導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇新媒體運(yùn)營(yíng)小技巧，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

所以，企業(yè)往往不惜重金想要成為奧運(yùn)商業(yè)賽場(chǎng)上的一員。據(jù)了解，奧運(yùn)會(huì)贊助商結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)層次：國(guó)際奧委會(huì)TOP計(jì)劃、奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)贊助商計(jì)劃和國(guó)家?jiàn)W委會(huì)贊助商計(jì)劃。TOP計(jì)劃周期為四年，每期在全球范圍內(nèi)選擇8至12家企業(yè)，每家企業(yè)都是所在行業(yè)的唯一入選者。

據(jù)悉，成為頂級(jí)(TOP)贊助商的門(mén)檻是約1億美元，成為倫敦奧組委的贊助商，按“合作伙伴”、“贊助商”、“供應(yīng)商”三個(gè)級(jí)別分為數(shù)千萬(wàn)美元不等。在今年倫敦奧運(yùn)會(huì)上，國(guó)際奧委會(huì)的頂級(jí)贊助商共有11家，分別為可口可樂(lè)、宏碁、法國(guó)源訊公司、陶氏化學(xué)公司、通用電氣、麥當(dāng)勞、歐米茄、松下、寶潔、三星和VISA。

但是，不是所有的企業(yè)都能將奧運(yùn)會(huì)贊助商的效應(yīng)發(fā)揮到最大。相反，有的企業(yè)反而成為了奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的反面教材：企業(yè)的業(yè)績(jī)、品牌知名度沒(méi)有得到提升，也就意味著巨額的贊助費(fèi)打了水漂。

倫敦奧運(yùn)會(huì)上，宏便折了夫人又賠兵。比起2008年北京奧運(yùn)會(huì)中聯(lián)想的贊助影響力，本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商的宏碁顯得過(guò)于“低調(diào)”。

2008年，聯(lián)想作為奧運(yùn)的TOP贊助商，不但策劃了奧運(yùn)火炬手選拔、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等活動(dòng)，還簽約了央視奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜及多個(gè)電視、廣播節(jié)目。

在中國(guó)這個(gè)全球最大PC市場(chǎng)，宏今年除了簽約中國(guó)跳水隊(duì)、四款帶有奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)示的產(chǎn)品外，幾乎沒(méi)有看到其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。宏歐洲等地區(qū)針對(duì)奧運(yùn)有一定的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，但是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由地區(qū)支付，宏在集團(tuán)層面并沒(méi)有特意劃撥奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

不是宏在奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)上的故意不作為，而是從獲得贊助商資格到奧運(yùn)舉辦的幾年內(nèi)，行業(yè)變化莫測(cè)，宏的境況不盡如人意。2011年，宏出現(xiàn)了歷史上的首次巨虧。2012年，由于需要維持盈利，宏碁不得不縮減開(kāi)支，在本該花錢(qián)大力營(yíng)銷(xiāo)的奧運(yùn)會(huì)之年，悄然失聲。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，宏這一“失聲”可能導(dǎo)致其此前為獲得TOP贊助商而支付的巨額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用打了水漂。

北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司首席執(zhí)行官?gòu)垜c認(rèn)為，“奧運(yùn)贊助本身并不會(huì)說(shuō)話(huà)，企業(yè)還需要通過(guò)激活營(yíng)銷(xiāo)鏈來(lái)傳遞更多的有效價(jià)值?！?/p>

一般來(lái)說(shuō)，成為奧運(yùn)會(huì)的贊助商只是保證了企業(yè)擁有利用奧運(yùn)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的權(quán)利，但是如果要獲得更大的品牌提升，則需要投入更多的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)進(jìn)行配合。有觀點(diǎn)認(rèn)為，要投入超過(guò)3倍的資金，才能獲得更佳的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)效果。

在這樣一個(gè)高昂的營(yíng)銷(xiāo)成本下，有調(diào)查顯示80%的奧運(yùn)會(huì)贊助商認(rèn)為他們并沒(méi)有取得預(yù)期的效果?？梢?jiàn)，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)有風(fēng)險(xiǎn)，贊助需謹(jǐn)慎。

相反，一些非奧運(yùn)官方贊助商的企業(yè)，利用小技巧、具有話(huà)題性、個(gè)性化的文案以及新媒體等方法，反而收到了贊助商才有的眼球效應(yīng)，比如杜蕾斯、耐克。

篇2

關(guān)鍵詞：新媒體；就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；創(chuàng)新

現(xiàn)在網(wǎng)上興起了一些新媒體性質(zhì)的工作，大學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行授課、查詢(xún)就業(yè)信息、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)等。但由于網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性和信譽(yù)無(wú)保證性，導(dǎo)致許多大學(xué)生在網(wǎng)上受騙。學(xué)校為了讓學(xué)生能夠更好的適應(yīng)社會(huì)，在學(xué)校開(kāi)設(shè)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程。隨著網(wǎng)上就業(yè)的興起，學(xué)校內(nèi)的課程也應(yīng)結(jié)合學(xué)生的需要引進(jìn)新媒體進(jìn)入課程?，F(xiàn)在基于新媒體環(huán)境的高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作還處于起步的階段。本文主要介紹了將課程引進(jìn)新媒體的優(yōu)勢(shì)，與如何引進(jìn)新媒體在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中。

1 傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)工作的不足之處

傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)課旨在讓即將畢業(yè)的學(xué)生能夠大致熟悉一些在應(yīng)聘時(shí)的小技巧，并學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷的基本制作。但由于就業(yè)指導(dǎo)課的課程基本會(huì)在大三的后半學(xué)期中間時(shí)段才開(kāi)課，上課的課時(shí)數(shù)過(guò)少。加上傳統(tǒng)的授課方式等影響讓傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)課存在以下不足：

（一）課時(shí)數(shù)少，導(dǎo)致教授內(nèi)容不深入

傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)課在許多高校屬于必修選修課，開(kāi)課時(shí)間與其他選修課一樣只有整個(gè)學(xué)期的近半數(shù)上課時(shí)間。而就業(yè)指導(dǎo)在講述時(shí)實(shí)際是一項(xiàng)比較大學(xué)習(xí)量的課程，這就導(dǎo)致各大高校在講述時(shí)教授的內(nèi)容只能是較為基礎(chǔ)的就業(yè)知識(shí)。如筆者在大學(xué)時(shí)期學(xué)習(xí)的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程，教師僅講授簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷制作方法、自薦信寫(xiě)作、就業(yè)成功的案例這三大方面。對(duì)于較為實(shí)用的應(yīng)在課上進(jìn)行的面試模擬等工作并沒(méi)有講述。這種基礎(chǔ)教授并不能讓學(xué)生掌握足夠的就業(yè)技巧，所以在學(xué)生實(shí)際的工作中實(shí)用性并不強(qiáng)，使得高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作在學(xué)生學(xué)習(xí)中變成雞肋。

（二）授課方式不利于學(xué)生學(xué)習(xí)

傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)工作還是以老師單一講述，學(xué)生被動(dòng)接受，缺失師生互動(dòng)的授n方式。這種方式不利于及時(shí)解答學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的疑問(wèn)，很容易讓學(xué)生理解的似是而非。接受授課的學(xué)生由于他們各自的狀況有所差異，在就業(yè)及未來(lái)發(fā)展上的選擇也會(huì)不同。而學(xué)生在接受就業(yè)指導(dǎo)學(xué)習(xí)的過(guò)程中一定會(huì)遇到各種問(wèn)題，但老師與學(xué)生間并沒(méi)有足夠的互動(dòng)，學(xué)生在有疑問(wèn)時(shí)基本就會(huì)選擇自動(dòng)跳過(guò)。這樣只有課堂老師講述為主的授課方式，在授課時(shí)老師僅會(huì)進(jìn)行固定內(nèi)容的講述，學(xué)生會(huì)隨時(shí)有失望心理而逐漸降低學(xué)習(xí)興趣，從而導(dǎo)致課程的授課效果并不理想。

（三）教師的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足

現(xiàn)在教授就業(yè)指導(dǎo)課程的教師多為輔導(dǎo)員，他們?cè)诔蔀檩o導(dǎo)員之前就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并不豐富，許多都是在研究生畢業(yè)以后直接擔(dān)任該職位。讓沒(méi)有相對(duì)較為豐富的就業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人教授就業(yè)課程，就會(huì)出現(xiàn)教師在指導(dǎo)學(xué)生時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足的情況。

2 新媒體引進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)工作的重要性

新媒體主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流，本身蘊(yùn)含著大量的信息資源，并打破了時(shí)間與空間上的限制，讓信息實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與共享。而將之引入就業(yè)指導(dǎo)工作就可以有效的發(fā)揮這一優(yōu)越性，這讓就業(yè)指導(dǎo)工作的工作效率有利很大的提升。讓學(xué)生更加自主選擇就業(yè)指導(dǎo)信息，從而讓指導(dǎo)工作更順利地進(jìn)行。新媒體可以讓就業(yè)指導(dǎo)工作打破課時(shí)量的限制，更為深入地講述就業(yè)技巧與方法，加強(qiáng)大學(xué)生在面試時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且在新媒體的幫助下學(xué)生間可以進(jìn)行交流，讓學(xué)生可以自由地提出自己的問(wèn)題，有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。學(xué)生也可以由于新媒體的虛擬性減輕心理壓力，更加自由了提出自己的觀點(diǎn)以及心理上的焦慮，及時(shí)排解不利于大學(xué)生發(fā)展的情緒。

現(xiàn)在的大學(xué)生每天都有近半數(shù)的時(shí)間掛在網(wǎng)絡(luò)上。將新媒體引薦就業(yè)指導(dǎo)工作以后，大學(xué)生就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式接受就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程的學(xué)習(xí)。不同環(huán)境下不同學(xué)生的需求也不僅相同，這樣讓學(xué)生可以通過(guò)自主選擇學(xué)習(xí)實(shí)踐與學(xué)習(xí)內(nèi)容，更有利于就業(yè)指導(dǎo)工作的進(jìn)行。加上網(wǎng)上擁有各種就業(yè)信息，各大高?？梢栽谶M(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)工作指導(dǎo)時(shí)直接將信息公布給學(xué)生，從而增加學(xué)生對(duì)于就業(yè)信息的及時(shí)掌握與學(xué)習(xí)。這種引進(jìn)新媒體以后的就業(yè)指導(dǎo)工作將更加有即時(shí)性，做到讓大學(xué)生瞬間接受到就業(yè)知識(shí)。加上大學(xué)生更加熟練地使用新媒體，在高校間也會(huì)形成就業(yè)指教工作間的交流。

3 如何進(jìn)行新媒體高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作

（一）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)人員

要將新媒體引入教學(xué)指導(dǎo)工作中，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人員是關(guān)鍵?，F(xiàn)在高校多是指導(dǎo)員在負(fù)責(zé)該課程的同時(shí)處理日常的繁雜工作，對(duì)于課程的教學(xué)質(zhì)量有所影響。只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)人員，讓其在掌握豐富的就業(yè)知識(shí)同時(shí)足夠了解網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)可以通過(guò)新媒體與學(xué)生進(jìn)行交流，才能保證新媒體高校就業(yè)指導(dǎo)工作落實(shí)。學(xué)校將所有專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)教授人員組建成指導(dǎo)隊(duì)伍，實(shí)際可以對(duì)現(xiàn)在的就業(yè)指導(dǎo)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，形成與學(xué)生平等交流互動(dòng)的授課方式。并加強(qiáng)其新媒體技能的培訓(xùn)，讓其能夠在教學(xué)工作中完美地融入新媒體運(yùn)用。只有培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)人員，才能讓教學(xué)指導(dǎo)工作與新媒體完美地融合在一起。

（二）開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的新媒體就業(yè)指導(dǎo)平臺(tái)

現(xiàn)在新媒體已經(jīng)被各高校大學(xué)生所接受，但在網(wǎng)上并沒(méi)有相對(duì)正規(guī)的教授就業(yè)指導(dǎo)的平臺(tái)。只有專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)新媒體就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)平臺(tái)，才能讓新媒體高校就業(yè)工作順利進(jìn)行。這樣一個(gè)正規(guī)平臺(tái)的建立可以在網(wǎng)上為大學(xué)生提供基本的簡(jiǎn)歷模板，并教授模板的制作方法，讓學(xué)生在就業(yè)時(shí)勝人一籌。還可以在網(wǎng)上建立留言區(qū)，讓學(xué)生提出自己是疑問(wèn)或者抒發(fā)因就業(yè)帶來(lái)的抑郁心理。在加上集合所有經(jīng)典的案例講述、面試技巧講述、虛擬模擬面試等讓大學(xué)生在其中可以通過(guò)學(xué)習(xí)與演練，提高自己的能力。從而讓高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作能夠更好的落到實(shí)處。開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的新媒體就業(yè)指導(dǎo)平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)新媒體高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的前提。

（三）指導(dǎo)學(xué)生篩選就業(yè)信息

新媒體上的信息十分龐大，但并不能保證足夠的質(zhì)量。現(xiàn)在的高校大學(xué)生由于還沒(méi)有正式接觸過(guò)社會(huì)，所以要在高校就業(yè)指導(dǎo)工作中，指導(dǎo)學(xué)生如何篩選這些信息，從中獲得大量的真實(shí)就業(yè)信息。在進(jìn)行高校新媒體就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中，一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)搜索、投遞平臺(tái)詢(xún)問(wèn)等反復(fù)確認(rèn)。指導(dǎo)學(xué)生篩選就業(yè)信息是新媒體高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作面臨的重要難題，一定要加以重點(diǎn)教授。這是新媒體高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作能夠被高校貫徹落實(shí)的保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

基于新媒體環(huán)境的高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作創(chuàng)新為大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，雖然由于現(xiàn)在還沒(méi)有正規(guī)的運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)致就業(yè)后的成功率較低，但是這必將融入未來(lái)的就業(yè)指導(dǎo)課程中。希望可以通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)課的改革，讓高校的就業(yè)指導(dǎo)課為學(xué)生提供更好的就業(yè)方向引導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

[1]王素芳.論新媒體環(huán)境下高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作創(chuàng)新研究[J].長(zhǎng)江叢刊，2016，29：199.

[2]江國(guó)云.新媒體環(huán)境下高校就業(yè)指導(dǎo)工作創(chuàng)新研究[J].長(zhǎng)春教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，16：27-28.

[3]王敏.論新媒體視閾下高校創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育創(chuàng)新研究[J].科教文匯（上旬刊），2015，11：126-128.

篇3

芋頭哥”，真名周華斌，不是因?yàn)樗L(zhǎng)得像芋頭或者愛(ài)吃芋頭，是因?yàn)樗漠a(chǎn)品之一是芋頭，所以在他學(xué)新媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，取了這個(gè)綽號(hào)。但也就是這個(gè)綽號(hào)，幫他在微博火了一陣兒，也讓他成功轉(zhuǎn)型做新媒體電商。

從“碼農(nóng)”到農(nóng)民

芋頭哥從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳去做農(nóng)民，別人說(shuō)他是個(gè)有著碼農(nóng)典型性格的文藝青年，但實(shí)際上，他是個(gè)很自我的絲。最早的時(shí)候，他在五金店做過(guò)學(xué)徒，流浪過(guò)，在迪吧做過(guò)馬仔，后來(lái)去工地搬過(guò)磚頭。

2006年，命運(yùn)給了他一次屬于互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。那年，他去了富士康，雖然也是以農(nóng)民工身份在流水線(xiàn)上做蘋(píng)果MP4的后蓋，但他開(kāi)始參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，決心轉(zhuǎn)行計(jì)算機(jī)。

周華斌記得特別清楚，那是2008年的10月2日，他第一次到北京，在北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)。學(xué)費(fèi)是他之前在工地打工賺來(lái)的，培訓(xùn)時(shí)間是4個(gè)月，他只用了兩個(gè)月就把課程都學(xué)完了，因?yàn)樗腻X(qián)只夠支撐兩個(gè)月。

就這樣，他開(kāi)始應(yīng)聘互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作，并成功進(jìn)了可牛網(wǎng)絡(luò)（現(xiàn)在的金山網(wǎng)絡(luò)）開(kāi)始在可牛做雜工（維護(hù)論壇、裝系統(tǒng)、做辦公室IT維護(hù)），當(dāng)時(shí)的CEO是傅盛（雷軍是投資人），雖然是雜工，但是他經(jīng)常跟傅盛一起吃飯，聽(tīng)他講互聯(lián)網(wǎng)的思想?！澳菚r(shí)候就只是聽(tīng)，因?yàn)楦静恢阑ヂ?lián)網(wǎng)思維到底什么意思，現(xiàn)在慢慢明白了很多?！敝苋A斌說(shuō)。

這是他第一份正式的IT方面的工作，也是一家至今都很牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司。2009年年底，他辭職去了華為海思半導(dǎo)體做嵌入式開(kāi)發(fā)。但他說(shuō)，傅盛是影響他很深的人，不管傅盛記不記得他，他永遠(yuǎn)感激。

2012年，他在華為的工資已經(jīng)到了5位數(shù)，高于大部分同齡人，也高于他父母一年辛苦種田的收入，再繼續(xù)工作下去，可能還會(huì)成倍增長(zhǎng)。就在這種看起來(lái)一切都很好的時(shí)候，他決定辭職，回家種田。

幾年在大城市的生活，周華斌發(fā)現(xiàn)，城里人在吃上花的錢(qián)不少，但總吃不到好的。而農(nóng)民付出的辛苦不少，卻又賺不到錢(qián)。他的父母，辛苦勞動(dòng)一整年，那么好的農(nóng)產(chǎn)品，被一車(chē)一車(chē)的低價(jià)收走，然后就數(shù)著那么一點(diǎn)點(diǎn)收入，很難翻身。他想扭轉(zhuǎn)這樣的局面，把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。他想讓城里人吃到好的，農(nóng)民又能賺到錢(qián)。

從微博到電商

那時(shí)候微博正盛，各家產(chǎn)品都在微博做活動(dòng)，所有的大事件也都從微博爆出。

他在微博泡了幾天，發(fā)現(xiàn)微博傳播的成本低速度又快，一旦建立了自己的圈子，那前期的銷(xiāo)量就不愁了，而且不光是賣(mài)芋頭，未來(lái)賣(mài)什么產(chǎn)品，都有了固定的客戶(hù)群。但是他作為一個(gè)碼農(nóng)，別說(shuō)網(wǎng)感，連日常在線(xiàn)交流溝通都比較困難，只能跟專(zhuān)業(yè)的人學(xué)。他又找到了人稱(chēng)微博教父的杜子建，參加他的新媒體培訓(xùn)班。

因?yàn)楫a(chǎn)品確實(shí)好，芋頭哥為人又樸實(shí)，培訓(xùn)期間大家把他當(dāng)成案例研究，幫他在微博背書(shū)、發(fā)帖。不得不說(shuō)，芋頭哥是個(gè)聰明的碼農(nóng)+農(nóng)民，別人砸大筆的現(xiàn)金在微博發(fā)帖，刷轉(zhuǎn)發(fā)，最后又石沉大海。他只出了培訓(xùn)費(fèi)用，不僅學(xué)到了技能，交到了朋友，大家還免費(fèi)為他做了大量的宣傳，關(guān)鍵是，這都是活粉啊！

不過(guò)像芋頭這種東西，不是家庭必備菜品，好多人甚至根本不會(huì)做，東西又很重，最難解決的就是包裝和快遞問(wèn)題，快遞費(fèi)甚至高于產(chǎn)品本身，想賺錢(qián)就必須高價(jià)。培訓(xùn)的那段時(shí)間，他跑遍了北京很多商超、批發(fā)市場(chǎng)等對(duì)比價(jià)格，也做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。

他發(fā)現(xiàn)，愿意在網(wǎng)上買(mǎi)生鮮類(lèi)食品的人，大多是生活相對(duì)有品質(zhì)的人，這些人對(duì)于價(jià)格的敏感程度并不高，只要吃到放心的食品，貴五毛錢(qián)，或者便宜一塊錢(qián)，都不太重要。而且商場(chǎng)所謂的有機(jī)食品琳瑯滿(mǎn)目，他必須有獨(dú)特的存在感。

最終他決定以高于商場(chǎng)均價(jià)1塊錢(qián)、低于淘寶均價(jià)2塊錢(qián)的價(jià)格在微博銷(xiāo)售。價(jià)格確定之后，就是存在感的問(wèn)題。6月的芋頭還處于成長(zhǎng)期，沒(méi)有長(zhǎng)成就不能銷(xiāo)售，他剛好利用這段時(shí)間養(yǎng)粉絲，建立微博圈子，刷存在感。

他開(kāi)始每天在微博曬芋頭的生長(zhǎng)過(guò)程，農(nóng)民勞作培育芋頭的經(jīng)過(guò)。他覺(jué)得，再科普的知識(shí)帖，都不如讓別人親自見(jiàn)證，自己吃的東西是怎么一天天成熟的，吃進(jìn)去的跟外面東西的區(qū)別在哪里好。這三個(gè)月的努力，讓他的微博粉絲從不足100，漲到2000多個(gè)。

他還發(fā)帖教網(wǎng)友芋頭的做法，講芋頭對(duì)身體的好處，芋頭的品種差別，挑選芋頭的小技巧等。實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品當(dāng)成了孩子，把粉絲當(dāng)成了關(guān)心孩子成長(zhǎng)的叔叔阿姨。

10月芋頭開(kāi)始銷(xiāo)售，兩個(gè)月的時(shí)間，從零開(kāi)始的淘寶店，沖到兩顆鉆石，幾乎全部是微博成交，淘寶付款。芋頭銷(xiāo)售期3個(gè)月，他總共賣(mài)出近20萬(wàn)斤。期間有人質(zhì)疑他賣(mài)得貴，樸實(shí)的碼農(nóng)還曾經(jīng)把他所有的成本都列出來(lái)，發(fā)微博公布以顯示他賣(mài)的是良心產(chǎn)品，沒(méi)有賺錢(qián)。實(shí)際上他初次試水微博賣(mài)貨，也的確不是以賺錢(qián)為目的，建立自己的圈子才是關(guān)鍵。有些做過(guò)電商或者正在做的人，也給他提了很多建議，比如統(tǒng)一包裝，做促銷(xiāo)活動(dòng)，做防壓防潮措施等，他全部虛心接受，而且執(zhí)行力極強(qiáng)立馬改正。

作為一個(gè)初入生鮮電商的毛頭小子，這絕對(duì)是成功并且輝煌的第一桶金。

從芋頭到特產(chǎn)

后來(lái)筆者問(wèn)到他，為什么沒(méi)有選擇從淘寶做起的時(shí)候，他說(shuō)，在淘寶，你能看到的，只是店家做的圖片和文字，很難判斷這個(gè)圖片來(lái)自哪里，是否真實(shí)。在微博，你說(shuō)半句假話(huà)，網(wǎng)友就會(huì)把你過(guò)去所有的錯(cuò)誤全都挖出來(lái)。淘寶店的目的，是為了賺錢(qián)，攢的是店的信譽(yù)。而微博，是真實(shí)存在的人，目的是交流，攢的是人的信譽(yù)。

賣(mài)芋頭當(dāng)然只是個(gè)開(kāi)始，他所在的千年古村，氣候環(huán)境非常適合農(nóng)作物生長(zhǎng)，不僅有芋頭還有橙子、柚子、橘子等各種農(nóng)產(chǎn)品。芋頭銷(xiāo)售過(guò)后，正值橙子銷(xiāo)售期，借著賣(mài)芋頭攢下的鐵粉，橙子的銷(xiāo)量也跟著明朗了，2個(gè)月賣(mài)了3萬(wàn)斤；同期的柚子1個(gè)月左右，也輕松賣(mài)到了2萬(wàn)斤；橘子半個(gè)月6000斤。

2013年全年，他和他鄰居的農(nóng)產(chǎn)品全部賣(mài)光，還得到了江永鎮(zhèn)政府的大力支持，更有當(dāng)?shù)卮髴?hù)無(wú)條件贊助16萬(wàn)元人民幣，作為第二期營(yíng)銷(xiāo)的啟動(dòng)資金。

篇4

全力支持 加盟者放心加盟

隨著人們生活水平的提高、經(jīng)濟(jì)節(jié)奏的加快，單一的飲食產(chǎn)品越來(lái)越無(wú)法滿(mǎn)足人們的日常生活需要，如果能研制開(kāi)發(fā)一種制作快捷、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、好吃不貴的休閑食品，其市場(chǎng)前景當(dāng)然有目共睹！重慶怪難吃餐飲文化有限公司的總經(jīng)理朱燦，正是發(fā)現(xiàn)了這一行業(yè)契機(jī)，經(jīng)過(guò)自己多年的鉆研和努力，成為了休閑小吃行業(yè)中的佼佼者。

早年下崗的朱燦從國(guó)家特級(jí)廚師的爺爺那里學(xué)到了“香酥雞柳”手藝，憑著一股不服輸?shù)捻g勁，他在重慶市的商場(chǎng)旁開(kāi)起了一家小吃部，爺爺?shù)淖鎮(zhèn)鹘^活很快得到了消費(fèi)者的認(rèn)可與好評(píng)，但一次偶然的失誤，不僅給朱燦敲響了一記警鐘，因此也偶得了“怪難吃”這樣一個(gè)叫響全國(guó)的品牌名稱(chēng)。成功后的朱燦，不斷地拜訪(fǎng)專(zhuān)家鉆研技術(shù)，他結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)及中醫(yī)藥膳理論對(duì)原有的配方進(jìn)行了重新的調(diào)整，增加了當(dāng)歸、黨參等多味名貴中草藥，食品品種和口味也有了更多的發(fā)展，此外，他還對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，新設(shè)備一個(gè)人即可操作，沒(méi)有油煙，使用照明電，操作更加簡(jiǎn)單。因朱燦的不懈努力和苦心經(jīng)營(yíng)，“怪難吃”成為繼重慶火鍋之后，又一道名震山城的地方特色小吃。

2002年，朱燦匯集了眾多食品專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，在重慶成立了“怪難吃休閑小吃加盟招商總部”，正式面向全國(guó)招商，并重金聘請(qǐng)中國(guó)烹飪大師、國(guó)家餐飲一級(jí)評(píng)委、第五屆美食大賽金獎(jiǎng)得主為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總監(jiān)。加盟商只要交納3080元（函授2580元），就可以獲得總部為其提供的授權(quán)加盟證書(shū)、全套機(jī)器設(shè)備、操作技術(shù)、配方資料、統(tǒng)一工作服、營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)，同時(shí)免費(fèi)獲得一定數(shù)量的包裝袋、廣告招貼畫(huà)、吊旗等物品，使加盟商一旦投資，就可以立刻投入運(yùn)營(yíng)。

在市場(chǎng)運(yùn)作方面，公司根據(jù)投資者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定了流動(dòng)快餐車(chē)、迷你美食坊、精品快餐店等三種不同規(guī)模的投資創(chuàng)富模式。加盟開(kāi)店前期，公司總部為其提供授權(quán)加盟證書(shū)、機(jī)器設(shè)備、操作技術(shù)、配方資料、工作服、營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)、包裝袋、廣告招貼畫(huà)、吊旗等一系列籌備期備品。加盟開(kāi)店中期，總部再次提供一整套的加盟運(yùn)作方案，包括六大盈利項(xiàng)目、總體運(yùn)營(yíng)模式、組織管理方法、店面科學(xué)選址、店面統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、廚師培訓(xùn)、宣傳推廣策劃、后期活動(dòng)促銷(xiāo)方案等，為沒(méi)有任何開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的加盟商解除后顧之憂(yōu)?！肮蛛y吃”美味、健康、時(shí)尚的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠的加盟舉措很快吸引了來(lái)自全國(guó)各地的投資者，朱燦對(duì)其中經(jīng)營(yíng)3個(gè)月的加盟商進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們的收入都不錯(cuò)，其中月利潤(rùn)3000-5000元者占21%，5000-7000元者占33%，7000元以上者占15%，只有11%的人，因選址不當(dāng)，收入在3000元以下。

在與加盟商進(jìn)行交流的過(guò)程中，朱燦深深地體會(huì)到單單為他們提供一個(gè)好的項(xiàng)目是不夠的，還要幫助他們成功運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)久獲利。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，使加盟商少走彎路，總部除了對(duì)加盟商進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)外，還派資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家給予加盟商營(yíng)銷(xiāo)方案支持和廣告宣傳支持，保證其輕松操作，盡快獲利。在這方面，“怪難吃”特別強(qiáng)調(diào)“小項(xiàng)目、大經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)思路，積極套用大公司、知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略總結(jié)自己的營(yíng)銷(xiāo)小竅門(mén)、小技巧，如發(fā)放氣球等開(kāi)業(yè)贈(zèng)品、每天推出一款特價(jià)食品、消費(fèi)累積到一定數(shù)量贈(zèng)送小紀(jì)念品等，這些策略被全國(guó)各地的加盟者靈活運(yùn)用，使“怪難吃”不僅在產(chǎn)品特色上超出其他傳統(tǒng)小吃，更在項(xiàng)目運(yùn)作上顯示出品牌的價(jià)值與意義，并直接帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的不斷攀升。

技術(shù)更新 強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力

2003年，“怪難吃”先后成為中國(guó)飯店協(xié)會(huì)理事單位、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，并被評(píng)為“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”、重慶市飲食行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。

2004年“怪難吃”再邁一個(gè)新臺(tái)階，順利實(shí)現(xiàn)了品牌從單一化到多元化的轉(zhuǎn)換。推出了休閑炸串美食、果蔬飲料、飄香燒烤、中西餐點(diǎn)、QQ水果派冰糖葫蘆技術(shù)等多樣盈利項(xiàng)目，以及流動(dòng)快餐車(chē)、迷你美食坊、精品快餐店等三種不同規(guī)模的投資創(chuàng)富模式，并創(chuàng)下了加盟商數(shù)量突破千家的驕人業(yè)績(jī)，成為全國(guó)飲食界不折不扣的“黑馬”和“輕騎兵”，從而再次成為公眾焦點(diǎn)。2004年10月，由中國(guó)飯店協(xié)會(huì)主辦的第五屆中國(guó)美食節(jié)，“怪難吃”的招牌菜――香酥鳳爽多榮獲“中國(guó)名菜”、“中國(guó)名點(diǎn)”的雙料冠軍。

隨著“怪難吃”品牌知名度的提升，從2004年開(kāi)始，在全國(guó)各地大小雜志和很多網(wǎng)站上出現(xiàn)很多假冒偽劣“怪難吃”技術(shù)資料轉(zhuǎn)讓信息，他們利用一些投資者對(duì)真正技術(shù)不了解以低廉的價(jià)位和胡編的技術(shù)賣(mài)一個(gè)算一個(gè)，使投資者上當(dāng)受騙。

面對(duì)仿冒者的跟風(fēng)造勢(shì)，朱燦一方面不斷地研制新品，因?yàn)橹挥锌谖陡鼊僖换I，才能留住回頭客，引來(lái)更多的消費(fèi)者。殊不知“怪難吃”大部分“技術(shù)”是根本偽造不出來(lái)的；小吃行業(yè)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)口味只差一點(diǎn)點(diǎn)，生意就有天壤之別，特別是在河南通許很多投資者，花錢(qián)在那里學(xué)的除了產(chǎn)品名稱(chēng)和“怪難吃”一樣外，口味根本無(wú)法比擬。另一方面朱燦申請(qǐng)成立 “中國(guó)炸串燒烤協(xié)會(huì)”，其目的正是為了打擊這些欺詐行為，維護(hù)商家和廣大中小投資者的利益，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。捍衛(wèi)“怪難吃”中國(guó)炸串第一品牌的同時(shí)，與其他同行聯(lián)手營(yíng)造一個(gè)良性的發(fā)展環(huán)境。

“怪難吃”利用一年的時(shí)間完成了一個(gè)品牌從單一到多元、從非專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打牢了根基?；趶?qiáng)烈的品牌意識(shí)指導(dǎo)，產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)運(yùn)作方式的雙重關(guān)注則成了“怪難吃”穩(wěn)步發(fā)展的兩個(gè)重要保障。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面：“怪難吃”一直以不斷創(chuàng)新的技術(shù)來(lái)確保行業(yè)領(lǐng)先地位、打造品牌的優(yōu)勢(shì)。為了保證自己的產(chǎn)品、技術(shù)都得到消費(fèi)者的認(rèn)可，“怪難吃”公司總部不惜重金組建了一支由幾十位專(zhuān)業(yè)廚師和3位中國(guó)烹飪大師組成的研發(fā)隊(duì)伍，從事技術(shù)的完善和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。現(xiàn)在的“怪難吃”的種類(lèi)增加到特色小吃、飄香燒烤、特色飲品、米飯及蓋飯、酸辣粉功夫面、透骨香鹵味、重慶麻辣燙等系列，上千個(gè)品種。投資者學(xué)成技術(shù)即可操作，前期投入成本低，資金回本快，操作簡(jiǎn)單易學(xué)，利潤(rùn)點(diǎn)相當(dāng)穩(wěn)定。

細(xì)化服務(wù) 學(xué)員滿(mǎn)意共創(chuàng)財(cái)富

面對(duì)當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培訓(xùn)已是投資經(jīng)營(yíng)者成功制勝的關(guān)鍵。無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)某個(gè)集體來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)對(duì)保持高功能、高品質(zhì)的管理，提高店鋪的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

對(duì)于加盟商而言“怪難吃”的規(guī)模在全國(guó)休閑小吃領(lǐng)域內(nèi)可算是首屈一指了，總部占地面積1000平方米，同時(shí)擁有獨(dú)立的培訓(xùn)基地，健全的培訓(xùn)體系，雄厚的師資力量，先進(jìn)的教學(xué)管理辦法和全套的培訓(xùn)設(shè)施，能夠?yàn)樗袑W(xué)員提供全面系統(tǒng)的餐飲技術(shù)和特許經(jīng)營(yíng)知識(shí)的深度培訓(xùn)，是引導(dǎo)學(xué)員或特許經(jīng)營(yíng)者掌握技術(shù)，精通管理。走上創(chuàng)業(yè)致富之路的強(qiáng)大基石和有效保障?！肮蛛y吃”憑借自身強(qiáng)大的市場(chǎng)內(nèi)驅(qū)力和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，率先導(dǎo)入CIS體系，鏈接時(shí)尚美食，主導(dǎo)美食潮流，并重金聘請(qǐng)中國(guó)烹飪大師、國(guó)家餐飲一級(jí)評(píng)委、第五屆烹飪大賽金獎(jiǎng)得主為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總監(jiān)。在培訓(xùn)部隨處可見(jiàn)“怪難吃”的企業(yè)文化、員工守則、獲獎(jiǎng)錦旗和榮譽(yù)證書(shū)，為了加大品牌推廣力度，朱燦請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和廣告設(shè)計(jì)師，對(duì)“怪難吃”系列休閑小吃進(jìn)行了全方位的包裝，從食品包裝袋、廣告招貼畫(huà)、吊旗到招牌、店面布置、員工服裝都進(jìn)行了統(tǒng)一的設(shè)計(jì)。包裝袋上印有為該產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)和注冊(cè)的卡通動(dòng)物標(biāo)志；廣告招貼畫(huà)和吊旗上印有為該產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的廣告語(yǔ)――“吃難賣(mài)，賣(mài)難吃，難吃才賣(mài)；悔不吃，吃不悔，不吃才悔”；就連員工的服裝也是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，以紅色和黃色為主色調(diào)，充滿(mǎn)了青春的活力。所有這一切都彰顯了“怪難吃”技術(shù)化的精湛和管理化的正規(guī)。

不但培訓(xùn)基地正規(guī)，就連培訓(xùn)的流程也做到了細(xì)致完備，其內(nèi)容精細(xì)到店址如何選擇，店面設(shè)計(jì)的裝飾如何布置，營(yíng)銷(xiāo)管理策略的技巧，技術(shù)工藝流程的操作，成本預(yù)算的控制，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的制訂，產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位，規(guī)模的擴(kuò)張計(jì)劃，服務(wù)的推廣形式等等，不論加盟者有無(wú)經(jīng)驗(yàn)都能成為真正的行家。另外，怪難吃休閑小吃招商總部還對(duì)所有加盟商提供市場(chǎng)啟動(dòng)支持、區(qū)域保護(hù)支持、廣告宣傳支持、機(jī)構(gòu)專(zhuān)利支持、食品更新支持、店面升級(jí)支持、系統(tǒng)培訓(xùn)支持、跟蹤督導(dǎo)支持等九大服務(wù)項(xiàng)目，全方位地解決了加盟者的后顧之憂(yōu)。

今年5月5日，是重慶“怪難吃”正式招商兩周年的日子?；仡櫋肮蛛y吃”從一個(gè)不起眼的街邊小吃店迅速成長(zhǎng)為在全國(guó)三十幾個(gè)省市擁有1500多家加盟商的休閑美食專(zhuān)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，屢屢創(chuàng)下招商奇跡的發(fā)展歷程，功成名就的朱燦想得更多的則是如何回報(bào)社會(huì)，如何讓那些下崗失業(yè)的中小投資者，擺脫貧困走上致富之路。為了答謝投資者，扶持弱勢(shì)投資群體，“怪難吃”籌劃了系列周年紀(jì)念活動(dòng)，繼5月份推出“二次創(chuàng)業(yè)援助活動(dòng)”后，7月份將正式啟動(dòng)“怪難吃4050創(chuàng)業(yè)援助計(jì)劃”。因?yàn)椤肮蛛y吃”的老總朱燦深切地體諒到這一年齡段的下崗職工由于受外部條件所限，受教育程度普遍較低，適逢經(jīng)濟(jì)改革大潮，各企事業(yè)單位紛紛裁員，下崗人數(shù)較多，再就業(yè)困難，上有老、下有小的現(xiàn)實(shí)境遇帶來(lái)巨大的生活壓力，于是對(duì)30位40歲以上、60歲以下的大齡下崗失業(yè)人員進(jìn)行援助。凡符合條件的投資者按報(bào)名先后順序進(jìn)行加盟（加盟費(fèi)3080元，包括三十多個(gè)品種、十幾種口味的休閑炸串美食技術(shù)及加盟證書(shū)、全套機(jī)器設(shè)備、配方資料、工作服、營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)、包裝袋、招貼畫(huà)等），同時(shí)還可以免費(fèi)獲得價(jià)值3500元或2500元的怪難吃其它經(jīng)典美食技術(shù)，其中任何一項(xiàng)技術(shù)都可以成為一個(gè)獨(dú)立的投資項(xiàng)目，投入幾百元即可運(yùn)作，月利潤(rùn)相當(dāng)可觀。讓“4050創(chuàng)業(yè)者”真正花最少的錢(qián)，學(xué)最多、最實(shí)用的技術(shù)，將投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，解除后顧之憂(yōu)，輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。

“4050創(chuàng)業(yè)援助計(jì)劃”只是“怪難吃”回饋投資者系列活動(dòng)之一，2005年7月份，“怪難吃”總部還將舉辦“加盟商經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”，本次盛會(huì)以經(jīng)驗(yàn)交流作為主題，會(huì)上將評(píng)選出“十位最佳加盟商”，并對(duì)那些在經(jīng)營(yíng)中遇到困難、沒(méi)賺到錢(qián)或虧本者，總部將進(jìn)行免費(fèi)的再創(chuàng)業(yè)援助，重新到總部免費(fèi)培訓(xùn)多項(xiàng)新技術(shù)和接受總部的如何再次創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題講座。重慶“怪難吃”總經(jīng)理朱燦衷心地希望和各加盟商齊頭并進(jìn)，共同踏上致富之路。

地址：404000重慶市萬(wàn)州區(qū)孫家書(shū)房路141號(hào) 重慶怪難吃餐飲文化有限公司

電話(huà)：023-58250868 58250277

篇5

―重點(diǎn)呈現(xiàn)―

出租電子沙盤(pán)，

單個(gè)樓盤(pán)月收益超萬(wàn)元

所謂電子沙盤(pán)，和一臺(tái)42寸平板電視大小形似，用戶(hù)只需要用手指點(diǎn)擊屏幕，就能看到某個(gè)樓盤(pán)的畫(huà)面，假如客戶(hù)看上第三棟，直接用手點(diǎn)擊，系統(tǒng)就會(huì)問(wèn)用戶(hù)想知道什么信息，比如價(jià)格、樓層、戶(hù)型等等都會(huì)自動(dòng)顯示出來(lái)。當(dāng)用戶(hù)選擇3樓，系統(tǒng)就會(huì)在一邊出現(xiàn)3樓的平面圖，然后用戶(hù)再選戶(hù)型，比如是2號(hào)房，系統(tǒng)會(huì)用動(dòng)畫(huà)的方式，展示2號(hào)房的設(shè)計(jì)效果圖、裝修圖。

和開(kāi)發(fā)商傳統(tǒng)的木質(zhì)沙盤(pán)相比，這種電子沙盤(pán)有三個(gè)好處：首先，沙盤(pán)里面可以放的信息更豐富；其次，在看房者自助看房的同時(shí)，能真實(shí)、完整地記錄看房者的需求重點(diǎn)，比如說(shuō)什么戶(hù)型最受歡迎；第三，還可減少置業(yè)顧問(wèn)，也變相降低開(kāi)發(fā)商的成本。

另外，電子沙盤(pán)還有成本優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)沙盤(pán)，一般在15平方米左右，造價(jià)約18萬(wàn)元，而一般中小開(kāi)發(fā)商的傳統(tǒng)沙盤(pán)，造價(jià)約10萬(wàn)元。但是，這種電子沙盤(pán)的硬件成本約2萬(wàn)元，若按照中小開(kāi)發(fā)商要求，大約5萬(wàn)元做一套軟件，若大型開(kāi)發(fā)商，軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用約10萬(wàn)元。雖然總價(jià)格也在7萬(wàn)―12萬(wàn)元之間，不是很便宜，但是綜合考慮，還是能幫助開(kāi)發(fā)商節(jié)約直接或間接的成本二十多萬(wàn)元。

現(xiàn)在業(yè)內(nèi)從業(yè)者普遍選擇出租方式，因?yàn)橐粋€(gè)樓盤(pán)，開(kāi)發(fā)商的黃金銷(xiāo)售期就只有2個(gè)月。每棟樓盤(pán)賣(mài)完后，這里面的樓盤(pán)信息就沒(méi)有用了，因此，房企也愿意選擇租用。

據(jù)了解，該生意的最低投入需20萬(wàn)元，主要是硬件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、人工費(fèi)用（特別是軟件開(kāi)發(fā)人員）以及流動(dòng)資金，按照現(xiàn)在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)樓盤(pán)大約每月可為投資者帶來(lái)1萬(wàn)―2萬(wàn)元的收益。另外，投資者需要注意兩點(diǎn)，一是，一般開(kāi)發(fā)商都會(huì)滯后支付軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用，前期需要投資者墊付，所以投資者準(zhǔn)備流動(dòng)資金多少與軟件開(kāi)發(fā)人員數(shù)量、技能水平有較密切聯(lián)系。二是，投資者至少保證每次同時(shí)為3個(gè)樓盤(pán)服務(wù)，才能保證資金流的穩(wěn)定性。

這個(gè)市場(chǎng)有多大呢？據(jù)了解，像重慶市國(guó)土房管局官方網(wǎng)站的信息，2012年主城區(qū)批準(zhǔn)預(yù)售的許可項(xiàng)目約有七八百個(gè)。

“健康管理外包服務(wù)”，

賣(mài)“健康”月賺10萬(wàn)

門(mén)檻不高，收入不低

沒(méi)有特別的技術(shù)門(mén)檻，人人幾乎能干；資金門(mén)檻不高，三四萬(wàn)元即可運(yùn)營(yíng)；名叫“健康管理”，卻一不用買(mǎi)設(shè)備建體檢中心，二不用請(qǐng)醫(yī)生建診所，三不用積壓資金賣(mài)藥品保健品。在重慶有一家只有十來(lái)個(gè)人的小公司，不到一年時(shí)間就創(chuàng)造了月收入超過(guò)10萬(wàn)元的佳績(jī)。而他們的“產(chǎn)品”，用老板李先生的話(huà)說(shuō)，就是“賣(mài)健康”。

新式中介，三方獲益

據(jù)李先生介紹，所謂賣(mài)健康，就是在醫(yī)療（含相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如體檢中心）和企業(yè)及高端會(huì)所（如高爾夫俱樂(lè)部）之間搭橋，一邊為企業(yè)員工建立健康檔案，定期提醒公司組織體檢，并針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工提出醫(yī)療、食療、鍛煉等建議，一邊則為醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定客源，并從中收取一定比例的勞務(wù)費(fèi)，可謂三方受益。2010年9月公司成立以來(lái)，李先生已經(jīng)跟十余家企業(yè)及醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。其中企業(yè)客戶(hù)方面，李先生透露最大利潤(rùn)來(lái)自會(huì)所。

“5+1”家政式服務(wù)

為了把業(yè)務(wù)做精做細(xì)，公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)始，李先生就組建了一支“私人醫(yī)生”隊(duì)伍，定期到企業(yè)為員工檢測(cè)健康指標(biāo)，及時(shí)排查員工病患。此外，李先生在實(shí)踐中首創(chuàng)將家政融入健康管理服務(wù)中?！拔覀儼堰@項(xiàng)服務(wù)叫做‘5+1’，由家庭醫(yī)生、健康管理師、營(yíng)養(yǎng)師、心理師和家政人員5個(gè)人，完成對(duì)1個(gè)家庭的呵護(hù)?！闭强恐@種周到的服務(wù)，公司自推出業(yè)務(wù)以來(lái)，一直受到市場(chǎng)的好評(píng)。

組織學(xué)生異地求職，

“會(huì)蟲(chóng)”一單生意凈賺2萬(wàn)

每年一進(jìn)入11月底，校園中的求職大軍就開(kāi)始活動(dòng)了，這也讓一些“會(huì)蟲(chóng)”（指精通會(huì)展的人）發(fā)現(xiàn)了商機(jī)――組織學(xué)生去異地求職。

據(jù)天津的從業(yè)者楊先生介紹，雖然像“北上廣”（指北京、上海、廣州）以及各個(gè)省會(huì)城市的生活成本不斷攀高，特別是房租，但是這些地方依然是不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生首選的職場(chǎng)生涯起點(diǎn)。另外，由于不少?lài)?guó)內(nèi)名企只會(huì)選擇省會(huì)城市或者直轄市中一些知名度較高的高校進(jìn)行校園招聘，因此不少身處異地且知名度不高的高校應(yīng)屆畢業(yè)生（特別是來(lái)自一些小城市的學(xué)生）會(huì)感覺(jué)不公平，他們對(duì)于參加這些校園招聘有較強(qiáng)的需求?？墒且疆惖厍舐殻髮W(xué)生會(huì)面臨很多，諸如交通、住宿、餐飲等問(wèn)題。于是楊先生便于2010年12月底，投資大約8萬(wàn)元（主要投資是雇傭汽車(chē)、司機(jī)以及前期一些費(fèi)用墊支），開(kāi)始組織河北省、山東省、山西省以及遼寧省四地高校應(yīng)屆畢業(yè)生去北京、上海、天津、大連、濟(jì)南等地求職。

楊先生表示，自己的盈利點(diǎn)其實(shí)和旅行社是一樣的，拿一些諸如快捷酒店這樣住宿餐飲機(jī)構(gòu)的返點(diǎn)、差價(jià)，以及部分景點(diǎn)的門(mén)票差價(jià)。別看大學(xué)生主要目的是求職，但是旅游也是他們的需求之一。至于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要結(jié)合大學(xué)生去的目的地，時(shí)間長(zhǎng)短以及參加招聘會(huì)的級(jí)別，略有不同，少則三四百元，多則千元。

賺錢(qián)小技巧

1.如果一次組織學(xué)生的數(shù)量低于100人，那么投資者基本屬于白玩。因?yàn)閷W(xué)生的消費(fèi)能力不高，所以收費(fèi)不能高，如時(shí)間最少兩日（一日的業(yè)務(wù)利潤(rùn)很低，基本不做）的求職“旅行”，收費(fèi)大約三四百元（含吃住行）。而汽車(chē)、司機(jī)等都需要投資者雇傭，凈利潤(rùn)率并不高。這一年的運(yùn)營(yíng)，楊先生運(yùn)氣不錯(cuò)，一共組織了十七八次，人數(shù)最少的一單業(yè)務(wù)，也有300多人，他大約凈賺了不到2萬(wàn)元。

2.每年的11月份開(kāi)始到轉(zhuǎn)年的8月份都是該生意的旺季，但這不意味著投資者淡季沒(méi)有事做，投資者需要利用淡季到校園中進(jìn)行宣傳。

3.多地“求職”利潤(rùn)高。組織求職者到三地以上地方的求職“旅行”效益最高。一般最后一地選擇旅游景點(diǎn)較多的城市。因?yàn)榇髮W(xué)生參加完多個(gè)招聘會(huì)，會(huì)感覺(jué)到身心疲憊，需要到景點(diǎn)游玩放松。

4.由于學(xué)校多，學(xué)生人員也混雜，組織起來(lái)比較消耗精力，于是楊先生選擇從每個(gè)學(xué)校中選取幾名學(xué)生（最好是旅游專(zhuān)業(yè)的，因?yàn)樗麄兘?jīng)常利用業(yè)余時(shí)間兼職做導(dǎo)游，對(duì)于酒店、景點(diǎn)價(jià)格信息比較熟悉，利于投資者指定收費(fèi)價(jià)格）作為牽頭人，負(fù)責(zé)宣傳、組織各自學(xué)校的學(xué)生。每次活動(dòng)結(jié)束后，楊先生都會(huì)向這些學(xué)生支付一筆報(bào)酬。

注：建議熟悉旅行社業(yè)務(wù)或者有相關(guān)從業(yè)背景的投資者介入。

破瓷片變飾品，

40平方米“潮店”年賺百萬(wàn)

她能把一個(gè)個(gè)破瓷片賣(mài)出幾千甚至幾萬(wàn)元的高價(jià)，而在一般人眼里破瓷片根本就不值錢(qián)。她的店面只有40平方米，但她卻年賺百萬(wàn)，難道她有魔法嗎？

這個(gè)“神奇”的生意以瓷器（包括現(xiàn)代瓷器、仿古瓷器以及古瓷器）殘片為主要原料，然后根據(jù)瓷器殘片殘破的位置，把殘片最美的部分分割下來(lái)，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士打磨、設(shè)計(jì)，最后由銀匠們手工純銀鑲嵌后鍍金制作成掛件、耳墜等飾品。因其個(gè)性、復(fù)古等特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)頗受中高端市場(chǎng)的追捧。而北京的李女士也因這個(gè)生意實(shí)現(xiàn)了年賺百萬(wàn)的夢(mèng)想。

項(xiàng)墜最暢銷(xiāo)，古瓷最賺錢(qián)

雖說(shuō)小店賣(mài)的是飾品，但是飾品種類(lèi)千萬(wàn)種，到底哪些飾品更受市場(chǎng)歡迎呢？據(jù)了解，目前最受歡迎的是以青花瓷殘片制成的項(xiàng)墜為主，因?yàn)閺拿髑逯?，?guó)內(nèi)瓷器主要以青花瓷為主，市場(chǎng)認(rèn)知度較高，大約占到銷(xiāo)售總量的70%，剩余的分別為戒指、胸針、手鐲、耳環(huán)等女性飾品，大約占到銷(xiāo)售總量的20%，最后10%為男性飾品，分別為袖口、戒指和名片夾三種。這剩余的30%飾品大多數(shù)使用現(xiàn)代瓷器和仿古瓷器殘片制成，少量為古瓷器殘片制成。

這些飾品根據(jù)瓷片的年代、大小不同，售價(jià)也不盡相同，以同款項(xiàng)墜為例，若是古瓷片制成，一個(gè)項(xiàng)墜售價(jià)至少三四千元，若是仿古瓷片制成，項(xiàng)墜售價(jià)大約千元左右，若是現(xiàn)代瓷片，售價(jià)大約三四百元。

據(jù)李女士介紹，不管哪種瓷片為原材料，其原材料成本并不高，主要成本是花在請(qǐng)人設(shè)計(jì)和加工上，但是一件飾品的銷(xiāo)售毛利潤(rùn)率至少有60%。

另外，除了銷(xiāo)售成品外，店中還專(zhuān)門(mén)推出了高級(jí)定制，門(mén)檻為2000元以上的飾品。通常的純銀鑲嵌沒(méi)有定制費(fèi)用，但是如果采用白金鑲嵌的話(huà)，成本高，也會(huì)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)和定制費(fèi)用。而一些需要特殊工藝的定制，僅設(shè)計(jì)費(fèi)用就需要上千元。不過(guò)，由于純手工制作，加上原料的稀缺性，定做周期通常在一個(gè)月左右。

據(jù)李女士介紹，像自己的小店（面積大約40平方米）開(kāi)在北京后海地區(qū)，盡管后海寸土寸金，但一天營(yíng)業(yè)額只要有1500元，大約銷(xiāo)售三四個(gè)飾品就能保證不虧錢(qián)。

門(mén)檻有點(diǎn)高，并非高不可攀

第一部分是資金門(mén)檻：以在北京后海開(kāi)店為例，至少投入約50萬(wàn)元，其中前期房租需要6萬(wàn)元（房屋面積大約40平方米，每月租金2萬(wàn)元，首付三個(gè)月）；裝修費(fèi)用大約10萬(wàn)元，因?yàn)橐M(jìn)行一些復(fù)古裝修，所以費(fèi)用較高；進(jìn)貨費(fèi)用大約20萬(wàn)元；其余為流動(dòng)資金。

第二部分是技術(shù)門(mén)檻：該生意的核心點(diǎn)是瓷片向飾品轉(zhuǎn)變的設(shè)計(jì)，如果投資者懂得珠寶設(shè)計(jì)可以輕松跨過(guò)，如果投資者不懂得相關(guān)設(shè)計(jì)，也不必為難，現(xiàn)在很多城市中都有相關(guān)的珠寶設(shè)計(jì)工作室，投資者可以求助于他們，不過(guò)這樣投資者的利潤(rùn)率會(huì)有所下降。

第三部分是原材料采購(gòu)門(mén)檻：目前對(duì)于投資者最大的難點(diǎn)是如何識(shí)別仿古瓷片和古瓷片，因?yàn)閮烧叩倪M(jìn)貨價(jià)格差距很大，如果投資者打眼了，損失相當(dāng)大。目前業(yè)內(nèi)一些初入行者解決的方式是遠(yuǎn)離古瓷殘片原材料，雖然放棄了高額利潤(rùn)，但同時(shí)也避免了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，等到今后對(duì)行業(yè)熟悉后，再進(jìn)入古瓷殘片領(lǐng)域。

―新鮮看點(diǎn)―

網(wǎng)游加速服務(wù)，

十萬(wàn)賺千萬(wàn)

袁旭，一個(gè)“骨灰級(jí)”網(wǎng)游玩家，在玩中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，用10萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，三年掘金千萬(wàn)。而他做的這個(gè)生意就是――提供網(wǎng)游加速服務(wù)。

所謂的網(wǎng)游加速服務(wù)，即解決玩家網(wǎng)游中遇到的延時(shí)高、登錄難、易掉線(xiàn)等問(wèn)題的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。游戲玩家在玩游戲時(shí)先進(jìn)入袁旭的網(wǎng)站，以網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)為跳板進(jìn)入游戲公司的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而達(dá)到加速的目的。現(xiàn)在袁旭除了已經(jīng)和國(guó)內(nèi)1400多款網(wǎng)游建立了合作，還與一些歐美國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)游戲建立了合作。

袁旭的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是用戶(hù)可先免費(fèi)試用10天，如果愿意使用，可注冊(cè)會(huì)員，按月收費(fèi)，國(guó)內(nèi)用戶(hù)20元/月，國(guó)際用戶(hù)40元/月?，F(xiàn)在袁旭每年相對(duì)穩(wěn)定的收入達(dá)到了千萬(wàn)元級(jí)別。雖然這個(gè)數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)令人咂舌，但如果知道當(dāng)初袁旭只是投資了10萬(wàn)元，恐怕絕大多數(shù)人都會(huì)“羨慕嫉妒恨”了！

袁旭認(rèn)為，2011年網(wǎng)游市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，因?yàn)閺母鞔缶W(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)報(bào)，包括上市公司的業(yè)績(jī)數(shù)字來(lái)看，網(wǎng)游行業(yè)正面臨一個(gè)下滑期。這也代表著這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了功利化趨向和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)這兩大現(xiàn)象。但無(wú)論是功利化趨向還是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，各大廠(chǎng)商將從之前追求游戲量化的階段，發(fā)展到開(kāi)始注重游戲的品質(zhì)、客戶(hù)的體驗(yàn)，這對(duì)游戲的流暢度和合理的設(shè)計(jì)和合理的環(huán)境，相對(duì)都有了一個(gè)更高的要求，市場(chǎng)中對(duì)網(wǎng)游加速服務(wù)的需求也更為強(qiáng)烈。

不過(guò)他也認(rèn)為，這個(gè)生意更適合精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人介入，因?yàn)檫@是一個(gè)靠技術(shù)吃飯的生意，如果投資者對(duì)于技術(shù)不精通，根本無(wú)法準(zhǔn)確了解顧客的需求，無(wú)法與市場(chǎng)接軌，賺錢(qián)會(huì)很困難。

出租空氣年入30萬(wàn)

空氣需要出租嗎？這對(duì)于常人來(lái)講幾乎是一件很難想象的事情，但是北京市一個(gè)海歸女孩小曹卻將這個(gè)做成了一個(gè)生意！

原來(lái)，小曹所稱(chēng)的空氣出租，實(shí)則是出租空氣設(shè)備，以租期為限，將設(shè)備租給用戶(hù)和商家，讓其在個(gè)人家中或辦公場(chǎng)合“生產(chǎn)”出符合WHO標(biāo)準(zhǔn)的純凈空氣。她創(chuàng)業(yè)的理由是純凈的空氣在大氣污染、后核輻射時(shí)代已經(jīng)成為了一種稀缺資源，具備了作為商品而進(jìn)行出租的價(jià)值。

雖然絕大多數(shù)人對(duì)于要租賃空氣一事難以理解，但是小曹通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖進(jìn)行宣傳后，引起了不少媒體的關(guān)注。新聞媒體的報(bào)道等于免費(fèi)給小曹做了一次全方面的廣告宣傳，開(kāi)業(yè)第一周她就拿到了3份訂單，一家個(gè)人，兩家公司，共獲毛利1000多元。

現(xiàn)在小曹日均有兩個(gè)訂單，其中外資企業(yè)占到了70%，個(gè)人（基本上都是在國(guó)內(nèi)居住的外國(guó)人）占到20%，國(guó)有大企業(yè)占到了10%。除去她日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備（最初投資了20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)七八臺(tái)空氣凈化設(shè)備）的折舊以及各項(xiàng)雜費(fèi)，2011年，她賺了近30萬(wàn)元。

跟“798”叫板的“393”

農(nóng)民藝術(shù)創(chuàng)業(yè)群

北京“798”藝術(shù)創(chuàng)業(yè)群體備受矚目，鮮為人知的是，在河北邢臺(tái)，還有一群敢跟“798”叫板的“393”農(nóng)民藝術(shù)創(chuàng)業(yè)群體。不但把生意做出了規(guī)模，產(chǎn)品走出了國(guó)界，品牌影響力也在日漸增加。

在河北邢臺(tái)市寧晉縣河渠鎮(zhèn)，緊鄰393國(guó)道，有一個(gè)以國(guó)道命名的“393工筆畫(huà)藝術(shù)區(qū)”。藝術(shù)區(qū)內(nèi)共有門(mén)店二十幾家，產(chǎn)品一律是本地傳統(tǒng)的工筆畫(huà)作品。這些店大多是家族式經(jīng)營(yíng)，老少幾代同堂，有的專(zhuān)攻花鳥(niǎo)，有的專(zhuān)攻人物或山水。據(jù)其中一位資深民間畫(huà)家介紹，工筆畫(huà)“393藝術(shù)區(qū)”的創(chuàng)業(yè)群體及其生意有幾個(gè)特點(diǎn)：第一，基礎(chǔ)良好，從業(yè)人員眾多。寧晉縣工筆畫(huà)傳統(tǒng)悠久，農(nóng)民“扛起鋤頭下地，提起畫(huà)筆作畫(huà)”的現(xiàn)象很普遍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)赜泄すP畫(huà)從業(yè)人員3600人，年產(chǎn)值超億元。第二，人人均可入門(mén)。只要想從事這一行，即使一點(diǎn)不會(huì)，也可到當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)門(mén)學(xué)校學(xué)習(xí)繪畫(huà)技藝，學(xué)期一兩年不等，學(xué)會(huì)即可出師單干。第三，銷(xiāo)售形式多樣。普通的作品在店里零售，優(yōu)秀的作品公開(kāi)拍賣(mài)，名師的作品預(yù)訂，各類(lèi)產(chǎn)品均有固定的銷(xiāo)售渠道。最有代表性的當(dāng)數(shù)拍賣(mài)，“增加收入還在其次，擴(kuò)大影響才是真正目的”。以至于在當(dāng)?shù)?，?zhuān)門(mén)從事拍賣(mài)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的生意，并且將作品拍出數(shù)十萬(wàn)元的最高價(jià)格。第四，品牌影響逐年加大。在北京、天津、石家莊、河南、山東等地的工藝畫(huà)市場(chǎng)中，被稱(chēng)為“河北派”的寧晉縣工筆畫(huà)均設(shè)有銷(xiāo)售渠道，并且還在向其他地區(qū)延伸。其中規(guī)模最大的北京琉璃廠(chǎng)和潘家園市場(chǎng)，寧晉縣工筆畫(huà)占據(jù)了工筆畫(huà)市場(chǎng)近80%的份額。

寵物博客，靠粉絲吸金

寵物博客，就是博客所有內(nèi)容（包括文字和圖片）都和寵物有關(guān)，而“博主”們依靠轉(zhuǎn)讓寵物照片使用權(quán)、替商家打廣告、組織活動(dòng)以及撰稿等業(yè)務(wù)盈利。家住武昌的肖女士是這行的佼佼者。

肖女士介紹，現(xiàn)在不少寵物論壇、寵物雜志、甚至寵物用品生產(chǎn)企業(yè)都缺乏大量寵物的生活照，特別是一些“另類(lèi)”寵物，如黃金蟒、變色龍等，因此提供寵物照片使用權(quán)是主要利潤(rùn)來(lái)源之一，每張照片大約可獲得50―100元不等的報(bào)酬。給寵物照相，一般要向?qū)櫸镏魅酥Ц?00―500元/次，每次大約能拍攝一百?gòu)堈掌?，最終能有30%的照片被客戶(hù)所采用?，F(xiàn)在工作室每個(gè)月為國(guó)內(nèi)20余家雜志、論壇以及生產(chǎn)企業(yè)提供照片，平均月收入三四萬(wàn)元。另外，由于她和她的合伙人也會(huì)為論壇和雜志撰寫(xiě)一些稿件，高產(chǎn)的時(shí)候一個(gè)月能賺取1萬(wàn)多元。但是撰稿不是工作室的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

真正給肖女士帶來(lái)高額回報(bào)的是替商家打廣告和組織活動(dòng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)寵物博客并不多，肖女士在工作室的包裝下頻頻在寵物論壇、社區(qū)、雜志的露面、撰稿，很快就成了紅人，工作室的粉絲很多，截至2011年10月底，大約有二十余萬(wàn)人。龐大的粉絲隊(duì)伍，成為她招攬廣告客戶(hù)的資源。果然經(jīng)過(guò)四面撒網(wǎng)，工作室的博客大約有十幾家寵物企業(yè)在做廣告，目前廣告收入大約有十多萬(wàn)元。再說(shuō)組織活動(dòng)，肖女士會(huì)經(jīng)常組織粉絲們開(kāi)一些見(jiàn)面會(huì)，交流心得，當(dāng)然每次見(jiàn)面會(huì)都少不了吃吃喝喝，肖女士會(huì)適當(dāng)收取一些費(fèi)用。不過(guò)每次參加活動(dòng)的人很多（至少七八百人），無(wú)論肖女士訂農(nóng)家樂(lè)，還是酒店都能拿到最低的折扣，因此每次組織活動(dòng)，肖女士大約都能獲取萬(wàn)元的差價(jià)。雖然單筆業(yè)務(wù)利潤(rùn)不高，但是架不住活動(dòng)多，最近半年就組織了二十多次活動(dòng)。

肖女士表示，博客真正賺錢(qián)也是最近一年的事情，之前半年多都是宣傳，吸引粉絲，現(xiàn)在除去合伙人的報(bào)酬以及其他雜費(fèi)，自己大約賺了十幾萬(wàn)元。同時(shí)肖女士介紹，開(kāi)博客在資金和技術(shù)上都沒(méi)有什么難度，任何人都能做，關(guān)鍵是后期網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上，怎么能快速吸引粉絲才是關(guān)鍵。

代客拷貝電影，

生意“太好”

一節(jié)柜臺(tái)，一臺(tái)電視，一根網(wǎng)線(xiàn)，幾臺(tái)電腦，就可以從事今年最熱門(mén)的代客拷貝電影生意。光聽(tīng)名字，生意似乎并不“大”，實(shí)際上經(jīng)營(yíng)者每月平均都能賺取超過(guò)萬(wàn)元的收入。用其中一位叫小敏的經(jīng)營(yíng)者的話(huà)說(shuō)，生意“實(shí)在太好了”。

小敏的“店”設(shè)在某商場(chǎng)，不到1.5米長(zhǎng)的柜臺(tái)上，除了一臺(tái)客戶(hù)用于“驗(yàn)貨”的液晶電視，主要陳設(shè)是十來(lái)本厚厚的目錄?？蛻?hù)通過(guò)目錄“下訂單”，小敏按照訂單拷貝電影，再按期交貨，根據(jù)訂單大小，“交貨”時(shí)間一般為1―3天?？截愲娪安皇前础安俊笔召M(fèi)，而是數(shù)據(jù)量，1000GB內(nèi)容收費(fèi)100 元。每天中午和下午的下班時(shí)間，是生意最好的時(shí)候，平均接單幾十個(gè)，來(lái)拷電影的大多以白領(lǐng)和打工族為主。除去店面、人員等成本，日均獲利三四百元，相當(dāng)可觀。

“拷貝電影不是唯一的收入?！毙∶艚榻B，因?yàn)榭截愲娪吧夂昧?，移?dòng)硬盤(pán)、小投影等硬件產(chǎn)品賣(mài)得也好。其中賣(mài)得最好的是售價(jià)1480元的3TB容量移動(dòng)硬盤(pán)，過(guò)去三五天能賣(mài)一個(gè)，現(xiàn)在有時(shí)一天就能賣(mài)三四個(gè)。而銷(xiāo)售硬件也為小敏帶來(lái)了更多的收入。

給影視劇

“找茬”月賺兩萬(wàn)

每天喝著咖啡，看著尚未對(duì)外公映的影視劇，就能輕松賺到2萬(wàn)元以上。難道世上真有如此快樂(lè)的賺錢(qián)方式？這就是時(shí)下很時(shí)尚的糾客。安徽女孩趙雪就是業(yè)內(nèi)的超級(jí)高手，如同報(bào)刊有校對(duì)、工廠(chǎng)有質(zhì)檢員，她的任務(wù)就是用獨(dú)到的眼光，專(zhuān)門(mén)給剛制作完的電影電視劇“挑刺”，找出其中的“穿幫”鏡頭。她建立了中國(guó)首家“影視糾錯(cuò)工作室”，國(guó)內(nèi)有100多名導(dǎo)演及大批制作工作室，同她簽約成為合作伙伴。

趙雪舉例說(shuō)，有位大明星戴著瑞士手表拍攝古裝武打片；抗日英雄犧牲在街頭，背后的墻上寫(xiě)著“此處禁止倒垃圾！違者城管罰款！”最令人哭笑不得的是，在央視版的《笑傲江湖》中，儀琳小師妹叫住令狐沖說(shuō)：“令狐大哥，你貴姓？”

糾客堪稱(chēng)穿幫鏡頭的“職業(yè)殺手”，僅有吃苦精神、較強(qiáng)的記憶力和好眼力還不夠，“找茬”屬于高技術(shù)含量的活，需要豐富的知識(shí)積累，對(duì)人文、歷史、地理、科技等方方面面都要熟悉。如果想作為生意，最好有一個(gè)5人左右的團(tuán)隊(duì)。宣傳方式主要在網(wǎng)上，要敢于挑刺，提升知名度，然后才有可能與影視公司合作。

（文/小娟）

“水影畫(huà)”8分鐘

賺1萬(wàn)

一支沒(méi)有毛的“針筆”，一個(gè)裝滿(mǎn)水的玻璃缸。一位美女提筆蘸些顏料在水面上點(diǎn)灑。大漠、駱駝、商人、云彩在光波間徐徐出現(xiàn)，構(gòu)成一個(gè)“落日晚風(fēng)吹沙舞”的景象。用宣紙輕鋪水面，水里的畫(huà)竟奇跡般地被拓印下來(lái)，并能永久保存。這就是將失傳千年的唐代“墨池法”和時(shí)下流行的沙畫(huà)融為一體，創(chuàng)造出的獨(dú)特“水影畫(huà)”。因其具有極高的觀賞性又洋溢著濃郁“中國(guó)風(fēng)”，這種時(shí)尚藝術(shù)在網(wǎng)上一露面，就備受市場(chǎng)認(rèn)可。如今很多影片的首映禮和大型晚會(huì)、品牌會(huì)等，都喜歡用水影畫(huà)提高人氣。目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)職從事水影畫(huà)的生意人不足十人，出場(chǎng)費(fèi)最高的已超過(guò)5萬(wàn)元。福建女孩鄭歆韻就是其中的佼佼者。

“水影畫(huà)”是使用水和油脂類(lèi)顏料運(yùn)用油水分離的原理進(jìn)行高技巧作畫(huà)的表演藝術(shù)形式。在平靜的液體表面上用滴管或錐筆滴入配好的顏料，任其擴(kuò)散后用針筆人為引導(dǎo)塑造出各種造型，結(jié)束后用宣紙輕輕鋪在水面上，將顏料拓在宣紙上，晾干后即可長(zhǎng)時(shí)間保存。現(xiàn)在鄭歆韻的出場(chǎng)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)為1萬(wàn)元，表演時(shí)間通常為8分鐘。令她最興奮的一次演出，拿到過(guò)8萬(wàn)元的報(bào)酬。

（文/東亮）

月賺5萬(wàn)的

“樂(lè)療”生意

給牛經(jīng)常聽(tīng)舒緩、浪漫的音樂(lè)能多產(chǎn)奶;給植物聽(tīng)音樂(lè)，會(huì)促進(jìn)它們開(kāi)花結(jié)果。但你知道嗎？悅耳動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲再加上輕度催眠，還能讓長(zhǎng)期心情抑郁、失眠、狂躁的人，很快掃除“垃圾”情緒，變得一身輕松。具有這種能耐的人，就是目前最時(shí)尚的“樂(lè)療”生意。合肥女孩余麗從事的正是這種酷生意，月盈利超過(guò)5萬(wàn)元。