導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)階級 經(jīng)濟(jì)危機(jī) 馬克思批判

馬克思在研究資本主義生產(chǎn)方式的過程中，始終關(guān)心社會輿論及社會上各種學(xué)說的發(fā)展，針對危機(jī)理論的研究也不例外，一方面體現(xiàn)了馬克思兼容并蓄的治學(xué)態(tài)度，另一方面也體現(xiàn)了馬克思針對那些學(xué)說的辯證對待，以將自己理論明確表達(dá)出來，并突出了它們之間的重要區(qū)別。在馬克思著作中，專門批判、批評的西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)觀點(diǎn)主要有以下幾個方面：

一、針對“買賣分離――商品形態(tài)轉(zhuǎn)化”解釋危機(jī)的批判

馬克思認(rèn)為，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家用簡單的商品形態(tài)變化中所包含的危機(jī)可能性來說明危機(jī)，并不具備合理性。買和賣的分離只是危機(jī)的元素形式；用危機(jī)的元素形式說明危機(jī)，就是通過以危機(jī)的最抽象的形式敘述危機(jī)存在的辦法來說明危機(jī)的存在，就是用危機(jī)來說明危機(jī)。[1]

馬克思在之后章節(jié)中又對此觀點(diǎn)進(jìn)行了批判，認(rèn)為：危機(jī)的一般的、抽象的可能性等于危機(jī)的最抽象的形式，沒有危機(jī)的內(nèi)容豐富的起因；賣和買可能彼此脫離，也可能順利地相互轉(zhuǎn)化。但是，發(fā)生危機(jī)的原因并不包含在這個形式本身之中。[2]

馬克思針對商品形態(tài)轉(zhuǎn)化會造成危機(jī)觀點(diǎn)的批判，體現(xiàn)了馬克思哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)二重角度的深刻論證。

這種觀點(diǎn)，存在循環(huán)論證缺陷――當(dāng)用商品形態(tài)變化或者買賣分離來解釋危機(jī)時，僅僅停留于形式之上，沒有內(nèi)容元素，用形式說明形式，用危機(jī)說明危機(jī)，解釋的一方?jīng)]有告訴任何有價(jià)值內(nèi)容，形成循環(huán)論證的缺陷。

尋找經(jīng)濟(jì)危機(jī)原因的方向――經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因應(yīng)該從形式之外的尋找，形式是無法說明危機(jī)的。馬克思針對此觀點(diǎn)的批判，說明了，不管是資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，還是，如果用此觀點(diǎn)來解釋危機(jī)，那么其解釋是無法站得住腳的。

為什么馬克思在其有關(guān)論述中提到了商品和貨幣發(fā)展時候，談到可能性和現(xiàn)實(shí)行呢？

我們根據(jù)馬克思的哲學(xué)思維觀點(diǎn)，馬克思之所以做出這樣的論述，完全來自于馬克思的世界觀和方法論。馬克思做出的可能性與現(xiàn)實(shí)性的論述次序，體現(xiàn)了馬克思采取了“從具體到抽象”的方法，將相關(guān)范疇進(jìn)行徹底剖析，以挖掘概念范疇內(nèi)涵和外延，使得不同概念之間聯(lián)系更加完整。

從事實(shí)上可以看出，商品和貨幣出現(xiàn)遠(yuǎn)在資本主義之前已經(jīng)存在了，并且在中國的宋朝，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分繁榮。但是作為早于資本主義歷史的宋朝，并沒有出現(xiàn)過周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這不恰好證明了馬克思批判的正確性么？

二、針對“貨幣作為流通手段和支付手段造成危機(jī)”的觀點(diǎn)的批判

在論述危機(jī)形成原因的過程中，貨幣作為支付手段、流通手段曾經(jīng)在引發(fā)危機(jī)中起到作用，在現(xiàn)實(shí)中可以和貨幣危機(jī)、金融危機(jī)、債務(wù)危機(jī)等聯(lián)系一起，因此一些論述將此作為形成危機(jī)的原因。

馬克思相關(guān)著作中對此作了批判的。在沒有信用的情況下，在沒有貨幣執(zhí)行支付手段的職能的情況下，也可能發(fā)生危機(jī)。但是，在沒有買和賣彼此分離的情況下，卻不可能出現(xiàn)第二種可能性。但是，在第二種場合所以發(fā)生危機(jī)，是因?yàn)樯唐凡荒茉谝欢ㄆ谙迌?nèi)賣出去，以這一定商品在這一定期限內(nèi)賣出為基礎(chǔ)的一系列支付都不能實(shí)現(xiàn)。這就是本來意義上的貨幣危機(jī)形式。

此論述表明，馬克思對貨幣危機(jī)形式的研究仍然屬于抽象意義上的，主要指貨幣執(zhí)行流通手段和支付手段的兩大職能，只不過二者抽象程度不同而已 。

但是假如將抽象危機(jī)形式來解釋危機(jī)的原因，那么 這種認(rèn)識又回到了馬克思批判商品形態(tài)轉(zhuǎn)化中的循環(huán)論證和虛無主義，本身仍然存在問題。因?yàn)楸旧磉`反了馬克思的唯物主義精神。所以馬克思批評了這種解釋危機(jī)的方向研究，也批評了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家用這樣方式解釋危機(jī)，過分關(guān)注貨幣職能，是多余的。

三、針對“比例論”觀點(diǎn)的批判

馬克思在批判李嘉圖的積累理論中，針對經(jīng)濟(jì)危機(jī)必然發(fā)生的論證過程，也兼顧到針對一些錯誤性危機(jī)觀點(diǎn)批判，這也包括了“比例論”。

馬克思認(rèn)為：他所研究的不是以生產(chǎn)比例失調(diào)為基礎(chǔ)的危機(jī)，即不是以社會勞動在各生產(chǎn)領(lǐng)域之間的分配比例失調(diào)為基礎(chǔ)的危機(jī)，因?yàn)檫@種比例失調(diào)而引起的市場價(jià)值的提高或降低，造成資本從一個生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)入另一個生產(chǎn)領(lǐng)域，這種平衡本身已經(jīng)包含著危機(jī)，但危機(jī)本身成為平衡的一種形式；這種危機(jī)連李嘉圖等人都承認(rèn)。[3]

馬克思上述觀點(diǎn)，說明了其研究經(jīng)濟(jì)危機(jī)與“比例論”觀點(diǎn)危機(jī)區(qū)別，實(shí)際上他把資本主義市場經(jīng)濟(jì)中調(diào)整引起經(jīng)濟(jì)波動和經(jīng)濟(jì)危機(jī)區(qū)別開了，兩者之間有著根本區(qū)別。然而，不幸的是，后來的資產(chǎn)階級學(xué)者和一些者同樣在此或者在彼陷入了類似的邏輯推理陷阱。

在考察生產(chǎn)過程時，馬克思論述了資本主義生產(chǎn)目的與生產(chǎn)特點(diǎn)：資本主義生產(chǎn)竭力追求的只是攫取盡可能多的剩余勞動，就是靠一定的資本物化盡可能多的占有直接勞動時間，其方法或是延長勞動時間，或是縮短必要勞動時間，發(fā)展勞動生產(chǎn)力，采用協(xié)作、分工、機(jī)器等，總之，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。因此，在資本主義生產(chǎn)的本質(zhì)中就包含著不顧市場的限制而生產(chǎn)。

這段論述包含意義十分豐富。馬克思首先他強(qiáng)調(diào)了資本主義生產(chǎn)目的，同時也論證了資本主義生產(chǎn)過程。資本主義生產(chǎn)目的是追求剩余價(jià)值，在生產(chǎn)中必然發(fā)起剩余價(jià)值生產(chǎn)，而且資本主義生產(chǎn)剩余價(jià)值的目的總是可以達(dá)到的。正象馬克思認(rèn)為的：生產(chǎn)對資本家根本不是問題，關(guān)鍵在于剩余價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)。

馬克思認(rèn)為：資本主義的特點(diǎn)是資本主義生產(chǎn)過剩是相對，即使某一領(lǐng)域存在生產(chǎn)過剩，對其他領(lǐng)域的影響，也會造成生產(chǎn)過剩，資本主義不可能再所有領(lǐng)域同時、均勻地發(fā)展，即使理想的社會也很難實(shí)現(xiàn)，真正滿足需求的，必須要有過剩，但是后面過剩是相對需求而言，而不是相對購買力而言。[4]

該段論述，說明馬克思對資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的科學(xué)論斷：資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)是相對生產(chǎn)過剩的危機(jī)，不是真正生產(chǎn)相對需求的絕對過剩；一般社會生產(chǎn)，是以滿足需要為前提的。但是資本主義生產(chǎn)違背了一般生產(chǎn)目的，它是滿足資本家利潤為前提的，因此實(shí)際上以相對購買力為前提，所以根本不是以滿足需求為前提。這從側(cè)面批判了不同形式的消費(fèi)不足論，正面批判了“比例失調(diào)論”。

馬克思論述到：在一定的條件下資本主義生產(chǎn)只能在某些領(lǐng)域無限制地自由發(fā)展；如果資本主義生產(chǎn)必須在一切領(lǐng)域同時地、均勻地發(fā)展，那就根本不可能有任何資本主義生產(chǎn)。因?yàn)樵谏鲜瞿承╊I(lǐng)域生產(chǎn)過剩絕對存在，所以在沒有生產(chǎn)過剩的那些領(lǐng)域，也就相對地存在著生產(chǎn)過剩。總之，用一方面的生產(chǎn)不足來說明另一方面的生產(chǎn)過剩的觀點(diǎn)是說：如果生產(chǎn)按比例進(jìn)行，那就不會發(fā)生生產(chǎn)過剩。如果需求和供給彼此相符，也不會發(fā)生生產(chǎn)過剩。[5]

馬克思對“比例論”的批判，綜合起來，主要有以下觀點(diǎn)：

資本主義生產(chǎn)造成的危機(jī)，體現(xiàn)為資本家總歸加大對剩余勞動的生產(chǎn)和剝奪，本身包含著不顧市場的限制而生產(chǎn)，必然使得生產(chǎn)擴(kuò)大超過消費(fèi)的擴(kuò)大，因?yàn)楣と穗A級群體的分配被限定了，而不是生產(chǎn)中比例的問題。

資本主義生產(chǎn)相對過剩，而非絕對過剩，只有在資本主義條件下才會發(fā)生。

如果認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因在于比例失調(diào)，那么就會出來兩種問題：社會上勞動者貧困現(xiàn)實(shí)是合理的了；資本主義在比調(diào)整比例下，生產(chǎn)力仍然可以大幅持續(xù)提高。針對后一種推論，事實(shí)并非如此，國家壟斷資本主義下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)存在，70年代后期資本經(jīng)濟(jì)停滯的態(tài)勢已經(jīng)得到了大范圍驗(yàn)證，顯然比例論觀點(diǎn)不服合資本主義發(fā)展的事實(shí)。

比例論觀點(diǎn)是對資本主義生產(chǎn)力的否定，然而馬克思認(rèn)為資本主義生產(chǎn)力是符合社會規(guī)律的，關(guān)鍵在于資本主義生產(chǎn)關(guān)系問題，在與資本主義基本經(jīng)濟(jì)制度。

假若資本主義生產(chǎn)能夠按比例生產(chǎn)，按照社會實(shí)際購買力生產(chǎn)，那么資本主義就會很快進(jìn)入停滯和衰退階段，資本主義生產(chǎn)創(chuàng)造的財(cái)富絕不是人類社會的最優(yōu)生產(chǎn)方式。而現(xiàn)實(shí)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史，資本主義生產(chǎn)方式還伴隨著擴(kuò)張殖民地、戰(zhàn)爭、爭奪外部市場等手段，使得解決矛盾的途徑超出其經(jīng)濟(jì)手段之外，這些恰恰說明資本主義經(jīng)濟(jì)的增長事實(shí)。如果用庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋，與事實(shí)相比，后者就是狹隘的和罔顧事實(shí)的了。

那么，經(jīng)濟(jì)學(xué)者會提到一個基本問題：那么馬克思針對李嘉圖積累理論的批判中，所引用的兩部類生產(chǎn)表式理論如何理解呢？顯然這是一個好問題。

馬克思針對資本主義經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行研究的時候，他所批判與繼承的之前的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，本身已經(jīng)包含了一些特殊經(jīng)濟(jì)規(guī)律和普遍性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。而兩部類生產(chǎn)表式理論，恰恰是一個普遍性的生產(chǎn)規(guī)律理論。從馬克思對資本主義“比例論”批判可以看出：假若人類社會進(jìn)入一個以需求為目的的生產(chǎn)，以消費(fèi)為目的生產(chǎn)，而且勞動產(chǎn)品歸勞動者所有，那么在不存在剝削的情況，進(jìn)行等價(jià)交換的兩部類生產(chǎn)仍然要滿足或者符合馬克思所認(rèn)識的條件，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。所以，兩部類生產(chǎn)表式理論，是具有普遍性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不僅適用于資本主義社會，也適用于社會主義社會。因?yàn)橘Y本主義生產(chǎn)不是以消費(fèi)為目的，并且資本家依靠生產(chǎn)資料的占有而取得商品所有權(quán)并剝奪剩余價(jià)值，其首先受到了資本主義特殊規(guī)律的限制，在資本主義范疇內(nèi)，必然造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，迥然不同于兩部類生產(chǎn)表式理論的描述的狀況。

因此比例論觀點(diǎn)，得到馬克思的批判。而馬克思批判李嘉圖的兩部門生產(chǎn)表式的理論，卻是一個普遍性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，由于資本主義自身特殊性，生產(chǎn)表式理論還沒有成為資本主義制約的規(guī)律而起作用。

那么又如何理解馬克思在《哲學(xué)的貧困》中的一段話呢？

馬克思說：在交換中按供求正確比例進(jìn)行“只有在生產(chǎn)資料有限、交換是在狹隘的范圍內(nèi)進(jìn)行的時候，才可能存在。隨著大工業(yè)的產(chǎn)生，這種正確比例必然消失；由于自然規(guī)律的必然性，生產(chǎn)一定要經(jīng)過繁榮、衰退、危機(jī)、停滯、新的繁榮等等周而復(fù)始的更替”。[6]

馬克思對危機(jī)的論述有多種觀點(diǎn)，如果我們不能按照一句話，或一段論述來理解馬克思的觀點(diǎn)，必須將之放到馬克思的經(jīng)濟(jì)理論整體系統(tǒng)中考查。

馬克思、恩格斯曾經(jīng)明確提出了資本主義生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的矛盾作為資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源的命題。[7]

由此可見，馬克思、恩格斯挖掘根源，從矛盾觀點(diǎn)出發(fā)，找到了資本主義的根本矛盾，主要矛盾是生產(chǎn)關(guān)系，因?yàn)樗呀?jīng)成為制約資本主義生產(chǎn)力發(fā)展的最大障礙，所以馬克思、恩格斯認(rèn)為資本主義，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料公有制的建議，是合乎社會發(fā)展規(guī)律的。

而馬克思針對危機(jī)研究的著眼點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了要從資本主義自身特殊性去研究。因?yàn)橘Y本主義社會發(fā)生的危機(jī)，與以往社會形態(tài)相比，以前的社會形態(tài)沒有出現(xiàn)過，這表明了，資本化主義危機(jī)具有資本主義自身的特殊性。如果找到了危機(jī)原因，這些條件在之前社會形態(tài)存在，那么這肯定不是真正的原因。只有找到了資本主義自身?xiàng)l件，而且之前社會形態(tài)沒有此類的條件，才能具備成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)原因的可能性。[8]

四、馬克思對“工資上漲引起利潤率下降”觀點(diǎn)的批判

馬克思在研究中，針對工資提高影響利潤下降的觀點(diǎn)，進(jìn)行了論述。

馬克思認(rèn)為，一般利潤率趨向下降的規(guī)律，是和剩余價(jià)值率趨向提高、勞動剝削程度趨向提高結(jié)合在一起的。所以，馬克思認(rèn)為，工資率的提高在例外的情況下偶然會促使利潤率下降；但是用工資提高來說明利潤率下降是最荒謬。因?yàn)檫@兩者之間不存在穩(wěn)定的關(guān)系，而且資本家可以通過增加勞動時間、提高勞動強(qiáng)度來彈性改變，使得工人創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值。理解了形成利潤率的各種關(guān)系，就可根據(jù)統(tǒng)計(jì)對不同時期不同國家的工資率進(jìn)行實(shí)際的分析。利潤率下降，不是因?yàn)閯趧由a(chǎn)效率降低，而是因?yàn)閯趧拥男侍岣?；剩余價(jià)值率提高和利潤率降低只是勞動生產(chǎn)率的提高在資本主義生產(chǎn)方式下的特殊表現(xiàn)形式。

馬克思分析了由于資本積累而引起的勞動價(jià)格的提高不外是下列的兩種情況：一種情況是勞動價(jià)格提高不會妨礙積累的進(jìn)展；另一種情況是積累由于勞動價(jià)格的提高而削弱。只要積累減少了，資本和可供剝削的勞動力之間的不平衡就消失了。所以，資本主義生產(chǎn)過程的會自行排除它暫時造成的障礙，使得勞動價(jià)格重新降到適合資本增殖需要的水平，工資水平必須服務(wù)于資本增殖，因此工資水平的提高只能是暫時的。

工資增長的第一種情況下只能是資本的增長引起可供剝削的勞動力的不足；第二種情況是資本的減少使可供剝削的勞動力過剩。正是資本積累的這些運(yùn)動反映成為可供剝削的勞動力數(shù)量的相對運(yùn)動，因而看起來好象是由后者自身的運(yùn)動引起的。用數(shù)學(xué)上的術(shù)語來說：積累量是自變量，工資量是因變量，而不是相反。[9]

上述馬克思論述包含了幾個重要觀點(diǎn)：

（一）工資提高僅僅是暫時性的，絕不會影響到積累的提高，資本主義生產(chǎn)過程的機(jī)構(gòu)會自行排除它暫時造成的障礙。

（二）即便暫時性的工資提高也是有天花板的，因?yàn)闊o酬勞動和有酬勞動比例已經(jīng)為工資制定了不可逾越的界限。

（三）在資本主義生產(chǎn)中，積累是自變量；工資是因變量，資本家占據(jù)統(tǒng)治地位，工人處于被支配地位，由此決定了工資和勞動都掌握在資本家手中。

（四）認(rèn)為工資提高導(dǎo)致利潤率下降的觀點(diǎn)沒有堅(jiān)實(shí)的根據(jù)，將偶然的事件當(dāng)成必然的事情。

五、對“信用膨脹和收縮作為危機(jī)原因”的批判

對信用膨脹和收縮作為危機(jī)原因的批判，是馬克思在資本論中提到的，他講到：“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的膚淺性也表現(xiàn)在，它把信用的膨脹和收縮，把工業(yè)周期各個時期更替這種單純的征兆，看作是造成這種更替的原因。對資本主義生產(chǎn)來說，人口自然增長所提供的可供支配的勞動力數(shù)量是絕對不夠的。為了能夠自由地活動，它需要有一支不以這種自然限制為轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)后備軍。以上我們假定，就業(yè)工人人數(shù)的增減正好同可變資本的增減相一致?！盵10]

從馬克思論述可以得出：信用的膨脹和收縮只是資本主義經(jīng)濟(jì)周期的征兆，它不是經(jīng)濟(jì)周期的根本原因。

馬克思告訴我們，資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源在于資本主義經(jīng)濟(jì)制度和資本主義基本矛盾，微觀層次為分配問題，宏觀表現(xiàn)為貧富兩極分化；起到微觀作用的主體是企業(yè)，社會形態(tài)表現(xiàn)為資本主義法權(quán)；社會關(guān)系表現(xiàn)為契約掩蓋下的不等價(jià)交換，并以傳統(tǒng)形式繼承下來；生產(chǎn)目的由資本主義之前的社會性轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本家個人目的。

正像產(chǎn)業(yè)后備軍的存在一樣，他不是資本主義經(jīng)濟(jì)周期的主動力量，只是資本主義生產(chǎn)方式下的特殊人口現(xiàn)象。資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)者將其作為原因時，已經(jīng)顛倒了因果關(guān)系。

資本主義生產(chǎn)方式的對抗性矛盾，是周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要原因，而資本主義生產(chǎn)方式的根本矛盾，來自于資本主義經(jīng)濟(jì)制度。

六、馬克思批判的理論意義與價(jià)值意義

馬克思在自己所處的時代，已經(jīng)對資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)一些觀點(diǎn)進(jìn)行了批判，這些批判具有重要的理論意義和價(jià)值意義。馬克思對西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論觀點(diǎn)的批判彰顯了馬克思理論系統(tǒng)與西方的截然不同。

（一）特殊性規(guī)律與普遍性規(guī)律區(qū)別

因?yàn)樵谫Y本主義社會之前，其他社會形態(tài)并沒有發(fā)生過資本主義社會那樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)；所以馬克思強(qiáng)調(diào)，必須從資本主義自身的特殊性，來尋找經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因。如果從社會形態(tài)的一般性上去尋找，那么這種方法和觀點(diǎn)本身就違背了特殊性規(guī)律和普遍性規(guī)律的關(guān)系。

將經(jīng)濟(jì)危機(jī)的觀點(diǎn)歸于某一普遍性因素，適用于幾種社會形態(tài)，那么其他社會形態(tài)也必然發(fā)生這種危機(jī)。顯然這條邏輯途徑是存在問題的，與基本經(jīng)驗(yàn)事實(shí)相矛盾。

商品買賣分離、貨幣作為流通手段與支付手段、信用基本作用、比例關(guān)系在其他商品生產(chǎn)的社會形態(tài)也是起作用的規(guī)律，具有一般性，所以不可能作為經(jīng)濟(jì)危機(jī)原因。而工資作為流通領(lǐng)域的符號，不能改變生產(chǎn)過程中剩余價(jià)值的生產(chǎn)，由此引發(fā)的流通領(lǐng)域的問題，也成為必然性的；同時資本家作為剩余價(jià)值生產(chǎn)和利潤的追求著，其對生產(chǎn)組織，絕不會因?yàn)楣べY上漲影響自己剩余價(jià)值的生產(chǎn)和利潤的追求，他們可以能動地調(diào)整工資和雇傭工人數(shù)量，來抵消工資上漲。

（二）資本主義社會與其他社會相比的特殊性

馬克思通過研究，梳理資本主義特殊性，主要有以下幾點(diǎn)，從而成為資本主義產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的條件和基礎(chǔ)：

1、資本原始積累下的暴力掠奪，造成了勞動者與生產(chǎn)資料的分離，從而使得資本主義生產(chǎn)方式表現(xiàn)為資本雇傭勞動的社會化大生產(chǎn)。

2、資本主義生產(chǎn)以剩余價(jià)值生產(chǎn)為內(nèi)在目的，外在表現(xiàn)為追求利潤的最大化。

3、資本主義生產(chǎn)目的決定了資本主義生產(chǎn)和消費(fèi)的分離，二者轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接的關(guān)系，消費(fèi)成為第二性，從而區(qū)別于以往社會形態(tài)中生產(chǎn)和消費(fèi)的直接關(guān)系。

4、資本主義生產(chǎn)方式注定了對抗性的分配關(guān)系，工人僅僅得到維持生存的工資，而資本家通過剩余價(jià)值的生產(chǎn)與利潤實(shí)現(xiàn)，取得社會化剩余勞動的所有權(quán)，在社會上表現(xiàn)為貧富兩極分化，在經(jīng)濟(jì)上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

5、資本主義基本經(jīng)濟(jì)制度是生產(chǎn)資料私有制下的資本主義社會化大生產(chǎn)，從而演化出資本主義的特殊矛盾，導(dǎo)致資本主義出現(xiàn)不同于以往社會形態(tài)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與政治現(xiàn)象。

以上是資本主義與其他社會形態(tài)的重要區(qū)別，而這也是資本主義社會生產(chǎn)規(guī)定性和資本主義經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)生的原因。其線索表現(xiàn)為資本主義生產(chǎn)方式引發(fā)資本主義基本矛盾，并由此衍生資本主義一系列的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

（三）針對資產(chǎn)階級幾種觀點(diǎn)的評論

在西方幾種主要經(jīng)濟(jì)理論觀點(diǎn)：政府干預(yù)論的奧地利學(xué)派觀點(diǎn)、熊彼特的“創(chuàng)新性破壞”學(xué)說、金融不穩(wěn)定假說、流動性不足等觀點(diǎn)。綜合馬克思的批判和資本主義特殊性的探討，我們可以看出，從流通領(lǐng)域、信用、貨幣、政府干預(yù)、市場不穩(wěn)定性、金融不穩(wěn)定性，去尋求經(jīng)濟(jì)危機(jī)原因的觀點(diǎn)，存在以下嚴(yán)重缺陷：1，緊緊抓住了某一個環(huán)節(jié)來作為經(jīng)濟(jì)危機(jī)原因，但是該原因無法與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性建立起聯(lián)系；2，從分工角度的“創(chuàng)新性破壞”假說，完全舍棄了資本主義生產(chǎn)目的特殊性及資本主義生產(chǎn)條件；3，政府干預(yù)的目的與動機(jī)沒有穩(wěn)定的規(guī)定，從而也無法與周期性危機(jī)建立聯(lián)系；4、流動性不足沒有反映剩余與不足的非對稱性和錯位，僅僅是抽象概述與局部關(guān)注。所以資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論觀點(diǎn)，不但在哲學(xué)上存在矛盾，而且在解決問題上存在根本缺陷。

（四）對中國經(jīng)濟(jì)改革開放的啟發(fā)思考

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長中生產(chǎn)與消費(fèi)的直接統(tǒng)一性，尊重勞動者產(chǎn)品所有者的原則，實(shí)現(xiàn)勞動者產(chǎn)品所有制下的經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新，逐漸縮小和消滅資本雇傭勞動、商品的資本主義所有權(quán)，貫徹按勞分配的根本原則，將政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造和提供生產(chǎn)資料、消滅租金的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定增長，盡可能創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集（26）卷（2）[M].北京：人民出版社，1995：572

[2]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集 第二版 26卷（2）[M].北京：人民出版社，1995：581-582

[3][4]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集 第二版 26卷（2）[M].北京：人民出版社，1995：595-596

[5]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集 第二版 26卷（2）[M].北京：人民出版社，1995：607-608

[6]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集（4）[M].北京：人民出版社，1995：109

[7]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集（4）[M].北京：人民出版社，1995：472

[8]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集第26卷（2）[M].北京：人民出版社，1995：585

篇2

自1783年美國獨(dú)立以來的兩百多年間,美國已從一個較小的、經(jīng)濟(jì)上出于邊緣性的殖民地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國和國際經(jīng)濟(jì)體系的主要構(gòu)建者。在這個轉(zhuǎn)變過程中,美國的貿(mào)易政策發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,其總體趨勢是從自由貿(mào)易政策專項(xiàng)以高關(guān)稅為主要特征的保護(hù)主義政策,然后在貿(mào)易保護(hù)主義威脅下曲折地向多變自由貿(mào)易體制發(fā)展。

縱觀美國的貿(mào)易保護(hù)之路,不難發(fā)現(xiàn),上世紀(jì)70年代之后的貿(mào)易保護(hù)政策呈現(xiàn)新的特點(diǎn):不再是以構(gòu)筑高關(guān)稅壁壘為主,而更側(cè)重非關(guān)稅壁壘,具體包括進(jìn)口限制、反傾銷和反補(bǔ)貼措施、自動出口限制、技術(shù)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。一些非關(guān)稅壁壘目前已經(jīng)成為美國政府干預(yù)外貿(mào)、限制進(jìn)出口的主要政策措施。

二、貿(mào)易保護(hù)主義的原因分析

(一) 貿(mào)易保護(hù)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

政治經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于貿(mào)易保護(hù)的理論把貿(mào)易政策當(dāng)做內(nèi)生決定的。簡言之,通過貿(mào)易保護(hù)可以增加相對對于經(jīng)濟(jì)中相對稀缺要素的所有者的實(shí)際收入。因此,受到國內(nèi)一些財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會的壓力會使政策制定者相應(yīng)的做出抉擇。

(二) 新貿(mào)易保護(hù)主義發(fā)展的主要因素

導(dǎo)致新貿(mào)易保護(hù)主義的主要因素有:如亞洲四小龍等出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體力量上升,以及很多發(fā)展中國家過度依賴于出口需求,其發(fā)展程度很大程度上依賴于制造業(yè)機(jī)器60%的總出口收益。但除美國、加拿大外,其它工業(yè)國家進(jìn)口需求都不足甚至負(fù)增長。這事貿(mào)易保護(hù)因素的引致,也是進(jìn)口貿(mào)易保護(hù)的結(jié)果和體現(xiàn)。

此外還包括世界經(jīng)濟(jì)增長的減慢和失業(yè)率上升,以及國際金融和貨幣市場的不穩(wěn)定,貿(mào)易不平衡嚴(yán)重,使得貿(mào)易摩擦必然加劇。

(三) 為什么經(jīng)濟(jì)危機(jī)會孽生保護(hù)主義

保護(hù)主義,一方面可以幫助執(zhí)政者有效地轉(zhuǎn)移國內(nèi)民眾注意力;另一方面,也是迫于國內(nèi)夕陽產(chǎn)業(yè)財(cái)團(tuán)的壓力。通過保護(hù)主義政策,限制外國商品準(zhǔn)入,可以幫助國內(nèi)企業(yè)減少競爭壓力,渡過難關(guān)。將原本不足的消費(fèi)力全部轉(zhuǎn)移到國內(nèi)商品上,擴(kuò)大內(nèi)需,增長就業(yè)。

(四)“只買美國貨”的國內(nèi)動因

一是長期的貿(mào)易逆差積累了國內(nèi)某些企業(yè)大量的不滿情緒,要求保護(hù)。

二是金融危機(jī)擴(kuò)大了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)困境,失業(yè)率激增,為促進(jìn)就業(yè)提出“購買美國貨”。

三是振興美國的制造業(yè)以及鼓勵新產(chǎn)業(yè)的誕生。

三、貿(mào)易保護(hù)主義的弊端

(一)不利于福利的提高

美國的貿(mào)易保護(hù)主義顯然并不是說著重發(fā)展扶持這些具有相對比較優(yōu)勢的行業(yè)和產(chǎn)品,而是會傾向于扶持勞動密集型的產(chǎn)業(yè),換句話說,就是選票密集型的產(chǎn)業(yè)。這樣的做法不符合國際貿(mào)易理論的福利分析。最終會使本國的福利水平整體下降,同時影響其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)貿(mào)易保護(hù)主義將使企業(yè)喪失創(chuàng)新及降低成本的動力

美國部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)早已步入“更年期”,原本已不具競爭力,這些企業(yè)要么通過改進(jìn)技術(shù),轉(zhuǎn)變方式重新融入國際競爭,要么優(yōu)勝劣汰,退休養(yǎng)老。而“只買美國貨”無疑給了這些企業(yè)一張“不思進(jìn)取”的舒適溫床

(三) 貿(mào)易戰(zhàn)

保護(hù)主義的做法必然會招致別國不滿,是違背自由貿(mào)易準(zhǔn)則的,也是為WTO反對。但是并不是所有的貿(mào)易爭端都能在WTO框架下得道妥善解決,極端的貿(mào)易保護(hù)主義行徑會招致貿(mào)易報(bào)復(fù),引起雙邊甚至多變的貿(mào)易戰(zhàn),最終多敗俱傷,使得經(jīng)濟(jì)整體下滑。

四、基于2009年上半年的數(shù)據(jù)對“只買美國貨”的影響分析

(一)2009年美國進(jìn)出口的變化

1、出口額

美國商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,由于出口降幅大于進(jìn)口,美國3月份貿(mào)易逆差8個月來首次擴(kuò)大,其中進(jìn)出口降幅分別為2.4%、1.0%,而對中國的貿(mào)易逆差由2月份的142億美元擴(kuò)大至3月份的156.2億美元,非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率也從3月份的8.5%升至8.9%。

2、鋼鐵業(yè)

美國2009年4月份進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品總量為121.4萬凈噸,其中成品鋼110.7萬凈噸,比3月份的最終進(jìn)口量分別下降21%和25%。同比下降59.2%。

3、就業(yè)率

美國勞工部2009年6月5日的數(shù)據(jù)顯示,5月份全美失業(yè)人數(shù)增加78.7萬,達(dá)到1450萬人,失業(yè)率達(dá)到9.4%,環(huán)比上升0.5個百分點(diǎn);自2007年12月衰退發(fā)生以來,失業(yè)人數(shù)增加700萬,失業(yè)率上升4.5個百分點(diǎn);“打短工”的人數(shù)增加73.2萬,達(dá)到950萬人,自衰退發(fā)生以來增加580萬;長期失業(yè)(27周以上)者增加26.8萬,達(dá)到390萬人。

(二) 2009年中國進(jìn)出口的變化

1、進(jìn)出口指數(shù)

受外部需求大幅萎縮的影響,2009年一季度,中國對外貿(mào)易延續(xù)去年11、12月持續(xù)下降的態(tài)勢,且降幅明顯擴(kuò)大。進(jìn)出口總額4287.4億美元,比去年同期下降24.9%。其中出口2455.4億美元,下降19.7%。但隨著國際市場需求出現(xiàn)低位回穩(wěn)和我國穩(wěn)定出口、擴(kuò)大進(jìn)口的各項(xiàng)政策措施逐步見效,3月份對外貿(mào)易出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,剔除價(jià)格因素,實(shí)際下降13.1%,比前兩個月累計(jì)縮小8.5個百分點(diǎn)。進(jìn)口717.3億美元,下降25.1%,比前兩個月累計(jì)縮小9.1個百分點(diǎn)。一季度,由于進(jìn)口降幅大于出口,貿(mào)易順差達(dá)到623.4億美元,同比增長53.6%。

2、鋼鐵業(yè)

今年以來,中國鋼材進(jìn)出口形勢非常嚴(yán)峻,出現(xiàn)了從鋼材凈出口向凈進(jìn)口轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢。這也是自2006年以來中國鋼材進(jìn)出口首次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。這一態(tài)勢若得不到及時有效扭轉(zhuǎn),中國恐怕將從“世界工廠”變成世界“鋼鐵倉庫”。隨著中國鋼材價(jià)格的進(jìn)一步走高,國內(nèi)外價(jià)差將可能進(jìn)一步擴(kuò)大,國內(nèi)市場受沖擊情況將會更加嚴(yán)重。

由于鋼材需求持續(xù)低迷,出于保護(hù)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的考慮,國際貿(mào)易保護(hù)有抬頭的趨勢,“在只買美國貨”之外,鋼鐵行業(yè)的反傾銷案例持續(xù)增加:美商務(wù)部于4月28日對外公布,決定對原產(chǎn)于中國的油井管產(chǎn)品發(fā)起反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查;4月中旬,歐盟決定對中國無縫鋼管作出反傾銷初裁,將對其征收從15.6%到24.2%的臨時反傾銷稅;4月中旬,印度財(cái)政部決定對進(jìn)口含硼鋼材征收10%的進(jìn)口稅,主要針對來自中國的進(jìn)口鋼材。這些無疑也加大了鋼材出口的壓力。

因此造成出口下滑的主要原因在于國際市場鋼鐵產(chǎn)品需求大幅萎縮;人民幣匯率上升;全球性貿(mào)易保護(hù)主義回潮;鋼材出口稅率調(diào)整尚未進(jìn)一步到位。

可見,保護(hù)主義的確是在經(jīng)濟(jì)下滑,出口低迷的情況下給中國鋼鐵業(yè)雪上加霜。政府應(yīng)該考慮調(diào)整出口退稅政策,增強(qiáng)中國鋼材產(chǎn)品國際競爭能力。

五、結(jié)論

篇3

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)危機(jī)宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇與運(yùn)用

美國及發(fā)達(dá)市場的次級貸款危機(jī)引發(fā)了全球性的金融危機(jī)。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，雖然中國作為一個新興開放經(jīng)濟(jì)體正享受著全球化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的益處，但這種局部地區(qū)獲益的背后卻隱藏著全球經(jīng)濟(jì)和金融的外部沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性缺陷和資產(chǎn)過度投機(jī)三方面因素相結(jié)合的宏觀風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)累積到一定程度，在國內(nèi)外突發(fā)事件的刺激下，金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生并非毫無可能。

一、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國的影響

在國際金融危機(jī)加劇，美國和歐洲經(jīng)濟(jì)面臨蕭條的情況下，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨降。前三個季度，GDP增長9.9%，工業(yè)增加值增長15.2%，消費(fèi)物價(jià)上漲7%，均比上半年有所回落。特別是9月份的物價(jià)上漲4.6%，已經(jīng)低于政府全年的控制目標(biāo)，其他宏觀數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)指標(biāo)升降互見，基本情況還算不錯，大有風(fēng)景這邊獨(dú)好之勢。

然而，國際金融危機(jī)的影響還在繼續(xù)加深，很多深層次的問題也會逐步顯現(xiàn)出來。這場危機(jī)是目前世界上最重大的事件，也是國內(nèi)外關(guān)注的中心和焦點(diǎn)。對于中國來說，這場危機(jī)既加劇了經(jīng)濟(jì)失衡的風(fēng)險(xiǎn)，又提供了一個千載一遇的機(jī)會和一次嚴(yán)重的考驗(yàn)。如何從一些國家和地區(qū)在經(jīng)濟(jì)騰飛和金融開放過程所出現(xiàn)的金融危機(jī)中獲得某些啟示，以正確看待和應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)目前潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對中國的未來發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

二、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的選擇和運(yùn)用

1.要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)金融市場化改革

理論和歷史經(jīng)驗(yàn)證明，一個有規(guī)模、有深度的規(guī)范金融市場是一國資源配置的有效載體，是其國際競爭力的組成部分，而且也是分散風(fēng)險(xiǎn)、抵御金融危機(jī)的有力武器。目前，中國金融業(yè)的市場化改革滯后，金融結(jié)構(gòu)不均衡，體制弊端嚴(yán)重，銀行業(yè)巨額不良資產(chǎn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)大，資本市場“小”而“淺”且極不規(guī)范，非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)育不足，既不利于資源的宏、微觀優(yōu)化配置，又不利于分散社會風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)極大地限制了中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。因此：首先要調(diào)整金融結(jié)構(gòu)，規(guī)范發(fā)展資本市場，通過發(fā)展資本市場吸納和配置“熱錢”，使其為中國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變服務(wù)。其次應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)國家銀行股份化改造，提高服務(wù)水平，優(yōu)化銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低銀行脆弱性；打破國家銀行壟斷地位，允許民營資本進(jìn)人銀行領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)各類資本公平競爭；發(fā)展多樣化的非銀行金融機(jī)構(gòu)，滿足多層次的投資者需求。最后，要注意經(jīng)濟(jì)開放和金融自由化的次序。從國家安全的角度，中國資本項(xiàng)目管制的放松或解除，應(yīng)當(dāng)始于以實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動背景的資本交易(如易變性最低的直接投資)，然后逐漸過渡到易變性較高的金融性資本交易；與實(shí)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系相對緊密的資本市場應(yīng)先于貨幣市場開放；在資本市場的開放過程中，股票市場的開放又應(yīng)當(dāng)晚于中長期債券市場，具有明顯投機(jī)色彩的衍生產(chǎn)品市場則應(yīng)放在最后開放。在貨幣市場工具開放的過程中，長期債務(wù)應(yīng)先于易變性最大的短期債務(wù)；在資本流向的放松管制方面，一般的順序是先放開流人，后放開流出。但在目前國際資本的過快及過度流入的情況下，則應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持某種形式的資本流人限制、同時盡快放松對流出的限制。

2.政府的適度干預(yù)依然必要

對于中國而言，我們的金融體系具有日本等東亞經(jīng)濟(jì)體的政府高度干預(yù)等扭曲性特征，因此放松管制、推進(jìn)金融市場化發(fā)展，應(yīng)是當(dāng)前主要任務(wù)。但這不等于放棄金融管制，在金融穩(wěn)定性較差的情況下，政府的適當(dāng)干預(yù)依然極為重要。因此，在推進(jìn)金融市場化發(fā)展的前提下，首先要穩(wěn)定貨幣職能。中國貨幣政策必須兼顧激勵經(jīng)濟(jì)增長和控制通貨膨脹，這是長期以來的兩難選擇，也是未來金融改革難點(diǎn)所在。這種政策在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期階段確無過錯。但目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段變了，貨幣金融制度實(shí)施的環(huán)境不一樣了，各類金融創(chuàng)新擴(kuò)大了貨幣的內(nèi)容，貨幣的含義發(fā)生變化，政策效果自然不一樣，貨幣的職能也應(yīng)變。在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，貨幣政策在兼顧經(jīng)濟(jì)增長和通貨膨脹控制時，應(yīng)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向通貨膨脹控制，逐漸淡化經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。其次，要保持中央銀行的獨(dú)立性。對于中國這樣一個發(fā)展中大國而言，在資本流動、固定匯率與貨幣政策獨(dú)立性的“三難選擇”中，應(yīng)首先確保中央銀行及其貨幣政策獨(dú)立性，以降低國際貨幣沖擊帶來的危害。再次，要加強(qiáng)金融穩(wěn)定性，健全金融市場管制，特別是金融管制立法和金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.加大宏觀協(xié)調(diào)力度

這里有兩層含義：一是要加強(qiáng)國內(nèi)各經(jīng)濟(jì)管理部門的政策協(xié)調(diào)。特別是產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易、財(cái)政與金融，以及金融各專業(yè)管理部門之間在宏觀層面上的信息溝通、政策合作，防止因部門利益帶來的政出多門，互相沖突。二是在堅(jiān)持國家利益的前提下，加強(qiáng)國際協(xié)調(diào)與雙邊及地區(qū)金融合作。隨著發(fā)展中金融體系與全球金融的交互作用的加深金融逐漸變得“無國界”，在匯率機(jī)制、外匯儲備管理、貨幣合作、金融業(yè)改革、國際銀行監(jiān)管及對沖基金等高杠桿金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管方面，中國都需要積極參與國際協(xié)調(diào)和合作。但這必須建立在“以我為主”的基礎(chǔ)上。相對價(jià)格的變動只不過是調(diào)節(jié)機(jī)制的偶然因素，不是國際收支調(diào)節(jié)過程中必需的本質(zhì)機(jī)制，

4.加強(qiáng)財(cái)政政策與貨幣政策的協(xié)調(diào)配合

2007年中央銀行交替使用存款準(zhǔn)備金率、利率、央行票據(jù)等各種貨幣政策手段，對國內(nèi)流動性過剩起到了一定的收縮作用。但是面對目前持續(xù)增加的貿(mào)易順差和美國次債危機(jī)對美國和世界經(jīng)濟(jì)可能造成的沖擊，貨幣政策的操作空間將會受到一定限制。只有將擅長總量調(diào)節(jié)的貨幣政策與擅長結(jié)構(gòu)優(yōu)化的財(cái)政政策結(jié)合起來，才能有效抑制流動性、控制通貨膨脹并積極應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

2007年，我國陸續(xù)采用了提高證券交易印花稅、調(diào)整出口退稅和國債發(fā)行等財(cái)政措施，對抑制流動性過剩、緩解進(jìn)出口不平衡和控制資產(chǎn)價(jià)格過快增長方面起到了積極的作用。在未來宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，要進(jìn)一步充分利用稅收工具；加大公共支出轉(zhuǎn)型力度，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，把更大財(cái)力投人到改善民生、改善環(huán)境、改善社會保障上，而一般性支出應(yīng)更加從緊；進(jìn)一步啟動內(nèi)需，逐漸從出口拉動轉(zhuǎn)變到內(nèi)需拉動。

總之，在目前的情況下，保持金融穩(wěn)定非常重要。從總體上來看，貨幣政策既不宜擴(kuò)張，也不能收緊，而以穩(wěn)定為要，具體政策手段需要調(diào)整，減少數(shù)量調(diào)節(jié)，增加價(jià)格手段，給市場主體以選擇的空間。

參考文獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞:強(qiáng)化安全;加強(qiáng)管理;注重科研;提高素質(zhì)

金融危機(jī)、人民幣升值、業(yè)績下滑、原材料上漲、勞動力成本提高、現(xiàn)金流不足，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有完全解除，種種因素導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困。難，化工企業(yè)必須正確認(rèn)識形勢，通過危機(jī)認(rèn)識機(jī)遇、抓住機(jī)遇和創(chuàng)造機(jī)遇，取得逆境發(fā)展。

一、堅(jiān)定信念，齊心協(xié)力共度難關(guān)

任何事物發(fā)展的客觀規(guī)律都是波浪式前進(jìn)、螺旋式上升、周期性變化。充分認(rèn)識和把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，尊重客觀規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，才能事半功倍，收到好的效果。建國以來特別是市場經(jīng)濟(jì)以來，企業(yè)經(jīng)歷了多次“發(fā)展——調(diào)整——再發(fā)展”的螺旋式上升，如果每一次調(diào)整都能抓住機(jī)遇，克服困難，就會取得更大的發(fā)展。按照事物發(fā)展規(guī)律和全球經(jīng)濟(jì)形勢，新一輪調(diào)整已經(jīng)拉開序幕，大家要正確認(rèn)識和理解這種狀況，必須從容應(yīng)對，迎接挑戰(zhàn)，逆風(fēng)飛揚(yáng)，取得更大的發(fā)展?？v觀百年企業(yè)的發(fā)展歷程，從來都不是一帆風(fēng)順、一路平坦的，也經(jīng)歷坎坎坷坷、幾度沉浮，但走過坎坷終會有陽光大道。沒有過不去的坎，面對困境，只有及時調(diào)整、適應(yīng)變化，方能保持持續(xù)發(fā)展，能挺過難關(guān)就是好的企業(yè)、好的干部、好的員工。面對困境，百年企業(yè)靠的艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、善抓機(jī)遇，迎難而上;靠的是同心協(xié)力，凝聚人心，團(tuán)結(jié)向上，共度難關(guān)，只有時刻保持清醒頭腦，時刻樹立憂患意識，堅(jiān)定信念，愈挫愈奮。只要行動迅速，措施得力，眾志成城，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，向著百年企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、強(qiáng)化安全，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)行

化工企業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要，必須始終把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持“安全環(huán)保第一要務(wù)”的原則，立足防范，強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新，努力保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。一是制定安全責(zé)任制并逐級分解到個人，明確共同目標(biāo)，落實(shí)各自責(zé)任，實(shí)行動態(tài)管理。實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，加大安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，大幅度提高安全環(huán)保獎罰金額，提高每個單位、每個人的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任心，保證安全環(huán)保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保檢查工作，把“三廢”和隱患排查治理落實(shí)到實(shí)處，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、保證生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保，以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查工藝、查設(shè)備、查隱患、查落實(shí)為主要內(nèi)容，對生產(chǎn)工藝指標(biāo)、勞動紀(jì)律、項(xiàng)目建設(shè)、?；愤\(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、員工培訓(xùn)及作業(yè)人員持證上崗情況等進(jìn)行檢查，查處隱患及時整改和處理;三是按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故處理并進(jìn)行責(zé)任追究，對違章操作人員嚴(yán)肅處罰，對管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、工作不力者追究責(zé)任，對釀成事故、給環(huán)境造成影響、企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任人更是給予嚴(yán)重處罰，并追根溯源，不管事故原因牽涉到誰，都根據(jù)責(zé)任大小一并處理，使全體員工時刻關(guān)注安全環(huán)保工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

三、從嚴(yán)控制，積極加強(qiáng)內(nèi)部管理

生產(chǎn)成本是提高市場競爭力的決定因素，誰的成本低，誰就能在競爭中脫穎而出，因此要加強(qiáng)對產(chǎn)品成本和費(fèi)用的控制，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)動一切積極因素，進(jìn)一步降低消耗和成本。一是在追求利潤最大化的情況下，根據(jù)原材料及產(chǎn)品市場價(jià)格變化及時量、本、利決策，以利潤最大化原則，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，安排產(chǎn)量計(jì)劃。以利潤為中心進(jìn)行成本管理策劃，推行成本倒算制。用倒推法促成本管理，嚴(yán)格考核，超罰節(jié)獎;二是向內(nèi)使勁，樹立長期勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想，嚴(yán)格控制和壓縮非生產(chǎn)性支出，減少各類費(fèi)用;三是加大用工制度改革，科學(xué)合理使用勞務(wù)工，降低工資成本。加大工資獎金發(fā)放比例，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及時調(diào)整;四是深入開展班組比較管理績效考核，提升班組建設(shè)水平。以“過程控制”為重點(diǎn)，以各崗位“主要工控指標(biāo)”為比較對象，以生產(chǎn)廠為單位，開展“班組比較管理績效考核”，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo);五是扎實(shí)開展對標(biāo)管理，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。以“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”為主題，有效開展對標(biāo)管理活動;堅(jiān)持全員、全要素、全過程對標(biāo)，將活動延伸到部門、班組和崗位，形成層層有指標(biāo)、人人有目標(biāo)的對標(biāo)鏈條，使產(chǎn)品成本、主要消耗指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

四、重視科研，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)升級

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，面對原料大幅度漲價(jià)以及市場競爭日趨激烈的新形勢，要保證企業(yè)生存和發(fā)展，一是圍繞產(chǎn)品多元化，產(chǎn)品向深加工、專業(yè)化、高附價(jià)值方向發(fā)展，使產(chǎn)品從單品種向多產(chǎn)品、多品種方面轉(zhuǎn)移，增加產(chǎn)品附加值，提高科技含量;二是及時跟蹤行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)發(fā)展的前沿和趨勢，大力推進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新材料”在第一時間的推廣應(yīng)用，突出技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的作用，依靠科學(xué)技術(shù)來提升企業(yè)整體競爭能力;三是加大節(jié)能減排力度，在全公司積極宣貫節(jié)能工作的意義，倡導(dǎo)建立環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)的理念，以提高能源、資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新節(jié)能增效工作，積極實(shí)施挖潛技改項(xiàng)目，達(dá)到節(jié)能減排、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的;四是圍繞行業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和原料路線優(yōu)化改造的問題，盡快研發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭能力;五是繼續(xù)做好小改小革工作，組織和動員全公司員工廣泛開展提合理化建議、技術(shù)革新、小改小革活動，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神和聰明才智，用最小的投入去獲取最大的價(jià)值。

五、靈活機(jī)動，不斷深化經(jīng)營管理

一是堅(jiān)持經(jīng)營“三大原則”，即價(jià)格執(zhí)行原則、付款原則以及客戶選擇原則，降低采購價(jià)格;二是堅(jiān)持“滿產(chǎn)滿銷”原則，科學(xué)、準(zhǔn)確判斷市場，在確保資金流向及企業(yè)利潤最大化的情況下，適量庫存產(chǎn)成品;三是加強(qiáng)物資采購管理，完善采購價(jià)格管理體系，采用差別化定價(jià)和不同的付款方式，有效提高購進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量，變被動采購為主動采購，掌握市場主動權(quán);四是進(jìn)一步加大營銷力度，發(fā)展和鞏固一批用量穩(wěn)定、資金信譽(yù)好、市場潛力大的用戶結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;五是加大兩個市場的拓展力度，在出口貿(mào)易上有新突破，著力培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)海外渠道資源，加大外貿(mào)出口，充分發(fā)揮外貿(mào)自營進(jìn)出口權(quán)的業(yè)務(wù)，用足、用活、用好國家、省、市外貿(mào)的各項(xiàng)扶持政策，培育具有規(guī)模效益的出口基地;六是積極探索物流貿(mào)易，采用現(xiàn)代物流管理理轉(zhuǎn)貼于 念、方法和技術(shù)，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大;七是積極推行科學(xué)決策、民主管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立公開透明、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的價(jià)格管理體系，全面協(xié)調(diào)供銷、物資、設(shè)備、項(xiàng)目的價(jià)格，確保公司物資采購價(jià)格真實(shí)反映市場動態(tài)，供應(yīng)價(jià)格合理穩(wěn)定，內(nèi)部物流有序高效、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效，通過各種形式，征求意見，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，保證企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

六、提升素質(zhì)，建立一支能打硬戰(zhàn)、業(yè)務(wù)精良的員工隊(duì)伍

牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的根本方針，積極營造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和奮發(fā)圖強(qiáng)、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能，加大培訓(xùn)投入，拓展培訓(xùn)的范圍和深度，有效解決廣大員工特別是員工迫切需要的專業(yè)知識、技能等問題。通過日常教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、取證培訓(xùn)、新員工入廠教育等各種形式的教育培訓(xùn)工作，形成多樣立體化培訓(xùn)，全面提高一線員工業(yè)務(wù)技能;二是加快高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)，積極建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能三支隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)高層次人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量;三是積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。開展“技術(shù)比武”、“合理化建議”、“小改小革”等活動，提高員工的自身素質(zhì)和操作技能，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。實(shí)施“每周一題”和“每月一考”、“每季一訓(xùn)”等措施，激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位知識的積極性;四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動，進(jìn)一步開展文化手冊、行念、方法和技術(shù)，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大;七是積極推行科學(xué)決策、民主管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立公開透明、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的價(jià)格管理體系，全面協(xié)調(diào)供銷、物資、設(shè)備、項(xiàng)目的價(jià)格，確保公司物資采購價(jià)格真實(shí)反映市場動態(tài)，供應(yīng)價(jià)格合理穩(wěn)定，內(nèi)部物流有序高效、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效，通過各種形式，征求意見，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，保證企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

六、提升素質(zhì)，建立一支能打硬戰(zhàn)、業(yè)務(wù)精良的員工隊(duì)伍

牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的根本方針，積極營造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和奮發(fā)圖強(qiáng)、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能，加大培訓(xùn)投入，拓展培訓(xùn)的范圍和深度，有效解決廣大員工特別是員工迫切需要的專業(yè)知識、技能等問題。通過日常教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、取證培訓(xùn)、新員工入廠教育等各種形式的教育培訓(xùn)工作，形成多樣立體化培訓(xùn)，全面提高一線員工業(yè)務(wù)技能;二是加快高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)，積極建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能三支隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)高層次人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量;三是積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。開展“技術(shù)比武”、“合理化建議”、“小改小革”等活動，提高員工的自身素質(zhì)和操作技能，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。實(shí)施“每周一題”和“每月一考”、“每季一訓(xùn)”等措施，激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位知識的積極性;四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動，進(jìn)一步開展文化手冊、行為規(guī)范念、方法和技術(shù)，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大;七是積極推行科學(xué)決策、民主管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立公開透明、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的價(jià)格管理體系，全面協(xié)調(diào)供銷、物資、設(shè)備、項(xiàng)目的價(jià)格，確保公司物資采購價(jià)格真實(shí)反映市場動態(tài)，供應(yīng)價(jià)格合理穩(wěn)定，內(nèi)部物流有序高效、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效，通過各種形式，征求意見，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，保證企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

六、提升素質(zhì)，建立一支能打硬戰(zhàn)、業(yè)務(wù)精良的員工隊(duì)伍

牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的根本方針，積極營造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和奮發(fā)圖強(qiáng)、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能，加大培訓(xùn)投入，拓展培訓(xùn)的范圍和深度，有效解決廣大員工特別是員工迫切需要的專業(yè)知識、技能等問題。通過日常教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、取證培訓(xùn)、新員工入廠教育等各種形式的教育培訓(xùn)工作，形成多樣立體化培訓(xùn)，全面提高一線員工業(yè)務(wù)技能;二是加快高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)，積極建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能三支隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)高層次人才和高技能人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量;三是積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。開展“技術(shù)比武”、“合理化建議”、“小改小革”等活動，提高員工的自身素質(zhì)和操作技能，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。實(shí)施“每周一題”和“每月一考”、“每季一訓(xùn)”等措施，激發(fā)員工學(xué)習(xí)崗位知識的積極性;四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動，進(jìn)一步開展文化手冊、行為規(guī)范、企業(yè)理念的學(xué)習(xí)、教育，建設(shè)企業(yè)文化陣地，對內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)實(shí)干的文化氛圍，對外展示出蓬勃向上的嶄新形象，引導(dǎo)、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的價(jià)值觀念，培養(yǎng)真心實(shí)意、真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使員工隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

七、結(jié)束語

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。只要振奮精神，堅(jiān)定信心，解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，經(jīng)歷困難和陣痛后，企業(yè)將更加茁壯成長。

、企業(yè)理念的學(xué)習(xí)、教育，建設(shè)企業(yè)文化陣地，對內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)實(shí)干的文化氛圍，對外展示出蓬勃向上的嶄新形象，引導(dǎo)、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的價(jià)值觀念，培養(yǎng)真心實(shí)意、真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使員工隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

七、結(jié)束語

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。只要振奮精神，堅(jiān)定信心，解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，經(jīng)歷困難和陣痛后，企業(yè)將更加茁壯成長。

為規(guī)范、企業(yè)理念的學(xué)習(xí)、教育，建設(shè)企業(yè)文化陣地，對內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)實(shí)干的文化氛圍，對外展示出蓬勃向上的嶄新形象，引導(dǎo)、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的價(jià)值觀念，培養(yǎng)真心實(shí)意、真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使員工隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

篇5

2001年中國投資與消費(fèi)增長率都有提高，但經(jīng)濟(jì)增長率卻隨出口曲線下降，說明外部需求在主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)增長，這種情況在短期內(nèi)不會變化，所以，要看清未來中國的經(jīng)濟(jì)走勢，就必須先看清世界經(jīng)濟(jì)走勢，特別是美國經(jīng)濟(jì)走勢。

美國經(jīng)濟(jì)存在巨大的資產(chǎn)泡沫，世人對此已有共識。去年美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退，未來前景如何，目前大體是三種看法，即“V”型曲線、“U”型曲線和“L”型曲線。我的看法是美國很可能走出“L”型曲線，而結(jié)論不是出自美國，而是出自日本。

日本經(jīng)濟(jì)在90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后陷入長期蕭條，而且越陷越深，究其原因，并不是由于資本主義經(jīng)濟(jì)典型的生產(chǎn)過剩危機(jī)，而是泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后導(dǎo)致銀行體系癱瘓。首先，在過去10年中世界經(jīng)濟(jì)并未發(fā)生大的萎縮，在美國經(jīng)濟(jì)帶動下，反而是最好的10年；其次，從產(chǎn)業(yè)面看，日本始終保持了出口優(yōu)勢，去年外匯儲備已突破4000億美元，所以，日本的危機(jī)顯然不是來自供給過剩；第三，在傳統(tǒng)的資本主義危機(jī)中，經(jīng)濟(jì)蕭條也會導(dǎo)致銀行系統(tǒng)紊亂，但經(jīng)濟(jì)蕭條是因，銀行危機(jī)是果，而在90年代的日本卻出現(xiàn)了因果倒置的情況，是由于銀行系統(tǒng)紊亂導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條，這些都說明資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)了新特點(diǎn)。

認(rèn)識這個特點(diǎn)需要展開更大的視角。從上世紀(jì)50年代中期，美國完成了工業(yè)化，進(jìn)入到“后工業(yè)化”時代，到70年代，英、法、德、意、日等主要資本主義國家也相繼完成工業(yè)化，進(jìn)入到這一時代，產(chǎn)業(yè)資本開始具有從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域向外游離的趨勢。70年代初，“布雷頓森林”體系宣告瓦解，世界貨幣體系進(jìn)入到不受物質(zhì)生產(chǎn)增長約束的時代，加上各種金融衍生工具的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)急劇膨脹，并成為世界資本主義經(jīng)濟(jì)的主體。例如，1997年國際貨幣交易額高達(dá)600萬億美元，而其中與生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣交易只占1％。這說明，世界資本主義在上世紀(jì)70年代后，已經(jīng)進(jìn)入了一個新的歷史階段，這個階段或許可以叫做“虛擬資本主義，因?yàn)樗炔煌隈R克思所分析的自由資本主義，也不同于列寧分析的帝國主義，資本主義世界的主要矛盾、基本運(yùn)行規(guī)律以及爆發(fā)危機(jī)的形式都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，如果不從這個新視角看問題，許多事情就看不清，也看不遠(yuǎn)。

例如匯率的決定問題。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，本幣是否堅(jiān)挺，取決于產(chǎn)業(yè)增長好壞、是否有貿(mào)易順差及儲備是否充足，但在日本經(jīng)濟(jì)和亞洲金融風(fēng)暴中人們卻看到這些東西統(tǒng)統(tǒng)不起作用，相反，美國經(jīng)濟(jì)在過去10年中制造業(yè)處在長期蕭條狀態(tài)，國民消費(fèi)40％依賴進(jìn)口，經(jīng)常項(xiàng)下的逆差超過印度一年的GDP，美元卻不斷走強(qiáng)，所以在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中，是資本項(xiàng)下的國際資本流入流出決定匯率水平和一國的繁榮與衰退，這說明資本主義經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行規(guī)律已經(jīng)發(fā)生了變化。

在虛擬經(jīng)濟(jì)為主體的時代，帝國主義戰(zhàn)爭也有了新內(nèi)容，即不再是為了爭奪物質(zhì)財(cái)富，而是為了爭奪金融與貨幣霸權(quán)。歐元統(tǒng)一就有這個意味，而美國發(fā)動科索沃戰(zhàn)爭也是意在打壓歐元的勢頭，維護(hù)美元的霸權(quán)。并且可以看出，世界主要資本主義國家圍繞爭奪國際資本的沖突正在升級。

日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新特點(diǎn)正是在這樣的背景下出現(xiàn)的。1985年，美國壓迫日元升值，日本產(chǎn)業(yè)資本由此從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域流向資本市場，導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)泛濫。在泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹時代，企業(yè)以證券和地產(chǎn)作抵押從銀行獲得現(xiàn)金，再到資本市場上炒作，這使企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格的上升速度，高于企業(yè)負(fù)債的速度，因此不論從企業(yè)還是銀行看，資產(chǎn)負(fù)債狀況都很健康，但當(dāng)泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹到頂開始破滅，一切就都反轉(zhuǎn)過來。由于資產(chǎn)價(jià)格的下降速度，大大高于企業(yè)債務(wù)的清償速度，就在銀行內(nèi)部形成巨大壞賬，但是企業(yè)破產(chǎn)后銀行卻不能破產(chǎn)，否則就是全體居民和國家的破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)由此長期蕭條，走出“L”型曲線。

美國目前的資產(chǎn)泡沫比日本要大得多，以股市市值衡量是日本峰值時的四倍。2000年4月，美國新經(jīng)濟(jì)的泡沫開始破掉，9月以后，以道指、納指雙雙下跌為標(biāo)志，美國資本市場也膨脹到頂峰，隨時有可能崩潰，美國目前防止崩盤的主要作法是，在外資和個人離場后拼命向股市注入資金，支持上市公司回購股票以維持股市點(diǎn)位，但這是“飲鴆止渴”，會使今后危機(jī)的爆發(fā)更嚴(yán)重，而不會改變這個結(jié)果?？梢圆聹y，美國泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅會有三根導(dǎo)火索：一是“安然”風(fēng)潮繼續(xù)擴(kuò)大，使投資人喪失信心而大規(guī)模離場；二是由于歐洲經(jīng)濟(jì)更加健康，國際資本向歐洲轉(zhuǎn)移；三是日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)深化，迫使日本拋售海外資產(chǎn)，而日本最主要的海外資產(chǎn)是在美國。

因此，70年代以來形成的全球資產(chǎn)泡沫先破于日本，后破于亞洲金融風(fēng)暴，今天輪到了美國，美國金融風(fēng)暴則會引發(fā)全球金融風(fēng)暴，并使全球資產(chǎn)泡沫徹底破滅。如果是這樣，不論美國經(jīng)濟(jì)還是世界經(jīng)濟(jì)，都會走出“L”型曲線。

沒有不合理的貨幣制度，哪來如此龐大的全球資產(chǎn)泡沫？所以追根溯源，全球金融風(fēng)暴也是貨幣制度危機(jī)的產(chǎn)物，但用什么來代替現(xiàn)存的貨幣制度，不僅探討的文章極少，許多人還根本沒有從這個角度考慮過問題。

外需形勢不好，中國經(jīng)濟(jì)增長也會受到損害，但不會出現(xiàn)負(fù)增長。在若干年后，情況會發(fā)生有利于中國的變化，因?yàn)榭赡軙霈F(xiàn)世界金融中心向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。90年代以來，已經(jīng)出現(xiàn)了世界制造業(yè)中心向中國轉(zhuǎn)移的趨勢，在發(fā)生全球金融風(fēng)暴的背景下，世界經(jīng)濟(jì)只剩下中國一個亮點(diǎn)，因此中國遲早會成為國際資本的避風(fēng)港。但是為了避開全球金融風(fēng)暴，中國又不應(yīng)開放資本市場和使人民幣國際化，所以，要把引資大門開在香港，把中國的企業(yè)更多的推到香港上市。香港將會因此成為世界第一大的資本市場，港幣也會成為最堅(jiān)挺的貨幣，這對繁榮香港經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)“一國兩制”政策基礎(chǔ)的意義是不言而喻的。

美國已經(jīng)沒有了產(chǎn)業(yè)霸權(quán)，但是還有貨幣霸權(quán)和軍事霸權(quán)，貨幣霸權(quán)實(shí)際是產(chǎn)業(yè)霸權(quán)的替代品，因?yàn)橹灰辛素泿虐詸?quán)，美國人就可以依靠別國的生產(chǎn)錦衣玉食。所以，美國人決不會輕易讓出美元的霸權(quán)地位，而是要用軍事霸權(quán)來改變國際資本流向，以保衛(wèi)美元的霸權(quán)。小布什之所以提出所謂“邪惡軸心”論，就是在歐洲和中國人的家門口事先布下兩個點(diǎn)，打的是國際資本的可能流向，一旦美國資本市場不穩(wěn)就有可能動武，因此世界并不太平，我們必須洞察先機(jī)，作好必要的準(zhǔn)備。

篇6

自然經(jīng)濟(jì)以自給自足為目的，它指生產(chǎn)是為了直接滿足生產(chǎn)者個人或經(jīng)濟(jì)單位的需要，而不是為了交換的經(jīng)濟(jì)形式。自然經(jīng)濟(jì)，商品經(jīng)濟(jì)的對立面，私有經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)。是存在于市場范圍較小時期的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是社會生產(chǎn)力水平低下和社會分工不發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。

大多數(shù)情況下產(chǎn)品的原料采集、生產(chǎn)乃至消費(fèi)都是為了滿足勞動者自身需要，而不是為了進(jìn)行資本積累并擴(kuò)大再生產(chǎn)，只有在生產(chǎn)產(chǎn)品過剩的情況下才會將產(chǎn)品拿到市場上交換。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

尼克拉期?尼葛洛龐帝的一本《數(shù)字化生存》一時風(fēng)靡全球，原因在于他準(zhǔn)確預(yù)言了人類正在經(jīng)歷的一場數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化革命。其實(shí)早在150多年前，馬克思已經(jīng)從理論上指出，以機(jī)器大工業(yè)為基礎(chǔ)的資本主義生產(chǎn)方式戰(zhàn)勝以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具為基礎(chǔ)的封建生產(chǎn)方式，是生產(chǎn)力的巨大進(jìn)步所導(dǎo)致的生產(chǎn)關(guān)系的一次重大變革。資本主義在短短一百多年的發(fā)展中所促成的生產(chǎn)力進(jìn)步超過了人類過去幾千年生產(chǎn)力發(fā)展的總和。而在一個半世紀(jì)后，始自20世紀(jì)中期的以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和通信技術(shù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)力進(jìn)步，又將人類社會推向了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和通信技術(shù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)力進(jìn)步，又將人類社會推向了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和知識化的新階段。20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下述新趨勢：（一）從生產(chǎn)力方面看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)正在成為國民經(jīng)濟(jì)各部門的技術(shù)基礎(chǔ)，在企業(yè)數(shù)字化生存成為必然的選擇；（二）從生產(chǎn)關(guān)系方面看，經(jīng)濟(jì)全球化在日益加深，人類有史以來第一次面對著一些全球問題，如能源、環(huán)境、人口、糧食、戰(zhàn)爭與和平等問題，離開人類的共同努力和一個全球性的管理規(guī)則，任何問題都不可能徹底解決；（三）從微觀層面看，發(fā)達(dá)國家跨國公司跨國界的戰(zhàn)略并購一浪高過一浪，國際環(huán)境的外部壓力和公司內(nèi)在發(fā)展戰(zhàn)略要求，逼迫它們不得不加快擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)國內(nèi)外市場的步伐，而企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造和信息高速公路的建成，又加速了中小企業(yè)進(jìn)入這一競爭隊(duì)伍的步伐，從而使競爭達(dá)到白熱化程度；（四）從宏觀層面看，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代的到來，使宏觀經(jīng)濟(jì)管理面臨許多新問題，國民經(jīng)濟(jì)有可能實(shí)現(xiàn)更加依靠知識資源的高增長，低通脹的良性趨勢，出現(xiàn)所謂的新經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)力的加速發(fā)展，使人類社會的生產(chǎn)關(guān)系日益向網(wǎng)絡(luò)化、全球化和一體化的方向發(fā)展。這是一次使生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生質(zhì)變的革命。人類社會的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在由傳統(tǒng)的資本經(jīng)濟(jì)向數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

二、警惕網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的西方范式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代或數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代的到來，以1992年美國克林頓政府倡導(dǎo)建設(shè)國家信息高速公路（NⅡ）為開端。從1993年起，全球范圍內(nèi)掀起了建設(shè)信息高速公路的熱潮，繼美國之后，日本、英國、法國、德國、韓國等國家紛紛提出建立本國的信息高速公路。自從互聯(lián)網(wǎng)這一國際信息高速公路開通以來，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭已迅猛超出了所有預(yù)言家的想象，正以幾何級數(shù)高速膨脹。在《資本論》中，馬克思曾深刻地指出，資本家是利用一種新技術(shù)，而且僅以它能否帶來比不用它時更大的經(jīng)濟(jì)利益為準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正是這樣一種與巨大經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的重大技術(shù)發(fā)明，它驚人的發(fā)展速度幾乎完全在于巨大的利益驅(qū)動。“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西”。資本主義的野蠻發(fā)家史，走的是一條強(qiáng)盜式的道路，它們通過掠奪廣大第三世界國家的資源才換來了今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就。一旦達(dá)到目的，就將一套冠冕堂皇的所謂貿(mào)易規(guī)則制定出來，將非法變成合法，這就是資本主義發(fā)展的金科玉律?，F(xiàn)在，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代的到來再一次為它們提供了豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和機(jī)會，以美國為首的西方發(fā)達(dá)資本主義國家想重溫舊夢，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全球范圍內(nèi)發(fā)起新一輪“圈地運(yùn)動”。它們試圖依托網(wǎng)絡(luò)和信息優(yōu)勢，控制世界的有形和無形資源，使之朝有利于發(fā)達(dá)國家的方向流動和積聚，以期達(dá)到像19世紀(jì)資本主義列強(qiáng)通過強(qiáng)大的資本優(yōu)勢控制世界一樣，在21世紀(jì)通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢控制世界。這種“吸血鬼”式的網(wǎng)絡(luò)資本主義特征是信息時代非常值得注意的一個傾向，它的實(shí)際價(jià)值和所產(chǎn)生的效益絕非首日之殖民掠奪，技術(shù)侵略等傳統(tǒng)手段所能夠比擬。

面對這一嚴(yán)峻形式，我們必須關(guān)注近10多年來世界經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化這兩個引人關(guān)注的發(fā)展趨勢和它們所產(chǎn)生的深刻影響，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上分析世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新現(xiàn)象及其發(fā)展變化的規(guī)律。

篇8

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易摩擦;企業(yè);形成機(jī)理;治理路徑

自中國對外開放以來，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國對外貿(mào)易的發(fā)展也有了欣欣向榮的趨勢。但是與此同時，隨著各國政府在背后的政治博弈，國際貿(mào)易摩擦的越加嚴(yán)重，阻礙了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)作為摩擦的主體，從企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易摩擦的角度來研究貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理，可以為探究貿(mào)易摩擦的治理路徑提供更好的幫助。本文基于這種認(rèn)識，對企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理做出了探討，繼而提出治理這種貿(mào)易摩擦的路徑，希望能給國際貿(mào)易研究者們提供一定的參考價(jià)值。

一、企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理

研究企業(yè)策略行為可以從市場和非市場兩方面進(jìn)行，從而分別通過企業(yè)市場策略行為和非市場策略行為了解企業(yè)行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。

1.企業(yè)市場策略行為與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。企業(yè)在國際貿(mào)易的大形勢下面對外國企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場的局面，采取了一些市場策略，這些策略分別從產(chǎn)品、資源供應(yīng)、經(jīng)營等方面幫助企業(yè)提高國內(nèi)競爭力的同時，也與國際貿(mào)易形成了摩擦，阻礙了國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（1）企業(yè)在產(chǎn)品方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。國際企業(yè)在進(jìn)入中國市場時，根據(jù)中國人的經(jīng)濟(jì)條件在市場投入了大量的低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品普遍價(jià)格較低，使一些企業(yè)的利益減少。面對這種情況，一些企業(yè)采取了生產(chǎn)低質(zhì)量低價(jià)格的產(chǎn)品進(jìn)行競爭，與外國企業(yè)打起了價(jià)格戰(zhàn)。還有一些公司通過模仿外國產(chǎn)品進(jìn)行獲利，使得中國的山寨產(chǎn)品層出不窮。這些質(zhì)量差的產(chǎn)品也進(jìn)入國際市場，在一些國家受到了抵制。這些企業(yè)產(chǎn)品方面的行為策略造成了經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)，形成了與國際貿(mào)易的摩擦。（2）企業(yè)在資源供應(yīng)方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。由于自然資源是有限的，所以資源的競爭對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。一些本地企業(yè)為了保證供應(yīng)商的資源只為自己所用，簽訂了長期的合作合約，形成對市場資源的壟斷，來防止其他企業(yè)的進(jìn)入。而國外一些資金充足的企業(yè)面對這種情況往往會自己建立起資源供給的路徑，反過來對供應(yīng)商進(jìn)行資源壟斷。無論哪種壟斷對發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)都是有局限性的，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時造成企業(yè)倒閉的幾率也較大。這些企業(yè)在資源供應(yīng)方面的行為策略與國際貿(mào)易形成了摩擦，不利于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（3）企業(yè)在營銷方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。國際企業(yè)在進(jìn)入中國市場時，帶來了不同于本土企業(yè)的營銷方式。不同的營銷方式在面對中國市場時也產(chǎn)生了相應(yīng)的摩擦。比如直銷的模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于傳統(tǒng)的銷售模式，其低成本的銷售模式引起了國內(nèi)行業(yè)的關(guān)注，然而這種模式是有其相關(guān)的文化背景的，在一些公司的非理性學(xué)習(xí)之下變成了傳銷。因此產(chǎn)生了一些企業(yè)對外國企業(yè)銷售的誤解與反感，導(dǎo)致外國企業(yè)不得不進(jìn)行傳統(tǒng)銷售模式的建立。另一方面，學(xué)習(xí)了傳銷手段的本土企業(yè)也對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了負(fù)面影響。這些企業(yè)間的營銷模式互相干擾，阻礙了國際貿(mào)易的發(fā)展，彼此的行為策略與國際貿(mào)易也產(chǎn)生了一定摩擦。

2.企業(yè)非市場策略行為與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。對于企業(yè)來說，成功不僅僅取決于市場力量，也需要靠非市場力量的幫助。怎樣在知識產(chǎn)權(quán)獲取、政務(wù)幫助、企業(yè)聯(lián)盟和社會影響力等方面取得成功，也是企業(yè)制定行為策略的考慮因素。同樣，企業(yè)在非市場策略行為方面也會與國際貿(mào)易產(chǎn)生一定的摩擦。（1）企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。由于我國在入世以前對知識產(chǎn)權(quán)的概念較弱，國外企業(yè)進(jìn)入后與本土企業(yè)之間對知識產(chǎn)權(quán)的爭奪較為激烈，企業(yè)也產(chǎn)生了知識產(chǎn)權(quán)方面的行為策略進(jìn)行獲利。一方面在一些企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)較弱的時候，自己的品牌被外國企業(yè)納入，這些外來企業(yè)將別人的品牌和技術(shù)變成了自己的知識產(chǎn)權(quán)，引起了本土企業(yè)對其進(jìn)行市場攻擊。另一方面，國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律不健全，國外企業(yè)在本土發(fā)展時，自己的品牌被多家企業(yè)變相模仿盜用，在得不到法律約束的情況下，使得這些企業(yè)在本行業(yè)的競爭力下降，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。企業(yè)之間對于知識產(chǎn)權(quán)方面的不良行為策略，遏制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與國際貿(mào)易之間產(chǎn)生了摩擦。（2）企業(yè)在爭取政府幫助方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。任何企業(yè)的繁榮發(fā)展都離不開政府的支持與幫助。在面對地方有限市場的情況下，外來企業(yè)與本土企業(yè)在爭取政府幫助的方法上展開了博弈，制定了各種各樣的行為策略。比如一些企業(yè)為了放寬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用對地方政府資金資助或是人員收買等行為獲得政府的許可。這樣的競爭給行業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)帶來了危機(jī)，使得其它企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到抑制。還有一些地方企業(yè)采用保護(hù)本土企業(yè)的策略來獲得政府支持，打著政府專用的旗號在行業(yè)內(nèi)做不正當(dāng)?shù)母偁帯Ｆ髽I(yè)對爭取政府幫助方面的一些行為策略其實(shí)是對其他企業(yè)的一種打壓策略，給國際貿(mào)易的發(fā)展帶來了阻礙，也與國際貿(mào)易間產(chǎn)生了摩擦。（3）企業(yè)在聯(lián)盟方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。每個國家的行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)都是不同的，一個地區(qū)行業(yè)中的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)是大致相同的。因此，在外來企業(yè)進(jìn)入時，當(dāng)?shù)赝恍袠I(yè)的企業(yè)會感受到共同的壓力，常常會進(jìn)行聯(lián)盟，進(jìn)而抵制外來企業(yè)的進(jìn)入。而外來企業(yè)的文化背景不同，常常也無法融入當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的發(fā)展，只好和其他外企形成聯(lián)盟抵制本地企業(yè)的打壓。這種企業(yè)聯(lián)盟的形成實(shí)際上只會造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的僵局，增加企業(yè)間的摩擦，阻礙國際貿(mào)易的發(fā)展。因此，企業(yè)在聯(lián)盟方面的一些行為策略與國際貿(mào)易形成了摩擦。（4）企業(yè)在社會影響方面的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理。企業(yè)的社會影響力會直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品銷售和人員招聘。一些企業(yè)在社會影響方面的行為策略的制定，常常是以不了解行業(yè)情況的社會群眾為對象的。比如電子行業(yè)的一些外企，無論什么產(chǎn)品都對外宣稱其技術(shù)領(lǐng)先于中國，引起人民群眾對中國電子產(chǎn)品的排斥，使得一些技術(shù)好的本土企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到了抑制。另一方面，針對人民群眾對外企管理模式的不了解，同時也為了人才的競爭，一些本土企業(yè)對類似日企的一些企業(yè)形象進(jìn)行抹黑，大力宣傳對方的負(fù)面消息，給外企造成了招工難的困境。這些互相刁難的企業(yè)行為策略，只會增加企業(yè)間的矛盾，增加與國際貿(mào)易的摩擦。

二、企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易摩擦的治理途徑

企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易的摩擦嚴(yán)重影響了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于摩擦來自于市場和非市場兩方面，因此，治理企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易摩擦的途徑也可以從這兩方面來找尋。

1.企業(yè)市場策略行為與國際貿(mào)易摩擦的治理途徑。針對企業(yè)在市場上各方面的策略行為與國際貿(mào)易產(chǎn)生的摩擦，同樣需要從市場上的各個途徑去治理，從而保證國際貿(mào)易市場的穩(wěn)定發(fā)展。（1）提高市場產(chǎn)品質(zhì)量的治理途徑。無論是為了提高大眾的生活質(zhì)量，還是為了減少貿(mào)易摩擦和保證市場的良性競爭與發(fā)展，提高市場產(chǎn)品的質(zhì)量都是一種科學(xué)的治理途徑。通過政府對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，讓企業(yè)了解到價(jià)格戰(zhàn)只會使企業(yè)遭受損失，保證產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)長久發(fā)展的硬道理。另外政府要對低質(zhì)量產(chǎn)品的出口進(jìn)行限制，減少國際上對外來產(chǎn)品的抵制力量。再者，政府應(yīng)該設(shè)立獎項(xiàng)鼓勵企業(yè)對高質(zhì)量產(chǎn)品的開發(fā)，引領(lǐng)企業(yè)提高市場產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)間對提升產(chǎn)品質(zhì)量的良性競爭，能為治理企業(yè)市場策略行為與國際貿(mào)易摩擦提供力量。（2）完善資源供給體制的治理途徑。雖然中國的資源廣闊，但是合理的資源供給才能保證資源的長期利用。一方面，一個企業(yè)應(yīng)該擁有多地區(qū)的供應(yīng)商，不能進(jìn)行一個供應(yīng)商的資源壟斷。而一種資源也不能只有一個開發(fā)商，這樣就保證了資源不被壟斷，充足的資源供給防止了企業(yè)間對資源的掠奪爭搶。另一方面，為了保證資源的合理利用，每個企業(yè)和供應(yīng)商使用的資源越多，就需要對政府繳納更多的稅收，這樣也可以防止企業(yè)對資源進(jìn)行囤積，保證行業(yè)中其他企業(yè)的資源供給。因此，完善資源供給的體制，是減少企業(yè)市場行為策略與國際貿(mào)易摩擦的合理途徑。（3）規(guī)范企業(yè)營銷方式的治理途徑。企業(yè)的銷售對于企業(yè)獲利起著至關(guān)重要的影響。因此，企業(yè)間的銷售競爭是引起企業(yè)摩擦的重要因素。企業(yè)在進(jìn)行銷售前要做好行業(yè)的調(diào)查，明確行業(yè)規(guī)范，保證自己的營銷方式符合行情。對于不和理的企業(yè)營銷方式，政府要及時制止，勒令其停業(yè)整頓，保證行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的基本利益。因此，規(guī)范企業(yè)營銷方式，對減少企業(yè)摩擦和企業(yè)市場行為策略與國際貿(mào)易摩擦起到了積極的作用。（4）開發(fā)企業(yè)新市場的治理途徑。本地企業(yè)之所以產(chǎn)生各種市場行為策略，往往是因?yàn)楦惺艿酵皇袌錾显絹碓蕉嗟膰H競爭者給予的壓力。而國際企業(yè)面對本地企業(yè)的壓力，也產(chǎn)生了相應(yīng)的市場行為策略。在這些企業(yè)互相打壓下，才有了企業(yè)市場行為策略與國際貿(mào)易的摩擦。想要減少這種摩擦，則需要減輕本地企業(yè)所承受的市場壓力。開發(fā)本地企業(yè)的新市場可以分擔(dān)企業(yè)對現(xiàn)有市場的注意力，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，甚至幫助本地企業(yè)登上世界經(jīng)濟(jì)的舞臺。只有不斷開發(fā)新市場讓企業(yè)看到廣闊的發(fā)展前景，才能讓企業(yè)自主減少市場行為策略與國際貿(mào)易的摩擦，積極的參與到全球經(jīng)濟(jì)一體化的建設(shè)中。

2.企業(yè)非市場策略行為與國際貿(mào)易摩擦的治理途徑。根據(jù)企業(yè)與國際貿(mào)易產(chǎn)生摩擦的非市場策略行為研究知道，對企業(yè)與國際貿(mào)易摩擦的治理，可以通過健全知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、轉(zhuǎn)變政府職能等方面。（1）健全知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的治理途徑。為了避免企業(yè)間對知識產(chǎn)權(quán)的惡性競爭，一方面要建立完善的知識產(chǎn)權(quán)鑒定機(jī)構(gòu)，制定合理的法律法規(guī)，避免盜取他人知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。另一方面建立對盜版和模仿他人品牌的企業(yè)嚴(yán)格懲處的制度，打消企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的輕視態(tài)度?？傊?，通過保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，建立完善的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，可以減少企業(yè)間的摩擦，達(dá)到對企業(yè)非市場行為策略與國際貿(mào)易摩擦的治理。（2）轉(zhuǎn)變政府職能的治理途徑。企業(yè)為了獲取政府幫助而實(shí)行的行為策略與國際貿(mào)易摩擦的治理，需要通過轉(zhuǎn)變政府職能來實(shí)現(xiàn)。建立對政府監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)，可以推動政府職能的轉(zhuǎn)變，使得政府嚴(yán)格管理企業(yè)遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，更公平的選擇企業(yè)進(jìn)行支持幫助。另外，政府職能的轉(zhuǎn)變還可以對不正當(dāng)競爭的市場進(jìn)行清理和監(jiān)督。所以，轉(zhuǎn)變政府職能是治理企業(yè)非市場行為策略與國際貿(mào)易摩擦的良好途徑。（3）企業(yè)聯(lián)盟國際化的治理途徑。打破本地企業(yè)的聯(lián)盟，讓本地企業(yè)看到與國際企業(yè)聯(lián)盟的好處，是保證企業(yè)在國際范圍內(nèi)互相幫助的途徑。不同國家的企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中有著各自的優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢結(jié)合既能促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也能減少企業(yè)間的摩擦。因此，促進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟的國際化，對于消除企業(yè)在企業(yè)聯(lián)盟方面的行為策略與國際貿(mào)易的摩擦有著積極的影響。（4）保證企業(yè)積極正面的社會影響的治理途徑。只有避免企業(yè)對競爭對手的惡意宣傳，保證企業(yè)積極正面的社會影響，才能減少企業(yè)間的惡性競爭。一方面對于惡意抹黑對手的企業(yè)要建立嚴(yán)格懲處的法律制度，對企業(yè)的行業(yè)道德加以管束。另一方面，加大對媒體的管制，減少對企業(yè)不實(shí)的負(fù)面消息報(bào)道，保證企業(yè)的正面形象的樹立。通過對企業(yè)社會影響的治理，促進(jìn)企業(yè)間的和諧發(fā)展，減少企業(yè)行為策略與國際貿(mào)易的摩擦。

三、結(jié)論

全球經(jīng)濟(jì)的一體化現(xiàn)象導(dǎo)致了企業(yè)行為策略與國際貿(mào)易的摩擦產(chǎn)生，本文通過企業(yè)市場行為策略和非市場行為策略兩方面對摩擦的形成和治理做了簡單的分析。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)行為策略與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理也會隨之變化，面對這種情況，廣大的國際貿(mào)易研究者只有不斷的對摩擦形成機(jī)理進(jìn)行探討，找出摩擦的治理途徑，才能保證世界經(jīng)濟(jì)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳詩陽.企業(yè)策略行為與國際貿(mào)易摩擦的形成機(jī)理及治理路徑[D].復(fù)旦大學(xué)，2009.

篇9

關(guān)鍵詞：中小型；醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類號：R197 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）11-00-01

中小型醫(yī)院面對國家醫(yī)改的新形勢，健全完善醫(yī)院財(cái)經(jīng)和成本管理組織體系，科學(xué)定位成本核算，規(guī)范會計(jì)職能，加大醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理力度，將有助于新形勢下醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、低耗、高效和安全的發(fā)展。

一、中小型醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

1.經(jīng)濟(jì)管理簡單化

存在著醫(yī)院管理只要贏利就是做好經(jīng)濟(jì)管理工作的意識，在精打細(xì)算、統(tǒng)籌兼顧上做的欠佳，存在醫(yī)療用品、設(shè)備閑置或者重復(fù)購置的現(xiàn)象，這不僅增加了醫(yī)院的投入，而且也給醫(yī)院帶來了極高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在部分科室和工作人員中仍有不計(jì)成本，不講效益的意識存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與成本核算，以此減輕就診人員的負(fù)擔(dān)，降低醫(yī)院成本，達(dá)到一個相對合理的水平。

2.缺乏專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才

從大多數(shù)中小型醫(yī)院的情況來看，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理雖建立起了獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，但專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏，無法將經(jīng)濟(jì)管理工作高效精確地運(yùn)用到具體的醫(yī)療工作中，其工作仍是傳統(tǒng)的，在成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等控制方面還是比較薄弱，導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平得不到很好的提高。

3.經(jīng)濟(jì)管理工作職權(quán)分工不明

經(jīng)管科和財(cái)務(wù)室二者如協(xié)調(diào)欠佳，配合不當(dāng)，易出現(xiàn)管理疏漏，導(dǎo)致分工責(zé)任不清，任務(wù)權(quán)責(zé)不明，互相推諉。如醫(yī)院的科級醫(yī)療成本核算由經(jīng)管科負(fù)責(zé)，由于醫(yī)療成本數(shù)據(jù)主要來源是“支”，基礎(chǔ)是“清產(chǎn)核資”和“實(shí)物掛賬”，如果財(cái)務(wù)室沒有實(shí)行“實(shí)物掛賬”，不能提供分科、分成本項(xiàng)目列“支”的費(fèi)用數(shù)據(jù)，經(jīng)管科就無法對科室支出進(jìn)行分別核算，醫(yī)院的成本核算工作最終就不可能得到很好地落實(shí)；另財(cái)務(wù)室和經(jīng)管科的工作任務(wù)和會計(jì)核算方式不同，醫(yī)院財(cái)經(jīng)中心以往實(shí)行的是預(yù)算會計(jì)中的“收付實(shí)現(xiàn)制”，采用的賬務(wù)處理方法也是“收付記賬法”；而經(jīng)管科實(shí)行的成本核算管理方法，其會計(jì)處理原則是“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，記賬方法是“借貸記賬法”。兩種不同的會計(jì)方法造成了同一醫(yī)院因不同會計(jì)制度所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)難接軌，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)很難統(tǒng)一、準(zhǔn)確和科學(xué)，信息無法共享和利用。如：上報(bào)醫(yī)療有關(guān)收支情況時，經(jīng)濟(jì)管理部門以統(tǒng)計(jì)核算上報(bào)一個數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)室按收付實(shí)現(xiàn)制核算上報(bào)一個數(shù)據(jù)，一種報(bào)表，同一內(nèi)容，兩種結(jié)果，提供的成本效益情況不夠準(zhǔn)確。

二、中小型醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)建議

1.醫(yī)院黨委要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理工作的集中統(tǒng)管

經(jīng)管科與財(cái)務(wù)室應(yīng)由分別向上級負(fù)責(zé)改為共同參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，共同向院黨委和首長負(fù)責(zé)，構(gòu)成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理雙線式體制的模式。就醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制而言，應(yīng)直接隸屬院黨委，使各種經(jīng)濟(jì)信息和決策高度集中，高度集中是指醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題決策權(quán)要高度集中于院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)。如醫(yī)院的全年預(yù)算、決算，大型醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)、基建維修安排、全院的成本核算或獎金分配方案等，涉及資金較多或較敏感的經(jīng)濟(jì)問題，應(yīng)經(jīng)黨委討論和院長簽署同意方可實(shí)施。財(cái)務(wù)室和經(jīng)濟(jì)管理科以經(jīng)濟(jì)參謀或助理的形式，分散在各經(jīng)濟(jì)責(zé)任中，相對分散是指醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的具體計(jì)劃、組織、實(shí)施和檢查監(jiān)督工作分散在不同的職能部門進(jìn)行。如醫(yī)院的預(yù)、決算，院級成本核算由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)，物價(jià)管理、科級成本核算等由衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理科負(fù)責(zé)，雙方共同承擔(dān)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的檢查、監(jiān)督，充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部管理的有力杠桿作用，增強(qiáng)內(nèi)部活力。這種高度集中和相對分散相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理體制、組織結(jié)構(gòu)和管理形式，將有利于經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一和全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致，使醫(yī)院運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)、高效，更具有競爭力。

2.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理職能部門的作用

經(jīng)濟(jì)管理科、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要職能科室，在完成醫(yī)院綜合目標(biāo)、協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)濟(jì)管理和決策、督導(dǎo)全院經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮重要作用，尤其在具體的經(jīng)濟(jì)核算方面發(fā)揮著其他部門不可替代的作用。從一定意義上說，醫(yī)院經(jīng)營質(zhì)量的高低，發(fā)展速度的快慢，與經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)劣是密不可分的。

3.進(jìn)一步更新醫(yī)療成本核算理念，領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與

醫(yī)療成本核算的結(jié)果是經(jīng)濟(jì)效益，特別是科級核算及分析過程，綜合反映醫(yī)療服務(wù)中勞動管理、技術(shù)管理、物資管理、設(shè)備管理的當(dāng)前水平，是經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)費(fèi)來源的基礎(chǔ)?？刂坪蛯徍顺杀局С隹商峁┙?jīng)營決策，依據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療活動所必須消耗的人力、物力、財(cái)力等，成本支出是否合理，對醫(yī)院的管理和發(fā)展有著重要的影響。通過成本核算，加強(qiáng)審核力度，規(guī)范支出管理，降低成本費(fèi)用，使醫(yī)院的支出趨于科學(xué)化、合理化，減少資源的浪費(fèi)。決策者可根據(jù)全面成本核算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，使決策者了解到通過成本核算所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，從而做出正確的經(jīng)營決策。建立健全成本核算組織和機(jī)構(gòu)，在全院各級宣講，組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)成本核算專職和兼職人員，使全院工作人員增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識，從而達(dá)到自覺減少浪費(fèi)、控制成本和增收節(jié)支的目的。醫(yī)院應(yīng)借助經(jīng)管科的發(fā)展，推進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理改革，推行核算會計(jì)制度的統(tǒng)一，實(shí)行醫(yī)療成本核算，進(jìn)行清產(chǎn)核資、實(shí)物掛賬，根據(jù)醫(yī)療、科研、教學(xué)及儀器設(shè)備分布、使用情況等，將設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料等按科室、分病種進(jìn)行成本核算。財(cái)務(wù)室改“收付實(shí)現(xiàn)制”為“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，“收付記賬法”為“借貸記賬法”，與經(jīng)管科統(tǒng)一會計(jì)核算方法。在全院范圍內(nèi)，從基礎(chǔ)工作上，建立起一套適合對物資進(jìn)行封閉式管理的經(jīng)濟(jì)管理制度，以保證權(quán)責(zé)發(fā)生制核算制度的落實(shí)，使醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理上，更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。

三、結(jié)語

總之，要加快中小型醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理組織的現(xiàn)代化建設(shè)，經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)具備較好的相關(guān)專業(yè)知識和技能，更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，特別是能夠自覺抵御金錢的誘惑，秉公辦事，清正廉潔，要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，收集信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者做出最佳決策，隨時提供科學(xué)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳志成.醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作需把握的問題[J].東南國防醫(yī)藥，2011（01）.

[2]趙學(xué)東.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)統(tǒng)籌處理好五個關(guān)系[J].東南國防醫(yī)藥，2009（05）.

篇10

魏世偉，北京華夏心理學(xué)校理事長，內(nèi)視觀想督導(dǎo)師，內(nèi)視觀想導(dǎo)引師。人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心職業(yè)培訓(xùn)專家，人社部EAP企業(yè)員工心理援助計(jì)劃專家組成員，司法部預(yù)防犯罪研究所、北京市監(jiān)獄局等單位內(nèi)視觀想研究課題及項(xiàng)目特聘專家顧問，“5?12”汶川地震心靈守望計(jì)劃專家組成員。

心理標(biāo)簽：

養(yǎng)而不愛如同養(yǎng)豬，愛而不敬如同養(yǎng)狗。在夫妻關(guān)系中，愛是基礎(chǔ)，而敬是核心。

愛是感情和行動的投入，

養(yǎng)而不愛如養(yǎng)豬

近年來，魏世偉在管理華夏心理學(xué)校的同時，一直致力于發(fā)展本土心理學(xué)―將中國傳統(tǒng)文化的精髓與西方心理學(xué)的方法結(jié)合。比如，在處理求助者及學(xué)員的婚姻困惑時，他經(jīng)常會引用孟子的一句話：“食而弗愛，豕交之也；愛而弗敬，獸畜之也。”（養(yǎng)而不愛如養(yǎng)豬，愛而不敬如養(yǎng)狗。）

養(yǎng)豬時，我們是沒有多少感情投入的，豬養(yǎng)肥了就殺了吃肉。所以在養(yǎng)豬的過程中，只需要讓它吃飽喝足，幾乎沒有感情投入以及情感交流。而養(yǎng)狗時，我們是投入感情的，要和它聊聊天，一起玩。它動動耳朵、搖搖尾巴，你都會很開心。但是，你會按照自己的心意去擺弄它，訓(xùn)練它和要求它，不管它是否需要，感受好不好，很少去真正地尊重它。因?yàn)槟愕母惺芘c需要才是第一位的，而狗只是一個寵物。

在婚姻中養(yǎng)而不愛的，男人和女人都有，男人更多一些。一次，一位男士沮喪地對魏世偉說：“魏老師，我自認(rèn)是一個很有責(zé)任感的好男人。我身家上億，但是從來沒找過別的女人，心里只有她；我給太太買別墅、豪宅、名車，在錢上從來不小氣；我也不對太太耍心眼，公司財(cái)務(wù)狀況完全透明……我做了這么多，難道還不夠嗎？為什么她總是不開心？上周，我們過結(jié)婚紀(jì)念日，我送給她一套價(jià)值幾百萬元的名貴首飾，她一點(diǎn)兒也不高興，還對我說買這個干嗎。當(dāng)時，我郁悶得都想從樓上跳下去了！”

魏世偉平和地問：“那你有親自為她做過什么嗎？比如，幫她削個蘋果？為她做一頓飯？陪她聊聊天？”男士回答說：“好像沒有，我實(shí)在太忙了。你以為賺錢容易嗎？我要去維護(hù)客戶關(guān)系，我要去擴(kuò)大市場，我要辛苦地滿世界飛，我要打造管理團(tuán)隊(duì)……我哪有時間陪她？不過，我請了兩個保姆，家里什么事都不用她操心！孩子都不用她帶！”

魏世偉說：“你只以自己認(rèn)為對她好的方式對待她，管她的吃喝，讓她豐衣足食，卻不關(guān)注她的心理需要，沒有感情和時間的投入，那你的做法和養(yǎng)豬有什么區(qū)別呢？我們養(yǎng)豬不就是把它喂飽了之后，什么都不管了嗎？”

看起來簡單的一句話，卻讓這位成功男士特別震撼：“天啊，我原來是把老婆當(dāng)豬養(yǎng)！”他開始認(rèn)真地反省自己，反省和妻子的關(guān)系。后來，這位男士的巨大改變讓魏世偉都沒有想到：他先是請了一個職業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)幫他管理公司；之后，他把兩個保姆都辭了，自己回歸家庭。當(dāng)他第一次親手給太太做了一個果盤時，太太嘴里含著橘子就哭了。她說：“這才是我想要的生活??！”現(xiàn)在，夫妻倆平時一起做飯、拖地，陪孩子玩，有空兒就一起出去做公益。財(cái)務(wù)狀況沒有受到影響，夫妻關(guān)系卻變得更加親密。

魏世偉說，在現(xiàn)代社會中，養(yǎng)而不愛的情形往往發(fā)生在所謂的成功人士身上。因?yàn)槭聵I(yè)成功，他們的自我價(jià)值感很高，認(rèn)為自己能夠用錢解決婚姻家庭中的一切問題。結(jié)果，物質(zhì)的投入多了，精神的投入就少了。伴侶衣食無憂，可就是感受不到對方的愛意，這就是養(yǎng)而不愛。

敬是敬畏和尊重，

愛而不敬如養(yǎng)狗

魏世偉認(rèn)為，在婚姻中，做到敬比愛更難。大多數(shù)夫妻都是因?yàn)橄鄲鄱叩揭黄稹τ诎閭H，他們知道要愛，卻往往不知道要敬。

敬包含兩層意思，敬畏和尊重。我們一定要對伴侶懷揣一顆敬畏之心，敬畏每個生命的獨(dú)特性：我不知道TA過去經(jīng)歷了什么，我不知道TA現(xiàn)在需要什么，我不知道TA未來期待什么……所以，我必須先去看清楚對方的需要，認(rèn)真地傾聽對方的感受，而不是自以為是地把自己認(rèn)為的好，統(tǒng)統(tǒng)施加到對方頭上，甚至代替對方做決定。如果沒有敬畏之心，所謂尊重不過是紙上談兵。愛而不敬，愛就是沒有用對地方。

有一位女士，委屈地對魏世偉說：“我對老公特別好，不夸張地說，我都把他伺候得殘廢了！但是，他一點(diǎn)兒都不感激，成天對我呼來喝去的！”魏世偉問她：“是你老公這個人本身沒有生活能力，像個生活上的殘廢，還是因?yàn)槟愕乃藕蚨兊脷垙U？是他需要被你這樣伺候，還是你需要通過這樣伺候他來博取自己的成就感？”

本來委屈得不行的女士恍然大悟：其實(shí)，照顧老公一直是在滿足她自己的心理需要。她從小在家人的忽視中長大，極度渴望別人對自己的認(rèn)可。所以，她把家里的活都干了，是為了證明自己很能干?，F(xiàn)在，只要她不在家，老公就餓著，連外賣都不會叫，眼巴巴地等著她，真的快成殘廢了。她的內(nèi)心其實(shí)很滿足―你需要我，我是有價(jià)值的，我是有能力的。顯然，這種愛不是為了對方的成長，不是為了建設(shè)好夫妻關(guān)系，沒有互相支持與承擔(dān)。與此同時，沒有一個心理健康的人，會愿意長期被伴侶當(dāng)成寵物一樣對待。所以，被妻子伺候的丈夫，內(nèi)心感到無能和挫敗，經(jīng)常對妻子發(fā)火。

魏世偉和太太已經(jīng)結(jié)婚25年了，是一對有名的恩愛夫妻。但是，沒深入學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和本土心理學(xué)之前，他也曾經(jīng)犯過“愛而不敬”的錯誤。魏世偉在北京剛剛擁有自己的住房時，便主動把岳父、岳母接來一起住。他無微不至地照顧兩位老人，帶他們?nèi)コ燥?、旅游。然而太太并不領(lǐng)情，夫妻倆沖突不斷，婚姻關(guān)系完全沒有達(dá)到他所希望的狀態(tài)。魏世偉感到很委屈：“我這么孝順你的父母，對你這么好，你怎么就不高興呢？為了你，我都沒有跟自己父母住在一起！”

在學(xué)習(xí)運(yùn)用心理學(xué)對自己進(jìn)行反思之后，他才明白太太發(fā)火的原因。太太是家里的老大，從小就被父母要求照顧弟弟和妹妹，幫父母分擔(dān)家務(wù)，使她早早就承擔(dān)了很多尚沒有準(zhǔn)備好，甚至相當(dāng)于成人才會面臨的家庭事務(wù)、責(zé)任和壓力。在這種原生家庭中長大，她一直覺得從來沒有好好地做過自己。所以，她不是不愛父母，只是希望跟父母保持一點(diǎn)兒距離。魏世偉運(yùn)用本土心理學(xué)的理念與方法調(diào)整自己，理解了太太的想法，尊重了太太的生命經(jīng)歷，還幫助太太擺脫過去承受的壓力，幫助她自我成長；另一方面，也幫她實(shí)現(xiàn)了擁有獨(dú)立空間的愿望。從那之后，他們的夫妻關(guān)系才真正地親密和融洽了。

尊重，就是看到彼此的不同，接受彼此的不同?，F(xiàn)在很多“80后”和“90后”的夫妻，多是獨(dú)生子女。他們更在意自己的感受和滿意度，對于共同經(jīng)營家庭、夫妻之間的互相理解和支持，感受就沒有父母那一代強(qiáng)烈。所以，結(jié)婚后，即使看到彼此的不同，他們也會要求對方與自己“同”，而不是自己與對方“同”。這成為很多年輕夫妻發(fā)生沖突的根本原因。

魏世偉說，敬是一種境界，就是尊重彼此的不同。尊重和接受這一現(xiàn)實(shí)是心態(tài)改變從而帶動關(guān)系改變的有效方法，英文是Accept the truth。無論你認(rèn)同也好，不認(rèn)同也好，人們的生命歷程、教育背景是不同的，這種不同是客觀存在的，不會以我們的意志為轉(zhuǎn)移。

婚姻關(guān)系中，我們總是希望對方的所思、所想、所做、所為要符合我們的心意。就像雖然我們喜歡貓，討厭蛇，可現(xiàn)實(shí)中，我們是不會想把蛇變成貓的。如果有人要讓蛇變成貓，誰都會認(rèn)為這樣的想法很可笑。但是在婚姻中，如果對方不合我們的意，就希望對方變成我們喜歡的樣子，就像是想把蛇變成貓，如果對方?jīng)]有改變成我們希望的樣子，我們還會不滿、生氣、憤怒甚至怨恨。這些負(fù)面情緒實(shí)際來自于我們的不合理信念，我們沒有真正地接受對方！

魏世偉和太太對于“整潔”的理解有很大不同。魏世偉喜歡把房間整理得井井有條。太太會把衣服洗得很干凈，但是不喜歡收拾房間。她做培訓(xùn)師，每天晚上備課時，桌面上到處都是書本。魏世偉很看不慣，說：“你怎么不把桌面收拾收拾呢？”太太理直氣壯地問：“是我備課重要，還是收拾房間重要？”魏世偉沒話說了，想著她備完課總會收拾的吧？但是，太太備完課之后，還是沒收拾，他就很生氣：“你不收拾，那我也不收拾！就讓房間這么亂著吧！”

冷靜下來和太太溝通后，他才知道，原來她父母家的空間小、東西多，她是非常習(xí)慣在較為雜亂和擁擠的環(huán)境讀書和生活的。而魏世偉的母親從小訓(xùn)練他要把物品擺放整齊，于是他把這個習(xí)慣帶到了婚姻里。魏世偉就和太太商量：“咱倆的習(xí)慣不同，不用非得改變自己，遷就對方。我能做什么就做什么，你能做什么就做什么。我們都做好自己擅長的事，一起讓這個家變得更舒服?！碧芩斓卮饝?yīng)了。后來，魏世偉負(fù)責(zé)收拾房間，太太負(fù)責(zé)洗衣服，兩個人合作得很愉快。類似的溝通多了，婚姻中再也聽不見抱怨和指責(zé)。

所以，魏世偉一直覺得，夫妻最大的默契不是你變成我，我變成你，時時刻刻地達(dá)成一致，而是真正地理解彼此的不同。

內(nèi)觀，

幫我們看清楚婚姻中的自己

魏世偉認(rèn)為，先看清楚婚姻中的自己，發(fā)現(xiàn)自己的模式和盲點(diǎn)才能更多地理解對方，更明白接受對方的全部，才會升起對對方的敬。如果連自己都看不清楚，怎么看清楚對方呢？如果看不清楚自己，往什么方向改變呢？內(nèi)觀可以幫我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

內(nèi)觀是“內(nèi)視觀想”的簡稱，它是基于中國傳統(tǒng)文化的一種結(jié)構(gòu)化了解自己、反省自己的心理治療方法。具體過程是：體驗(yàn)者在導(dǎo)引師的協(xié)助下，在一個相對安靜獨(dú)立的空間，用7天的時間，經(jīng)由人生重要的人際關(guān)系，來對自己進(jìn)行檢視和反思。通過這樣的過程，體驗(yàn)者會發(fā)現(xiàn)一個與自己原來認(rèn)為的完全不同的真實(shí)的自己，甚至?xí)嵏沧约簩ψ约旱目捶ê驼J(rèn)識，達(dá)到重新認(rèn)識自己、換位思考的能力，激發(fā)內(nèi)在的責(zé)任心，喚起曾經(jīng)受到的愛，生命力變得更加旺盛。

首先，經(jīng)由媽媽檢視自己，因?yàn)閶寢屖俏覀兊闹饕獡狃B(yǎng)者。從出生開始，把自己的人生按照3至5年劃分為一個階段，每個階段都按照3個問題對自己的人生重新檢視一遍：1.媽媽為你做過些什么事情？越具體越好；2.你發(fā)自內(nèi)心地為媽媽做過些什么事？或者，媽媽讓你為她做過些什么？3.你給媽媽添過什么麻煩？檢視結(jié)束后，再轉(zhuǎn)為爸爸、外公外婆、爺爺奶奶、兄弟姐妹、丈夫/妻子、孩子等等。其實(shí)就是站在他人的角度，看看當(dāng)時的自己是什么樣的。

有一位女士對自己的婚姻感到失望。她對魏世偉抱怨說：“每天工作都好累，下班后想對丈夫撒個嬌，可是公婆4只眼睛都瞪著我！我說了多少次，他就是不肯和老人分開住，說分開住就是不孝。他迂腐、霸道、不知變通，我真是恨死他了！”

魏世偉沒有回答她要不要繼續(xù)和丈夫斗爭的問題，而是引導(dǎo)她做了內(nèi)視觀想練習(xí)。經(jīng)由丈夫檢視自己時，她是這樣回答3個問題的：“老公每天早上都給我倒好刷牙、洗臉的水，幫我溫一杯牛奶，周末去買菜，給我做好吃的；我身體不好，他會給我煲湯喝……他對我的好，我都習(xí)以為常，沒放在心上；我好像從來沒為他做過什么；經(jīng)常給他臉色看，發(fā)脾氣……”

7天的內(nèi)視觀想，讓她重新梳理了與父母、丈夫、公婆、孩子的關(guān)系，全方位地認(rèn)識了自己。最重要的是，她終于看到了長久以來，丈夫?yàn)檫@個婚姻所做的努力；意識到，自己一直沒有給予丈夫相應(yīng)的回饋，她對目前的婚姻狀態(tài)是有責(zé)任的。她開始傾聽和理解丈夫的需要和感受，脾氣變得溫柔了很多。夫妻關(guān)系的和諧，也讓丈夫增強(qiáng)了對她的信任。大概一年后，她對丈夫建議：“其實(shí)我們可以給老人更好的孝，而不是非得住在一起。你覺得呢？”丈夫出于對她的信任，接受了這個建議，現(xiàn)在整個家庭氣氛都不一樣了。

還有一位女強(qiáng)人，事業(yè)做得非常成功。但是她一直不知道自己想要什么。老公對她很好，但是她聽見老公刷碗的聲音都嫌煩，覺得他沒本事，只會圍著廚房轉(zhuǎn)。兩個人天天吵架，最后離了婚，分手時還鬧得很僵。做了內(nèi)觀之后，她終于發(fā)現(xiàn)自己想要的是一個事業(yè)型伴侶，能夠和她并駕齊驅(qū)，理解和支持她的夢想。她有了新男友，開始給男友很多空間，支持他去發(fā)展事業(yè)。更難得的是，她和前夫的關(guān)系因此緩和了許多。因?yàn)樗_始明白，在這場婚姻里，兩個人都沒有錯，只是追求的東西不同而已。

當(dāng)一個人真的認(rèn)識自己，敢于面對和觀察，那么TA就能把事情看得很清楚，既能發(fā)現(xiàn)自己身上的盲點(diǎn)，也會看到對方的優(yōu)點(diǎn)。有一個男士，一直覺得自己脾氣很好，對妻子很包容?？墒莾?nèi)觀時發(fā)現(xiàn)，他經(jīng)常對妻子說：“你這個事情怎么就做不好呢？我要是你，就不會這么做……”他一直在用提建議的方式挑剔妻子。回家后，他主動對妻子說：“原來，你包容了我這么多年，你這么愛我，謝謝你！”妻子聽見這句話特別感動。

更重要的是，認(rèn)識自己后，我們就知道自己的價(jià)值觀、生活習(xí)慣是多年形成的，既受到原生家庭的影響，也有教育背景的作用。當(dāng)我們面對伴侶時，就不會急于否定TA，而是把人和問題分開，尋找問題的產(chǎn)生原因，嘗試?yán)斫馑臓顟B(tài)。

有一位女士對丈夫的懶惰深惡痛絕，經(jīng)過基于內(nèi)視觀想方法的悟性練習(xí)后，她卻開始自我反省：丈夫固然懶，但是她也給他帶來了很多麻煩。比如，在他需要她時，她的反應(yīng)總是：“你直接懶死算了，我才不管你呢！”這肯定會讓他對婚姻感到失望。

她學(xué)習(xí)把人和問題分開：“懶惰”不好，但是老公這個人是好的，是她所愛的。哪怕看不慣老公懶，但是他煩惱時，她認(rèn)真地傾聽；老公痛苦時，她安慰他、陪伴他。感受到妻子的支持后，老公不再是那副破罐子破摔的懶模樣。

通過和老公交流，她看到，首先，婆婆從小不讓他干活，所以，老公沒有做家務(wù)的習(xí)慣。其次，他的內(nèi)在動力也不足。有一次，他主動幫著她晾衣服，就因?yàn)闆]有用海綿衣架掛毛衣，被她狠狠地?cái)?shù)落了一頓。他覺得干了就是錯，還不如不干，做家務(wù)沒有讓他獲得成就感。