導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1）對于違規(guī)行為懲罰力度不夠。由于員工對安全生產(chǎn)規(guī)范的忽視，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作，形成習(xí)慣性違規(guī)。電廠對于這種習(xí)慣性違規(guī)的處罰力度很小，不能形成約束作用，或者對違規(guī)現(xiàn)象視而不見，更加放縱了這種違規(guī)行為。

2）安全生產(chǎn)考核制度不完善。安全生產(chǎn)的考核制度大多數(shù)不能起到應(yīng)有的作用，考核形式化，用于應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對于考核的結(jié)果不夠重視，考核不過關(guān)的員工得不到懲罰，考核優(yōu)秀的員工不能得到獎勵，使員工的工作積極性不高?？己说姆秶幻鞔_，考核內(nèi)容不全面，考核的結(jié)果存在不公平的現(xiàn)象。

2電廠安全生產(chǎn)管理的原則

1）以人為本。在進(jìn)行電力生產(chǎn)時，要將人員的安全工作放在安全管理的首位。據(jù)統(tǒng)計，大概88%的安全生產(chǎn)事故是由于人為原因造成的。許多生產(chǎn)事故表面上是由于機械設(shè)備的障礙造成，但是究其原因，最終多半是由于人的原因直接或者間接造成的。所以，強化工作人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)操作，將安全生產(chǎn)工作落實到人，是安全生產(chǎn)管理的核心。

2）依法生產(chǎn)。電廠的安全生產(chǎn)管理工作要上升到法制的高度，電廠的管理人員要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)并掌握安全管理的軟件，利用軟件對安全工作進(jìn)行管理。對于制定的安全管理規(guī)章制度要認(rèn)真落實，對員工進(jìn)行監(jiān)督，使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的效用。同時，還要科學(xué)處理安全與生產(chǎn)效率的關(guān)系，如果發(fā)生安全事故，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理，盡量減少安全事故的損失。

3）安全第一。在電廠生產(chǎn)過程中，要將安全生產(chǎn)放在第一位，建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實。安全管理機構(gòu)在進(jìn)行安全管理工作時，要重點做好安全控制和預(yù)防工作，消除所有安全隱患，并且建立科學(xué)合理的安全管理方法，積極動員所有工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育活動。

3電廠安全管理的措施

1）強化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)意識關(guān)系到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實效果，只有電廠的工作人員具有較強的安全生產(chǎn)意識，在工作中認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。所以，在電廠安全生產(chǎn)管理工作中，要重視對生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識教育，使廣大職工認(rèn)識到安全工作具有重要性、長期性和反復(fù)性，需要工作人員長期的堅持和努力。

2）加強對設(shè)備的管理。設(shè)備的故障極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，是安全生產(chǎn)事故的主要原因。要消除機械設(shè)備的安全隱患，首先要發(fā)現(xiàn)安全隱患。值守人員要做好設(shè)備運行的檢測，對設(shè)備的溫度、速度和電流等重要參數(shù)進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，要向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，及時采取措施，消除設(shè)備的運行障礙。對于大型的設(shè)備要進(jìn)行參數(shù)的分析，分析設(shè)備的運行狀態(tài)和變化的趨勢，掌握設(shè)備的運行狀況。根據(jù)設(shè)備的分析數(shù)據(jù)，可以掌握設(shè)備的運行規(guī)律，提前安排對設(shè)備的維修，減少由于突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響，從而提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

3）加強生產(chǎn)的管理。對于生產(chǎn)現(xiàn)場要進(jìn)嚴(yán)格的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的材料和工具要擺放整齊，保證生產(chǎn)場地的整潔。在生產(chǎn)開始時，要對生產(chǎn)場地進(jìn)行規(guī)劃，事先做好對現(xiàn)場工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃分功能區(qū)域，使生產(chǎn)過程有序進(jìn)行。對于檢修區(qū)域要進(jìn)行隔離，并設(shè)置指示牌，防止人員亂入，誤觸設(shè)備，引起安全生產(chǎn)事故。對于生產(chǎn)現(xiàn)場的用電、用氣和用水要進(jìn)行嚴(yán)格管理，移動的電器要有防漏保護(hù)器，在使用前要對其進(jìn)行檢查，保證漏電保護(hù)器的正常工作，杜絕漏電事故的發(fā)生。在結(jié)束工作后要將電源斷開，關(guān)閉各種水電閥門。

4）建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全管理工作對于電廠的安全生產(chǎn)具有重要的作用，由于管理工作不到位會引起安全生產(chǎn)事故，所以，要建立安全生產(chǎn)管理制度，為安全管理工作提高依據(jù)。完善的生產(chǎn)安全管理制度是安全生產(chǎn)的保證，在制定時要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，并結(jié)合本廠的實際情況，制定可行、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)制度要對設(shè)備的檢修、防護(hù)用品的管理和人員組織等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。同時，還要根據(jù)具體的工作情況對規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)的管理，使安全生產(chǎn)制度能夠更好地適應(yīng)生產(chǎn)工作。

4小結(jié)

篇2

一、高度重視，及時部署。

首先，成立崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開會議進(jìn)行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室、市交通局崇文管理處、區(qū)交通安全委員會辦公室組成，組長由區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室常務(wù)副主任王秀英擔(dān)任，市交通局崇文管理處副處長鄭忠利、區(qū)交通安全委員會辦公室主任于德水任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組于8月12日召開會議，討論通過三部門會簽的“崇文區(qū)關(guān)于開展交通運輸企業(yè)安全專項整治工作的通知”及“崇文區(qū)開展交通運輸企業(yè)安全專項整治工作方案”。并進(jìn)一步研究了三部門在專項整治工作中的具體分工和協(xié)調(diào)配合。區(qū)安全生產(chǎn)委員會常務(wù)副主任、副區(qū)長李文玉到會并在講話中強調(diào)，第一要提高對這次交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作重要性的認(rèn)識。要在思想上高度重視，當(dāng)做頭等大事，認(rèn)真貫徹市交通運輸企業(yè)安全專項整治工作會議精神，按照市、區(qū)專項整治工作安排部署搞好整頓工作。抓好安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，這是最大的政治，是實實在在的“三個代表”，要一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全，兩手都不能軟。第二要廣泛宣傳安全生產(chǎn)法，指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。提高安全生產(chǎn)意識，領(lǐng)導(dǎo)和職工都要提高。宣傳工作要橫到邊，縱到底，不留死角。第三，各相關(guān)部門要密切配合，增強大局觀念，主動工作，寧失于交叉，不失于疏漏。第四要講實效，想實招，抓住薄弱環(huán)節(jié)、重點部位把工作做深、做細(xì)。通過這次專項整治，使崇文區(qū)安全生產(chǎn)工作水平得到切實提高。

其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定的分行業(yè)召開動員會的安排，8月19、20日兩天，區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室、市交通局崇文管理處、區(qū)交通安全委員會辦公室聯(lián)合召開“崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全專項整治工作動員大會”，按照市、區(qū)專項整治方案對轄區(qū)交通企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行宣傳部署。崇文區(qū)的客運、貨運、汽車修理、汽車租賃、水運企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加了會議。崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王秀英進(jìn)行了崇文區(qū)開展交通運輸企業(yè)安全專項整治工作動員，并結(jié)合崇文區(qū)企業(yè)的實際，把《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。區(qū)交通支隊的領(lǐng)導(dǎo)介紹了崇文區(qū)交通安全的形式，要求各企業(yè)加強安全教育，認(rèn)真開展安全檢查。交通局崇文管理處鄭忠利副處長對這次專項整治提出具體要求，要求各企業(yè)要高度重視此次專項整治工作，認(rèn)真落實會議精神，作好自查工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)填寫自查測評表，查出問題及時整改，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實使專項整治工作收到實效。

二、認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題。

根據(jù)市、區(qū)專項整治工作方案，從8月20日起進(jìn)入自查自評階段。在區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，各交通運輸企業(yè)基本上能做到認(rèn)真自查，詳細(xì)填寫《自查測評表》，通過對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了自評打分，企業(yè)自查測評平均得分在90分左右，較好地完成了自查測評工作。

至8月底共收回《自查測評表》210份，其中：

1、客運行業(yè)收回17份，占應(yīng)收企業(yè)100%；

2、汽車修理行業(yè)收回78份，其中：一類企業(yè)5份、二類企業(yè)28份、三類企業(yè)45份，占應(yīng)收企業(yè)100%；

3、汽車租賃1份、游船企業(yè)2份，占應(yīng)收企業(yè)100%。

4、貨運行業(yè)收回112份，其中：企業(yè)95份，個體戶17份。

三、聯(lián)合檢查，落實整改。

為保證此次專項整治工作收到實效，崇文區(qū)在督促企業(yè)進(jìn)行自查自評的基礎(chǔ)上，區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室、交通局崇文管理處和崇文交通支隊組成聯(lián)合檢查組對區(qū)域內(nèi)交通運輸企業(yè)進(jìn)行抽查。近期由副區(qū)長李文玉帶隊，在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的陪同下分批對8家交通運輸企業(yè)進(jìn)行了抽查。除聯(lián)合檢查以外，三部門還結(jié)合各自情況進(jìn)行分別檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查覆蓋面。檢查組對照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制定的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況自查測評表》內(nèi)容對企業(yè)的安全生產(chǎn)機構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、職工教育培訓(xùn)和工作現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對查出的制度不夠規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案不嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)記錄不全等方面的問題提出了整改指導(dǎo)意見。

為配合此次交通運輸企業(yè)安全專項整治工作的順利進(jìn)行，9月3日至5日區(qū)交通支隊和交通局崇文管理處組織駐區(qū)41個專業(yè)運輸單位主管領(lǐng)導(dǎo)、車管干部舉辦了為期三天的交通安全管理工作培訓(xùn)班。崇文管理處和交通支隊領(lǐng)導(dǎo)就《安全生產(chǎn)法》實施的目的、意義以及實施中的要求和《道路交通心理學(xué)在交通宣傳管理中的應(yīng)用》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。區(qū)交通支隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全市交通安全工作總體要求，結(jié)合我區(qū)交通安全工作實際，作了題為《如何當(dāng)好安全干部，進(jìn)一步加強交通安全宣傳管理工作》的報告，剖析了當(dāng)前專業(yè)運輸單位中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就如何當(dāng)好一名交通安全管理干部進(jìn)行了深刻的闡述。通過培訓(xùn)，使參加人員提高了思想認(rèn)識，從中學(xué)到了許多業(yè)務(wù)管理知識，對今后進(jìn)一步作好單位內(nèi)部的交通安全管理工作有了很大的幫助。培訓(xùn)班收到了良好的效果。

崇文區(qū)對此次交通運輸企業(yè)安全專項整治工作非常重視，及時動員，認(rèn)真部署，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合檢查，真正把各項工作落到實處，較好地完成了專項整治工作。并通過這次整治工作，促使崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全管理工作有了較大的提高，并在今后的工作中，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極探索建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制，防范重特大安全事故的發(fā)生，確保交通運輸安全。

專項整治綜合分析報告

從企業(yè)自查測評和日常檢查掌握的情況看，崇文區(qū)大多數(shù)交通運輸企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)在以下幾方面：一是能夠按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，以滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要；二是積極開展重要時期和日常工作中的安全生產(chǎn)大檢查活動，對查出的問題和隱患及時進(jìn)行整改，一時難以解決的事故隱患，設(shè)專人監(jiān)控，并有臨時安全措施。三是及時組織宣傳和貫徹安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，并結(jié)合本單位實際制定落實措施，按照有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并有考核培訓(xùn)記錄。四是能夠按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩帶和使用，確保從業(yè)人員的生命安全，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

自查測評表中具體減分情況是：

第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的58%，扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的22%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況減分單位占48%，扣減分?jǐn)?shù)占12%。第4項安全生產(chǎn)投入情況減分單位占40%，扣減單位占11%；另外，第2項安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況減分單位以及第12項參加工傷保險情況扣減分?jǐn)?shù)比例較大，分別是35%和15%。

《自查測評表》中分行業(yè)各項目減分單位情況是：

1、客運行業(yè)分項目自查測評情況中，第13項執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)情況和第4項安全生產(chǎn)投入情況減分單位占總戶數(shù)的53%；第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占47%；第6項重大事故隱患治理、危險源監(jiān)控情況占29%。

2、貨運行業(yè)分項目自查測評情況中，第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的65%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占51%；第11項設(shè)置安全警示標(biāo)志情況占36%；第2項安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況占35%。

3、汽車修理行業(yè)分項目自查測評情況中，第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的53%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占48%；第4項安全生產(chǎn)投入情況占37%；第2項安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況占36%。

《自查測評表》中分行業(yè)各項目扣減分?jǐn)?shù)情況是：

1、客運行業(yè)分項目自查測評情況中，第4項安全生產(chǎn)投入情況扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的19%；第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占18%；第13項執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)情況的16%；第6項重大事故隱患治理、危險源監(jiān)控情況占12%。

2、貨運行業(yè)分項目自查測評情況中，第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的25%；第10項勞動防護(hù)用品佩帶和使用情況占12%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占11%；第7項安全檢查及隱患的整改情況占10%。

3、汽修行業(yè)分項目自查測評情況中，第12項參加工傷保險情況扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的30%；第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占19%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占15%；第11項設(shè)置安全警示標(biāo)志情況占13%。

通過自查測評情況匯總，有些項目在不同程度上還存在一些問題。從總體減分情況看，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練、安全生產(chǎn)的投入以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定方面存在問題較大。

客運行業(yè)在安全生產(chǎn)的投入、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練、重大事故隱患治理、危險源監(jiān)控以及執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)規(guī)定方面有待提高。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；對策分析

在目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻, 還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患, 許多危險源沒有真正受控, 重大施工生產(chǎn)事故時有發(fā)生。本文對建筑施工安全方面存在的問題及對策作如下探討。

1存在的問題

(1) 安全監(jiān)督隊伍人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，監(jiān)督工作難以適應(yīng)社會發(fā)展。一方面，各級政府安全監(jiān)管力度不足，監(jiān)管不到位；另一方面，安全監(jiān)管人員素質(zhì)不高，監(jiān)管不到點了上。

(2) 安全管理制度不落實。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,國務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實際, 制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。同時, 建筑施工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度, 結(jié)合本單位的實際, 制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化, 是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動的指南。對這些規(guī)章制度, 許多從業(yè)人員沒有了解和掌握, 形同虛設(shè), 即使知道一點, 也是了解一點皮毛, 思想認(rèn)識不足, 措施不力。造成制度與實施嚴(yán)重脫節(jié)。企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤, 在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備, 忽視安全生產(chǎn), 注重進(jìn)度和效益。

(3) 安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定, 新工人進(jìn)單位必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面, 經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育, 致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識, 安全操作水平低下, 安全意識淡薄,自我防護(hù)能力極差。在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上, 現(xiàn)有的培訓(xùn)機制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識, 其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患, 對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。因此,這樣的工地不出事是偶然, 而出事才是必然的。

(4) 安全生產(chǎn)資金投入不足。建筑施工過程中, 安全生產(chǎn)在資金投入上沒有得到落實或投入不足, 不能滿足安全條件的需要。一些地區(qū)安全生產(chǎn)費用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設(shè)單位不按時撥付工程進(jìn)度款, 造成施工單位安全費用無法按時投入, 安全條件無法保證。大部分工程實行低價中標(biāo), 施工單位互相攀比, 競相壓價,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價, 造成惡性循環(huán), 施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營, 往往擠占安全費用, 用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置, 能省的省、能拖的拖, 這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。另外有些承包商追求的是利潤最大化, 連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿花錢, 這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

(5) 安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 監(jiān)督力度不夠。安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上, 而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強制性措施。主要表現(xiàn)在: 施工現(xiàn)場設(shè)施不齊全或滯后, 安全條件惡劣, 施工安全用品不合格。施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測。施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實不到位。施工安全教育、安全交底流于形式,沒逐級交底, 針對性不強, 不具體, 不明確, 不履行書面簽字記錄。安全危險源沒建立檔案, 無控制、處理方法。生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全, 一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案, 一旦發(fā)生事故得不到及時救助和處理。安全監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)差. 法律法規(guī)常識不熟悉, 原則性不強。監(jiān)督管理任務(wù)不明確。監(jiān)督管理手段不強硬。對違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰, 造成有法不依的混亂局面。

2主要對策

(1) 完善安全監(jiān)督管理機制, 依法查處違法違規(guī)現(xiàn)象。安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線, 及時掌握企業(yè)和項目的安全管理, 安全檢查, 安全評價, 安全設(shè)施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn), 強制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行, 嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位, 發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟, 及時采取停工、整頓、罰款等手段, 并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育, 直至有關(guān)單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改, 同時, 按相關(guān)程序處罰和落實專人復(fù)查。

(2) 建設(shè)主管部門要堅持原則, 懂法執(zhí)法。不管什么原因, 沒有取得施工許可證或不具備安全條件的, 一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場, 杜絕無證施工等現(xiàn)象。嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑施工隊伍準(zhǔn)入請出制度。對施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的,不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo), 從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。凡參與工程分包的隊伍, 要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。強制實行建筑意外保險制度和推行風(fēng)險抵押金制度,有效保障勞動者安全和權(quán)益。

(3) 建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓(xùn)機制, 并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育, 一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級的重要指標(biāo)。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓(xùn)和教育, 有計劃、有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)。大型建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工學(xué)校, 除對本公司民工進(jìn)行全員培訓(xùn)外,還可以吸收社會上更多有志于參與建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)。

(4) 施工單位嚴(yán)格建筑材料和施工機械采購、驗收工作, 杜絕唯利是圖, 使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。保證安全資金投人和工程進(jìn)度款正常撥付, 主管部門嚴(yán)格督促, 不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計、專項方案和安全技術(shù)措施, 并保證其有效實施。建立事故危險源檔案, 發(fā)現(xiàn)安全隱患, 制定有效措施, 定期、定人整改, 及時消除隱患。建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度, 并做好演練和記錄工作。健全重大事故報告和信息處理系統(tǒng), 定期向社會公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄, 不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)人建筑市場。

(5) 建立健全建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系。建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作。要進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見, 堅持“以人為本, 關(guān)愛生命, 構(gòu)建和諧社會”的理念, 堅持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針, 穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化, 規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為, 促進(jìn)建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。

篇4

（1）工作人員習(xí)慣性違章。工作人員的習(xí)慣性違章是工作人員安全意識差的一個十分重要的方面，因為工作人員的習(xí)慣性違章而出現(xiàn)的事故在整個安全事故當(dāng)中所占的比重較大。習(xí)慣性違章主要是指工作人員在日常的工作過程當(dāng)中習(xí)以為常的處理工作的方式和正規(guī)的處理方式之間存在著很大的差異，主要包括違章操作、違反勞動紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章具體體現(xiàn)在臨時性的作業(yè)當(dāng)中配電工作人員進(jìn)行無票操作，在操作的過程當(dāng)中，因為未曾填寫修理票而進(jìn)行修理，導(dǎo)致配電工作人員或群眾出現(xiàn)人身觸電的事故發(fā)生。

（2）基層安全管理工作落實不到位?，F(xiàn)在我國的很多電力企業(yè)的基層管理當(dāng)中存在著很大的弊病，具體則體現(xiàn)在基層安全管理的措施落實不到位。很多的電力企業(yè)重視大型的項目操作管理而忽視日常的管理。近些年的電力安全事故多數(shù)發(fā)生在小型的、分散的項目當(dāng)中。具體原因有：①管理人員對于工作人員的習(xí)慣性違章見怪不怪，沒能引起充分的重視，或是怕影響同事之間的關(guān)系，從而不進(jìn)行處理；②檢查、督促工作浮于表面，對于具體的工作情況不了解，從而導(dǎo)致了沒有辦法去抓安全管理工作；③對于出現(xiàn)事故的負(fù)責(zé)人處理不嚴(yán)格，存在著姑息養(yǎng)奸的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致對于整個的管理工作得不到應(yīng)有的效果，事故的發(fā)生得不到有效的控制。

（3）安全規(guī)章未能有效實行。針對于電力生產(chǎn)的安全管理工作，電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度在電力生產(chǎn)的日常工作當(dāng)中，沒有有效的實施，從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。究其原因主要有一下幾個方面：①電力工作人員對于規(guī)章制度爛熟于心，但是在具體的操作過程當(dāng)中為了圖一時的方便而心存僥幸，對規(guī)章制度明知故犯；②工作人員對于規(guī)章制度的理解不夠充分，處于一知半解的狀態(tài)，所以在操作的過程當(dāng)中，根據(jù)自己對于規(guī)章的理解，而進(jìn)行操作難免會出現(xiàn)很多的問題；③工作人員對于規(guī)章制度處于完全不理解的狀態(tài)，但是卻不懂裝懂，直到事故發(fā)生之后才恍然大悟。

（4）缺乏必要的設(shè)備管理。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中有很多工具和設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)，尤其是體現(xiàn)在農(nóng)村的供電上。在農(nóng)村的供電所中所采用的登高器具和小型器材的質(zhì)量明顯不過關(guān)，這對于農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全造成極大的隱患。與此同時，對于安全器具的定期檢查不到位，對于達(dá)到使用年限應(yīng)該報廢的器具，明顯損壞的工器具等仍在進(jìn)行超限使用，使報廢管理流于形式，并沒有在電力生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中起到應(yīng)有的作用。

2加強電力生產(chǎn)管理的措施

（1）強化員工安全責(zé)任意識。強化電力企業(yè)員工的電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決辦法劉蓉（河南省電力公司信陽供電公司，河南信陽464000）摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中對于電力的需求也越來越大。電力的安全生產(chǎn)管理一直是電力工作的重中之重。文章對目前我國電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析，并提出切實可行的解決辦法，旨在更好地促進(jìn)我國電力安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量的提高，更好地為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任意識是一個自上而下的過程。①電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立生產(chǎn)安全高于一切的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度。必須自始至終堅持憂患意識和責(zé)任意識，居安思危，時刻要把生產(chǎn)安全放在第一位，以此來確保安全生產(chǎn)。②身為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在電力生產(chǎn)安全管理的工作過程當(dāng)中應(yīng)該把工作的重點放在可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的危險因素的控制和防范之上，盡可能地將安全隱患扼殺在萌芽的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要建立安全的管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工，落實工作職責(zé)，將工作內(nèi)容承包到個人。

（2）規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理。①電力生產(chǎn)安全管理人員要做好監(jiān)督、檢查工作。作為一個管理人員，就必須要做到對于規(guī)章制度認(rèn)識到位，對監(jiān)督工作盡職盡責(zé)。在此基礎(chǔ)上還要在工作的過程當(dāng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系。在具體的監(jiān)督檢查的過程當(dāng)中要強調(diào)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，切實發(fā)揮出安全監(jiān)督的職能，將企業(yè)的生產(chǎn)安全管理落到實處。②要加強生產(chǎn)第一線的管理，以此來確保整個生產(chǎn)的安全性。在具體的生產(chǎn)第一線，就要求現(xiàn)場的工作人員具有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。這些都需要對整個生產(chǎn)過程制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而使管理人員和一線的工作人員精誠合作，從而保證整個電力生產(chǎn)的安全。

（3）落實責(zé)任，確保工作質(zhì)量。落實崗位責(zé)任是確保工作能夠正常進(jìn)行的基石。這就要求電力企業(yè)的各級監(jiān)察管理部門要充分理解企業(yè)對于電力生產(chǎn)安全管理方面的各項規(guī)章制度，并且在實際操作的過程當(dāng)中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行操作，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)分，真正落實到每一個企業(yè)員工的身上。與此同時，還要制定符合本地區(qū)、本企業(yè)實際情況的一線員工獎懲制度，充分發(fā)揮制度在保證電力生產(chǎn)安全管理中的作用，徹底把規(guī)章制度融入到員工的日常工作當(dāng)中，做到整個電力企業(yè)的制度化和規(guī)范化管理。

（4）以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中，一線的員工是整個電力生產(chǎn)的主體，所以在電力生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中就必須要注重以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。①作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須要以身作則，充分理解并且?guī)ь^遵守安全管理當(dāng)中的各項規(guī)章制度。由于電力生產(chǎn)的一線工作人員工作內(nèi)容單一、重復(fù)性較高，工作人員容易產(chǎn)生懈怠情緒。所以，領(lǐng)導(dǎo)需要在日常的工作當(dāng)中，了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài)，在嚴(yán)格要求他們遵守各項規(guī)章制度的同時，還要關(guān)心和幫助出現(xiàn)困難的一線員工。②樹立以人為本的思想，對于全體員工，特別是一線的工作人員進(jìn)行深入的安全思想的教育，使他們可以充分地理解各項規(guī)章制度，建立良好的安全意識和自我保護(hù)意識，確保生產(chǎn)的安全。

（5）設(shè)備管理不能浮于表面。在電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中，維修器具和設(shè)備管理的不規(guī)范嚴(yán)重地影響我國電力生產(chǎn)的安全性，所以必須加強管理。①必須嚴(yán)格遵守器具和設(shè)備的報廢制度，對于出現(xiàn)問題和超過使用年限的器具和設(shè)備必須強制報廢，在報廢之后，要做到避免外流，造成其它的生產(chǎn)單位的安全隱患。②需要建立合理、規(guī)范的審查制度，從而確保設(shè)備和器具的安全性。

3結(jié)語

篇5

一、把安全預(yù)防落到實處

安全預(yù)防“補牢”未必為“亡羊”，只有使預(yù)防工作滲透到井下每一個職工、每一個角落，安全工作才能做到“有備無患”。

第一，做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價和教訓(xùn)。

第二，做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列行之有效的措施，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于在工作中不盡職盡責(zé)，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理的人往往會把一些小事搞大、大事搞砸。我們要通過企業(yè)的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識，避免造成事故隱患。

第三，做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤炭企業(yè)生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法律法規(guī)、制度措施執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新升級改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)水平上做到預(yù)防。

二、要建立安全管理制度

第一，建立安全管理責(zé)任考核長效機制。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項工作的基本保證，在不斷提高安全責(zé)任感的前提下，全礦層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使每個崗位的人員都明確各自崗位的安全職責(zé)，制定嚴(yán)格的安全考核和激勵制度，使每個職工真正體會到安全生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。礦安全辦公會具體負(fù)責(zé)全礦日常的安全生產(chǎn)管理工作，代表礦長行使監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)和處罰權(quán)。

第二，建立實行管理人員下井現(xiàn)場簽名制度。為嚴(yán)格落實管理人員下井現(xiàn)場檢查責(zé)任，下井檢查時，必須將到達(dá)現(xiàn)場時間、查出問題、處理情況、離開時間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場專用記錄本上。

第三，建立五級隱患排查治理機制。為嚴(yán)格落實隱患排查責(zé)任，及時消除現(xiàn)場存在隱患，針對實際情況，建立五級隱患排查治理機制。礦井重大隱患。每月由礦總工程師負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)安排進(jìn)行排查，對排查出的隱患制定處理措施、落實責(zé)任人、完成時間，并及時上報上級主管部門；專業(yè)隱患排查。每周對本專業(yè)現(xiàn)場存在隱患進(jìn)行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產(chǎn)例會上通報；區(qū)隊隱患排查。每天由區(qū)隊對本單位范圍內(nèi)隱患進(jìn)行排查，對排查的隱患落實責(zé)任人，認(rèn)真處理。

第四，加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。人是環(huán)境的產(chǎn)物，每個人都有自己的思想和情感。在目前的市場形式下，僅僅傳授知識技能就指望他們搞好本職工作是不夠的，就每個人而言，除了教會他們安全操作技能和建立健全各項行之有效的規(guī)章制度外，還要加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

三、加強煤礦安全生產(chǎn)管理必須務(wù)實

“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓。”安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。“不變”的是日常的、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。

四、安全生產(chǎn)要強化細(xì)節(jié)管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這根神經(jīng)。

想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不注意細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。

始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，要每個細(xì)節(jié)都很完美很難，但只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著安全生產(chǎn)的各方面。

篇6

隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及對“以人為本”理念認(rèn)識的不斷深入，安全問題正愈來愈多的受到社會的關(guān)注和重視；“安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是效益”的觀念，亦已被更多的施工企業(yè)所接受。 然而，在實際的工程施工當(dāng)中，各類施工安全事故還是頻頻發(fā)生，給社會和企業(yè)帶來了巨大的生命財產(chǎn)損失。 因此如何有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，已成為企業(yè)亟待解決的問題。

施工管理人員安全意識的特點

能動性。安全意識產(chǎn)生于人類的日常生產(chǎn)勞動，并且對人類的日常生產(chǎn)勞動產(chǎn)生了重要的能動作用。安全意識的能動性具體體現(xiàn)在下面兩點中：一是不但可以主觀的反映物質(zhì)世界的現(xiàn)象與外在關(guān)系，而且物質(zhì)世界與事物當(dāng)中的客觀規(guī)律也可以經(jīng)過理性思維來發(fā)現(xiàn)，從而建立理論體系和概念系統(tǒng)；二是通過了解物質(zhì)世界的本質(zhì)和規(guī)律，在大腦中根據(jù)自身的需求形成概念、思維、想法，控制自身的活動，為了完成安全的目標(biāo)而組織和協(xié)調(diào)人類的各項安全生產(chǎn)活動。

波動性。正常來講，某個企業(yè)或個人連續(xù)發(fā)生事故的機會很少，其中原因，一是事故的產(chǎn)生是有一定的偶然性，二是發(fā)生事故后可以在一定時間段內(nèi)產(chǎn)生持續(xù)的警示作用。然而由于距離上次事故發(fā)生的時間越來越久遠(yuǎn)，工作人員漸漸忘記了上次事故產(chǎn)生的危險，引起工作人員自我安全意識逐漸淡薄，導(dǎo)致安全事故的人為因素逐漸增多。因此，不斷加強安全意識是保證安全生產(chǎn)的重要手段。

可塑性。通過宣傳，培訓(xùn)可以提高安全意識。人的安全意識是通過后天養(yǎng)成的，其水平也是在不斷變化中的，是在先天條件上通過后天的安全教育和社會影響等而產(chǎn)生的，安全意識可以通過多種學(xué)習(xí)和教育手段培養(yǎng)、發(fā)展、提高。因此為了提高人的安全意識水平，保證人們安全生產(chǎn)目標(biāo)的成功，采用多層次，多形式的安全教育、培訓(xùn)等手段都是可行的。

制約性。安全意識不是無中生有的，人的安全意識由于各自的成長經(jīng)歷和社會環(huán)境不同，在所面對條件相同的情況下，卻會有不一樣的反映，這些反映的區(qū)別往往體現(xiàn)在反映速度，反映數(shù)量，反映程度上。而且，特定社會外部環(huán)境、歷史條件也能對人的安全意識產(chǎn)生影響，在不同的時代有各自的安全意識狀況和等級，所處不同的社會階層也會產(chǎn)生各自的安全意識。

建筑企業(yè)施工管理人員安全意識影響因素

結(jié)合建筑企業(yè)安全意識概念和特點，以及對建筑企業(yè)進(jìn)行的實地訪談，最終提出三個層面九個影響因素，測量其對建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識影響程度。

1. 法律法規(guī)

法律法規(guī)的執(zhí)行是為了確保勞動者們能夠安全、健康的工作，預(yù)防和降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的管理。建筑安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及制定完善的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，是從事建筑施工的行動準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。因此本文用建筑安全法律法規(guī)、建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場規(guī)章制度三個指標(biāo)測量法律法規(guī)。

（1）建筑安全法律法規(guī)。安全生產(chǎn)工作引起了黨和政府的高度重視，為了確保勞動者們能夠安全、健康的工作，預(yù)防和降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的管理，我國陸續(xù)出臺了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。通過法律法規(guī)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強有力的約束，為建筑企業(yè)建立良好的安全意識環(huán)境氛圍提供了法律依據(jù)，進(jìn)而有效的控制降低建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

（2）建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的行動準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真落實建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是減少建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要方法，其在提高我國建筑企業(yè)施工管理人員安全意識中發(fā)揮著預(yù)防和推動作用。

（3）施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度是確保建筑企業(yè)生產(chǎn)活動能夠安全進(jìn)行，并作為一項長久機制，它是建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動中為確保人和物的安全而建立的各項規(guī)章制度、防范措施、安全管理責(zé)任制等構(gòu)成的。它是保證建筑企業(yè)生產(chǎn)活動安全運行的保障制度，是安全意識在實際工作中的具體表現(xiàn)。只有建立一套完整有效而且貼合施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度才能夠提高施工管理人員的安全意識，同時該安全規(guī)章制度還必須得到施工管理人員的認(rèn)可。因此，一套完整有效的安全規(guī)章制度可以對施工管理人員的安全意識起到積極的促進(jìn)作用。

2. 安全管理

安全管理是指建筑企業(yè)采取各種手段，對建設(shè)工程生產(chǎn)的安全狀況，實施有效制約的一切活動。建筑施工安全管理工作的技術(shù)性、政策性、群眾性很強，建筑企業(yè)從企業(yè)到班組都必須配備安全管理機構(gòu)，配備專門的安全管理人員進(jìn)行周參考文獻(xiàn)期性安全檢查，以及提供合理資金方面的投入，確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。因此本文用安全管理機構(gòu)及安全措施、安全檢查和安全投入三個指標(biāo)測量安全管理。

（1）安全管理機構(gòu)及崗位設(shè)置。安全管理機構(gòu)及崗位設(shè)置是在建筑企業(yè)中成立專職的安全管理部門，聘用專職的安全管理人員負(fù)責(zé)建筑企業(yè)具體的安全工作。建筑施工企業(yè)的安全管理工作具有技術(shù)性、政策性、群眾性等特點，建筑企業(yè)必須從上到下都建立高效合理的安全管理機構(gòu)，科學(xué)的設(shè)計安全管理崗位，該崗位的工作人員必須具備較強的責(zé)任心、有較高的文化水平和豐富的工作經(jīng)驗，并且是建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員，通過安全管理機構(gòu)及崗位設(shè)置能夠便于建筑企業(yè)管理提高施工管理人員的安全意識。

（2）安全檢查。安全檢查的主要內(nèi)容有：對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進(jìn)行檢查；依據(jù)工程特點、施工方法和施工機械制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查；檢查安全技術(shù)交底和操作規(guī)章的落實情況、安全設(shè)防情況、個人防護(hù)情況、安全用電情況、現(xiàn)場防火情況、安全標(biāo)志牌情況等。定期對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進(jìn)行檢查，能夠有效促進(jìn)增強建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識和自我效能。

（3）安全投入。人員方面的投入：保證安全管理人員的配置落實，確實做到一崗一人。資金方面的投入：資金方面的投入有：安全教育培訓(xùn)費和獎勵費用；安全技術(shù)措施費用；工業(yè)衛(wèi)生措施費用；安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費用；勞保用品費用等，安全資金要做好專款抓用，嚴(yán)禁挪用安全資金。安全設(shè)施方面的投入：現(xiàn)場施工過程中的安全設(shè)施必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備。安全投入的落實必須依照建筑企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它不僅是順利開展安全生產(chǎn)工作的保證，更是增強施工管理人員安全意識的必備經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

結(jié) 語

篇7

1、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點，必須要從維護(hù)社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。

2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍凇⑹智?、腦勤、嘴勤”。實業(yè)公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及時向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗的老師傅請教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。

4、加強職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進(jìn)行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇8

新余市汽車運輸公司機安科廖玉青

[摘要]：本文闡述了安全長效管理的意義和作用，從六個方面來探討如何構(gòu)建安全管理長效機制，讓安全管理更好地為企業(yè)正常生產(chǎn)提供保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全管理長效機制

[正文]：安全管理是運輸企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中的首要環(huán)節(jié)和根本保證，可是，如何搞好安全管理，讓安全生產(chǎn)更好地為企業(yè)保駕護(hù)航，是我們從事安全管理工作人員所共同思索的課題。由于受各種因素影響，企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不能很好的得到落實，存在時張時弛的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，企業(yè)必須建立健全安全管理長效機制，以制約企業(yè)內(nèi)部的各項活動，保證安全生產(chǎn)方針政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度真正意義上的貫徹落實，在企業(yè)內(nèi)部真正形成全面、全員、全過程、全時段的安全管理局面，發(fā)揮安全促效益，安全促發(fā)展的目的。本文從六個方面的安全管理機制來和大家共同探討。

一.建立健全安全生產(chǎn)機制

首先要從建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則:請記住我站域名，企業(yè)要建立各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個人的權(quán)利清楚，責(zé)任分明，權(quán)責(zé)一致。

從企業(yè)管理層到各基層到每個班組、每個崗位到每個駕駛員、每輛車都要逐級建立安全責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，以確保責(zé)任制落實到個人，并要制訂各員工各工種的崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留安全隱患和監(jiān)控死角。在安全檢查、安全考核工作時，就能較客觀評價各崗位安全生產(chǎn)工作和措施的到位程度，發(fā)現(xiàn)問題就能追究到具體的崗位和人員，整改計劃和方案的制定就更有針對性。

以我們新余公司為例，制訂了總經(jīng)理負(fù)安全生產(chǎn)總責(zé)，各車隊車站負(fù)安全生產(chǎn)具體管理人責(zé)任，駕駛員和每位員工負(fù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任的安全責(zé)任制?？偣九c各車隊、車站負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀；車隊與司乘人員簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，車隊班子成員還必須實行分別按車到人承包責(zé)任制，確保每一輛營運車都有人盯有人管；車站與例檢員、“三品”檢查員、出發(fā)車登記人員簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書狀，車站班子成員對上述人員實行按人分崗承包責(zé)任制。

二.建立健全安全目標(biāo)考核、獎罰制度和責(zé)任追究制度

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制必須要有相應(yīng)的考核、獎罰制度和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考核才能保障落實。安全目標(biāo)考核、獎罰制度就是要將安全工作的各項內(nèi)容進(jìn)行分解、量化，列入企業(yè)年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評比和獎罰辦法，建立事故責(zé)任追究制度就是要使責(zé)任人吸取事故教訓(xùn)，承擔(dān)事故責(zé)任，起到教育和警示的作用。

我們新余公司近幾年就相繼出臺了《重特大交通事故責(zé)任追究的規(guī)定》、《公務(wù)公營車輛行車事故處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表》、《gps監(jiān)控管理暫行規(guī)定》、《總公司星級服務(wù)考評實施細(xì)則》等，對事故責(zé)任單位、責(zé)任人實行責(zé)任追究，對gps監(jiān)控車輛的違章行為給予通報批評，并對相關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；各基層單位對司乘人員、站務(wù)員，維修人員實行星級服務(wù)評比，總公司年終對各基層單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核評比，對安全工作做得好的單位和個人給予獎勵。并且總公司每年都會根據(jù)實際情況修訂完善安全目標(biāo)考核內(nèi)容。通過建立安全目標(biāo)考核、獎罰和責(zé)任追究制度，總公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位職責(zé)得以實施，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)得以完成。

三.建立健全安全生產(chǎn)檢查機制

上級有關(guān)部門經(jīng)常對運輸企業(yè)進(jìn)行各類安全檢查，企業(yè)內(nèi)部也會對要對生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的安全檢查，通過安全檢查，能及時有效地消除安全隱患，對生產(chǎn)過程中的各種變化和可能引起的各種隱患及時采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。

安全檢查制度包括很多方面，主要有檢查方式，檢查記錄，整改措施和復(fù)查等。要保證檢查的實效性，就應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。1、檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視程度，是否將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實到實處；檢查各崗位責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)則是否健全完善，通過現(xiàn)場檢查可以察看到員工操作行為是否正確；檢查現(xiàn)場的工作環(huán)境、安全通道、安全標(biāo)識及曾發(fā)生事故的部位；檢查車上設(shè)施、車容車貌等等。2、要做好檢查后的整改落實，對查出的問題，要根據(jù)責(zé)任區(qū)域責(zé)令責(zé)任人限期進(jìn)行整改，并復(fù)查整改情況。改進(jìn)落實是安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

四.建立健全現(xiàn)場管理機制

現(xiàn)場管理是安全管理的關(guān)鍵和最終歸宿，其它各項機制的目的都要落實到現(xiàn)場管理中，其作用最終要在現(xiàn)場管理中得到體現(xiàn)，現(xiàn)場管理好壞是檢驗各項機制落實情況的最終指標(biāo)，可以說，現(xiàn)場管理機制就是將其它機制應(yīng)用于現(xiàn)場的過程，企業(yè)建立健全現(xiàn)場管理機制顯得尤為重要。

1.現(xiàn)場管理的內(nèi)容

現(xiàn)場管理制度涵蓋了企業(yè)的方方面面，從車輛方面來講，主要包括健全車輛例檢制度、應(yīng)班發(fā)車登記制度、“三品”檢查制度等；從企業(yè)整體角度來講，現(xiàn)場管理包括健全安全消防檢查制度，班組管理制度、車輛發(fā)班管理、車輛回場檢查、

gps監(jiān)控管理制度等?，F(xiàn)場管理可以采取多種形式：①車隊長跟班指揮，他們對本單位各方面情況都非常了解，在現(xiàn)場管理中發(fā)揮著重要的作用。②班組管理、班組長擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場生產(chǎn)和安全的雙重作用，直接擔(dān)負(fù)現(xiàn)場安全檢查貫徹的程度、隱患整改的責(zé)任，是安全管理最基本的組織者。③駕駛員和員工的自我保護(hù)，駕駛員和員工可隨時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的安全隱患，或向領(lǐng)導(dǎo)匯報、并提出解決問題的建議。④上級主管部門和企業(yè)職能部門的現(xiàn)場檢查和督促檢查，可及時發(fā)現(xiàn)安全管理中的不足，督促其改進(jìn)工作。

五.建立、健全安全教育培訓(xùn)機制，構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、安全教育和培訓(xùn)是獲得安全知識和掌握技能的最基本手段，我們運輸企業(yè)都已經(jīng)把對駕乘人員的安全教育學(xué)習(xí)作為一項制度訂立下來，目的是讓駕駛員及時掌握有關(guān)交通安全法律法規(guī)、安全常識，達(dá)到自覺遵守交通規(guī)則，服從企業(yè)的安全管理規(guī)定，樹立“安全第一”“安全就是效益”的思想。

2、同時企業(yè)要建立員工的安全教育培訓(xùn)機制。通過對各崗位員工的安全教育、規(guī)范與引導(dǎo)，逐步形成共同信守的安全基本準(zhǔn)則、信念和安全價值觀以及安全行為規(guī)范、安全態(tài)度、職業(yè)道德，在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中和行為，構(gòu)建良好的安全文化氛圍。

3、教育培訓(xùn)的形式，可采取多種形式進(jìn)行：①駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，是運輸企業(yè)安全教育的核心，要結(jié)合駕駛員的職業(yè)特點，思想動態(tài)及工作環(huán)境等方面做有針對性的教育②員工剛進(jìn)入企業(yè)上崗前的教育，對他們進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，使他們初步了解本單位安全生產(chǎn)規(guī)章，存在的主要危險源，防范措施等。③崗位教育，企業(yè)要加強以崗位為主的安全教育，特殊崗位工種必須嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。④召開班前會，班前10分鐘，根據(jù)當(dāng)班安全生產(chǎn)的具體情況組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行指導(dǎo)。駕駛員發(fā)班前的安全督促和叮囑，針對性比較強，日積月累，能夠提高他們安全意識和安全隱患處理能力。⑤事故分析會，發(fā)生事故后必須堅持“四不放過”的原則召開事故分析會，并對事故進(jìn)行通報，其中一個不放過就是職工群眾未受到教育不放過。⑥安全宣傳，宣傳是制造輿論環(huán)境的主要手段，安全宣傳可以通過張貼標(biāo)語、櫥窗、板報、廣播、電視等形式，還可以通過舉辦安全學(xué)習(xí)班，安全知識競賽、崗位技能比賽等形式進(jìn)行。通過健全的安全宣傳機制和良好的安全文化建設(shè)，形成“人人講安全，時時要安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

六.建立健全重特大交通事故應(yīng)急處理預(yù)案機制

為認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，及時有效的處理重特大交通事故，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定和企業(yè)正常的工作程序，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，同時還要建立惡劣天氣和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保運輸安全和旅客的及時疏運。企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)、演練，并要對應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行修改完善，使預(yù)案與實際情況相符。

總之，運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建立安全管理長效機制，不能靠簡單的方法做好，也不是一朝一夕的事情，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依靠先進(jìn)的科學(xué)裝備和科學(xué)的管理，對這個系統(tǒng)不間斷的完善，并要持之以恒，重在堅持，為企業(yè)效益和發(fā)展提供安全保障

篇9

（1）設(shè)立機電礦長和機電總工程師職位。為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅，建立健全煤礦安全長效機制，堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，國務(wù)院辦公廳以〔2013〕99號文下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，要求從事煤炭生產(chǎn)的企業(yè)必須有相關(guān)專業(yè)和實踐經(jīng)歷的管理團(tuán)隊。煤礦必須配備礦長、和分管機電的副礦長，以及負(fù)責(zé)機電運輸工作的專業(yè)技術(shù)人員。礦長、分管機電的副礦長必須具有安全資格證，且嚴(yán)禁在其他煤礦兼職；專業(yè)技術(shù)人員必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或注冊安全工程師資格，且有3年以上井下工作經(jīng)歷。國務(wù)院對煤礦安全管理和專業(yè)技術(shù)人員的要求非常明確和具體，按照規(guī)定配備和設(shè)置人員，建立健全以機電礦長為第一責(zé)任人、機電總工程師為技術(shù)責(zé)任人的礦級專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是煤礦機電運輸專業(yè)工作有序組織開展的基本保證。對大型的和裝備水平高的現(xiàn)代化礦井，還應(yīng)按照需要，或設(shè)置分管運輸工作的礦長和總工程師。

（2）成立具有管理職能的機電運輸部門。礦井機電運輸管理部門是實施專業(yè)生產(chǎn)和安全管理的第一工作平臺，是機電運輸專業(yè)管理工作主要實施機構(gòu)，應(yīng)結(jié)合礦井的實際情況進(jìn)行人員設(shè)置，并賦予職能。部門應(yīng)設(shè)置一名正職和若干副職的行政負(fù)責(zé)人員，能夠有保證地承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，按照礦井系統(tǒng)裝備情況，配備充足分管技術(shù)工作的工程師，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)管理工作，要按照業(yè)務(wù)需要，配備其它工作人員，完成具體的事務(wù)性工作。機電運輸管理部門既要完成礦井主要機電運輸系統(tǒng)安全運行的安全管理工作，還要承擔(dān)對礦井區(qū)隊專業(yè)工作的檢查和指導(dǎo)，是礦井機電運輸安全管理工作的中堅力量。

（3）建立專職的專業(yè)小組。一直以來，機電專業(yè)組是煤礦機電工作的重要基礎(chǔ)，專業(yè)組的工作直接影響著全礦井的機電運輸工作水平，專業(yè)組應(yīng)實行專職化，數(shù)量上應(yīng)涵蓋機電部門的主要業(yè)務(wù)，人員的技術(shù)素質(zhì)達(dá)到〔2013〕99號文的要求。

2健全規(guī)章制度

煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。煤礦要根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際，建立、健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循。規(guī)章制度既要與本單位的安全生產(chǎn)系統(tǒng)實際相對應(yīng)，能為本單位的安全生產(chǎn)起到規(guī)范作用，又要與本單位的人員素質(zhì)和傳統(tǒng)習(xí)慣相適應(yīng)，對安全工作起到推動作用。

（1）建立職責(zé)明確的崗位責(zé)任制?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。按照法律要求，從機電礦長、機電總工程師，到機電運輸部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管以及其它工作崗位，都應(yīng)按照工作要求，合理、科學(xué)地制定各崗位工作職責(zé)，明確相互之間的工作關(guān)系，達(dá)到職責(zé)不重疊、無縫隙，整體工作全部覆蓋。使全體從業(yè)人員都知道“誰應(yīng)干什么”或“什么事應(yīng)該由誰干”，避免應(yīng)干的事沒有人干，互相推諉，做到各在其位、各司其職、各盡其責(zé)。

（2）健全符合礦井實際情況的專業(yè)管理制度。按照礦井機電運輸系統(tǒng)和裝備的實際情況，從保證系統(tǒng)、裝備長期安全穩(wěn)定運行考慮，建立從系統(tǒng)設(shè)備采購、到貨驗收、安裝、投運以及日常維護(hù)、檢修等一系列管理要求，明確什么人（崗位）、做什么事、什么要求及相關(guān)責(zé)任等，每項工作都應(yīng)該有流程，完成情況有記錄，能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)管理。規(guī)章制度應(yīng)結(jié)合實際情況及時進(jìn)行修訂和完善。

（3）制定具有針對性和操作性強的操作規(guī)程。對重要系統(tǒng)和裝備的正常操作，要根據(jù)其性能和特點，制定具體操作程序和方法，明確工作人員操作時應(yīng)“怎樣干”，規(guī)范操作人員的操作行為，避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不了潛在的隱患。礦井操作規(guī)程的目錄應(yīng)納入制度管理范圍，操作規(guī)程應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)，操作人員必須熟練掌握。操作規(guī)程一旦制定，未經(jīng)約定的工作程序?qū)徟?，任何人不可擅自修改和變更操作，還應(yīng)針對操作規(guī)程制定特別措施，應(yīng)急處理操作失誤引起的異常情況，操作規(guī)程應(yīng)簡練易記，便于操作者掌握，并設(shè)在現(xiàn)場操作方便看到的位置。

3配備完善管理手段

（1）搭建資料共享平臺。機電運輸系統(tǒng)所涉及的設(shè)備多，圖紙、資料種類繁雜，有的資料使用期限長而且頻繁，不易個人保管存放。對重要的資料進(jìn)行科學(xué)管理，是機電運輸管理工作的重要組成部分。機電運輸管理部門內(nèi)應(yīng)建立檔案室，設(shè)專人對共用資料、設(shè)備檔案、相關(guān)報告和工作計劃等進(jìn)行規(guī)范管理，實現(xiàn)資料共享。

（2）建立學(xué)習(xí)交流通道。當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，先進(jìn)的管理理念不斷推陳出新，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，及時掌握和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)定和新要求，是任何人都需要解決的問題，安全管理工作更需要如此。因此應(yīng)建立一種學(xué)習(xí)機制，在機電運輸管理團(tuán)體內(nèi)，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通和交流，及時了解和掌握最新的、多層面的信息動態(tài)，在內(nèi)部及時最新的技術(shù)信息，使團(tuán)隊內(nèi)的每位成員工作方法和思路都能與安全發(fā)展的要求相適應(yīng)。

（3）配備檢查試驗儀器裝備。設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)代化程度越來越高，維修、保養(yǎng)、檢查的要求也越來越高，僅靠簡單的工具和普通的儀器儀表難以滿足管理工作需要。應(yīng)不斷更新、升級安全檢測手段，對重要的系統(tǒng)和裝備使用專用的儀器儀表進(jìn)行檢查、檢測，準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保工作質(zhì)量。

4用好外部資源

（1）認(rèn)真接受安全監(jiān)管監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。政府安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是違反了安全的基本要求，問題的存在對安全已經(jīng)造成影響，是必須要解決的問題。這些問題有的是企業(yè)沒有意識到的，自己發(fā)現(xiàn)不了的，是習(xí)慣性問題；有的問題是管理工作不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的。因此，正確對待安全監(jiān)察工作，深入分析問題存在的原因，不斷調(diào)整安全工作關(guān)注點和現(xiàn)場管理的切入點，及時消除事故隱患，不斷提升安全工作水平。

（2）積極配合安全中介機構(gòu)的技術(shù)服務(wù)。安全中介機構(gòu)按國家規(guī)定要求開展工作，所使用的儀器儀表比較先進(jìn)，人員對系統(tǒng)熟悉，操作能力強，能夠客觀地對系統(tǒng)和裝備進(jìn)行檢測和判定，通過配合安全中介的技術(shù)工作，可實現(xiàn)對本單位日常檢查檢測工作的比對，確認(rèn)自身工作的準(zhǔn)確性。另外應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時消除，以達(dá)到外委檢測檢驗的目的。

篇10

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立勞動安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷改善勞動安全條件，為建立“和諧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、建立健全勞動安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組織

成立了以縣人勞保障局局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本縣勞動安全生產(chǎn)隱患排查工作，采取以安全隱患排查治理活動為抓手，督促生產(chǎn)企業(yè)深入開展各類隱患排查治理活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三、勞動安全生產(chǎn)隱患排查治理的內(nèi)容

1、各企業(yè)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

2、各企業(yè)的安全保障體系建立和落實情況；

3、各企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況；

4、各企業(yè)執(zhí)行未成年人保護(hù)和女職工保護(hù)的法規(guī)、政策情況；

5、各企業(yè)安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況；

6、礦山企業(yè)執(zhí)行《職業(yè)病防治法》情況；

7、各企業(yè)因員工加班加點疲勞導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生；

8、勞動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況。

四、各企業(yè)應(yīng)成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu)

明確對所屬安全生產(chǎn)監(jiān)管的具體職責(zé)，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個月對所屬安全生產(chǎn)情況組織一次隱患排查，要及時召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實效。

五、各企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系

制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。企業(yè)要對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類分級進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施。監(jiān)督企業(yè)、指導(dǎo)企業(yè)及時組織開展安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。