海洋環(huán)境觀測報(bào)告范文
時間:2023-11-23 17:51:21
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篇1
【關(guān)鍵詞】泄洪閘;加固工程;建設(shè)管理
中圖分類號:E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
泄洪閘是用以宣泄洪水并調(diào)節(jié)控制水庫水位的工作閘門。它具有承受各種靜、動載荷的能力,并具備良好的結(jié)構(gòu)和水力學(xué)特性。泄洪閘是河流上的控制性工程,對城市防洪、排澇、御沙等起了重要作用。但因其長期運(yùn)用、年久失修及海洋環(huán)境影響, 導(dǎo)致工程老化、碳化, 嚴(yán)重影響到工程的安全運(yùn)行。在泄洪閘加固工程建設(shè)管理工作中, 參建各單位應(yīng)該克服工程建設(shè)的各種困難, 創(chuàng)新施工工藝, 加強(qiáng)質(zhì)量管理, 保證工程質(zhì)量,確保泄洪閘工程安全順利運(yùn)行。
一、嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制和監(jiān)理制
泄洪閘加固工程主要涉及建筑工程、 啟閉機(jī)設(shè)計(jì)制造、金屬結(jié)構(gòu)電氣設(shè)備制造安裝及管護(hù)工程等工作內(nèi)容。為優(yōu)選施工隊(duì)伍, 依據(jù)水利水電工程招標(biāo)管理辦法, 嚴(yán)格招投標(biāo)程序,對每個投標(biāo)單位的資質(zhì)都作出相應(yīng)的規(guī)定, 對收到的投標(biāo)文件進(jìn)行封存。組織造價工程師進(jìn)行封閉式標(biāo)底編制工作,審定后的標(biāo)底由監(jiān)察人員封存, 評標(biāo)委員會根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定》 確定了評標(biāo)辦法, 使招投標(biāo)工作做到“公平、公正、公開”。
二、建立完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
建立健全“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系, 制定質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定以及其它一系保工程質(zhì)量的措施, 明確各參建單位質(zhì)量管理的責(zé)任, 做到責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、落實(shí)到位, 確保工程質(zhì)量。
1、加強(qiáng)施工單位與監(jiān)理隊(duì)伍的資質(zhì)管理
為保證施工隊(duì)伍的主要技術(shù)力量如實(shí)地參加工程建設(shè),在工程招標(biāo)時就要求施工單位在標(biāo)書中明確標(biāo)主要管理人員、技術(shù)人員的姓名、職稱、主要工作業(yè)績, 同時在標(biāo)書中還要注明投入設(shè)備的數(shù)量、型號及購入日期等。施工單位進(jìn)場后, 監(jiān)理單位首先檢查施工單位是否按投標(biāo)書的承諾, 保證人力、物力、 設(shè)備到位, 凡是不一致的, 不發(fā)開工令。在施工期間若調(diào)換管理人員, 必須經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主審核批準(zhǔn)。對進(jìn)入現(xiàn)場的監(jiān)理單位, 建管局同樣嚴(yán)格把關(guān)。主要檢查監(jiān)理單位是否按監(jiān)理大綱投入了相應(yīng)的監(jiān)理人員, 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是否符合工程實(shí)際, 需要監(jiān)理單位配備的辦公設(shè)備是否到位等。
2、各參建單位建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系
為貫徹落實(shí)水利工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合工程特點(diǎn)制定泄洪閘加固工程質(zhì)量管理辦法, 建立質(zhì)量保證體系,定期開展質(zhì)量管理聯(lián)查活動, 召開專門會議,要求參建單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。
設(shè)計(jì)單位實(shí)行工程設(shè)計(jì)總工程師負(fù)責(zé), 專業(yè)總工程師配合, 專業(yè)設(shè)計(jì)工程師保證的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系。設(shè)計(jì)單位派駐工程現(xiàn)場代表組, 按規(guī)定參加監(jiān)理工程師組織的技施圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、生產(chǎn)調(diào)度等會議。對施工質(zhì)量巡查, 收集施工管理和質(zhì)量信息, 確認(rèn)施工成果是否符合設(shè)計(jì)要求, 檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確性和合理性, 參加各階段施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定。
工程承包商和設(shè)備制造單位, 按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師要求, 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心, 主任工程師全面負(fù)責(zé),各工區(qū)長分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證管理體系。實(shí)行專業(yè)質(zhì)量管理人員現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、測試、驗(yàn)收, 公司試驗(yàn)室等質(zhì)量職能部門監(jiān)督、檢查相結(jié)合的雙重質(zhì)量監(jiān)控。
監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制, 按照統(tǒng)一管理、分崗負(fù)責(zé)的原則, 總監(jiān)理工程師指派和授權(quán)監(jiān)理工程師代表分別負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工作, 并向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。全體監(jiān)理人員共同對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù),從而使工程施工和質(zhì)量始終處于被監(jiān)督、檢查狀態(tài)。
由此, 形成任務(wù)明確、 責(zé)任清楚、相互制約、相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)作有序的質(zhì)量管理體系
3、政府質(zhì)量監(jiān)督
由具有工程質(zhì)量監(jiān)督職能的行政管理部門, 代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán), 對工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督, 通過對設(shè)計(jì)、施工單位的質(zhì)量保證體系, 建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督, 并通過質(zhì)量監(jiān)督促使質(zhì)量管理體系措施進(jìn)一步完善, 參與工程的驗(yàn)收, 同時對工程質(zhì)量問題的處理措施和效果實(shí)施監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
全面實(shí)施規(guī)范化,泄水閘加固工程從一開工就應(yīng)將質(zhì)量管理納入規(guī)范化管理軌道, 在工程質(zhì)量管理中, 嚴(yán)格執(zhí)行水利部頒發(fā)的水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程中的各項(xiàng)要求, 并結(jié)合工程實(shí)際及時制定工程質(zhì)量檢查、 單項(xiàng)工程質(zhì)量評定等制度,使質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作真正落到實(shí)處。
5、制定科學(xué)合理的施工方案
認(rèn)真研究每個施工技術(shù)方案, 既考慮到施工方便, 進(jìn)度滿足工期要求,又考慮到對現(xiàn)有泄洪閘安全的影響, 充分預(yù)計(jì)在今后加固工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況, 并采取相應(yīng)的工程措施。 委托咨詢部門對施工圖進(jìn)行審查, 及時做好技術(shù)交底, 多次召開施工技術(shù)方案研討會。
6、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
對進(jìn)場材料做到層層驗(yàn)收, 不達(dá)標(biāo)準(zhǔn), 堅(jiān)決不收。同時為了減少材料質(zhì)量的波動, 狠抓源頭, 派專人到砂石材料產(chǎn)地挑選優(yōu)質(zhì)料場, 指定專車專運(yùn), 確保材料質(zhì)量的穩(wěn)定, 為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。
7、確保工程質(zhì)量
采取事前指導(dǎo)、事中控制及事后檢查相結(jié)合,要求施工單位對工程施工的每道工序, 事先制訂相應(yīng)的施工方法、施工措施、質(zhì)量控制的作業(yè)文件, 指導(dǎo)施工人員按規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真仔細(xì)地實(shí)施, 使工程的每一道工序都滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同時采取跟班旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式, 加強(qiáng)對質(zhì)量的跟蹤控制, 根據(jù)具體情況針對不同部位制定了必須檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容, 落實(shí)到人, 發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量問題堅(jiān)決停止并返工, 確保工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良。
7.1 事先主動控制
首先對人的控制, 只有保證工作質(zhì)量才能保證施工質(zhì)量, 保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于保證參與人員的素質(zhì), 因此, 要求施工單位組合好具有一定資格的專業(yè)人員參與工程的建設(shè)與管理, 專業(yè)的配套與人員數(shù)量應(yīng)滿足工程建設(shè)需求, 強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識、責(zé)任心、敬業(yè)愛崗精神和專業(yè)技術(shù)水平。
7.2事中積極檢查
對承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行控制, 完善每道工序的質(zhì)量控制體系; 嚴(yán)格工序間交接檢查制度 ,要求做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量, 保證本道工序質(zhì)量, 上道工序質(zhì)量不合格的不得進(jìn)行后續(xù)工序的施上, 在本道工序?qū)嵤┻^程中跟班觀測, 在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上, 經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后 ,方可進(jìn)行下道工序的開工; 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改, 對施工單位提交的合理變更在認(rèn)真審核后報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn); 對質(zhì)量不合格工序經(jīng)提出后, 承包單位仍不采取措施, 下達(dá)工序暫停指令 ;定期組織工地會議, 不定期召開現(xiàn)場會議, 及時分析、通報(bào)工程的質(zhì)量情況, 檢查施工單位質(zhì)量保證體系的落實(shí), 協(xié)調(diào)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)活動。
7.3 事后嚴(yán)格把關(guān)
事后控制, 主要是對完成的分項(xiàng)分部單元工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 對質(zhì)量控制要點(diǎn)關(guān)鍵部位進(jìn)行事后復(fù)檢; 按規(guī)范要求組織聯(lián)動試驗(yàn)和試運(yùn)行檢驗(yàn); 審核施工單位提供的質(zhì)量檢測報(bào)告, 對檢測不合格單元提出整改或返工意見, 明確其缺陷服務(wù)責(zé)任。
8、抓好安全生產(chǎn)
參建單位象對待土程質(zhì)量一樣把安全生產(chǎn)放在突出的位置來抓, 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 把安全生產(chǎn)工作貫徹到各個工序、每個人, 切實(shí)提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識。并結(jié)合工程建設(shè)的具體實(shí)際,制定了切實(shí)可行的措施, 經(jīng)常對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、深人、徹底的大檢查, 平時加強(qiáng)巡查, 杜絕事故的發(fā)生。
9、確保工程進(jìn)度
在工程實(shí)施過程中, 參建各方始終嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工, 并將施工計(jì)劃分解到月、旬、日, 每月底建設(shè)單位組織檢查分析本月計(jì)劃落實(shí)情況, 部署下月計(jì)劃。在工程建設(shè)過程中, 施工單位積極采取措施, 及時調(diào)配機(jī)械設(shè)備、施工人員、模板腳手架等周轉(zhuǎn)材料, 施工晝夜不停,確保工程按期完成。
三、結(jié)語
在泄洪閘加固工程建設(shè)中, 應(yīng)該從大局出發(fā), 兼顧工程建設(shè)與工程管理, 充分為工程管理創(chuàng)造條件; 作為建設(shè)管理單位, 應(yīng)積極處理好與其他參建單位的關(guān)系 ,協(xié)調(diào)一致, 是工程建設(shè)成功的前提; 正確處理好質(zhì)量、工期、投資控制的關(guān)系, 是工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的可靠保證; 在工程建設(shè)管理中以人為本, 注重人才培養(yǎng), 是工程建設(shè)成功的希望, 也是水利管理事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望所在; 主體工程與相關(guān)工程的同步建設(shè), 更能充分提高工程的防洪效益和社會效益,促進(jìn)水利管理事業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)