導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全預(yù)控措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；風(fēng)險；安全管理；預(yù)控措施

中圖分類號：TN915.853 文獻標(biāo)識碼：A

1 影響電力調(diào)度安全風(fēng)險主要因素

1.1 系統(tǒng)運行中的不安全因素

（1）系統(tǒng)自身缺陷：一是系統(tǒng)自身缺陷，包括產(chǎn)品設(shè)計或工程施工環(huán)節(jié)不當(dāng)，埋下安全隱患；二是遠(yuǎn)動無用的告警信息過多，這些偽信息極易淹沒真實的事故信號，為安全監(jiān)控帶來隱患；三是裝置老化影響系統(tǒng)運行率和安全可靠性；四是目前仍在使用單通道或假雙通道兩條通道使用同種介質(zhì)）的運行模式，極易造成系統(tǒng)通道故障，短時間內(nèi)恢復(fù)困難，使調(diào)度端無法監(jiān)控，給調(diào)度員造成錯覺，干擾正常調(diào)度。

（2）環(huán)境因素包括人機混雜，設(shè)備運行環(huán)境得不到保證，加上目前多采用UPS提供停電時的臨時電源，并且缺乏電源維護管理的相關(guān)措施，很容易給設(shè)備安全運行帶來隱患。此外，由于系統(tǒng)接口眾多，若采用服務(wù)器雙卡或三卡內(nèi)橋式分段網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)和公司MIS聯(lián)網(wǎng)，沒有實現(xiàn)物理級上的隔離，調(diào)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)極易受到病毒及黑客的威脅。

1.2 誤下命令

（1）調(diào)度員安全意識淡薄，未嚴(yán)格遵守規(guī)程，交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運行方式，導(dǎo)致誤下命令；在使用逐項命令，當(dāng)工作量大，操作任務(wù)比較繁重時，擬寫調(diào)度命令容易出現(xiàn)錯誤；在與現(xiàn)場進行核對的過程中，由于現(xiàn)場回報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成錯誤。

（2）調(diào)度員安全責(zé)任心不強，使用調(diào)度術(shù)語不規(guī)范，憑經(jīng)驗主觀判斷，造成誤下令。

1.3 誤送電

調(diào)度員未能樹立起同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全三大敵人斗爭的信念。未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，造成誤送電；當(dāng)線路工作有多個工作組在工作時，工作結(jié)束時沒有全部回報工作終結(jié)就送電或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

1.4 延誤送電

調(diào)度員執(zhí)行意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差，對系統(tǒng)運行狀況不清楚，特別在事故處理中，不知工作程序，延誤對重要用戶送電。

1.5 管理漏洞

系統(tǒng)運行過程中，因員工工作責(zé)任心不強，未嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度管理及操作方面的有關(guān)規(guī)定，以及不按規(guī)定進行巡視檢查，并做好自動化系統(tǒng)的運行記錄，對發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，存有僥幸心理，造成不安全因素。在進行調(diào)度作業(yè)時，存在人機混雜或無定點、定人等監(jiān)管措施，一些規(guī)章制度、措施執(zhí)行不力，對發(fā)生的異常、未遂等不安全現(xiàn)象，不能及時進行分析、總結(jié)并吸取教訓(xùn)，造成管理不到位的現(xiàn)象。

2 電力調(diào)度安全風(fēng)險及預(yù)控措施

電網(wǎng)調(diào)度運行人員是電網(wǎng)的直接指揮者，承擔(dān)著管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行的重任。各級調(diào)度人員在日常工作和電網(wǎng)異常事故處理時的每一項調(diào)度指令都必須正確，發(fā)生調(diào)度誤操作、事故誤處理，將會導(dǎo)致設(shè)備損壞、人身傷亡甚至電網(wǎng)振蕩解列和大面積停電事故，造成巨大的經(jīng)濟損失和不良社會影響。

2.1 加大技改投入

對自動化運行設(shè)備日常檢查和管理工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題，應(yīng)迅速制定防范措施。同時，通過技術(shù)改造減少設(shè)備自身缺陷，使新技術(shù)在生產(chǎn)應(yīng)用中逐漸成熟起來。為此，首先應(yīng)在設(shè)備采購環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)，選用設(shè)計周密合理的產(chǎn)品和方案，要把好施工關(guān)，并在投運之前還要把好竣工驗收關(guān)；其次，運行期間盡量改善設(shè)備環(huán)境，堅持設(shè)備巡檢制度。對服務(wù)器等重要設(shè)備采取冗余技術(shù)，數(shù)據(jù)備份、備品備件等均應(yīng)有相應(yīng)的制度并貫徹實施，對在運行中暴露出來的諸多問題等要及時采取措施，對影響系統(tǒng)安全可靠性的設(shè)備要堅決停運或更換，杜絕因設(shè)備自身缺陷造成的事故發(fā)生。

2.2 調(diào)度誤操作

調(diào)度誤操作多為習(xí)慣性違章所致。調(diào)度人員應(yīng)提高安全風(fēng)險意識和責(zé)任感，定期參加安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，杜絕習(xí)慣性違章行為。調(diào)度操作過程中具體防范措施如下：

（1）檢修工作票的審核與答復(fù)。認(rèn)真審核工作票填寫是否規(guī)范，工作內(nèi)容、工作時間、設(shè)備雙重命名編號、特殊說明等是否清楚、明確；合格的工作票按調(diào)度規(guī)程規(guī)定執(zhí)行工作答復(fù)，不規(guī)范的工作申請票退回重填。

（2）擬寫操作指令票。應(yīng)由有資格并熟悉系統(tǒng)運行方式的調(diào)度員擬寫操作指令票；擬寫前應(yīng)認(rèn)真核對工作申請票，核對模擬盤及SCADA畫面，核對現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)（變電站接線方式、變壓器中性點投切、繼電保護投退對系統(tǒng)的影響及停送電設(shè)備對系統(tǒng)的影響）；當(dāng)涉及兩級以上調(diào)度聯(lián)系操作時，應(yīng)將電網(wǎng)方式和設(shè)備狀態(tài)、開工許可與完工匯報寫入調(diào)度操作指令票中。

（3）審核操作指令票。審票調(diào)度員應(yīng)是對所轄電網(wǎng)非常熟悉、且調(diào)度專業(yè)知識比較全面的主值及以上調(diào)度員；審核內(nèi)容包括操作指令是否規(guī)范、操作步驟是否合理、方式調(diào)整是否合理、是否按保護要求調(diào)整并考慮停電范圍的影響。

（4）預(yù)發(fā)操作指令票。經(jīng)審核合格的計劃工作，其調(diào)度指令票應(yīng)按規(guī)定時間提前預(yù)發(fā)，如未按預(yù)定時間預(yù)發(fā)，則該調(diào)度指令票作廢。不論在網(wǎng)上傳票或傳真方式傳票，都必須經(jīng)電話與現(xiàn)場核對預(yù)發(fā)票內(nèi)容；預(yù)發(fā)調(diào)令時應(yīng)互通單位、姓名、崗位、核對調(diào)令票編號和預(yù)發(fā)時間，并說明是預(yù)發(fā)調(diào)令。

（5）調(diào)度操作。當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)以防止誤操作；操作時注意當(dāng)時環(huán)境，盡量錯開電網(wǎng)負(fù)荷高峰時段、避開惡劣天氣（雷、雨、霧、冰雪、大風(fēng)等）；操作前調(diào)度員應(yīng)熟悉掌握電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)電網(wǎng)情況做好危險點分析及事故預(yù)想，明確操作目的并執(zhí)行“三核對”，掌握操作引起的潮流和電壓變化；操作應(yīng)按預(yù)計時間準(zhǔn)時操作，操作中嚴(yán)格執(zhí)行、發(fā)令、復(fù)誦、錄音、匯報制度，按調(diào)令票順序執(zhí)行并有監(jiān)護。遇特殊情況需更改操作順序時應(yīng)履行相關(guān)規(guī)定，一、二次部分配合操作應(yīng)及時，區(qū)間調(diào)度配合操作時應(yīng)清楚移交系統(tǒng)、設(shè)備狀態(tài)。

（6）操作完畢。調(diào)令執(zhí)行完畢后，調(diào)度員應(yīng)明確調(diào)令執(zhí)行完畢時間，將設(shè)備狀態(tài)及時通知相關(guān)運行部門或檢修單位，及時許可工作開工。

2.3 調(diào)度事故誤處理防范措施

（1）事故預(yù)防。根據(jù)負(fù)荷變化、氣候、季節(jié)以及現(xiàn)場設(shè)備檢修情況等做好當(dāng)班事故預(yù)想及危險點分析；遇重大節(jié)日及特殊運行方式下應(yīng)編制相應(yīng)事故預(yù)案。

（2）事故信息收集與初步分析判斷。調(diào)度員應(yīng)全面收集事故信息，了解事故情況，核對相關(guān)信息，準(zhǔn)確掌握當(dāng)時電網(wǎng)運行方式，事故地點的天氣情況，清楚現(xiàn)場設(shè)備、保護、安全自動裝置動作狀況，清楚負(fù)荷性質(zhì)，明確各級調(diào)度管轄范圍的設(shè)備，并按設(shè)備管轄歸屬及時匯報相關(guān)調(diào)度，根據(jù)需要協(xié)助和配合事故調(diào)查與處理。

（3）事故處理。根據(jù)已掌握的信息分析事故情況下的電網(wǎng)運行方式及電網(wǎng)解環(huán)點；考慮并注意事故處理過程中因電網(wǎng)運行方式變化引起的潮流、電壓變化及設(shè)備運行限額。按調(diào)度規(guī)程規(guī)定的電壓、頻率異常、系統(tǒng)振蕩等多種故障的事故處理原則進行事故處理；使用設(shè)備雙重命名，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語規(guī)范事故處理操作；盡快隔離故障點，消除事故根源；嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、錄音、匯報制度，并做好詳細(xì)記錄。

（4）調(diào)整運行方式，防止事故擴大。調(diào)度員應(yīng)按照穩(wěn)定原則，及時調(diào)整事故處理后的電網(wǎng)運行方式，保持正常設(shè)備繼續(xù)運行和對用戶的連續(xù)供電；盡快恢復(fù)對已停電用戶的供電，特別是廠用電和重要用戶的保安用電。

結(jié)語

電力調(diào)度是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持之以恒的工作。我們只有不斷地努力，加強安全防護體系、規(guī)范化運行、監(jiān)督管理方面采取相應(yīng)措施，杜絕一切人為的誤調(diào)度、誤操作事故，保證電網(wǎng)的安全運行。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；

中圖分類號： TV 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

0引言

水利水電工程施工點多面廣，規(guī)模較大，工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響較大。施工多為露天和地下施工，施工環(huán)境潮濕，導(dǎo)致施工現(xiàn)場系統(tǒng)安全管理難度大，且現(xiàn)場施工工序多，作業(yè)范圍廣，安全隱患分布廣; 技術(shù)要求高，施工難度大，易造成安全隱患。因此，工程現(xiàn)場的安全管理就應(yīng)采用多極化、多角度、多方位的綜合措施來控制施工安全與質(zhì)量。

1水利水電工程施工現(xiàn)場安全隱患

1.1安全隱患的形成

水利水電工程施工現(xiàn)場安全隱患主要有兩個來源：（1）施工環(huán)境或施工構(gòu)成要素中原有的危險因素，這些因素隨人或物進入工程施工現(xiàn)場，成為施工現(xiàn)場安全隱患；（2）在施工的起始階段處于安全狀態(tài)人或物，隨著施工進程的不斷推進，逐漸劣化為危險因素，影響了施工的安全開展。簡而言之，進入與劣化就是施工現(xiàn)場安全隱患的重要來源，二者均是由于管理缺陷導(dǎo)致。

1.2施工現(xiàn)場安全管理難題

(1)水利水電工程規(guī)模相對較大。由于現(xiàn)場工作面較為分散，致使各個工作面之間聯(lián)系不緊密；施工工種、工序較多，各個工種、工序之間協(xié)調(diào)合作不到位，給施工現(xiàn)場安全管理帶來了較大的困難[1]。

（2）由于水利工程施工條件復(fù)雜多變，且單項管理形式多樣，對安全管理極為不利。例如，有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期進行，在施工時必須確保每個特殊時段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，會運用大量的雷管、炸藥，如果管理不善，就將埋下潛在的爆破安全隱患。

（3）施工技術(shù)復(fù)雜，施工難度較大，容易導(dǎo)致安全隱患。水利工程施工內(nèi)容涉及到臨時用電、腳手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方開挖、線路架設(shè)、管道敷設(shè)、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)等專項施工，同時還有新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運用和推廣。每一個施工現(xiàn)場都要涉及到諸多的安全問題，每一工程、每個分項工程、每個單項工程都需編制專項安全施工方案。因此，由于水利水電工程施工特有的難度和復(fù)雜性，增加了施工現(xiàn)場人員、材料、機電設(shè)備的安全管理難度。

2針對施工現(xiàn)場安全隱患的治理

水利水電工程施工現(xiàn)場安全隱患的治理，就是將安全隱患的載體從危險態(tài)轉(zhuǎn)化成安全態(tài)。施工現(xiàn)場安全隱患通?？梢苑譃橐话惆踩[患和重大安全隱患。一般安全隱患危害較小，整改難度也相對較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除或邊整改、邊施工，不影響工程施工進度。而重大安全隱患危害大，整改難度也相對較大，發(fā)現(xiàn)后需要局部或全部停止施工，經(jīng)過一定時期的整改，才能夠完全排除此類隱患。通常，水利水電工程施工現(xiàn)場重大安全隱患整改治理的方案包括以下內(nèi)容：①整改治理目標(biāo)與任務(wù)的制定；②整改治理方法與措施的確定，落實整改治理的物質(zhì)與經(jīng)費；③安排整改治理的負(fù)責(zé)機構(gòu)與人員[2]；④制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施。

另外，施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)進行多角度、多元化的綜合管理，建立、完善現(xiàn)場施工的管理機制，完善安全管理用人機制，從根本上加強水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，確保工程質(zhì)量。

3施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化措施

3.1辨識和分析潛在的危險因素

辨識、分析危險因素是水利水電工程施工現(xiàn)場管理的首先環(huán)節(jié)。在辨識危險源時，應(yīng)當(dāng)遵循“縱向到底、橫向到邊，不留死角”的原則，充分辨識、分析現(xiàn)存的或潛在的危險因素。通常，可以采用下列方法進行危險因素辨識、分析。（1）施工現(xiàn)場觀察。觀察施工現(xiàn)場各種作業(yè)環(huán)境，從中找出現(xiàn)存的或潛在的危險源[3]。（2）利用工程類比法，分析、查閱相似水利水電工程施工中已發(fā)生的安全事故，并作為借鑒和參考依據(jù)，探尋潛在的安全隱患。（3）充分利用安全檢查表。利用安全檢查表，系統(tǒng)地對施工企業(yè)進行安全檢查。（4）加強與專業(yè)、施工人員的交流。通過和作業(yè)人員的溝通交流，找出施工作業(yè)中存在的危險源。（5）分析工作任務(wù)。通過分析周計劃、月度計劃、年度計劃工作任務(wù)中可能涉及的安全隱患，辨別相關(guān)危險源。。

3.2危險因素的預(yù)防控制措施

水利水電工程施工危險因素通常包括三種：物（設(shè)備、環(huán)境等）的不安全狀態(tài)，人的不安全狀態(tài)，管理缺陷。水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理中對危險因素的預(yù)防控制，必須做到全天候、全網(wǎng)絡(luò)、全方位、全過程、全員的管理。在預(yù)防控制中，必須加強全體施工或管理人員安全意識，開展教育宣傳活動，提高施工或管理人員危險防范的意識，促使其自覺進行危險預(yù)防與控制。同時，還應(yīng)加強監(jiān)督檢查、將責(zé)任、措施落實到位。

3.3糾正違章慣性

違章慣性是水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理中的違章傾向，包括員工思想上的違章和管理者態(tài)度上的違章。員工違章慣性是指對違章行為的后果沒有充分、合理的認(rèn)識，嚴(yán)重欠缺遵章守紀(jì)的態(tài)度與意識；而決策、管理層的違章慣性，是指管理者的麻痹大意，忽視細(xì)節(jié)管理。施工現(xiàn)場員工的違章慣性和管理層的違章慣性，相互聯(lián)系、相互影響的。對于違章慣性，通?？梢圆扇∫韵麓胧┻M行糾正：加大安全施工管理職責(zé)的監(jiān)督考核力度；根據(jù)“考核辦法”與相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違章行為；明確決策者和管理者的安全職責(zé)，進一步落實施工現(xiàn)場安全管理的管理責(zé)任制；加強對管理人員的安全管理培訓(xùn)教育，端正管理態(tài)度。

4結(jié)語

水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長，而且施工場地復(fù)雜， 施工條件較差等特點， 容易造成安全事故。在施工項目安全管理中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在具體的施工現(xiàn)場管理中，應(yīng)當(dāng)首先辨識、分析危險因素，發(fā)掘潛在的安全隱患及時采取合理的措施預(yù)防控制危險因素，將預(yù)防控制危險因素的工作落實到實處；同時，還應(yīng)及時，糾正領(lǐng)導(dǎo)者和員工思想上的違章慣性問題。只有通過一系列的，預(yù)防、控制措施，才能徹底的排除水利水電工程施工現(xiàn)場的安全隱患，提高安全管理水平，確保施工安全和工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]彭冬芝,鄭霞忠.水電工程施工作業(yè)系統(tǒng)中的“四危”狀態(tài)辨識與控制[J].施工技術(shù),2011(36).

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關(guān)鍵詞：電力工程；工程施工；安全管控

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對電力的需求也在不斷的增大，鑒于此，我國電網(wǎng)改造建設(shè)施工項目和規(guī)模都得到了迅速的增長，但這也給電力工程施工安全管控管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文以此為背景，提出了電力工程施工過程中的安全管控管理措施，以期提升電力施工安全管控管理水平。

1電力安全管控管理的重要性

目前，電力行業(yè)的中新技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，我國的電力工程已經(jīng)進入了投資大、建設(shè)周期長、自動化程度高、工藝復(fù)雜等發(fā)展階段，相應(yīng)的電力工程建設(shè)過程中的危險因素也逐步增多，尤其是在多專業(yè)共同施工的情況下。一旦電力工程施工發(fā)生安全事故，不但會影響到工程進度，而且還可能會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，在電力工程施工過程中，必須重視安全管控管理工作，消除現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全能控、可控、在控，從而保障工程在預(yù)定工期內(nèi)順利完工。

2電力工程施工過程中存在的安全問題

2.1對安全管控管理工作重視程度低

安全一直是電力工程施工工作中的重點，但在具體的施工過程中，安全有時成為了一句口號，并沒有得到充分的重視，尤其是當(dāng)安全管控工作與工程施工進度或經(jīng)濟利益發(fā)生沖突時，安全就往往被擱置一邊，江西豐城電廠“11.24”特別重大坍塌事故就是一個活生生的例子。

2.2施工安全培訓(xùn)教育不足

目前仍有一部分施工單位對電力施工的安全培訓(xùn)管理認(rèn)識不夠充分，沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，安全教育培訓(xùn)工作沒有真正落地，雖然安全培訓(xùn)教育工作是我國強制要求的，但是仍存在著應(yīng)付的心態(tài)。

2.3對電力安全施工安全事故缺乏有效的預(yù)防控制機制

安全管理的一個重要機制就是“防”和“控”，預(yù)防機制沒有建立起來是安全事故頻發(fā)的一個重要原因[1]。施工單位沒有定期進行事故預(yù)想和應(yīng)急演練。沒有組織對典型的安全生產(chǎn)事故進行安全學(xué)習(xí)，對事故通報的學(xué)習(xí)流于形式，既不能真正吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，也無法切實整改，避免同類事故的發(fā)生。

2.4現(xiàn)場人員安全意識薄弱

現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面。一是施工管理人員安全意識差，施工管理人員沒有完全落實安全督查監(jiān)督的責(zé)任，不注重安全管理工作，留下安全生產(chǎn)隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識薄弱，且文化水平偏低，在電力工程施工過程中比較隨意，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，極易造成安全生產(chǎn)事故。

3電力工程施工安全管控管理的措施

3.1加強安全管控管理制度建設(shè)

安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容，那么只有全面落實安全責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任明確和落實到每一個人身上，才能加強電力工程施工的安全管理[2]。在電力工程施工的全過程中，應(yīng)認(rèn)真遵守和執(zhí)行相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，建立健全安全管理責(zé)任制，切實履行電力施工安全管理的責(zé)任和義務(wù)，明確各部門、班組、人員的安全職責(zé)，讓每一個人都能將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”的安全管控理念貫徹到電力工程施工的細(xì)節(jié)中去，安全就會得到有效的保障。

3.2加強電力工程施工安全教育和培訓(xùn)

良好的安全意識是電力工程施工安全工作的根本，因此，要想切實提高電力工程施工的安全性，最直接的辦法就是對相關(guān)人員進行安全教育和培訓(xùn)。建立健全安全教育和培訓(xùn)體系應(yīng)該著重于專業(yè)、技術(shù)應(yīng)用、實踐操作三個方面，安全教育應(yīng)以預(yù)防為主，著重培養(yǎng)安全素養(yǎng)和自我防護能力。以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，定期組織安全管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)，從而提升工程施工過程中的安全預(yù)控管理水平。另外，著重對施工作業(yè)人員進行安全教育與培訓(xùn)，對施工作業(yè)中的危險點進行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，從而更好的規(guī)范他們的行為。

3.3對施工過程中的危險點及時進行分析和預(yù)控

積極對電力工程施工過程中的危險點進行分析，制定有針對性的預(yù)防控制措施，采用隔離或消除等方法將危險源進行有效的控制。對于大型施工過程，制定應(yīng)急處理預(yù)案，提高工作人員對突發(fā)安全事故的反應(yīng)和處理能力。對危險性大、復(fù)雜程度高的檢修工作，要制定施工方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無方案或不按審批的方案組織施工作業(yè)。強化施工過程中的危險點的分析和預(yù)控，就是要及時將施工過程中的不安全行為或狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。開工前，工程專職安全員應(yīng)以書面形式將作業(yè)任務(wù)、作業(yè)點、危險點及預(yù)控安全措施向施工作業(yè)人員交待清楚，并履行簽字確認(rèn)儀式。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的危險點，應(yīng)進行處理后方可繼續(xù)進行施工，做到問題不解決不罷休，防患于未然。

3.4強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

全面開展安全承載能力分析，合理控制工作總量和進度，嚴(yán)格限定作業(yè)強度和數(shù)量，保證工程安排與作業(yè)力量、管理能力相適應(yīng)。安全監(jiān)督到位人員要認(rèn)真履行到崗到位監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督人身、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險控制措施落實情況，落實好現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)。工作作業(yè)人員要對自己行為的安全負(fù)責(zé)，加強安全風(fēng)險辨識防范，在工作中相互監(jiān)督、相互提醒，杜絕習(xí)慣性違章。對于重大、復(fù)雜的電力施工工程實行全過程安全督察，深入開展反違章活動，嚴(yán)肅查糾違章指揮、違章作業(yè)、擅自擴大工作范圍等典型違章現(xiàn)象；對于查出的每起違章，應(yīng)做到原因分析清楚、責(zé)任落實到人、整改措施落實到位。

4結(jié)語

當(dāng)前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵階段，在技術(shù)不斷更新的過程中，電力工程施工的工程量增長迅速。在電力工程施工的過程中，安全管控管理是一項重要工作，它不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣與現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全，也關(guān)系到設(shè)備安全及財產(chǎn)安全。電力工程施工要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工安全管理，將施工安全管控工作常態(tài)化，采取強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員教育培訓(xùn)、建立健全預(yù)防控制體系等措施，切實保障電力工程施工安全管控工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻：

[1]謝宇鵬.淺析電力工程施工安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(16):173.

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關(guān)鍵詞：永磁同步電機;伺服系統(tǒng);參數(shù)測試;空間矢量脈寬調(diào)制;參數(shù)辨識控制策略

中圖分類號： U665 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.引言

電力生產(chǎn)過程中，作業(yè)危險點無處不有，稍不留神就會釀成事故，危險點指的是在作業(yè)中可能發(fā)生事故的場所、部位、地點設(shè)備或行為等。繼電保護專業(yè)的工作涉及面廣，而且是在二次回路上開展，其一次設(shè)備通常還在運行，所以在進行保護作業(yè)前，要執(zhí)行很多的安全措施。這些措施如執(zhí)行不全或不認(rèn)真去執(zhí)行，都可能造成開關(guān)誤跳閘。因此必須從措施本身和執(zhí)行過程中找出危險點加以預(yù)控。危險點預(yù)控就是在作業(yè)前，通過一定的途徑，對作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種不安全因素進行分析判斷、預(yù)測，并采取針對性的控制措施，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故的一種方法。通過危險點預(yù)控可以提高電網(wǎng)安全運行的穩(wěn)定性，保證繼電保護正確動作;增強作業(yè)人員對實際存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，有效地防止因作業(yè)人員隨意或不自覺的動而導(dǎo)致違章作業(yè);彌補由于操作人員技術(shù)業(yè)務(wù)不精、作業(yè)流程不熟悉等引起事故發(fā)生的不足;確保人身和設(shè)備安全，進一步落實安全防范措施。

2.危險點分類

繼電保護專業(yè)主要的現(xiàn)場工作包括各種繼電保護裝置的定檢，新裝置的安裝、調(diào)試及竣工檢查以及運行中繼電保護裝置的異常處理工作等。危險點就是在現(xiàn)有工作過程中可能發(fā)生事故的地方、部位、行為等。按照危險點的性質(zhì)一般可分為兩大類:靜態(tài)危險點和動態(tài)危險點。

2.1靜態(tài)危險點

一般作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬此類。這類危險點大多是由于設(shè)計不完善或制造和安裝、檢修質(zhì)量不良造成的，比較直觀。不整改無法消除，并對現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生長期的影響。如工作現(xiàn)場照明不足、插件接觸不良、微機保護裝置抗干擾能力差等。

2.2動態(tài)危險點

一般行為方面的危險點則多屬此類。這類危險點往往隨著時間的推移或外部的條件變化才出現(xiàn)。如在保護現(xiàn)場作業(yè)中需要改變安全措施，致使工作人員短時間內(nèi)失去保護;定期試驗中做安全措施時PT二次的短路或接地CT二次的開路、失靈啟動母差、啟動載波機跳對側(cè)開關(guān);在工作中發(fā)現(xiàn)工作人員身體不適或因為種種原因情緒不佳、注意力不集中，從而引起對人和設(shè)備安全可能造成危害的問題等。

3.危險點預(yù)控措施制定的基本過程

每一種繼電保護的作業(yè)都有不同特征的危險點，如果在作業(yè)前不調(diào)查、不研究、不分析，憑空制定危險點控制措施，這樣久而久之必然要出事故。因此作業(yè)危險點的制定，應(yīng)深入現(xiàn)場實地調(diào)查，根據(jù)作業(yè)任務(wù)，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置現(xiàn)場工作保安規(guī)定》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施卡，結(jié)合現(xiàn)場條件、二次回路帶電作業(yè)及保護的二次回路圖紙等進行審核。危險點控制措施應(yīng)該是全過程的，從項目開始一直到項目結(jié)束。制定的控制措施時應(yīng)組織所有參與工作的人員進行全面的分析和討論。制定好的作業(yè)危險點控制措施，必須在開工前向作業(yè)人員交底清楚，并指定專人落實，必須實行全過程專人監(jiān)護。對已執(zhí)行的作業(yè)危險點控制措施，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足和隱患，以便今后預(yù)控措施制定更加完善，落實更到位。

4.控制危險點的基本方法

危險點有大小、輕重、緩急之分，而且控制難度也不一樣，所以對預(yù)控工作應(yīng)分層次。對單位、部門、班組、個人應(yīng)分別明確預(yù)控重點和落實責(zé)任，達到各有側(cè)重、層層把關(guān)，形成嚴(yán)密的預(yù)控絡(luò)。如繼電保護工作人員在進行現(xiàn)場作業(yè)前要求對作業(yè)環(huán)境和有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)的圖紙充分了解，通過討論提出可能存在或產(chǎn)生的危險點和預(yù)控措施(組織措施、技術(shù)措施、安全措施)。大型作業(yè)要報單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門審核審批。

4.1對靜態(tài)危險點的預(yù)控方法

一般靜態(tài)危險點是固有的、長期存在的，對作業(yè)人員的威脅是永久的，不采取徹底的更改措施是無法消除的，所以必須盡最大努力從根本上消除危險點，同時兼顧現(xiàn)實可能性和經(jīng)濟性，一般可以采用下面幾種方法:

(1)對于新建工程要認(rèn)真把關(guān)。對于已經(jīng)存在的危險點應(yīng)該結(jié)合大修進行技術(shù)改造，徹底消除。如有的老變設(shè)備，安全距離不合格，防誤閉鎖裝置不完善，必須進行改造，更換設(shè)備，加裝微機防誤裝置。

(2)對于一些無法消除的危險點，可采用設(shè)置現(xiàn)場警告牌、加裝圍欄或隔離擋板等，從空間上將危險點隔離。

(3)強化現(xiàn)場繼電保護工作人員的自我防護意識和措施。如在電流互感器二次回路上工作，要防止電流互感器開路，威脅人身和設(shè)備安全。

4.2對動態(tài)危險點的預(yù)控方法

由于動態(tài)危險點帶有隱蔽性和隨機性，隨著時間的推移或外部條件變化才出現(xiàn)，因此在現(xiàn)場作業(yè)開工前應(yīng)深入分析和預(yù)測在作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種帶有不安全因素和行為，有針對性地采取可靠地安全措施，防止危險點的發(fā)生。通?？梢圆捎靡韵路椒右灶A(yù)控。

(1)合理安排現(xiàn)場人員的工作，防止由于人員因素而在工作中產(chǎn)生危險點。如對技術(shù)比較復(fù)雜或難度較大的工作必須由技術(shù)骨干擔(dān)任，對于出現(xiàn)過的習(xí)慣性違章的人員應(yīng)加強教育監(jiān)互;對有危險的工作，除了采取可靠的安全措施外，還必須由有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)和監(jiān)護;對體質(zhì)不適或精神狀態(tài)不佳的人員，適當(dāng)安排從事比較簡單的工作或暫停其工作。

(2)防止誤動設(shè)備或接觸帶電設(shè)備。在現(xiàn)場作業(yè)必須防止因工作人員靠近或接觸運行設(shè)施，造成誤動設(shè)備或觸電事故。有些二次系統(tǒng)的工作，如校驗或更換保護裝置，需要倒換或停用CT、PT或直流電源，必須考慮對其它運行設(shè)備(如母線保護等)的影響，若可能造成誤動或拒動，必須采取可靠的技術(shù)措施加以防止。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。對在現(xiàn)場作業(yè)中可能產(chǎn)生工作人員行為不當(dāng)?shù)奈ｋU點必須從強化安全措施著手加以防止。從以往的教訓(xùn)可以看出，許多事故都是由于工作人員習(xí)慣性違章造成的，因此應(yīng)結(jié)合本單位的特點，有針對性地采取嚴(yán)密的安全措施。

繼電保護是電力系統(tǒng)發(fā)生自然或人為故障后得到有效控制的屏障，是保障電力設(shè)備安全和防止、限制電力系統(tǒng)大面積停電的最基本、最重要、最有效的技術(shù)手段。本章是在總結(jié)多年來繼電保護專業(yè)人員實際工作中的經(jīng)驗并緊聯(lián)系繼電保護專業(yè)工作的性質(zhì)，探討了繼電保護專業(yè)工作危險點分類、危險點的捕捉、危險點控制原則等。說明危險點預(yù)控是對各種可能發(fā)生的事故做到事先控制，消滅事故的一種措施。并介紹了擴建技改工程繼電保護工作流程圖，體現(xiàn)了危險點的預(yù)控方法在實際中的應(yīng)用。除此之外，我認(rèn)為最重要的還是繼電保護人員本身素質(zhì)，因為任何工作都需要人去做并要靠人把關(guān)，因此一方面要不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高繼保工作人員的技能，另一方面建立健全現(xiàn)場規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范繼電保護人員作業(yè)行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以保證繼電保護人員安全和質(zhì)量，從而保障電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

參考文獻:

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[4]范錫普.發(fā)電廠電氣部分(第二版).北京:中國電力出版社，2005.

篇5

作者：周姝 單位：成都電業(yè)局青白江供電局

生產(chǎn)技術(shù)的改進是必然，也是普遍的，而管理能力的提高、生產(chǎn)過程的改善不可能在一夜之間完成，因此，充分考慮人、機、環(huán)境三要素，以增量方式逐步引入三要素的發(fā)展變化，建立生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度模型。研究認(rèn)為，安全管理能力成熟度模型可以定義5個不同的“成熟度”等級，一個組織可按一系列小的改良性步驟向更高的成熟度等級前進，。成熟度等級1:初始級(1)人人員松散管理，對于各崗位工作沒有明確的崗位技能要求和安全職責(zé)規(guī)定。(2)機設(shè)備驗收投運沒有明確的技術(shù)規(guī)范，設(shè)備運行維護職責(zé)不明確，未建立隱患排查制度，不能及時把控設(shè)備運行風(fēng)險，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，采取事后補救的措施。未建立應(yīng)急搶險制度，無可行的事故應(yīng)急預(yù)案?；旧蠜]有電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對每項作業(yè)制定特殊作業(yè)方案。(3)環(huán)境基本上沒有安全文化氛圍。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境，沒有關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。初始級在安全管理能力成熟度模型中處于最低級，沒有健全的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，沒有人員素質(zhì)要求和安全文化，基本上忽視風(fēng)險存在，事后處置，疲于應(yīng)付各項電力生產(chǎn)作業(yè)。但是，如果一項特定的作業(yè)認(rèn)為碰巧由一個有能力的管理人員和一個優(yōu)秀的作業(yè)團隊來做，則這項工作可能是成功的。由于缺乏健全的管理，大多數(shù)的行動只是應(yīng)付危機，而非事先計劃好的任務(wù)。

處于成熟度等級1的電力生產(chǎn)班組，由于作業(yè)過程完全取決于當(dāng)前的人員配備，具有不可預(yù)測性，人員變化了，過程也跟著變化。結(jié)果，要事先做好風(fēng)險把控、保證安全措施到位，幾乎是不可能的。成熟度等級2:可重復(fù)級(1)人針對班組各崗位制定了最低的崗位技能要求。如新進及轉(zhuǎn)崗員工，必須首先通過《電力安全工作規(guī)程》(以下簡稱《安規(guī)》)考試，生產(chǎn)一線員工每年進行身體檢查、通過《安規(guī)》考試，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護人)、工作許可人、專責(zé)監(jiān)護人、工作班成員滿足《安規(guī)》要求，特種作業(yè)人員持證上崗。一般作業(yè)人員可能單純處于“要我安全”的狀態(tài)，在工作中，可能出現(xiàn)為趕工作進度而忽視安全的情況。(2)機設(shè)備首次驗收投運沒有明確的技術(shù)規(guī)范，但對類似情況形成一定的規(guī)范，類似工作可以充分吸取首次工作的經(jīng)驗。根據(jù)上次突發(fā)事件應(yīng)急處置的情況，制定了類似的應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備首次出現(xiàn)故障不可控制，但根據(jù)事故隱患成因、發(fā)展，以及處置情況進行分析整理，把握隱患規(guī)律，杜絕類似隱患轉(zhuǎn)變成事故。具有通用的電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度，針對基本的作業(yè)制定了較為完善的管理規(guī)范。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組感受到定期組織安全學(xué)習(xí)的意義，具有一定的安全意識，知道吸取類似工作的安全經(jīng)驗應(yīng)用到本次工作。對于類似氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。安全管理能力成熟度處于可重復(fù)級的電力生產(chǎn)班組，對員工崗位技能等有明確的要求，有些基本的施工作業(yè)的管理行為、作業(yè)方案等是基于相似電力生產(chǎn)作業(yè)中的經(jīng)驗。在這一級采取了一定措施，這些措施是實現(xiàn)一個完備過程所必不可缺少的第一步。不像在初始級那樣，疲于應(yīng)付各種危機狀態(tài)，管理人員在類似問題出現(xiàn)時便可發(fā)現(xiàn)，并立即采取修正行動，以防它們變成危機;能夠及時發(fā)現(xiàn)基本的隱患，并及時治理，避免隱患演變成事故。通過這些措施，使得能夠在類似問題變得無法收拾前及時發(fā)現(xiàn)并且處理。成熟度等級3:已定義級(1)人作業(yè)人員技術(shù)技能要求做了明確的規(guī)定，同時規(guī)定了班組各崗位安全職責(zé)。人員滿足崗位要求，明確各自的職責(zé)，能夠按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，在工作中，基本上是“我要安全”，不會簡省安全措施，能夠確保自身安全。(2)機對于設(shè)備驗收投運、運行維護、隱患排查等工作形成較為完善的制度規(guī)定，形成較為完善的應(yīng)急保障體系和制度，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵是，能夠把電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個動態(tài)的過程，具有相應(yīng)的制度對過程進行跟蹤和評審，能及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠制定切合自身實際的安全學(xué)習(xí)制度，能夠按照要求定期組織安全學(xué)習(xí)，班組成員知曉安全管理工作相關(guān)規(guī)定，基本能按照相關(guān)規(guī)定開展工作。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。處于已定義級的班組，具有一定的安全管理能力，對電力生產(chǎn)各項工作均有完善的安全管理制度作為保障，工作人員能夠按照制度要求做好落實;能夠通過對過程控制的相關(guān)規(guī)定，對電力生產(chǎn)過程進行評審，以保證電力生產(chǎn)過程可控，同時保證施工作業(yè)質(zhì)量。

成熟度等級4:已管理級(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動落實各項安全管理規(guī)定，在工作中，基本做到“我能安全”和“三不傷害”———不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。能夠主動、認(rèn)真地分析和總結(jié)電力生產(chǎn)各項工作中的危險點和注意事項，制定相應(yīng)安全措施，并將安全措施落實到位。(2)機形成完善的設(shè)備驗收投運、運行維護、隱患排查、應(yīng)急救援等制度規(guī)定，電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度完善，涵蓋全面，相對具體，可操作性較強，是電力生產(chǎn)作業(yè)實踐的行為指南。通過制度對電力生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)作一個動態(tài)的過程進行管理，設(shè)定合適的評審周期和指標(biāo)，落實過程管理負(fù)責(zé)人職責(zé)，對電力生產(chǎn)過程進行跟蹤和評審，及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題并能及時修正。(3)環(huán)境電力生產(chǎn)班組能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展對事故案例的學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全問題、總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗，能夠主動分析、舉一反三列出工作中的危險點和預(yù)控措施，并嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。面對特殊氣候條件等外部環(huán)境及其對設(shè)備、作業(yè)的影響，能夠根據(jù)歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，形成了基本的關(guān)于設(shè)備和作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控措施。處于已管理級的班組，具有一定的安全管理能力，能對各項電力生產(chǎn)工作設(shè)定安全目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中能夠不斷將實際情況與目標(biāo)進行比對，及時糾正過程與目標(biāo)的偏離情況。成熟度等級5:改進優(yōu)化級(1)人崗位技術(shù)技能要求明確，安全職責(zé)清楚。人員滿足崗位要求，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，主動落實各項安全管理規(guī)定，能結(jié)合自身實際，對電力生產(chǎn)安全管理提出有建設(shè)性的意見。同時，班組所有成員經(jīng)常就各自分析和總結(jié)的電力生產(chǎn)各項工作中的危險點和注意事項進行交流，主動吸取事故案例教訓(xùn)，班組人員安全素質(zhì)進一步提升。(2)機對風(fēng)險能夠及時預(yù)控，及時發(fā)現(xiàn)和治理隱患，基本保證一般隱患不惡化、不出現(xiàn)重大隱患。電力生產(chǎn)作業(yè)管理制度較為完善，涵蓋全面，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，具有較強的指導(dǎo)作用。(3)環(huán)境班組成員能夠自覺開展安全學(xué)習(xí)，對事故安全學(xué)習(xí)情況，以及工作、生活中的安全經(jīng)驗?zāi)軌蚺c班組成員一起進行分享和交流，相互促進，形成濃厚的安全文化氛圍。電力生產(chǎn)作業(yè)中，人員相互督促、相互提高，杜絕發(fā)生不安全行為，確保各項施工作業(yè)中安全措施到位。基于歷年數(shù)據(jù)和統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，能夠結(jié)合當(dāng)前設(shè)備狀況、氣候條件及其他外部環(huán)境，前期做好風(fēng)險把控，合理安排隱患治理等電力生產(chǎn)工作，確保人員健康、設(shè)備安全穩(wěn)定運行。電力生產(chǎn)班組安全管理人、機、環(huán)境三大要素達到上述要求，即該班組安全管理能力成熟度達到改進優(yōu)化級。在這一級，班組開始連續(xù)的改進電力生產(chǎn)過程，使用過程控制方法，從各方面獲得的知識將被運用在以后的電力生產(chǎn)工作中，從而使電力生產(chǎn)過程融入正反饋循環(huán)，使安全管理能力及工作質(zhì)量得到穩(wěn)步的改進。

系統(tǒng)理論觀點，將電力生產(chǎn)看作一個動態(tài)的過程，從人、機、環(huán)境三要素入手，以增量方式引入三要素的發(fā)展變化，建立電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟度5級模型。安全管理能力成熟度處于低一級的生產(chǎn)班組，將重點放在人、機、環(huán)境三方面的不斷改進上，主動采取措施提高三要素所處的成熟度等級，只有三要素均達到上一級的要素要求，安全管理能力成熟度才能夠上一個等級。在安全管理能力成熟度提高、安全管理能力提升的進程中，班組將會把重點放在對電力生產(chǎn)過程進行不斷的優(yōu)化，采取主動的措施去找出過程的弱點與長處，以達到預(yù)防缺陷的目標(biāo)。但值得一提的是，只有安全管理能力成熟度達到第5級改進優(yōu)化級的電力生產(chǎn)班組，電力生產(chǎn)班組安全管理能力成熟，能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)等各有關(guān)過程的有效性資料，預(yù)測電力生產(chǎn)過程中的風(fēng)險、及時把控，并提出對過程進行修改的建議。達到該級的電力生產(chǎn)班組可自發(fā)的不斷改進，防止同類缺陷二次出現(xiàn)。

篇6

1998年后，各地市局在上級部門的具體指導(dǎo)下，全面試行安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法工作，并在實踐中不斷總結(jié)、深化和發(fā)展，取得了顯著的成效。變電值班員的主要任務(wù)是對電力設(shè)備的運行操作和維護管理，特點是維護的設(shè)備多，工作任務(wù)量大，影響安全生產(chǎn)的危險點客觀存在或潛伏于各個環(huán)節(jié)中。因此通過危險點預(yù)控來確保安全已成為一項重要工作。

1危險點預(yù)控法提出的背景

過去在預(yù)防作業(yè)過程中人為失誤事故的發(fā)生方面，主要是采取能源部《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全組織措施和安全技術(shù)措施，但在實踐中發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員在編制安全組織措施、技術(shù)措施的過程中，往往受限于編制人的經(jīng)驗和知識面，對整個作業(yè)過程的危險性缺乏全面的了解，在安全措施的編制上也較多地照抄《電力安全工作規(guī)程》，有時甚至更為簡單，“注意安全”成為習(xí)慣性說教，從而導(dǎo)致安全措施缺乏針對性。

2危險點預(yù)控的一般概念

危險點是指在生產(chǎn)作業(yè)中有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，有可能造成危害的機器設(shè)備和作業(yè)人員，違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作及習(xí)慣違章等。

所謂危險點預(yù)控法就是對電力生產(chǎn)中每項工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實際等進行分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制訂防范措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危險點是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進行治理和防范，在一定的條件下，它就有可能演變?yōu)槭鹿?，事先進行研究分析預(yù)測并采取措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。危險點預(yù)控，正是這樣一種積極預(yù)防的有效方法。

一般而言，危險點的生成有下列幾種情況：

（1）伴隨著作業(yè)實踐活動而生成；

（2）伴隨著特殊天氣變化而生成；

（3）伴隨著設(shè)備制造缺陷而生成；

（4）設(shè)備檢修、維護不周而生成；

（5）習(xí)慣性違章作業(yè)而生成。

因此，危險點具有客觀實在性、潛伏性、復(fù)雜多變性、可預(yù)知性四個特征。

3變電運行危險點的查找

危險點的查找，貴在真實。變電運行危險點的查找程序如下：

（1）普查：是變電危險點預(yù)控的一項基礎(chǔ)工作，即實地查看每一設(shè)備，查找危險點，進行記錄、總結(jié)和上報，這是危險點預(yù)控數(shù)據(jù)庫形成的重要方法。如某集控站結(jié)合安全大檢查，通過現(xiàn)場踏勘，從環(huán)境和設(shè)備實際方面查出平時熟視無睹的很多危險點，如：某110kV變電站35kV開關(guān)室內(nèi)所有開關(guān)柜至穿墻套管均無固定遮欄，易觸及帶電部位；全站各變電所戶外建筑物爬梯無護籠；某110kV變電站GIS110kV就地操作屏操作按鈕無防護罩，當(dāng)“就地/遙控”切換開關(guān)在“就地”時易誤碰、誤動；某兩110kV變電站10kV中置柜單獨線路改為檢修時驗電不方便，且檔板為金屬板，驗電時容易引起放電接地等危險點。

（2）運行作業(yè)過程查找：是變電危險點預(yù)控的一項重要內(nèi)容，分為倒閘操作中、工作票執(zhí)行中、設(shè)備驗收三個部分。a.倒閘操作中查找是按照華東“六要八步”原則，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況，結(jié)合變電站典型操作票和現(xiàn)場運行規(guī)程，從以下環(huán)節(jié)查找并確定危險點：是否按“六要八步”規(guī)范操作；是否按安規(guī)要求做好防護措施、正確使用絕緣用具；特別重要、有順序關(guān)系的操作（如CT切換，代路操作）；接地線的裝拆；保護改定值；解鎖操作等。b.工作票執(zhí)行中查找是將工作票執(zhí)行流程分解，分別進行分析，從以下環(huán)節(jié)查找并確定危險點：許可時是否存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象；安全措施是否正確、齊全；變更安全措施、增加工作內(nèi)容、擴大工作范圍后有否形成不安全因素；檢修中有否擅自使用解鎖。c.設(shè)備驗收，主要考慮設(shè)備狀態(tài)是否恢復(fù)至許可狀態(tài)，個人保安線是否拆除，臨時短接線是否已拆除，接線端子恢復(fù)正常，保護傳動時安全措施是否齊全。

（3）日常維護、巡視中查找：是危險點預(yù)控的反校、補充。應(yīng)根據(jù)不同變電所的特點，從設(shè)備、環(huán)境對人的影響及環(huán)境變化對設(shè)備的影響去查找并確定。如進入SF6開關(guān)室，大霧天氣設(shè)備閃絡(luò)及雷雨天氣接地故障時跨步電壓傷人；接地電阻是否合格等。本文由中國收集整理。4危險點的控制

危險點重在控制、整改，一般用下列幾種方法進行預(yù)控：

（1）結(jié)合大修（改造），針對性預(yù)控。年度大修（改造）是變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中、工作最繁忙的時候，也是安全運行的關(guān)鍵時期。大修（改造）預(yù)控主要包括在大修（改造）開始前，積極配合檢修部門對變電站進行摸底，了解設(shè)備的健康狀況及存在的問題，周密安排計劃，做到“人員、工器具、備品備件”三落實。利用班組會，討論三措，做到“組織措施、技術(shù)措施、注意事項”三明確，對需進行技改的工作進行重點學(xué)習(xí)；明確三措中本次大修（改造）主要存在哪些危險點，如何加以防止或消除。大修（改造）期間每值在相關(guān)記錄薄冊中注明每天所需接地線的數(shù)量及裝設(shè)地點，從而保證在復(fù)役操作時不至于因遺漏接地線而造成帶接地線合閘。同時也可利用大修（改造）對平常難以整改的進行整改。

（2）開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工作，進行科學(xué)預(yù)控。如：對運行作業(yè)過程中查出裝設(shè)接地線存在許多危險點，我們采用兩端定位法來防止帶電掛接地線和帶接地線合閘惡性誤操作事故的發(fā)生?！皟啥硕ㄎ环ā奔匆罁?jù)同類型設(shè)備和接線方式，在相同檢修模式下，接地線的導(dǎo)體端和接地端位置必須統(tǒng)一并固定。主要從下面幾點作統(tǒng)一要求。a.對于長手柄接地線裝設(shè)較困難的開關(guān)柜，應(yīng)先將外側(cè)相用標(biāo)準(zhǔn)手柄接地后，方可繼續(xù)進行內(nèi)側(cè)相接地。b.閘刀一側(cè)帶電，在不帶電一側(cè)裝設(shè)接地線時，選擇導(dǎo)體端保證和身體與帶電側(cè)的安全距離，盡量選用遠(yuǎn)離帶電部位的導(dǎo)體端。c.禁止在有一側(cè)帶電閘刀的中間位置處放置梯子后裝拆接地線，不允許抱住一側(cè)帶電閘刀的另一側(cè)瓷瓶裝拆接地線。d.戶外接地端應(yīng)具有防止帶電掛接地線和帶接地線合閘功能（可裝設(shè)防誤檔板），主變引線橋下方適當(dāng)位置可單獨設(shè)置一處接地點，同一部位所有接地點必須保證唯一性。e.戶內(nèi)接地端都應(yīng)設(shè)置在開關(guān)柜、網(wǎng)門（壓變、所變消弧檢修時）外，防止整副接地線在開關(guān)柜內(nèi)，特殊情況設(shè)置在開關(guān)柜內(nèi)必須具有防誤功能；f.盡可能考慮導(dǎo)體端與接地端間防誤閉鎖功能，否則應(yīng)盡量設(shè)置在值班員明顯可視位置。g.對于GG-1A型固定柜，饋線間隔柜內(nèi)設(shè)備檢修接地：當(dāng)母線不同時停役時，接地端優(yōu)先采用母線閘刀防誤閉鎖銷子；母線同時停役時接地端可選用開關(guān)機構(gòu)下部接地螺絲。主變10kV側(cè)、架空出線線路接地：導(dǎo)體端必須選在后柜門內(nèi)銅排或鋁排上，并穿過后柜門在柜外專用接地螺絲處接地。母線檢修接地：導(dǎo)體端應(yīng)選在相應(yīng)母線壓變柜上方銅排或鋁排處。如果一段母線上有兩臺壓變，可選擇處于相應(yīng)母線中間位置上的三相壓變柜。h.對于中置柜，出線間隔柜內(nèi)設(shè)備檢修接地：優(yōu)先合接地閘刀，如工作需要掛接地線，由施工人員自行裝設(shè)。

（3）吸取事故教訓(xùn)，落實預(yù)防措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，分析事故原因，結(jié)合集控站實際情況，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，提出針對性的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。

（4）充分運用規(guī)章制度，規(guī)范人的行為。資料統(tǒng)計：82％的事故原因是習(xí)慣性違章，人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍、最起作業(yè)的因素，因此，規(guī)范人的行為是實現(xiàn)人為失誤事故控制的關(guān)鍵。通過建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的一整套安全保證制度，建立全過程的用人激勵機制，可保證預(yù)控體系的順利實施。

篇7

關(guān)鍵詞 倒閘操作；危險點；預(yù)控；研究

中圖分類號TM4 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）56-0112-02

0 引言

在電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，安全是一切的基礎(chǔ)與重中之重，這就要求電力管理與操作人員更加注重危險點預(yù)控工作，工作人員對于設(shè)備操作的環(huán)境、性能、操作等方面，都存在著一定的危險點。作為電氣運行工作人員，應(yīng)當(dāng)強化危險點預(yù)控，提高安全生產(chǎn)系數(shù)，其中預(yù)控倒閘操作中的危險點是重要的方面。

1 危險點預(yù)控的理解

電力生產(chǎn)中的危險點，主要是指在運行過程中，存在危險隱患的操作環(huán)境、設(shè)備、人員以及違章操作等。開展危險點預(yù)控就是依據(jù)電力生產(chǎn)工作中的項目、方式、環(huán)境、人員和設(shè)備等開展分析，尋找容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度制定預(yù)防方案，開展規(guī)范化操作，實現(xiàn)有效預(yù)防安全事故的效果。安全點預(yù)控屬于一種事先的有效控制。通常情況下，危險點的生成生主要有以下幾種狀況：一是和作業(yè)活動同時生成；二是由于天氣原因生成；三是由于設(shè)備自身設(shè)計缺陷生成，四是因為設(shè)備維護保養(yǎng)不力生成；五是因為習(xí)慣性違規(guī)操作生成。由此可見，危險點的主要特點可以總結(jié)為可預(yù)見、變化大、潛伏等特點。

2 典型倒閘操作危險點研究

倒閘操作中重要的一項內(nèi)容就是杜絕誤操作事故，在這一過程中，糾正違章操作與開展危險點預(yù)控工作尤為重要。倒閘操作危險點預(yù)控主要是于操作前對相關(guān)環(huán)節(jié)的危險點進行研究分析，并采取針對性措施進行控制，預(yù)防在操作中出現(xiàn)人員以及設(shè)備與線路事故。本文主要針對變壓器、母線、直流回路、環(huán)形網(wǎng)絡(luò)并解列等倒閘操作危險點進行預(yù)控研究。

2.1 變壓器操作危險點和預(yù)控

變壓器操作危險點主要體現(xiàn)在兩個方面：切合空載變壓器導(dǎo)致操作過電壓，損壞變壓器絕緣；變壓器空載電壓升高破壞變壓器絕緣。變壓器進行中點接地的目的是預(yù)防操作過電壓，110kV及以上大電流接地系統(tǒng)中，部分變壓器中性點不接地，主要目的是限制單相接地短路電流。在開展切合空載變壓器以及解、并列電源系統(tǒng)過程中，如果實施變壓器中性點接地，在操作過程中，斷路器出現(xiàn)三相不同期動作以及非對稱開斷，能夠預(yù)防電容傳遞過電壓以及失步工頻過電壓等因素造成的安全事故。因此，要通過正確操作變壓器中性點接地刀閘的途徑，來預(yù)防切合空載變壓器產(chǎn)生操作過電壓引發(fā)的安全事故。在變壓器中性點接地刀閘操作中，應(yīng)當(dāng)注意幾點，一是在多臺變壓器在不同母線上并列工作時，要保證各條母線至少1臺變壓器中性點直接接地，預(yù)防母聯(lián)開關(guān)跳開后導(dǎo)致母線形成不接地系統(tǒng)；二是如果變壓器低壓側(cè)有電源的情況下，一定要保持中性點直接接地；三是多臺變壓器并列工作，通常答應(yīng) 1 臺變壓器進行中性點直接接地，在操作中要至少維持現(xiàn)有中性點直接接地數(shù)量；四是對變壓器進行停電或者充電操作時，應(yīng)提前對變壓器中性點進行直接接地。

2.2 母線倒閘操作危險點和預(yù)控

母線操作危險點主要表現(xiàn)在3個方面，首先是出現(xiàn)帶負(fù)荷拉刀閘事故，其次是繼電保護和自動裝置切換不正確導(dǎo)致出現(xiàn)誤動，另外是對空載母線充電過程中，電感式電壓互感器和開關(guān)斷口電容導(dǎo)致的串聯(lián)諧振。為了預(yù)防母線倒閘操作危險點，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面開展正確操作：向備用母線進行充電操作時，在具有母聯(lián)開關(guān)的條件下，應(yīng)當(dāng)運用母聯(lián)開關(guān)進行操作，并且將其充電保護設(shè)置在投入狀態(tài)；除使用母聯(lián)開關(guān)充電操作外，進行母線倒閘操作中，要將其操作電源拉開，杜絕母聯(lián)開關(guān)誤跳閘導(dǎo)致帶負(fù)荷拉刀閘事故的發(fā)生；在開展母線全部元件倒換到其他母線操作中，倒換次序應(yīng)當(dāng)結(jié)合操作機構(gòu)位置以及現(xiàn)場習(xí)慣靈活選擇；在設(shè)備倒換以及母線電壓互感器停電，繼電保護和自動裝置電壓回路需換成其他電壓互感器給電時，要注意不能使繼電保護及自動裝置無電壓出現(xiàn)誤動作；另外，開展母線操作過程中還要強化母差保護，結(jié)合母差保護規(guī)范進行科學(xué)操作。

2.3 直流回路操作危險點和預(yù)控

直流回路操作中的危險點主要存在于不規(guī)范操作，容易造成保護及自動裝置出現(xiàn)誤動作。在直流回路操作中，應(yīng)當(dāng)遵循以下幾個方面，有效預(yù)防安全事故：直流控制熔斷器取下操作中，按照先正極后負(fù)極的順序，安裝時順序相反，取下和安裝之間的時間間隔不得少于5s；使用中的保護裝置在停用直流電源操作中，要先將保護出口連接片實施停用，然后再開展直流回路停用操作，在恢復(fù)的操作中按照相反順序進行操作；在母線差動以及失靈保護停用直流熔斷器操作中，首先要進行出口連接片停用操作；開展斷路器停電操作時，要將控制熔斷器開關(guān)拉開，并保證掛地線或合上接地刀閘的情況下，才能夠取下來；開展斷路器送電操作時，要在撤出安全措施前將斷路器的控制熔斷器安裝好。

2.4 環(huán)形網(wǎng)絡(luò)并解列操作危險點和預(yù)控

環(huán)網(wǎng)并解列操作中，應(yīng)當(dāng)保證線路與變壓器操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，還要對操作步驟的潮流分布開展準(zhǔn)確預(yù)計，保證操作控制在元件答應(yīng)范圍之內(nèi)，主要風(fēng)險點為不規(guī)范操作導(dǎo)致超出元件答應(yīng)范圍影響運行安全。為了有效預(yù)控，合環(huán)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：初次合環(huán)操作以及能夠?qū)е孪辔蛔兓臋z修活動后，要開展相位測定，保證相位一致；要對電壓差開展調(diào)節(jié)，答應(yīng)電壓差不超過20，最大不超過30；系統(tǒng)環(huán)狀并列條件下，要監(jiān)測并列處兩側(cè)電壓向量間的角度差，環(huán)網(wǎng)內(nèi)變壓器結(jié)線角度差為0，潮流分布導(dǎo)致的功率角答應(yīng)數(shù)值要結(jié)合環(huán)內(nèi)設(shè)備容量與繼電保護的限制情況設(shè)置；合環(huán)后元件不能過載，系統(tǒng)繼電保護要與環(huán)網(wǎng)方式吻合。解環(huán)操作中還要兼顧到解環(huán)后潮流電壓變化、負(fù)荷轉(zhuǎn)移和自動裝置繼電保護等方面的變化。

綜上所述，在變電運行倒閘操作中，只要操作人員有效預(yù)控危險點，規(guī)范操作，就能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]陳天舒.對變電運行倒閘操作中常見問題的分析[J].機電信息，2011(18)

[2]孫蘭.淺談變壓器倒閘操作[J].礦業(yè)快報，2006(9)

篇8

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)運行；風(fēng)險管理；預(yù)警

中圖分類號 F407 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）102-0184-02

隨著地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，用電負(fù)荷隨之增長，電網(wǎng)規(guī)模和設(shè)備數(shù)量不斷擴大，基建、技改、電網(wǎng)設(shè)備檢修任務(wù)繁多，電網(wǎng)運行方式越來越復(fù)雜；且近年來，各種極端惡劣天氣和罕見自然災(zāi)害也頻繁發(fā)生；另外，市政建設(shè)、違章施工等事件，都威脅著電網(wǎng)的安全運行，電網(wǎng)安全面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。而此前供電公司的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警工作尚處在電話通知、郵件流轉(zhuǎn)的初級階段，為加強電網(wǎng)調(diào)度運行風(fēng)險防范和預(yù)警管理，規(guī)范電網(wǎng)運行安全的風(fēng)險評估、風(fēng)險和控制等相關(guān)工作，提高電網(wǎng)運行控制水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，江蘇省電力公司研究開發(fā)了“省地縣一體化電網(wǎng)調(diào)度運行風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)”。系統(tǒng)充分結(jié)合了江蘇省電力公司制定的《電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)度運行風(fēng)險預(yù)警管理標(biāo)準(zhǔn)》，構(gòu)建電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警信息平臺，優(yōu)化電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理流程，規(guī)范電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警信息，實現(xiàn)對電網(wǎng)風(fēng)險進行全面預(yù)控，降低事故發(fā)生率，提高企業(yè)安全管理水平。

1 電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理體系的建立

電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警是指以電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行為目標(biāo)，以計劃檢修、惡劣天氣及各種突發(fā)事件等資料為依據(jù)，利用多種方法綜合分析電網(wǎng)波動情況，在出現(xiàn)可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的特殊方式或特殊情況時，使相關(guān)單位（部門）和相關(guān)人員及時了解掌握電網(wǎng)生產(chǎn)運行的薄弱環(huán)節(jié)，及時制訂落實相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，提高電網(wǎng)的風(fēng)險防范水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的一整套體系。

建立電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警管理體系的首要任務(wù)是對風(fēng)險管理相關(guān)過程進行準(zhǔn)確定義，通過技術(shù)手段和一定標(biāo)準(zhǔn)進行辨識和分析，對風(fēng)險進行評級，建立相應(yīng)的控制措施。本文以揚州供電公司為例討論地市級的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理體系。

1.1 電網(wǎng)風(fēng)險辯識

電網(wǎng)運行作為一個整體，各設(shè)備的運行風(fēng)險不是一個固定值，而是隨著電網(wǎng)運行方式、時間和外部因素的變化而變化。在不同形式下，電網(wǎng)設(shè)備及設(shè)備之間的運行風(fēng)險不同。有下列情況之一時，揚州調(diào)度控制中心則啟用預(yù)警通知書：

110千伏及以上雙線供電的變電所，單線計劃停電時間超過24小時，需對另一線路進行特巡的；

110千伏及以上雙母線改為單母線運行超過24小時，需對另一母線進行檢查與監(jiān)視的；

110千伏及以上雙主變供電改為單主變供電時間超過24小時，需對另一主變進行檢查與監(jiān)視的；

110千伏及以上供電潮流變化較大的線路和變電設(shè)備，可能造成越限，需加強監(jiān)視、進行特巡的；

220千伏環(huán)網(wǎng)運行改為饋供運行且超過24小時，對相關(guān)線路與變電站需加強檢查與監(jiān)視的；

在檢修方式下，對電網(wǎng)N-1、N-2情況下的負(fù)荷損失及客戶損失進行分析，對可能構(gòu)成《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》事故等級的。

1.2 電網(wǎng)風(fēng)險評價

電網(wǎng)風(fēng)險評價指在電網(wǎng)風(fēng)險辨識的基礎(chǔ)上，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)生事故后造成后果的嚴(yán)重程度，對風(fēng)險進行等級劃分。當(dāng)前地市級別電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理體系中，將風(fēng)險劃分為四個等級。分級原則如下：

藍色代表一般預(yù)警：主要包含停電檢修工作造成電網(wǎng)供電可靠性降低，有可能使電網(wǎng)發(fā)生八級電網(wǎng)事件；

黃色代表較重要等級：主要包含停電檢修工作造成電網(wǎng)供電可靠性較大降低，有可能使電網(wǎng)發(fā)生七級電網(wǎng)事件；

橙色代表重要等級：針對電網(wǎng)再出現(xiàn)故障供電能力存在缺口，部分負(fù)荷不能及時恢復(fù)，有可能使電網(wǎng)發(fā)生六級電網(wǎng)事件，需做好負(fù)荷控制（包括備用錯峰方案和拉限電方案等）；

紅色代表高危等級：主要包含重大設(shè)備停役檢修時，引起電網(wǎng)重大潮流變化，停電檢修工作造成電網(wǎng)供電可靠性極大降低，電網(wǎng)供電能力存在較大缺口，或期間電網(wǎng)再出現(xiàn)單一故障時，大部分負(fù)荷不能恢復(fù)，有可能使電網(wǎng)發(fā)生一、二、三、四、五級電網(wǎng)事件，需做好負(fù)荷控制（包括錯峰方案和拉限電方案等）。

2 電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理體系的內(nèi)容

2.1 各部門職責(zé)劃分

電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警是由供電公司調(diào)度中心牽頭發(fā)起，生產(chǎn)、營銷、安監(jiān)等部門共同參與的一項常態(tài)性工作，當(dāng)電網(wǎng)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、惡劣天氣或電網(wǎng)運行方式薄弱等情況時，電力調(diào)度中心預(yù)警信息，提請相關(guān)部門采取必要措施，從而確保電網(wǎng)安全可靠運行。

對于地市級別的風(fēng)險預(yù)警的執(zhí)行單位，一方面要負(fù)責(zé)具體落實省調(diào)運行方式風(fēng)險評估表中的預(yù)控要求，接到上級調(diào)度機構(gòu)預(yù)警通知或突發(fā)事件引起電網(wǎng)方式薄弱和其他需要啟動調(diào)度預(yù)警機制的特殊情況時，立即啟動調(diào)度預(yù)警機制。另一方面要制定自己所轄區(qū)域的風(fēng)險預(yù)警，當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)特殊方式或由于電網(wǎng)結(jié)線的原因形成電網(wǎng)正常運行方式下出現(xiàn)薄弱點，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)運行方式風(fēng)險預(yù)警通知書，協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。調(diào)度中心是電網(wǎng)運行方式風(fēng)險控制的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)運行方式風(fēng)險預(yù)警通知書，落實電廠出力控制措施及防全停相關(guān)的調(diào)度措施，制定重大運行方式調(diào)度運行事故預(yù)案。生技處、基建處、營銷處、安監(jiān)處、運行單位、檢修單位各司其職，配合做好地區(qū)局層面上電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理工作。

2.2 風(fēng)險預(yù)警實施流程

職責(zé)分工明確，才能保障各專業(yè)的技術(shù)支持；而流程化的管理，才能確保各專業(yè)在風(fēng)險控制中密切配合，使風(fēng)險控制工作有序進行，達到風(fēng)險控制的目的。圖1為調(diào)度中心電網(wǎng)安全風(fēng)險評估操作流程。

為了有效防控電網(wǎng)檢修中各環(huán)節(jié)的危險點，電網(wǎng)檢修風(fēng)險預(yù)警通知書通過“發(fā)現(xiàn)—分析—下達—控制—落實—注銷”的閉環(huán)管理流程，達到一警一檔、細(xì)化方案、落實責(zé)任，更強有力的對電網(wǎng)安全進行監(jiān)督管控的目的。通知書針對每一份有可能存在造成設(shè)備過載、對外停電、110千伏及以上電壓等級變電站全停事故風(fēng)險的計劃申請開展風(fēng)險分析、評定風(fēng)險等級、并提出預(yù)控措施。在調(diào)度員下達批復(fù)申請的同時，面向每一個涉及到的部門及負(fù)責(zé)人，利用辦公系統(tǒng)進行書面形式，明確指出每一項具體的預(yù)控措施，全程跟蹤預(yù)控措施落實情況。在調(diào)度員下達正式調(diào)度指令前，必須收集所有反饋信息，確保預(yù)控到位，在工作結(jié)束并恢復(fù)送電正常后，進行風(fēng)險消除信息，從而最終實現(xiàn)閉環(huán)管理的管控模式。

2.3 電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警實例

以“關(guān)于維平7C1線路停役的調(diào)度預(yù)警書”為例，該項工作的風(fēng)險等級列為藍色預(yù)警，可能造成一個及以上110千伏變電站全?；?qū)ν馔ｋ娪绊?0兆瓦以上，50兆瓦以下，計劃工作時間為6月10日-6月15日，在此工程期間，電網(wǎng)存在的風(fēng)險是：平山變改為廣平線774單線供電，可靠性降低。針對此類風(fēng)險，提出五項預(yù)控措施：一是各級調(diào)度、運行人員應(yīng)熟悉電網(wǎng)特殊運行方案；二是送電部加強對廣平線774線路特巡；三是運行班加強對維揚變、平山變維平線等相關(guān)設(shè)備的特巡。四是配調(diào)班轉(zhuǎn)移平山變重要負(fù)荷，做好平山變事故全停的負(fù)荷轉(zhuǎn)移和保站用電預(yù)案。五是調(diào)控中心加強維平線兩側(cè)變電設(shè)備的運行監(jiān)視。

這份預(yù)警通知書，調(diào)度員在6月8日下達批復(fù)申請的同時通過OA出去，送電部、變電部、配調(diào)中心等相關(guān)人員落實預(yù)控措施，在10日檢修工作結(jié)束送電正常風(fēng)險消除后，這個檢修的風(fēng)險預(yù)警流程才全部結(jié)束。

3 結(jié)束語

2012年4月初，揚州供電公司在OMS調(diào)度管理系統(tǒng)中建設(shè)閉環(huán)管理平臺，開始推行“電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知書”。電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警閉環(huán)管理系統(tǒng)結(jié)合電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警管理流程，提供電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知單編制、審批、、預(yù)控措施落實、執(zhí)行情況反饋、考核、歸檔等功能，實現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)以及過程管理。同時，通過公司主頁“電網(wǎng)預(yù)警”專欄“揚州電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警調(diào)度通知書”，通知書由主題、事由、時段、風(fēng)險分析、預(yù)控措施、備注等內(nèi)容組成，明確工作職責(zé)、內(nèi)容、流程和要求，使相關(guān)部門、人員及時了解掌握電網(wǎng)生產(chǎn)運行的薄弱環(huán)節(jié)，提前落實相應(yīng)的風(fēng)險防范措施，有效保證了多個部門共同開展風(fēng)險預(yù)警工作?！‰娋W(wǎng)調(diào)度運行風(fēng)險預(yù)警機制的建立，有利于電網(wǎng)預(yù)警信息的快速轉(zhuǎn)遞，有利于電網(wǎng)預(yù)防、預(yù)控措施的快速落實和反饋，進一步提升了揚州電網(wǎng)防范重大安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力，是保障電網(wǎng)安全的創(chuàng)新舉措。下一步，公司將實現(xiàn)停電風(fēng)險預(yù)警的規(guī)范、便捷、常態(tài)管理，進一步健全和強化風(fēng)險安全管控的長效機制。

參考文獻

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篇9

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；運行人員；工作風(fēng)險；預(yù)控措施

中圖分類號：TL75文獻標(biāo)識碼： A

引言：隨著電力在人們生活中扮演的角色越來越重要，成為人民生活中不可缺少的一部分，對電網(wǎng)的要求也越來越高。當(dāng)電網(wǎng)運行過程中出現(xiàn)事故后會對人們的生活造成很嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重會對人們的生命和財產(chǎn)安全造成影響。在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行過程中，電力調(diào)度運行對其起著決定性作用。在電力調(diào)度運行中，工作人員是主體部分，掌握著電力調(diào)度運行的好壞。而在電力調(diào)度運行人員的工作中存在著一定的風(fēng)險因素，會威脅電網(wǎng)安全運行。本文主要是對電力調(diào)度運行人員工作風(fēng)險分析，并采取一些防控措施，以此保證電網(wǎng)的安全運行。

一、電力調(diào)度的運行職能

電力調(diào)度是對電網(wǎng)供電進行管理的一種手段，調(diào)度人員通過信息采集設(shè)備采集數(shù)據(jù)信息，并結(jié)合監(jiān)控人員提供的信息加以分析，綜合電網(wǎng)實際運行條件及參數(shù)，判斷電網(wǎng)運行狀態(tài)，擬定或?qū)徟{(diào)度指令票，通過調(diào)度操作指令票發(fā)放調(diào)度操作指令，根據(jù)電網(wǎng)事故情況準(zhǔn)確調(diào)度，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，審批通過后方可改變設(shè)備狀態(tài)，并準(zhǔn)確操作繼電保護裝置。如果是電網(wǎng)線路出現(xiàn)故障，應(yīng)準(zhǔn)確分析線路狀態(tài)并進行調(diào)度工作。此外，調(diào)度運行人員應(yīng)準(zhǔn)確控制電網(wǎng)潮流，防止出現(xiàn)設(shè)備過載，確保電力供應(yīng)的安全運行。隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進步，電力調(diào)度中也逐漸引進了一系列自動化監(jiān)測管理體系，如工業(yè)安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，提高了對突發(fā)事件或應(yīng)急情況的解決速度，提升了電力供應(yīng)的安全運行水平。

二、電力調(diào)度運行人員的工作風(fēng)險 調(diào)度運行人員沒有樹立工作責(zé)任意識，工作中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，并時常使用不規(guī)范的調(diào)度術(shù)語。其次在在擬定和審核調(diào)度指令票時，經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤，同時使用錯誤的操作方法。 在執(zhí)行操作指令票時，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)范，比如沒有嚴(yán)格按照規(guī)范的調(diào)度術(shù)語互報單位和姓名、并進行復(fù)誦等內(nèi)容，很容易使調(diào)度指令出現(xiàn)錯誤，會損害設(shè)備，并對工作人員造成一定的傷害。 在發(fā)生電網(wǎng)事故時，運行人員沒有清晰準(zhǔn)確的判斷，在處理事故時不能做出正確的方法，很容易擴大事故范圍，出現(xiàn)延誤送電等現(xiàn)象。運行人員沒有了解電網(wǎng)運行情況和設(shè)備的使用情況。或者擅自更改設(shè)備的狀態(tài)，很容易導(dǎo)致電網(wǎng)出現(xiàn)事故，或者造成設(shè)備損壞。 運行人員沒有全面掌握自動裝置和繼電保護的原理，在改變電網(wǎng)運行方式時，很容易使電網(wǎng)出現(xiàn)事故。同時沒有較為準(zhǔn)確的控制電網(wǎng)的負(fù)荷，會經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備過載現(xiàn)象，或者電網(wǎng)事故以及電力設(shè)備損壞現(xiàn)象。

三、電力調(diào)度運行工作風(fēng)險成因分析

(一)電力系統(tǒng)的調(diào)度制度束縛

當(dāng)前，我國電力系統(tǒng)的規(guī)模越來越大。同時，隨著生活水平的提高，居民對供電質(zhì)量也提出了新的要求，使得電力故障的影響范圍越來越大，電力調(diào)度運行越來越難。而我國電力系統(tǒng)的調(diào)度運行實行分級管理的制度，這增加了對多況尤其是不同地點突發(fā)的不同故障的調(diào)度運行的困難程度，如果調(diào)度運行人員的技術(shù)不過硬或心理素質(zhì)不是很好，很容易出現(xiàn)誤停電

或倒閘操作失誤等調(diào)度失誤的現(xiàn)象。

(二)電力設(shè)備存在安全隱患

正常安裝使用合格的電力設(shè)備是進行電力調(diào)度運行的重要前提條件，如果電力設(shè)備檢修的質(zhì)量不合格，便會增加發(fā)生錯誤調(diào)度的概率，同時，對電力設(shè)備進行重復(fù)性的停電檢修也在無形中增加了調(diào)度運行人員的工作量和工作難度。當(dāng)前，我國仍有一些地方未經(jīng)上級批準(zhǔn)便擅自在已經(jīng)修建電力線路的區(qū)域內(nèi)修建房屋、開挖渠道、種植莊稼高稈植物，或傾倒有害化學(xué)物品，這些違規(guī)違法行為很容易對電力區(qū)域造成污染，并損壞電力設(shè)備。另外，如果忽視電力設(shè)備的檢測也會增加安全隱患。當(dāng)前，我國仍有一些地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)很薄弱，輸變電設(shè)備已經(jīng)老舊卻仍長時間過負(fù)荷使用，配電室的安全設(shè)施并不齊全，部分接地引下線出現(xiàn)斷裂甚至嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，這些都給電力調(diào)度運行帶來了安全威脅。

(三)調(diào)度運行人員責(zé)任心不強

電力調(diào)度運行人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)對于電力調(diào)度的安全運行進行有著決定性影響。如果調(diào)度運行人員缺乏責(zé)任心，業(yè)務(wù)素質(zhì)又不強，當(dāng)工作量比較大而業(yè)務(wù)又不完善時，很容易不遵守規(guī)定的操作規(guī)范而只是憑借自己所累積的經(jīng)驗向指令接受人傳達錯誤的指令，從而出現(xiàn)錯誤調(diào)度。如果調(diào)度運行人員沒有認(rèn)真研究當(dāng)前電網(wǎng)的運行情況，不熟悉事故預(yù)案，沒有全面掌握相關(guān)專業(yè)知識，遇到電力突發(fā)事故時措手不及，不能及時采取有效措施，很容易造成事故進一步擴大或惡化。此外，如果調(diào)度運行人員的心理素質(zhì)不好，在出現(xiàn)故障時不能很好地記錄，情緒慌張，不能沉著應(yīng)對，也很容易出現(xiàn)錯誤調(diào)度。

四、電力調(diào)度運行人員工作風(fēng)險的預(yù)控措施 (一)加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高運行人員的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平

電力調(diào)度在正常運行工作時，需要運行人員具備著較高的安全責(zé)任意識。電力企業(yè)要加大對運行人員的安全教育工作，開展相關(guān)安全教育培訓(xùn)活動。同時企業(yè)管理者也要監(jiān)督運行人員自主學(xué)習(xí)安全工作知識，提高安全責(zé)任意識。運行人員要貫徹落實安全工作制度，認(rèn)真履行自身職責(zé)，使用規(guī)范的操作技術(shù)，保證電力調(diào)度運行工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。另外，提高運行人員的技術(shù)能力時，要加強運行人員技術(shù)能力培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)運行人員的技術(shù)能力時，要聘請技術(shù)專家輔導(dǎo)工作，并可以開展相應(yīng)的事故演習(xí)活動。在培訓(xùn)教育活動中，要對電氣的一次設(shè)備、二次設(shè)備以及電網(wǎng)缺陷和事故進行有效處理。在實踐培訓(xùn)時，運行人員要全面掌握電氣一次設(shè)備和二次設(shè)備的運行情況，并要及時與值班人員和輔導(dǎo)人員進行溝通工作，這時可以提高運行人員的掌握能力。其次運行人員也要加強溝通，吸他人之所長，以此提高自身處理事故能力，增強業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。 (二)完善電力系統(tǒng)體制

首先要對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行全面分析，對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行合理的改善。要及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，采取相關(guān)措施提高電網(wǎng)運行的承受力和穩(wěn)定性。增強電網(wǎng)建設(shè)水平，構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。其次要不斷的改善電力調(diào)度管理制度，確保電力調(diào)度管理制度的完善性、規(guī)范性和科學(xué)性。根據(jù)電網(wǎng)運行的實際情況，對電力調(diào)度運行制度進行相應(yīng)的調(diào)整，建立嚴(yán)格的考核制度，調(diào)動運行人員的積極性，減少事故發(fā)生，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運行。 (三)提高運行人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力

為了防止突發(fā)事故的擴大，減少突發(fā)事故帶來的損失，必須要提高運行人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。在電網(wǎng)運行管理中，要按照電網(wǎng)運行的實際情況，制定有效的事故應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案具備著可行性、操作性和準(zhǔn)確性。同時要提高運行人員的心理素質(zhì)，臨危不懼，鎮(zhèn)定自若，增強應(yīng)急預(yù)案的處理水平，提高事故處理能力，降低事故帶來的損失，防止事故擴大。 (四)提高電力設(shè)備的保護措施

對于電力企業(yè)一些老舊設(shè)備，要進行及時的更換。運行人員要對電力設(shè)備的運行情況進行定期檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要立即進行處理。同時要采取一定的保護措施，對電力設(shè)備和線路進行相應(yīng)的保護。另外要積極引進先進的電力設(shè)備和科學(xué)技術(shù)，增強電力調(diào)度的自動化水平，推動電力調(diào)度向自動化發(fā)展。

結(jié)語

電力調(diào)度運行工作中，為了降低運行人員的工作風(fēng)險，防止突發(fā)事故帶來的巨大損失，減少事故規(guī)模的擴大，必須要制定有效的預(yù)控措施。首先要加強運行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高運行人員的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同時要完善電力系統(tǒng)體制，加強電力調(diào)度運行管理。其次要提高運行人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，增強電力設(shè)備的保護措施，以此保證電力調(diào)度運行工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，提高電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻

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篇10

1.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識，加大安全投入

任何一個工程項目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。

1.2強化現(xiàn)場安全管理措施

①提高項目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)來實現(xiàn)。提高項目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭使所有的項目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進，保證各級安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項生產(chǎn)流程，使各類防護用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護作用，同時在施工現(xiàn)場配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時地采取有效措施進行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各類人員及各部門的職責(zé)，并對相關(guān)管理人員加強監(jiān)督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。⑤開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險點，才能采取相對應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進行反事故演習(xí)。

1.3加強施工過程安全管理

①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強對相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項安全技術(shù)措施的落實情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時地進行完善，對重大危險源要進行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2結(jié)束語