導語：如何才能寫好一篇公司內(nèi)部的財務(wù)會計制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 大慶華科股份有限公司財務(wù)會計制度設(shè)計現(xiàn)狀

1.企業(yè)主體受到束縛

針對該公進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)部的財務(wù)會計問題頻頻出現(xiàn)，已經(jīng)對企業(yè)的發(fā)展造成較為嚴重的阻礙。企業(yè)的發(fā)展與資金的活動息息相關(guān)，財務(wù)會計活動貫穿企業(yè)整個主體。一旦財務(wù)會計制度出現(xiàn)問題，整個企業(yè)本身的所有環(huán)節(jié)都會受到影響，公司中的各個環(huán)節(jié)都隨之發(fā)生了一定程度的變化，使得公司的發(fā)展偏離正常軌道。在這種情況下，企業(yè)的財務(wù)會計問題雖然得到重視，但是由于其涉及的層面較為廣泛，致使企業(yè)難以對其進行轉(zhuǎn)變。如此便造成企業(yè)內(nèi)部的問題無法解決，財務(wù)會計安全受到較為嚴重的負面影響，各種財務(wù)風險隨之出現(xiàn)，對企業(yè)的發(fā)展形成了較大的阻礙。在這種情況下，企業(yè)針對會計制度進行設(shè)計，確保其內(nèi)容能夠發(fā)揮作用，讓會計從業(yè)人員在其規(guī)范下進行工作，提升公司會計人員的整體工作水平，對于該企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實意義。

2.會計賬簿設(shè)計存在缺陷

會計賬簿的設(shè)計需要遵守國家頒布的會計方面的法律條款。會計本身便是一個較為復雜的工作，其內(nèi)部體系構(gòu)成方面較為繁復，內(nèi)容的設(shè)置方面必須具備一定的規(guī)范性，才能夠做到條理清晰、條款之間的邏輯聯(lián)系較強。如此便需要設(shè)計人員能夠具備較高的設(shè)計水準。為此，國家專門制定會計制度設(shè)計的準則，對于會計制度的形式和內(nèi)容方面作出了較為詳細的規(guī)定。法律內(nèi)容要求，我國的企業(yè)在進行會計制度設(shè)計的過程中，必須按照法律規(guī)定的標準進行。但是該企業(yè)的會計制度并未按照制定的規(guī)范進行制定，致使其會計制度的內(nèi)容較為混亂，無法對企業(yè)的會計活動起到良好的指導作用。比如，成本和費用之間的分類出現(xiàn)偏離現(xiàn)實狀況的表現(xiàn)。在較為嚴重的情況下，某些收入條目無法歸類到企業(yè)的收入之下。如此的情況對于企業(yè)的負面影響較為嚴重，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益出現(xiàn)下降，阻礙企業(yè)前進的步伐。

3.會計科目設(shè)計不科學

會計科目在進行設(shè)計的時候缺乏科學理念的指導，在這種情況下，其出現(xiàn)了較為混亂的狀況。比如將自制半成品當作委托加工材料，之所以會出現(xiàn)這種狀況，是因為會計制度的設(shè)計人員對于會計制度本身的了解不足，致使其中的一些細節(jié)問題出現(xiàn)偏差，針對這種情況必須進行改正，否則會影響會計業(yè)務(wù)的有效展開。

二、 大慶華科股份有限公司財務(wù)會計制度設(shè)計存在的問題

1.內(nèi)部控制混亂

該企業(yè)的內(nèi)部控制制度已經(jīng)出現(xiàn)較多的反常現(xiàn)象。一些財務(wù)會計人員在進行工作的過程中觀念不夠端正，不能夠秉持認真負責的態(tài)度展開工作。同時，在進行賬簿記錄的過程中，存在會計信息造假的行為，侵吞公司的公共財產(chǎn)，在資源的使用方面也沒有秉持節(jié)約的觀念，致使一些資源發(fā)生較為嚴重的浪費現(xiàn)象。公司內(nèi)部的各個部門之間缺乏有效溝通，致使其業(yè)務(wù)處理流程脫離現(xiàn)實狀況。這些因素對于公司的發(fā)展產(chǎn)生較為嚴重的負面影響，該企業(yè)的各個層面早已關(guān)注這個問題，但是難以對其作出較為根本的改變。針對這些狀況進行分析，通過財務(wù)會計制度的設(shè)計對其產(chǎn)生良好的規(guī)范作用。

2.會計人員職責劃分存在缺陷

該企業(yè)在發(fā)展的過程中，財務(wù)會計人員相對較少，這是公司的歷史遺留問題，對其發(fā)展造成了較為嚴重的影響。在公司發(fā)展的進程中，在某一階段，會計部門僅有幾人存在，負責整個公司的會計工作。如此的情況導致會計工作無法在高效率的情況下進行，一些原本不能由個體同時持有的職權(quán)歸一人所有，使得職責的詳細劃分難以實現(xiàn)。這種情況的存在使得會計人員的職權(quán)過于集中，在某些業(yè)務(wù)同時由一人辦理時，就可能會發(fā)生瀆職現(xiàn)象，是催生貪污的較為重要的影響因素。對企業(yè)的財務(wù)安全造成了負面的影響，使得企業(yè)的財務(wù)風險阻礙了企業(yè)的財務(wù)進步。

3.會計人員專業(yè)素養(yǎng)存在問題

在公司內(nèi)部，某些會計從業(yè)人員的工作技能不能滿足現(xiàn)實要求。其會計理論修養(yǎng)較低，無法對會計的內(nèi)容進行較為詳盡的了解。有些工作人員甚至沒有從業(yè)資格證書，能夠取得高級會計證書的人數(shù)更是罕見。由于現(xiàn)有從業(yè)人員一方面年輕化傾向較為嚴重，另一方面老年化傾向比較明顯。年輕會計人員的從業(yè)時間較短，無法積累足夠的經(jīng)驗，因而在工作的過程中難以處理一些現(xiàn)實問題。而年紀較大的會計從業(yè)人員，則觀念較為陳舊，思維僵化。同時，在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的當前，年老的會計人員對此有較強的排斥心理，難以熟練掌握信息化會計處理技術(shù)。從公司自身角度來講，并不重視對會計人員的培訓，使得其難以改變自身的缺點，無法將自身缺失的會計工作技能進行彌補。

4.會計職業(yè)道德內(nèi)容缺失

原本的財務(wù)會計制度的內(nèi)容具有一定規(guī)章制度的性質(zhì)，但是這種情況并不能扭轉(zhuǎn)公司面臨的財務(wù)管理狀況。會計人員在日常的會計工作中，常常會發(fā)生一些徇私舞弊的情況，為了滿足個人私欲而做出有損公司的行為。這種情況屬于工作人員職業(yè)道德缺失的問題，較為嚴重的影響了公司的發(fā)展。從會計產(chǎn)生開始，會計人員出現(xiàn)違背職業(yè)道德情況便較為明顯，不僅僅表現(xiàn)為貪污錢財，在工作中的服務(wù)態(tài)度也不佳，讓業(yè)務(wù)辦理人員感受不到溫馨的服務(wù)氛圍，使公司的形象受到較為嚴重的損壞。這種情況在公司內(nèi)部較為嚴重，長期以來得不到較為良好的解決。當外部人員進入公司進行會計業(yè)務(wù)辦理時，其工作態(tài)度必然因為業(yè)務(wù)辦理人員的態(tài)度產(chǎn)生反感。同時，會計人員在進行賬簿記錄的過程中，也存在著較為嚴重的潦草狀況。

三、 大慶華科股份有限公司財務(wù)會計制度設(shè)計對策

1.內(nèi)部控制制度設(shè)計

針對會計方面內(nèi)部控制制度進行設(shè)計的過程中，需要針對企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系進行詳細的梳理，使各個部門之間能夠為企業(yè)的會計活動起到良好的輔助作用。針對會計人員的分工等行為進行明確規(guī)定，對其行為可能產(chǎn)生的風險進行判定。在進行內(nèi)部控制制度設(shè)計之前，需要對公司的內(nèi)部控制度狀況進行明確的調(diào)查，針對其中可能出現(xiàn)的問題進行假設(shè)，然后制作成相應(yīng)的調(diào)查，深入企業(yè)內(nèi)部，針對員工展開調(diào)查，將搜集到的內(nèi)部控制狀況信息進行進行整理，篩選出其中較具有代表性的信息，對其展開分析，找出問題出現(xiàn)的根源，根據(jù)會計制度的內(nèi)容對其進行相應(yīng)的搭配。讓會計內(nèi)部控制制度的設(shè)計內(nèi)容對其進行參照，確保設(shè)計的內(nèi)容能夠符合內(nèi)部控制的需求。經(jīng)過如此的過程，便可以在其設(shè)計的過程中使其內(nèi)容具備較強的客觀性。

2.會計人員職責劃分設(shè)計

會計人員的職權(quán)過于集中，造成了較為嚴重的貪污浪費現(xiàn)象。針對這種情況，設(shè)計人員應(yīng)該在設(shè)計的過程中將會計人員的職責進行詳細的劃分，使其能夠?qū)嬋藛T需要負責的事項盡量細致化，并且按照崗位的劃分方式展開相應(yīng)的職責匹配。確保每個崗位人員的職責盡量簡化，使其能夠干預(yù)的事務(wù)減少，避免權(quán)力過于集中的情況出現(xiàn)，如此便能夠?qū)ζ渎殭?quán)進行較強的限制。不僅如此，還要將相應(yīng)的監(jiān)督內(nèi)容設(shè)計到制度之中。制度應(yīng)該規(guī)定成立會計工作監(jiān)督小組，小組直接對公司的董事會負責，其專門針對會計人員的工作細節(jié)展開監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)會計人員出現(xiàn)較為嚴重的貪污浪費行為，立刻將情況上報到董事會。其中，可以針對會計人員的行為規(guī)定相應(yīng)的處罰措施，一方面可以在對其進行處罰的時候能夠有必要的制度依據(jù)，另一方面可以對其他會計人員起到震懾作用。

3.提高會計人員的素質(zhì)

針對會計人員進行培訓，使其能夠掌握較強的工作技能。在進行財務(wù)會計制度設(shè)計的過程中，要將這個要求寫進制度之中。還要針對培訓的內(nèi)容進行較為細致的規(guī)定。會計人員在接受培訓的過程中，需要系統(tǒng)地學習會計知識，在學習理論知識之余還要進行相應(yīng)的實踐活動。確保會計人員的工作技能得到提升，年紀較輕的工作人員能夠在實踐中不斷積累經(jīng)驗。針對老年會計人員展開計算機使用方法培訓，使其能夠掌握開展會計工作必備的計算機技能。如此，年輕工作者缺乏經(jīng)驗、老年工作者無法掌握計算機技術(shù)的問題得到解決。將這些方面的內(nèi)容記錄到會計制度之中，能夠改善公司的財務(wù)管理情況，促進公司的穩(wěn)定的發(fā)展。

4.完善會計職業(yè)道德內(nèi)容

針對會計人員缺乏職業(yè)道德的狀況，必須將明確的制度寫進制度之中。會計人員的職業(yè)道德是其工作中應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)，其不但決定了公司的會計工作狀況，也關(guān)系到公司的財務(wù)安全。因此，應(yīng)該強調(diào)職業(yè)道德的作用，對違反職業(yè)道德的行為必須進行懲處，制定相應(yīng)的懲處內(nèi)容，使會計工作人員能夠在必要的限制下開展工作。將違反職業(yè)道德的情況進行等級劃分，視其違背的輕重程度給予相應(yīng)的處罰，達到一旦發(fā)現(xiàn)會計人員違背制度便可以立刻參照制度對其進行處罰的目的。

篇2

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；資金管理；核算；控制

一、 認識小公司財務(wù)管理的重要性

財務(wù)管理問題不是簡單的財務(wù)領(lǐng)域的安全的管理以及理念上的管理，而是要在進一步改進管理方式、財務(wù)管理的現(xiàn)代企業(yè)上要健康等方面實現(xiàn)由“不可靠”到“安全”的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當在安全誠信的環(huán)境下的自由與安全的財務(wù)管理，不能在信息不可靠的環(huán)境中，而且，這財務(wù)危機背后不乏對“利益”的索取，同時也是“企業(yè)信譽”毀壞的過程，不利于小公司有序的發(fā)展以及誠信安全體系的構(gòu)建。因此，尤其是當前小公司發(fā)展持續(xù)加快、國內(nèi)小公司競爭加劇、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面越來越寬領(lǐng)域調(diào)的情況下，一定要多方著力，深刻地挖掘互聯(lián)網(wǎng)的潛力，加快對財務(wù)工作的有效管理，同時可以有效擴大對于企業(yè)管理人員的安全意識與安全技術(shù)的培訓和研發(fā)力度，促進我國企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展以及減少不安全因素，促進社會和諧進步。

二、 加強小公司的財務(wù)管理內(nèi)容與實際操作方法淺述

（一） 加強小公司的財務(wù)管理的內(nèi)容。加強小公司的財務(wù)管理包括資金的預(yù)算管理、資金的風險管理、資金的日常管理，財務(wù)管理是小公司以及關(guān)系每個人切身利益的特殊管理工作。[1]目前現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，已達到很高的水平，盡管已經(jīng)采取不少措施改善安全境遇，但由于涉及長期積累的深層次問題，許多問題具體而言還有系統(tǒng)維護、實時性更新、程序的升級。

（二） 加強小公司的財務(wù)管理的實際操作方法

首先在加強小公司的財務(wù)管理的實際操作中，財務(wù)部門要在每年年初編制資金的預(yù)算計劃；其次是在資金的風險管理上，小公司要加強對投資項目的可行性的調(diào)查論證，項目評審做到科學化與專業(yè)化，將加強小公司的財務(wù)管理風險降低到最低；最后是在資金的日常管理方面，公司應(yīng)該定期與不定期地對資金的使用情況進行檢查，確保錢出去、貨進來，將壞賬的損失降到最低程度。

三、 加強小公司財務(wù)管理的集中核算與控制

（一） 集中核算與控制在加強小公司的財務(wù)管理的內(nèi)容

1、 財務(wù)的集中核算與控制的解決方案是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)。加強小公司的財務(wù)管理的目的是依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，財務(wù)會計的根本目標是是實現(xiàn)企業(yè)的管理目標，還要真實地反映財務(wù)信息，財務(wù)會計最重視的報表是否準確，如果不準確會直接影響到企業(yè)的利潤以及管理者對信息的分析以及更好的預(yù)測。更加注重的是質(zhì)量，重點趨向于對于這過去時間以來企業(yè)的管理態(tài)勢比如：要對債權(quán)人負責，將自己企業(yè)的財務(wù)信息與情況進行匯總做成報表呈現(xiàn)給需要的管理者，以便管理者能根據(jù)這個信息來分析下一步該如何進行改進以及制定策略，主要是對于現(xiàn)有的信息進行整合、一定要真實、準確而且定期作出報表，并且合理地規(guī)劃公司的財務(wù)集中核算的內(nèi)容與策略，實現(xiàn)對加強小公司的財務(wù)管理的完整與有效。

2、 完善公司內(nèi)部的控制制度。公司在設(shè)計內(nèi)部會計制度時，會充分考慮到內(nèi)部控制制度，將內(nèi)部控制制度貫穿與管理的各個方面，內(nèi)部控制制度時公司內(nèi)部的各職能部門，完善的內(nèi)部控制制度，可以保證小公司的財務(wù)管理的安全與完整，保證會計資料的真實與合法。

四、 加強小公司的財務(wù)管理的建議

（一）要確定小公司內(nèi)部行政領(lǐng)導和各職能部門擁有的職權(quán)和應(yīng)該承擔的責任。加強小公司的財務(wù)管理，一方面要重視財務(wù)管理問題的理論方面，從外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，企業(yè)財務(wù)管理人員以及企業(yè)管理者都一定要對企業(yè)財務(wù)管理中的資金與應(yīng)對收賬款項等有一個較強的管理，加強財務(wù)控制可以為財務(wù)安全狀況的可靠性增添砝碼，更重要的是可以隨時完善，財務(wù)管理不僅僅是中下企業(yè)中要完善管理欠缺的問題，管理者要有科學的安全技術(shù)規(guī)劃和科學部署；[2]一方面則要根據(jù)我國企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范不完善的現(xiàn)實，引導企業(yè)財會人員在對于安全問題的重視，從而為中下企業(yè)提供一個好的財務(wù)管理狀況，將企業(yè)的融資渠道拓展有一個最好的前提信譽保證，這樣能夠據(jù)以確定的他們在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時所處的地位以及作用。

（二）要明確每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的人員之間的制約的方式，實現(xiàn)并能很好地配合。相互之間的制約，在他人的監(jiān)督之下進行，要具備一定的會計基礎(chǔ)知識能力以及相關(guān)的法律知識，更要有細致、嚴謹、有耐心的個人處理事務(wù)以及計算機能力，一般情況下，財務(wù)會計提供的基礎(chǔ)性信息資源，是供管理者使用以及提供決策的關(guān)鍵信息來源，而且都是企業(yè)會計中為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展與贏得更大的效益的兩個會計總系統(tǒng)的兩個重要部分，只有相互配合好才能更好的協(xié)調(diào)發(fā)揮出最大的作用。[3]因此，高素質(zhì)的要求是企業(yè)中不管是管理人員也是每一個企業(yè)員工都要具備的，明確每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理程序和手續(xù)。

（三）制定嚴格的加強小公司的財務(wù)管理的賬務(wù)處理程序。在加強小公司的財務(wù)管理實踐中，《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》也明確規(guī)定，要大幅提高系統(tǒng)恢復信息備份和數(shù)據(jù)信息備份等預(yù)案，減少其在數(shù)據(jù)與信息等方面遭到竊取與篡改的后顧之憂。要盡快把公認現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理制度進行應(yīng)用，并且保證專門人員定期的檢查和核實，保證其發(fā)揮作用，因此，一定要有財務(wù)管理上的安全問題上有根本保障。要認真制定和執(zhí)行會計準則與制度，保證會計工作的規(guī)范運行。

五、 結(jié)束語

總之，財務(wù)制度時加強小公司的財務(wù)管理的最主要也是最關(guān)鍵的規(guī)程，這決定了設(shè)計小公司的財務(wù)管理一定要從公司的實際狀況與需求出發(fā)，結(jié)合公司的各項業(yè)務(wù)處理程序，正確反映公司的管理制度，業(yè)務(wù)的循環(huán)與系統(tǒng)地反映每一類經(jīng)濟活動的會計處理程序，與其他的各項成本管理只能保持一致，從而體現(xiàn)管理內(nèi)部控制的要求。（作者單位：遼寧大學新華國際商學院）

參考文獻：

[1] 劉崇欣. 構(gòu)建現(xiàn)代公司制度下的財務(wù)管理、內(nèi)部控制體系[J]. 中國總會計師. 2005（11）160-162.

篇3

關(guān)鍵詞：上市公司；公司治理；財務(wù)報告

中圖分類號：F231.5 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-02

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，上市公司作為市場經(jīng)濟中的重要主體，逐漸地成為了研究的重點。其中，上市公司作為資本市場中的微觀個體，其公司治理和財務(wù)報告質(zhì)量之間的關(guān)系也成為了學術(shù)界關(guān)注的熱點。

從現(xiàn)實情況來看，近年來無論是國內(nèi)還是國外，上市公司的財務(wù)報告造假事件仍然層出不窮。從國際上看，安然事件無疑是會計造假的重要案例，它所帶來的影響震動了全球，使得關(guān)于公司治理和財務(wù)報告質(zhì)量關(guān)系的研究成為了會計理論發(fā)展的重心，更促使了薩―奧法案的產(chǎn)生。從此業(yè)界不僅僅關(guān)注于從企業(yè)監(jiān)管的角度對公司財務(wù)進行控制，更加注重于從企業(yè)內(nèi)部控制和管理的角度，通過強化公司治理來完善財務(wù)報告。從我國情況來看，我國分別在2001年8月和9月了《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和《中國上市公司治理準則》，通過行政法規(guī)的方式規(guī)范了公司治理，并在2002年到2003年期間全面地檢查了我國資本市場中的上市公司的治理結(jié)構(gòu)，其目的也在于通過推進完善公司治理來促進財務(wù)報告真實性。

盡管在我國已經(jīng)建立了通過完善治理公司治理來促進財務(wù)報告質(zhì)量的制度，但是仍然有不少企業(yè)存在財務(wù)報告作假現(xiàn)象。例如財政部駐河南省財政監(jiān)察專員辦事處于2009年對在深圳證券交易所上市的神火股份的財務(wù)報告質(zhì)量檢查表明了該公司存在收入不實、成本費用不實、企業(yè)無真實交易等問題，此外，岳陽興長出現(xiàn)了凈利潤不實，西安民生存在幫大股東墊付社保等問題，可見我國上市公司中的財務(wù)報告舞弊情況仍然常見。

二、文獻回顧

縱覽文獻，我國學者從不同的角度研究了財務(wù)報告對公司治理的作用。有的學者利用了理論研究，有的學者則從我國的現(xiàn)實出發(fā)進行分析，其中主要的觀點有：“一個好的會計信息系統(tǒng)，能把權(quán)責利三者有機結(jié)合起來，使得公司治理結(jié)構(gòu)的安排充分發(fā)揮其效率……”(石本仁，2002)，“現(xiàn)代財務(wù)會計制度的建立與完善，完全可以看作是會計對現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的逐步健全完善而做出的一種積極反應(yīng)”(楊惠敏，2000)。

國外學者也較多地研究了上市公司治理同財務(wù)會計信息之間的關(guān)系及影響作用。其中，李維安認為公司的財務(wù)報告具有邊界，一個是外部邊界，它主要受制于外部條件，比如各種法律制度、規(guī)章制度；另一個是內(nèi)部邊界，它主要決定于公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。Levitt(1998)將上述觀點進一步深入：“公司董事會的獨立性與合理性將會對其會計信息披露產(chǎn)生影響”。在理論研究的指引下，學界也進行了諸多實證研究，從公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會特征等等不同的角度來進行了實證分析，以求驗證理論分析的關(guān)系，取得了豐碩的研究成果。

三、財務(wù)報告質(zhì)量對公司治理的影響

(一)財務(wù)報告質(zhì)量對公司內(nèi)部治理的作用

財務(wù)報告對公司內(nèi)部治理機制的作用體現(xiàn)在諸多方面，而本文將重點從管理層治理、董事會履行職能等兩個維度上進行分析。

財務(wù)報告對管理層治理的作用體現(xiàn)在財務(wù)報告在公司經(jīng)理人報酬契約中扮演了重要的角色。在公司治理中，設(shè)置經(jīng)理人報酬契約之目的在于將公司持有人對經(jīng)理人的外部約束轉(zhuǎn)化為經(jīng)理人的自我約束，通過薪酬上的激勵使得經(jīng)理人為自我薪酬的提高和公司股東價值最大化做出努力。那么，如何合理地為設(shè)置報酬契約提供依據(jù)，是一項頗具挑戰(zhàn)性和爭議的工作。財務(wù)報告為解決這個問題提供了一個可行的方案，也即通過各種財務(wù)指標，如利潤率、資產(chǎn)報酬率和營業(yè)收入等來制定經(jīng)理人業(yè)績評價指標，以此作為其薪酬的制定依據(jù)。根據(jù)我國的具體實踐，財務(wù)指標在我國得到了廣泛的應(yīng)用，主要包含有每股盈余、公司凈收益、資產(chǎn)報酬率、凈利潤率等盈利能力指標。對公司治理的研究表明，資本市場越完善，市場越有效的情況下，財務(wù)指標在管理者報酬契約中的作用越小，取而代之經(jīng)濟價值指標的重要性程度越大。我國現(xiàn)在面臨著資本市場并不完善的現(xiàn)狀，因此在一段時間內(nèi)，公司經(jīng)理人員的管理薪酬仍然與財務(wù)會計指標密切相關(guān)。換句話中，財務(wù)報告在公司管理層治理中的作用也在一定時期內(nèi)繼續(xù)占主導地位。

財務(wù)報告對董事會履行職能的影響，主要體現(xiàn)在財務(wù)報告作為一種董事會可掌握的信息權(quán)，通過對信息權(quán)的利用來對公司實施實質(zhì)性的控制。財務(wù)報告對董事會的影響之所以重要，是由董事會在公司中的核心地位所決定的。一個公司經(jīng)營的好壞雖與經(jīng)理人員的工作密切聯(lián)系，但也在很大程度上受制于董事會是否很好地履行的它的職能。董事會的職能主要體現(xiàn)在五個方面，即聘請經(jīng)理人，對其他股東負責并報告公司的業(yè)績，進行公司重大決策，構(gòu)建并維護公司制度，履行監(jiān)督職能。一般來說，這五個職能是否得到有效履行，有賴于公司的財務(wù)報告質(zhì)量。具體來看，董事會在定制公司重大決策時，必須要充分地掌握公司的各種財務(wù)狀況，那么就需要財務(wù)報告能夠滿足充分性和相關(guān)性，可靠的財務(wù)報告能夠是董事會決策能夠成功的必要條件；董事會在履行對股東負責的職能時，必須定期地向股東報告完整而真實的公司財務(wù)會計信息，無疑也受制于財務(wù)報告的質(zhì)量；董事會的監(jiān)督職能主要體現(xiàn)在會計控制機制上，董事會通過對財務(wù)報告質(zhì)量的要求，將其對公司發(fā)展的各種目標和要求施加給公司經(jīng)理人員，使得經(jīng)理人員規(guī)范其行為，力爭在會計上符合董事會提出的各種要求。

總結(jié)上述兩個方面的內(nèi)容，財務(wù)報告質(zhì)量對公司內(nèi)部治理的影響主要體現(xiàn)在為管理層治理提供依據(jù)，幫助董事會履行職能這兩個方面。

(二)財務(wù)報告質(zhì)量對公司外部治理的作用

財務(wù)報告質(zhì)量在公司外部治理機制中的作用，主要體現(xiàn)在對債權(quán)人治理、對外部投資者監(jiān)督機制的作用。

財務(wù)報告質(zhì)量對債權(quán)人治理的作用，體現(xiàn)在公司債權(quán)人通過財務(wù)報告質(zhì)量的好壞來對公司的運轉(zhuǎn)進行事前、事中和事后的干預(yù)。由于公司債權(quán)人與公司經(jīng)理人有可能存在目標不一致或者信息不對稱的矛盾，因此為了債權(quán)人為了防止經(jīng)理人員隱瞞公司所存在的財務(wù)風險，為了保證資金的債權(quán)資金得到合理的保障，可以通過財務(wù)報告質(zhì)量來實現(xiàn)對公司的外部治理。舉例來看，銀行作為一種常見的公司債權(quán)人，通常采用事前對公司項目的評估，事中考察公司運轉(zhuǎn)和資金使用狀況，事后檢查資金績效和企業(yè)信用。銀行在對公司的干預(yù)過程中，可以要求公司提供相應(yīng)的財務(wù)報告，根據(jù)這些財務(wù)報告對公司或者項目的情況進行分析，以此來決定是否對公司繼續(xù)借款，是夠調(diào)整對公司的借款額度，以及如何管理現(xiàn)有對公司的借款。通過以上分析不難發(fā)現(xiàn)，以銀行為主的公司債權(quán)人對公司的監(jiān)督，在很大程度上取決于公司所提供的財務(wù)報告是否有效。

財務(wù)報告質(zhì)量還可以通過影響經(jīng)理人市場治理機制，影響接管市場治理機制來影響公司的外部治理機制。首先，接管市場機制的有效實施依賴于財務(wù)報告的質(zhì)量。接管市場機制是指當公司經(jīng)營狀況不佳，企業(yè)形象惡化時，公司的股價受其影響將會下跌，因此公司的潛在投資者可以通過集中股票或者股票權(quán)的方式來調(diào)整公司的治理結(jié)構(gòu)，改變公司的董事會結(jié)構(gòu)或者更換經(jīng)理層，以求完善公司治理，從股票的上升中或者投資收益。不難發(fā)現(xiàn)，在這個過程中公司披露的財務(wù)報告的真實性影響到了接管市場治理機制的實現(xiàn)。只有及時合理且真實的信息披露，才能將公司的業(yè)績反映到財務(wù)報告上，從而影響到投資者的決策行為。其次，財務(wù)報告質(zhì)量的好壞決定了經(jīng)理人市場的優(yōu)劣。在經(jīng)理人市場上，通常是公司的董事會，人力資源部門以及各種獵頭公司，根據(jù)市場上經(jīng)理人員的個人情況及履歷來挑選適合于本企業(yè)的經(jīng)理人員，其中經(jīng)理人員在其任期內(nèi)的業(yè)績情況是重要的考察內(nèi)容，越是取得過優(yōu)秀成績，為其他公司創(chuàng)造過良好業(yè)績的經(jīng)理人員越會受到許多公司的追捧。那么真實可靠的財務(wù)信息是這個挑選經(jīng)理人員的過程中必不可少的元素，它能夠可觀地反映經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)能力，個人素質(zhì)以及對于公司的價值。只有可靠的財務(wù)報告質(zhì)量，才能促使公司決策層能夠挑選到合適的經(jīng)理人員。

四、以完善財務(wù)報告質(zhì)量來促進公司治理的建議

(一)完善財務(wù)報告質(zhì)量的會計要求

公司治理水平的高低，一方面受到公司治理結(jié)構(gòu)好壞的影響，另一方面更受到公司財務(wù)報告質(zhì)量的影響。原因在于，財務(wù)報告是一個公司的各種利益相關(guān)者了解公司運營情況，獲取公司相關(guān)消息的重要平臺，財務(wù)報告質(zhì)量的好壞直接影響了公司外部監(jiān)管者的監(jiān)督，影響了公司內(nèi)部的管理。因此，應(yīng)該從系統(tǒng)的角度來完善財務(wù)報告質(zhì)量。從制度的角度來看，財務(wù)報告質(zhì)量依托于整個會計準則和會計制度，因此應(yīng)該從優(yōu)化會計準則，完善會計制度的角度來實施改革。此外，還應(yīng)該強化公司會計人員的職業(yè)能力，培養(yǎng)會計人員的誠信作風，以此來保證財務(wù)報告質(zhì)量，從而促進公司治理。

(二)強化會計師事務(wù)所作用

會計師事務(wù)所在保證財務(wù)報告質(zhì)量中發(fā)揮了極其重要的作用。會計師事務(wù)所獨立于公司的管理系統(tǒng)，它關(guān)于與從外部角度出發(fā)對公司的會計信息進行審計。在我國，會計師事務(wù)所的相關(guān)制度應(yīng)該在保證獨立性與完善審計相關(guān)配套制度上得到強化。第一，應(yīng)該進一步確保會計師事務(wù)所的獨立性，這樣才能使其不受控制地監(jiān)督會計信息；第二，應(yīng)該由監(jiān)管機構(gòu)對會計師事務(wù)所實行長期嚴格的監(jiān)督，這樣才能確保會計師事務(wù)所的公正性不受到侵害；第三，應(yīng)該創(chuàng)新會計師事務(wù)所的工作形式，比如實行由證監(jiān)會進行集中的安排與分配，由證監(jiān)會安排會計師事務(wù)所在全國各個區(qū)域之間進行輪流的交叉的工作機制。強化會計師事務(wù)所的作用，是保證會計信息質(zhì)量，進而完善公司治理的重要手段。

(三)強化政府監(jiān)管能力

強化政府對于上市公司的監(jiān)管制度，提高證監(jiān)會對上市公司的監(jiān)管能力，是保證會計信息質(zhì)量的重要手段。無法回避，我國目前普遍存在的虛假披露和財務(wù)報告質(zhì)量低的現(xiàn)象，在很大程度上是由于缺乏強有力的政府監(jiān)管。應(yīng)該從以下三個方面來強化政府對財務(wù)報告質(zhì)量的監(jiān)管。首先，應(yīng)該加大監(jiān)管的范圍與力度。在橫向上，應(yīng)該加大證監(jiān)會監(jiān)管的范圍，使制度和法律之網(wǎng)能夠觸及公司經(jīng)營中的大部分領(lǐng)域，壓縮上市公司虛假披露的空間與機會。在縱向上，應(yīng)該加強監(jiān)管的力度，即實施持續(xù)的嚴格的監(jiān)管措施，使得一旦公司出現(xiàn)虛假披露定會遭到嚴格的制裁與懲罰。其次，應(yīng)該構(gòu)建證監(jiān)會內(nèi)部的監(jiān)督激勵與約束制度。對于監(jiān)督績效好的單位和部門，應(yīng)該實施績效獎勵，從而鼓勵工作的熱情；對于利用制度漏洞謀取私利，縱容虛假披露的相關(guān)人員，應(yīng)該嚴懲不貸，保證制度的權(quán)威。第三，應(yīng)該建立嚴格監(jiān)督的部門文化。即應(yīng)該培養(yǎng)嚴格執(zhí)行制度，高效實施監(jiān)管的工作文化與工作作風，確保政府監(jiān)管行為的高效。

(四)強化企業(yè)誠信文化

建立與強化上市公司的誠信文化，是解決財務(wù)報告質(zhì)量低，財務(wù)舞弊問題的最根本、最重要的途徑。從社會和政治的角度來看，沒有一項制度能夠保證完美，沒有一套監(jiān)管體系能夠保證企業(yè)完全按照規(guī)范性質(zhì)，也沒有一部法律能夠完全沒有漏洞。因此，文化建設(shè)是對制度漏洞的重要填補。從世界上頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程來看，凡是能夠永葆生命力，實現(xiàn)財富巨大擴張的企業(yè)往往具有鮮明、堅實的誠信文化。通過建立起上市公司的誠信文化，我們可以讓公司在制度的規(guī)范下實行有效的會計信息披露。具體來看，一方面，應(yīng)該加強公司文化渲染，以員工培訓、日常交流的方式來構(gòu)建誠信文化，排斥虛假披露。另一方面，應(yīng)該建立誠信的公司內(nèi)部獎懲體制，從薪酬上獎勵誠信員工，從懲罰上規(guī)范不誠信員工，讓誠信成為公司人員身上的一種不可推卸的責任。

參考文獻：

[1]紀信義,曹壽民.公司治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)報告品質(zhì)可靠性的影響[J].審計與經(jīng)濟研究,2010(1).

篇4

阻礙會計信息可靠性的提高并不單單是其本身因素引起的，而是由多種因素導致的，主要包括以下影響因素:第一，作為會計信息可靠性的保障是會計制度，因此，會計制度的不健全會嚴重影響會計信息的可靠性。我國會計行業(yè)發(fā)展相比其他發(fā)達國家比較落后，會計制度并不規(guī)范，這就導致在具體財務(wù)會計工作中出現(xiàn)了很多可靠性問題。我國的會計信息的相關(guān)制度與準則與國家經(jīng)濟發(fā)展水平并不在統(tǒng)一進程范圍之內(nèi)，經(jīng)濟發(fā)展速度遠高于制度建立，相關(guān)制度還不夠甚至沒有，當具體工作在落實時，如果出現(xiàn)相關(guān)問題，就無從下手，此外，對與不同的會計信息，其核算方式也不盡相同，相關(guān)監(jiān)督管理部門又沒有相應(yīng)的制度章程作為其保障，這就嚴重的阻礙了會計信息的中立性，給人以可趁之機，可以利用人工方式對會計信息的主體內(nèi)容進行操作。因此，應(yīng)該在傳統(tǒng)會計信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，加快建立健全相應(yīng)的會計制度，尤其是會計準則，它可以在一定程度上解決相應(yīng)的問題，并可以對未來會計信息的發(fā)展提出可靠依據(jù)，保證我國的會計核算工作的完備性與規(guī)范性。第二，在會計信息體系當中存在較為明顯的委托關(guān)系。所謂委托關(guān)系是在企業(yè)法人、經(jīng)營者以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)之間所形成一整套行之有效的委托關(guān)系，這種關(guān)系會導致在企業(yè)運營過程中出現(xiàn)難以避免的成本。此外，企業(yè)法人希望企業(yè)資本可以保值或增值，但是企業(yè)的經(jīng)營者則追求更多的利潤，二者在對目標的追求上出現(xiàn)了差異，嚴重地影響了企業(yè)內(nèi)部會計信息的有效真實性，正是因企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了不同層級與管理者的信息不對稱。企業(yè)經(jīng)營者會為了自身目標的內(nèi)部會計信息進行操作，嚴重阻礙了會計人員的工作的正常進行。第三，相關(guān)的監(jiān)督機制并不健全，也沒有根據(jù)相應(yīng)的實際情況建立監(jiān)督機制。雖然我國頒布了《會計法》，制定了單位內(nèi)部、國家以及社會為一體的會計監(jiān)督系統(tǒng)，企業(yè)所提供的相關(guān)參考信息并不一致，從而導致企業(yè)內(nèi)、外以及不同部門所獲得的信息有一定差異。目前企業(yè)內(nèi)部存在較多的獨立性部門存在，導致許多財務(wù)計算結(jié)果并不能被控制，這就導致會計信息的不真實性。

2新時期保障可靠性的思考

如何最大限度地保障會計信息的可靠性應(yīng)該從以下幾點進行思考:第一，對會計信息的思考應(yīng)以一種動態(tài)性的思維去理解。會計行業(yè)的最基本職能是反映，它的主要作用在于反映客觀變化中所伴隨的復雜性，即使在反映過程中，會計人員并沒有摻雜主觀評價，但是也很難實現(xiàn)對會計信息的精確把握。因此，對該信息的深入理解，應(yīng)該以一種動態(tài)性的思維去理解，會計信息并不是唯一的存在，其中包含著眾多因素，此外因為社會發(fā)展程度具有差異性和不穩(wěn)定性，因此，對會計信息的理解也有一定的差異性。第二，應(yīng)該根據(jù)情況，選擇不同的內(nèi)容與方式，來增加會計信息的可靠性程度與適應(yīng)強度。利用對不同的經(jīng)濟事件采用不同的計量手段與方式，可以有效地增加會計信息的可靠性。對某些模糊的會計信息理論區(qū)域，應(yīng)該采用哪個分段式進行計算，即劃分出核心業(yè)務(wù)區(qū)與非核心業(yè)務(wù)區(qū)，用來分別表示會計信息的原始數(shù)據(jù)與加工數(shù)據(jù)，增加會計信息的有效描述程度，與真實可靠性。第三，在現(xiàn)實條件下，應(yīng)該加強對會計信息系統(tǒng)的綜合性處理，在我國，會計信息存在著一定程度的不真實，這主要是因為會計信息的系統(tǒng)所限制，這也因某些會計人員的素質(zhì)不夠，存在一定程度的主觀偏向，此外它還受到外在系統(tǒng)的影響，應(yīng)該從綜合因素方面來考量，對會計信息進行綜合處理。第四，以現(xiàn)有會計信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)的法制體系，并要嚴格進行，對會計信息系統(tǒng)中存在的某些違法行為堅決打擊，為會計信息系統(tǒng)的運行創(chuàng)造良好的運行環(huán)境。利用外在條件的約束力，可以提高會計人員的水準，實現(xiàn)更加真實、可靠的記錄相關(guān)的會計信息，以此來降低因人為因素而導致的某些會計信息危機問題。第五，應(yīng)該建立相應(yīng)新型的監(jiān)管部門，加大管理力度，實現(xiàn)財務(wù)會計信息的有效記錄與反映。隨著社會復雜程度與開放性加深，社會內(nèi)部，尤其是財務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)了眾多詐騙以及由人為欲望所引起的某些違法行為，嚴重的導致了會計信息安全性與可靠性，尤其是某些大型公司內(nèi)部的財務(wù)信息，如果沒有相應(yīng)的監(jiān)管部門進行全程控制與管理，可能引起不可估量的嚴重性后果。

3結(jié)論

篇5

關(guān)鍵詞：人工智能；證券公司；財務(wù)管理；轉(zhuǎn)型

中國市場經(jīng)濟一直在發(fā)展，證券公司也逐漸發(fā)展了起來，同時，也占據(jù)了資本市場的重要地位。在人工智能得以廣泛應(yīng)用和發(fā)展的新時代，證券公司不僅需要保證自身發(fā)展和利益，而且在管理方面面臨巨大壓力，特別是在財務(wù)管理方面的問題上尤為突出，在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)無法滿足證券公司新時展要求，故推動財務(wù)會計向管理會計過渡，成為人工智能時代證券公司迫切需要解決的發(fā)展問題。為解決這一問題，本文從以下方面進行了一系列探究。

1.財務(wù)會計的含義和內(nèi)容

財務(wù)會計從含義層面來看，是通過對貨幣為公司所實現(xiàn)的經(jīng)濟事項等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、計量和分析，讓相關(guān)投資人和債權(quán)人了解和掌握公司具體且真實的財務(wù)狀況、盈利水平，財務(wù)會計對企業(yè)和工作的作用主要表現(xiàn)在以下方面。首先，在公司要做出一些重大決策的時候，財務(wù)會計可以為公司提供數(shù)據(jù)，以便于公司做出正確決策。由于財務(wù)會計的作用即記錄公司各個環(huán)節(jié)的資金流動和使用情況，數(shù)據(jù)記錄得詳細且較為準確，所以公司如若需要了解資金流動的詳細情況，只需財務(wù)會計對公司做出評估，通過推斷數(shù)據(jù)分析公司里所存在的問題即可。這便需要對公司的財務(wù)方面有著詳細的了解，從而制定合理的發(fā)展計劃與決策，避免出現(xiàn)一些差錯。其次，公司里的經(jīng)營管理保障需要財務(wù)會計的幫助。如果想要公司的業(yè)績得到更好的提升，還離不開財務(wù)會計的精確計算。公司的管理者在做出一些重大決定前都要基于財務(wù)會計掌握的財務(wù)狀況，從而做出能夠提升經(jīng)營公司管理水平，提升公司總體實力的有效實行方案。最后，公司的管理層可以經(jīng)過財務(wù)會計進行監(jiān)督。從某些方面來看，財務(wù)會計在一定程度上反映著公司管理層的意愿和決策，管理層具有決定公司命運的權(quán)利，有時會影響與公司經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的其他公司運行情況，故管理層需要正確運用個人職權(quán)，做好優(yōu)化資源分配的關(guān)鍵工作，在法律以及其他各方面的約束下進行決策，積極接受財務(wù)會計的監(jiān)督。通過財務(wù)會計對管理層進行嚴格的監(jiān)督，使管理層人員保持對工作認真、負責的態(tài)度，即可逐漸提升公司的信譽和企業(yè)形象。

2.財務(wù)與管理會計之間的關(guān)系

2.1 兩者之間的不同

財務(wù)會計是將公司內(nèi)部的財務(wù)信息進行分析，實現(xiàn)形式轉(zhuǎn)化，提供給公司外部的利益關(guān)系人查看，在進行財務(wù)會計統(tǒng)計時，必須以會計行業(yè)準則以及會計相關(guān)法律制度嚴格要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)將整個公司的會計主體編制成直觀、有效的報告，通過這些報告，將公司近段時間的詳細情況較好地表達出來，側(cè)重進行核算與監(jiān)督，屬于報賬性的會計種類；管理型會計主要是用來解決公司的內(nèi)部問題，管理會計不受會計準則和會計制度的約束，也不受任何固定期間的限制，對于會計而言，是分為多種層次的，并且核心算法也存在著多種方式，但其做出的報告卻沒有任何法律效力，管理會計的側(cè)重點主要是對公司實行控制以及一些部門的考核，通過管理會計對當前公司的經(jīng)濟情況進行有效的規(guī)劃，設(shè)定公司的發(fā)展目標。因此，不難發(fā)現(xiàn)，管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別包括工作的側(cè)重點不同、工作的主體層次不同兩方面，作用的時效性和遵守規(guī)則方面也存在著一定的差異，同時對公司的作用、觀念和員工的專業(yè)素質(zhì)要求方面皆有所差異。

2.2 管理會計的具體特點

管理會計的工作內(nèi)容主要是對公司的內(nèi)部進行一系列的管理，對公司的管理層有著很大的積極性作用。管理會計對公司管理層的規(guī)劃和評價、信息的確定性以及保證資源的充分利用，承擔著較大的經(jīng)濟責任。其工作特點為以提高公司整體經(jīng)濟利益為目的，建立與公司發(fā)展相結(jié)合的會計控制制度。與此同時，還為公司管理提供必要的數(shù)據(jù)與資料，輔助公司開展正常經(jīng)營活動。由此可見，管理會計即結(jié)合公司近期經(jīng)濟狀況做出預(yù)估與判斷，并制訂預(yù)測性的方案，從而讓公司的經(jīng)濟逐步得到提升，利用一些現(xiàn)代技術(shù)，制訂相關(guān)的經(jīng)濟策略方案，使公司管理得到進一步的發(fā)展。管理會計在公司的管理方面起著關(guān)鍵性的作用，在發(fā)展的道路上，需要不斷地進行總結(jié)和提升，逐步形成獨特的管理會計方案。

3.推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

3.1 完善證券公司的管理結(jié)構(gòu)E-business

證券公司主要進行的是經(jīng)濟往來，屬于典型的金融類行業(yè)，主要由管理部門、營銷部門以及運營部門這三大類構(gòu)成，這三個部門在相互制約的同時也共同發(fā)展。但在分工的程度上一定要明確，不能合作過度。例如，在管理的時候，如果讓一個人去管理三個部門，這樣的話就會導致公司內(nèi)部出現(xiàn)紊亂的狀況，從而引起一些經(jīng)濟風暴；但是如果部門與部門之間存在的隔閡非常大的話，也是不利于公司內(nèi)部管理的，同時還會造成工作效率低下，也達不到客戶的滿意度。證券公司在會計方面的轉(zhuǎn)型，可以通過管理會計去逐步完善公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，加強公司的內(nèi)部管理，幫助管理者更好地去了解公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

3.2 完善公司的風險管理制度

在人工智能技術(shù)快速發(fā)展的時代，金融機構(gòu)經(jīng)營也面臨著許多困難，但證券公司在管理層面有著很大的問題。在風險管理層面，工作人員無法采取一定手段干擾決策者決策。在這一過程中，風險管理只是停留在“形式主義”層面，并未發(fā)生實際作用。亦存在由于干擾過度影響決策者決策的現(xiàn)象，如此一來會嚴重阻礙公司的長遠發(fā)展[1]。應(yīng)用管理會計能夠很好地將收益與風險在合適的區(qū)間形成正比，它可以在公司的內(nèi)部管理層面成立有效的風險管理平臺，不僅在發(fā)展公司業(yè)務(wù)方面發(fā)揮作用，還能夠降低風險，從而提高公司的整體經(jīng)濟收入，在可接受的范圍內(nèi)緊緊地控制住風險，確保資金安全。

3.3 幫助證券公司占據(jù)有利競爭地位

在金融市場的形勢越來越強大的前提下，證券公司在資本市場內(nèi)所面臨的壓力也隨之增大，隨之發(fā)生著競爭格局的變化，隨著這些變化，證券公司的一些競爭觀念與經(jīng)營理念也慢慢發(fā)生了變化，在人工智能時代進行差異化服務(wù)成為提升競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性方法。這種方法不僅體現(xiàn)出低錢高傭的優(yōu)點，更突顯出了業(yè)務(wù)與服務(wù)之間的巧妙聯(lián)系。塑造證券公司的核心競爭力是管理會計的主要任務(wù)，所以將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計對證券公司提升在行業(yè)里的競爭力有著重要的促進作用。

4.會計轉(zhuǎn)型策略

4.1 管理會計的適當應(yīng)用

證券公司的財務(wù)分析只是公司財務(wù)數(shù)據(jù)的一個表象，其中有一定規(guī)律可以探尋，挖掘其中規(guī)律可以為證券公司提供一定的參考數(shù)據(jù)，幫助公司制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略，同時可以促進公司更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。在人工智能被廣泛利用的新時代，證券公司必須熟練將管理會計與財務(wù)分析相結(jié)合，發(fā)揮結(jié)合優(yōu)勢，進一步推動轉(zhuǎn)型工作的順利進行。

例如，證券公司要通過對每月、每個季度以及每年的財務(wù)進行詳細的分析，并通過這些總結(jié)出一年的公司的整體狀況。這些財務(wù)分析都離不開管理會計的幫助，通過對公司現(xiàn)金流情況的總結(jié)，去分析公司現(xiàn)存的優(yōu)勢和不足，然后，根據(jù)公司的現(xiàn)狀提出一系列的可實施性財務(wù)建議[2]。

4.2 加強信息化建設(shè)

財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型需要結(jié)合現(xiàn)代先進的科學技術(shù)進行支持，在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是必不可少的。人工智能時代下的工作量如果單單只靠人力去執(zhí)行，恐怕會消耗許多人力和物力，還有各方面的經(jīng)濟資源，所以要利用現(xiàn)代的高科技來完成財務(wù)會計與管理會計之間的轉(zhuǎn)型。一個公司里面的信息關(guān)系網(wǎng)是十分復雜的，利用網(wǎng)絡(luò)科技可以很好地將這些信息進行分類，查詢的時候也可以很方便地找到。通過計算機技術(shù)可以將公司的各個方面信息都進行存儲以及分析，通過一些特定的現(xiàn)代科技可以將公司的經(jīng)濟狀況以及現(xiàn)存狀態(tài)都很好地展現(xiàn)出來。證券公司必須堅持理念先行的原理，建立先進的信息技術(shù)平臺。證券公司的綜合績效評價大部分是由網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺進行的，否則，有些信息是不能夠及時得到利用的。

證券公司執(zhí)行的方案，應(yīng)以實現(xiàn)戰(zhàn)略管理與發(fā)展需要為重要目標，以信息技術(shù)為輔助，科學地制訂建設(shè)方案，以公司目前發(fā)展情況和未來發(fā)展規(guī)劃合理設(shè)置員工數(shù)量，減少不必要的人力、物力資源的過剩或是浪費。每一個證券公司都應(yīng)該有自己專門的信息管理系統(tǒng)，在進行操作的時候能夠及時地獲取準確的信息，能夠為公司的金融與創(chuàng)新提供可靠的信息支持。

4.3 復合型會計人員的必要性

證券公司要想進行徹底的轉(zhuǎn)型就要拋開以往的會計限制，將財務(wù)會計徹底地轉(zhuǎn)換成管理會計，改變以往的會計思維方式，不斷地去加強管理會計方面的學習，提升自己的專業(yè)性水平，成為一個復合型人才，來適應(yīng)公司的發(fā)展。管理會計對證券公司工作人員的要求有著一定的挑戰(zhàn)性，他們要掌握牢固的會計基本知識，還要有較強的接受能力，對公司的業(yè)務(wù)也要十分用心，在各項資金的使用上面也要有著較好的使用能力，對公司的業(yè)務(wù)流程都要有基本的了解，所以證券公司工作人員的專業(yè)知識一定要掌握得十分牢固，這樣才能夠與其他部門之間很好地結(jié)合[3]。會計人員的溝通能力也要達到一定水平，因為這是一個需要與外界進行交流的工作，同時還要擁有較好的信息分析與總結(jié)能力，判斷其對于信息的管理和判斷能力，保證證券公司的管理會計工作人員可勝任工作。

5.結(jié)語

通過以上論述可以得出，人工智能的推廣應(yīng)用無疑是時展的必要趨勢，證券公司也應(yīng)緊跟時代的步伐，提升自己的綜合實力，讓公司更好地發(fā)展下去。證券公司的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型就是人工智能時代下證券公司發(fā)展下去的必要條件，管理會計能夠在完善公司治理結(jié)構(gòu)、風險管理制度以及提升公司在相關(guān)行業(yè)里的競爭優(yōu)勢中起到不可小覷的作用。在人工智能時代需要不斷地去加強管理會計各個方面的水平，無論是在公司的管理制度方面還是公司工作人員的能力上都有著嚴格的要求，只有這樣才能夠加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的速度，提高公司的經(jīng)濟效益，促使公司進行下一步的經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

[1]陳維.人工智能對會計行業(yè)的影響及應(yīng)對策略 [J].中國商論，2017(34).

篇6

關(guān)鍵詞： 預(yù)算管理 風險監(jiān)測與預(yù)量 財務(wù)電算化

如何才能加強企業(yè)集團對其成員單位的財務(wù)控制呢？現(xiàn)階段企業(yè)集團只有在基于母子公司間的產(chǎn)權(quán)和資本紐帶關(guān)系的基礎(chǔ)上，采用以集權(quán)式為主的財務(wù)控制體系，才能實現(xiàn)集團整體利益的最大化。那么，如何構(gòu)建企業(yè)集團以集權(quán)式為主的財務(wù)管理模式呢?

1 理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立母子公司體制

企業(yè)集團進入集中管理后，由于有部分企業(yè)是在脫鉤時進入企業(yè)集團的，這就使得企業(yè)集團內(nèi)部的企業(yè)有些同集團有產(chǎn)權(quán)關(guān)系，有些還沒有。這就要求企業(yè)集團對其子公司進行一次全面審計。通過審計，搞清資產(chǎn)現(xiàn)狀，產(chǎn)權(quán)在集團的，報財政部重新確認；產(chǎn)權(quán)不在的，報財政部批準后上劃企業(yè)集團母公司。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)集團應(yīng)按照《公司法》的要求建立母子公司體制，母公司真正對子公司行使出資人權(quán)利并承擔相應(yīng)責任。子公司按照《公司法》改制后，要明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，并規(guī)范動作。充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)一決策和選聘經(jīng)營者的作用，建立集體決策及可追溯個人責任的董事會議事制度。董事會中可設(shè)獨立于公司股東且不在公司內(nèi)部任職的獨立董事。董事會與經(jīng)理層要減少交叉任職，董事長和總經(jīng)理原則上不得由一人兼任。

2 加強現(xiàn)金管理

現(xiàn)金是企業(yè)的血液，是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。首先，現(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的一種資產(chǎn)，所以它也是最容易出現(xiàn)被挪用、舞弊的資產(chǎn)之一，因此有進行集中管理的必要。而且現(xiàn)金的集中管理還可降低其分散的持有量，降低持有成本。其次，現(xiàn)金的表現(xiàn)形式主要有:庫存現(xiàn)金、銀行存款、短期證券。其都具有易于記錄、保存、控制、調(diào)度的特點，為集權(quán)管理提供了可能。

3 推行全面預(yù)算管理

在企業(yè)集團內(nèi)部實行全面預(yù)算管理，不僅可以提高管理效率，優(yōu)化資源配置，而且可以明確母公司與子公司各自的責權(quán)利，實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標。初步構(gòu)建預(yù)算管理體系框架，成立預(yù)算管理機構(gòu)，建立預(yù)算管理的組織網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并且制定預(yù)算編制的方法、原則、程序，建立預(yù)算調(diào)整、監(jiān)控體系及考核機制。在信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，將集團公司的業(yè)務(wù)活動、資金流動、會計核算、資產(chǎn)管理、人力資源都納入到預(yù)算管理體系中，從而形成覆蓋集團公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各領(lǐng)域的全面預(yù)算管理體系。預(yù)算是管理層制定的詳細的企業(yè)運作計劃，本身具有整體性，它是一份整體規(guī)劃。同時它的貫徹執(zhí)行是以權(quán)威性為依托的，所以預(yù)算管理宜采用集權(quán)。

4 加強財務(wù)信息控制系統(tǒng)建設(shè)

集團公司里母子公司間財務(wù)信息是否暢通，關(guān)系到整個財務(wù)控制系統(tǒng)的運行效率。子公司的財務(wù)負責人由母公司直接委派。被委派的財務(wù)總監(jiān)，應(yīng)組織和監(jiān)控子公司日常的財務(wù)會計活動，參與子公司的重大經(jīng)營決策，審核子公司的財務(wù)報告，負責對子公司所屬財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)管理，定期向集團公司報告子公司的資產(chǎn)運行和財務(wù)情況。集團公司通過委派財務(wù)總監(jiān)來監(jiān)督、控制子公司的重大財務(wù)會計活動和全部財務(wù)收支過程，不但使集團公司的總體經(jīng)營方針和目標可以在子公司得到較完全的實現(xiàn)，而且能監(jiān)督子公司財務(wù)會計信息的真實性和客觀性。

5 及時編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報告

企業(yè)集團每年年底都要根據(jù)集團上一年財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，考慮本年度企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)劃和國家經(jīng)濟形勢，結(jié)合國內(nèi)外市場情況編制本年度的財務(wù)預(yù)算報告。同時，要求成員企業(yè)根據(jù)集團的財務(wù)預(yù)算編制本企業(yè)的財務(wù)預(yù)算報告。企業(yè)集團的財務(wù)預(yù)算要以現(xiàn)金流量為重點，對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核，嚴格限制無預(yù)算資金預(yù)支出，最大限度減少資金占用，保證及時償還到期銀行貸款。預(yù)算內(nèi)資金支出實行責任人限額審批制，限額以上資金支出實行集體聯(lián)簽制。

為確保企業(yè)集團財務(wù)會計報告真實、完整，企業(yè)集團應(yīng)要求所屬企業(yè)必須按國務(wù)院《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》的規(guī)定，編制和提供財務(wù)會計報告。嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，合理地確認和計量各項資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用等。每個企業(yè)只能設(shè)一套會計賬簿進行核算，不得賬外設(shè)賬。任何人不得授意、指使、強令財會部門和會計人員違法辦理會計事項，對弄虛作假的行為，要依法追究有關(guān)人員的責任。

篇7

管理會計在市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生，在企業(yè)中承擔經(jīng)濟預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制及考評等職能。管理會計對企業(yè)而言作用甚大，其可提供戰(zhàn)略決策信息以及幫助制定商業(yè)戰(zhàn)略，從而為經(jīng)營決策提供信息，可以計量財務(wù)和非財務(wù)績效并報告給管理層和其他利益相關(guān)者，可以幫助制定有效的融資和激勵策略，并確保資源的有效利用，還可以幫助實施公司治理、風險管理和內(nèi)部控制程序等。

二、企業(yè)管理會計實施問題

（一）缺乏健全的企業(yè)管理會計制度。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算管理方式缺乏多元性，財務(wù)管理會計的體系不健全。首先，在管理會計主體運行的過程中，缺乏必要的制度保障，這就造成了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計預(yù)算的隨意性以及財務(wù)支出過分依賴于主觀意識而沒有客觀制度依據(jù)的現(xiàn)狀。其次，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的核算主體的職權(quán)劃分混淆，沒有明確的界定責任和權(quán)利，導致要么多頭領(lǐng)導，要么推責無為的現(xiàn)象；再者，管理會計運行的程序缺乏程序性和科學性，沒有科學健全的系統(tǒng)管理體系；最后，不利于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制管理，粗放的管理方式導致了財務(wù)、會計核算數(shù)據(jù)失效，和實際情況大相徑庭，最終出來的數(shù)據(jù)缺乏權(quán)威性和參考性，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理混亂埋下了伏筆。

（二）企業(yè)管理會計的意識薄弱。企業(yè)的管理會計對于企業(yè)整體的發(fā)展有著重要的意義，但很少有企業(yè)的管理層真正意識到行政內(nèi)部控制對于企業(yè)財務(wù)管理重要性。因此大多企業(yè)采取可有可無的態(tài)度，在主觀上妨礙了企業(yè)建立健全的管理會計制度。要想企業(yè)管理會計能夠在企業(yè)應(yīng)用中發(fā)揮良好的作用,企業(yè)就要具有重視內(nèi)部控制制度的管理理念,尤其是對于管理者來說。管理者需要明確管理會計制度對企業(yè)經(jīng)營管理的促進作用。

（三）缺乏科學系統(tǒng)的評價體系?，F(xiàn)階段，管理會計在內(nèi)的內(nèi)部控制評價和考核并不是全國統(tǒng)一的審計行為，而是個部門零碎的局部行為。缺乏一套制約和規(guī)范評價行為過程的指標和科學有效的方法。難以形成統(tǒng)一的評價標準，制約了評價體系的建立進程。只有把制定統(tǒng)一的評判指標，才能體現(xiàn)審計的公平性。科學的評價方法是審計評價的理性衡量工具，因而目前的審計評價結(jié)果一是沒有確切的法律依據(jù)，程序比較混亂；二是審計評價結(jié)果無法為公眾廣泛認同；三是對下一階段的投入沒有起到有效的參考價值。

（四）信息化設(shè)備的投入程度偏低。電子信息已逐步取得手工作業(yè)的時代，一個企業(yè)財務(wù)管理手工作業(yè)量的減少，意味著更多的人力投入到企業(yè)管理，管理分為兩方面，一方面是合理的籌劃，另一方面是風險的管控。我們國家進入世貿(mào)組織，企業(yè)的管理較色和國家的管控力度都在發(fā)生著變化，想讓企業(yè)人員對項目發(fā)揮更大的作用，還在項目的可行性調(diào)研和風險評估。信息化設(shè)備的投入程度直接決定企業(yè)管理水平，關(guān)鍵在于資金的投入成本可能超出投資或股東的預(yù)期。

（五）企業(yè)專業(yè)人才的匱乏。管理人才的匱乏是目前企業(yè)面臨的普遍現(xiàn)象，有一位銀行從業(yè)者這樣形容財務(wù)人員的發(fā)展：“取得高薪在于你不僅僅把自己當成記賬核算的會計人員，而是要精通投資融資等各種公司戰(zhàn)略層面的決策?！逼渲袥Q策的部分，就是出自于管理會計的工作職能。與實務(wù)會計不同，他們所涉及的工作更傾向于老板的思維，也就是站在企業(yè)管理者的角度思考財務(wù)數(shù)據(jù)等一系列指標對企業(yè)管理和決策能起到的意義和作用。所以管理會計師雖然基于財務(wù)數(shù)據(jù)，但卻是一門研究管理的科學。因我國管理理學理論的空洞，目前培養(yǎng)的人才實踐基礎(chǔ)欠缺，基本無法初次勝任管理的角色，其次大部分實務(wù)會計因傳統(tǒng)觀念的深入，無法擺脫固有的思維，導致業(yè)務(wù)面臨用人成本高的局面，大型項目只能邀請專業(yè)機構(gòu)，增加企業(yè)的投入成本。

三、強化企業(yè)管理會計實施的建議

（一）做好戰(zhàn)略管理會計實施的準備工作。企業(yè)在運用和推進戰(zhàn)略管理會計的過程中，并不是盲目地將其根植在企業(yè)中，在戰(zhàn)略管理會計的實施之前，還必須認識到公司的缺陷和弱點，了解公司內(nèi)部理論架構(gòu)的構(gòu)建是否完善，這是基礎(chǔ)。在對公司實際情況了解透徹以后，才可以循序漸進地將戰(zhàn)略管理會計運用到企業(yè)管理發(fā)展上，把戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵實質(zhì)與內(nèi)容和公司的實際發(fā)展理念融為一體以后，再為了能夠提高公司的管理能力水平制定出一套適合公司發(fā)展的理論管理體系。

（二）增強管理會計方法的穩(wěn)定性和準確性。認為，控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，使管理會計技術(shù)方法既有一定的目標性與前瞻性，又有一定的可操作性。也就是說，在推動管理會計朝著控制過程與注重結(jié)果有機結(jié)合的方向發(fā)展。利用管理會計方法的穩(wěn)定性和準確性來提高企業(yè)管理會計的效率，有利于理順財務(wù)管理的流程，增加管理方法的多元性。

（三）平衡管理會計實施與產(chǎn)品營運的關(guān)系。企業(yè)不能簡單的通過降低企業(yè)自身營運的質(zhì)量來確保降低會計，這是適得其反的做法。一旦降低營運的質(zhì)量就是在輕視企業(yè)生命線的作用。營運質(zhì)量的下降就意味著將失去數(shù)量龐大的客戶群體，使企業(yè)市場競爭力大打折扣，不利于企業(yè)的長足發(fā)展。較為可取的做法是找到一個管理會計的平衡點，既保證了企業(yè)的核心競爭力，又處理好會計和營運質(zhì)量之間的關(guān)系將成本控制在合理區(qū)間。

（四）信息化設(shè)備的投入加大。信息化設(shè)備的投入從當前看企業(yè)一次性增加資金成本，從長遠考慮其實企業(yè)減少人力成本，信息化設(shè)備代替手工作業(yè)，較少人員大量為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)花費的時間成本，從而企業(yè)可以較少人力成本。這樣企業(yè)管理人員如果具備了管理會計的知識體系，他們就能在內(nèi)部管理中發(fā)揮更大的作用。他們可以從戰(zhàn)略的高度，通過有效的管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財務(wù)管理、業(yè)績評價、風險控制等，幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實施。

篇8

我國已實施的“企業(yè)會計準則”,是對我國會計制度的根本性變革,從實質(zhì)上反映了市場經(jīng)濟對會計核算工作的基本要求。企業(yè)必須要依法建立起以會計準則為基本規(guī)范的會計核算體系,嚴格按照會計準則、具體會計準則和行業(yè)會計制度的規(guī)定來組織會計核算。要遵照上述有關(guān)規(guī)定來規(guī)范企業(yè)會計核算的內(nèi)容。要形成規(guī)范的會計核算方法體系。對會計科目的運用,憑證填制與審核,記賬、算賬、報賬及財產(chǎn)清查等會計方法必須用“企業(yè)會計準則”和具體準則來加以規(guī)范和統(tǒng)一。對各類資本投人,要按“準則”的規(guī)定進行計量和確認。在使用各類資產(chǎn)時,要投資本保全原則來考慮其使用時限。要選用“準則”所限定的,對企業(yè)收益有正向影響的會計方法組織核算。對濫用會計核算程序與方法而導致會計信息失真的現(xiàn)象,必須堅決加以制止。

(一)適當集中財權(quán),強化管理

資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財力人員的任免權(quán)要集中總機構(gòu),各分支機構(gòu)只有經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時,縮小管理半徑,盡量少設(shè)三級或以下的分公司,減少管理層次,有利于適當集中財權(quán),實現(xiàn)有效監(jiān)控。

(二)健全內(nèi)部機制,強化財務(wù)監(jiān)管

財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,因此必須保證財務(wù)管理的權(quán)威地位。財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置要科學,財力管理制度要健全統(tǒng)一,執(zhí)行要有剛性,檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心,以便有效融通資金和加強監(jiān)控。實行公司內(nèi)部財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng),提高財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。實行目標管理,健全激勵機制。目標管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式,實現(xiàn)對下屬分公司的績效評價與控制,是最理想的激勵方式,對調(diào)動下屬分公司的經(jīng)營和管理的積極性來說,是一種強制約束機制。統(tǒng)一采購物資。實行類似政府采購制度的統(tǒng)一采購制度,以利降低采購成本,減少倉儲費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

二、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的財務(wù)會計組織機構(gòu)

由于現(xiàn)代企業(yè)集團化、跨地區(qū)經(jīng)營的特點,企業(yè)總機構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機構(gòu)之間的財務(wù)管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系,集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,做到既能靈活地集中財力,保證生產(chǎn)重點需要,使資金得到有效使用,又有利于調(diào)動下屬分支機構(gòu)的積極性。使其在保證完成總機構(gòu)下達的各項經(jīng)濟任務(wù)的基礎(chǔ)上,有一定的自,享受相應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)益并承擔一定的經(jīng)濟責任。由于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營范圍廣、分支機構(gòu)多、物資流量和資金流量大,企業(yè)必須從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主?？倷C構(gòu)應(yīng)成為投資中心和分配中心。分支機構(gòu)成為成本中心和利潤中心。要適當劃分各級管理權(quán)限,費用計劃管理,資金有償使用。以資本增殖最大化為目標,為股東或投資者謀求最大的回報。建立和完善企業(yè)會計管理體制,必須體現(xiàn)出先進、合理、高效的原則,使會計管理職能得到最大程度的發(fā)揮。

(一)超脫型

即在董事長下設(shè)財務(wù)總監(jiān),分管企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)。這種機構(gòu)體現(xiàn)了董事會的授權(quán),又有利于充分體現(xiàn)財務(wù)會計的地位和作用,有效地維護股東或投資者的權(quán)益。

(二)專家型

即在總經(jīng)理下設(shè)與副總經(jīng)理平行的總會計師,負責分管企業(yè)財務(wù)會計工作。目前我國企業(yè)大多采用這種設(shè)置。這種機構(gòu)充分體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計管理的專業(yè)性和決策中專家意見的權(quán)威性。

(三)分權(quán)型

即在總經(jīng)理下設(shè)負責企業(yè)財務(wù)會計工作的副總經(jīng)理。這在美國的企業(yè)中比較常見。在這種機構(gòu)中,負責業(yè)務(wù)的高層主管都擁有財務(wù)副經(jīng)理的頭銜。直接向總經(jīng)理報告財務(wù)情況。就我國企業(yè)來說,股份制企業(yè)可以實行第一種超脫型,而實行公司制的企業(yè)實行第二種專家型比較適合我國的情況。財務(wù)會計機構(gòu)還是不必分設(shè)為好,更有利于講求效率。

三、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的會計管理體系

根據(jù)我國企業(yè)的會計實踐和現(xiàn)代企業(yè)的要求,企業(yè)會計管理體系應(yīng)該分為一般會計、責任會計和管理會計三個層次。

(一)一般會計

即傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計,它按照《企業(yè)會計準則》和《具體會計準則》及有關(guān)財務(wù)會計制度的要求,處理企業(yè)各類賬目,按時向稅務(wù)部門與社會保險等部門交納稅費。一般會計是企業(yè)會計管理體系的基礎(chǔ),它完整地記錄企業(yè)經(jīng)營活動的收支情況,并通過分類賬、損益表、利潤分配表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等向外報送財務(wù)報告,為企業(yè)的管理層財務(wù)分析與決策提供可靠的財務(wù)信息,同時提供投資者國家和股東作為投資的參考。

(二)責任會計

在西方現(xiàn)代管理會計中,責任會計是其重要組成部分。它的產(chǎn)生,主要是通過解決企業(yè)內(nèi)部會計管理上責任不清的問題,以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。二戰(zhàn)以后,特別是年代以后,隨著社會化程度的進一步提高, 競爭越來越激烈,許多大公司對內(nèi)推行了分權(quán)管理,事業(yè)部制應(yīng)運而生。對事業(yè)部制的管理控制,在會計方面主要就是依靠責任會計。事業(yè)部制的核算、控制、考核等,無一不是采取責任會計的方法進行的。在我國,特別是改革開放以后,隨著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的普遍推行,如目標管理、指標層層分解與考核、廠內(nèi)銀行結(jié)算等,豐富了我國責任會計的內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)中,由于其集團化、跨地區(qū)、分支機構(gòu)多的特點,而對外又面臨著越來越激烈,越來越殘酷的競爭,迫使企業(yè)內(nèi)部的管理進一步向縱深發(fā)展。責任會計和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的緊密結(jié)合,使會計控制的職能大大加強,會計信息的適時反饋作用充分發(fā)揮。這是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。責任會計是企業(yè)內(nèi)部管理控制會計,主要利用價值形式,通過建立各級責任中心、目標管理、差異分析、責任轉(zhuǎn)賬、編制責任報告和責任報表等方法,對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的耗費、占用和成果進行核算和監(jiān)督。它通過集中管理,反映、核算、控制和考核企業(yè)內(nèi)部各級各單位的價值運動,并且與班組經(jīng)濟核算相結(jié)合,與各級管理人員的經(jīng)濟責任掛鉤,使企業(yè)內(nèi)部做到責、權(quán)、利結(jié)合,真正解決吃“大鍋飯”的問題,從而達到企業(yè)管理目標優(yōu)化的目的。

(三)管理會計

它是通過一系列專門方法積累資料,以為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)為主,面向未來的規(guī)劃和控制日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)資料。它主要通過對企業(yè)價值的預(yù)測、計劃、控制和決策,包括企業(yè)財務(wù)目標的制定、利潤規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算的編制、財務(wù)控制與成本控制、投資決策和融資決策,新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)測和銷售預(yù)測等,為加強企業(yè)管理,參與決策服務(wù)。

四、關(guān)于如何彌補報表分析局限性的建議

篇9

一、完善內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境包括管理當局的管理哲學和經(jīng)營風格、董事會或?qū)徲嬑瘑T會、組織結(jié)構(gòu)、授予權(quán)利和責任的方式、人力資源政策和實施、員工的誠實性和道德觀、員工的勝任能力等。通過建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造一個有效的控制環(huán)境。

二、實施財務(wù)垂直管理

（一）建立財務(wù)人員集中管理體制。在一個公司內(nèi)部，由于委托雙方存在著信息不對稱，因而經(jīng)常產(chǎn)生有損所有者利益的逆向選擇和道德風險問題。而董事會和監(jiān)事會對經(jīng)理人員的監(jiān)控，往往是事后行為，因此監(jiān)控的力度和效果是有限的。而財務(wù)總監(jiān)制度可以解決經(jīng)理人員“內(nèi)部人控制問題”，并實施事前、事中和事后的全過程監(jiān)控。在企業(yè)集團中，子公司財務(wù)總監(jiān)由集團公司委派并對集團公司負責，財務(wù)部門相對獨立于各子公司，其人員的人事關(guān)系、工資關(guān)系、福利待遇等均體現(xiàn)在母公司。財務(wù)總監(jiān)代表股東的權(quán)益，直接對集團公司董事會負責。同時，財務(wù)總監(jiān)負責組織和監(jiān)控子公司日常的財務(wù)會計活動，參與子公司的重大經(jīng)營決策；對重大財務(wù)事項，財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理或董事長共享簽字權(quán)，并承擔保證財務(wù)信息真實可靠等責任把母公司關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置、重大投資、技術(shù)發(fā)展等重大決策貫徹到子公司的預(yù)算中去，對子公司各類預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制；審核子公司的財務(wù)報告，負責對子公司所屬財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)管理，定期向企業(yè)集團公司報告子公司的資產(chǎn)運行和財務(wù)情況。從而，使企業(yè)集團公司的總體經(jīng)營方針和目標可以在子公司得到較完全的貫徹和實現(xiàn)，并且監(jiān)督子公司財務(wù)會計信息的真實性和客觀性，切實維護企業(yè)集團公司的權(quán)益。

（二）建立統(tǒng)一、有效的財務(wù)制度及信息控制系統(tǒng)

1、建立統(tǒng)一的財務(wù)會計制度。以財務(wù)權(quán)力和責任為核心的內(nèi)部財務(wù)制度是企業(yè)集團公司開展財務(wù)活動的行為準則，建立統(tǒng)一財務(wù)會計制度，也是企業(yè)集團公司實行科學財務(wù)管理、保證企業(yè)集團整體有序運行的前提條件。集團公司應(yīng)根據(jù)子公司的實際情況和經(jīng)營特點，制定統(tǒng)一的、操作性強的財務(wù)會計制度，規(guī)范子公司重要財務(wù)決策的審批程序和賬務(wù)處理程序，提高各子公司財務(wù)報表的可靠性與可比性。

2、建立有效的財務(wù)信息控制系統(tǒng)。企業(yè)集團母子公司間財務(wù)信息是否暢通，關(guān)系到整個內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行效率。內(nèi)部控制是一個動態(tài)的控制過程，要確保實現(xiàn)集團的財務(wù)目標，必須對各子公司進行跟蹤監(jiān)控，并不斷調(diào)整偏差。有效的財務(wù)信息控制系統(tǒng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：一是母公司應(yīng)制定子公司的財務(wù)報告制度，包括事前報告制度和事后報告制度。各子公司在進行重大經(jīng)營決策前，必須事前向母公司報告；二是通過在集團內(nèi)部建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可將下屬各子公司的資金流轉(zhuǎn)和預(yù)算執(zhí)行等都集中在計算機網(wǎng)絡(luò)上，母公司可隨時調(diào)用、了解子公司的財務(wù)狀況，包括調(diào)用、查詢?nèi)魏我粋€子公司的憑證、賬簿、報表等信息，實時監(jiān)控各子公司的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提高控制的效率和效果。

三、建立完善的財務(wù)目標評價系統(tǒng)

財務(wù)目標評價系統(tǒng)，是以母公司財務(wù)目標為基礎(chǔ)制定的母子公司財務(wù)評價體系。圍繞企業(yè)集團公司股東財富最大化的理財目標，應(yīng)實行預(yù)算控制，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，同時應(yīng)構(gòu)建以評價獲利能力為主體，評價償債能力、資產(chǎn)運營效率和發(fā)展能力為輔助的財務(wù)目標評價系統(tǒng)。

一是實行預(yù)算控制。預(yù)算控制是集團目標管理的有效手段，是將企業(yè)集團的決策目標及其資源配置規(guī)劃加以定量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程。集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出一定時期內(nèi)的總目標，據(jù)以編制公司的長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并將各項指標分解下達給各子公司。通過預(yù)算明晰企業(yè)經(jīng)營者各部門和各個員工的權(quán)限和責任區(qū)域，從而強化內(nèi)部控制功能。財務(wù)預(yù)算控制，從其功能上看，是以期望利潤為目標、以資金流量為紐帶、以成本費用控制為重點、以責任報告信息為基礎(chǔ)的一整套財務(wù)指標的組合。加強全面預(yù)算管理，可將企業(yè)集團的一切活動納入嚴格的預(yù)算控制體系，把各企業(yè)的目標、業(yè)績評價、激勵與約束等各種控制手段融合到一起，成為滲透到集團生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、投資、融資等各個環(huán)節(jié)的主要控制手段。

二是構(gòu)建子公司考核指標體系。企業(yè)集團公司及其下屬子公司最終目標是獲取盈利。（1）合理確定投資回報率，確保資產(chǎn)保值、增值。企業(yè)集團公司可參照子公司的歷年盈利水平，結(jié)合子公司的實際情況以及在一定經(jīng)營期間所能達到的業(yè)績，確定各子公司比較合理的投資回報率，核定各子公司的利潤指標，促使各子公司在資產(chǎn)保值的前提下，達到資產(chǎn)增值的目的。（2）建立各項財務(wù)指標執(zhí)行情況的指標管理體系，使考核和監(jiān)督控制體系不斷完善和科學化。其主要指標包括：現(xiàn)金比率、經(jīng)營凈現(xiàn)金比率、流動比率、不良資產(chǎn)比率和凈資產(chǎn)收益率。

四、建立有效的財務(wù)決策控制系統(tǒng)

為了保證整個集團發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和資本經(jīng)管安全，規(guī)避風險，減少失誤，集團公司應(yīng)建立企業(yè)重大資本與財務(wù)事項報批制度和財務(wù)決策控制系統(tǒng)。

一是現(xiàn)金控制系統(tǒng)。母公司應(yīng)建立以現(xiàn)金流為核心的內(nèi)部資金管理制度，明確資金調(diào)度的審批權(quán)限和程序，落實資金管理責任,利用合法金融工具，對企業(yè)資金實行統(tǒng)一集中管理，有利于母公司控制子公司，從而提高資金使用效率。

二是籌資控制系統(tǒng)。母公司在現(xiàn)金預(yù)測基礎(chǔ)上，選擇最佳的籌資方式。資金的籌集應(yīng)與使用相結(jié)合，并與企業(yè)集團的綜合償債能力相適應(yīng)，不能盲目舉債，增加籌資風險。因此，子公司所需資金不得擅自向外籌集，而須在企業(yè)集團內(nèi)部籌集，并由母公司財務(wù)部門負責此項業(yè)務(wù)。

三是投資控制系統(tǒng)。企業(yè)集團內(nèi)部的投資管理是企業(yè)集團內(nèi)部控制系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循事前、事中、事后控制相結(jié)合的原則，事前定目標、定制度、定操作程序；事中嚴格遵循制度、程度的要求進行；事后進行跟蹤、考核，并反饋結(jié)果、意見，以便改進內(nèi)部控制。

五、構(gòu)建以財務(wù)檢查和內(nèi)部審計為主的財務(wù)監(jiān)督控制系統(tǒng)

財務(wù)監(jiān)督控制系統(tǒng)主要由財務(wù)檢查與內(nèi)部審計兩個方面構(gòu)成，分別由集團公司財務(wù)部門和審計部門從不同角度對所屬企事業(yè)單位執(zhí)行財經(jīng)紀律、財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動所進行的內(nèi)部監(jiān)督，目的是及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證企業(yè)集團按照既定目標平穩(wěn)運行與發(fā)展。

篇10

本文針對當前國內(nèi)上市公司會計信息披露失真的問題，探析貴州國創(chuàng)能源控股股份有限公司存在的會計信息失真現(xiàn)象，就目前國創(chuàng)能源控股股份有限公司會計信息系統(tǒng)存在有關(guān)影響會計信息質(zhì)量的因素進行探討，并提出了對應(yīng)的策略。

【關(guān)鍵詞】

會計信息失真；對策；國創(chuàng)能源

一、國創(chuàng)能源公司存在的會計信息失真的表現(xiàn)

（一）融資協(xié)議未經(jīng)決策程序?qū)徸h且未及時披露

企業(yè)的財務(wù)會計遵循的原則是權(quán)責發(fā)生制和配比原則，它主要是以企業(yè)在運營過程中產(chǎn)生的信息為基礎(chǔ)，在這個過程中會有一定的過渡時間，這個時間造成了會計信息形成的多種可能性。會計信息形成過程中有許多不穩(wěn)定的因素存在，其中，有關(guān)融資協(xié)議的會計信息，就存在很大的變數(shù)，公司管理層對于不利于投資者對公司未來向?qū)居欣姆较虻念A(yù)測會計信息，一般不會將融資協(xié)議經(jīng)決策程序的審議，甚至也不會披露，這種情況會導致披露的會計信息與真實的會計信息造成很大的差距，隨之而來的問題就會顯現(xiàn)出來。

由會計信息總結(jié)的財務(wù)報告是通過反應(yīng)企業(yè)在已過去的一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果來影響現(xiàn)在進行的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況，簡單的來說是為了反映公司的現(xiàn)有價值和發(fā)展?jié)摿Τ潭?，投資者能夠通過這些會計信息的反饋了解到這些有效有根據(jù)的信息，對公司的未來獲利能力進行準確判斷，所以當會計信息中的融資協(xié)議未經(jīng)決策審議且未及時披露時，財務(wù)報表通過披露的會計信息反映出的公司過去、公司現(xiàn)在與投資者對公司未來的評估會存在一定的差距，這個差距會導致投資者的投資風險擴大，甚至會影響到公司的持續(xù)發(fā)展。

（二）國創(chuàng)能源公司的監(jiān)管賬戶中大額資金往來情況未及時披露

上市公司未及時披露的監(jiān)管賬戶大額資金往來情況一般是兩個方面：一、貨幣資金方面的會計舞弊；二、原始憑證方面的會計舞弊；這兩個是我國上市公司會計信息失真普遍存在的大額資金往來披露問題。前者的舞弊通常是會計工作人員利用職務(wù)便利，在多個戶頭上把一些大額的銀行存款的款項記錄到應(yīng)收款的賬目中，這種手段在上市公司中會計工作人員常用于其銀行存款賬戶所得利息的中飽私囊?；蛘呤峭ㄟ^頻繁開戶、并戶以及銷戶等等各種獲取貨幣資金的渠道層出不窮，公款私用、把利息款作為福利、不正當?shù)闹С龅冗@些現(xiàn)象是會計信息普遍存在的問題。久而久之就會造成了企業(yè)資金的大量流失；披露缺乏真實性會存在很多水分，這對于企業(yè)的運營管理、重大經(jīng)濟活動的決策有很大的影響。

（三）國創(chuàng)能源公司澄清公告內(nèi)容披露不真實

國創(chuàng)能源公司在會計信息失真的方面之一是澄清公告內(nèi)容不真實，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）重大投資項目披露的會計信息的真實性存在一定的水分。企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)的投資決策有很大的關(guān)聯(lián)，企業(yè)中在重大的經(jīng)濟活動中作出錯誤的投資決策，這在很大程度上會動搖企業(yè)的根本。國創(chuàng)能源公司在資產(chǎn)負債表中的在建工程、固定資產(chǎn)及長期投資等項目的會計信息并沒有按照規(guī)范的程序披露，在其他長期資產(chǎn)合并的會計信息披露時，在對這些披露的不真實會計信息進行澄清時，企業(yè)為了當前的利益，往往會出現(xiàn)會計信息的公告內(nèi)容披露不真實的情況，這種情況下會計信息的相關(guān)使用者無法了解重大投資項目的風險。（2）償債能力披露不真實。在國創(chuàng)能源公司中存在的一些會計信息在一定程度上會影響到公司的利益，因此，像存貨的結(jié)構(gòu)和變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)和金額較大的債務(wù)這些會計信息一般情況下是不會公布的，公布的信息通常存在很大水分。（3）關(guān)聯(lián)交易的公告內(nèi)容披露不真實。雖然對與上市公司關(guān)聯(lián)交易事項的會計信息的披露在會計信息披露制度中有明確的規(guī)定，但是在會計信息形成的過程中總會有不穩(wěn)定的因素影響，這就導致了很多澄清公告的內(nèi)容明顯存在水分，這是因為上市公司可以從公司之間的關(guān)聯(lián)交易獲取利潤，這種情況下企業(yè)真實財務(wù)狀況是不會披露的。

二、防止會計信息失真的對策

（一）加強對上市公司會計信息披露的監(jiān)管，強制公開披露

上市公司的會計信息是一種公共信息產(chǎn)品，這種公共的信息產(chǎn)品會在信息使用者之間免費傳遞，每個使用者從中獲取的內(nèi)容都是免費消費的，它的消費內(nèi)容常被使用者作于重要用途的經(jīng)濟決策，涉及到的人和事很廣泛，因此會計信息的真實性很重要的。在國創(chuàng)能源公司中解決會計失真問題的措施之一是：加強對披露的會計信息的監(jiān)管力度，強制公開披露隱藏的會計信息。在現(xiàn)代經(jīng)濟學中認為，這種公共信息產(chǎn)品供給者因為無法將產(chǎn)品的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)移給信息使用者，這種特性使得公共信息生產(chǎn)者不愿無償提供高質(zhì)量的信息產(chǎn)品，因此在生產(chǎn)公共信息產(chǎn)品的過程中，對于消費者需求的產(chǎn)品缺乏積極性。要從根本上解決上市公司本身的會計失真問題，首先就要從披露的會計信息的質(zhì)量出發(fā)，對于這一類的公共信息產(chǎn)品要接觸政府法律的力量，對披露的會計信息要嚴格監(jiān)督和保護，國創(chuàng)能源公司要從會計信息披露上要做到自律。

（二）完善會計制度

從以上對國創(chuàng)能源公司會計信息失真問題的分析可知，國內(nèi)大部分上市公司的會計信息失真的問題在很一定程度上是因為會計制度不完善，從以上對國創(chuàng)能源公司會計信息失真的研究中可以發(fā)現(xiàn)會計制度的不完善是從以下幾個方面體現(xiàn)：1.會計人員的監(jiān)管力度；2.“一股獨大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)；3.關(guān)于會計信息失真的法制建設(shè)，對于會計信息的失真一般是歸于道德風險問題，對此沒有規(guī)定的法制來約束會計信息披露的相關(guān)人員。這些在目前是上市公司普遍存在的會計制度問題，國創(chuàng)能源公司解決會計信息失真問題在完善會計制度方面主要從以上這幾個方面出發(fā)?？偟膩碚f會計制度缺失是主要是會計責任缺失、會計誠信缺失、會計內(nèi)部控制缺失這幾種。

（三）完善外部治理結(jié)構(gòu)提高會計人員從業(yè)素質(zhì)

會計失真在很大程度上是源于會計從業(yè)人員的素質(zhì)底下和公司內(nèi)部的管理，所以在解決國創(chuàng)能源公司會計失真問題，最先從會計人員的素質(zhì)上出手，最有效的方法是完善經(jīng)理人市場，經(jīng)理人市場最主要的工作是對公司會計從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和經(jīng)理人員的評價指標。評價經(jīng)理人員的指標體系要與經(jīng)理人員的誠信建設(shè)相結(jié)合，這種體系不僅可以為公司評價經(jīng)理人員的從業(yè)能力，也可以評價經(jīng)理人員的誠信水平，把這些經(jīng)理人員的信息記入檔案。若其在公司工作期間不遵守公司的規(guī)章制度，為了個人私利，而提供虛假的會計信息，就會把這個不誠信的時間記錄在檔案中，這樣的懲罰對于其以后的工作執(zhí)行情況有很大影響，使得會計從業(yè)人員不得輕易的為了個人的私利而造假，全面的提升會計人員的從業(yè)素質(zhì)，完善外部治理結(jié)構(gòu)。

參考文獻：

[1]西蒙.管理行為[M]中譯本[M]，北京：北京經(jīng)濟學院出版社，1988