導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力建設(shè)安全施工管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全質(zhì)量管理；措施；分析

前言：

電力建設(shè)工程是國(guó)家戰(zhàn)略安全工程項(xiàng)目，事關(guān)國(guó)計(jì)民生，對(duì)施工人員的技術(shù)要求非常高，一般情況下，電力建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施的施工人員，是不允許直接參與電力設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)的，這在確保電力設(shè)備的安裝質(zhì)量以及使用性能的同時(shí)，也將施工人員與電力設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)獨(dú)立開(kāi)來(lái)，增加了施工人員在施工進(jìn)度的把握方面的工作難度。此外，社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ陔娏Y源的需求量也在與日俱增，為了滿足社會(huì)的發(fā)展需求，電力工程的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大?；诖?，加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程安全質(zhì)量的管理工作力度，已經(jīng)上升為時(shí)代的要求了。

1.電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理存在的問(wèn)題總結(jié)與分析

1.1權(quán)責(zé)劃分界限模糊

在所有的工程建設(shè)當(dāng)中，每個(gè)部門(mén)都恪盡職守，分工合作，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，這是確保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素以及基礎(chǔ)條件。然而，在部分的電力建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，由于缺乏相應(yīng)的制度約束，各個(gè)部門(mén)之間的權(quán)責(zé)劃分界限非常模糊，這就直接導(dǎo)致了各個(gè)部門(mén)對(duì)電力建設(shè)工程缺乏高度的責(zé)任心，一旦電力建設(shè)工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至是發(fā)生重大安全事故，各個(gè)部門(mén)之間往往會(huì)出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的不良現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)電力建設(shè)工程的安全性能而言，是一個(gè)巨大的管理方面的漏洞。

1.2施工的檢驗(yàn)工作欠細(xì)致

及時(shí)并細(xì)致地對(duì)電力建設(shè)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其中所存在的各種問(wèn)題，并加以解決，是確保工程整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)與手段。但是，由于施工檢驗(yàn)理念的缺失，在電力建設(shè)工程的實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，部分的工作人員未能及時(shí)并細(xì)致地對(duì)工程的施工效果進(jìn)行檢驗(yàn)，如果上一道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作不到位，就會(huì)給下一道工序留下非常嚴(yán)重的安全質(zhì)量隱患，導(dǎo)致安全質(zhì)量問(wèn)題層層疊加，直至威脅到整個(gè)電力建設(shè)工程的質(zhì)量安全以及使用性能。

1.3施工過(guò)程的管理力度不足

對(duì)電力建設(shè)工程的實(shí)際過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，包括施工技術(shù)、操作工序、所用原材料等方面的監(jiān)督管理，有利于確保工程整體的性能合乎國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。然而，部分的電力建設(shè)工程的管理階層，由于對(duì)施工過(guò)程管理的重要性認(rèn)識(shí)不充分，以至于監(jiān)督管理的實(shí)施力度不足，放任部分職業(yè)道德較低的電力建設(shè)工程的施工人員在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，違反施工規(guī)定，脫離設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，偷工減料，甚至是使用存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料，如強(qiáng)度不足的水泥、已經(jīng)出現(xiàn)裂縫的鋼筋等不合格的原材料，嚴(yán)重威脅到電力建設(shè)工程的質(zhì)量與安全性能。

1.4對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作不到位

在任何的建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，設(shè)計(jì)圖紙都是最為關(guān)鍵的，設(shè)計(jì)圖紙是否科學(xué)合理直接決定了建筑工程的安全性能以及使用壽命，其重要性不容忽視，如果設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論再高端的施工技術(shù)，或是再先進(jìn)的管理方法都無(wú)濟(jì)于事。當(dāng)前，我國(guó)部分的電力建設(shè)工程在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核方面，普遍存在著審核力度不足的問(wèn)題，施工人員按照存在問(wèn)題的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)整個(gè)電力建設(shè)工程所造成的影響將會(huì)是毀滅性的。

1.5管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低

電力建設(shè)工程所涉及的學(xué)科非常廣泛，往往設(shè)計(jì)到比如建筑工程學(xué)、電力學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且對(duì)社會(huì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，因此無(wú)論是對(duì)施工人員，還是對(duì)管理人員都有著比較高的要求。而當(dāng)前我國(guó)的電力建設(shè)工程安全質(zhì)量的管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯滯后于時(shí)代的發(fā)展，難以對(duì)工程的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)有力的控制與管理，一般情況下，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行安全質(zhì)量管理，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定程度上會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量安全造成隱患。

2.加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理具體舉措

2.1明確各部門(mén)之間的權(quán)責(zé)

為了確保電力建設(shè)工程的整體安全質(zhì)量，避免在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，各個(gè)部門(mén)或是各個(gè)主要負(fù)責(zé)人出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的不良現(xiàn)象，必須要對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，貫徹落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行“專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)”方案，一旦工程在其負(fù)責(zé)的范圍之內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，追究其責(zé)任。如此，可以敦促各個(gè)部門(mén)以及主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工程的管理力度，增強(qiáng)其責(zé)任心。

2.2落實(shí)施工檢驗(yàn)工作

落實(shí)電力建設(shè)工程的施工檢驗(yàn)工作，首先是要革新施工檢驗(yàn)人員的工作理念，使其充分認(rèn)識(shí)到施工檢驗(yàn)工作的重要性；其次是要合理地設(shè)定檢驗(yàn)的時(shí)間間隔，通常情況下，我們提倡的是兩日一檢，檢驗(yàn)的時(shí)間間隔最長(zhǎng)不允許超過(guò)四天；最后，規(guī)定必須要完全確認(rèn)上一道工序不存在任何質(zhì)量之后，下一道工序才允許進(jìn)行施工作業(yè)，確保施工的每一道工序都符合國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.3強(qiáng)化施工管理力度

強(qiáng)化施工管理力度，關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面管理，根據(jù)施工的實(shí)際情況，采用合適的施工技術(shù)，要求施工人員嚴(yán)格按照正確的工序進(jìn)行施工，對(duì)施工材料的采購(gòu)到儲(chǔ)存，再到使用等環(huán)節(jié)都要雅閣進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的原材料，堅(jiān)決不能使用。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的執(zhí)行力度的監(jiān)管，避免出現(xiàn)脫離圖紙施工的不良現(xiàn)象，從根本上保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量安全。

2.4對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核

設(shè)計(jì)圖紙對(duì)電力建設(shè)工程的重要性不言而喻，如果設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題，難免整個(gè)工程將會(huì)是先天不足，基于此，務(wù)必要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其質(zhì)量。在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，要安排多名專(zhuān)業(yè)人士共同審核，確保審核工作的公正性，直到完全確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙不存在任何問(wèn)題的時(shí)候，才允許電力建設(shè)工程正式施工。

2.5提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

這方面的工作可以具體分為兩個(gè)部分，一是開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高其專(zhuān)業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)，滿足實(shí)際工作的需求；二是吸納高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)管理人才，主要的對(duì)象可以是工程管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生等。只有切實(shí)提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，才能保證電力建設(shè)工程整體的質(zhì)量。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力建設(shè)工程對(duì)我國(guó)社會(huì)的各個(gè)方面都有著明顯的影響，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及提高我國(guó)人民的生活水平有著重要的作用，因此，必須要加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全質(zhì)量的管理力度，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)而有效的解決，提高電力建設(shè)工程的安全性能以及使用壽命，從而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]谷林峰，趙青蓉. 電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理措施探討[J]. 電源技術(shù)應(yīng)用，2013，06：90.

[2]洪耀鵬. 輸電建設(shè)工程安全管理研究[D].華北電力大學(xué)，2013.

篇2

1.現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點(diǎn)分析

現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目往往工程投資大、技術(shù)含量高，尤其是在很多大中城市的電力工程項(xiàng)目而建設(shè)中，其施工更加復(fù)雜，且具有密集性，以及流動(dòng)性。以下就其施工特點(diǎn)進(jìn)行分析。

一是就其復(fù)雜性來(lái)看，主要是因?yàn)楹芏嚯娏こ添?xiàng)目的建設(shè)區(qū)域跨度較大，而且不同等級(jí)的電力工程項(xiàng)目中，其建設(shè)規(guī)模和技術(shù)裝備以及管理方式均不同，尤其是在項(xiàng)目施工過(guò)程中，所采用的設(shè)備較多，且大都來(lái)源于不同的承包商，主要是利用各自的合同對(duì)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行約定，因而在管理過(guò)程中往往難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，這也是安全監(jiān)督管理難度較大的根源所在。

二是就其流動(dòng)性來(lái)看，主要是電力建設(shè)施工過(guò)程中的交叉作業(yè)較多，所以施工作業(yè)往往需要不斷的改變，且隨著項(xiàng)目的實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)隨著移動(dòng)，正是由于施工跨度大，流動(dòng)性強(qiáng)而影響安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展。

三是就其密集性來(lái)看，主要是因?yàn)殡娏ㄔO(shè)施工投資大，所以投資資金較為密集，加上施工中對(duì)設(shè)備自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求較高，所以其技術(shù)密集性較強(qiáng)，加上施工中所需的人員較多，而大都是缺乏安全培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以在安全意識(shí)上較為淡薄，而這也會(huì)影響施工安全。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的可變因素較多，尤其是隨著線形的變化，其施工作業(yè)環(huán)境也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，加上大都是露天施工，所以其受天氣的影響較大，因而其在整個(gè)施工中的危險(xiǎn)因素較為密集，導(dǎo)致監(jiān)督管理的難度較大[1]。

2.目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足

上述我們對(duì)現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點(diǎn)有了一定的認(rèn)識(shí)，所以為了更好地強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，我們還應(yīng)對(duì)目前在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足進(jìn)行分析和總結(jié)，具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1施工企業(yè)方面

當(dāng)前，一些電力施工企業(yè)為了加快工程進(jìn)度和降低工程成本，雖然在表面上注重施工安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，但是實(shí)際所取得成效往往不足。這主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)沒(méi)有從根本上重視施工安全監(jiān)督管理，且在這方面的投資嚴(yán)重缺乏，尤其是人員、技術(shù)和資金三個(gè)方面，較為突出，甚至在出現(xiàn)安全問(wèn)題之后缺乏及時(shí)的處理，最終引發(fā)質(zhì)量安全事故。而施工企業(yè)是對(duì)施工安全監(jiān)督管理的主體，若得不到改進(jìn)和完善，勢(shì)必會(huì)影響工程項(xiàng)目建設(shè)，甚至引發(fā)安全事故，所以必須引起高度重視。

2.2管理人員方面

在電力建設(shè)施工中，一些施工管理人員錯(cuò)誤的認(rèn)為安全監(jiān)督管理是安全監(jiān)督員的職責(zé)，與自身并沒(méi)有多大的關(guān)系，所以在管理過(guò)程中看似注重安全，其實(shí)更多的是注重工程的質(zhì)量和進(jìn)度以及效益。所以在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，往往缺乏對(duì)其針對(duì)性和高效的分析，難以采取安全高效的對(duì)策，在工作中忽視對(duì)其的研究和管理，導(dǎo)致潛在的安全事故隱患較多。

2.3施工人員方面

施工人員往往是在施工中怎么安排怎么施工，而并沒(méi)有對(duì)施工是否會(huì)帶來(lái)的安全隱患進(jìn)行全面的考慮，加上很多人員自身就非專(zhuān)業(yè)的電力施工人員，在電力施工中對(duì)潛在的安全隱患不能有效的識(shí)別，而且由于安全意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致其在整個(gè)施工往往注重施工質(zhì)量和進(jìn)度，而在安全方面則被忽視，而管理人員的工作能力又有限，難以全面徹底的進(jìn)行安全監(jiān)督，導(dǎo)致其所取得的成效低下。

2.4監(jiān)督人員方面

一些監(jiān)督人員自身在電力建設(shè)施工中難以意識(shí)到自身的作用，所以在監(jiān)督過(guò)程中更多的是走馬觀花，在監(jiān)督時(shí)難以將自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而影響整個(gè)電力建設(shè)施工任務(wù)安全的實(shí)施。尤其是一些存在的安全問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而影響安全問(wèn)題的處理，加上在安全監(jiān)督方面的責(zé)任心不足，極大的影響了監(jiān)督成效，因而必須引起我們的重視[2]。

3.強(qiáng)化電力建設(shè)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)淺見(jiàn)

上述我們已經(jīng)對(duì)當(dāng)前在在電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理中的不足，也明確了現(xiàn)代電力建設(shè)施工特點(diǎn)，所以為了更好地通過(guò)安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保電力建設(shè)施工的安全性和高效性，就需要我們切實(shí)注重以下工作的開(kāi)展。

3.1充分意識(shí)到強(qiáng)化電力建設(shè)施工安全監(jiān)督管理的重要性

為了更好地在電力建設(shè)施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，作為電力施工企業(yè)，首先必須深刻的意識(shí)到強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作的必要性。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)全員的安全教育，意識(shí)到自身在安全施工中的重要意義，并通過(guò)強(qiáng)化對(duì)其的培訓(xùn)，不斷的提高其在電力施工中的安全技術(shù)水平，尤其是應(yīng)在施工中加強(qiáng)對(duì)施工行為的監(jiān)控，切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)的指導(dǎo)，才能更好地通過(guò)實(shí)踐意識(shí)到安全的重要性。尤其是作為安全監(jiān)督管理人員，必須在工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之前就應(yīng)確定安全監(jiān)督管理目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的分解，從而更好地為電力建設(shè)施工安全高效的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，為了更好地彰顯安全監(jiān)督管理的重要性，企業(yè)還應(yīng)在安全監(jiān)督管理上加大投資力度，這就需要我們?cè)陔娏ㄔO(shè)施工中加大人員、技術(shù)和資金的投入，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的安全監(jiān)督管理來(lái)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保整個(gè)電力工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理成效。

3.2切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和監(jiān)督

為了更好地在電力建設(shè)施工過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，我們還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全隱患的排查和監(jiān)督，通過(guò)及時(shí)的排查安全隱患，及時(shí)的確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理。例如在高壓線路架線施工中，為了確保人員的安全，往往需要安全監(jiān)督人員對(duì)整個(gè)架線的過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督管理，但是一些施工人員往往為了施工便利而不按照規(guī)范操作的情況時(shí)有發(fā)生，若這些安全隱患得不到及時(shí)的排查，就會(huì)對(duì)人員的安全帶來(lái)影響，所以需要安全監(jiān)督管理人員及時(shí)的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全隱患的排查，尤其是應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)特種操作人員的監(jiān)督，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理宣傳，營(yíng)造良好的氛圍，并從項(xiàng)目一開(kāi)始到整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束均注重現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，確保安全監(jiān)督工作得到順利的實(shí)施[3]。

篇3

安全生產(chǎn)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障,必須貫徹執(zhí)行;同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)安全的國(guó)家法律相繼出臺(tái)并實(shí)施, 體現(xiàn)了國(guó)家高度重視安全生。電力工程建設(shè)面對(duì)著電力施工的復(fù)雜性、危險(xiǎn)性,特別是線路工程的鐵塔組立和架線施工中，自然環(huán)境惡劣，線路跨越高山、峽谷、江河、鐵路的組塔架線施工，屬于施工事故高發(fā)區(qū)，所以國(guó)家電網(wǎng)公司積極建立安全管理體系，先后出臺(tái)了一系列文件《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工分包管理辦法》《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件，這個(gè)體系保證了在各電力工程項(xiàng)目中有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，為電力工程建設(shè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。

電力工程項(xiàng)目中, 包括土建項(xiàng)目、電氣安裝項(xiàng)目、線路架設(shè)項(xiàng)目等不同種類(lèi)的工程，而且各工程項(xiàng)目又有自身不同的特點(diǎn)和條件。因此, 體系的運(yùn)行必須是按照一定的步驟和方法, 結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況, 循序漸進(jìn)的建立起符合該工程的安全管理體系, 才能使體系運(yùn)行行之有效。

1.施工安全管理的重要性

施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng), 它是根據(jù)P D C A 循環(huán)模式的運(yùn)行方式, 以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。因此, 施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點(diǎn)。

①建立施工安全管理, 能使勞動(dòng)者獲得安全與健康, 是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。

②通過(guò)建立施工安全管理, 可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

③施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定, 從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理, 才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

④推行施工安全管理, 是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。

⑤實(shí)施施工安全管理, 可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況, 從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制, 改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件, 增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.施工安全保證的構(gòu)成

施工安全管理的工作目標(biāo), 主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故, 杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生, 最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo), 關(guān)鍵問(wèn)題是需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證。包括有施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證、信息保證等要素。

3.施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃, 主要是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等情況, 針對(duì)施工過(guò)程中的重大危險(xiǎn)因素采用什么方式和手段進(jìn)行有效的控制。

①安全策劃的依據(jù)。國(guó)家、地方政府和省公司有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)及規(guī)定文件等; 采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。

②施工過(guò)程中危險(xiǎn)因素的分析。安全防護(hù)工程, 如腳手架作業(yè)防護(hù)、基坑開(kāi)挖防護(hù)、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、起重及其他施工機(jī)械設(shè)備防護(hù); 關(guān)鍵特殊工序防護(hù), 如防觸電的防護(hù); 特殊工程防護(hù), 如電工、電焊工、起重工, 除一般安全教育外,還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn), 經(jīng)考試合格持證后方可上崗; 臨時(shí)用電的安全系統(tǒng)防護(hù), 如用電總體布置、變壓器周?chē)雷o(hù)和各施工階段的臨時(shí)用電布置。

4.施工安全管理的實(shí)施

①施工安全基本要求。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工; 必須建立健全安全管理保障制度; 種類(lèi)施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗; 所有新工人( 包括新招收的合同工、臨時(shí)工) 必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育, 即: 施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育; 特種作業(yè)人員, 必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格; 對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求,即:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人; 必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn), 即: 教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān); 必須建立安全生產(chǎn)值班制度, 并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

②施工安全技術(shù)措施。

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分, 它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè), 從而在技術(shù)上和管理上采取措施, 消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素, 防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí), 應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此, 施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用, 必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括: 進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定; 地面及深坑作業(yè)的防護(hù); 高處及立體交作業(yè)的防護(hù); 施工用電安全; 機(jī)械設(shè)備的安全使用; 為確保安全, 對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu), 制定有針對(duì)性的、行之有效的專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施; 預(yù)防因自然災(zāi)害( 防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施; 防火防爆措施。

5.監(jiān)督與考核

對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度, 在安全文明施工中做出顯著成績(jī)的施工隊(duì)或個(gè)人, 由工程項(xiàng)目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目部每月組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行一次量化考核評(píng)比, 并根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的施工隊(duì)罰款。對(duì)發(fā)生下列情況之一的, 給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款: ①違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令, 違章指揮施工的。②無(wú)視安全監(jiān)督管理人員和上級(jí)有關(guān)單位的書(shū)面通知, 未及時(shí)消除重大故隱患的。③野蠻施工, 無(wú)視安全文明施工規(guī)定的。④違反工程項(xiàng)目部安全管理制度的。⑤不服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和安全監(jiān)督管理人員管理, 其態(tài)度惡劣或行為較為嚴(yán)重的。⑥ 無(wú)安全施工作業(yè)票、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等, 沒(méi)有履行交底手續(xù)等,無(wú)票操作等。⑦對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)如基坑支護(hù)與降水工程、跨越、土方開(kāi)挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案, 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)專(zhuān)人安全監(jiān)護(hù)。⑧場(chǎng)基坑超過(guò)2 米沒(méi)有圍欄防護(hù)、孔洞無(wú)蓋板。⑨登高作業(yè)( 2米及以上) 不使用安全帶或酒后登高作業(yè)的。⑩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴全帽不規(guī)范。使用未經(jīng)入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)合格的外協(xié)工、臨時(shí)工。在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)不符合安全距離或無(wú)人監(jiān)護(hù)。電工、爆破、電焊、垂直運(yùn)輸、車(chē)、大型起重設(shè)備等特殊工種無(wú)證作業(yè), 或酒后駕作業(yè)。配電箱、電動(dòng)機(jī)械未做保護(hù)接零、接地, 無(wú)漏電保護(hù)器的; 或施工電線破損的。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程施工管理是一門(mén)科學(xué), 不斷地探索管理的新思路, 探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù), 是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。雖然在電力工程項(xiàng)目中實(shí)施安全管理體系有一定的難度, 但只要很好的把體系與工程項(xiàng)目的日常管理有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合, 抓住兩者的結(jié)合點(diǎn), 把工程項(xiàng)目的管理逐步向安全管理體系科學(xué)、系統(tǒng)的方向轉(zhuǎn)變, 便能逐漸體會(huì)到體系的優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕 1753 號(hào)

[2] 《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān){2012}41號(hào)）

篇4

關(guān)鍵詞：電力工程，安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著現(xiàn)在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改擴(kuò)建的不斷進(jìn)行，電力工程建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，施工單位也逐漸對(duì)安全施工有了較深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的安全管理水平有了較大的提高。電力工程建設(shè)在新形勢(shì)的要求下，充分發(fā)揮了工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的核心作用，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在重要位置，才能使項(xiàng)目的整體利益得到了最大化的實(shí)現(xiàn)。在施工企業(yè)中，要建立以技術(shù)保障為核心的管理體系，加強(qiáng)群眾的監(jiān)督作用，以安全管理為目的，建立完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，以人為本，建立長(zhǎng)效的安全管理激勵(lì)機(jī)制，為員工提供安全的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

1 電力工程項(xiàng)目安全管理的重要性

安全生產(chǎn)一直是電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行安全管理的目的，是電力企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化管理活動(dòng)的目標(biāo)，電力企業(yè)的安全管理是為了保證人的健康和生命不受到損害，這也是電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)最根本的利益保障，同時(shí)從整個(gè)社會(huì)的發(fā)展來(lái)看，電力工程項(xiàng)目安全管理也有利的保護(hù)了社會(huì)的生產(chǎn)力，促進(jìn)了社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系的快速發(fā)展，保護(hù)了廣大人民群眾的合法利益。

2 電力工程安全管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

2.1 安全意識(shí)薄弱

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大保證。 目前部分電力企業(yè)的管理者還認(rèn)識(shí)不到安全生產(chǎn)的重要意義，只是從主觀上判斷項(xiàng)目的安全性，對(duì)安全工作沒(méi)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，工作片面化，許多時(shí)候存在著僥幸的心理，在安全生產(chǎn)方面盲目的樂(lè)觀性致使對(duì)安全管理的力度不夠，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2 施工過(guò)程中管理不到位

現(xiàn)在電力項(xiàng)目施工中由于管理者對(duì)安全的意識(shí)缺乏，從而導(dǎo)致在工作中安全管理工作不到位，管理方法落后，只單純的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，而在安全防范上卻存在著僥幸心理，具體的安全措施落實(shí)不到位。

2.3 施工過(guò)程中缺乏有效的事故預(yù)防和事故控制機(jī)制

在施工過(guò)程中只片面的強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度，事前對(duì)可能發(fā)生的事故沒(méi)有相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制，所以導(dǎo)致在事故發(fā)生時(shí)不能采取及時(shí)的控制措施，即使事故發(fā)生后態(tài)度也認(rèn)識(shí)不到位，不能及時(shí)的進(jìn)行有效的總結(jié)，因此導(dǎo)致事故的頻繁發(fā)生。

3安全生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素分析

3.1加強(qiáng)人為因素的控制

加強(qiáng)人為因素的控制主要表現(xiàn)在：1)要求施工人員服從指揮，杜絕一切危及自身或他人安全、健康的行為；2)重點(diǎn)要求操作人員要按規(guī)程操作、正確使用機(jī)械設(shè)備；3)施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；4)安全人員及時(shí)巡視檢查；5)各類(lèi)操作人員正確使用安全防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；安全管理人員準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假。

3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全檢查與維護(hù)

首先要控制機(jī)械設(shè)備的操作安全。任何電力機(jī)械設(shè)備都有壽命，設(shè)備的故障都有其規(guī)律性，施工過(guò)程中只要掌握其規(guī)律，加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動(dòng)保護(hù)裝置，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設(shè)備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。

3.3 采用先進(jìn)的施工方法和施工環(huán)境

任何先進(jìn)的施工技術(shù)都有其特殊的安全要求，選擇先進(jìn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時(shí)間等因素對(duì)人心理的影響，保證操作者能夠安全有效的勞動(dòng)。

4電力工程項(xiàng)目安全管理的措施

（1）在國(guó)家和部門(mén)制定的有關(guān)法律、法規(guī)指導(dǎo)下，建立健全工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求，完善各級(jí)安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部加大對(duì)施工過(guò)程的安全監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，有效防范安全事故的發(fā)生，做到事故的事前控制。

（2）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源分析、公示與預(yù)控，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，做到防患于未然，加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開(kāi)展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，通過(guò)消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生；并加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問(wèn)題不解決決不放過(guò)等“四不放過(guò)”原則；制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

（3）提高項(xiàng)目管理人員的安全管理水平。參建人員的安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員的教育可使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)決策能力，施工中能自覺(jué)依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻具有正確處置應(yīng)變的能力；在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)相應(yīng)的控制措施；在無(wú)明確的規(guī)章制度情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行為。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。施工過(guò)程中每個(gè)分項(xiàng)和工序完成后都要進(jìn)行安全檢查，每道工序交下一工序施工前必須得到有關(guān)安全人員檢查驗(yàn)收后才能交下一工序施工。如：深基坑、腳手架、大模板、高處作業(yè)、安全圍護(hù)、機(jī)械性能、個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品等項(xiàng)目以及施工中的習(xí)慣性違章作業(yè)。檢查的目的是看方案中的設(shè)施是否落實(shí)到位或?qū)嵤┻^(guò)程中有沒(méi)有違反規(guī)定，這是有效地防止在安全生產(chǎn)中發(fā)生事故的重要關(guān)卡，項(xiàng)目管理人員尤其是專(zhuān)職安全員必須把好這一關(guān)。

（5）工程實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安全員必須對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要善于根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)所做的安全措施進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)補(bǔ)充完善措施中的漏洞，對(duì)事先分析的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，從而能夠?qū)Ω唢L(fēng)險(xiǎn)的機(jī)械、設(shè)施、過(guò)程和人員進(jìn)行詳細(xì)的控制和管理。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，在電力工程建設(shè)施工中，其安全管理貫穿于施工的全過(guò)程，所以項(xiàng)目安全管理應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程管理。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援和事故反思有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立積極有效的安全文化，使安全目標(biāo)同其他管理目標(biāo)一樣得到全員的認(rèn)可，通過(guò)管理者的自身行為和管理實(shí)踐而逐步實(shí)現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)得以長(zhǎng)足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);施工階段;安全管理;質(zhì)量控制

1電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1．1施工單位風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足

現(xiàn)階段，部分電網(wǎng)工程施工單位受自身傳統(tǒng)管理理念束縛，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)工程與普通建筑工程的差異，導(dǎo)致電網(wǎng)工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題頻發(fā)。通過(guò)對(duì)相關(guān)安全問(wèn)題的分析，不難看出施工單位普遍存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足的問(wèn)題。首先，施工單位高層管理人員對(duì)安全管理工作不夠重視，沒(méi)有針對(duì)性的制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次，部分施工單位管理人員的安全意識(shí)不足，導(dǎo)致安全管理工作的開(kāi)展缺少必要的人力資源支撐，電網(wǎng)工程施工效率低;最后，部分施工單位在對(duì)基層工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，只注重提升基層工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，沒(méi)有向施工人員提供相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員的安全意識(shí)不足，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的出現(xiàn)埋下了一定的隱患。

1．2安全管理工作資源供給不足

現(xiàn)階段，通過(guò)對(duì)眾多電網(wǎng)工程施工過(guò)程的分析，發(fā)現(xiàn)大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設(shè)過(guò)程中，對(duì)管理工作的資源投入力度不強(qiáng)，特別是安全管理工作，甚至部分施工單位沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門(mén)，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作得不到統(tǒng)一的指揮，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的資源分配較少，管理人員的工作缺少必要的資源支持，逐漸對(duì)自身的工作崗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，進(jìn)一步降低了安全管理工作的效率;其次，資源的不足也給安全隱患的檢測(cè)與排除工作帶來(lái)了極大的難題，安全管理人員無(wú)法借助先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面的檢測(cè)與排除，導(dǎo)致安全隱患的檢測(cè)與排除工作效率低，不僅容易造成安全事故的發(fā)生，而且造成工期的拖延。

1．3安全管理工作沒(méi)有落實(shí)到位

在電網(wǎng)工程的施工過(guò)程中，由于施工單位對(duì)安全管理工作不重視，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作沒(méi)有落實(shí)到位，進(jìn)而造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題頻發(fā)［1］。首先，部分施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有合理的分配管理人員的職責(zé)，導(dǎo)致管理人員的職權(quán)劃分不明確，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作重復(fù)作業(yè)的現(xiàn)象頻發(fā)，不僅影響安全管理工作的開(kāi)展效率，而且容易造成施工成本的浪費(fèi);其次，部分安全管理人員在長(zhǎng)期工作中逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠，認(rèn)為安全事故的發(fā)生幾率較小，對(duì)自身承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)知不清，導(dǎo)致工作積極性不斷下降，安全管理工作的效果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo);最后，施工單位基層工作人員認(rèn)為安全管理工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，與自身的工作并沒(méi)有較大的關(guān)系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開(kāi)展得不到基層工作人員的支持。

1．4施工質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)

電網(wǎng)工程的施工工序較為復(fù)雜，任何一道工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)影響電網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而影響電網(wǎng)工程的后期運(yùn)行。因此，各施工單位應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量控制，降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生概率，從而保證各施工工序的有序進(jìn)行。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方案的選擇不夠合理，施工方案與電網(wǎng)工程的實(shí)際建設(shè)需求不符，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;其次，施工單位沒(méi)有制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管理人員的質(zhì)量控制工作缺少統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn);然后，施工單位對(duì)施工材料的檢測(cè)力度不足，導(dǎo)致大量質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，給電網(wǎng)工程施工質(zhì)量帶來(lái)直接的負(fù)面影響;最后，施工單位對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管力度不足，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大。

2電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程中的安全管理措施

2．1提升施工單位的安全管理意識(shí)

為保障電網(wǎng)工程施工過(guò)程的順暢運(yùn)行，單位應(yīng)提升自身的安全管理意識(shí)，努力提升自身的安全管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中安全隱患的存在并予以排除。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理理念的引進(jìn)，對(duì)自身的安全管理模式進(jìn)行優(yōu)化改良，將安全放在管理工作的重心，為安全管理人員的工作提供健全的安全規(guī)章制度指引;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任，將更多的精力投入到安全管理工作中去，監(jiān)督施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的有效落實(shí);最后，施工單位管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高基層施工人員的安全意識(shí)，提升基層施工人員面對(duì)安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力，從而降低安全事故的影響范圍。

2．2加大安全管理工作的資源投入

電網(wǎng)工程施工安全管理工作的開(kāi)展，離不開(kāi)各方面資源的支持。因此，施工單位應(yīng)加大對(duì)安全管理工作的資源投入，為施工過(guò)程中安全管理工作的開(kāi)展提供充足的后勤保障。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，通過(guò)與其他施工單位的交流，整合電網(wǎng)工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題的處理方案信息，從而選擇性的為安全管理工作提供相應(yīng)的資源;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)利用新技術(shù)、新設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，并針對(duì)安全隱患的類(lèi)別進(jìn)行辨別，從而明確自身所需的安全防護(hù)資源，并上報(bào)單位采購(gòu)部門(mén)購(gòu)進(jìn);最后，施工單位管理人員應(yīng)利用單位提供的資源，在施工現(xiàn)場(chǎng)大密度的布置安全防護(hù)設(shè)施，從而保障基層施工人員在安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)的生命安全。

2．3保障安全管理工作的貫徹落實(shí)

在電網(wǎng)工程的施工過(guò)程中，部分施工工序擁有較高的危險(xiǎn)性，一旦安全防護(hù)措施沒(méi)有做到位，極有可能造成安全事故的發(fā)生，給施工單位的施工效率帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，施工單位管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理工作執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督，保障安全管理工作的貫徹落實(shí)。首先，施工單位應(yīng)根據(jù)各崗位的工作要求，制定科學(xué)合理的操作規(guī)范，并加強(qiáng)對(duì)各崗位施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員對(duì)自身崗位操作流程的認(rèn)知，降低違規(guī)操作行為的發(fā)生概率;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)制定合理的施工現(xiàn)場(chǎng)巡視計(jì)劃，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其防護(hù)性能符合安全管理工作的實(shí)際要求;最后，施工單位安全管理人員應(yīng)定期組織設(shè)備維修人員，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)與排除，降低設(shè)備故障引發(fā)安全事故的概率。

3電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

3．1加強(qiáng)施工前期的質(zhì)量控制

在施工前期，為提升電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量，施工單位管理人員應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作［2］。1)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工方案的質(zhì)量管理，從根源提升電網(wǎng)工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的交流，加深自身對(duì)施工方案的認(rèn)知，對(duì)于其中與電網(wǎng)工程施工要求不相符的位置，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行二次討論，判斷是否需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改。2)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，提升全體參與人員對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，從而為各崗位工作人員的評(píng)判提供統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。3)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)，保證施工材料的性能符合施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3．2加大施工過(guò)程的監(jiān)管力度

為實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行彌補(bǔ)甚至是返工，全力保障電網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，延長(zhǎng)電網(wǎng)工程的使用壽命。1)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確電網(wǎng)工程施工過(guò)程中對(duì)各部件的高標(biāo)準(zhǔn)要求，合理的選擇施工材料。2)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身施工工藝的創(chuàng)新，不斷提升自身的施工水平，保障電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)可以得到全面的貫徹落實(shí)。3)施工單位應(yīng)選擇合理的施工技術(shù)進(jìn)行作業(yè)，在不影響電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，保障電網(wǎng)工程在預(yù)算工期內(nèi)完成交付工作。

4結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)工程是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要工程項(xiàng)目，由于電網(wǎng)工程的特殊性，導(dǎo)致施工過(guò)程中安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給電網(wǎng)工程的建設(shè)過(guò)程帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，為保障電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程的順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低安全事故的發(fā)生概率，提升施工人員對(duì)施工單位的認(rèn)可，從而提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，保障質(zhì)量控制方法的貫徹落實(shí)，全面提高電網(wǎng)工程的施工效率。

參考文獻(xiàn):

篇6

【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理

近些年，我國(guó)電力行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，加大了項(xiàng)目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)，但仍然存在很多問(wèn)題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識(shí)到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對(duì)性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類(lèi)的主觀能動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步，要想在解決電力工程的這兩大問(wèn)題，首先要緊抓人的問(wèn)題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗(yàn)收人員，而施工人員是最為重要的，因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿?，施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。

(2)材料與設(shè)備同樣對(duì)工程來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無(wú)論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過(guò)程，涉及的材料和設(shè)備也種類(lèi)繁多，大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門(mén)，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大，時(shí)在高空時(shí)在地下，所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此，施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過(guò)程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護(hù)設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確

在電力建設(shè)的過(guò)程中，有些電力企業(yè)沒(méi)有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒(méi)有注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì)，完工后也沒(méi)有通過(guò)正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。

2．2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)

在電力建設(shè)中，對(duì)于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無(wú)證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足，對(duì)于需要改正的措施針對(duì)性不強(qiáng)，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對(duì)于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠，會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。

2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理

在電力建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程的設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問(wèn)題，質(zhì)量控制上，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護(hù)相對(duì)較弱

在建設(shè)電力工程時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行，不同的工種會(huì)面臨不同的危險(xiǎn)，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會(huì)發(fā)生一些人為無(wú)法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少，對(duì)于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面，對(duì)已有的防護(hù)維護(hù)不善，也會(huì)增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類(lèi)問(wèn)題，就會(huì)給電力建設(shè)帶來(lái)大量安全問(wèn)題。

3．2安全責(zé)任分配不合理

在電力建設(shè)中，安全管理問(wèn)題復(fù)雜且涉及部門(mén)和人員眾多，在具體施工時(shí)，對(duì)于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來(lái)安全隱患。例如安全檢查部門(mén)，只會(huì)進(jìn)行表面的安全問(wèn)題排查，但是不會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施，各部門(mén)之間對(duì)于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對(duì)安全管理造成較大影響。所以，在施工過(guò)程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門(mén)，比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的安全問(wèn)題總體負(fù)責(zé)，而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。

3．3施工人員素質(zhì)有待提高

在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來(lái)自農(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，就會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患，所以要開(kāi)展對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，施工的同時(shí)要注意人身安全，并且要學(xué)會(huì)處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時(shí)效率會(huì)很低，所以要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開(kāi)展監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制，結(jié)合施工的實(shí)際情況，實(shí)行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無(wú)證上崗人員進(jìn)入單位，以保證電力工程質(zhì)量。

(3)建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控，對(duì)于記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類(lèi)管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)部門(mén)的工作，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。

(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全專(zhuān)員，及時(shí)提出施工安全問(wèn)題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免事故發(fā)生。

(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，采取合理的安全管理措施，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力顯得越來(lái)越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動(dòng)我國(guó)電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

篇7

關(guān)鍵詞 用電信息采集；安全；管理

Abstract: How to ensure the construction safety of electric information acquisition, become the primary problems in electric information acquisition and construction management personnel. This paper discusses the promoting safety management from several aspects. For reference.

Key words: electric energy data acquisition; security; management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào):

引言：

安全就是效益，安全是企業(yè)的生存之本。安全關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，只有充分認(rèn)識(shí)到安全在電力施工中的重要性，才能從根本上抓好安全工作。用電信息采集建設(shè)工程安全管理就是施工單位在施工過(guò)程中,組織安全施工生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。如何確保用電信息采集建設(shè)工程的安全，成為用電信息采集建設(shè)管理人員的首要問(wèn)題。這就要求我們根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系，做好施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)意識(shí)、抓落實(shí)，重責(zé)任、抓執(zhí)行，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。

1當(dāng)前用電信息采集建設(shè)施工安全管理問(wèn)題分析

在目前的用電信息采集建設(shè)施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著施工單位多，業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，高空墜落、墜物傷害、人身觸電等是現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患。由于用電信息采集建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)比起基建、線路等施工現(xiàn)場(chǎng)施工難度小，因此往往會(huì)造成安全管理人員對(duì)安全監(jiān)督管理的忽視，導(dǎo)致安全事故隱患的存在及事故發(fā)生。盡管事故隱患的存在及事故的發(fā)生存在不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到徹底的執(zhí)行落實(shí)，有的施工人員對(duì)安全工作只是浮于表面，沒(méi)有做細(xì)做實(shí)，不認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施不認(rèn)真執(zhí)行，依然我行我素，應(yīng)付各種檢查，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。還有一些安全管理人員存在由于用電信息采集建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)小，平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，沒(méi)有掌握第一手真實(shí)全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究。另外，對(duì)施工方資質(zhì)審查不嚴(yán)，缺乏嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)考核機(jī)制，大部分施工人員文化程度低，安全常識(shí)嚴(yán)重缺乏，安全意識(shí)普遍不強(qiáng)。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是導(dǎo)致各類(lèi)安全事故發(fā)生的根源。

2加強(qiáng)用電信息采集建設(shè)工程施工安全管理的幾點(diǎn)措施建議

2.1提素質(zhì)、強(qiáng)管理，加大安全培訓(xùn)力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)是安全管理的重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要有針對(duì)性、季節(jié)性、及時(shí)性，做好培訓(xùn)工作首先要在思想上提高認(rèn)識(shí)，其次是從具體培訓(xùn)時(shí)間、形式內(nèi)容上下功夫。要加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)按安全工作規(guī)程操作，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣和學(xué)習(xí)的氛圍。

2.2建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

安全施工技術(shù)措施是為了在施工過(guò)程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)用技術(shù)手段，改善勞動(dòng)條件，避免失誤，清除事故隱患。一份完整的技術(shù)措施是保證安全管理的有效前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)等編制切實(shí)可行的施工方案。嚴(yán)格做到工程從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過(guò)程中的隨意性。編制安全施工技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項(xiàng)目情況，深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際情況，針對(duì)施工過(guò)程中的每一道施工工序，每一項(xiàng)操作步驟，認(rèn)真分析可能存在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)其進(jìn)行分級(jí)控制。對(duì)危險(xiǎn)源的控制要從以下幾方面入手，首先在施工前的安全技術(shù)交底時(shí)將危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施向施工人員認(rèn)真講解清楚，必要時(shí)在編制危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施組織職工參與，集中群眾的智慧，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)，總結(jié)歸納出控制措施；其次施工過(guò)程中安全監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真監(jiān)督施工人員的行為，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)護(hù)，必要時(shí)派專(zhuān)人監(jiān)護(hù) 。

2.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍的資格審查，嚴(yán)格控制人的不安全行為，工器具的不安全狀態(tài)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工, 抓重點(diǎn)、抓環(huán)節(jié)、抓反習(xí)慣性違章

切實(shí)把加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全作為企業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。嚴(yán)格施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。做好施工人員的登記建檔工作，加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)有序可控，從源頭上把好施工人員的素質(zhì)關(guān)。

用電信息采集建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工材料二次小運(yùn)車(chē)輛安全是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一個(gè)重要組成部分，管理上稍有不慎,往往會(huì)造成人身傷亡的后果。因此作為安全管理人員在制定現(xiàn)場(chǎng)施工方案時(shí)應(yīng)將施工材料二次小運(yùn)車(chē)輛安全結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定預(yù)控措施，對(duì)司助人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，熟悉現(xiàn)場(chǎng)。司助人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行縣公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛安全管理制度，確保車(chē)輛在用電信息采集建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料二次小運(yùn)中的安全。

文明施工是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的手段，體現(xiàn)的是現(xiàn)場(chǎng)文明施工程序。為使施工現(xiàn)場(chǎng)安全處于受控狀態(tài)，施工單位要編制安全文明施工實(shí)施細(xì)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置條理化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化的“六化”要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的布置與檢查，其中也包括個(gè)人防護(hù)、安全設(shè)施、安全用電、工器具外觀檢驗(yàn)的運(yùn)行狀況檢查，保證施工過(guò)程中按照文明施工要求執(zhí)行。

抓重點(diǎn)就要抓人的安全思想行為和工程施工工序中的重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。建立各級(jí)人員安全考核的長(zhǎng)效機(jī)制，做到安全考核不達(dá)標(biāo)不允許上崗，各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，堅(jiān)持“鐵的紀(jì)律、鐵的面孔、鐵的處理”的手段反三違，實(shí)現(xiàn)安全的硬性管理。注重施工過(guò)程中每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，每項(xiàng)施工內(nèi)容都要提前進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，對(duì)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)一般的施工過(guò)程要堅(jiān)持日檢和現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，建立反習(xí)慣性違章的長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。

2.4注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康保護(hù)工作，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度

安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。每個(gè)項(xiàng)目施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)，項(xiàng)目施工后有檢查。要開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過(guò)程中的隱患、危險(xiǎn)和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在積極落實(shí)安全施工技術(shù)保障措施的同時(shí)，大力推廣使用安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，努力構(gòu)筑安全和職業(yè)健康保護(hù)的防線。對(duì)安全帶、延長(zhǎng)繩等安全保護(hù)用具統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)，定期進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格的安全防護(hù)用品一律銷(xiāo)毀，消除在安全防護(hù)用品使用方面的安全隱患。

安全工作更多的是預(yù)防工作，安全檢查的目的是預(yù)防和防止安全事故的發(fā)生。安全檢查仍然是安全管最有效的手段和方法，安全檢查要做到“細(xì)、實(shí)、全、嚴(yán)”。細(xì)就是按要求檢查每道工序和操作方法；實(shí)就要做到實(shí)事求是；全就是全方位全過(guò)程的檢查；嚴(yán)就要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)有力的執(zhí)行力嚴(yán)格按照規(guī)章制度去檢查。

篇8

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程；工程建設(shè)；安全管理；技術(shù)措施；電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TM75 文章編號(hào)：1009-2374（2016）22-0118-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.058

近幾年，隨著用電量需求不斷增加，原有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已滿足不了工業(yè)用電和居民日常生活的需求，電網(wǎng)的改造和擴(kuò)建迫在眉睫。由于電力施工本身存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)性，為保證人身、財(cái)產(chǎn)安全和工程順利實(shí)施，所以工程建設(shè)的安全管理就成為重中之重。在10kV配網(wǎng)工程的施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)安全管理和采取一定的安全保障措施，可以提高施工效率和施工的安全性，從而確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全可靠。

1 配網(wǎng)工程施工的安全管理問(wèn)題

1.1 對(duì)施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察不到位

配網(wǎng)工程施工環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜，面廣、點(diǎn)多、工期緊是其普遍情況，現(xiàn)場(chǎng)勘察工作是否到位往往得不到施工單位重視。由于絕大多數(shù)配網(wǎng)工程的線路通道與交通干道一致，在施工過(guò)程中作業(yè)范圍幾乎很難與外界隔離，危險(xiǎn)源較為隱蔽，不易察覺(jué)，例如：一般情況下的施工項(xiàng)目不會(huì)中斷正常交通運(yùn)輸，車(chē)輛仍會(huì)在施工區(qū)域穿行，因此，交通事故是影響施工安全的一個(gè)重要因素，然而多數(shù)施工單位對(duì)交通安全帶來(lái)的隱患沒(méi)有做好相應(yīng)的安全防范措施，安全圍欄沒(méi)有設(shè)置到位、“電力施工，車(chē)輛緩行”警示牌等安全措施不到位導(dǎo)致因車(chē)輛造成的安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅到施工過(guò)程中人身和設(shè)備安全。

1.2 缺乏合理有效的安全管理目標(biāo)

安全管理工作應(yīng)緊密結(jié)合到施工計(jì)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此必須制定一個(gè)合理、有效的安全管理目標(biāo)和管控措施，在安全管理目標(biāo)和承載力管控措施下制定施工計(jì)劃與施工量等。然而，實(shí)際的配網(wǎng)工程施工安全管理目標(biāo)和措施往往與實(shí)際相悖，起不到對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管控，口號(hào)大于行動(dòng)，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)目的、無(wú)計(jì)劃、無(wú)組織，安全管理工作、措施與施工計(jì)劃脫節(jié)，使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題就此發(fā)生，沒(méi)有起到“預(yù)防為主”的效果，嚴(yán)重影響了工程施工安全。

1.3 施工人員安全意識(shí)薄弱

在安全生產(chǎn)諸要素中，“人”是最關(guān)鍵而又最活躍的因素，也是影響安全生產(chǎn)最主要的因素，施工人員的安全意識(shí)和行為直接影響到施工安全?，F(xiàn)階段，由于配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目較多，施工人員流動(dòng)性較強(qiáng)，每年定期開(kāi)展的安全培訓(xùn)難以人人覆蓋到位，導(dǎo)致部分流動(dòng)性施工人員缺乏安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)安全工作規(guī)范、安全措施理解不到位、執(zhí)行不到位，同時(shí)對(duì)于違章行為也視若無(wú)睹。在施工安全監(jiān)護(hù)人員安排上不合理，未能根據(jù)專(zhuān)業(yè)技能合理安排專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人也是造成施工安全質(zhì)量達(dá)不到要求的原因之一，給施工安全管理帶來(lái)極大的難度。

1.4 安全監(jiān)督工作不到位

施工安全管理中監(jiān)督體系履行是否到位也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，只有通過(guò)積極檢查和有效監(jiān)督，安全施工才能得到有效保障。然而，在對(duì)配網(wǎng)工程施工的安全監(jiān)督過(guò)程中，監(jiān)督人員存在履職不到位，礙于情面怕得罪人不敢抓等問(wèn)題，部分監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力不足，對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患和問(wèn)題心中無(wú)數(shù)，無(wú)法指出施工過(guò)程中的安全隱患和違章行為。安全監(jiān)督工作不到位是影響安全施工重要因素。

2 10kV配網(wǎng)工程施工的安全管理措施

配網(wǎng)工程施工區(qū)域主要覆蓋在城市、農(nóng)村人口居住較為集中地段，施工人員流動(dòng)性強(qiáng)，人員素質(zhì)和能力也參差不齊，而且配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，可以從以下方面提升安全管理水平：

2.1 做好現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作

在配網(wǎng)工程施工前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)同業(yè)主單位做好現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作。首先，應(yīng)勘察施工作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位、裝設(shè)接地線的位置鄰近線路、交叉跨越、多電源、自備電源、地下管線設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出針對(duì)性的安全措施和注意事項(xiàng)；其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行檢查，針對(duì)一些具有操作危險(xiǎn)性的設(shè)備和氧氣瓶、乙炔瓶等，要及時(shí)與設(shè)備運(yùn)維單位和技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，確保設(shè)備的安全可靠；最后，要檢查施工安全工器具和施工材料，對(duì)于不合格和劣質(zhì)的安全工器具及施工材料嚴(yán)禁使用，確保施工人員和設(shè)備的安全。

2.2 突出安全管理目標(biāo)

配網(wǎng)工程施工安全管理應(yīng)突出風(fēng)險(xiǎn)管控，突出人員管控。應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，強(qiáng)化承載力分析；要確保責(zé)任體系履職到位，保證體系執(zhí)行到位，監(jiān)督體系監(jiān)管到位。在工程施工前必須嚴(yán)格施工作業(yè)規(guī)程規(guī)定，監(jiān)督施工人員在作業(yè)過(guò)程中執(zhí)行到位，避免盲目開(kāi)工和超承載力施工，有效遏制人或物的不安全性，預(yù)防事故發(fā)生，從而確保事故人員的安全。

2.3 提升人員安全意識(shí)

由于施工人員違章作業(yè)致使安全事故發(fā)生的事情時(shí)有發(fā)生，因此在配網(wǎng)工程施工前，項(xiàng)目管理單位和施工單位必須通過(guò)培訓(xùn)等方式提升施工人員的安全意識(shí)，對(duì)于農(nóng)村配網(wǎng)改造工程，盡可能固定施工人員，減少人員流動(dòng)性，加強(qiáng)安全規(guī)范規(guī)程的宣貫和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)“全員參與，人人有責(zé)”的安全管理理念，提升安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在安全責(zé)任意識(shí)帶動(dòng)下積極努力、自主做好本職工作，主動(dòng)參與并配合安全管理。

2.4 強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督

施工安全風(fēng)險(xiǎn)貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)的始終，因此其安全監(jiān)督也應(yīng)該立足于每個(gè)施工環(huán)節(jié)，主要包括以下五個(gè)方面：（1）監(jiān)督作業(yè)前停電、驗(yàn)電、掛接地線、著裝、監(jiān)護(hù)、安全圍欄、安全工器具、個(gè)人登高作業(yè)防護(hù)工具和措施是否落實(shí)；（2）監(jiān)督對(duì)應(yīng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、施工監(jiān)護(hù)能力、安全防護(hù)措施是否落實(shí)；（3）監(jiān)督作業(yè)前查勘、工作策劃、安全方案是否落實(shí)；（4）監(jiān)督施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員是否到位，監(jiān)護(hù)人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)；（5）監(jiān)督農(nóng)村配網(wǎng)改造工程全停全送以及供電所在停、復(fù)電操作中的主體地位是否落實(shí)。另外，由于配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，處于動(dòng)態(tài)的施工中，其重點(diǎn)是不斷變化的，安全隱患的影響因素也在不斷變化，要全部發(fā)現(xiàn)該類(lèi)隱患有一定難度，需要在施工中不定期的進(jìn)行安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整頓工作，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查，包括施工流程、操作活動(dòng)、設(shè)備性能、施工器材等。

3 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。近幾年，隨著電力建設(shè)投入不斷加大和安全生產(chǎn)紅線不斷提高，施工安全逐漸受到重視，這就要求加強(qiáng)施工的安全管理，采取相應(yīng)的安全管控措施來(lái)對(duì)這一系列的問(wèn)題進(jìn)行改善，有效杜絕安全事故的發(fā)生，以此確保供電企業(yè)配網(wǎng)工程的順利實(shí)施，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，保障電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行。

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篇9

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理;文明施工;意義;措施

Abstract: the construction site is poured, logistics, the flow of information HuiJuDe, construction enterprise management is the key and difficult point, also is the core content of construction enterprise management. This article through to strengthen the construction management to promote safe civilized construction necessity, importance and urgency of analysis, and put forward the improve the site management consciousness, perfect site management system, adhere to the "people-oriented", the development of enterprise culture's point of view, and by setting up a typical engineering, using economic means the strict inspection and examination measures such as strengthening the field management gradually continually promote civilization construction level of thought.

Keywords: field management; Civilization construction; Meaning; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前，如何在施工企業(yè)中加強(qiáng)工程建設(shè)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，顯得尤為重要。而且，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，眼睛盯著市場(chǎng)干的格局已經(jīng)基本形成，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)文明施工顯得越來(lái)越突出重要了，外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓施工現(xiàn)場(chǎng)，已成為眾多建筑企業(yè)的共識(shí)。

本文，擬對(duì)建筑施工企業(yè)如何抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工管理，談?wù)劀\見(jiàn)，旨在拋磚引玉。

1.安全文明施工是客觀要求

文明施工本質(zhì)上是一種工程管理觀念的進(jìn)步。它是指在施工管理過(guò)程中，按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。在施工過(guò)程中，創(chuàng)造好的施工環(huán)境，就是以人為本，是對(duì)自己生命的關(guān)愛(ài)，也是對(duì)別人生命的關(guān)愛(ài)，是管理方式的一次變革，是一次技術(shù)的創(chuàng)新。

1.1市場(chǎng)形勢(shì)

在目前的形勢(shì)下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，所有的建設(shè)項(xiàng)目逐步趨于高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高速度推進(jìn)，高效能管理。面對(duì)管理上的嚴(yán)格要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，基建施工企業(yè)必須高度重視文明施工提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在是二十一世紀(jì)文明進(jìn)步時(shí)代，施工的形象代表著企業(yè)的形象，企業(yè)的綜合實(shí)力，往往通過(guò)文明施工這一載體窗口對(duì)外展現(xiàn)出來(lái)，直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展，并已逐步成為當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)求發(fā)展必不可少的重要籌碼。文明施工管理水平，直接影響到工程的方方面面，是維系整個(gè)工程形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)。文明施工管理的好壞，直接影響著企業(yè)的形象。

1.2企業(yè)現(xiàn)狀

部分建筑企業(yè)職工在認(rèn)識(shí)上還存在一定誤區(qū)，認(rèn)為搞文明施工就是搞形象工程，擺花架子，華而不實(shí)。認(rèn)為工程施工最重要的應(yīng)該是安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有必要花那么大力氣抓文明施工。形成這種思想的主要原因還是對(duì)文明施工工作的認(rèn)識(shí)不夠。這也從側(cè)面反映出企業(yè)的文明施工工作還沒(méi)有做到位。文明施工應(yīng)從細(xì)節(jié)做起，施工中的細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)一個(gè)施工單位的文明施工程度，它能讓業(yè)主直觀地對(duì)一個(gè)施工單位產(chǎn)生深刻認(rèn)識(shí)。即你是一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍還是一個(gè) “游擊隊(duì)”，在施工過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來(lái)。試想我們的職工在施工過(guò)程中，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對(duì)公共的財(cái)產(chǎn)毫不愛(ài)惜，隨意浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑布置不合理，現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪音、粉塵控制不達(dá)標(biāo)，這樣的表現(xiàn)業(yè)主會(huì)滿意嗎？正如不可能在一個(gè)臟亂的工廠里生產(chǎn)出一件高精密儀器一樣，在這樣的施工環(huán)境中也絕不可能創(chuàng)造出令人放心的精品工程。這會(huì)嚴(yán)重破壞我們企業(yè)的自身形象，會(huì)造成不良的連鎖反映，無(wú)疑是自斷生路。

1.3主要意義

盡管我國(guó)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工已要求多年，實(shí)實(shí)在在的說(shuō)是取得了一定成效。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在，這也是個(gè)普遍的共性問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)也是事故隱患多發(fā)地點(diǎn)，人員密集、露天作業(yè)、高空作業(yè)、多工種交差作業(yè)、物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員條件，消除事故隱患，落實(shí)事故隱患整改措施，大力推行安全文明施工才能有效防止事故傷害的發(fā)生。只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工。[1]

2. 安全文明施工需有強(qiáng)力保障

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，包括國(guó)家和施工單位自身制訂的規(guī)范、辦法，是現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有著較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度，是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法，并把這種制度從最高管理者的意識(shí)轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，凝聚群體導(dǎo)向行為，形成共識(shí)。

2.1要加強(qiáng)培訓(xùn)

要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高管理人員和全體職工的法規(guī)意識(shí)，熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法。由于建筑行業(yè)使用了較多的農(nóng)民工，他們從農(nóng)村到工地，放下鋤頭拿起榔頭，有許多不相適應(yīng)的地方，其中最突出的是法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。如果不對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，施工中就難免出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，危及職工的生命安全，不但給農(nóng)民工家庭和個(gè)人造成不幸，也使工程進(jìn)度蒙受損失。

2.2要嚴(yán)格要求

在實(shí)際工作中，單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，制訂本單位、本項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)可操作性。完善的、符合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則，可以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)職工行為，增強(qiáng)職工工作的自覺(jué)性，提高工作效率。

篇10

關(guān)鍵詞：電力工程；土建；施工管理；

中圖分類(lèi)號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我國(guó)的電力市場(chǎng)已經(jīng)逐漸的進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化，因而面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，電力建設(shè)企業(yè)積極的采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)施企業(yè)的內(nèi)部管理，使企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，并逐漸將市場(chǎng)外擴(kuò)。針對(duì)建筑企業(yè)而言，特別是電力建設(shè)單位的控制管理主要在于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，下面就是根據(jù)幾個(gè)方面分析電力建設(shè)施工中土建方面的施工管理。

一、安全管理要強(qiáng)化

伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐步的提升，電力行業(yè)發(fā)展的好壞與社會(huì)大眾的日常生活已經(jīng)密不可分。由于城市化進(jìn)程不斷的加大，電力工程建設(shè)進(jìn)入了高峰期，各電力施工單位任務(wù)越來(lái)越重，很多現(xiàn)場(chǎng)施工人員多數(shù)都是臨時(shí)雇用來(lái)的，沒(méi)有良好的素質(zhì)，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理困難重重。所以根據(jù)上述狀況，想要提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理：

① 雇用人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)該在崗前進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，定時(shí)定期的開(kāi)展安全方面的考核，只有在考核成績(jī)達(dá)標(biāo)之后才可以進(jìn)行施工操作。

② 建筑企業(yè)應(yīng)該跟項(xiàng)目承包人簽訂相關(guān)的安全責(zé)任制度，將施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種責(zé)任都明確出來(lái)，按月進(jìn)行安全分析會(huì)議，定時(shí)定期進(jìn)行施工安全監(jiān)察，制定出好的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)這些手段可以有效的提高施工從業(yè)人員自身的安全意識(shí)，更好的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

③ 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理時(shí)，監(jiān)督政策是否落實(shí)也很重要，尤其是操作措施是否按照制定好的措施票進(jìn)行的，施工機(jī)械設(shè)備、防火安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、防電措施等等有沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照“三票三制”來(lái)進(jìn)行，由專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)定時(shí)定期進(jìn)行考核，如果發(fā)現(xiàn)操作違規(guī)現(xiàn)象，一定要限令整改，只有這樣可能真正的確保施工限產(chǎn)安全生產(chǎn)。

二、質(zhì)量管理要堅(jiān)定

我國(guó)的電力工程質(zhì)量隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，不斷的提高施工質(zhì)量水平。近年來(lái)電力施工單位都以響應(yīng)國(guó)家政策“質(zhì)量第一”為發(fā)展目標(biāo)，這是因?yàn)樯a(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有保證品質(zhì)的前提才能更多更好去施工建設(shè)，因而施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理受到了廣泛的關(guān)注。只有在施工過(guò)程中安全監(jiān)管狠抓、嚴(yán)管，將任何一個(gè)會(huì)造成安全隱患的問(wèn)題都避免掉，才能保障施工管理的質(zhì)量。通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)提升施工質(zhì)量管理，為打造電力精品工程奠定基礎(chǔ)：

① 電力建設(shè)項(xiàng)目采用的施工人員，要選取具有高技術(shù)、高工藝、高素質(zhì)的人才，就算是臨時(shí)雇用人員也要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后才能入場(chǎng)，建立完善的質(zhì)量管理體系制度。

② 電力建設(shè)項(xiàng)目針對(duì)材料的選購(gòu)、驗(yàn)收，施工階段中各分項(xiàng)的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)以及驗(yàn)收過(guò)程都要嚴(yán)格監(jiān)督管理，有效的提升施工質(zhì)量。

③ 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)編制出事故隱患以及相應(yīng)的解決措施，方便在施工過(guò)程中進(jìn)行參考，使得電力施工的土建施工提升質(zhì)量管理。

④ 抓好個(gè)人施工質(zhì)量，保證電力工程的總質(zhì)量，有效的減少由于人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量事故，使得整體工程的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。

⑤ 在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，要確保整個(gè)施工過(guò)程全面掌控，特別是施工工序和工藝方面的質(zhì)量。

⑥ 以防范為主，施工過(guò)程全面貫徹，從而有效的將所有安全隱患都消滅在萌芽階段。

三、設(shè)立溝通機(jī)制保障相互協(xié)調(diào)

電力項(xiàng)目施工過(guò)程中，有很多狀況都是因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻?，但是并非個(gè)人或者某個(gè)部門(mén)就可以直接解決，因而要建立完善溝通機(jī)制，保障相互之間的協(xié)調(diào)。長(zhǎng)期以來(lái)電力建設(shè)項(xiàng)目都會(huì)定期開(kāi)展討論會(huì)，這是為了及時(shí)的將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題反映出來(lái)，各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)、討論，找出合理的措施及時(shí)的解決，并且將下周需要進(jìn)行的工作內(nèi)容合理的安排好。在討論會(huì)后由專(zhuān)人將記錄的會(huì)議內(nèi)容儲(chǔ)存，然后下發(fā)到各參會(huì)者與各相關(guān)部門(mén)中，施工人員要嚴(yán)格按照這些內(nèi)容進(jìn)行工作。方便在下次的討論會(huì)中匯報(bào)工作情況。如果由突發(fā)狀況以及重大事故發(fā)生，就要立即組織相關(guān)的人員在施工現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行商議。因而好的溝通機(jī)制，方便企業(yè)負(fù)責(zé)人和施工人員能夠良好的進(jìn)行溝通，能夠快速的根據(jù)問(wèn)題找出相應(yīng)的解決措施，并且還可以為后期的施工提高幫助。

四、外界協(xié)調(diào)能力提高獲得社會(huì)支持

任何電力建設(shè)項(xiàng)目都不可避免的與外界產(chǎn)生聯(lián)系，比如說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的居民、周邊的企事業(yè)單位、各相關(guān)政府職能部門(mén)等等。這些關(guān)系之間如果沒(méi)有良好的處理，建設(shè)項(xiàng)目的施工有時(shí)很難繼續(xù)開(kāi)展。比如說(shuō)有些電力建設(shè)項(xiàng)目就建在居民生活的小區(qū)旁邊，有的是直接建在居民小區(qū)里邊，有的建在郊區(qū)的農(nóng)村中，還有的是在工業(yè)園里面。每一個(gè)施工項(xiàng)目所針對(duì)的環(huán)境和人群是不同的，產(chǎn)生的影響也不相同。因而施工企業(yè)在這種情況下經(jīng)常會(huì)接收到各種不同的要求，比如說(shuō):隨意的掐電、限電、休息時(shí)間施工等，周邊環(huán)境污染、噪音污染、水源污染等等，這些因素會(huì)造成周邊居民和企事業(yè)單位跑來(lái)訴求，所以很多的人都不會(huì)理解和支持。所以在這種情況下，施工過(guò)程中應(yīng)該盡可能的避免這些因素的產(chǎn)生，耐心的解決，避免出現(xiàn)不良影響，跟相關(guān)職能部門(mén)之間協(xié)調(diào)好，爭(zhēng)取社會(huì)的支持和諒解，這樣才能更好的開(kāi)展后續(xù)的施工工作。

五、落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

電力施工項(xiàng)目中的土建工程最低質(zhì)量目標(biāo)就是要確保產(chǎn)出的品質(zhì)能夠達(dá)到項(xiàng)目制定的預(yù)期目標(biāo)。施工項(xiàng)目管理的成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)成的狀況。施工前期要針對(duì)每項(xiàng)分工程制定出完善的施工方案，比如混凝土結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)分項(xiàng)、混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件安裝、門(mén)窗安裝、抹灰、房屋的防水工程等等。特別是針對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目中土建工程經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題，以及這些問(wèn)題采取的有效解決措施，找出最為符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的處理手段。每個(gè)施工階段開(kāi)始之前要對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)和安全方面的交底，并且根據(jù)施工工藝和技術(shù)方面安排專(zhuān)業(yè)的安全管理監(jiān)督員實(shí)施監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)操作違規(guī)現(xiàn)象馬上下令停止并整改，找出工序中存在的安全隱患，及時(shí)的返工使得工程品質(zhì)得到保障。

六、文明施工彰顯企業(yè)形象

電力建設(shè)施工過(guò)程中做到文明施工，可以有效的反映出施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理規(guī)范程度，從而有效的彰顯施工企業(yè)的良好形象。隨著電力建筑企業(yè)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的要求不斷提高，很多的施工企業(yè)越來(lái)越重視項(xiàng)目的文明施工?？梢詮囊韵聨追矫娣治鍪┕す芾砦拿鞴ぷ鞯闹攸c(diǎn)：

① 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的布置，電力項(xiàng)目施工開(kāi)展之前，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、特點(diǎn)、施工計(jì)劃、施工圖紙對(duì)施工場(chǎng)地科學(xué)合理的布局，這樣方便施工材料、機(jī)械設(shè)備、廢物垃圾等等入場(chǎng)離場(chǎng)，實(shí)際的施工開(kāi)始之后可根據(jù)相應(yīng)的情況和因素做出合理的調(diào)整；

② 施工項(xiàng)目開(kāi)展之前，要在施工現(xiàn)場(chǎng)人員出入口、施工開(kāi)展的作業(yè)點(diǎn)、施工人員的生活區(qū)，加設(shè)專(zhuān)項(xiàng)宣傳畫(huà)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳警示語(yǔ)等等；

③ 安全管理方面的教育工作要定時(shí)定期的開(kāi)展，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)行為，針對(duì)性的分析各項(xiàng)安全操作規(guī)程，還要在實(shí)際的操作過(guò)程中找出不合理的因素加以糾正；

④ 施工現(xiàn)場(chǎng)所選用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該根據(jù)施工項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際所需選擇安全、規(guī)范、可靠地施工設(shè)備，將不符合工程實(shí)際所需的機(jī)械設(shè)備盡早的淘汰掉。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力建設(shè)中的土建施工的安全管理是比較復(fù)雜繁瑣的工作，因而要提升土建施工過(guò)程的管理，打造高品質(zhì)的施工管理隊(duì)伍，為電力建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王紅衛(wèi).淺析火電建設(shè)工程土建專(zhuān)業(yè)施工中的技術(shù)問(wèn)題[J].

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