導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇弱電初步設(shè)計(jì)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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另外，盡管建設(shè)部自1988年開(kāi)始在部分城市、部門(mén)組織開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作，但是第一個(gè)有關(guān)建筑智能化系統(tǒng)工程法規(guī)1997年才頒布，即建設(shè)部建設(shè) ［1997］290號(hào)文《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱290號(hào)文）。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可以說(shuō)是剛剛起步。在許多監(jiān)理工作實(shí)用手冊(cè)中就是傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)篇幅都很少，更談不上智能化系統(tǒng)了。本文總結(jié)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，參與建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理這一領(lǐng)域的交流。

一、建筑智能化設(shè)計(jì)中的各個(gè)階段以及組織格局

在我們討論建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中的監(jiān)理之前，我們應(yīng)先了解建筑智能化設(shè)計(jì)中各個(gè)階段以及組織格局的一些特點(diǎn)。

建筑智能化設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)用戶需求分析、初步設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)以及深化設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。涉及的單位有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、系統(tǒng)集成商和各專業(yè)子系統(tǒng)分包商等。他們?cè)谠O(shè)計(jì)的各個(gè)階段擔(dān)當(dāng)各自不同的角色。如何確定設(shè)計(jì)的目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)完成，各個(gè)參與單位在何時(shí)承擔(dān)什么任務(wù)，如何組織落實(shí)各階段的設(shè)計(jì)目標(biāo)，從而保證建筑智能化設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)。這是我們?cè)趶氖逻@項(xiàng)監(jiān)理工作之前首先應(yīng)當(dāng)明確的。

在建設(shè)部290號(hào)文中明確規(guī)定：“建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)由建筑物或建筑群的工程設(shè)計(jì)單位總體負(fù)責(zé)”，所以，設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)、投資規(guī)模應(yīng)由設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理協(xié)調(diào)業(yè)主做好用戶需求分析，最終由業(yè)主確定。據(jù)此，由設(shè)計(jì)單位完成建筑智能化系統(tǒng)工程的初步設(shè)計(jì)。在這一階段應(yīng)根據(jù)建筑類型、使用功能、物業(yè)管理的要求，受控機(jī)電系統(tǒng)的配置以及投資規(guī)模，確定智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的組成以及各子系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的功能，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)集成做出總體要求。（圖1）

但對(duì)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)由誰(shuí)承擔(dān)并完成，290號(hào)文中并沒(méi)有做出明確規(guī)定。顯然，在初步方案中，因未定各子系統(tǒng)的品牌，以及系統(tǒng)集成軟件平臺(tái)，所以達(dá)不到系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的深度。本文建議在設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)書(shū)，經(jīng)監(jiān)理由業(yè)主最終確認(rèn)。之后，公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)確定系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的方案以及系統(tǒng)集成商。同時(shí)，系統(tǒng)集成商為總包，其他各專業(yè)子系統(tǒng)可作為分包納入管理體系。在設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)下，總包組織各分包單位完成深化設(shè)計(jì)。

二、建筑智能化設(shè)計(jì)各階段監(jiān)理工作要點(diǎn)

（一）用戶需求分析和初步設(shè)計(jì)階段。建筑智能化系統(tǒng)工程是多學(xué)科、多技術(shù)綜合集成的新興事物，大部分業(yè)主對(duì)智能建筑缺乏一個(gè)全面的了解，而且建筑智能化涉及的諸多技術(shù)還在迅猛發(fā)展，產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)日新月異，這就使得業(yè)主對(duì)將來(lái)建成的建筑智能化系統(tǒng)功能很難有明確的需求。因此，在這一階段，配合設(shè)計(jì)單位，幫助業(yè)主明確建筑智能化系統(tǒng)工程的功能需求，顯得最為重要。

這一階段的監(jiān)理工作主要有：（1）審查參與設(shè)計(jì)各單位的資質(zhì)是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的一個(gè)很重要內(nèi)容。（2）通過(guò)詳細(xì)的用戶需求分析，協(xié)助確定合理的投資規(guī)模和建設(shè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（3）跟蹤了解建筑智能化系統(tǒng)工程各專業(yè)和系統(tǒng)集成技術(shù)的最新發(fā)展，掌握與其相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)，避免設(shè)計(jì)方案采用落伍的產(chǎn)品技術(shù)，或不符合最新的規(guī)范要求。（4）熟悉所建工程的建筑類型、建筑各部分的使用功能、機(jī)電系統(tǒng)的配置情況。審核各系統(tǒng)具體功能以及系統(tǒng)集成達(dá)到的目標(biāo)。（5）強(qiáng)調(diào)與土建、水、暖、電等各專業(yè)系統(tǒng)工程的關(guān)系，明確各專業(yè)之間的接口要求。（6）對(duì)初步設(shè)計(jì)方案，重點(diǎn)審查其與建筑物或建筑群整體工程的協(xié)調(diào)性，所采用技術(shù)的可行性、可靠性和先進(jìn)性，投資的經(jīng)濟(jì)合理性。

（二）系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)階段。采用何種技術(shù)、何種產(chǎn)品，選擇哪一種集成方案、哪一家集成商均在這一階段確定下來(lái)，所以這一階段的工作事關(guān)整個(gè)智能系統(tǒng)工程建設(shè)的成敗。建議在初步設(shè)計(jì)完成之后，應(yīng)以招投標(biāo)的方式確定系統(tǒng)集成商和系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案。

這一階段監(jiān)理工作主要有：（1）參與制訂招投標(biāo)方案、審核招標(biāo)文件、參與評(píng)標(biāo)工作，審查系統(tǒng)集成商和各分包單位的專業(yè)資質(zhì)。（2）系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)首先應(yīng)確定系統(tǒng)集成方案，而后考慮各子系統(tǒng)的合理配置。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成宜采用開(kāi)放的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口。（3）審核系統(tǒng)圖、平面布置圖和設(shè)備清單；審核技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)可操作性。系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)會(huì)審后確定。（4）不僅要求確保系統(tǒng)集成方案在技術(shù)上的可行性，還應(yīng)要求集成商與分包商之間建立合同制約、分清責(zé)任，避免扯皮，保證系統(tǒng)集成的順利實(shí)現(xiàn)。（5）工程設(shè)計(jì)應(yīng)為將來(lái)的擴(kuò)展預(yù)留合理的軟硬件接口。

（三）深化設(shè)計(jì)階段。系統(tǒng)集成商和各子系統(tǒng)分包單位在深化設(shè)計(jì)之前應(yīng)對(duì)建筑物相關(guān)位置做實(shí)地測(cè)量，并了解水、暖、電等各專業(yè)系統(tǒng)工程設(shè)備具體型號(hào)。深化設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)下，參照水、暖、電和建筑等各專業(yè)的圖紙，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，相互合作完成的。

這一階段監(jiān)理工作主要有：（1）中心控制室關(guān)系到多個(gè)系統(tǒng)，敦促總包綜合考慮，避免各專業(yè)之間的沖突，避免設(shè)備的重復(fù)設(shè)置。（2）弱電管線管槽工程應(yīng)在分包商設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上，結(jié)合集成商做出綜合優(yōu)化的弱電管線管槽圖，而最終方案應(yīng)在匯同各相關(guān)單位意見(jiàn)，總體考慮建筑、水、暖、電等其他專業(yè)走線后確定。（3）審核各專業(yè)設(shè)備的安裝大樣圖，注意各專業(yè)的交接面是否有沖突之處，分清各專業(yè)的作業(yè)面，并提出相互配合的注意事項(xiàng)。（4）要求提供詳細(xì)接線圖，設(shè)備和接線端子應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)系統(tǒng)。（5）消防、安防子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案應(yīng)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)報(bào)備，應(yīng)注意當(dāng)?shù)嘏c智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)。（6）深化設(shè)計(jì)應(yīng)附上施工組織計(jì)劃，將工程分解出詳細(xì)的工序、分項(xiàng)、分部工程，并在此基礎(chǔ)上由總包與其他各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，作出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，以便于施工過(guò)程中的監(jiān)理工作。

篇2

在實(shí)施高層建筑電氣設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員需要按照我國(guó)建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持一定的原則實(shí)現(xiàn)。例如，高層建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該按照不同的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)、按照一定的設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)、與相關(guān)部門(mén)探討和交流高層建筑設(shè)計(jì)中的問(wèn)題等。1.1不同的高層建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容我國(guó)的建筑正在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，高層建筑作為我國(guó)建筑走向現(xiàn)代化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志，正在實(shí)現(xiàn)多元化的風(fēng)格發(fā)展。高層建筑的建筑高度比較大、占地面積比較廣泛，具有多樣化的復(fù)雜功能。因此，高層建筑的電氣設(shè)計(jì)內(nèi)容越來(lái)越多。為了滿足人們對(duì)高層建筑的新的使用需求，對(duì)高層建筑的電氣設(shè)計(jì)要求也越來(lái)越高。從狹義方面說(shuō)，高層建筑的電氣設(shè)計(jì)是指僅僅針對(duì)高層建筑的使用者正常應(yīng)用電氣設(shè)備所進(jìn)行的設(shè)計(jì)；從廣義方面來(lái)說(shuō)，高層建筑的電氣設(shè)計(jì)主要是指建筑中所有構(gòu)筑物和周圍道路以及廣場(chǎng)等的電氣設(shè)計(jì)。我國(guó)的建筑電氣設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)意義上只包括供電和照明。但是，在高層建筑的電氣設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)內(nèi)容增加了很多，包括供電、電話、照明、電視、防雷擊、消防和一些弱電部分。根據(jù)電壓的不同，在高層建筑中應(yīng)用的電氣設(shè)備可以分為強(qiáng)電和弱電兩部分。但是在實(shí)際的高層建筑電氣設(shè)計(jì)過(guò)程中，不能完全的按照這兩種不同的類型實(shí)現(xiàn)。例如，高層建筑中應(yīng)用的動(dòng)力設(shè)備中的二次控制回路，從電壓等級(jí)上說(shuō)屬于弱電，但是在進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)的時(shí)候，卻應(yīng)該和強(qiáng)電設(shè)備放在一起設(shè)計(jì)。高層建筑中的消防回路聯(lián)動(dòng)電壓等級(jí)比較高，屬于強(qiáng)電部分，但是卻要結(jié)合其他的弱電設(shè)計(jì)一起，才能實(shí)現(xiàn)電力設(shè)計(jì)。1.2高層建筑設(shè)計(jì)的一定步驟在高層建筑的項(xiàng)目計(jì)劃得到審議之后，對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)就已經(jīng)進(jìn)入到了新的設(shè)計(jì)階段。在這個(gè)階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容，主要包括建筑工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。一些規(guī)模比較大的高層建筑或者一些比較重要的高層建筑，在進(jìn)行建筑工程的初步設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要對(duì)不同的建筑工程設(shè)計(jì)備選方案進(jìn)行優(yōu)選。如果高層建筑的規(guī)模相對(duì)比較小的時(shí)候，可以直接對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選取，作為建筑工程的初步設(shè)計(jì)。明確了建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)之后，需要施工企業(yè)嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)這些設(shè)計(jì)任務(wù)，認(rèn)真的核實(shí)需要檢查的不同設(shè)計(jì)項(xiàng)目、內(nèi)容和范圍。設(shè)計(jì)人員在實(shí)施高層建筑電氣設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定要按照設(shè)計(jì)要求，充分的了解高層建筑電氣設(shè)計(jì)的內(nèi)容和需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的內(nèi)容。針對(duì)高層建筑電氣設(shè)計(jì)的內(nèi)容，積極的進(jìn)行調(diào)查研究，收集相關(guān)的資料，保證高層建筑電氣設(shè)計(jì)的質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度，才能實(shí)現(xiàn)高層建筑電氣設(shè)計(jì)的作用，促進(jìn)高層建筑的發(fā)展。1.3加強(qiáng)高層建筑設(shè)計(jì)的交流和溝通在實(shí)施高層建筑的電氣設(shè)計(jì)的過(guò)程中，建筑設(shè)計(jì)單位必須上交初步設(shè)計(jì)，讓建設(shè)單位進(jìn)行審核。在審核通過(guò)之后，建筑設(shè)計(jì)單位才可以繼續(xù)進(jìn)行高層建筑的施工圖設(shè)計(jì)。在高層建筑的電氣設(shè)計(jì)過(guò)程中，包括很多的相關(guān)部門(mén)，需要不同部門(mén)之間加強(qiáng)交流和溝通，及時(shí)的解決高層建筑電氣設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，才能保證建筑電氣設(shè)計(jì)的全面實(shí)施，發(fā)揮建筑電氣設(shè)計(jì)的重要作用，提高建筑的使用功能，促進(jìn)高層建筑的發(fā)展。例如，高層建筑電氣設(shè)計(jì)中包括的部門(mén)，主要有城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)、消防部門(mén)、供電部門(mén)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)等。

2高層建筑電氣設(shè)計(jì)的發(fā)展

在完成了對(duì)高層建筑的電氣設(shè)計(jì)之后，需要建筑企業(yè)按照一定的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)高層建筑的發(fā)展。這些高層建筑電氣設(shè)計(jì)的發(fā)展要求，主要包括建筑的電氣設(shè)計(jì)發(fā)展一定要滿足高層建筑的使用功能，符合高層建筑的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)要求，保證高層建筑電氣設(shè)計(jì)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)性能，實(shí)現(xiàn)高層建筑電氣設(shè)計(jì)的人性化和科學(xué)化發(fā)展。2.1適應(yīng)高層建筑的使用需求高層建筑是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的建筑需求形成的產(chǎn)物，在我國(guó)的建筑發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮了重要的作用。在實(shí)施高層建筑的電氣設(shè)計(jì)過(guò)程中，電氣設(shè)計(jì)也應(yīng)該適應(yīng)高層建筑的使用需求。例如，在進(jìn)行高層建筑的電氣照明設(shè)計(jì)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員一定要遵照一些重要的電氣照明指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如，建筑電氣設(shè)計(jì)師應(yīng)該遵守電氣照明的照度、顯色指數(shù)和色溫指數(shù)等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在高層建筑的制冷和取暖方面，設(shè)計(jì)師也應(yīng)該重視選擇合適的空調(diào)溫度和風(fēng)量，不僅要達(dá)到相關(guān)部門(mén)的衛(wèi)生狀況要求，還要保證建筑使用者的舒適度。在設(shè)計(jì)高層建筑的應(yīng)急通道和消防通道的過(guò)程中，一定要保證設(shè)計(jì)方案符合我國(guó)建筑部門(mén)的防火規(guī)范要求，保證在發(fā)生建筑隱患的時(shí)候，應(yīng)急通道的暢通無(wú)阻。2.2實(shí)現(xiàn)高層建筑的節(jié)能效果實(shí)施對(duì)高層建筑的電氣設(shè)計(jì)的時(shí)候，在具體的設(shè)計(jì)工作中，應(yīng)該明確電氣設(shè)備的不同功能。對(duì)于在高層建筑中沒(méi)有發(fā)揮作用的電氣設(shè)備，應(yīng)該采取有效的措施進(jìn)行處理。對(duì)高層建筑的電氣設(shè)計(jì)，應(yīng)該堅(jiān)持節(jié)能原則。針對(duì)一些耗電量比較大的高層建筑物，會(huì)具有很大的節(jié)能空間，需要設(shè)計(jì)師進(jìn)行深度的挖掘。例如，在高層建筑中大量應(yīng)用節(jié)能燈，減少不必要的照明等。實(shí)現(xiàn)高層建筑的節(jié)能效果，才能發(fā)揮高層建筑的可持續(xù)使用。

3總結(jié)

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可研階段。首先要滿足用戶的需求，一切想法和決策都要符合國(guó)家的政策、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定，同時(shí)，要考慮安全和環(huán)保的要求。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，搜集本工程的有關(guān)資料，對(duì)本工程進(jìn)行多方案分析比較，選用最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行.而且在經(jīng)濟(jì)上要有效降低工程造價(jià)，又能滿足投資方的需求，按期收回所投資金，并有經(jīng)濟(jì)最佳效益，使收益率達(dá)到基準(zhǔn)水平。（1）初步設(shè)計(jì)階段。影響工程造價(jià)的可能性最為關(guān)鍵，至施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后，影響工程造價(jià)的可能性為15%一40%，施工開(kāi)始，通過(guò)技術(shù)措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性只有5%一10%。由此可見(jiàn)，施工以前控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在投資決策和設(shè)計(jì)階段，投資決策出臺(tái)后，控制造價(jià)的關(guān)鍵則在設(shè)計(jì)階段。（2）施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，同時(shí)也是工程決算的基礎(chǔ)資料，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，爭(zhēng)取把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。 本文著重探討初步設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制和施工階段的造價(jià)控制。

初步設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)投資控制的關(guān)鍵，如技術(shù)與技經(jīng)脫節(jié)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的不健全，設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員之間缺乏必要的協(xié)調(diào)工作，設(shè)計(jì)人員認(rèn)為工程造價(jià)的控制是工程造價(jià)人員的事情，特別是設(shè)備選用的不合理，認(rèn)為國(guó)外合資的設(shè)備總是好于國(guó)內(nèi)的設(shè)備，因此都選用合資的設(shè)備，使得建設(shè)成本大增。而工程造價(jià)人員總認(rèn)為設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案是最優(yōu)的，這就容易造成設(shè)計(jì)概算的超標(biāo)。它對(duì)于項(xiàng)目在建成以后能否獲得較好經(jīng)濟(jì)效益有決定性的作用。

就風(fēng)電場(chǎng)工程而言，因此在初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是核心工作，也是業(yè)主方追求概算造價(jià)目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)期效益的需要。為此，可以采取措施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所處的場(chǎng)地的地質(zhì)情況、設(shè)備的選用進(jìn)行深層研究，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員的積極性，做好各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合最優(yōu)的方案。 經(jīng)濟(jì)方案比較工作主要包括：

（1）了解各方案條件利弊，研究確定方案經(jīng)濟(jì)比較原則、方法和影響要素；

（2）分析方案相關(guān)其他因素對(duì)方案投資的影響程度；

（3）合理分析各方案單位千瓦靜態(tài)投資和相關(guān)造價(jià)指標(biāo)；

（4）分析方案造價(jià)的合理性；

（5）根據(jù)初步經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整技術(shù)方案；

（6）確定各方案造價(jià)和比較結(jié)果；

（7）進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)審分析，確定最優(yōu)方案。

風(fēng)機(jī)機(jī)組、塔筒設(shè)備及設(shè)備基礎(chǔ)是占風(fēng)電場(chǎng)工程造價(jià)總投資的70%～80%以上，在風(fēng)機(jī)機(jī)組、塔筒設(shè)備設(shè)計(jì)參數(shù)比選時(shí)，要合理分析各方案造價(jià)的比選，從中選優(yōu)；設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)形式設(shè)計(jì)人員根據(jù)地質(zhì)勘探資料，首先考慮是大開(kāi)挖方案還是 PHC 樁方案；然后，造價(jià)人員對(duì)兩個(gè)方案造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較后，各相關(guān)專業(yè)對(duì)方案進(jìn)行共同評(píng)審，從保證安全，節(jié)約投資、降低造價(jià)方面考慮，最終優(yōu)選最佳方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行.而且在投資上又要有效降低工程造價(jià)，又能滿足投資方的需求，按期收回所投資金，并有經(jīng)濟(jì)最佳效益，使收益率達(dá)到基準(zhǔn)水平。

開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初設(shè)總概算控制施工圖預(yù)算。在實(shí)際工作中，建設(shè)單位為了所報(bào)建設(shè)項(xiàng)目能過(guò)順利的通過(guò)，要求勘察設(shè)計(jì)單位有意低估投資估算，而不是在設(shè)計(jì)方案中尋找降低工程量及施工措施費(fèi)的途徑，就違背了限額設(shè)計(jì)的初衷。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，由豐富經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員配合設(shè)總工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)提資，主要是對(duì)工程中設(shè)備、材質(zhì)的控制。要在滿足使用功能的前提下，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識(shí)，盡量降低工程投資。嚴(yán)格按照優(yōu)化設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，不盲目追求一流，既要滿足投資方和規(guī)范要求，又要把錢(qián)花在刀刃上，不要因工程設(shè)計(jì)人員偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，使設(shè)計(jì)失誤而造成浪費(fèi)。例如，某些風(fēng)電場(chǎng)工程的配電設(shè)備、弱電設(shè)備，國(guó)產(chǎn)設(shè)備與合資設(shè)備的費(fèi)用差異懸殊，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的性能參數(shù)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，故建議工程上設(shè)計(jì)參數(shù)匹配采用國(guó)產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的要求，并可達(dá)到合理的性價(jià)比。因此，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品完成后，應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行回訪，召集各方的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的造價(jià)合理性評(píng)定，聽(tīng)取各方的反饋意見(jiàn)，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際情況，修正工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。

施工階段工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合造價(jià)管理的重要組成部分。正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，對(duì)管好用好建設(shè)資金以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。針對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為達(dá)到項(xiàng)目有效控制造價(jià)的目標(biāo)，采取公開(kāi)招標(biāo)方式確定分包單位，分包招投標(biāo)由業(yè)主方委托招標(biāo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。工程建設(shè)分包實(shí)行招投標(biāo)制度是控制工程造價(jià)的有效手段，通過(guò)招投標(biāo)充分合理利用社會(huì)資源，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期，達(dá)到本過(guò)程有效地進(jìn)行工程投資控制的目的。

篇4

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目 投資控制 管理

【Abstract】Modern hospital construction projects use function is extremely complex， the construction content includes the general public buildings shared architecture， structure， water supply and drainage， electrical， HVAC， inside and outside decoration， but also to the general public buildings do not have content， Such as air purification system， medical gas system and logistics transmission system， the emergence of irrational competition between the hospital and even blind competition situation， the hospital construction project construction costs continue to increase， Engineering construction investment excess phenomenon is very serious. How to control and manage the hospital construction project scientific and rational investment， give full play to the investment benefit， is the hospital construction project managers continue to explore the topic.

【Key words】The hospital construction project； Investment control； Administration

引 言

筆者根據(jù)近年從事醫(yī)院建設(shè)管理及投資控制的自身經(jīng)歷，分析總結(jié)出醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)，與廣大同仁交流。

一、優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案，合理編制投資估算，是做好醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資控制的前提

建筑方案是醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的最初階段性成果，是設(shè)計(jì)者在領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求，對(duì)建筑進(jìn)行具有創(chuàng)造性的形象化過(guò)程后形成的初步成果，是編制建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算的重要依據(jù)，也是開(kāi)展初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。它直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的使用功能、流程、建設(shè)投資及后期運(yùn)營(yíng)成本，必須進(jìn)行多方案比較，選擇最優(yōu)方案。筆者經(jīng)歷的某新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，受地方政府要求盡快開(kāi)工建設(shè)的約束，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行多方案比選，僅進(jìn)行了簡(jiǎn)單比較，這為該項(xiàng)目的超投資埋下了隱患。為了真正達(dá)到優(yōu)選設(shè)計(jì)方案的目的，采取設(shè)計(jì)方競(jìng)賽或設(shè)計(jì)方案招標(biāo)是較好的方式，若僅由同一設(shè)計(jì)單位出具幾種方案進(jìn)行比較，難以達(dá)到理想的效果。

投資估算是建設(shè)項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)，也是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目投資效果的重要基礎(chǔ)，更是項(xiàng)目決策者和審批機(jī)構(gòu)關(guān)注的重要內(nèi)容，一旦決策審批認(rèn)可，即構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基數(shù)，故應(yīng)能全面客觀地反映完成建設(shè)項(xiàng)目的全部投資。投資估算除應(yīng)包括工程建設(shè)費(fèi)用外，還應(yīng)包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等其它費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。在工程建設(shè)費(fèi)用中，項(xiàng)目的完整性和指標(biāo)的合理性尤為重要。因?yàn)樵诰幹仆顿Y估算時(shí)，還沒(méi)有詳細(xì)的設(shè)計(jì)施工圖，只有建設(shè)單位提出的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案，醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性還不能充分體現(xiàn)，所以編制單位只能根據(jù)既有的項(xiàng)目資料和投資估算的指標(biāo)，加上自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。如果編制單位沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)造成投資估算不準(zhǔn)確，更多的是投資估算不足。筆者經(jīng)歷的某醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資估算中，存在諸如放射性防護(hù)工程漏項(xiàng)、信息化建設(shè)等項(xiàng)目投資估價(jià)偏低的情況，這是導(dǎo)致該項(xiàng)目“三超”結(jié)果的重要原因。

要使投資估算盡量準(zhǔn)確客觀，首先要委托熟悉醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)并有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算；其次是建設(shè)單位要對(duì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)編制的可行性研究報(bào)告和投資估算進(jìn)行全面的審查，重點(diǎn)應(yīng)審查投資估算編制是否全面、合理，是否已經(jīng)包含了工程建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的全部費(fèi)用等核心內(nèi)容，以確保投資估算科學(xué)合理、準(zhǔn)確客觀。

二、控制初步設(shè)計(jì)深度和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)編制設(shè)計(jì)概算，是醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵

初步設(shè)計(jì)是在建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)、投資估算已經(jīng)確認(rèn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)與材料，對(duì)方案進(jìn)行深化和完善后形成初步設(shè)計(jì)文件，其深度應(yīng)能滿足業(yè)主功能要求，單項(xiàng)工程要齊全，應(yīng)能滿足編制初步設(shè)計(jì)概算的需要，且應(yīng)符合已批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是設(shè)計(jì)單位在已批準(zhǔn)的投資估算控制下，根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目所在地區(qū)的自然技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、人工及材料設(shè)備價(jià)格等資料，編制確定的從建設(shè)項(xiàng)目籌建至竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部費(fèi)用的文件，初設(shè)概算總投資應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。

筆者經(jīng)歷的某建設(shè)項(xiàng)目，其初步設(shè)計(jì)雖然通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審查，但經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，其初步設(shè)計(jì)圖紙有部分內(nèi)容的深度不能滿足編制初設(shè)概算的要求，如缺乏醫(yī)用氣體系統(tǒng)圖紙和手術(shù)室凈化空調(diào)圖紙等，使得據(jù)此編制的初設(shè)概算不能客觀全面地反映工程實(shí)際投資。同時(shí)，該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中還增加了大量的外墻及屋頂裝飾構(gòu)件，一定程度上增加了工程建設(shè)投資。此外，該項(xiàng)目初設(shè)概算文件存在一定的漏項(xiàng)和已列項(xiàng)目概算投資不足的情況，如漏算基坑降水排水措施費(fèi)，凈化手術(shù)室和醫(yī)用氣體等項(xiàng)目概算投資均不足等，為工程最終出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象埋下了隱患。

為對(duì)上述情況加以預(yù)防和控制，筆者認(rèn)為：首先應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)，以批準(zhǔn)的可研報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)概算，各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，通過(guò)估算、概算、預(yù)算層層控制，保證竣工決算不突破已批準(zhǔn)的投資估算額。其次可利用業(yè)主自有力量或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查把關(guān)，即在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中及正式上報(bào)審批前，對(duì)初步設(shè)計(jì)說(shuō)明圖紙及概算進(jìn)行全面審查，提出相應(yīng)的修改和優(yōu)化意見(jiàn)，力求做到：第一，建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)與已批準(zhǔn)的內(nèi)容相符；第二，使用功能完善、醫(yī)療流程科學(xué)；第三，設(shè)計(jì)深度滿足相關(guān)規(guī)范及編制初設(shè)概算的要求；第四，初步設(shè)計(jì)概算能客觀全面地反映項(xiàng)目建設(shè)的全部投資，并控制在已批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。以上措施可對(duì)全面控制醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資起到至關(guān)重要的作用。

三、加強(qiáng)實(shí)施階段的投資控制，是醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資控制與管理的又一重要環(huán)節(jié)

工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、引起變化因素最多的階段，也是醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資控制和管理最難、最復(fù)雜的階段，可分為兩個(gè)子環(huán)節(jié)：前期管理、施工過(guò)程控制。

（一）前期管理

前期管理主要包括招投標(biāo)管理和合同簽訂兩部分。招投標(biāo)能讓業(yè)主擇優(yōu)選擇參建單位，并在一定程度上控制工程建設(shè)投資，已為各建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主所公認(rèn)。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)：

首先，要合理劃分標(biāo)段。因?yàn)獒t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目十分復(fù)雜，不可能在一個(gè)標(biāo)段內(nèi)包完。在劃分標(biāo)段的時(shí)候，要注意明確各個(gè)標(biāo)段的工作范圍和內(nèi)容，盡量減少各個(gè)標(biāo)段之間的工作干擾和影響，避免在施工過(guò)程中因?yàn)楣ぷ鹘缑娌磺宥霈F(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象。尤應(yīng)注意，標(biāo)段劃分不宜過(guò)多，能夠納入總承包范圍內(nèi)的宜盡量納入，以減少各個(gè)標(biāo)段之間因界限不清導(dǎo)致的相關(guān)問(wèn)題，僅醫(yī)用氣體系統(tǒng)、手術(shù)室凈化工程等特殊子項(xiàng)宜作為單獨(dú)標(biāo)段發(fā)包，這樣有利于界面管理。

其次，選擇有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)為業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)。

第三，認(rèn)真審查招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件。因?yàn)橥稑?biāo)單位一旦中標(biāo)，招標(biāo)文件的內(nèi)容就是未來(lái)簽訂合同的依據(jù)，故應(yīng)認(rèn)真審查合同條款，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。工程量清單是將來(lái)施工合同的組成部分，在審查時(shí)要看其編制是否符合規(guī)范、項(xiàng)目特征描述是否清楚全面、工程量計(jì)算是否相對(duì)準(zhǔn)確、內(nèi)容是否完整等。

合同是承包、發(fā)包雙方進(jìn)行工程計(jì)價(jià)的重要依據(jù)，其簽訂對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資控制起著重要作用，應(yīng)以招標(biāo)文件已載明的條款為基礎(chǔ)，重點(diǎn)應(yīng)對(duì)分包范圍、管理費(fèi)和配合費(fèi)的計(jì)取范疇和標(biāo)準(zhǔn)加以明確，并應(yīng)對(duì)變更的計(jì)價(jià)原則加以約定，還應(yīng)注意盡量避免潛在的可能轉(zhuǎn)化為業(yè)主經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款等。

（二）施工過(guò)程控制

施工過(guò)程中投資控制的重點(diǎn)首先在于加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，避免返工浪費(fèi)。設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審的意義在于讓建設(shè)項(xiàng)目的參與者進(jìn)一步熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量技術(shù)要求，早日發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤并予糾正，達(dá)到保證工程質(zhì)量、減少返工浪費(fèi)、合理控制工程投資的目的。

筆者經(jīng)歷的某地下專用配電房（地面為綠化）工程，其內(nèi)布置有柴油發(fā)電機(jī)、變壓器和各種電氣屏柜等設(shè)備，該配電房對(duì)外垂直交通為兩座樓梯，另有通過(guò)待建的與之相連的地下車庫(kù)通向室外地面。該配電房設(shè)備安裝期間地下車庫(kù)尚未形成，樓梯間又不能滿足上述設(shè)備運(yùn)輸需要，因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，業(yè)主單位工程技術(shù)人員向設(shè)計(jì)院提出了“在地下配電房頂板上預(yù)留吊物孔，待設(shè)備吊入后再行封閉”的建議，建筑師采納了這一建議，并在建筑施工圖中標(biāo)注有“預(yù)留吊物孔”，但結(jié)構(gòu)施工圖中并未據(jù)此留出相應(yīng)的洞口。在圖紙會(huì)審時(shí)筆者指出了這一設(shè)計(jì)疏漏，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了相應(yīng)的設(shè)計(jì)修改，有效避免了返工浪費(fèi)，節(jié)省了工程投資。

施工過(guò)程中投資控制的另一重點(diǎn)在于主動(dòng)控制設(shè)計(jì)變更，減少變更的發(fā)生，對(duì)必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)盡早提出，以減少因變更引起的返工損失。

某消毒供應(yīng)室改造項(xiàng)目建筑平面施工圖（代工藝圖）所示，潔凈區(qū)與清潔區(qū)之間并列布置6臺(tái)專用消毒設(shè)備（高溫滅菌蒸鍋），而各設(shè)備工種施工圖均按7臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了資源（給水、排水、供電、蒸汽、排風(fēng)等）配置，經(jīng)核實(shí)應(yīng)為6臺(tái)設(shè)備（設(shè)計(jì)過(guò)程中由7臺(tái)減少為6臺(tái)），若按照各專業(yè)施工圖進(jìn)行施工，既浪費(fèi)投資又不能滿足專用設(shè)備的需求（數(shù)量有余，點(diǎn)位不正確），施工過(guò)程中因業(yè)主方管理人員主動(dòng)核對(duì)圖紙與建設(shè)需求后及時(shí)提出了設(shè)計(jì)變更，有效避免了返工浪費(fèi)。

引起設(shè)計(jì)變更的原因是多方面的，既有因醫(yī)療建筑的復(fù)雜性而設(shè)計(jì)者不夠?qū)I(yè)及設(shè)計(jì)者之間相互配合不充分引起施工圖紙“錯(cuò)、漏、碰、缺”所致的設(shè)計(jì)變更，又有因業(yè)主單位使用者、管理者人更等原因引起的功能調(diào)整而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，還有施工（或監(jiān)理）單位為保證工程質(zhì)量、方便施工等提出的具體做法上的設(shè)計(jì)變更等，無(wú)論何種原因引起的設(shè)計(jì)變更，均需加以嚴(yán)格控制與管理，建立完善的審批管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格控制施工單位借設(shè)計(jì)變更之機(jī)將不必要的設(shè)計(jì)變更合法化，以達(dá)到其獲取更多利益的目的。所有設(shè)計(jì)變更除需經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理同意外，還應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位相關(guān)部門(mén)人員審批確認(rèn)，尤其對(duì)已完成工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更前，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，重點(diǎn)分析論證修改的必要性和由此付出的代價(jià)，必要時(shí)應(yīng)報(bào)業(yè)主單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，重大設(shè)計(jì)變更還應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。

四、竣工結(jié)算階段的投資控制與管理也不容忽視

竣工決算是指建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位按照國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定編制的竣工決算報(bào)告，是綜合反映已竣工建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成果及財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，其編制的依據(jù)之一是工程竣工結(jié)算報(bào)告書(shū)。

竣工決算階段是工程投資控制的最后階段，對(duì)工程投資控制的余地已相對(duì)較小，重點(diǎn)是根據(jù)承包合同約定，與承包商對(duì)已完工程實(shí)事求是地辦理工程結(jié)算，即對(duì)承包商編制的竣工結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核確認(rèn)。審核的重點(diǎn)是竣工圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、材料設(shè)備價(jià)格確認(rèn)單的真實(shí)有效性和完備性，以及工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和取費(fèi)的合理性與合法性。委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核時(shí)，委托單位應(yīng)向被委托的中介機(jī)構(gòu)詳細(xì)解釋施工合同中有關(guān)價(jià)款結(jié)算條款的內(nèi)容，使審核者能夠準(zhǔn)確把握合同的內(nèi)涵，據(jù)此合理審定最終工程結(jié)算價(jià)款，真正做到竣工結(jié)算的合理與真實(shí)。

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關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

深化設(shè)計(jì)不僅可以解決原設(shè)計(jì)與實(shí)際施工中的問(wèn)題，還可以提高機(jī)電安裝工程的施工品質(zhì)、縮短施工周期、實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)產(chǎn)品功能的更高要求。本文通過(guò)對(duì)香港和內(nèi)地在深化設(shè)計(jì)工作的模式比較，闡述深化設(shè)計(jì)的作

用。

一、香港與內(nèi)地建筑工程機(jī)電安裝工程施工模式的比較

在香港，由機(jī)電設(shè)計(jì)公司提供招標(biāo)圖紙(相當(dāng)于內(nèi)地的初步設(shè)計(jì)圖紙)，中標(biāo)企業(yè)根據(jù)投標(biāo)圖及相關(guān)技術(shù)文件要求進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)，經(jīng)多次向業(yè)主、顧問(wèn)及設(shè)計(jì)單位報(bào)審，最終由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)單位只提供招標(biāo)圖紙即可開(kāi)始招投標(biāo)工作。

因施工圖深化設(shè)計(jì)在后期的施工中進(jìn)行，各設(shè)備參數(shù)可完全按照現(xiàn)場(chǎng)訂貨要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)業(yè)主在功能上不斷變更的要求可作出較快的調(diào)整；因設(shè)計(jì)單位只是制訂圖紙初步設(shè)計(jì)方案原則、各圖紙的最后審批工作，圖紙的深化設(shè)計(jì)由施工單位完成，所以設(shè)計(jì)和施工單位之間的優(yōu)勢(shì)得到很好的結(jié)合。在內(nèi)地，機(jī)電施工圖紙從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)全部由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成。施工招投標(biāo)須待設(shè)計(jì)院出具完整的施工圖才能進(jìn)行。設(shè)備選型參數(shù)設(shè)計(jì)單位只能參照某一廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)，以致后期的設(shè)備采購(gòu)?fù)驐l件限制難度大，成本也高；另外，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、預(yù)留洞等也因此與設(shè)計(jì)的參照相關(guān)參數(shù)不能完全一致，導(dǎo)致施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)性不強(qiáng)。加上工期等其它因素限制，設(shè)計(jì)人員大都沒(méi)有充足的時(shí)間仔細(xì)推敲，對(duì)圖紙的系統(tǒng)性、

完整性和合理性并不作仔細(xì)探究，就導(dǎo)致很多問(wèn)題在施工過(guò)程中，甚至到試運(yùn)行時(shí)才能被察覺(jué)，所以因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成的返工較為普遍，造成的浪費(fèi)和影響工程質(zhì)量、工期的現(xiàn)象十分明顯。

二、機(jī)電工程深化設(shè)計(jì)的意義

深化設(shè)計(jì)是指在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)招標(biāo)圖紙或原施工圖的補(bǔ)充與完善，使之成為可以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的施工圖。一張完美的深化設(shè)計(jì)圖紙可以將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)意圖在施工過(guò)程中得到充分體現(xiàn)；并在滿足甲方需求的前提下，使施工圖紙更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深化設(shè)計(jì)也是施工單位的施工理念在設(shè)計(jì)階段的延伸；更好的為甲方服務(wù)，滿足現(xiàn)場(chǎng)不斷變化的需要，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的過(guò)程，是為了達(dá)到在滿足功能的前提下降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。降低了建設(shè)單位投資成本、降低了承包方的施工成本，同時(shí)也節(jié)約了社會(huì)財(cái)富的使用。

三、淺談機(jī)電圖紙的深化步驟

在深化圖紙前，首先要有清晰的思路，對(duì)深化工程的區(qū)域有大概的掌握。以高層商用辦公樓為例，深化的區(qū)域主要在標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)備層、管井、機(jī)房、地下室等。按照施工進(jìn)度計(jì)劃，安排圖紙深化區(qū)域的先后順序。為了切實(shí)滿足工程要求，圓滿完成合約內(nèi)容，必須在成立項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)成立深化設(shè)計(jì)部門(mén)。深化設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)該有完善的組織架構(gòu)和管理辦法，具備從深化工作初期的資料收集、到具體深化工作的執(zhí)行、關(guān)系協(xié)調(diào)、圖紙審核、報(bào)送，直至施工圖的完成，一套成熟的深化設(shè)計(jì)按流程作業(yè)的工作能力。鑒于深化設(shè)計(jì)的重要性，深化設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)了解工程的功能、建筑結(jié)構(gòu)和精裝修的設(shè)計(jì)，熟悉設(shè)備的性能、參數(shù)和安裝要求，并且熟練掌握CAD 繪圖技術(shù)。硬件上配備足夠數(shù)量的電腦和繪圖工具，以完成工程設(shè)計(jì)深化工作。

1、深化設(shè)計(jì)人員需明確深化的含義：主干系統(tǒng)不可變更，局部

使用功能的改變不可變更，不可進(jìn)行涉及初步設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容；深化工作應(yīng)在合約范圍內(nèi)有利于降低工程造價(jià)，有利于工程施工；只是在二次設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)原初始施工圖的具體補(bǔ)充與完善。如遇到客觀因素

需要對(duì)系統(tǒng)作較大變更時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)或設(shè)計(jì)單位同意。并對(duì)變更后涉及到容量變化、阻力變化等部分做出書(shū)面說(shuō)明，及時(shí)送交原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核處理。

2、組織深化設(shè)計(jì)人員按照業(yè)主提供的技術(shù)指標(biāo)，

根據(jù)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑物中各區(qū)域的功能，確定建筑物各區(qū)域的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)；收集各系統(tǒng)、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和已獲業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)備制造廠家的設(shè)備參數(shù)。同時(shí)還必須積極與土建、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師聯(lián)系，以便第一時(shí)間獲得建筑、結(jié)構(gòu)變更的信息，從而修訂機(jī)電專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，否則，很難得到顧問(wèn)公司的同意。

3、針對(duì)深化區(qū)域設(shè)定幾個(gè)設(shè)計(jì)方案。

各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的組織下，提出各自專業(yè)的幾個(gè)設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案中既要保證業(yè)主提出的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都能得到滿足且在保證質(zhì)量的前提下，安裝工程造價(jià)要最低，同時(shí)設(shè)備參數(shù)表單獨(dú)列出。然后，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人優(yōu)選一個(gè)設(shè)計(jì)方案。

4、繪制管線綜合平面圖。將風(fēng)、水、電、等相關(guān)專業(yè)施工圖中的管線（如：風(fēng)管、水管、電管、橋架及重要管件）繪制到一起，發(fā)現(xiàn)其中存在的施工交叉點(diǎn)或無(wú)法施工的部位，在不改變所設(shè)計(jì)的機(jī)電工程各系統(tǒng)的設(shè)備、材料、規(guī)格、型號(hào)又不改變?cè)惺褂霉δ艿那疤嵯?，按照施工?guī)范和管道避讓一般原則（一般先后為：風(fēng)管自流管壓力管電管弱電管），布置設(shè)備系統(tǒng)的管路，管路只做位置的移動(dòng)，不做功能上的調(diào)整，使之布局更趨合理，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，既達(dá)到合理施工又可節(jié)省工程造價(jià)。

5、在管線密集部位（如：內(nèi)走道、管井、設(shè)備房等）繪制管線

布置詳圖（核對(duì)設(shè)計(jì)圖中各種風(fēng)、水管、電纜橋架、設(shè)備的安裝方式、標(biāo)高是否準(zhǔn)確可行。如有問(wèn)題或未確定標(biāo)高，最好以梁和結(jié)構(gòu)墻為基點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，為精裝預(yù)留更大空間，以滿足精裝安裝及機(jī)電安裝高度要求，結(jié)構(gòu)已施工完的應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量尺寸為準(zhǔn)。在管道排布時(shí)，應(yīng)保證管道交叉轉(zhuǎn)彎、保溫厚度、操作和規(guī)范所要求的最小距離。為了提高吊頂高度，部分管線（如弱電線槽、噴淋管道等）可能需要穿梁洞安裝，但應(yīng)考慮到梁洞是否有

其它功能上的使用，如吊頂內(nèi)回風(fēng)的回風(fēng)通道。

6、確定管道、設(shè)備支架形式，繪制管道支架大樣圖。

按照各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集要求，正確選用支架形式、間距、布置及固定方式。對(duì)于大型設(shè)備、大規(guī)格管道、重點(diǎn)施工部位應(yīng)進(jìn)行應(yīng)力、力矩驗(yàn)算。應(yīng)注明型鋼的規(guī)格、長(zhǎng)度，固定端做法、采用的膨脹螺栓規(guī)格、預(yù)埋件尺寸及預(yù)埋件具置。

7、在綜合管線深化過(guò)程中應(yīng)多與精裝修方面配合，在燈具、風(fēng)口、噴淋頭、探頭、檢修口等設(shè)施的選型與平面設(shè)置時(shí)，除滿足功能要求外，還要兼顧精裝修方面的選材與設(shè)計(jì)理念，力求達(dá)到功能和裝修效果的完美統(tǒng)一。

8、深化設(shè)計(jì)圖紙基本完成時(shí)需有項(xiàng)目部的內(nèi)部審核。設(shè)計(jì)人員先對(duì)圖紙進(jìn)行自審，深化部門(mén)再組織項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審后由各專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)簽，并填寫(xiě)《圖紙確認(rèn)記錄》最后送交原設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。注意保留深化設(shè)計(jì)圖紙電子版本，在綜合了各類修改文件及其它資料后，可全面地、完整地反映本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝的最終結(jié)果，以便工程竣工后出具一套有較高可信度的竣工圖。

篇6

關(guān)鍵詞：工程 設(shè)計(jì)質(zhì)量 造價(jià)控制

一、提高總體設(shè)計(jì)的質(zhì)量

設(shè)計(jì)單位要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,多方案比選,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià)的目的。包括節(jié)約用地少占或不占耕地,確定合理的建筑密度和容積率。處理好節(jié)約用地和綠化及公共用地的關(guān)系。選擇工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件好的地段,避免斷層、熔巖、流沙層、有用礦床,以及洪水淹沒(méi)區(qū)、滑坡下,以減少基礎(chǔ)及其它地下工程的投資費(fèi)用。合理確定建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、勞動(dòng)定員等方面的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。

二、提高各專業(yè)初步設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量

滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全可靠等方面的要求。建筑方案要做到平面布置合理,功能分區(qū)明確,組織好工藝流程(人、物資的線路)等,確定合理的層高,優(yōu)先采用自然采光,提高墻面、門(mén)窗、屋面的保溫性能,減少交付使用后的日常開(kāi)支。裝修標(biāo)準(zhǔn)還必須考慮放火、耐久性及經(jīng)濟(jì)性等因素,使裝修的總費(fèi)用最低。建筑方案和結(jié)構(gòu)方案要同時(shí)考慮,建筑師和結(jié)構(gòu)師要密切合作,加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、不斷完善建筑結(jié)構(gòu)方案?？紤]結(jié)構(gòu)方案時(shí)要特別注意抗震設(shè)計(jì)中概念設(shè)計(jì)的重要性,力爭(zhēng)做到在實(shí)現(xiàn)相同的使用要求,達(dá)到相同的結(jié)構(gòu)可靠度時(shí),結(jié)構(gòu)的用料最省,費(fèi)用最低。充分發(fā)揮造價(jià)工程師在方案比選和經(jīng)濟(jì)分析中的重要作用。給排水、采暖、供電、弱電工程的管線布置要便捷合理,選材適當(dāng),注意節(jié)約投資。廠內(nèi)運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì),運(yùn)輸線路便捷,減少正常使用后的運(yùn)輸費(fèi)用。制定切實(shí)可行符合標(biāo)準(zhǔn)的“三廢”治理方案,減少環(huán)境污染。

三、做好施工圖設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按初步設(shè)計(jì)確定的原則、范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資進(jìn)行設(shè)計(jì)。建筑施工圖要做到尺寸完善準(zhǔn)確,相互之間無(wú)矛盾。避免缺項(xiàng)漏項(xiàng)。提高結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量,關(guān)鍵在于進(jìn)一步認(rèn)真細(xì)致地貫徹執(zhí)行抗震、高層、鋼筋混凝土等有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范,按照規(guī)范要求的內(nèi)容和深度進(jìn)行驗(yàn)算。要重視結(jié)構(gòu)措施的重要性。處理好安全和經(jīng)濟(jì)兩者之間的矛盾?？朔愃啤吧賱?dòng)腦筋,多配鋼筋”的不良行為,減少人為的浪費(fèi)。 四、要嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,健全設(shè)計(jì)變更審批制度

在施工過(guò)程中克服施工與經(jīng)濟(jì)的脫節(jié)現(xiàn)象,盡可能在設(shè)計(jì)之處將問(wèn)題考慮全面,防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高。變更設(shè)計(jì)必須在設(shè)計(jì)單位同意、建設(shè)單位審批后方可進(jìn)行。重大設(shè)計(jì)變更還須上報(bào)項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批。為了確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià),不但要了解每個(gè)控制環(huán)節(jié),而且對(duì)保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,應(yīng)采取必要的措施,具體措施有如下幾點(diǎn): 1、提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,必須提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握新的設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)技術(shù)、設(shè)計(jì)手段、不斷更新知識(shí)。培養(yǎng)造就一批政治覺(jué)悟高、職業(yè)道德好、敬業(yè)愛(ài)崗、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、有吃苦精神、能打硬仗的過(guò)硬的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。2、設(shè)計(jì)人員應(yīng)與造價(jià)管理人員密切配合。在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),很多技術(shù)方案片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的可行性,而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮極少,從而造成工程極大浪費(fèi)。而造價(jià)管理人員是只管編制概、預(yù)算,不管技術(shù),也不以工程造價(jià)來(lái)控制設(shè)計(jì)或約束設(shè)計(jì)。因此,形成了你搞你的設(shè)計(jì),我搞我的造價(jià),使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重分離,工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高了,工程造價(jià)也大大地提高。為克服這個(gè)弊端,在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員既要重視技術(shù),也要重視經(jīng)濟(jì)。同樣,造價(jià)管理人員既要控制造價(jià),又要控制設(shè)計(jì),使兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),密切配合,提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià)。3、采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選的方式優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)投標(biāo)方案要有獨(dú)創(chuàng)之外,還要按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則,符合技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能、環(huán)境等要求,同時(shí),編制的的工程概預(yù)算切合實(shí)際,真實(shí)可靠,并能控制在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)。評(píng)標(biāo)小組專家,要有較教高的技術(shù)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能秉公辦事,評(píng)標(biāo)小組采用科學(xué)的方法,綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,擇優(yōu)確定中標(biāo)方案。4、積極實(shí)行和推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和投資額進(jìn)行工程設(shè)計(jì),也就是說(shuō),初步設(shè)計(jì)階段,在滿足工程建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提前下,保證初步設(shè)計(jì)概算不突破估算,在施工圖設(shè)計(jì)階段,在保證工程各功能的提前下,施工圖預(yù)算不突破概算,它是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效方法。工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制不合理的變更,保證總投資限額不突破。限額設(shè)計(jì)并非一味考慮節(jié)約投資,其中包含了尊重科學(xué),尊重實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)可行性等實(shí)際內(nèi)容。體現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則和概預(yù)算費(fèi)用的合理性,出現(xiàn)不合理的費(fèi)用超出要及時(shí)調(diào)整。五、嚴(yán)把材料、設(shè)備定貨關(guān) 每次材料設(shè)備訂貨，業(yè)主工程部都應(yīng)與物供部門(mén)充分溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)比較多家中標(biāo)單位材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料、設(shè)備供應(yīng)商，認(rèn)真研究擬采購(gòu)的材料、設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題，認(rèn)真推敲技術(shù)協(xié)議，從而達(dá)到較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格的目的，杜絕因設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題對(duì)今后造成不良影響，合理控制工程造價(jià)。 六、 加強(qiáng)施工過(guò)程的造價(jià)控制 工程項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在施工階段。在施工階段，主要加強(qiáng)和重視做好以下幾項(xiàng)工作：①及時(shí)對(duì)完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，對(duì)工程進(jìn)度款的給付嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度情況，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工合同的約定支付工程款。②完善現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。凡涉及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的簽證，業(yè)主工程人員及監(jiān)理工程師都應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查，以招標(biāo)文件、施工合同和補(bǔ)充協(xié)議為依據(jù)，認(rèn)真區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項(xiàng)目是合同內(nèi)，哪些項(xiàng)目是合同外；哪些工作內(nèi)容已在投標(biāo)單價(jià)中包含，哪些沒(méi)有包含；如果要簽應(yīng)該簽多少等等。從而具保證施工質(zhì)量又很好的控制工程造價(jià)。③工程變更的控制。施工中，每次由于不可預(yù)見(jiàn)的因素及環(huán)境的改變，圖紙的遺漏等原因引起的工程變更，業(yè)主都應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位商討對(duì)策，提出經(jīng)濟(jì)、可行、合理的施工方案，從而更好地控制因工程變更和設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用。

篇7

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

所謂建設(shè)工程造價(jià)控制——就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

現(xiàn)在對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要或者說(shuō)絕大部分是在建設(shè)實(shí)施（施工）階段，一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制；只注重施工而忽視設(shè)計(jì)；只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià)；只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)——是否是真正意義上的控制。其結(jié)果是事倍功半，造價(jià)控制效果不理想。

下面，我想從各階段造價(jià)控制的特點(diǎn)入手，闡明控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段，以及針對(duì)實(shí)際當(dāng)中的問(wèn)題，如何在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)。

一、造價(jià)控制的若干個(gè)階段及其特點(diǎn)

建設(shè)工程造價(jià)的控制應(yīng)遵循建設(shè)程序。建設(shè)程序是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作開(kāi)展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個(gè)階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門(mén)和人員都必須遵守的原則。目前，我國(guó)的建設(shè)程序基本上是：投資決策階段（項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究），工程設(shè)計(jì)階段（簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)階段），工程實(shí)施階段（簡(jiǎn)稱施工階段），竣工驗(yàn)收階段。

在投資決策階段（項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究），應(yīng)編制投資估算。寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)應(yīng)編制初步投資估算，做可行性研究報(bào)告時(shí)應(yīng)編制投資估算，由于都是投資估算，所以誤差較大，一般誤差在正百分之三十到負(fù)百分之二十之間。這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的難點(diǎn)是：第一，項(xiàng)目模型還沒(méi)有，估算難以準(zhǔn)確；第二，此階段業(yè)主往往是為項(xiàng)目能上馬，長(zhǎng)官意識(shí)比較強(qiáng)，投資估算偏小；第三，投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息有時(shí)難以真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際情況。這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)是力求把投資打足，避免釣魚(yú)項(xiàng)目的發(fā)生。

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主（建設(shè)單位）的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，努力將概算控制在委托設(shè)計(jì)的投資內(nèi)。在設(shè)計(jì)階段內(nèi)一般又分為三或四個(gè)設(shè)計(jì)的小階段：作為控制建設(shè)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，1．方案階段，應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說(shuō)明書(shū)，作出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書(shū)。2．初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙（含有作業(yè)圖紙）和說(shuō)明書(shū)及概算定額（擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額）編制初步設(shè)計(jì)總概算；概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。3．技術(shù)設(shè)計(jì)階段（擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段），應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額（擴(kuò)大預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額）編制初步設(shè)計(jì)修正總概算。這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜，工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。4．施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說(shuō)明書(shū)及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程，則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的承包合同價(jià)的依據(jù)，同時(shí)也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。由此可見(jiàn)，施工圖預(yù)算是確定承包合同價(jià)，結(jié)算工程價(jià)款的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)（估算、概算、預(yù)算）相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。

在施工（工程實(shí)施）階段，主要按照承包方實(shí)際完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，撥付工程款，同時(shí)考慮因物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高；考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而在施工階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用；考慮到業(yè)主提高標(biāo)準(zhǔn)，指定材料、設(shè)備而引起的工程費(fèi)用的上漲；合理確定結(jié)算價(jià)。

在竣工驗(yàn)收階段，全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)，編制竣工決算。

二、造價(jià)控制的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段

造價(jià)控制是一個(gè)全過(guò)程的控制，同時(shí)，又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制。從上面對(duì)各階段造價(jià)控制的特點(diǎn)不難看出：設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是非常關(guān)鍵的。

應(yīng)該說(shuō)，控制造價(jià)必須從投資決策階段開(kāi)始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時(shí)連方案都沒(méi)有，要確定準(zhǔn)投資額也確實(shí)不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，所選用的材料設(shè)備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同（當(dāng)然施工地點(diǎn)、方法、管理的不同也是造成造價(jià)不一樣的重要原因），致使它們的造價(jià)是千差萬(wàn)別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)階段，由于針對(duì)的是單體（具體項(xiàng)目）設(shè)計(jì)，是從方案到初步設(shè)計(jì)，又從初步設(shè)計(jì)到施工圖，使建設(shè)項(xiàng)目的模型顯露出來(lái)，并使之可以實(shí)施。因此，這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀，似乎有看得見(jiàn)、摸得著的感覺(jué)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目的。例如在實(shí)際工作中，就曾提出過(guò)：多層住宅的基礎(chǔ)一般就沒(méi)有必要采用大口徑擴(kuò)孔樁；高層建筑可利用架空層作為輔助用房，而沒(méi)必要回填大量的土方，這樣做既節(jié)省了資金又增加了面積。因此，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是非常行之有效的。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)還充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段，為了避免施工階段不必要的修改，減少設(shè)計(jì)洽商造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。因?yàn)?，設(shè)計(jì)的每一筆每一線都是需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以在沒(méi)有開(kāi)工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負(fù)面影響?，F(xiàn)在，有的業(yè)主往往為了趕周期、壓低設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)沒(méi)有控制好，方案估算、設(shè)計(jì)概算沒(méi)有或者有也不符合規(guī)定、質(zhì)量不高，結(jié)果到施工階段給造價(jià)控制造成困難。據(jù)西方一些國(guó)家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的百分之一以下，但正是這少于百分之一的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到百分之七十五以上。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，加快進(jìn)度，高質(zhì)優(yōu)效地把工程建設(shè)好，降低工程成本也是大有益處的。所謂建設(shè)工程全壽命費(fèi)用包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)常開(kāi)支費(fèi)用（含經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、日常維護(hù)修理費(fèi)用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費(fèi)用）以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)既是必須的又是行之有效的，同時(shí)在此階段控制造價(jià)也能起到事半功倍的效果。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是紙上談兵，建設(shè)項(xiàng)目還沒(méi)有開(kāi)始施工，因此，是調(diào)整還是改動(dòng)都比較容易，而施工階段改起來(lái)就麻煩多了。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，結(jié)果出現(xiàn)有些設(shè)計(jì)粗糙，初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)概算質(zhì)量不高，有些項(xiàng)目甚至不要概算，概算審批走形式，造成三超現(xiàn)象（概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算）嚴(yán)重。業(yè)主（建設(shè)單位）往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)帳。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)階段——這個(gè)關(guān)鍵階段上來(lái)，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是花小錢(qián)辦大事，如果做好的話，才是真正意義上的控制造價(jià)。該階段的造價(jià)控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算，而其實(shí)際意義在于通過(guò)控制三算，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程成本的目的，即取得真正意義上的控制造價(jià)。因此說(shuō)：控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。

三、設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的條件

干任何事情都需要一定的條件，當(dāng)條件具備時(shí)想要干的事情，通過(guò)努力也就干成了，而當(dāng)條件不具備時(shí)恐怕想要干的事情也很難干成。造價(jià)控制也同樣需要一定的條件。過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我們也搞造價(jià)控制，但由于不管造價(jià)控制的好與壞，都是國(guó)家拿錢(qián)，最后使設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制流于形式?，F(xiàn)在是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)項(xiàng)目中的投資方講究投資效益，業(yè)主（建設(shè)單位）、承包方（施工單位）、設(shè)計(jì)單位也都有各自的經(jīng)濟(jì)利益。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，為造價(jià)控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。

雖然在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)比在施工階段的效果好得多，但它并不是無(wú)條件的，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)依然需要主客觀條件。沒(méi)有條件就根本談不上控制造價(jià)。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主觀條件是：業(yè)主（建設(shè)單位）非常真誠(chéng)而且迫切需要控制造價(jià)，設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師。這樣，業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)，而缺一方都是不可能的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)有完善的造價(jià)控制系統(tǒng)，每一建設(shè)項(xiàng)目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的客觀條件是：國(guó)家（包括中央和地方的各級(jí)政府）要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)設(shè)計(jì)概算要有明確的規(guī)定，一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對(duì)編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時(shí)，要賦予造價(jià)師一定的權(quán)力，還要建立責(zé)任追究制度。

只有在主客觀條件都具備的情況下，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)才能實(shí)現(xiàn)，也才能做到真正意義上的造價(jià)控制。

四、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)的確定

當(dāng)明確了控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段和設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的條件具備時(shí)，要控制造價(jià)就要合理的確定控制目標(biāo)。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)一般是用投資估算（一般是可行性研究的投資估算）作為方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)，用方案設(shè)計(jì)估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)，如果有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)用初步設(shè)計(jì)概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo)，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)，如果沒(méi)有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)就直接用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。

在實(shí)際工作中，一般業(yè)主委托設(shè)計(jì)的投資都偏低，這主要是業(yè)主為了能立上項(xiàng)目，在投資決策階段（項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究）的估算偏低，而在立項(xiàng)之后又提高標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果造成概算超估算。因此，通常情況下，初步設(shè)計(jì)報(bào)批時(shí)，業(yè)主都要追加投資。由此看來(lái)，在投資決策階段將投資打足也是十分重要的，否則，也將給設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制帶來(lái)不好的影響。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)確定的關(guān)鍵是要在方案設(shè)計(jì)階段把方案估算打足，初步設(shè)計(jì)階段把概算做全，施工圖設(shè)計(jì)階段把預(yù)算做準(zhǔn)。

現(xiàn)在，有些建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（建設(shè)單位）要求進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，這種情況多發(fā)生在成片住宅的設(shè)計(jì)中。這時(shí)就用方案估算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。

對(duì)于三邊工程（邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工），尤其是要把投資打足，把不確定的因素考慮全，使設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)定的比較切實(shí)可行。因?yàn)?，三邊工程的不確定因素比正常工程的不確定因素要多得多。

還有一種情況是業(yè)主（建設(shè)單位）在委托設(shè)計(jì)時(shí)根本不委托概算編制或者是委托后又來(lái)文說(shuō)明不要概算，設(shè)計(jì)單位在不減少設(shè)計(jì)費(fèi)的情況下也就不編概算，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制失去目標(biāo)，無(wú)法控制，同時(shí)也給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)影響。其實(shí)，這樣做是與現(xiàn)行的基本建設(shè)程序相違背的。目前，無(wú)論是計(jì)委、建委還是規(guī)委都沒(méi)有發(fā)文說(shuō)，取消設(shè)計(jì)概算，與之相反的是：國(guó)家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)還成立了概算審查中心，加大了對(duì)概算的審查力度。國(guó)家早有文件規(guī)定：設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件不可缺少的一部分?，F(xiàn)在之所以有些業(yè)主只委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)而不要概算，這一方面說(shuō)明建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，投資的主體發(fā)生了很大的變化，既有國(guó)家投資也有私人投資，更有公、私共同投資的；另一方面說(shuō)明造價(jià)咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，設(shè)計(jì)院編的概算質(zhì)量有待提高。從有利于國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行宏觀調(diào)控，有利于控制工程造價(jià)，有利于設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量出發(fā)，避免設(shè)計(jì)中華而不實(shí)、出現(xiàn)不切實(shí)際的形式主義，使有限的建設(shè)資金的作用得到充分發(fā)揮，應(yīng)該說(shuō)：設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，這句話是非常正確的。

總之，在確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)不同的情況來(lái)確定造價(jià)控制的目標(biāo)，要使目標(biāo)值經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的，不能使目標(biāo)值和實(shí)際值相差太遠(yuǎn)，并且設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的各目標(biāo)值要構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，絕不可以單打一。

五、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法

合理地確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)值以后，就要采用科學(xué)的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的方法有：利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。這些方法對(duì)設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)確實(shí)也都起到了一定的作用。然而當(dāng)前要強(qiáng)調(diào)的是：加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實(shí)際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也有不正確的地方。

例如：墻體改革增加墻體保溫的方案估算中，就只有當(dāng)節(jié)能百分之三十時(shí)，增加造價(jià)百分之三；當(dāng)節(jié)能百分之五十時(shí)，增加造價(jià)百分之五的估算值。而實(shí)際上由于節(jié)能要求不一樣，采用保溫的措施，施工的工藝和方法不同，節(jié)能保溫所占造價(jià)的比例也是不一樣。如果在墻體改革的方案中，多考慮一些影響造價(jià)的因素，使估算完善就好了。這樣也為決策部門(mén)提供更加科學(xué)的依據(jù)。再如：現(xiàn)在推行的熱（采暖）分戶計(jì)量的設(shè)計(jì)，在方案階段只憑感覺(jué)，在采用同樣鑄鐵四柱爐片的情況下，熱（采暖）分戶計(jì)量比不分戶計(jì)量要貴，但貴多少，說(shuō)不清。而只有通過(guò)分析測(cè)算，才能得出熱（采暖）分戶計(jì)量大概要比不分戶計(jì)量貴一倍的結(jié)論，而并不象有些人所說(shuō)的那樣——貴兩倍。因此，方案估算的重點(diǎn)在于分析測(cè)算，而不是拍腦袋胡夯。方案估算要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，能比較全面真實(shí)地反映各個(gè)方案所需的造價(jià)。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是要對(duì)各類各種設(shè)計(jì)資料進(jìn)行分析測(cè)算，以掌握大量的第一手資料數(shù)據(jù)，這對(duì)方案估算是很有益處的。

現(xiàn)在有的開(kāi)發(fā)商，出于自身利益考慮，也開(kāi)始對(duì)設(shè)計(jì)單位要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。應(yīng)該說(shuō)，限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的好方法，但如果限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性，那么，這個(gè)額就要被突破。象二、三層的別墅住宅限額每平方米一千一百元（粗裝修），其中：土建限額每平方米八百八十元，水、電、采暖（地板輻射采暖）、煤氣合計(jì)限額每平方米二百二十元，這顯然是不夠的。最后，造價(jià)咨詢部門(mén)作出的施工圖預(yù)算為每平方米一千三百八十元（粗裝修，含土建、水、暖、電、煤氣）。這就說(shuō)明限額設(shè)計(jì)絕不是業(yè)主（建設(shè)單位）說(shuō)個(gè)數(shù)就限額了，這個(gè)限額不僅僅是一個(gè)單方造價(jià)，更重要的是要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的分析，使其科學(xué)、合理。具體的分析步驟是：第一步要將這個(gè)限額按專業(yè)（單位工程）進(jìn)行分解，看其合理否；第二步若第一步分解的答案合理，則應(yīng)按各單位工程的分部工程再進(jìn)行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿意的答案，則說(shuō)明該限額可行，同時(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格按照限額控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；若以上的分解分析（不論哪一步）沒(méi)有得到滿意的答案，則說(shuō)明該限額不可行，必須修改或調(diào)整限額，再按上面的步驟重新進(jìn)行分解分析，直到得到滿意的答案為止，該限額才成立。前面所舉例子中，之所以每平方米一千一百元（粗裝修）的限額沒(méi)有限住，就是因?yàn)橥两▎挝还こ堂科椒矫装税侔耸粔?，另外，由于采暖單位工程是地板輻射采暖，它也要比一般鑄鐵爐片采暖要貴。通過(guò)上面的分析，可以看出：限額設(shè)計(jì)的技術(shù)關(guān)鍵是要確定好限額，控制好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。在設(shè)計(jì)之前，對(duì)限額進(jìn)行分解分析是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的一步。

實(shí)際工作中經(jīng)常聽(tīng)到有這樣的反映：初步設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn)，與施工圖預(yù)算相比，差距很大。當(dāng)前初步設(shè)計(jì)概算確實(shí)存在一些質(zhì)量問(wèn)題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責(zé)任心，概算與設(shè)計(jì)脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯(cuò)，定額套錯(cuò)，間接費(fèi)計(jì)取錯(cuò)誤等都時(shí)有發(fā)生。要提高概算的質(zhì)量，首先，就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人與概算編制人的聯(lián)系與溝通，因?yàn)椋诔醪皆O(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)不可能太詳盡了，否則就不叫初步設(shè)計(jì)了，所以就需要概算編制人經(jīng)常向設(shè)計(jì)人詢問(wèn)，搞清楚圖紙上交代不清楚的地方。其次，就是要提高概算編制人的素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心，多深入實(shí)際，豐富自己的頭腦，多了解設(shè)計(jì)和施工。再其次，就是要加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)概算的審查，設(shè)計(jì)單位要建立健全三審制度（自審、審核、審定），大的設(shè)計(jì)單位還應(yīng)建立概算抽查制度。從這些年的概算抽查實(shí)踐來(lái)看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯(cuò)誤的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫(xiě)字樓概算，居然在概算匯總時(shí)將整個(gè)弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒(méi)有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。

當(dāng)然，當(dāng)前提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)圖紙符合設(shè)計(jì)深度的要求，這對(duì)于提高設(shè)計(jì)概算的質(zhì)量也是很必要的，為了確保概算能真實(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和概算的審查。概算審查不光是設(shè)計(jì)單位的事，業(yè)主（建設(shè)單位）和概算審批部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)概算的審查，概算的審批一定要嚴(yán)，這對(duì)控制工程造價(jià)都是十分有意的。

施工圖預(yù)算或者標(biāo)底是簽訂施工承包合同，確定承包合同價(jià)，進(jìn)行工程結(jié)算的重要依據(jù)。它的質(zhì)量的高低直接影響到施工階段的造價(jià)控制。然而，現(xiàn)在有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也居然有漏項(xiàng)的，現(xiàn)澆框架梁柱、預(yù)制樓板的六層廠房，居然把預(yù)制樓板上的迭合板給漏掉了；宿舍樓把壁櫥給漏掉了；按理說(shuō)，這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。要解決這一問(wèn)題，就必須加強(qiáng)對(duì)編制施工圖預(yù)算或者標(biāo)底的單位和人員的資質(zhì)審查，加強(qiáng)對(duì)他們的管理。

篇8

【關(guān)鍵詞】商業(yè)地產(chǎn)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；項(xiàng)目定位；概念設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)變更

自2000年開(kāi)始，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入了高速發(fā)展期。僅僅用了幾年的時(shí)間，我國(guó)商業(yè)模式就完成了西方國(guó)家?guī)资甑陌l(fā)展歷程，從傳統(tǒng)的商業(yè)街發(fā)展到商業(yè)步行街、購(gòu)物中心、城市綜合體。商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要發(fā)展方向，受到越來(lái)越多大中型房產(chǎn)公司的重視。萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、世茂地產(chǎn)等近十幾年來(lái)一直以商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展，并取得了較大的成就。萬(wàn)科、保利、中海、中糧、金地、富力、凱德置地多年來(lái)以住宅開(kāi)發(fā)為主業(yè)的房產(chǎn)巨頭，其總部紛紛通過(guò)不同渠道表示，2010年將進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。然而要做好商業(yè)地產(chǎn)，科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商管理是重點(diǎn)。

然而，規(guī)劃設(shè)計(jì)好壞并不僅僅取決于設(shè)計(jì)本身。項(xiàng)目所處位置周邊環(huán)境、配套設(shè)施、政府規(guī)劃部門(mén)對(duì)地塊的控制性條件、區(qū)域人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)水平、當(dāng)?shù)卣?、開(kāi)發(fā)商整體實(shí)力等對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有著極大的影響。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)不同于住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，不能沿用住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的操作模式，機(jī)械的照搬設(shè)計(jì)住宅項(xiàng)目的理念和流程對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)論業(yè)態(tài)定位，還是設(shè)施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性，商業(yè)屬性是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的根本點(diǎn)，貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的每個(gè)過(guò)程與環(huán)節(jié)。

投資開(kāi)發(fā)階段，在進(jìn)行項(xiàng)目立地選項(xiàng)過(guò)程中，需要通過(guò)詳細(xì)而周密的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、融資、制定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)以及政府規(guī)劃調(diào)控的依據(jù)，這就需要嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告的審批制度，確?？尚行匝芯繄?bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。

大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究要以質(zhì)量、項(xiàng)目商業(yè)屬性控制為核心，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、業(yè)態(tài)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)分析。

項(xiàng)目定位是在項(xiàng)目市調(diào)及可行性分析的基礎(chǔ)上回答項(xiàng)目“是什么、做什么、如何做”的問(wèn)題。要對(duì)項(xiàng)目科學(xué)定位，首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析，分析項(xiàng)目自身及資源條件，主要方式是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析。在完成分析后，對(duì)項(xiàng)目以下七個(gè)方面進(jìn)行定位：

1、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位——明確項(xiàng)目的業(yè)態(tài)，回答項(xiàng)目是什么的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目功能定位——明確項(xiàng)目的基本服務(wù)功能，回答項(xiàng)目可以做什么的問(wèn)題。

3、項(xiàng)目主題定位——明確項(xiàng)目的主題，回答項(xiàng)目應(yīng)該做什么的問(wèn)題。

4、項(xiàng)目形象定位——明確項(xiàng)目的形象，回答項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色、差異化策略、宣傳推廣原則的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位——明確項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)，回答項(xiàng)目如何整合資源，提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的問(wèn)題。

6、項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群體定位——明確項(xiàng)目為誰(shuí)服務(wù)，回答項(xiàng)目生存、發(fā)展的問(wèn)題。

7、項(xiàng)目戰(zhàn)略定位——確定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)規(guī)劃思路與目的，回答項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題。

在項(xiàng)目七個(gè)方面的定位中，項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群體定位作為開(kāi)發(fā)商，是很難把握的。要準(zhǔn)確的進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群體定位，必須由商業(yè)專業(yè)人士來(lái)完成。商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，歸根結(jié)底需要消費(fèi)者的消費(fèi)作保障，沒(méi)有消費(fèi)者的消費(fèi)，項(xiàng)目最終的結(jié)果肯定是失敗的。明確了項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群體定位，才能設(shè)置項(xiàng)目的功能組合。

概念性方案設(shè)計(jì)階段，有了投資開(kāi)發(fā)階段扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，建設(shè)單位可結(jié)合規(guī)劃條件、相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目定位、商家資源等對(duì)各種業(yè)態(tài)組合進(jìn)行對(duì)比分析，尋找經(jīng)濟(jì)效益最大、符合市場(chǎng)需求的業(yè)態(tài)布置方案。城市綜合體模式已成為一種大型商用物業(yè)開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)模式。通常城市綜合體項(xiàng)目涵蓋住宅、酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商業(yè)街和購(gòu)物中心各類建筑。只有建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品提出明確的設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)充分論證取得一致意見(jiàn)后，才能委托設(shè)計(jì)單位從建筑整體風(fēng)格、日照分析、交通流線、環(huán)境評(píng)價(jià)、規(guī)劃指標(biāo)、建設(shè)單位要求等方面著手，構(gòu)思項(xiàng)目的兩、三種設(shè)計(jì)方案。建設(shè)單位對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較，綜合評(píng)分選擇評(píng)分最高的方案為最終的概念方案，作為后續(xù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

概念方案一旦確定，即可進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段。在進(jìn)行建設(shè)方案設(shè)計(jì)時(shí)，需要把握好四個(gè)方面：

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?fàn)顩r。

2、城市未來(lái)規(guī)劃發(fā)展趨勢(shì)。

3、項(xiàng)目主要主力店和主要功能區(qū)基本物業(yè)需求，主要是電力、消防、安防、通風(fēng)、給排水、暖通、弱電、電梯等。

4、商業(yè)功能的通用性設(shè)計(jì)，不可按照某一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)的個(gè)性需求設(shè)計(jì)。

方案設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)是對(duì)總平面布置及地下室進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確規(guī)劃紅線與建筑物的位置關(guān)系、場(chǎng)地道路與建筑物之間的關(guān)系、建筑單體相互位置關(guān)系、地下車庫(kù)出入口位置，以及完成建筑單體的平面布置、外立面造型、外立面材料確定。從滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、政府各部門(mén)審批要求等角度進(jìn)行審核，確保在滿足較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，方案能滿足建設(shè)單位目標(biāo)成本和政府審批要求。

初步設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位應(yīng)統(tǒng)籌建設(shè)單位資源，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，形成初步設(shè)計(jì)委托書(shū)，委托書(shū)的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)依據(jù)，項(xiàng)目準(zhǔn)予建設(shè)的批文，經(jīng)過(guò)科研取得的建設(shè)條件的技術(shù)資料，環(huán)境部門(mén)批準(zhǔn)的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)和環(huán)境評(píng)價(jià)書(shū)，人防工程部門(mén)的批示，建設(shè)工程的名稱、功能、規(guī)模和有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)和條件，各單位工程的詳細(xì)使用要求，批準(zhǔn)的相應(yīng)地勘報(bào)告，科研報(bào)告，自然環(huán)境資料，測(cè)量資料等。設(shè)計(jì)單位根據(jù)委托書(shū)展開(kāi)初步設(shè)計(jì)工作，初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)明確建筑做法，外立面設(shè)計(jì)滿足節(jié)能要求，機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)深度滿足施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作要求。

施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行編制，并不得違反初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)原則和方案。如確實(shí)需要更改初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，建設(shè)單位要組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳實(shí)的論證后實(shí)施。施工圖是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對(duì)象物的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說(shuō)明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。建設(shè)單位拿到施工圖后，首先要審核施工圖紙的完整性和全面性。其次審核工程施工設(shè)計(jì)的總布置圖和總目錄。各專業(yè)圖紙是否存在無(wú)法合理規(guī)避，相互碰撞現(xiàn)象，以及設(shè)計(jì)是否違反專業(yè)規(guī)范或國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。施工圖首先由設(shè)計(jì)單位自身審核，建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提供審核意見(jiàn)，以便核實(shí)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部審核流程完整；建設(shè)單位在設(shè)計(jì)單位自審?fù)瓿珊?，組織公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行集中審核，從建設(shè)單位角度提出審核意見(jiàn)；設(shè)計(jì)單位根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)圖紙進(jìn)行完善后，由建設(shè)單位組織將施工圖報(bào)第三方圖紙審查、政府相關(guān)部門(mén)審核。

施工圖完成后，進(jìn)入設(shè)計(jì)交底及變更管理階段。設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分準(zhǔn)備，將各專業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)在交底時(shí)向建設(shè)方、施工、監(jiān)理單位交待清楚，并形成書(shū)面紀(jì)要。設(shè)計(jì)變更有可能節(jié)約成本，產(chǎn)品功能更加符合建設(shè)方要求，也可能產(chǎn)生不好的影響，導(dǎo)致費(fèi)用增加，影響工程進(jìn)度。要想減少設(shè)計(jì)變更次數(shù)，關(guān)鍵是將設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)前移，也就是將設(shè)計(jì)變更的可能性盡可能在設(shè)計(jì)管理階段提出來(lái)，予以解決。概括來(lái)說(shuō)，就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中編制好設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、加強(qiáng)過(guò)程控制與溝通、做好設(shè)計(jì)評(píng)審工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹青. 建筑設(shè)計(jì)構(gòu)思與創(chuàng)意. 天津：天津大學(xué)出版社，2002

[2]劉力編著. 商業(yè)建筑. 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1999年

篇9

關(guān)鍵詞：建筑裝飾成本控制

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)熱潮的逐步興起和建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑裝飾行業(yè)已成為快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，并成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)裝飾企業(yè)隊(duì)伍不斷地?cái)U(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加上我國(guó)建筑裝飾業(yè)目前還存在市場(chǎng)秩序比較混亂、市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低等情況，因此建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制就顯得尤為重要。

1 建筑裝飾工程的特性

建筑裝飾工程，是指在工程技術(shù)與建筑藝術(shù)綜合創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的局部或全部進(jìn)行修飾打扮與裝飾點(diǎn)綴的一種再創(chuàng)作的藝術(shù)活動(dòng)。因此，建筑裝飾工程須依附于已完工程的結(jié)構(gòu)主體(土建工程)，但又具備如下一些特點(diǎn)。

1.1 復(fù)雜性：當(dāng)前的建筑裝飾工程不僅在設(shè)計(jì)上和施工上包含了建筑工程的許多傳統(tǒng)項(xiàng)目，而且如家俱類、裝璜類，甚至建筑亮化、建筑智能化等弱電安裝類也常常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計(jì)圖中，使得裝飾工程更復(fù)雜。

1.2 投資高：由于新材料、新工藝的應(yīng)用及對(duì)裝飾效果需求的不同，稍上檔次的裝飾工程造價(jià)都較高，動(dòng)輒上千萬(wàn)，更有甚者能超過(guò)土建工程的投資，故而投資額較大。

1.3 不確定性：因?yàn)榻ㄖb飾范圍較廣，且好多建筑裝飾項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)都不很深入，邊施工邊修改設(shè)計(jì)的情況經(jīng)常發(fā)生，且室內(nèi)裝飾和室外裝飾受天氣影響的程度也不相同；建筑裝飾工程合同工期往往有短有長(zhǎng)，隨工程量的變更而不同，以上種種情況都決定了建筑裝飾工程的不確定性。

2 建筑裝飾工程成本控制概述

建筑裝飾工程項(xiàng)目成本是指建筑裝飾企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，在施工項(xiàng)目過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和，包括所消耗的主材、輔材、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)、施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)、折舊費(fèi)，支付給工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。

3 建筑裝飾工程成本控制的原則

3.1成本最低化原則

施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。。

3.2成本管理科學(xué)化原則

施工項(xiàng)目成本科學(xué)化管理，是要求把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運(yùn)用于成本管理。

3.3成本動(dòng)態(tài)控制原則

施工項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)，而影響施工項(xiàng)目成本的因素眾多，如內(nèi)部管理中出現(xiàn)的材料超耗、工期延誤、施工方案不合理、施工組織不合理等都會(huì)影響工程成本，同時(shí)，系統(tǒng)外部有關(guān)因素如通貨膨脹、交通條件、設(shè)計(jì)文件變更等也會(huì)影響項(xiàng)目成本，因此，必須針對(duì)成本形成的全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

4 建筑裝飾工程成本控制的措施

4.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

4.1.1推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選：通過(guò)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選有利于擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位；有利于控制項(xiàng)目投資，降低工程造價(jià)，提高投資效益；有利于采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、設(shè)計(jì)質(zhì)量水平高的設(shè)計(jì)方案。

4.1.2推行限額設(shè)計(jì)：  限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及成本估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)；同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的成本限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被超過(guò)。

4.1.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的制訂和應(yīng)用： 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家的技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工和延伸的重要依據(jù)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，與項(xiàng)目成本控制密切相關(guān)。采用設(shè)計(jì)規(guī)范可以降低成本，同時(shí)可以縮短工期。

4.2 項(xiàng)目施工階段

4.2.1控制成本費(fèi)用支出：施工圖預(yù)算控制成本費(fèi)用支出在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中，是有效控制成本的方法之一。其具體做法是： (1)人工費(fèi)控制用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量；根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià)、管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽定勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對(duì)外承包合同中的人工單價(jià)，其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。 (2)材料費(fèi)控制裝飾裝修材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市，材料的采購(gòu)成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制：材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來(lái)限制，通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)。 (3)構(gòu)件加；工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制構(gòu)件加工與工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽定合同時(shí)，必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過(guò)施工圖預(yù)算。

4.2.2控制資源消耗：在項(xiàng)目開(kāi)工之前，根據(jù)設(shè)汁圖紙計(jì)算工程量，并按照有關(guān)定額編制整個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算，以此作為指導(dǎo)和管理施工的依據(jù)。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的設(shè)計(jì)和施工變更，應(yīng)該由預(yù)算員做統(tǒng)—的調(diào)整和變更；同時(shí)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞，要重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理工作和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和場(chǎng)地條件，以配合施工為前提進(jìn)行合理安排?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理就是要保護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和設(shè)備安全，堵塞一切可能發(fā)生的影響項(xiàng)目進(jìn)行的漏洞，避免一切不必要的損失。

4.2.3 控制質(zhì)量與安全：質(zhì)量與安全是建筑工程項(xiàng)目的重中之重，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響不可估量。因此應(yīng)把質(zhì)量與安全成本控制當(dāng)作成本管理的重要內(nèi)容來(lái)抓。

4.3項(xiàng)目決算階段

在竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)抓好每個(gè)單項(xiàng)工程的完工清算和整個(gè)項(xiàng)目的竣工決算，當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目完工后，應(yīng)按合同要求，及時(shí)組織有關(guān)人員搞好竣工決算，核實(shí)項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本，。在辦理工程竣工決算時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)實(shí)際工程量及實(shí)際施工過(guò)程中的認(rèn)證工作。預(yù)算人員必須與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，相互補(bǔ)正，以免漏項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好成本的核算和分析工作，為以后新接項(xiàng)目提供成本控制的依據(jù)。

篇10

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；設(shè)計(jì)管理；措施

1房產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的指導(dǎo)意義與重要價(jià)值

說(shuō)到設(shè)計(jì)管理，傳統(tǒng)的理解就是根據(jù)地塊的規(guī)劃要點(diǎn)和營(yíng)銷的項(xiàng)目定位報(bào)告，來(lái)給設(shè)計(jì)單位下達(dá)委托或進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，確定設(shè)計(jì)單位后，要求設(shè)計(jì)單位按照合同要求，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)直至完成施工圖設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)完成了，設(shè)計(jì)管理工作就剩后期的設(shè)計(jì)變更管理服務(wù)了，但我們知道項(xiàng)目運(yùn)作講求的是成本、質(zhì)量與進(jìn)度的平衡，而非某一個(gè)極端，因?yàn)槠渲腥魏我豁?xiàng)都意味著代價(jià)，只有三者平衡才能獲得最小的代價(jià)付出。這就意味著房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，必須貫穿始終，它對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成敗具有重要的價(jià)值和特殊的意義。設(shè)計(jì)管理部門(mén)通過(guò)對(duì)國(guó)家規(guī)范、政策以及當(dāng)?shù)卣叩娜嬲瓶?，把控好技術(shù)管理關(guān)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)合同的管理，降低項(xiàng)目實(shí)際支出成本，從規(guī)劃、配套、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)和相關(guān)政策上，為公司爭(zhēng)取利益最大化。下面我們就根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的每一個(gè)階段來(lái)探究一下設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容以及相應(yīng)的管理措施。

2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同階段的設(shè)計(jì)管理措施探究

2.1前期拿地階段

這個(gè)階段首先有一系列的注意事項(xiàng)：當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣、日照要求；基地地形/基地地質(zhì)和地下水文情況；開(kāi)挖回填土情況；政府規(guī)劃或傾向建筑風(fēng)格；周邊市政、公建配套；當(dāng)?shù)夭科凡牧?、苗木情況調(diào)研；地方規(guī)范（如節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)/抗震標(biāo)準(zhǔn)/人防標(biāo)準(zhǔn)等）以及當(dāng)?shù)氐囊恍┝?xí)慣做法。這個(gè)階段設(shè)計(jì)管理還只是輔助作用，其主要工作就是設(shè)計(jì)研究，提供拿地的強(qiáng)排概念方案供營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行初步的市場(chǎng)定位以及成本部門(mén)對(duì)總體的目標(biāo)成本進(jìn)行初步測(cè)算。

2.2方案設(shè)計(jì)階段

方案階段隨著設(shè)計(jì)工作的展開(kāi)，設(shè)計(jì)管理開(kāi)始成為主角，目的就是要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員結(jié)合成本控制人員按技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法和價(jià)值工程原理以及美觀度、合理性角度來(lái)選擇最佳設(shè)計(jì)方案。通過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)從設(shè)計(jì)、工程，銷售等多角度把包含成本控制內(nèi)容的意圖系統(tǒng)、明確地告知設(shè)計(jì)單位。從形成基本方案，一直到確定最終方案是一個(gè)反復(fù)多輪次的方案設(shè)計(jì)過(guò)程，作為設(shè)計(jì)管理人員，都應(yīng)認(rèn)真深入地剖析項(xiàng)目中各個(gè)價(jià)值體系，如：在建筑空間分布設(shè)計(jì)、建筑造型分析、建筑環(huán)境景觀系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)置、以及建筑戶型的平面及立體風(fēng)格等，都要與設(shè)計(jì)院進(jìn)行詳細(xì)溝通，并與政府有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，促使方案設(shè)計(jì)健康發(fā)展。設(shè)計(jì)管理組織者還必須具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，采取一些規(guī)避措施，防患于未然，設(shè)計(jì)管理部門(mén)在這個(gè)階段應(yīng)加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，明確項(xiàng)目定位和發(fā)展模式，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)師的管理。

2.3初步設(shè)計(jì)階段

本階段控制內(nèi)容主要為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、限額設(shè)計(jì)、建筑、景觀、室內(nèi)、定板定樣、綜合管線、概算等；設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)主要是應(yīng)對(duì)外墻形式、屋面形式、機(jī)電設(shè)備指標(biāo)、電梯指標(biāo)、配電、配水指標(biāo)以及與“荷載”相關(guān)的其他指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)。具體原則是：“技術(shù)先進(jìn)，安全適用，經(jīng)濟(jì)合理，確保質(zhì)量”。這個(gè)階段在建筑設(shè)計(jì)總體、指標(biāo)等都已明確的前提下，就要和設(shè)計(jì)合作單位做好相關(guān)溝通和交流工作，引導(dǎo)設(shè)計(jì)院進(jìn)行多方案比較并采用最優(yōu)化、最合理的結(jié)構(gòu)方案來(lái)降低工程的結(jié)構(gòu)成本；以及對(duì)于強(qiáng)弱電（包括變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等）確定具體電氣設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在本階段設(shè)計(jì)管理部門(mén)要配合項(xiàng)目發(fā)展部、設(shè)計(jì)顧問(wèn)完成主材的材料調(diào)研、材料清單編制及主要材料初步定樣。在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行建筑材料研究是為了深化方案設(shè)計(jì)、把控方案效果盡可能真實(shí)反映到最終的建成效果，指導(dǎo)下一步的施工圖設(shè)計(jì)并保證施工建造的工程質(zhì)量，提高工作效率，減少后期的變更修改量，將建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

2.4施工圖設(shè)計(jì)階段

本階段最重要的任務(wù)就是要完成該項(xiàng)目可供報(bào)建及施工的圖紙。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，各專業(yè)工程師精通目前設(shè)計(jì)單位采用的施工圖軟件，具有建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化資質(zhì)和能力，能有效的幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)投資控制。設(shè)計(jì)管理部門(mén)要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格管理，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，采取獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量定量評(píng)估，并在施工過(guò)程中，根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分期評(píng)審。這個(gè)階段在各專業(yè)圖紙均已成熟，通過(guò)審圖并準(zhǔn)備實(shí)施的情況下，就需要完成建筑材料最終研究成果，按照結(jié)構(gòu)材料、外立面材料、室內(nèi)材料、公共燈具、設(shè)備材料、室外景觀材料分為六個(gè)大項(xiàng)，分別對(duì)其中每種材料進(jìn)行具體的技術(shù)項(xiàng)目研究和說(shuō)明。同時(shí)成本部門(mén)應(yīng)盡快提供預(yù)算并結(jié)合整體成本控制提醒設(shè)計(jì)管理人員超成本注意事項(xiàng)。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)配合階段

本階段設(shè)計(jì)管理的主要工作就是配合現(xiàn)場(chǎng)施工以及設(shè)計(jì)變更控制：由于在設(shè)計(jì)階段受到外部條件的限制，如工程地質(zhì)、設(shè)備材料的供應(yīng)、物資采購(gòu)、供應(yīng)價(jià)格的變化，以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性，往往會(huì)造成施工過(guò)程中的局部變更，由此會(huì)引起對(duì)己確認(rèn)造價(jià)的改變，但這種正常的變化在一定范圍內(nèi)是允許的。至于涉及到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案的重大變更時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。因此，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的制度，防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高；對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，要用先算賬，后變更的辦法解決，以使工程造價(jià)得到有效控制。

2.6后期竣工階段的優(yōu)化總結(jié)

隨著計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的普及，可以由造價(jià)工程師牽頭、結(jié)合設(shè)計(jì)管理各專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)跨地區(qū)、跨省進(jìn)行技術(shù)交流、互通信息、全面了解建筑市場(chǎng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化投資管理，并建立集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)?？偨Y(jié)公司已有優(yōu)秀項(xiàng)目并在此基礎(chǔ)上加以深化完善后形成系列產(chǎn)品。

3貫穿始終的技術(shù)管理，合同管理和責(zé)任管理

前面我們分析了在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同階段，設(shè)計(jì)管理的主要任務(wù)和相應(yīng)措施，綜合而言，設(shè)計(jì)管理無(wú)外乎技術(shù)管理、合同管理和責(zé)任管理這三方面：技術(shù)管理就是個(gè)各專業(yè)技術(shù)管理人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的各種紕漏與缺陷，從而有效減少設(shè)計(jì)后期的變更數(shù)量，節(jié)省設(shè)計(jì)成本，有效提高設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)計(jì)質(zhì)量，并在現(xiàn)場(chǎng)施工階段加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更流程管理。合同管理是甲方按合同對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，在項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)上要求設(shè)計(jì)單位控制好單方造價(jià)的上線，避免到全部設(shè)計(jì)成果完成時(shí)才發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)成本控制要求相差甚遠(yuǎn)的情況發(fā)生。合同管理中還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)周期的時(shí)間管理，在房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段，要防止發(fā)生設(shè)計(jì)方案確立周期時(shí)間較長(zhǎng)的現(xiàn)象，從而給后續(xù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)造成時(shí)間匆促、趕圖的被動(dòng)局面，甚至造成邊作業(yè)邊設(shè)計(jì)的施工窘境。責(zé)任管理方面需要制定嚴(yán)格的設(shè)計(jì)管理責(zé)任體系，制定完整的設(shè)計(jì)變更責(zé)任圖，確保每個(gè)職能部門(mén)都能了解自身工作內(nèi)容及主要職責(zé)，將設(shè)計(jì)變更等責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)及個(gè)人，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)效率。

4結(jié)論

總之，在房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，根據(jù)不同階段，采取不同措施，嚴(yán)格把控技術(shù)管理、合同管理、責(zé)任管理等方面的問(wèn)題，才能保障工程項(xiàng)目每一階段的各項(xiàng)任務(wù)順利執(zhí)行。

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