導(dǎo)語：如何才能寫好一篇后勤保障實施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照三年規(guī)劃，重慶公司將組織實施運檢、調(diào)控、營銷、基建等四大類、16個專業(yè)、782人的專業(yè)骨干培養(yǎng)；其中，2013年計劃由國網(wǎng)重慶市電力公司技能技培中心（以下簡稱“技培中心”）組織實施14個專業(yè)、200人的專業(yè)骨干培養(yǎng)。由于首次組織實施大規(guī)模、多專業(yè)骨干培養(yǎng)工作，技培中心充分發(fā)揮組織平臺作用，通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)管理，強化培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控，圓滿完成了全年培訓(xùn)任務(wù)。本文將結(jié)合2013年培訓(xùn)工作實際，分享專業(yè)骨干培養(yǎng)工作管理經(jīng)驗。

明確分工，責(zé)任落實

專業(yè)骨干培養(yǎng)具有培訓(xùn)周期長、環(huán)節(jié)多、要求高等特點，各項目培訓(xùn)周期約為6個月，通常采取理論集訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)分段、交叉進(jìn)行的方式。從項目策劃、方案制訂、組織實施、培訓(xùn)服務(wù)以及質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)，都需要市公司相關(guān)部門、技培中心、專業(yè)支撐單位、基層單位積極參與和配合，并各負(fù)其責(zé)。

公司人力資源部：負(fù)責(zé)制定并下達(dá)年度專業(yè)骨干培養(yǎng)計劃；牽頭組織各專業(yè)部門編制專業(yè)骨干培訓(xùn)大綱；負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查各專業(yè)支撐單位、技培中心開展的工作；定期召開培訓(xùn)分析會，及時總結(jié)并整改；負(fù)責(zé)牽頭組織年檢，提出考評意見。

公司專業(yè)部門：負(fù)責(zé)組織制定專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，審核并確定培訓(xùn)對象；負(fù)責(zé)審核實施單位編制的教學(xué)計劃和配備的兼職師資；負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)控，參與對實施單位的培訓(xùn)考核；負(fù)責(zé)骨干委托培養(yǎng)的“專業(yè)答辯”工作。

技培中心：負(fù)責(zé)按項目責(zé)任制制定年度專業(yè)骨干培養(yǎng)實施方案，并成立項目工作小組，負(fù)責(zé)開班籌備相關(guān)工作；協(xié)助專業(yè)支撐單位制定培訓(xùn)實施方案、教學(xué)計劃；負(fù)責(zé)培訓(xùn)運行工作，協(xié)調(diào)學(xué)員后勤保障工作；負(fù)責(zé)組織本校專業(yè)教師參與跟班培訓(xùn)、實崗工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控，以及年度檢驗的組織管理工作。

專業(yè)支撐單位：按項目組建工作組，制定培訓(xùn)實施方案，編制教學(xué)計劃；負(fù)責(zé)按專業(yè)配備優(yōu)秀的兼職師資；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場培訓(xùn)，安排學(xué)員跟班培訓(xùn)、實崗工作，嚴(yán)格進(jìn)行專業(yè)考試考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量；負(fù)責(zé)選派班主任與技培中心共同管理學(xué)員，協(xié)調(diào)后勤保障工作；及時提交自評報告，并積極迎接年檢。

基層單位：挑選符合條件的專業(yè)骨干參加培訓(xùn)，并妥善安排參訓(xùn)人員單位工作，解決好后顧之憂；配合技培中心、專業(yè)支撐單位，做好參訓(xùn)學(xué)員管理與考核。

精心策劃，優(yōu)化流程

為進(jìn)一步明確各部門、各單位在各個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，強化協(xié)同配合，重慶公司結(jié)合專業(yè)骨干培養(yǎng)工作實際，對培訓(xùn)工作流程（見圖1）進(jìn)行了規(guī)范。

創(chuàng)新管理，強化監(jiān)控

一是按照2013年公司骨干培養(yǎng)計劃，技培中心分別成立14個骨干培養(yǎng)對接團(tuán)隊，召開工作啟動會明確任務(wù)、落實責(zé)任；各對接團(tuán)隊分別與公司人資部、公司專業(yè)教研室、專業(yè)支撐單位對接落實培訓(xùn)計劃，制定實施方案，協(xié)調(diào)后勤保障和培訓(xùn)管理工作。

二是為跟蹤各項目開展情況、了解骨干培養(yǎng)過程中存在的問題，通過每月召開的工作例會，各對接團(tuán)隊互相交流經(jīng)驗，促進(jìn)了骨干培養(yǎng)管理工作的提升。同時骨干培養(yǎng)過程中存在的問題也得到及時解決。

三是采取多種措施加強過程管理，提升培訓(xùn)實效。如：變電運維培養(yǎng)項目根據(jù)跟班培養(yǎng)實際情況及時修訂培養(yǎng)實施計劃；帶電作業(yè)培養(yǎng)項目在跟班培養(yǎng)前與專業(yè)支撐單位召開對接會，明確任務(wù)、落實責(zé)任。

四是實施“1+N”學(xué)員管理模式。即1個班主任和N個學(xué)員管理員，既解決了現(xiàn)場分組培訓(xùn)時學(xué)員管理問題，又便于了解和掌握參培學(xué)員出勤、學(xué)習(xí)情況等信息，有利于對學(xué)員進(jìn)行合理評價。充分利用學(xué)校跟班培訓(xùn)、授課老師、項目責(zé)任人和專業(yè)支撐單位培訓(xùn)專責(zé)等人力資源，合理安排骨干委托培養(yǎng)培訓(xùn)班班主任，讓班主任能很快融入到培訓(xùn)班級中，更易于溝通和管理。

五是針對骨干培養(yǎng)項目地域分散、培訓(xùn)周期長、需求多樣化等特點，量身定制后勤保障方案，確保骨干培養(yǎng)工作的順利實施。

加強考核，確保實效

篇2

一、成立后勤系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組

*

二、需要調(diào)研解決的主要問題

根據(jù)后勤系統(tǒng)實際，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，將從以下方面深入開展調(diào)研，查找和解決突出問題，取得實效。

1，配合學(xué)校推進(jìn)后勤管理體制與運行機制改革。學(xué)校后勤保障工作近幾年取得了很大的成績，管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益較過去都有了明顯提高，融合了并校時的后勤人員、安置了學(xué)校改革過程中轉(zhuǎn)崗人員、接納學(xué)校引進(jìn)人才過程中需特別安排的人員，化解了用工成本上升和物價上漲帶來的不利因素，為師生提供醫(yī)護(hù)服務(wù)，為學(xué)校、學(xué)院和部門提供場館服務(wù)，為學(xué)?？焖侔l(fā)展和新校區(qū)建設(shè)作出了極大的努力和奉獻(xiàn)。但隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展，后勤工作如何更好地服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于科研，服務(wù)于人才培養(yǎng)，管理上水平、創(chuàng)特色?，F(xiàn)行管理體制與運行機制需進(jìn)一步調(diào)整與完善。學(xué)校在2009年黨政工作要點中和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案中都有了明確的要求，后勤系統(tǒng)將做好專題調(diào)研和相關(guān)配合工作。通過管理體制、運行機制的進(jìn)一步調(diào)整與完善，使后勤工作管理體制更科學(xué)，運行機制更靈活、保障更有力。

2，圍繞后勤管理數(shù)字化、基礎(chǔ)建設(shè)精細(xì)化，不斷提高后勤管理效率與效益。當(dāng)前，重點是優(yōu)化水電指標(biāo)化管理體系，修訂水電管理辦法，做好“雨水回用”節(jié)水工程，全面升級校園路燈智能管理系統(tǒng)，繼續(xù)完善“3D江大”建設(shè)項目，將綠化工程、維修工程、基建工程容入“3D江大”，推進(jìn)校園綠化的二次規(guī)劃與實施，完善校園美化效果。在后勤管理與基礎(chǔ)建設(shè)中注重數(shù)字化與精細(xì)化，不斷提高管理的科技含量。

3，以人為本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。人才培養(yǎng)和科學(xué)研究是高校工作的中心和重點，后勤部門要為教學(xué)、科研和廣大師生提供服務(wù)。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，如何提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，更好的滿足教學(xué)、科研和師生的需求是后勤工作必需思考和面對的。今年，重點推進(jìn)周轉(zhuǎn)房三期建設(shè)，青山一村水表出戶，教職工住房貨幣化分配準(zhǔn)備等工作，在南區(qū)為師生提供夜宵服務(wù)，延長食堂值班時間，在學(xué)生宿舍樓試行開水供應(yīng)進(jìn)樓工作，推行應(yīng)急維修“首接制和一站式”服務(wù)，開通校園交通車定時定點服務(wù)，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護(hù)服務(wù)和健康指導(dǎo)。盡心盡力為師生辦實事，做好事，為師生創(chuàng)造良好的工作、研究、學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。

4，加強后勤系統(tǒng)隊伍建設(shè)，為學(xué)校實現(xiàn)攀登計劃提供更好的后勤保障。在后勤隊伍中“三多三少”的問題嚴(yán)重，即“工人多、干部少；普工多、技工少；低學(xué)歷多、高學(xué)歷少”。后勤保障是一個綜合性工作，業(yè)務(wù)廣，事情多，任務(wù)重，工作碎，在后勤隊伍建設(shè)中堅持整體推進(jìn)，分類分層建設(shè)。特別是加強班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，大事集體商量、小事個別溝通、決策會議決定。推進(jìn)后勤系統(tǒng)重要事務(wù)醞釀、決策、實施的民主化和科學(xué)化；在提升學(xué)習(xí)力、增強聚合力、開拓創(chuàng)新力、強化執(zhí)行力、拓展影響力等五個方面狠抓干部隊伍；后勤集團(tuán)修訂《員工手冊》、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強職工隊伍建設(shè)；后勤集團(tuán)制定績效分配新方案，用收入分配機制促進(jìn)隊伍建設(shè)。

三、基本步驟與方法

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，本次學(xué)習(xí)實踐活動從3月中旬開始到7月中旬基本結(jié)束，安排3個階段6個環(huán)節(jié)。

3月中旬前，認(rèn)真做好開展學(xué)習(xí)實踐活動的準(zhǔn)備工作：傳達(dá)學(xué)習(xí)學(xué)校黨委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神；成立系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組；研究制定符合實際、切實可行的實施計劃，并報學(xué)校黨委；召開動員大會，針對一些黨員干部中可能存在的思想問題，搞好思想發(fā)動，充分調(diào)動全體黨員干部參加學(xué)習(xí)實踐活動的積極性。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)實踐活動分三個階段進(jìn)行。

1、學(xué)習(xí)調(diào)研階段。3月中旬開始，4月中旬基本完成。重點抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論2個環(huán)節(jié)。

精心組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織系統(tǒng)黨員、干部參加學(xué)校舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)實踐活動必讀書目。組織全體干部、黨支部書記開展專題學(xué)習(xí)、討論、交流等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，通過走訪、座談等形式多方證求意見，聽取學(xué)院、部門、師生、職工的意見，查找在科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題及其原因。

圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想討論。結(jié)合學(xué)習(xí)和調(diào)研成果，以解決影響科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識問題為目標(biāo)，開展解放思想討論。圍繞“科學(xué)發(fā)展、以人為本，不斷提高后勤保障效率與效益”，確定討論題目，采取論壇或征文等多種形式開展討論。通過開展解放思想討論，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，形成解決問題的思路，凝煉科學(xué)發(fā)展的共識。

2、分析檢查階段。4月下旬開始，6月上旬基本完成。重點抓好召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告2個環(huán)節(jié)。

精心組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀這一主題，召開專題民主生活會，找準(zhǔn)存在的突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因。班子成員之間開展談心交心活動，聽取意見，溝通思想，增進(jìn)理解，互相幫助，加強團(tuán)結(jié)；后勤基建處、后勤集團(tuán)班子和個人認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料。會上，認(rèn)真開展批評與自我批評，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，深刻分析原因，明確努力方向；做到重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗、重在明確方向，不搞人人過關(guān)、不糾纏個人責(zé)任、不糾纏歷史舊賬。同時，組織黨員開好專題組織生活會，按照科學(xué)發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，提高認(rèn)識，明確努力方向。

形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。在充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、開展解放思想討論、民主生活會成果的基礎(chǔ)上，檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進(jìn)措施，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。扼要概括后勤系統(tǒng)進(jìn)入新校區(qū)后取得的工作成效，系統(tǒng)地梳理存在的問題，分析存在的主客觀原因，明確進(jìn)一步做好工作的努力方向和總體思路。初稿形成后，召開座談會廣泛征求意見。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告形成后，組織好群眾評議，聽取各方面的意見，集思廣益、凝聚共識。

3、整改落實階段。6月中旬開始，7月中旬基本完成，9月上旬完成各項收尾工作。這一階段重點抓好制訂整改落實方案、集中解決突出問題2個環(huán)節(jié)。

制定切合實際的整改落實方案。后勤基建處、后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把分析檢查報告提出的整改思路和措施進(jìn)一步具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，召開處務(wù)會議、集團(tuán)事務(wù)會議研究制定整改落實方案，明確整改落實項目、明確整改落實目標(biāo)和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責(zé)任。整改落實應(yīng)充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分體現(xiàn)師生員工的意愿，充分體現(xiàn)量力而行、盡力而為的原則，可操作、能落實、好檢查。整改落實方案采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布，做出公開承諾；對師生員工的要求作合理引導(dǎo)，防止作不切實際、無法落實、難以實現(xiàn)的承諾。

篇3

為進(jìn)一步增強管理所所轄各收費站對崗?fù)ぼ嚨劳话l(fā)事件的應(yīng)急處置及協(xié)同配合能力，有效預(yù)防崗?fù)?、車道事故的發(fā)生，最大限度的保障職工和群眾的生命財產(chǎn)安全，確保高速公路安全暢通，經(jīng)管理所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，XX年XX月XX日在收費站進(jìn)行一次“崗?fù)ぼ嚨滥M火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”。為確保演練順利進(jìn)行，按照“報告及時、出動迅速、處理得當(dāng)”的要求，特制定本應(yīng)急救援演練方案。

一、演練時間及地點

時間：

演練人員、車輛集結(jié)地：管理所辦公樓前

模擬事故地點：收費站崗?fù)こ隹赬X車道

演練結(jié)束后車輛集結(jié)地：管理所辦公樓前

二、演練指揮部組成人員

總指揮：

現(xiàn)場指揮：

成員：

三、參加演練人員編組

編組：

（1）交通疏導(dǎo)組：主要負(fù)責(zé)演練過程中的車道交通疏導(dǎo)。

組長：

成員：班長2名

收費員3名

（2）滅火救援組：主要負(fù)責(zé)演練過程中滅火救援。

組長：

成員：班長2名

收費員3名

（3）協(xié)調(diào)組：主要負(fù)責(zé)演練前期、演練過程期間的人員、滅火器材的保障工作。

組長：

（4）宣傳報道組：主要負(fù)責(zé)演練過程中的宣傳報道工作。

組長：

（5）后勤保障組：主要負(fù)責(zé)演練全過程中的后勤保障和現(xiàn)場指揮部、集結(jié)地的場地布置。

組長：

四、參演裝備及人員著裝

1、模擬事故皮卡車1兩、模擬事故車司機1人，備好點火材料油桶1個及演練各階段時刻數(shù)據(jù)記錄。

2、照相、錄像設(shè)備及人員。

3、參加演練人員除肇事司機外一律穿工作服裝。

4、正式演練之前，管理所對演練的可行性進(jìn)行評估。（重點考察事故車輛的擺放具體地點、水源、人員疏導(dǎo)路線、模擬起火及滅火可能對設(shè)備造成的破壞、是否產(chǎn)生煙霧及可能造成的影響等）

五、事故設(shè)定

上午10:00時，在收費崗?fù)こ隹赬X車道一輛皮卡車載司機下高速時，車輛引擎蓋突然冒出黑煙后著火，司機在發(fā)現(xiàn)情況后立即請求收費員幫忙，收費員首先向管理所進(jìn)行報告，然后與車主合力將車輛推理車道，滅火救援組利用收費崗?fù)缁鹌骱退畬⒒疬M(jìn)行撲滅，恢復(fù)車道暢通。

六、演練步驟

（一）模擬事故現(xiàn)場布置

09:45時，模擬事故車進(jìn)入模擬事故車道，車上油桶暫不點火。

（二）參演隊伍集結(jié)

09:50時，各參演單位人員、車輛統(tǒng)一在修水管理所辦公樓前集合。各組集合完畢后，現(xiàn)場指揮向總指揮報告，總指揮作演練動員。

（三）演練實施

09:55時，一輛皮卡車在下高速收費站時，引擎蓋突然冒煙，情況緊急，當(dāng)班班長立即組織收費員將車輛推離收費車道，確保收費設(shè)備安全，并立即向值班站長匯報，值班站長立即向所領(lǐng)導(dǎo)匯報并啟動應(yīng)急救援方案，10:05時滅火救援小組就位奔赴修水收費站崗?fù)?，用滅火器和崗?fù)ぷ詠硭畬⒅疖囕v進(jìn)行滅火，10：25時消防小組將火撲滅，10:30時應(yīng)急救援演練實施完畢。

（四）演練總結(jié)

演練結(jié)束，所有參加演練人員在修水管理所辦公樓前集合，鄒偉向總指揮項宇匯報：“應(yīng)急救援演練實施完畢，請指示”。

總指揮指令：“請稍息”。

由總指揮對演練進(jìn)行講評，宣布演練結(jié)束。

七、演練要求

1、各參加演練單位和人員要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，熟悉演練方案，明確自身演練任務(wù)。

篇4

一、活動意義

“電視聽訴問政”是對群眾關(guān)注的焦點、難點、熱點問題給予答復(fù)，并給出承諾或解決辦法的一種新型的問政方式。對于踐行“黨的群眾路線教育實踐活動”，督促我單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行效能，增強黨員干部與群眾溝通交流，具有重要意義。

二、問政主題、內(nèi)容和形式

（一）問政主題：弘揚蘇區(qū)精神踐行群眾路線堅決反對“。

（二）問政內(nèi)容：堅持問題導(dǎo)向，聚焦“”表現(xiàn)，緊扣群眾關(guān)注的城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、老年人福利、殯葬管理執(zhí)法等涉及民生方面的問題開展電視聽訴問政。

（三）問政形式：采取現(xiàn)場辦公的方式，對群眾關(guān)注的焦點、難點、熱點問題給予答復(fù)，并給出承諾或解決辦法，報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體聯(lián)動播出或刊載。

三、問政對象、時間和地點

（一）問政對象：民政局局長賴林

（二）問政時間：5月26日下午3：00

（三）問政地點：局二樓會議室

四、組織協(xié)調(diào)

成立民政局“電視聽訴問政”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

“電視聽訴問政”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組分別為綜合協(xié)調(diào)組、材料整理組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組，人員組成及具體工作職責(zé)分解如下：

1、綜合協(xié)調(diào)組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)召集20-30名群眾參與現(xiàn)場“電視聽訴問政”活動；負(fù)責(zé)提前3天預(yù)告，負(fù)責(zé)與電視臺、市廣播電臺、中國網(wǎng)等媒體的聯(lián)系。

2、材料整理組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)在活動前開展民情走訪活動，聽取群眾意見建議，做好問題解答準(zhǔn)備、現(xiàn)場記錄工作，負(fù)責(zé)與市委活動辦及督導(dǎo)組的溝通與聯(lián)絡(luò)。

3、后勤保障組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)“電視聽訴問政”場所布置，會標(biāo)的制作。

4、安全保衛(wèi)組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，保障活動正常進(jìn)行。

五、工作要求

1、堅持統(tǒng)籌兼顧，做好協(xié)調(diào)配合。各組人員要服從大局，共同協(xié)作，做到既有分工又有配合。

篇5

各處室、所、中心:

為切實做好“五一”小長假旅游工作,進(jìn)一步提高假日旅游的管理和服務(wù)水平,特制定本實施方案。

認(rèn)真吸取近期旅游安全事故的教訓(xùn),充分認(rèn)識“五一”小長假旅游安全形勢的嚴(yán)峻性和做好旅游安全工作的緊迫性,認(rèn)真做好假日旅游工作的協(xié)調(diào)指揮、組織接待和服務(wù)保障等相關(guān)工作,對假日期間旅游安全防范要有預(yù)案、有措施,確保有效應(yīng)對,確保假日期間旅游的安全與穩(wěn)定。

監(jiān)督管理處:負(fù)責(zé)節(jié)前旅游環(huán)境綜合整治及“五一”小長假期間的旅游市場監(jiān)管工作,督促各旅游企業(yè)建立和落實安全責(zé)任制,消除安全隱患,確保假日旅游市場安全、有序;負(fù)責(zé)聯(lián)系酒店協(xié)會和旅行社協(xié)會,指導(dǎo)其監(jiān)督各成員單位做好節(jié)前準(zhǔn)備及假日期間各項接待工作。

規(guī)劃發(fā)展處:負(fù)責(zé)下發(fā)《關(guān)于做好____年五一假日旅游工作

-1-的通知》;聯(lián)系氣象局提供“五一”小長假期間氣象預(yù)報工作;統(tǒng)計各主要景區(qū)(點)、酒店“五一”小長假期間的游客接待情況,收集各成員單位假日工作總結(jié),匯總形成假日總結(jié)上報市政府。

市場推廣處:負(fù)責(zé)活躍假日旅游市場,組織開展好假日期間的各類旅游節(jié)慶和促銷活動;引導(dǎo)媒體開展“五一”小長假期間的特色宣傳工作,營造濃厚的假日旅游市場氛圍。

綜合法規(guī)處:負(fù)責(zé)以島辦的名義,督促假日辦各成員單位做好節(jié)前各項準(zhǔn)備工作,共同營造良好的旅游市場環(huán)境。

辦公室:負(fù)責(zé)假日期間的值班人員用餐、車輛等后勤保障工作;印發(fā)《____年“五一”小長假旅游工作總結(jié)》。

質(zhì)量監(jiān)督管理所:負(fù)責(zé)節(jié)前走訪容易出問題的旅游企業(yè),做好假日期間的旅游市場監(jiān)管工作,嚴(yán)查擾亂旅游市場秩序的行為,凈化旅游市場環(huán)境;及時妥善處理旅游投訴,切實維護(hù)旅游者合法權(quán)益;公開旅游投訴電話和旅游咨詢電話,堅持24小時值班制度。

信息中心:負(fù)責(zé)假日信息報道工作,并組織新聞媒體宣傳報道。

瓊北辦:協(xié)調(diào)瓊北各市縣做好節(jié)前準(zhǔn)備及假日期間各項接待工作;積極引導(dǎo)旅行社有針對性的推出適合“五一”小長假的鄉(xiāng)村旅游、自駕游和休閑度假游等產(chǎn)品;監(jiān)控瓊北旅游市場,確保健康有序;聯(lián)系景區(qū)協(xié)會做好各項接待準(zhǔn)備工作。

民航辦:負(fù)責(zé)了解假日期間機場進(jìn)出港航班及旅客吞吐量情況。

旅標(biāo)辦及導(dǎo)管中心:協(xié)助規(guī)劃處做好鄉(xiāng)村旅游假日統(tǒng)計工作。

(一)提高認(rèn)識。各處室要統(tǒng)一思想,明確重點,認(rèn)真開展好“五一”小長假旅游工作,實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)。

篇6

為了貫徹落實全省重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”動員會議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個新水平，切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動。

為更好的完成此項工作，我單位專門成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理金尚之擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理博一并任常務(wù)副組長，各副總經(jīng)理任副組長，組員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

此次攻堅戰(zhàn)的總體要求是落實我單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化重大安全風(fēng)險源管控，嚴(yán)格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項工作安全、平穩(wěn)、有序運行。深度與廣度都是前所未有。

1月8日，在常務(wù)副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人均出席了本次會議。會議對安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案進(jìn)行細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人。同時，要求相關(guān)科室明確負(fù)責(zé)人，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患做好登記、整改、銷號的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報，每周上報我單位安全委員會。

安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動開展近一個月來，各部門都取得了較大成效。

一、我單位安全委員會在博一并副院長的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，認(rèn)真落實各項工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等落實情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設(shè)施等重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時整改，杜絕再次發(fā)生。

二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程等進(jìn)行了安全大檢查。制定了危房維修改造計劃及安全檢查計劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。

三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作計劃表并認(rèn)真落實，組織相關(guān)人員對總公司及分公司人員聚集場所進(jìn)行安全排查；對消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

四、動力維修中心制定了切實可行的任務(wù)分解落實表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設(shè)備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，按任務(wù)分解表認(rèn)真地進(jìn)行了自查自檢，全面檢查了各項規(guī)章制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實，對特種設(shè)備簽訂了安全主體責(zé)任承諾書，取得了較好的效果。

六、基建辦加強對分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點，制定安全檢查計劃，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時整改，記錄安全檢查臺賬，跟蹤整改效果。

七、食堂認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，開展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進(jìn)行了整改。同時將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運行，除隱患、防事故。

篇7

高一學(xué)生軍訓(xùn)方案一

根據(jù)《中華人民共和國國防教育法》及教育部頒布的《高級中學(xué)軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》，為做好我校學(xué)生軍訓(xùn)工作，特制定本實施方案。

一、軍訓(xùn)目的

通過軍事訓(xùn)練，增強學(xué)生的國防觀念，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和集體主義精神，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

二、軍訓(xùn)對象

所有高一新生

三、軍訓(xùn)時間及主要內(nèi)容

1、軍訓(xùn)時間：9月13日--17日上午(四天半)

2、軍訓(xùn)內(nèi)容：國防教育、隊列訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、軍營歌曲五個部分。

四、軍訓(xùn)組織機構(gòu)

1、軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

五、開訓(xùn)典禮、軍訓(xùn)、匯操表演及考核、評先事項

1、9月12日晚上19：00教官到教室與學(xué)生見面(班主任到位)。

2、9月13日上午7：30舉行新生軍訓(xùn)動員會。

3、9月13日上午8：00--9月16日夜

國防教育、隊列訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理、軍營歌曲

4、9月17日上午舉行匯操表演及考核評先。軍訓(xùn)結(jié)束時，將評選出軍訓(xùn)先進(jìn)集體及軍訓(xùn)積極分子。

六、軍訓(xùn)后勤保障

1、軍訓(xùn)訓(xùn)練場地及安全保衛(wèi)工作：軍訓(xùn)分別在學(xué)校操場內(nèi)進(jìn)行。軍訓(xùn)期間，應(yīng)切實加強安全教育及管理工作，確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行。

2、9月12日下午教官到校，作好開訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。安排教官住宿。

學(xué)校有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本實施方案，作好各項準(zhǔn)備工作，確保學(xué)生軍訓(xùn)工作如期順利進(jìn)行。

高一學(xué)生軍訓(xùn)方案二

一、指導(dǎo)思想

為了全面貫徹黨的教育方針，落實《教育部、總參謀部、總政治部關(guān)于全面提高學(xué)生軍事訓(xùn)練質(zhì)量的通知》(教體藝[2019]1號)精神，推進(jìn)學(xué)生軍事訓(xùn)練工作創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮學(xué)生軍事訓(xùn)練在加強學(xué)生思想政治工作、提高學(xué)生國防意識、增強學(xué)生身體素質(zhì)、磨煉學(xué)生意志品質(zhì)等方面的育人功能，嚴(yán)格按照市教育局《高級中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我校實際制定此方案。

二、軍訓(xùn)時間

8月24日—28日，為期五天。

三、軍訓(xùn)對象

高一年級全體新生和中加班新生。

四、軍訓(xùn)地點

高級中學(xué)校內(nèi)。

五、具體分工

項目負(fù)責(zé)：XXX(負(fù)責(zé)與承訓(xùn)單位的聯(lián)系和軍訓(xùn)過程的總協(xié)調(diào))

統(tǒng)籌管理：XXX各班班主任(負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、安全和入校教育的組織)

后勤服務(wù)：XXX(負(fù)責(zé)學(xué)生老師和教官的飲用水和其它后勤保障)

音響設(shè)備：XXX(操場和綜合樓報告廳)

校醫(yī)值班：XXX

六、軍訓(xùn)內(nèi)容和要求

按照市教育局《高級中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的規(guī)定，將學(xué)生軍事訓(xùn)練納入社會實踐課程。認(rèn)真搞好內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律條令、隊列條令、單兵戰(zhàn)術(shù)、軍事地形學(xué)和綜合訓(xùn)練等相關(guān)內(nèi)容的教育訓(xùn)練;高中階段學(xué)校和幫訓(xùn)部隊要積極探索學(xué)生軍事訓(xùn)練內(nèi)容的改革創(chuàng)新，努力拓展平戰(zhàn)結(jié)合的實用性訓(xùn)練內(nèi)容。要結(jié)合實際情況，積極開展防恐反恐、軍體拳、規(guī)避災(zāi)害、防空逃生、自救互救等科目訓(xùn)練，創(chuàng)新學(xué)生軍事訓(xùn)練組織方法，推動學(xué)一生軍事訓(xùn)練質(zhì)量提高和創(chuàng)新發(fā)展。要按照教學(xué)和訓(xùn)練規(guī)律組織實施，確保學(xué)生軍事訓(xùn)練內(nèi)容和效果落到實處，杜絕偏訓(xùn)漏訓(xùn)、單純追求匯報表演效果和只重視隊列等科目訓(xùn)練而偏廢其他科目訓(xùn)練的形式主義傾向。

七、軍訓(xùn)細(xì)目

八、軍訓(xùn)考核和評優(yōu)

為保證2019級新生軍訓(xùn)質(zhì)量，讓新生入學(xué)就感受到學(xué)校對此次軍訓(xùn)的重視，入學(xué)之初就樹立良好的紀(jì)律觀念和團(tuán)隊意識，特制定2019級新生軍訓(xùn)優(yōu)秀班級及個人考核細(xì)則，具體考核內(nèi)容如下：

(一)軍訓(xùn)優(yōu)秀班級考核細(xì)則主要包括三部分：日常部分、會操部分以及文明禮儀、校紀(jì)校規(guī)考試部分。成績在80分以上授予“優(yōu)秀軍訓(xùn)班集體”榮譽稱號。

1、日?？己瞬糠?/p>

(1)學(xué)生出勤情況，分為請假、遲到、早退;該項總分值30分，缺一人次扣一分;有事、有病提前按請假，事后不算，準(zhǔn)假則不扣分;

(2)班主任出勤情況，該項分值10分;

(3)學(xué)生發(fā)型，該項分值10分，每不合格一人扣1分;

(4)學(xué)生衣著，該項分值10分，每不合格一人扣1分;

(5)軍訓(xùn)過程中班級集合速度、整齊度、安靜程度，該項分值20分;

(6)報告廳學(xué)習(xí)情況，該項分值10分

(7)教室學(xué)習(xí)情況，該項分值10分

2、軍訓(xùn)會操部分

(1)服裝統(tǒng)一整潔，隊形整齊(20分);整體情況良好的為18分以上;一般為15—17分;差的15分以下;

(2)立正、稍息、跨立、蹲下、起立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、跑步走與立定(40分);整體情況良好的為35分以上;一般為30—35分;差的30分以下;

(3)精神面貌(20分);整體情況良好的為18分以上;一般為15—17分;差的15分以下;

(4)進(jìn)退場快、靜、齊(20分);整體情況良好的為18分以上;一般為15—17分;差的15分以下;

3、《學(xué)生手冊》和入校教育學(xué)習(xí)部分

試卷內(nèi)容全部來自軍訓(xùn)期間學(xué)習(xí)資料與講座內(nèi)容，全部為單選題目，共20題，每題5分，總分100分，考試時間20分鐘。學(xué)校將視情況進(jìn)行抽查。

以上考核的第一、三項由分校組織考核，第二項有學(xué)生發(fā)展部組織考核，最終“班級軍訓(xùn)成績=日常考核*50%+軍訓(xùn)會操*40%+學(xué)習(xí)部分*10%”

(二)軍訓(xùn)優(yōu)秀個人考核細(xì)則

(1)優(yōu)秀個人由該班教官和班主任共同推薦，要求全勤，有遲到、早退或曠到者，不在推薦之列;

(2)被推薦者要有為班級和大家服務(wù)的意識，并在軍訓(xùn)過程中積極為班級和大家服務(wù)，積極協(xié)助班主任和教官的工作;

(3)被推薦者在軍訓(xùn)期間訓(xùn)練認(rèn)真，參加各項集體活動能夠做到聽從指揮，會場保持安靜;

(5)被推薦者要有良好儀容儀表。

(6)被推薦者文明禮儀、校紀(jì)校規(guī)考試必須在80分以上。

(7)各班可推薦優(yōu)秀學(xué)員人數(shù)為3名，報至分校，由分校負(fù)責(zé)把關(guān)。

九、宣傳和總結(jié)工作

篇8

一、總體思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會、省委十屆全會第五、六、七次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，全面落實全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“本質(zhì)安全年”、“隱患排除年”活動，按照“突出預(yù)防為主，著力做好事故防范；突出加強監(jiān)督管理，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為；突出落實責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制度；加強宣傳教育和隊伍建設(shè)，提高人員安全素質(zhì)；加強安全基礎(chǔ)工作，不斷提高安全保障水平；加強組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理”的總體要求，以落實“兩個主體責(zé)任”為主線，以預(yù)防為主、強化監(jiān)督管理、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以除隱患、壓事故、相互借鑒為切入點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”，推進(jìn)安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力、監(jiān)督管理隊伍“三項建設(shè)”，完善責(zé)任體系，強化安全素質(zhì)教育，規(guī)范監(jiān)督管理行為，提高監(jiān)督管理水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

二、組織機構(gòu)

為了能使全縣煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會順利實施，決定成立全縣煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣人民政府李軍副縣長（縣安委會主任）任組長，縣工能局、安監(jiān)局局長為副組長，工能局、安監(jiān)局分管煤礦領(lǐng)導(dǎo)、督查組組組長、片區(qū)包保組組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大會籌備組、后勤保障組、技術(shù)指導(dǎo)組。

大會籌備組：由縣安監(jiān)局局長牽頭，代表縣人民政府召集縣直有關(guān)單位或人員，確定大會時間、召開地點及其它有關(guān)事項等；

后勤保障組：由縣安監(jiān)局、工能局牽頭，負(fù)責(zé)參會人員統(tǒng)一乘車到指定地點，行程安排和準(zhǔn)備會議的有關(guān)資料等；

技術(shù)指導(dǎo)組：由縣安監(jiān)局、工能局分管煤炭的領(lǐng)導(dǎo)、督查組長及片區(qū)包保組長負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)煤礦有關(guān)人員入井參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場交流、技術(shù)指導(dǎo)等。

三、時間、地點安排

每季度分片區(qū)依次組織一次煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會，召開的時間為每季度末擇機進(jìn)行，召開地點順序安排如下：第一季度：鳳山片區(qū)；第二季度：瓢井片區(qū)；第三季度：百納片區(qū)；第四季度：鼎新片區(qū)；依次循環(huán)進(jìn)行。每次現(xiàn)場觀摩會煤礦數(shù)量不得少于2個（交流總結(jié)在一個煤礦舉行），煤礦由片區(qū)包保組推薦并報縣安委辦審核且循環(huán)召開時煤礦不得重復(fù)，直至轄區(qū)內(nèi)煤礦都輪流到為止。

四、會議議程

會議議程分四個部分：

1、聽取煤礦交流發(fā)言。

由現(xiàn)場觀摩會煤礦負(fù)責(zé)人匯報煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，主要包括煤礦的安全生產(chǎn)工作開展情況、好的管理經(jīng)驗或管理理念等。

2、井下現(xiàn)場參觀交流學(xué)習(xí)。

由縣工能局、安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)或督查組組長、片區(qū)包保組組長帶隊，對井下進(jìn)行現(xiàn)場參觀交流。

3、地面參觀交流。

由縣工能局、安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對礦井地面工業(yè)廣場、地面安全設(shè)施（包括主扇房、瓦斯抽放泵房、壓風(fēng)機房、變電所等）警示教育、文化長廊、職工生活設(shè)施（寢室、食堂、澡堂、更衣室、健身娛樂等）、安全文化、調(diào)度指揮中心（安全監(jiān)控室）、職工培訓(xùn)課堂、污水處理站、環(huán)境衛(wèi)生（包括入礦公路、廁所等）、礦區(qū)亮化美化綠化、設(shè)施設(shè)備、辦公場所（包括軟件資料）、“六型礦井”建設(shè)等方面進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。

4、交流學(xué)結(jié)。

井下、地面參觀學(xué)習(xí)完后進(jìn)行交流討論，并結(jié)合自身實際查找差距，抽選部分參觀人員發(fā)表觀摩感言。然后由觀摩會領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話，安排下一次觀摩會相關(guān)工作。參加觀摩會的煤礦必須結(jié)合自身實際對安全生產(chǎn)工作存在的問題及下一步的工作打算進(jìn)行安排和部署，同時，寫出學(xué)習(xí)觀摩心德體會報縣安監(jiān)局、工能局備案。

五、保障措施

（一）各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要充分認(rèn)識到召開煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會重要意義，要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，緊密結(jié)合各自轄區(qū)煤礦實際，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的組織機構(gòu)，制定工作方案，強化工作措施，加強督促檢查，全力推進(jìn)觀摩會順利召開。做到以點帶面，整體推進(jìn)全縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“六型礦井”建設(shè)等工作。

篇9

以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府及水利廳關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策措施，深入開展水利安全生產(chǎn)治理行動，全面排查治理事故隱患，確保全市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為我市水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實保障。

二、工作目標(biāo)

通過深入開展水利安全生產(chǎn)治理行動，進(jìn)一步加強水利安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，治理和糾正“三違”現(xiàn)象；狠抓隱患排查治理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；強化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)，切實解決水利安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實；扎實推進(jìn)水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施分類監(jiān)管，預(yù)防和控制水利安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、治理內(nèi)容

（一）綜合治理

1、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的，特別是2008年隱患排查治理中尚未整改到位的隱患；

2、安全生產(chǎn)“三項制度”（安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程）不健全、不完善、不落實，效果不明顯的；

3、未按要求落實水利工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和各項度汛防范措施，影響度汛安全的；

4、受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的；

5、應(yīng)急救援隊伍、物資、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂、修訂、演練不及時，且未按規(guī)定進(jìn)行備案的；

6、水利工程建設(shè)和運行、病險水庫除險加固項目安全管理制度不完善、管理措施落實不到位；

7、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；

8、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)投入和安全防護(hù)不符合規(guī)定要求的；

9、特種設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗，危險物品的存放、保管不符合規(guī)定要求的；

10、水行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任不落實，安全管理機構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的；

11、各地區(qū)、各單位需要重點治理的有關(guān)單位的安全隱患。

（二）專項治理

1、水利工程運行專項治理。加強工程運行安全管理和應(yīng)急管理，落實水利工程運行管理安全責(zé)任制，完善水利工程安全運行各項措施，執(zhí)行水利工程運行安全管理的法規(guī)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格水利工程管理人員持證上崗，確保工程安全運行。

2、在建水利工程項目專項治理。加強病險水庫除險加固、河道綜合整治和農(nóng)村水利工程建設(shè)為項目安全監(jiān)管，完善水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，積極做好水利工程項目安全“三同時”工作，加強施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范施工人員安全操作和勞動保護(hù)，有效治理和糾正“三違”現(xiàn)象。水利工程建設(shè)支撐體系的搭設(shè)以及高邊坡、地下洞室、基坑、土方支護(hù)、模板、腳手架等安全防范措施要符合規(guī)范要求。

3、農(nóng)村水電專項治理。建立健全水電安全生產(chǎn)監(jiān)察與管理體系，實行水電站分類安全管理，加強水電運行設(shè)備的檢測評估及維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、安全監(jiān)察員培訓(xùn)考核和監(jiān)察員資格證制度，制定農(nóng)村水電站及其配套電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案。

4、河道采砂專項治理。完善河道采砂管理制度，規(guī)范河道采砂管理秩序，落實河道采砂管理負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，制定河道采砂規(guī)劃，劃定禁采區(qū)和可采區(qū)，規(guī)定禁采期，組織河道內(nèi)建設(shè)項目和河道采砂管理專項檢查，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，堅決治理亂采濫挖，確保河道防洪、堤壩防護(hù)及橋梁、管線等跨河、穿河、臨河建筑物的安全。

5、安全度汛專項治理。建立地方政府、主管部門和管理單位的水庫大壩安全責(zé)任制和病險水庫除險加固責(zé)任制，制定汛期調(diào)度運用方案和度汛預(yù)案，落實防汛救援隊伍和各項防汛物資，完善水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報通信預(yù)警設(shè)施，落實小型水庫管理機構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費和日常巡查，嚴(yán)防垮壩失事和群死群傷事故。

6、水利水電勘測設(shè)計專項治理。落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范，加強野外勘察、測量作業(yè)和設(shè)計查勘、現(xiàn)場設(shè)計的安全管理和監(jiān)督。加強勘測設(shè)計人員的安全教育和培訓(xùn)，落實野外、露天作業(yè)安全防護(hù)措施，加強山地災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)和有毒氣體的監(jiān)測與防治，制定預(yù)防和應(yīng)急避險方案。

7、水庫旅游專項治理。按規(guī)定辦理審批手續(xù)并加強旅游安全管理，完善旅游安全防護(hù)設(shè)施、安全警示牌設(shè)置、旅游預(yù)測預(yù)報、游人疏導(dǎo)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，水上旅游設(shè)施、船舶和駕駛操作人員要符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

10、后勤服務(wù)保障專項治理。以防火防爆、防食物中毒和車輛交通安全為重點，深化后勤服務(wù)保障專項治理。主要包括：人員密集場所和特種設(shè)備的安全管理、消防器材配備與使用、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、防雷防雨措施、職工飲食安全以及安全疏散通道設(shè)置、后勤保障人員培訓(xùn)等情況。

各縣區(qū)水務(wù)局、局屬各單位可根據(jù)本地區(qū)、本單位實際，參照當(dāng)?shù)卣?、局下達(dá)的2009年水利安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，調(diào)整和確定治理的具體內(nèi)容。

四、責(zé)任分工

水利安全生產(chǎn)治理行動要按照市政府、水利廳統(tǒng)一部署，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、歸口管理、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作機制。各縣區(qū)市水利局和局屬各單位要結(jié)合本地、本單位實際，分別負(fù)責(zé)本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)治理行動，認(rèn)真組織實施。局機關(guān)有關(guān)科室及事業(yè)單位要按照各自職責(zé)分工，負(fù)責(zé)或牽頭負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)治理工作。具體分工如下：

1、局辦公室：負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作；牽頭負(fù)責(zé)廳機關(guān)后勤管理保障方面的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動具體工作。

2、局發(fā)展計劃科：牽頭負(fù)責(zé)水利勘測設(shè)計方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

3、局水政水資辦：牽頭負(fù)責(zé)水資源開發(fā)利用方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；安全生產(chǎn)法律法規(guī)和水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

4、局工程管理科（防汛辦）：牽頭負(fù)責(zé)病險水庫除險加固、水利工程稽查、涉河建設(shè)項目等水利工程建設(shè)、運行方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；牽頭負(fù)責(zé)防汛抗旱方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

5、局水土保持工作站：牽頭負(fù)責(zé)水土保持方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

6、局農(nóng)村水利科：牽頭負(fù)責(zé)灌區(qū)、泵站、農(nóng)村飲水、農(nóng)村水利基本建設(shè)等方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

7、局水政監(jiān)察支隊：牽頭負(fù)責(zé)河道采砂、水行政執(zhí)法檢查、調(diào)處水事違法案件等方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

五、進(jìn)度安排

（一）動員部署和自查自改階段（6月15日前）

各縣區(qū)水務(wù)局和局屬各單位要按照局總體要求，結(jié)合自身實際和今年汛前水利安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制訂本地區(qū)、本單位安全生產(chǎn)治理行動實施方案，細(xì)化工作目標(biāo)和工作要求，明確時間進(jìn)度和工作安排，積極做好思想動員和安排部署工作。要深入開展自查自改，督促所屬單位按照要求制定治理方案，全面排查治理事故隱患，防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各縣區(qū)市水務(wù)局和局屬各單位的安全生產(chǎn)治理行動實施方案，于6月15日前報局辦公室。

（二）深入治理和督導(dǎo)檢查階段（6月至9月）

各設(shè)區(qū)水務(wù)局和局屬各單位要將市、廳、局的總體要求和本單位制定的具體方案層層落實到基層，切實加強對安全生產(chǎn)治理行動的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對行動過程實行動態(tài)管理，及時掌握相關(guān)情況。要以全國“安全生產(chǎn)月”和9月全國安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，對本地區(qū)、本單位安全生產(chǎn)治理行動進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，尤其要做好水利安全生產(chǎn)專項治理工作，對重大事故隱患和突出問題要掛牌督辦，逐項銷號；對普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對策，集中整治。局將適時組成治理行動專項督查組，對局屬單位的安全生產(chǎn)治理行動開展情況進(jìn)行抽查。

（三）總結(jié)提高和鞏固成果階段（10月至12月）

各縣區(qū)水務(wù)局和局屬各單位要按照行動方案，對安全生產(chǎn)治理行動進(jìn)行全面總結(jié)。在完成治理工作的同時，進(jìn)一步強化措施，落實責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機制。各縣區(qū)水務(wù)局和局屬各單位的安全生產(chǎn)治理行動總結(jié)，請于11月5日前報局辦公室。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展水利安全生產(chǎn)治理行動的重要性，增強全局觀念和大局意識，切實把安全生產(chǎn)治理行動作為全年安全生產(chǎn)工作的主線，周密部署，精心組織，狠抓落實。要加強對行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際問題。各地區(qū)、各單位也要成立相應(yīng)組織，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)治理行動。局機關(guān)有關(guān)科室及事業(yè)單位要明確分工，落實責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，形成合力。單位主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，明確目標(biāo)，落實責(zé)任；分管負(fù)責(zé)同志要履行職責(zé)，深入一線開展督促檢查。督促企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展好本單位自查整改工作，防止發(fā)生水利安全生產(chǎn)事故。

（二）突出重點，強化監(jiān)督檢查。水利安全生產(chǎn)治理行動要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合。既要突出安全度汛、病險水庫除險加固、水利工程建設(shè)和運行、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域，同時要加強水利工程勘測設(shè)計、水庫旅游、后勤保障等方面的排查治理，既要突出汛期、國慶60周年以及重點部位、重要設(shè)施和重大危險源，也要注意日常檢查，兼顧其他作業(yè)場所和部位，做到全面排查，不留死角。對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要落實整改責(zé)任、制定監(jiān)控措施、限期整改到位，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”。

（三）統(tǒng)籌兼顧，做到相互促進(jìn)。要把深入開展安全生產(chǎn)治理行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)結(jié)合起來，推進(jìn)建立安全生產(chǎn)長效機制；與全國“安全生產(chǎn)年”和全省“安全生產(chǎn)攻堅年”各項工作結(jié)合起來，做好統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)。

篇10

[關(guān)鍵詞]高校后勤；信息化建設(shè)；意義；對策

隨著科技與社會的不斷發(fā)展，高校已進(jìn)入日益便捷的信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代，高校的各項管理與服務(wù)工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為適應(yīng)新形勢，各高校信息化建設(shè)工作都在緊鑼密鼓地開展。而高校后勤引進(jìn)先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行后勤信息化建設(shè)，通過建設(shè)信息化管理平臺進(jìn)行全面的信息化管理，不僅能有效提升后勤的管理水平和服務(wù)效率，也可為高校的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的后勤保障，是當(dāng)前各高校后勤管理研究工作的一個主要課題。

一、高校后勤信息化建設(shè)的重要意義

（一）推進(jìn)高校后勤信息化建設(shè)，是信息化時代的必然選擇

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普遍使用，它的便捷、便攜、即時、依賴性強等特點受到廣大用戶的青睞?，F(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)全面進(jìn)入到“90后”或“00后”階段，這批大學(xué)生伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而成長，接受新生事物的能力強，主體意識和維權(quán)意識也越來越強[1]，他們是移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使用的主要群體。目前，高校后勤傳統(tǒng)的管理模式和服務(wù)方式已不能滿足學(xué)生的訴求，為實現(xiàn)高?！叭?wù)、三育人”目標(biāo)，滿足后勤保障需求，高校后勤也應(yīng)與時俱進(jìn)，大力推進(jìn)高校后勤信息化建設(shè)。

（二）推進(jìn)高校后勤信息化建設(shè)，能為廣大師生提供便捷、貼心服務(wù)

高校后勤工作涉及學(xué)校管理工作的方方面面，服務(wù)的內(nèi)容廣、項目多、接觸的信息量大，而后勤服務(wù)信息又具有相對比較松散、種類繁多，更新快等特點，傳統(tǒng)的服務(wù)模式已應(yīng)接不暇。如何給廣大師生提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、精準(zhǔn)服務(wù)，是當(dāng)前高校后勤工作面臨的主要問題。而開發(fā)以滿足廣大師生需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，集多功能于一體的信息服務(wù)平臺、微信公眾平臺、后勤服務(wù)手機APP，可以及時對師生的需求做出響應(yīng)提供服務(wù)；通過互動溝通，還可實時了解師生的需求及服務(wù)質(zhì)量的好壞，真正做到人性化的貼心服務(wù)，提高工作滿意度。

（三）推進(jìn)高校后勤信息化建設(shè)，可促進(jìn)后勤管理效能的提高

后勤信息化建設(shè)是將信息化與后勤管理機制進(jìn)行有機結(jié)合，對原有工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真梳理，對不順暢、不協(xié)調(diào)、不滿意的服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程更加規(guī)范。通過后勤信息化建設(shè)，可實現(xiàn)后勤管理辦公數(shù)字化、信息共享化，如：通過信息化管理平臺可以清楚了解資產(chǎn)狀況、投入產(chǎn)出效益，人員的檔案、工資及人員考核情況；方便地進(jìn)行有關(guān)信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表生成等等，使后勤管理工作高效化，從而實現(xiàn)高校后勤科學(xué)化、精細(xì)化管理。

二、高校后勤信息化建設(shè)存在的問題

（一）高校后勤信息化建設(shè)資金不足、建設(shè)滯后

在現(xiàn)階段高校建設(shè)經(jīng)費主要靠政府下?lián)芮闆r下，高校信息化建設(shè)會著重加強在教學(xué)、科研、人事、財務(wù)等方面的信息化建設(shè)投入。高校后勤管理工作涉及面廣，推進(jìn)后勤信息化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，耗資大耗時長，還需不斷進(jìn)行更新，需要持續(xù)的大量經(jīng)費投入，在資金不足情況下，后勤信息化建設(shè)方面地位和作用往往受到忽視，造成后勤信息化建設(shè)在高校智慧校園建設(shè)中明顯滯后。

（二）高校后勤信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，發(fā)揮效益欠佳

信息化建設(shè)是一個不斷發(fā)展過程，各個高校后勤信息化建設(shè)的資源基礎(chǔ)不同，選擇的建設(shè)路徑不一樣，存在各校發(fā)展不均衡、專業(yè)研究薄弱、應(yīng)用范圍有限情況。受技術(shù)和資金限制，多數(shù)高校根據(jù)自身情況和需要開展了部分業(yè)務(wù)信息化管理，而缺乏整體規(guī)劃，高校后勤信息化建設(shè)效益欠佳。

（三）高校后勤信息化專業(yè)人才缺乏

高校后勤普遍存在人力資源力量薄弱，懂信息專業(yè)技術(shù)人才更為稀缺，大多數(shù)高校后勤信息化建設(shè)路徑選擇外包或由學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)部門設(shè)置，在建設(shè)過程中，后勤用戶的實際需求與做好的后勤信息管理系統(tǒng)功能沒有達(dá)到一致，存在部分功能不實用情況；再者后勤廣大一線員工雖業(yè)務(wù)工作熟悉，但懂操作PC端信息化平臺的人員少，會操作智能信息化平臺的人員更少，導(dǎo)致后勤信息化平臺的服務(wù)效能受到限制。

三、高校后勤信息化建設(shè)的對策分析

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，大力推進(jìn)后勤信息化建設(shè)

1.提高對高校后勤信息化建設(shè)的地位和作用的重視高校在大力建設(shè)智慧校園的過程中要充分認(rèn)識到一個高效的智慧后勤是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研工作以及社會服務(wù)的有力保障，也是降低運行成本建設(shè)節(jié)約型高校、和諧高校的重要手段。因此要高度重視后勤信息化建設(shè)，將智慧后勤建設(shè)作為智慧校園建設(shè)的一項重要內(nèi)容，予以推進(jìn)實施，并從軟硬件配套建設(shè)、人才培養(yǎng)、信息化應(yīng)用、經(jīng)費保障等方面入手，制定并完善后勤信息建設(shè)規(guī)劃和工作方案，提高對后勤信息化建設(shè)的重視程度，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、中層積極、員工參與的良好氛圍[2]。2.制定信息化建設(shè)規(guī)劃，分步實施后勤部門要緊密結(jié)合學(xué)校后勤工作的具體實際，制定信息化建設(shè)的總體規(guī)劃以及分步實施方案。通過總體規(guī)劃，明確后勤信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能實現(xiàn)、信息采集等方面的內(nèi)容，讓廣大職工對信息化建設(shè)工作有一個清晰的認(rèn)識；通過分步實施計劃，明確各個階段的新建項目、完善項目和整合項目內(nèi)容，使大家了解在不同階段該干什么、如何干，一步一步予以實施，從而實現(xiàn)整個后勤信息化管理的目標(biāo)。3.加強信息化專業(yè)人才隊伍建設(shè)要做好后勤信息化建設(shè)工作，充分發(fā)揮信息化平臺的作用，需要有一批能夠掌握、處理和應(yīng)用高校信息化管理系統(tǒng)的人才隊伍。既要引進(jìn)專業(yè)人才，還要能留住既有管理經(jīng)驗，又懂信息技術(shù)的管理人員；同時要創(chuàng)造條件，對不同應(yīng)用層次的員工開展有針對性的技能培訓(xùn)，提升員工應(yīng)用信化息平臺的能力和水平；另外，還要逐步引進(jìn)復(fù)合型人才，擴(kuò)大信息化專業(yè)員工隊伍，打造一支后勤信息化專業(yè)團(tuán)隊，大力推進(jìn)后勤信息化建設(shè)。

（二）以人為本、與時俱進(jìn)推進(jìn)高校后勤信息化建設(shè)

1.開發(fā)建設(shè)貼近校園、貼近生活的信息化服務(wù)平臺高校后勤在追求質(zhì)量、效率和安全的基礎(chǔ)上提出了后勤服務(wù)個性需求、安全運行可控可追溯、質(zhì)量可控可評價、資源利用集約高效等要求[3]，因此，在后勤信息化建設(shè)上，一方面從服務(wù)角度要以人為本充分了解師生的真實需求，設(shè)計貼近生活、符合師生日常學(xué)習(xí)、工作、生活需要的服務(wù)項目；再者要從便于管理的視角進(jìn)行設(shè)計管理項目，打造集后勤管理、服務(wù)于一體的綜合信息化平臺。在這個平臺上，服務(wù)對象可通過平臺提出各自需求，即可享受到各種服務(wù)，并對服務(wù)質(zhì)量即時做出評價；服務(wù)者根據(jù)服務(wù)對象的需求及時提供服務(wù)；管理者可實時監(jiān)控，還可通過管理平臺及時了解各種資源狀況，適時做出科學(xué)決策。高校后勤通過建設(shè)信息化平臺使后勤服務(wù)更加規(guī)范，后勤管理更加合理、更具成效。2.與時俱進(jìn)，利用新媒體不斷拓展后勤信息化建設(shè)隨著移動互聯(lián)技術(shù)的不斷成熟，高校后勤也應(yīng)與時俱進(jìn)，運用新媒體，不斷拓展后勤信息化建設(shè)項目，如：開發(fā)建設(shè)后勤服務(wù)微信公眾平臺、后勤服務(wù)手機APP，將傳統(tǒng)的PC端信息服務(wù)平臺逐漸向移動端轉(zhuǎn)變，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，都可利用手持移動終端接收信息并進(jìn)行操作。通過多樣化的后勤信息化平臺建設(shè)，可大大改善后勤服務(wù)質(zhì)量，做到令廣大師生員工滿意，整體提升高校的后勤保障能力。

參考文獻(xiàn)

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[2]胡偉晨.提高高校后勤信息化程度，推進(jìn)和諧高校建設(shè)[J].教育觀察，2016（23）39～40.