導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)管理的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：小麥種子；生產(chǎn)管理；質(zhì)量

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-01

小麥作為我國糧食作物中的第二大類，其種植面積僅比水稻稍低。小麥種子生產(chǎn)是提高小麥總產(chǎn)量的基礎(chǔ)和有效途徑。為此，加強(qiáng)小麥種子生產(chǎn)管理關(guān)乎國家糧食安全，關(guān)乎農(nóng)民收入的提高?，F(xiàn)就小麥種子生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)建議：

一、制定科學(xué)、合理的小麥種子生產(chǎn)計(jì)劃

伴隨著時(shí)間的推移，種子品種的推陳出新，亦或者是天氣的變化、經(jīng)營者本身的因素等情況，這些都可能導(dǎo)致市場局勢出現(xiàn)一定的變動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致小麥種子生產(chǎn)經(jīng)營情況也隨之出現(xiàn)變化。因此在進(jìn)行小麥種子生產(chǎn)計(jì)劃的擬定時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能地結(jié)合市場的情況來進(jìn)行擬定。

1.選擇適宜的品種。按照實(shí)際需要，挑選合適的恰當(dāng)?shù)钠贩N是有效做好小麥生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是有效擴(kuò)大種子種植面積的措施，實(shí)現(xiàn)種子生產(chǎn)效益快速增長。種子的品種應(yīng)當(dāng)通過試驗(yàn)、示范種植，并在經(jīng)過審核后才能夠正是進(jìn)入市場[1]。在進(jìn)行試驗(yàn)的過程中，種子不能夠進(jìn)行大范圍的種植，并且盡可能地避開未經(jīng)過審核的種子。同時(shí)生產(chǎn)的品種還應(yīng)當(dāng)按照國家及地方關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)把握小麥品種的更新?lián)Q代。在進(jìn)行種子的布局上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)地方氣候、環(huán)境等因素來進(jìn)行選種，同時(shí)在一個(gè)種子繁育區(qū)域只選擇一個(gè)品種進(jìn)行培育。

2.小麥種子的生產(chǎn)量。生產(chǎn)量是制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)量能夠使種子生產(chǎn)計(jì)劃更加符合實(shí)際需要，更加具備可操作性，但需要涉及到種子的生產(chǎn)水平及其產(chǎn)量實(shí)際水平等因素。

(1)上年的豐欠程度。若上年是豐收年，那么來年應(yīng)當(dāng)減少種子的生產(chǎn)量，因?yàn)槭袌鰧ΨN子的需求量將隨著豐收年而降低；若出現(xiàn)豐收欠佳的情況，那么種子的需求量也會相應(yīng)增加，特別出現(xiàn)災(zāi)情的地區(qū)更是如此。

(2)市場需求量。一是種子公司所處的發(fā)展階段，了解其經(jīng)營承受的實(shí)際能力。若其發(fā)展趨勢積極向上，那么其經(jīng)營能力就相對較強(qiáng)，其銷售范圍也就相對較廣；二是分析近幾年的整個(gè)種子市場實(shí)際情況；三是結(jié)合當(dāng)?shù)赝甑匿N售業(yè)績[2]；四是參考其他種子經(jīng)營者的生產(chǎn)計(jì)劃來進(jìn)行擬定；五是按照政府對農(nóng)業(yè)作物的調(diào)整計(jì)劃；六是根據(jù)市場的實(shí)際需要。

簡而言之，唯有切實(shí)把握各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，再結(jié)合環(huán)境、政策等因素，對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合考慮，經(jīng)過周密思考，從大局出發(fā)，制定出符合當(dāng)前市場需求的生產(chǎn)計(jì)劃。

二、加強(qiáng)種子生產(chǎn)的科學(xué)管理

1.田間管理。種子生產(chǎn)需要投入大量的人力、物力，根據(jù)種子生產(chǎn)規(guī)律，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理才能保證種子的純度和產(chǎn)量提高。

(1)嚴(yán)格控制供種關(guān)。高質(zhì)量、高純度的種源是保證種子質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(2)選擇集中連片、土壤肥力較高、無病蟲草害發(fā)生的區(qū)域種植，且該區(qū)域的農(nóng)戶種植積極性、質(zhì)量意識要強(qiáng)。

(3)澆好底墑水，根據(jù)地力合理配方施肥，提高整地質(zhì)量，在適播期內(nèi)集中播種。

(4)及時(shí)防治病蟲害。小麥主要病害有：紋枯病、白粉病、赤霉病、銹病等。蟲害主要有：吸漿蟲、蚜蟲、紅蜘蛛、地下害蟲等。要關(guān)注質(zhì)保部門的病蟲情報(bào)及時(shí)防治。

(5)掌握好田間去雜驗(yàn)收關(guān)。一是返青至拔節(jié)期，結(jié)合中耕除草、澆水施肥，根據(jù)株型、色澤等加以辨別，發(fā)現(xiàn)異株及時(shí)拔除；二是抽穗至開花期，小麥品種植株的特征充分顯現(xiàn)，根據(jù)株葉的形態(tài)、穗型、穗色、芒狀等方面辨別，應(yīng)在此時(shí)期進(jìn)行全面細(xì)致的去雜，將雜株拔除并移除種子田外處理；三是在灌漿至收獲期，對種子田間進(jìn)行最后一次除草去雜，并在小麥蠟熟初期對其進(jìn)行驗(yàn)收。

(6)應(yīng)當(dāng)從澆底墑水、底肥、耕翻整地、播種、病蟲草害防治、去雜等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理，并逐漸建立起田間種植檔案文件[3]。田間檔案中需要將生產(chǎn)管理內(nèi)容、田間示意圖以及基地名稱、面積、預(yù)測產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量等信息詳細(xì)記錄下來。

2.種子的收獲。運(yùn)用收割機(jī)對種子田地進(jìn)行集中收割，在收割前對收割機(jī)內(nèi)容易藏籽的地方進(jìn)行清理，例如梯形振動(dòng)板等部件等要進(jìn)行了徹底清理，防止機(jī)械混雜。在收割種子麥田前，管理人員應(yīng)當(dāng)挨家挨戶對其進(jìn)行管理登記，同時(shí)對去雜、收割進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收合格后將合格證發(fā)至該戶中，同時(shí)做好入庫驗(yàn)收的準(zhǔn)備。收獲后應(yīng)當(dāng)及時(shí)將種子進(jìn)行晾曬，并對注意將晾曬場地進(jìn)行清理，避免與其他雜物混合，將曬干的種子用專用機(jī)械種子進(jìn)行篩選。

3.小麥種子的入庫。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)符合規(guī)定的種子進(jìn)行入庫管理，但是對不達(dá)標(biāo)的情況則排除在外，不得進(jìn)入庫中。同時(shí)在進(jìn)入庫中時(shí)，應(yīng)當(dāng)接收種子檢驗(yàn)合格證及驗(yàn)收合格證，同時(shí)結(jié)合田間登記的檔案對小麥種子進(jìn)行再次的檢驗(yàn)入庫。種子倉庫要通風(fēng)、干燥、防火、防潮、防鼠。

三、建立種子生產(chǎn)檔案

建立起種子生產(chǎn)的電子檔案，將田間檔案中的信息記錄到電子檔案中，同時(shí)對繁種材料的來源及質(zhì)量等也同時(shí)登記到電子檔案中，并且按照戶數(shù)對種子進(jìn)行統(tǒng)一的條形碼處理，并將條形碼打印到種子的標(biāo)簽上，確保種子的統(tǒng)一管理及避免出現(xiàn)不合格種子情況[4]。種子生產(chǎn)電子檔案應(yīng)當(dāng)通過網(wǎng)站等其他形式，進(jìn)行公開宣傳，并且客戶能夠根據(jù)其條形碼的不同，能夠追蹤到生產(chǎn)者的情況以及質(zhì)量的情況。

四、加強(qiáng)種子生產(chǎn)的監(jiān)督管理

根據(jù)《中華人民共和國種子法》、《農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)小麥品種的審定和種子的鑒定、檢驗(yàn)、檢疫、生產(chǎn)、加工、貯藏和經(jīng)營等監(jiān)管，保證小麥種子的質(zhì)量和發(fā)展小麥種子的生產(chǎn)、貿(mào)易，使育種工作者及種子生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者的權(quán)益在法律上得到保護(hù)。加強(qiáng)小麥種子質(zhì)量監(jiān)督管理，維護(hù)小麥種子市場秩序，規(guī)范小麥種子監(jiān)管工作。

總之，小麥種子質(zhì)量關(guān)系著小麥的整體產(chǎn)量，因此，在擬定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場的形勢及種植的地域，選擇暢銷的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，而把握好種子生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)對種子的質(zhì)量更是至關(guān)重要，必須從田間管理開始做起，為避免出現(xiàn)假冒偽劣種子更應(yīng)當(dāng)建立起電子檔案以便追蹤查詢。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)寧,何新宏,曹楊.小麥種子生產(chǎn)管理的對策建議[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)(下半月刊),2009(06).

[2] 陳美歲.強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理 規(guī)范種子市場秩序[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2009(09).

篇2

1.要加大宣傳力度，依法治理林業(yè)有害生物

要充分利用多種宣傳媒體，采取多種方式，大張旗鼓地宣傳《森林病蟲害防治條例》、《植物檢疫條例》及其實(shí)施辦法．宣傳“預(yù)防為主，科學(xué)防治，依法治理，促進(jìn)健康”的方針和“誰經(jīng)營、誰受益、誰防治”的責(zé)任制度， 用量化的數(shù)字宣傳森防工作與林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善息息相關(guān)，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)及全社會對林業(yè)有害生物的嚴(yán)重性、危害性和重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提高對防治工作的艱巨性、緊迫性的認(rèn)識．樹立保護(hù)是發(fā)展的觀念．明確林業(yè)有害生物防治工作是各級政府的重要責(zé)任，另外，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和教育等手段，規(guī)范人們的行為，依法治理林業(yè)有害生物。

2.加強(qiáng)對林業(yè)有害生物防治工作的領(lǐng)導(dǎo)

人民政府和林業(yè)主管部門要把林業(yè)有害生物防治工作納入重要議事日程，要從森林資源保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局高度來認(rèn)識林業(yè)有害生物防治工作的重要性，進(jìn)一步建立行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門雙層責(zé)任制，把森防目標(biāo)管理責(zé)任制作為考核政績的重要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，明確任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)把森防責(zé)任落實(shí)到政府和林業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的肩上，促進(jìn)由部門搞森防向政府有責(zé)任、社會齊關(guān)心、大家都參與的局面，確保林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)行考核制度、通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲制度?；鶎恿謽I(yè)站要積極當(dāng)好政府和林業(yè)主管部門的參謀和助手，及時(shí)報(bào)告防治工作中出現(xiàn)的新情況和新問題

3.全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治體系建設(shè)，提高綜合防治能力

建議將基層林業(yè)站參照公務(wù)員管理。在機(jī)構(gòu)改革大潮中，要按照政府及林業(yè)主管部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層林業(yè)站的建沒，配齊配強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員，提高森防隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。加強(qiáng)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)站建沒，逐步健全并規(guī)范測報(bào)、檢疫、防治信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)森防工作網(wǎng)絡(luò)化管理，提高綜合防治能力。

4.進(jìn)一步完善測報(bào)點(diǎn)建設(shè)，為綜合治理提供科學(xué)的決策信息

進(jìn)一步完善測報(bào)點(diǎn)建設(shè)，逐步形成以國家級中心測報(bào)點(diǎn)為龍頭，省級測報(bào)點(diǎn)為骨干，基層林業(yè)站為最基礎(chǔ)的測報(bào)網(wǎng)絡(luò)。做到及時(shí)掌握林業(yè)有害生物動(dòng)態(tài)，定期趨勢預(yù)報(bào)，提高監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確率。同時(shí)，建議省、市、縣經(jīng)常開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的測報(bào)隊(duì)伍。

5.科研和技術(shù)推廣并舉，逐步增加無公害防治的比例和摒棄落后的防治方法

要圍繞當(dāng)前防治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)行科研、生產(chǎn)、管理密切結(jié)合，集中力量解決好防治中的重大技術(shù)難題．同時(shí)重點(diǎn)推廣應(yīng)用仿生、生物防治技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用的防治手段，建立推廣示范工程，以典型促推廣，逐步增加無公害防治的比例和摒棄落后的防治方法。

二、經(jīng)濟(jì)規(guī)律管理營林生產(chǎn)

1.營林生產(chǎn)要以林木生長量作為主要衡量指標(biāo)

因?yàn)榱帜旧L量才是構(gòu)成產(chǎn)品產(chǎn)量的因子(森林的間接效益也是如此)，一切生產(chǎn)技術(shù)措施的效應(yīng)完全反映在林木生長量上。目前營林生產(chǎn)只是把造林面積作為衡量指標(biāo)，國家投資也是按照造林面積計(jì)算，完成多少造林而積就領(lǐng)取多少國家投資。至于能否成林，生長如何或能生產(chǎn)多少木材和其他產(chǎn)品就已經(jīng)不和國家投資發(fā)生關(guān)系了，甚至連主管部門統(tǒng)計(jì)數(shù)字也只是每年完成造林面積多少，而不去統(tǒng)計(jì)成活率、保存率或林木生長量等更能說明營林成效的數(shù)據(jù)。這是造成造林保存面積少的一個(gè)最主要的原因。

2.要以省或地區(qū)(主要考慮自然區(qū)劃)為單位，把宜林荒山(包括采伐跡地)劃分為不同的營林類型，根據(jù)不同的營林類型確定相應(yīng)的林木生長量指標(biāo)。劃分營林類型的依據(jù)是宜林程度和森林產(chǎn)品規(guī)格(例如用材林有大、中、小徑材)，比如說，在南方杉木、松木、桉樹產(chǎn)區(qū)，把宜林荒山劃分為若干個(gè)營林類型，分別確定林木生長量指標(biāo)。一個(gè)地區(qū)造林樹種很多，可以用幾個(gè)最主要的造林樹種作為林木生長量指標(biāo)的基數(shù)(南方可用杉木、馬尾松、桉樹等)，其他各種樹種可以根據(jù)其生長速度和經(jīng)濟(jì)價(jià)值定出和該幾個(gè)樹種中的其中一個(gè)相比的指數(shù)。這樣，國家對林場的營林任務(wù)就可以下達(dá)造林面積、林木生長量、木材產(chǎn)量及規(guī)格、投資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全面完成這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就可以得到實(shí)實(shí)在在的營林成效。在此基礎(chǔ)上，制定超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和沒有完成規(guī)定指標(biāo)的獎(jiǎng)罰制度。在不超過投資的前提下，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所得的經(jīng)濟(jì)利益可以全部由林場或個(gè)人所得。這和工業(yè)生產(chǎn)不同，因?yàn)閲译m然沒得到超額部分森林的直接產(chǎn)品，但在森林間接效益方面仍然可以得利不少。

三、強(qiáng)化對森林撫育，實(shí)施綜合經(jīng)營措施

強(qiáng)化后備資源培育，森林撫育工作質(zhì)量和成效穩(wěn)步提高。從調(diào)查設(shè)計(jì)著手，強(qiáng)化對森林撫育的質(zhì)量管理，對不合格的設(shè)計(jì)一律返工，不合格的地塊退回后不得重復(fù)上報(bào)，同時(shí)本著全年作業(yè)，設(shè)計(jì)一塊審批一塊的原則，隨時(shí)為林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計(jì)，為保證撫育工作的全面完成提供了保證。在森林經(jīng)營上實(shí)行立體開發(fā)，復(fù)合經(jīng)營要按照森林經(jīng)營方案和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，對生態(tài)功能弱的禁伐區(qū)，以衛(wèi)生撫育為主，防止森林病蟲害發(fā)生，以發(fā)揮森林的最大生態(tài)效益；對限伐區(qū)可進(jìn)行撫育，進(jìn)行更新性采伐、更新造林和野生植物的采集；對商品林，宜撫則撫，宜改則改，宜造則造，同時(shí)盡快轉(zhuǎn)變森林單純提供木材的傳統(tǒng)思維，充分發(fā)揮和利用森林自身特有生態(tài)優(yōu)勢，實(shí)行立體開發(fā)，建立林農(nóng)、林果、林藥、休閑等復(fù)合經(jīng)營模式。為加速后備資源的培育力度，改正對天然中幼林的經(jīng)營管理，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)急需撫育的林分實(shí)際情況，劃分為撫育型、封護(hù)型、補(bǔ)植改造型，制定切實(shí)可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，分別采取不同的經(jīng)營措施。

四、采取有利措施不斷提高更新造林質(zhì)量

近年來，隨著全國進(jìn)行林改，林農(nóng)得到實(shí)惠，嘗到甜頭，造林質(zhì)量穩(wěn)步提高。在強(qiáng)化管理的同時(shí)，采取多種措施，狠抓了造林質(zhì)量，成活率、保存率大幅提高。在工作中，牢固樹立質(zhì)量第一、效益第一的觀念，始終把工作的著眼點(diǎn)放在質(zhì)量、效益上，一是轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重新認(rèn)識、重新定位造林工作在林區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要地位。二是要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分清責(zé)任，黨政工青齊抓共管，獎(jiǎng)懲分明。三是制定措施、求真務(wù)實(shí)、保質(zhì)保量完成造林生產(chǎn)任務(wù)。四是開展綠化植樹活動(dòng)，美化家園，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

篇3

1設(shè)備管理對輪胎生產(chǎn)成本的意義

設(shè)備管理的內(nèi)容很多，其中包括設(shè)備選型、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修、改造、淘汰、報(bào)廢等。一般，我們都會先進(jìn)行設(shè)備選型，選好之后進(jìn)行購置和安裝，再將設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，企業(yè)人員驗(yàn)收后，付款后使用設(shè)備。使用的資金稱為固定資產(chǎn)。當(dāng)設(shè)備使用過程中需要維修，其使用的維修費(fèi)用，直接加到當(dāng)前的生產(chǎn)成本中;為滿足生產(chǎn)進(jìn)行所采取的設(shè)備改造，設(shè)備的更新所產(chǎn)生的費(fèi)用，如果所需改造的費(fèi)用較低的，則費(fèi)用從生產(chǎn)成本中扣除;如果改造成本較高，則將費(fèi)用加到固定資產(chǎn)中分期歸還;當(dāng)設(shè)備損壞不能修復(fù)或基本性能不能進(jìn)行正常生產(chǎn)的要求時(shí)，設(shè)備將會被淘汰或報(bào)廢，這些都會對輪胎生產(chǎn)成本有所影響。所以企業(yè)對設(shè)備進(jìn)行管理，目的是為了在輪胎生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提下，減少設(shè)備管理在輪胎生產(chǎn)中成本的比例，進(jìn)而增加輪胎生產(chǎn)的利潤，減少不必要的成本消耗，由此可見，設(shè)備管理對了輪臺生產(chǎn)成本有很重要的作用，各大企業(yè)應(yīng)努力探索最佳的設(shè)備管理方案，爭取把成本降到最低。

2控制設(shè)備對輪胎生產(chǎn)成本消耗的建議

2．1設(shè)備的選型

設(shè)備的選型是節(jié)省成本的關(guān)鍵。機(jī)器要買合適了，才能進(jìn)行大量生產(chǎn)。設(shè)備選型一般根據(jù)項(xiàng)目的要求，生產(chǎn)線的配置或是產(chǎn)品的特殊需求，這就要求設(shè)備具有針對性，目的性強(qiáng)，能符合以上各種要求的型號設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)性能選擇型號時(shí)，一定要符合生產(chǎn)要求的，如果性能超出生產(chǎn)要求不但會增加成本投資，還會造成資源的浪費(fèi)。相反，如果性能不能滿足生產(chǎn)所需的要求，降低生產(chǎn)輪胎的質(zhì)量，從而增加了生產(chǎn)的成本，所以要求必須根據(jù)設(shè)備性能選擇合適的設(shè)備，比如從規(guī)格、功率、適用范圍、名稱、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)周期，生產(chǎn)時(shí)間等方面綜合考慮，雖然進(jìn)行設(shè)備選型時(shí)花費(fèi)成本不多，但為以后生產(chǎn)輪胎中起關(guān)鍵作用，為以后生產(chǎn)成本的消耗起著決定性作用。

2．2設(shè)備的購買

設(shè)備的購買是真正要拿出成本來購買之前選好的設(shè)備，但設(shè)備的購買是真正能減少成本的一大部分。所以在購買過程中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行購買環(huán)節(jié)的每一步驟。俗話說貨比三家，哪家便宜買哪家，所以買設(shè)備時(shí)一定要多問不同廠家的價(jià)格，不同廠家給同一型號設(shè)備的價(jià)格不一樣，購買時(shí)應(yīng)需要進(jìn)行價(jià)格比較。此外，除了價(jià)格比較還需要進(jìn)行性能比較，有可能同一廠家生產(chǎn)的設(shè)備性能好壞有所不同，同時(shí)也需要看廠家生產(chǎn)對技術(shù)人員的培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品資料的提供;進(jìn)而驗(yàn)證是否符合生產(chǎn)需求。如果廠家訂單較少，作價(jià)格調(diào)動(dòng)將會很大，到時(shí)候可以和廠家進(jìn)行協(xié)商，盡量使價(jià)格達(dá)到最低，若價(jià)格商談合理，則還應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在未發(fā)現(xiàn)的不良隱患，若沒有則進(jìn)行簽訂購買協(xié)議。

2．3設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收

設(shè)備的安裝需要讓廠家技術(shù)人員進(jìn)行安裝，在安裝檢查完成后進(jìn)行調(diào)試設(shè)備，調(diào)試是生產(chǎn)的前提要求，要盡量縮短調(diào)試時(shí)間，而調(diào)試進(jìn)行中要多進(jìn)行改變，找到生產(chǎn)所需的最佳狀態(tài)，從而進(jìn)快投入生產(chǎn)。調(diào)試完成后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行性能生產(chǎn)、操作方面的驗(yàn)收，驗(yàn)收過程應(yīng)仔細(xì)，多次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，從而大大減少進(jìn)行正常生產(chǎn)中產(chǎn)生的不必要的問題，影響生產(chǎn)。

2．4設(shè)備的使用、維修、改造

在生產(chǎn)過程中，工作人員應(yīng)多觀察，多總結(jié)，盡量使用合適的數(shù)量，在相同的工作時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的效率最高，以及產(chǎn)生較低的費(fèi)用。使用設(shè)備時(shí)應(yīng)多加愛護(hù)，多加打理，不要有操作不當(dāng)?shù)男袨椋O(shè)備一旦老化，效率就變低，從而增加成本的消耗。若設(shè)備確實(shí)性能不能滿足生產(chǎn)，則需要維修，維修時(shí)要有針對性和側(cè)重點(diǎn)，以免有不必要的花銷。若使用時(shí)，需要對設(shè)備進(jìn)行配置改造，要及時(shí)進(jìn)行改造，這樣可以提高輪胎生產(chǎn)的效率，提高收入，減少成本。

3結(jié)語

設(shè)備管理是為了在輪胎生產(chǎn)過程中減少成本的投資。各大企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同型號的輪胎，所需的質(zhì)量要求，合理的配置，進(jìn)行合理有效的設(shè)備管理，進(jìn)而有效的提高輪胎的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減少能源消耗。同時(shí)也要及時(shí)的控制設(shè)備管理中所需的成本投入，達(dá)到總成本降低。

作者:周海霞 單位:米其林沈陽輪胎有限公司

篇4

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)；煙葉；精益生產(chǎn)；管理研究

我國是世界上煙葉生產(chǎn)的最大國家之一，同時(shí)也是煙葉生產(chǎn)潛力最大的國家。但是目前我國的煙葉種植大多數(shù)是采取分散粗放型種植的模式，這嚴(yán)重制約著我國煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量。所以現(xiàn)在我國的煙草行業(yè)必須采取相應(yīng)的管理措施，改善傳統(tǒng)的煙葉種植模式，提高我國的煙葉科技含量，以便于我國煙草行業(yè)能夠與世界接軌。

一、我國煙草行業(yè)的發(fā)展情況

1.摸索階段

2003年前后是我國煙草行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的摸索階段，在這個(gè)階段，我國與德孟國際煙草有限公司達(dá)成了合作關(guān)系，同時(shí)也開啟了我國煙草行業(yè)GAP發(fā)展的序幕。這個(gè)時(shí)期我國煙草行業(yè)的主要目標(biāo)是把中國的煙葉打入到國際市場，當(dāng)時(shí)我國的煙葉發(fā)展嚴(yán)格按照國際的標(biāo)準(zhǔn)要求，以確保煙葉能夠符合國際市場的競爭要求。

2.初步發(fā)展階段

我國的煙草行業(yè)現(xiàn)代化的初步發(fā)展階段主要是2005年到2008年這幾年的時(shí)間。當(dāng)時(shí)GAP認(rèn)證剛剛起步，在煙草行業(yè)引起了強(qiáng)烈的關(guān)注，但是那時(shí)候的GAP認(rèn)證要求在中國只是剛剛出臺，許多細(xì)節(jié)要求都不夠，而且在管理的過程中存在諸多的問題，有待于完善。但是GAP認(rèn)證的出現(xiàn)，為當(dāng)時(shí)的煙草行業(yè)提供了契機(jī)，使得當(dāng)時(shí)的煙草行業(yè)在一定程度上得到了快速的發(fā)展。

3.GAP認(rèn)證階段

2009年的時(shí)候，我國將菲莫國際煙草公司制定的《煙草GAP基地驗(yàn)收檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》作為煙草行業(yè)發(fā)展的重要要求。前幾年，我國的煙草行業(yè)沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)要求，也缺乏專業(yè)性的規(guī)范要求，導(dǎo)致各個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展停滯不前。但是現(xiàn)在由于經(jīng)過了GPA的認(rèn)證，使得煙草行業(yè)的發(fā)展走上了正軌，同時(shí)在很大程度上也促進(jìn)了煙草行業(yè)的快速發(fā)展。

二、我國煙草行業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題

1.傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式影響著煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近年來，雖然我國的煙草行業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是相對于一些發(fā)達(dá)的國家仍然存在許多的問題。例如一些歐美國家在進(jìn)行煙葉種植以及生產(chǎn)的過程中往往采用高度規(guī)?；约皺C(jī)械化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，然而我國的煙草行業(yè)的種植和生產(chǎn)往往是一些小規(guī)模、分散式手工作業(yè)。盡管最近幾年在我國的平原地區(qū)對于農(nóng)作物的生產(chǎn)管理引進(jìn)一些先進(jìn)機(jī)械化的生產(chǎn)管理模式，使得農(nóng)作物的生產(chǎn)在一定程度上得到了很大的提高。但是我國的煙葉生產(chǎn)和種植主要集中在西南地區(qū)，這些地區(qū)的地理環(huán)境通常比較惡劣，地形以山地和丘陵為主，這些地區(qū)的土地主要具有以下特點(diǎn)：一是坡陡彎曲、土壤質(zhì)地不一、結(jié)構(gòu)多樣、地面溝豁縱橫，二是山高路峻，地勢高低起伏、深度切割，三是土層厚薄不均、肥力差大。然而煙葉對于地理?xiàng)l件的要求通常比較特殊，這些都嚴(yán)重制約了我國煙草行業(yè)的快速發(fā)展。

2.許多不可制約的因素影響著煙葉的發(fā)展

煙葉生產(chǎn)是煙草行業(yè)的重要組成部分，通常大部分的煙葉是在大田這類自然條件下進(jìn)行生產(chǎn)的，它們在生產(chǎn)的過程中，容易受到自然生態(tài)條件的影響。例如在氣候方面，眾所周知，煙葉對于氣候條件的要求很高，影響煙葉正常生產(chǎn)的氣候條件主要是以下幾點(diǎn)：一是低溫和酷暑，二是干旱和暴雨，三是狂風(fēng)和冰雹。通常遇到這些惡劣的氣候環(huán)境，將會給煙葉生產(chǎn)帶來巨大的不利影響，有時(shí)候甚至能夠毀滅整個(gè)煙草大田。而實(shí)際生產(chǎn)中，氣候條件的變化通常難以準(zhǔn)確預(yù)測，因此煙草種植人員無論做多么精密的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備多么精準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)，也往往難以避免自然環(huán)境對于煙葉生產(chǎn)的影響。

3.缺乏專業(yè)煙葉技術(shù)型人才

近年來，隨著城市勞動(dòng)機(jī)會的增大，許多的農(nóng)村人民大量的涌進(jìn)城市打工，使得居住在農(nóng)村的人都是一些小孩子和沒有文化知識的老人。這些人在種植煙葉的時(shí)候，由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識以及開闊的視野，使得煙葉的質(zhì)量提高不上去。而且他們普遍只注重當(dāng)年的煙葉產(chǎn)量，把煙葉產(chǎn)量放在第一位，而不注重?zé)熑~的長久持續(xù)發(fā)展，這都嚴(yán)重影響了煙葉向精益生產(chǎn)方向的發(fā)展。

三、煙葉精益生產(chǎn)與管理的路徑建構(gòu)

1.培養(yǎng)專業(yè)型的煙葉技術(shù)人才

結(jié)合我國煙葉精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀，可以得知我國目前缺乏專業(yè)型的煙葉技術(shù)人才，對于煙葉人員的培養(yǎng)其中主要可以通過以下措施：首先是對煙草人事部門的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保煙葉生產(chǎn)的均衡化和同步化，其次是在煙葉的精益生產(chǎn)和管理過程中，實(shí)施全供應(yīng)鏈質(zhì)量保證體系，以減少和降低精益生產(chǎn)和管理過程中任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，對煙葉的精益生產(chǎn)和管理實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)管理。最后要對煙草行業(yè)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，讓他們能夠理解精益生產(chǎn)和管理的核心思想，并且熟記精益生產(chǎn)和管理的原則，以提高煙草行業(yè)工作人員對煙草精益生產(chǎn)和管理認(rèn)識。除此之外，對于煙草行業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中還要注意當(dāng)今煙草行業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需要，結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善煙草行業(yè)精益生產(chǎn)的基本內(nèi)容和管理要求，并且煙草行業(yè)工作人員還要自覺的充實(shí)自己，對于不理解的地方，要及時(shí)進(jìn)行咨詢，確保能夠及時(shí)的解決各種疑惑，從根本上完善煙草的精益生產(chǎn)和管理。

2.結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行煙葉的精益生產(chǎn)和管理

在實(shí)際的煙草行業(yè)的發(fā)展過程中，工作人員要結(jié)合實(shí)際的情況對煙草進(jìn)行精益生產(chǎn)和管理。首先，煙草行業(yè)人員要正確認(rèn)識煙草精益生產(chǎn)和管理的內(nèi)涵。然后在煙葉生產(chǎn)的過程中結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)以及煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，注重把煙葉的生產(chǎn)技術(shù)以及煙葉的生產(chǎn)要求良好的結(jié)合在一起。同時(shí)煙葉工作人員要結(jié)合煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，以確保煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量，并且在煙葉生產(chǎn)的過程中制定精細(xì)的生產(chǎn)流程。

3.真正理解煙葉精益生產(chǎn)與管理的內(nèi)涵

雖然近年我國引進(jìn)了精益生產(chǎn)的國際生產(chǎn)體系和管理理念，但是由于缺乏專業(yè)型的技術(shù)人才，使得雖然它已經(jīng)引入我國很長時(shí)間，但是在煙草行業(yè)卻沒有得到真正的推廣和實(shí)行。同時(shí)對于煙葉生產(chǎn)和管理的工作人員來說，精益生產(chǎn)和管理是一個(gè)比較新穎的名詞，他們大多都不了解，尤其是處于煙草行業(yè)基層的工作人員，他們更不了解，有些可能認(rèn)為是一些標(biāo)準(zhǔn)化的要求。即使有些高層人員知道精益生產(chǎn)和管理，但是他們往往只是注重從生產(chǎn)技術(shù)和管理上對煙葉進(jìn)行精益生產(chǎn)，而完全忽略了煙葉精益生產(chǎn)和管理的核心是對煙草進(jìn)行科學(xué)合理的管理，因此要讓煙葉工作人員真正理解煙葉精益生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)是管理。

四、結(jié)語

總之，我國的煙葉在煙葉精益生產(chǎn)與管理的過程中，存在諸多問題。相關(guān)人員要結(jié)合我國煙葉的實(shí)際發(fā)展情況，采取相應(yīng)的措施，以促進(jìn)我國煙草行業(yè)的發(fā)展，確保我國的煙草行業(yè)能夠與國際煙草行業(yè)共同進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞 新聞評論教學(xué) 立意 事件意圖 闡釋者意圖

1 新聞評論教學(xué)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在微博勃興的當(dāng)下，媒介處于激烈競爭的態(tài)勢，傳統(tǒng)媒介的新聞生產(chǎn)自然受到諸多挑戰(zhàn)，其中一個(gè)較明顯的挑戰(zhàn)在于：傳統(tǒng)媒體原先作為消息靈通人士化身的社會角色，受到一定程度的挑戰(zhàn)。比如，在一些新聞事件報(bào)道方面，特別是突發(fā)性新聞事件的報(bào)道方面，微博用戶傳播的新聞事件，其時(shí)效性領(lǐng)先于傳統(tǒng)媒體的案例可謂不勝枚舉，正如有論者提出那樣：“追隨微博上的熱點(diǎn)成為基本新聞操作、傳統(tǒng)媒體在時(shí)效性上退居二線”。①當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體在時(shí)效性方面不會總是處于二線地位，但其在時(shí)效性方面總是一線的態(tài)勢，顯然已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。此外，除了來自微博等新媒體的挑戰(zhàn)外，不同類型的傳統(tǒng)媒體以及同一類型的傳統(tǒng)媒體，都不同程度存在著相互競爭。以電視臺為例，既有來自報(bào)紙、廣播的競爭壓力，也有來自同一地區(qū)其他電視臺的競爭壓力。在這樣的媒介競爭態(tài)勢下，對于新聞節(jié)目的生產(chǎn)而言，對已有信息的整合及再詮釋，以及深度解讀，便成為競爭的主要手段之一。因此，一批對新聞信息進(jìn)行深度解讀的節(jié)目，便應(yīng)運(yùn)而生。比如浙江經(jīng)視的《深呼吸》節(jié)目、浙江電視臺錢江頻道的《九點(diǎn)半》節(jié)目等，都屬于這一類型的節(jié)目，它們都屬于帶有強(qiáng)烈的新聞評論色彩的節(jié)目。此外，還有全國的報(bào)紙開出的許多時(shí)評版面，一定程度上也可以理解為媒介競爭的結(jié)果。也就是說，由于客觀原因限制，傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)可以承認(rèn)在有些新聞事件報(bào)道的時(shí)效性方面，可以退居二線，但在新聞的再生產(chǎn)——獨(dú)家觀點(diǎn)或稱“獨(dú)家評論”方面，希望發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，盡量滿足受眾需要。因此，可以說中國大陸的當(dāng)下傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)，已經(jīng)發(fā)展到了“獨(dú)家評論”與“獨(dú)家報(bào)道”并重的階段。

鑒于此，新聞評論的地位越來越引起傳統(tǒng)媒體重視，而這對于高校新聞評論的教學(xué)，既是機(jī)遇，亦是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于新聞評論的教學(xué)自然受到各方的重視，挑戰(zhàn)則在于：如何培養(yǎng)出能夠生產(chǎn)“獨(dú)家觀點(diǎn)”或稱“獨(dú)家評論”的新聞評論人才？

如何培養(yǎng)出能夠生產(chǎn)“獨(dú)家觀點(diǎn)”或稱“獨(dú)家評論”的新聞評論人才，確實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，所謂生產(chǎn)“獨(dú)家觀點(diǎn)”的背后，便是要以創(chuàng)新精神作為支撐。如果把上述命題轉(zhuǎn)換為：如何培養(yǎng)創(chuàng)新精神，似乎亦無不可，而培養(yǎng)創(chuàng)新精神，自然是教育的系統(tǒng)工程。果真如此，本文似乎便不好再討論下去。鑒于此，本文打算從新聞評論教學(xué)中與生產(chǎn)“獨(dú)家觀點(diǎn)”直接相關(guān)的立意這一命題入手，以期對解決上述的問題有所助益。

立意，借用一個(gè)說法，便是作者對所評述的事物或問題，提出自己的看法，表示自己的見解。②由此可見，對于新聞評論教學(xué)而言，有關(guān)生產(chǎn)“獨(dú)家觀點(diǎn)”與立意密切相關(guān)。但是，從現(xiàn)有的教科書來看，只是給出了一些立意指導(dǎo)的原則，諸如“論題要有新思想、論理要有新高度、論述要有新角度”等，這些原則對于 “獨(dú)家觀點(diǎn)”生產(chǎn)顯然是有好處的，但是對于每天都要面對非常具體的新聞事件的新聞生產(chǎn)者而言，這樣的指導(dǎo)原則顯然是不夠的。鑒于此，本文打算從具體的案例入手，談?wù)勁c立意相關(guān)的問題。本文打算選取《人民日報(bào)》對浙江杭州的“吳斌事件”的評論，作為探討的具體對象。

2 《人民日報(bào)》有關(guān)“吳斌事件”的評論分析

《人民日報(bào)》有關(guān)“吳斌事件”的評論，共有16篇，標(biāo)題分別為：《誰為“無人問責(zé)”擔(dān)責(zé)》、《最美，就在你我身邊》、《用青春勾勒美麗人生》、《偉大高尚從平凡中起步》、《大國之路的精神支撐》、《銘記最美 躬身前行》、《警惕“精致的利己主義”——我們時(shí)代需要怎樣的價(jià)值之一》、《讓“最美”之花盛開》、《學(xué)習(xí)時(shí)代楷?！?、《頌揚(yáng)時(shí)代楷模，我們責(zé)無旁貸》、《遠(yuǎn)離“不加分析的懷疑主義”——我們時(shí)代需要怎樣的價(jià)值之五》、《平民英雄的“一瞬”與“一向”》、《行勝于言》、《“最美”這個(gè)詞兒》、《平民英雄書寫“最美中國”——時(shí)代楷模張麗莉、吳斌、高鐵成事跡的啟示》、《向時(shí)代楷模學(xué)習(xí)致敬 讓時(shí)代楷模引領(lǐng)風(fēng)尚》，縱觀《人民日報(bào)》的評論，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行立意：

（1）闡釋吳斌事件本身所蘊(yùn)含的意義：平民一生，偉大瞬間。

《人民日報(bào)》6月4日評論文章《偉大高尚從平凡中起步》，文章中指出“吳斌的行為是平凡大眾能夠?qū)W的：吳斌和‘最美女教師’張麗莉，原本都是我們身邊無數(shù)外表平常、職業(yè)普通、生活平凡的普通人，卻因?yàn)橐馔庠庥龅乃查g考驗(yàn)而陡然煥發(fā)出令人敬仰、感銘的耀眼光亮”。

《人民日報(bào)》6月15日評論文章《學(xué)習(xí)時(shí)代楷?！?，文章中指出“張麗莉、吳斌、高鐵成同志的事跡可欽可敬，可望可及，道出了偉大出于平凡的道理，反映了老百姓崇德向善的追求?！?/p>

《人民日報(bào)》6月18日評論文章《平民英雄的“一瞬”與“一向”》，文章中表示：驚世“一瞬”的底色，是至為平凡卻并不簡單的“一向”。用責(zé)任去做好所從事的工作，用愛心去善待所遇到的人，用行動(dòng)去保護(hù)群眾的安全，這正是一個(gè)教師、一個(gè)司機(jī)、一個(gè)士兵最為質(zhì)樸的價(jià)值觀，也是平民英雄們普遍的行為方式。

（2）從“最美”這一關(guān)鍵詞入手，借題發(fā)揮，通過詮釋“最美”意涵，暗指當(dāng)下民眾審美存在的問題，藉此弘揚(yáng)社會正氣。

《人民日報(bào)》6月14日評論文章《讓‘最美’之花盛開》，文章強(qiáng)調(diào)“‘最美’是近些年來廣大人民群眾對身邊涌現(xiàn)出來的道德楷模的熱情贊譽(yù)，‘最美媽媽’、‘最美教師’、‘最美司機(jī)’、‘最美護(hù)士’、‘最美大學(xué)生’、‘最美孕婦’……他們的事跡，震撼著人們的心靈。他們來自各行各業(yè)，普普通通，卻以高尚的行為構(gòu)筑著文明的大廈；他們來自基層，平平常常，卻成為道德建設(shè)的榜樣。‘最美’，他們當(dāng)之無愧！”

《人民日報(bào)》6月15日評論文章《平民英雄書寫“最美中國”——時(shí)代楷模張麗莉、吳斌、高鐵成事跡的啟示》，文章指出“英雄的壯舉引發(fā)的一場關(guān)于愛心與責(zé)任的思考，在不同的時(shí)空持續(xù)進(jìn)行。的確，在這個(gè)價(jià)值日益多元多樣多變的時(shí)代，愛心與責(zé)任，始終是人性最絢麗的底色，始終是心底最堅(jiān)實(shí)的認(rèn)同”。

《人民日報(bào)》6月16日評論文章《向時(shí)代楷模學(xué)習(xí)致敬 讓時(shí)代楷模引領(lǐng)風(fēng)尚》，文章中指出，“‘最美教師’、‘最美司機(jī)’、‘最美衛(wèi)士’，是‘最美的中國人’。他們的‘美’，美在愛心、美在善良、美在奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了當(dāng)代社會的道德高度，不愧為當(dāng)今中國的‘時(shí)代楷?！！?/p>

《人民日報(bào)》6月18日評論文章《“最美”這個(gè)詞兒》，對于“最美”這個(gè)詞語，文章中指出：“一段時(shí)期，美丑顛倒，美被異化了。忸怩作態(tài)搔首弄姿的、穿得越來越少的、出乖露丑不知羞恥的……這類玩意兒，走紅網(wǎng)絡(luò)和舞臺，竟然被稱為‘美’而被生活中的青少年所盲目擁躉和效法?！蔽恼聫?qiáng)調(diào)“如今網(wǎng)民十分恰當(dāng)?shù)匕选蠲馈Q譽(yù)加諸見義勇為、舍己救人的普通人身上，而這樣的人生活中……處處可見其美，多么令人鼓舞。人們推崇‘最美’，心有所動(dòng)，會覺得‘最美’之人所為，定能發(fā)揚(yáng)光大，咱們每個(gè)人其實(shí)都能做到。這，就是榜樣的力量 ”。

（3）通過彰顯吳斌的職業(yè)道德精神，弘揚(yáng)社會主旋律，并藉此暗指當(dāng)下職業(yè)道德精神缺失的社會問題。

《人民日報(bào)》6月6日評論文章《大國之路的精神支撐》，文章中述及“美聯(lián)社6月3日以《中國向拯救乘客的大巴司機(jī)致敬》為題，報(bào)道了吳斌和他的最后一搏。文章說：‘在這個(gè)競爭日趨激烈甚至人情冷漠的社會里，吳斌的無私和勇氣頌揚(yáng)中國文化傳統(tǒng)，激勵(lì)人們勇于承擔(dān)社會責(zé)任’”。

《人民日報(bào)》6月11日評論文章《銘記最美 躬身前行（道德·一周觀察）》，文章中指出，“在平平淡淡的生活中，吳斌日復(fù)一日、年復(fù)一年地堅(jiān)守著職業(yè)道德，正是這日常的堅(jiān)守，才鑄就了關(guān)鍵時(shí)刻的堅(jiān)強(qiáng)意志”，“人可以偉大，也可以渺小，關(guān)鍵在道德堅(jiān)守程度。有的人在一天天平凡堅(jiān)守中，走向道德高地，在關(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)偉大的人性之光；而有的人，在一點(diǎn)點(diǎn)的迷失中沉淪，最終一潰千里?！?/p>

綜上所述，有關(guān)吳斌事件的新聞評論立意思路，可總結(jié)為以下兩個(gè)方面：其一，依托吳斌具體事件，詮釋其意義；其二，借題發(fā)揮，通過充分挖掘吳斌事件意義，暗指社會問題。

篇6

商品市場、勞動(dòng)力市場以及被稱為貨幣財(cái)富積累的原始積累，要不要呢? 當(dāng)然需要。“商品流通是資本的起點(diǎn)。商品生產(chǎn)和發(fā)達(dá)的商品流通，是資本產(chǎn)生的前提?！盵1] 從商品市場到勞動(dòng)力市場，從國內(nèi)市場、國外市場到原始積累，所有這些都是需要研究的課題。 但是，需要從的歷史條件出發(fā)，進(jìn)行符合實(shí)際的，不能從概念出發(fā)。

這里我們不妨先從商品市場和勞動(dòng)力市場方面，作一點(diǎn)例證式的說明。

還是從陳啟沅的繅絲廠開始談起。陳啟沅之所以在南洋動(dòng)起開辦絲廠的念頭，固然是由于他在海外看到先進(jìn)的繅絲技術(shù)，然而設(shè)廠之所以有此可能，毫無疑問，是由于他同時(shí)考慮到生絲的銷路。也就是說，繼昌隆絲廠的創(chuàng)設(shè)，是和生絲的市場條件分不開的。但是，能不能簡單地歸結(jié)為先有生絲市場的擴(kuò)大，然后才有絲廠的創(chuàng)設(shè)呢?具體到陳啟沅的繼昌隆，看來還是值得研究的。因?yàn)檎窃陉悊湫钜廪k絲廠的時(shí)刻，中國生絲質(zhì)量的下降，在國際生絲市場上，已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)引人注目的嚴(yán)重。一向進(jìn)口中國生絲的英、法絲織業(yè)資本家，就不止一次抱怨中國生絲繅制和包裝的粗劣。他們的輿論機(jī)關(guān)警告說：“中國人必須嚴(yán)重地意識到中國生絲在歐洲的真正地位，并盡一切力量加以改進(jìn)。”“除非在這兩方面采取改進(jìn)措施，他們的生絲就必須從我們的消費(fèi)中排除出去。”[2] 也就是說，在陳啟沅蓄意創(chuàng)辦絲廠的時(shí)候，中國生絲在國際市場上，正處在競爭劣勢的危機(jī)之中。相反，在廣東新式絲廠出現(xiàn)以后，當(dāng)中國手工制造的土絲從國際市場節(jié)節(jié)敗退之際，機(jī)制廠絲的出口，卻顯示了長足的。70年代初批評中國出口生絲的外國報(bào)紙現(xiàn)在說道：“自從1884年以來，廣東的廠絲已經(jīng)逐漸排除困難，打開銷路。在他們的出口中，已經(jīng)占據(jù)很重要的地位?！盵3] 由此看來，究竟是生絲市場的擴(kuò)大刺激了絲廠的創(chuàng)設(shè)，還是絲廠的創(chuàng)設(shè)，擴(kuò)大了生絲的市場，未必能遽下定論。

應(yīng)該及時(shí)指出：中國生絲的海外市場，即使在新式絲廠生產(chǎn)的廠絲出現(xiàn)以后， 也并沒有明顯的擴(kuò)大。 一般說來，國外市場對正常資本主義的產(chǎn)生和發(fā)展， 是一個(gè)非常重要的條件。但是，半殖民地條件下的中國資本主義，卻不足以語此。 這個(gè)時(shí)候，國外市場的控制權(quán)，是掌握在外國資本主義國家的手中。中國的出口，基本上無力加以左右。80年代以后，中國生絲在國際市場上面臨著日本生絲競爭的嚴(yán)峻形勢。 中國廠絲出口之所以還能有所增加，是在犧牲土絲出口的條件下實(shí)現(xiàn)的。就拿廣東的廠絲而言，廣東廠絲出口之見于海關(guān)之單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，始自繼昌隆成立之后十年（1883年），這一年的出口，廠絲為一千二百多擔(dān)，土絲近五萬八千擔(dān)，可以看出，此時(shí)土絲出口還沒有受到多大。到了19世紀(jì)終了，廠絲出口已擴(kuò)大到近三萬五千擔(dān)，不到十五年，增加近三十倍。然而，在同一時(shí)期中，手工生產(chǎn)的土絲出口，則由五萬八千擔(dān)下降到三萬七千多擔(dān)。由此可見，廠絲出口的增加，基本上不過是彌補(bǔ)土絲所失去的海外市場。[4]

然而，這并不意味著中國的廠絲擊敗了土絲，使它所取得的進(jìn)展長期保持下去。相反，進(jìn)入20世紀(jì)以后，土絲的出口，相對廠絲而言，又有所恢復(fù)。到了30年代，廠絲出口也迅速傾落。中國的廠絲并沒有擊敗土絲，倒是外國（主要是日本）的廠絲，把中國的土絲和廠絲一齊擊敗。

棉紗棉布是足資剖析的第二個(gè)例證。

這里有兩個(gè)層次。第一，我們在上面提到，人們拿棉紗棉布的貿(mào)易來論證中國資本產(chǎn)生的條件，原因是在中國的對外貿(mào)易中，進(jìn)口洋紗排擠土紗、洋布排擠土布，是人們最容易接受的例證。這一事實(shí)，在一定的程度上，我們并不否認(rèn)。但是，不能夸大。洋紗排擠土紗形勢的嚴(yán)峻，幾乎是大家公認(rèn)的，因?yàn)樵谘蠹営窟M(jìn)中國的過程中，手工織布之使用洋紗，是一個(gè)很突出的現(xiàn)象。然而，根據(jù)比較求實(shí)的估計(jì)，一直到1894年外國在華設(shè)立紗廠生產(chǎn)機(jī)紗以前，中國手工生產(chǎn)的土布使用的進(jìn)口洋紗，實(shí)際上不足全部土布用紗的四分之一。至于洋布代替土布，“這一過程更為緩慢，排擠的程度亦更不徹底，”一直到1894年，“洋布雖不斷增加進(jìn)口，而土布的絕對產(chǎn)量仍保持在這一數(shù)量水平上，幾乎沒有多大變化?！盵5] 事實(shí)上，即使到了90年代中期，當(dāng)進(jìn)口洋紗、洋布控制了中國機(jī)制紗、布的市場時(shí)，洋紗、洋布的絕對量，相對土紗、土布的數(shù)量而言，仍然是微小的。

這一點(diǎn)，在某些晚出的中國近代史論著中，已經(jīng)被注意到?！安荒芸浯筮@種掃蕩的規(guī)模和程度，不能認(rèn)為在這一階段，中國的小農(nóng)和小手相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就普遍地、徹底地分解了?！薄巴鈬Y本主義侵略勢力不可能一下子到達(dá)所有地區(qū)，總還會給我國手工業(yè)留下一些市場”，我國手工業(yè)還有“一點(diǎn)回旋的余地。”[6] 這種判斷，是符合實(shí)際的。 但是，這意味著什么呢？這是否意味著中國的資本主義國內(nèi)市場就有廣闊的“回旋余地”呢？不是的。恰恰相反，資本主義國內(nèi)市場的形成是以對小生產(chǎn)者和小私有者進(jìn)行無情的掃蕩為前提的，這一點(diǎn)，入侵的外國資本主義在19世紀(jì)還不能做到，在外國資本主義入侵以后產(chǎn)生的中國資本主義，更不能做到。

這就涉及到我們所說的第二個(gè)層次：外國在華投資對中國資本主義國內(nèi)市場的影響。

90年代中期， 也就是結(jié)束以后，帝國主義列強(qiáng)在中國取得通商口岸設(shè)廠的特權(quán)，進(jìn)一步破壞了中國自給自足的經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，擴(kuò)大了中國的國內(nèi)市場。然而，對與外國資本主義相對立的中國資本主義而言，國內(nèi)市場則是進(jìn)一步的縮小。

洋紗、洋布乃至洋煙、洋油、洋面料、洋火柴等一系列洋貨的進(jìn)口，它們的市場，盡管是在中國，卻不能直接看成是中國資本主義的國內(nèi)市場。同樣，就地設(shè)廠的機(jī)制洋貨，就其與中國國貨競爭的力度而言，更是駕進(jìn)口洋貨而上之。在進(jìn)口洋貨加機(jī)制洋貨的面前，中國的國內(nèi)市場，不是擴(kuò)張而是緊縮。還是以棉紗棉布為例吧，當(dāng)中國開始建設(shè)棉紡織工廠之時(shí)，機(jī)制紗布市場，已分別處在英、印棉紗和英、美棉布的控制之下，到了90年代下半期，當(dāng)外國紗廠大規(guī)模進(jìn)入上海以后，長江七口所銷國產(chǎn)棉紗，平均只占各口銷紗的13.6％，而華北四口則僅占6.3％，其余的86.4％和93.7％，均為包括機(jī)紗在內(nèi)的洋紗所獨(dú)占。[7] 正如中國生絲出口市場是在外國資本主義控制之下一樣， 洋貨在中國的市場，也是在外國勢力控制之下。把它的擴(kuò)大等同于中國資本主義國內(nèi)市場的擴(kuò)大，這實(shí)際上是抹煞了入侵者和被入侵者的界限，否定了半殖民地和資本主義社會中資本主義產(chǎn)生條件的原則區(qū)別。

毫無疑問，像資本主義社會一樣，中國資本主義的產(chǎn)生，也有破壞手工業(yè)的一面，它也破壞農(nóng)業(yè)和家庭手工業(yè)的結(jié)合。但是，在外國在華資本主義的優(yōu)勢面前，中國的資本主義又出現(xiàn)與手工業(yè)相結(jié)合的一面。拿棉紡織工業(yè)來說，機(jī)紗的出現(xiàn)，曾使廣泛的家庭手紡業(yè)受到前所未有的打擊。但是，與此同時(shí)，它又成為手工織布業(yè)的新原料，使手工織布不但沒有在機(jī)織棉布的面前立即敗退，反而得到一度的興盛和繁榮。事實(shí)不僅如此。手工業(yè)不僅依賴機(jī)器大工業(yè)而得以幸存，機(jī)器大工業(yè)有時(shí)也依賴手工業(yè)而維持暫時(shí)的發(fā)展。在中國傳統(tǒng)手工織布業(yè)的重鎮(zhèn)江蘇南通建立起來的大生紗廠， 就是主要依靠供應(yīng)本地土布業(yè)所需用的機(jī)紗而存在和發(fā)展的。 是在強(qiáng)大的外國紗廠占領(lǐng)通商口岸棉貨市場形勢之下的一個(gè)退路的自謀。它只能面對著一個(gè)農(nóng)村土布業(yè)的原料市場，并且不能不把自己的發(fā)展建立在農(nóng)村土布業(yè)的興旺之上。土布業(yè)的發(fā)展離不開大生廠機(jī)紗，大生廠的機(jī)紗同樣離不開土布業(yè)。土布業(yè)繁榮，大生也繁榮； 土布業(yè)停滯，大生也停滯。兩者的關(guān)系真正是“一榮俱榮”，“一損俱損”。[8]

然而，中國民族資本的這樣的一條退路，有時(shí)也不能得到保全。因?yàn)閺?qiáng)大的外國資本，并不放過對它進(jìn)行侵占的機(jī)會。出現(xiàn)在20世紀(jì)之初青島日商紗廠和山東濰縣手工織布業(yè)在機(jī)紗市場的交易，就是一個(gè)很好的例證。憑借日商紗廠超越華商紗廠的雄厚實(shí)力，憑借實(shí)際掌握在日本手中的膠濟(jì)鐵路的運(yùn)輸便利，使青島日廠生產(chǎn)的細(xì)紗，獨(dú)占了近在咫尺的濰縣手工織布業(yè)的原料市場，取代了舊日中國線莊的地位。[9] 使得華商紗廠，只好望洋興嘆。而南通大生紗廠雖能維持繁榮于一時(shí)，但也不能永葆于久遠(yuǎn)。 當(dāng)日本在東三省的勢力日趨擴(kuò)大之時(shí)，以東北為主要銷場的南通土布——關(guān)莊布，銷路立即直線下瀉，由1904年的十五萬件下降到1931年的三萬九千多件，南通土布業(yè)和大生紗廠的短暫繁榮，也一并結(jié)束。[10]

中國機(jī)器大工業(yè)和手工業(yè)的“”，“并行發(fā)展”，并不是像有些國家資本主義工業(yè)興起初期那樣的大量發(fā)展著依附于資本主義工廠的家庭小生產(chǎn)。它并不是由于工廠和手工業(yè)在機(jī)械化程度方面互補(bǔ)的發(fā)展，不預(yù)示著家庭勞動(dòng)向大工業(yè)的過渡。它是由于中國工廠和手工業(yè)同受外國資本主義的侵略和壓迫，在外國資本的強(qiáng)大勢力面前，有著共同命運(yùn)的反映。這種“”，不是發(fā)展中的共存，而是兩者都得不到發(fā)展的并存。這種“并行發(fā)展”實(shí)際上是不發(fā)展的一個(gè)間接反映。這是中國半殖民地半封建社會資本主義發(fā)生和發(fā)展的性和獨(dú)具的特點(diǎn)。

明白了中國近代商品市場的特點(diǎn)，也就明白了中國近代勞動(dòng)力市場的特點(diǎn)。我們在上面一開始就提到，有的著作從洋紗、洋布所替代手工紡織業(yè)者的勞動(dòng)量，以之論證手工紡織業(yè)所受到的破壞和手工業(yè)者遭到的破產(chǎn)，給資本主義的產(chǎn)生造成了客觀的條件和可能。我們說那樣的論證是很艱苦的。然而即使承認(rèn)這種換算結(jié)果的有效，那是什么樣的結(jié)果呢?表明：即使到了19世紀(jì)的90年代，進(jìn)口洋紗、洋布所能取代的手工紡紗和手工織布的勞動(dòng)者加在一起，也不過二百多萬人。[11] 在一個(gè)農(nóng)民和手工業(yè)者加起來達(dá)到幾億人口的國度中，這樣一個(gè)數(shù)字，也不能說“很龐大”。當(dāng)然，在受國內(nèi)封建主義勢力和外國入侵的資本主義勢力雙重壓制下的勞動(dòng)者的破產(chǎn)，會大大超過這個(gè)數(shù)字，然而，即使如此，結(jié)果又怎樣呢?在一頭出現(xiàn)了大量的被剝奪得一無所有的自由勞動(dòng)者，另一頭卻未能出現(xiàn)積累大量財(cái)富的資本所有者，這在中國歷史悠久的封建社會，也是不會常見的現(xiàn)象。那些被稱為浮浪無著根之徒，不是經(jīng)常出現(xiàn)封建王朝末年的動(dòng)亂時(shí)期嗎?因此我們需要再看一看另外一極的情況，那就是：中國近代社會的原始積累。

注釋

[1] 《馬克思恩格斯全集》 第23卷， 第167頁。

[2] Herald， 1873年5月3日， 第386～387頁；Shanghai Evening Courier 1874年4月29日。

[3] Hreald ，1888年5月26日 ， 第59頁。

[4] 據(jù)海關(guān)報(bào)告 ，參閱：《學(xué)術(shù)》 1962年第6期 ， 第69頁。

[5] 以上參閱徐新吾：《近代加深分解與解體的過程》，《中國經(jīng)濟(jì)史研究》 1988年第1期。

[6] 王方中：《中國近代經(jīng)濟(jì)史稿》， 1982年版 第235～236頁。

[7] 嚴(yán)中平：《中國棉紡織史稿》，1955年版 ，第145頁 ， 系1894～1898年五年平均數(shù)字。

[8] 以上參閱林剛：《試論大生紗廠的市場基礎(chǔ)》，載《研究》 1985年 第4期。

[9] 參閱千家駒編：《中國經(jīng)濟(jì)論文集》， 1936年版 ，第131～132頁。

篇7

Abstract： Taking core course of electronic product processing technique and management of applied electronic technology major as example， this paper expounds how to describe learnfield course from ability and study content； explains principle which study situation design should be followed， taking improved study situation from original designing of study situation； describes teaching design of study situation from study objective，main content， teaching methods suggestion， teaching implementation design， teaching material tool， assessment and evaluation，taking a study situation as example， and expounds study situation task letter and guiding text design.The effect is very good through the practical test.

關(guān)鍵詞： 學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程；學(xué)習(xí)情境；教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)；教學(xué)資源

Key words： learnfield course；study situation；teaching design；teaching resources

中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）05-0222-02

1 學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程描述

學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，也就是工作過程系統(tǒng)化的課程，對學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程明確提出了理論與實(shí)踐的一體化，提出了通過解構(gòu)與重構(gòu)來掌握工作過程知識的問題。學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程中所提出的工作過程，意在用一個(gè)動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)把技能與知識緊密結(jié)合起來。

在對學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程進(jìn)行描述時(shí)，既要有能力方面的描述，也要有理論知識方面的描述。下面以應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)核心課程“電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”為例進(jìn)行敘述。

1.1 學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程能力描述

1.1.1 專業(yè)能力 了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有加工條件分析加工的可能性和限制因素，正確選擇裝接材料與裝接工具；能夠識別檢測元器件，按照工藝要求進(jìn)行器件成形操作，進(jìn)行元器件的插裝與導(dǎo)線加工；能夠手工或使用設(shè)備完成焊接、補(bǔ)焊、裝配，會使用常用工具、儀表進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；能根據(jù)工藝流程及勞動(dòng)組織特點(diǎn)，制定生產(chǎn)工作計(jì)劃，編制裝接工藝卡，闡述裝接規(guī)劃并獲取客戶的認(rèn)同；能完成對手工裝接工具及半自動(dòng)流水線生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與維修；能從質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的角度考慮設(shè)計(jì)電子裝接工藝流程，能合理預(yù)算裝接成本，預(yù)測產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)；能關(guān)注勞動(dòng)保護(hù)與環(huán)境保護(hù)，能夠合理評價(jià)生產(chǎn)工藝與組織管理，提出優(yōu)化方案。

1.1.2 方法能力 具有謙虛、好學(xué)、自學(xué)的能力、理解能力與表達(dá)能力；具有勤于思考、做事認(rèn)真的良好作風(fēng)；具有獲取、分析、歸納、交流、使用信息和新技術(shù)的能力；具有合理利用與支配資源的能力；具有較好解決問題的方法、制定工作計(jì)劃的能力；具有較好的邏輯性、合理性的科學(xué)思維方法能力；具有良好的職業(yè)道德。

1.1.3 社會能力 培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新、敬業(yè)樂業(yè)的工作作風(fēng)；培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識。

1.2 學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程內(nèi)容描述 “電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：常用電子元器件的識別與檢測、印制電路板的制作、元器件插裝與導(dǎo)線加工、焊接與拆焊、電子產(chǎn)品的裝配、整機(jī)產(chǎn)品的性能檢驗(yàn)與調(diào)試、裝配流水線的生產(chǎn)管理。

2 學(xué)習(xí)情境教學(xué)設(shè)計(jì)

2.1 學(xué)習(xí)情境規(guī)劃 一門學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程要通過M個(gè)學(xué)習(xí)情境來完成。本課程選擇了5個(gè)學(xué)習(xí)情境。課程設(shè)計(jì)時(shí)要求每一個(gè)學(xué)習(xí)情境都是獨(dú)立的，并且是一個(gè)完整的工作過程，是同一個(gè)范疇的東西，這樣才能進(jìn)行比較，否則就喪失了其比較的意義。如果學(xué)習(xí)情境不屬于同一個(gè)工作范疇，并且把工作過程的步驟作為學(xué)習(xí)情境，是不合適的。

學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)要考慮到每一個(gè)學(xué)習(xí)情境都是一個(gè)完整的工作過程，各學(xué)習(xí)情境之間具有平行、遞進(jìn)和包容的關(guān)系，以項(xiàng)目的方式，產(chǎn)品作為載體，項(xiàng)目的選取也考慮到了由簡單到復(fù)雜，由單一到綜合的原則，在教學(xué)設(shè)計(jì)上考慮到學(xué)習(xí)的認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律，從老師全面指導(dǎo)的封閉型逐步到學(xué)生獨(dú)立完成工作過程的開放創(chuàng)新型。幾個(gè)學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)是同一范疇不同的難度，在課程實(shí)施時(shí)，伴隨著學(xué)習(xí)情境難度的增加，教師講得卻會越來越少，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的分量越來越多。因?yàn)樵谶@樣一個(gè)系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì)中，以學(xué)生為中心，通過教師的引導(dǎo)，學(xué)生越來越成為主體，學(xué)生的能力越來越強(qiáng)。

學(xué)習(xí)情境的名稱描述屬于實(shí)體性、職業(yè)寫實(shí)性的描述，要有極大的開放性。這使得學(xué)生能通過同一個(gè)范疇的具體的學(xué)習(xí)情境的比較和鑒別，進(jìn)而在“具象”中懂得“范疇”，形成概念。能使其以后在面對超出五個(gè)工作過程之外的新的實(shí)際工作情境時(shí)從容應(yīng)對。因此，學(xué)習(xí)情境從職業(yè)寫實(shí)性的描述提煉歸納成職業(yè)概念性的描述。圖1是經(jīng)改進(jìn)后設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)情境。

從現(xiàn)在設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)情境描述來看，這樣的學(xué)習(xí)情境就具有極大的開放性，可替代性。學(xué)習(xí)情境載體的形式是以項(xiàng)目的方式，是概念性的歸納，學(xué)習(xí)情境載體的內(nèi)涵是產(chǎn)品，是開放的，可替代的。每一個(gè)學(xué)習(xí)情境都是一個(gè)完整的工作過程，符合由簡單到復(fù)雜，由單一到綜合的規(guī)律。五個(gè)學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)，是基于工作過程系統(tǒng)化的項(xiàng)目。在這樣一個(gè)工作過程系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)中，學(xué)生的能力也會逐步從經(jīng)驗(yàn)層面上升到策略層面，這也正是高職“高”的一個(gè)體現(xiàn)?！半娮赢a(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程學(xué)習(xí)情境規(guī)劃如表1所示。

2.2 學(xué)習(xí)情境教學(xué)設(shè)計(jì) 對于每個(gè)學(xué)習(xí)情境從學(xué)習(xí)目標(biāo)、主要內(nèi)容、教學(xué)方法建議、教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)、教學(xué)資料工具、考核與評價(jià)六個(gè)方面進(jìn)行描述。工作過程系統(tǒng)化的課程改革，重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)習(xí)情境的教學(xué)設(shè)計(jì)上，關(guān)鍵是教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)。應(yīng)在教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段上進(jìn)行改進(jìn)，融“做、學(xué)、教”為一體。教師的作用應(yīng)該從傳授為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)為主；學(xué)生的角色也應(yīng)該從被動(dòng)的聽為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的練為主。最大限度地強(qiáng)化學(xué)生的能力培養(yǎng)，使學(xué)生在學(xué)和做中構(gòu)建自己的專業(yè)知識，引導(dǎo)學(xué)生將專業(yè)知識用于解決實(shí)際工作之中，符合認(rèn)知規(guī)律和高職教育規(guī)律，達(dá)到教學(xué)目的，這也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的必然要求。

以學(xué)習(xí)情境五為例，進(jìn)行如下描述：①明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。②確定主要內(nèi)容。③教學(xué)方法建議（如圖2所示）。④教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)。

教學(xué)實(shí)施詳細(xì)設(shè)計(jì)如表2所示。

上述對基于工作過程的“電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”學(xué)習(xí)情境教學(xué)設(shè)計(jì)，目前，已在實(shí)際教學(xué)工作中加以應(yīng)用。由于任務(wù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)際動(dòng)手的機(jī)會多了，學(xué)生們學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，經(jīng)過三屆學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐，學(xué)生對這種行動(dòng)導(dǎo)向的授課方式非常感興趣，學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)的效果也大大改善。學(xué)生在考取電子設(shè)備裝接工職業(yè)資格證書時(shí)全部通過。證明教學(xué)設(shè)計(jì)合理，成果顯著。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜大源.世界職業(yè)教育課程改革的基本走勢及其啟示.職業(yè)技術(shù)教育，2009（2）.

篇8

1 資料與方法

1. 1 一般資料 選取了2012年2月~2013年8月在本院住院分娩的產(chǎn)婦122例, 按照隨機(jī)的原則將其分為對照組和觀察組, 各61例。其中對照組產(chǎn)婦中, 年齡為20~32歲, 平均年齡(27.1±3.7)歲, 孕周為37~43周, 平均(39.1±1.2)周, 陰道分娩24例, 剖宮產(chǎn)37例；觀察組產(chǎn)婦中, 年齡為22~34歲, 平均年齡(28.2±3.5)歲, 孕周為38~44周, 平均(39.41±1.6)周, 陰道分娩22例, 剖宮產(chǎn)39例。兩組產(chǎn)婦在年齡、孕周以及分娩方式等基本資料上比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1. 2 納入標(biāo)準(zhǔn) ①所選產(chǎn)婦的年齡范圍在20~34歲。②產(chǎn)婦孕周均≥37周, 無嚴(yán)重心肝腎功能異常者。③所有產(chǎn)婦均無心理疾病史、精神障礙和腦血管疾病史［2］。④所有產(chǎn)婦及其家屬對本次調(diào)查均知悉, 并同意簽署知情同意書。

1. 3 護(hù)理方法對照組：給予常規(guī)護(hù)理干預(yù), 護(hù)理人員在孕婦入院后進(jìn)行常規(guī)的健康教育, 對妊娠期間孕婦健康、保健及護(hù)理知識進(jìn)行講解, 同時(shí)在分娩后對產(chǎn)婦及胎兒進(jìn)行健康檢查和護(hù)理指導(dǎo)。

觀察組：在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上加強(qiáng)心理護(hù)理干預(yù)。護(hù)理內(nèi)容包括產(chǎn)前心理護(hù)理、產(chǎn)中心理護(hù)理和產(chǎn)后心理護(hù)理。其中, 在孕婦分娩之前積極和她們進(jìn)行交流溝通, 了解其心理狀態(tài), 對于一些初次分娩, 懷疑自己不能勝任母親以及存在緊張、恐懼、憂慮等負(fù)面情緒的產(chǎn)婦進(jìn)行開導(dǎo), 協(xié)同其家屬幫助她們樹立其正確的生育觀念和做母親的信心。產(chǎn)婦分娩前通過語言或肢體語言等化解其緊張心理, 在待產(chǎn)期間由丈夫及其家屬陪護(hù), 給予她們心理上的支持和鼓勵(lì)。待分娩后指導(dǎo)其掌握相關(guān)的育嬰知識、喂養(yǎng)方法以及母嬰交流方式等［3］, 同時(shí)產(chǎn)婦家屬要多陪同產(chǎn)婦, 與她們進(jìn)行有效的溝通和交流, 為其營造輕松愉快的氛圍, 當(dāng)其精神狀況或心理狀況不佳時(shí)要及時(shí)的溝通和化解。

1. 4 觀察指標(biāo) 在產(chǎn)婦入院時(shí)、分娩前和分娩后30 d時(shí), 采用產(chǎn)后抑郁量表(EPDS)進(jìn)行產(chǎn)后抑郁評分, 評分范圍在0~30分。其中EPDS評分

1. 5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法本次研究數(shù)據(jù)采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理, 計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差( x-±s)表示, 采用t檢驗(yàn), 計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn), P

2 結(jié)果

產(chǎn)婦分娩后30 d進(jìn)行隨訪調(diào)查, 統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示, 觀察組在EPDS評分上明顯低于對照組, P

表1 兩組產(chǎn)婦EPDS評分比較( x-±s)

組別 例數(shù) 入院時(shí) 分娩前 分娩后30 d

對照組 61 8.24±2.42 9.55±2.72 7.24±2.13

觀察組 61 8.65±2.36b 9.66±2.15b 5.36±2.11a

注：與對照組比較, a P

3 討論

篇9

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的猛速發(fā)展，人們對生活和工作環(huán)境的要求日益攀登，由此給裝飾工程施工企業(yè)帶來了各種管理、資源、人才的壓力，這類聚集的壓力不得不使得裝飾工程施工企業(yè)的面貌煥然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了經(jīng)營體制等傳統(tǒng)的裝飾工程施工企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，裝飾工程施工企業(yè)往往在人才競爭中也逐步占據(jù)了優(yōu)勢地位，有效地遏制了“裝飾工程行業(yè)培訓(xùn)中心”的現(xiàn)象，當(dāng)然僅僅依靠這些來遏制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，就要將傳統(tǒng)裝飾工程施工改革成為生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式，汲取生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式經(jīng)驗(yàn)和長處，來融入裝飾工程施工傳統(tǒng)的管理模式，本文以此展開了論述。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾工程；精益生產(chǎn)；管理；發(fā)展；趨勢

從目前的建筑裝修裝飾工程企業(yè)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)際現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其特點(diǎn)作為切入點(diǎn)，為遏制多年的傳統(tǒng)遺留問題所引發(fā)的起伏，將絕大多數(shù)裝飾工程施工企業(yè)納入囊中，來綜合分析當(dāng)今該產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理情況，以及其結(jié)合面臨的問題和發(fā)展特點(diǎn)作為基礎(chǔ)來對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析和發(fā)展方向定位，并提出了未來運(yùn)用生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式將裝修裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用，將所需注意的問題和相應(yīng)的對策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統(tǒng)的管理模式，使裝修裝飾工程施工企業(yè)的競爭力一躍成為行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。

對于發(fā)達(dá)國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們與建筑設(shè)計(jì)公司、咨詢信息公司、傳統(tǒng)的設(shè)施管理服務(wù)商、物業(yè)服務(wù)商以及其他企業(yè)展開競爭。對于新興國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、提高人們生活水平的和提升文化品位等要求。這些精益化生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理平臺的涌現(xiàn)，將讓裝修裝飾工程施工企業(yè)能夠更容易地了解其產(chǎn)品的具體影響，并將此類信息數(shù)據(jù)傳遞給相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員或設(shè)計(jì)人員。

所以，怎樣將傳統(tǒng)裝飾工程施工改革成為生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式，我們接下來主要通過是以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一是建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理所存在的問題，二是建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢。以下我們將進(jìn)行深一步地談?wù)摗?/p>

一、建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理所存在的問題

1、建筑裝飾工程過于關(guān)注技術(shù)研究和開發(fā)市場

建筑裝飾工程施工是美化及完善建筑，也是建筑施工的一部分。尤其當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和進(jìn)步，人們對建筑裝飾裝修的要求越來越高。建筑裝飾裝修還帶動(dòng)了建筑材料的發(fā)展。近年來，各種高檔別墅、大廈的建設(shè)，無論是公共建筑裝飾，還是住宅建筑裝飾，使裝飾工程企業(yè)更加關(guān)注與研究裝飾工藝，將傳統(tǒng)建筑技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)的融合。關(guān)注重點(diǎn)在在公共建筑裝飾的市場拓展，如說旅館、酒店、體育文化教育類等。

2、建筑裝飾工程施工企業(yè)管理無制度，無管控意識

建筑裝飾工程施工企業(yè)施工管理薄弱、裝修市場管理混亂無序且施工成本控制意識淡薄等問題。絕大部分的建筑裝飾工程施工企業(yè)是基于建筑業(yè)衍生，也有小部分是從輕工業(yè)中分離出來的。建筑裝飾工程在我國發(fā)展歷史較短，缺乏積累工作經(jīng)驗(yàn)，而這些建筑裝飾工程施工企業(yè)管理多是仿照建筑工程的管理方法，根本無自己的獨(dú)特管理制度，還有裝飾裝修施工從業(yè)人員的文化水平和技能水平層次不齊，使得裝飾裝修處于較低的水，快速發(fā)展帶來了施工質(zhì)量與工程進(jìn)度管控的疏忽。家庭作坊組織形式的建筑裝飾工程施工企業(yè)在假劣材料驗(yàn)收工作和控制意識方面也不強(qiáng)，不得已導(dǎo)致缺乏專業(yè)人才以及現(xiàn)代化管理理論，對于材料成本的控制意識更加缺乏。

二、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢

1、生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式

建立改善跟蹤和監(jiān)管機(jī)制，定義管理者職責(zé)；就是維護(hù)現(xiàn)狀、解決問題和尋找提升，如果生產(chǎn)型企業(yè)問題的解決與企業(yè)的提升僅靠小群體人員來解決問題，最終的效果或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)步的空間是非常受限的。要建立一種全面改善機(jī)制能覆蓋到企業(yè)不同層次、不同級別、不同人員的問題解決方法，三種不同方法構(gòu)成：

（1）建立生產(chǎn)型企業(yè)層面改善機(jī)制；在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展不斷且不時(shí)地變化，不能趕在環(huán)境變化前做出改變，那必是隱藏著風(fēng)險(xiǎn)，這風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的競爭力，涵蓋了效率、品質(zhì)、交期、成本等，都是重要的核心競爭力。采用定期審核機(jī)制，通過各方面評審來識別企業(yè)的薄弱之處，將問題點(diǎn)和影響因素暴露出來。建立企業(yè)層面的改善計(jì)劃，通過具體問題開展的改善，專人跟進(jìn)，最高層監(jiān)督，通過這種及時(shí)把握企業(yè)問題改善成焦點(diǎn)式的解決，保持了企業(yè)的競爭力。①根據(jù)發(fā)展需求設(shè)定評價(jià)方法和方式；②定期（半年度）評審；③根據(jù)定期評審的結(jié)果，制定改善行動(dòng)計(jì)劃；④管理層參與改善行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)與監(jiān)督；⑤循環(huán)進(jìn)行定期評審；⑥改善后需定期總結(jié)與修正。

（2）建立異常問題處理機(jī)制；生產(chǎn)型企業(yè)日常營運(yùn)中會出現(xiàn)一些影響生產(chǎn)問題，所以要規(guī)范化、制度化地處理異常問題，能充分體現(xiàn)出即時(shí)、參與、效果，出現(xiàn)問題時(shí)，管理人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場解決問題，并充分和徹底地研究問題的真因。用改善極化方式進(jìn)行分析和跟進(jìn)，這個(gè)問題最終能真正得到有效解決。

（3）建立自主改善機(jī)制；企業(yè)日常應(yīng)用現(xiàn)場5S識別出工段流程不合理、異常等，而對生產(chǎn)運(yùn)作影響的相對不大或不會造成停產(chǎn)，要倡導(dǎo)由員工或基層管理人員自行解決來進(jìn)行自主管理或自主改善。通過激勵(lì)的方案或方法引發(fā)員工思維與積極性，記錄在現(xiàn)場問題跟蹤表中并引導(dǎo)基層班組對改善任務(wù)進(jìn)行交自主解決用全員的智慧去解決企業(yè)的問題。

2、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理趨勢

若建筑裝修工程企業(yè)能通過以上生產(chǎn)型企業(yè)精益化的管理方法（改善機(jī)制）從企業(yè)、部門和員工層面系統(tǒng)地搭建建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)全體人員能夠參與、獻(xiàn)策的平臺，又可以讓這些問題能夠全員性、計(jì)劃性和針對性地解決，建筑裝修工程企業(yè)才能真正的進(jìn)步，同時(shí)這種建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機(jī)制也可以促使建筑裝修工程企業(yè)人員相互學(xué)習(xí)提高、共同進(jìn)步發(fā)展。

三、結(jié)語

這個(gè)建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機(jī)制可以相互協(xié)同互補(bǔ)，由上至下與由下至上相結(jié)合來改善，用具體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化的改善工具促使改善企業(yè)文化，誕生機(jī)制時(shí)，要深深植入的精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基因，治理管理結(jié)構(gòu)對于建筑裝修工程施工生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理效率有著不懈的提高，將邁入一個(gè)持續(xù)改善、持續(xù)發(fā)展的新局面。（作者單位：蘇州蘇明裝飾股份有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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[6]李正健.安徽建筑裝飾業(yè)的現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展的思考[J].安徽建筑，2012（05）.

篇10

市人民政府同意市民政局、勞動(dòng)局《關(guān)于安置城鎮(zhèn)待業(yè)社殘人員就業(yè)，扶持保護(hù)區(qū)街福利生產(chǎn)的意見》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。

目前，我市城鎮(zhèn)中仍有一部分有一定勞動(dòng)能力的盲、聾、啞、殘青年尚未得到安置。這是一個(gè)不容忽視的社會問題。各有關(guān)部門要密切配合，對福利生產(chǎn)加以扶持，采取有效措施，盡快使這部分社殘人員得到妥善安置。

關(guān)于安置城鎮(zhèn)待業(yè)社殘人員就業(yè)，扶持保護(hù)區(qū)街福利生產(chǎn)的意見

市人民政府：

據(jù)調(diào)查，我市城鎮(zhèn)人口中，盲、聾、啞、殘人員約有一萬四千九百余人，其中年齡在四十歲以下，有一定勞動(dòng)能力的約有八千二百余人。近年來，各區(qū)街和各級民政、勞動(dòng)部門安置以及個(gè)體開業(yè)等多種渠道，相繼安置就業(yè)五千四百余人，目前尚有兩千八百余人待業(yè)。為了盡快安置城鎮(zhèn)社殘人員就業(yè)，切實(shí)扶持保護(hù)區(qū)、街福利生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院國發(fā)〔1981〕90號《批轉(zhuǎn)民政部〈關(guān)于保護(hù)和扶持社會福利生產(chǎn)的請示報(bào)告〉的通知》和民政部、勞動(dòng)人事部民〔83〕城120號《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)待業(yè)的盲、聾、啞、殘青年就業(yè)安置工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際情況提出以下意見：

一、根據(jù)“三結(jié)合”的勞動(dòng)就業(yè)方針，對城鎮(zhèn)中社殘人員的就業(yè)問題，繼續(xù)采取多種渠道，積極加以解決。

1．民政部門舉辦的福利工廠，要采取措施，挖掘潛力，力爭多安排一部分城鎮(zhèn)中有一定勞動(dòng)能力的盲、聾、啞人。同時(shí)，還要盡可能地舉辦盲、聾、啞人的職業(yè)訓(xùn)練班，為他們創(chuàng)造就業(yè)條件。

2．各區(qū)、街要發(fā)動(dòng)、依靠社會力量，舉辦各種類型的福利生產(chǎn)、生活服務(wù)單位。同時(shí)，還要發(fā)動(dòng)街道集體生產(chǎn)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，因人制宜，就地就近安置社殘人員。這是今后安置社殘人員的主要渠道。對有條件從事個(gè)體經(jīng)營的社殘人員，要給予鼓勵(lì)和支持，工商行政管理部門應(yīng)予以扶持。

3．各級勞動(dòng)、民政部門，要協(xié)同有關(guān)部門，積極做好這項(xiàng)工作。在招工中，對具有專業(yè)技能、工種對口、殘情較輕的待業(yè)青年，在經(jīng)德智體考核合格后，用人單位應(yīng)予以照顧錄用。各企、事業(yè)單位，在組織本系統(tǒng)職工家屬和待業(yè)青年參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)，對待業(yè)的傷殘子女應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮，積極吸收。也可以同區(qū)、街聯(lián)合舉辦集體福利廠、店，予以安置。

安置社殘人員所需勞動(dòng)指標(biāo)，屬于全民所有制的，在國家下達(dá)的計(jì)劃內(nèi)解決。屬于集體所有制的，由市勞動(dòng)局統(tǒng)一解決。社會福利工廠職工的調(diào)動(dòng)使用，應(yīng)和其他工業(yè)部門的職工一樣對待；其勞動(dòng)保險(xiǎn)福利，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的水平，參照當(dāng)?shù)赝兄啤⑼袠I(yè)、同工種企業(yè)職工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、遵照社會問題社會解決的原則，各有關(guān)單位對區(qū)、街福利生產(chǎn)和生活服務(wù)事業(yè)，要積極扶持，大力保護(hù)，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

1．經(jīng)委、計(jì)委、建委、市場委、城市集體經(jīng)濟(jì)辦公室和有關(guān)工業(yè)部門，對區(qū)街福利生產(chǎn)，在活（貨）源安排、產(chǎn)品調(diào)整、計(jì)劃歸口、物資供應(yīng)等方面，都要采取有效措施，積極給予扶持、保護(hù)。各廠的生產(chǎn)原料、基建指標(biāo)、維修物料計(jì)劃，由民政部門匯總上報(bào)，由有關(guān)部門列入計(jì)劃，切實(shí)予以解決。各廠需要的大工業(yè)的邊角余料，可由福利廠與國營企業(yè)自行掛鉤，直接供應(yīng)。

2．福利生產(chǎn)、生活服務(wù)單位所需的場地和房屋，各區(qū)人民政府應(yīng)統(tǒng)籌考慮，適當(dāng)安排。一時(shí)難以安排的，也應(yīng)在規(guī)劃集體網(wǎng)點(diǎn)，或新建、改建住宅區(qū)時(shí)，做出相應(yīng)的安排。

3．對區(qū)街福利生產(chǎn)單位安置的待業(yè)社殘青年，由勞動(dòng)局從城鎮(zhèn)青年就業(yè)補(bǔ)助費(fèi)中，按每人二百五十元標(biāo)準(zhǔn)，一次性撥給民政局，作為待業(yè)社殘安置補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，對分散安置社殘青年、區(qū)街福利生產(chǎn)單位安置的非社殘待業(yè)青年所需的經(jīng)費(fèi)，按市財(cái)政局、勞動(dòng)局津勞服字〔1983〕370號文件規(guī)定辦理。

4．稅務(wù)部門要從減免稅方面鼓勵(lì)區(qū)、街生產(chǎn)廠、店安置社殘人員。對集體社會福利生產(chǎn)單位，社殘人員占企業(yè)生產(chǎn)人員總數(shù)35％以上的，免交所得稅；社殘人員占企業(yè)生產(chǎn)人員總數(shù)的比例超過10％，但未達(dá)35％的，減半交納所得稅；社殘人員在生產(chǎn)人員總數(shù)中占不到10％的，照章納稅。對納稅確有困難的單位，經(jīng)市、區(qū)主管部門審查，稅務(wù)部門核準(zhǔn)，給予適當(dāng)減免照顧。

5．人民銀行對區(qū)、街福利生產(chǎn)、生活服務(wù)單位的興辦和發(fā)展應(yīng)積極扶持，發(fā)放低息貸款。即在兩年內(nèi)優(yōu)惠40％，按月利率三厘六計(jì)算；兩年后優(yōu)惠20％，按月利率四厘八計(jì)算。