導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程施工計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工計(jì)劃管理；PDCA循環(huán)法

1引言

建筑工程項(xiàng)目自身的特性決定了，在對(duì)其進(jìn)行施工的過(guò)程中，通常具有交叉作業(yè)、工序繁復(fù)等特點(diǎn)，管理難度加到。在施工過(guò)程中合理應(yīng)用PDCA循環(huán)管理法，能夠在最大限度上保證將施工問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，提升項(xiàng)目質(zhì)量，因此，對(duì)PDCA循環(huán)管理方法進(jìn)行詳細(xì)探究至關(guān)重要。

2PDCA循環(huán)法概述

PDCA管理體系循環(huán)控制模式主要是由以下四個(gè)部分所組成的：①計(jì)劃與建立（P）；②實(shí)施與行動(dòng)（D）；③檢查與評(píng)價(jià)（C）；④優(yōu)化與改進(jìn)（A）。PDCA管理體系的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：①周而復(fù)始。PDCA并非運(yùn)行一次便結(jié)束，它具有螺旋式循環(huán)上升的特征。每輪檢查都會(huì)有新問(wèn)題出現(xiàn)，這些問(wèn)題會(huì)進(jìn)入下一循環(huán)中得到解決。所以，這種控制模式是由多個(gè)PDCA首尾銜接進(jìn)行的。②大環(huán)帶小環(huán)。PDCA對(duì)“大循環(huán)中設(shè)中循環(huán)、中循環(huán)中設(shè)小循環(huán)”的方式予以采用，生成的循環(huán)體系可以環(huán)環(huán)相扣、互為因果，而且各單項(xiàng)循環(huán)均包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查與總結(jié)四項(xiàng)工作。③循環(huán)上升。該循環(huán)控制模式是呈螺旋式上升的，工作的循環(huán)開展能夠提升團(tuán)隊(duì)的能力與水平，通過(guò)對(duì)各個(gè)循環(huán)進(jìn)行總結(jié)，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定改進(jìn)策略，以實(shí)施于下一輪的循環(huán)工作中。

3PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用意義

PDCA循環(huán)管理與其他管理方法最大的不同之處在于，它是通過(guò)循環(huán)往復(fù)開展項(xiàng)目檢查以及管理工作的方式，保證對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行高效解決，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在施工質(zhì)量管理中，工作人員可以結(jié)合不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)管理工作的流程進(jìn)行劃分，也就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理。由此可以看出，在建筑工程管理中對(duì)PDCA循環(huán)管理加以應(yīng)用，能夠?qū)鹘y(tǒng)管理工作所具有的不足進(jìn)行完善，對(duì)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避，保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

4PDCA循環(huán)法在建筑工程施工計(jì)劃管理中的應(yīng)用

4.1施工計(jì)劃的編制階段（Plan）

PDCA項(xiàng)目管理全過(guò)程中，P是第一個(gè)階段，意為計(jì)劃。制定計(jì)劃工作內(nèi)容主要包含編制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作目標(biāo)、擬定項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃、擬定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃等多種形式。首先，在擬定項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，工作人員要按照項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)以及項(xiàng)目責(zé)任范圍。項(xiàng)目工程施工管理組織要構(gòu)建相對(duì)完善的施工質(zhì)量控制度，其主要內(nèi)容包含施工物資配置、施工記錄質(zhì)量檢查以及檢驗(yàn)試驗(yàn)等多種形式。根據(jù)不同環(huán)節(jié)的要求來(lái)給出相應(yīng)的規(guī)定，完善建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作文件。對(duì)項(xiàng)目分包單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)項(xiàng)目分包單位所提出的各種要求，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件條款以及項(xiàng)目管理建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容來(lái)落實(shí)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，所有工作人員都必須要做到愛崗敬業(yè)，同時(shí)還要完善考勤制度。除此之外，項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人還要針對(duì)工程項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)向項(xiàng)目管理部門上報(bào)。通過(guò)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議等方式來(lái)協(xié)調(diào)部門間關(guān)系、明確不同部門職責(zé)，讓不同部門的職責(zé)更加明確、更加清晰。在最短的時(shí)間內(nèi)融入到已經(jīng)入場(chǎng)的分包單位中，簽訂總分包工作協(xié)議。

4.2施工計(jì)劃的執(zhí)行和控制階段（Do）

實(shí)施階段作為保證建筑工程項(xiàng)目高效完成最關(guān)鍵的部分，其主要內(nèi)容為根據(jù)計(jì)劃階段制定的方案，高效開展相關(guān)作業(yè)。①應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件中的具體要求對(duì)施工人員進(jìn)行考查，最大限度保證施工人員素質(zhì)和能力水平與項(xiàng)目要求相符，另外還應(yīng)通過(guò)考勤的方式保證項(xiàng)目管理者能始終按照項(xiàng)目要求在施工現(xiàn)場(chǎng)開展管理工作，提高施工效率；②項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)和相應(yīng)的分包單位簽訂協(xié)議，并通過(guò)對(duì)分包單位加以管理的方式，保證分包單位管理制度的完善：a.在對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃前，需對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行審核，確保其科學(xué)性；b.保證施工過(guò)程中所用材料的質(zhì)量和行業(yè)及項(xiàng)目要求相符；c.定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育活動(dòng)，使其能夠在施工過(guò)程中始終保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度；③根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)各分包單位所制定的管理制度加以完善，并且構(gòu)建起相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行高效管理。

4.3施工計(jì)劃的檢查和分析階段（Check）

PDCA中第三個(gè)管理階段為：Check核查時(shí)期。建筑工程建設(shè)管理過(guò)程中需要制定一定的目標(biāo)，圍繞特定目標(biāo)來(lái)編制計(jì)劃與方案，并圍繞方案來(lái)執(zhí)行任務(wù)，實(shí)際的任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中必然可能存在一些問(wèn)題，對(duì)此就要加大對(duì)問(wèn)題的重視力度，積極發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施中的問(wèn)題，同時(shí)，隨著建筑工程建設(shè)的進(jìn)行與發(fā)展，難免存在多種意外的情況和問(wèn)題，工程動(dòng)態(tài)建設(shè)中可能出現(xiàn)多種新的問(wèn)題，以及隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，會(huì)發(fā)現(xiàn)初始的計(jì)劃與方案中存在不足，需要結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際來(lái)修改與完善，只有不斷地分析、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，才能真正意義上提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)際的核查項(xiàng)目應(yīng)該涵蓋：工程項(xiàng)目進(jìn)度、工程施工質(zhì)量、成本管控等，具體的核查階段一方面要確保所核查的內(nèi)容符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，另一方面也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工程建設(shè)進(jìn)度與進(jìn)展，以及一些新的問(wèn)題、新的進(jìn)展等來(lái)深入核查，從而提高工程管理水平。

4.4施工計(jì)劃的調(diào)整和反饋階段（Action）

處理階段雖然是PDCA循環(huán)管理的完結(jié)階段，但同時(shí)它也作為下一個(gè)工作循環(huán)的開端而存在。如果工作人員沒有對(duì)這一階段工作的內(nèi)容引起充分重視，也就是說(shuō)沒有針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析和反思，那么他們很難實(shí)現(xiàn)對(duì)自身能力進(jìn)行提升的目標(biāo)，甚至還會(huì)由于施工人員無(wú)法對(duì)施工過(guò)程中存在的不足、以及原因加以掌握，而導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，出現(xiàn)相似問(wèn)題的情況發(fā)生，因此，處理階段是PDCA循環(huán)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在開展處理工作時(shí)，一方面，工作人員需要對(duì)項(xiàng)目檢查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、全面的分析，并且利用自身所具有的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在偏差的施工工序進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)下一階段工作的開展制定相應(yīng)方案；另一方面，工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作的全過(guò)程進(jìn)行落實(shí)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收工作的高效開展，保證各分包單位針對(duì)自身實(shí)際情況所制定的管理制度能夠得到最高效的執(zhí)行。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，PDCA循環(huán)法作為一種有效的管理模式，其在建筑工程管理中受到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，不僅能夠有效提升建筑工程管理質(zhì)量，而且還能夠提升項(xiàng)目管理的規(guī)范化水平。在PDCA循環(huán)管理的實(shí)際應(yīng)用中，需要注意從計(jì)劃制定、組織實(shí)施、效果檢驗(yàn)以及處理等各個(gè)階段，加強(qiáng)工程管理和監(jiān)督，提升工程收益，推動(dòng)建筑企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制[J].建筑技術(shù)，2013，44（7）：646~648.

[2]潘巍.建筑工程質(zhì)量事故影響因素的ISM建模與分析[J].工程管理學(xué)報(bào)，2012，26（1）：79~83.

篇2

關(guān)鍵詞：給排水工程施工 施工組織 設(shè)計(jì)優(yōu)化

Abstract: this paper firstly the construction organization design content for a detailed analysis, and through the analysis of the construction organization design of the construction scheme, quality control, progress control and engineering cost plan three coordination between the relationship, and puts forward the method of optimizing the construction organization design, optimization of the construction scheme, reasonable arrangement of the construction progress and strengthen quality management and use of network optimization technique. Finally, through the empirical study for a practical project, and show the building drainage engineering to the construction organization design optimization of the feasibility and importance.

Keywords: water supply and drainage engineering construction the construction organization design optimization

中圖分類號(hào)：TU96+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,各類居住小區(qū)大量涌現(xiàn), 使建筑給排水施工技術(shù)得到了迅猛發(fā)展, 建筑給排水施工技術(shù)在建筑施工中所占比重也日益增加。但是在現(xiàn)在的給排水工程施工組織設(shè)計(jì)編制的過(guò)程中，呈現(xiàn)一些諸如施工過(guò)程中所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，編制的給排水工程施工組織設(shè)計(jì)主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容等問(wèn)題，以至在實(shí)施過(guò)程中，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，沒有起到施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有的作用。建筑施工階段的初期，給排水施工的工程量比較小，主要工作就是預(yù)留洞和預(yù)埋套管，因此造成了承包商對(duì)該分部工程不能給予足夠重視，至使預(yù)留洞和預(yù)埋套管位置不準(zhǔn)，甚至漏留洞口、漏埋套管。這些問(wèn)題一旦出現(xiàn)，在后期的給排水施工過(guò)程中管道及設(shè)備安裝時(shí)就只能在樓板、剪力墻上鑿洞，不僅使主體結(jié)構(gòu)千瘡百孔，而且還降低了主體結(jié)構(gòu)和樓板的承載力，甚至還留下漏水的隱患。針對(duì)這些問(wèn)題，提出優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)保證工程質(zhì)量和施工效率以及加強(qiáng)施工管理和提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都將起到極其重要的作用。

1、給排水工程施工組織編制要點(diǎn)

從承包單位(單項(xiàng))工程施工項(xiàng)目管理的角度看，單位(單項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，是施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的重要組成內(nèi)容;也是用于指導(dǎo)具體施工項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理，實(shí)施質(zhì)量、工期、成本和安全目標(biāo)控制的直接依據(jù)。因此分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，體現(xiàn)出施工特點(diǎn)，真正起到指導(dǎo)施工的作用。那么針對(duì)建筑給排水工程編制施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)就放在以下幾個(gè)方面:

(1)、做好施工組織:組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

(2)施工方法及相應(yīng)的施工組織技術(shù)措施，即施工方案。施工方案是用來(lái)指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。同樣為保證給排水工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須編制科學(xué)的、合理的施工方案，通過(guò)管理組織，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理。施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。針對(duì)高層建筑給水排水工程的施工，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)高，衛(wèi)生潔具及管道材料品種多，施工工作量大，施工難度大，故對(duì)安裝施工提出較高的要求。那么施工方案的確立，可以保證工程施工質(zhì)量。在給排水工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。做好質(zhì)量控制的管理，是保證施工方案實(shí)施與目的的保障和手段。施工方案的實(shí)施效果與其依據(jù)的質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)高度相關(guān)。在給排水工程的施工管理過(guò)程中，編制的施工方案要求每個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)工程施工技術(shù)、操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)評(píng)。方案實(shí)施過(guò)程中，要求建立檢查制度，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗(yàn)收簽證手續(xù);根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查，驗(yàn)評(píng)質(zhì)量以其達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工方案在給排水工程質(zhì)量管理中自始至終發(fā)揮著控制作用。

(3)編制好進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機(jī)械化程度，計(jì)算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，然后和投標(biāo)書要求的工期進(jìn)行比較、調(diào)整，但進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)的控制工期要比招標(biāo)書要求的工期略有提前，用以增強(qiáng)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個(gè)優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施，使招標(biāo)方相信你的進(jìn)度計(jì)劃能夠保證完成。給排水工程進(jìn)度計(jì)劃是以建筑物中的給排水工程的施工為編制對(duì)象，擬定出其中各分部、分項(xiàng)工程的施工順序、建設(shè)進(jìn)度以及相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容和施工期限。它是以其中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。在給排水工程的施工管理過(guò)程中，施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)揮著如下作用:

a、 控制工程的施工進(jìn)度，使之按期或提前竣工，并交付使用或投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

b、從施工順序和施工進(jìn)度等組織措施上保證工程質(zhì)量和施工安全。

c、合理地使用建設(shè)資金、勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備，達(dá)到多、快、好、省地進(jìn)行工程建設(shè)的目的。

d、確定各施工時(shí)段所需的各類資源的數(shù)量，為施工準(zhǔn)備提供依據(jù)。

(4)制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段要合格完成的重要因素。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施。為了達(dá)到既定質(zhì)量等級(jí)，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。同時(shí)要制定工程質(zhì)量保證措施，一是制定各分部、分項(xiàng)工程中重點(diǎn)部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施，二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預(yù)防措施。

2、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法

（1）組織有效的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

有效的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是項(xiàng)目施工的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)交底是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使施工承包單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)也是為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙上的差錯(cuò)，防患于未燃，事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，給排水工程師應(yīng)做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的工作。在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，首先要仔細(xì)審圖，理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路，核查是否提交了完整的施工圖，不僅要看本專業(yè)的圖紙，還應(yīng)和其他專業(yè)進(jìn)行溝通，看各專業(yè)管線有無(wú)交叉打架，及時(shí)將施工圖中的有關(guān)問(wèn)題及相關(guān)方面提出的會(huì)審意見整理成文反饋給設(shè)計(jì)院，以便及時(shí)進(jìn)行修改完善。同時(shí)要協(xié)調(diào)解決會(huì)審中有關(guān)各方提出的技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目施工如期開展。對(duì)于消防工程還應(yīng)提醒設(shè)計(jì)單位按照消防部門的審核意見進(jìn)行必要的修改。

（2）合理安排施工順序、完善施工進(jìn)度計(jì)劃

調(diào)整施工順序，調(diào)整施工期限。對(duì)于任何一項(xiàng)工程都是由許多不同工序組成的，每個(gè)不同工序又有許多不同的小的工序。不同工序組合形成不同的施工期限，調(diào)整施工期限的問(wèn)題關(guān)鍵在于怎么去合理地調(diào)整施工的順序。有些單位工程的施工工藝比較固定，就不能改變施工順序，但是能夠改變其施工階段前后的施工順序，進(jìn)而編排不同的工程施工流水順序，使得組合的整個(gè)工程的時(shí)限就不同。通過(guò)分析列舉所有可能的施工流水順序，選擇工期較短的流水方案，調(diào)整施工的工期時(shí)限。

促進(jìn)資源的均勻利用。資源的利用直接關(guān)系到工程的造價(jià)成本。促進(jìn)施工資源的均勻利用，降低工程成本。因而在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃中，要調(diào)節(jié)資源的均勻利用，使其的使用量低于實(shí)際施工的供應(yīng)量，保證資源的有效供。應(yīng)及工程的正常進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)資源的均勻節(jié)約利用，使得工期內(nèi)每天的需求量均勻并減少資源的用量高峰，進(jìn)而使得資源均勻節(jié)約的利用，減少了資源耗費(fèi)而且改善了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到人力物力，充分發(fā)揮每個(gè)人及機(jī)械的作用，提高利用效率，保證人力物力的使用效率，改善施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

優(yōu)化施工計(jì)劃，降低成本。編排不同的施工組織流水順序，就會(huì)產(chǎn)生不同的工程成本。工程成本包括:直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，費(fèi)用和工期的關(guān)系是統(tǒng)一對(duì)立的兩個(gè)方面，直接費(fèi)用低的施工組織方案需要較長(zhǎng)的施工工期，但是要減少工期，就得增加費(fèi)用的投入來(lái)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。因此在優(yōu)化施工計(jì)劃時(shí)，調(diào)節(jié)施工的工期和費(fèi)用成本之間的平衡，增加費(fèi)用較少的而且工期短的分部工程，進(jìn)而能減少工期，優(yōu)化施工組織的流水方案，降低工程的成本。

3、檢查施工進(jìn)度

基于不同類型、規(guī)模、施工條件的工程，確定不同的檢查時(shí)間及檢查周期。在確定每次檢查的時(shí)間間隔及檢查日期時(shí)，對(duì)于一些極端的天氣條件，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)乜s短檢查時(shí)間間隔及增加檢查次數(shù)。對(duì)一些特別的工程施工，要求施工技術(shù)人員到工地實(shí)際監(jiān)督施工的進(jìn)程，把檢查的結(jié)果以施工進(jìn)度報(bào)表的形式上交給項(xiàng)目管理高層，有關(guān)的管理者務(wù)必檢查核實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度，來(lái)保證所得到的檢查資料準(zhǔn)確，進(jìn)而全面掌握整個(gè)工程的實(shí)際進(jìn)程，確保工程施工能夠按照進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的施工階段，給排水的施工也是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這一階段施工質(zhì)量的好壞將直接影響到分部工程的質(zhì)量，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)建筑主體的安全可靠性，作為施工管理者必須對(duì)此階段的給排水施工給予足夠的重視，并采取切實(shí)可行的措施，才能保證該施工階段的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 許其昌.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[J]. 市政技術(shù)100 期52-57。

[2] 傅日榮,孔軍,姜衛(wèi)杰.施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作評(píng)價(jià)[J]. 山東建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)。2002，17（3）。

作者簡(jiǎn)介：

1、 許天睿，中建七局第四建筑有限公司；

2、 張鵬，中建七局第四建筑有限公司；

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)資料；問(wèn)題；對(duì)策

近些年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平逐漸提高，我國(guó)制定了與基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收有關(guān)的行為規(guī)范，對(duì)建筑工程質(zhì)量的提高起到了促進(jìn)作用。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中隱蔽工程影響，工作人員只有使用真實(shí)完整的技術(shù)資料才能在一定程度上保證工程質(zhì)量，虛假的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可能會(huì)威脅工程安全。

一、技術(shù)資料應(yīng)用在工業(yè)和民用建筑中的重要性

有一些企業(yè)的管理者，盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了工程的社會(huì)效益。這類企業(yè)看不到技術(shù)資料在項(xiàng)目工程質(zhì)量提高中的重要影響，導(dǎo)致建筑的質(zhì)量和安全受到影響而被降低甚至還會(huì)給合同負(fù)責(zé)人帶來(lái)商業(yè)糾紛。

1、真實(shí)的施工技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的重要依據(jù)

要想保證施工工程的質(zhì)量，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要提供真實(shí)有效的技術(shù)資料。施工資料可靠性與否無(wú)論是對(duì)城市管理工作的開展還是對(duì)建筑物后期的修理和擴(kuò)建都有著重要影響。要想增加已經(jīng)投入使用的建筑的使用年限，企業(yè)需要定期的對(duì)建筑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題要及時(shí)處理。有的建筑竣工時(shí)間過(guò)于久遠(yuǎn)，修理人員不了解建筑管線的走向，他們只有借助相關(guān)技術(shù)資料才能完成維修工作。這時(shí)，如果企業(yè)提供的技術(shù)資料不完整就會(huì)加大建筑維修難度，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失；如果技術(shù)資料是錯(cuò)誤的，那么會(huì)給用戶的安全造成不可預(yù)計(jì)的影響。為此，施工單位必須提供真實(shí)完整的施工資料。

2、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工技術(shù)資料是保證工程質(zhì)量的客觀要求

如果一個(gè)建筑實(shí)現(xiàn)了它的使用價(jià)值，利用它的功能給用戶帶來(lái)了便利，那么這個(gè)建筑就是高質(zhì)量的。而一個(gè)建筑物是否能實(shí)現(xiàn)自身的使用價(jià)值，主要取決于該建筑的實(shí)際施工是否與工程設(shè)計(jì)相符合，施工行為是否違背了相關(guān)技術(shù)規(guī)范。要想保證建筑的施工質(zhì)量，我們必須要對(duì)施工資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高資料記錄和整理工作的規(guī)范性。為此，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要提高責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真的對(duì)施工資料進(jìn)行填寫，杜絕資料延遲歸檔現(xiàn)象的發(fā)生。施工資料是建筑工程質(zhì)量的反映，對(duì)保證用戶安全有重要作用。

3、施工技術(shù)資料是施工企業(yè)管理水平的見證

施工資料并不是由某一個(gè)權(quán)威人士憑空捏造的，而是由記錄人員在施工過(guò)程中全方位的對(duì)建筑的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和建造過(guò)程進(jìn)行記錄而得來(lái)的。所以，施工技術(shù)資料在一定程度上是建筑單位管理水平的綜合反映，各個(gè)單位工作人員必須要增加責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量。

二、目前我國(guó)工、民用建筑施工的資料管理工作尚不完善

有的人認(rèn)為施工資料管理工作是很簡(jiǎn)單的，這種想法是錯(cuò)誤的。工程完成后各建筑單位需成立專門的整理小組對(duì)資料進(jìn)行分類歸檔，這項(xiàng)工作的復(fù)雜性很高，資料管理工作的質(zhì)量經(jīng)常會(huì)因此而被影響。

1、施工技術(shù)資料不真實(shí)

施工資料的基本特征是真實(shí)可靠，但是目前我國(guó)使用的施工資料的真實(shí)性并不高，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響而被降低。某些建筑單位的管理者工作不積極，下屬缺乏工作熱情，有的員工即使發(fā)現(xiàn)了資料的錯(cuò)誤也不進(jìn)行改正，還有一些工作人員根本沒有在工程進(jìn)行時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。雖然我國(guó)制定了監(jiān)督取樣工作的技術(shù)規(guī)范，但仍舊有一些單位不按見證制度辦事。甚至還有一些監(jiān)督單位責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，導(dǎo)致施工資料的檢查工作進(jìn)行得不透徹。以上這些都是導(dǎo)致施工資料真實(shí)性降低的原因。

2、施工技術(shù)資料不規(guī)范

要想提高施工資料的準(zhǔn)確性必須要結(jié)合多個(gè)責(zé)任主體的力量，這項(xiàng)工作的難度很大，所以資料的質(zhì)量經(jīng)常會(huì)受到影響。設(shè)計(jì)人員明知其設(shè)計(jì)無(wú)法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)卻不修改施工設(shè)計(jì)。某些單一項(xiàng)目可以決定整個(gè)工程的質(zhì)量，但是這些項(xiàng)目的交底工作卻缺乏針對(duì)性。另外，還有一些記錄人員沒有對(duì)隱蔽驗(yàn)收進(jìn)行記錄，填寫人員工作不認(rèn)真遺漏了某頁(yè)的書寫。真實(shí)可靠的施工資料可以全面的對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行反映，可是一旦出現(xiàn)了這些事情，技術(shù)資料就失去了它的意義。

3、原材料取樣缺乏代表性

各建筑單位參與試驗(yàn)工作的員工素質(zhì)水平相差較大，有的員工的技術(shù)水平根本無(wú)法勝任工作。受經(jīng)濟(jì)利益和工作便利的驅(qū)使，各單位選取了違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的取樣方法、取樣數(shù)量和取樣頻率。只有科學(xué)的取樣方法、準(zhǔn)確的取樣數(shù)量和恰當(dāng)?shù)娜宇l率，才能夠保證試驗(yàn)結(jié)果反映項(xiàng)目質(zhì)量的真實(shí)性。如果建筑單位的取樣工作不規(guī)范，質(zhì)量較差的材料就會(huì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)而威脅整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)

施工資料可以體現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程，為此，記錄人員必須在施工進(jìn)行中對(duì)資料進(jìn)行填寫。但是大多數(shù)企業(yè)采用工程完成后通過(guò)回憶填寫施工資料的方法，降低了資料的參考價(jià)值。

三、強(qiáng)化施工資料管理力度的有效措施

1、建立健全施工資料管理部門

對(duì)管理責(zé)任制度進(jìn)行完善。首先，運(yùn)送人員在將材料運(yùn)輸進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須要通知化驗(yàn)員，為取樣工作提供便利。其次，質(zhì)檢員要加大工序的檢查力度，提高每一項(xiàng)工作的規(guī)范性，保證資料質(zhì)量。最后，如果工程數(shù)據(jù)發(fā)生了變動(dòng)，技術(shù)員要在資料員的陪同下對(duì)竣工圖進(jìn)行必要的修改，方便后續(xù)工作的開展。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)

近些年來(lái)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平越來(lái)越高，施工資料早已不能全面的對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行反映。為了解決這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)部門完善了工程資料記錄工作的行為標(biāo)準(zhǔn)，促使工程檔案全面性得到了提高。工作人員必須要相互配合，相互監(jiān)督，增強(qiáng)自身責(zé)任意識(shí)，以高度的熱情開展資料的整理和歸檔工作，提高資料的真實(shí)性和全面性，保證工程的質(zhì)量。

3、提高施工資料相關(guān)人員素質(zhì)

單位要對(duì)即將參與資料管理工作的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。沒有參加過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的或者培訓(xùn)后考試沒有通過(guò)的人員不予錄用，這些員工不僅根本無(wú)法勝任管理工作甚至還有可能會(huì)破壞公司制度。另外，已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)的員工也需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和國(guó)家規(guī)范以及操作軟件的學(xué)習(xí)，提高自身技能水平，保證工作的質(zhì)量。

4、保證工程技術(shù)資料記錄與收集的及時(shí)性

要想提高施工資料的可信度，工作人員必須要以工程的實(shí)際進(jìn)度為依據(jù)，適時(shí)地對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集，并分類歸檔。某些企業(yè)在監(jiān)督結(jié)構(gòu)檢查前突擊式的對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充，這種情況下的施工資料是毫無(wú)意義的。為此，各建筑單位必須要設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員完成工程數(shù)據(jù)的收集工作，保證資料記錄與實(shí)際施工同步。

5、保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性

虛假施工資料的危害很大，它不僅會(huì)破壞施工計(jì)劃而且還會(huì)降低工程質(zhì)量。參與檢測(cè)工作的員工要認(rèn)真工作，提高試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。除此以外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須要加大檢查力度，消除任何威脅項(xiàng)目質(zhì)量的因素。為了提高施工資料的真實(shí)性，行政部門要隨時(shí)對(duì)資料進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的造假行為做出嚴(yán)懲。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，施工資料可以對(duì)工業(yè)和民用建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行反映，通過(guò)技術(shù)資料我們不僅可以隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，而且還能夠?qū)?xiàng)目質(zhì)量的等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。為此，我們必須要提高責(zé)任意識(shí)，以高漲的熱情對(duì)待施工資料的管理工作，大家通力合作激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，利用團(tuán)隊(duì)的力量消除威脅工程質(zhì)量的隱患，解決施工資料管理工作中層出不窮的障礙，保證工業(yè)和民用建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇4

【關(guān)鍵詞】高層建筑；滑模施工；施工工藝

一、高層建筑施工中滑模施工技術(shù)的重要性

在城市化快速發(fā)展的今天，城市中的土地資源的使用也在進(jìn)一步減少。在高層建筑大范圍施工中，由于建筑項(xiàng)目的施工是在眾多建筑群范圍內(nèi)實(shí)施的，因此會(huì)受到施工場(chǎng)地的制約。通常情況下，在筒倉(cāng)型建筑物中對(duì)滑模施工技術(shù)的應(yīng)用較多，特別是在高層建筑中，滑模施工的優(yōu)勢(shì)能夠得到最大程度地發(fā)揮?；Ｊ┕び休^多的有點(diǎn)存在，在施工過(guò)程中會(huì)有較高的機(jī)械化程度，不會(huì)受到施工場(chǎng)地因素的制約，并且有較快的施工速度存在，通常為施工工期的三分之一，能夠使施工成本得到有效降低?？梢詫?duì)施工材料進(jìn)行高效地利用，有效提升施工效率。在滑模施工過(guò)程中，應(yīng)有效地對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程施工達(dá)到一定的連續(xù)性，為混凝土的連續(xù)性操作提供保障性作用。在施工過(guò)程中，應(yīng)與各工序之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，對(duì)施工技術(shù)的提升實(shí)施不斷加強(qiáng)，提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)，為滑模工程施工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；Ｊ┕ぜ夹g(shù)滑動(dòng)的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)油泵的壓力對(duì)支撐桿上的液壓千斤頂進(jìn)行操作，隨著施工高度的進(jìn)一步增加，也會(huì)不斷提升操作平臺(tái)?；Ｊ┕ぜ夹g(shù)存在較高的機(jī)械化程度，因此有較快的施工速度和較高的施工效率，導(dǎo)致模板有嚴(yán)重的損耗產(chǎn)生?；５倪\(yùn)用還會(huì)有較多優(yōu)點(diǎn)存在，在施工后能夠?qū)炷凛^高的連續(xù)性得到保障，不會(huì)有施工縫存在，能夠?qū)^多的材料進(jìn)行節(jié)省，使施工成本降低，確保混凝土表面有一定的光滑性存在。由于存在簡(jiǎn)單的構(gòu)造及快速的施工進(jìn)度，因此，在施工過(guò)程中能夠?qū)|(zhì)量和安全性得到有效保障。

二、工程概況

某高層建筑屬于多功能商住辦公樓，高32層，并有2層地下室，裙樓4層，1～29層屬于辦公樓，30～32層作為樓頂機(jī)房。幾個(gè)方筒和兩片剪力墻共同構(gòu)成核心筒，呈中間對(duì)稱筒體的壁厚主要包括以下幾種：500、400、300、250及200mm。在1～29層內(nèi)，筒厚度不會(huì)有顯著變化，由下到上，外筒厚度的變化分別問(wèn)1～4層位500mm、5～12層位400mm、13～31層位300mm。由聯(lián)系梁將半筒和半筒之間進(jìn)行連接。核心筒內(nèi)設(shè)置了6臺(tái)電梯，有兩處樓梯間，并存在管道井和電纜井。24～31層中，核心筒混凝強(qiáng)度等級(jí)保持在C30。每米筒深混凝土的用量為30m?，具有2.26噸鋼筋用量。該工程的核心筒設(shè)置在塔樓平面的中心位置，四周屬于框架柱，運(yùn)用框架柱有效連接柱和筒。通過(guò)現(xiàn)澆施工對(duì)核心筒進(jìn)行作業(yè)，該工序作為標(biāo)準(zhǔn)層施工的一項(xiàng)關(guān)鍵得到重點(diǎn)應(yīng)用。只有核心筒的施工速度得到提升，才能進(jìn)一步提升了結(jié)構(gòu)施工的速度。核心筒滑模的操作應(yīng)從第5層開始，向29層實(shí)施滑升，完成29層滑升之后，即可運(yùn)用塔吊拆除滑模裝置即可。

三、滑模技術(shù)的施工工藝

1.模板結(jié)構(gòu)

將組合鋼模板作為建筑工程模板結(jié)構(gòu)，內(nèi)有1m高，外有1.2m高。設(shè)置在模板兩邊肋上，和模板上口存在著8cm左右的距離，與下口有14cm的間距，對(duì)兩對(duì)掛鉤進(jìn)行設(shè)置，運(yùn)用鋼槽進(jìn)行上下圍圈，其中上圍圈還發(fā)揮著操作平臺(tái)板的承重梁作用。上圍圈與模板上口有8cm的間距，下圍圈與模板下端有10cm的間距。運(yùn)用等強(qiáng)度夾板以螺栓對(duì)圍圈的連接接頭實(shí)施連接。與不同的墻體厚度相結(jié)合，應(yīng)設(shè)置三種型號(hào)的提升架，根據(jù)滑模平臺(tái)空間的大小，正確布置不同型號(hào)的提升架。

2.滑模施工工藝

（1）提升速度的控制

當(dāng)較高氣溫狀態(tài)下，存在適宜的綁扎鋼筋、混凝土澆筑速度以及出模強(qiáng)度時(shí)，可對(duì)滑升的速度進(jìn)行稍微提升，禁止有較多提升速度存在。

（2）制作和安裝鋼筋

筒體內(nèi)分為兩個(gè)半筒進(jìn)行流水施工，因此也應(yīng)分為兩份對(duì)構(gòu)件進(jìn)行堆放，禁止有亂放的現(xiàn)象發(fā)生。通常情況下，水平鋼筋的加工程度應(yīng)保持在6～8m范圍內(nèi)，一般豎筋應(yīng)小于6m，鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板向背，禁止有鋼筋對(duì)模板造成頂柱或鉤住的現(xiàn)象產(chǎn)生。不得在滑升平臺(tái)上一次對(duì)較多鋼筋進(jìn)行堆放，且不得出現(xiàn)集中堆放問(wèn)題。在堆放的過(guò)程中，應(yīng)沿筒體外壁開展均勻設(shè)置。

（3）澆筑混凝土施工

在工程滑模施工過(guò)程中，首次運(yùn)用商品混凝土和泵送混凝土，泵送混凝土?xí)r要求有較大的流動(dòng)性存在，對(duì)商品混凝土實(shí)施緩凝，與滑模工藝存在一定的矛盾。對(duì)滑模施工的混凝土出模強(qiáng)度實(shí)施嚴(yán)格規(guī)定，確保在一定時(shí)間內(nèi)，混凝土滿足一定的強(qiáng)度要求，確?；炷脸瞿５氖┕べ|(zhì)量。要求中對(duì)適宜的出模強(qiáng)度進(jìn)行了規(guī)定，使其保持在0.2～0.4MPa范圍呃逆，若有較大的混凝土流動(dòng)性及較長(zhǎng)的緩凝初見，則會(huì)進(jìn)一步降低混凝土出模強(qiáng)度，出模之后會(huì)容易引發(fā)坍塌問(wèn)題，從而造成無(wú)法成型的現(xiàn)象。在該過(guò)程中，通過(guò)與混凝土和減水劑廠家之間的相互配合，結(jié)合施工初期存在著較長(zhǎng)的混凝土緩凝時(shí)間，第一層的滑模時(shí)間達(dá)到50h。通過(guò)改進(jìn)處理后，使第一層結(jié)構(gòu)的滑升時(shí)間縮短至15h，緩凝時(shí)間則為6h左右。

3.測(cè)量和糾偏

（1）在滑升模板的過(guò)程中，應(yīng)控制滑模施工的平臺(tái)，使其處于水平狀態(tài)，控制操作平臺(tái)的水平偏差使其達(dá)到小于30mm，相鄰兩個(gè)提升架的高度偏差則保持在5mm以內(nèi)即可。

（2）垂直度的測(cè)量。采用軸線控制法對(duì)滑模施工的垂直度實(shí)施有效控制。通過(guò)對(duì)觀察點(diǎn)的設(shè)置，有效測(cè)量滑模的垂直度偏差。在滑升每層施工的過(guò)程中，應(yīng)至少實(shí)施兩次測(cè)量。當(dāng)樓板澆筑完成之后，應(yīng)再次對(duì)滑模實(shí)施一次校核。

（3）測(cè)量水平度。完成滑模組裝以后，應(yīng)在支承桿上又水平儀將水平線抄出，并每隔200m對(duì)一個(gè)水平標(biāo)記進(jìn)行設(shè)置，使其作為千斤頂升差和操作平臺(tái)水平度測(cè)量的主要依據(jù)。每層都應(yīng)對(duì)水平標(biāo)記的誤差進(jìn)行一次檢查校正。

（4）滑模糾偏。當(dāng)滑模和軸線之間存在10mm偏差時(shí)，應(yīng)對(duì)逆行糾偏進(jìn)行運(yùn)用。一般在糾偏施工中，可運(yùn)用操作平臺(tái)傾斜法進(jìn)行作業(yè)。

（5）操作平臺(tái)水平度的調(diào)整。在千斤頂上運(yùn)用調(diào)平器實(shí)施安裝，將調(diào)平器的限位卡下口和支承桿上的水平標(biāo)記線進(jìn)行對(duì)齊并固定，當(dāng)千斤頂爬升至限位卡位置時(shí)，即可實(shí)現(xiàn)滑模平臺(tái)的自動(dòng)調(diào)平。

四、滑模施工中的注意事項(xiàng)

由于滑模施工有一定的特殊性存在，因此在施工中應(yīng)對(duì)以下三點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注：在設(shè)計(jì)滑模的前期，應(yīng)充分分析滑模施工技術(shù)的特點(diǎn)，不僅僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施設(shè)計(jì)。由于滑模裝置存在一定的專一性，因此應(yīng)合理地設(shè)置滑模裝置。經(jīng)常性地檢測(cè)和加強(qiáng)平臺(tái)的剛度和穩(wěn)定性，避免自重及各種附加荷載對(duì)平臺(tái)造成的影響而引發(fā)變形問(wèn)題。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為建筑施工中的一項(xiàng)較為特殊的施工技術(shù)，滑模施工技術(shù)在施工過(guò)程中由于存在一定的技術(shù)難度，因此對(duì)混凝土存在較高的連續(xù)性施工要求?；Ｊ┕び休^高的機(jī)械化程度存在，且一般是多工種協(xié)同施工且有強(qiáng)制性連續(xù)操作的優(yōu)勢(shì)。任何一環(huán)脫節(jié)則會(huì)對(duì)全盤造成影響，因此，應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備和控制工作進(jìn)行周密地做好，使其作為滑模施工的關(guān)鍵，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)對(duì)全盤造成直接影響。所以，施工準(zhǔn)備和控制工作地周密開展發(fā)揮著極為重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱加金.淺談滑模施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及技術(shù)要點(diǎn)[J].內(nèi)江科技，2011，（07）.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；重要性；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號(hào)：TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-0038（2015）50-0105-02

作者簡(jiǎn)介：馬軍濤（1978-），男，工程師（經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師），畢業(yè)于許昌學(xué)院，土木工程專業(yè)，從事建筑質(zhì)量管理方面的工作

1建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

如果要確保施工過(guò)程的規(guī)范性，就一定要科學(xué)的實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理，只有切實(shí)提高了施工管理技術(shù)，才可以有效的確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，減少工程項(xiàng)目的資金投入，提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，最終的目的就是使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.1施工技術(shù)管理可以有效的促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平

施工技術(shù)管理是企業(yè)綜合管理水平的重要組成部分。在很大程度上施工技術(shù)管理的進(jìn)行對(duì)施工過(guò)程工藝技術(shù)參數(shù)的控制有一定影響，會(huì)關(guān)系到工程的施工質(zhì)量。進(jìn)行施工技術(shù)管理工作可以優(yōu)化企業(yè)施工管理的流程，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合管理水平。

1.2施工技術(shù)管理是工程質(zhì)量的有力保障

進(jìn)行施工技術(shù)管理可以有效的提高企業(yè)的管理水平和員工的技術(shù)水平，這樣就可以確保能夠規(guī)范的開展施工工作，在很大程度上可以避免因?yàn)椴僮髟驅(qū)е碌脑O(shè)備故障和安全事故，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可以及時(shí)的處理問(wèn)題，從而確保工程的施工質(zhì)量。

1.3施工技術(shù)管理可以決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展

科學(xué)的施工管理技術(shù)可以有效的促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)和新工藝的運(yùn)用，科學(xué)地應(yīng)用新技術(shù)和新工藝可以減少施工資金的投入，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)的施工管理技術(shù)可以發(fā)掘施工人員、設(shè)備以及材料的無(wú)限潛力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能的減少資金的投入，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣企業(yè)才可以不斷的發(fā)展壯大。

1.4施工管理技術(shù)是新材料、新工藝以及新技術(shù)的必然要求

近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)了建筑業(yè)快速發(fā)展，從而出現(xiàn)了非常多的新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備，現(xiàn)在的建筑工程結(jié)構(gòu)比以前更加復(fù)雜，并且對(duì)功能和裝修的要求越來(lái)越高。此時(shí)，就需要提高施工技術(shù)水平，使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，從而進(jìn)行更加科學(xué)化的施工技術(shù)管理。

1.5施工技術(shù)管理是建筑施工特殊性的要求

現(xiàn)在的建筑種類非常多，規(guī)模的大小也不一致，在施工過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響，例如：復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)施工技術(shù)綜合的應(yīng)用以及工序的搭接繁瑣等等，就是因?yàn)檫@些建筑施工的特殊性來(lái)迫使建筑施工單位加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，只有通過(guò)這樣才可以確保正常的施工，進(jìn)而滿足施工的質(zhì)量要求。

2建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的管理系統(tǒng)

在大多數(shù)情況下，一些規(guī)模不大的施工單位都會(huì)存在管理系統(tǒng)不夠完善的問(wèn)題?，F(xiàn)階段，在建筑行業(yè)中通常實(shí)行的是總分包制，在施工的過(guò)程中，總包方應(yīng)和分包方進(jìn)行充分的溝通和交流，并且分包方在施工的過(guò)程中一定要密切配合總包方，同時(shí)和承包單位也要充分的交流。然而在實(shí)際的施工過(guò)程中，總是會(huì)出現(xiàn)總分包之間信息交流不暢的問(wèn)題，就是因?yàn)樗麄冎g缺少足夠的交流，換言之就是沒有建立一套完善的管理系統(tǒng)。此時(shí)，在這種情況下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料的堆放不合理，在材料存儲(chǔ)和入庫(kù)的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)不必要的損失，最終就會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使工程的施工進(jìn)度落后，影響工程整體的質(zhì)量。

2.2管理制度不健全

通常情況下，建筑工程施工技術(shù)管理制度出現(xiàn)問(wèn)題就是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中沒有劃分清楚責(zé)任，這樣就會(huì)導(dǎo)致部分的項(xiàng)目沒有人參與管理，或者是一些項(xiàng)目由很多人管理，也會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目找不到明確的負(fù)責(zé)人。因此，當(dāng)各項(xiàng)工程施工技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的施工中時(shí)，沒有對(duì)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，同樣也沒有落實(shí)工程施工方案中的具體文件要求，最終會(huì)使施工技術(shù)責(zé)任和管理制度難以建立比較完善的管理制度體系。在具體的施工過(guò)程中，普遍存在的問(wèn)題就是在施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題，因?yàn)橹皼]有將責(zé)任劃分清楚，沒有規(guī)定具體的安全責(zé)任人，這樣就難以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中施工人員的責(zé)任意識(shí)比較薄弱，可能會(huì)出現(xiàn)為了個(gè)人的利益進(jìn)而采取一些違反規(guī)章制度的操作。并且，在施工之前，施工技術(shù)管理人員沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，還有就是也沒有定期的檢查施工過(guò)程中所要用到的一些防護(hù)措施。所以，在施工的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，并且部分管理人員的管理水平較低，不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，上述的這些問(wèn)題都要由健全的管理制度來(lái)處理。

2.3缺乏監(jiān)督管理

在具體的施工過(guò)程中，施工單位通常都只重視施工建設(shè)，而忽視相關(guān)的監(jiān)督管理。在施工過(guò)程中，不管是管理人員還是施工人員，全部都沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的施工操作規(guī)范進(jìn)行正確施工操作，只是一味的把施工技術(shù)管理當(dāng)作宣傳標(biāo)語(yǔ)。即使進(jìn)行了相關(guān)的監(jiān)督管理工作，也只是形式主義罷了，并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工管理。這樣長(zhǎng)時(shí)間下去，施工人員在其位不謀其職，施工人員沒有按照具體的施工操作進(jìn)行規(guī)范施工，那么肯定會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程中發(fā)生安全事故，造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，由于施工人員的文化水平不高，專業(yè)素質(zhì)較差，管理人員沒有對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，在最后工程結(jié)束的時(shí)候極有可能出現(xiàn)返工現(xiàn)象，這樣的話就會(huì)增加工程的成本投入。

3提升建筑工程施工技術(shù)的有效措施

3.1提升工作人員的整體素質(zhì)

不管是做什么樣的工作，追其根本，最終還是和工作人員相關(guān)。如果想要提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，那么工作人員就是關(guān)鍵，一定要加強(qiáng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平。因此，要對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，綜合提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平，只有當(dāng)工作人員擁有了較高的專業(yè)素質(zhì)水平以后，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可以確保自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并且可以在實(shí)際的施工中做好施工技術(shù)管理工作。在施工的過(guò)程中，首先承包工程的施工單位一定要接受嚴(yán)格的技術(shù)資格審查，要明確承包單位可不可以承擔(dān)起完成工程項(xiàng)目的責(zé)任。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也是不斷的向前發(fā)展，建筑市場(chǎng)上新增了很多的施工隊(duì)伍，然而，由于施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平都不一樣，如果是素質(zhì)比較低的施工單位就會(huì)致使在施工的過(guò)程中出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)也要確保工程的施工質(zhì)量，建立健全相關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理機(jī)制，并且明確劃分責(zé)任，將具體的責(zé)任落實(shí)到具體的工作人員，確保在以后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠準(zhǔn)確地找到相關(guān)的責(zé)任人，進(jìn)行統(tǒng)一處理，這些都要求工程的技術(shù)管理人員一定要有較高的專業(yè)素質(zhì)。

3.2加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理

3.2.1完善管理制度

提高施工技術(shù)管理水平的關(guān)鍵就是建立健全完善的管理制度，確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中最重要的也是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要確保施工技術(shù)的管理水平。當(dāng)建立健全施工管理制度以后，劃分明確的責(zé)任，將具體的責(zé)任劃分到個(gè)人。施工企業(yè)也要定期的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，每個(gè)工作人員都要按照嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行施工。在具體的施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格地監(jiān)督施工的過(guò)程。

3.2.2強(qiáng)化資料管理

在建筑工程施工過(guò)程中，所有資料都是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要依據(jù)。因此，在施工過(guò)程中一定要保管好資料，這樣在很大程度上就可以控制施工，并且認(rèn)真地記錄具體的施工過(guò)程。在施工過(guò)程中所采用的技術(shù)資料都要進(jìn)行管理，然后劃分每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)并且給予指導(dǎo)。如果有一些工程項(xiàng)目的難度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，那么就要在施工前做好技術(shù)交底工作。

3.2.3完成質(zhì)量檢查

當(dāng)施工項(xiàng)目完成以后，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，在審查的過(guò)程中，一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。在驗(yàn)收的時(shí)候，一定要將在施工中所涉及到的數(shù)據(jù)誤差控制在一定的范圍之內(nèi)；并且保證工程的質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，沒有安全隱患存在。如果在驗(yàn)收的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題，那么就要及時(shí)的提出并且找出相應(yīng)的解決措施，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工的時(shí)候，施工單位一定要明白技術(shù)管理對(duì)于建筑工程質(zhì)量和成本控制是非常重要的，要想做好技術(shù)管理工作就要提高管理和施工人員的綜合素質(zhì)水平，只有這樣才可以有效的提高施工技術(shù)的管理水平，建立一套非常完善的管理制度，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王書立.試論如何有效提高建筑工程施工技術(shù)管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（29）：187~188.

[2]陳海峰.論加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施及難點(diǎn)處理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（20）：154~155.

[3]潘哲明.論強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（19）：165~166.

[4]牛永科.探討如何強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（36）：169~170.

篇6

關(guān)鍵詞：屋面工程；施工設(shè)計(jì)；質(zhì)量

1. 建筑屋面工程施工設(shè)計(jì)科學(xué)原則與措施

1.1建筑屋面工程施工設(shè)計(jì)科學(xué)原則

建筑屋面工程具有較為復(fù)雜的構(gòu)造層次，一般來(lái)講由隔氣層、保溫層、找平層、結(jié)構(gòu)層、防水層、保護(hù)層、鋪裝層與隔熱層等組成，各地施工條件、氣候環(huán)境與使用功能的不同我們可對(duì)其進(jìn)行有所取舍的施工設(shè)計(jì)。各個(gè)屋面工程層次均具有其自身的功能與作用，同時(shí)彼此間存在相互制約與相互依存的關(guān)系。工程施工設(shè)計(jì)中我們不僅應(yīng)確保屋面防水功能，同時(shí)還應(yīng)科學(xué)滿足保溫、承重、節(jié)能、隔熱與環(huán)保等多元化功能需求，遵循屋面工程整體效應(yīng)原則。實(shí)踐設(shè)計(jì)中，我們應(yīng)令結(jié)構(gòu)層剛性同防水層柔性實(shí)現(xiàn)良好結(jié)合，即屋面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)確保由足夠的剛性、強(qiáng)度及抗裂性，同時(shí)其表面應(yīng)配置抵抗溫度鋼筋，或采用外加劑摻入方式切實(shí)提升砼施工工程防水性與密實(shí)程度。另外砼施工中我們還應(yīng)有效強(qiáng)化抹壓、振搗及養(yǎng)護(hù)工作，適應(yīng)性延長(zhǎng)拆模時(shí)間，抑制裂縫產(chǎn)生。對(duì)建筑在軟土地基的工程我們應(yīng)采用可靠設(shè)計(jì)措施，依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求設(shè)置防水層，采取防水多道設(shè)防、涂膜與卷材完善結(jié)合柔性設(shè)計(jì)方案、新型多層防水卷材設(shè)計(jì)提升屋面工程綜合防水性能。

1.2匹配構(gòu)造層次設(shè)計(jì)屋面工程

屋面工程各構(gòu)造層設(shè)計(jì)階段我們不僅應(yīng)保證其自身功能的合理發(fā)揮，還應(yīng)確保其不產(chǎn)生對(duì)臨近構(gòu)造層質(zhì)量的危及，在溫度變化階段，基于各類材料具有的膨脹系數(shù)不盡相同，因此屋面各構(gòu)造層會(huì)引發(fā)不同級(jí)別的變形，再加上施工階段使用材料的徐變與收縮影響，令各構(gòu)造層產(chǎn)生了約束力。因此我們對(duì)該類狀況應(yīng)進(jìn)行有效防范、切實(shí)降低約束影響，令其對(duì)建筑工程質(zhì)量的負(fù)面影響作用降到最低，科學(xué)處理熱脹冷縮及濕脹干縮等現(xiàn)象?；谒嗍┕げ牧显诔跗跁?huì)產(chǎn)生較大收縮現(xiàn)象因此實(shí)施下道工序技術(shù)階段需等待一定的間隔時(shí)間，同時(shí)對(duì)于熱脹冷縮現(xiàn)象的長(zhǎng)周期性影響我們?cè)谡移綄铀嗌皾{施工設(shè)計(jì)階段應(yīng)確保四至六米的間距進(jìn)行分格縫留設(shè)；對(duì)于卷材防水層進(jìn)行保護(hù)層水泥砂漿及面磚鋪貼環(huán)節(jié)中，還應(yīng)在兩層之間設(shè)置必要聚乙烯或聚丙烯薄隔離層，進(jìn)而發(fā)揮較好隔離效果。對(duì)于平屋面工程，我們應(yīng)采用結(jié)構(gòu)找坡設(shè)計(jì)方案解決排水坡度問(wèn)題，進(jìn)而令找坡層或保溫層厚度保持一致。

2. 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量，科學(xué)開展建筑屋面工程施工設(shè)計(jì)

2.1完善設(shè)計(jì)屋面工程隔氣層

一般來(lái)講，隔氣層位于屋面工程結(jié)構(gòu)層之上、保溫層以下，我們可采用涂料或卷材依據(jù)一道防水設(shè)計(jì)做法進(jìn)行隔氣層布設(shè)。該層可有效抑制室內(nèi)產(chǎn)生的水氣由結(jié)構(gòu)層屋面縫隙或裂縫進(jìn)入保溫層進(jìn)而令屋面應(yīng)具備的熱工性能有所降低現(xiàn)象，同時(shí)還可預(yù)防屋面保溫層內(nèi)積水不良滲入至室內(nèi)。當(dāng)然該施工設(shè)計(jì)實(shí)際情況更為復(fù)雜，這是由于屋面工程鋼筋整澆硅結(jié)構(gòu)層實(shí)踐施工環(huán)節(jié)必定會(huì)包含一定質(zhì)量缺陷，例如施工裂縫等，該類細(xì)小裂縫可令室內(nèi)水氣滲透過(guò)砼并到達(dá)保溫層，同時(shí)多余保溫層水分便會(huì)滲入室內(nèi)，基于這一狀況我們應(yīng)在保溫屋面設(shè)置隔氣層，同時(shí)不應(yīng)將其作為一道防水。同時(shí)找平及隔氣層應(yīng)設(shè)置于找坡層上方，進(jìn)而完善保障屋面發(fā)揮保溫功能，令平整堅(jiān)固鋪設(shè)的找平層為保溫層的科學(xué)設(shè)計(jì)與鋪設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多余的找坡層水分我們可通過(guò)施工環(huán)節(jié)令其有效降低，同時(shí)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)我們可位于找坡層進(jìn)行縱橫排氣道留設(shè)，設(shè)置排氣孔于沉降縫、檐口外或女兒墻位置，并引入彎管設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)排出目標(biāo)。

2.2科學(xué)開展鋪貼保溫板工藝設(shè)計(jì)

屋面工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，倘若我們僅對(duì)保溫板厚度與種類進(jìn)行標(biāo)設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們還應(yīng)對(duì)其鋪貼工藝科學(xué)明確。例如在屋面或外墻進(jìn)行擠塑泡沫板環(huán)節(jié)，由于各異的受力狀況我們應(yīng)區(qū)別設(shè)計(jì)鋪貼工藝，倘若不分青紅皂白一味的照搬于外墻鋪貼工藝方式則無(wú)法與實(shí)際狀況相符。依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于屋面施工階段，我們應(yīng)位于基面水泥砂漿上進(jìn)行擠塑泡沫板施工，采用條粘或點(diǎn)粘方式，控制粘貼面積應(yīng)高于百分之三十。另外為保障鋪貼保溫層整體性，杜絕實(shí)施找平層設(shè)置后發(fā)生開裂現(xiàn)象，我們應(yīng)在保溫板拼縫位置設(shè)置寬度為兩百毫米的抗堿玻纖網(wǎng)格布，并采用專業(yè)砂漿聚合物進(jìn)行固定粘結(jié)。為有效提升防水基層平整堅(jiān)固性，基于聚苯板強(qiáng)度及厚度有限，因此在鋪設(shè)完保溫板后我們可位于其上覆蓋厚度為二十毫米的水泥砂漿設(shè)置為找平層。

2、3正確適時(shí)選用屋面工程防水材料

屋面工程設(shè)計(jì)施工階段，對(duì)防水材料的選用應(yīng)充分考量其抗裂性及防水性，因此我們應(yīng)優(yōu)選卷材為主體材料，例如優(yōu)質(zhì)性能改性高聚物瀝青防水卷材。屋面上人的建筑工程，基于鋪裝材料對(duì)屋面的壓力，令防水層重量有所增加，進(jìn)而可顯著抵抗屋面由于風(fēng)力形成的負(fù)壓力，因此一般來(lái)講我們不應(yīng)采用滿粘法進(jìn)行卷材設(shè)計(jì)施工，可適應(yīng)性采用空鋪法進(jìn)行卷材鋪貼，進(jìn)而有效抑制不均勻地面沉降及基于溫度影響的屋面變形。當(dāng)然對(duì)于水落口四周、女兒墻泛水處，為確保牢固粘貼我們應(yīng)采用滿粘設(shè)計(jì)方式進(jìn)而保障防水屋面優(yōu)質(zhì)可靠性。

3. 結(jié)語(yǔ)

總之，為有效保障屋面工程設(shè)計(jì)方案可靠性、優(yōu)質(zhì)性與科學(xué)性，我們只有深入分析、實(shí)踐驗(yàn)證、合理選材，遵循工程服務(wù)使用需求及設(shè)計(jì)原則標(biāo)準(zhǔn)，才能切實(shí)提升屋面工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的建筑工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn):

篇7

【關(guān)鍵詞】智能化； 建筑施工； 建筑設(shè)計(jì)

【 abstract 】 along with the development of modern science and technology, electronic information technology is rapidly to people all spheres of life penetration, in architecture, is depends upon the high tech technology means, to provide users with a reasonable investment, meet the increasing, to people's life empty the comfort and convenience, asked the security of working environment requirement, also fully embodies the "people-oriented" construction principle, this is in the ascendant intelligent building. This paper is intelligent design and construction two phases are detailed in this paper.

【 keywords 】 intelligent; Building construction; Architectural design

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一 智能建筑簡(jiǎn)介

智能建筑的技術(shù)基礎(chǔ)智能建筑的發(fā)展，是建筑技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐步發(fā)展和充實(shí)的，現(xiàn)代建筑技術(shù)（Architecture）、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)（Computer）、現(xiàn)代控制技術(shù)（Contro1）和現(xiàn)代通訊技術(shù)（Communication），即A+3C技術(shù)是智能建筑發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。

智能建筑的組成智能建筑是指利用智能計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、信息技術(shù)與建筑技術(shù)有機(jī)地結(jié)合，通過(guò)對(duì)設(shè)備的自動(dòng)監(jiān)控、對(duì)信息資源的管理和對(duì)使用者的信息服務(wù)及其與建筑的優(yōu)化組合，所獲得的投資合理、適合信息社會(huì)需要并具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點(diǎn)的建筑物。其必須具備智能的三大要素：是辦公、通訊和樓字控制自動(dòng)化，而綜合布線則是連接各自動(dòng)化系統(tǒng)，并使其功能的以充分發(fā)揮的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,又是智能建筑的“信息高速路”,也是智能建筑的最基礎(chǔ)的組成部分。

二智能化建設(shè)的首要方案首先是系統(tǒng)設(shè)計(jì)及招標(biāo)過(guò)程

系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面。在智能建筑項(xiàng)目中，雖然一些有實(shí)力的設(shè)計(jì)院已經(jīng)有了專門的智能化項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員，但往往由于信息產(chǎn)品發(fā)展速度較快，設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)不能趕上廠商的推出速度，因此對(duì)智能化項(xiàng)目一般也要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。既要熟悉不同廠商智能化產(chǎn)品的性能、配置，又能幫助業(yè)主選擇最好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，維護(hù)業(yè)主的利益。招投標(biāo)方面。檢查智能化項(xiàng)目投標(biāo)商提供的項(xiàng)目系統(tǒng)配置及設(shè)計(jì)方案圖、施工圖設(shè)計(jì)及工程項(xiàng)目預(yù)算，以便于監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向業(yè)主提出中標(biāo)商建議。由于系統(tǒng)集成商提供的是從技術(shù)到施工設(shè)計(jì)，產(chǎn)品供貨，安裝調(diào)試、驗(yàn)收，因此要求工程建設(shè)單位更要投入較大精力做好項(xiàng)目系統(tǒng)配置、設(shè)計(jì)方案圖、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工預(yù)算審查等。

三 智能化建筑設(shè)計(jì)的幾個(gè)要點(diǎn)

隨著智能建筑的迅速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與建筑業(yè)的結(jié)合，建筑智能化正被越來(lái)越多的建筑單位所接受。目前智能化設(shè)計(jì)是不可忽略，建筑工程設(shè)計(jì)是重要環(huán)節(jié)部分。具體有以下幾方面的原因。

（一）智能化子系統(tǒng)配置

列出本工程項(xiàng)目所需設(shè)計(jì)的所有智能化子系統(tǒng)名稱，這要根據(jù)不同性質(zhì)的工程，建筑單位不同的要求而設(shè)置不同的智能化子系統(tǒng)。這部分是設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，需要根據(jù)不同的子系統(tǒng)作詳細(xì)介紹，該子系統(tǒng)是十分重要的，占全部智能化子系統(tǒng)設(shè)計(jì)的三分之一工作量，還要與水、電、暖等設(shè)備專業(yè)密切配合。其主要描述內(nèi)容有：設(shè)計(jì)原則；本工程建筑機(jī)電設(shè)備設(shè)置情況，如冷暖空調(diào)機(jī)組；熱源鍋爐（熱水器）；油系統(tǒng)；通風(fēng)設(shè)備；變配電設(shè)備；給排水設(shè)備；照明設(shè)備，包括公共照明、室外照明、泛光照明等；電梯、自動(dòng)扶梯等；各機(jī)電設(shè)備的控制要求；分類列出各機(jī)電設(shè)備監(jiān)控點(diǎn)數(shù)表，并介紹選用監(jiān)控系統(tǒng)廠商、品牌及系統(tǒng)情況、產(chǎn)品性能的簡(jiǎn)單介紹。

（二） 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

主要內(nèi)容有語(yǔ)音信息點(diǎn)設(shè)置原則；各樓層不同功能用房的信息點(diǎn)設(shè)置一覽表（可與計(jì)算機(jī)信息點(diǎn)同表）；機(jī)房設(shè)置；機(jī)房設(shè)備選擇虛擬交換機(jī)、程控交換機(jī)等；接入網(wǎng)。如果不與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同走綜合布線系統(tǒng)，則要敘述垂直管線采用通信電纜，水平布線采用四芯通信線等，每樓層設(shè)置電話分線箱；管線敷設(shè)方式，垂直管線走弱電豎井，水平管線走吊頂。部分工程還有無(wú)線通信系統(tǒng)等。

（三）結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)

從嚴(yán)格意義上講，該系統(tǒng)并非智能化子系統(tǒng)，而僅是通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理支撐。有的方案設(shè)計(jì)將該系統(tǒng)取代通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在目前的高層建筑中，特別是辦公樓，布線系統(tǒng)是十分重要的。一般按工作區(qū)、水平布線、垂直布線、樓層設(shè)備間、中心機(jī)房等幾部分組成，有的工程還有各建筑單體之間的建筑群子系統(tǒng)。目前常用超5類布線，采用超5類的線纜和信息插座，部分工程采用6類線纜和模塊呈上升趨勢(shì)。垂直干線采用光纖，進(jìn)戶線一般采用6芯單模光纖。常見1000M到建筑單體，100M到樓層或桌面。

（四）閉路電視監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)

這是屬于安全防范體系的二個(gè)互相關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)，需列出本工程監(jiān)控點(diǎn)、防盜點(diǎn)的設(shè)置一覽表，還要介紹選用主要設(shè)備的廠商、品牌、功能。目前監(jiān)控一般采用硬盤錄像技術(shù)。部分工程要求監(jiān)控?cái)z像與燈光照明聯(lián)動(dòng)。

除以上幾種主要系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)以外，對(duì)于其他方面的設(shè)計(jì)也不容忽略，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，衛(wèi)星有線電視、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，會(huì)議系統(tǒng)，大屏幕顯示系統(tǒng)及觸摸式多媒體信息查詢系統(tǒng)，管線敷設(shè)，電源、防雷、機(jī)房設(shè)置管線敷設(shè)、防雷、消防、接地等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

四 智能化建筑的施工階段

針對(duì)智能化工程施工的復(fù)雜性，來(lái)研究智能化工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與智能化系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律。

（一）智能化施工應(yīng)采用新技術(shù)、材料和工藝，必須要有內(nèi)容詳盡的施工組織設(shè)計(jì)。結(jié)合自身的實(shí)際情況，編制出一分切實(shí)可行，具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的智能化的施工團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終使工程實(shí)施在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低等特點(diǎn)。

（二）施工方法及技術(shù)措施包括施工流程圖、工程實(shí)施各階段相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)人員及相關(guān)系統(tǒng)的劃分、主要施工方法和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，工程防護(hù)方法和措施、各子系統(tǒng)調(diào)試方案、工程聯(lián)調(diào)方案。該部分著重于工程實(shí)施的技術(shù)方案，針對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用到的新技術(shù)、新工藝及將會(huì)遇到的難點(diǎn)，提前做好規(guī)劃和制定解決方案。為工程實(shí)施制定一個(gè)技術(shù)目標(biāo)及保證措施。

（三）統(tǒng)籌安排及綜合平衡

在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，搞好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模。施工中的任何平衡都是暫時(shí)的和相對(duì)的，平衡中必然存在不平衡的因素，不斷地進(jìn)行工程實(shí)施過(guò)程中各種條件的綜合。進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，保持施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上淺述，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，智能建筑會(huì)逐漸走向規(guī)范化和正規(guī)化，在質(zhì)和量上有一個(gè)大的提升。智能化建筑這一高科技產(chǎn)物為建筑業(yè)開創(chuàng)了新的內(nèi)涵，同時(shí)也使現(xiàn)代建筑業(yè)在領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮人的聰明和創(chuàng)造力，為我國(guó)智能建筑事業(yè)的高速發(fā)展提供科學(xué)有序，規(guī)范健康的中國(guó)道路。

參考文獻(xiàn)

[1] 張瑞武。智能建筑[M].北京：清華大學(xué)出版社，1996

[2]卜振華，建筑工程項(xiàng)目管理[M]北京.中國(guó)建筑工業(yè)出版社2006

篇8

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；控制；優(yōu)化

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

施工組織設(shè)計(jì)概述

用以指導(dǎo)整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程的組織、各種技術(shù)措施、以及經(jīng)濟(jì)的綜合性質(zhì)的文件就是建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)，它是施工工程的管理和施工技術(shù)相統(tǒng)一的結(jié)果，它能夠保障建筑工程在開始之后施工行動(dòng)合理化、高效率、按部就班地進(jìn)行。通常來(lái)講，需要按照施工物質(zhì)基礎(chǔ)、技術(shù)程度、施工結(jié)構(gòu)、工程大小的差異來(lái)決定施工組織設(shè)計(jì)是繁瑣的還是簡(jiǎn)單的，以能夠符合實(shí)際的要求。擁有比較多的施工經(jīng)驗(yàn)的工程或者是比較小的工程可以設(shè)計(jì)地稍微簡(jiǎn)單一些，而對(duì)于一些相對(duì)特別的工程的設(shè)計(jì)需要比較詳細(xì)一些。由于是需要從整體上考慮施工的情況而進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)，因此，應(yīng)當(dāng)突出關(guān)鍵點(diǎn)，做到簡(jiǎn)單概述即可，要保證公用的工程、輔的工程、以及主體性的工程能夠相符合和聯(lián)系起來(lái)。一個(gè)單位的施工組織設(shè)計(jì)是服務(wù)于實(shí)際的施工需要的，因此，需更加清晰明了，各個(gè)工種和各個(gè)工序之間一定要能夠配合起來(lái)，科學(xué)有效地對(duì)交叉性作業(yè)與流水作業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，以使施工的進(jìn)程加快。當(dāng)施工的各種物質(zhì)條件出現(xiàn)特殊情況的時(shí)候，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行必要的補(bǔ)充與整改，以使工程能夠順利進(jìn)行。要以施工的技術(shù)能力、施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，以及工程的實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行全面的思考，來(lái)確定施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容。

施工組織的編制需要根據(jù)相關(guān)的要求進(jìn)行，這些要求的根據(jù)是：（1）相似工程的施工資料，工法和相關(guān)的技術(shù)成就；（2）國(guó)家頒布的一些建筑規(guī)范性的要求，比如《工期定額》、《工藝標(biāo)準(zhǔn)》和《預(yù)算定額》等；（3）施工場(chǎng)地的實(shí)際情形；（4）設(shè)計(jì)上的改變、紅線地圖、施工地圖等。編制施工組織設(shè)計(jì)的意圖:能夠使相關(guān)的技術(shù)、管理人員和項(xiàng)目部的經(jīng)理在進(jìn)行施工之前就能對(duì)人員的安排、所需要原材料的多少，以及機(jī)械設(shè)施的配備情況有一個(gè)了解；能夠清楚施工的期限，保障工程的施工在預(yù)期的時(shí)限內(nèi)可以竣工；能夠預(yù)測(cè)到在施工的時(shí)候或許會(huì)出現(xiàn)的各種意外，以及時(shí)有效地做好相關(guān)的預(yù)防措施；能夠?qū)ㄖ镞M(jìn)行有計(jì)劃地組織安排，科學(xué)有效地安置機(jī)械設(shè)施與材料。

二、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

在建筑工程施工中，進(jìn)行建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)就是進(jìn)行建筑工程的施工組織總設(shè)計(jì)、建筑工程分項(xiàng)分部工程的施工組織設(shè)計(jì)以及單位工程的施工組織設(shè)計(jì)。也就是對(duì)于建筑工程的工程概況、建筑工程的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、建筑工程的主要施工方案和施工質(zhì)量保證措施、建筑工程的具體施工部署、建筑工程的主要控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施、建筑工程的施工設(shè)備和施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、建筑工程的工程材料和施工設(shè)備檢驗(yàn)、建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的布置等內(nèi)容進(jìn)行建筑工程施工組織設(shè)計(jì)。在進(jìn)行建筑工程施工組織的施工現(xiàn)場(chǎng)布置內(nèi)容設(shè)計(jì)或者制定時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況在不同的施工環(huán)境以及季節(jié)條件下施工措施以及施工保護(hù)措施的設(shè)計(jì)制定，在進(jìn)行設(shè)計(jì)制定中應(yīng)當(dāng)以安全文明施工為原則，減少對(duì)周圍環(huán)境以及居民的侵?jǐn)_。在進(jìn)行建筑工程施工組織的設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范以建筑施工質(zhì)量為中心，制定相關(guān)的施工以及質(zhì)量保障計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工人才的選拔，積極采用建筑施工的新技術(shù)以及新工藝，進(jìn)行科學(xué)的建筑施工管理，追求高質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)的建筑工程施工。

三、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程的施工控制作用

在建筑工程施工中，進(jìn)行建筑工程的施工組織的有效設(shè)計(jì)與制定，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行建筑工程施工的各種控制有著重要的作用。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程的整個(gè)施工階段有著統(tǒng)籌安排與設(shè)計(jì)，因此，不論是建筑工程施工的可預(yù)知還是不可預(yù)知施工過(guò)程，都可以通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)有一個(gè)相對(duì)的了解，在這樣的基礎(chǔ)上，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中一些不合理施工技術(shù)或者施工質(zhì)量以及建筑工程的施工投資成本等進(jìn)行控制改善等，比如通過(guò)編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃、細(xì)化實(shí)施計(jì)劃、加強(qiáng)跟蹤檢查、優(yōu)化技術(shù)方案等方法，這樣不僅可以保證建筑工程施工的順利實(shí)施，還可以對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量、施工成本等進(jìn)行控制，更大的獲取建筑工程的施工利益。

四、施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究

依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制一份能夠跟實(shí)際相結(jié)合、行之有效的施工組織設(shè)計(jì)是非常重要的。一般來(lái)講，施工的組織設(shè)計(jì)主要有以下部分組成：目錄、編制的說(shuō)明要求、工程的概況、工程的整體規(guī)劃、保護(hù)環(huán)境的舉措、施工的進(jìn)程安排、關(guān)鍵的施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)的全面規(guī)劃、總體布置對(duì)、工程質(zhì)量的控制和管理、附帶的目錄等。

1.目錄。為了方便查詢，把所要編制的內(nèi)容進(jìn)行一些章、節(jié)的區(qū)分和排列。從表面上看，目錄一點(diǎn)兒都不復(fù)雜，可事實(shí)并非如此，是不允許有任何的馬虎的，必須做到一絲不茍才行。有時(shí)候，所編制的目錄跟實(shí)際的章節(jié)會(huì)對(duì)應(yīng)不起來(lái)，這樣的結(jié)果會(huì)給業(yè)主帶來(lái)不好的印象，這種錯(cuò)誤是很容易出現(xiàn)的，可以說(shuō)這是一個(gè)非常低級(jí)的錯(cuò)誤，也是最不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。因此，在對(duì)目錄進(jìn)行編制的過(guò)程當(dāng)中，務(wù)必應(yīng)當(dāng)每一章節(jié)和實(shí)際的章節(jié)頁(yè)碼進(jìn)行核對(duì)，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤，一個(gè)比較好的方法是先把目錄編寫好，而后在以后章節(jié)的編寫過(guò)程當(dāng)中把頁(yè)碼去，在編寫好每一章節(jié)的過(guò)程中把頁(yè)碼輸?shù)侥夸洰?dāng)中，使用這種方法編制目錄，即使在全部的施工組織設(shè)計(jì)工作完成以后或者進(jìn)行必要的修改，頁(yè)碼也不會(huì)出現(xiàn)太亂的情況，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行核對(duì)就不復(fù)雜了。

2.編制說(shuō)明。編制說(shuō)明是由兩個(gè)方面的內(nèi)容組成，一方面是工程的施工目標(biāo)要清楚，工程施工的目標(biāo)主要有：工程質(zhì)量上的目標(biāo)，工程完工期限的目標(biāo)，進(jìn)行文明施工的目標(biāo)。①通常需要無(wú)條件地根據(jù)業(yè)主方與公司簽定的工程施工的合同以及招標(biāo)內(nèi)容的要求來(lái)規(guī)定質(zhì)量上的目標(biāo)和工程完工期限的目標(biāo)，倘若工程能夠提前竣工，一般來(lái)講也是可以的。合同的雙方需要嚴(yán)格貫徹合同和招標(biāo)內(nèi)容的要求；②按照公司的管理要求和依據(jù)公司的現(xiàn)狀來(lái)規(guī)定進(jìn)行文明施工的目標(biāo)。另一方面是說(shuō)明編寫施工組織設(shè)計(jì)的根據(jù)是什么，這些根據(jù)通常包括一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)行業(yè)的一些規(guī)范性文件以及它開始實(shí)施的時(shí)間等。

3.工程的大致情況。需要表明工程的總稱（即合同和招標(biāo)文件上的名稱）是什么，建筑物里外地坪的高程（需要說(shuō)明是根據(jù)哪一年和哪一地的），工程所處的位置，發(fā)包方（甲方）的總稱和承包方（乙方）的總稱，施工工程的承包面。其中，要把施工工程的承包面或者承包范圍表述的更加具體一些，只有這樣，才能夠使進(jìn)行審核的人對(duì)所承包的工作量有一個(gè)具體的明確，以實(shí)施下一步的規(guī)劃。

4.施工工程所在位置的地質(zhì)狀況。這需要按照地質(zhì)勘查部門與甲方具有的地質(zhì)報(bào)告性文件實(shí)行利害研究，以及對(duì)該文件進(jìn)行具體的敘述。于此同時(shí)，對(duì)工程已有的地表特征進(jìn)行清晰的描述，也就是“三通一平”的情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的大小，以及根據(jù)以上情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效布置狀況。

5.水文和氣象狀況。需要憑借甲方具有的當(dāng)?shù)匾酝臍庀鬆顩r，然后，制定一個(gè)相應(yīng)的解決辦法或者是做一些應(yīng)急的準(zhǔn)備工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，實(shí)行合理有效地組織設(shè)計(jì)，能夠推動(dòng)建筑項(xiàng)目整體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，使工程能夠如期竣工，同時(shí)，還能夠?qū)φ麄€(gè)施工過(guò)程實(shí)行控制，這對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)然，施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是比較復(fù)雜和艱巨的，它需要相關(guān)的編制人員以高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待這項(xiàng)任務(wù)，一絲不茍，只有如此，才能達(dá)到一個(gè)比較滿意的效果。

參考文獻(xiàn)：

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工組織；優(yōu)化研究

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活生產(chǎn)水平顯著提高，因此人們對(duì)建筑業(yè)提出了更高的要求。并且隨著我國(guó)城市建設(shè)速度的加快，建筑建設(shè)作為城市建設(shè)中的重要部分，其建設(shè)水平直接體現(xiàn)了城市的發(fā)展情況，在這一時(shí)代背景建筑行業(yè)的發(fā)展速度也日益加快。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中，各種施工技術(shù)和施工材料以及施工設(shè)備都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，并且還涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料以及施工設(shè)備，隨著這些技術(shù)和材料以及設(shè)備在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用，使得現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提升，從而為我國(guó)城市建設(shè)奠定了建設(shè)，同時(shí)也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可估量的作用。本文從當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了深入的研究，然后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化進(jìn)行了詳細(xì)闡述，希望能夠起到拋磚引玉的效果，使同行相互探討共同提高，進(jìn)而為我國(guó)今后的建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化起到一定的參考作用。

一、當(dāng)前施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

在現(xiàn)代的建筑工程中，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)こ痰脑靸r(jià)產(chǎn)生重要影響，并且也為工程建設(shè)的質(zhì)量和效率起到了重要的作用?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠?yàn)榻ㄖこ坦?jié)約大量的投資，同時(shí)還能夠有效地提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，從而為滿足人們對(duì)建筑工程的需求和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可估量的作用。

1、施工單位不重視施工組織設(shè)計(jì)

在當(dāng)前的建筑工程中，由于施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的不重視，因此有些施工單位在建筑工程中并沒有編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，也沒有相應(yīng)的施工平面布置圖，從而導(dǎo)致了建筑施工隨意性很大，進(jìn)而嚴(yán)重的影響了建筑的工程質(zhì)量和性能。

2、流于形式的施工組織設(shè)計(jì)

按照正常的程序，施工單位在簽訂工程的相關(guān)合同時(shí)，建筑工程的施工單位就必須要認(rèn)真的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，然后確定相應(yīng)的工程承包合同以及價(jià)款。然而就目前建筑工程承包的世界情況而言，許多施工單位在收到招標(biāo)文件至送交投標(biāo)書的時(shí)間段都不長(zhǎng)，從而導(dǎo)致了投標(biāo)書中施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容極不完善，僅僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和規(guī)劃進(jìn)行了闡述，在投標(biāo)書中并沒有對(duì)具體的施工操作方案和質(zhì)量控制方法以及安全措施等方面進(jìn)行全面的反映。甚至有些施工單位直接照搬或者套用其他工程項(xiàng)的投標(biāo)書，其結(jié)果就是投標(biāo)書內(nèi)容與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)并且漏洞百出，更談不上什么經(jīng)濟(jì)效益以及投資控制了。

3、建設(shè)單位只注重低價(jià)、輕技術(shù)評(píng)審

就目前建筑工程承包環(huán)節(jié)的實(shí)際情況而言，許多建設(shè)單位通常指注重對(duì)施工單位的實(shí)力和工程報(bào)價(jià)以及質(zhì)量保證、工期等方面，而對(duì)投標(biāo)書的實(shí)際內(nèi)容和施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審并不重視，對(duì)施工工藝和施工方案等方面更是不屑一顧。然而正是由于如此，就很容易造成工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)糾紛，并且引發(fā)一系列的不良競(jìng)爭(zhēng)，從而為建筑市場(chǎng)造成了極大的混亂。

二、施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究

選用方案的基本原則是：在質(zhì)量能達(dá)到優(yōu)良的前提下，工期合理，成本最低。對(duì)于單位工程施工組織設(shè)計(jì)，不同的設(shè)計(jì)內(nèi)容，應(yīng)有不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)?；A(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運(yùn)輸進(jìn)度與工期為重點(diǎn)；結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇、流水段劃分、勞動(dòng)組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支撐、澆灌及運(yùn)輸、腳手架選擇、特殊分項(xiàng)工程施工方案、各項(xiàng)技術(shù)組織措施為重點(diǎn)；裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動(dòng)組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。在現(xiàn)代建筑工程中，施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量和水平直接決定了建筑工程是否能夠如期保質(zhì)的完成。而施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中包括了施工周期和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及工程質(zhì)量等各種方面，這些方面直接影響到建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量。因此在建筑工程建設(shè)中，施工單位必須加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的分析研究力度，從而才能夠確保建筑工程能夠按時(shí)保質(zhì)完成。

1、編制依據(jù)的優(yōu)化措施

借鑒參考先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)將新的施工方法、技術(shù)融合到自己的工程里以達(dá)到提高效率、降低成本的目的。施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)編制的方式由相關(guān)部門進(jìn)行收集、分析、歸納、整理項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)積極鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝。

2、編制方法優(yōu)化措施

施工企業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于傳統(tǒng)的觀念、方法。編制時(shí)盡力將信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行推廣優(yōu)化各技術(shù)模塊的組合以提高編制效率和質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)要以選擇合理的施工方案為編制核心借鑒積累施工經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)比較權(quán)衡經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)可行性同時(shí)結(jié)合具體情況選出最為合理的方案。

3、編制內(nèi)容的優(yōu)化措施

①施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。根據(jù)不同工程的特點(diǎn)要求以及現(xiàn)有可創(chuàng)造施工條件確定各生產(chǎn)要素相互結(jié)合方式。施工資質(zhì)設(shè)計(jì)需結(jié)合實(shí)際、突出目標(biāo)使之極具競(jìng)爭(zhēng)性。②資源需要量管理方法。在指定時(shí)間內(nèi)合理安排工序持續(xù)時(shí)間確保資源均衡消耗。力求達(dá)到保持每日資源需求量不變的理想資源計(jì)劃安排。可以通過(guò)削峰法和方差法優(yōu)化單項(xiàng)資源的均衡。③施工方案的選定。編制人員在確定施工方案時(shí)要運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)將技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理性統(tǒng)一起來(lái)。④平面布置優(yōu)化方法。對(duì)場(chǎng)地使用以及場(chǎng)地調(diào)整和二次分配進(jìn)行研究綜合評(píng)估考慮場(chǎng)地沖突的原因和程度根據(jù)實(shí)際綜合考慮實(shí)際情況。平面布置方法應(yīng)遵循有利生產(chǎn)、因地制宜、因時(shí)制宜、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理等原則。

由于近幾年來(lái)我國(guó)建筑工程建設(shè)力度加大，在建筑工程建設(shè)中科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化就顯得尤為重要?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化不僅能夠?yàn)榻ㄖこ坦?jié)約大量的投資，同時(shí)還能夠有效地提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，從而為滿足人們對(duì)建筑工程的需求和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可估量的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代的建筑工程中，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)こ痰脑靸r(jià)產(chǎn)生重要影響，并且也為工程建設(shè)的質(zhì)量和效率起到了重要的作用。科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠?yàn)榻ㄖこ坦?jié)約大量的投資，同時(shí)還能夠有效地提高建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，從而為滿足人們對(duì)建筑工程的需求和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可估量的作用。通過(guò)本文對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化研究，相信讀者對(duì)其也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。總而言之，為了進(jìn)一步提高建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的水平，就必須要加大對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的分析研究力度。而隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，可以預(yù)見，在將來(lái)的建筑工程中施工組織設(shè)計(jì)必定會(huì)更加成熟完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文淵；加強(qiáng)工程質(zhì)量計(jì)劃工作 提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平[J]；建筑；2002年11期.

[2]王銀；基于過(guò)程管理的建筑工程項(xiàng)目成本控制[J]；中國(guó)建材科技；2011年03期.

篇10

關(guān)鍵詞：優(yōu)化管理；施工技術(shù)；建筑工程

1、引言

現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下，建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工程技術(shù)的優(yōu)化管理水平作為施工單位增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，所以對(duì)于該課題的研究就有著一定的實(shí)際意義。在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天，施工單位技術(shù)管理工作開展的好與壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵因素。

2、施工技術(shù)優(yōu)化管理的重要性

在現(xiàn)代化建筑工程單位經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，針對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)的管理要求，施工單位的技術(shù)優(yōu)化管理工作的重要性就日益凸顯出來(lái)了。該工作作為施工單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于施工單位開展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，最近幾年，施工單位對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化管理工作日益重視，針對(duì)該工作的重要性，施工單位應(yīng)該從本身的管理構(gòu)架和強(qiáng)化企業(yè)自身的技術(shù)力量等方面著手，用現(xiàn)代化的施工技術(shù)優(yōu)化方案將企業(yè)的技術(shù)管理能力強(qiáng)化，從而提高施工單位自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、優(yōu)化管理

3、1提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化施工單位的技術(shù)力量

受到傳統(tǒng)的施工管理模式制約，我國(guó)的施工單位管理模式較為粗放，其嚴(yán)重制約了技術(shù)管理目標(biāo)、管理成本目標(biāo)以及質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)把大部分精力放在管理經(jīng)濟(jì)不目標(biāo)的工作中。這樣的情況就導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)管理以及質(zhì)量管理中出現(xiàn)一定的問(wèn)題，從而使得施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體結(jié)構(gòu)發(fā)生了扭曲，影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)以上問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)該首先從認(rèn)識(shí)上著手，主抓施工單位管理人員的技術(shù)管理認(rèn)識(shí)，提高其對(duì)該工作的重視程度，從源頭將將技術(shù)管理工作落實(shí)到實(shí)處。從施工管理對(duì)施工單位的施工質(zhì)量管理工作以及經(jīng)濟(jì)效益管理工作為源頭進(jìn)行分析，加強(qiáng)施工單位項(xiàng)目管理層和經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化管理認(rèn)識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加自身的技術(shù)力量的發(fā)展目標(biāo)。

3、2增強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研，順利開展技術(shù)優(yōu)化管理工作

現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工技術(shù)的優(yōu)化管理研究過(guò)程中，施工單位開展基礎(chǔ)調(diào)研工作是施工技術(shù)優(yōu)化工作科學(xué)開展的前提。只有將施工單位施工技術(shù)的基本情況了解清楚，才可以制定出針對(duì)性較強(qiáng)的優(yōu)化管理方案，從而將施工優(yōu)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)今工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)的調(diào)研對(duì)應(yīng)了施工單位建設(shè)的具體能力，并且可以充分的了解施工單位自身存在的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)方面的不足之處，并以此作為將施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理的基礎(chǔ)，有效開展優(yōu)化管理工作，最后將具有適用性、針對(duì)性的優(yōu)化管理方案制定出來(lái)。

3、3將技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)明確

在開展施工技術(shù)優(yōu)化管理工作之前，施工單位應(yīng)該有針對(duì)性的對(duì)施工單位技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析，找出技術(shù)管理工作開展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和技術(shù)優(yōu)化的目標(biāo)，從而制定出符合施工單位實(shí)際情況的技術(shù)優(yōu)化管理制度。將技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)作為開展優(yōu)化管理各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，保證技術(shù)優(yōu)化管理可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)施工單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)擬定管理目標(biāo)，使技術(shù)優(yōu)化具備超強(qiáng)的合理性和科學(xué)性。并且應(yīng)根據(jù)工作開展的整體目標(biāo)劃分出各個(gè)小目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門以及與各個(gè)崗位上。通過(guò)對(duì)整體目標(biāo)的分解，使各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位的在職人員充分了解管理工作的工作重點(diǎn)以及工作整體結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)優(yōu)化管理工作開展的有效性和可行性。

3、4加快新技術(shù)的掌握能力

當(dāng)今社會(huì)，工程施工技術(shù)飛速發(fā)展，因此施工單位就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)力量。通過(guò)學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)掌握企業(yè)技術(shù)管理工作的重心。針對(duì)當(dāng)前國(guó)際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對(duì)節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求，所以建筑工程施工單位必須要加快新興技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度，以提高施工單位綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ)，將技術(shù)優(yōu)化管理工作開展好，為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以人為本實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)

人作為開展工作的基礎(chǔ)和核心，對(duì)任何工作的良好運(yùn)行都有著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部員工的技術(shù)水平，注重對(duì)人的培訓(xùn)力度，在枯燥的工作環(huán)境中要盡可能的舒緩工作人員的心理情緒。通過(guò)工作開展的重心向在職人員提供全方面、科學(xué)化的培訓(xùn)模式，根據(jù)各個(gè)崗位的職責(zé)需求，有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作，并且應(yīng)大力招募優(yōu)秀技術(shù)管理人才，組成作業(yè)攻堅(jiān)小組，以此來(lái)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化管理工作的攻堅(jiān)能力，為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、總結(jié)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的建筑市場(chǎng)環(huán)境中，施工單位技術(shù)管理的優(yōu)劣直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)施工單位技術(shù)優(yōu)化管理的要求，施工單位應(yīng)該從動(dòng)態(tài)管理模式入手建立新型技術(shù)管理模式，通過(guò)明確技術(shù)管理的目標(biāo)，開展單位的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，以此做到施工單位的每一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)結(jié)果都符合市場(chǎng)環(huán)境的需求和企業(yè)發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]黎馬.小議建筑工程施工中的技術(shù)管理[J]，科技信息，2010，（05）.

[2]林燁歡.建筑工程施工技術(shù)的研究[J]，科技致富向?qū)В?011，（18） .