消防培訓(xùn)教案范文
時(shí)間:2024-03-20 16:56:57
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篇1
一、指導(dǎo)思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力踐行總書記“三句話”總要求,圍繞“全民消防,生命至上”主題,深化“防火墻”工程和“六進(jìn)”消防宣傳,構(gòu)建立體化的宣傳格局,推動(dòng)社會(huì)消防安全宣傳教育職責(zé)落實(shí),提高全民消防安全素質(zhì)和自防自救能力,全面實(shí)施“五大”活動(dòng)工程、牢固樹立“消防宣傳是消防工作治本之策的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化公民消防安全素質(zhì)是消防工作軟實(shí)力”的理念,堅(jiān)持“簡單、實(shí)用、高效”的消防宣傳工作基本原則,深入開展全民消防宣傳教育工作,不斷提高全民消防安全素質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)防控火災(zāi)能力,為服務(wù)海西建設(shè)營造良好的消防安全氛圍。
二、工作目標(biāo)
建立健全消防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、保障機(jī)制,創(chuàng)新形式、改進(jìn)方法、拓展渠道,實(shí)現(xiàn)消防宣傳工作對(duì)象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化,逐步建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面落實(shí)、群眾積極參與”的宣傳教育保障機(jī)制和長期有效的全民消防宣傳教育管理制度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)順利開展,決定成立區(qū)大洋鄉(xiāng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,鄉(xiāng)消防工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位以及各村主干為成員。
四、重點(diǎn)內(nèi)容
(一)宣傳《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》;
(二)建筑防火基本知識(shí);
(三)中、小學(xué)校、幼兒園及消防安全重點(diǎn)單位的集中疏散演練;
(四)初期火災(zāi)處置及人員疏散逃生;
(五)消防宣傳活動(dòng)月系列活動(dòng);
(六)消防志愿者等系列行動(dòng)。
五、職責(zé)分工
(一)鄉(xiāng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、統(tǒng)籌全鄉(xiāng)新《消防法》宣傳工作,包括組織《消防法》宣傳講座,聯(lián)合司法所繼續(xù)在全鄉(xiāng)公眾聚集場(chǎng)所和住宅小區(qū)設(shè)置《消防法》宣傳欄,推出《消防法》普法???;
2、通過板報(bào)、廣播、宣傳車等開展形式多樣的宣傳活動(dòng),全面鞏固消防安全宣傳陣地;
3、聯(lián)合鄉(xiāng)團(tuán)委組織建立全鄉(xiāng)消防安全志愿者隊(duì)伍,明確其招募、注冊(cè)、建隊(duì)等事項(xiàng),公開其權(quán)利、義務(wù)和消防志愿服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范管理;
4、組織指導(dǎo)全鄉(xiāng)中、小學(xué)校和幼兒園開展集中的疏散演練,將消防安全教育納入學(xué)生素質(zhì)教育內(nèi)容;
5、督導(dǎo)各村落實(shí)屬地責(zé)任,開展消防宣傳活動(dòng)月相關(guān)活動(dòng);督促各鄉(xiāng)消防聯(lián)席會(huì)議成員單位組織本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全重點(diǎn)單位全面按照公安部提出的社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)的要求,加強(qiáng)消防安全宣傳和教育培訓(xùn);
6、指導(dǎo)各村利用自身優(yōu)勢(shì)開展全民消防安全基本常識(shí)的宣教培訓(xùn)工作,重點(diǎn)開展對(duì)政府公職人員、媒體從業(yè)人員、易燃易爆行業(yè)從業(yè)人員、出租屋屋主等重點(diǎn)人員和外來務(wù)工人員、獨(dú)居老人等弱勢(shì)群體的滾動(dòng)培訓(xùn);
7、指導(dǎo)各村按照火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)的整治要求開展宣傳培訓(xùn)工作;
(二)各村職責(zé)
1、各村要制定工作方案,籌建消防宣傳欄,全面推廣符合實(shí)際、行之有效的工作模式,開展消防安全宣傳培訓(xùn)工作。
2、建立村消防宣傳工作機(jī)制,將消防宣傳納入綜治平安創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。
3、全面開展消防安全“防火墻”工作;
4、明確一名消防宣教培訓(xùn)管理員和宣傳員,按照宣教計(jì)劃,分批次組織本村村民參加消防安全培訓(xùn)、逃生自救演習(xí)。
5、在消防安全巡查服務(wù)隊(duì)的工作事項(xiàng)中,增加巡查和夜間提醒制度,提醒村民注意消防安全,教育村民不要圈占、埋壓、損壞消火栓,不占用消防車道,不堵塞安全出口和疏散通道。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各村、各單位要充分認(rèn)識(shí)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作的必要性和長期性,理清思路,明確職責(zé),把宣傳培訓(xùn)納入績效考評(píng)內(nèi)容,并結(jié)合《消防法》的宣貫活動(dòng),迅速開展各項(xiàng)工作。
篇2
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與跨越為主導(dǎo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量為目標(biāo),以中小學(xué)教師和校長品格和能力的建設(shè)為核心,以骨干教師和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)為重點(diǎn),以健全培訓(xùn)制度和增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性為主線,積極構(gòu)建適應(yīng)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展需要的中小學(xué)教師、校長培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,積極推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,加快教育強(qiáng)縣建設(shè),努力構(gòu)建具有晉色、結(jié)構(gòu)科學(xué)、層次合理、充滿活力的現(xiàn)代教師教育體系,全面提高我縣基礎(chǔ)教育領(lǐng)導(dǎo)干部和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、培訓(xùn)形式
1、省、市培訓(xùn)。按省、市要求,合理安排相關(guān)人員積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。
2、縣級(jí)培訓(xùn)。采取有力措施,大力加強(qiáng)縣教師進(jìn)修校培訓(xùn)基地建設(shè),并以此為依托,開展一系列以面向農(nóng)村初中、小學(xué)、幼兒園為主的教師全員培訓(xùn)和縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)。今年我縣的師訓(xùn)工作要組織好“十三項(xiàng)培訓(xùn)”,開展好“五大活動(dòng)”。
3、校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是中小學(xué)教師接受繼續(xù)教育的主要途徑。各縣直中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合今年我縣師訓(xùn)重點(diǎn)工作,自主安排內(nèi)容豐富、形式多樣、以提高我縣教師專業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)系列活動(dòng),讓每位教師都盡快成為課改合格的實(shí)施者。同時(shí)通過校本培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的互動(dòng)式研討,形成以訓(xùn)促研、研訓(xùn)結(jié)合的局面,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,架起教師專業(yè)化成長、本土化發(fā)展的橋梁。
三、縣級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容
(一)十三項(xiàng)培訓(xùn)
1、繼續(xù)組織好“國培計(jì)劃”培訓(xùn):
實(shí)施“國培計(jì)劃”是提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措,對(duì)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。按照《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”的通知》的文件精神,去年我縣已選派七名初中、六名小學(xué)教師分赴省內(nèi)外各大專院校分別參加了“國培計(jì)劃”的師范生頂崗實(shí)習(xí)置換培訓(xùn)和農(nóng)村骨干教師短期集中培訓(xùn),今年我們將繼續(xù)積極響應(yīng)國家培訓(xùn)政策,按省、市要求,認(rèn)真選派我縣中小學(xué)骨干教師參加“國培計(jì)劃”的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使我縣中小學(xué)農(nóng)村骨干教師的教育教學(xué)能力明顯提高,使他們能夠在推進(jìn)素質(zhì)、實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革中發(fā)揮骨干帶頭作用,在校本培訓(xùn)中發(fā)揮示范引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
2、幼兒教師培訓(xùn):根據(jù)十二.五規(guī)劃,今年我縣將繼續(xù)加大對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)力度。針對(duì)我縣幼教師資素質(zhì)較差、力量薄弱的現(xiàn)狀,今年我們將重點(diǎn)抓好以下工作:一是利用雙休日聘請(qǐng)幼教專家、組織全縣幼兒教師對(duì)幼兒教師《綱要》進(jìn)行培訓(xùn);二是請(qǐng)我縣幼教骨干對(duì)各領(lǐng)域的目標(biāo)和新形勢(shì)下學(xué)前教育的新理念進(jìn)行全員培訓(xùn);三是利用節(jié)假日和活動(dòng)時(shí)間,在各幼兒園進(jìn)行園本培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)。通過培訓(xùn),使每位幼兒教師認(rèn)清新形勢(shì)下的學(xué)前教育新理念,不斷推進(jìn)和完善幼兒園特色教育和課程改革,不斷在實(shí)踐中探索符合我縣幼教特色的新方法、新途徑與新經(jīng)驗(yàn),從而使我縣的幼教工作開展得有聲有色。
3、校長任職資格及后備干部培訓(xùn):以提升中小學(xué)校長及后備干部的職業(yè)素養(yǎng)為核心,以促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展為目的,扎實(shí)有效地建設(shè)一支能夠適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的中小學(xué)校長隊(duì)伍及后備干部。按照教育部對(duì)中小學(xué)校長崗位規(guī)范要求,我們將于20__年7月份對(duì)校長以及后備干部進(jìn)行以掌握履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于120學(xué)時(shí)。使我縣中小學(xué)校長全部實(shí)行持證上崗,校長任職資格培訓(xùn)率達(dá)到100%。
4、在職校長提高、掛職培訓(xùn):主要面向在職校長進(jìn)行的以學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為20__年8月,培訓(xùn)時(shí)間不少于60學(xué)時(shí)。我們還將于20__年9月份開始對(duì)不同層次的校長進(jìn)行分層掛職培訓(xùn),選派他們到優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行掛職鍛煉,促進(jìn)其盡快成長。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織小學(xué)校長進(jìn)行異地掛職鍛煉。通過掛職培訓(xùn),使他們得到鍛煉,開拓視野,積累一定的管理經(jīng)驗(yàn),拓寬他們的辦學(xué)思路,提高他們的辦學(xué)水平。尤其是農(nóng)村中小學(xué)校長,使他們形成和發(fā)展自己的管理風(fēng)格或?qū)iL,在農(nóng)村學(xué)校教育中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,成長為推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教育的領(lǐng)軍人物。
5、骨干校長高級(jí)研修:對(duì)富有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的校長進(jìn)行旨在培養(yǎng)學(xué)校教育教學(xué)和管理專家的培訓(xùn)。我們將根據(jù)上級(jí)文件精神組織學(xué)區(qū)長、縣直中小學(xué)校長外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
6、教研員隊(duì)伍培訓(xùn):為了適應(yīng)新課改的需求,局領(lǐng)導(dǎo)大膽改革與嘗試,從全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍中層層篩選出9名各學(xué)科優(yōu)秀教師補(bǔ)充到縣教研員隊(duì)伍中,通過兩年的努力與學(xué)習(xí)他們已勝任工作。今年暑期,我們將聘請(qǐng)外省、外縣有經(jīng)驗(yàn)、有名望的特級(jí)教師或省、市級(jí)學(xué)科帶頭人、各級(jí)優(yōu)秀教研員來我縣對(duì)縣級(jí)教研員、縣直中小學(xué)、學(xué)區(qū)各學(xué)科教研員隊(duì)伍進(jìn)行課改新知識(shí)、知識(shí)新領(lǐng)域及提升教學(xué)能力的培訓(xùn),適當(dāng)時(shí)候還將走出去,到國家級(jí)培訓(xùn)基地去培訓(xùn)、充電,真正使我縣教研員的教研水平上一個(gè)新臺(tái)階。
7、農(nóng)村骨干教師培訓(xùn):今年暑期我們將根據(jù)上級(jí)文件精神 組織好第五批農(nóng)村小學(xué)教師脫產(chǎn)培訓(xùn)和農(nóng)村初中骨干教師的集中培訓(xùn),使我縣的農(nóng)村教育水平飛速發(fā)展。
8、青年教師培訓(xùn):針對(duì)青年教師的實(shí)際情況,根據(jù)青年教師成長的特點(diǎn),采取有效的培訓(xùn)方式促進(jìn)其盡快成長,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。培訓(xùn)方式主要有:名師帶徒、青年教師賽講、外出參賽、校本研訓(xùn)等;以學(xué)區(qū)集中開展“一三五”青年教師成長工程、學(xué)科教師帶徒等,培訓(xùn)時(shí)間為20__年7月份。
9、骨干班主任培訓(xùn):以教育部《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神為指導(dǎo),有序開展好中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn),努力提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,充分發(fā)揮中小學(xué)班主任在貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)等方面的骨干作用,力爭一定比例教師獲得班主任培訓(xùn)證書。培訓(xùn)時(shí)間為20__年8月份。
10、新教師培訓(xùn):
為了確保新教師健康成長,加快對(duì)青年教師的培養(yǎng),使其早日成長為教學(xué)骨干,提高我縣教師的教學(xué)水平。我們將于4月份開始對(duì)去年錄用的126名新教師進(jìn)行為期一個(gè)月的跟蹤培訓(xùn)。通過進(jìn)修校教師對(duì)新教師的聽、評(píng)課以及檢查教案、學(xué)習(xí)筆記等項(xiàng)環(huán)節(jié),我們本著鼓勵(lì)新教師在教育、教學(xué)工作崗位上多做貢獻(xiàn)、早出成績的原則,使其遵循正確的教育教學(xué)軌道,并盡快成為一名合格的人民教師。
11、全縣教師的繼續(xù)教育培訓(xùn):教師繼續(xù)教育各類培訓(xùn)每人每年不少于60學(xué)時(shí),規(guī)定范圍內(nèi)的教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試。
12、全面啟動(dòng)我縣中小學(xué)教師教育技術(shù)能力全員培訓(xùn):根據(jù)省有關(guān)規(guī)定精神,今年6月份前要搞好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)基地建設(shè),通過省、市對(duì)培訓(xùn)基地的驗(yàn)收。然后,積極、認(rèn)真、有序地開展我縣的中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)工作。這是一項(xiàng)全省性的重點(diǎn)工作,我縣要按照省、市文件精神,在上級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
13、教師學(xué)歷提升培訓(xùn):對(duì)學(xué)歷不合格教師,我們要求他們通過業(yè)余函授、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)考試等多種渠道努力達(dá)到目標(biāo)中提出的學(xué)歷要求。同時(shí),一方面我們要逐步規(guī)范教師參加學(xué)歷進(jìn)修的專業(yè)要求,使教師在參加學(xué)歷進(jìn)修的同時(shí),提高專業(yè)能力和水平。至20__年底,我縣小學(xué)教師大專學(xué)歷要達(dá)到95%,初中教師本科學(xué)歷要達(dá)到65%,高中教師本科學(xué)歷要達(dá)到98%。另一方面我們要與高校聯(lián)合,鼓勵(lì)中學(xué)教師在職攻讀教育碩士專業(yè)學(xué)位和博士學(xué)位。使普通高中要有一定比例的教師取得研究生學(xué)歷或博士學(xué)歷,職業(yè)高中“雙師型”教師要占到35%。
(二)五大活動(dòng)
1、繼續(xù)組織好“名教師”、“名校長”的評(píng)選活動(dòng)并組織有效的管理、使用工作。積極推進(jìn)“名教師”、“名校長”建設(shè)工程是教育內(nèi)涵發(fā)展的重中之重,我們要加大教師和校長的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作力度,深入開展“名教師”、“名校長”的評(píng)選活動(dòng),建立“名教師”、“名校長”工作室,努力做好“名教師”、“名校長”的管理和使用工作,重點(diǎn)抓好教師和校長的課程與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),努力提升教師對(duì)高效能課堂教學(xué)的教學(xué)能力和校長對(duì)精細(xì)化教學(xué)管理的引領(lǐng)能力。
2、繼續(xù)組織好縣級(jí)中小學(xué)學(xué)科帶頭人的選拔、培養(yǎng)工作。通過中小學(xué)學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng),將在我縣打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教科研水平較高的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,促進(jìn)優(yōu)秀中青年教師的專業(yè)化成長,以全面提升我縣中小學(xué)教師的業(yè)務(wù)水平,從而提高我縣的教育教學(xué)質(zhì)量。在前兩年評(píng)選的基礎(chǔ)上,今年我縣將繼續(xù)選評(píng)50名縣級(jí)中小學(xué)學(xué)科帶頭人充實(shí)到我縣骨干教師隊(duì)伍中,針對(duì)我縣中小學(xué)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍存在的不均衡現(xiàn)象,今年的選拔培養(yǎng)工作將繼續(xù)實(shí)行政策性傾斜,我們將傾斜于農(nóng)村教師、傾斜于薄弱學(xué)科和小學(xué)科,真正使我縣中小學(xué)學(xué)科帶頭人的示范、引領(lǐng)作用遍及全縣的每一個(gè)學(xué)區(qū)。
3、為了進(jìn)一步提高農(nóng)村教師的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,發(fā)揮好省、市學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,今年10月中旬,我們將組織我縣的省、市、縣級(jí)中小學(xué)學(xué)科帶頭人進(jìn)行“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。
4、為了更好地利用省、市、縣學(xué)科帶頭人和骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮其對(duì)農(nóng)村青年教師的教學(xué)指導(dǎo)作用,在前兩年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年我們將繼續(xù)組織縣城教師定點(diǎn)幫扶農(nóng)村學(xué)校教師的“百名教師一對(duì)一牽手”活動(dòng)。為了盡快縮小城鄉(xiāng)差別,努力實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的要求,我們本著關(guān)心農(nóng)村教師使其盡快成長的原則,讓城市學(xué)校教師認(rèn)真分析農(nóng)村教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助農(nóng)村教師探討明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導(dǎo),言傳身教,真正解決農(nóng)村教師在教學(xué)中遇到的實(shí)際困難和疑難問題,并向農(nóng)村教師提供各種類型的示范課,讓農(nóng)村教師有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)使農(nóng)村孩子也接受城市化、高水平的學(xué)校教育,從而促進(jìn)了教育的均衡發(fā)展,為使我縣農(nóng)村教育再上一個(gè)新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。
5、為了培養(yǎng)青年教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,提高青年教師的教學(xué)、教育科研及新課程改革的實(shí)踐與創(chuàng)造能力,以推進(jìn)我縣高效課堂教學(xué)模式創(chuàng)新為突破口,全面提高我縣教師實(shí)施課堂教學(xué)的能力,我們將繼續(xù)組織青年教師優(yōu)秀課堂教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選及教學(xué)能力大賽活動(dòng)。
總之,我們要高度重視教師和校長隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持為基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展服務(wù)的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),中小學(xué)校長和教師培訓(xùn)工作必須適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,努力提升中小學(xué)教師的師德修養(yǎng)、學(xué)科技能、教學(xué)研究能力和專業(yè)知識(shí)水平,完善師訓(xùn)縣、學(xué)區(qū)、校三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),把師訓(xùn)工作列為學(xué)校工作的重要內(nèi)容。只要我們上下齊心,通過組織一系列卓有成效、切合我縣實(shí)際的培訓(xùn),齊心協(xié)力抓師訓(xùn),就一定能建設(shè)一支適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的中小學(xué)教師隊(duì)伍和校長隊(duì)伍,為把我縣建設(shè)為教育強(qiáng)縣打下良好基礎(chǔ)。
縣教育局
二〇一二年二月
主題詞:中小學(xué)教師校長培訓(xùn)方案
抄報(bào):市教育局縣政府辦
抄送:教育局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室
篇3
【關(guān)鍵詞】 編程 操作 數(shù)控 工藝路線 實(shí)踐指導(dǎo)
數(shù)控車床作為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備在機(jī)械廠里得到了廣泛的應(yīng)用,工人能操作數(shù)控車床已成為機(jī)械廠的迫切要求。職高生是工人的后備軍,職高生掌握數(shù)控技術(shù)已成為時(shí)代的要求??晌覀兊穆殬I(yè)教學(xué)存在一系列不足,譬如,學(xué)生基礎(chǔ)差,教材的實(shí)習(xí)指導(dǎo)部分偏少,教學(xué)方法存在不足。針對(duì)目前職高數(shù)控車床教學(xué)的現(xiàn)狀,我作了一些嘗試。
1 補(bǔ)充和銜接文化基礎(chǔ)知識(shí)
2 注重?cái)?shù)控加工工藝路線的分析
在編制數(shù)控車床程序的過程中,工藝路線的確定和工藝文件的編制是很重要的。數(shù)控加工工藝路線中的工序劃分,加工順序的安排和走刀路線的確定是對(duì)編制程序的充分準(zhǔn)備,在此基礎(chǔ)上的工藝文件是數(shù)控加工的依據(jù),產(chǎn)品驗(yàn)收的依據(jù),也是操作者需要遵守和執(zhí)行的規(guī)程,它是編程人員在編制加工程序時(shí)做出的與程序相關(guān)的技術(shù)文件。
可在教材中,無法找到相應(yīng)的例題和習(xí)題,在教學(xué)中,師生忽視它的教學(xué)。這些因素導(dǎo)致學(xué)生舍本逐末,只重視編程,而忽視工藝路線的確定和工藝文件的編制,結(jié)果難學(xué)會(huì)。因此,在講加工工藝路線時(shí),教師要多強(qiáng)調(diào)它的重要性。給學(xué)生指出如果只重視編程,而忽視工藝路線的分析,往往學(xué)不會(huì)數(shù)控技術(shù)。給學(xué)生指出只有在清楚工藝路線的基礎(chǔ)上,才能編出好程序。
在教學(xué)過程中,教師要強(qiáng)化分析工藝路線的教學(xué)。在課內(nèi)增加確定工藝路線的例題,在課外增加確定工藝路線的習(xí)題。在講解編程章節(jié)例題時(shí),先讓學(xué)生寫出工藝路線,然后講解如何根據(jù)它們編出程序。在編制程序時(shí),要求學(xué)生先確定加工工藝路線,然后根據(jù)加工工藝路線和數(shù)控車床代碼說明編出程序。經(jīng)過這樣的教學(xué),學(xué)生就容易理解;經(jīng)過這樣的教學(xué),學(xué)生就容易掌握。
3 傳授編程的技巧
在職高數(shù)控車床的教學(xué)過程中,學(xué)生最易出差錯(cuò)的地方是編程,學(xué)生最怕的地方是編程。針對(duì)以上情況,我們把編程過程分成分析、原點(diǎn)、坐標(biāo)、關(guān)系、頭尾、補(bǔ)償、循環(huán)。通過這一分解,這一難題就化整為零,讓學(xué)生覺得容易多了。
4 補(bǔ)充教材中缺失的實(shí)踐指導(dǎo)部分
5 結(jié)束語
目前職高數(shù)控車床教學(xué)存在不足,從補(bǔ)充和銜接文化基礎(chǔ)知識(shí)、注重?cái)?shù)控加工工藝路線的分析、傳授編程的技巧、補(bǔ)充教材中缺失的實(shí)踐指導(dǎo)部分四方面來優(yōu)化培訓(xùn)方案,能顯著提高《數(shù)控車床》課教學(xué)的效果。
參考文獻(xiàn)
1 孟富森等.數(shù)控技術(shù)與CAM應(yīng)用.重慶:重慶大學(xué)出版社,2005.1
篇4
一、指導(dǎo)思想和實(shí)施原則
以提高中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)踐能力為根本,以提高中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展水平為導(dǎo)向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識(shí)大學(xué)習(xí),教學(xué)技能大訓(xùn)練”等活動(dòng)為載體,面向教師,組織實(shí)施以“師德教育、新知識(shí)、新技術(shù)和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),全面推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新,增強(qiáng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進(jìn)全省中小學(xué)教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。
——服務(wù)教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學(xué)水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點(diǎn),在充分考慮農(nóng)村教師實(shí)際的基礎(chǔ)上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),采取適宜的培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師全員培訓(xùn)的均衡發(fā)展。
——聚焦課堂,訓(xùn)練技能。以教師課堂教學(xué)問題為突破口,圍繞教師進(jìn)行課堂教學(xué)所需各項(xiàng)技能,運(yùn)用學(xué)、練、評(píng)、改、考結(jié)合的方法,分學(xué)科開展訓(xùn)練,學(xué)以致用,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)基本技能。
——重心下移,校際聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持校本研修為主、集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)研修為輔。加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理與實(shí)踐研究,使教師任職學(xué)校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,采用“典型引路——成果推廣——評(píng)價(jià)促進(jìn)”方
式和課題牽動(dòng)方式,加強(qiáng)校際間的合作共贏,變個(gè)體優(yōu)勢(shì)為資源共享,推進(jìn)教師全員培訓(xùn)發(fā)展。
——分類指導(dǎo),評(píng)價(jià)跟進(jìn)。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點(diǎn)科學(xué)實(shí)施全員培訓(xùn)。指導(dǎo)工作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,分層分類,及時(shí)反饋,及時(shí)指導(dǎo)。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對(duì)教師全員培訓(xùn)進(jìn)行形成性評(píng)價(jià),通過對(duì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程性和終結(jié)性評(píng)價(jià),不斷調(diào)控培訓(xùn)進(jìn)程,確保全員培訓(xùn)任務(wù)的有效完成。
二、對(duì)象和目標(biāo)
(一)對(duì)象
培訓(xùn)的對(duì)象是具有中小學(xué)教師資格的各級(jí)各類中小學(xué)校在職專任教師,包括各級(jí)各類中小學(xué)、區(qū)縣教師培訓(xùn)、教研機(jī)構(gòu)、特殊教育機(jī)構(gòu)、校外教育機(jī)構(gòu)等在職在崗中小學(xué)教師。
(二)目標(biāo)
總目標(biāo):通過全員培訓(xùn),使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學(xué)理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學(xué)技能和課堂教學(xué)能力;穩(wěn)步提高自主學(xué)習(xí)和研究能力;班主任全員達(dá)到合格水平。
具體目標(biāo):
2.通過培訓(xùn),切實(shí)提高中小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教學(xué)能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學(xué)教師勝任教育教學(xué)工作,其中,教學(xué)技能15%達(dá)到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達(dá)到100%。
學(xué)時(shí)的教育技術(shù)能力培訓(xùn),使教育技術(shù)能力得到顯著提高。
三、課程內(nèi)容、培訓(xùn)方式和考核
(一)培訓(xùn)課程內(nèi)容及五年學(xué)時(shí)、學(xué)分
按照中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃實(shí)施
(二)培訓(xùn)方式
以校本研修為主,以集中培訓(xùn)為輔,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中小學(xué)共同完成本周期的培訓(xùn)任務(wù)。
1.校本研修
校本研修包括:自主學(xué)習(xí)、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)
(1)自主學(xué)習(xí)
教師有計(jì)劃地通過“自學(xué)——實(shí)踐—反思——再實(shí)踐”的培訓(xùn)方式審視、分析、解決自己在教學(xué)中的問題,把日常教育教學(xué)工作與教師教育融為一體。每個(gè)教師都要制定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)一致的“個(gè)人發(fā)展目標(biāo)”,并依據(jù)目標(biāo)制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
(2)同伴互助
教師以教研團(tuán)隊(duì)(教研組或其他學(xué)校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在學(xué)校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓(xùn)者的才智,以對(duì)話編織學(xué)習(xí)共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對(duì)話的方式進(jìn)行合作式學(xué)習(xí),或以校際聯(lián)動(dòng)的方式參與其他學(xué)校的教研活動(dòng),以達(dá)到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。
(3)專業(yè)引領(lǐng)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專兼職研修教師建立專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提供專業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(聽評(píng)課)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、個(gè)性問題解答(電話或網(wǎng)絡(luò)即時(shí)應(yīng)答)、提供網(wǎng)絡(luò)資源支持學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。
2.集中培訓(xùn)
集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo)上。要堅(jiān)持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學(xué)需要,調(diào)研教學(xué)問題,開展課題研究、設(shè)置專題輔導(dǎo),切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。有條件開展遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)通過實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程教學(xué),以視頻、音頻共享的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)專題輔導(dǎo)和交互研討。
(三)考核
建立和完善培訓(xùn)考核制度,實(shí)行培訓(xùn)單位培訓(xùn)即時(shí)考評(píng)加校本培訓(xùn)考查和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度,實(shí)行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進(jìn)行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務(wù)管理部門實(shí)施;校本考查在各級(jí)教育行政部門的指導(dǎo)下,由縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。考核實(shí)行分級(jí)制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個(gè)等級(jí),作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo)。新技能的學(xué)習(xí)考核按照《xx省中小學(xué)教師教學(xué)技能訓(xùn)練與考核方案》(另行下發(fā))實(shí)施。
四、組織管理與保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
省教育廳主管全省中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作,省中小學(xué)幼兒教師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全省中小學(xué)教師培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、管理和評(píng)估。各級(jí)教育行政部門師資培訓(xùn)管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。
市、縣、鄉(xiāng)、校應(yīng)健全各級(jí)工作機(jī)構(gòu),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),精心組織,分級(jí)指導(dǎo),以“教育思想大討論,專業(yè)知識(shí)大學(xué)習(xí),教學(xué)技能大訓(xùn)練” 為活動(dòng)載體,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
堅(jiān)持各級(jí)教育行政部門、教師培訓(xùn)院校主要負(fù)責(zé)人為中小學(xué)教師培訓(xùn)工作第一責(zé)任人制度。強(qiáng)化中心學(xué)校和中小學(xué)校長在校本培訓(xùn)的第一責(zé)任制度,采取措施,建立機(jī)制,把制度落到實(shí)處,保證校本培訓(xùn)的有效開展。
(二)優(yōu)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)
省中小學(xué)幼兒教師培訓(xùn)中心分年度制定年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,確定年度培訓(xùn)專題的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要學(xué)習(xí)形式和考核要求,指導(dǎo)各市(州)開展年度專題學(xué)習(xí)活動(dòng),并對(duì)各地全員培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)估。
各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教研部門、電教部門和中小學(xué)骨干教師資源,建立校本培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),切實(shí)把校本培訓(xùn)抓緊抓實(shí)。
要積極開展關(guān)于遠(yuǎn)程、集中和校本培訓(xùn)的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓(xùn)中的現(xiàn)實(shí)問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓(xùn)工作。
(三)提高培訓(xùn)能力
加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)者培訓(xùn)制度,省教育廳繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)各學(xué)科教研員省級(jí)培訓(xùn),各市(州)要做好培訓(xùn)者市級(jí)培訓(xùn)和集體備課,切實(shí)提高培訓(xùn)者能力和水平。
建設(shè)培訓(xùn)精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓(xùn)專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi),根據(jù)自身特點(diǎn)和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓(xùn)需要的教師培訓(xùn)課程資源。
構(gòu)建有效的校本指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。各校本培訓(xùn)基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓(xùn)指導(dǎo)者隊(duì)伍,各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立專兼結(jié)合的校本指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
(四)繼續(xù)實(shí)施繼續(xù)教育證書制度
各級(jí)教育行政部門要繼續(xù)實(shí)施并完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度??己顺煽冏鳛榻處熉殑?wù)聘任、晉級(jí)的依據(jù)之一。中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分登記使用全省統(tǒng)一
印制的《xx省中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務(wù)的唯一有效憑證,由教師任職學(xué)校負(fù)責(zé)保管。
篇5
二、培訓(xùn)目標(biāo)和要求
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
從小學(xué)語文新課程改革的要求和××小學(xué)語文骨干教師實(shí)際狀況出發(fā),根據(jù)自貢市教育局開展“三大計(jì)劃”的要求,引導(dǎo)、激勵(lì)、幫助參培教師在現(xiàn)有起點(diǎn)上加快持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步使參培教師提高師德修養(yǎng),更新語文教育觀念,優(yōu)化知識(shí)與能力結(jié)構(gòu),提高實(shí)施素質(zhì)教育與新課程的能力與水平,創(chuàng)造條件使參培教師成長為德才兼?zhèn)洹⒔虒W(xué)個(gè)性鮮明、具有教育創(chuàng)新能力和終身學(xué)習(xí)能力、在教育教學(xué)實(shí)踐中能發(fā)揮示范和輻射作用的××市級(jí)骨干教師。
(二)培訓(xùn)要求
1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),養(yǎng)成參培教師良好的心理素質(zhì),形成良好的師德師表風(fēng)范。
2、研修現(xiàn)代教育理論,提高專業(yè)教育理論水平。幫助參培教師樹立現(xiàn)代教育觀念,運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀,反思教學(xué)實(shí)踐,明確教育改革方向,掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài),不斷探索總結(jié)掌握小學(xué)語文教學(xué)規(guī)律。
3、拓寬學(xué)科文化視野,建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下,幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)能力,在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。
4、通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索,參觀考察與交流學(xué)習(xí),以及自主研修,提高參培教師的教學(xué)科研能力,能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。
5、能在學(xué)校與區(qū)縣級(jí)學(xué)科教師培訓(xùn)中起指導(dǎo)和輻射作用。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)內(nèi)容
1、新理念
了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求,進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)進(jìn)教師的成長。
2、理論與技能。
針對(duì)語文學(xué)科的工具性、人文性的特點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代語文教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、實(shí)踐與考察。
通過課堂觀摩,說課,評(píng)課,崗位實(shí)踐,送教下鄉(xiāng),評(píng)議交流等形式,提高學(xué)員自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過參觀考察,取長補(bǔ)短,發(fā)展自我,為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。
4、課題研究。
開展教科研專題講座,學(xué)員參與本校現(xiàn)行課題的研究等活動(dòng),使學(xué)員牢固樹立“科研興教”觀念,增強(qiáng)教科研意識(shí),提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。
(二)書目介紹
1、必讀書目:
《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》《新課程中教師行為的變化》《教學(xué)理論:課堂教學(xué)的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)解讀》、《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《教師師德修養(yǎng)》、《中國著名特級(jí)教師思想錄》。
2、選讀書目:
《新課程理念與小學(xué)語文課堂教學(xué)實(shí)施》、《小學(xué)語文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟課堂教學(xué)藝術(shù)》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學(xué)藝術(shù)》、《教海漫記》、《課堂教學(xué)藝術(shù)集萃》、《語文教學(xué)通訊》、《當(dāng)代教育心理學(xué)》、《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)作文創(chuàng)新教學(xué)》、《小學(xué)語文教學(xué)》。
四、培訓(xùn)、管理模式
培訓(xùn)班運(yùn)用“集中授課——參觀考察——聽課評(píng)議——在崗實(shí)踐”的培訓(xùn)模式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。
(一)培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路
1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。
⑴、培訓(xùn)前進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,征求小學(xué)語文省級(jí)骨干教師心得和“四區(qū)兩縣”語文骨干教師的需求,參培教師填寫培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)初問卷表,從菜單中尋則研修專題,根據(jù)教師需求修改培訓(xùn)方案,切實(shí)將其本次培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
⑵、培訓(xùn)教師到校后,把培訓(xùn)方案發(fā)到他們手中,提倡參與與研修,在學(xué)習(xí)、互動(dòng)、觀摩、實(shí)踐、反思中完成培訓(xùn)任務(wù)。
2、培訓(xùn)形式:以課題研究式、自學(xué)式、專題研究式、菜單式、沙龍式、對(duì)話式、開放式等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。
⑴、堅(jiān)持在職、自學(xué)為主原則,面授與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;個(gè)人鉆研與集體研討相集合,以個(gè)人鉆研為主;階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。
⑵、理論聯(lián)系實(shí)際,為實(shí)踐為主。
篇6
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織管理
遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,是一項(xiàng)集專業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作,集成度高,綜合性強(qiáng)。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的管理,確保我校遠(yuǎn)程教育師資培訓(xùn)工作的正規(guī)化、規(guī)范化,成立了保沙中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓(xùn)檢查、考核、評(píng)定制度,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)模式:
1、全體集中培訓(xùn);
2、按教研組分組培訓(xùn);
3、小組相互合作,相互幫扶。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
通過不同層面的培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師,應(yīng)了解施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)工作的目的意義,骨干教師能在學(xué)校承擔(dān)示范、公開教學(xué)的任務(wù)。全體教師必須掌握計(jì)算機(jī)和Internet的基礎(chǔ)知識(shí),能熟練運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,資源的二次開發(fā)。提高現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的素質(zhì),具有研究探索與遠(yuǎn)程教育相適應(yīng)的教育教學(xué)方法以及教育資源的建設(shè)應(yīng)用能力。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)工作分“基礎(chǔ)知識(shí)”和“綜合利用”兩個(gè)階段進(jìn)行,“基礎(chǔ)知識(shí)”部分配合中小學(xué)繼教《信息技術(shù)》培訓(xùn)工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。培訓(xùn)Windows系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規(guī)電教媒體的使用技術(shù)?!熬C合利用”的培訓(xùn)是在“基礎(chǔ)知識(shí)”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上展開,主要學(xué)習(xí)多媒體課件的開發(fā)、制作與應(yīng)用。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象,靈活變動(dòng),如一般任課教師可以不對(duì)excel知識(shí)進(jìn)行要求,而對(duì)班主任則要有一定的要求;對(duì)50歲以上教師不要求制作開發(fā)、制作課件,只需能利用我校農(nóng)遠(yuǎn)資源網(wǎng)及網(wǎng)臺(tái)的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。
五、培訓(xùn)時(shí)間及任務(wù)
利用周三下午第七節(jié)課例會(huì)期間、周六及周日靈活安排。
六、培訓(xùn)、考核方式
學(xué)校組織校級(jí)培訓(xùn),分項(xiàng)目進(jìn)行,培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行評(píng)價(jià)并登記建檔。
篇7
根據(jù)《山東省教育廳山東省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施全省中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程的意見》(魯教財(cái)字〔2007〕30號(hào))精神,為進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)效益,經(jīng)研究,決定依托“山東省教師教育網(wǎng)”組織開展2009年山東省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程專題培訓(xùn)項(xiàng)目。實(shí)施方案如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
2009年農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程專題培訓(xùn),利用遠(yuǎn)程研修模式,在學(xué)科課程專家引領(lǐng)下,通過以教師為主體的網(wǎng)上備課、案例分析、問題研討等形式的對(duì)話交流,幫助教師診斷和解決教學(xué)問題,提高教師合理設(shè)計(jì)與有效實(shí)施新課程教學(xué)的能力,提高新課程教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我省基礎(chǔ)教育課程改革與發(fā)展。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與課程資源開發(fā)
本次培訓(xùn)開設(shè)初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中英語三門課程,每門課程集中研修10天。課程資源由國家學(xué)科課程專家、省內(nèi)外專家和名師共同開發(fā),并負(fù)責(zé)各學(xué)科研修指導(dǎo)。
三、參訓(xùn)人員
本期計(jì)劃培訓(xùn)全省農(nóng)村初中語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科骨干教師10130人,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村初中教師不少于50%。各市名額分配情況見附件一。
(一)選拔條件
1、熱愛黨教育事業(yè),模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),為人師表。
2、有較扎實(shí)的學(xué)科知識(shí)和一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,積極進(jìn)行課堂教學(xué)的改革和創(chuàng)新,通過培訓(xùn)能夠起到帶動(dòng)和輻射作用。
3、一線教師,身心健康,能堅(jiān)持全程學(xué)習(xí)。
4、熟悉微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作,具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力。
(二)推薦選拔辦法
參訓(xùn)對(duì)象的推薦選拔要公開、公平、公正,在個(gè)人申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,采取“自下而上,逐級(jí)審核,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)推薦”的辦法進(jìn)行。由符合選拔條件的教師本人提出申請(qǐng),經(jīng)所在學(xué)校和縣(區(qū))教育行政主管部門審核同意后,報(bào)市教育局。各市根據(jù)所分配的名額按1:1的比例確定培訓(xùn)對(duì)象。
四、研修形式與時(shí)間安排
(一)研修形式
采取集中研修與分散研修相結(jié)合的形式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及教育行政部門和學(xué)校的管理優(yōu)勢(shì),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動(dòng)研討,推動(dòng)以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的高層次教師培訓(xùn)的深入開展。
學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對(duì)面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與其他學(xué)員、指導(dǎo)教師及課程專家互動(dòng)答疑。
指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),推薦作業(yè),點(diǎn)評(píng)學(xué)員觀點(diǎn),組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討。
專家團(tuán)隊(duì):點(diǎn)評(píng)學(xué)員作業(yè),對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡報(bào),對(duì)典型問題進(jìn)行集中互動(dòng)答疑。
集中研修期間,各縣區(qū)教育行政部門要在本縣區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或具備網(wǎng)絡(luò)教學(xué)條件的中小學(xué)校設(shè)立若干培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)。組織參訓(xùn)教師按就近原則到各培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)集中參加研修,統(tǒng)一管理。
(二)研修時(shí)間
集中研修:2009年7月27日—8月7日。集中研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)(其中觀看視頻2小時(shí),其余時(shí)間為教師瀏覽拓展資源、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間)。
分散研修:2009年 8月8日—11月8日。分散研修3個(gè)月。分散研修期間各學(xué)科課程團(tuán)隊(duì)專家和指導(dǎo)教師將定期組織在線研討和跟進(jìn)指導(dǎo),分散研修結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)在網(wǎng)上提交不少于2000字的論文。研修結(jié)束后平臺(tái)將長期開放,所有參訓(xùn)教師可憑個(gè)人賬號(hào)和密碼登陸研修平臺(tái),享受平臺(tái)提供的資源服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)研修的跟進(jìn)服務(wù)。
五、工作流程
(一)參訓(xùn)教師選拔、報(bào)名與管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(6月15日—30日)
1、各市按照所分配的參訓(xùn)教師名額和選拔標(biāo)準(zhǔn)與程序確定本市參訓(xùn)教師。
2、各級(jí)管理員利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”組織教師報(bào)名和編班。
市級(jí)管理員于6月21—22日登錄“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”啟動(dòng)參訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)報(bào)名管理任務(wù)。
學(xué)校管理員于6月23日—26日登錄“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”填報(bào)并提交參加本次培訓(xùn)的教師名單(一名教師只限參加一個(gè)學(xué)科的培訓(xùn),務(wù)必按學(xué)科填報(bào)參訓(xùn)教師)。
3、編班和配置指導(dǎo)教師(6月27日—30日)
市級(jí)管理員于6月27日登錄系統(tǒng),檢查各學(xué)校的報(bào)名完成狀態(tài),開展編班和配置指導(dǎo)教師的工作。編班及配備指導(dǎo)教師的原則見附件二。
4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)及技術(shù)人員培訓(xùn)
7月上旬,通過山東省教師遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)對(duì)各市指導(dǎo)教師及各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放視頻課程和培訓(xùn)教材。
5、平臺(tái)測(cè)試與熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái)(6月30日—7月10日)
各市、縣組織指導(dǎo)教師、各級(jí)技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各培訓(xùn)點(diǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生與安全環(huán)境、設(shè)施設(shè)備。
6、培訓(xùn)實(shí)施
(1)各培訓(xùn)點(diǎn)根據(jù)統(tǒng)一要求,播放視頻課程資源,組織各學(xué)科教師觀看。
(2)參訓(xùn)教師憑個(gè)人身份證號(hào)碼和姓名的漢語拼音全拼(小寫)登錄“山東省教師教育網(wǎng)”()參加網(wǎng)上研討、提交作業(yè)。
(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對(duì)研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)研討。
(4)對(duì)于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及賬號(hào)密碼錯(cuò)誤等問題,由各教學(xué)點(diǎn)校技術(shù)人員依托“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。
六、組織管理與保障
(一)組織管理:山東省農(nóng)村小學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行省、市、縣三級(jí)管理。教育廳成立由廳領(lǐng)導(dǎo)任組長,師范處、基教處、教研室、省教育學(xué)院等部門主要負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“山東省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高工程遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦公室”,辦公室設(shè)在山東省中小學(xué)師資培訓(xùn)中心,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。
各市教育行政部門要成立培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室和相關(guān)職能組,根據(jù)指導(dǎo)教師選拔標(biāo)準(zhǔn)建立本市指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的管理和督導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)本市參訓(xùn)學(xué)校和學(xué)員的選拔、報(bào)名、編班和管理;對(duì)本市各培訓(xùn)點(diǎn)的組織管理和研修過程進(jìn)行督導(dǎo)。
各縣區(qū)教育行政部門和各教學(xué)點(diǎn)是此次全員培訓(xùn)工作組織管理的主體。各縣區(qū)教育行政部門和各教學(xué)點(diǎn)要制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)考勤管理,做好技術(shù)支持和后勤保障工作。嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,并督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。
(二)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
參訓(xùn)教師培訓(xùn)費(fèi)由省財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付,教師往返交通費(fèi)由任職學(xué)校報(bào)銷。
(三)考核評(píng)價(jià)
為保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,省項(xiàng)目辦將制定課程專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、技術(shù)人員工作手冊(cè)和學(xué)員學(xué)習(xí)手冊(cè);制定優(yōu)秀、合格組織單位(市和學(xué)校)、指導(dǎo)教師、學(xué)員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確工作職責(zé),量化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),作為培訓(xùn)考核的重要指標(biāo)。教師達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在信息管理系統(tǒng)個(gè)人電子帳戶記入A1類學(xué)分20分。對(duì)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)教師、參訓(xùn)學(xué)員不計(jì)學(xué)分。
研修工作結(jié)束后,各縣區(qū)教學(xué)點(diǎn)要向本縣區(qū)教育局提交研修總結(jié)報(bào)告,各市教育局向省廳提交總結(jié)報(bào)告;研修完成后,教育廳將依據(jù)研修平臺(tái)后臺(tái)管理數(shù)據(jù)和各市總結(jié)報(bào)告形成培訓(xùn)工作的總結(jié)評(píng)價(jià)。
附件一:
各市分學(xué)科名額分配表
地市語文數(shù)學(xué)外語合計(jì)
濟(jì)南180190190560
青島280270260810
淄博200190180570
棗莊130130140400
東營9010090280
煙臺(tái)310310290910
濰坊3403503201010
濟(jì)寧270270250790
泰安170160150480
威海110110110330
日照100100100300
萊蕪100100100300
臨沂320320320960
德州200200170570
聊城190190180560
濱州130130130390
菏澤320320270910
合計(jì)34403440325010130
附件二:
技術(shù)負(fù)責(zé)人遴選標(biāo)準(zhǔn)
一、責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
二、熟悉計(jì)算機(jī)及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用;熟悉多媒體設(shè)備的操作及維護(hù)管理;
三、學(xué)校技術(shù)負(fù)責(zé)人原則上為學(xué)校校園網(wǎng)或電教部門的負(fù)責(zé)同志,能夠協(xié)調(diào)本校校園網(wǎng)、多媒體教室、信息技術(shù)教師及已經(jīng)確定的“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”學(xué)校級(jí)管理員,共同完成培訓(xùn)期間的技術(shù)保障工作。
四、具有必要的時(shí)間保障,研修期間全程在崗。
配置標(biāo)準(zhǔn):原則上每市配備技術(shù)人員2人,各學(xué)校技術(shù)人員1人。
附件三:
各市級(jí)管理員編班及指導(dǎo)教師配備原則
一、以縣區(qū)為單位按學(xué)科編班。
二、每班人數(shù)原則上為100人,不足100人的,在本市內(nèi)進(jìn)行合并編班,但每班不能多于120人,超過120人不足200人的,編為兩個(gè)班。本市個(gè)別班級(jí)人數(shù)較少,并且無法合并編班的,仍然保持為一個(gè)班級(jí),省級(jí)不做調(diào)整。
三、原則上每個(gè)學(xué)科班(不超過120人)配備2名指導(dǎo)教師;少于50人的學(xué)科班配置1名指導(dǎo)教師。
附件四:
指導(dǎo)教師遴選標(biāo)準(zhǔn)
一、熟悉基礎(chǔ)教育課程改革,具備相關(guān)學(xué)科背景,在本市(縣區(qū))本學(xué)科內(nèi)具有較高知名度。
二、具有網(wǎng)絡(luò)教研能力,有基本的電腦操作技能。
三、責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力。
篇8
現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一,強(qiáng)化德育管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)
針對(duì)我校學(xué)生素質(zhì)參差不齊,逐年下降的狀況,我校堅(jiān)持“以人為本,德育先行,以素質(zhì)教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢(shì)下學(xué)生教育的新思路,新方法,不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境.堅(jiān)持全面育人,全過程育人,全方位育人.通過思想道德教育,法制教育,安全教育,環(huán)境衛(wèi)生教育,心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動(dòng)提升學(xué)生綜合素質(zhì).具體做了以下工作:
1,抓好“兩支隊(duì)伍建設(shè).即班主任隊(duì)伍和學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍.堅(jiān)持每周召開一次班主任例會(huì)和學(xué)生會(huì)干部例會(huì),總結(jié)上一周工作,布置本周任務(wù).利用例會(huì)進(jìn)行班主任素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)生會(huì)干部能力培訓(xùn).
2,制訂和完善《班主任工作綜合考評(píng)方案》,建立和完善了一系列班主任激勵(lì)機(jī)制.班主任工作做到每月一考評(píng),每學(xué)期進(jìn)行一次綜合考評(píng),并在學(xué)期末召開班主任工作總結(jié)表彰會(huì),評(píng)選優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體.
3,制訂和完善《學(xué)生一日常規(guī)》,《學(xué)生違紀(jì)處理辦法》,《班級(jí)每周評(píng)比競賽辦法》,班級(jí)工作做到每天有檢查,每周有評(píng)比,每月有表彰,學(xué)期有總評(píng).形成了濃厚的班風(fēng)競賽氛圍.
4,開展了一系列班級(jí)活動(dòng),陶冶了學(xué)生思想情操.一年來,我們開展了學(xué)雷鋒活動(dòng),清明祭掃烈士陵園活動(dòng),向國旗敬禮活動(dòng),“講文明,樹新風(fēng)”,“做環(huán)保小衛(wèi)士”等主題班會(huì)活動(dòng),認(rèn)真做好了每周一的升國旗儀式,配合中國國際蜜桔節(jié)做好了部分節(jié)目的排練工作.
二,狠抓安全工作,構(gòu)建和諧平安校園
1,制定了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》,做到有組織機(jī)構(gòu),有具體責(zé)任人,有應(yīng)急程序和應(yīng)急措施.
2,抓好了甲型H1N1流感的防控工作
學(xué)校成立了“甲型H1N1流感防控工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了應(yīng)急預(yù)案.各班主任同學(xué)校安全處簽訂了責(zé)任狀.防控工作做到每天有晨檢,每周有消毒,發(fā)燒學(xué)生及時(shí)跟蹤,嚴(yán)防死守,確保萬無一失.
3,清理了校外人員來校晨練及散步
過去每天早晨和傍晚來校鍛煉的人特別多,加之學(xué)生又要進(jìn)行活動(dòng),很容易出現(xiàn)安全事故,為了勸阻校外人員來校,我們逐一進(jìn)行宣傳,解釋,終于使學(xué)校無外人來校,確保了校園平安,有效預(yù)防了安全隱患.
4,開展了消防教育
一年來,我們同縣消防大隊(duì)一道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了消防知識(shí)教育,并由消防官兵指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行滅火現(xiàn)場(chǎng)演練,開展消防知識(shí)競賽.邀請(qǐng)市消防大隊(duì)向全校教職員工上了一堂消防知識(shí)講座課.
5,抓好了實(shí)訓(xùn)室及學(xué)生實(shí)習(xí)安全教育
學(xué)校制訂了《實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全條例》,層層簽訂了責(zé)任狀,組織學(xué)生召開了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全教育會(huì)議,加強(qiáng)了對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全工作的督查.一年來,無任何安全事故的發(fā)生.
6,抓好了宿舍管理,杜絕了安全隱患.
(1)一是我們對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了美化,突出宿舍文化建設(shè),提升文化品位.
(2)二是開展文明宿舍評(píng)比競賽工作.
(3)三是每天有值日教師,保安,宿管員及班主任檢查學(xué)生住宿情況,及時(shí)處理當(dāng)天發(fā)生的問題.
三,加強(qiáng)教學(xué)管理,增強(qiáng)職校凝集能力.
質(zhì)量是學(xué)校的生命,沒有質(zhì)量就沒有辦學(xué)吸引力.一年來,我狠抓了教育教學(xué)質(zhì)量管理工作.圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一總體目標(biāo),做了下列工作:
1,我們健全了“兩個(gè)體系”,即教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系和教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系.
篇9
以提高教師專業(yè)文化素養(yǎng)為核心,充分發(fā)揮課堂平臺(tái)作用,整體提高教師隊(duì)伍的服務(wù)本領(lǐng);以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展;走內(nèi)涵式發(fā)展之路,將我校辦成師生幸福生活的宜學(xué)校園。
其一:不斷激發(fā)全體教職工的教育智慧,進(jìn)一步提高他們的敬業(yè)精神和管理水平。
其二:堅(jiān)持干部集體聽課制度,以提高課堂教育質(zhì)量為核心,通過培訓(xùn)、座談和專家指
導(dǎo)等形式,進(jìn)一步提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
其三:提高學(xué)校的校園文化建設(shè)。
其四:利用各項(xiàng)活動(dòng)踐行各項(xiàng)措施的落實(shí)。
不斷提升學(xué)校常態(tài)管理水平,牢牢把握學(xué)校辦學(xué)理念及特色,強(qiáng)化學(xué)校共同價(jià)值追求,鞏固學(xué)校善行文化特色和班級(jí)建設(shè)特色,不斷摸索適合學(xué)校特色發(fā)展之路。遵循教育規(guī)律,尊重孩子天性,倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。
1.建設(shè)合理的干部結(jié)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)干部自身素質(zhì)的提高,明確干部分工,做教職工的貼心人。
教學(xué)主任,負(fù)責(zé)學(xué)校全面教學(xué)管理工作,教科研工作、主抓語文教學(xué)、英語教學(xué)、教職工考勤、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)等。
教學(xué)主任,負(fù)責(zé)學(xué)校科任教學(xué)、體育工作、電教工作、學(xué)校保衛(wèi)。
2.每周一大課間為干部例會(huì)時(shí)間,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策,明確職責(zé),注重部門間的協(xié)調(diào),不斷提高協(xié)作水平。
加強(qiáng)教師對(duì)“傳道授業(yè)解惑”歷史使命的認(rèn)識(shí)。通過評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),真正改變舊有觀念。
1.堅(jiān)持聽推門課制度,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。由主任組織協(xié)調(diào)。
2.辦好教學(xué)研討會(huì)?;顒?dòng)安排由主任組織協(xié)調(diào)。
3.加大教育教學(xué)交流力度,本學(xué)期交流不少于2次。由主任組織協(xié)調(diào)
4.繼續(xù)開展“知心教師智慧育人”、“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列活動(dòng),由主任組織協(xié)調(diào)。
學(xué)生的培養(yǎng)情況是學(xué)校德育工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)。樹立人人都是德育工作者的意識(shí)。
1.開展形式多樣的活動(dòng),安排好周、月、季度重點(diǎn)項(xiàng)目,狠抓行為訓(xùn)練,常抓不懈,一抓到底。
2.課堂教學(xué)中,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,本學(xué)期突出“三抓”:從大聲、有禮貌、有序表達(dá)抓起,從學(xué)會(huì)傾聽抓起,從認(rèn)真書寫抓起,讓學(xué)生受益終生。
1.通過課堂觀察、結(jié)合教案抽查等手段,落實(shí)課改精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師課堂教學(xué)管理水平,摸索知心教育內(nèi)涵。
2.圍繞課堂教學(xué),校長和教學(xué)主任進(jìn)行專題培訓(xùn)2次。
3.完善減負(fù)制度,繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)問卷調(diào)查,改進(jìn)工作。
4.在基礎(chǔ)教案的基礎(chǔ)上進(jìn)行高質(zhì)量復(fù)備。本學(xué)期進(jìn)行備課交流2次,學(xué)校常態(tài)檢查2次。
通過課程建設(shè),進(jìn)一步完善我校課程體系。
1.重點(diǎn)抓好《禮儀教育》校本課程。
2.繼續(xù)培養(yǎng)一批樂于校本課程研究的干部教師隊(duì)伍。
3.豐富學(xué)校校本課程內(nèi)容,將前沿性與實(shí)用性密切結(jié)合起來。
凸顯學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,集體會(huì)商,加大走出去的力度,開闊視野,集大家的智慧,將上級(jí)撥款用足用好,減少遺憾。
(1)加強(qiáng)班主任和任課教師隊(duì)伍建設(shè),提高奉獻(xiàn)教育智慧的能力。
(2)主動(dòng)讓學(xué)生參與到自我積極評(píng)價(jià)中來,為孩子積極的健康心理成長服務(wù),為養(yǎng)成教育服務(wù)。
(3)將校園文化建設(shè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行善行教育的契機(jī),從愛校入手,開展善待環(huán)境、自我、他人的教育。
(1)繼續(xù)強(qiáng)化“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列教育活動(dòng),集中關(guān)注教師常態(tài)課堂教學(xué),促使教師在溝通交流中完成教學(xué)任務(wù)。落實(shí)課堂教師教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)
①課堂一定有核心語言;
②一定有質(zhì)疑環(huán)節(jié);
③重點(diǎn)突出、字跡工整的板書;
④在“三備三知”基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地打造知心課堂。
備學(xué)生,通過課前調(diào)查或聊天等形式,了解學(xué)生需求,知道知識(shí)生長點(diǎn);
備教材,深鉆教材,知道知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn);
備教法,了解學(xué)生獲取知識(shí)的途徑、方式,知道如何落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。
(2)根據(jù)教學(xué)實(shí)際,對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。重視不同學(xué)習(xí)程度的學(xué)生,進(jìn)行分類指導(dǎo)。
(3)課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)校“知心教育”的特色追求,開展好本學(xué)期教學(xué)研討會(huì)。
(4)鼓勵(lì)教師教有特長,學(xué)生學(xué)有特長。鼓勵(lì)師生積極展示。
(5)邀請(qǐng)教學(xué)專家走進(jìn)學(xué)校與教師直接互動(dòng),提升教師教學(xué)底蘊(yùn),提升教學(xué)品質(zhì)。
(6)加強(qiáng)干部下組備課工作,提高教研組備課質(zhì)量,提高校本教研實(shí)效性。
(7)教案檢查常態(tài)化,要求教師手執(zhí)教案上課,
(1)完善檔案管理制度。
(2)做好師生課本的發(fā)放工作,回收循環(huán)使用課本。
(3)教務(wù)日常性工作的梳理。
(1)強(qiáng)化教師科研意識(shí),關(guān)注實(shí)效性,推進(jìn)教師課題研究,人人有課題。
(2) 完善科研檔案管理制度,逐步養(yǎng)成隨時(shí)、及時(shí)整理科研資料和上交存檔習(xí)慣。
(3)在“知心教育”理念指導(dǎo)下,推進(jìn)特色校本課程的研究工作。
(1)全員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),進(jìn)行適度的考核,鼓勵(lì)老師進(jìn)行專題研究,促進(jìn)教師教育信息化的專業(yè)發(fā)展。
(2)加強(qiáng)對(duì)廣播系統(tǒng)、多媒體等等設(shè)備的調(diào)試和管理,做到專人負(fù)責(zé),做好服務(wù)工作,對(duì)全校電教設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),實(shí)行設(shè)備維修登記制度并形成日志。
(3)開發(fā)與建設(shè)學(xué)校教育信息庫和管理使用平臺(tái),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)資源共享。
(4)明確電教工作的指揮系統(tǒng)和責(zé)任人,確保設(shè)備正常使用和收藏,做到分工協(xié)作
(5)不斷提高信息技術(shù)課的質(zhì)量,確保學(xué)生提高相應(yīng)的技能,鼓勵(lì)學(xué)生參加相應(yīng)的競賽。
(1)規(guī)范體育課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)學(xué)生隨時(shí)看到自己成長進(jìn)步的腳印。
(2)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在班班有特色的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)師生的體育鍛煉,提高師生的身體素質(zhì),
(3)加強(qiáng)課堂教學(xué)學(xué)生坐姿,做好眼睛保健操
(4)加強(qiáng)對(duì)體重超標(biāo)的學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉方面的干預(yù),為其制定運(yùn)動(dòng)處方,指導(dǎo)這些學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的體育鍛煉。
(5)狠抓各班體育特色項(xiàng)目,充實(shí)體育鍛煉一小時(shí)活動(dòng)內(nèi)容。配合德育開展活動(dòng),開展豐富多彩的校園體育活動(dòng),每月為學(xué)生安排不同的體育比賽。
(1)強(qiáng)化晨午檢制度,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。確立每天小掃除制度,實(shí)施流動(dòng)紅旗制度。
(3)加強(qiáng)傳染病預(yù)防教育工作,通過播放宣傳片、現(xiàn)場(chǎng)直播等方式做好防病知識(shí)的宣傳教育。內(nèi)容具體、學(xué)生易于接受,努力提高學(xué)生自我保健的意識(shí)和技能。
(4)本學(xué)期就餐人數(shù)明顯增加,加大衛(wèi)生宣傳力度,樹立食品安全無小事的理念,加強(qiáng)對(duì)快餐公司的監(jiān)控,確保食品安全。
(5)加強(qiáng)對(duì)保潔員日常保潔水平的監(jiān)督,加強(qiáng)師生的衛(wèi)生習(xí)慣。
(1)立足學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,加強(qiáng)校園文化建設(shè),進(jìn)一步完善校園環(huán)境整治,美好綠化校園,形成特色。
(2)嚴(yán)格學(xué)校國有資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)定位表,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)使用效率。
(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理,分保管責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)試解決,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)監(jiān)管環(huán)境保潔,保障校園干凈、整潔。
(5)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、保安隊(duì)伍、的管理。
(6)不斷提升學(xué)校綠化水平。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書
2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面
3、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,
4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度,把好校園入口關(guān)。
5、加強(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,
篇10
大家下午好!
x物業(yè)公司奧林管理處負(fù)責(zé)奧林d區(qū)的物業(yè)管理,奧林d區(qū)地下車庫于2008年初投入使用,共有6個(gè)地下車庫,總面積67000余平方米,1147個(gè)停車位,車庫車行出入口共11個(gè),人行出入口59個(gè),消防區(qū)域控制器7臺(tái),消防監(jiān)控主機(jī)一臺(tái),聯(lián)動(dòng)消防噴淋,溫感、煙感探頭,防火卷簾等防火滅火設(shè)施。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具,消防栓223個(gè)。一年多來,我們始終把小區(qū)消防安全工作列入重要議事日程,以杜絕各種消防安全事故為目標(biāo),在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動(dòng),通過狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí),突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,有效保證了小區(qū)的平安,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我們?cè)谙腊踩ぷ髦械囊恍┳龇ㄏ虼蠹易饕詤R報(bào)。
在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項(xiàng)目,沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒??梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對(duì)奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業(yè)主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月,公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治活動(dòng),為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此,公司高度重視,成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項(xiàng)整治小組,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:
一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問題,公司請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議,使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí),針對(duì)地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,組成專業(yè)維修隊(duì),嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》,由地下安保分隊(duì),對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,實(shí)行日巡查制度,并做巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、維修,使問題得到了根本解決,保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、實(shí)施“三個(gè)到位”,為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求,我們?cè)陂_展消防演練活動(dòng)中,注重活動(dòng)質(zhì)量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí),對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、撲火快,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員),提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力,提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備,各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范,使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。
三、堅(jiān)持“三懂四會(huì)、四不放過”,加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全員的消防安全防范意識(shí)。為進(jìn)一步提升消防安全防范意識(shí),對(duì)公司員工,我們從思想上進(jìn)行教育,在技能上進(jìn)行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀(jì)錄片3次,召開座談會(huì)2次,舉辦演講比賽1次,使每個(gè)員工意識(shí)到消防安全工作的重要性,深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識(shí),形成了“人人講安全,人人要安全,人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅(jiān)持讓員工做到“三懂四會(huì)、四不放過”。(三懂是:懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會(huì)是:會(huì)撲滅初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散、會(huì)正確使用防護(hù)品、會(huì)報(bào)警;四不放過是:事故原因不查清楚不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個(gè)原則,在消防安全技能培訓(xùn)上,積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班,舉辦消防知識(shí)、防火自救技能培訓(xùn)班2期,為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,我們對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試和考核,并將考試成績作為評(píng)選先優(yōu)模的一個(gè)重要條件。同時(shí),還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案,下發(fā)到每個(gè)員工手中。這些工作的開展,逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
四、加強(qiáng)小區(qū)消防宣傳教育,有效提升了業(yè)主消防安全意識(shí)。為切實(shí)提高廣大業(yè)主的消防安全意識(shí),我們積極開展宣傳教育活動(dòng),竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團(tuán)《昆侖信息》、公司《和諧家園報(bào)》刊發(fā)消防安全方面的報(bào)道、《家庭滅火常識(shí)》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇,利用廣播宣傳火場(chǎng)逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等10余次,在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能、家庭消防演練等2期,這些消防知識(shí)宣傳的進(jìn)行,使廣大業(yè)主的消防安全意識(shí)得到了全面提高。針對(duì)地下車庫特點(diǎn),在發(fā)生火災(zāi)后,如何撲救初期火災(zāi),搶救撤離相鄰車輛,我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意,實(shí)行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同,發(fā)生火災(zāi)時(shí),監(jiān)控中心先通知火場(chǎng)車輛,對(duì)一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主,我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎,將車輛撤離火場(chǎng),以減少財(cái)產(chǎn)損失,事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔(dān)車輛損失的50%。
五、實(shí)行三級(jí)檢查考核,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實(shí)行班組、管理處、公司,三級(jí)檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí),必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。這樣管理處和公司在隨時(shí)檢查考核過程中就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記錄。避免出現(xiàn)早簽和補(bǔ)簽的問題的發(fā)生,保證了巡查的有效性和準(zhǔn)時(shí)性,突出了人防優(yōu)勢(shì)。管理處考核時(shí),重點(diǎn)檢查當(dāng)班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況。公司檢查考核是對(duì)下兩級(jí)檢查的不定期抽檢,并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開展情況,三級(jí)檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面,即有執(zhí)行又有監(jiān)督,是消防工作順利開展并長期有效運(yùn)行的有力保障。
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