導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)療對口支援幫扶計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標(biāo)

城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)間為兩年。建立完善掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境，提升內(nèi)部管理水平，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、工作方式

1、依據(jù)需求，雙方協(xié)商。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平，提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力。本著缺什么、幫扶什么的原則，由支援和受援單位雙方協(xié)商項(xiàng)目。

2、幫扶項(xiàng)目，注重實(shí)效。要制定資金、人員、設(shè)備等對口幫扶計(jì)劃，使受援單位的各項(xiàng)工作得到明顯改善與發(fā)展。支援單位要有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好、醫(yī)術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干到受援單位，進(jìn)行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內(nèi)容之一。

三、工作任務(wù)

1、提供服務(wù)：支援單位要派醫(yī)務(wù)人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診，也可預(yù)約到掛點(diǎn)衛(wèi)生院開展手術(shù)指導(dǎo)、專題業(yè)務(wù)講座、病例討論等服務(wù)。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。

2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：重點(diǎn)指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展預(yù)防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的規(guī)范防治；幫助專業(yè)技術(shù)人員提高運(yùn)用適宜技術(shù)的能力；幫助受援單位建設(shè)重點(diǎn)科室，開拓新業(yè)務(wù)。

3、培訓(xùn)人員：支援單位派出的人員應(yīng)幫助受援單位制定人才培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，要對該院醫(yī)技人員實(shí)行技術(shù)服務(wù)傳、幫、帶；免費(fèi)接納受援單位醫(yī)技人員進(jìn)修培訓(xùn)；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

4、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動(dòng)幫助受援單位完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范管理，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。

5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實(shí)際需要，在力所能及的情況下，提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)或適宜的醫(yī)療設(shè)備，促進(jìn)受援單位的建設(shè)與發(fā)展。原則上每個(gè)衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費(fèi)不低于1萬元。

四、工作要求

1、支援單位的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，遵照市、縣主管局的工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳，落實(shí)農(nóng)村防控非典、人禽流感、甲流、艾滋病等重大傳染性疾病的各項(xiàng)措施，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞：對口支援；農(nóng)村衛(wèi)生院；護(hù)理質(zhì)量

隨著國家醫(yī)療體制改革的深入，農(nóng)村衛(wèi)生工作的不斷深入發(fā)展，衛(wèi)生院所承擔(dān)的職能，已不僅僅是完成臨床診療救治任務(wù)，還包括承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)居民的醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)、健康宣教等內(nèi)容，這就對護(hù)理人員的工作范疇提出了新的要求。但衛(wèi)生院的護(hù)理工作發(fā)展緩慢，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。主要原因是護(hù)士隊(duì)伍不穩(wěn)定，學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會少，缺乏進(jìn)取意識，知識老化，護(hù)理服務(wù)觀念落后，護(hù)理管理人員整體素質(zhì)參差不齊，因此衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)量急需提高[1]。

北京市海淀區(qū)政府公共服務(wù)委員會針對海淀區(qū)北部地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生院技術(shù)力量薄弱的問題，于2006年7月正式開始實(shí)施"整合資源 統(tǒng)籌發(fā)展 推進(jìn)北部醫(yī)療衛(wèi)生工作"，建立區(qū)屬二級醫(yī)院與衛(wèi)生院之間的技術(shù)支撐與業(yè)務(wù)協(xié)作，不斷提高衛(wèi)生院的管理水平、專業(yè)技術(shù)人員臨床技能、業(yè)務(wù)水平與服務(wù)能力。

海淀區(qū)區(qū)屬四家二級醫(yī)院分別對口支援北部農(nóng)村地區(qū)溫泉、蘇家坨、上莊等六家衛(wèi)生院，至今已有近8年時(shí)間，溫泉中心衛(wèi)生院通過對口支援醫(yī)院-海淀醫(yī)院的有針對性的系統(tǒng)的幫扶活動(dòng)，護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員素質(zhì)、護(hù)理操作技能、急診急救能力等方面都有大幅度的提升。

1資料與方法

1.1一般資料 溫泉中心衛(wèi)生院自2006年海淀區(qū)實(shí)施對口支援以來至2013年12月護(hù)理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

1.2方法 對收集的統(tǒng)計(jì)表和有關(guān)數(shù)據(jù)采用Excel軟件進(jìn)行匯總，對主要指標(biāo)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 部分?jǐn)?shù)據(jù)通過t檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

2結(jié)果

2.1 對口支援方式 與溫泉中心衛(wèi)生院對口支援的護(hù)理部分由海淀醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)，采取的方式有：由海淀醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)衛(wèi)生院的護(hù)理現(xiàn)狀，有針對性的派出護(hù)理骨干到衛(wèi)生院負(fù)責(zé)護(hù)理人員帶教、培訓(xùn)、考核、質(zhì)量控制、并接收護(hù)士到海淀醫(yī)院對口臨床科室進(jìn)修等。

2.2對口支援后護(hù)理質(zhì)量明顯提高 海淀醫(yī)院按照北京市一級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中對護(hù)理工作的要求，為溫泉中心衛(wèi)生院制定護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行護(hù)理理論和操作考核，"三基、三嚴(yán)"培訓(xùn)考核，護(hù)理文件書寫、法律法規(guī)知識的培訓(xùn)和落實(shí)。比較對口支援前后，衛(wèi)生院護(hù)理人員各項(xiàng)護(hù)理考核成績、護(hù)理質(zhì)量考核評分明顯提高，護(hù)理質(zhì)量明顯提高，見表1，表2。

2.3對口支援后護(hù)士應(yīng)急搶救技能水平普遍提高 通過與海淀醫(yī)院對口支援衛(wèi)生院護(hù)理人員建立了規(guī)范的培訓(xùn)考核制度，通過護(hù)理專家?guī)Ы?、系統(tǒng)的理論與操作培訓(xùn)、進(jìn)修與定期考核、崗位護(hù)理技能比武，衛(wèi)生院護(hù)理人員基本掌握了CPR、簡易呼吸球囊使用、心電監(jiān)護(hù)儀使用等，急診急救技術(shù)掌握明顯提高，見表3。

3討論

3.1對口支援提高了衛(wèi)生院護(hù)理人員的法律意識、安全意識，確保了護(hù)理質(zhì)量 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的相繼出臺，對醫(yī)療護(hù)理安全進(jìn)一步敲響了警鐘。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo)[2]。海淀醫(yī)院針對衛(wèi)生院護(hù)理人員法律意識、安全意識淡薄，對護(hù)理安全隱患預(yù)見性較差的現(xiàn)存情況和存在的護(hù)理安全隱患，協(xié)助衛(wèi)生院制定培訓(xùn)計(jì)劃，陸續(xù)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢物管理辦法》、《技術(shù)操作規(guī)范》《護(hù)士必讀》等護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，提高護(hù)理人員的法律意識、安全意識，并協(xié)助指導(dǎo)加強(qiáng)院級管理和護(hù)士長的系統(tǒng)管理和定期的質(zhì)量控制檢查工作，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，重點(diǎn)抓整改、抓落實(shí)、抓持續(xù)改進(jìn)；加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通。嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度的落實(shí)，使衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)量得到很大提高。

3.2對口支援健全了衛(wèi)生院護(hù)理管理體系，完善了護(hù)理規(guī)章制度 通過對口支援，海淀醫(yī)院護(hù)理部協(xié)助溫泉中心衛(wèi)生院健全了院級、科級護(hù)理管理體系，完善護(hù)理崗位責(zé)任制、操作規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)章制度，如：護(hù)理人員崗位責(zé)任制；護(hù)理人員培訓(xùn)、管理、考核與獎(jiǎng)懲制度；護(hù)理差錯(cuò)及事故防范制度；護(hù)理質(zhì)量管理制度；護(hù)理質(zhì)量安全教育制度；主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件制度；急救藥品、物品使用交接制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制，協(xié)助完善了《質(zhì)量手冊》和《服務(wù)手冊》。建立院感管理體系和相關(guān)制度，規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作、搶救流程。每月衛(wèi)生院自己進(jìn)行院、科分級質(zhì)控檢查，每季度由海淀醫(yī)院派出護(hù)理質(zhì)控組的骨干對衛(wèi)生院的護(hù)理工作進(jìn)行全面質(zhì)控檢查，針對存在的問題協(xié)助與指導(dǎo)整改和落實(shí)。通過對口支援，使衛(wèi)生院的院長、護(hù)士長樹立管理理念，讓管理出效益，管理保質(zhì)量，管理保安全，從而提高護(hù)理質(zhì)量[2]。

3.3對口支援加強(qiáng)了衛(wèi)生院護(hù)理人員隊(duì)伍的素質(zhì)和人才培養(yǎng) 通過對口支援，海淀醫(yī)院根據(jù)溫泉中心衛(wèi)生院護(hù)理人員的現(xiàn)狀，人員的學(xué)歷、年齡、護(hù)理水平，采取系統(tǒng)的分級人才培養(yǎng)方式：護(hù)理骨干到衛(wèi)生院帶教、授課、指導(dǎo)等方式進(jìn)行護(hù)理教學(xué)與培訓(xùn)，在衛(wèi)生院建立護(hù)理培訓(xùn)基地，制定培訓(xùn)計(jì)劃，要求全院所有護(hù)理人員和新引進(jìn)的所有護(hù)理人員必須參加基地的理論和護(hù)理技能培訓(xùn)與考核，新參加工作的護(hù)理人員只有通過護(hù)理培訓(xùn)基地的考核才能與院方簽訂聘用合同，根據(jù)衛(wèi)生院護(hù)理人員需求分配到所需的臨床科室工作，如護(hù)理基地考核不及格，則試用期考核不合格，衛(wèi)生院將不與其簽訂正式合同。制定護(hù)士分級管理，構(gòu)建院、科二級的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，不同層次有不同的培訓(xùn)與考核要求[3]。海淀醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院的護(hù)士長、護(hù)理人員到海淀醫(yī)院相關(guān)科室臨床進(jìn)修，使衛(wèi)生院護(hù)理人員的人員素質(zhì)與臨床護(hù)理技能水平、急診搶救水平不斷提升。2013年護(hù)理人員在撰寫護(hù)理論文方面取得了突破，業(yè)務(wù)水平與能力大大得到提高。

3.4對口支援提高了衛(wèi)生院護(hù)理服務(wù)的患者滿意度 通過海淀醫(yī)院的對口支援，溫泉中心衛(wèi)生院護(hù)理管理、護(hù)士的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平不斷提升，護(hù)士的儀表端莊、服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到患者的好評，患者滿意度提高，多次受到患者的口頭表揚(yáng)、表揚(yáng)信、電話表揚(yáng)和錦旗，尤其是在家庭醫(yī)生式服務(wù)方面，能利用豐富的護(hù)理知識上門為居民提供健康教育，開展健康講座。協(xié)助全科醫(yī)生做好慢性病的規(guī)范化管理工作，使家庭醫(yī)生式服務(wù)工作得到居民們的認(rèn)可，取得了良好的社會效益。

4結(jié)論

4.1城鄉(xiāng)對口支援應(yīng)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制，上級主管部門建立專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)城市大醫(yī)院到農(nóng)村衛(wèi)生院開展對口支援，推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，完善區(qū)屬二級醫(yī)院與衛(wèi)生院之間的技術(shù)支撐與業(yè)務(wù)協(xié)作，不斷提高衛(wèi)生院的管理水平、專業(yè)技術(shù)人員臨床技能與服務(wù)能力，不斷推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、為廣大的農(nóng)村居民的健康保駕護(hù)航。

4.2通過開展以城鄉(xiāng)對口支援的形式，有計(jì)劃地組織和安排城市二三級醫(yī)院的護(hù)理人員對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)村衛(wèi)生院的護(hù)理工作，可不斷持續(xù)提高基層醫(yī)院的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理水平，為廣大民眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。可充分利用城市大醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理管理理念及豐富經(jīng)驗(yàn)，有效利用優(yōu)質(zhì)的人力資源支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平及綜合服務(wù)能力[4]。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋麗君.新醫(yī)改形勢下城市醫(yī)院幫扶基層衛(wèi)生院提高護(hù)理技術(shù)水平措施探討[J].臨床合理用藥，2012，2（5）：123.

[2]楊成桂.對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)量的效果分析[J].當(dāng)代護(hù)士，2011，9，189.

篇3

第三周期對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)材料

抓落實(shí)對口支援促城鄉(xiāng)衛(wèi)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展——××市第一人民醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生情況介紹

自20__年5月實(shí)施第三周期對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》、自治區(qū)衛(wèi)生廳《×ד萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案》和《××城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案（試行）》的文件精神與要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃及實(shí)施方案，簽訂協(xié)議，狠抓落實(shí)，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)介紹如下：一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組實(shí)施對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作是貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。為確保對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作卓有成效地開展，院黨委及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。20__年5月8日，成立了由醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨辦、院辦、醫(yī)教科、護(hù)理部等職能部門負(fù)責(zé)人組成的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長××任組長，親自抓，黨委書記×××等分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，具體抓，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。二、及早行動(dòng)，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作（一）深入受援單位調(diào)查了解情況20__年5月6日至12日，由×××院長率領(lǐng)對口支援工作考察組一行6人，先后到我院對口支援的靈山縣石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、凌云縣人民醫(yī)院、凌云縣邏樓、加尤兩個(gè)中心衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)查研究，了解受援單位的情況。我們所支援的四個(gè)單位，一是邊遠(yuǎn)山區(qū)，路途遙遠(yuǎn)，工作、生活環(huán)境均較艱苦；二是點(diǎn)多分散，；三是經(jīng)濟(jì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備落后；四是專業(yè)技術(shù)人才缺乏；五是觀念落后；六是規(guī)章制度不健全，管理不到位；七是各受援單位發(fā)展不平衡，除凌云縣醫(yī)院基本建設(shè)和環(huán)境條件較好之外，其他三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均較差，要全面完成工作目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。（二）結(jié)合實(shí)際，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，狠抓落實(shí)調(diào)研組回院后，根據(jù)受援單位的情況，并結(jié)合我院的實(shí)際能力，制定了對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)幫助受援單位加強(qiáng)門診、急救、檢驗(yàn)、感染性疾病、產(chǎn)科等建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立健全醫(yī)療規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范，讓受援單位逐步走上制度化、規(guī)范化的科學(xué)管理軌道；提高受援單位的醫(yī)療服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量。（三）三方共同簽訂支援協(xié)議，明確各自的工作目標(biāo)和任務(wù)為明確各方工作目標(biāo)與任務(wù)，20__年6月3日、7日，我們分別與四個(gè)受援單位及其上級衛(wèi)生行政主管部門，三方共同簽訂對口支援協(xié)議，協(xié)議提出七大工作目標(biāo)和具體工作重點(diǎn)。自簽定協(xié)議以來，各方履行協(xié)議，盡職盡責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)系，建立良好的溝通，工作配合協(xié)調(diào)很好。各項(xiàng)工作得到了較好的落實(shí)。三、克服困難，扎實(shí)實(shí)施支援計(jì)劃（一）派去業(yè)務(wù)骨干，幫助受援單位提高醫(yī)療技術(shù)水平1、20__年6月15日，我院從內(nèi)、外、婦、放射、檢驗(yàn)科精心挑選內(nèi)分泌科副主任、主治醫(yī)師×××，普外科副主任、主治醫(yī)師×××，婦產(chǎn)科主治醫(yī)師×××，放射科主治醫(yī)師×××，檢驗(yàn)科副主任、主管技師×××5名技術(shù)骨干組成醫(yī)療技術(shù)小組，派到凌云縣人民醫(yī)院工作一年。隨后，我們又先后派出兩批共10名醫(yī)師長期駐凌云縣人民醫(yī)院。他們是：××××××××××××等。他們都是高年資的主治醫(yī)師以上，其中科副主任5名，副主任醫(yī)師（護(hù)師）2人。醫(yī)療技術(shù)小組人員，通過開展坐診看病、查房、會診、組織搶救危重病人和手術(shù)演示等技術(shù)指導(dǎo)，幫助受援醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。如，主治醫(yī)師×××在婦產(chǎn)科工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，平時(shí)在病房認(rèn)真帶教查房，一絲不茍，詳細(xì)檢查與講解；還定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課，并率先在凌云縣醫(yī)院開展陰式子宮切除術(shù)、輸卵管開窗術(shù)、卵巢腫瘤清除術(shù)等適宜新技術(shù)，使凌云縣醫(yī)院婦產(chǎn)科診治水平有了顯著提高。據(jù) 統(tǒng)計(jì)，十個(gè)月來共完成手術(shù)近百例，得到了醫(yī)院上下以及病人的一致好評。內(nèi)科副主任、主治醫(yī)師×××到內(nèi)科后，與科主任一起嚴(yán)抓病歷書寫質(zhì)量，完善三級查房制度及危重病人搶救、會診制度。經(jīng)常在科室開展業(yè)務(wù)小講課，疑難病例討論。而且承擔(dān)二線值班任務(wù)，遇到急危重病人時(shí)，隨時(shí)到病房參加搶救工作，指導(dǎo)科內(nèi)年輕醫(yī)師進(jìn)行各種內(nèi)科常見臨床操作；并且平時(shí)還接診慕名而來的內(nèi)科門診病人。對病人耐心、細(xì)心，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，得到了縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及患者的一致好評。十個(gè)月來共接診門診病人數(shù)百人，而且使內(nèi)科如高血壓急癥、心率失常、心衰、糖尿病酮癥、腦血管意外等急癥重癥搶救成功率較前大為提高，亦使凌云縣醫(yī)院內(nèi)科整體水平得到較大的提高。主治醫(yī)師×××在放射科工作是最辛苦的，因?yàn)榭h醫(yī)院放射科人手較少。郭主治為凌云縣醫(yī)院建立了晨會閱片報(bào)告制度，并且多次在科內(nèi)為年輕醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)講課，配合看x光片，使他們業(yè)務(wù)水平提高較快，郭主治憑著多年的臨床經(jīng)驗(yàn)為凌云縣醫(yī)院放射科糾正了多份漏診的x光片，為病人解除了痛苦，同時(shí)也贏得了縣醫(yī)院同仁的尊敬。他們還配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局到邏樓鎮(zhèn)、加尤鎮(zhèn)及沙里鎮(zhèn)開展了義診活動(dòng)。熱情、耐心為1000多名患者解除了病痛，得到社會的一致好評。2、20__年，當(dāng)我們得知凌云縣醫(yī)院承擔(dān)凌云、樂業(yè)兩縣的白內(nèi)障復(fù)明工程任務(wù)而眼科醫(yī)生不足的情況時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作非常重視，把它視為我們分內(nèi)的事，于20__年9月20~28日、10月13~16日，先后兩次派出眼科主治醫(yī)師×××、醫(yī)師×××、主管護(hù)師×××3人組成支援白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)醫(yī)療隊(duì)，赴凌云縣支援該院開展白內(nèi)障復(fù)明工程手術(shù)任務(wù)，期間共完成手術(shù)80例。在這次支援行動(dòng)中，我院眼科黃光初主治醫(yī)師，把經(jīng)他改良的電凝環(huán)形撕囊儀在白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究新成果毫不保留傳授給凌云縣醫(yī)院眼科醫(yī)生。該技術(shù)具有先進(jìn)性、實(shí)用性，安全、效果好、操作簡單易學(xué)等特點(diǎn)，手術(shù)效果相當(dāng)滿意。黃光初主治醫(yī)師精湛的技術(shù)得到了當(dāng)?shù)乜h政府、民政局、縣醫(yī)院和病人的高度贊揚(yáng)。此外，根據(jù)本我院的實(shí)際能力，對派去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員，采取以短期工作為主，靈活安排的辦法，以緩解受援點(diǎn)多，安排人員困難的矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我院先后派去專家或業(yè)務(wù)骨干到凌云縣人民醫(yī)院、凌云縣加尤中心衛(wèi)生院和凌云縣邏樓中心衛(wèi)生院工作共8批26人次；到靈山縣石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的專家有9批43人次，累計(jì)派去專家或骨干17批共69人次，其中屬短期工作有12批50人次。（二）幫助受援單位培訓(xùn)人才我院采取“走出去，請過來”的辦法，通過派出業(yè)務(wù)骨干到受援單位傳、幫、帶，開展學(xué)術(shù)講座或舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，安排業(yè)務(wù)骨干來我院進(jìn)修，收到了較好效果。1、開展學(xué)術(shù)講座或舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班73次（期），培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員3000多人次。20__年5月8日，我院××院長在凌云縣考察期間，給凌云縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位的正副職領(lǐng)導(dǎo)、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職工約300多人舉辦了一期關(guān)于“醫(yī)院管理與改革”的專題講座，對提高醫(yī)院管理水平和更新觀念起到了積極的促進(jìn)作用。20__年7月15日，醫(yī)教科譚宗群科長再次到凌云縣了解項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)，又給該縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員舉辦一期“醫(yī)療糾紛防范與處理”專題講課，約有300名醫(yī)務(wù)人員到場聽課。20__年11月8日，醫(yī)院黨委書記××，到凌云縣檢查對口支援工作落實(shí)情況時(shí)，還給凌云縣醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員舉辦一期“如何為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題講課，使醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識得到了提高。20__年7月，我院康復(fù)科主任、××名老中醫(yī)施顯美副主任醫(yī)師等專家前往凌云縣進(jìn)行中醫(yī)養(yǎng)生保健講座，受訓(xùn)人數(shù)近500人。兩年來，我院派去的技術(shù)骨干到凌云縣醫(yī)院工作至今，結(jié)合臨床工作，給該院醫(yī)務(wù)人員舉行各種專業(yè)知識講座，共52次。其中，（1）內(nèi)科主治醫(yī)師×××在科內(nèi)講了“糖尿病酮癥酸中毒、高血壓病的診治、高血壓病的鑒別診斷、難治性心衰的診治、甲亢的診治、肺心病并心律失常的診治、糖尿病的診斷與分型、冠心病心肌梗塞的搶救、合理使用抗生素的原則、病歷書寫中應(yīng)注意的幾個(gè)問題”等。（2）外科主治醫(yī)師黃新講了“急腹癥的診治，肝膽疾病的手術(shù)方法，肛腸疾病的處理原則，外科感染、敗血癥的處理”等。（3）婦產(chǎn)科主治醫(yī)師×××講了“孕婦監(jiān)護(hù)、胎膜早破、慢性宮頸炎、宮頸癌、葡萄胎”等診斷與處理。（4）放射科主治醫(yī)師郭李軍講了“肺癌的x線診斷及其鑒別診斷、先天性心臟病及獲得性心臟病的診斷及鑒別診斷、ct檢查對肺小細(xì)胞癌診斷的幫助、ct對腦內(nèi)腦外占位性病變的診斷及應(yīng)注意的問題、數(shù)字化x線影像的發(fā)展及展望、糖尿病性骨病的x線表現(xiàn)”等等。（5）檢驗(yàn)科主管技師×××講授了“有關(guān)儀器故障排除的常識、細(xì)菌的耐藥性問題及檢測、乙肝病毒pres1及抗pres2檢測及其臨床意義、室內(nèi)質(zhì)控失控和室間質(zhì)評不合格項(xiàng)目原因分析及處理措施、標(biāo)準(zhǔn)化體系及其在血細(xì)胞分析中應(yīng)用、生殖道沙眼衣原體的實(shí)驗(yàn)檢測及其臨床意義”等。2、根據(jù)受援單位選派骨干進(jìn)修計(jì)劃，我院安排凌云縣醫(yī)院、凌云縣邏樓、加尤兩個(gè)中心衛(wèi)生院和靈山縣石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修25人（其中，凌云縣醫(yī)院12人，凌云縣邏樓中心衛(wèi)生院3人、加尤中心衛(wèi)生院4人，靈山縣石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院6人），到我院進(jìn)修人員全部免收進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)；凌云縣三個(gè)受援單位選送的進(jìn)修人員還免收伙食費(fèi)。（三）協(xié)助受援單位加強(qiáng)管理，建立健全醫(yī)療管理規(guī)章制度結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，協(xié)助、指導(dǎo)受援單位建立醫(yī)院主要醫(yī)療核心制度，修訂已過時(shí)的制度，補(bǔ)充新規(guī)定有關(guān)內(nèi)容共計(jì)87項(xiàng)。（四）根據(jù)本單位的具體情況和受援單位的實(shí)際需要，幫助受援單位加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將部分醫(yī)療設(shè)備贈(zèng)送受援單位。1、20__年9月20日，為了支援凌云縣醫(yī)院開展白內(nèi)障復(fù)明工程手術(shù)任務(wù)，我院贈(zèng)送兩套電凝環(huán)形撕囊儀，價(jià)值約1.8萬元。2、幫助靈山縣石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如由我院出資5154.00元進(jìn)行產(chǎn)房改造裝修，加強(qiáng)了該院的產(chǎn)科建設(shè)，于今年4月通過了××市衛(wèi)生局產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量評審；還給該院贈(zèng)送醫(yī)生工作服50件、病床、床墊各12張、擔(dān)架車1張、心電監(jiān)護(hù)儀1臺，總價(jià)值34250元。四、取得顯著成效（一）受援單位診療水平和服務(wù)水平明顯提高，主要的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)如急危重癥病人搶救成功率、治愈好轉(zhuǎn)率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率同比提高。病死率、無菌手術(shù)切口感染率同比降低。醫(yī)技科室出具的診斷報(bào)告準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。（二）通過對口支援，推廣適宜新技術(shù)48項(xiàng)。如凌云縣醫(yī)院在我院的幫扶下，開展了微泵注射硝酸甘油搶救危重高血壓，聯(lián)合用藥治療難治性心衰，皮下注射胰島素（三短一中）強(qiáng)化治療2型糖尿病，替米沙坦與依那普利聯(lián)用治療早期糖尿病腎??；混合痔、環(huán)狀痔的手術(shù)切除方法，復(fù)雜性肛瘺的處理，膽石癥內(nèi)引流術(shù)，各種疤痕整形矯治術(shù)，雙眼皮、眼袋等整形美容手術(shù)；筋膜內(nèi)全子宮切除術(shù)、陰道緊縮術(shù)、輸卵管開窗術(shù)、卵巢腫瘤清除術(shù)、無痛人流術(shù)；十二指腸低張氣鋇雙重造影檢查；免疫球蛋白的含量測定，c3、c4含量測定，心肌酶譜測定等。（三）經(jīng)過我院兩年的幫扶，凌云縣人民醫(yī)院和石塘衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力明顯提高，產(chǎn)生了良好的社會效益，門診量、住院量、業(yè)務(wù)收入都有了不同程度的增長，其中，業(yè)務(wù)收入由支援前的570萬元、90萬元，增長到745.7萬元、153萬元，同比分別增長了30.8%和70%。

篇4

五年前，中央召開新疆工作座談會，開啟了新一輪對口援疆工作的大幕。作為援疆19個(gè)省市中唯一的計(jì)劃單列市，深圳對口支援喀什地區(qū)的喀什市和塔什庫爾干塔吉克自治縣（簡稱塔縣）。

南海之濱的經(jīng)濟(jì)特區(qū)和古絲綢之路上的西部明珠，從此結(jié)下不解之緣，心手相連，向著共同的理想進(jìn)發(fā)。

整個(gè)“十二五”期間，深圳實(shí)際投入援疆資金38 5億元，超額完成深圳“十二五”援疆綜合規(guī)劃確定的投入33.5億元的目標(biāo)任務(wù)。

產(chǎn)業(yè)援疆、人才援疆、教育援疆、文化援疆、社會建設(shè)援疆……在深圳對口支援新疆喀什“一市一縣”五周年之際，記者踏上喀什的土地時(shí)發(fā)現(xiàn)，“深情”援疆、“立體幫扶”，正推動(dòng)著一座充滿活力的城市在祖圍西部冉冉升起。

產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)：“一城一園一?！贝龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)就業(yè)援疆良性循環(huán)

深圳援建，給喀什帶來了什么？深圳援建，將給喀什留下什么？這是喀什當(dāng)?shù)馗刹咳罕婈P(guān)注的焦點(diǎn)，也是深圳援疆干部不斷思考的問題。

開車行駛在深喀大道上，看看兩側(cè)現(xiàn)代化和民族氣息相得益彰的住宅、商業(yè)區(qū)、圖書館，傲然挺立的塔吊，還有一塊塊巨大的項(xiàng)目建設(shè)效果圖，很多人心中便有了答案。

這條由深圳援建的城市主干道，雙向8車道、長近10公里，中間綠化帶寬15米，貫穿喀什新城、連接喀什老城，2012年初開工建設(shè)，只用了1年就實(shí)現(xiàn)了全線貫通。

更為令人矚目的是，就像當(dāng)年深圳沿著深南大道不斷“前行”一般，在深圳對口援助喀什的這五年間，隨著建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)，在原來的戈壁灘上，新城、產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)正在崛起。

在這新春天的故事的樂章中，深圳援疆人把這最響亮的音符叫做“一城一園一校”，即深圳城、深圳產(chǎn)業(yè)園和喀什大學(xué)。

要“輸血”，更要“造血”，深圳市委、市政府將“一城一園一校”建設(shè)確定為對口援疆的重中之重，舉全市之力，

著力打造體現(xiàn)“深圳質(zhì)最”、展示“深圳標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)桿項(xiàng)目和精品工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)援疆和就業(yè)援疆形成良性循環(huán)。

五年間，深圳援疆人打破了嚴(yán)冬無法丌工的慣例；五年間，深圳援疆人以“三天一層樓”的“深喀速度”創(chuàng)造了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)標(biāo)桿。

如今，深圳城一期工程基本完成，2.7萬平方米商業(yè)中心及10萬平方米的甲級寫字樓已部分投入使用，成為了喀什東部新城第一個(gè)具備商業(yè)及辦公條件的區(qū)域。

深圳產(chǎn)業(yè)園一期14.2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)中心、食堂、配套人才公寓和7.3公里園區(qū)道路已投入使用，水電氣暖等管網(wǎng)工程同步配套建設(shè)完成。2.5萬平方米的深喀科技創(chuàng)新服務(wù)中心已投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，可同時(shí)孵化企業(yè)200家。

“一城一園”的快速建設(shè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施的不斷完善，加快了喀什聚人氣、聚商氣的速度。來自深圳援疆前方指揮部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前“一城一園”入駐企業(yè)29家，投資總額137.25億元，累計(jì)完成投資22.77億元，已帶動(dòng)就業(yè)1500人。

此外，由深圳安排10億元資金支持建設(shè)的喀什大學(xué)，學(xué)科樓、行政樓、會堂、學(xué)術(shù)交流中心等16個(gè)單體建筑建設(shè)進(jìn)展已于2 015年3月初開始樁基處理。經(jīng)教育部批準(zhǔn)，下個(gè)月，喀什大學(xué)將掛牌成立。

在祖困邊陲的一片戈壁之上，一座基礎(chǔ)設(shè)施配備完善、匯聚現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的現(xiàn)代化新城拔地而起，正在引領(lǐng)整個(gè)南疆地區(qū)蓬勃發(fā)展。

民生為本：近八成援疆資金用于民生

走進(jìn)喀什市吾斯塘博依路的市第十八小學(xué)校園，左側(cè)的小花園內(nèi)，草木青青，旁邊運(yùn)動(dòng)場內(nèi)，學(xué)生們在跳繩、踢毽子……

誰能想到，在五年前，這還是一所沒有運(yùn)動(dòng)場地和教學(xué)功能區(qū)、學(xué)生要輪流做操和上廁所的舊學(xué)校。

類似的變化還發(fā)生在塔縣。

五年前，塔縣老醫(yī)院整個(gè)醫(yī)院甚全沒有洗手間，塔縣老百姓得了大病就要往300公里外的喀什市跑。

如今，按照二甲標(biāo)準(zhǔn)新建的塔縣人民醫(yī)院，CT等大型醫(yī)療設(shè)備一應(yīng)俱全，新增床位100張，塔吉克族同胞從此大病不出縣，就能夠全面享受現(xiàn)代醫(yī)療保障。

五年間，因?yàn)樯钲谠?，喀什十八小和塔縣醫(yī)院發(fā)生巨變。

五年間，深圳圍繞教育、醫(yī)療和住房等民生問題精準(zhǔn)發(fā)力，使援疆成果直接惠及百姓，援疆資金用于民生的比例超過接近80%。

在教育方面，喀什市第十八小學(xué)、深喀教育園區(qū)南北校區(qū)兩所寄宿制中學(xué)，為喀什市解決8000個(gè)中小學(xué)學(xué)位，“九年一貫制”深喀實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊建設(shè)，喀什大學(xué)建成后將成為喀什地區(qū)第一所綜合性大學(xué)，也將由此形成從小學(xué)到大學(xué)全階段的深圳教育援疆體系。

醫(yī)療方面，除塔縣人民醫(yī)院外，深圳還投入援疆資金2500萬元，為喀什市人民醫(yī)院購置了一批急需的高科技醫(yī)療設(shè)備，集中深圳市各重點(diǎn)醫(yī)院分別對口支援喀什市人民醫(yī)院的秉點(diǎn)科室，大大提升了受援醫(yī)院醫(yī)療水平，幫助其順利通過二甲醫(yī)院評審。

住房方面，累計(jì)安排援疆資金4 33億元，支持建設(shè)安居富民、牧民定居房屋30076套，完善一批鄉(xiāng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。一大批民族同胞從低矮破舊的十坯房搬進(jìn)寬敞明亮、干凈整潔、配套齊全的新居，實(shí)現(xiàn)了安居樂業(yè)的夢想。

“亞克西！”新疆民族同胞用最質(zhì)樸的話語，為凝聚著深圳援疆人心血和智慧的一件件民生實(shí)事“點(diǎn)贊”。

社會援疆：首創(chuàng)社會組織合作模式形成援疆強(qiáng)大合力

在深圳市對口支援新疆工作前方指揮部的大門口，“深圳對口支援（喀什）社會工作站”的牌匾并不起眼，卻格外引入注目。

作為困內(nèi)最早引入社工機(jī)構(gòu)的城市，對口支援喀什五年間，深圳把在社會建設(shè)上的優(yōu)勢，也引入對口援疆工作大局，在政府主導(dǎo)的援建項(xiàng)目之外，首創(chuàng)社會組織合作模式，撬動(dòng)社會力量參與援疆建設(shè)。

2011年，喀什社工站和四川海惠助貧服務(wù)中心共同開展了“小母羊”農(nóng)村社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目。項(xiàng)目為每個(gè)貧困農(nóng)戶購買5只母羊，兩年內(nèi)母羊和產(chǎn)下的羊羔歸農(nóng)戶所有，兩年后，得到幫助的農(nóng)戶要將當(dāng)初得到的啟動(dòng)資金“傳遞”給下一個(gè)需要幫助的農(nóng)戶。

王彥柳是深圳知名家政服務(wù)公司“巾幗家政”的創(chuàng)始人。作為深圳社會援疆的一支力量，2011年5月，她把“巾幗家政”開到了喀什。從一開始因?yàn)檎Z言障礙根本無法和學(xué)員溝通，到如今在喀什開設(shè)了16家分公司，在這五年間，“巾幗家政”培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋保姆、月嫂、護(hù)工、保潔等多個(gè)專業(yè)。

深圳還廣泛搭建公益援疆平臺，引進(jìn)“壹基金”、“?；莼稹?、“松禾成長關(guān)愛基金”等公益機(jī)構(gòu)參與援疆。

部分政府解決不了的問題通過社工來解決，把民生實(shí)惠帶給當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>

“只有努力，才能改變；只要努力，就能改變?！边@是喀什隨處可見的標(biāo)語。

篇5

貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院院長楊峰接到消息后，立即啟動(dòng)重大衛(wèi)生搶救緊急預(yù)案，開啟“綠色急救通道”,實(shí)行“接診、救治一人負(fù)責(zé)制”，緊急騰空重癥監(jiān)護(hù)室11張床位和專用病床50張，和院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)工作者全力以赴地投入到搶救傷員的行動(dòng)中。救援行動(dòng)共出動(dòng)救護(hù)車16車次，趕赴現(xiàn)場的救護(hù)人員達(dá)90余人次，接治傷員41人，留院治療39人。經(jīng)過精心救治，入院傷員無一例死亡，得到省、州相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊揚(yáng)。

2009年以來，貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院以“競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識”為指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作開展，醫(yī)院年收益由千萬元邁向億元大關(guān)，2013年?duì)I業(yè)收入更是超過2.1億元。

貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院的崛起，讓當(dāng)?shù)厝罕娤硎艿礁噌t(yī)療資源的同時(shí)，也促進(jìn)了黔南布依族苗族自治州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

提供更高醫(yī)療保障

翻開發(fā)展新篇章

貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院的前身――中國人民第三二醫(yī)院成立于1970年國防大三線建設(shè)時(shí)期，1984年，其被劃歸國家電子工業(yè)部，隨后改名為電子工業(yè)部四一四職工醫(yī)院。2002年，被劃歸貴州省省衛(wèi)生廳直管，更名為貴州省四一四醫(yī)院。2008年12月，又劃歸貴陽醫(yī)學(xué)院，成為貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院。

2009年7月，40歲的楊峰因其精湛的醫(yī)術(shù)和獨(dú)到的管理理念成為貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院的院長，挑起率領(lǐng)醫(yī)院改革發(fā)展的重?fù)?dān)，當(dāng)年醫(yī)院營業(yè)收入僅有4700多萬元。楊峰畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，在貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院主要從事普外科、心、胸外科方面的研究，尤其以腹腔鏡微創(chuàng)治療肝、膽、胰、胃腸疾病為專長，他親自主刀的腹腔鏡微創(chuàng)治療技術(shù)，手術(shù)創(chuàng)口小、術(shù)后恢復(fù)快、花錢少、治愈率高，深得廣大患者的贊譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下，貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院在腔鏡甲狀腺切除，腹腔鏡下胃、結(jié)直腸、小兒疝氣手術(shù)領(lǐng)域處于省內(nèi)領(lǐng)先水平。

在楊峰的帶領(lǐng)下，2012年4月，醫(yī)院經(jīng)過省衛(wèi)生廳三級甲等綜合醫(yī)院評審專家組層層督導(dǎo)和嚴(yán)格檢查，順利通過貴州省三甲醫(yī)院評審，為少數(shù)民族地區(qū)同胞享受更高醫(yī)療服務(wù)提供了可靠保障。

三級甲等醫(yī)院的成功創(chuàng)建是醫(yī)院跨越性發(fā)展的一座里程碑，從此翻開了貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

現(xiàn)在，醫(yī)院設(shè)有沙壩和平橋院區(qū)，總占地面積84501.46平方米；床位總編制850張，實(shí)際開放床位800張；現(xiàn)有醫(yī)技護(hù)人員631人，行政人員181人，副高職稱以上有42人，中級職稱130人，初級職稱459人。

楊峰說，今年醫(yī)院將按照發(fā)展規(guī)劃和增長計(jì)劃，繼續(xù)保持醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)量30%的增長比例，力爭達(dá)到40%。同時(shí)，完成10項(xiàng)科研成果與立項(xiàng)，爭取理論課教學(xué)有所突破。

學(xué)科建設(shè)有條理

科研成果暖人心

2009年以來，醫(yī)院先后增設(shè)普外科Ⅱ病區(qū)、骨科Ⅱ病區(qū)，黔南州傳染病院分設(shè)血液消化病區(qū)和呼吸道病區(qū)；成立老年康復(fù)科，讓老人能夠得到更周到、更專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理；進(jìn)一步分化婦產(chǎn)科和消化內(nèi)分泌科，獨(dú)立出婦科、產(chǎn)科、消化內(nèi)科和內(nèi)分泌科，讓前來就醫(yī)的群眾看病更方便；成立了五官科、中醫(yī)科和皮膚綜合科，將部分門診科室由門診模式和零散的住院模式向規(guī)范化門診、住院模式轉(zhuǎn)變。

此外，為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源，醫(yī)院將急診科搬遷至沙壩院區(qū)，在平橋院區(qū)設(shè)立急救室；兒科發(fā)展為小兒及新生兒?？?，新增業(yè)務(wù)用房面積508平方米，床位從原來的45張新增到110張，分別成立了小兒重癥加強(qiáng)護(hù)理病房（PICU）、新生兒重癥加強(qiáng)護(hù)理病房（NICU），開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)工程，醫(yī)院職工在科室建設(shè)中始終謹(jǐn)記“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，力求給前來就診的患者創(chuàng)造一個(gè)準(zhǔn)確、科學(xué)、系統(tǒng)的科室環(huán)境。

2011年，醫(yī)院成功申報(bào)了4項(xiàng)黔南州科研立項(xiàng)，即《經(jīng)臍單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)》、《殼聚糖納米載體基因修復(fù)間充質(zhì)干細(xì)胞治療成骨不全小鼠研究》、《ERCP對膽總管擴(kuò)張的應(yīng)用研究》、《貴州少數(shù)民族地區(qū)阿爾茨海梅病現(xiàn)狀及對策研究》。

2012年，醫(yī)院職工共57篇，其中4篇刊登在核心期刊；成功申報(bào)學(xué)院、省科技廳聯(lián)合基金項(xiàng)目4項(xiàng)，黔南州科研立項(xiàng)6項(xiàng)，院內(nèi)科研立項(xiàng)3項(xiàng)；投入專項(xiàng)資金100多萬元，成立動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室和分子生物實(shí)驗(yàn)室。

2013年，醫(yī)院又成功申報(bào)了黔南州推動(dòng)科技進(jìn)步先進(jìn)集體1項(xiàng)、黔南州優(yōu)秀科技人才推薦申報(bào)1項(xiàng)；在黔南州“3?18”科技活動(dòng)日大會上，醫(yī)院榮獲黔南州科技進(jìn)步先進(jìn)集體。不斷增強(qiáng)的科研實(shí)力，極大地促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療水平的提升，為少數(shù)民族地區(qū)群眾帶來了高質(zhì)量、“低價(jià)格”的醫(yī)護(hù)服務(wù)，受到廣大群眾贊譽(yù)。

大愛無疆負(fù)責(zé)任

不計(jì)得失去幫扶

為讓縣城群眾也能享受到良好的醫(yī)療服務(wù)，2012年5月，貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院按照《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于舉辦“四幫四促在行動(dòng)，萬名醫(yī)師下基層”出征儀式的通知》要求，分別選派了15名業(yè)務(wù)骨干前往羅甸、三都、岑鞏三家縣醫(yī)院進(jìn)行對口支援，特別是在經(jīng)濟(jì)上給予幫扶醫(yī)院大力支持。

在資金緊張的情況下，醫(yī)院擠出3萬多元對口幫扶資金給幫扶醫(yī)院，并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶，幫助他們順利通過二甲醫(yī)院評審。同時(shí)，根據(jù)省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處文件精神，選派9名技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員組成三個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分別深入荔波縣佳榮鎮(zhèn)衛(wèi)生院、播蕘鄉(xiāng)衛(wèi)生院、瑤山鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，更好服務(wù)山區(qū)群眾，成為醫(yī)院踐行“一切以病人為中心”服務(wù)理念的具體延伸。

救死扶傷不知倦

一視同仁暖人心

“救死扶傷”的職業(yè)道德準(zhǔn)則早已銘刻在貴陽醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心深處，“一切為了病人，真心實(shí)意為病人服務(wù)”成為他們一直追求的境界。2009年，甲型流感肆虐，楊峰帶領(lǐng)全院職工不分晝夜的工作，從設(shè)施、設(shè)備配置和資金投入上加大力度，完善黔南州傳染病院建設(shè)工作，為群眾提供了可靠的傳染病防治保障。2009年以來，醫(yī)院共收治各種法定傳染病3萬多例，門診病人10萬余人次。

與此同時(shí)，醫(yī)院完成兒童計(jì)劃免疫、麻疹強(qiáng)化免疫、乙肝擴(kuò)大計(jì)免、甲型流感預(yù)防免疫等任務(wù)；積極參加地方政府和衛(wèi)生行政部門組織抗災(zāi)義診，文化、科技、醫(yī)療三下鄉(xiāng)服務(wù)的工作。2009年以來，共參加各種義診60余次，義診人員8萬多人，免費(fèi)發(fā)放各種常用藥品價(jià)值20萬多元。

以生命呵護(hù)生命，以心靈溫暖心靈。為保證在押犯人的生命安全，根據(jù)貴州省公安廳、貴州省衛(wèi)生廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公安監(jiān)管場所醫(yī)療衛(wèi)生工作的通知》文件精神，醫(yī)院與都勻市公安局共同建立了監(jiān)管醫(yī)療“綠色通道”協(xié)作機(jī)制，簽訂了共建綠色通道協(xié)作機(jī)制協(xié)議書。

2012年11月末，“黔南微笑行動(dòng)”在都勻市開展，醫(yī)院組織力量協(xié)助杭州微笑行動(dòng)慈善醫(yī)院，共同為78名唇腭裂孩子進(jìn)行了免費(fèi)整形修復(fù)手術(shù)。

篇6

一、始終把加強(qiáng)區(qū)域合作、擴(kuò)大對外開放作為**建設(shè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住**發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持立足大局、加強(qiáng)合作、互榮共進(jìn)的工作方針，高度重視區(qū)域合作，把這項(xiàng)工作擺上各級各部門的重要議事日程，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，全方位、寬領(lǐng)域、多層次地開展區(qū)域合作交流，在加強(qiáng)與各地區(qū)的廣泛合作中，促進(jìn)**加快科學(xué)發(fā)展。

二、堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)主體、社會參與的原則。

各縣區(qū)、各部門要按照切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)能力的要求，在推進(jìn)區(qū)域合作交流工作中主動(dòng)做好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步確立企業(yè)在區(qū)域合作交流中的主體地位，廣泛調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會、高等院校、中介機(jī)構(gòu)、科研院所、人民團(tuán)體等各類組織和社會各界的積極性，多形式、多領(lǐng)域地參與區(qū)域合作交流。通過健全機(jī)制、整合資源、創(chuàng)新形式、拓寬渠道，形成政企聯(lián)動(dòng)、全社會共同參與的區(qū)域合作交流工作格局。

三、全面推進(jìn)接軌上海、融入長三角工作。

圍繞建設(shè)“四個(gè)基地”的目標(biāo)，虛心學(xué)習(xí)、主動(dòng)接軌，繼續(xù)完善政府協(xié)商機(jī)制，在規(guī)劃銜接、政策協(xié)調(diào)、項(xiàng)目建設(shè)等區(qū)域合作的重大問題上主動(dòng)及時(shí)地加強(qiáng)協(xié)商溝通，形成共識，推進(jìn)落實(shí)。充分發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)域合作組織和有關(guān)行業(yè)合作平臺的作用，根據(jù)長三角區(qū)域發(fā)展的新趨勢，積極探索新的合作機(jī)制和形式。繼續(xù)深化區(qū)域間政府部門的合作，加快推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場建設(shè)、能源利用、環(huán)境保護(hù)、文化教育、人才開發(fā)等方面的專項(xiàng)合作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固和加強(qiáng)企業(yè)合作，完善基礎(chǔ)，優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資力度，大力引進(jìn)大企業(yè)大集團(tuán)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理理念和高科技人才。主動(dòng)參與服務(wù)2010年上海世博會，發(fā)揮我市特色和優(yōu)勢，密切合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市功能完善，加快提升**綜合競爭力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我市在杭寧城市帶中間率先崛起。

四、進(jìn)一步深入實(shí)施山海協(xié)作工程。

按照《浙江省山海協(xié)作工程規(guī)范綱要（2005—2010年）》，根據(jù)對口協(xié)作地區(qū)麗水、衢州、舟山的資源稟賦和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等實(shí)際情況，積極探索協(xié)作新形式、新機(jī)制，發(fā)揮優(yōu)勢，互動(dòng)發(fā)展。各縣區(qū)、各部門要積極構(gòu)筑合作平臺，加強(qiáng)載體建設(shè)，充分利用每年舉行的全省山海協(xié)作系列活動(dòng)和本地區(qū)、本部門的各種節(jié)會，因地制宜開展多形式的交流與合作活動(dòng)。有結(jié)對任務(wù)的縣區(qū)每年要組織一次高層互訪交流，組織企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作洽談，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。其他縣區(qū)和部門也要遵循優(yōu)勢互補(bǔ)、效益優(yōu)先的原則，主動(dòng)與麗水、衢州、舟山等地加強(qiáng)合作交流。突出重點(diǎn)合作領(lǐng)域，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用當(dāng)?shù)刭Y源，積極開展先進(jìn)制造業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)和教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的廣泛合作，實(shí)現(xiàn)兩地優(yōu)勢互補(bǔ)，共同繁榮。

五、繼續(xù)加大對口幫扶和對口支援力度。

突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新機(jī)制，形成合力，積極推進(jìn)對口幫扶和對口支援工作。按照《浙江省對口支援對口幫扶2005—2007年工作指導(dǎo)綱要》的部署，重點(diǎn)抓好“浙川扶貧新村示范工程”的推進(jìn)工作，促進(jìn)改善對口幫扶縣四川省儀隴縣的農(nóng)村面貌。加大援建幫扶地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及社會公益事業(yè)項(xiàng)目力度，通過援建一批人畜飲水工程、交通設(shè)施工程、醫(yī)療衛(wèi)生工程、希望小學(xué)工程等，切實(shí)改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活條件。加強(qiáng)勞務(wù)合作和產(chǎn)業(yè)支援。加大勞動(dòng)力培訓(xùn)工作力度，著力提高勞動(dòng)力素質(zhì)，繼續(xù)開展互派干部掛職交流，加強(qiáng)智力支援。引導(dǎo)鼓勵(lì)**優(yōu)勢企業(yè)到儀隴投資興業(yè)，扶持貧困農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，量力而行，“輸血”和“造血”相結(jié)合，推動(dòng)對口支援工作從政府配置資源為主向市場配置資源為主轉(zhuǎn)變。繼續(xù)援建基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)項(xiàng)目，幫助庫區(qū)做好移民安置、勞務(wù)輸出和干部掛職交流工作。

六、積極參與西部大開發(fā)和東北等老工業(yè)基地振興。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一部署，按照省、市委“立足浙江，發(fā)展浙江”和“加快科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會”的戰(zhàn)略決策對加強(qiáng)區(qū)域合作交流工作的新要求，積極組織調(diào)查研究，扎實(shí)做好服務(wù)參與西部大開發(fā)和東北等老工業(yè)基地振興工作，不斷拓展合作領(lǐng)域。發(fā)揮**的特色和優(yōu)勢，參與西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用設(shè)施和其他項(xiàng)目的建設(shè)，幫助改善生態(tài)環(huán)境、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。牢牢抓住東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整改造的機(jī)遇，努力尋求參與合作的切入點(diǎn)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，運(yùn)用市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙方經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。

七、不斷加強(qiáng)與各地的全面合作與交流。

組織參加省內(nèi)和國內(nèi)有關(guān)區(qū)域性重要經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，開展合作洽談，協(xié)調(diào)落實(shí)合作交流的協(xié)議和項(xiàng)目。積極支持和參與區(qū)域合作組織，聯(lián)手探索區(qū)域合作交流的新途徑、新方法。進(jìn)一步發(fā)揮好友好城市和友好地區(qū)在推進(jìn)區(qū)域合作中的重要作用。要十分注重引導(dǎo)**企業(yè)加強(qiáng)與資源富集地區(qū)的合作，通過投資，建立生產(chǎn)加工基地，建立完善資源合作開發(fā)利用機(jī)制，在拓展市場的同時(shí)汲取資源,推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

八、優(yōu)化投資和發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步健全對外開放體系，不斷完善市場機(jī)制。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新行政管理體制，提高辦事效率和服務(wù)水平。著力優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為市場要素的自由流動(dòng)和合理配置創(chuàng)造良好條件。制定完善加強(qiáng)區(qū)域合作交流的政策措施，擴(kuò)大政策鼓勵(lì)范圍，通過項(xiàng)目貼息、資助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持企業(yè)加強(qiáng)跨區(qū)域合作，增強(qiáng)開拓市場、創(chuàng)新技術(shù)、汲取資源的能力。建立和完善區(qū)域合作交流互訪機(jī)制、合作項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，著力構(gòu)建服務(wù)平臺，提高服務(wù)效能。

九、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，健全工作機(jī)制。

各縣區(qū)、各部門要把區(qū)域合作交流工作作為目標(biāo)責(zé)任制的考核內(nèi)容，建立長效工作機(jī)制，定期研究、協(xié)調(diào)、部署區(qū)域合作交流工作計(jì)劃、具體政策、重大舉措和重要事項(xiàng)。及時(shí)調(diào)研、掌握對口地區(qū)和兄弟省市合作交流的需求與政策等信息，認(rèn)真研究我市區(qū)域合作交流的思路、重點(diǎn)、方式和具體措施。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍，促進(jìn)區(qū)域合作交流工作健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)揮各級各部門駐外辦事機(jī)構(gòu)和企業(yè)在外分支機(jī)構(gòu)在信息交流溝通、合作項(xiàng)目的綜合分析與協(xié)調(diào)服務(wù)、重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的聯(lián)系落實(shí)等方面的作用。

篇7

[關(guān)鍵詞] “支醫(yī)”；干預(yù)；基層護(hù)士護(hù)理質(zhì)量；效果

[中圖分類號] R472[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] C[文章編號] 1673-7210（2012）03（c）-0139-03

Primary evaluation of the effect of "medical support" action intervention program on the quality of nursing care

LU Yulan

The Second People's Hospital in Nanchuan District of Chongqing City, Chongqing 408400, China

[Abstract] Objective To investigate the effect of "medical support" intervention program on the quality of nursing care. Methods 11 nurses on the "medical support" program were intervened for one year from June 2009 to June 2010, and the assessment scores before and after intervention were compared. Results After the intervention, the nurses made significant progress in quality of basic care, management and inspection of the first aid materials, writing of nursing documents, inspection of ward quality, scores of disinfection and isolation, missionary rate of health knowledge and patients' satisfaction surveys (all P < 0.05). The missionary rate of health knowledge and patients' satisfaction surveys after the intervention were higher than that before intervention, there were significant differences (P < 0.05). Conclusion "Medical support" intervention programs can improve the quality of nursing and comprehensive quality of primary nurses, thus is worthy of further research and promotion.

[Key words] "Medical support"; Intervention; The quality of nursing of primary nurses; Effect“支醫(yī)”指以城帶鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動(dòng)（簡稱“三支行動(dòng)”）中的支醫(yī)行動(dòng)。為了提高農(nóng)村醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平，改善目前城市和農(nóng)村醫(yī)療護(hù)理資源不均衡的現(xiàn)象，緩解農(nóng)村衛(wèi)生人才匱乏的狀況，實(shí)現(xiàn)地區(qū)間的協(xié)調(diào)發(fā)展，筆者從2009年6月~2010年6月參加“支醫(yī)”，效果滿意，現(xiàn)報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2009年6月~2010年6月對口支醫(yī)的11名基層護(hù)士，均為女性，平均年齡（29.5±8.4）歲，平均工齡（11.3±9.6）年；學(xué)歷本科1名，?？?名，中專及高中8名；主管護(hù)師1名，護(hù)師3名，護(hù)士及以下7名；在編8名，非正式編制3名。對口支醫(yī)的基層護(hù)士在年齡、工齡、學(xué)歷、職稱、編制等方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05），具有可比性。

1.2 方法

2009年6月（“支醫(yī)”干預(yù)前）和2010年6月（“支醫(yī)”干預(yù)后）對基層護(hù)士分別進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、急救物品管理檢查、護(hù)理文書書寫、病區(qū)質(zhì)量檢查、消毒隔離評分、健康知識宣教率、患者滿意度調(diào)查等方面效果評價(jià)，采用前后對照的研究方法。之間的一年工作日積極進(jìn)行“支醫(yī)”干預(yù)，其方案有：

1.2.1 思想高度重視，制訂計(jì)劃實(shí)事求是

“支醫(yī)”是一項(xiàng)政治任務(wù)，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，我與受援單位簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確援助的內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，確?！爸пt(yī)”工作順利開展。一切以對口適宜為準(zhǔn)，注重實(shí)效，不盲目追求高、精、尖的技術(shù)，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律、法規(guī)，以診療規(guī)范、常規(guī)為準(zhǔn)繩，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全，以行之有效、低成本的支援方式，力爭做到任務(wù)具體、目標(biāo)明確、幫扶到位。

1.2.2 建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)受援醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)

1.2.2.1 落實(shí)醫(yī)療、護(hù)理核心制度，把《護(hù)士職責(zé)》、《三查、七對制度》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《消毒隔離制度》、《分級護(hù)理制度》等核心制度懸掛于墻，牢記于心。

1.2.2.2 提供上級醫(yī)院臨床科室的相關(guān)表冊設(shè)計(jì)形式，建立《空氣紫外線消毒記錄本》、《急救用物清點(diǎn)本》、《醫(yī)療廢物毀形登記本》、《消毒液更換登記本》等，完善登記制度，加強(qiáng)資料管理。

1.2.2.3 為基層護(hù)士治療室設(shè)急救箱、銳器收集箱等，向基層護(hù)士講授常用醫(yī)療器具的消毒方式，常用消毒液的配置，關(guān)鍵科室的消毒處置方法等，將院內(nèi)感染控制在最低水平[1]。

1.2.2.4 幫助完善門診、住院患者就醫(yī)的規(guī)范化流程，簡化注射手續(xù)，縮短等候時(shí)間，基層護(hù)士按流程圖操作，忙而不亂，有效減少護(hù)理失誤。

1.2.2.5 糾正注射流程中不安全因素[2]，防范針刺傷。

1.2.2.6基層護(hù)士接觸患者沒有養(yǎng)成洗手、戴口罩、戴帽子的習(xí)慣，無菌觀念薄弱，存在“戴口罩是與鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親有隔閡”的狹隘意識，糾正這種盲目拉近緊張的醫(yī)患關(guān)系的錯(cuò)誤現(xiàn)象，增強(qiáng)基層護(hù)士自我防范意識，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.3 負(fù)責(zé)衛(wèi)生技術(shù)的指導(dǎo)服務(wù)

“支醫(yī)”的目的是拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展，筆者積極投身基層醫(yī)療護(hù)理工作，傳授現(xiàn)代護(hù)理新技術(shù)，以臨床帶教、理論培訓(xùn)、技術(shù)支持、專題講座等多種形式開展業(yè)務(wù)工作，縮小差距，創(chuàng)造衛(wèi)生院良好的學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)制度有計(jì)劃、有記錄，工作有實(shí)效有成績。具體包括：①開展“護(hù)士警鐘”安全教育課，講述一個(gè)個(gè)經(jīng)驗(yàn)、沉痛的教訓(xùn)使基層護(hù)士警醒后加強(qiáng)責(zé)任心，減少護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生[3]；②選適宜的教材指引，組織學(xué)習(xí)淺談護(hù)理美、外周靜脈穿刺新技巧、物理降溫法、生命體征監(jiān)測、無菌技術(shù)、換藥技術(shù)、口腔護(hù)理、過敏性休克的搶救等；③臨床示范單雙人鋪床法、患者搬運(yùn)法、急救包扎與止血、七步洗手法、軸線翻身法、不同注射技術(shù)、各種皮試液配制方法等基礎(chǔ)護(hù)理；④進(jìn)行靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)操作流程、“一醫(yī)兩護(hù)”心肺復(fù)蘇（CPR）等技能大練兵[4]；⑤贈(zèng)送衛(wèi)生院缺少的醫(yī)用耗材，如血糖儀、單腔和雙腔吸氧管、灌腸袋、導(dǎo)尿包、靜脈留置針、醫(yī)用霧化器等，示范不常見操作，如指血糖監(jiān)測、氧氣吸入法、灌腸法、導(dǎo)尿術(shù)、氧化霧化吸入法、吸痰法、洗胃法等；⑥贈(zèng)送常見病及多發(fā)病的“電子病歷”模板，贈(zèng)送優(yōu)秀病歷數(shù)份，添置《病歷書寫規(guī)范》和《護(hù)理文書書寫規(guī)范》等工具書，糾正病歷中的錯(cuò)誤格式及別字、錯(cuò)字、簡化字、簡稱，規(guī)范手寫簽全名等，提高病歷書寫總體水平。

1.2.4 拓展基層護(hù)士健康教育知識

在思想上淘汰“無言的操作、無言的護(hù)理”這種陳舊的工作方法，保證健康教育實(shí)效。

1.2.5 轉(zhuǎn)診

健全轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為解決當(dāng)?shù)鼐徒歪t(yī)的需求發(fā)揮作用。積極擴(kuò)大上級醫(yī)院的知名度，介紹專家人才及精密設(shè)備設(shè)施、急救電話等，提高健康宣教知曉率，為轉(zhuǎn)診患者提供方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，遇到疑難病例及醫(yī)療隱患，技術(shù)上給予支持，進(jìn)行病情反饋，搭建城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)溝通的平臺，積極提高患者滿意度。

1.2.6 信息共享

與基層護(hù)士信息共享，互相提供相關(guān)信息，解決技術(shù)難題，積極當(dāng)好基層護(hù)士業(yè)務(wù)工作參謀，提出合理化建議和意見，對口開展管理援助，提高基層護(hù)士長的管理水平，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。

1.2.7 原則

根據(jù)“需要原則”和“可能原則”，結(jié)合實(shí)際需求，發(fā)揮上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢，針對相對薄弱環(huán)節(jié)，提供各方面的幫扶，提升基層護(hù)士護(hù)理水平和服務(wù)能力，幫助衛(wèi)生院創(chuàng)收，提高基層護(hù)士的待遇，追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.3 觀察指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本量表維度構(gòu)建及條目來源參考總醫(yī)院對護(hù)理質(zhì)量的觀察指標(biāo)，根據(jù)基層醫(yī)療水平，篩選若干條目對基層護(hù)理質(zhì)量實(shí)施評價(jià)。自制量表包括5方面，110條目為評價(jià)內(nèi)容：①《基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查評價(jià)表》16條目；②《急救物品管理檢查評價(jià)表》21條目；③《護(hù)理文書書寫質(zhì)量檢查評價(jià)表》30條目包括體溫單10條，醫(yī)囑單6條，護(hù)理記錄單7條和交班報(bào)告7條；④《病區(qū)管理質(zhì)量檢查評價(jià)表》20條目；⑤《消毒隔離管理檢查評價(jià)表》23條目。作合格、不合格二階梯評價(jià)，肯定回答為合格條目，統(tǒng)計(jì)基層護(hù)理質(zhì)量各個(gè)方面合格率?；鶎幼o(hù)理質(zhì)量評價(jià)包括基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率、急救物品管理合格率、護(hù)理文書書寫合格率、病區(qū)質(zhì)量檢查合格率、消毒隔離質(zhì)量合格率。計(jì)算合格率=合格條目（項(xiàng)）／檢查總條目（項(xiàng)）×100%。

健康知識宣教率：取住院患者25例為宣教樣本，隨機(jī)發(fā)放自制問卷25份，回收25份，回收率為100%，有效率為100%，問卷包括醫(yī)療、衛(wèi)生、健康知識的宣教內(nèi)容10條目，作肯定回答6條目及以上的例數(shù)，稱為宣教例數(shù)，統(tǒng)計(jì)健康知識宣教率。健康知識宣教率=宣教例數(shù)/總例數(shù)×100%。

患者滿意度：采用筆答問卷調(diào)查，發(fā)放無記名問卷25份，回收25份，回收率為100%，有效率為100%，統(tǒng)計(jì)患者對基層護(hù)理工作滿意度。患者滿意度=（滿意例數(shù)+一般滿意例數(shù)）/總例數(shù)×100%。

1.4 資料收集

進(jìn)行兩次資料收集，平行對照。2009年6月對基層護(hù)理質(zhì)量摸底，針對相對薄弱環(huán)節(jié)，便于進(jìn)一步改進(jìn)，“支醫(yī)”行動(dòng)干預(yù)實(shí)施1年結(jié)束后，于2010年6月再次進(jìn)行測量和評估。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

所有數(shù)據(jù)均采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行分析，計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，組間比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用百分率表示，組間對比采用χ2檢驗(yàn)。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 干預(yù)前后護(hù)士基層護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)合格率比較

基層護(hù)士干預(yù)后護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)合格率與干預(yù)前比較，有明顯的提高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）?！爸пt(yī)”干預(yù)前后護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)合格率比較見表1。

2.2 干預(yù)前后患者健康知識宣教率與滿意度比較

“支醫(yī)”干預(yù)后患者健康知識宣教率和滿意度比干預(yù)前顯著提高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）。見表2。

3 討論

由于受農(nóng)村地方環(huán)境及發(fā)展空間制約，基層護(hù)士存在年齡偏小、職稱及學(xué)歷層次低的問題，基層護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，有總量不足，質(zhì)量不高的現(xiàn)狀[5]?！爸пt(yī)”的意義在于：① “支醫(yī)”不僅僅限于人才支援，而是全方位的對口支援，擬在對農(nóng)村衛(wèi)生質(zhì)量上給予援助，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療質(zhì)量的同步發(fā)展，彌補(bǔ)基層護(hù)理工作服務(wù)能力不足的缺陷。②基層護(hù)士的認(rèn)同和支持是提高護(hù)理質(zhì)量的前提[6]，通過和基層護(hù)士同吃、同住、同勞動(dòng)，建立良好的工作協(xié)作關(guān)系和友誼，使“支醫(yī)”行動(dòng)干預(yù)方案順利開展。③積極預(yù)防護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生是提高護(hù)理質(zhì)量的重要舉措[7]，“支醫(yī)”有效降低護(hù)理差錯(cuò)率，達(dá)到預(yù)期的干預(yù)目的。④ “支醫(yī)”，傳播護(hù)理新理念，把“奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀帶到農(nóng)村，培訓(xùn)后的基層護(hù)士實(shí)施成功穿刺[8-9]，為群眾提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，既減輕老百姓疾苦，增加滿意度，又提升社會地位，改變農(nóng)村輕護(hù)重醫(yī)的舊觀念。⑤“支醫(yī)”的帶動(dòng)效應(yīng)，使基層護(hù)士在技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。⑥“支醫(yī)”是一條不斷探索之路，應(yīng)注意積累經(jīng)驗(yàn)，行動(dòng)干預(yù)方案來源于臨床實(shí)際，通過多層次、靈活多樣的形式，因地制宜的開展，使干預(yù)后的護(hù)士，在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、急救物品管理檢查、護(hù)理文書書寫、病區(qū)質(zhì)量檢查、消毒隔離評分、健康知識宣教率、患者滿意度調(diào)查等方面有明顯進(jìn)步。

實(shí)踐證明，“支醫(yī)”干預(yù)方案能提高基層護(hù)士護(hù)理質(zhì)量和綜合素質(zhì)，值得進(jìn)一步研究推廣。

[參考文獻(xiàn)]

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篇8

一、推進(jìn)衛(wèi)生民生，助力健康建設(shè)

1.實(shí)施重大疾病免費(fèi)救治工作。繼續(xù)實(shí)施“光明·微笑”（白內(nèi)障、唇腭裂）工程、兒童“兩病”（先天性心臟病、兒童白血?。┟赓M(fèi)救治、尿毒癥免費(fèi)血透、農(nóng)村婦女“兩癌”（乳腺癌、宮頸癌）免費(fèi)手術(shù)治療等重大疾病免費(fèi)救治和貧困農(nóng)村家庭大病專項(xiàng)救治工作。嚴(yán)格救治定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。完善疾病應(yīng)急救助各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范疾病應(yīng)急救助資金的申報(bào)、審批、撥付和使用。

2.構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。深入推進(jìn)縣人民醫(yī)院“省平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，開展嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪和清理積案專項(xiàng)行動(dòng)。完善醫(yī)責(zé)險(xiǎn)統(tǒng)保工作，積極引導(dǎo)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)統(tǒng)保。強(qiáng)化醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析和風(fēng)險(xiǎn)防范，完善醫(yī)療糾紛調(diào)處信息管理系統(tǒng)和調(diào)保結(jié)合工作，努力構(gòu)建安全的醫(yī)療環(huán)境。

3.推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)基層。落實(shí)對口支援各項(xiàng)措施，重點(diǎn)抓好縣人民醫(yī)院對接市第一人民醫(yī)院的對口幫扶工作，落實(shí)糖尿病的分級診療，認(rèn)真組織縣級骨干醫(yī)師培養(yǎng)等工作。按照省統(tǒng)一部署，組織開展“服務(wù)百姓健康大型義診周”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善重大活動(dòng)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治保障機(jī)制，切實(shí)提升醫(yī)療救治能力和保障水平。

4.推進(jìn)嚴(yán)重精神障礙防治。穩(wěn)步落實(shí)《省精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2016-2020年）》，健全協(xié)作機(jī)制，完善防治網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳和篩查力度，不斷提升精神科醫(yī)師和精防人員素質(zhì)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好隨訪工作，推進(jìn)重性精神病患者個(gè)案管理，提高重性精神病患者規(guī)范管理率和規(guī)律服藥率。

二、持續(xù)深化醫(yī)改，切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

5.改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在預(yù)約診療、優(yōu)化流程、付費(fèi)結(jié)算等方面的作用，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高工作效率。按照省統(tǒng)一部署，積極組織開展“尋找2017感動(dòng)十大醫(yī)護(hù)瞬間”、“改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)全省擂臺賽”等活動(dòng)，豐富先進(jìn)事跡宣傳。

6.規(guī)范藥品使用管理。持續(xù)推進(jìn)規(guī)范診療、合理用藥。貫徹落實(shí)《遏制細(xì)菌耐藥國家行動(dòng)計(jì)劃（2016-2020年）》，重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物、輔助藥物管理，嚴(yán)格控制不合理用藥。嚴(yán)格依法規(guī)范毒、麻、精、放等特殊藥品臨床使用與管理。

7.持續(xù)促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展。貫徹落實(shí)《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)，加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)理技能和管理培訓(xùn)，促進(jìn)?？谱o(hù)理發(fā)展。給予三十年護(hù)齡的護(hù)士申請辦理證書、證章，積極組織人員參加全市“5.12”國際護(hù)士節(jié)首屆“護(hù)理品管圈”競賽和“最美健康衛(wèi)士”、“最美白衣天使”及“優(yōu)秀護(hù)士”評選活動(dòng)。

三、推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)監(jiān)管

8.嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理。落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策，提高審批效率，加強(qiáng)社會辦醫(yī)準(zhǔn)入指導(dǎo)，規(guī)范社會辦醫(yī)有序發(fā)展。加強(qiáng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，提升共建共管共享水平。

9.嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格崗位管理，確保依法依規(guī)上崗執(zhí)業(yè)。嚴(yán)格醫(yī)師和護(hù)士注冊管理，確保醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍質(zhì)量。抓好醫(yī)師資格考試各項(xiàng)工作，確保醫(yī)師資格考試安全。

10.嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)全過程監(jiān)管，加強(qiáng)與監(jiān)督執(zhí)法部門協(xié)調(diào)，組織開展以精神病、血液透析、婦產(chǎn)和民營醫(yī)院規(guī)范診療等為重點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)專項(xiàng)督查，及時(shí)移交違法違規(guī)線索，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，崇尚誠信服務(wù)。

四、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平

11.優(yōu)化醫(yī)療資源布局。繼續(xù)引進(jìn)社會資本辦醫(yī)院，重點(diǎn)抓好縣人民醫(yī)院感染科等配套建設(shè)工作、縣中醫(yī)醫(yī)院綜合大樓和縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)中心醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)縣人民醫(yī)院急診科“120”急救能力的建設(shè)。

12.強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。抓好縣人民醫(yī)院綜合能力建設(shè)和臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)病案科、兒科、骨科規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)對口支援和骨干醫(yī)師進(jìn)修培養(yǎng)、兒科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等工作。

13.組織臨床實(shí)踐技能大比武。要求縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院選派醫(yī)護(hù)人員全員積極參與，全員訓(xùn)練。

五、強(qiáng)化醫(yī)院管理，保障醫(yī)療質(zhì)量安全

14.抓好“醫(yī)療質(zhì)量安全管理年”活動(dòng)。切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理，推進(jìn)依法行政。

15.全力推進(jìn)醫(yī)院等級評審。進(jìn)一步規(guī)范縣人民醫(yī)院內(nèi)部管理，夯實(shí)創(chuàng)評基礎(chǔ)。迎接市評審專家組對醫(yī)院的現(xiàn)場評價(jià)。

16.加快推進(jìn)DRGs試點(diǎn)。以電子病歷為核心，以DRGs試點(diǎn)推廣為抓手，推進(jìn)整合DRGS、HQMS和陽光醫(yī)藥等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)共享，統(tǒng)一病案首頁書寫規(guī)范、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼、醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極探索評價(jià)結(jié)果在醫(yī)療服務(wù)信息公開、重點(diǎn)工作評價(jià)等方面的應(yīng)用，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化。

17.深化血液安全管理。加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，為無償獻(xiàn)血營造良好環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)院輸血科（血庫）管理等工作，確保臨床用血安全。

18.加強(qiáng)院感和醫(yī)療廢物管理。全面加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，切實(shí)加強(qiáng)手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、供應(yīng)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒病房和口腔科、感染性疾病科、醫(yī)療廢物暫存室、檢驗(yàn)科、手衛(wèi)生等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范醫(yī)院垃圾分類管理。

六、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好行業(yè)形象

篇9

促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展

××*區(qū)人民政府

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我區(qū)位于××省的最南部，古老的大運(yùn)河橫穿東西，人口約__._萬，醫(yī)療服務(wù)半徑輻射到××*等毗鄰區(qū)（市），地理位置特殊，素有××南大門之稱。為滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)支持下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生工作這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保障全區(qū)廣大城鄉(xiāng)居民身體健康為內(nèi)容，以貫徹實(shí)施市委、市政府《關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》為目標(biāo)，大力實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生院改貌工程，有力地促進(jìn)了全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

一、找準(zhǔn)差距，理清思路，明確發(fā)展方向。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐，在為農(nóng)民群眾開展防病治病，計(jì)劃免疫、生活保健和提高農(nóng)民群眾健康意識等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是，進(jìn)入九十年代以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展同其他各地一樣，由于受基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才匱乏、財(cái)政投入不足、管理體制不夠完善等諸多因素的影響，碰到了前所未有的困難，發(fā)展十分緩慢，曾一度拖欠著在職職工和退休人員的工資。如何盡快找到一條讓鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院迅速擺脫困境，符合鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院實(shí)際的發(fā)展路子，國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生、促進(jìn)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院跨越式發(fā)展指明了方向。我們組織區(qū)衛(wèi)生局新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人先后到××*和××等地參觀學(xué)習(xí)，找出差距，理清思路，把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確立了加快鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施改貌工程，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作健康發(fā)展的工作思路。同時(shí)，積極改善醫(yī)療環(huán)境，不斷增加醫(yī)療設(shè)備，全面帶動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生工作逐步步入良性發(fā)展的軌道。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)調(diào)，為衛(wèi)生院改貌建設(shè)提供組織保證。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視市委、市政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改革與建設(shè)的決定》，按照市委、市政府關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展“一無四配套”（即無危房，設(shè)備、人員、技術(shù)和管理配套）的建設(shè)要求，我區(qū)率先在全市啟動(dòng)了鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改貌建設(shè)工程。在工程建設(shè)中，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行專題調(diào)研，親自過問，分管區(qū)長靠上抓，經(jīng)常調(diào)度工程建設(shè)進(jìn)展情況，并多次深入工地實(shí)地檢查。人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也組織視察，對工程建設(shè)提出了合理性建議。市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)也先后到澗頭集鎮(zhèn)、邳莊鎮(zhèn)等衛(wèi)生院進(jìn)行現(xiàn)場辦公。各鎮(zhèn)(街)黨委、政府及區(qū)財(cái)政、計(jì)劃和建設(shè)等部門也對工程建設(shè)給予了極大地配合與支持。較好地保證了工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，使我區(qū)____年三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)如期竣工交付使用。

三、積極籌措資金，為衛(wèi)生院病房樓建設(shè)提供資金保障。

____年春節(jié)伊始，區(qū)政府就做出決定，用兩年時(shí)間分兩批完成全區(qū)_個(gè)鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)任務(wù)，把實(shí)施鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院改貌建設(shè)列入了全區(qū)衛(wèi)生工作的重要議事日程。去年初，區(qū)長親自主持召開專題會議，對澗頭集、張山子和邳莊三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓選址、設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，提出了明確要求。并在積極協(xié)調(diào)上級支持資金到位的同時(shí)，區(qū)政府針對我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)際，不斷加大建設(shè)資金投入，同時(shí)，要求各鎮(zhèn)街政府按照要求，投入專項(xiàng)資金，搞好××和*三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)。去年底，總投資___萬元，總建筑面積____平方米，設(shè)計(jì)可容納__張病床的三座病房樓建設(shè)任務(wù)如期竣工并投入了使用，道路修建和綠化等配套工程建設(shè)現(xiàn)已結(jié)束。三座病房樓的建成使用，極大地改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，深受人民群眾地歡迎。

四、突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)基層人員的工作積極性。

為進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院在三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)中的防病治病、計(jì)劃免疫等作用，省委、省政府在全省實(shí)施了“___工程”，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我區(qū)××兩個(gè)衛(wèi)生院被列入重點(diǎn)建設(shè)范圍。同時(shí)，按照已定目標(biāo)，我區(qū)已對××*三個(gè)衛(wèi)生院的病房樓建設(shè)進(jìn)行了選址和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，啟動(dòng)建設(shè)資金已基本到位。并在去年完成對離退休人員工資上劃管理的基礎(chǔ)上，今年又落實(shí)了基層衛(wèi)生院從事防疫和婦幼保健人員的經(jīng)費(fèi)上劃管理，極大地調(diào)動(dòng)了基層人員的工作積極性。

五、科學(xué)謀劃，認(rèn)真實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

篇10

1.村衛(wèi)生室基本藥物品種少，難以滿足農(nóng)村居民的用藥需求

從2009年7月起我國開始實(shí)施基本藥物制度，由于基本藥物制度實(shí)施起步晚，海南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較落后，以及政府對公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的保障不足，提供模式單一，致使村衛(wèi)生室的藥品種類少，質(zhì)量不佳，用藥效果不明顯。個(gè)別基本藥物由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位分散，藥品采購量少，價(jià)格低廉等因素，存在采購配送困難的問題。此外，村衛(wèi)生室沒有中草藥，不能滿足農(nóng)村居民看中醫(yī)的需要。

2.疾病預(yù)防控制體系不健全

目前，在海南省農(nóng)村重治療輕預(yù)防，仍然面臨急性傳染病和慢性非傳染病性疾病的雙重威脅，同時(shí)，還面臨地方病、寄生蟲等疾病的威脅。主要反映在政府公共衛(wèi)生投入不足，村醫(yī)傾向于有償性醫(yī)療服務(wù)，應(yīng)急設(shè)施薄弱，應(yīng)急機(jī)制不健全，信息不暢通，以及農(nóng)村公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍人員缺乏，職業(yè)素質(zhì)不高，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、識別和早期處理能力十分薄弱。

3.農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全

海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施工作起步晚，基礎(chǔ)不牢固，標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室覆蓋率較低，業(yè)務(wù)用房不足，2011年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室250所，標(biāo)準(zhǔn)化率僅為42.6%。大多數(shù)衛(wèi)生室設(shè)施簡陋、匱乏，衛(wèi)生資源不足，質(zhì)量不高,分配不均，加上老百姓的公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識度不高，通常選擇不合理的就醫(yī)方式，出現(xiàn)“大醫(yī)院門庭若市，小醫(yī)院門可羅雀”的現(xiàn)象，進(jìn)而造成醫(yī)療資源不足與浪費(fèi)并存的局面，一定程度上影響到農(nóng)村居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

4.公共衛(wèi)生人員缺乏，專業(yè)技術(shù)水平不高

海南省村衛(wèi)生室人才數(shù)量及配置不合理，村衛(wèi)生室人才匱乏，2011年海南省平均每千農(nóng)業(yè)人口擁有鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員0.58人，明顯低于全國1.23人的平均水平。由于政府財(cái)政的投入不足，不到位，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在崗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工學(xué)矛盾突出，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力提高不明顯；加上環(huán)境條件差，經(jīng)費(fèi)匱乏，待遇低，難以吸引優(yōu)秀人才參加農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，導(dǎo)致農(nóng)村公共衛(wèi)生防疫工作非常薄弱，嚴(yán)重影響農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

海南省農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)改進(jìn)的措施和對策

1.加強(qiáng)宣傳教育，普及醫(yī)學(xué)常識

利用縣級電視媒體或村廣播站每個(gè)星期向農(nóng)村居民播報(bào)一次健康保健相關(guān)知識，通過村宣傳欄、黑板報(bào)等容易接近和為農(nóng)民群眾所接受的方式宣傳健康知識。為提高群眾自我保健意識，成立健康體檢站，定期開展健康體檢，向群眾宣傳健康科普知識。做好農(nóng)村婦幼保健的指導(dǎo)和管理，確實(shí)為婦女兒童健康提供服務(wù)，縣級婦幼保健站定期組織醫(yī)療隊(duì)到農(nóng)村進(jìn)行婦女兒童健康知識普及，開展群眾性的健康教育，并進(jìn)行群體性疾病篩查和防治。

2.加大政府投入力度，引入社會資金

海南省公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，衛(wèi)生資源在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村有著很大的差距，完全由政府部門對公共衛(wèi)生的投入來實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)很難，這必然會出現(xiàn)“政府失靈”的現(xiàn)象。在政府能力有限，難以提供多元化的公共衛(wèi)生服務(wù)的情況下，可引入第三方，政府給予政策支持和適當(dāng)?shù)馁Y助，提高農(nóng)村、貧困地區(qū)居民享受基本衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的利用率，可取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.加快實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室基本藥物制度全覆蓋

針對基本藥物品種少和采購配送困難等問題，應(yīng)該由全省統(tǒng)一定價(jià)，集中采購，中標(biāo)的企業(yè)統(tǒng)一配送到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。而未實(shí)行基本藥物的機(jī)構(gòu)則自行在醫(yī)藥公司直接進(jìn)貨或由上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送。

藥品的采購應(yīng)以需求為導(dǎo)向，建立以縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為單位，村衛(wèi)生室填報(bào)所需的基本藥物品種，上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報(bào)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，最后由縣醫(yī)院統(tǒng)計(jì)全縣的基本藥物品種和數(shù)量，嚴(yán)格做好藥品采購月度計(jì)劃，逐級上報(bào)。發(fā)展縣級中醫(yī)醫(yī)院，挖掘具有特色的民族中醫(yī)藥，發(fā)揮中醫(yī)藥在“治未病”和治療常見病、多發(fā)病的作用。同時(shí)，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村一體化的作用，加快實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室基本藥物制度的全覆蓋，全縣的藥品可以互動(dòng)流通，并做好登記流通使用情況，這可以減少藥斷藥積現(xiàn)象的發(fā)生，增加基本藥物使用的靈活性，提高有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源的利用率。此外，政府部門應(yīng)完善配套政策，保證實(shí)施基本藥物醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償金額及時(shí)到位，盡量減少拖欠現(xiàn)象，確保基層醫(yī)療實(shí)施基本藥物制度的積極性。

4.加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，加強(qiáng)對地方病和重點(diǎn)傳染病的控制和監(jiān)測，建立健全農(nóng)村公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，提高處理重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。加強(qiáng)對婦幼保健的疾病篩查，重視母嬰保健工作。此外還要加強(qiáng)對食品衛(wèi)生安全隱患的排查工作，積極開展食品衛(wèi)生安全執(zhí)法監(jiān)督，加大對食品和飲食業(yè)的監(jiān)督力度，嚴(yán)厲懲罰不合格、劣質(zhì)食品的銷售。

5.明確地方政府職責(zé)，建立多管齊下的監(jiān)管機(jī)制

各級地方政府是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系的完善和發(fā)展是在政府主導(dǎo)下開展的，這要求各級衛(wèi)生行政部門要積極向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中所存在的問題和難題，積極爭取當(dāng)?shù)卣?、省衛(wèi)生廳、省政府或國家衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目的支持。根據(jù)海南省的實(shí)際情況，各級地方政府在發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)中的主要職責(zé)有:(1)領(lǐng)導(dǎo)對公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的重視；(2)政府財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式的合理性；(3)政府對政策實(shí)施的支持；(4)政府對衛(wèi)生法制的健全和社會監(jiān)督的支持；(5)政府對宣傳引導(dǎo)以及對衛(wèi)生人力資源的配置等。與此同時(shí)，強(qiáng)化地方政府為社會和公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)的職能，建立政府主導(dǎo)，衛(wèi)生行政部門和全社會多管齊下的公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督體制是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善的趨勢。

6.加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源縱向整合

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展離不開人才資源的培養(yǎng)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍的定向培養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)人員的繼續(xù)教育是緩解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員少、質(zhì)量低、技術(shù)低、服務(wù)質(zhì)量低的有效措施。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才的定向培養(yǎng)，政府要加大對醫(yī)學(xué)院校教育經(jīng)費(fèi)的投入力度，確保定向培養(yǎng)大學(xué)生的人才質(zhì)量，即醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療技術(shù)操作能力，以及診療處理多發(fā)病、常見病的能力。同時(shí)，政府實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策，建立全科醫(yī)師支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制，制定短期、中期、長期的全科醫(yī)師工作指標(biāo)，吸引副高級別的全科醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)。此外，政府加大力度推行醫(yī)幫扶、城鄉(xiāng)對口支援工作，讓上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人員、技術(shù)、管理、資金、設(shè)備、文化等各方面進(jìn)行投入，推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診和分級就診，實(shí)現(xiàn)小病不出村、不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。這需要上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期到下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)義診、會診或開設(shè)專家門診，使基層地區(qū)的居民先到基層醫(yī)院看病，再到上一級醫(yī)院看病，把好“守門人”的作用。與此同時(shí)，上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)向上轉(zhuǎn)診的危、急、重患者提供便利的醫(yī)療服務(wù)；并鼓勵(lì)經(jīng)治療處于康復(fù)期的患者轉(zhuǎn)入下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)治療，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)在醫(yī)幫扶、對口支援策略下具有真正意義的“雙向轉(zhuǎn)診”，從而推動(dòng)深化醫(yī)改，提升服務(wù)能力，充分發(fā)揮大城市和相對上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，增進(jìn)社會效益。#p#分頁標(biāo)題#e#

結(jié)論