回來(lái)看我啦，但是她工作那么忙。想想那天很多人都有女兒、兒子陪著一起吃吃飯、逛逛街什么的，還是很羨慕的。”

給母親們的“意思意思”

陪母親 還可以做這些……

1.陪她去兜風(fēng)

“我要陪你一起吹吹風(fēng)、吹吹風(fēng)”――這個(gè)“你”不必是情人，可以是母親。買了新車、換了豪車，先帶親愛的媽媽出去兜一圈吧。退休后，她的生活半徑就是老房子方圓3公里之內(nèi)了，帶她出門透透氣，淮海路、人民廣場(chǎng)、城隍廟、外灘、陸家嘴、世博園里看一看，讓她驚呼：上海變化好大?。∷寄下?、武康路、康平路、巨鹿路、復(fù)興西路轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，讓她感慨：還是老上海的味道?。⊥砩夏媳备呒?、延安高架、內(nèi)環(huán)高架、中環(huán)高架、外環(huán)高架輪著番地游車河，讓她贊嘆：到底是夜上海，真漂亮??！還可以帶她去崇明、去佘山、去金山、去朱家角來(lái)個(gè)暮春游，讓她回憶：想當(dāng)年我們下鄉(xiāng)支農(nóng)的時(shí)候……一天下來(lái)，老太太心滿意足，回來(lái)后跟一群老姐妹炫耀：“今天母親節(jié)，女兒帶我去兜風(fēng)啦，老好白相?！蹦墙幸粋€(gè)得意！

3.陪她去相親

她是單身母親。許多年了，為了你她一直沒考慮再嫁的事情。現(xiàn)在你畢業(yè)了、工作了、成家了，她的年齡也上去了。除了每天等你回家吃飯、到菜市場(chǎng)買買菜、跟小區(qū)的老年人聊聊天，她的時(shí)間還空下好多好多，你看得見她眼里的寂寞。盡管你已經(jīng)盡可能抽出更多的時(shí)間來(lái)陪她，但也不得不承認(rèn)，你有自己的生活，她的生活缺個(gè)老來(lái)伴的“伴”。相親網(wǎng)站那么多，百合、珍愛、世紀(jì)佳緣、給她注冊(cè)吧，然后應(yīng)征者中挑個(gè)靠譜的，母親節(jié)那天陪她去相親：為她挑選合適的衣服，出門前幫她畫個(gè)淡妝……

5. 陪她去跳舞

她年輕的時(shí)候，也曾是風(fēng)流人物呢。最先燙發(fā)、最先穿的確良、最先喝咖啡、最先學(xué)跳交誼舞，只是后來(lái)有了你，她不得不變身賢妻良母，把幾乎全部的時(shí)間和精力都放在了你身上?，F(xiàn)在退休了，社區(qū)廣場(chǎng)舞的人群里終于又有了她的身影，風(fēng)姿不減當(dāng)年呢。你要不要去看一看？在初夏的夜晚，在母親節(jié)的這天，在社區(qū)廣場(chǎng)上，在鳳凰傳奇的歌聲里，邀請(qǐng)母親跳一支舞，人常說，虎母無(wú)犬女，想必你也是武林高手，這一支舞，必使母親和你成為全場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)――讓那些生了兒子的老太太去羨慕嫉妒恨吧，感嘆“到底還是生女兒貼心呵！”

2.陪她去泡吧

你經(jīng)常泡吧，你老媽卻不知道泡吧并不是泡澡的一種，酒吧也并不是賣酒的鋪?zhàn)?。你跟她解釋：就是一間屋子，燈光要暗，要有酒，有音樂，有很多人，可以聊天、可以跳舞、可以看表演。你老媽恍然大悟，“那不就是舊社會(huì)的百樂門舞廳”！所謂百聞不如一見，索性帶著老媽去泡吧吧，咱別去那種人擠人說話像吵架跳舞好似掀翻天花板的鬧吧，老媽的血壓可受不了。就去那種懷舊風(fēng)的慢吧，三四十年代的老物件、三四十年代的老音樂、三四十年代的老克拉，再點(diǎn)上一杯三四十年代味道始終如一的雞尾酒，讓沒趕上那個(gè)黃金時(shí)代的老媽開開眼界。

4.陪她去見老姐妹

你真的是很忙，每天連軸轉(zhuǎn)，雖然當(dāng)初買房子的時(shí)候考慮的是“一碗湯的距離”，但實(shí)際上，每天加班后你把疲憊的自己摔在床上動(dòng)都不想動(dòng)。母親的老姐妹們有時(shí)會(huì)問她：你女兒呢？怎么老是不見她？她說：“她加班啦”“她出差啦”。最后，她總結(jié)了一句：“她忙啊?！崩辖忝脗円捕祭斫猓?yàn)樗齻円捕际潜蛔约洪L(zhǎng)大忙碌了的孩子“拋棄”的，一群人聚在一起，說著自己兒女的“沒良心”和“有出息 ”。搬遷后，因?yàn)榫嚯x的關(guān)系，母親跟老姐妹們的聚會(huì)也少了。這個(gè)母親節(jié)，不如陪她去見見那些老姐妹，打扮成乖乖女，到那里“阿姨、 ”一圈叫下來(lái)嘴甜甜，最后再悄悄把單買了，讓母親倍兒有面子，讓一群老姐妹回去就向自己的兒女嘮叨：哎，那誰(shuí)誰(shuí)家的女兒學(xué)習(xí)好、工作好，又孝順父母，你也不向人家學(xué)學(xué)……母親會(huì)偷著樂很久吧？

篇5

一、建立了組織與管理機(jī)構(gòu)。我縣高度重視基層農(nóng)技

推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目, 成立了由縣政府縣長(zhǎng)**同志任組長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)***同志任副組長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組, 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由農(nóng)業(yè)局黨委書記***同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)日常工作。

二、制定了實(shí)施方案,并組織實(shí)施。在深入調(diào)研、反復(fù)研究的基礎(chǔ)上,研究制定了實(shí)施方案, 并按時(shí)上報(bào)和印發(fā)。精心籌劃、認(rèn)真組織實(shí)施,確保圓滿地完成年度計(jì)劃任務(wù)。

三、加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)。

1、完成遴選、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)工作。我縣結(jié)合本地實(shí)際，參照省農(nóng)業(yè)廳推介的**個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和**項(xiàng)主推技術(shù)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，通過專家遴選，確定**、**為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了分區(qū)域、分品種、分季節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)方案，并落實(shí)到具體的專家和技術(shù)指導(dǎo)員。

2、及時(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)員遴選。根據(jù)要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)技人員的實(shí)際情況，經(jīng)過層層選拔，選聘了**名技術(shù)指導(dǎo)員。領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)員簽訂了《技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任書》。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)中存在的問題。技術(shù)指導(dǎo)員及時(shí)展開集中培訓(xùn)和田間指導(dǎo)，建立技術(shù)指導(dǎo)檔案，做好《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》記錄。

3、發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)員補(bǔ)助。根據(jù)《技術(shù)指導(dǎo)員考核辦法》對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了績(jī)效考核，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，年底按照考核結(jié)果分檔次進(jìn)行補(bǔ)助發(fā)放，對(duì)表現(xiàn)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)培訓(xùn)指導(dǎo)的主動(dòng)性和積極性。

4、認(rèn)真做好科技示范戶遴選。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照公開、公平、公正和農(nóng)戶自愿的原則，遴選了***名具有一定文化程度、種植水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶。技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶簽訂了《農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)合同書》，統(tǒng)一制作和懸掛了“科技示范戶”門牌，統(tǒng)一懸掛方式,做到齊全、整齊、規(guī)范。通過農(nóng)民田間學(xué)校等多種培訓(xùn)形式，對(duì)示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，大力提高科技示范戶的農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)和示范帶動(dòng)能力，帶動(dòng)其周邊的農(nóng)戶共同致富。同時(shí)，指導(dǎo)示范戶認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊(cè)》，搞好生產(chǎn)記載，促進(jìn)了示范戶科學(xué)種田意識(shí)和水平的提高。通過征求示范戶意見，招標(biāo)采購(gòu)了尿素等優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料，為示范戶發(fā)放了物化補(bǔ)助?？?jī)效考核組通過電話查詢、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪輻射帶動(dòng)戶，發(fā)現(xiàn)示范戶不僅自己學(xué)到了技術(shù)，獲得了豐產(chǎn)豐收，而且?guī)?dòng)了周邊農(nóng)戶共同致富。統(tǒng)一發(fā)放了示范戶手冊(cè),并做到填寫規(guī)范、準(zhǔn)確。農(nóng)技人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)和進(jìn)村入戶服務(wù)在***天以上。

四、加強(qiáng)農(nóng)技人員培訓(xùn)。一是認(rèn)真組織異地培訓(xùn)，按照**省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)**省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》要求和統(tǒng)一部署，分別于**月*日-**日和**日-**日，組織**名基層農(nóng)技人員分兩批到省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地-參加了能力提升普通班培訓(xùn)，**月**日，組織**名農(nóng)技人員到****大學(xué)參加能力提升重點(diǎn)班培訓(xùn)。二是積極開展自主培訓(xùn)，聘請(qǐng)***研究員、***研究員到**，對(duì)基層農(nóng)技人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了我縣基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合技能水平，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果在我縣的快速轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)了科技對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力。

五、建設(shè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地。圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則的要求，依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)村專業(yè)合作組織，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地*處。制定出臺(tái)了《基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目科技試驗(yàn)示范基地認(rèn)定管理辦法》，統(tǒng)一制作了標(biāo)志牌，制定了基地管理制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，實(shí)行了統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售，使基地達(dá)到了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化、產(chǎn)品品牌化的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，示范基地開展了新品種、新技術(shù)示范展示。開展多種形式培訓(xùn)觀摩。結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目的實(shí)施，組織召開了培訓(xùn)觀摩會(huì)議，培訓(xùn)觀摩人數(shù)到****多人，通過開展培訓(xùn)觀摩，為農(nóng)民解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，深受農(nóng)民的歡迎，極大的滿足了農(nóng)民的求知欲望，在廣大農(nóng)村掀起了 “學(xué)技術(shù)、用技術(shù)”的熱潮。

六、農(nóng)技推廣服務(wù)效果顯著。

項(xiàng)目實(shí)施成效顯著，主要體現(xiàn)在“五個(gè)明顯提高”上。

一是主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，通過公開選聘農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員、遴選科技示范戶、篩選推廣農(nóng)業(yè)主推技術(shù)和主導(dǎo)品種，建設(shè)科技試驗(yàn)示范基地、進(jìn)村入戶進(jìn)行指導(dǎo)等一系列工作，主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高，主推技術(shù)、主導(dǎo)品種到位率達(dá)100%,覆蓋率達(dá)99%以上。

二是技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過定期開展技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)督查考核等措施，指導(dǎo)員的服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量得到明顯提高。在培訓(xùn)指導(dǎo)過程中，技術(shù)指導(dǎo)員嚴(yán)格遵守《技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任書》的規(guī)定，技術(shù)指導(dǎo)員平均入戶指導(dǎo)100天以上，發(fā)放書刊8000余冊(cè)，印發(fā)入戶技術(shù)培訓(xùn)資料2.6萬(wàn)份、技術(shù)明白紙10萬(wàn)份。根據(jù)輻射帶動(dòng)戶滿意度調(diào)查，科技示范戶對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度平均滿意度達(dá)到100%。

三是農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)質(zhì)量明顯提高。通過實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，推行農(nóng)技推廣服務(wù)責(zé)任制度，強(qiáng)化了農(nóng)技服務(wù)組織體系，形成了專家組-技術(shù)指導(dǎo)員-科技示范戶的三級(jí)服務(wù)體系。通過入戶指導(dǎo)，使農(nóng)技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技成果在最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

四是示范戶的科學(xué)種田水平明顯提高。通過項(xiàng)目實(shí)施，示范戶真正體會(huì)到什么叫輻射帶動(dòng)、什么叫科學(xué)種田、什么是比較效益。****年，示范戶**平均單產(chǎn)比前三年增產(chǎn)42.8公斤，增產(chǎn)3.8%，***平均單產(chǎn)比前三年增產(chǎn)21.5公斤，增產(chǎn)4.3%，***平均單產(chǎn)比前三年增產(chǎn)8.6公斤，增產(chǎn)7.8%。推廣的棉花輕簡(jiǎn)育苗移栽技術(shù)，每畝節(jié)省勞動(dòng)用工和生產(chǎn)資料投入260余元，且顯著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，深受農(nóng)民歡迎；推廣的大蒜有害生物綠色防控技術(shù)，農(nóng)藥減少用量25%以上，保護(hù)了農(nóng)田環(huán)境，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五是服務(wù)對(duì)象的滿意度大大提高。通過電話查詢、填寫問答卷等形式對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員、示范戶和輻射帶動(dòng)戶進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果表明，示范戶對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的培訓(xùn)和指導(dǎo)滿意度達(dá)100%，輻射帶動(dòng)戶對(duì)示范戶的滿意度達(dá)99%。

篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，視頻項(xiàng)目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點(diǎn)，工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時(shí)、傳達(dá)到位，資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項(xiàng)目部的每項(xiàng)工作。

一、具體工作匯報(bào)

1接手視頻信息資料員的工作，月日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫。

2督促施工單位完成BEF包竣工資料的提交，使工程得以順利開展；

3進(jìn)度的收集，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控視頻工程（35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系。數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程，年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤。對(duì)工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證；督促施工隊(duì)按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫，提交。

二、工作收獲：

從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿朝氣的大家庭中，通過每天視頻資料的更新與現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤。經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到視頻監(jiān)控涉及到各專業(yè)知識(shí)。視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，短短的幾個(gè)月當(dāng)中，對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。

各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，視頻工程中?；A(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對(duì)信息資料員的要求更高了

以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，這幾個(gè)月里。必須要具有以下的素質(zhì)：

1仔細(xì)縝密，每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

2工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報(bào)的編寫。

3工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。

4資料的匯報(bào)要清晰，明了及時(shí)，信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的各方各面的資料到信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

三、工作中存在不足：

同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，學(xué)到很多。專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。接下來(lái)的工作當(dāng)中，會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。

四、工作展望：

篇7

20XX年4月，井下作業(yè)公司兩個(gè)海外項(xiàng)目部重組整合為一個(gè)職工百余人，業(yè)務(wù)范圍涉及修井試油、稠油注汽、綜合技術(shù)服務(wù)專業(yè)三大范圍，施工國(guó)家分布在伊拉克、阿曼、蘇丹等10個(gè)國(guó)家的綜合性項(xiàng)目部，為進(jìn)一步理順管理，全方位掌握海外各平臺(tái)情況，不斷提高海外人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，傾力打造國(guó)際化人才隊(duì)伍，項(xiàng)目部經(jīng)理吳玉濱帶領(lǐng)班子及機(jī)關(guān)成員在公司有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定《井下作業(yè)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部平臺(tái)經(jīng)理述職管理制度》，在項(xiàng)目部周工作會(huì)上施行。

組織專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制平臺(tái)經(jīng)理述職報(bào)告PPT模板，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、物資、設(shè)備、安全、培訓(xùn)、黨群、存在的問題和下步工作計(jì)劃等十項(xiàng)內(nèi)容，并將述職報(bào)告上交至項(xiàng)目部主管副經(jīng)理和主管崗位處進(jìn)行審核，既實(shí)現(xiàn)了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，也保證了述職報(bào)告的全面性和專業(yè)性；同時(shí)要求平臺(tái)經(jīng)理在倒班休假回國(guó)三天內(nèi)確認(rèn)述職時(shí)間，在兩周內(nèi)完成述職，保證了述職的時(shí)效性；述職過程中，平臺(tái)經(jīng)理與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)崗位人員進(jìn)行充分交流，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)本輪班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)情況和存在的問題，提出需要協(xié)調(diào)解決事宜，并根據(jù)會(huì)議中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出的不足之處在一周內(nèi)備案并整改，保證了述職報(bào)告的實(shí)效性和科學(xué)性，層層制度的制定，全面保證了述職報(bào)告的質(zhì)量和效果。

隨著工作不斷推進(jìn)，結(jié)合長(zhǎng)城公司的工作要求和兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu)、做細(xì)述職報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)成果，給項(xiàng)目部高學(xué)歷員工提供一個(gè)鍛煉和提升的機(jī)會(huì)，項(xiàng)目部將述職報(bào)告范圍從平臺(tái)經(jīng)理擴(kuò)展到平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、HSE監(jiān)督、機(jī)械師等多崗位：平臺(tái)經(jīng)理帶領(lǐng)機(jī)械師進(jìn)行述職匯報(bào)，HSE監(jiān)督進(jìn)行專項(xiàng)述職匯報(bào)，下步將實(shí)行帶班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)司鉆進(jìn)行述職匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)境外項(xiàng)目中方人員崗位的全方位覆蓋。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制

隨著我國(guó)建筑工程向高層化、大跨度、大底盤的復(fù)雜結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展，大量的超高層、深基坑，大體積建筑物的出現(xiàn)給施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，也給現(xiàn)代工程項(xiàng)目系統(tǒng)化、科學(xué)化管理帶來(lái)發(fā)展契機(jī)。加強(qiáng)工程、質(zhì)量管理，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因, 認(rèn)真分析, 不斷進(jìn)行改和加以完善, 這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施

（一）制定質(zhì)量計(jì)劃

施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)各班組，應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。

（二）制定質(zhì)量手冊(cè)

1．工序控制

施工工序控制應(yīng)按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時(shí)應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。作業(yè)人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，作業(yè)人員必須持證上崗。

2．檢驗(yàn)和試驗(yàn)

監(jiān)理部應(yīng)對(duì)安裝過程的檢驗(yàn)，編制書面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對(duì)安裝過程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過程或項(xiàng)目按安裝過程中不合格的控制進(jìn)行處理。

3．質(zhì)量控制程序

（1）質(zhì)量責(zé)任人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)給相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。

（2）安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識(shí)，可用于安裝。對(duì)驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)公司處理。

（3）安裝工序自檢：安裝過程中，工程隊(duì)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及樣板進(jìn)行自檢，并作必要的自檢記錄。

（4）安裝工序抽檢：根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定表》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀對(duì)比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并做出等級(jí)評(píng)定后簽字。評(píng)定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評(píng)定必須經(jīng)主管品質(zhì)的經(jīng)理批準(zhǔn)。

（5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：監(jiān)理部對(duì)工地所使用的測(cè)量?jī)x器和量具，應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測(cè)量器具在有效期內(nèi)使用。

二、安全施工的措施

（一）安全施工目標(biāo)

因?yàn)樵诒竟こ探ㄔO(shè)施工與其他施工有所不同，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常動(dòng)作及正常的施工。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全施工尤為為重要。為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在允許范圍內(nèi)的目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：

《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定了安全管理體系、制度及措施。

（二）安全管理體系

1．縱向管理

公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和工程部作為公司安全生產(chǎn)管理檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全主任、專職安全員均為安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，施工隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。

2．橫向管理

項(xiàng)目部全體人員參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證項(xiàng)目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。

（三）安全作業(yè)規(guī)范

建筑外墻施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、施工張度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑裝修施工的施工難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。

在工程基礎(chǔ)建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)網(wǎng)格。每個(gè)人在網(wǎng)格中都有明確職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員是主要負(fù)責(zé)人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一安全責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成人人注意安全、安全的齊抓共管的局面。

加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度的安全教育制度，組織員工學(xué)習(xí)安全作業(yè)管理辦法，以增加職工的安全知識(shí)和技能，避免安全事故的發(fā)生。

消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查、檢查與整改相合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。

三、保證工程進(jìn)度的管理措施

1．項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2．以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全，文明施工等要求為原則。項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。

3．以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

4．以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)

5．將合同的條款要求，分別納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量，工期、安全，文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6．施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外、項(xiàng)目部還要以書面指示及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

7．項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

四、協(xié)調(diào)保證措施

項(xiàng)目施工存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)。針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效，政令暢通，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力。材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。

（二）外部協(xié)調(diào)

由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)：重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五、工期檢查保證措施

施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源：也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是施工進(jìn)度控制之中不可缺少的系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。

（一）日檢工作制

專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行觀場(chǎng)檢查。并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。

（二）周匯報(bào)工作制

配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。

（三）旬分析調(diào)整制度

項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。

（四）施工日志

施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。

（五）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施即是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制，是貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交付建設(shè)單位一個(gè)滿意優(yōu)質(zhì)的工程。

篇9

今年以來(lái)，我處在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐地辦和總監(jiān)辦的幫助下，以市局局務(wù)會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住工程施工的黃金季節(jié)，促進(jìn)度、強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、保安全為機(jī)遇，按照“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美”的目標(biāo)，使“百日大干”活動(dòng)成為形成我處良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、 工程概況

1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段，樁號(hào)為k28+130—k40+100，路線全長(zhǎng)為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽，工程量約為100余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)近期全部完工。

2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程，共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座，1-13小橋一座，1-10m小橋一座、2-10m小橋一座，3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護(hù)欄施工已完畢，剩余工程項(xiàng)目為砌石和伸縮縫任務(wù)，工程量約為20萬(wàn)元。

3、__線__路危橋改造工程，包括__橋3-13m和__橋3-13m，該工程已于08年6月底全部完工。

4、__線__橋危橋改造工程，該工程已于08年5月25日完工，并實(shí)現(xiàn)全線通車，比計(jì)劃工期提前了21天，累計(jì)完成工程量192萬(wàn)元。

5、__路__大橋，該工程已于08年7月初完工，累計(jì)完成工程量278萬(wàn)元。

二、活動(dòng)開展情況

（一）提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__市公路局《__路網(wǎng)改建工程“百日大干”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，要求各項(xiàng)目部結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，干出自身特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，使“百日大干”活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）抓好工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。一是加強(qiáng)主要材料的管理和控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)口。我們制定了材料質(zhì)量責(zé)任制，所有施工用原材料實(shí)行先試驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，材料人員和試驗(yàn)室人員對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的雙重驗(yàn)收，不合格的材料一律不得進(jìn)場(chǎng)。二是建立質(zhì)量責(zé)任體系，強(qiáng)化全員責(zé)任。工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全體人員參加的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，并把工程質(zhì)量與質(zhì)檢人員的收入掛鉤，確保質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。

（三）加強(qiáng)成本管理，努力挖潛增效。一是從實(shí)際出發(fā)，在項(xiàng)目認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上，編制好工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本、確定合理的上交指標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包合同，強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。建立健全工程項(xiàng)目部成本分析、成本核算、成本責(zé)任體系，使目標(biāo)成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)節(jié)余的項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生虧損的項(xiàng)目部責(zé)令查找原因，制定整改計(jì)劃和成本管理計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中的實(shí)際成本管理，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳效益。

（四）加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。工程項(xiàng)目部實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制。財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，以《工程一處財(cái)務(wù)制度匯編》為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，分析了解資金運(yùn)作和執(zhí)行情況，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，合理利用有限資金，確保每項(xiàng)工程不因資金問題造成工期延誤。

（五）狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。結(jié)合我處工程施工實(shí)際，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行旬考核，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入年終考核中。在公路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，我處項(xiàng)目部倒排工期，關(guān)死后門，分階段控制工期，落實(shí)工程計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守在施工一線，針對(duì)工程建設(shè)重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，及時(shí)解決問題。同時(shí)加大機(jī)械、人力物力的優(yōu)化組合，帶領(lǐng)全體施工人員不分晝夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)，忘我工作，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，大家以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待重點(diǎn)工程建設(shè)，加快了工程進(jìn)度。

（六）抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好安全教育

，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防護(hù)能力，建立健全工程項(xiàng)目部安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀。真正做到層層有安全目標(biāo)、級(jí)級(jí)有安全措施，人人有安全責(zé)任；堅(jiān)持實(shí)行《__安全生產(chǎn)評(píng)估制度》，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)；抓好文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做到因地制宜、布局合理，各工地安全警示標(biāo)志齊全、統(tǒng)一，彩旗、各類標(biāo)語(yǔ)一應(yīng)俱全，從整體上提高工程項(xiàng)目安全文明施工水平，樹立工程項(xiàng)目的良好形象，進(jìn)而展現(xiàn)我處良好的外部形象。 （七）加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自整、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。

篇10

陽(yáng)光·財(cái)富城項(xiàng)目經(jīng)過兩年的建設(shè)，基本完成了項(xiàng)目主體的交付工作?，F(xiàn)已進(jìn)入最后的收尾、整改、驗(yàn)收階段。雖然項(xiàng)目主要工作基本完結(jié)，但今年的工作仍不能馬虎。項(xiàng)目部在今年加大力度落實(shí)每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取較好、較快的完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。

一、今年的主要工作內(nèi)容：

1、做好后期工程掃尾工作。

1）消防整改。消防工程已于2014年1月16日進(jìn)行了初驗(yàn)，并提出了29條整改意見。在經(jīng)過與消防部門的大量工作后，把整改數(shù)量由原來(lái)的29條減成8條。目前，該8條問題已完成大部分，預(yù)計(jì)于3月底前全部整改完成，盡快申請(qǐng)消防復(fù)驗(yàn)。

2）節(jié)能整改。節(jié)能工程于3月12日進(jìn)行了節(jié)能材料的實(shí)地檢測(cè)，由于保溫材料設(shè)計(jì)為巖棉，施工中改用聚苯板，不符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)與檢測(cè)單位多次溝通，基本可以給通過。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求，正與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取能夠達(dá)到驗(yàn)收要求。

3）電梯整改。目前D樓、F樓電梯、B樓扶梯于2014年1月22日進(jìn)行了驗(yàn)收，提出一些問題，現(xiàn)在已全部整改完畢，并進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)，基本合格。預(yù)計(jì)3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗(yàn)收條件，已督促電梯廠家盡快進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

4）未完成工程。主要包括小區(qū)道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺(tái)階等，已與施工單位溝通，準(zhǔn)備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據(jù)天氣及土層解凍程度陸續(xù)進(jìn)行，爭(zhēng)取按原計(jì)劃完工。

5）已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護(hù)不到位，加之工程質(zhì)量未達(dá)到要求，問題較多，現(xiàn)已要求各家參建單位抓緊時(shí)間維修。

2、做好陽(yáng)光·財(cái)富城工程驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

1）消防驗(yàn)收。爭(zhēng)取于月底報(bào)復(fù)驗(yàn)，下月初驗(yàn)收。

2）節(jié)能驗(yàn)收。正在做相關(guān)工作，爭(zhēng)取盡快驗(yàn)收。

3）電梯驗(yàn)收。督促?gòu)S家準(zhǔn)備對(duì)剩下四部電梯進(jìn)行驗(yàn)收。

4）工程竣工驗(yàn)收。整理資料，待三項(xiàng)驗(yàn)收完成后，進(jìn)行竣工備案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工作。

3、做好各部門協(xié)調(diào)、配合工作。

1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監(jiān)督處置上。目前，項(xiàng)目部已進(jìn)行了分工，由我負(fù)責(zé)主要的協(xié)調(diào)工作，張工負(fù)責(zé)抓技術(shù)、質(zhì)量。對(duì)后續(xù)工作，加強(qiáng)監(jiān)督，把各項(xiàng)目問題圓滿處理好。

2）物業(yè)方面：目前，物業(yè)管理未全部接收，與項(xiàng)目部工作方面存在盲區(qū)，例如在公共設(shè)施的管理上，各種設(shè)備的使用上現(xiàn)在仍由項(xiàng)目部代管。因管理角度不同，導(dǎo)致管理混亂。該部分容易造成設(shè)備人為損壞，造成二次維修，與后續(xù)保修發(fā)生沖突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，項(xiàng)目部盡力做好配合工作，對(duì)完成的分項(xiàng)工程陸續(xù)進(jìn)行移交，做好后續(xù)維護(hù)等工作。

3）銷售方面：做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽(yáng)光·財(cái)富城重中之重。項(xiàng)目部會(huì)全力配合，由我主要負(fù)責(zé)為銷售方面提供便利條件，創(chuàng)造好的硬件環(huán)境，在控制成本的基礎(chǔ)上增加銷售額。

4）當(dāng)代商城、華林超市的協(xié)調(diào)、配合。當(dāng)代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發(fā)問題。項(xiàng)目部已與兩家企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部牽頭組織各參建單位進(jìn)行快速、及時(shí)的處置，為兩方與精工公司的共贏發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5）對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：陽(yáng)光·財(cái)富城工程后續(xù)辦手續(xù)、對(duì)外交際方面的事會(huì)比較多。項(xiàng)目部由我負(fù)責(zé)該方面工作，爭(zhēng)取為公司少花錢，多辦事，且辦成事。

二、項(xiàng)目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。

1、陽(yáng)光·財(cái)富城項(xiàng)目部成立起，由于對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性估計(jì)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在工程管理上做的較差，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1）項(xiàng)目部規(guī)則性要求較少，導(dǎo)致工作中有些被動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)施工單位的管理經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)則劃分不明確，在后期的實(shí)施過程中，過多的依賴施工企業(yè)，使工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面沒有達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。

2）團(tuán)隊(duì)工作效率不高，管理不到位。由于過低的估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的難度，在人員配備上沒有健全，人員素質(zhì)參差不齊，再加上監(jiān)理單位工作不到位，造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有發(fā)揮較強(qiáng)的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個(gè)人抓，整體工作效率低下。

3）工作中缺乏決斷精神。無(wú)論在管理上，還是在技術(shù)上，沒有較好樹立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當(dāng)老好人，獎(jiǎng)罰措施不到位，缺少做為一個(gè)部門經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。

4）請(qǐng)示、匯報(bào)工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，認(rèn)為有些事情自己能夠較好的完成，沒有及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，導(dǎo)致有些事情應(yīng)該完成的沒完成，完成的質(zhì)量上不去。

2、今后的管理工作

1）建立、健全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度，從根本上制定相應(yīng)規(guī)則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環(huán)節(jié)上減少問題發(fā)生的可能性。

2）樹立工作中的威信度，加強(qiáng)組織秩序。在團(tuán)隊(duì)工作中，一個(gè)人累死也不可能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大，由于是自己第一個(gè)項(xiàng)目，總覺得自己多做點(diǎn)、累點(diǎn)沒什么，不能把自己砸在這個(gè)項(xiàng)目上，導(dǎo)致沒有把項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。今后，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加強(qiáng)管理，工作分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明，提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。

3）今后遇到事情多請(qǐng)示、匯報(bào)，自己的理解無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)上、社會(huì)閱歷上畢竟是有限的，多接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育才能更好的完成各項(xiàng)工作。