煤礦智能化建設(shè)工作方案范文

時(shí)間:2024-03-13 16:44:36

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煤礦智能化建設(shè)工作方案

篇1

關(guān)鍵詞:電氣工程;自動(dòng)化應(yīng)用;完善策略

1.我國(guó)電氣工程自動(dòng)化的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1電氣工程自動(dòng)化在建筑行業(yè)中的應(yīng)用?,F(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),這在許多行業(yè)都能得到全面體現(xiàn),以建筑領(lǐng)域?yàn)槔?,在這一領(lǐng)域已經(jīng)能夠隨處可言施工的智能化。現(xiàn)在各個(gè)施工單位都以機(jī)械設(shè)備為基礎(chǔ)開展具體的工作,其中電氣工程自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)成為操控機(jī)械設(shè)備的核心技術(shù)。經(jīng)過許多人的不斷摸索、認(rèn)可、使用,電氣工程自動(dòng)化技術(shù)在我國(guó)建筑領(lǐng)域應(yīng)用范圍越來越廣泛。總之,在這個(gè)技術(shù)的全面推動(dòng)下,我國(guó)建筑行業(yè)的自動(dòng)化水平呈直線上升趨勢(shì)。1.2電氣工程自動(dòng)化在油氣管道中的應(yīng)用。近些年來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,這在很大程度上引起能源需求的增長(zhǎng)變化和結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,進(jìn)而可以看到我國(guó)油氣長(zhǎng)輸管道輻射量增長(zhǎng)量大幅度提升,這無疑從多個(gè)方面增加了對(duì)管道建設(shè)技術(shù)的要求,如果我們還以之前的建設(shè)技術(shù)敷設(shè)管道,必然引起很大的矛盾。現(xiàn)在,在我國(guó)電氣工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,油氣管道無論是在輸送工藝方面還是在自動(dòng)化監(jiān)督管理技術(shù)方面都有了非常大的改變,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,這是有效確保我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán),許多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到而且付出了自己的行動(dòng)。1.3電氣工程自動(dòng)化在煤礦井下防爆安全中的應(yīng)用。伴隨高科技的發(fā)展和人類需求的增長(zhǎng),大量的礦產(chǎn)資源被人類不斷發(fā)掘,但是在電視新聞中經(jīng)常能夠聽到開采過程中存在的爆炸、礦井坍塌等事故,嚴(yán)重影響到人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全。為了最大限度避免這種問題的出現(xiàn),保證采礦人員的人身安全,我國(guó)以政策影響等的方式投入了大量的人力、物力和財(cái)力,加強(qiáng)了整個(gè)開采過程中危險(xiǎn)監(jiān)控和自動(dòng)報(bào)警的力度,并且在電氣工程自動(dòng)化技術(shù)的全面支持下,現(xiàn)在我國(guó)各個(gè)礦井中已經(jīng)具備了全面的安全預(yù)警和防爆等措施,整個(gè)井下的安全生產(chǎn)條件和之前相比有了大幅度的變化和改善,為人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全筑起了一道堅(jiān)固的“城墻”,促進(jìn)我國(guó)采礦事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.電氣工程及其自動(dòng)化在電氣工程中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

2.1推動(dòng)我國(guó)電氣工程智能化發(fā)展??茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,促使我國(guó)現(xiàn)在和未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展潮流和趨勢(shì)將會(huì)圍繞電氣設(shè)備智能化方向,現(xiàn)在人人手中的那部智能手機(jī)就能看出電器設(shè)備智能化的發(fā)展程度,并且現(xiàn)在最大的趨勢(shì)是每個(gè)行業(yè)都在引進(jìn)或者運(yùn)用智能化的生產(chǎn)設(shè)備,大量的實(shí)踐都證明,現(xiàn)在電氣工程和自動(dòng)化的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大。隨著電器工程和自動(dòng)化的發(fā)展和普及,各大企業(yè)都在不斷開展智能化管理模式,有效推動(dòng)我國(guó)信息化管理體系的不斷建立和完善,與此同時(shí)各大企業(yè)還嘗試著將電氣系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡(luò)有效結(jié)合起來,促使電氣工程工作向更加便利的方向發(fā)展,并且更加有利于人類的操作。簡(jiǎn)而言之,電氣工程和其自動(dòng)化在電氣工程中的應(yīng)用越來越受到人們的青睞和認(rèn)可,未來的發(fā)展空間將非常巨大。2.2電氣工程和其自動(dòng)化在電氣工程中的應(yīng)用具備良好的監(jiān)督控制功能。我國(guó)傳統(tǒng)技術(shù)中有各種各樣的缺陷,電氣工程和自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)正好能夠解決傳統(tǒng)技術(shù)的弊端,比如在各大企業(yè)日常的工作區(qū)域,電氣工程和自動(dòng)化技術(shù)具有監(jiān)督控制的功能,并且還可以把握住整體電氣設(shè)備和路線的全面運(yùn)轉(zhuǎn),這是其中任何傳統(tǒng)技術(shù)都做不到的。在這個(gè)方式的幫助下,我們能夠輕松收集相關(guān)的工作信息,并且做出準(zhǔn)確性非常高的計(jì)算,對(duì)有可能發(fā)生的事故做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),避免出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失。

3.完善電氣工程及其自動(dòng)化應(yīng)用的策略

3.1關(guān)于節(jié)能功能的優(yōu)化v現(xiàn)在,我國(guó)電氣工程和自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用發(fā)展到現(xiàn)在必須要面對(duì)的就是節(jié)能問題,在我國(guó)建筑電氣工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),輸送電力路線管道的電阻非常大,特別是大量電流經(jīng)過電力路線時(shí),會(huì)引起一系列不良影響,比如路線溫度過高過熱等等,有時(shí)候還會(huì)引起大量的電力資源浪費(fèi)。所以,在建筑類電氣工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),工作人員要展開詳細(xì)性的調(diào)查,對(duì)于可以涉及到的電氣設(shè)備要了如指掌,并且還要在這些工作的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出科學(xué)的電力工作方案,全面優(yōu)化電力路線安裝。通過這一系列的措施,達(dá)到節(jié)能的效果。3.2認(rèn)真做好防護(hù)工作,降低外界因素的影響。電氣工程和自動(dòng)化設(shè)備是一種非常敏感的設(shè)備,外界的一些因素,比如氣候、氣壓等因素對(duì)其的影響非常大,極易引起設(shè)備零部件的損壞或者是出現(xiàn)工作狀態(tài)不穩(wěn)定等不良情況。另外,空氣濕度大也是影響設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素,所以,一定要加固外部防護(hù)工作,防止漏電導(dǎo)致的故障或者是避免影響人們?nèi)松戆踩膯栴}出現(xiàn)。

作者:鐘立軍

參考文獻(xiàn)

篇2

[關(guān)鍵詞]工業(yè)能源;信息化;監(jiān)控系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)原則分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201650036

傳統(tǒng)形式對(duì)工業(yè)能源的管理過程一般是基于人工的離線過程,而非實(shí)時(shí)的。在工業(yè)信息化飛速發(fā)展的當(dāng)前,大中型工業(yè)能源的用能企業(yè)和產(chǎn)能企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)備、生產(chǎn)工藝、控制流程等基本正在向高度自動(dòng)化和高度信息化的方向發(fā)展,只能完成離線能源管理的管理系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)大部分企業(yè)高速發(fā)展的需求,因此迫切地需要實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)能源的自動(dòng)化監(jiān)控,以能源最優(yōu)運(yùn)行為目標(biāo),開發(fā)企業(yè)能源運(yùn)行的在線實(shí)時(shí)管理功能。

1客觀現(xiàn)狀

我國(guó)由于能源利用率低而成為能源消耗大國(guó),因此,在“十二五”期間,工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口和重要切入點(diǎn)之一就是工業(yè)的節(jié)能降耗,提高能源的管理和控制力度,對(duì)企業(yè)加快以節(jié)能降耗為核心的技術(shù)改造。所以實(shí)現(xiàn)能源的信息化監(jiān)控管理是一項(xiàng)符合我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃要求的重大決策,本技術(shù)一旦實(shí)現(xiàn),可以廣泛推廣,具有顯著的節(jié)能效果,在增進(jìn)企業(yè)效益、環(huán)保節(jié)能方面具有十分重要的意義。

著眼于我國(guó)現(xiàn)階段以及未來中、長(zhǎng)期節(jié)能發(fā)展目標(biāo),目前仍以全面管控、技術(shù)節(jié)能為主,其中采用信息化節(jié)能管理是其中非常重要的一種方式,必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)做好工業(yè)節(jié)能工作的重要性、艱巨性和緊迫性,切實(shí)采取有效措施,大幅提高能源利用效率,突破資源環(huán)境瓶頸制約,促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。[1]

我國(guó)積極支持和大力提倡的是以信息化節(jié)能監(jiān)控技術(shù)為核心的能源管理方式,該方式實(shí)現(xiàn)容易,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,普及速度快,成效顯著。因此,為了更高效率地實(shí)現(xiàn)節(jié)能,不需要不斷地改進(jìn)節(jié)能方式,研發(fā)節(jié)能新技術(shù),逐步推出適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)能源領(lǐng)域的先進(jìn)的節(jié)能控制技術(shù)。

目前全球所面臨的最大問題是能源緊缺與環(huán)境惡化。放眼國(guó)際,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化對(duì)我國(guó)工業(yè)節(jié)能降耗構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)際社會(huì)應(yīng)對(duì)氣候變化博弈日趨激烈,綠色貿(mào)易壁壘正在加速形成,一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)出口國(guó)產(chǎn)品的能效水平和碳足跡提出更高要求。我國(guó)制造業(yè)總體上處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中低端,產(chǎn)品資源能源消耗高,出口將面臨巨大壓力。[2]

我國(guó)持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為過去幾年甚至未來全球經(jīng)濟(jì)的最大亮點(diǎn),但與此同時(shí),我國(guó)也承受了巨大的壓力,那就是能源供應(yīng)危機(jī)及環(huán)境保護(hù)。從居室照明和采暖,以及與生活息息相關(guān)的水、電、氣、油、煤等資源,到工商業(yè)所需的電力資源,社會(huì)生活所需的各種形式的能源正在被消耗著。能夠被有效利用的能源占絕大部分,但也有大量的能源每天被浪M著,因此能源浪費(fèi)和使用效率低下是當(dāng)前亟須解決的問題。[3]節(jié)能增效已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,越來越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人都投身到節(jié)能降耗的工作當(dāng)中。如何能夠更好地管理和使用、控制能源是當(dāng)前的重中之重,只有通過建立信息化的智能監(jiān)控系統(tǒng)才能夠充分利用能源,達(dá)到高效節(jié)能的目標(biāo)。

2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析

我國(guó)是能源消耗大國(guó),因此能源的高效利用和信息化管控是當(dāng)前的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)能源的有效利用需要通過建立信息化的智能監(jiān)控系統(tǒng)支撐,要實(shí)現(xiàn)智能管控,應(yīng)該從社會(huì)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性三方面來進(jìn)行分析研究。

21社會(huì)可行性

目前,工業(yè)企業(yè)的節(jié)能情況差異非常大,能源管理水平懸殊,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在能源管理問題,具體表現(xiàn)在:缺乏專門的能源管理體系和先進(jìn)的管理手段,能源管理人員水平參差不齊,行業(yè)視野有限;對(duì)能源使用的監(jiān)管不細(xì)致,找不到合理的方法,找不到或找不準(zhǔn)節(jié)能點(diǎn),沒有一個(gè)詳細(xì)的評(píng)測(cè)手段。概括地講,就是普遍存在能源信息基礎(chǔ)薄弱,能源管控技術(shù)水平不高的狀況,因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的某些環(huán)節(jié)上的能源浪費(fèi)以及存在的節(jié)能潛力。[4]

工業(yè)企業(yè)是能源消費(fèi)大戶,存在能源浪費(fèi)現(xiàn)象。降低能源消耗,減少能源浪費(fèi),工業(yè)企業(yè)是重點(diǎn)。目前社會(huì)上對(duì)能源進(jìn)行管理和控制的方法技術(shù)多種多樣,但是大部分都缺乏統(tǒng)一準(zhǔn)確的用能情況監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)做支撐,往往僅憑經(jīng)驗(yàn)來降低能耗指標(biāo),沒有做到管理和指導(dǎo)的全面性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,造成能源的巨大浪費(fèi),因此需要建立一套科學(xué)合理的信息化能源監(jiān)控管理系統(tǒng)來減少不必要的能源損耗,并進(jìn)行有效的管控。

22經(jīng)濟(jì)可行性

對(duì)工業(yè)能源進(jìn)行信息化管理控制在我國(guó)是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),既要考慮系統(tǒng)使用的穩(wěn)定高效,還要考慮供能企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本及產(chǎn)品設(shè)備的升級(jí)改造,以及用能用戶的改造成本問題。

目前所采用的能源管理機(jī)制是借鑒西方經(jīng)濟(jì)國(guó)家的“合同能源管理”思想引進(jìn)并逐步發(fā)展起來的,至今已經(jīng)有十幾年的歷史,雖然沒有實(shí)現(xiàn)信息化的智能管理,但是在能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也得到了快速發(fā)展,特別是“十二五”期間和最近幾年,國(guó)家在財(cái)稅、金融、技術(shù)等方面相繼出臺(tái)了多個(gè)支持能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,進(jìn)一步地促進(jìn)了能源管理產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。[5]

目前能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年大幅遞增,2011年能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更是首次突破1000億元,達(dá)到1250億元,2012年達(dá)到1653億元,同比增長(zhǎng)32%。預(yù)計(jì)“十三五”期間,我國(guó)能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)將步入規(guī)?;l(fā)展軌道,“十二五”末能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可突破3000億元。能源管理產(chǎn)業(yè)已被國(guó)家確定為重點(diǎn)培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,拉?dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景廣闊。[6]據(jù)測(cè)算,到2015年,我國(guó)技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的能源管理潛力超過4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,可帶動(dòng)上萬億元投資。

如果在此基礎(chǔ)上能夠全面地改進(jìn)目前的能源管理服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全面的智能化、信息化管理控制系統(tǒng),就可以更大程度地達(dá)到能源的高效利用。

23技術(shù)可行性

目前的能源管理系統(tǒng)是在普通信息系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)模式,缺乏在能效傳輸和使用中的診斷技術(shù),且大部分基本沒有對(duì)遠(yuǎn)程設(shè)備采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能效管理力度不高,信息化程度低,節(jié)能效果不明顯。而新型的能源管理系統(tǒng)通過機(jī)理建模和機(jī)器學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,以用能設(shè)備、耗能工序和能量系統(tǒng)之間的關(guān)系為重點(diǎn)建立能效分析模型,確定一種新型的能源管理模型,并進(jìn)行軟件的開發(fā),能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)模式的不足,增強(qiáng)了系統(tǒng)的實(shí)用性。

由于企業(yè)工藝裝備處于落后水平,企業(yè)管理手段也沒有達(dá)到先進(jìn)水平,使得我國(guó)工業(yè)企業(yè)的能源利用效率低下。雖然經(jīng)過十幾年的不斷努力,工業(yè)能耗也有所降低,但與國(guó)際先進(jìn)水平相比我國(guó)企業(yè)的單位工業(yè)產(chǎn)品能耗仍存在較大差距,能源利用效率空間巨大,這就為能源管理系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用提供了廣闊的前景。

隨著國(guó)家能源節(jié)能政策的大力推動(dòng),企業(yè)的能源利用意識(shí)不斷提高,以及逐步上漲的能源價(jià)格和國(guó)家對(duì)工業(yè)能源使用指標(biāo)的硬性規(guī)定等,這些都為能源高效利用技術(shù)的應(yīng)用提供了很好的環(huán)境,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3實(shí)現(xiàn)策略

作為能源消耗主要群體的工業(yè)企業(yè),是實(shí)現(xiàn)能源高效利用的主體和重點(diǎn),國(guó)家高度重視工業(yè)能源節(jié)能技術(shù),曾先后出臺(tái)了《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011―2015 年)》《國(guó)務(wù)院“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》《節(jié)能減排規(guī)劃(2011―2015 年)》等,作為“十二五”全國(guó)工業(yè)能源利用的指導(dǎo)性文件。[7]我國(guó)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化正處于深入發(fā)展階段,飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)能源具有極大的需求,能源資源和環(huán)境約束形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。工業(yè)發(fā)展對(duì)能源的需求繼續(xù)增加,工業(yè)和高耗能行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率呈下降趨勢(shì),國(guó)家對(duì)能源的節(jié)能減排約束性指標(biāo)要求工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,傳統(tǒng)的能源資源高消耗的粗放型工業(yè)發(fā)展道路已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,大批量的工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為能源的高效利用提供了良機(jī)。

31系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

系統(tǒng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)能源使用信息的監(jiān)控管理,為此需要配備完善的能源計(jì)量器具,采集精確的能源使用情況數(shù)據(jù),使用合理的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù),建立健全能源計(jì)量系統(tǒng),完善各項(xiàng)能源消耗的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)用能單位監(jiān)測(cè)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。[8]通過建立一套工業(yè)能源信息化管理監(jiān)控系統(tǒng)來統(tǒng)一地對(duì)各項(xiàng)能源消耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,及時(shí)反映用能企業(yè)能耗水平,為進(jìn)一步分析用能效率提供客觀、公正和科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為用能企業(yè)節(jié)能降耗工作提供新的動(dòng)力。

32系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)策略

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的能源運(yùn)行管理包括動(dòng)力能源管理、能源供應(yīng)管理、能源消費(fèi)管理。同時(shí)涉及采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、動(dòng)力、生產(chǎn)消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)來源于同一數(shù)據(jù)庫,各個(gè)部門圍繞統(tǒng)一的信息進(jìn)行分析和決策。利用能源測(cè)量和計(jì)量器具采集實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)能源數(shù)據(jù),并建立能源信息管理專用數(shù)據(jù)庫,以便進(jìn)行后期的分析和處理。具體的實(shí)現(xiàn)策略主要包括以下幾方面。

第一,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理層采用雙機(jī)冗余的數(shù)據(jù)采集服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器模式共存技術(shù);第二,針對(duì)信息數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程傳輸及實(shí)時(shí)顯示W(wǎng)eb技術(shù),采用GPRS無線傳輸和有線技術(shù)相結(jié)合的方法;第三,對(duì)采集的用能信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析診斷、處理和預(yù)警;第四,實(shí)現(xiàn)集查詢、修改、刪除和控制于一體的真正面向企業(yè)管理的監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái);第五,針對(duì)能源數(shù)據(jù)的采集主要分為實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)兩種。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來自于本項(xiàng)目研制的工業(yè)能源信息化管理監(jiān)控系統(tǒng)的在線采集,也可以通過安裝數(shù)字儀表設(shè)備來補(bǔ)充缺少的數(shù)據(jù),在預(yù)設(shè)的時(shí)間間隔內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)收集,并存儲(chǔ)到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫中,從而實(shí)現(xiàn)能效指標(biāo)的在線計(jì)算與動(dòng)態(tài)分析。非實(shí)時(shí)獲取的數(shù)據(jù)可以從用能企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中獲取,或者由工作人員直接錄入到管理監(jiān)控系統(tǒng)中;第六,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用雙機(jī)冗余技術(shù)的目的是為了防止數(shù)據(jù)丟失,在一臺(tái)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí),另一臺(tái)檢測(cè)到主機(jī)數(shù)據(jù)庫停止后自動(dòng)采集并存儲(chǔ)數(shù)據(jù),在主機(jī)恢復(fù)后,會(huì)自動(dòng)拷貝到主機(jī)數(shù)據(jù)庫中;第七,對(duì)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)的實(shí)現(xiàn),主要依靠當(dāng)今先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)布線、通信網(wǎng)絡(luò)、GPRS技術(shù)的結(jié)合,通過系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程傳輸及實(shí)時(shí)顯示;有的場(chǎng)合可以使用有線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn),而有的條件不具備的必須采用GPRS無線傳輸技術(shù)來實(shí)現(xiàn);第八,為了保證采集的用能信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。常用的方法是將非同源的數(shù)據(jù)放在一起進(jìn)行比較,也可以和歷史數(shù)據(jù)對(duì)比來發(fā)現(xiàn)異常。對(duì)于異常的數(shù)據(jù)應(yīng)該進(jìn)一步分析并解釋原因,錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)必須剔除,以免對(duì)能效分析產(chǎn)生干擾,充分體現(xiàn)能源使用的實(shí)時(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性;實(shí)現(xiàn)集數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化一體的管理監(jiān)控系統(tǒng),采用統(tǒng)一的能源數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)、完善的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、豐富的報(bào)表功能、自由數(shù)據(jù)鉆取技術(shù)、靈活的算法擴(kuò)展技術(shù)、基于數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)安全技術(shù),并具有良好的接口和兼容性,市場(chǎng)需求巨大,前景非常廣闊。

33系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)前景展望

系統(tǒng)著眼于實(shí)施能源消耗總量控制,將對(duì)工業(yè)發(fā)展形成硬約束。加大節(jié)能降耗力度,進(jìn)一步提高工業(yè)能源利用效率和能源生產(chǎn)率,改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),是建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式的必然選擇。全球范圍內(nèi)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活越來越受到重視并逐漸成為新趨勢(shì),大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè),成為搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)的核心價(jià)值觀。[9]堅(jiān)持以提升工業(yè)能源利用效率為主線,以科技創(chuàng)新為支撐,以政策法規(guī)為保障,加快淘汰落后生產(chǎn)能力,大力推進(jìn)工藝、裝備、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,加快以節(jié)能降耗為核心的企業(yè)技術(shù)改造,強(qiáng)化重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,加強(qiáng)信息通信技術(shù)在節(jié)能降耗中的應(yīng)用,必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

系統(tǒng)一經(jīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,首先受益的就是企業(yè),隨著企業(yè)能源節(jié)能意識(shí)增強(qiáng),必將為大多數(shù)企業(yè)所接受,最終也將帶來巨大利潤(rùn);其次可以使企業(yè)管理水平提高,可同時(shí)應(yīng)用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位,節(jié)能效果顯著,包括對(duì)水、電、氣、熱等的監(jiān)控,一經(jīng)實(shí)施可節(jié)約大量能源,具有良好的社會(huì)和生態(tài)效益,應(yīng)用前景廣泛。

4結(jié)論

隨著原材料和人力成本上漲,我國(guó)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)以及能源節(jié)能環(huán)保的壓力日漸增長(zhǎng),工業(yè)企業(yè)能源管理智能化信息系統(tǒng)得到了越來越多的企業(yè)重視并正在著手建設(shè)。基于能效分析模塊的工業(yè)企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,能夠在能效分析方面增強(qiáng)企業(yè)能源管理的實(shí)用性,開拓了將來企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)的新思路,轉(zhuǎn)化開發(fā)后可有效滿足市場(chǎng)的需要,并且市場(chǎng)需求潛力巨大。

基于能效分析模塊的工業(yè)企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)適合工業(yè)企業(yè)并完全可以滿足企業(yè)能源管理需要,其技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。該系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化后,將對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到助推作用,同時(shí),也將大大提高企業(yè)核心技術(shù)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,從根本上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和節(jié)能服務(wù)水平,一經(jīng)應(yīng)用,會(huì)減少能源消耗,對(duì)社會(huì)環(huán)境起到極大的凈化作用。

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篇3

我現(xiàn)就20*年安全生產(chǎn)工作情況,2009年安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。

一、20*年生產(chǎn)安全工作簡(jiǎn)要回顧

20*年,我們緊緊圍繞工作會(huì)確定的總體部署和工作思路,繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè),開展“百安活動(dòng)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了*集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

(一)生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況

20*年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長(zhǎng),科技治災(zāi)工作全面開展,“雙基”建設(shè)工作開始起步,安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),安全狀況基本穩(wěn)定。

全年生產(chǎn)原煤*萬噸,完成年計(jì)劃的*,開拓進(jìn)尺*萬米,完成年計(jì)劃的*;掘進(jìn)進(jìn)尺*萬米,完成年計(jì)劃的*。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo),其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),占生產(chǎn)礦井的*。

20*年省安委會(huì)下達(dá)*集團(tuán)死亡控制指標(biāo)*人,實(shí)際發(fā)生死亡事故*起死亡*人,其中:原煤生產(chǎn)礦井19起20人,基本建設(shè)礦井*起*人,比省安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡*人,百萬噸死亡率*,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。20*年與20*年相比百萬噸死亡率下降*0*,死亡人數(shù)減少*。有三對(duì)礦井安全周期超過1000天,分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

(二)20*年主要安全生產(chǎn)工作

集團(tuán)年初召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署了全年安全生產(chǎn),董事長(zhǎng)肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。

20*年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手,以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動(dòng)為切入點(diǎn),以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段,以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核,確保了20*年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實(shí)七部委116號(hào)文件,制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》,從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā),進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

各公司按指導(dǎo)意見的要求,制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺(tái)了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn),隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn),以打牢基礎(chǔ),強(qiáng)化基層為突破,從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手,以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)作為安全管理的切入點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理

隱患是事故的溫床,對(duì)隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。20*年以“隱患治理年”和“百安”

活動(dòng)為契機(jī),加大了現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作,災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作,要求以防大事故為重點(diǎn),全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患,以及排查思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況,強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了行動(dòng)方案,明確了治理目標(biāo),突出了治理重點(diǎn),強(qiáng)化了檢查考核,取得了較好的成績(jī)。

加大了對(duì)省控重大隱患的整治力度。20*年省控重大安全隱患有四項(xiàng):白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采,紅衛(wèi)煤礦水害,龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與重慶大學(xué)合作,計(jì)劃投入資金*億元,預(yù)計(jì)到2010年整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺*米,完成年度計(jì)劃的*,珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺*米,完成年度計(jì)劃的*。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案,現(xiàn)正在實(shí)施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì),配置了探測(cè)設(shè)備及相應(yīng)人員。

開展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。20*年我們共開展了三次“百安活動(dòng)”,每一次都目標(biāo)明確,主題突出、針對(duì)性強(qiáng)?!鞍侔不顒?dòng)”期間均杜絕了較大事故,一般事故明顯下降,取得較好效果。第一個(gè)“百安”活動(dòng)以?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”為主題,百萬噸死亡率為*,廣能、達(dá)竹*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故;第二個(gè)“百安”活動(dòng)以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn),百萬噸死亡率為*09,廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故;第三個(gè)“百安”活動(dòng)以保“奧運(yùn)會(huì)”、國(guó)慶和改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)為目的,百萬噸死亡率為*,達(dá)竹、廣能*個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點(diǎn),防止了較大事故發(fā)生

“一通三防”永遠(yuǎn)是安全工作的重中之重,我們堅(jiān)決貫徹瓦斯治理十六字方針,采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實(shí)了*精神,按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-2006的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng),25對(duì)生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造并一次性通過驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故,抽采瓦斯*萬立方米,比去年增加*,瓦斯利用約*萬立方米,比去年增加*。已運(yùn)行30臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦,芙蓉公司珙泉礦有4臺(tái)正在安裝過程中。

4、依靠科技進(jìn)步,加大了科技治災(zāi)工作力度,為掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)

堅(jiān)持科技治災(zāi),集社會(huì)之智慧,舉*之全力、借院校之技術(shù),推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級(jí)。*集團(tuán)組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專家組,技術(shù)中心成立了*個(gè)專業(yè)研究所,突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問題??萍歼M(jìn)步在*集團(tuán)構(gòu)建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。

在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前,廣能公司嘉華煤機(jī)廠研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,獲得了6項(xiàng)國(guó)家專利;廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究;杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力,有力地推動(dòng)了礦井災(zāi)害治理工作。

5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固發(fā)展機(jī)械化,改善了安全環(huán)境

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》,要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”:健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合;系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合;動(dòng)態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先與獎(jiǎng)?lì)^罰尾相結(jié)合。

廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月*的工資掛鉤等措施,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。通過*集團(tuán)下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,全部礦井均達(dá)標(biāo),其中19對(duì)礦井達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比20*年增加1對(duì)。

大力發(fā)展機(jī)械化,推動(dòng)安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開工作:機(jī)械化制度建設(shè)工作;優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),充分發(fā)揮設(shè)備效能工作;加大礦井災(zāi)害治理力度,為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作;加大科技攻關(guān)力度,解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作;加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作;提高掘進(jìn)單進(jìn)水平,確保采掘平衡工作。

20*年*集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到*(其中綜采率達(dá)到*),機(jī)掘率達(dá)到*?,F(xiàn)有采煤工作面*個(gè),比去年減少*個(gè),共裝備了機(jī)采工作面*個(gè),比去年增加*個(gè),現(xiàn)有掘進(jìn)面*個(gè),同比減少*個(gè),實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化采煤的礦井共有6對(duì),比去年增加了2對(duì)。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會(huì)分別評(píng)為行業(yè)一級(jí)、行業(yè)二級(jí)高產(chǎn)高效礦井。

6、創(chuàng)新安全管理,逐步建立了*特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善了安全周期滿1000天礦井獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了考核,同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過安全管理體制創(chuàng)新,在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試,對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站,采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制,實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能,全方位參與礦井安全過程管理,真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。

7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作,營(yíng)造了較好的安全社會(huì)氛圍

積極開展了春節(jié)、“兩會(huì)”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度,認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度,確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí),保證了電煤的供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了“*”抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理,確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn),營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。對(duì)火工品管理、對(duì)基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專項(xiàng)檢查。在檢查行動(dòng)中,查出隱患*條,下達(dá)隱患整改通知書*份,落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。

8、開展綜合治理,加大安全投入,提升了安全管理水平

按照*集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“綜合治理”工作,堅(jiān)持以人為本,全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”,努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理,提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案,以及事故應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

合理使用安全費(fèi)用,加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。20*年提取安全費(fèi)用*億元,使用了*億元,申請(qǐng)國(guó)債項(xiàng)目*個(gè),總投資*9億元,其中國(guó)債0*82億元?,F(xiàn)已全部淘汰倉(cāng)儲(chǔ)式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法;采煤工作面已全部淘汰木支護(hù);巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù),增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn),為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式,實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。20*年計(jì)劃培訓(xùn)員工*萬人次,實(shí)際培訓(xùn)員工*萬人次,其種作業(yè)人員*萬人次。另外,四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專門為*集團(tuán)舉辦了礦長(zhǎng)培訓(xùn)班,確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。

加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),確立了“樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)安全基礎(chǔ),構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線”的工作目標(biāo)。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮,推動(dòng)了*安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制,制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》,把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸,提高了企業(yè)管理水平,提升了企業(yè)形象。

(三)20*年安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全狀況不平衡,一般事故未得到有效遏制

20*年發(fā)生的死亡事故均為一般事故,百萬噸死亡率為*,而全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦為0*左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì),頂板事故第一,占總數(shù)的*;運(yùn)輸事故第二,占事故總數(shù)的*,這兩類占事故總數(shù)的*。

各公司安全狀況發(fā)展很不平衡,廣能公司百萬噸死亡率為0,川南煤業(yè)為*,攀煤公司為*,達(dá)竹公司為*,芙蓉公司為*,廣旺公司為*,威遠(yuǎn)礦為*。威遠(yuǎn)礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了*集團(tuán)的平均水平。

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制,重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生

去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^“三違”行為,加之現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂,職工自保和互保意識(shí)不強(qiáng)造成。如魯班山南礦“*”提升運(yùn)輸事故,李子埡南煤礦“*2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多,共發(fā)生*次,主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。

特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸,魯班山北礦2812機(jī)巷1#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火,白皎煤礦2184機(jī)巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出,李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災(zāi)害升級(jí),治災(zāi)手段落后,安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配

隨著開采深度的增加,礦井災(zāi)害逐漸加重,但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求,無計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生,礦井水害監(jiān)測(cè)與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套,減頭減面難度大,造成采掘接續(xù)緊張加劇,同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重,存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問題。

4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)

技術(shù)管理上,個(gè)別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差,技術(shù)管理部門未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān),對(duì)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上,存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度,瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置,瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果,煤與瓦斯突出治理無效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。

安全管理上,存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動(dòng)違反瓦斯管理規(guī)定的問題。

5、人才匱乏,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定

隨著*集團(tuán)的快速發(fā)展,人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng),表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來,由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏,極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力做好2009年安全生產(chǎn)工作

2009年,我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)議和*安〔2009〕1號(hào)文件精神,強(qiáng)化“雙基”工作,沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn),繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動(dòng)治理向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變,確保2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

生產(chǎn)安全工作目標(biāo):生產(chǎn)原煤*萬噸,絕對(duì)死亡指標(biāo)控制在省安委會(huì)的考核指標(biāo)以內(nèi),百萬噸死亡率控制在2以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)*,基本建設(shè)礦井萬米掘進(jìn)死亡率0*以內(nèi),杜絕較大以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。

(一)充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感

20*年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大,重大非傷亡事故明顯增多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,災(zāi)害升級(jí)壓力大,安全基礎(chǔ)仍然薄弱,安全管理不到位,“三違”行為未得到有效遏制,安全文化建設(shè)還未入心入腦等問題。因此,各單位一定要吸取20*年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn),切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象(聽匯報(bào)多,井下解決問題少;布置工作多,落實(shí)檢查少),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決好“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”的問題。充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),深化安全專項(xiàng)整治

為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在安全工作上2009年定為“瓦斯專項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制,貫徹落實(shí)*生〔20*〕50號(hào)文件精神,以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),加大投入和科技攻關(guān)力度,力爭(zhēng)二級(jí)以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降*,杜絕水害事故和瓦斯事故,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針,牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求,不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施,加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查;加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測(cè)。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針,富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作,水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員,負(fù)責(zé)水害防治水工作,對(duì)周邊小煤窯的開采情況進(jìn)行調(diào)查,確保水患的有效防治。

(三)加大災(zāi)害治理力度,建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系

治災(zāi)是消除隱患,控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題,確定攻關(guān)方向,按照分類指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施的原則,加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān),加強(qiáng)與科研院校的合作。

攀煤公司要加強(qiáng)對(duì)周邊小礦的監(jiān)控,爭(zhēng)取盡快建立一套自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破,提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù),有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn),掌握瓦斯和水涌出規(guī)律,為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。

(四)堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)

以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)的投入,推廣應(yīng)用新技術(shù),提升機(jī)械化水平,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任制,建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制,落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。

加強(qiáng)教育和培訓(xùn),實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),開展安全警示教育,嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入,繼續(xù)推行變招工為招生,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,規(guī)范勞動(dòng)用工行為。

推進(jìn)科學(xué)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署,合理選用主要設(shè)備,加快推動(dòng)“兩型”、“三化”建設(shè)工作,提高操作人員的素質(zhì),減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,逐步提高職工收入,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ),提高機(jī)械化質(zhì)量和效益??傮w目標(biāo)是:機(jī)采率達(dá)到*(其中綜采率達(dá)到*),機(jī)掘率達(dá)*;全員效率達(dá)到*噸/工。加快系統(tǒng)配套改造,大力推動(dòng)機(jī)械化升級(jí),具體要求是:減少炮采(掘),增加機(jī)采(含綜采綜掘),對(duì)新建礦井實(shí)行炮采審批制度;減少普采,增加綜采,新建礦井有條件的要直接裝備綜采;具備條件的綜采面向自動(dòng)化智能化無人工作面發(fā)展;機(jī)械化向綜合自動(dòng)化信息化方向發(fā)展。

力爭(zhēng)2009年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋*公司全部可采煤層。

(五)加強(qiáng)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,抓好事前防范,制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀量化考核,操作性強(qiáng),也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn),待完善后推廣實(shí)施。

芙蓉公司救援基地2009年要建成,*集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)對(duì)各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立健全應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)演練,提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力,確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。

(六)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),增強(qiáng)安全管理的預(yù)見性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理

金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn),要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念,樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念,建立安全管理隨市場(chǎng)銷售變化的聯(lián)系會(huì)議機(jī)制,堅(jiān)持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則,生產(chǎn)與市場(chǎng)要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào),實(shí)現(xiàn)全局一盤棋。

安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高安全保障能力,繼續(xù)加大對(duì)安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī),全力開展隱患治理工作,消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

(七)加強(qiáng)重大隱患治理,繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作,控制零星事故發(fā)生

堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤思想。抓好重點(diǎn)頭面,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理,對(duì)重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開展治理工作。通過實(shí)施閉合監(jiān)督管理,做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確,程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災(zāi)投入力度,建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故,加大對(duì)零星事故的控制,嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作,不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,勞動(dòng)組織管理松弛等現(xiàn)象。

(八)深化安全文化建設(shè),逐步建立企業(yè)安全文化核心理念