導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 規(guī)范

隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)已成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一支重要力量，其發(fā)展越來越受到關(guān)注。但由于種種因素的影響，中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)殘缺，會(huì)計(jì)核算混亂，會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)監(jiān)督失效，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在許多問題，這些問題的存在不但影響中小企業(yè)的生命力，更不利于市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，是當(dāng)前亟待解決的問題。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的主要問題

（一）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范

許多中小企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上不符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。有些小企業(yè)不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而是由企業(yè)負(fù)責(zé)人自己或其家屬兼任會(huì)計(jì)；有些企業(yè)即使設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，很多也都是不規(guī)范的，會(huì)計(jì)人員無證上崗、會(huì)計(jì)主管不具備會(huì)計(jì)職稱資格、會(huì)計(jì)工作分工不明確。較為常見的是由自己的親屬任出納，另聘兼職會(huì)計(jì)人員記賬，沒有財(cái)務(wù)中層管理崗位。

（二）會(huì)計(jì)核算混亂，會(huì)計(jì)信息失真

1、原始憑證

許多中小企業(yè)填制或取得的原始憑證不符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定。一是項(xiàng)目填寫不真實(shí)，項(xiàng)目內(nèi)容與實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不符。有的企業(yè)將購物券寫成“辦公用品”；二是不按規(guī)定取得發(fā)票。有的企業(yè)在購買材料時(shí)為獲得較低的成交價(jià)格以收據(jù)代替發(fā)票；三是違規(guī)編制虛假憑證。有的企業(yè)編造虛假人員名單領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)；四是將企業(yè)負(fù)責(zé)人家庭消費(fèi)的憑證納入企業(yè)進(jìn)行賬務(wù)處理。

2、記賬憑證

一是會(huì)計(jì)科目使用不正確。有的企業(yè)將“營業(yè)外收入”記入“其他應(yīng)付款”；二是會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)關(guān)系混亂。有的企業(yè)結(jié)賬時(shí)將不同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的原始憑證填寫在同一記賬憑證上，分不清會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)的是哪些原始憑證；三是記賬憑證填寫不規(guī)范。附件張數(shù)不正確，出納、稽核等人員不簽字蓋章。

3、賬簿設(shè)置

建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算違規(guī)操作。一是不設(shè)賬，而是以票代帳。有的企業(yè)雖然設(shè)賬，但賬目混亂；二是沒有合理的賬務(wù)處理程序，賬賬不符、賬實(shí)不符；三是做假賬。有的企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，以“虧損賬”應(yīng)付稅務(wù)部門以逃避繳稅，以“盈利賬”應(yīng)付銀行部門以套取貸款。

4、財(cái)務(wù)報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)告不規(guī)范，不完整，不真實(shí)，賬表不符，會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重。

（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度殘缺，會(huì)計(jì)監(jiān)督缺失

許多中小企業(yè)是從家庭作坊或家族式的工廠演變而來，采用的是家族式管理方式，出納和會(huì)計(jì)多由企業(yè)負(fù)責(zé)人的親屬擔(dān)任。有些企業(yè)雖然外聘兼職會(huì)計(jì)記賬，但兼職會(huì)計(jì)也都是根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人的意圖做賬，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度殘缺不全，會(huì)計(jì)監(jiān)督無從談起。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在問題的主要原因

（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人法律意識(shí)淡薄

許多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人管理理念陳舊，法律意識(shí)淡薄，只顧經(jīng)濟(jì)利益，不講社會(huì)責(zé)任，他們明知編制虛假會(huì)計(jì)報(bào)表違法，仍指使會(huì)計(jì)人員造假。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人聽不得不同意見，更不允許會(huì)計(jì)人員左右他的決定；許多會(huì)計(jì)人員都是處在“聽了老板的會(huì)計(jì)證難保，不聽老板的工作崗位難保”的兩難之中，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的獨(dú)立性受到會(huì)計(jì)環(huán)境的限制。

（二）財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)不高

目前不少中小企業(yè)習(xí)慣于家族式管理方式，人員安排任人唯親。他們認(rèn)為與外人相比，自己家的人更為可靠，因而不管其能力大小，水平高低，財(cái)會(huì)人員一般由親屬擔(dān)任，而這些人多數(shù)都沒受過系統(tǒng)化的專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)知之甚少。

有的企業(yè)雖然也聘用兼職會(huì)計(jì)，但由于報(bào)酬較低，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。兼職會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平參差不齊，無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育難以保證。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理制度不落實(shí)

許多中小企業(yè)內(nèi)部管理制度殘缺不全，或者雖有制度，實(shí)際工作中并未執(zhí)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人也清楚這些問題，但限于其現(xiàn)有的認(rèn)識(shí)能力、管理水平和人員素質(zhì)無法健全和落實(shí)這些制度，有的企業(yè)為節(jié)省成本而縮減財(cái)務(wù)人員，將至少應(yīng)由會(huì)計(jì)和出納兩人負(fù)責(zé)的工作交由一人完成。有些小企業(yè)甚至不設(shè)會(huì)計(jì)，只聘一名記賬員，負(fù)責(zé)企業(yè)所有的會(huì)計(jì)工作，這就使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂成為必然。

（四）外部監(jiān)督松散軟弱，沒有形成合力

對(duì)于中小企業(yè)的外部監(jiān)督，國家雖有相關(guān)政策，但實(shí)際監(jiān)管的效果并不理想。稅務(wù)管理剛性雖強(qiáng)，但只管稅款入庫；政府審計(jì)權(quán)威雖高，但鞭長莫及；社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)雖然獨(dú)立性較強(qiáng)，但經(jīng)常會(huì)發(fā)生事件；銀行監(jiān)管只管收付，無心管理企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；財(cái)政工作要顧全大局，監(jiān)管只能抓典型。會(huì)計(jì)監(jiān)管對(duì)于中小企業(yè)來說松散軟弱，違法違規(guī)現(xiàn)象自然就有了生存的空間。

三、規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)采取的對(duì)策：

（一）強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)

中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范如否與企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)系極大，尤其是會(huì)計(jì)人員能否忠實(shí)地履行會(huì)計(jì)職能在很大程度上是受制于企業(yè)負(fù)責(zé)人。因此，解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂的問題，應(yīng)首先強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人依法理財(cái)?shù)姆梢庾R(shí)。

政府主管部門要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育工作，幫助他們摒棄家族式管理的慣性思維，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確會(huì)計(jì)服務(wù)主體、核算范圍，樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，知法、懂法、守法，不干預(yù)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，與會(huì)計(jì)人員一起維護(hù)會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的權(quán)威，從根本上解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作“假”、“亂”、“差”的局面。

（二）提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

中小企業(yè)由于規(guī)模較小，有些企業(yè)不具備配備專職會(huì)計(jì)人員條件。需要配備專職會(huì)計(jì)人員的企業(yè)，財(cái)政部門一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的監(jiān)督檢查，確保會(huì)計(jì)人員持證上崗；另一方面要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的職業(yè)道德和專業(yè)技能。

對(duì)于不具備配備專職會(huì)計(jì)人員條件的企業(yè)，要引導(dǎo)他們?cè)谧栽赣袃數(shù)那疤嵯拢袝?huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供記賬業(yè)務(wù)。

財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，引導(dǎo)他們強(qiáng)化職業(yè)道德觀念和行業(yè)自律意識(shí)，忠于職守、堅(jiān)持原則、依法履行職責(zé)權(quán)限，自覺進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（三）完善內(nèi)部管理制度，并確保落實(shí)到位

中小企業(yè)數(shù)量眾多，應(yīng)根據(jù)其各自的規(guī)模、性質(zhì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要，依據(jù)會(huì)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；選擇在現(xiàn)實(shí)條件下便于操作，并能較好完成會(huì)計(jì)任務(wù)的會(huì)計(jì)核算模式和會(huì)計(jì)制度；不斷完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的全面有效發(fā)揮。

要建立健全中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間相互核對(duì)，相互制約，相互監(jiān)督，防止舞弊行為；建立健全稽核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中存在的差錯(cuò)和不法行為，并予以改正和制止；建立健全財(cái)務(wù)收支審批制度，控制不合理支出的發(fā)生；建立健全會(huì)計(jì)崗位制度、定額管理制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度等內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，并確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位。

政府財(cái)政部門在企業(yè)完善和落實(shí)內(nèi)部管理制度工作中應(yīng)發(fā)揮積極作用。

篇2

摘 要 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。筆者在分析當(dāng)前我國會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，并針對(duì)問題提出相關(guān)對(duì)策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作的開展起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作 規(guī)范化

一、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題分析

1．職業(yè)道德教育尚不到位

在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，一些財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作松懈，把心思更多的用于拉關(guān)系，走后門，于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不顧。財(cái)務(wù)人員有悖嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象，拋棄了嚴(yán)守工作紀(jì)律、努力鉆研業(yè)務(wù)、努力提高工作效率和工作質(zhì)量的精神。

2．會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化

每年會(huì)計(jì)人員以通過會(huì)計(jì)證的年審工作，都要自行報(bào)名參加或由單位組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。但實(shí)際情況是，上述企業(yè)雖名義上組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但實(shí)為應(yīng)付年檢，培訓(xùn)學(xué)習(xí)常會(huì)流于形式。在此形勢下，會(huì)計(jì)從業(yè)人員既沒有良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，又得不到后續(xù)的教育培訓(xùn)，致使會(huì)計(jì)從業(yè)人員無從理解和消化國家最新的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

3．企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范疏松，流于形式，起不到應(yīng)有的規(guī)范作用

表現(xiàn)在以下方面：（1）原始憑證的簽字流程形式各異。究竟是財(cái)務(wù)人員先對(duì)數(shù)據(jù)審核，對(duì)票據(jù)的合法、合理、合規(guī)性進(jìn)行審核后，再交由領(lǐng)導(dǎo)簽批，還是經(jīng)辦人和報(bào)銷人先直接找單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由財(cái)務(wù)核算和做賬？（2）記賬憑證沒有統(tǒng)一的規(guī)范。各個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員全憑自身經(jīng)驗(yàn)自己判斷，從而使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作陷入混亂。（3）缺乏統(tǒng)一原始憑證，企業(yè)的借款單、撥款單、繳款單、領(lǐng)款單、單據(jù)粘貼表、付款申請(qǐng)格式各異。（4）隨著會(huì)計(jì)電算化的普及，基層企業(yè)還有沒有必要登記手工的現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，各企業(yè)總部與分公司執(zhí)行上就參差不齊。（5）如何正確使用會(huì)計(jì)科目和正確歸集成本各異。有些企業(yè)把招待費(fèi)、大額宣傳企業(yè)形象的廣告費(fèi)等列入辦公費(fèi)，把原材料采購過程中裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等計(jì)入機(jī)械使用費(fèi)等等。（6）會(huì)計(jì)記賬沒有嚴(yán)格的記賬流程，隨意性強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。（7）反映財(cái)務(wù)情況不真實(shí)，不完整，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，不能及時(shí)入賬。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀的原因分析

1．領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的的影響往往并是不直接的，不表現(xiàn)在盈虧數(shù)字上，因此，某些單位負(fù)責(zé)人唯結(jié)果論，不重視不能帶來直接效益的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不重視會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新，貶低其作用，僅僅將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作當(dāng)做是支付中心，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的缺乏，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

2．人員素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)兩方面，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，由于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平本來就有高有低，再加上對(duì)對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和最新會(huì)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)的長期忽視，致使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到提高。至于會(huì)計(jì)道德方面，此外，部分會(huì)計(jì)人員盡管掌握一些會(huì)計(jì)核算的基本知識(shí)，因?yàn)槿狈?yīng)有的職業(yè)道德的缺乏，導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度，隨意降低工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化。

3．造假現(xiàn)象普遍存在

一些企業(yè)為了小團(tuán)體利益，為達(dá)到偷逃稅收、轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn)、粉飾業(yè)績等目的，在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上做手腳，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的賬實(shí)不符。一些單位內(nèi)部管理混亂，負(fù)責(zé)人、，財(cái)務(wù)收支失控，賬外設(shè)賬，私設(shè)“小金庫”。還有一些應(yīng)當(dāng)建賬的單位不按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制會(huì)計(jì)報(bào)表，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，不建賬或賬目混亂等等，這必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂。

4．組織監(jiān)管力度不足

某些基層單位的上級(jí)主管部門執(zhí)行監(jiān)管力度不足，致使會(huì)計(jì)工作處于無人監(jiān)管的境地，根本沒有起到應(yīng)有的監(jiān)督、檢查的作用。因此，在上述單位，根本就沒有人過問會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求。就算偶爾有次檢查，也是應(yīng)付公事，走走過場，根本不全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)基層單位 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在這種情況下，上述單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化與否就全賴本單位的會(huì)計(jì)人員的自身職業(yè)素質(zhì)與工作能力了。

三、促使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的措施

1．加強(qiáng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

要提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，就必須做好基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，就必須加強(qiáng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。（1）在現(xiàn)有會(huì)計(jì)才人隊(duì)伍基礎(chǔ)上加以提高，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育力度，促進(jìn)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。（2）注重提升財(cái)會(huì)人員自我修養(yǎng)，將法律的外在約束和道德的內(nèi)在約束結(jié)合起來，做到“誠信為本，操守為重，堅(jiān)持原則，不做假賬”。（3）建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)人員業(yè)績檔案管理制度。（4）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)制度，如培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰等。

2．健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及規(guī)章體系

一是建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，依法建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。要建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的責(zé)任，分工負(fù)責(zé)、各司其職。二是從強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上著手，制定本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及具體實(shí)施細(xì)則，有序開展工作以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，理順會(huì)計(jì)工作秩序。

3．健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)通過建立與完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)控制度，保證財(cái)務(wù)決策及財(cái)務(wù)計(jì)劃真正得以有效貫徹落實(shí)。其內(nèi)容如下：（1）建立全面財(cái)務(wù)預(yù)算的管理制度。（2）建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度。（3）建立內(nèi)部稽核制度及牽制制度。（4）建立財(cái)產(chǎn)清查保全制度，如存貨、固定資產(chǎn)等收、發(fā)、存、清查、處置等。（5）建立財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度。（6）建立內(nèi)部財(cái)務(wù)分析制度。（7）建立單項(xiàng)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度。（8）建立內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)警及報(bào)告制度。

4．提高會(huì)計(jì)電算化安全管理水平

會(huì)計(jì)電算化極大地提高了會(huì)計(jì)工作的效率，提高會(huì)計(jì)電算化安全管理水平主要從如下著手：（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以增強(qiáng)電算化人員的業(yè)務(wù)能力、計(jì)算機(jī)操作能力。（2）提升計(jì)算機(jī)的軟硬配置，確保高效、準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。（3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案管理，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)記賬審核后要及時(shí)備份和妥善保管。

參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)政部會(huì)計(jì)司.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范培訓(xùn)教材(第一版).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.1998.3.

篇3

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 施工企業(yè) 會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體水平。如何通過規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的效用，應(yīng)該成為每一個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)人員最值得思考研究的問題。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高財(cái)務(wù)管理水平的需要

會(huì)計(jì)工作是通過收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而為改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營管理服務(wù)的工作。如果沒有健全的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)工作秩序混亂，財(cái)務(wù)管理水平低下，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的作用難以發(fā)揮。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，無論是資金活動(dòng)控制、采購業(yè)務(wù)控制，還是資產(chǎn)管理控制等各種業(yè)務(wù)控制都離不開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以夯實(shí)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，監(jiān)督各環(huán)節(jié)的控制，反映內(nèi)部控制效果，提高內(nèi)部控制的水平。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要

會(huì)計(jì)人員是執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主體，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以督促會(huì)計(jì)人員從基礎(chǔ)抓起，消除一些會(huì)計(jì)人員好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地把企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作搞好，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提升企業(yè)管理水平的需要

會(huì)計(jì)工作通過生成和提供會(huì)計(jì)信息為改善企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真、企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況不明，家底不清，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營管理及決策。所以只有在搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，才能談及財(cái)務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮作用。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題

施工企業(yè)，特別是集團(tuán)型施工企業(yè)，下屬公司多、項(xiàng)目多、地域分散、工期長、各項(xiàng)目情況多變，因此造成會(huì)計(jì)管理工作粗放，人員素質(zhì)參差不齊，會(huì)計(jì)核算隨意性大，會(huì)計(jì)信息不實(shí)等問題。

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的重視問題

大多數(shù)施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是從專業(yè)施工領(lǐng)域選撥出來的，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解相對(duì)較少，財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性不高，對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠充分到位。在財(cái)務(wù)管理上只重資金管理忽視會(huì)計(jì)工作，把會(huì)計(jì)部門當(dāng)作是收收付付的資金管理部門，有的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)要求有抵觸和排斥情緒，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的合理的核算要求人為地設(shè)置一些障礙或干脆加以阻撓，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作被動(dòng)，會(huì)計(jì)人員工作積極性不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自然就很薄弱。

（二）人員配置及管理的問題

對(duì)于集團(tuán)型施工企業(yè)來說，如何管理會(huì)計(jì)人員一直是施工企業(yè)特別是集團(tuán)型施工企業(yè)不斷探索的問題。目前，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的管理大體存在三種形式：第一，會(huì)計(jì)人員全員委派制，薪酬由集團(tuán)公司發(fā)放。這種模式的弊端是會(huì)造成會(huì)計(jì)人員被獨(dú)立于公司經(jīng)營管理的中心之外，同時(shí)也造成會(huì)計(jì)人員對(duì)公司的經(jīng)營管理狀況無法洞悉，導(dǎo)致關(guān)心不足，在會(huì)計(jì)工作過程中不以全心全意為企業(yè)服務(wù)為工作中心；第二，會(huì)計(jì)人員任免權(quán)歸集團(tuán)公司，工資關(guān)系歸下屬公司。由于對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面會(huì)造成會(huì)計(jì)人員難以準(zhǔn)確定位，工作中左右為難。尤其是當(dāng)上、下級(jí)溝通出現(xiàn)問題時(shí)，矛盾的焦點(diǎn)在財(cái)務(wù)部門突顯。另一方面會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理造成交叉管控，安排工作時(shí)誰都管、出現(xiàn)問題誰都不管，使會(huì)計(jì)人員正當(dāng)利益得不到保護(hù)。同時(shí)由于各下屬公司效益不同，造成會(huì)計(jì)人員流動(dòng)難；第三，下屬公司獨(dú)立聘用并管理會(huì)計(jì)人員，這種模式在集團(tuán)施工企業(yè)基本上不存在。

（三）會(huì)計(jì)核算中問題

由于施工企業(yè)項(xiàng)目分散，管理松散，因而在會(huì)計(jì)核算中存在會(huì)計(jì)政策各自為政、財(cái)務(wù)管理上緊下松、外緊內(nèi)松、業(yè)務(wù)審批處理程序不嚴(yán)謹(jǐn)、原始單據(jù)不規(guī)范、原始資料歸集入賬不及時(shí)、產(chǎn)值報(bào)量、施工進(jìn)度、成本核算不同步、人為調(diào)整企業(yè)成本利潤等現(xiàn)象。

（四）內(nèi)部監(jiān)督的問題

施工企業(yè)存在內(nèi)部監(jiān)督的定位不準(zhǔn)、力度不夠的問題。一些上級(jí)主管部門對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作重視程度不足，對(duì)下屬單位的檢查工作只重視利潤完成、資金上繳情況。一白遮百丑，只要資金上繳夠，其他工作不足忽略不計(jì)。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)流于形式，因而下屬單位會(huì)計(jì)工基礎(chǔ)工作的好壞，很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。

（五）財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)問題

施工企業(yè)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，要面對(duì)各種社會(huì)關(guān)系，處理問題時(shí)既要把握原則又要有一定靈活性，因此要求財(cái)會(huì)人員有較高的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。但是目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的配備上存在高學(xué)歷、高職稱人才少，競崗競職流于形式，人情任命多于能力任命的普遍現(xiàn)象，財(cái)務(wù)主管忙于具體事務(wù)而放松鉆研業(yè)務(wù)，在指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員日常業(yè)務(wù)時(shí)顯得專業(yè)素質(zhì)能力欠缺，變通性有余，原則性不足。同時(shí)一部分年輕的財(cái)務(wù)人員缺乏吃苦耐勞的精神，會(huì)計(jì)人員不愿意深入施工一線，也就不能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握施工進(jìn)度、成本等第一手資料，對(duì)財(cái)務(wù)分析只能是紙上談兵。

三、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅能提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，實(shí)實(shí)在在地提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，也可以從一個(gè)側(cè)面反映出整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理水平，樹造企業(yè)良好的社會(huì)形象。

（一）宣傳政策、明確責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)財(cái)務(wù)工作是至關(guān)重要的，有領(lǐng)導(dǎo)的支持能使財(cái)務(wù)工作事半功倍，因此，財(cái)務(wù)部門首先要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員財(cái)務(wù)政策宣傳，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)政策，明確單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，增加企業(yè)決策的財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性。

（二）定崗定編、擇優(yōu)上崗、建立學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)部門

企業(yè)首先要定崗定編，擇優(yōu)上崗，選聘政策性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)的有能力，有學(xué)歷的專業(yè)人員擔(dān)任適合的崗位，從人事上盡量避免因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象，增加會(huì)計(jì)人員的危機(jī)感，責(zé)任感和競爭意識(shí)，督促會(huì)計(jì)人員主動(dòng)提高自身素質(zhì)。其次鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，企業(yè)以制度的形式明確對(duì)會(huì)計(jì)崗位的學(xué)歷、職稱要求，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在一定的期限內(nèi)取得相應(yīng)的學(xué)歷、職稱，在限期內(nèi)考取學(xué)歷、職稱的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)銷學(xué)費(fèi)，反之如果由于專業(yè)素養(yǎng)不足影響到日常工作的，則調(diào)離現(xiàn)任職務(wù)、降職，能力嚴(yán)重不足的，甚至可以令其下崗。再次，企業(yè)要解決好財(cái)務(wù)人員的職能定位問題，保障財(cái)務(wù)人員依法行使權(quán)利，提高財(cái)務(wù)人員工作積極性。

（三）修訂會(huì)計(jì)政策、規(guī)范工作程序、推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作

施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算有一定特殊性，企業(yè)要依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)，制定統(tǒng)一的集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度。例如國家頒布了《建造合同準(zhǔn)則》，但在執(zhí)行過程中，各城市、各企業(yè)執(zhí)行情況千差萬別，因此，企業(yè)要有的放矢地制定既符合國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定又適應(yīng)本單位具體情況的會(huì)計(jì)制度，并定期組織專人對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂，使財(cái)務(wù)制度做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的有效手段。近來，施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視降低，原始憑證、記賬憑證填制不規(guī)范，內(nèi)容不完備；會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不規(guī)范，管理不到位；報(bào)表編制不規(guī)范，審核不嚴(yán)格等問題普遍存在。因此推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)應(yīng)該常態(tài)化、制度化、全員化，將其納入企業(yè)日常監(jiān)督檢查的范圍。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、建立信息共享平臺(tái)、發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用

施工企業(yè)管理相對(duì)松散，下屬單位管理水平參差不齊，因此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作審計(jì)納入日常工作范疇，將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性的問題整理歸納，在相關(guān)部門及下屬公司間傳達(dá)。利用內(nèi)部審計(jì)的便利，建立起內(nèi)部信息溝通與共享的平臺(tái)，使先進(jìn)的工作方法在集團(tuán)內(nèi)部得到推廣，進(jìn)而提高全公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

四、結(jié)束語

總之，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既需要持之以恒，又需要與時(shí)俱進(jìn)，既不能固步自封，也不能脫離實(shí)際，企業(yè)需要按自身的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、管理要求，以《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為基礎(chǔ)，制定本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求，使本單位財(cái)務(wù)工作不流于形式，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，成為企業(yè)經(jīng)營決策不可或缺的重要組成部分。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳殿軍.如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2012

篇4

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范

在企事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扮演了一個(gè)非常重要的角色，奠定了整個(gè)企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，可以說，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞直接決定了企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的好壞。當(dāng)前，部分企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍存在不規(guī)范的情況，這種不規(guī)范體現(xiàn)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方方面面，直接制約了企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提高，影響了整個(gè)企事業(yè)單位的運(yùn)作和發(fā)展。因此，我們需要關(guān)注這個(gè)問題，進(jìn)而給企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范提出有效的解決辦法。

一、當(dāng)前企事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范存在的問題

(一)在部分企事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算工作局面不樂觀，不規(guī)范的現(xiàn)象仍頻頻出現(xiàn)

會(huì)計(jì)核算工作是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中極為重要的一個(gè)部分，對(duì)于企事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范問題來說，尤為需要重視和關(guān)注。會(huì)計(jì)核算工作主要是對(duì)資金運(yùn)作結(jié)果的一個(gè)反映，是對(duì)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行事后核算。而在企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作中，不規(guī)范的現(xiàn)象也主要頻頻出現(xiàn)在記賬、算賬、報(bào)賬上面。具體來說，一方面，原始的報(bào)賬單據(jù)信息不全但仍可以報(bào)賬。大部分企事業(yè)單位匯集的報(bào)賬單據(jù)都存在信息不全的現(xiàn)象，有些是購買大宗物件沒有清單，只有總數(shù)；有些是購買人、購買日期、單位名稱不準(zhǔn)確；有些是報(bào)賬單據(jù)上面的數(shù)字大小寫分不清使用情況，經(jīng)?；煊谩＿@些情況都導(dǎo)致報(bào)賬單據(jù)無法完全反映整個(gè)購買過程，而由于部分企事業(yè)單位把關(guān)不嚴(yán)，這種不規(guī)范現(xiàn)象長期存在。另一方面，會(huì)計(jì)人員在登記會(huì)計(jì)記賬憑證時(shí)，較為隨意，缺少必要的審核和檢查。有時(shí)候會(huì)計(jì)記賬憑證缺少必要流程的印章證明，有時(shí)候會(huì)計(jì)忽略了記賬憑證附件的填寫，種種情況都存在不規(guī)范。

(二)當(dāng)前企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督還存在缺陷，急需查漏補(bǔ)缺及時(shí)改進(jìn)

隨著新《會(huì)計(jì)法》的頒布和實(shí)行，會(huì)計(jì)監(jiān)督越來越具有可行性的規(guī)范依據(jù)，按照國家法律法規(guī)的要求。對(duì)于企事業(yè)單位來說，會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范的內(nèi)部因素，在這里，主要想探討的企事業(yè)單位的這種會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督。當(dāng)前，我國大部分企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督還存在缺陷，急需查漏補(bǔ)缺及時(shí)改進(jìn)。這種內(nèi)部監(jiān)督的缺陷主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)方面是，絕大部分企事業(yè)單位都能依照我國法律法規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督的部門或者崗位，專門對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行第二次審核，這既是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確性的有用法子，同時(shí)也是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督的方式。但事實(shí)上，企事業(yè)單位所設(shè)置的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督部門或者崗位能真正起作用的較少，有的是因?yàn)槠笫聵I(yè)單位的不重視會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督工作，有的是出于自身利益而對(duì)這種“空頭監(jiān)督”的情況進(jìn)行漠視。另一個(gè)方面，主要是會(huì)計(jì)人員由于部分會(huì)計(jì)崗位仍存在“身兼多職”的情況，權(quán)職混亂，會(huì)計(jì)人員自身應(yīng)發(fā)揮的監(jiān)督作用也就難以發(fā)揮了。以上兩個(gè)方面令會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督還存在缺陷，不利于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范地開展。

(三)部分企事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步合理化，會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平亟待提升

“人”是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的核心，只有將“人”的因素控制好，企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才能進(jìn)一步規(guī)范化。要想會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作真正規(guī)范，企事業(yè)單位就需要設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)崗位，滿足會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的需求。“一人一職”是保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的前提，也是會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)合理清楚的前提，企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)崗位只有做到了“一人一職”才能把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作分解在各個(gè)崗位上，才能使會(huì)計(jì)工作權(quán)責(zé)分清，進(jìn)而進(jìn)行會(huì)計(jì)的監(jiān)督。當(dāng)下，我國部分企事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步合理化，主要表現(xiàn)為仍存在“一人多職”的情況，會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)分工不夠明確。有些會(huì)計(jì)和出納只由一人負(fù)責(zé)工作，工作之間交叉的地方較多，難以做到會(huì)計(jì)監(jiān)督，而有些做賬的人員和管賬的人員由于崗位設(shè)計(jì)的問題，職責(zé)未能分離，具體工作常常落到一人或者某幾人的頭上，極大損害了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。此外，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的執(zhí)行者，會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平和素質(zhì)的高低直接關(guān)系著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否能達(dá)到高水平規(guī)范的要求。當(dāng)前我國企事業(yè)單位中所任職的會(huì)計(jì)人員大多數(shù)的專業(yè)水平都不夠高，高學(xué)歷者較少，獲得會(huì)計(jì)中高級(jí)職稱的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例也較少，而這些會(huì)計(jì)人員常常年齡較大，較難接收一些新知識(shí)和新觀念，也制約了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的發(fā)展。

二、企事業(yè)單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的對(duì)策

(一)以加強(qiáng)監(jiān)察進(jìn)一步杜絕會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的現(xiàn)象，打開會(huì)計(jì)核算工作樂觀局面

前文已經(jīng)提到過，在企事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算工作中，不規(guī)范的現(xiàn)象主要集中在以下兩個(gè)方面：一是原始的報(bào)賬單據(jù)信息不全可仍能進(jìn)行報(bào)賬。二是會(huì)計(jì)人員在登記會(huì)計(jì)記賬憑證時(shí)隨意較大，缺少必要的審核和檢查。要真正使企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化，就需要以“監(jiān)”輔“察”，將“監(jiān)”作為手段，以“察”作為核心目標(biāo)，監(jiān)察結(jié)合，進(jìn)一步杜絕會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的現(xiàn)象。從總體上看，加強(qiáng)監(jiān)察需要企事業(yè)單位上上下下各級(jí)的努力。各級(jí)財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門要認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》賦予的職責(zé)，采取切實(shí)措施，指導(dǎo)和督促各基層單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中不規(guī)范的做法和存在的嚴(yán)重問題，不斷提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，定期組織會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的檢查。進(jìn)一步打開會(huì)計(jì)核算工作樂觀的局面。具體來說，就是對(duì)于原始信息不全的報(bào)賬單據(jù)嚴(yán)格要求不能進(jìn)行報(bào)賬，若出現(xiàn)未能按照要求提交的報(bào)賬單據(jù)，必須要報(bào)賬部門或者個(gè)人補(bǔ)齊信息，如果有特殊情況導(dǎo)致原始報(bào)賬單據(jù)信息不全，報(bào)賬部門或者個(gè)人需要把具體原因附上，等待審核批準(zhǔn)。同時(shí)，也要經(jīng)常對(duì)原始報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行核查，如若發(fā)現(xiàn)原始報(bào)賬單據(jù)不規(guī)范的行為，必須追究責(zé)任人并對(duì)其進(jìn)行懲罰。此外，企事業(yè)單位也要嚴(yán)格對(duì)會(huì)計(jì)人員登記的會(huì)計(jì)記賬憑證進(jìn)行定期不定期的抽查或者整體檢查，對(duì)會(huì)計(jì)人員登記會(huì)計(jì)記賬憑證的規(guī)范進(jìn)行明確的強(qiáng)調(diào)，可以將登記規(guī)范發(fā)在每個(gè)會(huì)計(jì)人員的手里，同時(shí)規(guī)定若在此過程中會(huì)計(jì)人員存在不規(guī)范的行為可進(jìn)行何種懲罰，以這種方式提高會(huì)計(jì)人員登記會(huì)計(jì)記賬憑證的規(guī)范性，約束他們的行為。

(二)給會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的部門或個(gè)人留足施展的空間，拒絕“空頭監(jiān)督”的情況發(fā)生

企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制本來就是為了“查缺補(bǔ)漏”而設(shè)置。會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位中存在的問題，并能根據(jù)存在的問題進(jìn)而提出解決方法，它是一種通過對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)控進(jìn)一步預(yù)防內(nèi)部腐敗，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式。在監(jiān)督的過程中，也能很有效的減少企事業(yè)單位內(nèi)部的黑暗交易和暗箱操作，有利于構(gòu)建企事業(yè)單位內(nèi)部公平公正的良好氛圍。普通情況下，企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督主要是由監(jiān)督部門和個(gè)人兩部分組成的，企事業(yè)單位的監(jiān)督部門主管會(huì)計(jì)的整體監(jiān)督活動(dòng)，個(gè)人的監(jiān)督主要由會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過程中的各種具體個(gè)人事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督而實(shí)現(xiàn)。只有給會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的部門或個(gè)人留足施展的空間，使監(jiān)督部門和個(gè)人兩者呈現(xiàn)相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的局面，才能構(gòu)建相互制約的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。一方面，企事業(yè)單位要給會(huì)計(jì)監(jiān)督部門足夠的權(quán)力，盡量減少上級(jí)對(duì)這個(gè)部門的控制力量，盡可能保證會(huì)計(jì)監(jiān)督部門人事的獨(dú)立性，同時(shí)也可以適當(dāng)擴(kuò)大其會(huì)計(jì)監(jiān)督的范圍。由于會(huì)計(jì)監(jiān)督部門的重要地位，的其部門主管可以采用定期輪崗的方式，提高這個(gè)崗位的公正性和客觀性，也能有效防止個(gè)人腐敗的發(fā)生。另一方面，要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員個(gè)人監(jiān)督的作用，企事業(yè)單位就需要嚴(yán)格杜絕會(huì)計(jì)人員“一人多崗”的情況發(fā)生。每一個(gè)扮演個(gè)人監(jiān)督角色的崗位都能獨(dú)立進(jìn)行工作，不受其他同級(jí)崗位的限制，而任職人員也不會(huì)因?yàn)樯砩蠐碛卸喾N職權(quán)而行事混亂，或者由于利益驅(qū)使而無法進(jìn)行監(jiān)督工作。通過建立互相聯(lián)系、互相制約的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，能夠使本單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門以及基層員工和外單位的各種信息融合在一起，形成信息共享、及時(shí)溝通的平臺(tái)，能夠有效地開展對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中、時(shí)候跟蹤監(jiān)督。

(三)設(shè)計(jì)合理科學(xué)的會(huì)計(jì)崗位保障“一人一職”，并致力于提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平

首先，企事業(yè)單位在考慮會(huì)計(jì)崗位的時(shí)候必須遵循科學(xué)合理的原則，實(shí)事求是，不脫離實(shí)際，用科學(xué)合理的“人”的崗位設(shè)計(jì)，發(fā)揮“人”的核心作用，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。因此，應(yīng)該科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范要求以及原則來進(jìn)行具體的設(shè)置，做到合理化且有效化，盡可能的避免會(huì)計(jì)工作崗位的重疊或廢棄。一般來說，先是要將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作分解到每個(gè)崗位上，做到每個(gè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)不交叉，每一個(gè)崗位都能獨(dú)立負(fù)責(zé)一塊工作，這種具體的設(shè)計(jì)要根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況，如果實(shí)際的會(huì)計(jì)工作并不復(fù)雜，相應(yīng)的，所設(shè)置的崗位應(yīng)是少而精；若會(huì)計(jì)工作相對(duì)比較復(fù)雜，那么，所設(shè)置的崗位應(yīng)該是更加細(xì)而職責(zé)具體的。其次，企事業(yè)單位要堅(jiān)決避免“一人多職”的情況，國家法律規(guī)定必須獨(dú)立任職的崗位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的人員負(fù)責(zé)，只有堅(jiān)決避免“一人多職”，才能使會(huì)計(jì)人員權(quán)責(zé)分明，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平也是很重要的一個(gè)部分?？梢砸M(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，也可以從原本的會(huì)計(jì)人員入手。制訂考核計(jì)劃，對(duì)單位內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果要公布出來,還有舉辦培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)的定期培訓(xùn)，提高單位財(cái)務(wù)部門人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)在工作中使用新方法和新技術(shù)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的積極性。

三、結(jié)語

企事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性是不言而喻的，要想真正使企業(yè)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性達(dá)到一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)、高的水平，需要一個(gè)長期的過程，其規(guī)范問題值得各方長期的研究和實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊云.淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2012，04:106-107.

篇5

關(guān)健詞：企業(yè) 會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作

目前是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時(shí)期。在企業(yè)的日常經(jīng)營和管理中，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的保障作用。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，又是企業(yè)進(jìn)行賬務(wù)管理的最基本工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，直接影響其它會(huì)計(jì)管理工作的正常進(jìn)行，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的賬務(wù)運(yùn)行情況。因此，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)來說非常重要，企業(yè)必須重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，采取有效對(duì)策推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作走向正軌。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題分析

（一）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度不完善

雖然我國企業(yè)均建立起了相關(guān)的內(nèi)部賬務(wù)管理體系和規(guī)章制度，但是從運(yùn)行效果來看，仍然缺乏一定的科學(xué)性和系統(tǒng)性。首先是部分企業(yè)存在重建設(shè)而輕執(zhí)行的問題，一些企業(yè)雖然能夠采取積極的態(tài)度對(duì)待會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)，但是卻大多停留在表面工作上，在制度建立起來后，其執(zhí)行能力和自我約束能力卻相對(duì)缺乏。比如部分企業(yè)雖然制定了比較周密的定額管理制度，但執(zhí)行起來卻缺乏嚴(yán)格性和正規(guī)性；另外，部分企業(yè)只注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的事后控制，卻僅少在事前進(jìn)行有效的預(yù)測和預(yù)防，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部防控體系和糾錯(cuò)體系缺乏，或者尚不成熟，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層對(duì)會(huì)計(jì)的內(nèi)部審計(jì)工作重視度不高，通常在問題形成以后，才設(shè)法進(jìn)行補(bǔ)救和懲處。

（二）會(huì)計(jì)的崗位設(shè)置不夠規(guī)范

我國企業(yè)雖然都能夠按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范要求來成立獨(dú)立的賬務(wù)部門，一些規(guī)模較小的私營企業(yè)也能夠積極的委托記賬公司來公司的賬務(wù)核算問題。但是由于會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置不規(guī)范，仍然會(huì)導(dǎo)致各種賬務(wù)問題的出現(xiàn)。一些企業(yè)會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)崗位分離要求進(jìn)行人員的配置，一人多崗、身兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍。這種現(xiàn)象使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作脫離的規(guī)范要求，進(jìn)而影響企業(yè)的賬務(wù)管理工作效率。

（三）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)質(zhì)量不高

企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量是企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作必須要保證的重要內(nèi)容。目前企業(yè)普遍存在的會(huì)計(jì)核算問題主要有：

部分企業(yè)沒有嚴(yán)格的按照會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容進(jìn)行核算，有的企業(yè)在設(shè)立科目時(shí)，只有總賬卻沒有明細(xì)帳；部分企業(yè)只有電子帳卻沒有手工帳；部分企業(yè)還存在原始憑證不規(guī)范的問題。一些企業(yè)的原始憑證不齊全，其中缺少經(jīng)辦人、審批人、主要負(fù)責(zé)人簽字等問題；在商品購銷或購買方面存在外來發(fā)票不合格，不符合稅務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)要求；部分企業(yè)的賬務(wù)人員在編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，容易存在主觀思想，隨意性強(qiáng)，部分賬務(wù)處理不及時(shí)，甚至不按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來完整地、真實(shí)地核算當(dāng)期損益，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算信息存在失真的問題；有的企業(yè)會(huì)計(jì)部門在固定資產(chǎn)核算方面存在不規(guī)范現(xiàn)象，只有總帳而沒有實(shí)物保管賬；對(duì)購入或者在建的固定資產(chǎn)處理不科學(xué)、不及時(shí)；對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不及時(shí)核銷；對(duì)有的計(jì)提固定資產(chǎn)折舊不準(zhǔn)確，隨意調(diào)整折舊年限等現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)策

（一）完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度

建立并健全企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作責(zé)任制度，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工會(huì)的責(zé)任進(jìn)行明確。如果出現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理混亂、賬務(wù)工作不規(guī)范的問題，首先追究責(zé)任人。及時(shí)查找會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在問題的原因。落實(shí)原始憑證、購銷合同、固定資產(chǎn)核算等環(huán)節(jié)的部門責(zé)任制，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量；對(duì)賬務(wù)人員建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，保證每位賬務(wù)人員都能明確自身的工作內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)；建立和完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)缺乏認(rèn)真意識(shí)、工作不負(fù)責(zé)的人員給予一定的懲處，進(jìn)而激發(fā)全體財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該與國際接軌，全面關(guān)注國際和國內(nèi)資本市場的動(dòng)作情況，對(duì)企業(yè)所處的競爭環(huán)境和企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面了解。這樣才能為做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供前提保障。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施是將我國企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系推向國際化的重要進(jìn)程。會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平的加強(qiáng)不但是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本要求，也是會(huì)計(jì)人員與國際接軌、與時(shí)俱進(jìn)的重要表現(xiàn)。新時(shí)期的企業(yè)，應(yīng)該通過多種渠道、開展多層次和多形式的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)措施。使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員的業(yè)務(wù)水平得到充分提高。另外，在全球化市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守也不容忽視。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育也非常重要，它也是提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量的有效途徑。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從思想道德教育和精神文明建設(shè)等方面著手，以提高會(huì)計(jì)人人員的職業(yè)素質(zhì)為目的，培養(yǎng)出既具有較高技術(shù)能力，又具有高度責(zé)任感的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員。

（三）加強(qiáng)內(nèi)、外部的監(jiān)督力度

會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建是保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的前提，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系首先要建立起財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)人員的自控體系。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立起不相容的職務(wù)分離架構(gòu)，對(duì)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)與完善的關(guān)鍵，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，采取積極有效的措施，來組織和監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高水平發(fā)揮，也保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性；另外，社會(huì)和財(cái)政部門以及其它主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)也非常重要，相關(guān)的財(cái)政部門應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和約束體系要加強(qiáng)實(shí)施力度。同時(shí)，應(yīng)該定期進(jìn)行相應(yīng)工作的指導(dǎo)和檢查。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，它直接或間接影響著企業(yè)其它管理和經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。無論是企業(yè)管理者還是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員，都應(yīng)該意識(shí)到目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題，并積極的采取有效方法加以改進(jìn)，努力保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]周泉.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化問題研究[J].經(jīng)濟(jì)廣角.2012

篇6

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；環(huán)境；適應(yīng)性研究

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在會(huì)計(jì)工作中扮演著不可或缺的重要角色，對(duì)整體的會(huì)計(jì)工作具有很大的影響。伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷健全，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的壓力不斷提升，企業(yè)的內(nèi)部控制體制在很大程度上決定著企業(yè)的市場競爭力。而建立健全企業(yè)內(nèi)部的控制體制，就必須要最好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。但是，目前國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的理解和研究較為匱乏，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作長期得不到有效管理，也就很難順利開展企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。因此，建立并不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制體制，積極提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的綜合能力，這是企業(yè)目前提升市場競爭力的主要手段。

一、環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

（一）政治環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

政治環(huán)境和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有一定的關(guān)聯(lián)性，通常情況下沒有直接的聯(lián)系。對(duì)于企業(yè)而言，不管是在什么樣的政治環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作始終是處理經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的工具，這在一定程度上證實(shí)了會(huì)計(jì)工作具有一定程度的社會(huì)和政治特征。因此，會(huì)計(jì)工作和政治環(huán)境具有一定的間接關(guān)系，如果政治環(huán)境發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會(huì)隨之發(fā)生變化，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容也會(huì)產(chǎn)生一定的改變。換言之，政治環(huán)境直接決定著經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而經(jīng)濟(jì)環(huán)境直接影響著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。與此同時(shí)，在不同的政治環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)體制和監(jiān)管政策也會(huì)有很大的差異性，這也將在一定程度上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著直接的關(guān)聯(lián)性。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)體系是伴隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而不斷變化的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性作用。在不斷變換的市場經(jīng)濟(jì)體系下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化在很大程度上會(huì)改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，企業(yè)會(huì)計(jì)管理政策和管理方式以及會(huì)計(jì)規(guī)范都會(huì)伴隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而改變。與此同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步健全，同樣會(huì)促使會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的健全，也會(huì)不斷拓展會(huì)計(jì)工作的廣度和深度。通常情況下，市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健全，會(huì)提升市場活力，也會(huì)更有利于企業(yè)長久健康發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方式和內(nèi)容也會(huì)逐步得到完善。另外，市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)控措施也會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作產(chǎn)生一定的影響，會(huì)計(jì)工作的管理方式和管理力度也會(huì)隨之發(fā)生一定的變化。

（三）法律制度環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，法律制度環(huán)境對(duì)其具有一定的保護(hù)作用，但也存在一定的制約作用。詳細(xì)來講，法律制度環(huán)境即是指政治環(huán)境下的法律體制和政策對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的作用。如今，《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》都對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有深遠(yuǎn)的影響，這些與會(huì)計(jì)有關(guān)的法律制度在一定程度上規(guī)范了企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，但也保護(hù)著它。總而言之，法律制度不僅有效引導(dǎo)著會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方向，而且對(duì)其的工作方式和內(nèi)容也有了一定的要求。

（四）教育和文化環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

教育和文化環(huán)境也在一定程度上影響著企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們文化素質(zhì)的不斷提升，我們的教育和文化環(huán)境也在悄無聲息地發(fā)生著改變，人們的思想觀念也在發(fā)生變化。針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，教育和文化環(huán)境的不同就會(huì)促使人們形成不一樣的思想觀念，思維觀念直接決定著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方式和內(nèi)容，人們的思維觀念和人生價(jià)值觀在很大程度上影響著會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)思想的形成，這也為會(huì)計(jì)工作發(fā)展指定了一個(gè)方向。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)從業(yè)者要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的道德素質(zhì)，教育文化環(huán)境為其提供了一定的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)技能和道德素質(zhì)直接決定著企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和效果，所以，教育文化環(huán)境對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有重要作用。

（五）科學(xué)技術(shù)環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的普及應(yīng)用速度逐步加快，就會(huì)計(jì)領(lǐng)域而言，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供了諸多便利，有效提升了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也推動(dòng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不斷發(fā)展。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，經(jīng)濟(jì)體制市場信息的變化都能夠利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行傳遞和管理，大幅度地提升了信息傳遞的效率，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方式和內(nèi)容的改善。毋庸置疑，科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的普及應(yīng)用，有效推動(dòng)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，提升了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，避免了因信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致的失誤，促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的健康發(fā)展。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方式和內(nèi)容的改善提供技術(shù)基礎(chǔ)，從而促使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更好地發(fā)展。

（六）管理環(huán)境與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)系

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和管理環(huán)境具有直接關(guān)系，隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷健全，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和管理環(huán)境之間的聯(lián)系也變得越來越密切。管理人員的管理方式和管理力度直接決定著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和效果，其對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在著制約和引導(dǎo)的雙面作用，通常情況下，管理環(huán)境決定著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)監(jiān)管方式的確立，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)監(jiān)管方式對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的正常執(zhí)行具體重要作用。與此同時(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)管體制是促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的基石，內(nèi)部監(jiān)管制度是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有引導(dǎo)性作用，兩者具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

二、目前我國環(huán)境的變化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求

（一）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

最近幾年，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)制度不斷健全，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也時(shí)刻發(fā)生著變化，企業(yè)的競爭壓力持續(xù)攀升。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)問題層見迭出，這也為企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。首先，要不斷提升會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和效果。其次，科學(xué)合理地建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，促使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織標(biāo)準(zhǔn)的多元化發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利展開。再次，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高效平穩(wěn)運(yùn)行。最后，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管和掌控。

（二）新法律環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

伴隨市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步健全，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也時(shí)刻發(fā)生著變化，和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有關(guān)的法律政策不斷出臺(tái)，這都為企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員要積極了解新的法律環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的新要求，努力規(guī)范會(huì)計(jì)工作，積極提升自身的會(huì)計(jì)專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開展，最終提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的環(huán)境適應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

（三）新社會(huì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，人們?cè)絹碓街匾暺髽I(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，這樣的社會(huì)環(huán)境也給會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。從前企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)要求較低，這也在很大程度上造成會(huì)計(jì)從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)普遍較低的不良現(xiàn)象。在新的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場環(huán)境也日趨復(fù)雜，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求逐步提升，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者得專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)也提出了更高的要求。在新的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)者要清醒地意識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性作用，努力提升自身的會(huì)計(jì)專業(yè)技能和道德素養(yǎng)，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的綜合水平，努力滿足新社會(huì)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，最終推動(dòng)企業(yè)長久健康發(fā)展。

（四）新科技環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

改革開放三十年來，我國的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就，新興科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速普及，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)逐步走進(jìn)了會(huì)計(jì)領(lǐng)域，這也促使了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)生著巨大的變化。首先，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織的扁平化發(fā)展和服務(wù)聚集化發(fā)展，隨著新興科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的普及和應(yīng)用，著對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的綜合能力也提出了更高的要求。其次，會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，將有效提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)工作朝著實(shí)時(shí)化和智能化的方向發(fā)展。

（五）內(nèi)部管理的改變對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出的要求

如今，現(xiàn)代化企業(yè)的管理逐步向著開放化和透明化的方向發(fā)展，以順應(yīng)時(shí)展的趨勢，提升自身的綜合實(shí)力。另外，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管體制逐步呈現(xiàn)出系統(tǒng)化的特征，較為重視整體的經(jīng)濟(jì)利潤。與此同時(shí)，信息管理是當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部管理的核心部分，企業(yè)要及時(shí)關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國家的經(jīng)濟(jì)政策，采取有效措施應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理變化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率和效果，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作適應(yīng)環(huán)境變化的必要措施

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理工作的觀念

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速普及，和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，這對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也帶來了一定的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織要及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理工作的觀念，積極適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境變化。針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)政機(jī)構(gòu)而言，要科學(xué)合理地制定財(cái)務(wù)支出數(shù)額，有效改善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作方式和工作內(nèi)容，努力適應(yīng)新的市場環(huán)境。與此同時(shí)，要不斷增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管力度，制定出科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲政策，明確每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者的職責(zé)，確保責(zé)任到人，從而提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率。另外，要加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理力度，會(huì)計(jì)管理是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的保障，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。

（二）切實(shí)履行對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理權(quán)

針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，要注重對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。首先，實(shí)施問責(zé)制度，不斷增強(qiáng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，努力提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的整體水平。其次，建立健全的會(huì)計(jì)信息體制，將有效提升會(huì)計(jì)提出工作的綜合水平。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)者的培訓(xùn)力度，努力提升其的綜合實(shí)力，為改善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作方式和工作內(nèi)容提供人才支持。再次，注重會(huì)計(jì)監(jiān)督工作之間的合作與交流，不斷加大會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開展。最后，積極提升會(huì)計(jì)從業(yè)者的道德素質(zhì)，增強(qiáng)其的職業(yè)情感素養(yǎng)。

（三）單位內(nèi)部統(tǒng)一思想

單位內(nèi)部統(tǒng)一思想是提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境適應(yīng)性的重要基礎(chǔ)，單位內(nèi)部的各部門要及時(shí)地進(jìn)行溝通與交流，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。在企業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)的管理者要重視企業(yè)內(nèi)部各部門的交流與合作，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的綜合水平創(chuàng)造良好的條件。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)也要不斷加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管體制，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

四、結(jié)論

在政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境不斷變化的背景下，不斷提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和環(huán)境的適應(yīng)性對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境的變化直接影響著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開展。要提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境的適應(yīng)性，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作管理理念，積極貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管權(quán)，促使單位內(nèi)部各部門統(tǒng)一思想，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化發(fā)展，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的整體水平。

參考文獻(xiàn)

[1]汪慧.新時(shí)期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)新研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì).2014(04).

[2]袁杰.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境的適應(yīng)性研究[J].湖南工業(yè)大學(xué).2013.

[3]袁靜.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境的適應(yīng)性研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化.2016(05).

[4]趙愛儂.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與環(huán)境的適應(yīng)性研究[J].企業(yè)改革與管理.2015(07).

篇7

（一）建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)信息上存在的問題

由于建筑施工類企業(yè)往往面臨著同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目管理的情況，而在各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理和相關(guān)會(huì)計(jì)操作的過程中，無論是在業(yè)務(wù)類型的判斷上，在會(huì)計(jì)原始憑證的管理上，還是在記賬憑證的規(guī)范上。每個(gè)項(xiàng)目的不同人員的具體操作都存在或多或少的差異。而這些差異在很大程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的不準(zhǔn)確，進(jìn)而難以使得會(huì)計(jì)基本職能得到充分發(fā)揮，其后果不僅僅是會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息部準(zhǔn)確，甚至?xí)?dǎo)致公司決策出現(xiàn)重大失誤。

（二）建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)信息傳遞上存在的問題

會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的前提，而會(huì)計(jì)信息傳遞的速度則是反應(yīng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量水平的指標(biāo)。從目前建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀上分析，由于競爭方面的壓力越來越大，建筑施工類企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)期被拉長，企業(yè)墊付的資金規(guī)模也越來越大，再加之眾多項(xiàng)目在低于上均屬于分散管理，多種因素共同導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息傳遞存在一定障礙，信息傳遞不及時(shí)隨處可見，使得建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制和管理上漏洞頻出。

（三）建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)水平存在的問題

對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，往往由于工作環(huán)境、工作特點(diǎn)等因素導(dǎo)致其所招聘的會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)水平相對(duì)低下，同時(shí)由于建筑施工類行業(yè)特點(diǎn)的影響，很多人常年出差在外，基本上沒有再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)國家的相關(guān)政策和會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行及時(shí)的掌握和理解，甚至部分會(huì)計(jì)從業(yè)任務(wù)都無法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基本規(guī)范。在很在很大程度上導(dǎo)致建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量水平不高。

二、有效解決建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在問題的措施建議

（一）建立規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度體系

對(duì)于建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)信息上存在的問題，我們建議建筑施工類企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的制度，通過對(duì)于會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程等情況進(jìn)行全面的梳理，根據(jù)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，并針對(duì)存在的問題提出解決問題的措施和方案。并制定相關(guān)的制度，設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范合法的報(bào)告，按照統(tǒng)一的流程、表單、格式對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)于相關(guān)從業(yè)人員要定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核工作，盡量規(guī)范每個(gè)項(xiàng)目不同人員的操作風(fēng)格，將業(yè)務(wù)操作習(xí)慣上的差異性盡可能降到最低，從而有效的發(fā)揮會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的職能，提高會(huì)計(jì)信息傳遞的效率，為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

（二）利用信息化的工具和手段全面提高會(huì)計(jì)信息傳遞的效率

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展已經(jīng)信息化工具應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，眾多會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在企業(yè)管理實(shí)踐過程中得到了廣泛的應(yīng)用。對(duì)于建筑施工類企業(yè)而言，建立一套上下適用的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)采取，同時(shí)可以對(duì)一些數(shù)據(jù)的正確性和進(jìn)行有效的核實(shí)，不僅能提高會(huì)計(jì)信息的傳遞效率，還可以提高會(huì)計(jì)信息的使用效果。有成熟的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)活動(dòng)提供依據(jù)，就可以全面的解決會(huì)計(jì)信息傳遞的效率問題。

（三）多渠道提高建筑施工類企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)和能力水平

篇8

三、提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平的措施1.完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作需要根據(jù)實(shí)際情況提升，如設(shè)置必要的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜程度，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)制度，例如可以進(jìn)行精細(xì)化的分層管理，特別是企業(yè)的生產(chǎn)部門更是成本核算的關(guān)鍵部門，需要我們?cè)诒ＷC經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化管理。針對(duì)會(huì)計(jì)人員的崗位設(shè)置上，要嚴(yán)格的按照會(huì)計(jì)規(guī)章制度的規(guī)定，提高制度的精簡性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部制度幾崗位設(shè)置的牽制，崗位設(shè)置上注重合理化的優(yōu)化，才能提升基礎(chǔ)工作的水平，特別是現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)人才，要具備基礎(chǔ)性的專業(yè)知識(shí)技能，強(qiáng)化操作手段，提升業(yè)務(wù)水平，這樣才能有必要樹立防范意識(shí)，提升內(nèi)部職業(yè)專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定出發(fā)，提升基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化水平，才能真正的嚴(yán)格并規(guī)范化管理人員。

2.完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)體制內(nèi)容建立完善相關(guān)的管理體制和較為規(guī)范的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)化設(shè)置相關(guān)管理流程，例如可以加強(qiáng)審核程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，并且對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的深入考量，才能真正的提高基礎(chǔ)性工作的時(shí)效性，這樣才能優(yōu)化核算工作，確保數(shù)據(jù)的一致性和真實(shí)性，最終保障數(shù)據(jù)之間的可比性。要對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)給予高度的重視，例如會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，賬款的收付、資金的收支、債權(quán)債務(wù)的核算，要保證基礎(chǔ)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度規(guī)范化的基礎(chǔ)工作有利于審計(jì)監(jiān)督，有利于開展內(nèi)部審計(jì)，特別是會(huì)計(jì)程序上，要加大流程監(jiān)督，注重按照崗位的權(quán)限設(shè)置不相容職務(wù)相分離的崗位權(quán)限，積極的開展內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，才能在程序上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，例如可以對(duì)崗位的設(shè)置上實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的稽核，最好如財(cái)務(wù)稽核、收支審批、財(cái)產(chǎn)保全等崗位工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，外部上可以發(fā)揮好注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督作用，這樣才能全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2012年2月14日

引言

關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，我國的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)其做了具體詳細(xì)的規(guī)定，使其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中卻出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)為：部分企業(yè)內(nèi)部管理不嚴(yán)，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被削弱，數(shù)據(jù)失真，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，賬目混亂；有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德意識(shí)薄弱，對(duì)會(huì)計(jì)憑證不據(jù)實(shí)填寫，偽造會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬簿等等。在建筑施工企業(yè)中，由于其流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)相對(duì)分散等特點(diǎn)，使得這些現(xiàn)象更是隨處可見，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理造成了消極的影響。因此，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已是迫在眉睫。

一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)

建筑施工、安裝及其他相關(guān)的建設(shè)任務(wù)是施工企業(yè)的主要工作，完成這些施工活動(dòng)也就是施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工企業(yè)會(huì)計(jì)是一種行業(yè)會(huì)計(jì)，以施工企業(yè)為會(huì)計(jì)主體。其主要特點(diǎn)有以下方面：

1、單獨(dú)核算。在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目，為了使實(shí)際成本和預(yù)算成本基本一致，方便考核工作，需要單獨(dú)核算每一項(xiàng)過程，即施工企業(yè)需要按照每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目核算。

2、分級(jí)核算。由于建筑施工企業(yè)施工的基本特征就是流動(dòng)性大，并且地點(diǎn)不集中，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要將生產(chǎn)和會(huì)計(jì)相結(jié)合，同時(shí)要將施工過程和會(huì)計(jì)核算環(huán)環(huán)相扣，以此來反映施工過程并多方面對(duì)其進(jìn)行控制。

3、成本核算和借款結(jié)算的周期性不一致。施工企業(yè)的施工周期較長，資金流動(dòng)性有比較大，不能及時(shí)充分的供應(yīng)，因此會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算具有不同的周期。比如，某項(xiàng)工程的施工周期較長，但是只能在施工完成后才能進(jìn)行成本的核算，即建筑施工企業(yè)需要墊付大量的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，很明顯，這樣會(huì)影響企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果和效果。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，就需要分期進(jìn)行預(yù)算成本和實(shí)際成本的比對(duì)，并進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，以便形成會(huì)計(jì)核算可以同當(dāng)期工程之間相互比配。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題

當(dāng)前，我國建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在很多問題，這不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作有很大的影響，同時(shí)還影響著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。另外，對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序也在一定程度上有一定的干擾。這些問題的主要包括以下方面：

1、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)欠佳。在建筑施工企業(yè)，由于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不齊，使得企業(yè)相關(guān)人員無法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基本規(guī)范。有些施工企業(yè)可能會(huì)定期或不定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)，但是只要是參加過的人員都明白，這種培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是形同虛設(shè)，只是流于形式，企業(yè)為了應(yīng)付相關(guān)部門的需要才開設(shè)的。因此，在施工企業(yè)這種流動(dòng)性強(qiáng)的背景下，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員又存在一定的文化差異，同企業(yè)的磨合需要一定的時(shí)間，更主要的是，項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員不能對(duì)國家最新的會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的了解，從而致使施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的職能，也影響了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

2、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不規(guī)范。在建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)關(guān)于原始憑證的管理、記賬憑證的歸集，還是公司自己所采用的記賬方法和程序，都存在一定的不扎實(shí)、不規(guī)范的現(xiàn)象。在基礎(chǔ)工作方面的不扎實(shí)，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)行弄不清，外行看不懂，更重要的是，這種不扎實(shí)的現(xiàn)象使得會(huì)計(jì)基本職能不能實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是給相關(guān)人員提供需要的信息，會(huì)計(jì)信息不僅僅有助于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，還對(duì)公司內(nèi)部控制和成本核算有很大的幫助，因此如果會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供，會(huì)直接影響到公司決策的成敗和內(nèi)部控制是否有效，最后影響到施工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而抑制企業(yè)的運(yùn)作彈性，增加成本費(fèi)用。

3、會(huì)計(jì)核算不及時(shí)，不能及時(shí)反映會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)的基本信息質(zhì)量要求需要會(huì)計(jì)信息具有相關(guān)性，而會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性直接要求會(huì)計(jì)信息具有及時(shí)性。也就是要求規(guī)范和扎實(shí)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息的價(jià)值和職能就不能充分地發(fā)揮出來，對(duì)于施工企業(yè)來說更是如此。例如，在施工企業(yè)，一般是將原材料庫存在施工現(xiàn)場，但是由于數(shù)量比較龐大，管理人員很難對(duì)其進(jìn)行計(jì)數(shù)盤點(diǎn)，最常用的方法就是通過體積進(jìn)行估計(jì)或進(jìn)行稱重，如果項(xiàng)目對(duì)物資盤點(diǎn)不及時(shí)，材料的進(jìn)出和消耗會(huì)直接影響到相關(guān)人員盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，這樣就直接影響到了企業(yè)的決策效果和效率。

4、會(huì)計(jì)信息傳遞較慢。我國目前建筑施工企業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)的周期較長，企業(yè)墊付的資金相對(duì)較大，而且由于施工企業(yè)基本上都是在外地，流動(dòng)性非常強(qiáng)，從而致使信息傳遞不及時(shí)，使得公司的內(nèi)部控制和管理存在一定的漏洞。

三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施

1、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜多樣是由于企業(yè)的自身特點(diǎn)造成的，很難提供出全面真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在迅速發(fā)展，施工企業(yè)在步入了高速發(fā)展的快車道，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員也呈逐步增加的趨勢。然而，目前我國施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)還沒有得到整體的提高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)從事會(huì)計(jì)核算工作的人員基本工作不夠扎實(shí)，部分會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)不夠高，而且缺乏一定的法律知識(shí)。因此，提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，需要引起高度重視。

2、加快建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化步伐。建筑施工企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)步伐，其中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和人員整合應(yīng)該作為重點(diǎn)來抓。在過去，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，忽略了其在管理上的運(yùn)用，只是重視了其在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用。因此，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與責(zé)任會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行，建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，進(jìn)行差異分析和成本核算，與此同時(shí)在電算化系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算編制模塊、決策模塊、分析模塊，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。

3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理水平。在建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度，進(jìn)行全面的管理、重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)控。對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金往來應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)、遵循調(diào)度規(guī)范、強(qiáng)化審批制度，從而確保企業(yè)資金鏈的安全。對(duì)此應(yīng)當(dāng)主要做到以下三個(gè)方面：一是對(duì)重大資金往來進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是對(duì)承包合同各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；三是杜絕浪費(fèi)行為，要厲行節(jié)約，對(duì)原材料的管理，要按規(guī)定進(jìn)行控制和核算。

4、實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，完善激勵(lì)機(jī)制。完善激勵(lì)機(jī)制不僅僅可以提高員工的工作積極性和公司的效率，同時(shí)還可以通過激勵(lì)企業(yè)員工的積極性，使得企業(yè)的管理水平得到提升，從而保障各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。因此，建筑施工企業(yè)需要明確責(zé)權(quán)制度，并建立責(zé)任中心，通過其進(jìn)行績效考核。在此過程中，施工企業(yè)需要根據(jù)自身的預(yù)計(jì)目標(biāo)，層層分解到責(zé)任中心和各個(gè)職能部門，通過完善的激勵(lì)機(jī)制，可以有效地促使各個(gè)部門井然有序地完成自身的各項(xiàng)工作。這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最有效途徑。

主要參考文獻(xiàn)：

篇10

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 規(guī)范化措施

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的內(nèi)容表現(xiàn)

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)不能遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德

會(huì)計(jì)人員屬于單位的工作人員，其個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益受單位控制，受整體利益影響，所以其會(huì)計(jì)職權(quán)不能獨(dú)立于領(lǐng)導(dǎo)意志而單獨(dú)核算，這樣會(huì)計(jì)人員就不能很好的堅(jiān)持自身職業(yè)道德。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有差異，對(duì)基礎(chǔ)工作規(guī)范理解不統(tǒng)一

雖然很多單位都會(huì)組織內(nèi)部會(huì)計(jì)參加各種形式的崗位培訓(xùn)，但實(shí)際上這些培訓(xùn)都過于形式化，使得會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的相關(guān)內(nèi)容掌握不夠扎實(shí)。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，基礎(chǔ)工作表現(xiàn)不足

第一，會(huì)計(jì)記賬較為隨意。很多企業(yè)原料已經(jīng)購進(jìn)并使用一部分，因?yàn)榘l(fā)票沒到?jīng)]有辦理入庫手續(xù)，使得財(cái)務(wù)賬面和倉庫庫存出現(xiàn)出入，影響核算。

第二，原始憑證確實(shí)不規(guī)范。原始內(nèi)容確實(shí)最容易在發(fā)票抬頭缺失、報(bào)銷會(huì)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)沒有對(duì)應(yīng)記錄、差旅費(fèi)出差事由不明確等方面表現(xiàn)出來。還有白條入賬，代開發(fā)票不符合單位注冊(cè)地或者勞務(wù)發(fā)生地的稅法規(guī)定。

第三，會(huì)計(jì)科目和正確歸集成本不同。很多企業(yè)將招待費(fèi)用和形象宣傳費(fèi)用納入到辦公費(fèi)用當(dāng)中，采購過程中產(chǎn)生的運(yùn)輸裝卸費(fèi)用納入到機(jī)械使用費(fèi)用當(dāng)中，這也是會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的表現(xiàn)。

第四，經(jīng)濟(jì)合同管理不完善。財(cái)務(wù)部門不能完善管理經(jīng)濟(jì)合同，其簽訂、執(zhí)行和結(jié)算都缺乏有效監(jiān)管。財(cái)務(wù)人員只能憑借核算部門的結(jié)算憑證結(jié)合自身的理解完成核算，缺失經(jīng)濟(jì)合同等資料的支持使得信息失實(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，核算滯后，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能完全反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

第五，往來款項(xiàng)清算滯后。很多單位往來款項(xiàng)清算滯后，資金余額大。使得核算不能發(fā)揮本職職能，易產(chǎn)生違法違規(guī)行為。

第六，費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)不齊全。這方面主要有購買辦公用品未付購貨清單，缺少實(shí)物簽收手續(xù)，沒有備品發(fā)放明細(xì)，這樣費(fèi)用的使用賬目不清晰會(huì)形成管理漏洞。

二、企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀不足的產(chǎn)生原因

首先是企業(yè)管理人員對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化缺乏重視和認(rèn)識(shí)；其次是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)水平不同，欠缺主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，使得工作核算不規(guī)范；再次是有些企業(yè)為了個(gè)體利益蓄意造假使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂；最后就是相關(guān)主管部門監(jiān)管力度不足。

三、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的積極意義

完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作化能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的維護(hù)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員的職能分工提出具體要求，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督；能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，通過對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的分析控制和信息歸納，可以為企業(yè)經(jīng)營提供參考依據(jù)；能夠提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析總結(jié)，監(jiān)督并核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)工作效果。

四、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的具體措施

（一）重視對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)能力培養(yǎng)

企業(yè)要強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，提高核算質(zhì)量，需要從人才培養(yǎng)入手。要強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基本職業(yè)道德，使其基礎(chǔ)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化，提高真題職業(yè)道德；要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的繼續(xù)教育；要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員工作狀況管理檔案制度；要構(gòu)建包括培訓(xùn)、考評(píng)、提拔和淘汰等多項(xiàng)內(nèi)容的人才培養(yǎng)體系。

（二）重視企業(yè)內(nèi)部的控制建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部控制可以保證會(huì)計(jì)工作順利完成，對(duì)企業(yè)的決策、運(yùn)行和監(jiān)督起到整體把握的作用，對(duì)企業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)有整體控制的作用，可以全面系統(tǒng)的管理控制企業(yè)運(yùn)營，這對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面系統(tǒng)化有重要作用。企業(yè)內(nèi)部控制方法多種多樣，新型內(nèi)部控制通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估取代過去的查錯(cuò)防弊，實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性監(jiān)督作用的事前控制體系。另外內(nèi)部控制對(duì)象廣泛能夠完善對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的保護(hù)，企業(yè)內(nèi)部大部分的工作業(yè)務(wù)都能夠通過會(huì)計(jì)系統(tǒng)反應(yīng)計(jì)算出來。再有要通過內(nèi)部控制信息的有效溝通幫助企業(yè)信息實(shí)現(xiàn)良好反饋，有效推動(dòng)決策實(shí)施。

（三）構(gòu)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化獎(jiǎng)懲體系

構(gòu)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作激勵(lì)成法體系，依照規(guī)范化水平，設(shè)定不同等級(jí)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取表彰肯定或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀部門。對(duì)復(fù)查不合格的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化順利實(shí)施。

（四）強(qiáng)化企業(yè)管理水平

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的范圍也不短擴(kuò)大，企業(yè)會(huì)計(jì)工作要和整體管理一樣把財(cái)務(wù)管理作為工作重心，除財(cái)務(wù)管理之外的會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也是強(qiáng)化企業(yè)管理水平的重要方面，想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，就要重視財(cái)會(huì)工作。所以要將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和完善并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度相結(jié)合，應(yīng)用各種方法完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使其呈現(xiàn)規(guī)范化表現(xiàn)，強(qiáng)化企業(yè)管理能力，提升整體經(jīng)營效益。

通過對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化現(xiàn)狀的不足分析，找出其現(xiàn)狀的產(chǎn)生原因，認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要意義，最終提出有效完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過規(guī)范化的具體方法，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益增長的最終目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 郝榮華.注重和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的幾點(diǎn)思考[J].交通財(cái)會(huì)，2008（11）.

[2] 顏秀文.淺論會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008（13）：85-86.