導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇新媒體運(yùn)營(yíng)前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、培養(yǎng)創(chuàng)新勇氣，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)

在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代電教媒體，結(jié)合教材的具體內(nèi)容，向?qū)W生介紹英語(yǔ)史料、英美國(guó)家的文化習(xí)俗、英語(yǔ)童話(huà)故事等，向?qū)W生展示英語(yǔ)的美、趣、妙，幫助學(xué)生揭開(kāi)創(chuàng)新的神秘面紗，體會(huì)到創(chuàng)新并不神秘，有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新的勇氣。

在教學(xué)中還可利用多媒體閃爍和色塊的作用，結(jié)合教材內(nèi)容，制作CAI課件，在畫(huà)面上巧妙設(shè)計(jì)“Information gap”――信息溝，啟發(fā)、誘導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生從多方面、多角度去尋找問(wèn)題的答案，大膽發(fā)表不同的見(jiàn)解，培養(yǎng)學(xué)生積極求異的創(chuàng)新思維能力，從而逐步樹(shù)立學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

二、創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新情境，誘發(fā)創(chuàng)新欲望

創(chuàng)新欲望是創(chuàng)新學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新最大的動(dòng)力。托爾斯泰說(shuō)過(guò)：“成功的教學(xué)所需要的不是強(qiáng)制，而是激發(fā)學(xué)生的欲望。”在英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，新舊知識(shí)的聯(lián)系與交替會(huì)不時(shí)在學(xué)生的認(rèn)識(shí)過(guò)程中造成沖突。教師要充分運(yùn)用現(xiàn)代電教媒體，利用或制造這些矛盾沖突把學(xué)生帶進(jìn)問(wèn)題情境，產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲和探究愿望，讓學(xué)生沖出重圍。因而，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、誘發(fā)創(chuàng)新欲望是培養(yǎng)創(chuàng)新精神的重要前提。

針對(duì)小學(xué)生年齡小、活潑好動(dòng)，興趣易激發(fā)、易減退的特點(diǎn)，在教學(xué)中可運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)，把教材中單調(diào)的文字內(nèi)容，通過(guò)文字、聲音、圖像相結(jié)合的多媒體方式，形象、生動(dòng)、逼真地展示出來(lái)，創(chuàng)設(shè)出更具直觀性、感染力和挑戰(zhàn)性的情境，使整個(gè)過(guò)程圖文并舉、聲情并茂、視聽(tīng)結(jié)合，渲染氣氛，激發(fā)學(xué)生的參與意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，使其主觀上產(chǎn)生對(duì)新知識(shí)追求的動(dòng)力。

如，教“Time”一課，利用多媒體的演示，通過(guò)看琳瑯滿(mǎn)目的鐘表，圖文并茂，生動(dòng)形象，豐富多彩，激起了學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心，使學(xué)生在短暫的時(shí)間里領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)和掌握時(shí)間的重要性。同時(shí)設(shè)計(jì)不同地區(qū)在同一時(shí)刻的時(shí)差顯示的課件，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)鞏固時(shí)間表達(dá)法的同時(shí)，了解世界各地的時(shí)差，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生進(jìn)入樂(lè)學(xué)的狀態(tài)，達(dá)到了誘發(fā)創(chuàng)新欲望的目的。

三、提供創(chuàng)新素材，指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐

創(chuàng)新離不開(kāi)實(shí)踐，提供創(chuàng)新素材、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐是培養(yǎng)創(chuàng)新精神的有效途徑。在英語(yǔ)教學(xué)中，教師應(yīng)充分挖掘新活動(dòng)的素材，把握時(shí)機(jī)，利用各種電教媒體為學(xué)生提供創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，如給故事配音、想象故事結(jié)尾、猜謎語(yǔ)、唱歌、游戲活動(dòng)等。

對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō)，一堂四十分鐘的課，確實(shí)很難始終如一、高度集中注意力，尤其在課臨近結(jié)束時(shí)，特別容易分散注意力，降低課堂效率。因此，在一節(jié)課進(jìn)入尾聲時(shí)，教師可利用多媒體展示幾幅對(duì)話(huà)場(chǎng)景，讓學(xué)生自由對(duì)話(huà)，然后看動(dòng)畫(huà)，隨著畫(huà)面的變換給動(dòng)畫(huà)配音，使他們?cè)谳p松活潑的氛圍中，進(jìn)行焦急性練習(xí)，培養(yǎng)他們仔細(xì)觀察事物、善于用英語(yǔ)思維和表達(dá)的良好習(xí)慣，同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)，體驗(yàn)創(chuàng)新樂(lè)趣。

四、評(píng)價(jià)創(chuàng)新成果，提高創(chuàng)新水平

教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“在人的心理深處都有一種根深蒂固的需要，這就是希望自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。而在兒童的精神世界中，這種需要特別強(qiáng)烈。”課堂教學(xué)中，學(xué)生是否是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者，主要是通過(guò)教師的評(píng)價(jià)和同學(xué)的贊賞來(lái)體現(xiàn)的。

如在課件設(shè)計(jì)的練習(xí)中，采用多種形式（符號(hào)、聲音、文字等）生動(dòng)有趣的評(píng)價(jià)，每當(dāng)學(xué)生答對(duì)時(shí)，電腦屏幕上就出現(xiàn)唐老鴨的“笑臉”及“Very good”或一陣熱烈的掌聲；學(xué)生答錯(cuò)時(shí)，電腦就會(huì)發(fā)出一種怪怪的聲音，還會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生：“Don’t worry，Try it again.”

篇2

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的發(fā)展，我國(guó)的媒體環(huán)境在近年來(lái)發(fā)生著巨 大的變化，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)傳媒的沖擊與影響也越來(lái)越大。

然而，媒體信息的同源性與媒介市場(chǎng)的分割存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)及新型傳媒在居民總體中的信息到達(dá)率呈上升趨勢(shì)，意味著它 勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)紙讀者市場(chǎng)造成沖擊，同時(shí)也意味著新型傳播市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景。

傳統(tǒng)媒體涉足新型傳媒電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)具有許多優(yōu)勢(shì)：媒體公信力強(qiáng)、地域影響力強(qiáng)、地方產(chǎn)品資源豐富等，但弱勢(shì)卻大大影響了優(yōu)勢(shì) 發(fā)揮，比如普遍面臨對(duì)電子商務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)不足，運(yùn)營(yíng)贏利能力不強(qiáng)的問(wèn)題，網(wǎng)下系統(tǒng)無(wú)法跟進(jìn)等諸多問(wèn)題。 福建三元達(dá)股份有限公司結(jié)合傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)綜合資訊及新型傳媒業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的分析與探索，摸索出了一套全新“報(bào)端互動(dòng)”的發(fā)展 新方式——“點(diǎn)觸”數(shù)字讀報(bào)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

通過(guò)走整合之道，由地方報(bào)業(yè)整合當(dāng)?shù)氐囊率匙⌒杏紊碳用朔?wù)、企業(yè)招聘 服務(wù)、高端廣告業(yè)務(wù)等各方面的產(chǎn)品，由遍布的“點(diǎn)觸”數(shù)字讀報(bào)新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)互動(dòng)終端向公眾提供電子讀報(bào)、 信息查詢(xún)、消費(fèi)導(dǎo)航、商家折扣、高端廣告等一系列具有高贏利模式的專(zhuān)業(yè) 服務(wù)。在消費(fèi)者面前展示一個(gè)同時(shí)具有“來(lái)自產(chǎn)地”的優(yōu)質(zhì)商品、“媒體推薦”的公信力、“生活信息服務(wù)專(zhuān)家”的便捷渠道三大優(yōu) 勢(shì)的平臺(tái)。讓讀者貨公眾可以通過(guò)“點(diǎn)觸”，感受地方報(bào)業(yè)新型媒體全方位、炫麗的優(yōu)質(zhì)服務(wù)感受。

2、系統(tǒng)構(gòu)架

篇3

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)電視；現(xiàn)狀；前景

網(wǎng)絡(luò)電視屬于數(shù)字電視的范疇，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今的一個(gè)成功衍生品，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視已逐步成為電視產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)外，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展已經(jīng)十分成熟，由最初的企業(yè)推動(dòng)到運(yùn)營(yíng)商參與，如今IT巨頭們也在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。在我國(guó)，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展勢(shì)頭也很高，但整體還處在一個(gè)不斷探索與推進(jìn)的過(guò)程中。

網(wǎng)絡(luò)電視，也就是IPTV（Internet Protocol TV），是通過(guò)寬帶互聯(lián)網(wǎng)（如電信、網(wǎng)通的ADSL網(wǎng)絡(luò)），以家用電視機(jī)（需配備機(jī)頂盒）或電腦為顯示終端，來(lái)傳輸包括電影、電視節(jié)目、廣播等在內(nèi)的眾多媒體內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)電視還可以為用戶(hù)提供視頻點(diǎn)播、直播、錄播、游戲等服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代下與廣播電視相結(jié)合的產(chǎn)物，也是未來(lái)電視媒體發(fā)展的方向。它一方面改變了傳統(tǒng)電視的收看模式，另一方面也改變了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)提供內(nèi)容的模式，給用戶(hù)帶來(lái)了新的電視節(jié)目收看方式和更豐富的媒體內(nèi)容資源。

一、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀

（1）網(wǎng)絡(luò)電視受眾分析

我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展飛速，網(wǎng)絡(luò)電視用戶(hù)從2000年的1萬(wàn)用戶(hù)左右增長(zhǎng)到2015年的5000萬(wàn)戶(hù)以上量級(jí)。2015年中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)電視用戶(hù)量達(dá)到4000萬(wàn)左右，聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)電視用戶(hù)達(dá)到1124萬(wàn)。中國(guó)移動(dòng)雖然目前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)電視傳輸牌照，但獲得資質(zhì)也只是時(shí)間問(wèn)題，并且移動(dòng)本身?yè)碛幸?guī)模龐大的用戶(hù)群體，也有利于未來(lái)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的捆綁與推廣。除了這些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，一些IT巨頭、媒體集團(tuán)、電視臺(tái)等也紛紛進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)電視的用戶(hù)規(guī)模以?xún)|級(jí)為單位不在話(huà)下。

如此大量的用戶(hù)內(nèi)，用戶(hù)群體趨向于年輕態(tài)，18歲至35歲的人數(shù)占據(jù)80%左右。年輕受眾對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電視的接受程度和興趣要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年長(zhǎng)的受眾。這與網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)群體的分布勢(shì)態(tài)是十分接近的。

（2）網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容構(gòu)成

從節(jié)目?jī)?nèi)容形式上看，主要分為電影、電視劇、綜藝、新聞、教育、生活、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)友自拍DV、廣播等。從開(kāi)辦頻道上看，主要分為直播和點(diǎn)播。從節(jié)目來(lái)源上看，主要有三大類(lèi)：轉(zhuǎn)播電視臺(tái)或電臺(tái)內(nèi)容、網(wǎng)站自辦頻道和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。

大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)電視的頻道設(shè)置數(shù)量均在20-80個(gè)左右，節(jié)目登錄口有的甚至高達(dá)1000多個(gè)頻道分類(lèi)和欄目設(shè)置從目標(biāo)人群的角度進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，重點(diǎn)突出娛影視和娛樂(lè)板塊。

（3）網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展特點(diǎn)

我國(guó)早期網(wǎng)絡(luò)電視主要面向的是電腦客戶(hù)端，如早期起步的PPS、PPTV這兩家運(yùn)營(yíng)商。到2010年，央視國(guó)際、上海文廣和杭州華數(shù)傳媒三家國(guó)字號(hào)傳媒巨頭獲得首批互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后，以電視為終端和以電腦為終端的網(wǎng)絡(luò)電視迎來(lái)了更加突飛猛進(jìn)的新發(fā)展。

傳媒集團(tuán)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的擁有廣大用戶(hù)群，傳媒集團(tuán)提供豐富的媒體自愿，雙方明確分工、通過(guò)共享優(yōu)質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使網(wǎng)絡(luò)電視用戶(hù)群由高中端用戶(hù)逐漸走向低端用戶(hù)，網(wǎng)絡(luò)電視向更大的范圍發(fā)展。

各類(lèi)電視臺(tái)也大力推出網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，如“中央網(wǎng)絡(luò)電視”，依托電視臺(tái)海量的節(jié)目資源和諸多品牌欄目，逐走走出傳統(tǒng)有限電視的限制圈。隨著央視級(jí)、國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的布局完成，有實(shí)力的地方廣電集團(tuán)、各級(jí)電視臺(tái)也開(kāi)始加入涉水行列，各級(jí)廣電所屬的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)隊(duì)伍逐步壯大。

此外，大量民營(yíng)視頻網(wǎng)站經(jīng)過(guò)幾年的拼殺，優(yōu)勝劣汰，成功發(fā)展起來(lái)的視頻網(wǎng)站逐步上市掛牌，做大做廣，將自身的網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)越辦越紅火，內(nèi)容越來(lái)越豐富和新穎。如優(yōu)酷、土豆已逐漸發(fā)展到類(lèi)似與視頻門(mén)戶(hù)，在業(yè)務(wù)、應(yīng)用、品牌影響力、流量上頗具實(shí)力。另有，如樂(lè)視網(wǎng)，主要通過(guò)與牌照商CNTV合作的方式，將通過(guò)牌照商監(jiān)管的內(nèi)容置入自有品牌終端產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)，以較低的終端產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)贏取較高的市場(chǎng)占有率。

（4）網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展困境

現(xiàn)階段，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視面臨的嚴(yán)重問(wèn)題之一就是版權(quán)問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)電視為了吸引大量的受眾，提供了大量沒(méi)有版權(quán)限制的電影或電視劇，或者分享了很多盜版電影和電視劇。然而，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，催發(fā)了全球范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)波，版權(quán)問(wèn)題變得越來(lái)月重要。這也就出現(xiàn)了，不少網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)因視頻源版權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致突然停止運(yùn)營(yíng)的情況。

再有，就是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)容上是缺乏創(chuàng)新的，缺少原創(chuàng)內(nèi)容，尤其是各地光電旗下的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，基本上是以播放電視頻道內(nèi)容為主。目前很多網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)存儲(chǔ)的節(jié)目資源都比較少，很難滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的收視需求。

此外，網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展起步晚，相關(guān)新媒體政策、法規(guī)不完善，容易導(dǎo)致行業(yè)監(jiān)管出現(xiàn)一刀切現(xiàn)象。受我國(guó)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)環(huán)境的特殊影響，用戶(hù)無(wú)付費(fèi)基礎(chǔ)，尤其是很多中老年用戶(hù)，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視消費(fèi)本身有排斥與不理解心理。這都是制約網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。

二、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展前景探究

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視仍算是起步初期，但是它發(fā)展快速，已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期。其下一步發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)日漸清晰，所有網(wǎng)絡(luò)電視參與者都應(yīng)該各盡其能，克服一切困難，將我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)推進(jìn)一個(gè)新時(shí)期。

網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展要在內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量、多元業(yè)務(wù)等方面做改進(jìn)和提升。

借鑒國(guó)外網(wǎng)絡(luò)電視的成功推行經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容豐富和多樣性是取得成功的前提。首先，要能夠盤(pán)活各個(gè)廣播電視媒體的節(jié)目資源，擇優(yōu)播放。其次，要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的特性，推出一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，增加用戶(hù)的參與度。第三，可以適時(shí)的轉(zhuǎn)播電視臺(tái)的優(yōu)質(zhì)節(jié)目，與傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)行合理的銜接。

在運(yùn)營(yíng)方面爭(zhēng)取做到多方面合作，豐富頻道種類(lèi)，加強(qiáng)與企業(yè)間的緊密合作及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以此來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)和提升品牌。開(kāi)展多元化的節(jié)目業(yè)務(wù)，如遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等項(xiàng)目，改變電視節(jié)目只能被動(dòng)接受的定義，增強(qiáng)其點(diǎn)播、回看、反饋信息、互動(dòng)體驗(yàn)等能動(dòng)性的操作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)多元化相互融合滲透。

加速網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加高清、超清等視頻源的傳輸，做好流媒體業(yè)務(wù)的及時(shí)流暢、無(wú)間斷，提高視頻服務(wù)質(zhì)量。

篇4

一、 概念的定義

新是相對(duì)舊來(lái)說(shuō)的，是一個(gè)哲學(xué)上相對(duì)的概念。從哲學(xué)上發(fā)展運(yùn)動(dòng)的觀點(diǎn)看，新的一定會(huì)變舊。因此，今天研究概念中的新媒體，若干時(shí)間后會(huì)成為那時(shí)研究概念中的傳統(tǒng)媒體。

今天研究概念中，研究者可以廣義地把媒體形態(tài)分為三類(lèi)，如下：

? 平面媒體 (print media)

? 網(wǎng)絡(luò)媒體 （network media）

? 移動(dòng)媒體 （mobile media）

在十年前的2001年的概念中，舊媒體代表傳統(tǒng)媒體，包括平面媒體，電影，電視，戶(hù)外廣告，印刷品，DM等;新媒體概念則包括網(wǎng)絡(luò)媒體，因?yàn)槟菚r(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)手機(jī)為載體的新新媒體(new new media)，手機(jī)媒體出現(xiàn)的標(biāo)志是2004年江南春的分眾傳媒。2006年以來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了阿里巴巴、百度、谷歌等為代表的網(wǎng)絡(luò)公司，網(wǎng)絡(luò)媒體成為了主流媒體的組成部分。任何東西，一旦成為主流，就不能再冠以“新”的概念了。那時(shí)起，研究概念中出現(xiàn)了三個(gè)并列的概念：傳統(tǒng)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)新媒體（或叫第五媒體），均承擔(dān)傳播符號(hào)、傳播概念的功能和作用。

二、手機(jī)媒體在營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用中的利弊

手機(jī)媒體優(yōu)點(diǎn)非常突出。準(zhǔn)確、快速、低成本。用一條短信告訴客戶(hù)產(chǎn)品資訊，目前還沒(méi)有比這更準(zhǔn)確、更低成本、更快速的媒體方式了。但缺點(diǎn)也同時(shí)很突出，涉及騷擾信息、欺詐信息，涉嫌客戶(hù)個(gè)人資料的隱私侵權(quán)等等。2010年9月1日，大陸規(guī)定了手機(jī)實(shí)名制。截至2011年3月，大陸手機(jī)用戶(hù)接近7.5億。這么大的量，進(jìn)行實(shí)名制，存在執(zhí)行困難。

社會(huì)法律規(guī)范體系越來(lái)越嚴(yán)格。2011年4月8日起，最高人民法院的《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理詐騙刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》法釋?zhuān)?011）7號(hào)文件明確規(guī)定，發(fā)送詐騙短信5000條以上可以定詐騙罪，列為刑法打擊的具體目標(biāo)。

因此，手機(jī)媒體作為移動(dòng)媒體的代表，其產(chǎn)業(yè)前景，尚不明了。

截至2011年3月，上海近6000家短信公司發(fā)生轉(zhuǎn)型的大約3000家，高達(dá)50%以上。沒(méi)有轉(zhuǎn)型的短信公司依靠大客戶(hù)支撐的模式毛利率越來(lái)越少，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，汽油漲價(jià)，上海最低工資從2011年4月1日起調(diào)整為1280元每月，物價(jià)上漲，導(dǎo)致企業(yè)的每月運(yùn)營(yíng)中，徘徊在保本、微弱利潤(rùn)和微弱虧損的錨定區(qū)域之間。

三、手機(jī)新媒體3G時(shí)代的業(yè)務(wù)模式前景探索

應(yīng)用類(lèi)的手機(jī)媒體信息服務(wù)由于使用數(shù)量少，單價(jià)低，短信公司無(wú)法維持基本生存。廣告類(lèi)的因?yàn)榉上拗?、騷擾短信、垃圾短信等，也被多重打擊，舉步維艱。今后3G時(shí)代，手機(jī)新媒體可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式包括手機(jī)搜索、手機(jī)報(bào)等SP和CP結(jié)合的內(nèi)容服務(wù)提供方式，收入模式也主要是來(lái)自用戶(hù)付費(fèi)。目前的天氣預(yù)報(bào)等，都是中國(guó)移動(dòng)等壟斷經(jīng)營(yíng)。

四、手機(jī)新媒體的新業(yè)務(wù)模式制勝關(guān)鍵點(diǎn)

一旦出現(xiàn)手機(jī)搜索、手機(jī)報(bào)等專(zhuān)業(yè)SP和CP結(jié)合的、以?xún)?nèi)容服務(wù)和資訊服務(wù)為主、采用手機(jī)扣費(fèi)方式運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，則新業(yè)務(wù)模式制勝關(guān)鍵點(diǎn)主要集中在：

第一是提供內(nèi)容的質(zhì)量。資訊內(nèi)容的質(zhì)量很重要，其實(shí)就是把報(bào)紙辦在手機(jī)上。人們通過(guò)手機(jī)看新聞、天氣、資訊、購(gòu)物信息、完成手機(jī)支付等。資訊很關(guān)鍵。如何整理資訊，傳送資訊，如何獲取客戶(hù)許可、如何讓客戶(hù)免費(fèi)體驗(yàn)，需要前期投入的成本多少，風(fēng)險(xiǎn)如何等，均需要細(xì)致的科學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估。某種程度上，內(nèi)容決定成敗。

第二是資費(fèi)定價(jià)。資費(fèi)定價(jià)并比當(dāng)前移動(dòng)公司的高，每月兩塊或一塊錢(qián)。舉辦這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)模式，需要團(tuán)隊(duì)多大，工資多少，福利多少，每月需要多少成本，稅務(wù)多少，等等，然后每個(gè)客戶(hù)一塊錢(qián)中，毛利率多少，需要多少客戶(hù)群數(shù)量才能持平？多久能達(dá)到持平的客戶(hù)數(shù)量？KA大客戶(hù)如何產(chǎn)生？都是系列的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。定價(jià)有個(gè)上限放在那里，利潤(rùn)率是問(wèn)題。

第三是內(nèi)容監(jiān)管。通訊管理局如何審批，如何對(duì)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，也涉及多個(gè)部門(mén)的職能管理問(wèn)題。通訊管理局和宣傳部之間如何量化分權(quán)，使得管理上更科學(xué)，也是問(wèn)題。

五、小結(jié)

手機(jī)新媒體的發(fā)展，目前看問(wèn)題重重，但不等于沒(méi)有出路。問(wèn)題就是出路的導(dǎo)師。解決了問(wèn)題，就有了出路。

篇5

關(guān)鍵詞：戶(hù)外數(shù)字廣告；新媒體；前景分析

自從2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國(guó)戶(hù)外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)之后，戶(hù)外數(shù)字媒體特別是液晶新媒體越來(lái)越受到專(zhuān)家和大眾的關(guān)注。戶(hù)外數(shù)字廣告是伴隨電子技術(shù)的進(jìn)步而誕生的，當(dāng)然這一廣告業(yè)藍(lán)海領(lǐng)域的開(kāi)辟更離不開(kāi)傳媒人的創(chuàng)新理念，戶(hù)外數(shù)字廣告在傳統(tǒng)媒體和戶(hù)外媒體之上尋找到了一種全新的廣告媒體渠道。

戶(hù)外數(shù)字廣告并不是一種憑空出現(xiàn)的事物，從載體上看，其播放廣告內(nèi)容的設(shè)備是LED或LCD電子顯示屏，是一種區(qū)別于電視、電腦顯示器的顯示設(shè)備；從營(yíng)銷(xiāo)方式上來(lái)看，也是通過(guò)受眾的達(dá)到率來(lái)吸引廣告商，獲得收益。戶(hù)外數(shù)字廣告的創(chuàng)新意義在于它比傳統(tǒng)媒體更直接地接觸大眾空間，豐富補(bǔ)充了廣告市場(chǎng)，而又比戶(hù)外平面媒體多了數(shù)字科技，廣告展現(xiàn)形式更生動(dòng)，更吸引人。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，戶(hù)外數(shù)字廣告創(chuàng)造了廣告業(yè)增長(zhǎng)的奇跡，也逐漸從“圈地運(yùn)動(dòng)”發(fā)展到了細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀態(tài)，在2009年金融危機(jī)的影響下，戶(hù)外數(shù)字廣告業(yè)也受到巨大的沖擊，這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀如何？2010年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的過(guò)程中，戶(hù)外數(shù)字廣告行業(yè)又會(huì)有怎么樣的發(fā)展前景呢？

一、什么是戶(hù)外數(shù)字廣告

戶(hù)外數(shù)字廣告是指通過(guò)電子顯示設(shè)備在戶(hù)外公共場(chǎng)所，如樓宇、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、賣(mài)場(chǎng)等處播放的廣告。戶(hù)外數(shù)字廣告的運(yùn)營(yíng)商多為戶(hù)外新媒體企業(yè)，使用的電子設(shè)備主要有視頻播放機(jī)、框架刷屏機(jī)、LED顯示屏等。

戶(hù)外數(shù)字廣告的分類(lèi)不一，大致有兩種分發(fā)，一種是按照播放終端載體不同，一種是按照細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)劃分，后一種在行業(yè)內(nèi)更為普遍被采用。

（一）按照播放終端載體分類(lèi)

戶(hù)外數(shù)字廣告根據(jù)載體不同，分為L(zhǎng)CD類(lèi)廣告和LED類(lèi)廣告。

LCD類(lèi)廣告播放器是指采用液晶面板制作成的播放終端播放的廣告，同理LED廣告的播放終端是采用二極管發(fā)光技術(shù)制作成的顯示屏。

LCD與LED相比，各有優(yōu)劣。LCD分辨率更高，能將圖片、視頻、文字播放更清晰，但防風(fēng)、防爆性差，因此不適合在露天擺放，多用于樓宇內(nèi)、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)等場(chǎng)所；LED分辨率差，因此不適合近距離觀看，多應(yīng)用在廣場(chǎng)、樓宇墻外等露天場(chǎng)所。LCD的價(jià)格比同尺寸的LED要偏貴。多數(shù)情況下人們所指的戶(hù)外新媒體如分眾傳媒，使用的是LCD播放設(shè)備。

（二）按照細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)分類(lèi)

按照細(xì)分市場(chǎng)不同，戶(hù)外數(shù)字廣告可分為地鐵數(shù)字廣告、公交車(chē)載廣告、樓宇電梯廣告、機(jī)場(chǎng)數(shù)字廣告、醫(yī)院數(shù)字廣告等。地鐵公交車(chē)載廣告主要運(yùn)營(yíng)商有華視傳媒、世通華納等，樓宇電梯廣告則以分眾傳媒為典型代表，機(jī)場(chǎng)數(shù)字廣告的最大運(yùn)營(yíng)商為航美傳媒，醫(yī)院數(shù)字廣告中以炎黃健康傳媒較為突出。

二、戶(hù)外數(shù)字廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

戶(hù)外數(shù)字廣告，作為媒體運(yùn)營(yíng)有其獨(dú)特之處，它不同于傳統(tǒng)媒體的二次銷(xiāo)售，而是以空間換時(shí)間，以絕對(duì)的強(qiáng)迫性來(lái)吸引觀眾眼球。如今這種初期模式發(fā)展至今已經(jīng)有了很大變化，競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始尋找新的模式，而技術(shù)的變化和新模式的出現(xiàn)也使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者大大增加，圍繞戶(hù)外數(shù)字廣告行業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)日趨完善。目前戶(hù)外數(shù)字廣告市場(chǎng)具有如下幾個(gè)主要特征：

（一）一次銷(xiāo)售吸引力降低

戶(hù)外數(shù)字廣告行業(yè)盈利方式主要是通過(guò)數(shù)字顯示屏點(diǎn)位鋪設(shè)，賣(mài)時(shí)間段給廣告商。傳統(tǒng)媒體是典型的二次營(yíng)銷(xiāo)，即賣(mài)內(nèi)容給觀眾，再賣(mài)注意力給商家。但是數(shù)字新媒體跟傳統(tǒng)媒體的區(qū)別在于它并非依靠?jī)?nèi)容吸引眼球，而是通過(guò)空間的的強(qiáng)迫性來(lái)牽制受眾的注意力，再將注意力賣(mài)與商家，可謂一次銷(xiāo)售。只有地方數(shù)字電視與傳統(tǒng)媒體相似是二次銷(xiāo)售的方式，但其內(nèi)容無(wú)論是質(zhì)量還是豐富程度都遠(yuǎn)不能跟傳統(tǒng)媒體相比。

那么終端擺放場(chǎng)所的選擇、點(diǎn)位數(shù)量成為戶(hù)外數(shù)字廣告營(yíng)銷(xiāo)的重要賣(mài)點(diǎn)，但也由于缺乏內(nèi)容和受眾互動(dòng)過(guò)程，加之?dāng)?shù)字顯示屏數(shù)量激增，對(duì)受眾而言數(shù)字廣告已經(jīng)從一開(kāi)始的新鮮事物，變成了司空見(jiàn)慣，因而缺少了最初的吸引力，賣(mài)點(diǎn)變少也限制了戶(hù)外數(shù)字廣告的盈利方式。

（二）壟斷競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)格局

根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，領(lǐng)頭企業(yè)身后必然會(huì)產(chǎn)生追隨者，經(jīng)濟(jì)利益必然帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，有限的資源將變得更顯稀少匱乏。從現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律看，絕對(duì)的壟斷和完全自由競(jìng)爭(zhēng)都不可能存在，當(dāng)然中國(guó)的戶(hù)外數(shù)字廣告也不例外。特別是戶(hù)外數(shù)字廣告需要占用公共空間，像樓宇廣告占用的是電梯口、大廳的位置，公交車(chē)上的移動(dòng)電視占用公交車(chē)的位置，另外還有機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所位置，這些位置都是有限且不可再重生利用的，目前一座樓宇電梯門(mén)口經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同時(shí)擺放2、3臺(tái)機(jī)器的現(xiàn)象，可利用空間越來(lái)越少，因此雖然行業(yè)整體成本因技術(shù)進(jìn)步而降低了，但是由于可利用資源也減少了，所以進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻也提高了。

目前全國(guó)有開(kāi)展戶(hù)外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的企業(yè)公司有幾百家，全國(guó)規(guī)模運(yùn)營(yíng)的知名傳媒公司有十幾家，地方區(qū)域運(yùn)營(yíng)的知名公司則更多。全國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大多是進(jìn)入行業(yè)較早，有相當(dāng)?shù)膽?hù)外廣告經(jīng)驗(yàn)的公司，比如分眾、航美等。區(qū)域性經(jīng)營(yíng)成功的，也大多是由本地的廣告公司轉(zhuǎn)變而來(lái)。因此，從全國(guó)范圍看，戶(hù)外數(shù)字廣告行業(yè)是由少數(shù)幾家公司形成的品牌壟斷，而地方區(qū)域則處于自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，地方廣告公司和全國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的公司不斷鞏固目前市場(chǎng)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，從空間位置搶占到盈利方式、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等，競(jìng)爭(zhēng)者之間不斷地探究、革新，以求達(dá)到吸引客戶(hù)占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。

（三）跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)

戶(hù)外新媒體最初也是有風(fēng)投資金注入而日漸發(fā)展起來(lái)的，每個(gè)行業(yè)特別是新行業(yè)要發(fā)展壯大，必須要有強(qiáng)有力的資本支持。分眾傳媒也是獲得國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)SOFT BANK和UCI維眾投資數(shù)千萬(wàn)美金的投入才能獲得巨大的成功。

而有錢(qián)的投資者并非局限于風(fēng)投，許多傳媒集團(tuán)甚至非傳媒行業(yè)的大集團(tuán)看好戶(hù)外數(shù)字廣告，紛紛進(jìn)入這一市場(chǎng)。像CCTV推出了CCTV移動(dòng)傳媒，地方傳媒集團(tuán)杭州文廣集團(tuán)推出了杭州移動(dòng)電視。而中國(guó)電信也推出了“114啦”系列的戶(hù)外數(shù)字廣告，占據(jù)了江蘇、浙江的廣大一級(jí)、二級(jí)城市市場(chǎng)。

戶(hù)外數(shù)字廣告是建立了新的媒介平臺(tái)來(lái)播放廣告，相對(duì)于傳統(tǒng)媒體，戶(hù)外平臺(tái)的進(jìn)入難度要容易得多，幾乎是只要有資本即可運(yùn)作這一模式。而目前一些大的品牌公司已經(jīng)自己投入設(shè)備在自己的公司專(zhuān)賣(mài)店、賣(mài)場(chǎng)里，用于播放自己的廣告。一家大型企業(yè)，全國(guó)連鎖店可以達(dá)到幾百、甚至上千家，那么完全可以形成一套自己的廣告播放網(wǎng)絡(luò)，把落地電視廣告搬到地面。像貝因美公司，在自己的奶粉專(zhuān)賣(mài)店里放置了數(shù)字播放設(shè)備（廣告機(jī)），播放自己的奶粉廣告、育兒教學(xué)等內(nèi)容，為客戶(hù)提供最直接的產(chǎn)品介紹和企業(yè)品牌形象，同時(shí)也成為專(zhuān)賣(mài)店特色。而王老吉?jiǎng)t是在賣(mài)場(chǎng)里自己的專(zhuān)屬位置安裝了廣告機(jī)來(lái)播放自己的廣告，并且這種形式正在行業(yè)內(nèi)展開(kāi)，那么這些商家同時(shí)必然會(huì)減少分眾在賣(mài)場(chǎng)里的數(shù)字廣告投入。

不僅如此，一些樓宇大廈、公共場(chǎng)所也效仿分眾等新媒體，在場(chǎng)所內(nèi)擺放數(shù)字播放設(shè)備，正如前面所說(shuō)，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，信息成為趨勢(shì)，而在信息的同時(shí)，播放商家廣告也成為順理成章的事。如果場(chǎng)所的物業(yè)本身購(gòu)買(mǎi)播放設(shè)備，那么媒體公司再進(jìn)入其間時(shí)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)以及雙方的談判比例將會(huì)發(fā)生大的變化。

（四）規(guī)模經(jīng)濟(jì)凸顯

盡管08、09年受金融危機(jī)影響，分眾傳媒等戶(hù)外新媒體受到很大影響，但是行業(yè)的整體格局并未受到大的影響，只是一些資金薄弱的小型公司因業(yè)績(jī)不佳而倒閉，但是分眾、航美等幾家領(lǐng)頭羊在經(jīng)歷了市場(chǎng)重新洗牌之后，仍然掌控著市場(chǎng)的絕大多數(shù)市場(chǎng)，并在10年開(kāi)始新的起色。

目前這種格局會(huì)有市場(chǎng)波動(dòng)，但短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大的變動(dòng)可能也比較小。而市場(chǎng)空間已經(jīng)相對(duì)飽和，從數(shù)量角度增長(zhǎng)空間已經(jīng)不大。再圖新的發(fā)展，則主要是從營(yíng)銷(xiāo)方式上改變。營(yíng)銷(xiāo)方式改變，一類(lèi)是與長(zhǎng)期的大客戶(hù)合作，把大品牌客戶(hù)做全國(guó)范圍的廣告推廣，同時(shí)還可以結(jié)合商家的業(yè)務(wù)進(jìn)行自身業(yè)務(wù)延伸。

（五）產(chǎn)業(yè)鏈形成

由于數(shù)字新媒體行業(yè)的誕生，也催生出了一批上游媒體設(shè)備供應(yīng)商。戶(hù)外數(shù)字媒體使用的是電子設(shè)備，即前面提到的數(shù)字播放器，設(shè)備廠(chǎng)家多稱(chēng)其為廣告機(jī)、數(shù)字標(biāo)牌，而媒體客戶(hù)多把這些產(chǎn)品按照自己的銷(xiāo)售體系來(lái)命名，像框架傳媒把電梯內(nèi)平面廣告稱(chēng)為框架1.0，把標(biāo)清小尺寸的數(shù)字標(biāo)牌稱(chēng)為框架2.0，而大尺寸的高清數(shù)字標(biāo)牌成為框架3.0。

目前生產(chǎn)數(shù)字標(biāo)牌的企業(yè)眾多，其中大多是從傳統(tǒng)電子行業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)，數(shù)量以深圳廠(chǎng)家居多，其次為上海及江浙滬周邊。生產(chǎn)廠(chǎng)家中又有側(cè)重軟件、硬件廠(chǎng)商之分，像上海信頤電子以硬件設(shè)備見(jiàn)長(zhǎng)，杭州星級(jí)網(wǎng)絡(luò)以軟件見(jiàn)長(zhǎng)，而宇松科技、廈華電子則以公交車(chē)載電視設(shè)備見(jiàn)長(zhǎng)，在這些廠(chǎng)家上游又有面板廠(chǎng)家、機(jī)柜廠(chǎng)家、電子零件廠(chǎng)家、存儲(chǔ)卡廠(chǎng)家等。圍繞戶(hù)外數(shù)字媒體形成一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，并且在原來(lái)基礎(chǔ)上正發(fā)展壯大。

綜上所述，戶(hù)外數(shù)字廣告的誕生，就是利用了生活中的媒體空白點(diǎn)，結(jié)合數(shù)字技術(shù)而形成的一種新媒體。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，一次營(yíng)銷(xiāo)以空間換時(shí)間的方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展，因?yàn)榭臻g是有限的，而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者增多，傳統(tǒng)的市場(chǎng)空間趨于飽和。因此新的競(jìng)爭(zhēng)者要進(jìn)入市場(chǎng)，必須擁有雄厚的資本，且有新的盈利渠道和空間，這就使得新的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)于以往大不相同。這種從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)變，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸形成完善，使得其發(fā)展規(guī)律與多數(shù)行業(yè)一樣具有可分析性。

三、戶(hù)外數(shù)字廣告的前景分析

戶(hù)外數(shù)字廣告市場(chǎng)已經(jīng)成為廣告行業(yè)的穩(wěn)定細(xì)分市場(chǎng)，其發(fā)展變化遵循行業(yè)規(guī)律，同時(shí)受到產(chǎn)業(yè)各種因素的影響?？傮w而言，戶(hù)外數(shù)字廣告市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景仍然很大，一方面將體現(xiàn)在市場(chǎng)空間擴(kuò)大，突破目前的樓宇、車(chē)載空間，在其他空間上打造全新的市場(chǎng)；另一方面則體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)方式的變化，不在是單純的廣告播放，可能效仿傳統(tǒng)的媒體圍繞內(nèi)容展開(kāi)，或者依托某種載體，如飲料機(jī)、售貨機(jī)等，而不在僅僅依托于現(xiàn)有的空間。

在各種調(diào)查資料中，均顯示出未來(lái)數(shù)字顯示設(shè)備的快速增長(zhǎng)，據(jù)iSuppli預(yù)測(cè)：2010年全球數(shù)字標(biāo)牌可能增長(zhǎng)25％（ Display Search 預(yù)測(cè)26英寸以上已達(dá)110萬(wàn)臺(tái)），從2011至2013年，戶(hù)外屏幕媒體數(shù)量估計(jì)能夠達(dá)到年均增長(zhǎng)40％（2013年599萬(wàn)臺(tái))，如圖1所示，這意味著數(shù)字廣告市場(chǎng)的巨大潛力。從目前戶(hù)外數(shù)字廣告市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，未來(lái)的戶(hù)外數(shù)字廣告將呈現(xiàn)出如下幾個(gè)趨勢(shì)特征：

（一）隨科技發(fā)展而變化

作為數(shù)字媒體和新媒體的集合產(chǎn)物，戶(hù)外數(shù)字廣告與電子科技的關(guān)系很密切，3G應(yīng)用，甚至4G也開(kāi)始進(jìn)入人們的視野，而電視技術(shù)也在不斷發(fā)展，未來(lái)戶(hù)外數(shù)字廣告經(jīng)營(yíng)方式的變革、采用載體以及傳播技術(shù)的變化都有可能超出現(xiàn)在人們的想象。[13]目前精視文化傳播公司已經(jīng)采用了3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用后臺(tái)統(tǒng)一管理終端信息，而這一模式正在復(fù)制到其他數(shù)字新媒體公司。

（二）繼續(xù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

這一點(diǎn)在過(guò)去幾年的數(shù)字新媒體發(fā)展中也體現(xiàn)了出來(lái)，而且根據(jù)戶(hù)外數(shù)字廣告的市場(chǎng)規(guī)模和多數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)壟斷競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，分眾、航美等企業(yè)會(huì)繼續(xù)領(lǐng)軍，

在區(qū)域性市場(chǎng)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者不斷進(jìn)入和退出，但總體規(guī)模變化不大。壟斷競(jìng)爭(zhēng)是大多數(shù)行業(yè)的常規(guī)市場(chǎng)狀態(tài)，數(shù)字新媒體也不例外。

（三）從單一廣告到重視內(nèi)容

當(dāng)戶(hù)外數(shù)字廣告剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，在以往空白的區(qū)域出現(xiàn)了生動(dòng)的廣告內(nèi)容，特別能吸引人們的關(guān)注力，而發(fā)展到今日，受眾對(duì)單一的廣告播放已經(jīng)習(xí)以為常關(guān)注度大大降低。如何能發(fā)揮媒體的吸引力作用，并需要從內(nèi)容上下手。

比如公交車(chē)載媒體最為明顯，其播放內(nèi)容與電視臺(tái)形式頗為相似。而即使是分眾傳媒這樣的領(lǐng)軍企業(yè)，也在借助網(wǎng)絡(luò)等其他媒體來(lái)整合內(nèi)容。并且，數(shù)字廣告吸引受眾并非一定要與電視臺(tái)一樣制作欄目，比如一些媒體商與咖啡機(jī)結(jié)合、與彩票機(jī)結(jié)合、與鏡子結(jié)合等，先通過(guò)人們必須接觸或者經(jīng)常使用的事物將注意力吸引過(guò)來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)廣告的傳播效果。也就是說(shuō)在單一廣告的基礎(chǔ)上，會(huì)出現(xiàn)很多依托其他載體的集成式廣告。

另外，觀眾互動(dòng)也受到關(guān)注，觸摸屏技術(shù)發(fā)展很快，現(xiàn)在很多廣告屏加入了觸摸功能，打印優(yōu)惠券、充手機(jī)話(huà)費(fèi)、公交指示等等信息的查詢(xún)。無(wú)論是增加內(nèi)容還是互動(dòng)功能，目的都是為了能吸引觀眾的注意力，以達(dá)到廣告?zhèn)鞑サ哪康摹?/p>

（四）深度營(yíng)銷(xiāo)與多渠道營(yíng)銷(xiāo)

對(duì)于目前已經(jīng)壯大的戶(hù)外新媒體而言，一方面要穩(wěn)固目前的市場(chǎng)，而穩(wěn)固已有市場(chǎng)，一要注意自己的空間位置是否有其他新媒體入駐，因?yàn)橥飿I(yè)公司為了賺取入場(chǎng)費(fèi)，把同一場(chǎng)地租給多家廣告媒體客戶(hù)；而且還要針對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)做深度捆綁式營(yíng)銷(xiāo)，使其成為自己的穩(wěn)定客戶(hù)。另一方面要尋找新的發(fā)展，必定要通過(guò)與其他同行或者跨行業(yè)間的資源置換，多渠道營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取收益。當(dāng)然，對(duì)于不成熟的公司或者剛剛進(jìn)入行業(yè)的公司，還主要是以占領(lǐng)市場(chǎng)為主。

四、思考與啟示

戶(hù)外數(shù)字廣告的產(chǎn)生，是一種營(yíng)銷(xiāo)理念和市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新，新型行業(yè)的誕生往往是伴隨科技而形成的。但是一個(gè)新行業(yè)的空間有多大，在什么階段進(jìn)入又在什么階段退出是投資者必須要思考的。戶(hù)外數(shù)字廣告已經(jīng)是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，在前期進(jìn)入的企業(yè)會(huì)獲得火山爆發(fā)式的增長(zhǎng)，而后期跟隨者進(jìn)入的空間已經(jīng)不大，若要進(jìn)入除了資本，更重要的要具有廣告客戶(hù)資源、場(chǎng)地資源或者全新的運(yùn)營(yíng)模式。

參考文獻(xiàn)：

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（5）肖勇.贏在新媒體[M].北京：東方出版社，2007年：199

篇6

    1.1 手機(jī)動(dòng)畫(huà)的起源

    動(dòng)畫(huà)作為一門(mén)綜合類(lèi)藝術(shù),從誕生之日起就吸引了無(wú)數(shù)觀眾為之著迷。經(jīng)歷了近一個(gè)世紀(jì)的磨礪與沉淀,動(dòng)畫(huà)不僅是孩子們的專(zhuān)利,更為越來(lái)越多的成年人喜聞樂(lè)見(jiàn)。這門(mén)藝術(shù)作為新興產(chǎn)業(yè)在全球迅猛發(fā)展,不僅成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略問(wèn)題,也是弘揚(yáng)本國(guó)文化的重要途徑。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)作為世界動(dòng)畫(huà)的組成部分,擁有肥沃的市場(chǎng)。然而經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)20年代到60輝煌,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在90年代末呈現(xiàn)了疲軟的狀況。而今動(dòng)畫(huà)這塊蛋糕已經(jīng)逐漸被美日瓜分,后起之秀韓國(guó)也大有分一杯羹的趨勢(shì)。反觀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展較為緩慢,失去了往日的繁榮。在新媒體迅速普及互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下,傳播媒介多樣化傳播方式親民化,動(dòng)畫(huà)作為對(duì)媒體媒介高度依賴(lài)的產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)嶄新的時(shí)代,而有著第五媒介之稱(chēng)的手機(jī)媒體成為了新媒體時(shí)代備受矚目的對(duì)象,在iphone所開(kāi)創(chuàng)的手機(jī)系統(tǒng)與軟件開(kāi)發(fā)互相結(jié)合的方式帶領(lǐng)下,手機(jī)動(dòng)畫(huà)作為一個(gè)剛剛起步但發(fā)展迅速且有無(wú)限潛力的新領(lǐng)域?qū)?chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場(chǎng),也將為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)注入新的血液。

    1.2 手機(jī)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展

    美日韓三大動(dòng)畫(huà)強(qiáng)國(guó)順應(yīng)時(shí)代的潮流,緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,3G技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段,而美日則快速的將動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)融入到手機(jī)媒體的運(yùn)用當(dāng)中,紛紛推出了手機(jī)媒體事業(yè),目前DoCoMo公司的imode與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,將一些動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲和一些動(dòng)漫形象的娛樂(lè)產(chǎn)品融入到手機(jī)媒體應(yīng)用當(dāng)中,制作出一些有趣的內(nèi)容想用戶(hù)提供特色的娛樂(lè)服務(wù)?？梢?jiàn)國(guó)外的動(dòng)畫(huà)在手機(jī)媒體上的應(yīng)用已經(jīng)穩(wěn)步的發(fā)展起來(lái)。

    對(duì)合作各方而言,此舉極大削減了印刷、物流、庫(kù)存成本,大大提升了國(guó)際手機(jī)及數(shù)字化出版商對(duì)中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容的向往、熱情和興趣。這種全新的動(dòng)漫文化出口模式必將成為中外動(dòng)漫文化行之有效的交流模式。因此,隨著中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)動(dòng)漫極有可能成為中國(guó)動(dòng)漫走向世界的一種重大而全新的突破口,甚至有可能使中國(guó)文化成為引領(lǐng)世界新文化潮流發(fā)展的一股強(qiáng)大力量。

    2 手機(jī)動(dòng)畫(huà)的優(yōu)勢(shì)

    相比之于歐美日韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó),在傳統(tǒng)漫畫(huà)、影視動(dòng)畫(huà)等方面國(guó)內(nèi)發(fā)展有著明顯的不足,但在具有全新經(jīng)濟(jì)模式、語(yǔ)言形態(tài)的數(shù)字化移動(dòng)終端——手機(jī)動(dòng)漫時(shí)代,他們則與中國(guó)完全處于同一起跑線(xiàn)上。擁有9億手機(jī)用戶(hù)市場(chǎng)及全新手機(jī)消費(fèi)文化的中國(guó),將成為新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)望塵莫及的天然屏障。如何創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)作順應(yīng)手機(jī)載體所需要的新形式內(nèi)容,規(guī)范9億手機(jī)用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),將是中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫、中國(guó)動(dòng)漫決勝未來(lái)的至關(guān)要素。加之手機(jī)動(dòng)畫(huà)針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),中國(guó)的年輕人對(duì)新興事物的強(qiáng)大適應(yīng)接受能力,為手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展提供了美好而廣闊的前景。隨著3G手機(jī)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的迅速普及,作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最突出代表的動(dòng)漫業(yè),創(chuàng)意將得到無(wú)可比擬的發(fā)揮空間。

    3 現(xiàn)階段存在問(wèn)題

    3.1 手機(jī)動(dòng)畫(huà)理念的確定

    首先,很多手機(jī)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容創(chuàng)作的業(yè)內(nèi)人士,依然對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的理念與理論認(rèn)知同網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫混淆不清。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),手機(jī)動(dòng)漫實(shí)質(zhì)就是一種全新形態(tài)的數(shù)字出版模式。而網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫因其免費(fèi)及互動(dòng)式的娛樂(lè)性、上傳的自由性和品質(zhì)不高的草根性作品,還不能算是一種經(jīng)濟(jì)交易行為。真正的交易行為一經(jīng)構(gòu)成,就法律而言,必然會(huì)有一系列交易行為產(chǎn)生后的所有相關(guān)權(quán)益、權(quán)利與責(zé)任等問(wèn)題。手機(jī)動(dòng)漫的運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商都將承擔(dān)一定的責(zé)任,不能以手機(jī)動(dòng)漫是自由文化而推卸其在內(nèi)容與服務(wù)方面所應(yīng)盡的責(zé)任。

    3.2 手機(jī)動(dòng)畫(huà)從業(yè)者文化素養(yǎng)參差不齊

    其次,在目前的手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)方面,不論從內(nèi)容的創(chuàng)意創(chuàng)作、編輯審校、運(yùn)營(yíng)宣傳推廣等,與傳統(tǒng)紙質(zhì)動(dòng)漫出版體系相比,各方面都還存有明顯不足。比如手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)者大多還屬于技術(shù)性工作人員,在文化理論認(rèn)知、知識(shí)廣闊性、文化藝術(shù)審美等方面有所欠缺,尤其是對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容編輯的重視程度不夠,導(dǎo)致與傳統(tǒng)紙制漫畫(huà)相比,在面對(duì)讀者時(shí)仍有較大品質(zhì)差距。因此,手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)還亟需快速提高,否則手機(jī)動(dòng)漫的消費(fèi)讀者在付出了相應(yīng)的資費(fèi)后,卻不能獲得真正相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)品質(zhì)回報(bào)。

    3.3 手機(jī)動(dòng)畫(huà)運(yùn)營(yíng)的不規(guī)范性

    最后,很多手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)作者也許屬于實(shí)驗(yàn)初期,缺乏在手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)對(duì)手機(jī)載體鉆研創(chuàng)作的熱情,只是希望簡(jiǎn)單把原有內(nèi)容轉(zhuǎn)制到手機(jī)平臺(tái)上。對(duì)手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)作所須的一些軟硬件技術(shù)缺乏深入了解和熟練操作,與運(yùn)營(yíng)商、硬件商之間缺乏常態(tài)溝通。同時(shí),很多手機(jī)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)服務(wù)商對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容的理解也有偏差,高新技術(shù)與文化藝術(shù)創(chuàng)作的有機(jī)融合、溝通等都是手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)者面臨的新問(wèn)題。

    4 相對(duì)應(yīng)解決方案

    目前,歐美日韓等傳統(tǒng)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的手機(jī)動(dòng)漫業(yè)都處于發(fā)展、嘗試初期,尚未制定或由市場(chǎng)演化而自然形成相關(guān)的行業(yè)規(guī)則、慣例和標(biāo)準(zhǔn)。而中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)巨大,發(fā)展前景異常廣闊。中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)和相關(guān)政府管理機(jī)構(gòu)如有前瞻式認(rèn)知,因盡快推動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、軟硬件制造商制及國(guó)家宏觀管理部門(mén)研制一套切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)體系。這對(duì)于國(guó)家政府扶持動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展以及中國(guó)文化走向國(guó)際具有至關(guān)重要的、深遠(yuǎn)的文化戰(zhàn)略意義。

    筆者建議,是否能優(yōu)先結(jié)合業(yè)已在手機(jī)動(dòng)漫領(lǐng)域開(kāi)展了內(nèi)容創(chuàng)作、軟件服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)、硬件制作等相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)成一種由政府扶持推動(dòng)下的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。成立由政府主導(dǎo)下的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行落實(shí)的產(chǎn)業(yè)性實(shí)踐機(jī)構(gòu)。由政府主導(dǎo)建立幾個(gè)小而精,產(chǎn)、學(xué)、研相融合的“手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作試驗(yàn)田”,再逐步將行之有效的可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣的研究成果推向整個(gè)行業(yè),從根本上引領(lǐng)中國(guó)動(dòng)漫業(yè)在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)化時(shí)代、在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界動(dòng)漫業(yè)時(shí),處于領(lǐng)先地位。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    新媒體功能的不斷成熟和豐富,使手機(jī)功能大大擴(kuò)展,加之手機(jī)普及度高互動(dòng)性強(qiáng)便于攜帶等優(yōu)勢(shì),國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)迎來(lái)了新的契機(jī)。手機(jī)動(dòng)畫(huà)作為一個(gè)剛剛起步但發(fā)展迅速且有無(wú)限潛力的新領(lǐng)域?qū)?chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場(chǎng),將為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)注入新的血液。手機(jī)動(dòng)畫(huà)因其媒介具有平民化和大眾化的優(yōu)勢(shì),迅速被大眾接受使用,但正是這個(gè)優(yōu)勢(shì)也導(dǎo)致了手機(jī)動(dòng)畫(huà)山寨化,內(nèi)容低俗化等缺點(diǎn)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)動(dòng)畫(huà)目前仍處于起步階段,沒(méi)有根據(jù)手機(jī)動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)進(jìn)行研究制作,目前市場(chǎng)上的手機(jī)動(dòng)畫(huà)也多是轉(zhuǎn)載電腦動(dòng)畫(huà)的內(nèi)容。沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位都是手機(jī)動(dòng)畫(huà)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,我們要針對(duì)這些問(wèn)題提出一個(gè)合理的解決方案,期待手機(jī)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)更好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

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篇7

關(guān)鍵詞：IPTV 廣電系統(tǒng)

1.引言

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，IPTV已陸續(xù)被世界各大電信運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模采用和部署。中國(guó)的IPTV市場(chǎng)也日趨成熟，廣電運(yùn)營(yíng)商也在逐漸向IPTV敞開(kāi)大門(mén)。IPTV系統(tǒng)是個(gè)龐大而復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)。IPTV（InternetProtocolTelevision）即交互式網(wǎng)絡(luò)電視，集互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字通信、多媒體等技術(shù)于一體，利用寬帶網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)實(shí)施，以家用電視機(jī)、個(gè)人電腦、手機(jī)以及個(gè)人數(shù)字助理（PersonalDigitalAssistant，PDA）等便攜終端作為只要顯示終端，通過(guò)IP協(xié)議向用戶(hù)提供包括數(shù)字電視節(jié)目在內(nèi)的多種交互多媒體業(yè)務(wù)。IPTV涉及的主要技術(shù)包括音視頻編解碼技術(shù)、組播技術(shù)、流媒體技術(shù)、內(nèi)容存儲(chǔ)分發(fā)技術(shù)和數(shù)字版權(quán)管理技術(shù)以及海量信息檢索和電子節(jié)目單生成管理等一系列技術(shù)。

2.廣電IPTV系統(tǒng)構(gòu)成

IPTV系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上可分為四個(gè)子系統(tǒng)：運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)、內(nèi)容提供系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)承載系統(tǒng)和用戶(hù)終端系統(tǒng)，如圖l所示。在IPTV的四個(gè)子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，各子系統(tǒng)的模塊組成和功能主要有：

(1)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)：運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)為IPTV平臺(tái)提供運(yùn)營(yíng)支撐和業(yè)務(wù)支撐，是IPTV平臺(tái)體系中的運(yùn)營(yíng)管理層。對(duì)于一個(gè)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，完整的系統(tǒng)管理、節(jié)目管理、用戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)、計(jì)費(fèi)管理等的服務(wù)體系是必不可少的。只有建立完整、安全的服務(wù)體系，才能夠?yàn)橛脩?hù)提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，才能使IPTV真正成為新技術(shù)主流媒體。IPTV在廣電系統(tǒng)中的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)包括的功能模塊有：業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)管系統(tǒng)(NMS)及數(shù)字版權(quán)(DRM)系統(tǒng)等模塊。

(2)內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)：內(nèi)容提供層主要為IPTV平臺(tái)提供業(yè)務(wù)內(nèi)容和增值業(yè)務(wù)服務(wù)。內(nèi)容提供系統(tǒng)負(fù)責(zé)各類(lèi)內(nèi)容源的引入、內(nèi)容視頻流的轉(zhuǎn)碼(包括解碼和編碼)、用戶(hù)的授權(quán)管理、內(nèi)容的加密版權(quán)管理和內(nèi)容分發(fā)，并將處理后的內(nèi)容流以IP組播和單播的方式送入城域網(wǎng)或接入網(wǎng)。內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)主要有內(nèi)容制作、內(nèi)容管理、增值業(yè)務(wù)平臺(tái)、IPTV網(wǎng)管系統(tǒng)，以及電子節(jié)目指南(EPG)系統(tǒng)等模塊。

(3)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)：網(wǎng)絡(luò)傳輸層主要為IPTV平臺(tái)提供網(wǎng)絡(luò)支持。利用目前廣電已經(jīng)建成的IP寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)，并在IP邊緣網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)接入認(rèn)證管理處增加IPTV的點(diǎn)播視頻服務(wù)和DRM系統(tǒng)，最后將經(jīng)過(guò)系統(tǒng)處理的視頻流按照用戶(hù)的需要發(fā)送給用戶(hù)。網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)主要包括：骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和寬帶接入等。

(4)用戶(hù)終端系統(tǒng)：IPTV系統(tǒng)支持的用戶(hù)終端包括機(jī)頂盒(STB)和家庭電腦。目前存在不同的接入技術(shù)，所以在用戶(hù)家庭有Modem、Cable、Modem、STB等多種設(shè)備，用戶(hù)收看TV、NVOD節(jié)目時(shí)，STB會(huì)加入相應(yīng)的組播組，將寬帶接人線(xiàn)路中對(duì)應(yīng)的組播流(視頻)傳送到STB，STB實(shí)現(xiàn)解碼功能，輸出視頻信號(hào)送到電視機(jī)或PC上顯示。

3.IPTV系統(tǒng)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)

IPTV系統(tǒng)中的基本業(yè)務(wù)為視頻類(lèi)業(yè)務(wù)，主要分點(diǎn)播業(yè)務(wù)和直播業(yè)務(wù)兩種。

（1）點(diǎn)播業(yè)務(wù)，IPTV系統(tǒng)提供付費(fèi)點(diǎn)播(MOD)，免費(fèi)點(diǎn)播(FreeOD)，批量點(diǎn)播((SVOD)連續(xù)劇)和音樂(lè)點(diǎn)播(MUOD)等多種商業(yè)業(yè)務(wù)模型，大大提高了運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)的靈活性。

（2）直播業(yè)務(wù)，IPTV系統(tǒng)提供了免費(fèi)頻道、付費(fèi)頻道(PPV)、包月頻道、頻道包等多種商業(yè)業(yè)務(wù)模型，提供了時(shí)移電視(NPVR)、個(gè)人錄像(PNPVR)、加鎖頻道等多種頻道類(lèi)型，為運(yùn)營(yíng)商提供了一套基于組播技術(shù)的直播業(yè)務(wù)解決方案。

通過(guò)組播方式，大大節(jié)約了運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)帶寬，同時(shí)也降低了用戶(hù)收看的成本。對(duì)于熱門(mén)影片來(lái)說(shuō)，是一種很好的展示模式。為了提高IPTV對(duì)用戶(hù)的吸引力，以上業(yè)務(wù)只能作為基本業(yè)務(wù)，需要我們提供更多互動(dòng)行強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)的增值業(yè)務(wù)。比如我們可以為用戶(hù)提供可視電話(huà)服務(wù)，為特殊的行業(yè)甚至有需要的個(gè)人用戶(hù)視頻監(jiān)控服務(wù)，提供在線(xiàn)游戲，視頻博客等新穎的服務(wù)。

4.IPTV在廣電系統(tǒng)中的應(yīng)用

IPTV在廣電系統(tǒng)中的應(yīng)用主要是在傳統(tǒng)有線(xiàn)電視VOD業(yè)務(wù)、在交換式廣播視頻業(yè)務(wù)、第三方運(yùn)營(yíng)商中的應(yīng)用。

（1）IPTV技術(shù)在傳統(tǒng)有線(xiàn)電視VOD業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

目前，有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商已全力推出了有線(xiàn)電視VOD業(yè)務(wù)，并且這種VOD業(yè)務(wù)深受廣大有線(xiàn)電視用戶(hù)的喜愛(ài)。

（2）IPTV技術(shù)在交換式廣播視頻業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

交換式廣播視頻業(yè)務(wù)就是將80％節(jié)目中的一些定為交換式廣播視頻業(yè)務(wù)節(jié)目，這些節(jié)目將不被傳送給所有的有線(xiàn)電視用戶(hù)，而只被傳送到所有的有線(xiàn)電視前端和分前端，一旦有一個(gè)有線(xiàn)電視用戶(hù)選擇了某個(gè)被定為交換式廣播視頻業(yè)務(wù)的頻道節(jié)目，該頻道節(jié)目才會(huì)廣播給有線(xiàn)電視用戶(hù)所在的業(yè)務(wù)組的所有用戶(hù)。

（3）IPTV在第三方運(yùn)營(yíng)商中的應(yīng)用

隨著IPTV技術(shù)在基于骨干網(wǎng)的視音頻節(jié)目網(wǎng)應(yīng)用的增多，可以預(yù)計(jì)越來(lái)越多的第三方特別是有節(jié)目制作能力的機(jī)構(gòu)和公司，會(huì)以“over-the―top”方式向用戶(hù)提供IPTV業(yè)務(wù)。

（4）IPTV系統(tǒng)技術(shù)在有線(xiàn)數(shù)字電視業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

IPTV系統(tǒng)技術(shù)能使有線(xiàn)數(shù)字電視提供新的業(yè)務(wù)，有線(xiàn)數(shù)字電視DVR業(yè)務(wù)便是其中一種。這種業(yè)務(wù)能讓有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商將一些視頻節(jié)目推送到帶有硬盤(pán)DVR功能的STB中，供用戶(hù)隨時(shí)選看，它也能讓用戶(hù)錄存正在或?qū)⒁シ诺墓?jié)目。

5.IPTV的發(fā)展前景

IPTV已陸續(xù)被世界各大電信運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模采用和部署。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，中國(guó)IPTV市場(chǎng)也日趨發(fā)展成熟，中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)省市展開(kāi)了基于寬帶和ADSL接入網(wǎng)絡(luò)的IPTV商用運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)。IPTV本身是一種全新的業(yè)務(wù)形式，其業(yè)務(wù)特性和發(fā)展方向還有許多有待進(jìn)一步明確的地方，因此對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)也要不斷調(diào)整和完善。由于目前試點(diǎn)范圍較小，用戶(hù)數(shù)量較少，系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單，而大規(guī)模商用是IPTV的發(fā)展的必然趨勢(shì)。

6.結(jié)束語(yǔ)

目前來(lái)說(shuō)，IPTV系統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)在廣電得到了應(yīng)用。因此，在IPTV技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，廣電行業(yè)要及時(shí)掌握IPTV技術(shù)，能夠迅速和充分地運(yùn)用新技術(shù)，制作多姿多彩的節(jié)目，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)不同需求，為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)，提高廣電網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。因此，反過(guò)來(lái)它還將會(huì)促進(jìn)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字電視的發(fā)展進(jìn)程。在目前數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的大好形勢(shì)下，切實(shí)做好節(jié)目集成運(yùn)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，建立完善的服務(wù)體系以全新的運(yùn)營(yíng)模式面對(duì)多種媒體的挑戰(zhàn)，迎接多媒體時(shí)代的到來(lái)。

參考文獻(xiàn)

1.徐儉．IPTV技術(shù)淺析．電視工程，2005年第6期.

2.汪衛(wèi)國(guó)．IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展分析，2005.

篇8

【關(guān)鍵詞】手機(jī)動(dòng)漫 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)媒體

【中圖分類(lèi)號(hào)】J124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2015）07-0199-02

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般地蓬勃發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與日俱增，我國(guó)正在從一個(gè)典型的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó)逐漸地轉(zhuǎn)型到動(dòng)漫設(shè)計(jì)、動(dòng)漫周邊衍生品生產(chǎn)、動(dòng)畫(huà)片制作和動(dòng)畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)作型國(guó)家。在迅速發(fā)展我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量和原創(chuàng)水平能力還有待提高，手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品的發(fā)展仍處于夾縫中求生存的境地，在歐美與日韓等動(dòng)畫(huà)高度發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)下，我們的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還未形成穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。因此，我們急需找到一條適合中國(guó)國(guó)情的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

一 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的普及，手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在我國(guó)興起。何謂手機(jī)動(dòng)漫？夏偉、付朝華在《3G新媒體時(shí)代中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探》一文中的定義是準(zhǔn)確的：“手機(jī)服務(wù)提供商（SP）采用交互式矢量圖形技術(shù)制作多媒體動(dòng)畫(huà)內(nèi)容，通過(guò)無(wú)線(xiàn)下載，在手機(jī)終端進(jìn)行動(dòng)畫(huà)內(nèi)容播放，這就是手機(jī)動(dòng)畫(huà)。”手機(jī)動(dòng)漫與網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫其實(shí)如出一轍，4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，便為手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展提供了有利的平臺(tái)，而隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及，手機(jī)網(wǎng)速已經(jīng)能夠與寬帶網(wǎng)絡(luò)相媲美，這又為手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)展3G、4G手機(jī)動(dòng)漫對(duì)于建設(shè)中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)動(dòng)漫消費(fèi)群體，挖掘動(dòng)漫新載體都有著積極的意義。

我國(guó)目前的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，和歐美日韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)相比，可以說(shuō)是站在了同一起跑線(xiàn)上。盡管在傳統(tǒng)漫畫(huà)、影視動(dòng)畫(huà)等方面，他們具有明顯的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，但在具有全新經(jīng)濟(jì)模式、語(yǔ)言形態(tài)的數(shù)字化移動(dòng)終端――手機(jī)動(dòng)漫時(shí)代，我們對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面并無(wú)太大差距。中國(guó)現(xiàn)擁有九億手機(jī)用戶(hù)、三大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商以及全新手機(jī)消費(fèi)的文化，如何創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)作適應(yīng)手機(jī)載體所需要的新形式內(nèi)容，真正抓住九億手機(jī)用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，將是中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫、中國(guó)動(dòng)漫決勝未來(lái)的至關(guān)要素。人在手機(jī)在，手機(jī)不離身的現(xiàn)實(shí)告訴我們，語(yǔ)言的表述、文化的傳播、信息的傳遞，手機(jī)的功能不可忽視。加之中國(guó)的年輕人對(duì)新興事物的強(qiáng)大適應(yīng)和接受能力，為手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展提供了美好而廣闊的前景。隨著中國(guó)4G手機(jī)的快速普及，作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最突出代表――手機(jī)動(dòng)漫業(yè)，創(chuàng)意將會(huì)得到無(wú)限的發(fā)揮空間。

二 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

1.世界動(dòng)漫市場(chǎng)對(duì)我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫的影響不大

手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展是建立在傳統(tǒng)動(dòng)漫發(fā)展的基礎(chǔ)上的，我國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫的發(fā)展形勢(shì)決定了手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度。我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)是伴隨著西方動(dòng)漫文化大量涌進(jìn)國(guó)門(mén)后迅速壯大起來(lái)的。所以我國(guó)動(dòng)漫在發(fā)展初期，有些迷失與偏離。一方面被日韓動(dòng)漫的“內(nèi)容強(qiáng)大”影響著，另一方面又被歐美動(dòng)漫的“表演強(qiáng)大”影響著，動(dòng)漫語(yǔ)言的審美被動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)所牽引著，雖然我國(guó)成了一個(gè)動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó)，可消費(fèi)者卻沒(méi)有為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫“買(mǎi)單”，我們國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫遇到了發(fā)展中最大的瓶頸。

這幾年我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫蓬勃發(fā)展，本土的動(dòng)漫原創(chuàng)者大量涌現(xiàn)，許多優(yōu)秀的“草根”動(dòng)漫作品接連拿下許多國(guó)際大獎(jiǎng)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)逐漸走進(jìn)觀眾的視線(xiàn)。以《喜洋洋灰太狼》《熊出沒(méi)》《青蛙王國(guó)》為例，優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)作品帶動(dòng)著成功的動(dòng)漫周邊，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，中國(guó)動(dòng)漫終于與美國(guó)、日本形成三足鼎立的局面。

2.手機(jī)動(dòng)漫的受眾群體有限

由于手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)是一個(gè)新興市場(chǎng)，手機(jī)動(dòng)漫的消費(fèi)者基本上還是之前傳統(tǒng)動(dòng)漫的消費(fèi)者，本著對(duì)動(dòng)漫文化的興趣，這批動(dòng)漫文化的愛(ài)好者是對(duì)手機(jī)動(dòng)漫這個(gè)新興的載體吸收接受較快的消費(fèi)者。但是對(duì)于其他大眾的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，手機(jī)動(dòng)漫的軟、硬件的配備還處在不斷完善之中。例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面還存在許多的不足，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面仍需要加大力度，還有大量的工作需要跟進(jìn)和提升。當(dāng)然，更為重要的是，要想實(shí)現(xiàn)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全面、快速發(fā)展，需要在通信網(wǎng)絡(luò)超強(qiáng)覆蓋的同時(shí)，對(duì)消費(fèi)者的手機(jī)硬件有一定的性能要求。但是，在目前情況下，大眾的消費(fèi)者所擁有的高品質(zhì)智能機(jī)的數(shù)量并不樂(lè)觀，所以在推進(jìn)手機(jī)動(dòng)漫普及消費(fèi)市場(chǎng)繁榮還需經(jīng)受一段時(shí)間的考驗(yàn)。

三 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景

1.手機(jī)動(dòng)漫的消費(fèi)群體

有了智能手機(jī)，用戶(hù)就可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)終端享受有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上流行的動(dòng)漫、卡拉OK、影視片花、動(dòng)漫游戲等服務(wù)的多媒體業(yè)務(wù)。目前，Gif圖片、Flas已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。這兩種動(dòng)畫(huà)占內(nèi)存少，相較CG等大動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)，畫(huà)面比較單一，在手機(jī)屏幕可以流暢并清楚顯示的優(yōu)勢(shì)成就這兩種動(dòng)畫(huà)成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的主要“銷(xiāo)售渠道”。

2.手機(jī)動(dòng)漫的營(yíng)銷(xiāo)模式

事實(shí)證明，從目前中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，以電影和電視為主導(dǎo)的美國(guó)模式和以漫畫(huà)內(nèi)容為主導(dǎo)的日本模式都不適合中國(guó)的動(dòng)漫發(fā)展，然而我們卻可以借鑒韓國(guó)動(dòng)漫模式：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式。綜上所述，我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式可選擇：手機(jī)動(dòng)漫――網(wǎng)絡(luò)游戲――電視和電影動(dòng)畫(huà)――漫畫(huà)――相關(guān)衍生產(chǎn)品。

通過(guò)手機(jī)運(yùn)營(yíng)商與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地合作；移動(dòng)、聯(lián)通等公司推廣手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)捆綁、品牌營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意大賽等活動(dòng)，建立固定的用戶(hù)群。在這方面，日韓等國(guó)運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈控制力度更強(qiáng)，通過(guò)收購(gòu)?qiáng)蕵?lè)制作公司控制內(nèi)容，以較低的資費(fèi)和強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣。我們也要逐步實(shí)現(xiàn)手機(jī)廠(chǎng)商對(duì)終端的定制匹配，在產(chǎn)、供、銷(xiāo)方面做到閉環(huán)運(yùn)營(yíng)。

3.手機(jī)動(dòng)漫的未來(lái)發(fā)展

篇9

那么，以手機(jī)電視為代表的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)究竟應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展？只有依靠創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新包括數(shù)字通訊技術(shù)的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，后者的創(chuàng)新往往更為重要。好的運(yùn)營(yíng)模式能使新媒體技術(shù)得到快速而有效的擴(kuò)散，能使內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和數(shù)字通訊技術(shù)的完美結(jié)合得以真正的實(shí)現(xiàn)，使新媒體產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的價(jià)值真正轉(zhuǎn)化為財(cái)富。當(dāng)前，我們對(duì)手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式的探索還處于初級(jí)階段，如何將手機(jī)電視自身的傳播特點(diǎn)與觀眾的收視心理、消費(fèi)習(xí)慣有效地融合，成為我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展亟待解決的課題。

一、手機(jī)電視的運(yùn)作模式分析

自從上海文廣拿到第一張IPTV牌照，獲準(zhǔn)在手機(jī)終端上開(kāi)展電視播出業(yè)務(wù)以來(lái)，南方傳媒集團(tuán)、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)也相繼獲得了全國(guó)或地方范圍的手機(jī)電視牌照，它們都在加緊籌備手機(jī)電視的播出業(yè)務(wù)。除此之外，各地運(yùn)營(yíng)商顯然也看到了手機(jī)電視發(fā)展的巨大市場(chǎng)前景，紛紛繞開(kāi)廣電行業(yè)的壁壘，通過(guò)WAP渠道推出流媒體視頻服務(wù)，如山東移動(dòng)與山東廣播電視局聯(lián)手開(kāi)通的“廣視無(wú)限”，江蘇移動(dòng)開(kāi)通的“江蘇視界”，安徽移動(dòng)與新華社安徽分社聯(lián)合開(kāi)通的“安徽移動(dòng)新華手機(jī)報(bào)”也包括了手機(jī)流媒體服務(wù)的內(nèi)容。手機(jī)電視行業(yè)的多方混戰(zhàn)，不僅造成了技術(shù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，也給手機(jī)電視的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。綜觀當(dāng)前的手機(jī)電視市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商大多采用以下商業(yè)運(yùn)作模式：

1.超市模式

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的手機(jī)電視多是借助蜂窩移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳送，手機(jī)電視的盈利主要依靠出售內(nèi)容而賺取流量費(fèi)。用戶(hù)如同在超市選購(gòu)商品一樣，可以隨意點(diǎn)擊自己感興趣的內(nèi)容，通過(guò)下載或?qū)崟r(shí)傳送的方式收看電視節(jié)目。中國(guó)最早的手機(jī)視頻點(diǎn)播服務(wù)出現(xiàn)在2003年10月的博鰲亞洲論壇期間，海南電視臺(tái)新聞中心通過(guò)移動(dòng)、聯(lián)通兩大運(yùn)營(yíng)商，專(zhuān)門(mén)制作了近70條有關(guān)博鰲論壇的視頻新聞供用戶(hù)點(diǎn)播。短短三天時(shí)間里，全國(guó)各地共有3萬(wàn)人次使用了這項(xiàng)全新的電視服務(wù)。

超市模式一般有兩種收費(fèi)方式，一是計(jì)次收費(fèi)，即按照用戶(hù)實(shí)際VOD點(diǎn)播的數(shù)量來(lái)確定收費(fèi)額，計(jì)次制能夠解決一些對(duì)版權(quán)比較敏感的節(jié)目的觀看需求，其針對(duì)的用戶(hù)群也是以對(duì)該部分內(nèi)容有特定需求的用戶(hù)。它的內(nèi)容以特定的資訊內(nèi)容和影視服務(wù)為主，能夠?yàn)橛脩?hù)提供一次性或有限次數(shù)的視頻資訊服務(wù)。例如熱播的電影大片，可以在手機(jī)上提供與影院同步的播放服務(wù)。另一種收費(fèi)方式是通過(guò)包月的方法，每月向用戶(hù)收取定額的流量費(fèi)用，以此來(lái)提供相對(duì)充足的視頻直播服務(wù)。包月制針對(duì)的是經(jīng)常使用手機(jī)電視的大眾用戶(hù)，內(nèi)容以新聞和日常視頻為主，能夠?yàn)橛脩?hù)提供隨時(shí)隨地的資訊服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)日常視頻觀看的需求。在北京，移動(dòng)的神州行業(yè)務(wù)在2005年7月底推出了15元上網(wǎng)流量封頂套餐；上海移動(dòng)與東方龍公司推出的“夢(mèng)世界”也是采取的20（WAP包月）+10（信息費(fèi)）模式，向用戶(hù)提供包括6套直播電視和8個(gè)欄目的電視節(jié)目VOD點(diǎn)播服務(wù)，涉及新聞、財(cái)經(jīng)、體育、時(shí)尚、音樂(lè)、娛樂(lè)、滑稽等門(mén)類(lèi)。

在超市模式中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和SP（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)商）的關(guān)系是：SP每個(gè)月都要向移動(dòng)或者聯(lián)通申報(bào)業(yè)務(wù)，將產(chǎn)品的定位、內(nèi)容、界面等，交給移動(dòng)公司審核通過(guò)。用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)定制由SP制作的電視節(jié)目，最后再由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和SP根據(jù)協(xié)議進(jìn)行利益的分成。

2.獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式

獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式是DMB或DAB廣播式手機(jī)電視所采用的模式。這種模式擺脫了對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的依賴(lài)，節(jié)目?jī)?nèi)容和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)完全由廣電企業(yè)提供，用戶(hù)只需在手機(jī)終端加一塊接收芯片，每月交納一定的費(fèi)用，就可以收看電視。這種模式的運(yùn)營(yíng)收入主要來(lái)自月租費(fèi)和廣告費(fèi)用。

2006年，東方明珠宣布將推出DMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)。這是繼“東方龍”之后，又一家“上海文廣系”公司開(kāi)始正式進(jìn)軍手機(jī)電視市場(chǎng)。其中“東方明珠”負(fù)責(zé)提供無(wú)線(xiàn)廣播網(wǎng)及頻率傳輸，SMG與其他節(jié)目提供商提供節(jié)目套餐。這種運(yùn)營(yíng)模式面臨的問(wèn)題是，它既缺少“財(cái)大氣粗”的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的支持，又沒(méi)有業(yè)已成形的網(wǎng)絡(luò)資源，在市場(chǎng)推廣初期，由于自身網(wǎng)絡(luò)架設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)方面的大力投入，必然需要強(qiáng)力的資金支持。此時(shí)，如果將費(fèi)用強(qiáng)加到用戶(hù)的頭上，無(wú)異于“涸澤而漁”；而只能依靠插播廣告的方式來(lái)填補(bǔ)空缺。它的缺陷是顯而易見(jiàn)的，手機(jī)電視既不像家中的普通電視，也不像公交移動(dòng)電視或樓宇電視，它是一種個(gè)性化、便攜式的移動(dòng)媒體終端，是一種私人化的信息媒介環(huán)境，采用強(qiáng)迫播送廣告的方法，會(huì)使手機(jī)電視的推廣應(yīng)用價(jià)值大打折扣。同時(shí)，面對(duì)手機(jī)電視并不明朗的市場(chǎng)前景，恐怕還沒(méi)有哪個(gè)廣告商會(huì)貿(mào)然跟進(jìn)，東方龍公司在招商上的舉步維艱正說(shuō)明了這一點(diǎn)。因此這種方式可以說(shuō)是兩頭不討好，至少是不適于現(xiàn)時(shí)期。

3.混和模式

從歐美日韓等國(guó)家的情況來(lái)看，他們倡導(dǎo)的方案是“數(shù)字廣播電視網(wǎng)絡(luò)＋無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò)”的DVB-H標(biāo)準(zhǔn)。這種方式下傳信號(hào)通過(guò)高帶寬的數(shù)字廣播電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，而上傳信號(hào)則利用現(xiàn)有的移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)。這樣既實(shí)現(xiàn)了高清晰電視節(jié)目的傳送，又可利用電信企業(yè)雙向網(wǎng)絡(luò)和計(jì)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，提供互動(dòng)增值服務(wù)和收費(fèi)的功能，同時(shí)利用渠道優(yōu)勢(shì)，將手機(jī)電視演化成“手機(jī)電視商場(chǎng)”，開(kāi)辟電子商務(wù)的移動(dòng)銷(xiāo)售渠道。這種“廣播＋移動(dòng)增值＋電子商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，充分利用手機(jī)電視互動(dòng)、豐富的信息資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條的擴(kuò)充和整合，為利益的最大化創(chuàng)造了可能，是較切實(shí)際的一種營(yíng)利方式。

這一點(diǎn)韓國(guó)、日本的經(jīng)驗(yàn)可供我們借鑒。韓國(guó)用戶(hù)在用手機(jī)看電影的同時(shí)，也可以點(diǎn)擊屏幕查看電影演員的履歷和相關(guān)的花邊新聞；如果是在收看烹飪節(jié)目，用戶(hù)還可以將菜譜方便地調(diào)出、存儲(chǔ)或直接打印出來(lái)。而日本的電視手機(jī)一般由兩塊屏幕組成，一塊用來(lái)顯示視頻圖像，一塊專(zhuān)門(mén)用來(lái)顯示相關(guān)商務(wù)、娛樂(lè)信息。

二、手機(jī)電視的階段化運(yùn)營(yíng)策略分析

從今年以來(lái)舉行的3GSM大會(huì)和CeBIT兩個(gè)國(guó)際性展會(huì)看，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是制造商，對(duì)手機(jī)電視的市場(chǎng)前景都極為看好，人們都寄希望于有一個(gè)“臨門(mén)一腳”的力量迅速將其帶入一個(gè)大發(fā)展階段。③其實(shí)，當(dāng)前中國(guó)手機(jī)電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還未確立，無(wú)論今后的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)是基于3G平臺(tái)還是基于數(shù)字廣播式技術(shù)手段，都不可能在短時(shí)期內(nèi)獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng)，它更要求我們通過(guò)理性的思考來(lái)建立適宜其發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式，要求我們?cè)诓煌陌l(fā)展階段，采取不同的發(fā)展策略。

1.市場(chǎng)導(dǎo)入期運(yùn)營(yíng)策略

手機(jī)電視的導(dǎo)入期是指建立在現(xiàn)有的2G或2.5G網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)展的時(shí)期。這一階段，手機(jī)電視業(yè)務(wù)剛剛起步，受眾群體、運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)鏈都尚未形成，整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的投入期，運(yùn)營(yíng)成本較高，在未來(lái)一兩年內(nèi)的盈利將比較有限，甚至大部分是在虧損運(yùn)營(yíng)。

圖1：影響用戶(hù)使用手機(jī)電視業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素

這一時(shí)期，單純依靠收取高額的服務(wù)費(fèi)用來(lái)獲取利潤(rùn)不利于手機(jī)電視市場(chǎng)的培育。計(jì)世資訊（CCW Rese arch）的數(shù)據(jù)表明，資費(fèi)高低是影響用戶(hù)使用手機(jī)電視業(yè)務(wù)的最主要因素。（見(jiàn)圖1）東方龍?jiān)谑袌?chǎng)推廣初期，就面臨著手機(jī)終端價(jià)格和使用費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題，為其進(jìn)一步拓展用戶(hù)帶來(lái)了極大的阻力。直到到2006年4月，上海地區(qū)的手機(jī)電視用戶(hù)還在幾萬(wàn)人左右的規(guī)模上徘徊。這一點(diǎn)上，Cg o go（手機(jī)移動(dòng)搜索引擎制作公司）的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。移動(dòng)搜索引擎技術(shù)在手機(jī)上的應(yīng)用正處于起步階段，為了吸引和挖掘更多的潛在使用者，Cgo go采取了免費(fèi)推廣的策略，用戶(hù)只需交納手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)即可開(kāi)通使用。公司的技術(shù)總監(jiān)潘鳳文曾說(shuō)：“目前我們正處于市場(chǎng)開(kāi)拓階段，給用戶(hù)提供的服務(wù)大部分都是免費(fèi)的，等到用戶(hù)切實(shí)體會(huì)到手機(jī)搜索的方便，對(duì)它有了依賴(lài)性之后我們就要進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)?！雹芤虼?，對(duì)于手機(jī)電視而言，短時(shí)期內(nèi)能否盈利并不重要，運(yùn)營(yíng)商不能指望在這一階段賺多少錢(qián)。在當(dāng)前的2.5G網(wǎng)絡(luò)上試推行手機(jī)電視業(yè)務(wù)可以引導(dǎo)用戶(hù)需求，培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)樹(shù)立自身的品牌形象，為今后的運(yùn)營(yíng)積累經(jīng)驗(yàn)。

從導(dǎo)入期的受眾群體看，業(yè)界普遍將其定位在高端商務(wù)用戶(hù)，認(rèn)為他們的購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、勇于嘗試，但高端用戶(hù)對(duì)看電視的需求似乎并沒(méi)有那么強(qiáng)烈。筆者在一次調(diào)研中意外發(fā)現(xiàn)，在上海周邊地區(qū)的漁民中使用手機(jī)電視的不在少數(shù)，由于他們經(jīng)常在近海處作業(yè)，雖然處于模擬電視信號(hào)傳輸?shù)拿^(qū)，卻有手機(jī)信號(hào)的覆蓋，手機(jī)電視便成為他們晚間獲取信息、借以?shī)蕵?lè)的工具。這為我們打開(kāi)了一條思路，手機(jī)電視的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)更為靈活，在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，找到真正有使用需求和購(gòu)買(mǎi)能力的群體進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)適時(shí)借用媒介營(yíng)銷(xiāo)手段，圍繞手機(jī)電視的“比較優(yōu)勢(shì)”進(jìn)行著力推廣，如它的信息獲取的即時(shí)性、信息體驗(yàn)的多媒體性、信息交流的互動(dòng)性等等。一方面讓現(xiàn)在用戶(hù)和潛在用戶(hù)都了解其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮其作為擴(kuò)散的推動(dòng)力的作用；另一方面，廣告主和投資方往往從媒介進(jìn)行市場(chǎng)推廣的力度來(lái)決定廣告的投放，適當(dāng)?shù)拿浇闋I(yíng)銷(xiāo)會(huì)為手機(jī)電視的早期成長(zhǎng)帶來(lái)急需的資本支持。

2.快速成長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略

成長(zhǎng)期內(nèi)，3G平臺(tái)開(kāi)始搭建，DMB系統(tǒng)開(kāi)始普及。手機(jī)電視欲擁有大規(guī)模的客戶(hù)群，就不能放棄低端群體。經(jīng)歷了市場(chǎng)導(dǎo)入階段，其技術(shù)的“比較優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)逐步為消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)地將市場(chǎng)目標(biāo)由高端向低端轉(zhuǎn)變。對(duì)于中低端群體而言，“比較優(yōu)勢(shì)”固然重要，但性?xún)r(jià)比對(duì)他們來(lái)講是最為關(guān)鍵的因素，他們?cè)诘却线m的時(shí)間以合適的價(jià)格享受手機(jī)電視所帶來(lái)的體驗(yàn)。這一時(shí)期，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)針對(duì)用戶(hù)需求，在劃分用戶(hù)類(lèi)型（如高端、中端、低端）的基礎(chǔ)上，有步驟地開(kāi)發(fā)不同層級(jí)的產(chǎn)品，最大限度地影響潛在消費(fèi)者的采用決策。

在資費(fèi)策略方面，隨著競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)以及平均運(yùn)營(yíng)成本的下降，手機(jī)電視業(yè)務(wù)的平均資費(fèi)將比導(dǎo)入期低。內(nèi)容組織上，娛樂(lè)是年輕人的需求重點(diǎn)，除了影視短片、MTV、新聞等節(jié)目，文藝節(jié)目和體育賽事的實(shí)況直播將成為有效吸引受眾、迅速擴(kuò)大收視群體的最有效途徑。有調(diào)查表明，在美國(guó)，只要是大型體育活動(dòng)等廣受觀眾歡迎的節(jié)目，就會(huì)有19%的人付費(fèi)收看；歐洲人也是如此，尤其是對(duì)足球節(jié)目的興趣更為濃厚。2006年世界杯期間，德國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商T-Mobi le用流媒體向3G和HSDPA手機(jī)直播了20場(chǎng)比賽，并提供了世界杯全部64場(chǎng)比賽的精彩視頻、專(zhuān)家評(píng)述，短短的二十天內(nèi)即在國(guó)內(nèi)贏得了大量的受眾。上海文廣新聞傳媒集團(tuán)也首次斥巨資從世界足聯(lián)（FIFA）購(gòu)得2006德國(guó)世界杯中國(guó)地區(qū)的獨(dú)家手機(jī)數(shù)字版權(quán)，充分發(fā)揮手機(jī)電視在實(shí)時(shí)直播、精彩回放、即時(shí)互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，建立了東方龍掌上世界杯互動(dòng)平臺(tái)，用戶(hù)可以通過(guò)它瀏覽世界杯實(shí)時(shí)新聞、下載精彩入球集錦、收錄心愛(ài)的球星身影，再也無(wú)須擔(dān)心錯(cuò)過(guò)精彩瞬間，這也成為世界杯之夏中的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

篇10

然而，以目前國(guó)內(nèi)付費(fèi)電視頻道起點(diǎn)低節(jié)目源不足的現(xiàn)狀來(lái)看，這些付費(fèi)頻道的節(jié)目與頻道資源并未得到充分的開(kāi)發(fā)和利用。那么，如何借力“模轉(zhuǎn)數(shù)”深挖付費(fèi)頻道的媒體資源？

一、開(kāi)拓視野 尋找更豐富多元的節(jié)目源

專(zhuān)業(yè)化頻道，顧名思義，其播出的節(jié)目必須與頻道定位相吻合，但目前很多付費(fèi)頻道由于人員和資金不足只能利用原有傳統(tǒng)模擬頻道的相關(guān)專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目來(lái)填充時(shí)段，而原有模擬頻道多為綜合性頻道，節(jié)目類(lèi)型多，但同一類(lèi)型和主題的節(jié)目卻很少，若只局限于這一途徑，專(zhuān)業(yè)化頻道的節(jié)目資源可謂嚴(yán)重匱乏。另外，由于現(xiàn)有付費(fèi)頻道多為各個(gè)省級(jí)媒體的下屬部門(mén)，運(yùn)營(yíng)時(shí)間短并不具備充分的人力和資金成本去獨(dú)立制作足以支撐一個(gè)頻道24小時(shí)播出所需的節(jié)目。因此，尋找節(jié)目供應(yīng)源成為頻道成功運(yùn)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。

隨著市場(chǎng)化的深入，很多社會(huì)民營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)的電視節(jié)目正在占領(lǐng)著各大媒體的時(shí)段。民營(yíng)公司以其敏銳的市場(chǎng)洞察力，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，通過(guò)與電視臺(tái)的合作，使頻道的時(shí)段成本與客戶(hù)的商業(yè)需求有機(jī)配合，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)利益與頻道運(yùn)營(yíng)的雙贏。在數(shù)字付費(fèi)頻道不斷發(fā)展壯大急需節(jié)目資源時(shí)，這類(lèi)開(kāi)始越來(lái)越專(zhuān)業(yè)地制作電視節(jié)目的民營(yíng)資本正是我們最需要的合作對(duì)象。通過(guò)與民營(yíng)資本的合作，不僅豐富了付費(fèi)頻道的節(jié)目?jī)?nèi)容，減少了制作成本，還在很大程度上滿(mǎn)足了頻道創(chuàng)收的需求。民營(yíng)資本也因此開(kāi)辟了更多的節(jié)目出口，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，可謂“雙贏”。

二、創(chuàng)新求變 專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目打破傳統(tǒng)贏利模式

在電視頻道的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)徹底市場(chǎng)化的今天，付費(fèi)頻道的運(yùn)營(yíng)面臨著更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。如今的付費(fèi)頻道的成立，多是以省級(jí)電視臺(tái)成立下屬公司的形式實(shí)現(xiàn)，當(dāng)這些專(zhuān)業(yè)化的頻道被推到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的浪尖兒上時(shí)，傳統(tǒng)的“好好做節(jié)目”的思想便已經(jīng)不合時(shí)宜了，我們需要思考和實(shí)現(xiàn)的是“做好看而且賺錢(qián)的節(jié)目”。

傳統(tǒng)的電視節(jié)目靠硬廣告插播、冠名、掛角等方式實(shí)現(xiàn)效益，而付費(fèi)頻道原則上不允許插播廣告，內(nèi)容又受到頻道定位的限制，靠節(jié)目創(chuàng)收只能想新招、走新路。