導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]SWOT；網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)；策略

基金項目：本文系2012年教育部人文社會科學(xué)研究青年基金課題“網(wǎng)絡(luò)電影研究”研究成果（項目編號：12YJC760103）。

網(wǎng)絡(luò)電影是伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展出現(xiàn)的一種新興電影藝術(shù)形式，既具有網(wǎng)絡(luò)傳播特征，也具有電影藝術(shù)特征，是網(wǎng)民們自娛自樂的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)電影形式多樣，有微電影、系列劇、攝像頭、靜電影等形式。當(dāng)前微電影的發(fā)展較好，生產(chǎn)數(shù)量較多，很多人甚至將微電影作為網(wǎng)絡(luò)電影的統(tǒng)一稱法。

由于網(wǎng)絡(luò)電影滿足了網(wǎng)民們自由創(chuàng)作和傳播的需求，深受網(wǎng)民喜愛，在短時間內(nèi)掀起了一場創(chuàng)作和觀看網(wǎng)絡(luò)電影的熱潮。這一現(xiàn)象引起了以視頻網(wǎng)站、廣告主為代表的商業(yè)利益集團的注意，并且開始嘗試參與創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)電影，在他們的參與推動之下，網(wǎng)絡(luò)電影的藝術(shù)品質(zhì)得到了極大提升，出現(xiàn)了《4夜奇譚》《11度青春系列電影》等一批高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)電影，網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)價值逐漸顯現(xiàn)，據(jù)艾瑞報告數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)電影市場容量已遠超100億元。

在電影的發(fā)展歷程中，我們逐漸認(rèn)識到電影是一種藝術(shù)的同時也是一種生意，必須既重視藝術(shù)屬性也要重視商業(yè)屬性。本文將以SWOT分析法作為研究基礎(chǔ)，在深入系統(tǒng)分析網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢（strengths）、劣勢（weakness）、機會（opportunities）和威脅（threat）基礎(chǔ)之上，提出有利于網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略。

網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

（一）優(yōu)勢（strengths）

網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是非常明顯的，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)成本低、發(fā)行放映不受限制、電影受眾多等方面。

1.生產(chǎn)成本低

電影拍攝由于受到演員片酬、攝制、后期制作、廣告宣傳等費用的限制，拍攝成本居高不下，拍電影一直是電影愛好者可望不可及的夢想。網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝可以由一般普通拍攝設(shè)備完成，DV、手機、照相機、攝像頭都可以，后期的制作主要依靠電腦編輯軟件完成，沒有演員片酬壓力，也不需要廣告宣傳費用，所以拍攝成本非常低，幾百元、幾千元的拍攝費用是每個電影愛好者都可以承受的，電影拍攝不再成為一件奢侈的事情。例如，一部由高中學(xué)生李禮賢主創(chuàng)拍攝的網(wǎng)絡(luò)電影《友愛》的制作成本一共才3 000多元（包括配套道具和劇組人員的盒飯、報酬等費用在內(nèi)），雖然拍攝成本只有3 000多元，但是影響卻不小，上傳到優(yōu)酷等網(wǎng)站之后點擊總量已經(jīng)超過60萬次。

2.發(fā)行放映不受限制

在中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，制片、發(fā)行、放映三方之間一直存在結(jié)構(gòu)性矛盾。2012年中影、華誼、博納、星美、光線等國內(nèi)五大發(fā)行公司與萬達院線、廣州金逸珠江、北京新影聯(lián)、廣東大地、上海聯(lián)合院線、上海大光明、世紀(jì)環(huán)球等13家院線的沖突就是這一結(jié)構(gòu)性矛盾的反映。除了制片發(fā)行與院線放映之間分賬比例的問題以外，電影上映還受到院線屏幕數(shù)量的限制。網(wǎng)絡(luò)電影則完全不存在這樣的問題，制作者可以隨時隨地將網(wǎng)絡(luò)電影上傳到各個網(wǎng)站，網(wǎng)民們可以隨時隨地進行觀看，這給電影的傳播提供了極其大的發(fā)展空間。

3.電影受眾多

我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模一直維持穩(wěn)定擴大的態(tài)勢，從2007年底的161億逐步增長至2011年底的325億，視頻用戶占網(wǎng)民比例由2010年底的621%提升至634%。這些數(shù)據(jù)可以從側(cè)面反映出我國居民的視頻收視習(xí)慣在不斷轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為影院、電視之外，居民收看視頻的重要選擇。①龐大的受眾數(shù)量為網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）劣勢（weakness）

任何事物都是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)電影的優(yōu)勢也是它的劣勢，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊、缺乏盈利模式、版權(quán)風(fēng)險等。

1.質(zhì)量良莠不齊

人人都可以參與創(chuàng)作，這樣極低的創(chuàng)作門檻是網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊的主要原因，網(wǎng)絡(luò)上存在著大量拍攝手法粗糙，內(nèi)容低俗的網(wǎng)絡(luò)電影。質(zhì)量低下的網(wǎng)絡(luò)電影不僅會對受眾產(chǎn)生不良的影響，而且與我國鼓勵生產(chǎn)體現(xiàn)時代精神、弘揚真善美的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品精神不相符。

2.缺乏盈利模式

我國影院電影的盈利模式主要有兩種：一種是票房盈利；另一種是廣告盈利。對于網(wǎng)絡(luò)電影來說，付費下載是一種盈利手段。但是，中國網(wǎng)民們付費下載的意愿非常低，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的《2011年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2011年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中有過付費行為的占比僅為76%。所以，網(wǎng)絡(luò)電影目前還不能靠付費下載的方式盈利。當(dāng)前廣告收入是網(wǎng)絡(luò)電影惟一的盈利模式，廣告主投資直接參與拍攝或者在電影中植入廣告。廣告投入雖然在短時期內(nèi)解決了網(wǎng)絡(luò)電影的盈利問題，但是，長期發(fā)展下去，網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作必定會受到廣告主的制約而走上藝術(shù)萎縮的道路。

3.版權(quán)風(fēng)險

版權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，版權(quán)的問題解決不好直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。網(wǎng)絡(luò)電影的版權(quán)風(fēng)險表現(xiàn)在兩方面：一方面是網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者在創(chuàng)作過程中有侵權(quán)他人版權(quán)的可能；另一方面是網(wǎng)絡(luò)電影在傳播過程中可能會存在侵權(quán)行為。版權(quán)可能存在的風(fēng)險是網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大障礙。

（三）機會（opportunities）

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，視頻網(wǎng)站因為版權(quán)壓力開始自制劇和廣告主的積極參與，網(wǎng)絡(luò)電影迎來了發(fā)展機遇。

篇2

>> 2016中國電影年度景觀：產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)與文化 2015中國電影年度報告?產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)與文化 “2013中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告藝術(shù)報告” 2011:中國電影產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)備忘 2009:中國電影藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)備忘 中國電影的文化與產(chǎn)業(yè)之困 2016年中國電影藝術(shù)的發(fā)展、挑戰(zhàn)及趨向 中國電影產(chǎn)業(yè)的消費與被消費 對中國電影產(chǎn)業(yè)的觀察與思考 中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來 構(gòu)建中國電影的藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè) 2014年中國電影藝術(shù)與文化研究報告 從中國電影發(fā)展看文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國精神 面向創(chuàng)意文化的中國電影產(chǎn)業(yè)研究 當(dāng)下中國電影文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作現(xiàn)狀之思考 多元文化背景下中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展思辨 2015中國電影：高票房催生產(chǎn)業(yè)分化 2005中國電影：產(chǎn)業(yè)化再豐收 跨國合拍與中國電影產(chǎn)業(yè)的歷史與未來 中國電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包的現(xiàn)狀與思考 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l

⑩陳旭光：《張藝謀向國際市場交出的“合格作業(yè)”》，《中國藝術(shù)報》2016年12月26日。

11林年同：《中國電影理論研究中有關(guān)古典美學(xué)問題的探討》，《當(dāng)代電影》1984年第2期。

12張法：《中國美學(xué)史》，四川人民出版社2008年版，第32頁。

13李詩語、婁逸整理：《北京大學(xué)“批評家周末”之與吳天明的導(dǎo)演藝術(shù)》，《創(chuàng)作與評論》2015年7月號下半月刊。

14陳旭光：《繪制中國電影的‘文化地形圖’》，《文藝報》2015年8月12日。

15陳旭光、李雨諫：《當(dāng)下喜劇電影創(chuàng)作的類型化與寓言性》，《上海大學(xué)學(xué)報》2015年第3期。

篇3

國外紀(jì)錄片管理機構(gòu)及職能

在法國，國家電影中心是主要的紀(jì)錄片管理和資助機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對紀(jì)錄片生產(chǎn)的資助和管理。除此之外，法國外交部設(shè)有專門的紀(jì)錄片處，政府每年都會給該處撥款。

澳大利亞銀幕機構(gòu)（Screen Australia），是澳聯(lián)邦政府下承擔(dān)影視制作的資助與扶持工作的最主要的官方機構(gòu)。①其所支持和資助的作品必須能體現(xiàn)澳大利亞的國家利益或重要價值，或是能夠?qū)Π拇罄麃喖鞍拇罄麃喨说纳詈托袆佑兴U釋，紀(jì)錄片是其中重要的一類。

韓國紀(jì)錄片等電視內(nèi)容的生產(chǎn)和流通管理，由國家機關(guān)——韓國廣播通信委員會和文化體育觀光部來負(fù)責(zé)執(zhí)行。韓國廣播通信委員會致力于保障廣播的自由性、公共性、公益性以及提高國際競爭力。文化體育觀光部下設(shè)韓國傳媒振興院，主要扶持的節(jié)目類型為公共公益性節(jié)目、提高競爭力節(jié)目、雙向性節(jié)目等。紀(jì)錄片被認(rèn)定為公共公益性節(jié)目。②

日本文化廳和藝術(shù)文化振興會，是日本直接對紀(jì)錄電影實施保護的窗口。文化廳負(fù)責(zé)的12項事業(yè)中，有很多與紀(jì)錄電影有關(guān)，比如設(shè)立文化廳電影獎，主要是資助紀(jì)錄電影的制作、文化廳電影周等。藝術(shù)文化振興會設(shè)立的“藝術(shù)文化振興基金”，資助對象主要是和電影相關(guān)的“國內(nèi)電影節(jié)”和“日本電影上映活動”兩大類，前者包括有國際影響力的“山形國際紀(jì)錄片電影節(jié)”，后者資助具有日本特色的放映活動。③

國外紀(jì)錄片資金支持策略

美國除了商業(yè)運營的紀(jì)錄片頻道外，公共電視臺的紀(jì)錄片欄目占了很大比重。公關(guān)電視臺不接受廣告和商業(yè)贊助，其資金來源主要有三個渠道：政府撥款；社會各公益組織機構(gòu)及個人捐贈的公益基金；會員費收入。這三項構(gòu)成了美國公共廣播電視收入的主要部分。④

法國國家電影中心負(fù)責(zé)管理紀(jì)錄片資助活動，其對紀(jì)錄片的資助會劃分為很多類型，不同類型配有不同的資助方案。第一，紀(jì)錄電影資金支持來自影院收入附加稅。第二，電視紀(jì)錄片的援助計劃資金來源是從發(fā)行收入中提取的稅收，主要來自電視臺和有線電視系統(tǒng)。第三，獨立制片人資金支持由國家電影中心統(tǒng)一管理。第四，國家電影中心或其他部委直接投資參與制作。第五，其他籌款方式。⑤

澳大利亞政府對于紀(jì)錄片的財政支持主要分為以下三種：由澳大利亞銀幕機構(gòu)負(fù)責(zé)直接分配政府的項目基金；通過聯(lián)邦政府的退稅計劃來鼓勵紀(jì)錄片生產(chǎn)；各州及領(lǐng)地政府也會有少量的專門資金用于支持紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

國外紀(jì)錄片節(jié)展培育策略

法國有兩個電影節(jié)專門展映紀(jì)錄片，它們是馬賽的“Vue sur Docs”電影節(jié)和巴黎的“真實電影節(jié)”（Cinema du Reel）。另一個電影節(jié)，比亞利茲的FIPA電影節(jié)是展映視聽作品的，其中相當(dāng)一部分是紀(jì)錄片。而在紀(jì)錄片市場交易方面，已經(jīng)成為國家文化形象品牌的戛納國家電影節(jié)，為繁榮紀(jì)錄片買賣市場起到了至關(guān)重要的作用。

日本的“文化電影獎”從2003年起實施，表彰優(yōu)秀文化紀(jì)錄電影及業(yè)績卓越的作品，旨在提高日本電影水平。本獎項授予獲獎作品文化廳長官獎狀和獎金（大獎200萬日元、優(yōu)秀獎各100萬日元）。⑥

在美國，很多城市都設(shè)有不同規(guī)模的紀(jì)錄片展映活動，展映活動中會放映美國乃至全球最新的紀(jì)錄片作品。美國“銀城紀(jì)錄片電影節(jié)”由美國電影學(xué)會和“探索頻道”電視臺共同承辦，被稱為“紀(jì)錄片的天堂”。在為期一周的紀(jì)錄片電影節(jié)上會有來自數(shù)十個國家的幾百部紀(jì)錄影片參展。同時，銀城紀(jì)錄片電影節(jié)中會舉辦國際紀(jì)錄片會議，致力于建立制片人、經(jīng)紀(jì)人、發(fā)行人和基金會之間的有效聯(lián)系，促進紀(jì)錄片向多元化發(fā)展。

啟 示

相較于上述國家，我國政府對于紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化的支持還剛剛起步，參考其他國家較為成熟的支持策略，將對我國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有良好的示范作用和借鑒意義。結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)紀(jì)錄片發(fā)展的現(xiàn)狀和其他國家扶持紀(jì)錄片發(fā)展的政策經(jīng)驗，我國可以通過整體規(guī)劃和完善具體措施，來促進國內(nèi)紀(jì)錄片的繁榮。

首先，專門針對紀(jì)錄片設(shè)立職能部門并明確職責(zé)。當(dāng)前，主管部門應(yīng)該在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起到主導(dǎo)作用。國家新聞出版廣電總局可以設(shè)立國家紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，承擔(dān)對紀(jì)錄片行業(yè)發(fā)展進行宏觀管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)的責(zé)任。此部門專門制定紀(jì)錄片發(fā)展的行業(yè)政策，比如建立紀(jì)錄片分類管理制度、推進紀(jì)錄片管理審查體制改革等。進一步出臺鼓勵紀(jì)錄片發(fā)展的具體措施，如2010年秋，原廣電總局出臺的《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。

第二，拓寬紀(jì)錄片投融資及銷售渠道。在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)投融資方面，降低資本準(zhǔn)入門檻，明確落實關(guān)于非公有資本、外資進入紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的相關(guān)規(guī)定，迅速拓寬紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的投融資渠道，通過合資合作、股權(quán)投資等多種途徑，吸收各類資本進入紀(jì)錄片行業(yè)。同時，鑒于紀(jì)錄片的公益性，各類基金組織機構(gòu)也應(yīng)加大對紀(jì)錄片行業(yè)的支持力度。在拓寬紀(jì)錄片播放銷售渠道方面，除現(xiàn)有開放紀(jì)錄片播出平臺，鼓勵新媒體平臺播映紀(jì)錄片政策之外，應(yīng)出臺更有實效和長久推動力的相關(guān)政策。

第三，繁榮交易市場。進一步培育并完善紀(jì)錄片交易市場，鼓勵各類影視機構(gòu)和文化企事業(yè)單位積極進入紀(jì)錄片交易市場，同時完善發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，培育中介組織。建立多個全國性或地方性的紀(jì)錄片交易信息平臺，及時最新資訊、政策法規(guī)、項目及產(chǎn)品、行業(yè)資料等信息。

第四，加大對紀(jì)錄片項目的資助。繼續(xù)推進“優(yōu)秀紀(jì)錄片推薦”制度和“國家優(yōu)秀紀(jì)錄片及創(chuàng)作人才扶持項目”，通過爭取國家財政資助和鼓勵社會融資等方式，加大資助力度，同時建立大范圍、多層次的資助體系，結(jié)合學(xué)術(shù)機構(gòu)的研究成果，分類型、分級別進行資金扶持。將獨立制作公司同時納入資助范圍，將紀(jì)錄電影和電視紀(jì)錄片同時列為資助對象，以便調(diào)動我國紀(jì)錄片行業(yè)各類主體的積極性。

注釋

①葉明睿：《澳大利亞紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)與政策體系分析》，《中國紀(jì)錄片發(fā)展報告2012》[C]，社科文獻出版社，2012年版，第226頁

②【韓】樸晉范：《韓國紀(jì)錄片的發(fā)展及政府政策》，《中國紀(jì)錄片發(fā)展報告2012》[C]，社科文獻出版社，2012年版，第181頁

③⑥【日】谷川建司：《日本紀(jì)錄片政策》，《中國紀(jì)錄片發(fā)展報告2012》[C]，社科文獻出版社，2012年版，第174頁

④趙曦：《美國公共紀(jì)錄片生產(chǎn)模式分析》，《中國紀(jì)錄片發(fā)展報告2012》[C]，社科文獻出版社，2012年版，第201頁

篇4

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);韓國;出口策略

近年來韓國文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,不僅拉動了國民經(jīng)濟的發(fā)展,也極大地增強了韓國的國際影響力,可謂名利雙收。現(xiàn)有國內(nèi)外針對韓國文化產(chǎn)業(yè)的研究基本上都是立足于文化產(chǎn)業(yè)的理論分析,缺少實際的載體來實踐其理論,文章在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上,以韓國影像業(yè)為載體,分析得出韓國文化商品的出口現(xiàn)狀,并分析韓國文化商品的出口策略,最后對中國文化商品的貿(mào)易提出切實的、有針對性的建議。

一、韓國文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、出口分析

(一)韓國影視業(yè)的發(fā)展模式

全世界發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)主要可以歸結(jié)為三種模式:一是美國模式為市場引導(dǎo)型;二是以英、法等國投入文化資源和財政資源為代表的類型;第三種就是以韓日為代表的政策引導(dǎo)型。

1997年亞洲金融風(fēng)暴后,韓國提出“文化立國”新國策,鎖定影視、網(wǎng)游等,即把有限的政府資源集中投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。近10年來,韓國影視業(yè)異軍突起,風(fēng)靡國際市場,成為韓流文化的佼佼者。

(二)韓國影視業(yè)出口分析

1.韓國廣播電視產(chǎn)業(yè)出口分析

近幾年間,韓國廣播電視節(jié)目的出口以平均每年33%的速度增長,各廣播電視臺出進口地情況分別為:KBS出口節(jié)目收益1012萬美元,進口節(jié)目費用14萬美元;MBC出口節(jié)目收益893萬美元,進口節(jié)目費用535萬美元;SBS的出口節(jié)目收益804萬美元,進口節(jié)目費用636萬美元。

從廣播電視臺的進出口對象國來看,韓國廣播電視節(jié)目的主要出口對象國和地區(qū)主要是:中國臺灣地區(qū)(975萬美元),日本(556萬美元),中國大陸(476萬美元),新加坡(120萬美元),馬拉西亞(102萬美元)。

2.韓國電影產(chǎn)業(yè)出口分析

據(jù)調(diào)查,2004年韓國電影的出口額約為5828萬元,比前一年度增加了88%。在2001年第一次突破1000萬美元之后,出口呈現(xiàn)出急劇上升的趨勢。平均每部影片的出口價格達到了301993美元。2005年的出口額為7599萬美元,也增加了30%。為了打入美國電影市場,韓國電影通過與好萊塢簽訂劇本版權(quán)合同使出口急劇增加,而出售版權(quán)頁成為韓國電影進入國外電影備受冷遇的美國市場的一條通道。

(三)韓國影視業(yè)出口策略

1.韓國廣播電視節(jié)目出口策略

為了促進廣播電視節(jié)目的出口,韓國政府積極開拓國際廣播電視樣片市場。每年政府都投入4.7億韓元到國際廣播電視樣片市場一些獨立制作公司雖然擁有優(yōu)秀的節(jié)目,但卻缺乏海外市場的銷售能力。因此政府將廣播頻道使用行業(yè)的中小影像制作企業(yè)為重點扶持的戰(zhàn)略企業(yè),通過開拓海外市場,促進優(yōu)秀影像的海外出口,從而刺激國內(nèi)的影像制作。

2.韓國電影出口策略

因為韓國國內(nèi)電影市場的成長空間很小,僅僅是日本市場的十分之一,美國市場的百分之一,電影產(chǎn)業(yè)需要加大力度開拓海外市場。目前韓國電影的出口還是偏重于日本、美國、中國等一些國家,而且電影的出口規(guī)模也只不過是游戲產(chǎn)業(yè)的十分之一,這體現(xiàn)出韓國電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)還非常薄弱。為更好的開拓海外市場,韓國政府采用一定的策略。一方面,隨著電影制作力量的發(fā)展,提高那些原本比較落后的錄音、編輯、洗印等后期制作環(huán)節(jié)的技術(shù)含量,從而為電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更多的附加價值;另一方面,通過與外國公司簽訂合作協(xié)議并進行共同制作,學(xué)習(xí)外國資本運作的方法。

二、對中國的啟示

通過韓國文化產(chǎn)業(yè)出口策略,針對中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀提出以下幾點作為對增強中國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力的啟示

(一)應(yīng)拓展貿(mào)易渠道,增強國際合作研發(fā)

中國可以通過拓展直接、間接的文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易渠道,以直接出口文化商品、發(fā)展服務(wù)貿(mào)易、進行境外直接投資等多種方式拓寬貿(mào)易渠道。還可以通過與外國公司共同開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、和新技術(shù),以共享國際市場。以中國派格太和為例。派格太和公司作為中國內(nèi)地最大的電視節(jié)目制作公司和大型演出承包公司之一,主動與韓國導(dǎo)演姜帝圭合作,憑一部電影就賺下7億元人民幣的票房,其中有5個億的純利潤。

(二)加強文化滲透

當(dāng)初韓國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時的國際化基本戰(zhàn)略就是,把以中國、日本為重點的東亞地區(qū)作為登陸世界的臺階,向世界傳播韓國文化。而中國有著五千年文明的歷史,有著以儒家為代表的中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。對此中國政府應(yīng)該積極在世界范圍內(nèi)推廣中華民族文化,為發(fā)展中國文化產(chǎn)業(yè)做好鋪墊,打好基礎(chǔ)。

(三)應(yīng)重點支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到政府支持的力度在世界各國都是罕見的,韓國整個國家的戰(zhàn)略對策都向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。而在中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,目前仍存在著文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位眾多但產(chǎn)業(yè)組織集約化程度不高,文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)資源配置機制與市場化要求之間形成的矛盾等問題。韓國政府對文化產(chǎn)業(yè)的扶持給了中國一個很好的啟示:政府扶持文化產(chǎn)業(yè)的最好方式是,從國際市場的長遠發(fā)展出發(fā),以一個能夠立足國際文化市場的產(chǎn)業(yè)為突破口,全力以赴支持這個產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

參考文獻:

[1]Doobo Shim,Hybridity and the rise of Korean popular culture in Asia, Media,Culture & Sosiety, London, 2006.

[2]Tony Tassell,South Korea proves an attractive option Shares ride a cultural wave driven,Financial Times London (UK),2005.

[3]韓駿偉.國際電影與電視節(jié)目貿(mào)易[M].北京:中國傳媒大學(xué)出版社,2008.

[4]陳忱,影響中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要報告[M].北京:群言出版社,2007.

篇5

我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融資本的支持，同樣，我國金融資本市場化的健康發(fā)展也需要文化產(chǎn)業(yè)的救助。

文化產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟的發(fā)展與升級。在國際上，以微軟和谷歌為代表的科技主義的奇跡日益發(fā)展乏力，而以蘋果公司為標(biāo)志的科技美學(xué)與內(nèi)容服務(wù)逐漸顯示出神奇的經(jīng)濟魔力。三網(wǎng)融合的大趨勢使得內(nèi)容原創(chuàng)顯得彌足珍貴。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展是世界性的趨勢，也是我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要支持力量。

繼國務(wù)院在國際金融危機期間及時頒布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》之后，文化、金融相關(guān)的九大國家主管部門聯(lián)合出臺了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》(下文簡稱《指導(dǎo)意見》)，這是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與繁榮的利好，同時也是我國金融資本市場走向健康與成熟的利好。

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展的深化，隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式越來越受到質(zhì)疑，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式成為國家戰(zhàn)略，我國文化產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展成就以及它不可限量的前景潛力，將給金融資本帶來超額收益和嶄新希望。

從好萊塢電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗來看，電影藝術(shù)家需要借助資本的力量來實現(xiàn)其藝術(shù)理想和商業(yè)價值，同時，金融資本也需要憑借藝術(shù)創(chuàng)意來實現(xiàn)超額利益回報。比如好萊塢早期的杰出導(dǎo)演格里菲斯，因為獲得金融資本家哈里?艾特肯(芝加哥聯(lián)邦人壽保險公司的創(chuàng)立者)11萬美元的資金支持，完成了史詩性的巨制《國家的誕生》，同時也創(chuàng)造了早期好萊塢電影的商業(yè)奇跡，僅1916年紐約市場的票房收入就達到120萬美元，而該片的總收入更是高達5000萬美元之多。格里菲斯因此聲名鵲起，金融資本家因此在短期內(nèi)大獲收益。在如今，像《阿凡達》這樣的大投資電影的巨大成功所帶來的，一方面是電影產(chǎn)業(yè)越來越需要金融資本的支持，另一方面是金融資本對于電影市場信心倍增，不斷探索新的電影金融模式，比如類似“電影期貨”這樣的新興金融衍生品也在蓄勢待發(fā)。

在我國，文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，無論是電影、電視劇，還是動漫、游戲，文化產(chǎn)業(yè)的每一個成功案例幾乎都有金融資本的身影，越是發(fā)展勢頭好的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域越是渴望資本，各路金融資本也在金融危機的陰影中對于文化產(chǎn)業(yè)躍躍欲試。《指導(dǎo)意見》的出臺，不僅是救我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之急，也是應(yīng)我國金融資本發(fā)展之需。

根據(jù)投資中國的分析報告，2008-2009年我國風(fēng)險投資和私募資金對TMT(Technology，Media，Telecom)的投資數(shù)量達到總量的41％。TMT又稱為數(shù)字新媒體，并非傳統(tǒng)的單一性產(chǎn)業(yè)，它是基于互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來融合文化內(nèi)容實現(xiàn)增值的各類產(chǎn)品性、服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)群。隨著三網(wǎng)融合的進程，作為TMT產(chǎn)業(yè)的一個支柱，傳媒娛樂業(yè)尤其成為投資機構(gòu)的重點關(guān)注領(lǐng)域。根據(jù)投資中國的統(tǒng)計，近三年(2007-2009)來，資本市場對于我國傳媒娛樂行業(yè)的投資總額達到8.2億美元，占披露投資總量的10.85％，排名IT和互聯(lián)網(wǎng)之后第三名。

以《指導(dǎo)意見》為契機，我國開始進入了文化產(chǎn)業(yè)與金融資本互利的時代。深入認(rèn)識和理解《指導(dǎo)意見》的精神實質(zhì)，更好地貫徹落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容，實現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的互惠共贏，這一思路在《指導(dǎo)意見》中得到鮮明體現(xiàn)。

金融資本創(chuàng)新舉措支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及文化體制改革的日益深化，文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為新的經(jīng)濟增長點，也成為提升國家軟實力和維護國家文化安全的重要力量。我國文化產(chǎn)業(yè)由自我累積性的發(fā)展進入到資源聚合性的快速發(fā)展軌道，急需金融資本的支持。

由于我國文化領(lǐng)域長期實行事業(yè)化管理，文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度很弱。即使是在文化體制改革大力推進的今天，我國文化產(chǎn)業(yè)市場化的體制機制也很不完善，其相關(guān)的資產(chǎn)屬性、經(jīng)營自主性、法規(guī)制度等尚有很大的不確定性。鑒于特殊的國情和特定的產(chǎn)業(yè)屬性，金融資本進入我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的時候，可以借鑒的經(jīng)驗比較缺乏，因此需要進行積極的創(chuàng)新和不斷的嘗試。鼓勵和敦促金融行業(yè)通過創(chuàng)新來有針對性地扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這正是《指導(dǎo)意見》的核心關(guān)鍵。

《指導(dǎo)意見》共有七個部分，系統(tǒng)性地提出了金融創(chuàng)新支持文化產(chǎn)業(yè)的總體原則和一些具體意見，每一部分都有值得說的亮點。比如產(chǎn)業(yè)鏈融資，對中國的文化產(chǎn)業(yè)來說，能否以產(chǎn)業(yè)鏈的方式推動資源的整合，進而做大做強很關(guān)鍵。再比如聯(lián)保聯(lián)貸，對于文化企業(yè)尤其是中小企業(yè)非常關(guān)鍵。因為文化企業(yè)大多是中小企業(yè)，即使經(jīng)過評估也很難達到信貸的基本要求，所以聯(lián)保聯(lián)貸這種機制非常重要。此外，比如文化消費信貸產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化等提法都是比較新的，具有開創(chuàng)性。

保險市場進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以說是這個文件中最受關(guān)注的一個金融創(chuàng)新了?！吨笇?dǎo)意見》提出了保險產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的思路和意見，把探索開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)險、文化產(chǎn)品完工險、損失險等提上了議事日程。

社會資本正大舉進軍文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，除了政策引導(dǎo)、文化產(chǎn)業(yè)的未來潛力等因素之外，資本實際進入文化產(chǎn)業(yè)所考慮的最現(xiàn)實問題就是如何最大程度降低投資風(fēng)險。如果能夠建立起比較完善的保險市場，金融資本進入文化產(chǎn)業(yè)就會有更大的信心。保險是其他資本愿意進入文化產(chǎn)業(yè)的重要中間環(huán)節(jié)。

從文化產(chǎn)業(yè)自身健康發(fā)展來看，文化產(chǎn)業(yè)自身一大特點就是初始成本非常高，因此它的預(yù)算風(fēng)險及其制作風(fēng)險、完成風(fēng)險等一系列問題都會比較突出。以制作一部電影為例，比如預(yù)算1億元，這個初始投入已經(jīng)非常高了，但后續(xù)拍攝制作過程中，很有可能1億元根本完成不了，需要1.3億元，而超出部分的錢很難再籌集到。這樣就導(dǎo)致作品完成不了，已投入的1億元得不到任何回報，其實只需再續(xù)一點錢，這1億元就盤活了，如果有保險市場，就會大大降低預(yù)算風(fēng)險。

除預(yù)算風(fēng)險外，文化產(chǎn)品在制作完成過程中還存在很多不確定性，比如主要創(chuàng)作人員能否堅持完成拍攝、政策因素、突發(fā)事件等問題。如果有比較完善的保險市場，就可以將這些不確定性最大程度地避免。

而保險業(yè)進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域本身就有很大的風(fēng)險，我國文化產(chǎn)業(yè)的市場不確定性還很大，文化產(chǎn)業(yè)的投融資也不夠規(guī)范，加之我國保險市場在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗也很少，擔(dān)保及保險行業(yè)在這方面的謹(jǐn)慎自然是不可避免的。

要想使好的政策落實，要想讓保險市場在推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮中發(fā)揮好中介杠桿的作用，就需要在落實上下功夫，需要在借鑒國際

成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在文化產(chǎn)業(yè)金融方面進行體制機制的創(chuàng)新。比如如何利用政府政策的信用以及公共資金的示范，讓保險市場等金融擔(dān)保中介樹立信心，通過不斷的嘗試建立起符合我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的擔(dān)保與保險體系。

北京依托每年5億元的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金，2009年出臺了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保資金管理辦法(試行)》，開始對擔(dān)保、再擔(dān)保公司的風(fēng)險進行一定的補償，如果這種補貼激勵措施能再進一步擴大到文化產(chǎn)業(yè)的其他保險市場領(lǐng)域的話，相信會給我國文化產(chǎn)業(yè)金融市場的創(chuàng)新與完善起到更大更重要的示范和推動作用。

以改革創(chuàng)新促文化產(chǎn)業(yè)與金融資本市場互利發(fā)展

《指導(dǎo)意見》是在國際金融危機余波未了的情況下出臺的，這既是我國文化產(chǎn)業(yè)尋求大發(fā)展大繁榮的主動探索，也是我國金融領(lǐng)域?qū)で笮碌陌l(fā)展空間和有潛力的增長點的積極響應(yīng)。

當(dāng)前社會各界對于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列政策措施的討論，往往集中在弱小的文化產(chǎn)業(yè)如何得到金融資本的扶持和幫助以做大做強的問題上，金融資本在其中似乎只是一個外在的必要力量。而“金融支持文化產(chǎn)業(yè)”不僅僅是一個單向度的施惠，同時也應(yīng)該是一個互惠互利的過程，一方面，金融行業(yè)要進行積極的創(chuàng)新和探索，加強和改進對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)，另一方面，文化行業(yè)也需要不斷深化體制改革和信用體系建設(shè)，激發(fā)金融資本更大的投資積極性和盈利信心。也只有如此，“金融支持”才能夠真正實行并產(chǎn)生更大的價值。

文化產(chǎn)業(yè)是我國金融資本尋求利益增長和健康發(fā)展的新興領(lǐng)域，金融資本已經(jīng)逐漸表現(xiàn)出了濃厚的興趣，但行動還較為謹(jǐn)慎，除了金融資本對于文化產(chǎn)業(yè)的運作還不夠熟悉以外，更重要的原因是文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域與金融市場的對接機制還很不完善。這其實也是《指導(dǎo)意見》貫徹落實的關(guān)鍵問題。目前的討論主要集中在諸如文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)評估、文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)交易平臺建設(shè)等一些技術(shù)性的問題上。這些問題當(dāng)然很關(guān)鍵，對于它們的探討分析也已經(jīng)很多，本文在此不做進一步闡述。金融支持文化產(chǎn)業(yè)的實施，更為深層次的問題其實是在文化領(lǐng)域，金融資本方面的市場化規(guī)范已經(jīng)比較成熟了，而文化領(lǐng)域的市場化問題很復(fù)雜，必須理順文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的對接才會順利，才會真正實現(xiàn)多贏互利的格局。

鑒于此，為了更好地貫徹落實《指導(dǎo)意見》，本文認(rèn)為文化領(lǐng)域還需要在如下四個方面進行必要的改革創(chuàng)新：

1、解放思想，創(chuàng)新文化發(fā)展思路，積極吸引非公資本進入文化產(chǎn)業(yè)。這一點，其實是總理在《求是》雜志上發(fā)表的文章中提到的。把這個思路落實到《指導(dǎo)意見》上，應(yīng)當(dāng)首先解決民營資本進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在某些環(huán)節(jié)上所面臨的壁壘問題。這對于《指導(dǎo)意見》能否落到實處具有基礎(chǔ)性的作用。多年的發(fā)展實踐證明，越是市場化、越是社會力量介入之后，做出的文化內(nèi)容才越有吸引力、才能真正讓民眾接受。另一方面，商業(yè)化以后，政府的管理反而更容易了。

2、加大文化產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)權(quán)的法律保護力度，保障創(chuàng)新性的投資利益。一個例子可以說明問題，從去年到今年。網(wǎng)絡(luò)視頻正版內(nèi)容價格飛漲的一個很重要的原因是把BT這種下載模式禁止了，因此內(nèi)容資源的價值就體現(xiàn)出來了，投資者的利益有保障了，投資的積極性也顯著提升。

篇6

【關(guān)鍵詞】紀(jì)錄片；院線；發(fā)展前景

一、我國的紀(jì)錄片發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于內(nèi)容相對嚴(yán)肅、文化積累深厚的紀(jì)錄片的偏好程度逐漸轉(zhuǎn)移降低。走進影院觀影的觀眾，更多的，愿意選擇喜劇類的、大制作大場面大牌演員的影片。針對這樣的現(xiàn)狀，導(dǎo)演們也開始將重心放到了商業(yè)電影中。由此可見，我國的紀(jì)錄片發(fā)展面臨著一個挑戰(zhàn)。

《2009年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告》指出：中國紀(jì)錄片發(fā)展所面臨的不是局部問題，而是系統(tǒng)問題：從運營體制、制作模式到傳播模式的全鏈條。面對我國紀(jì)錄片岌岌可危的發(fā)展態(tài)勢，廣電總局于2010年10月出臺了《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，為發(fā)展我國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)提供了契機。

二、我國紀(jì)錄院線發(fā)展的條件

實現(xiàn)院線制改革六年來，我國院線的市場競爭力逐步提升，市場總量成倍增長、發(fā)展速度史無前例、院線的實力全面提升。

（一）國家政策的支持

紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)是重要的文化產(chǎn)業(yè)?！蛾P(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》指出：擴大國產(chǎn)電影紀(jì)錄片放映規(guī)模，采取措施將優(yōu)秀國產(chǎn)電影紀(jì)錄片推向主流院線和主要影院，在有條件的大中城市建立數(shù)字電影紀(jì)錄片專門放映場所，在高校建立數(shù)字放映院線播放優(yōu)秀國產(chǎn)電影紀(jì)錄片，在廣播影視網(wǎng)絡(luò)媒體推出國產(chǎn)紀(jì)錄片展播展映平臺。

由此可見，我國的紀(jì)錄院線建設(shè)有我國政策的支持。

（二）國內(nèi)日漸回暖的紀(jì)錄片市場

《中國紀(jì)錄片藍皮書（2012）》指出，未來兩三年，中國紀(jì)錄片行業(yè)將迎來整體上升、多因素復(fù)合影響、理性化發(fā)展的新階段。

2011年全國紀(jì)錄片電影產(chǎn)量為26部，科教電影產(chǎn)量為76部，進入院線放映的紀(jì)錄片4部；其中國產(chǎn)3部，進口片1部。這個數(shù)量，較以往來說有了很大的提高。2011年由法國導(dǎo)演雅克?貝漢執(zhí)導(dǎo)的拍攝期長達7年，耗資5000萬歐元的紀(jì)錄片《海洋》在內(nèi)地上映，該片自上映以來廣受好評，讓大家看到了紀(jì)錄片的潛在市場。由此可見，紀(jì)錄片在內(nèi)地并不是沒有市場的，若是內(nèi)容貼合人心、拍攝形式又能為大多數(shù)人接受，消費者還是會愿意為紀(jì)錄片買單，走進影院觀看的。

（三）業(yè)內(nèi)人士力推紀(jì)錄院線的建設(shè)

中央電視臺副臺長、中央新影集團董事長兼總裁高峰曾公開表示，新影集團正策劃建設(shè)紀(jì)錄片電影院線，填補這一市場空白?！拔覀兘ㄔO(shè)專門的紀(jì)錄片院線，就是要盡量做到與商業(yè)電影互不干擾?！?/p>

事實上，除了力促紀(jì)錄院線建設(shè)的高峰之外，還有許多的行內(nèi)人都盼望著紀(jì)錄片能夠迎來自己的院線，并且認(rèn)為，或許只有建立了專門的紀(jì)錄院線，才能為中國紀(jì)錄片的發(fā)展?fàn)I造一個更為良好的發(fā)展環(huán)境。

吳鶴滬指出，要想提高紀(jì)錄片的放映場次，增加觀影人數(shù)，還需多建專門放映紀(jì)錄片的影院。不少業(yè)內(nèi)人士也建議，就扶持“小眾電影”的角度而言，在國內(nèi)推出“紀(jì)錄片院線”的前景是可以期待的。像內(nèi)地第一家藝術(shù)影院當(dāng)代MOMA百老匯電影中心2009年底在北京落成后著實為藝術(shù)片提供了“肥沃土壤”，不少難在商業(yè)影院生存的藝術(shù)片都在MOMA延續(xù)了 “生命”，如果有類似的紀(jì)錄片影院出現(xiàn)，紀(jì)錄片前景也將大為改善。

三、我國紀(jì)錄院線發(fā)展的前景

紀(jì)錄院線的建設(shè)并不是一蹴而就的，有了較好的發(fā)展前景，在漫長的發(fā)展道路上，筆者認(rèn)為，開拓者應(yīng)該更加注意以下幾個方面：

（一）確保每部紀(jì)錄片的質(zhì)量

近年來，中國紀(jì)錄片在國際電影節(jié)中雖屢屢獲獎，但在國內(nèi)卻遭遇市場的冷板凳，這其中的矛盾在于：中國紀(jì)錄片人單一追求審美標(biāo)準(zhǔn)而不考慮市場價值。而紀(jì)錄片要生存和發(fā)展，最終的決定者不是專家評審，卻是普羅大眾。臺灣影片《音樂人生》在金馬獎中一舉拿下最佳紀(jì)錄片、最佳音效、最佳剪輯三項大獎，在臺灣各電影院也是備受追捧?？梢姡瑢徝纼r值和市場價值并不是魚與熊掌不可兼得，真正的紀(jì)錄片精品正是二者兼具。

的確，紀(jì)錄片本身的內(nèi)容應(yīng)該更加的多樣化，題材本身潛在的個性，為作品的風(fēng)格化表現(xiàn)，提供了空間和可能。現(xiàn)在的紀(jì)錄片政論性題材，歷史文化闡釋的題材過多，其他的種類偏少，特別是關(guān)注人物性格、人物個性發(fā)展、反映一定社會問題的題材還有待挖掘。而已經(jīng)存在的一些邊緣題材、城市題材的影片沒有受到太多的關(guān)注。當(dāng)今中國紀(jì)錄片的發(fā)展趨勢與世界紀(jì)錄片的創(chuàng)作走向大體一致。從發(fā)展的潛力和方向說，我們所面臨的是如何揀拾歷史的碎片，在光影流動中重現(xiàn)塵封的過往，記錄歷史真實的一刻。

（二）了解市場運作的重要性

中國每年有200多部故事片，其中只有二三十部有幸進入電影院，這其中除了影片本身質(zhì)量的問題外，市場運作也是重要的原因。紀(jì)錄片的創(chuàng)作雖然與故事片有質(zhì)的區(qū)別，但是其市場規(guī)律是一致的，要想進入院線并贏得票房，需要制片方樹立市場意識，在前期制作、后期發(fā)行上進行全面的策劃和成熟的運作。

因此，中國急需建立成熟的紀(jì)錄片發(fā)行體系。發(fā)行，是紀(jì)錄片市場化的關(guān)鍵所在，它一方面實現(xiàn)紀(jì)錄片的流通，一方面協(xié)調(diào)、溝通制作方和播出方。創(chuàng)作與市場脫節(jié)，需要發(fā)行方來引導(dǎo)；發(fā)行連接生產(chǎn)與播出，形成市場鏈條，政策體制自然逐漸松動；受眾基礎(chǔ)需要播出方來培育，觀眾的好惡由播出方傳遞到生產(chǎn)方，需要以發(fā)行為介質(zhì)；發(fā)行機制往往能拉動投資，而多元的播出渠道也要靠發(fā)行機構(gòu)來開拓；至于題材、節(jié)奏和故事講述能不能切合市場規(guī)律，必須由發(fā)行來協(xié)調(diào)?？墒牵∏∮捎谶@至關(guān)重要的發(fā)行環(huán)節(jié)的缺失嚴(yán)重阻礙了中國紀(jì)錄片的市場化之路。

四、結(jié)束語

隨著國家對紀(jì)錄片的支持，業(yè)內(nèi)人士對紀(jì)錄院線建立的推動，筆者相信，在不久的將來，我們會見到屬于紀(jì)錄片的特有的紀(jì)錄院線誕生，實現(xiàn)許多紀(jì)錄片愛好者多年來，進入影院觀看自己喜歡的、有欣賞價值的紀(jì)錄片的夢想。就像高峰說的那樣，屬于觀眾的紀(jì)錄院線，并不需要多么奢華的影院裝修環(huán)境，也不需要很高的放映要求和消費成都，甚至可能投機成本相對目前的影院而言會是微不足道的數(shù)字，但是，它為紀(jì)錄片愛好者營造的那種文化氛圍和播放的耐人尋味的有特色的紀(jì)錄電影，能夠讓觀眾在閑暇時找到自己的消遣方式。許多人，都期望可以將放映紀(jì)錄片的影院比作精品店，雖然去的人不多，卻有著局部固定的受眾。

這或許是紀(jì)錄片走向市場，最重要的一步，筆者相信，這也會是紀(jì)錄片發(fā)展的必經(jīng)之路。

【參考文獻】

[1]張同道，胡智鋒.中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報告（2012）[M].北京：科學(xué)出版社，2012：1.

篇7

關(guān)鍵詞：院線動畫電影；產(chǎn)業(yè)鏈；票房；發(fā)展瓶頸

中圖分類號：J992 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、國產(chǎn)院線動畫電影的發(fā)展現(xiàn)狀

動畫電影作為中國美術(shù)片的重要類型之一，其發(fā)展歷程可謂是在黑暗中摸索前進。1941年萬氏兄弟完成第一部動畫長片《鐵扇公主》，道路漫漫已經(jīng)走過了75個年頭，從被局限到主動尋求發(fā)展，有坎坷也有喜悅。上世紀(jì)八十年代后，電視機走入平民百姓之家，傳統(tǒng)媒體的介入，讓更廣泛的中國民眾接觸到動畫電影，目標(biāo)受眾群體的數(shù)量從這一時期起進入爆發(fā)式增長。

這些80后、90后的目標(biāo)觀眾，他們稱自己為“粉絲”，對國產(chǎn)動漫有著多年的“情懷”，他們收獲的觀影樂趣，幾乎完全取決于對作品的了解程度和熱愛程度。如今，他們已經(jīng)成長為動畫電影市場的主力消費群體。這一群體的基數(shù)是龐大的，他們的消費貢獻，可以幫助動畫產(chǎn)業(yè)鏈持久地運轉(zhuǎn)下去。經(jīng)典“情懷”之作――《西游記之大圣歸來》（后文簡稱《大圣》）收獲9.56 億元票房，成為中國影史上票房成績最高的國產(chǎn)動畫電影，它的成功正是粉絲電影的效應(yīng)，也印證了目前國內(nèi)擁有良好的動畫電影消費市場。

但我國動畫電影的產(chǎn)業(yè)鏈正面臨著發(fā)展的瓶頸，低齡化的院線動畫占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，無法滿足全年齡消費群體的需求。同樣以“情懷”吸睛的《我是哪吒》，豆瓣電影短評給出了“幼稚”的標(biāo)簽；低質(zhì)量、低評分的影片依舊充斥著市場，僅2016年國慶檔上映的四部國產(chǎn)動畫電影中，就有三部票房成績不足千萬，其中《新東方神娃》的票房僅為20萬元。筆者通過統(tǒng)計豆瓣電影短評，2016年前11個月的影片評分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)動畫電影評分低于5分的占58.9%，進口動畫電影評分低于5分的占4.3%（10分制）。

二十一世紀(jì)新媒體的發(fā)展，從各個方面深入動畫電影領(lǐng)域，無論是前期制作、宣傳，還是后期發(fā)行、放映，從業(yè)需求量也隨之增加，政府投入資金、制定政策來培養(yǎng)動畫專業(yè)人才，填補行業(yè)空缺，動畫從業(yè)人員數(shù)量增長顯著。據(jù)2015年僅杭州地區(qū)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，動漫相關(guān)企業(yè)已達220余家，就業(yè)人數(shù)達1.8萬，且仍在增加中。

中國動畫專業(yè)從業(yè)人員的制作技術(shù)近年來也有大幅提升，與國外的技術(shù)交流也在不斷加深中。早在2003年左右，中國動畫人就開始在三維動畫技術(shù)方面進行研發(fā)了，包括口型動畫、模型制作等。夢工廠動畫公司（DreamWorks Animation SKG， Inc.）作為美國排名前五位的動畫公司，與中國合資組建了東方夢工廠，共同完成《功夫熊貓3》的制作。從側(cè)面體現(xiàn)出，我國動畫從業(yè)人員已能參與制作高水平動畫作品，技術(shù)上已經(jīng)得到了彌足進步。

二、國內(nèi)外院線票房對比

作為一部成功的院線影片，我們除了探討它的藝術(shù)性價值，還要看它的商業(yè)性價值。電影行業(yè)的主流運營方式，仍舊是需要人們通過購買電影院門票，來帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。《大圣》9.56 億元的票房佳績，保證了續(xù)集的順利制作，為逐步形成具備優(yōu)秀民族IP的系列片打下基礎(chǔ)，橫向帶來更廣的商業(yè)圈和更長久的經(jīng)濟效益。

近幾年，國家大力扶持國產(chǎn)動畫電影的發(fā)展，在政策上給予補貼，在競爭上限制進口片數(shù)量。根據(jù)《中國動畫電影發(fā)展報告（2015）》中顯示，2015年進入中國城市主流院線并完成上映的動畫電影共計57部，票房共計超44.08億元，票房較上年增長了45%.其中國產(chǎn)占43部，票房總計約20.54億元人民幣；進口占14部，票房總計約23.54億元人民幣。國產(chǎn)動畫電影以約75%的上映總量，取得了約47%的票房成績。

筆者根據(jù)2016年1月至11月票房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計顯示， 國產(chǎn)動畫電影（由中國大陸?yīng)毩⒅破┮焉嫌?9部，票房約18.34億元人民幣（D1）；同時間段內(nèi)已上映的進口動畫電影24部，票房總計約55.82億（圖2）?？傮w票房成績國產(chǎn)不及進口動畫電影，盡管刷新了單部影片最高票房，但仍有64.1%的影片票房低于1000萬元，大部分低質(zhì)量影片的產(chǎn)出仍是局限住中國動畫電影的繩索。

圖1 2016年1月～11月國產(chǎn)院線動畫電影票房統(tǒng)計

圖2 2016年1月～11月進口院線動畫電影票房統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)中國電影票房數(shù)據(jù)庫（http：//）整理

三、國產(chǎn)動畫電影票房的發(fā)展瓶頸

（一）投資方對動畫產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的欠缺

我國的動畫電影產(chǎn)業(yè)雖然前景巨大，但產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模形成較晚，特別是國內(nèi)動漫市場的盈利模式的不明確性，使得產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險較大。

首先，投資影響著影片的審美水準(zhǔn)。動畫電影中體現(xiàn)藝術(shù)性的宏大的場面，色彩的極至運用，制作精良優(yōu)美的畫面等等，都是需要耗費大量資金，如果投資金額不到位，直接影響產(chǎn)出作品的質(zhì)量；其次，從長期投資方面來講，很多投資方的功利心重于耐心，不敢扶持新人，某一種類型作品火了，就扎堆做相似題材作品。但是動畫電影的商業(yè)性不僅僅體現(xiàn)在電影本身，由影片而引發(fā)的對周邊衍生產(chǎn)品的市場范圍也不容小覷。如果投資方能將目光放長遠，對優(yōu)秀的動畫電影項目多一些信心與耐心，商業(yè)回報便不再是水中月、鏡中花。

2016年票房破5億元的動畫電影――《大魚海棠》，曾遭遇資金鏈斷裂的問題。2013年通過影片資金眾籌，最終籌得158萬元，一度打破了中國眾籌融資紀(jì)錄，也因此引起了主流資本的關(guān)注，影片才得以再度重啟，為十二年的“跳票”最終畫上圓滿句號。

（二）主流媒體對國內(nèi)動畫電影及受眾群體的“歧視”

國內(nèi)主流媒體對于進口動畫電影的“偏愛”程度遠大于國產(chǎn)，在新聞報道的數(shù)量上可以直觀體現(xiàn)出。通過對百度新聞實時數(shù)據(jù)的搜索，對比2016年3月同期上映的兩部影片的相關(guān)新聞的報道數(shù)量，國產(chǎn)動畫電影《摩爾莊園3》相關(guān)新聞標(biāo)題共計378篇，進口動畫電影《瘋狂動物城》相關(guān)新聞標(biāo)題共計7950篇，新聞量相差21倍之多。

主流媒體對中國動畫類型的認(rèn)知停留在Cartoon（卡通）而不是Anime（動畫），將動畫電影的定義局限于青少年甚至幼兒（泛指14歲以下）影片。在一份由盤劍指導(dǎo)的中國動畫受眾調(diào)查報告中顯示，在國產(chǎn)動畫電影的受眾群體中，小學(xué)生和成年人對動畫的喜愛程度遠多于中學(xué)生和大學(xué)生。

反觀近年來國產(chǎn)動畫電影票房，不論是2015年票房榜首的《大圣》，還是2016年票房榜首的《大魚海棠》，都突破了低齡范疇。但相比而言，這兩部片子更多針對的是成年人，而中國近些年卻沒有一部真正意義上的全年齡動畫電影作品。反觀日本動畫電影市場，宮崎駿導(dǎo)演的《千與千尋》、《幽靈公主》等一度創(chuàng)造票房神話，之所以取得如此成就，不單是高超的制作水準(zhǔn)，還因為他的作品是面向全年齡的，不論男女、老幼都適宜觀看，這使得影片的受眾群不局限于一個特殊的年齡段或群體中。

（三）發(fā)行方在宣傳力度和宣傳策略上的錯判

隨著經(jīng)濟消費水平的提高，搜索網(wǎng)絡(luò)資源的人將會越來越多、低齡也越來越低、越來越普及。截至2016年12月的數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民規(guī)模達7.1億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為51.7%，僅僅控制線下的平面廣告宣傳已經(jīng)不足為道，未來動畫電影的市場競爭，面對的是線上網(wǎng)絡(luò)這個競技平臺。

特別是在影片前期宣傳階段，在上映前狂轟亂炸般的造“勢”。迪士尼有一套完整的宣傳體系，以媒體報道為主力，配合線下推廣，通過實時動漫作品創(chuàng)作歷程、展示作品細節(jié)等，來拉攏人氣、提高受眾的觀影熱情。相反，消極的宣傳必然會失去一部分受眾。

2011年《功夫熊貓2》在中國創(chuàng)下的5345萬元首日票房紀(jì)錄，2015年《大圣》首日票房1795.6萬元。相比于深諳市場運作之道的夢工廠動畫，在項目立項時就為未來的發(fā)行、排片做好了籌備；《大圣》的出品方是在后期才慢慢介入的，宣傳顯得弱勢和“不作為”?！洞笫ァ纺苋〉幂^高成績，離不開以網(wǎng)絡(luò)為主要陣地的“自來水軍”――通過個人觀影影評，主動、自發(fā)參與電影宣傳的方式。正是這種在國產(chǎn)甚至整個電影界都不常見的口碑營銷，將《大圣》推到了廣大觀眾面前。發(fā)行方如何在動畫電影上映前期，正確的預(yù)估宣傳力度并拓展新媒體宣傳渠道，是打開影片市場的重要保障。做好面對全年齡段的精準(zhǔn)宣傳，便能在電影宣發(fā)營銷上獲得更高效、更具針對性、更好的優(yōu)勢。

（四）創(chuàng)作上的單一和粗糙

由于上世紀(jì)末中國動畫行業(yè)的斷層，我們只顧著吸收外國的動畫文化，國產(chǎn)動畫的原創(chuàng)能力也被逐漸削弱。就創(chuàng)作方面來說，國產(chǎn)題材不夠豐富，思維模式受局限導(dǎo)致影片類型不夠多元化?！丢{子王》、《花木蘭》、《功夫熊貓》等，這些貼著外國標(biāo)簽的動畫電影背后都有中國的影子。

美國動畫電影往往通過故事情節(jié)和精致的觀影畫面，吸引受眾的關(guān)注。人們主動觀看的最主要原因是打發(fā)時間和紓解壓力、調(diào)節(jié)心情，真正被其畫面、情節(jié)和配樂配音所吸引的人并不多，這說明國產(chǎn)動畫在創(chuàng)作質(zhì)量方面吸引力還比較薄弱，尤其以配音配樂為最弱項。[1]248

2015年上映的《汽車人總動員》其制作水平不盡人意，電影宣傳海報有抄襲皮克斯《汽車總動員》的嫌疑。作為一部三維動畫電影，有網(wǎng)友甚至評論其“動畫效果還不如flash軟件做出來的好”。豆瓣電影短評對該片評分，破有史以來的最低分―2.1分（10分制）。正是這樣的一部粗制濫造的動畫電影，該片475萬元的票房難以覆蓋1千萬元的制作成本，諸如此類的低質(zhì)量、高產(chǎn)出的影片，恰恰體現(xiàn)出了國內(nèi)對動畫電影品質(zhì)監(jiān)管、把控的不足。

四、總結(jié)

目前，中國動漫產(chǎn)業(yè)市場存在不良循環(huán)，中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈不完善主要是整體環(huán)境的問題，投資、制作、宣傳，以及圍繞在中間的受眾群體，任意一個環(huán)節(jié)決策的失誤都會對整個鏈條產(chǎn)生嚴(yán)重的連帶影響。面對好萊塢的強勢“入侵”，國產(chǎn)的動畫電影仍在艱難中前行。雖然發(fā)展的態(tài)勢刻不容緩，但相比于2014年唯一一部進入“億元俱樂部”的《熊出沒之奪寶熊兵》（2.4639億元票房），2016年已經(jīng)有三部的提高，進口動畫電影票房動輒上億的目標(biāo)也并不是高不可攀的。億元突破不再是我們的終極目標(biāo)，如何拿出更多秀的動畫電影作品才是下一步路的方向。

這是一個最壞的時代，這也是一個最充滿希望的時代。中國動畫電影并有因為起步晚、發(fā)展一度緩慢而停滯不前，在追趕時代步伐的路上，必將擺脫瓶頸的束縛，讓作品更多的提升到文化和藝術(shù)層面上來。低門檻的動畫電影終將面臨時代物競天擇的淘汰，行業(yè)監(jiān)管的門檻也必然會隨著發(fā)展而提高，無論歷程怎樣艱辛，但是這個行業(yè)仍舊有著無限的可能。

參考文獻：

[1]盤劍.動漫研究：理論與實踐[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2016.

[2]盧斌，鄭玉明，牛興偵.動漫藍皮書：中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2015）[R].北京：社會科學(xué)文獻出版社，2015.

[3]趙小波.中國動漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2015.

[4]殷俊，楊金秀.迪士尼動漫發(fā)行銷售環(huán)節(jié)策略分析[J].西南民族大學(xué)學(xué)報（人文社科版），2009（3）.

[5]米澄質(zhì).從動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展看中國動漫模式創(chuàng)新[J].美術(shù)大觀，2010（7）.

[6]陳志宏.我國動漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式及發(fā)展[J].社會科學(xué)家，2012（S1）.

[7]邢學(xué)生.從文化生態(tài)看中國現(xiàn)代動畫的發(fā)展契機[J].電影文學(xué)，2011（18）.

[8]王赫.日本民族文化背景下的宮崎駿動畫電影研究[D].東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文，2012.

[9]王卓敏.中國動畫電影的全齡化研究[J].當(dāng)代電影，2014（6）.

篇8

關(guān)鍵詞：動漫產(chǎn)業(yè)鏈 現(xiàn)狀 問題 對策

完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈條，是推動動漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的必然舉措，也是提升我國動漫產(chǎn)業(yè)整體競爭力的必然要求。但總體來看，當(dāng)前我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還不盡如人意，需從多個方面努力來推動其完善。

一、我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本現(xiàn)狀

    總體來看，我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，領(lǐng)軍企業(yè)不斷壯大，動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的支撐和服務(wù)體系不斷健全。

1、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升

依據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計顯示，中國動漫片產(chǎn)量在2007年突破10萬分鐘后，在2009年達到17.1816萬分鐘，相比于比2000年的0.4689 萬分鐘出現(xiàn)了大幅度的提升，2000-2009年年均增長率達到49.20%。在這種總量上升的同時，動漫產(chǎn)品的質(zhì)量也在不斷的提升，出現(xiàn)了一些為觀眾喜聞樂見的產(chǎn)品，如《美猴王》、《三國演義》、《喜羊羊與灰太狼》等，并且其中部分產(chǎn)品已經(jīng)走出國門，走向了世界。

2、領(lǐng)軍企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸

經(jīng)過多年的發(fā)展，當(dāng)前，我國動漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)小而散的局面有所改觀，根據(jù)工商總局對企業(yè)登記的信息檢索，2009年全國與動漫有關(guān)的企業(yè)達5000多家，經(jīng)營項目中兼營動漫的也有5000家，相比較而言企業(yè)的整體實力有所提升，截止到2011年6月19日，在A股上市的傳媒娛樂類企業(yè)數(shù)量達到18家，這些企業(yè)基本屬于動漫產(chǎn)業(yè)或與之相關(guān)，其中浙江的中南集團、奧飛動漫等企業(yè)表現(xiàn)搶眼，有望成為我國動漫領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。此外，與動漫有關(guān)的圖書、音像、玩具、文具、食品、服飾甚至手機桌面等動漫衍生產(chǎn)品也不斷增多，2009年，動漫期刊達到50余種，2011年6月在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中輸入“動漫”，出售的圖書音像達到526個。

3、動漫產(chǎn)業(yè)鏈條完善的支撐和服務(wù)體系不斷完善

為支持動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國家將動漫產(chǎn)業(yè)列為文化產(chǎn)業(yè)門類之一，并通過部際聯(lián)系會議的模式來解決管理難的問題，此外，國家還出臺了《動漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（試行）、《關(guān)于扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策問題的通知》等法律文件，成立了動漫版權(quán)交易平臺，并積極的打造動畫產(chǎn)業(yè)基地。所有的這些政策措施，為動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的完善提供了有效的支撐。

二、我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

    總體來看，當(dāng)前我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈還面臨產(chǎn)品核心競爭力不夠、衍生產(chǎn)品開發(fā)不足、市場化程度不夠等方面的問題。

1、核心產(chǎn)品競爭力不強影響產(chǎn)業(yè)鏈的打造

我國動漫產(chǎn)品中能夠公開上演且能獲得較大市場份額的產(chǎn)品不多，據(jù)中國電影家協(xié)會產(chǎn)業(yè)研究中心的《2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》資料顯示，2010年，我國動畫電影僅16部上映，截止到6月8日，2011年僅有3部國產(chǎn)動畫電影在大型電影院上映。大量的產(chǎn)品無法獲得足夠的上映時間，主要在于產(chǎn)品的競爭實力不夠，預(yù)計盈利空間不大，從而難以獲得電視、電影等媒體的支持。這種核心產(chǎn)品競爭力不強的問題將極大的影響產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。

2、衍生產(chǎn)品開發(fā)不足產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠

    從我國動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)來看，當(dāng)前還主要集中于一些日常用品、玩具、衣服等產(chǎn)業(yè)鏈的低端產(chǎn)品，向動漫游戲、主題公園等產(chǎn)業(yè)鏈的高端延伸不夠，特別是缺乏完善的機制，產(chǎn)品延伸面臨產(chǎn)權(quán)交易、資金等方面的制約仍然較為明顯，從而給產(chǎn)業(yè)鏈條的完善帶來了挑戰(zhàn)。

3、市場化程度不夠

當(dāng)前，我國動漫產(chǎn)業(yè)中有核心競爭力，能夠與外國產(chǎn)品進行競爭的企業(yè)不多，企業(yè)本身的產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓能力還不強，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還過于依賴政府的扶持，產(chǎn)業(yè)本身商業(yè)化的機制還不完善，產(chǎn)品盈利能力還不夠，這就使得整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還有賴于政府“輸血”，自我發(fā)展能力不足。

三、促進我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈完善的對策建議

促進我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善，可以從轉(zhuǎn)變政府扶持方法、積極發(fā)展動漫園區(qū)、推動動漫企業(yè)并購或聯(lián)盟發(fā)展等方面著手。

1、轉(zhuǎn)變政府扶持方法

首先，政府要將政策扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎咭龑?dǎo)，更多的通過激勵的方式來推動動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是在財政投入、稅收優(yōu)惠上，要通過目標(biāo)引導(dǎo)、達到目標(biāo)給予獎勵等方式來調(diào)動企業(yè)的積極性，以此來推動整個產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。其次，政府要將直接政策的完善轉(zhuǎn)變到商業(yè)化政策的完善上來。政府要在完善常規(guī)政策的同時，在衍生產(chǎn)品商業(yè)化等方面下功夫，以政策來推動衍生產(chǎn)品的發(fā)展，從而完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、積極發(fā)展動漫園區(qū)

    推動動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，可以積極的借鑒工業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，通過建立動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動動漫企業(yè)集群發(fā)展的模式來完善產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是，可以積極利用現(xiàn)有的軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)條件，通過招商引資、政策優(yōu)惠等方式吸引企業(yè)入園發(fā)展，從而推動動漫產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

3、推動動漫企業(yè)并購或聯(lián)盟發(fā)展

推動動漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善，一個重要的方面在于培養(yǎng)一批規(guī)模以上企業(yè)，通過這些規(guī)模企業(yè)的發(fā)展來推動配套企業(yè)的發(fā)展，以此來完善整個產(chǎn)業(yè)鏈條。因此，一方面，可以積極的鼓勵一些有實力的動漫企業(yè)采取并購的方式來進行擴張，從而在較短一個時間段內(nèi)提升動漫企業(yè)的整體實力。另一方面，要鼓勵企業(yè)采取聯(lián)盟的方式，通過合作來推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

參考文獻：

[1]肖昕.我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題與對策[J].科技與經(jīng)濟，2009（2）：75-77

篇9

關(guān)鍵詞：文化科技融合；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；版權(quán)產(chǎn)業(yè)；世界城市

一、文化科技融合定義

當(dāng)今世界，文化與科技融合趨勢日益明顯。以數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技，已交融滲透到文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費的各個層面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的同時，催生一大批新的文化形態(tài)和文化業(yè)態(tài)，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心支撐和重要引擎。

科技對于文化有巨大的推動作用。科學(xué)技術(shù)的每一次重大發(fā)明和變革，都直接導(dǎo)致文化生產(chǎn)力和文化產(chǎn)品形態(tài)的革命性變化，從電影、電視，到今天網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的興起，都是如此。每一次由科學(xué)技術(shù)引發(fā)的文化生產(chǎn)形態(tài)和文化產(chǎn)品形態(tài)的重大革命，都帶來了國家文化管理和國民經(jīng)濟行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與體系的重大變革，進而推動整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的進步與變革。

文化發(fā)展為科技發(fā)展建立了重要基礎(chǔ)。人類物質(zhì)財富和精神財富是互相促進的發(fā)展領(lǐng)域，沒有社會文化水平的整體提升，科技也難以獲得發(fā)展的土壤和應(yīng)用的空間。文化的發(fā)展不但為科技發(fā)展提供了必要的環(huán)境條件，也影響著技術(shù)的選擇與發(fā)展路徑，進而對社會發(fā)展產(chǎn)生新的影響。

文化和科技融合是文化和科技一體化衍生創(chuàng)造力的過程，既包括科技在文化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也包括科技領(lǐng)域的文化建設(shè)；既作用于文化創(chuàng)新，也作用于科技創(chuàng)新，更作用于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二、文化科技融合表現(xiàn)形式

1.文化科技融合創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)等都是現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合的產(chǎn)物，文化科技的融合不斷產(chǎn)生新的文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)和種類?；ヂ?lián)網(wǎng)載體的出現(xiàn)，帶來了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)推動了全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，計算機信息技術(shù)則促進了新媒體產(chǎn)業(yè)。

2.文化科技融合為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)注入活力

文化科技融合促進了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)代科技為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)加入了新的元素。紙質(zhì)出版下在數(shù)字技術(shù)的指導(dǎo)下，逐步形成了數(shù)字化出版模式。文化科技融合為電影產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的變化，數(shù)字電影逐漸取代了膠片制作的電影。同時基于科技元素的大量應(yīng)用使文藝演出的場景布置美輪美奐，增強了觀眾的視覺沖擊力，使藝術(shù)表演力更強。

三、世界城市文化科技融合發(fā)展模式分析

1.倫敦文化科技融合，政府主導(dǎo)型模式

1998年英國政府旨在調(diào)整落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟增長速度的前提下，提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強國戰(zhàn)略。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是經(jīng)濟增長的引擎，2007年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占總附加值的6.2%，從1997年到2007年每年的增速為5%，遠高于同期3%的經(jīng)濟增長速度。1997年至2008年間，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)從的160萬增長到200萬，增速為2%，高于同期就業(yè)增速1%。2011年英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)達到了10.67萬家，占英國公司總數(shù)的5.13%。

英國在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得的成就與政府的高度重視是密不可分的。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期英國政府成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作組，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行跨部門協(xié)調(diào)，并確定發(fā)展戰(zhàn)略。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以政府為導(dǎo)向，英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)架構(gòu)上最完整的產(chǎn)業(yè)政策。

重視科學(xué)技術(shù)發(fā)展，特別是數(shù)字化技術(shù)。2009年英國提出了綱領(lǐng)性的文件《數(shù)字英國》，推廣全民數(shù)字應(yīng)用，提供數(shù)字保護，從而將英國打造成世界的“數(shù)字之都”。該文件旨在打造良好的數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為英國的數(shù)字內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)打造充滿活力的投資環(huán)境，使英國的數(shù)字經(jīng)濟能夠廣泛吸引國內(nèi)外的投資。為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

政府在資金與技術(shù)上給予企業(yè)積極的指導(dǎo)。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要以中小企業(yè)為主，企業(yè)發(fā)展初期往往會遇到缺失資金，研發(fā)投入不足等問題，倫敦政府針對有創(chuàng)意的企業(yè)提供資金扶持，并提供可供給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)者資金的機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)或個人如何從金融機構(gòu)或政府部門獲得投資援助。政府會通過專案研究和研討會的形式為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和投資機構(gòu)搭建橋梁，投資機構(gòu)可以充分了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的高附加值，同時文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以更好的選擇投資機構(gòu)，實現(xiàn)雙贏的局面。

2.紐約——市場導(dǎo)向型文化科技融合發(fā)展模式

美國文化產(chǎn)業(yè)之所以取得巨大的成就與他完備的版權(quán)立法是分不開的，美國政府先后通過了《版權(quán)法》、《半導(dǎo)體芯片保護法》、《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》、《電子盜版禁止法》、《偽造訪問設(shè)備和計算機欺騙濫用法》等一系列版權(quán)保護法規(guī)，形成了全球保護范圍最廣、相關(guān)規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。美國近年來不斷修改版權(quán)法，推出了包括數(shù)據(jù)庫保護在內(nèi)的眾多立法議案，不斷完善版權(quán)保護制度，為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的繁榮提供法律保障。美國是數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用方面全球領(lǐng)先的國家。美國完善的制度為文化產(chǎn)業(yè)繁榮的市場化發(fā)展提供了基礎(chǔ)、保障與土壤。也成就了美國國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過去十幾年快速發(fā)展的事實。其中紐約的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為典型。

紐約作為世界城市，同時是美國最具有活力的大都市之一，十分重視文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集聚了大量的文化科技方面的人才，走在了全球創(chuàng)意經(jīng)濟的前沿。美國在國家層面上對文化產(chǎn)業(yè)給予了高度的關(guān)注，美國在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有其獨特方面，在行政制度上沒有文化部門，同時也沒有明確的官方文化政策文件。為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境，美國的文化科技融合發(fā)展是以市場為導(dǎo)向，政府提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)為輔的發(fā)展模式。與英國不同，美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用版權(quán)產(chǎn)業(yè)的分類方法，根據(jù)《美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)報告》統(tǒng)計，美國2006年至2010年期間，美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從14542.7億美元增至16269億美元，占當(dāng)年GDP的比重從11.04%增至11.1%。產(chǎn)業(yè)增長率超過了美國經(jīng)濟整體增長率。其中，美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從8372.8億美元增至9318億美元，占當(dāng)年GDP的比重從6.35%增至6.36%。2010年美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)解決了國內(nèi)近510萬人的就業(yè)問題，占美國勞動人口的3.93%。整個版權(quán)業(yè)解決了國家1060萬就業(yè)人口，占整個國家就業(yè)人數(shù)的8.19%。

美國高度重視科技在文化產(chǎn)業(yè)中的作用，美國高新技術(shù)成功轉(zhuǎn)化并有效利用于文化產(chǎn)業(yè)，對文化產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，大眾傳播媒介，數(shù)字化技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)的應(yīng)用，不僅拉動了國內(nèi)的消費需求，同時廣泛的傳播到全世界各地，獲得了更大的利潤。美國在1998年就通過了《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》，對數(shù)字版權(quán)實施保護。為今后數(shù)字化技術(shù)更廣泛的發(fā)展提供了法律保障。比較有代表性的當(dāng)屬美國數(shù)字化電影，數(shù)字電影不僅為觀眾帶來了前所未有的震撼體驗，同時為藝術(shù)家提供了發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的新渠道，并通過防盜技術(shù)等手段為知識產(chǎn)權(quán)提高了更高的保護技術(shù)，是人類歷史上文化與科技融合的完美案例。

文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，資金往往成為限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。美國完善的融資體制，多元化的融資渠道為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，主要有多元化的混合投資、通過金融制度創(chuàng)新籌措資金以及利用國際直接投資等多種渠道。

3.東京——產(chǎn)業(yè)帶動型文化科技融合典范

日本在1995年確立了21世紀(jì)的文化立國方略，明確提出10年內(nèi)把日本建成世界第一知識產(chǎn)權(quán)國。為了振興日本的文化產(chǎn)業(yè)，日本政府制定了大量的扶持政策。制定長期規(guī)劃，對具有地方特色的文化藝術(shù)提供綜合援助。中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國規(guī)模的文化節(jié)。日本政府也制定了完善的法律政策，2002年7月制定了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》，同年11月通過了《知識產(chǎn)權(quán)基本法》。2004年制定了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護及活用促進基本法》，該法律規(guī)定了國家和地方政府有義務(wù)推動扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府和法律的保障推動日本文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，日本成為亞洲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的地區(qū)。

日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最成功、影響力最大的當(dāng)屬動漫產(chǎn)業(yè)。日本享有“動漫王國”的美譽，是世界上最大的動漫王國和動漫輸出國。向全世界輸出日本文化，彰顯了日本文化的影響力。在日本東京有著名的卡通產(chǎn)業(yè)集聚地杉井并區(qū)、練馬區(qū)、武藏野、秋葉原等。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有高檔的數(shù)字設(shè)備，以租賃的形式為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化，提高中小企業(yè)競爭力。動漫產(chǎn)業(yè)是資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

日本的動漫產(chǎn)業(yè)形成了合理完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈條，鏈條有四個環(huán)節(jié)包括漫畫創(chuàng)造與出版、動畫片的制作、動畫片的播出、動漫關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和衍生品的開發(fā)。動漫產(chǎn)業(yè)的源頭動漫形象設(shè)計成功后會派生出一系列的衍生品，提升動漫產(chǎn)品的附加值，加快投資資金的回收，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用改變了動漫產(chǎn)業(yè)的面貌，動畫制作藝術(shù)日新月異，日本動漫注重制作軟件的升級與電腦數(shù)碼科技制作水平的提高，尤其是3D制作方面。日本動漫產(chǎn)業(yè)很注重技術(shù)的開發(fā)，每年舉行東京國際動畫節(jié)，并且在會上舉行學(xué)術(shù)和科研活動，共同探討動漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

四、世界城市文化科技融合產(chǎn)業(yè)對我國文化科技融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

文化科技融合促成了世界城市經(jīng)濟快速增長，為各個國家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟效益與社會效益。世界各國對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，并把文化科技融合產(chǎn)業(yè)作為國家支柱性產(chǎn)業(yè)。世界城市文化科技融合成功的經(jīng)驗值得我們借鑒。

世界城市對文化科技融合產(chǎn)業(yè)高度重視，從政策制定到立法保障，為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。制定有針對性的文化科技融合政策，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)文化科技融合健康發(fā)展。提高文化科技融合產(chǎn)業(yè)競爭力。

文化科技融合多為中小企業(yè)，發(fā)展初期往往受到資金限制。針對這個情況，國家通過政府引導(dǎo)，帶動社會資本、金融資本與文化科技相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，建立以財政資金為引導(dǎo)、吸納文化科技企業(yè)與社會資本共同參與的投融資平臺。

文化產(chǎn)品在滿足滿足了國內(nèi)文化消費的同時，積極進行海外文化傳播，拓寬了國際市場，獲得了更大的利潤。

參考文獻：

[1]王 暉：世界城市文化科技融合之研究，2012年城市國家化論壇.

[2]程丹藝：“英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資對我國的啟示”，金融發(fā)展評論，2012年第3期.

[3]陳名杰 孟景偉：《海淀區(qū)文化和科技融合發(fā)展報告》，社會科學(xué)文獻出版社，2013年.

篇10

2004年對于中國動畫產(chǎn)業(yè)是一個里程碑式的時間節(jié)點，政府與產(chǎn)業(yè)界共同促進動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變了以往動畫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會生活中的邊緣化地位。然而，表面上的轟轟烈烈卻在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和政策三個層面產(chǎn)生了嚴(yán)重的內(nèi)傷，從整體上表現(xiàn)出了強烈的虛假繁榮。

1. 企業(yè)層面：動畫企業(yè)遭遇企業(yè)外部和內(nèi)部的挑戰(zhàn)

從企業(yè)外部的角度看，主要存在以下兩方面問題：首先，我國電視臺的播出費過低是我國動畫企業(yè)的第一大殺手。電視臺的動畫片播出費只有每分鐘100300元人民幣，相對于電視動畫片每分鐘6000元人民幣的制作成本①幾乎達到可以忽略不計的地步，期望通過版權(quán)出售回收投資成本完全沒有可能性，直接影響到動畫制作公司的資金收益和利潤水平。其次，盜版問題成為動畫企業(yè)的第二大殺手。在播出費無法收回動畫片投資成本的境況下，很多動畫企業(yè)將目光聚焦于動畫形象的授權(quán)和衍生產(chǎn)品的開發(fā)上，期望成為動畫企業(yè)成本收回的主要路徑。但是，動畫公司的衍生產(chǎn)品遭到了廣泛的盜版，不僅市場上出售的衍生產(chǎn)品中80%為盜版產(chǎn)品，②而且遭到了侵權(quán)零售商的抱團激烈對抗，③這對正版衍生產(chǎn)品形成了巨大的沖擊。而我國現(xiàn)行的立法和執(zhí)法體系存在著體制性缺陷，不能對侵權(quán)者起到應(yīng)有的威懾作用。

從企業(yè)內(nèi)部的角度看，主要存在兩方面問題：第一，管理水平稚嫩是動畫企業(yè)的第三大殺手?，F(xiàn)階段我國動畫企業(yè)大多發(fā)起于藝術(shù)家個人或工作室，企業(yè)的決策者有著強烈的藝術(shù)家情結(jié)。在嚴(yán)峻的國內(nèi)市場環(huán)境下，絕大多數(shù)動畫企業(yè)缺乏經(jīng)營靈活性，經(jīng)營策略有著強烈的非理性。明知國內(nèi)市場盜版猖獗，卻仍以衍生產(chǎn)品開發(fā)為主要利潤來源；明知國內(nèi)市場的價值鏈斷裂，卻將90%以上的動畫片以國內(nèi)市場為目標(biāo)市場；明知一些動畫企業(yè)已有開發(fā)國際市場的成功經(jīng)驗，卻對國際市場熟視無睹。實際上，現(xiàn)階段動畫企業(yè)的管理水平大體相當(dāng)于一般產(chǎn)業(yè)90年代中期以前的水平，與動畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營復(fù)雜性遠遠不相適應(yīng)。第二，投機心理濃厚是動畫企業(yè)的第四大殺手。很多動畫公司不顧動畫片的質(zhì)量低劣，拼命拉長動畫片長度，只為獲得地方政府的播出獎勵，同時迎合地方政府的政績需求。更有甚者，一些公司出手巨資，興建各種名義的主題公園、動漫城和產(chǎn)業(yè)基地，以動畫之名，行房地產(chǎn)之實，造成很壞的社會影響。就開發(fā)各類主題公園而言，自20世紀(jì)90年代以來，我國現(xiàn)有各類主題公園2500個，沉淀資本3000億元。2010年全國新增動漫主題公園8個，總投資額超過900億元人民幣，投資額增長之猛令人咋舌。

蘇鋒：從“政策紅利”到“管理紅利”2. 產(chǎn)業(yè)層面：產(chǎn)量虛高無異于自殺

在產(chǎn)業(yè)層面，之所以稱之為虛假繁榮，可以從兩個方面考量。

一方面，產(chǎn)量虛高質(zhì)量低下。自2004年以來，我國電視動畫片的產(chǎn)量從21819分鐘迅速增長到2011年的26萬分鐘和2012年的22萬分鐘。其增長速度之快和產(chǎn)量之高，超過世界上任何國家。但產(chǎn)量的提高并沒有帶動質(zhì)量的提升，在國內(nèi)電視動畫片播出市場不斷增長以及對進口動畫片“黃金時段”禁播的背景下，通過對2011年全國36個主要城市電視臺播放動畫片的收視率及市場份額前10位的統(tǒng)計，共有200部電視動畫片榜上有名，其中105部為進口動畫片和15部為國產(chǎn)經(jīng)典動畫片，80部為近年生產(chǎn)創(chuàng)作的動畫片。而這80部電視動畫片只占到2004年至2011年8年間動畫片總生產(chǎn)數(shù)量1813部的4.4%，盧虹、龐亞美：《2011年中國電視動畫片發(fā)展報告》，見盧斌、鄭玉明、牛興偵主編：《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2012）》，北京：社會科學(xué)文獻出版社，2012年。 95%以上的動畫片不受市場歡迎。

從2010年起，我國興起投資電影動畫片的熱潮。2010年至2012年的3年間，公映國產(chǎn)電影動畫片39部，截止到2013年4月，處于贏利狀態(tài)的只有3部，處于保本狀態(tài)的只有5部，兩項共占公映電影動畫片的20%，80%的電影動畫片處于虧損狀態(tài)，總票房收益根本不能沖抵總投資金額。2011年上映14部，國產(chǎn)動畫電影票房3.1億元，不及《熊貓總動員》一部影片的投資額（3.5億元）。

另一方面，衍生產(chǎn)品喧賓奪主。2000年以后，“藍貓”形象授權(quán)產(chǎn)品涉及16個行業(yè)6600個產(chǎn)品品種。2008年以后，“喜羊羊”形象開始授權(quán)，授權(quán)合作商達到250家，產(chǎn)品門類達到1000余種。但是，2006年以后，每年有超過100部動畫片，2009年以后，每年有超過300部動畫片，如此眾多的動畫片及動畫形象早已使觀眾眼花繚亂，降低了觀眾對單部動畫片和動畫形象的關(guān)注度，直接影響了其對衍生產(chǎn)品的購買欲望。因此，產(chǎn)量虛高與衍生產(chǎn)品的層出不窮對于動畫企業(yè)來說，實際上是一種自殺性經(jīng)營行為。

3. 國家政策層面：扶持政策存在嚴(yán)重偏差

近年來，政府部門出臺政策之頻、涉及部委之多、政策層次之高前所未有。但是，缺點與不足也同樣明顯，主要體現(xiàn)在：（1）支持對象失衡，重要素輕管理。對于技術(shù)、創(chuàng)意、資金和人才培養(yǎng)等動畫企業(yè)經(jīng)營要素給予特別關(guān)注，但是對于動畫企業(yè)的管理水平的提高幾乎沒有涉獵。蘇鋒、王英：《我國動畫產(chǎn)業(yè)政策的錯位與調(diào)整》，載《學(xué)術(shù)交流》，2011年第2期。（2）支持方式呆板，重顯性措施輕隱?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)支持措施偏重“顯性”方面，如動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)“免房租”和動畫片的播出獎勵等。對于為動畫企業(yè)提供信息收集、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)和中介服務(wù)等“隱形”服務(wù)沒有關(guān)注。（3）目標(biāo)市場失衡，重國內(nèi)輕國際。在中央政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策中，對涉及“走出去”的支持主要集中在出口譯制經(jīng)費補助、支持海外參展和出口版權(quán)獎勵方面。在地方政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策中，對外向型企業(yè)的支持主要體現(xiàn)在國產(chǎn)動畫片的海外播出獎勵上。蘇鋒、王英：《市場開拓重國內(nèi)輕國際：我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失誤》，載《學(xué)術(shù)交流》，2010年第12期。因此，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策不能起到引導(dǎo)和激勵動畫企業(yè)“走出去”的作用。從整體來看，政府在產(chǎn)業(yè)支持的對象、方式和目標(biāo)市場上存在嚴(yán)重偏差，直接影響到信息、人才、資金和技術(shù)的流動和產(chǎn)業(yè)政策的實施效果，影響到產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、 原因：體制和市場因素導(dǎo)致“雙重怪圈”

自1995年市場化以來的中國動畫產(chǎn)業(yè)，如同一個18歲的懵懂青年，青澀而躁動。就我國動畫產(chǎn)業(yè)來說，還沒有完全掙脫原有體制的羈絆，還沒有完全找到市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營感覺。無論是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營要素的整合還是宏觀層面各種社會資源圍繞動畫產(chǎn)業(yè)的配置，遠沒有達到嫻熟而有效的程度。

1. 體制與市場強烈影響動畫產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前，在影響動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多因素中，有兩種力量在產(chǎn)生著重要影響。一種是來自政府的力量。政府的政策是中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一推動力，通過財政和稅收等政策杠桿，自上而下起到產(chǎn)業(yè)啟蒙的作用，但同時也殘留著原有體制的缺陷。例如，自2004年以來，業(yè)界多次呼吁提高電視動畫片的播出費，但收效甚微。其背后的原因在于，以民營資本和中小企業(yè)為主的現(xiàn)階段中國動畫產(chǎn)業(yè)，在與國有和處于壟斷地位的國內(nèi)電視系統(tǒng)的博弈中，完全處于弱勢，對于電視動畫片的播出費沒有話語權(quán)。而盜版問題的背后同樣作用著體制的因素。另一種力量是自下而上來自于市場的推力，通過“看不見的手”影響著各種社會資源的配置。但同時，動畫產(chǎn)業(yè)作為后發(fā)產(chǎn)業(yè)，在與其他先發(fā)產(chǎn)業(yè)的競爭與合作中不占優(yōu)勢。例如，電影動畫片的播出環(huán)節(jié)在于電影院線，國產(chǎn)電影動畫片要與國產(chǎn)真人電影片和進口大片同臺競爭下游電影院線的放映檔期和放映場次，但主創(chuàng)人員的市場知名度和營銷手段等方面均處于下風(fēng)。而具有壟斷優(yōu)勢的電影院線出于自身票房收益和利潤的需要，往往忽視國產(chǎn)電影動畫片的放映，將電影放映的低迷時段留給國產(chǎn)電影動畫片，影響了觀眾的上座率和整體票房的收入，直接影響了動畫公司的分賬收益。

面對具有體制優(yōu)勢（電視系統(tǒng)）和行業(yè)壟斷優(yōu)勢（電影院線）的下游播出平臺，動畫制作公司沒有播出定價的話語權(quán)，無力維護自己的利益。在播出環(huán)節(jié)無法收回投資成本的情況下，動畫制作公司將獲利和生存的希望寄托在衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，但知識產(chǎn)權(quán)保護不力使這一希望再度破滅。

2. 動畫產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”

動畫制作公司的低收益狀況無法吸引高水準(zhǔn)的人才（藝術(shù)、技術(shù)和管理人才）加盟，公司的管理水平低下，社會資金不敢貿(mào)然進入。動畫公司為了降低成本，動畫片的質(zhì)量一再降低，使國產(chǎn)動畫片的社會聲譽愈加下降。下游播出機構(gòu)為了自身的利益，更沒有意愿為國產(chǎn)動畫片提供播出資源（資金、時間和空間），使動畫制作公司的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營狀況進一步惡化，更無法吸引人才和資金等社會資源的介入，由此動畫公司進入了一個惡性循環(huán)的“經(jīng)濟怪圈”。

與此同時，國產(chǎn)動畫片的質(zhì)量下降，其內(nèi)容和表現(xiàn)形式無法吸引國內(nèi)觀眾，為國外動畫片進入我國市場提供了縫隙和機會。國外優(yōu)秀動畫片的內(nèi)容和形式更加方便和深刻地影響著國內(nèi)的觀眾，使之成為丈量我國動畫片的評判標(biāo)準(zhǔn)，由此對國產(chǎn)動畫片更加排斥，對國外動畫片更加喜愛、更加依賴，形成了中國動畫觀眾心理需求的“文化怪圈”。

“經(jīng)濟怪圈”和“文化怪圈”相互影響，經(jīng)濟怪圈是文化怪圈的基礎(chǔ)和前提，文化怪圈是經(jīng)濟怪圈的結(jié)果和高級階段，反過來促進經(jīng)濟怪圈的進一步強化。二者相互依存，相互促進，嚴(yán)重摧殘著中國動畫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，出現(xiàn)了新時期動畫產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”。

三、 對策：國際化經(jīng)營是最集約的選擇

無論是體制問題還是市場問題，都難以在短期內(nèi)得到根本解決，這也就意味著國內(nèi)市場的“雙重怪圈”仍將持續(xù)相當(dāng)長一段時間。在這樣的背景下，中國動畫產(chǎn)業(yè)必須將全球市場作為自己的經(jīng)營舞臺，有效規(guī)避國內(nèi)市場的不利環(huán)境。

1. 動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路

以動畫企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)扶持政策為輔助。從依靠“政策紅利”外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向依靠“管理紅利”內(nèi)涵式發(fā)展。從以國內(nèi)市場為導(dǎo)向的進口替代戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向兩個市場互動的國際化經(jīng)營。以服務(wù)外包為突破口，以整片原創(chuàng)為主要形式，以動畫產(chǎn)品出口帶動衍生產(chǎn)品開發(fā)。以此提升動畫產(chǎn)業(yè)的管理水平和國際競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和文化效益的統(tǒng)一。

2. 動畫企業(yè)國際化經(jīng)營的指導(dǎo)思想

實施兩個步驟：第一，走出去，國際市場求效益。通過在國際市場（特別是發(fā)達國家的多個市場）的發(fā)行和播出，收回投資成本，降低動畫企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因為這些國家的動畫市場存在著“兩高”的特點，即：制作成本高、播出費用高。制作成本高意味著我國動畫企業(yè)具有制作成本的優(yōu)勢，而播出費用高則意味著我國動畫產(chǎn)品可以通過發(fā)達國家的不同發(fā)行渠道收回投資。第二，返回來，國內(nèi)市場謀發(fā)展。在收回成本的基礎(chǔ)上，返回國內(nèi)播出市場。此時的動畫企業(yè)，完全可以用平和的心態(tài)應(yīng)對國內(nèi)市場的各種沖擊。抓住機遇開發(fā)衍生產(chǎn)品，擴大動畫企業(yè)和動畫形象的市場影響，以此進一步吸納新鮮能量（資金、人才和技術(shù)），壯大動畫企業(yè)的實力?！跋韧夂髢?nèi)”的發(fā)展步驟，“國際市場求效益，國內(nèi)市場謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將成為中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最具形象的闡釋。

3. 動畫企業(yè)國際化經(jīng)營的實務(wù)操作

實施兩個階段。第一階段：外包制作。通過外包，學(xué)習(xí)和掌握動畫行業(yè)的國際慣例，提高動畫企業(yè)的管理水平，增進與國際動畫業(yè)界的聯(lián)系與相互了解，為進一步的聯(lián)合制片和原創(chuàng)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。第二階段：聯(lián)合制片。聯(lián)合制片是發(fā)達國家動畫產(chǎn)業(yè)的成熟作法，可以使來自不同國家、擁有不同資源和優(yōu)勢的各方聯(lián)合起來，參與包括融資、劇本創(chuàng)作、前期制作、中期制作、后期制作和發(fā)行的多個經(jīng)營領(lǐng)域，共同完成一部或多部動畫原創(chuàng)作品，構(gòu)建一個成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，使動畫公司和投資各方都處于一個盈利可觀的良性循環(huán)之中。通過“聯(lián)合制片”，可以使中國動畫企業(yè)能夠從單純的中期外包加工向“微笑曲線”的兩端靠攏，實現(xiàn)動畫企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

4. 動畫企業(yè)國際化經(jīng)營的保障措施

實施國際化經(jīng)營對于中國動畫企業(yè)是一個嶄新的課題，是經(jīng)營理念的重大轉(zhuǎn)變。為此，通過體制和機制創(chuàng)新為動畫企業(yè)提業(yè)支持和保障措施是極為必要的。主要包括以下幾方面：

第一，加強學(xué)術(shù)研究。針對我國動畫產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營中存在的問題，從管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律、藝術(shù)、社會學(xué)、技術(shù)等多學(xué)科背景，圍繞動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的國際化經(jīng)營模式開展研究，為我國動畫企業(yè)經(jīng)營決策提供借鑒，為產(chǎn)業(yè)政策的制定和實施提供理論支撐。事實上，理論研究先行可以提高產(chǎn)業(yè)政策的有效性，降低企業(yè)經(jīng)營的成本，縮短產(chǎn)業(yè)成長的時間周期，是最節(jié)約的路徑。

第二，調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策。針對動畫企業(yè)經(jīng)營過程中的創(chuàng)意環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)、傳播環(huán)節(jié)和衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，借鑒國外經(jīng)驗，加大針對動畫產(chǎn)業(yè)“走出去”的扶持力度，提供全過程、全方位、多種形式的政策支持，以此創(chuàng)造我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。

第三，建立第三方機構(gòu)。圍繞“走出去”和“返回來”，在信息收集、經(jīng)營咨詢、出國參展、員工培訓(xùn)、行業(yè)維權(quán)等方面開展工作，使第三方機構(gòu)成為服務(wù)動畫產(chǎn)業(yè)的主體，為我國動畫產(chǎn)業(yè)的國際化經(jīng)營提供全過程、全方位、多種形式的產(chǎn)業(yè)支持。

第四，完善動畫教育。在現(xiàn)有的動畫教育（學(xué)歷教育）和在職培訓(xùn)中，增加有關(guān)文化貿(mào)易、國際市場營銷、專業(yè)翻譯等課程，使學(xué)生和在職人員具有國際化視野，為動畫產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營提供人才供給。