導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

光陰似箭，日月如梭。

歷史的車輪在不斷前進(jìn)?；厥?，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻艱；回首*，銳意創(chuàng)新，碩果累累。昨天，我們送走雪災(zāi)、地震嚴(yán)峻考驗(yàn)的*年；今天，辭舊迎新，迎來(lái)了新的一年，翻開(kāi)新的一頁(yè)。經(jīng)市殘聯(lián)理事會(huì)同意，我們?cè)?009年第一周的周末召開(kāi)首次全市殘聯(lián)信息統(tǒng)計(jì)、調(diào)研工作、財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，其主要的目的是總結(jié)*年全市殘聯(lián)辦公室所取得的成績(jī)，共同來(lái)謀劃2009年辦公室的發(fā)展藍(lán)圖。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表市殘聯(lián)理事會(huì)，向在座各位基層的理事長(zhǎng)和在辦公室工作崗位上，默默耕耘的干部職工，一年來(lái)的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)和艱辛付出，表示衷心地感謝。

今天參加會(huì)議有各縣（市）區(qū)殘聯(lián)分管辦公室的理事長(zhǎng)或副理事長(zhǎng)、辦公室主任、信息統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)人員。市殘聯(lián)黨組理事會(huì)高度重視這次辦公室會(huì)議，市殘聯(lián)的理事長(zhǎng)、黨組書記*同志在百忙中也親臨會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，并作重要講話。

今天會(huì)議時(shí)間只有半天，時(shí)間很緊，會(huì)議內(nèi)容安排很緊湊。會(huì)議議程有十項(xiàng)：前面八項(xiàng)是對(duì)*年信息統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、調(diào)研工作的通報(bào)和總結(jié)以及*市殘聯(lián)的信息工作交流介紹，第九項(xiàng)是自由發(fā)言時(shí)間，最后一項(xiàng)是*理事長(zhǎng)的重要發(fā)言。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)市殘聯(lián)辦公室主任*同志就辦公室*年工作作總結(jié)，并就2009年工作作出安排。請(qǐng)大家歡迎。

下面，請(qǐng)

……

下面，請(qǐng)

……

……

下面，進(jìn)行第九項(xiàng)，自由發(fā)言時(shí)間，請(qǐng)?jiān)谧母魑痪托畔⒔y(tǒng)計(jì)、調(diào)研、財(cái)務(wù)管理方面談?wù)劯髯缘目捶ê透邢?，或提出意?jiàn)或建議。因時(shí)間有限，每位發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

最后，我們請(qǐng)*理事長(zhǎng)作重要講話。大家歡迎。

今天的會(huì)議開(kāi)得很成功。辦公室*主任將全省辦公室會(huì)議精神作了傳達(dá)，對(duì)*年辦公室工作作了全面的總結(jié)，并對(duì)2009年工作作出安排。*同志傳達(dá)省殘聯(lián)財(cái)務(wù)會(huì)議精神。會(huì)上還對(duì)全市信息、財(cái)務(wù)、調(diào)研工作作了通報(bào)。*市殘聯(lián)*理事長(zhǎng)就*市*年的的信息工作作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，給與會(huì)人員產(chǎn)生很大的啟迪，對(duì)我們?cè)?009年如何做好信息有很大的幫助。*理事長(zhǎng)重要講話很全面，對(duì)各級(jí)殘聯(lián)辦公室干部提出了四點(diǎn)要求，即一是強(qiáng)化全局觀念；二是強(qiáng)化宗旨觀念；三是強(qiáng)化發(fā)展觀念；四是強(qiáng)化廉政觀念。*理事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，站在辦公室理論的高度，給我們辦公室今后的工作指明方面。我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*理事長(zhǎng)講話精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好2009年辦公室的各項(xiàng)工作。

篇2

述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷?、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看辦公室主任工作個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

辦公室主任工作述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

這段時(shí)間以來(lái)的的工作當(dāng)中我還是對(duì)自己比較有信心的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我對(duì)自己也是比較有信心的，作為辦公室主任我一直都對(duì)自身比較嚴(yán)格，所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我始終都在維持好的狀態(tài)，在這方面我對(duì)自己還是比較有信心的，在這方面我也在主動(dòng)的落實(shí)好相關(guān)的原則，所以我對(duì)自己還是非常有信心的，也應(yīng)該要搞好自己分內(nèi)的職責(zé)，我也希望接下來(lái)可以繼續(xù)做好這份工作，現(xiàn)也作如下述職：

在個(gè)人能力方面我也對(duì)自己比較有信心，這方面我也是做好了很多相關(guān)職責(zé)，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候，我也能夠端正好自己的心態(tài)，確實(shí)是感覺(jué)很不錯(cuò)的，所以我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心的一點(diǎn)，身為一名辦公室主任，我還是需要對(duì)這一階段的工作抱有信心的，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，所以也希望接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn)，落實(shí)好的相關(guān)的本職工作，通過(guò)對(duì)自身能力的提高，做出足夠好的判斷，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也希望自己可以做出更多的成績(jī)來(lái)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是對(duì)自己比較有信心的，辦公室的工作氣氛也是比較好的，所以需要積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，還是取得了一定的成績(jī)，這對(duì)我個(gè)人能力也是很不錯(cuò)的鍛煉，我也相信在這一點(diǎn)上面，需要調(diào)整好心態(tài)。

對(duì)于辦公室的工作氣氛，這是比較重要的，工作也是需要認(rèn)真維持下去的態(tài)度，在這一點(diǎn)上面需要讓自己做的更好一點(diǎn)，辦公室這階段的工作當(dāng)中，這確實(shí)還是需要做出足夠多準(zhǔn)備，這對(duì)我還是比較重要的，在未來(lái)的工作當(dāng)中，我也需要對(duì)自己能力做出好的調(diào)整，把自己的工作做的更好一點(diǎn)，下一階段的工作當(dāng)中，我確實(shí)應(yīng)該在這樣的環(huán)境下面對(duì)自己更加嚴(yán)格一點(diǎn)，對(duì)工作更加有信心一點(diǎn)，協(xié)調(diào)辦公室員工的工作，各司其職，培養(yǎng)大家的合作能力，有問(wèn)題需要一起探討，尋求解決方案，當(dāng)然這不僅僅是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度，更加是接下來(lái)需要去調(diào)整好的，這方面我還是需要做出更多調(diào)整，所以這些是我應(yīng)該要去落實(shí)好的，也接下來(lái)應(yīng)該對(duì)自己要有的要求，接下來(lái)的工作當(dāng)中，這是我應(yīng)該要主動(dòng)去維持好的態(tài)度，并且做出的一定的調(diào)整，工作有什么不足地方也及時(shí)的就正好，所以接下來(lái)如有什么不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

辦公室主任工作述職報(bào)告2大家好!今天由我來(lái)為大家作出我們辦公室的述職報(bào)告。

回顧我們一起走過(guò)的路，作為院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的三大校級(jí)學(xué)生組織之一，社團(tuán)秉承服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督、管理的核心理念，我們著重強(qiáng)調(diào)對(duì)社團(tuán)的服務(wù)意識(shí)，即用心幫助，有效解決。我們從社團(tuán)角度出發(fā)，換位思考，在實(shí)踐中探索人性化的操作模式。

辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部事務(wù)的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的人事檔案的管理工作，資產(chǎn)管理。我們總體負(fù)責(zé)主持辦公室的日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)社團(tuán)干部會(huì)議和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的會(huì)議記錄，配合好各個(gè)部門組織策劃過(guò)的各種活動(dòng)，以及社團(tuán)一系列規(guī)章制度的監(jiān)督、實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室管理規(guī)定，各條例實(shí)施，做好記錄，社聯(lián)所有物品的管理。

另一方面，辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統(tǒng)，及時(shí)按量的完成了任務(wù)，尤其是辦公室的干事們憑借著高漲的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，克服了大量的困難，保證了社團(tuán)一切活動(dòng)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

辦公室能夠及時(shí)地為各種活動(dòng)提供相應(yīng)的物品，保證了各部門活動(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)通過(guò)我們的`工作，也發(fā)現(xiàn)了一定的問(wèn)題，這也是為辦公室下一階段工作的重點(diǎn)改進(jìn)的地方，在活動(dòng)中盡管都及時(shí)的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也都及時(shí)的補(bǔ)充了上來(lái)，沒(méi)有造成大地問(wèn)題影響到整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行，但是其反映出本部門在工作上的一些問(wèn)題是不可避免的。但是我相信，工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及個(gè)人追求更好地行為準(zhǔn)則，這些問(wèn)題都會(huì)盡快的得到解決，我也會(huì)在一次次歷練之中成長(zhǎng)起來(lái)。

還有就是內(nèi)部管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人誠(chéng)懇熱情，協(xié)調(diào)好與其它部門社聯(lián)之間的關(guān)系，對(duì)于社團(tuán)反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的解決。實(shí)行例會(huì)制度，定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，保證辦公室工作的順利進(jìn)行。若有緊急情況，可由負(fù)責(zé)人臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。對(duì)每次的例會(huì)必須考勤，若有請(qǐng)假，曠會(huì)者一并記錄。辦公室里只有軟任務(wù)，沒(méi)有硬指標(biāo)，或許在我們的日常生活中會(huì)存在一些不足，辦公室的工作總體來(lái)說(shuō)比較瑣碎，有什么遺漏或者做的不好的地方，希望大家都能提出一點(diǎn)意見(jiàn)，我們本著共同監(jiān)督的心態(tài)，只有這樣，我們才能共同進(jìn)步。

我們廣大職能部門分工明確，統(tǒng)籌兼顧，我們以真誠(chéng)的態(tài)度，熱情的奉獻(xiàn)以及無(wú)處不在的細(xì)節(jié)，把握將“服務(wù)”詮釋的格外真切。居安需要思危，成長(zhǎng)必定要穩(wěn)健思考。今天的社聯(lián)，呈現(xiàn)出嬰兒般蓬勃的生命力，步入旺盛的成長(zhǎng)期，然而我們依然面對(duì)著許多問(wèn)題及不足。人員建設(shè)制度不夠完善，流失斷層嚴(yán)重，工作效率團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地緊張，人員未齊，學(xué)院社團(tuán)發(fā)展相對(duì)滯帶長(zhǎng)一系列問(wèn)題。

社聯(lián)是一個(gè)學(xué)生組織，卻又超過(guò)一般意義上的學(xué)生組織，我們關(guān)注著身后一批正在崛起的學(xué)生社團(tuán)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的還有很多很多。社團(tuán)工作的成績(jī)是喜人的，這些輝煌與成就是所有社團(tuán)人的心血和智慧，同時(shí)，也凝聚學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、對(duì)我們學(xué)生社團(tuán)的關(guān)心和支持，我們?yōu)橹老玻瑸橹杠S。更為之自豪!在享受成就和輝煌喜悅的同時(shí)，我們也時(shí)刻保持著理智的大腦。不斷總結(jié)，總結(jié)成功，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不斷思考，思考問(wèn)題，思考困惑，思考前路，只有這樣才能不斷發(fā)展，社團(tuán)才能更加輝煌壯麗。

我們彼此之間的理解多一點(diǎn)，抱怨少一點(diǎn)，有困難找社聯(lián)，讓我們彼此的心更近，盡我們的所能全心為“家”的內(nèi)涵真正在意義上體現(xiàn)。

以上是我們辦公室的述職報(bào)告，有什么不妥之處還望老師和大家提出，我們會(huì)加以改正，在以后的工作中，我們會(huì)再接再厲，心往一處想，勁往一處使，大家齊心協(xié)力，把我們的工作做到位，把我們的社團(tuán)經(jīng)營(yíng)的更加美好!相信以后我們社團(tuán)還會(huì)不斷提高!謝謝大家!

辦公室主任工作述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

不知不覺(jué)在辦公室主任這個(gè)崗位上已工作一年，在這一年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是"認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力"，辦公室主任的年終述職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，一年來(lái)，圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下述職報(bào)告。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對(duì)辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀酒店管理本科課本外，還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面，經(jīng)常閱讀各種雜志報(bào)刊以及許多精美的文章，并要求自已每個(gè)月至少要寫兩篇文章投到華天報(bào)，從而提高了自已的寫作水平。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。

一年來(lái)，我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式，很多領(lǐng)導(dǎo)都非常注重制度管人，也很會(huì)做員工的思想工作，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、有效地增強(qiáng)了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風(fēng)范和工作藝術(shù)，讓我受益匪淺，他們的知識(shí)和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得娛樂(lè)部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開(kāi)展，年終述職報(bào)告《辦公室主任的年終述職報(bào)告》。

二、盡心履職，全心全意協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)的工作

作為公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)基層同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人。

三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛(ài)

我從基層調(diào)入辦公室工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給了我許多支持和幫助，這些都無(wú)以為報(bào)，我惟一的回報(bào)方式就是努力工作。一年來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成。從年初的年檢及經(jīng)營(yíng)期限變更的工作來(lái)說(shuō)吧，5月初我專項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限的變更等事宜，由于第一次接觸此項(xiàng)工作，總是這個(gè)文件有問(wèn)題就是那個(gè)決議不妥當(dāng)，不停地穿梭于集團(tuán)，商務(wù)廳，工商局，政務(wù)廳等地;每天在外面跑感覺(jué)自已就像一只無(wú)頭的蒼蠅，在職能部門來(lái)回亂竄，但經(jīng)過(guò)自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營(yíng)期限變更，商務(wù)局的批準(zhǔn)證書、省工商局的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證均已提前辦好，那種付出后所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。

部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺(jué)，為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場(chǎng)，一邊發(fā)動(dòng)全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員，在最后沖刺關(guān)頭，為了完成部門任務(wù)，我們?nèi)σ愿?，終于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計(jì)劃任務(wù)。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。古人說(shuō)：人三十而立。已經(jīng)三十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

總之，在過(guò)去的一年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有很大差距，一是部門的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng)，對(duì)班組的監(jiān)管力度有待加強(qiáng);二、是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里，我一定要認(rèn)真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)明年使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

辦公室主任工作述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。 很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的交流。我自2007年開(kāi)始擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和 信任，感謝同事們的幫助和支持。 辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既 定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，除文書處理、會(huì)議安排、迎來(lái)送往、用車管 理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作安排。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化 服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速、安 排得當(dāng)。在任的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我2010年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。

一、辦公室主任的崗位職責(zé)

(一)辦公室主任需要具備的幾項(xiàng)職能。

1、參謀職能。

辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表 現(xiàn)在：第一，在決策形成過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)。第二，在決策實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審 時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制。第三，在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。

2、承辦職能。

辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部 門的。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào)、信息反饋、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織等，必須認(rèn)真對(duì)待，按期完成。二是來(lái)自公司決策決議， 需要及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù);三是來(lái)自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、提供 有力的后勤保障。

3、管理職能。

一是文書管理。及時(shí)、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付 的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議組織、公務(wù)用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購(gòu)以及為公司職工提供生 活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、協(xié)調(diào)職能。

主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)， 即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位， 能夠通過(guò)合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、恼E渴攣窆芾恚緯賞漚岣咝У耐哦幼櫓?，?揮部門的最大功效。

(二)辦公室主任具體的工作職能：

1、依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，及時(shí)編制

本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。

2、定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保

衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保 后勤保障工作得力。

3、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì)

議，并安排作好會(huì)務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。

5、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流

暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。

6、負(fù)責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止亂蓋

亂用，嚴(yán)肅公司形象。

7、負(fù)責(zé)審批、安排后勤招待。

按照工作需要、來(lái)客規(guī)格， 合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情、工作高效。

8、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;

根據(jù)輕重緩急，協(xié) 調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。

9、負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià)、采購(gòu)、發(fā)放等工作。

10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、采購(gòu)及各類辦

公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)維修。

11負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全、準(zhǔn)點(diǎn)出行。

12、負(fù)責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息，并對(duì) 其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)采購(gòu)發(fā)放。

14、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府、職能部門收費(fèi)站、周邊村鎮(zhèn)

的關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他

工作任務(wù)。

二、本年內(nèi)完成的主要工作以及 存在的問(wèn)題。

(一)完成的主要工作。

1、完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件13份，每月管

委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知、通報(bào)、發(fā)言材料等，力求行文準(zhǔn)確，符合規(guī)范，保證公司 政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，以及自己積累 的一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的各項(xiàng)文秘工作。

2、組織和配合完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議，如任城區(qū)

經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、國(guó)家安委會(huì)督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)檢查、半年總結(jié)大會(huì)、各類干部會(huì)議等。

3、針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問(wèn)題，出臺(tái)小車

管理補(bǔ)充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理和約束，根據(jù)輕重緩急、合理派車，公務(wù)車?yán)眯?率明顯提高。

4、組織完成工裝的比價(jià)訂購(gòu)、防暑降溫物品采購(gòu)、公共區(qū)

域保潔外包、保衛(wèi)科、濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務(wù)，價(jià)格透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)迅速。

5、完善班車管理制度，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問(wèn)題，采

取教育溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽。

6、組織完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作安排，主要是放假值班、廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)接待服務(wù)等。

7、組織完成升旗臺(tái)、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形

象設(shè)施。

8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清、名稱不全、任意涂改，盤點(diǎn)復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，自 主開(kāi)發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)艱苦的研發(fā)實(shí)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出了可以自動(dòng)記錄、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于2010年 1月1日起，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。

9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。

為提高公司管理水平，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并借助科技手段，加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn) 的C/S(客戶端服務(wù)器)模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共安裝53個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回放、調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，為各項(xiàng)管 理及安防取證提供了有力依據(jù)。

10、組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公平臺(tái)。

11、組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修。隨著公司的不斷 發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來(lái)越多，現(xiàn) 整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，根據(jù)工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量，較好 的完成了維護(hù)任務(wù)。

(二)存在的問(wèn)題和不足。

1、個(gè)人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。

組織大型 活動(dòng)的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn);協(xié)調(diào)各類 關(guān)系的熟練程度;都需要進(jìn)一步的提升。

2、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。

部分人員的工作 能力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。

3、與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性

的需求不能夠及時(shí)了解。

4、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì)

化，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、科學(xué)管理。

三、下一步的工作打算

1、立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，

積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、態(tài)度熱情，為公司 發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整

合OA辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察開(kāi)發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。

3、推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無(wú)線通信，融合

手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、內(nèi)部電話免費(fèi)通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。

4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐

飲、班車、信息、福利四大項(xiàng)，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速、真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

5、積極組織、配合宣傳企業(yè)文化。

利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。

6、組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。

7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹、基層傳達(dá)、上下通氣。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

結(jié)束語(yǔ)：

展望新一年，我們碳素公司將迎來(lái)新一輪的 發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下 繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。做為最早一批來(lái)到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著 這份成長(zhǎng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念，一 定要堅(jiān)持理想、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己，在崗位上發(fā)光 發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量、為職工多做實(shí)事，履行 好辦公室主任的崗位職能，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督 我的言行!

辦公室主任工作述職報(bào)告5一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

1、開(kāi)好每一次會(huì)議，做好會(huì)議記錄，記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)等工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)，做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，按時(shí)布置，做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。

3、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié)，辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

4、做好教師考核和績(jī)效結(jié)算工作。

考核工作嚴(yán)格按考核方案執(zhí)行，各部門透明運(yùn)作，做到公平、公正、公開(kāi)。

5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。

6、關(guān)心教職工生活。

與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問(wèn)工作。

7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作，積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。

8、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事安排工作。

9、負(fù)責(zé)辦理教職工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資變更、退職、離休等人事管理工作。

根據(jù)年級(jí)組和各處室的考核項(xiàng)目，做好教職工的考核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報(bào)評(píng)審及專業(yè)技術(shù)人員的年終考核。

10、做好教師繼續(xù)教育工作。

二、工作認(rèn)識(shí)和體會(huì)

做了三年的辦公室工作，從最初的一無(wú)所知到現(xiàn)在的熟能生巧，從最初的感覺(jué)做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難，個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過(guò)程。只要多學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)，學(xué)習(xí)他人，勤記錄，就一定能做好。幸運(yùn)的是，這些工作基本上是關(guān)于文字和數(shù)字的，對(duì)于文字工作，有黃校長(zhǎng)的指導(dǎo)，對(duì)于數(shù)字工作，有夏校長(zhǎng)的把關(guān)，對(duì)于文字和數(shù)字的計(jì)算機(jī)技術(shù)處理有張書記的幫助，所有的問(wèn)題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績(jī)，但存在著許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干。

2、改進(jìn)工作方法，克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來(lái)的急躁情緒。

篇3

一、思想重視、內(nèi)容完整。市、縣（區(qū)）衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在市、縣（區(qū)）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視“三查三看”教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組織了專題學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，按照“三查三看”教育要求認(rèn)真研讀必讀篇目，撰寫讀書筆記和必得體會(huì)，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和交流，使學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)。

二、形式多樣、效果明顯。全市各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)采用“5+2”、“白+黑”、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、在線學(xué)習(xí)、撰寫心得、電化教育、檢查督促等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所記、學(xué)有所感、學(xué)以致用，取得了明顯的學(xué)習(xí)效果。

三、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)風(fēng)端正。學(xué)習(xí)中，各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)注意理論與實(shí)際的結(jié)合，把“三查三看”的學(xué)習(xí)與衛(wèi)生監(jiān)督工作、與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、與“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了理論素質(zhì)，增強(qiáng)了工作能力。同時(shí)，按要求認(rèn)真、自覺(jué)、扎實(shí)的開(kāi)展好學(xué)習(xí)活動(dòng)，態(tài)度積極、學(xué)風(fēng)端正。

篇4

同志們、姐妹們：

今天，我們?cè)谶@里舉行##首屆鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)：表彰、事跡交流和領(lǐng)導(dǎo)講話。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這次會(huì)議非常重視，政府副長(zhǎng)##同志在百忙之中親臨指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)和給予的支持表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。（鼓掌）

今天參加會(huì)議的有：各區(qū)婦聯(lián)、中小企業(yè)辦的負(fù)責(zé)同志，受表彰的鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，表彰##首屆鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。首先請(qǐng)中小企業(yè)辦公室主任##同志宣讀表彰決定。

下面，請(qǐng)獲得首屆##鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”稱號(hào)的同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為“賢內(nèi)助”頒獎(jiǎng)。

讓我們以熱烈的掌聲向受到表彰的同志表示祝賀！

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，事跡交流。

首先請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

由于時(shí)間的關(guān)系，交流發(fā)言就進(jìn)行到這里。剛才聽(tīng)了大家的發(fā)言，我很受感動(dòng)，大家雖有不同的經(jīng)歷，但有許多共同的特點(diǎn)。工作中，大家都是兢兢業(yè)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取；家庭中還撫老育小，任勞任怨，積極支持丈夫的工作，為全鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。大家既珍惜自己的小家，更愛(ài)護(hù)這個(gè)大家，并通過(guò)自身的努力，從艱辛中趟出了一條成功的道路，為廣大婦女樹(shù)立了榜樣。在此，我代表婦聯(lián)向大家表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

下面，請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎長(zhǎng)講話。

剛才#長(zhǎng)作了重要講話，#長(zhǎng)在講話中既對(duì)鄉(xiāng)企業(yè)今后的發(fā)展，也對(duì)在座的各位“賢內(nèi)助”提出了新的希望和要求，希望大家按照#長(zhǎng)的指示精神，把工作干好，把家庭角色扮演好，為鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展，為##現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，全上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)##現(xiàn)代化建設(shè)##發(fā)展而奮斗。作為一名現(xiàn)代女性，一名“賢內(nèi)助”，要緊跟時(shí)代步伐，響應(yīng)委、政府的號(hào)召，在超常規(guī)、跳躍式發(fā)展中展示風(fēng)采。借這個(gè)機(jī)會(huì)，向各位再提幾點(diǎn)要求：

一是要擔(dān)當(dāng)好自身角色，履行好職責(zé)，努力營(yíng)造溫馨和睦、文明健康的家庭生活氛圍。在家庭生活中，女性往往要扮演多重角色。做為妻子，應(yīng)與丈夫相扶相攜，相幫相助，并以自己良好的思想行為影響丈夫，走好人生之路；做為母親，應(yīng)當(dāng)把中華民族的美德、正確的行為和思維方式不斷傳授和灌輸給子女，使他們健康成長(zhǎng)，成為對(duì)和人民有用的人；做為兒媳和女兒，要在物質(zhì)和生活兩方面關(guān)心老人，不僅要照顧好他們的衣食住行，還要使他們?cè)诰裆系玫轿拷?，使他們老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)，幸福地安享晚年；要發(fā)揮好在家庭中的軸心作用，處理好家庭鄰里各方面的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、多彩、文明、科學(xué)的家庭生活。

二是要為為家當(dāng)好廉內(nèi)助。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家風(fēng)好、家庭生活健康，是家庭每個(gè)成員成長(zhǎng)進(jìn)步的助推器。希望大家加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，強(qiáng)化法律意識(shí)，當(dāng)好家庭的“紀(jì)檢書記”，為家庭看好門、把好關(guān)、掌好舵，樹(shù)立廉潔文明形象，使家庭成為反腐保廉中一道有力的防線。

篇5

日本人田中(29歲)

6：30，離開(kāi)家門，他住距離東京30公里的橫濱，是帝圖有限公司辦公室主任助理。在車站旁邊的快餐店買了早餐。

7：42，在坐了半個(gè)小時(shí)郊區(qū)火車后換乘東京地鐵。

8：10，到達(dá)新宿站，這是東京地鐵人流最大的一站。

8：21，走進(jìn)位于大樓12層的辦公室。盡管上班時(shí)間是9：30，但他每天都提前到，以便能安穩(wěn)地吃早餐，看報(bào)。

9：10，開(kāi)始一天的工作―拆閱信件，為主任確定工作日程。田中在主任助理這一崗位已工作5年，每個(gè)工作日都這樣開(kāi)始。

10：00，與主任的例會(huì)。今天是周末，因此，不僅要討論今天的日程，還要為下周制訂大致的工作計(jì)劃。

10：26，帶著一大堆指示離開(kāi)主任辦公室，這一天又將是沒(méi)完沒(méi)了的電話和發(fā)送文件。

12：25，已打了20個(gè)電話，還剩43個(gè)。不用說(shuō)，今天肯定要加班了。

15：20，上司讓他起草一封賀信，然后譯成英語(yǔ)、法語(yǔ)和德語(yǔ)發(fā)送出去。顯然，周六也要工作了。

16：16，上司去開(kāi)會(huì)，田中乘機(jī)出去買便當(dāng)。

19：23，上司外出見(jiàn)一個(gè)人，田中還需要發(fā)送17封電子郵件。

20：15，所有電子郵件都已發(fā)出。

20：27，田中進(jìn)入地鐵回家，像往常一樣擁擠。

美國(guó)人埃林(34歲)

7：00，芝加哥人埃林?克勞奇與丈夫一道出門去上班。她是國(guó)際獅社基金會(huì)資助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)員。丈夫開(kāi)車送她到地鐵站，她從這里乘地鐵到城市的另一端上班。

7：21，埃林出地鐵，換乘公共汽車。這條路線她已走了3年。辦公室位于芝加哥郊區(qū)的奧布魯克。

7：45，到達(dá)辦公室。埃林是個(gè)習(xí)慣早起的人，通常都是她最先到辦公室。打開(kāi)電腦，到秘書桌上取信件，拆閱并回復(fù)。

8：28，趕寫日內(nèi)瓦出差報(bào)告，并整理出差的各種票據(jù)，將數(shù)據(jù)填表供財(cái)務(wù)部記賬。

9：55，她需要匯報(bào)上作出了哪些決定。電話響了。在她打電話時(shí)，女上司走過(guò)來(lái)，給她留個(gè)條，表示午飯后想同她談?wù)劇?/p>

11：02，感到需要休息一會(huì)兒，起身與同事閑聊了幾句關(guān)于休息日的安排，然后到咖啡間加點(diǎn)開(kāi)水泡茶。

11：17，回到辦公桌前，開(kāi)始回復(fù)早先挑出的信件。

12：00，下樓去自動(dòng)售貨機(jī)買午餐。 由于周圍沒(méi)有餐館，多數(shù)同事都是自帶午餐。

12：30，午飯時(shí)間只有半小時(shí)，如若遲到會(huì)被罰款。

12：35，埃林走進(jìn)上司辦公室，上司請(qǐng)她下周在另一部門的會(huì)議上發(fā)言。

13：30，完成報(bào)告的校訂，交給上司，開(kāi)始向西海岸打電話。

15：42，準(zhǔn)備下班，關(guān)掉電腦，與同事道別。

15：47，到達(dá)辦公大樓旁邊的汽車站。坐上車，愉快地戴上耳機(jī)，音樂(lè)將伴她回家。

德國(guó)人馬里奧(46歲)

7：05，萊布爾芬市，馬里奧?舍芬澤駕車去上班，他是莫爾機(jī)械制造有限公司的一名工程師。

7：32，到達(dá)辦公室，打開(kāi)電腦，接發(fā)郵件，一邊喝咖啡，一邊與同事閑聊。

7：52，查閱信件，開(kāi)始研究圖紙。

12：03，馬里奧與同事出去吃午餐。

13：05，午飯后回到辦公室給供應(yīng)商打電話。

15：00，離開(kāi)辦公室去生產(chǎn)線。工廠就在辦公樓旁邊。他要檢查產(chǎn)品是否與圖紙相符，以便確定是否需要修改。

16：30，回到辦公室，關(guān)掉電腦，準(zhǔn)備下班。

俄羅斯人安娜(55歲)

8：20，圣彼得堡，安娜?尼古拉耶夫娜走出家門，她是養(yǎng)老基金會(huì)區(qū)分部專家。她通常提前40分鐘出門，步行上班。

8：56，到辦公室，開(kāi)窗通風(fēng)，煮水，喝咖啡，準(zhǔn)備文件。

9：15，同事陸續(xù)到達(dá)，互相問(wèn)候，一邊做準(zhǔn)備工作，一邊簡(jiǎn)單交流一些新聞。

9：20，正式開(kāi)始工作，打開(kāi)基金會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)，檢索。如果發(fā)現(xiàn)有何不符，她要去找監(jiān)察員，他那里有需要的卷宗，或者去求助主管專家。

10：45，第一個(gè)工間操，稍事放松，開(kāi)窗通風(fēng)，喝點(diǎn)咖啡。

13：00，午休時(shí)間，有45分鐘?？焖俪酝陱募?guī)У娜髦危?0分鐘后走到街上，逛逛商店有利于放松一下。

13：45，回到辦公室繼續(xù)工作，領(lǐng)導(dǎo)給她布置了幾項(xiàng)任務(wù)。她邊喝茶，邊吃點(diǎn)心。

15：45，第二個(gè)工間操。因想在下班前完成手頭工作，沒(méi)有休息。

16：55，下班前最后一小時(shí)最辛苦，必須把各個(gè)卷宗送給監(jiān)察員，并為明天工作做準(zhǔn)備。

18：00，烏拉！勝利大逃亡！

總結(jié)：

日本人田中：工作11個(gè)小時(shí)36分鐘，午休18分鐘，上班路途1小時(shí)49分鐘。

美國(guó)人埃林：工作時(shí)間7小時(shí)32分鐘，午休30分鐘，上班路途45分鐘。

篇6

關(guān)鍵詞：院長(zhǎng)辦公室接待

高職院校院長(zhǎng)辦公室接待是指院長(zhǎng)辦公室人員對(duì)來(lái)自上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來(lái)賓進(jìn)行接洽與招待，是一種有著公共關(guān)系職能的具體活動(dòng)。接待工作的成功與否，直接反映出一個(gè)學(xué)校的工作作風(fēng)和外在形象，也直接體現(xiàn)了院長(zhǎng)辦公室人員本身的素質(zhì)、能力和形象。

1 接待工作的意義

1.1 可以使學(xué)校獲得信息 院長(zhǎng)辦公室人員在日常接待中，會(huì)接觸到各類人士，獲得通過(guò)別的途徑難以獲得的信息。例如，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他管理部門人員時(shí)，可以獲得有關(guān)社會(huì)、政策、管理等方面的信息，可以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策；接待兄弟院校參觀考察，在為客人介紹經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也可以聽(tīng)到一些對(duì)自身有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以促進(jìn)和完善本校的工作。

1.2 可以改善學(xué)校外部環(huán)境 得體的接待可以使學(xué)校與外界彼此之間建立信任，獲得友誼，化解矛盾，消除誤會(huì)；可以創(chuàng)造出和諧坦誠(chéng)的合作氣氛，樹(shù)立良好的學(xué)校形象，爭(zhēng)取更廣泛的理解和支持，從而使學(xué)校處在一個(gè)融洽、積極、健康的社會(huì)關(guān)系之中，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

1.3 可以使學(xué)校擴(kuò)大對(duì)外影響 從某種意義上講，院長(zhǎng)辦公室人員素質(zhì)的優(yōu)劣，反映出一個(gè)學(xué)校的精神面貌；正確的公關(guān)禮儀，代表著一個(gè)學(xué)校的群體形象，直接影響到來(lái)賓對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)。熱情、禮貌、耐心、細(xì)致的接待能使人有賓至如歸的感覺(jué)，從而留下美好的印象。來(lái)賓則由此觀察到學(xué)校認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，因而在無(wú)形之中也就提高了學(xué)校知名度，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力。

1.4 可以成為聯(lián)系合作的橋梁 隨著我國(guó)高職教育的蓬勃發(fā)展，學(xué)校與各級(jí)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、行業(yè)組織及院校之間的聯(lián)系日益頻繁。各種評(píng)估、創(chuàng)建、檢查、驗(yàn)收、校企合作、參觀、訪問(wèn)、學(xué)術(shù)交流等接待已成為學(xué)校的日常事務(wù)，院長(zhǎng)辦公室則在其中起到了穿針引線、牽線搭橋的作用。

2 接待工作的原則

2.1 熱情誠(chéng)懇 熱情誠(chéng)懇的態(tài)度是人際交往成功的起點(diǎn)，也是待客之道的首要之點(diǎn)。熱情、友好的言談舉止，會(huì)使來(lái)賓產(chǎn)生一種溫暖、愉悅的感覺(jué)。因此，對(duì)于來(lái)訪者，無(wú)論是來(lái)自上級(jí)機(jī)關(guān)，還是平級(jí)、下級(jí)單位，也無(wú)論其身份、職位、資歷如何，都應(yīng)誠(chéng)懇熱情，不卑不亢，落落大方，平等相待。

2.2 講究禮儀 學(xué)校和院長(zhǎng)辦公室能否給來(lái)賓留下良好的印象，除了看學(xué)校本身的建設(shè)和發(fā)展水平外，院長(zhǎng)辦公室人員素質(zhì)也是一個(gè)很重要的因素。因此在接待過(guò)程中，接待人員要注重接待禮儀，符合禮儀要求，操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，舉止莊重大方，言談熱情文明，注意把握分寸和尺度。對(duì)來(lái)賓提出的任何問(wèn)題或要求，都要作出熱情、禮貌的回應(yīng)。

2.3 細(xì)致周到 接待工作的內(nèi)容往往具體而瑣碎，常常涉及到學(xué)校許多部門和人員。這就要求院長(zhǎng)辦公室人員在接待工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋，考慮周全，準(zhǔn)備充分，把工作做到面面俱到、細(xì)致入微、有條不紊、善始善終，即工作要有章法，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍地辦好每一件事。

2.4 按章辦事 高職院校應(yīng)參照《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定具體而又有操作性的規(guī)章制度，使接待工作有章可循、有法可依。此外，還要加強(qiáng)監(jiān)督，使接待工作公開(kāi)化、透明化，防止在接待過(guò)程中滋生腐敗行為，維護(hù)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)辦公室的良好形象。

2.5 厲行節(jié)約 接待工作從某種意義上講是一項(xiàng)消費(fèi)活動(dòng)，院長(zhǎng)辦公室人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，在接待活動(dòng)中要注重勤儉節(jié)約。同時(shí)，針對(duì)不同的接待對(duì)象執(zhí)行不同的接待標(biāo)準(zhǔn)。在餐飲、住宿方面，要精打細(xì)算，不大手大腳，不相互攀比。提倡用地方特色菜肴招待客人，既讓客人了解當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕?，又要體現(xiàn)節(jié)約之精神，力爭(zhēng)少花錢多辦事，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓都滿意。

3 接待工作的流程

高職院校院長(zhǎng)辦公室接待主要包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估，國(guó)家示范（骨干）性高等職業(yè)院校創(chuàng)建、驗(yàn)收，同類院校參觀交流，舉辦各類會(huì)議等。下面，以接待同類院校來(lái)訪為例，簡(jiǎn)述接待工作的基本流程。

3.1 準(zhǔn)備階段

3.1.1 接到來(lái)訪函或來(lái)訪電話后，及時(shí)登記，送院長(zhǎng)辦公室主任簽閱，再呈相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3.1.2 主動(dòng)與對(duì)方聯(lián)系，核實(shí)來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪目的、來(lái)賓姓名和職務(wù)、是否需要安排住宿等。

3.1.3 制訂接待方案，確定接待規(guī)格。包括：①來(lái)賓姓名和職務(wù)；②參觀交流的主要內(nèi)容；③本校陪同人員姓名和職務(wù)；④日程安排；⑤雙方聯(lián)系人姓名和電話號(hào)碼等。

3.1.4 根據(jù)來(lái)賓要求預(yù)定住宿賓館。

3.1.5 搜集有關(guān)背景資料，為院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)言材料。

3.1.6 準(zhǔn)備具有本校元素或地方特色的小禮品、紀(jì)念品。

3.2 實(shí)施階段

3.2.1 布置會(huì)議室。做好會(huì)議室衛(wèi)生保潔工作和茶水供應(yīng)；會(huì)議桌上放置主、客雙方人員的座位卡、接待方案、學(xué)校簡(jiǎn)介、稿紙、鉛筆等；檢查會(huì)議室音響、筆記本電腦、投影機(jī)、空調(diào)機(jī)等設(shè)備能否正常使用。

3.2.2 在學(xué)校大門口或辦公樓門前準(zhǔn)備好LED歡迎屏或放置歡迎標(biāo)語(yǔ)牌；通知來(lái)賓擬要參觀的單位做好相關(guān)接待準(zhǔn)備；通知宣傳部門做好宣傳報(bào)道工作等。

3.2.3 與對(duì)方聯(lián)系人聯(lián)系，隨時(shí)了解其行程方位，并知其正確的行車路線，重要來(lái)賓需到高速路口、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭迎候。

3.2.4 來(lái)賓到達(dá)前，及時(shí)通知本校領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員到辦公樓前迎接。

3.2.5 參觀交流結(jié)束后，引導(dǎo)來(lái)賓入住賓館（也可在來(lái)賓到達(dá)時(shí)安排入?。?。

3.2.6 做好宴請(qǐng)的安排工作，告知來(lái)賓和陪同人員宴請(qǐng)時(shí)間和地點(diǎn)；按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定確定宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好酒水；重要來(lái)賓需準(zhǔn)備好席卡。

3.2.7 來(lái)賓結(jié)束來(lái)訪返程時(shí)，安排相關(guān)人員送行。

3.3 總結(jié)階段 接待活動(dòng)結(jié)束后，院長(zhǎng)辦公室要對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真全面的回顧，反思哪些方面客人比較滿意，哪些方面還存在改進(jìn)的空間，做好接待工作總結(jié)并會(huì)同相關(guān)資料一并存檔。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚林.如何做好高校辦公室接待工作.秘書2009.9：25.

[2]楊春惠.關(guān)于構(gòu)建高校辦公室接待工作新機(jī)制的思考[J].泉州師范學(xué)院學(xué)報(bào).2011(01).

篇7

楊、孫在文中說(shuō)：“如今通訊員發(fā)稿難，通訊員單獨(dú)署名發(fā)稿更難，通訊員發(fā)大稿子難上加難。”通訊員發(fā)稿“難”，這是現(xiàn)象，它反映了目前許多新聞媒體忽視通訊員工作，削弱通訊員工作，是一個(gè)普遍的突出的問(wèn)題。

我在和一些老記者、老編輯和老通訊員接觸交談中，他們都反映，現(xiàn)在新聞媒體不重視通訊員工作，不重視刊發(fā)通訊員稿件。大家回顧上世紀(jì)八九十年代，在新聞改革的熱潮中，通訊員工作開(kāi)展得很紅火。那時(shí)，報(bào)社經(jīng)常召開(kāi)通訊員會(huì)議，布置報(bào)道要求，議論報(bào)道選題，交流報(bào)道經(jīng)驗(yàn)。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、部主任和記者、編輯還經(jīng)常下去，分片開(kāi)會(huì)，聽(tīng)情況，談要求，議選題。通訊員人數(shù)多，發(fā)稿數(shù)量多。報(bào)社每年評(píng)選優(yōu)秀通訊員和優(yōu)秀通訊員稿件，開(kāi)大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。報(bào)社還不定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，組織通訊員輪訓(xùn)，讓通訊員到報(bào)社來(lái)熟悉情況，了解要求，采寫稿件，提高水平。廣大通訊員積極性高漲，經(jīng)常向報(bào)社反映情況，提供報(bào)道線索，采寫新聞稿件。如今，這種紅火的景象不見(jiàn)了。

我們不能關(guān)起門來(lái)辦報(bào)，而是要開(kāi)門辦報(bào)，貫徹群眾路線，把廣大群眾、積極分子團(tuán)結(jié)在報(bào)紙周圍，共同把報(bào)紙辦好。全黨辦報(bào)、開(kāi)門辦報(bào)，這是我們黨的新聞工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是辦好報(bào)紙的重要法寶。在過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)年代和和平建設(shè)年代，都是實(shí)行這一方針，才把報(bào)紙辦得生氣勃勃，充滿了人民的聲音，反映了人民的愿望，產(chǎn)生了巨大的力量。

重視通訊員的作用，發(fā)揮通訊員的積極性和創(chuàng)造性，這是開(kāi)門辦報(bào)的重要方面和具體體現(xiàn)。我在長(zhǎng)期的辦報(bào)實(shí)踐中，深感通訊員的作用是非常重要的。一是他們能及時(shí)了解情況，觀察輿情，反映群眾的要求和呼聲，反饋新聞報(bào)道發(fā)表后群眾的反應(yīng)和意見(jiàn)。二是他們深入實(shí)際，深入群眾，采寫許多“三貼近”的稿件，增加報(bào)紙的信息，豐富報(bào)紙的內(nèi)容，為報(bào)紙?jiān)錾聿?。三是他們協(xié)助報(bào)社做好發(fā)行等工作。通訊員與報(bào)紙結(jié)下了深厚的情誼，有關(guān)報(bào)社的事情，他們總是大力相助。記得過(guò)去每年第四季度，我們與發(fā)行部門的同志一起下去，召開(kāi)會(huì)議，提出發(fā)行要求。許多通訊員是基層單位的辦公室主任或宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)，他們有發(fā)言權(quán)，征訂報(bào)紙，有求必應(yīng)。有時(shí)，他們還協(xié)助做好報(bào)紙的廣告工作。

近年來(lái)，社會(huì)上興起了“報(bào)料人”，就是群眾可以向新聞媒體提供新聞線索和新聞材料，媒體向“報(bào)料人”支付一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。這不失為一條增加新聞信息的辦法和渠道。但是，由于“報(bào)料人”的局限，他們不可能起到上面所談到的通訊員的三方面作用，他們所提供的線索和材料，也不能與通訊員所采寫的新聞稿件的質(zhì)量相比擬。所以，“報(bào)料人”不可能代替通訊員，“報(bào)料人”的興起不能成為削弱通訊員的理由。

還有一個(gè)值得引起注意的問(wèn)題是：有些青年記者（包括實(shí)習(xí)生），不尊重通訊員的勞動(dòng)，剽竊通訊員的勞動(dòng)成果。這是新聞職業(yè)道德問(wèn)題，是新聞工作人員的思想品質(zhì)問(wèn)題。記得以前，我在當(dāng)部主任時(shí)，總是教育和提醒青年記者尊重通訊員的勞動(dòng)。對(duì)于通訊員的來(lái)稿，我們明確：凡是只作文字上的修飾、整理，只動(dòng)小“手術(shù)”，應(yīng)該署通訊員名字；凡是根據(jù)通訊員提供的材料，記者下去與通訊員一起研究討論，重新采訪，補(bǔ)充材料，然后由記者或通訊員寫成，即記者確實(shí)付出心血和勞動(dòng)的，可以共同署名。有些記者把通訊員的稿件重新改寫，甚至還補(bǔ)充自己所掌握的材料，仍舊署通訊員的名字。這就更加受到通訊員的尊敬，更加調(diào)動(dòng)了通訊員的積極性。

篇8

一、抓隊(duì)伍

現(xiàn)階段，政法綜治工作是各級(jí)黨委、政府的頭等大事，為抓好這項(xiàng)工作，年初鄉(xiāng)黨委、政府專題研究，配齊配強(qiáng)了三支隊(duì)伍：一是配齊配強(qiáng)了鄉(xiāng)“一中心，五網(wǎng)絡(luò)”領(lǐng)導(dǎo)及人員，并明確了各自職責(zé)；二是主動(dòng)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，配齊配強(qiáng)了一辦三所人員和三調(diào)聯(lián)動(dòng)組織機(jī)構(gòu)等，如今年向司法局要求新招考了一名公務(wù)員任司法員；三是配齊配強(qiáng)了村企綜治維穩(wěn)工作班子，各村各企業(yè)各單位都配齊了“一中心，五網(wǎng)絡(luò)”班子，全鄉(xiāng)各組明確了一名黨員任綜治穩(wěn)定信息員、矛盾糾紛調(diào)解員。

二、抓責(zé)任

為完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，確保平安，鄉(xiāng)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村站所干部人人參與政法工作，人人有政法工作的責(zé)權(quán)，人人要匯報(bào)政法工作，各項(xiàng)制度，責(zé)任落實(shí)。一是年初與各單位、企業(yè)、村簽訂了綜治、穩(wěn)定、610工作責(zé)任狀，禁毒工作責(zé)任狀，道路交通安全工作責(zé)任狀，護(hù)林防火工作責(zé)任狀等，各企業(yè)與車間班組、員工簽訂責(zé)任狀，各村與各農(nóng)戶簽訂責(zé)任狀；二是繼續(xù)推行《鄉(xiāng)社會(huì)治安捆綁承包責(zé)任制》，分塊劃線，包干負(fù)責(zé)，真正做到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有考核指標(biāo)，并與鄉(xiāng)村干部年終獎(jiǎng)金掛鉤，去年，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部最多的扣了700元獎(jiǎng)金，村干部最多的扣了1300員工資；三是加強(qiáng)了對(duì)政法綜治工作的調(diào)度，今年，黨委、政府召開(kāi)了7次會(huì)議專題研究政法綜治工作，每季度召開(kāi)一次全鄉(xiāng)骨干大會(huì)調(diào)度部署政法綜治工作，每月召開(kāi)一次議穩(wěn)議安工作會(huì)議，每周一在干部例會(huì)上安排政法綜治工作，每周四晚干部匯報(bào)碰頭政法綜治工作；四、加強(qiáng)了對(duì)各村各單位各責(zé)任人的考核，綜治辦根據(jù)年初下發(fā)的對(duì)單位和個(gè)人的考核細(xì)則，一月一考核、一月一通報(bào)、年終結(jié)大帳做為評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)兌現(xiàn)工資獎(jiǎng)金的主要依據(jù)。

三、抓宣傳

綜治穩(wěn)定工作的最終目的是一個(gè)地方社會(huì)大局穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、人民群眾的滿意度高，為此我們采取了一些措施來(lái)宣傳政法、綜治工作，提高每名干部做政綜綜治工作的能力，讓人民群眾得到安全感。一是采用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳，今年全鄉(xiāng)各企業(yè)單位、村都有一塊政法工作宣傳專欄，全鄉(xiāng)印制、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1200多條。二是會(huì)議宣傳。今年在學(xué)校召開(kāi)會(huì)議6次，村召開(kāi)戶主會(huì)23次，宣傳《治安管理處罰法》、《道路交通安全法》、教育等相關(guān)法律法規(guī)和知識(shí)。三是進(jìn)村夜訪面對(duì)面宣傳。主要選擇在社會(huì)治安較為混亂、企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的7個(gè)村相關(guān)組，每次組織戶主50人左右，宣傳近幾年的政法綜治工作及相關(guān)法律知識(shí)、農(nóng)戶發(fā)言提問(wèn)、面對(duì)面回答群眾疑惑。四是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)站所干部學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)每周二晚上組織機(jī)關(guān)站所干部學(xué)習(xí)，政法線上派出所、司法所、民政辦、綜治辦及分管領(lǐng)導(dǎo)，每月有1人上臺(tái)講課，如今年7月份分管領(lǐng)導(dǎo)就講了一堂《如何做好新形勢(shì)下的穩(wěn)定工作》，其他同志也上了1-2堂課。

四、抓防控

年是極不平凡的一年，國(guó)慶年大慶等一系列敏感重大節(jié)日較多，社會(huì)穩(wěn)控難度較大，今年我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)應(yīng)急處突預(yù)案的情況下，主要做了以下幾項(xiàng)防控工作。一是強(qiáng)化了技防工作，在信用社、2家紙廠、3家石膏企業(yè)、6家煙花企業(yè)等重點(diǎn)單位和高危行業(yè)都安裝了電子監(jiān)控器。二是狠抓了治安巡邏隊(duì)的組建和開(kāi)展活動(dòng)的督導(dǎo)，今年鄉(xiāng)鄉(xiāng)直、企業(yè)和各村共成立了治安巡邏隊(duì)35支286人，主要是在重大節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展定期不定期的巡邏，主要職責(zé)是打非、防火、防盜、禁賭、道路交通安全等，鄉(xiāng)治安巡邏隊(duì)有專門制服、器械經(jīng)費(fèi)，今年開(kāi)展活動(dòng)20多次，驅(qū)散茶館16家，防止火災(zāi)6起，制止交通不安全行為4起。三是全方位抓好了重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象的穩(wěn)控工作。今年鄉(xiāng)對(duì)5名02年下崗分流骨干、3名幼師骨干、2名傷殘軍人骨干、3名農(nóng)村參戰(zhàn)軍人骨干、4名企業(yè)干部、1名涉法涉訴人員、6名離任村干部骨干等重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象實(shí)行了“五包一”包保穩(wěn)控措施，目前，所有重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象通過(guò)落實(shí)政策、親情化解、溝通交流等方法，實(shí)行了全部化解，思想狀況穩(wěn)定，無(wú)再次上訪跡象。

五、抓調(diào)解

年，鄉(xiāng)實(shí)行了“三調(diào)聯(lián)動(dòng)，層級(jí)調(diào)處”機(jī)制，所有矛盾糾紛先由駐村干部、村組調(diào)解員調(diào)解，處理不好，再由鄉(xiāng)職能部門調(diào)解，再不平息，由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解，有效處置化解了特種、金源、歇駕礦區(qū)農(nóng)戶搬遷補(bǔ)償糾紛，村磚廠承包糾紛，廣積糧水庫(kù)失地農(nóng)民補(bǔ)償糾紛，川崗?fù)恋丶m紛等一系列重大涉穩(wěn)矛盾糾紛。主要措施：一是成立了“三調(diào)聯(lián)動(dòng)，警司聯(lián)調(diào)”辦公室，鄉(xiāng)黨委、政府聘請(qǐng)司法局退休干部沈啟順擔(dān)任警司聯(lián)調(diào)辦公室主任，撥專門經(jīng)費(fèi)1.2萬(wàn)元，鄉(xiāng)警司聯(lián)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村矛盾糾紛化解工作，親自參與化解矛盾糾紛56起，鄉(xiāng)派出所調(diào)處矛盾糾紛37起，鄉(xiāng)司法所調(diào)處矛盾糾紛68起，鄉(xiāng)綜治辦化解矛盾糾紛23起，鄉(xiāng)民政辦化解矛盾127起。二是加大鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所干部參與調(diào)解矛盾糾紛的責(zé)任，在全縣矛盾糾紛化解月活動(dòng)之前，年初鄉(xiāng)就要求每名干部每個(gè)星期在所駐的村或企業(yè)或分管線的工作化解一起以上矛盾糾紛，并建立了臺(tái)帳，一月一匯總一通報(bào)。

篇9

基于我國(guó)正迎來(lái)醫(yī)藥科技創(chuàng)新發(fā)展高峰的大背景，今年的論壇共分為5大模塊：“未滿足的臨床需求及趨勢(shì)”、“臨床開(kāi)發(fā)計(jì)劃綜合考量”、“創(chuàng)新藥研發(fā)熱點(diǎn)圓桌討論”、“臨床研究的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理”和“支持藥品批準(zhǔn)上市的臨床藥理研究”。

此次峰會(huì)的一大亮點(diǎn)，是圍繞“藥品上市及上市后實(shí)現(xiàn)商業(yè)化對(duì)新藥開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略選擇的影響、新藥臨床開(kāi)發(fā)策略及幾大熱門病領(lǐng)域的新藥研發(fā)技術(shù)等熱點(diǎn)問(wèn)題”，安排了近20個(gè)圓桌主題分組展開(kāi)熱烈討論，每一個(gè)圓桌安排主持人及議題，參會(huì)嘉賓可自由選擇題目參與討論，可以為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)制定新藥開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略提供指導(dǎo)作用。200多位國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界和風(fēng)險(xiǎn)投資界人士參加了此次峰會(huì)。

大會(huì)主席、華醫(yī)藥有限公司創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官陳力博士主持開(kāi)幕式

2017年4月20日上午，大主席陳力博士在開(kāi)幕式致辭中，回顧了“中國(guó)新藥走向世界的征程（2017NDAA）”峰會(huì)創(chuàng)辦3年來(lái)的歷程。他首先點(diǎn)出了舉辦NDAA峰會(huì)的3個(gè)聚焦關(guān)鍵詞――“新征程”“聚焦創(chuàng)新藥”“著力產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)”。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的化學(xué)藥品注冊(cè)分類規(guī)定，創(chuàng)新藥僅包含1.1類化學(xué)藥品，而在1.1類的創(chuàng)新藥種類中，也只有極個(gè)別的藥品是針對(duì)患者需求尋找新的機(jī)制和治療手段研發(fā)的。本次NDAA峰會(huì)的發(fā)起人、深圳微芯生物執(zhí)行副總裁寧志強(qiáng)博士12年前開(kāi)始研發(fā)西達(dá)本胺，主要靶標(biāo)是針對(duì)與腫瘤發(fā)生和發(fā)展高度相關(guān)的HDAC亞型。盡管在腫瘤治療領(lǐng)域，研究者們針對(duì)組蛋白去乙?；福℉DAC）的作用機(jī)制探索多年并推出了上市藥品，但西達(dá)本胺的創(chuàng)新在于――它填補(bǔ)了我國(guó)外周T細(xì)胞淋巴瘤的治療空白。

在過(guò)去10年中我國(guó)創(chuàng)新藥的概念發(fā)生了巨大變化，10年前1～6類未在國(guó)內(nèi)上市的都劃歸新藥。2016年3月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）第51號(hào)公告將新藥的概念界定為2類，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)今后研發(fā)的發(fā)展和定位提出了新的要求。NDAA峰會(huì)著力于為醫(yī)藥企業(yè)提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、探討的環(huán)境，在這個(gè)平臺(tái)上大家可以相互分享醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)及交流信息，共同消化參透國(guó)家對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提出的新要求和新任務(wù)，明確產(chǎn)品和企業(yè)下一步的方向和目標(biāo)。

過(guò)去創(chuàng)新藥基本是跨國(guó)藥企在歐美市場(chǎng)研發(fā)的“專利”，我國(guó)的藥品企業(yè)大多是仿制藥生產(chǎn)企業(yè)，深圳微芯這樣在創(chuàng)立之初就鎖定了創(chuàng)新藥研發(fā)的企業(yè)寥寥無(wú)幾。10年中我國(guó)經(jīng)歷了從仿制藥為主發(fā)展到以創(chuàng)新藥為主的國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位的變化，急需大量的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)的高級(jí)管理人才。創(chuàng)新藥從業(yè)者需要了解創(chuàng)新藥的研發(fā)思路、研發(fā)過(guò)程和必須遵循的科學(xué)規(guī)范和管理規(guī)范，而這也是NDAA峰會(huì)的一個(gè)主要切入點(diǎn)。我們致力于介紹國(guó)際上先進(jìn)的醫(yī)藥研發(fā)的管理理念、方法和標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)研發(fā)實(shí)力的整體提升。

2009年11月，在中國(guó)藥物創(chuàng)新論壇上，CFDA副局長(zhǎng)吳湞明確提出了藥品研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)遵循“創(chuàng)要新、改要優(yōu)、仿要同”的9字方針。2017年2月，國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室主任、CFDA局長(zhǎng)畢井泉也在報(bào)告中指出，創(chuàng)新藥要“新”，要有新療效；改良型新藥要“優(yōu)”，要比原來(lái)的新藥更有臨床優(yōu)勢(shì)；仿制藥要“同”，在臨床上質(zhì)量和療效能替代原研藥，在規(guī)格、劑型、劑量、活性成份、用藥方式要與原研藥相同?！靶隆薄皟?yōu)”“同”都是圍繞著藥品的臨床評(píng)價(jià)。過(guò)去幾年，我國(guó)政府推出了一系列政策，包括仿制藥一致性評(píng)價(jià)，臨床數(shù)據(jù)核查以及境外未上市新藥經(jīng)批準(zhǔn)后可在我國(guó)同步開(kāi)展臨床試驗(yàn)等，凸顯國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展層面已經(jīng)把新藥研發(fā)定位為創(chuàng)新藥。

陳力博士表示，解決未滿足的臨床治療需求，是新藥研發(fā)最根本的驅(qū)動(dòng)力和起點(diǎn)。其目標(biāo)是提升臨床治療方案的療效，提升醫(yī)療健康服務(wù)的整體能力。開(kāi)發(fā)全新作用機(jī)制和手段來(lái)治療疾病的全球首創(chuàng)藥物（First-in-class），對(duì)新機(jī)制生產(chǎn)上市的產(chǎn)品進(jìn)行安全、有效性的改良（Best-in-Class），以及針對(duì)很多無(wú)藥可用疾病的需求去研發(fā)填補(bǔ)臨床空白的藥物，是下一步我們需要努力的方向。

當(dāng)前在腫瘤治療領(lǐng)域，雖然有藥可用，但還沒(méi)有解決腫瘤“殺人”的問(wèn)題；在糖尿病治療領(lǐng)域，雖然糖尿病并不致命，則還沒(méi)有解決血糖控制、器官功能衰變、并發(fā)癥頻發(fā)、生活質(zhì)量差的問(wèn)題；在罕見(jiàn)病領(lǐng)域，由于發(fā)病人群較少，藥物研發(fā)投入高、回報(bào)相對(duì)較難，很多罕見(jiàn)病還無(wú)藥可用。這些臨床疾病問(wèn)題，不是一家藥品企業(yè)能獨(dú)力解決的，而是需要行業(yè)里的一群人共同努力去尋找新的方法。本次論壇是第三屆，主要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題是緊扣疾病的特點(diǎn)和臨床患者的需求，建立藥物研發(fā)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)圍繞目標(biāo)建立有效的臨床研究的計(jì)劃和方案，加強(qiáng)對(duì)臨床數(shù)據(jù)的管理和分析，力求使藥物在臨床開(kāi)發(fā)或上市時(shí)對(duì)患者安全有效。組委會(huì)通過(guò)精心的組織工作，希望今后能持續(xù)地把一些新的理念與參與者進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展和共同提升的目標(biāo)。

他指出，2015年4月召開(kāi)了第一屆的峰會(huì)，目的是對(duì)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行一些分析，給企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的定位；2016年4月舉辦的第二次峰會(huì)，正值國(guó)務(wù)院、食品藥品監(jiān)督管理總局一系列重大創(chuàng)新改革措施推進(jìn)，我國(guó)迎來(lái)了醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新、本土創(chuàng)新藥跨越發(fā)展的歷史性機(jī)遇。10年前我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提出的“仿創(chuàng)結(jié)合”的戰(zhàn)略，今天正轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展創(chuàng)新藥的戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)從仿制藥向創(chuàng)新藥這一巨大的跨步，必須提升整個(gè)醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力，峰會(huì)在寧志強(qiáng)博士的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的定位、臨床設(shè)計(jì)的方案及藥物安全和警戒相關(guān)工作，建立了一系列的培訓(xùn)課程，我們希望在今后一段時(shí)間把這些課程做得更好，讓更多的參會(huì)企業(yè)受益。

仿制藥通常不需要臨床研究和臨床藥理學(xué)研究，模仿藥（me-too）中這些研究也相對(duì)較少，這類藥物的特點(diǎn)和在人群中的一些差異都做過(guò)相應(yīng)的研究。但在支撐創(chuàng)新藥研發(fā)上市的過(guò)程中，臨床研究和臨床藥理學(xué)研究起到至關(guān)重要的作用，本次峰會(huì)也集中探討了新藥臨床開(kāi)發(fā)的策略。研發(fā)創(chuàng)新藥的出發(fā)點(diǎn)是患者尚未滿足的臨床需求，創(chuàng)新藥企業(yè)要解決的是，如何把一個(gè)生物大分子或一個(gè)化合物變成臨床上可用的創(chuàng)新藥。創(chuàng)新藥需要臨床醫(yī)師和科學(xué)家共同開(kāi)發(fā)，臨床醫(yī)師在研發(fā)過(guò)程中是主導(dǎo)者，今后峰會(huì)還會(huì)圍繞行業(yè)需求和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量進(jìn)行深入的探討。

4月20日上午，大會(huì)主席陳力博士主持開(kāi)幕式并致歡迎辭。陳力博士在致辭中回顧了“中國(guó)新藥走向世界的征程（2017NDAA）”峰會(huì)創(chuàng)辦3年來(lái)的歷程。他首先點(diǎn)出了舉辦NDAA峰會(huì)的3個(gè)聚焦關(guān)鍵詞――“新征程”“聚焦創(chuàng)新藥”“著力產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)”。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局制定的化學(xué)藥品注冊(cè)分類規(guī)定，創(chuàng)新藥僅包含1.1類化學(xué)藥品，而在1.1類的創(chuàng)新藥種類中，也只有極個(gè)別的藥品是針對(duì)患者需求尋找新的機(jī)制和治療手段研發(fā)的。本次NDAA峰會(huì)的發(fā)起人、深圳微芯生物執(zhí)行副總裁寧志強(qiáng)博士12年前開(kāi)始研發(fā)西達(dá)本胺，主要靶標(biāo)是針對(duì)與腫瘤發(fā)生和發(fā)展高度相關(guān)的HDAC亞型。盡管在腫瘤治療領(lǐng)域，研究者們針對(duì)組蛋白去乙?；福℉DAC）的作用機(jī)制探索多年并推出了上市藥品，但西達(dá)本胺的創(chuàng)新在于――它填補(bǔ)了我國(guó)外周T細(xì)胞淋巴瘤的治療空白。

在過(guò)去10年中我國(guó)創(chuàng)新藥的概念發(fā)生了巨大變化，10年前1～6類未在國(guó)內(nèi)上市的都劃歸新藥。2016年3月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）第51號(hào)公告將新藥的概念界定為2類，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)今后研發(fā)的發(fā)展和定位提出了新的要求。NDAA峰會(huì)著力于為醫(yī)藥企業(yè)提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、探討的環(huán)境，在這個(gè)平臺(tái)上大家可以相互分享醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)及交流信息，共同消化參透國(guó)家對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提出的新要求和新任務(wù)，明確產(chǎn)品和企業(yè)下一步的方向和目標(biāo)。

過(guò)去創(chuàng)新藥基本是跨國(guó)藥企在歐美市場(chǎng)研發(fā)的“專利”，我國(guó)的藥品企業(yè)大多是仿制藥生產(chǎn)企業(yè)，深圳微芯這樣在創(chuàng)立之初就鎖定了創(chuàng)新藥研發(fā)的企業(yè)寥寥無(wú)幾。10年中我國(guó)經(jīng)歷了從仿制藥為主發(fā)展到以創(chuàng)新藥為主的國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位的變化，急需大量的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)的高級(jí)管理人才。創(chuàng)新藥從業(yè)者需要了解創(chuàng)新藥的研發(fā)思路、研l(wèi)過(guò)程和必須遵循的科學(xué)規(guī)范和管理規(guī)范，培養(yǎng)大量的人才，而這也是NDAA峰會(huì)的一個(gè)主要切入點(diǎn)。我們致力于介紹國(guó)際上先進(jìn)的醫(yī)藥研發(fā)的管理理念、方法和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)研發(fā)實(shí)力的整體提升。

2009年11月，在中國(guó)藥物創(chuàng)新論壇上，CFDA副局長(zhǎng)吳湞明確提出了藥品研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)遵循“創(chuàng)要新、改要優(yōu)、仿要同”的9字方針。2017年2月，國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室主任、CFDA局長(zhǎng)畢井泉也在報(bào)告中指出，創(chuàng)新藥要“新”，要有新療效；改良型新藥要“優(yōu)”，要比原來(lái)的新藥更有臨床優(yōu)勢(shì)；仿制藥要“同”，在臨床上質(zhì)量和療效能替代原研藥，在規(guī)格、劑型、劑量、活性成份、用藥方式要與原研藥相同?！靶隆薄皟?yōu)”“同”都是圍繞著藥品的臨床評(píng)價(jià)。過(guò)去幾年，我國(guó)政府推出了一系列政策，包括仿制藥一致性評(píng)價(jià)，臨床數(shù)據(jù)核查以及境外未上市新藥經(jīng)批準(zhǔn)后可在我國(guó)同步開(kāi)展臨床試驗(yàn)等。2017年3月17日，CFDA《關(guān)于調(diào)整進(jìn)口藥品注冊(cè)管理有關(guān)事項(xiàng)的決定（征求意見(jiàn)稿）》通知，這意味著在新規(guī)出臺(tái)后，境外新型藥物可能會(huì)大量涌入我國(guó)。這些政策的推出，對(duì)研發(fā)真正創(chuàng)新的藥物是個(gè)動(dòng)力，會(huì)促使更多的企業(yè)將中國(guó)納入國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)，說(shuō)明國(guó)家在戰(zhàn)略發(fā)展層面把新藥研發(fā)定位為創(chuàng)新藥。

解決未滿足的臨床治療需求是新藥研發(fā)最根本的驅(qū)動(dòng)力和起點(diǎn)。目標(biāo)是提升臨床治療方案的療效，提升醫(yī)療健康服務(wù)的整體能力。開(kāi)發(fā)全新作用機(jī)制和手段來(lái)治療疾病的全球首創(chuàng)藥物（First-in-class），對(duì)新機(jī)制生產(chǎn)上市的產(chǎn)品進(jìn)行安全、有效性的改良（Best-in-Class），以及針對(duì)很多無(wú)藥可用疾病的需求去研發(fā)填補(bǔ)臨床空白的藥物，是下一步我們需要努力的方向。在腫瘤領(lǐng)域，雖然有藥可用，但還沒(méi)有解決腫瘤“殺人”的問(wèn)題；在糖尿病治療領(lǐng)域，雖然解決了死亡率高的問(wèn)題，但還沒(méi)有解決血糖控制、生活質(zhì)量差、器官功能衰變、并發(fā)癥頻發(fā)的問(wèn)題。這些臨床疾病問(wèn)題，不是一家藥品生產(chǎn)企業(yè)能獨(dú)力解決的，而需要一大群人共同努力去尋找新的方法。在罕見(jiàn)病領(lǐng)域，由于發(fā)病人群較少，藥物研發(fā)投入高、回報(bào)相對(duì)較難，很多罕見(jiàn)病還無(wú)藥可救。我們希望通過(guò)疾病和臨床患者的需求，建立藥物研發(fā)的目標(biāo)。圍繞發(fā)展目標(biāo)建立有效的臨床研究的計(jì)劃和方案，加強(qiáng)對(duì)臨床數(shù)據(jù)的管理和分析，藥物在臨床開(kāi)發(fā)或上市對(duì)患者安全有效的結(jié)果。這是我們第三次論壇主要關(guān)注的問(wèn)題。會(huì)議花費(fèi)了大量的工作，希望在今后能持續(xù)地把一些理念和思路通過(guò)參與者的交流，達(dá)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同提升的目標(biāo)。第一次峰會(huì)在2015年4月，我們希望對(duì)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行一些分析，給自己準(zhǔn)確的定位，第二次峰會(huì)我們對(duì)醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新、國(guó)務(wù)院、藥監(jiān)局一系列重大創(chuàng)新改革措施的推進(jìn)，中國(guó)新藥創(chuàng)新跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)到了。之所以要跨越發(fā)展，我們要從仿制藥轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥這一個(gè)巨大的跨步，10年錢提出的仿創(chuàng)結(jié)合的國(guó)策，到現(xiàn)在以創(chuàng)新、原創(chuàng)為國(guó)策的過(guò)程，我們希望提升團(tuán)隊(duì)的能力，我們?cè)趯幹緩?qiáng)博士的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了一系列的培訓(xùn)課程，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的定位、臨床設(shè)計(jì)的方案及藥物安全和警戒等相關(guān)工作，我們希望在今后一段時(shí)間把這些課程做得更好，讓企業(yè)受益。

創(chuàng)新藥的出發(fā)點(diǎn)是患者在尚未滿足的臨床需求，我們可能要解決在臨床上如何把一個(gè)生物大分子、一個(gè)化合物變成一個(gè)創(chuàng)新藥。藥物是醫(yī)師和科學(xué)家共同開(kāi)發(fā)的，在新藥的研發(fā)過(guò)程中，臨床醫(yī)師是藥物研發(fā)的主導(dǎo)者，在今后一段時(shí)間我們還會(huì)圍繞行業(yè)需求和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量進(jìn)行探討。

在創(chuàng)新藥研發(fā)支撐上市的一些臨床研究，支撐創(chuàng)新藥上市批準(zhǔn)的臨床藥理學(xué)研究也至關(guān)重要，通常般在仿制藥中不需要，在me-too中做得也相對(duì)比較少，這類藥物的特點(diǎn)和人群中的一些差異都做過(guò)相應(yīng)的研究。今天會(huì)議集中探討的一個(gè)是新藥臨床開(kāi)發(fā)的策略。希望在座的各位能為明年的會(huì)議出個(gè)主題，提個(gè)項(xiàng)目，我們組織專家來(lái)作答，與各位老師一道把明年的會(huì)做好準(zhǔn)備。組委會(huì)也為參會(huì)人員準(zhǔn)備了很多課程，用各種方式推到大家當(dāng)中去。

如何能前瞻性地綜合各方因素，針對(duì)尚未滿足的臨床需求為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展新藥研發(fā)活動(dòng)，既是挑戰(zhàn)也是C遇。在模塊一“未滿足的臨床需求及趨勢(shì)”中，組委會(huì)特邀中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)石遠(yuǎn)凱教授、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院副院長(zhǎng)翁建平教授和南京應(yīng)諾醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)鄭維義博士，圍繞未滿足的臨床需求這一重大主題，從新藥審評(píng)審批的藥政管理，到腫瘤、糖尿病、罕見(jiàn)病三大重大疾病領(lǐng)域的臨床需求和趨勢(shì)，分別作了主旨發(fā)言。

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)腫瘤醫(yī)師分會(huì)青委會(huì)副主任委員、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院腫瘤內(nèi)科劉鵬副主任在作主旨發(fā)言

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)腫瘤醫(yī)師分會(huì)青年委員會(huì)副主任委員、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院腫瘤內(nèi)科劉鵬副主任在報(bào)告中向參會(huì)者介紹了從我國(guó)抗腫瘤藥物的臨床試驗(yàn)角度發(fā)掘腫瘤領(lǐng)域尚未滿足的臨床需求及研發(fā)思路和趨勢(shì)。他指出，新藥研發(fā)為患者生存帶來(lái)了質(zhì)的飛躍，以非小細(xì)胞肺癌為例，從1978年的2～4個(gè)月，延長(zhǎng)到2015年的40個(gè)月，然而在抗腫瘤新藥研發(fā)領(lǐng)域，任重而道遠(yuǎn)。分析2006年1月至2015年12月全球9985個(gè)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，非腫瘤藥物的試驗(yàn)成功率為腫瘤藥物的2倍，Ⅲ期臨床試驗(yàn)成功率最低。失敗的經(jīng)歷告訴我們，高質(zhì)量的臨床試驗(yàn)需要健全的法律法規(guī)、完備的硬件設(shè)施和技術(shù)體系、高素質(zhì)的研究者隊(duì)伍和為臨床試驗(yàn)提供技術(shù)支持的多方協(xié)同。劉鵬副主任還談到了PD-1抗體在國(guó)內(nèi)的注冊(cè)情況，以及相關(guān)臨床研究的整體情況。

中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院副院長(zhǎng)翁建平教授在作主旨發(fā)言

中華醫(yī)學(xué)會(huì)糖尿病學(xué)分會(huì)主任委員、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院副院長(zhǎng)翁建平教授對(duì)東西方糖尿病多樣性的差異進(jìn)行了解讀。他表示，據(jù)估算，我國(guó)的糖尿病患病率近年來(lái)快速增長(zhǎng)，每年新發(fā)680萬(wàn)例，1980年我國(guó)糖尿病患者為30萬(wàn)人，不到1%，目前已達(dá)到9.7%，日本糖尿病患者基本維持穩(wěn)定，英國(guó)1995年至2010年糖尿病增長(zhǎng)率不到2%，而印度也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。由此看來(lái)，一個(gè)國(guó)家的多發(fā)疾病與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定階段相關(guān)。因此，研發(fā)藥物必須要注意的是，藥物不一定能解決一個(gè)國(guó)家多發(fā)疾病的相關(guān)文化問(wèn)題。糖尿病所導(dǎo)致的并發(fā)癥有糖尿病腎病、糖尿病視網(wǎng)膜病變、糖尿病足。糖尿病腎病是發(fā)達(dá)國(guó)家腎臟移植的第一大原因，糖網(wǎng)病是導(dǎo)致成年人失明的第一大原因，而40%的非外傷截肢是由糖尿病足導(dǎo)致，所以必須解決糖尿病的意義就在于此。東方人和西方人的糖尿病的差異主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是表現(xiàn)型不同；二是在病理生理機(jī)制上，東方人的血糖升高以餐后血糖升高為主；三是東西方人在β細(xì)胞功能和胰島素抵抗兩者之間的平衡是不一致的。

南京應(yīng)諾醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)鄭維義博士作主旨發(fā)言

鄭維義博士在會(huì)上分析了罕見(jiàn)病領(lǐng)域未滿足的臨床需求及趨勢(shì)。他指出，市場(chǎng)預(yù)測(cè)國(guó)際孤兒藥每年增長(zhǎng)率為10.5%，2020年預(yù)計(jì)年銷售量為1760億美元，F(xiàn)DA每年批準(zhǔn)的新藥中，孤兒藥約占40%。罕見(jiàn)病可以明確是基因病，如囊性纖維化、脆性X染色體綜合征、亨廷頓氏舞蹈癥等。以亨廷頓氏舞蹈癥為例，它是單一基因常染色體顯性基因遺傳性疾病，美國(guó)有這類患者3萬(wàn)人。據(jù)估計(jì)我國(guó)罕見(jiàn)病患者人數(shù)約為2000萬(wàn)，患者組織約70多個(gè)，而目前我國(guó)尚無(wú)官方罕見(jiàn)病定義和流行病學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)。2017年2月，中國(guó)罕見(jiàn)病發(fā)展中心了民間版144個(gè)中國(guó)罕見(jiàn)病參考名錄（修訂版），2016年上海市衛(wèi)生計(jì)生委也了56個(gè)上海市主要罕見(jiàn)病名錄，青島、上海和浙江已將部分孤兒藥列入醫(yī)保報(bào)銷目錄，青島和浙江建立了罕見(jiàn)病醫(yī)藥保障機(jī)制，目前已批準(zhǔn)上市的孤兒藥僅140多個(gè)，有些廉價(jià)的孤兒藥正遭遇沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)而斷藥的困境，孤兒藥研發(fā)企業(yè)寥寥無(wú)幾。我國(guó)孤兒藥市場(chǎng)正處在孵化期階段，在法規(guī)、政策和技術(shù)等方面具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，采取基于中?guó)，定位全球市場(chǎng)的孤兒藥國(guó)際化開(kāi)發(fā)策略勢(shì)在必行，可以選擇在美國(guó)有孤兒藥標(biāo)簽，但在中國(guó)卻又大量患者的藥物進(jìn)行立項(xiàng)和研發(fā)的模式，采用老藥新用，氘代藥物以及聯(lián)合用藥是可行的孤兒藥快速上市的途徑，孤兒藥研發(fā)是我國(guó)創(chuàng)新藥走向世界的捷徑。

深圳微芯生物科技有限責(zé)任公司執(zhí)行副總裁寧志強(qiáng)博士

4月20日下午開(kāi)始的模塊二“臨床開(kāi)發(fā)計(jì)劃綜合考量”討論由寧志強(qiáng)博士主持。臨床開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定和實(shí)施，包括目標(biāo)適應(yīng)證、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、藥政管理、預(yù)期結(jié)果等，貫穿于新藥臨床開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段。如何結(jié)合科學(xué)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等綜合考量去制定適合企業(yè)不同發(fā)展階段的臨床開(kāi)發(fā)計(jì)劃，是一個(gè)新藥能否上市、何時(shí)上市至關(guān)重要的過(guò)程。和鉑生物醫(yī)藥副總裁劉曉曦博士、華領(lǐng)醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限公司副總裁兼臨床研究和開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人張怡博士、諾思格（北京）醫(yī)藥科技股份有限公司高級(jí)副總裁兼首席科學(xué)官（前FDA腫瘤藥物研發(fā)生物統(tǒng)計(jì)審評(píng)部門負(fù)責(zé)人）陳剛博士分別從新藥臨床開(kāi)發(fā)計(jì)劃的概念、流程和制定策略、早期臨床開(kāi)發(fā)要素及計(jì)劃、后期臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)等角度，通過(guò)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)臨床開(kāi)發(fā)計(jì)劃的綜合考量給予了深入解讀。

圓桌討論環(huán)節(jié)

篇10

周年活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。以下是小編精心收集整理的周年慶典策劃，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

周年慶典策劃1一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：

1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來(lái)所取得的成績(jī)，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;

可以通過(guò)早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。

2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求，會(huì)場(chǎng)的檔次一定要高，會(huì)場(chǎng)的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;

掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來(lái)，一定要很搶眼)會(huì)場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，會(huì)場(chǎng)的音樂(lè)以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。

3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來(lái)聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)

二、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。

2、借助隆重的場(chǎng)面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。

3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，加大買贈(zèng)銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。

三、活動(dòng)主題：

熱烈慶祝會(huì)銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)

四、活動(dòng)流程：

1、會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂(lè)部介紹》、《__回顧》等

2、暖場(chǎng)：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氛圍;

3、開(kāi)場(chǎng)白

4、介紹嘉賓

5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)

7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。

現(xiàn)場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛(ài)人”的企業(yè)宗旨。)

8、顧客贈(zèng)送字畫、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)

9、主題發(fā)言(專家講座)

10、宣布優(yōu)惠政策

五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：

1、凡是來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?

2、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買贈(zèng)政策，加大購(gòu)買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來(lái)吸引顧客。

六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話術(shù))

1、本次活動(dòng)是會(huì)銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)不僅展示會(huì)銷集團(tuán)五年來(lái)取得的一系列成績(jī)，更會(huì)為大學(xué)帶來(lái)了最新的國(guó)際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí)，而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會(huì)由國(guó)家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益菲淺、不虛此行。

2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長(zhǎng)沙老年保健養(yǎng)生的一場(chǎng)重頭戲。

3、現(xiàn)場(chǎng)將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)?lái)精彩的老年才藝展示，詮釋當(dāng)代老年健康美，樹(shù)立老年生活全新典范。

4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，參與活動(dòng)、答疑解惑。

5、專家將專程前來(lái)為大家?guī)?lái)最新養(yǎng)生保健知識(shí)的主題發(fā)言。

6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。

7、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)好戲連臺(tái)、精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。

8、會(huì)銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎(jiǎng)連連，幸運(yùn)不斷，購(gòu)買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式，千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。

七、會(huì)前宣講內(nèi)容

主辦單位：____

承辦單位：___。

特邀嘉賓：

主講專家：

活動(dòng)時(shí)間：__年5月全月

活動(dòng)地點(diǎn)：

活動(dòng)規(guī)模：300人左右目的：通過(guò)大場(chǎng)面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實(shí)力，樹(shù)立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購(gòu)買潛力，拉動(dòng)市場(chǎng)銷售。強(qiáng)化顧客對(duì)公司的認(rèn)同;加強(qiáng)老顧客對(duì)員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動(dòng)力;

八、會(huì) 前 工 作

(一)、參會(huì)資源來(lái)源要求：會(huì)前預(yù)熱成熟，承接4-26大會(huì)資源。特別要求：重點(diǎn)顧客至少做一次深入溝通的家訪。會(huì)形成會(huì)下定單，會(huì)場(chǎng)提貨，營(yíng)造搶購(gòu)氛圍。

(二)、活動(dòng)亮點(diǎn)包裝：

1、本次活動(dòng)是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)、中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)、《長(zhǎng)壽》雜志社長(zhǎng)沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會(huì)銷集團(tuán)成立五周年特別答謝活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)，驚喜連連。

3、保健營(yíng)養(yǎng)專家為您帶來(lái)人性化專業(yè)的個(gè)性化的健康指導(dǎo)。

4、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)刺激新穎，神秘大禮從天而降。

5、專家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一見(jiàn)面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。

6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈(zèng)送為您的健康保駕護(hù)航。

7、所有到會(huì)嘉賓均有機(jī)會(huì)獲得精美禮物一份。

(三)、其他要求

1、經(jīng)理與員工要對(duì)會(huì)議理解到位，銷售為目的，會(huì)議內(nèi)容是形式。

以銷售為中心是原則，會(huì)中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對(duì)全員進(jìn)行宣講積極開(kāi)展顧客篩選及邀約工作的重要意義。

2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會(huì)把握顧客的心理，以此來(lái)作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。

3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場(chǎng)顧客發(fā)言的沖擊力，為會(huì)議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。

發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。

4、參會(huì)人員的選擇：忠誠(chéng)鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。

5、會(huì)前預(yù)熱主要解決信任度問(wèn)題，要講企業(yè)、講文化。

6、邀約時(shí)要強(qiáng)調(diào)：因座位緊張，能否確定來(lái)，時(shí)間上準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，別遲到。

九、會(huì) 中 板 塊

本次會(huì)議的特點(diǎn)：是在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺(jué)，整個(gè)流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動(dòng)顧客，從各種方面來(lái)刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進(jìn)會(huì)場(chǎng)就要感覺(jué)到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂(lè)，讓他快樂(lè)起來(lái)，感受到樂(lè)趣，感受到會(huì)銷集團(tuán)的每一份成績(jī)的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實(shí)健康幸福是一種自由，再感動(dòng)，最后落腳點(diǎn)在健康上。主題發(fā)言要以情動(dòng)人，重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動(dòng)全國(guó)性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過(guò)程要短小精悍，以情動(dòng)人，這樣會(huì)后顧客才會(huì)有自動(dòng)自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來(lái)的快樂(lè)，談到產(chǎn)品給他帶來(lái)了健康和快樂(lè)，最后，以感謝大家長(zhǎng)期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時(shí)要突出慢病解決方案。

整個(gè)會(huì)議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時(shí)間進(jìn)行交流，故各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時(shí)間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。

十、會(huì) 后 板 塊

送貨收款，及時(shí)錄檔，適時(shí)家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來(lái)。隨后再在開(kāi)一次會(huì)后跟進(jìn)會(huì)，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。

十一、關(guān)鍵控制

全體同仁充分認(rèn)識(shí)5-29會(huì)議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強(qiáng)調(diào)會(huì)前的邀約一定要精準(zhǔn)到位，預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會(huì)議的銷量及成敗。

要將會(huì)場(chǎng)上那種團(tuán)結(jié)一致，真情流露的感覺(jué)做出來(lái)，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。

每一個(gè)流程細(xì)節(jié)要做到位，細(xì)節(jié)決定成敗。會(huì)務(wù)要每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一精心準(zhǔn)備并演練過(guò)關(guān)，及時(shí)溝通。

十二、重點(diǎn)注意事項(xiàng)：

1 節(jié)目挑選責(zé)任到人

2 主持必須對(duì)串詞背熟與理解;每一個(gè)上臺(tái)講話的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)

3 音樂(lè)準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂(lè)

4場(chǎng)地的溝通，場(chǎng)地布置安排，需要購(gòu)買的物料提前確定申請(qǐng)購(gòu)買，音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一)，接車站點(diǎn)細(xì)致安排(確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)始)。

5 經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時(shí)上報(bào)，由會(huì)務(wù)部跟進(jìn)，小品的編排責(zé)任到人。

6 銷售政策的出爐和公布時(shí)機(jī)。

周年慶典策劃2一、活動(dòng)時(shí)間：20__年12月1日至12月25日

二、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)策劃整體促銷，進(jìn)一步宣傳企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度，為人人樂(lè)扎根西北地區(qū)奠定基礎(chǔ)，擴(kuò)大影響力。

2、通過(guò)娛樂(lè)性，多樣性促銷活盍，穩(wěn)定社區(qū)固定消費(fèi)群體，吸引商圈周邊消費(fèi)者，引發(fā)潛在消費(fèi)群體的購(gòu)買_。

3、通過(guò)店慶系列活動(dòng)，更有效地加深與社區(qū)人民之間的情感溝通通，宣傳人人樂(lè)低價(jià)位，優(yōu)服務(wù)。

4、以店慶為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推廣人人樂(lè)品牌宣傳。

三、活動(dòng)對(duì)象：顧客、員工

四、活動(dòng)廣告語(yǔ)：

1、熱烈祝賀人人樂(lè)西安購(gòu)物廣場(chǎng)一周年店慶

2、相聚人人樂(lè)，共慶一周年

3、人人樂(lè)感謝社區(qū)人民的支持與厚愛(ài)

4、我們將一如既往、創(chuàng)造更輝煌的明天

5、關(guān)心從點(diǎn)滴開(kāi)始，服務(wù)求盡善盡美

6、每一天、每一年我們都在進(jìn)步

7、精品萬(wàn)種，物超所值

8、人人樂(lè)在您身邊，您在人人樂(lè)心里

9、慶雙節(jié)，人人樂(lè)讓您驚喜多又多

10、圣誕狂歡夜，瘋狂無(wú)限，驚喜無(wú)限

五、活動(dòng)安排

1>場(chǎng)外布置

入口處1。2M_2。4M廣告牌，宣傳店慶、圣誕活動(dòng)內(nèi)容

一、二、三樓電梯上方懸掛熱轉(zhuǎn)印條幅5。5M_90M、場(chǎng)外90CM_7M條幅，內(nèi)容：廣告語(yǔ)

大門兩側(cè)均用插花藝術(shù)做成人人樂(lè)標(biāo)志，進(jìn)一步擴(kuò)大VI效果。

大門內(nèi)側(cè)也用插花藝術(shù)做成字體有創(chuàng)意性以活躍氣氛，內(nèi)容：我一歲了。升空汽球12個(gè)_10天共計(jì)840元_10天，費(fèi)用8400元

2>場(chǎng)內(nèi)布置(費(fèi)用：3000元)

入口處，營(yíng)管部?jī)擅e小姐配帶印有人人樂(lè)店慶一周年字樣授帶

入口大廳，以花球?yàn)橹行?，用曖色調(diào)布縵向四周延伸

入口處布置圣誕樹(shù)、圣誕老人，計(jì)量處大樹(shù)上布滿五彩星燈、圣誕禮品、彩球、等玻璃上粘貼圣誕老人圖案，噴雪裝飾玻璃上雪花，蠟燭等。更換吊旗，設(shè)計(jì)一幅有創(chuàng)意性的圖案，以店慶、圣誕為主題燈籠裝飾主要通道，加以紅色布縵烘托氣氛

二樓下一樓電梯處，用布縵裝飾成波浪型

其他區(qū)域具體調(diào)整、規(guī)范，使人一種全新的感覺(jué)

六、宣傳方式：

1、媒體宣傳;

選擇西安地區(qū)收視率的西安一臺(tái)，黃金時(shí)段插播15秒商業(yè)廣告，每天插三次，分三個(gè)時(shí)間段播出。(共播10天)費(fèi)用：24000元

周年慶典策劃3十年的歷程，十年的拼搏，十年的輝煌，_×學(xué)院走過(guò)了十年的風(fēng)雨，迎來(lái)了十年的華誕。為了豐富校園文化生活，展示校園文化建設(shè)成果，對(duì)外加大宣傳，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，重新描繪_×學(xué)院的宏偉藍(lán)圖，續(xù)寫燦爛的新篇章，擬定于20__年3月10日舉辦建校10周年慶典活動(dòng)。為了確保校慶各項(xiàng)籌備工作的順利開(kāi)展，特作如下方案。

一、公關(guān)策劃目的

1、通過(guò)本次校慶活動(dòng)，總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)，展示我校育人成果，進(jìn)一步明確學(xué)校發(fā)展方向，也加強(qiáng)廣大校友之間的聯(lián)系，增進(jìn)和尋求社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的了解和支持，提升學(xué)校在社會(huì)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

2、通過(guò)本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)，營(yíng)造“校園文化”氛圍，激勵(lì)和鼓舞全校師生員工的熱情，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí)，形成榮譽(yù)感和自豪感。

同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校在新時(shí)期各項(xiàng)工作健康、快速發(fā)展。

3、借助本次活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)以史為鑒，展望未來(lái)，本著“展示成就、擴(kuò)大影響、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展”的原則。

4、通過(guò)十周年的校慶活動(dòng)提高學(xué)生的組織能力，溝通能力。

二、慶典活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃

(一)啟動(dòng)階段(20__年3月——20__年10月)

1、成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。

校慶籌備委員會(huì)

名譽(yù)主任：_×、_×

主任：_×

副主任：_×、_×、_×

下設(shè)校慶活動(dòng)辦公室主任：_×

2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。

校慶時(shí)間：

校慶規(guī)范名稱：今天是你的生日——我的母校

3、召開(kāi)各工作組組長(zhǎng)會(huì)議，各小組選定工作人員。

4、各組根據(jù)工作職責(zé)提出工作方案報(bào)校慶領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、在校內(nèi)外營(yíng)造迎校慶氛圍，致校友的一封信。

6、啟動(dòng)校慶活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作。

7、研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。

8、充實(shí)完善校園文化建設(shè)，設(shè)計(jì)好校徽、校歌，校訓(xùn)，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)方案。

9、完成校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

(二)籌備階段

1、建立各地校友聯(lián)絡(luò)站，設(shè)立校友網(wǎng)站，編輯《校友通訊錄》。

2、編印《_×學(xué)院校史》、十年校慶紀(jì)念冊(cè)，編輯《校慶?？?，制作光盤(專題片)，設(shè)計(jì)確定校慶紀(jì)念品。

3、舉辦十年校慶師生書畫攝影作品展，宣傳報(bào)道、拍攝校慶專題片。

布置校史陳列館。

4、組織校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：改造學(xué)校大門與德育墻，修建校慶標(biāo)志物，修整美化校園環(huán)境。

環(huán)境美化，校舍整修。

5、組織文藝活動(dòng)排練和師生活動(dòng)布展。

6、開(kāi)展“師生同唱一首歌(校歌)”活動(dòng)。

7、組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。

8、繼續(xù)籌集校慶活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立專項(xiàng)基金。

9、聯(lián)系落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)題詞，確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和重要校友名單。

10、制訂校慶活動(dòng)具體實(shí)施方案。

11、完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

(三)慶典階段

1、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、校友。

2、編印校友錄。

3、起草校慶文稿，印制文字資料。

4、召開(kāi)新聞會(huì)，在各種媒體上加大校慶宣傳力度。

5、登記接收禮品和錢物并進(jìn)行展示。

6、隆重舉行建校50年慶典。

7、組織各類校慶相關(guān)活動(dòng)。

三、總體要求

全校全體師生要充分認(rèn)識(shí)校慶的重要意義，各籌備工作組、各系部、各班級(jí)、各教研組要在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，根據(jù)活動(dòng)宗旨要求和時(shí)間安排，召開(kāi)本組工作人員會(huì)議，制定本組工作方案，落實(shí)具體職責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)籌備工作。學(xué)校將根據(jù)籌備工作的進(jìn)展補(bǔ)充適當(dāng)?shù)娜藛T。

校慶的籌備是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全校全體師生的互相配合、大力支持，需要各方聽(tīng)從指揮、協(xié)調(diào)一致、形成合力，共同搞好校慶，齊心協(xié)力推動(dòng)學(xué)校事業(yè)的進(jìn)步。

周年慶典策劃4總則

第一部分周年慶活動(dòng)主題

第二部分周年慶典籌備方案

1、成立周年慶典活動(dòng)組委會(huì);

2、關(guān)于店慶系列活動(dòng)工作的安排;

3、年慶活動(dòng)全體員工動(dòng)員會(huì)。

第三部分周年慶店慶活動(dòng)安排

1、周年慶大典;

2、十佳供應(yīng)商評(píng)選活動(dòng);

3、十佳會(huì)員評(píng)選活動(dòng);

4、十佳員工評(píng)選活動(dòng);

5、十佳促銷員評(píng)選活動(dòng);

6、周年慶答謝酒會(huì);

7、“歡天喜地慶周歲”員工聯(lián)歡晚會(huì);

8、“我與__同成長(zhǎng)”員工有獎(jiǎng)?wù)魑?

第四部分周年慶銷售促銷活動(dòng)安排

1、擁有全套快訊獎(jiǎng)活動(dòng);

2、“__慶典一周年，層層驚喜送大禮”活動(dòng);

3、“集標(biāo)花、拿好禮”;

4、雙周購(gòu)物大抽獎(jiǎng);

5、“今天是我的生日”------同賀生日送蛋糕活動(dòng);

6、“獻(xiàn)給最親愛(ài)的人”------八一建軍節(jié)活動(dòng);

7、《我心中的__》在獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);

8、__、中保攜手鑄就美好生活;

9、百家廠家大酬賓;

10、周年慶__電影節(jié);

第五部分周年媒體宣傳方案

第六部分周年慶賣場(chǎng)氣氛布置方案

第七部分附件部分

周年慶典策劃5一.活動(dòng)目的：

(1)為了更好的配合_屆主席團(tuán)的相關(guān)工作，加強(qiáng)本系學(xué)生會(huì)各部之間的聯(lián)系，活躍學(xué)生會(huì)內(nèi)部的氣氛;

(2)發(fā)揮文藝部各個(gè)成員的特長(zhǎng)，提高各成員的能力，增強(qiáng)校園的文藝氣息;

(3)發(fā)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)更多的文藝人才，為下一次文藝活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

二.活動(dòng)主題：

(1)環(huán)境工程學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)

三.參與人員：環(huán)境工程學(xué)院全體學(xué)生會(huì)成員

四.活動(dòng)時(shí)間：三月中下旬

五.活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳

六.活動(dòng)內(nèi)容：

(1)向主席團(tuán)申請(qǐng)并聯(lián)系各部門，聽(tīng)取各部門的意見(jiàn)和建議;

(2)對(duì)活動(dòng)以各種形式進(jìn)行宣傳;

(3)邀請(qǐng)各部門準(zhǔn)備聯(lián)誼的節(jié)目，表演節(jié)目可以請(qǐng)外援但必須是我院同學(xué);(每部一至兩個(gè)節(jié)目即可)

(4)節(jié)目中穿插游戲，游戲主要以各部門為小組進(jìn)行，這樣可以加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié);