導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)創(chuàng)新管理機制精細(xì)化管理

響水縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市開發(fā)部門的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項目實施為載體，圍繞 “三爭一創(chuàng)”目標(biāo)，深入扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，銳意改革，求真務(wù)實，開拓進取，奮力爭先，著力探索“項目質(zhì)量最高、資金使用最優(yōu)、工作特色最多、開發(fā)效果最好”的響水農(nóng)開之路。

2011年，響水縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局通過創(chuàng)新管理機制，推進精細(xì)化管理，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，被省開發(fā)局表彰為“2011年度全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進縣”；我們推行的項目精細(xì)化管理，《鹽城農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》內(nèi)刊在全市介紹；創(chuàng)新的工程管理監(jiān)管體制，得到省市開發(fā)部門的充分肯定，2011年4月，省局專門發(fā)了《江蘇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》內(nèi)刊在全省專題介紹響水經(jīng)驗，響水農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的精細(xì)化管理已初具特色，實現(xiàn)新的突破。

一、全面推行“三權(quán)分離”，進一步理順項目精細(xì)化管理體制

2011年，我縣率先進行規(guī)劃、管理、監(jiān)督三權(quán)分離的試點工作，進行管理機制創(chuàng)新。開發(fā)、灘涂科作為業(yè)務(wù)科室行使項目計劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、工程移交、管護等規(guī)劃職能；新成立的監(jiān)督管理科行使工程施工的質(zhì)量、進度、安全、計劃執(zhí)行等管理職能。

1.項目立項實行公示制、競爭制

省市選項通知下達(dá)后，由開發(fā)科、灘涂科負(fù)責(zé)項目的選項、立項工作，選項堅持“規(guī)模開發(fā)、實用開發(fā)”的思路，堅持”生產(chǎn)優(yōu)先、群眾意愿優(yōu)先”的原則,貫徹“開發(fā)工作為生產(chǎn)服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為農(nóng)民脫貧致富服務(wù)”的方針，向社會公開選項程序和要求，實行公示制；公示后，由各鎮(zhèn)區(qū)、企業(yè)、合作社按開發(fā)部門要求選擇項目區(qū)、編制項目規(guī)劃，向縣開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，經(jīng)審核過關(guān)的列入縣級項目庫，由縣開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“項目效益、項目區(qū)干群積極性以及是否集中連片形成規(guī)模開發(fā)效應(yīng)”等作為選項原則，進行積分選項，根據(jù)積分高低擇優(yōu)立項，選項全過程堅持做到公開透明，通過選擇一個好的項目區(qū)為創(chuàng)造精品工程建立有利的外部環(huán)境。

2.項目實施實行公開招投標(biāo)制

項目的實施由開發(fā)科、灘涂科負(fù)責(zé)，項目的實施堅持陽光操作，嚴(yán)格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)暫行辦法》和市招標(biāo)相關(guān)要求進行工程招投標(biāo)，確保整個過程公開、公平、公正。首先是采用比選的方式選擇專業(yè)的招標(biāo)機構(gòu)進行招標(biāo)；其次是取消報名環(huán)節(jié)，采用網(wǎng)上公告、網(wǎng)上出售招標(biāo)文件等方式，確保整個招投標(biāo)無一投訴，其程序和結(jié)果的公開、公平、公正性受到省局及社會各界的一致好評和高度評價，通過公開招標(biāo)選擇一個好的施工隊伍為創(chuàng)造精品工程打下堅實基礎(chǔ)。今年，我局將按照招投標(biāo)的有關(guān)管理規(guī)定，擴大招投標(biāo)范圍，對工程設(shè)計等環(huán)節(jié)進行招投標(biāo)，爭取招投標(biāo)全覆蓋。

3.項目監(jiān)督實施多元化的監(jiān)督制

對項目監(jiān)督，有局監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)，對于工程監(jiān)督，我局采取多元化的社會監(jiān)督管理機制，一是通過公開招投標(biāo)方式委托專業(yè)的監(jiān)理公司進行專業(yè)監(jiān)理；二是通過局新成立的工程監(jiān)督科對工程進行全方位的監(jiān)督檢查；三是聘請各項目區(qū)的老黨員、老干部作為群眾監(jiān)理，配合監(jiān)理單位監(jiān)督工程質(zhì)量，公布質(zhì)量舉報電話，接受社會監(jiān)督，對舉報的質(zhì)量問題嚴(yán)格審查，堅決整改；四是委托縣審計局對工程的數(shù)量、位置、造價、質(zhì)量、資料等各方面進行全面跟蹤審計，通過跟蹤審計加強項目監(jiān)督工作；五是設(shè)計單位對照施工圖紙、設(shè)計意圖參與工程驗收，評估項目效益，通過效益評估對項目實施監(jiān)督；六是工程實行交叉驗收機制，通過工程交叉驗收進行監(jiān)督。

二、全面加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范項目精細(xì)化管理手段

1.落實施工管理“八項制度”

為了進一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平，2011年，我縣從制度建設(shè)入手，出臺了《響水縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工管理考核辦法》，建立和完善了、項目質(zhì)量監(jiān)理制、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、工地例會制、資料與工程同步制、履約保證制、分時分段考核制、項目審計制、管辦分離制等八項管理制度，進一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報、立項、實施、管理等方面的工作，為努力創(chuàng)造精品工程建立制度保障。

2.強化立項及建后管護制度

為進一步通過精細(xì)化管理水平，我局已制定并進一步完善項目競爭立項制度、工程建后管護及經(jīng)費使用制度、施工單位工資發(fā)放保證金制度等制度建設(shè)，通過制度規(guī)范項目的建設(shè)行為，以制度管事，以制度管人，為精品工程建立制度保障。

3.規(guī)范財務(wù)管理制度

在資金管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，實行專人管理，專戶儲存，專帳核算，專款專用，確保資金安全運行，提高財政資金使用效益，嚴(yán)格報賬程序，項目完成后，及時提交項目完成情況總結(jié)報告，審計報告、支出憑證，縣級驗收后，及時辦理報賬手續(xù)，規(guī)范項目管理流程。

三、全面把握“三個重點”，進一步提升農(nóng)業(yè)開發(fā)水平

1.堅持科學(xué)規(guī)劃，為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)

我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)劃圍繞“一般項目上規(guī)模，高標(biāo)農(nóng)田出精品，黃河故道見特色，墾區(qū)配套現(xiàn)效益，產(chǎn)業(yè)項目呈典型”的總體開發(fā)思路，堅持集思廣益，力求項目“百姓受益、專家認(rèn)可”；堅持科學(xué)立項，力求項目“長久受益、有利發(fā)展”；堅持高點定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高效益發(fā)揮，力求項目“做出特色、凸顯亮點”，規(guī)劃立足實際，適度超前，從源頭保證我縣的規(guī)劃工作符合響水實際，逐步規(guī)模連片， 2011年度選項工作取得較好的社會影響，

2.堅持按規(guī)劃施工實施，全程管理精細(xì)化

我們嚴(yán)格省市縣有關(guān)精細(xì)化管理的要求，堅持按規(guī)劃施工，按圖施工。一是對照規(guī)劃，一一核對工程數(shù)量、工程位置、工程布局、工程編號，保證規(guī)劃工作的嚴(yán)肅性，施工過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃不到位的地方，及時與規(guī)劃人員溝通，嚴(yán)禁擅自調(diào)整工程位置、工程布局；二是嚴(yán)格按圖施工，對照工程的施工圖紙及施工說明，嚴(yán)禁擅自改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程等級，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在問題，必須由原設(shè)計單位進行校核驗算后作出修改通知，施工單位按照修改后的設(shè)計進行施工，其他任何單位和個人都無權(quán)修改。

3.堅持交叉驗收，把好精細(xì)化管理最后關(guān)口

質(zhì)量是項目的生命線，我們堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，2011年，我們實行縣內(nèi)二次交叉驗收，即管工程建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科室只協(xié)助而不參加驗收，由縣財政、審計、開發(fā)、設(shè)計等部門及中介機構(gòu)組成2個工程驗收組分頭驗收，在一次驗收后，再進行二次交叉驗收復(fù)查，有效杜絕了工程驗收中現(xiàn)象的發(fā)生。驗收組對工程質(zhì)量獨立評判，工程管理部門負(fù)責(zé)驗收中發(fā)現(xiàn)問題的整改，整改結(jié)束，仍由原驗收組復(fù)驗，整個驗收過程閉路循環(huán)，確保工程質(zhì)量萬無一失。

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)村地區(qū)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理；發(fā)展

中圖分類號：F320 文獻標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170333154

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的水平很大程度上影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度，也關(guān)系到廣大農(nóng)村居民生活水平的提升，因而做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作也具有著重要的意義，但現(xiàn)階段我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中還存在著一些不足之處，影響著農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升，必須要采取有效的措施予以應(yīng)對和解決，以保證農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。

1 目前我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的主要問題

1.1 管理體制跟不上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐

近年來國家對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視不斷加強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷推廣和應(yīng)用，使得我國許多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平得到了大幅度的提升，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度加快的同時，卻忽視了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的革新與完善，總體導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平較低，不僅制約著農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與社會結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也難以保證利益協(xié)調(diào)與分配的科學(xué)性和公平性。

1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺乏有效的監(jiān)督

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)的各方面內(nèi)容，而現(xiàn)階段在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的實際開展過程中，雖然國家及地方政府制定了相對明確的管理規(guī)章制度，但還沒有建立起專門針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作執(zhí)行的監(jiān)督體系，導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的實際執(zhí)行中，規(guī)章制度內(nèi)容與相應(yīng)管理措施落實不到位，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展的實效性。

1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員素質(zhì)能力不足

許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員都存在著綜合素質(zhì)能力不足的問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作需要管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)知識以及管理知識都有所掌握，然而多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員在知識體系上都存在著明顯的單一性，綜合素質(zhì)與能力相對缺乏，加之多數(shù)管理人員自我提升和完善的意識不強，導(dǎo)致管理工作難以與當(dāng)前不斷發(fā)展變化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢相適應(yīng)，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度。

2 加強農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的策略

2.1 與時俱進，加快管理體制的創(chuàng)新與完善

為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)需求，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制是必要手段，只有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制跟上時代以及社會的發(fā)展，才能掃清農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路上的障礙，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。因此，要加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制改革，政府和國家也要繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，同時國家要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能，加大對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度。不斷開發(fā)先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，適當(dāng)調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，立足現(xiàn)狀，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的體制，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)管理工作的有效開展，最終逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2 加強監(jiān)管，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范到位

為了保證農(nóng)業(yè)經(jīng)管理工作的切實規(guī)范落實，還需要盡快建立與當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢與管理需求相適應(yīng)的配套監(jiān)管體系，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的監(jiān)督與管理，在確保各項管理制度措施落實到位的基礎(chǔ)上，還要針對利益分配不均，管理不規(guī)范，以及違規(guī)操作的行為，予以查處并及時糾正，要嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)業(yè)經(jīng)管理工作中相關(guān)資金的使用情況，避免農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中各類不規(guī)范問題對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙。

2.3 以學(xué)促管，提高管理人員的綜合素質(zhì)

要加快完善針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的人才培養(yǎng)模式，充分利用高校、社會等多方面的資源和渠道，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的專業(yè)人才教育與培養(yǎng)，高校方面主要是開設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)，通過系統(tǒng)教育培養(yǎng)專業(yè)人才；社會方面，可以借助社會教育機構(gòu)提供成人教育資源與課程，既可以作為人才自學(xué)的途徑，也可以作為現(xiàn)有隊伍成員再教育的有效措施，兼顧農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理兩方面的重要內(nèi)容，打造一支由具有較強綜合素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才M成的優(yōu)秀工作隊伍，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作未來的發(fā)展儲備人才力量，以科學(xué)完善的教育促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效開展，推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

3 總結(jié)

本文對我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的主要問題展開了分析，從幾個不同的角度著手，就當(dāng)前形勢下加強我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良好發(fā)展的策略進行了探究，希望通過本文能夠為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的科學(xué)有效開展提供一定的參考與幫助，進而為推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

篇3

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)時代；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟管理；信息化建設(shè)

1引言

農(nóng)業(yè)是當(dāng)前階段我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要形式之一，是推動農(nóng)村建設(shè)的重要途徑。在電子商務(wù)時代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，促進現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，是保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

2目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展存在的問題

（1）經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺功能不完善。在電子商務(wù)時代，構(gòu)建經(jīng)濟管理的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的過程，是當(dāng)前我國研發(fā)技術(shù)人員正在不斷探索的過程，網(wǎng)絡(luò)平臺的功能還不完善。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)是一個大工程，系統(tǒng)的一個體系下可能有多個分支系統(tǒng)，管理建設(shè)復(fù)雜，系統(tǒng)之間的聯(lián)系不夠緊密，就會造成信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺的功能有缺陷，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率。

（2）缺乏專業(yè)技術(shù)過硬的創(chuàng)新型人才。促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)需要先進的技術(shù)支持，因此需要一批專業(yè)技術(shù)過硬的人才。同時由于促進經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的經(jīng)驗還不足，吸引的研發(fā)人才更要具有創(chuàng)新能力，創(chuàng)造出一條符合我國國情和技術(shù)水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理保障道路[1]。目前，我國已經(jīng)培養(yǎng)出一批這樣的創(chuàng)新型人才，但由于日益增長的經(jīng)濟信息化管理的迫切需求，現(xiàn)在的人才數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，人才缺乏帶來的壓力仍然比較大。

（3）經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)，技術(shù)體系的建立已經(jīng)有了初步的模型，但經(jīng)濟信息化管理還缺乏準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，造成了新開發(fā)和引進的技術(shù)與早期的技術(shù)不能良好的兼容，嚴(yán)重桎梏了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)發(fā)展的腳步。同時，管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的缺乏，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)增加了難度，不利于國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作進行統(tǒng)籌管理。

3在電子商務(wù)時代，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的有效策略

（1）加強經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的建設(shè)，致力于系統(tǒng)的升級。國家要有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，就要加強經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的建設(shè)，做好平臺的數(shù)據(jù)庫更新工作，針對實時的經(jīng)濟管理狀況快速做出數(shù)據(jù)分析，形成有用、可用的信息資源，并針對農(nóng)業(yè)發(fā)展的實時狀況及時對系統(tǒng)進行升級，為國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作提供技術(shù)服務(wù)。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以創(chuàng)新思路，開發(fā)創(chuàng)新的信息化系統(tǒng)。一方面，相關(guān)部門可以積極引進互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上加入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟咨詢服務(wù)模塊，促進經(jīng)濟管理信息化的快速發(fā)展[2]。另一方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化運營環(huán)境對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟管理信息化運營環(huán)境進行規(guī)范，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的透明化，使其向規(guī)?；较虬l(fā)展。

（2）培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人才。科技是第一生產(chǎn)力，科技的運用需要先進的技術(shù)人才。國家要促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，必須在現(xiàn)有的人才基礎(chǔ)上引進新的人才，加強對科技人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，依靠現(xiàn)有的科技和教育水平，最大程度的為科研人才提供硬件設(shè)備支持，鼓勵科研人才進行實踐和創(chuàng)新。在電子商務(wù)時代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)工作中，高素質(zhì)的綜合型人才是核心。為了推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，相關(guān)的經(jīng)濟管理人才不僅要有充足的專業(yè)知識儲備，還要熟練掌握農(nóng)業(yè)信息化管理方面的業(yè)務(wù)技能。加強信息化專業(yè)綜合型人才的培養(yǎng)，首先，國家應(yīng)當(dāng)提高人才培養(yǎng)的針對性，農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟管理、信息化技術(shù)相關(guān)的專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)將理論知識和實踐能力的培養(yǎng)結(jié)合起來，引導(dǎo)人才積極參與信息化經(jīng)濟管理實踐工作，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次，國家對于信息化經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)從培訓(xùn)機制入手，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。除此之外，國家還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化人才的良好發(fā)展環(huán)境，打造一支符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的高素質(zhì)人才隊伍，從而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的進一步發(fā)展[3]。

（3）制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)業(yè)信息化經(jīng)濟管理工作。在電子商務(wù)時代，規(guī)范農(nóng)業(yè)信息化經(jīng)濟管理工作，必須建立健全信息化管理體制，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，讓經(jīng)濟管理符合管理標(biāo)準(zhǔn)，減少信息化管理系統(tǒng)運行的問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的發(fā)展，要想獲得更加廣闊的市場發(fā)展前景和機遇，就要堅持與時俱進，加強信息化經(jīng)濟管理系統(tǒng)的規(guī)范化和信息化建設(shè)，促進信息化經(jīng)濟管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面進一步擴大。一方面，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)促進當(dāng)前階段的電子商務(wù)和現(xiàn)代經(jīng)濟行業(yè)的有機融合，對經(jīng)濟管理資源進行充分整合，規(guī)范農(nóng)業(yè)信息化經(jīng)濟管理工作[4]。另一方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展應(yīng)當(dāng)從農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求出發(fā)，立足于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新管理視角，為農(nóng)業(yè)發(fā)展度身定制信息化經(jīng)濟管理方案，最大程度地滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，從而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

篇4

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的論文范文一：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題及對策

摘要：

通過本次研究不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，存在管理意識薄弱等不讓忽視的問題。為此，在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的時候，需要針對存在的問題，制定相應(yīng)的解決方案，以更好的提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;問題及對策

1引言

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，長期以來，積極的發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟始終都是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過程中，做好相應(yīng)的管理工作，以保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長期快速發(fā)展至關(guān)重要。但是，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在管理意識薄弱等問題，嚴(yán)重影響到最終的管理效果，也不利于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。為此，需要結(jié)合我國的實際國情，增強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理的重視程度，并針對存在的問題予以解決，以更好的提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。

2目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題分析

2.1管理信息化與人才管理水平有待提高

農(nóng)業(yè)信息化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制高點，它對于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的牽引和驅(qū)動作用。在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，積極的進行信息化建設(shè)必不可少。但是，當(dāng)前在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的時候，信息化建設(shè)水平還處于相對較低的狀態(tài)，信息化建設(shè)意識不強，對各種信息技術(shù)的應(yīng)用也較少。同時，在進行信息化建設(shè)的時候，還需要一支強有力的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化人才隊伍。但就目前的實際情況來看，既懂信息技術(shù)，又掌握經(jīng)濟管理的理論和方法，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才十分缺乏，無法提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的信息化管理水平。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不夠全面

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟涉及到多方面的內(nèi)容，在進行管理的時候，也需要注重全面性。但是，在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理過程中，存在十分明顯的管理不夠全面的問題。尤其是在一些農(nóng)業(yè)實際生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，相關(guān)的管理十分不到位。例如，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，工作人員往往會側(cè)重于對農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié)的管理，以盡可能的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。但是，關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品后期加工的管理，缺乏足夠的重視，相應(yīng)的管理工作不到位。但是，農(nóng)產(chǎn)品后期加工與食品安全息息相關(guān)，也直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，管理不夠全面，缺少對部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟環(huán)節(jié)的管理，也導(dǎo)致整體管理效果不佳，并影響到實際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2.3管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展脫節(jié)

我國經(jīng)濟發(fā)展的初期階段，采用的是以公有制為主體的模式，并允許多種經(jīng)濟所有制并存發(fā)展。但是，我國的經(jīng)濟成分存在十分復(fù)雜的問題，在對不同經(jīng)濟進行管理的過程中，缺少相應(yīng)的制度體系。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面，也缺乏對應(yīng)的完善體系。這樣一來，便導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中。始終缺少與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相匹配的管理體系，導(dǎo)致管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展脫節(jié)。于是，嚴(yán)重的管理制度缺陷下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也受到極大的不利影響。

3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)問題的解決措施

3.1加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)

在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行管理的過程中，一支綜合水平較高、強有力的管理隊伍顯然是必不可少的。但是，通過上文的分析也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，存在十分明顯的管理人員數(shù)量不足以及認(rèn)識水平相對較低、綜合素質(zhì)不高等問題。為此，在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行管理的過程中，需要積極的加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)。首先，要做好宣傳和引導(dǎo)以及培養(yǎng)工作。加強對工作人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，指導(dǎo)其不斷提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認(rèn)識水平。并加強自我學(xué)習(xí)與提高，以更好的提高自身綜合素質(zhì)，勝任本職工作。其次，改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員的福利水平，加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)的優(yōu)惠力度，以吸引更多優(yōu)秀的人才投身于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作之中。另外，加強高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)學(xué)科的建設(shè)。指導(dǎo)高等院校結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢、實際需求等，合理的進行學(xué)科設(shè)置、課程設(shè)置等。以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，充實到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍之中。

3.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展模式

以往在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的時候，管理思維存在相對滯后的問題，大多是應(yīng)用產(chǎn)量擴大策略。通過上文的分析也了解到，在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理過程中，存在十分明顯的管理不夠全面的問題，對食品安全等的關(guān)注程度不足。而隨著社會的發(fā)展，公眾的環(huán)保意識以及食品安全意識等越來越強烈。3.3提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和各種信息技術(shù)開始逐漸深入到社會不同領(lǐng)域之中，并發(fā)揮出極大的作用來。在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，也要注意積極的進行信息化建設(shè)，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理水平。通過大力進行信息化建設(shè)，可以不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷向著知識型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)方向進行轉(zhuǎn)變。

4結(jié)語

通過本次研究不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，存在管理意識薄弱等不讓忽視的問題。為此，在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的時候，需要針對存在的問題，制定相應(yīng)的解決方案，以更好的提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉菜瓊.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)科發(fā)展的思考[J].農(nóng)家科技(下旬刊),2015(11).

[2]趙麗霞,胡翠琴.關(guān)于新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)發(fā)展的分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(1).

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的提升策略

摘要:在國家大力扶持下，我國農(nóng)業(yè)獲得了長足的發(fā)展，不僅現(xiàn)代化水平不斷提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式也正朝著信息化之路發(fā)展。本文主要立足當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，探討了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的策略，以期為促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速、平穩(wěn)發(fā)展建言獻策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;經(jīng)濟管理;信息化

當(dāng)前，我國加大了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的扶持力度，以實現(xiàn)城市反哺農(nóng)村、促進農(nóng)村社會經(jīng)濟全面進步。隨著新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化的快速推進，農(nóng)村經(jīng)濟也獲得了長足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、科技化、信息化水平越來越高。信息科技在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域的普遍推廣和應(yīng)用，極大地解放了勞動力，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進了資源的優(yōu)化配置和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

1、影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的主要因素

1.1農(nóng)業(yè)市場與生產(chǎn)要素信息化。農(nóng)業(yè)市場信息化主要包括兩方面，即農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中實現(xiàn)信息化管理，不僅能夠及時、準(zhǔn)確地給廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息，而且還能給社會提供物美價廉的農(nóng)產(chǎn)品，從而提升農(nóng)業(yè)市場的針對性，繼而為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.2農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)業(yè)資源信息化。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是以大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作為堅實的后盾。因為農(nóng)業(yè)科技信息化的實現(xiàn)，需借助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代新技術(shù)的應(yīng)用和傳播，只有加強農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，才能促進農(nóng)業(yè)科技信息化的發(fā)展農(nóng)業(yè)資源信息化的主要原理就是運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對農(nóng)業(yè)的相關(guān)資源進行收集、整理、分析等，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)化與現(xiàn)代化的服務(wù)。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化應(yīng)用存在的主要問題

當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理工作已經(jīng)逐步走向推進信息化建設(shè)，但是信息化水平低，系統(tǒng)不完善，信息資源利用程度低，這些問題嚴(yán)重限制著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不完善，許多農(nóng)民雖然也開始使用手機和網(wǎng)絡(luò)，但是由于大部分農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)資源的需求較小，而網(wǎng)絡(luò)的使用成本相對較高，因此，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)站訪問量不足。同時農(nóng)業(yè)信息資源配置不足，信息資源不能滿足農(nóng)民需求，農(nóng)村地區(qū)的信息設(shè)施建設(shè)更多關(guān)注在硬件設(shè)施建設(shè)，忽視了軟件開發(fā)和信息資源更新。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站上的信息多是為滿足職能部門需求設(shè)置和更新的，而真正的信息使用者，如農(nóng)民、個體經(jīng)營者、企業(yè)、中介組織等無法從網(wǎng)站上獲取對自身有價值的信息。這些信息一般是從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載過來的時事新聞，能夠充分反映農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、市場發(fā)展方向和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展政策的信息較少，其中具有地方發(fā)展特色的信息更是少之又少。上述問題從不同方面影響著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化應(yīng)用的發(fā)展，限制了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的推進。

3、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理的對策

3.1在政府主導(dǎo)下構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息庫。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營主要依靠傳統(tǒng)的運輸機械和人力，從目前的情況來看，傳統(tǒng)的機械設(shè)施已滿足不了當(dāng)下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)帶來一定的制約性。由于人民群眾的資金力量比較小，政府方面應(yīng)給與扶持和幫助，建設(shè)信息化作業(yè)區(qū)、加大信息機械的使用培訓(xùn)，打破信息化建設(shè)人才匾乏的局面，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化建設(shè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)依賴于信息資源的發(fā)展，在推進信息資源的創(chuàng)建及更新方面，應(yīng)當(dāng)首先從農(nóng)業(yè)管理部門出發(fā)，統(tǒng)一建立信息資源庫，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門之間信息的交流與共享，構(gòu)建統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和方式，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息的集成，推進涉農(nóng)數(shù)據(jù)的及時更新與兼容。同時農(nóng)業(yè)信息還需要從采集角度出發(fā)，從農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)中充分挖掘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最需要的資源，推進信息采集工作的發(fā)展。

3.2建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息服務(wù)體系。想要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化服務(wù)體系是非常有必要的。因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)中，政府部門應(yīng)在對農(nóng)業(yè)劃分的基礎(chǔ)上之上，建立信息服務(wù)體系，并以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式為主，提供農(nóng)民需要的服務(wù)，其中包括信息技術(shù)在生物工程方面的使用、栽培方面的使用以及技術(shù)、管理方面的使用、精細(xì)化測土配肥服務(wù)以及作物營養(yǎng)的區(qū)別診斷、定向式農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)等，以便相關(guān)管理人員查詢與參考，繼而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)鋪設(shè)好道路。

3.3加強農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)與教育。提升務(wù)農(nóng)人員的信息化建設(shè)素養(yǎng)，是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)質(zhì)量的主要方法與手段。因此，相關(guān)部門應(yīng)對務(wù)農(nóng)人員進行定期或長期的信息化建設(shè)培訓(xùn)，以及專業(yè)化的信息技術(shù)指導(dǎo)，并且對務(wù)農(nóng)人員的學(xué)習(xí)成果進行定期的考核，以便全面提升務(wù)工人員的整體信息化建設(shè)素養(yǎng)。同時，還要構(gòu)建合理的人才引進機制，形成人才發(fā)展戰(zhàn)略，利用制度保障農(nóng)業(yè)信息化人才的基本發(fā)展需求，培養(yǎng)具備信息專業(yè)水平及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能力的綜合性人才，推進信息資源建設(shè)及信息系統(tǒng)開放，保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作的有序開展。

3.4建立農(nóng)業(yè)信息化管理示范基地。為進一步推進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理建設(shè)，相關(guān)部門應(yīng)建立農(nóng)業(yè)信息化管理示范基地。并請一些相關(guān)的專家對病蟲害技術(shù)、技術(shù)實施與田間記載、圖片資料與人員培訓(xùn)、規(guī)劃與管理等進行專業(yè)化的指導(dǎo)。做好粗耕、機耕、移栽、免耕等試驗，實施病蟲害專業(yè)化防治，推廣無害化生物防治技術(shù)然后組織農(nóng)民進行現(xiàn)場觀摩，使農(nóng)民學(xué)習(xí)先進的栽培技術(shù)，樹立輕簡節(jié)本理念，掌握農(nóng)產(chǎn)增值點，提升其對農(nóng)業(yè)種植的積極性。

參考文獻:

篇5

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；經(jīng)濟增長；會計模式

在我國現(xiàn)代農(nóng)村的建設(shè)過程中，城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)腳步不斷加快，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求，需要進行轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出更加專業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)化的特點。在這個過程中，雖然農(nóng)村生產(chǎn)模式的協(xié)調(diào)性已經(jīng)得到了有效的提升，但是傳統(tǒng)的管理人員仍然難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需求，尤其是農(nóng)林牧漁業(yè)，難以實現(xiàn)科學(xué)會計模式的應(yīng)用以及生產(chǎn)的基本需求。在這個過程中，會計模式會反映出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長過程中的具體特點，它包括銷售、生產(chǎn)、經(jīng)濟等領(lǐng)域。為了深入探討農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長與會計模式之間的影響和聯(lián)系，本文對其進行了分析。［1］

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長過程中的具體問題在提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)收入水平方面也存在幾個具體問題。

（一）農(nóng)民文化素質(zhì)水平不高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展與農(nóng)民的辛勤勞動密切相關(guān)。然而，我們應(yīng)該認(rèn)識到，這一模式仍然存在著較大的局限性，在此基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展需要科學(xué)的指導(dǎo)和支持?？陀^地說，中國直接從事農(nóng)業(yè)耕作的人員文化素質(zhì)水平不高是一個普遍的問題，這個現(xiàn)象導(dǎo)致在農(nóng)民在對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進行學(xué)習(xí)以及吸收方面的速度比較慢，也難以及時了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所存在的具體問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技的推廣以及指導(dǎo)腳步緩慢，產(chǎn)生了較為豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)阻礙。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和企業(yè)環(huán)境不合適隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，農(nóng)業(yè)體系在我國經(jīng)濟總量中的比重也有所下降，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體狀況。但是，從歷史上看，從長遠(yuǎn)來看，作為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，中國仍然是民生的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速增長與相應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)境密切相關(guān)。特別是目前，生產(chǎn)條件和環(huán)境問題比較突出，大量地區(qū)將出現(xiàn)生產(chǎn)條件不適合的問題，從而影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速增長。此外，某些農(nóng)業(yè)地區(qū)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中缺乏科學(xué)指導(dǎo)，這導(dǎo)致該地區(qū)種植的農(nóng)產(chǎn)品盡管農(nóng)民付出了很多勞動，但仍不能很好地滿足該地區(qū)的土壤需求。獲得的收獲并不高，導(dǎo)致嚴(yán)重影響到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長以及農(nóng)業(yè)的建設(shè)。［2］

（三）農(nóng)田管理以及監(jiān)督體系的不完善在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速增長過程中，已經(jīng)帶動了農(nóng)業(yè)GDP的提高，與此同時也促進了農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)消費，但是實際中會計管理以及監(jiān)督工作的不到位為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)帶來了較多的擴展。一些地區(qū)存在減產(chǎn)以及虧損之后，沒有采取合理的會計分析方法來對其進行有效的分析，導(dǎo)致沒有了解到虧損問題產(chǎn)生的具體原因，甚至產(chǎn)生連年虧損的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了相關(guān)地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)以及發(fā)展的具實際腳步。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長對會計模式的影響

（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)會計的有效發(fā)展在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展中，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計監(jiān)督提出了更高的要求在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)了解到，會計監(jiān)督是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的必要基礎(chǔ)。但是目前在農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，會直接促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，這就要求相關(guān)方面能夠重視對農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織以及內(nèi)部產(chǎn)品的供給調(diào)整策略進行優(yōu)化，基于會計監(jiān)督來實現(xiàn)這些工作。除此之外，在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟支撐能力方面能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟行為的有效管理以及監(jiān)督，會反映出農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)情況。通過對農(nóng)業(yè)企業(yè)的運行狀況進行調(diào)整，有必要了解農(nóng)業(yè)企業(yè)的真實信息，及時調(diào)整和改善其日常經(jīng)營活動，確保農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中做好工作，有效提高效率。［3］

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長需要會計作為基礎(chǔ)在經(jīng)濟快速增長的過程中，在經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)上對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行農(nóng)業(yè)需求核算，需要對現(xiàn)代會計模式進行研究。近年來，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，整體生產(chǎn)方式也發(fā)生了相應(yīng)的變化。同時，生產(chǎn)規(guī)模已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的一種新格局。從客觀上講，無論是工業(yè)化還是專業(yè)化，都需要按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合理布局來進行。同時，在具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢地位也會受到影響，可能產(chǎn)生新的條件。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長和財務(wù)信息化建設(shè)過程中，管理方式的變化將對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長產(chǎn)生影響。做好農(nóng)業(yè)區(qū)域環(huán)境的監(jiān)督管理，保證有效的經(jīng)濟增長核算模式。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長需要準(zhǔn)確計量會計成本以及支出在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長的過程中，對于會計成本和支出也會產(chǎn)生相對應(yīng)的變化，因此將其作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是近些年來，城鎮(zhèn)化以及工業(yè)化水平的不斷提升過程中，土地資源的占用率在不斷調(diào)整，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的 生產(chǎn)受到了相對應(yīng)的影響。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究結(jié)果分析，了解到農(nóng)業(yè)區(qū)域的種植面積正在不斷下降，同時土壤的質(zhì)量也在下滑，影響到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量以及質(zhì)量。在新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，生產(chǎn)支出的成本以及人們的日常生活存在緊密的聯(lián)系，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支出進行成本核算的過程中，需要綜合分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境效益等多個方面，從而能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長前提下的會計模式國際化與改革

（一）在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的前提下，提高會計模式以及會計工作的規(guī)范化水平在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的過程當(dāng)中，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及增長模式也產(chǎn)生了相對應(yīng)的調(diào)整和豐富，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及會計領(lǐng)域改革過程中的內(nèi)容提供了良好基礎(chǔ)，包括農(nóng)業(yè)原料采購，生產(chǎn)成本確認(rèn)和銷售確認(rèn)。在豐富這些內(nèi)容時，我們需要滿足政府部門和相關(guān)部門的監(jiān)管要求，以及國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還要求能夠基于會計模式來做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售等多個方面的費用管理工作內(nèi)容的確認(rèn)。除此之外，確認(rèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售成本后，要確認(rèn)具體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟事項，做好農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的攤銷和管理，從而能夠在最大程度上滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長方面的客觀需求。［4］

（二）在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的前提上，保障專業(yè)人才隊伍的建設(shè)農(nóng)村會計專業(yè)人才隊伍的建設(shè)也會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長起到作用。目前農(nóng)業(yè)會計的從業(yè)人員水平方面體現(xiàn)出一定的差異性特點，一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的會計人員雖然具有會計從業(yè)資格和從業(yè)經(jīng)驗，但對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的實際情況以及整體模式和特點并不了解，導(dǎo)致他們在處理會計事項時可能會產(chǎn)生各種各樣的問題，影響到農(nóng)業(yè)會計的實施效果。在此基礎(chǔ)上，要求能夠結(jié)合實際情況以及農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求來加強會計專業(yè)人才隊伍的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)配備一支更加專業(yè)性的會計人才隊伍，使其能夠更好地滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長方面的客觀需求。

（三）在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長遷移上實現(xiàn)會計審計以及監(jiān)督工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長的過程中，對會計的審計和監(jiān)督提出了更高的要求。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)會計審計和監(jiān)督，可以更好地幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)確定實施的所有權(quán)和責(zé)任，防止農(nóng)業(yè)企業(yè)通過固定資產(chǎn)折舊和應(yīng)收賬款的提取來掩蓋相關(guān)信息，在發(fā)展過程中獲得短期利益。通過會計核算、審計以及監(jiān)督工作來對農(nóng)業(yè)企業(yè)的實際信息的正確性進行了解和核實。同時，還需要第三方會計師事務(wù)所或?qū)徲嬍聞?wù)所來有效管理有關(guān)報表，公開信息，幫助有關(guān)人員了解農(nóng)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀，并做好相關(guān)投資管理工作，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。通過加強在農(nóng)業(yè)企業(yè)會計審計和監(jiān)督工作，加強合作和協(xié)調(diào)建設(shè)在農(nóng)村地區(qū)，我們可以達(dá)到最好的會計審計和監(jiān)督效果的前提下成本最低。同時，對于一些小型農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，不設(shè)置內(nèi)部審計監(jiān)督部門，可以通過第三方的方式來進行有效的設(shè)計以及監(jiān)督工作；而針對一些規(guī)模相對比較大內(nèi)部體系健全的農(nóng)業(yè)企業(yè)，然后我們需要完成會計審計和監(jiān)督的市場需求通過內(nèi)部審計監(jiān)督的過程中，以確保會計審計和監(jiān)督的實際效果。［5］

四結(jié)語

總體來說，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速增長過程中，對會計模式產(chǎn)生了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，它需要建立科學(xué)的會計模式的客觀反映相應(yīng)的管理優(yōu)勢和特色。另外，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長期發(fā)展目標(biāo)，購買和銷售的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和原材料，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)財務(wù)評價體系的建設(shè)，對整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程實現(xiàn)全面性的監(jiān)控和管理，從而能夠更好地完成會計目標(biāo)，達(dá)到會計經(jīng)濟管理的最終效果，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長過程中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式提供理論性的指導(dǎo)，促進我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的進一步提升。

參考文獻

［1］閆桂權(quán)，何玉成，張曉恒.綠色技術(shù)進步、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與污染空間溢出——來自中國農(nóng)業(yè)水資源利用的證據(jù)［J］.長江流域資源與環(huán)境，2019（21）.

［2］向敬偉，李江風(fēng).貧困山區(qū)耕地利用轉(zhuǎn)型對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量的影響［J］.中國人口資源與環(huán)境，2018（1）.

［3］張亦弛，代瑞熙.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的影響——基于全國省級面板數(shù)據(jù)的實證分析［J］.農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2018（3）.

［4］鄒嘉琦，董雪艷.管理會計視角下的新型農(nóng)業(yè)信息管理研究［J］.中國農(nóng)業(yè)會計，2016（9）.

篇6

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；經(jīng)濟管理

在新農(nóng)村建設(shè)及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用越來越明顯。通過開展高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，可以改善農(nóng)村地區(qū)落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，形成規(guī)?；F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，有效提升地區(qū)居民生活品質(zhì)[1]。隨著社會經(jīng)濟水平不斷提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的要求不斷提高。應(yīng)強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式，建立健全完善的管理體制，進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐，達(dá)到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。

1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的意義

1.1形成現(xiàn)代化的經(jīng)濟體制

基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，有利于助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)范合理發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式中獨立、分散的經(jīng)營方式，形成規(guī)?；?、現(xiàn)代化以及專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率，從而達(dá)到提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的效果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟建設(shè)的工作重點。強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作可以為加快我國經(jīng)濟建設(shè)步伐奠定堅實基礎(chǔ)[2]。

1.2為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提供科學(xué)指導(dǎo)

就實際而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者普遍是中年人。很多農(nóng)業(yè)從業(yè)人員沒有接受過專業(yè)化培訓(xùn)和教育，缺乏理論指導(dǎo)，實際生產(chǎn)中僅依靠祖輩多年流傳下來的經(jīng)驗開展工作，極少存在懂技術(shù)的專業(yè)化人才[3]。缺少對市場的調(diào)查和預(yù)測，即便開展市場調(diào)查也存在一定的滯后性，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售存在不合理的情況。如此一來，生產(chǎn)經(jīng)營者的經(jīng)濟收益受到直接影響，也對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成了阻礙。開展高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟知識等作為支撐，定期對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員進行現(xiàn)代化技術(shù)的宣傳和教育，幫助他們提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，幫助他們有效預(yù)測市場動向，制訂符合現(xiàn)實需求的銷售計劃，可以提升生產(chǎn)者經(jīng)濟收入，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展步伐[4]。

1.3清除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展阻礙

在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展給予了高度關(guān)注，但是由于多方面因素的干擾和影響，導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展仍然受到一定程度的阻礙。例如，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，道路交通不便利，不僅給居民出行造成困擾，也在很大程度上制約了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和推廣[5]。此外，我國國土遼闊，各地農(nóng)村地區(qū)的地形、氣候等因素存在明顯差異，很多農(nóng)村地區(qū)不具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提條件。地方政府扶持力度較低，加之工程建設(shè)等造成耕地面積銳減，使得這些區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展受到很大程度限制。應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)對土地等自然資源的合理化分配，在滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)需要的同時，顯著提升土地利用效率，從而助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的弊端

2.1管理體制落后

目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的主要問題是管理體制落后。這一問題直接導(dǎo)致財務(wù)設(shè)置不科學(xué)、收支程序不規(guī)范以及責(zé)任落實不到位等一系列問題，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展。受到財務(wù)管理體制不健全的影響，財務(wù)管理流程混亂。財務(wù)人員容易受利益驅(qū)使，出現(xiàn)不遵守財務(wù)紀(jì)律、白條支出等行為。長期以來，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟受管理體制落后的影響，與社會主義市場經(jīng)濟存在不相適應(yīng)的情況，直接造成了經(jīng)濟管理效率和質(zhì)量降低，最終影響經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展。

2.2工藝設(shè)備不先進

隨著技術(shù)水平的不斷提升，社會進入信息化時代，這給農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展提出了更高的要求。從現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備情況看，大型農(nóng)業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備僅存在于少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營者手里，大量生產(chǎn)者運用的技術(shù)和設(shè)備仍然比較落后。改革開放以后，大量的農(nóng)村年輕勞動力涌入城市，農(nóng)村人才流失極為嚴(yán)重，農(nóng)村勞動力水平大大降低，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新造成不良的影響。

2.3缺乏規(guī)范化意識

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在社會經(jīng)濟建設(shè)中的地位不言而喻，對促進社會發(fā)展以及改善人們生活品質(zhì)具有重大意義。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的作用。在實際開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，存在規(guī)范化意識缺失等問題。雖然國家出臺了關(guān)于“三農(nóng)”問題的相關(guān)政策和方針，但在實際落實中，很多主管部門沒有認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作時不夠規(guī)范、科學(xué)。為了促進自身發(fā)展，有的部門對管理制度進行刻意放寬，直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與實際發(fā)展相脫軌。

2.4高素質(zhì)管理人才匱乏

鄉(xiāng)村振興背景下開展高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作并非易事，需要高素質(zhì)管理人才的支持。高素質(zhì)管理人才具體需要滿足以下要求。第一，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要具備足夠高的理論知識，可以結(jié)合實際情況制訂符合地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求的計劃和方案，為經(jīng)濟增長提供有力指導(dǎo)。第二，深入了解農(nóng)村和農(nóng)業(yè)實際發(fā)展情況，特別是農(nóng)作物的生長習(xí)性、影響因素等，為后續(xù)提供科學(xué)、有效的農(nóng)作物病害防治措施提供依據(jù)。第三，要具備較高的管理能力，通過對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、設(shè)備及人員的管理，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，達(dá)到促進區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)目的。滿足上述要求的高素質(zhì)管理人才相對較少，主要原因在于農(nóng)村地區(qū)相對偏僻、環(huán)境惡劣，很多年輕的人才不愿意投身于農(nóng)村建設(shè)中。同時，農(nóng)村福利待遇不高，降低了高素質(zhì)人才入駐的積極性，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理受到影響。

3基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

3.1完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，可以有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。在實際工作中，要結(jié)合區(qū)域建設(shè)和發(fā)展?fàn)顩r，對各類經(jīng)濟資源和發(fā)展要素綜合考量，實現(xiàn)資源的優(yōu)化分配，為開展高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供必要保障。從地方政府角度而言，需要結(jié)合地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢和特點，制定符合區(qū)域發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，指導(dǎo)該地區(qū)開展規(guī)范化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。除此之外，還應(yīng)將促進地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展作為主要目標(biāo)，培育地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特色，確保管理體制的制定和完善更加規(guī)范、合理。

3.2對現(xiàn)有設(shè)備和工藝進行優(yōu)化與改良

針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中存在的設(shè)備和工藝落后的問題，一方面，要引進高端的技術(shù)、工藝和機械設(shè)備，投入農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工中，從而形成工業(yè)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式；另一方面，技術(shù)和設(shè)備的更新優(yōu)化，需要生產(chǎn)經(jīng)營者具備相關(guān)的操作能力和素養(yǎng)，應(yīng)通過加強教育和培訓(xùn)等方式，不斷提升經(jīng)營者綜合素質(zhì)水平，以滿足設(shè)備和工藝更新的需求。

3.3豐富金融產(chǎn)品

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理離不開金融機構(gòu)的扶持，應(yīng)從以下方面著手，豐富金融產(chǎn)品。第一，擴大農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)的規(guī)模。金融機構(gòu)在服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和管理的過程中，要與城市建設(shè)發(fā)展有效區(qū)別開來，避免直接套用城市發(fā)展經(jīng)驗。應(yīng)結(jié)合農(nóng)村實際狀況，制定符合地區(qū)發(fā)展需求的金融策略。與此同時，要加強資金支持，進一步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。第二，加快構(gòu)建生態(tài)農(nóng)村金融發(fā)展模式，鼓勵和引導(dǎo)綠色產(chǎn)業(yè)、綠色能源等進入農(nóng)村地區(qū)，在帶動區(qū)域經(jīng)濟增長的同時，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第三，營造“金融+科技”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，運用大數(shù)據(jù)、信息網(wǎng)絡(luò)等科技手段，有效提升農(nóng)村金融功能優(yōu)勢，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量。

3.4引進高素質(zhì)的管理型人才

基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基礎(chǔ)上提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，還需要重視對高素質(zhì)管理人才的引進。加強人力資源投入，對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整和優(yōu)化，有效促進區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展。第一，地方政府要重視引進高素質(zhì)管理人才，并在政策方面給予一定的傾斜，例如提高薪資待遇水平、解決住房問題等，改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的待遇，讓他們積極主動投入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中。第二，重視管理人才的教育和培養(yǎng)。在高校教學(xué)中配置相關(guān)課程體系，加強就業(yè)指導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理輸送大批人才，真正為推動地區(qū)經(jīng)濟增長提供保障。

篇7

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理現(xiàn)狀；發(fā)展初探

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟占據(jù)著國民經(jīng)濟主體地位，雖然同工業(yè)發(fā)展來比起步較晚，但是在改革開放全面推行的背景下，使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得了很大程度的進展，尤其是近些年來我國新農(nóng)村建設(shè)的全面推進，使得國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入力度增多。然而當(dāng)前在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上仍舊存在一些問題，嚴(yán)重阻礙著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，需要相關(guān)部門亟待改善。

1當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理方式與經(jīng)濟發(fā)展不相符

在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提下，我國社會主義市場經(jīng)濟體制得到了有效確立及具體實施。但是從目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀上來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制并沒有根據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)狀得到相繼改進，從而直接影響到我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制同我國社會經(jīng)濟體制不相符，同時在一定程度上導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到不同程度的限制。在我國的部分省市區(qū)不科學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制依然存有，不但直接制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理手段的有效發(fā)揮，而且也嚴(yán)重影響到現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及提高。

1.2農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村存在的農(nóng)地流轉(zhuǎn)最具代表的三種方式主要有：村集體統(tǒng)一組織調(diào)整及流轉(zhuǎn)、農(nóng)戶自由流轉(zhuǎn)和建立土地銀行或是轉(zhuǎn)包公司實行的抵押流轉(zhuǎn)。在這其中，前兩種在發(fā)展過程中較為普遍，后一種因自身的局限性只適用于少數(shù)地區(qū)。農(nóng)地使用權(quán)的轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓及使用權(quán)互換這三種形式成為了農(nóng)村自由流轉(zhuǎn)的一部分。村集體組織若想進行協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷的發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，加快城市化的進程，這樣一來就使得城市用地極為緊張，出現(xiàn)了要將部分農(nóng)村土地轉(zhuǎn)化一部分給非農(nóng)用的情況，再加上我國近幾年來房地產(chǎn)的飛速發(fā)展，土地價格一路飆升，使之當(dāng)前我國農(nóng)戶開始將土地當(dāng)作商品和所有財產(chǎn)，因此不到萬不得已農(nóng)戶不會將土地進行轉(zhuǎn)讓，這種行為使得土地的流動變得更加困難。

1.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理力度不夠

黨和國家在近些年出臺的文件中多次提及到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)建議，并制定了多項規(guī)章制度，明確了農(nóng)業(yè)管理的相關(guān)指示，但是在實際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，相關(guān)工作人員并沒有對其予以高度重視，執(zhí)行力度相對缺乏，實際管理效果并不理想。例如：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者自身思想觀念相對滯后，沒有同當(dāng)前社會形勢相看齊，缺乏與時俱進的思想意識；部分管理人員自身素質(zhì)普遍不高，因此也無法意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，不能準(zhǔn)確貫徹及落實國家所制定出的相關(guān)政策制度，導(dǎo)致其管理執(zhí)行力度低下；部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者在實際工作中經(jīng)常將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理二者關(guān)系相混淆，從而導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理重視度不夠。

2新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展研究

2.1農(nóng)村管理信息化及產(chǎn)業(yè)化

在我國信息技術(shù)不斷快速發(fā)展的背景下，信息技術(shù)也在各領(lǐng)域中得到全面應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟未來的發(fā)展之中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也應(yīng)逐步朝向信息化的方向發(fā)展，進而提升管理效率，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化要將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、具體管理及農(nóng)業(yè)科研成果的相關(guān)信息進行詳細(xì)的收集和處理，以此為農(nóng)業(yè)日常管理提供切實可靠的數(shù)據(jù)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟未來的決策奠定堅實基礎(chǔ)。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化態(tài)勢越發(fā)明顯，在我國各省區(qū)周邊建立多個農(nóng)產(chǎn)品基地，同時國家也相繼出臺了農(nóng)業(yè)合作政策，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織也逐步建立起來，隨之使得多家服務(wù)中介組織相繼建立起來，基于利益政策基礎(chǔ)之上，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程也在不斷推進，切實的提高了農(nóng)業(yè)市場化，吸引了更多農(nóng)民紛紛加入到企業(yè)之中，切實的提升了農(nóng)民收入。

2.2建立健全的財務(wù)管理模式

我國近幾年來在農(nóng)村財務(wù)管理方面存在著不規(guī)范現(xiàn)狀導(dǎo)致了其與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不相容的現(xiàn)狀，同時也使得農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門要盡快的實施規(guī)范化管理，提升財務(wù)處理方面知識與規(guī)范化。相關(guān)部門要將財務(wù)管理公開化，具體有以下三點：統(tǒng)一規(guī)定將具體日期設(shè)定為公開日；要求各個村在交通重要地段或是人多的地方安置固定的公開欄；每筆經(jīng)費都經(jīng)由具體負(fù)責(zé)人來嚴(yán)格把關(guān)，依照事先的規(guī)章制度進行辦事，不能徇私枉法，針對所要具體征用農(nóng)村占地、補償費用支付、管理以及使用情況進行深入的調(diào)查研究，檢查出相應(yīng)的問題，以便制定整改措施。

2.3創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

為了加快適應(yīng)現(xiàn)代化的建設(shè)需要，需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新、完善，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理跟上社會發(fā)展的步調(diào)，最大限度掃除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路上的一切障礙。因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制改革方面，我國政府也要加大力度對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供必要的支持，政府要充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控職能，對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行大力度的扶持。另外不斷引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者自身的綜合素質(zhì)等，從而逐步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

3結(jié)語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟當(dāng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟及社會不斷發(fā)展下，其增長速度十分的迅猛，但是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理卻并無法滿足于高速發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，因此需要農(nóng)業(yè)管理人員樹立正確的管理意識，適當(dāng)提升農(nóng)業(yè)管理人員的收入，農(nóng)業(yè)科技管理制度需要不斷改革創(chuàng)新，從而最終推動我國經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

[1]李成梅.淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].經(jīng)營管理者，2016，（7）：127.

[2]王梅.淺析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].農(nóng)民致富之友，2015，（21）：138.

篇8

隨著當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也得到很快發(fā)展，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是十分重要的一項內(nèi)容，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)有很大推動作用。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，應(yīng)當(dāng)對所存在問題進行科學(xué)分析，并且選擇有效策略將其解決，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)揮更大作用。

關(guān)鍵詞：

新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；有效策略

當(dāng)前國家及政府對新農(nóng)村建設(shè)越來越重視，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前一種重要社會任務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，為能夠使其得到更好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)保證各個方面工作均有序高效進行，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理就是十分重要的一個方面。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，應(yīng)當(dāng)在認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，利用有效策略改善當(dāng)前情況，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作得到更好發(fā)展，從而加快新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

1當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在問題

首先，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面缺乏完善體制。從當(dāng)前實際情況來看，我國市場經(jīng)濟雖然得到較好發(fā)展，然而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面仍缺乏足夠重視，相比于工業(yè)發(fā)展而言，其重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從而導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面未能夠建立健全相關(guān)體制，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展實際需求，并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制也不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在體制方面存在滯后性，導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中缺乏應(yīng)有執(zhí)行力度，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展造成十分不利影響。其次，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式比較落后。對于當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理而言，由于農(nóng)村發(fā)展建設(shè)水平影響，其仍以手工及人工管理模式為主，仍處于傳統(tǒng)紙筆管理階段，雖然當(dāng)前農(nóng)業(yè)也開始不斷引入信息化技術(shù)，其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式也有一定創(chuàng)新，然而其普及力度仍比較缺乏，無法使當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際需求得到滿足。另外，有些農(nóng)村雖然有財務(wù)信息化設(shè)備引進，然而未能夠真正使用，很多設(shè)備都成為閑置品，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面仍選擇傳統(tǒng)形式，在收集、處理以及整合財務(wù)數(shù)據(jù)方面缺乏較高效率，并且其精確度也不夠理想，對當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展產(chǎn)生一定制約。再次，從當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員實際情況來看，其知識結(jié)構(gòu)比較單一，并且綜合素質(zhì)也比較低，很多工作人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理所具備的重要意義未能夠充分認(rèn)識，在當(dāng)前社會不斷發(fā)展的同時，未能夠?qū)ψ陨碇R儲備進行及時更新以及補充，所導(dǎo)致結(jié)果就是在實際宮工作過程中其執(zhí)行力比較差。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，由于未能夠進行有效管理，僅依靠農(nóng)民自身力量十分薄弱，未能夠有較強凝聚力形成，對當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展十分不利。

2新農(nóng)村建設(shè)形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有效對策

2.1完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)大形勢下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也得到一定程度發(fā)展，農(nóng)業(yè)也開始向多元化方向發(fā)展，開始出現(xiàn)一些具備創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到一定促進作用。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，為能夠使其水平得到提高，首先應(yīng)當(dāng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度進行完善，在現(xiàn)行制度中對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)內(nèi)容以及規(guī)章制度進行補充，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展當(dāng)作重要目標(biāo)，對創(chuàng)新性管理模式進行積極構(gòu)建，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平得到提高。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)當(dāng)對農(nóng)產(chǎn)品種類加強培育，使農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)多元化，從而使市場需求能夠得到滿足，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供機會，使農(nóng)業(yè)競爭力提高。另外，應(yīng)當(dāng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施進行優(yōu)化，并且對基礎(chǔ)設(shè)施加強管理，并且應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任問責(zé)制度，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度增強規(guī)范性及約束性。

2.2提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平在農(nóng)村資金投入方面，政府應(yīng)當(dāng)制定切實可行計劃，與當(dāng)前實際情況相結(jié)合自定出與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相適應(yīng)的政策，在資金投入方面可適當(dāng)傾斜，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)能夠進一步加快。另外，在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平過程中，應(yīng)當(dāng)對信息化技術(shù)人員培訓(xùn)教育加強重視，對真正技術(shù)人才進行培養(yǎng)，從而使信息化建設(shè)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展實現(xiàn)有效結(jié)合，使我國農(nóng)業(yè)建設(shè)加快。另外，應(yīng)當(dāng)對技術(shù)人員積極鼓勵，使其勇于創(chuàng)新，從而使其對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要相滿足的有關(guān)信息化技術(shù)進行研發(fā)，同時，還應(yīng)當(dāng)對農(nóng)民加強教育培訓(xùn)，使其能夠?qū)⒒镜囊恍┺r(nóng)業(yè)信息化知識掌握，保證其具備最基本信息化能力。

2.3提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員素質(zhì)在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)大形勢下，為能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理得以強化，則應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)化管理隊伍，對于相關(guān)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保證其持證上崗，并且還應(yīng)當(dāng)對相關(guān)財務(wù)人員實施專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不但要包括基本財務(wù)管理課程，同時還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建計算機培訓(xùn)班，使財務(wù)管理人員不但具備財務(wù)能力，同時也具備計算機能力，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍整體水平均能夠得到有效提升。另外，為能夠適應(yīng)當(dāng)前電子商務(wù)快速發(fā)展需求，應(yīng)當(dāng)對電子商務(wù)人才進行積極培養(yǎng)，從而使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形式得以發(fā)展，最終形成更加簡單、便捷的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，使其管理水平得到提升。

3結(jié)束語

在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)不斷發(fā)展過程中，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員，應(yīng)當(dāng)全面科學(xué)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中所存在的問題，認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上通過有效方法及策略使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀得到改善，使管理水平得到有效提高，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向更好方向發(fā)展。

【參考文獻】

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[2]劉喜江.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理[J].農(nóng)民致富之友,2015(24).

篇9

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟改革

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。我國充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，各級政府高度重視“三農(nóng)”工作。針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，各地政府出臺了符合各地實際情況的惠農(nóng)政策，并且加大了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的監(jiān)督力度。但是，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際發(fā)展中，仍存在部分限制條件，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟缺乏完善的經(jīng)濟管理體系，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和科研水平較為落后，沒有實現(xiàn)合理的資源分配，導(dǎo)致與新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)存在較大的差異。對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行優(yōu)化是當(dāng)前的重點工作之一。應(yīng)抓住根本，立足實際，合理分配資源，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展綜合水平，更好地推動新農(nóng)村建設(shè)。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

我國人口眾多，而農(nóng)業(yè)人口占全國人口的1/2以上。2020年，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增加值已超過8萬億元，占全民生產(chǎn)總值的比重達(dá)到8.25％。由此可見，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平直接關(guān)系到我國經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)系到中華民族復(fù)興大計，對我國綜合國力提升具有重要作用。如今，隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)逐漸深入，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著管理模式老化、管理人才缺失、管理政策過時等問題直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[1]。為了精準(zhǔn)施策，必須分析并解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)存的問題。

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不健全、不完善

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理將農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟、自然和科技進行有機結(jié)合，通過規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，提高種植規(guī)模和種植技術(shù)，增強農(nóng)民生產(chǎn)的積極性和專業(yè)性，進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟收益。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動就是用科學(xué)的方法有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難，通過專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員進行合理規(guī)劃和配置，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。目前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理停留在政策、制度層面，管理體制不健全，經(jīng)濟增長與現(xiàn)實需求存在差異，生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要[2]。在這種情況下，必須進行經(jīng)濟體制改革，健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，用體制、機制保障經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力。這是因為如果體制、機制對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展缺乏內(nèi)在動力，將直接影響到執(zhí)行者的執(zhí)行力和推動力，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成非常不良的影響。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者對政策的認(rèn)識程度和理解程度較低

我國政府十分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列針對性強、易操作的指導(dǎo)性管理措施，提出了許多惠農(nóng)經(jīng)濟政策[3]。在基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)、輕理論，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面的政策理解不到位，在現(xiàn)實工作推進中沒有將相關(guān)措施落到實處，甚至在管理方面存在漏洞。

1.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)化人才隊伍管理機制不健全

任何管理工作都需要人來具體操作實施。對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的要求，直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的水平，直接反映在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入指標(biāo)中。地方政府和鄉(xiāng)村直接管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)不太理想，知識結(jié)構(gòu)比較單一，知識儲備比較薄弱[4]，沒有認(rèn)識到人才的重要性，缺乏對專業(yè)人才的重視甚至忽視對人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致人才無法在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中充分發(fā)揮作用，限制了新農(nóng)村建設(shè)中經(jīng)濟發(fā)展的能力和潛力，限制了地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施

針對新農(nóng)村建設(shè)過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，應(yīng)從以下6個方面精準(zhǔn)施策，解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的短板，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。

2.1轉(zhuǎn)變管理思維，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式轉(zhuǎn)變

為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式首先，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理思想，深入理解新農(nóng)村建設(shè)中推出的有關(guān)農(nóng)業(yè)政策。在市場經(jīng)濟大背景下，通過創(chuàng)新管理機制，以增加農(nóng)民收入為主要目的，融合“走出去”和“引進來”的經(jīng)驗優(yōu)勢，建立現(xiàn)代化的、能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟機構(gòu)，提升地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平。其次，轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式，由簡單加工走向深加工，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展，拓寬農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬銷售渠道[5]。借助科技創(chuàng)新，提高生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。各級政府要加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的扶持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的水平和效率。

2.2重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化和市場化

了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展信息是進一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平和鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果的重要前提。各級政府要加大農(nóng)業(yè)投入力度，部署更先進的設(shè)備，提升高質(zhì)量發(fā)展能力，為農(nóng)業(yè)機制和管理系統(tǒng)提供適當(dāng)?shù)闹С?。各級主管部門要提前做好分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)，加強區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的有效性[6]。地方政府還應(yīng)大力實施人才戰(zhàn)略，通過人才工程加快區(qū)域農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升科技創(chuàng)新水平，提高農(nóng)業(yè)管理的科技含量和知識水平，促進區(qū)域農(nóng)業(yè)向更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

2.3健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍建設(shè)

提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的前提。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的隊伍。重視對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊責(zé)任感和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，使其更加適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。政府相關(guān)部門要建立合理的制度，切實調(diào)解矛盾，鼓勵農(nóng)民表達(dá)訴求，保障農(nóng)民權(quán)益。要兼顧各方利益，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，強化政府的服務(wù)和經(jīng)濟職能[7]。政府相關(guān)部門要加強對農(nóng)村公共資金的管理，會同紀(jì)檢監(jiān)察部門定期對村集體經(jīng)濟進行清查，對村干部開展離任審計，通過加強區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟治理成效，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

2.4采取規(guī)模化農(nóng)業(yè)管理模式

集體化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，通過整合資源集聚農(nóng)民的力量，實現(xiàn)了集體聯(lián)合生產(chǎn)，是目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中擴大規(guī)模和提高產(chǎn)量行之有效的方法。與分散的小農(nóng)生產(chǎn)方式相比，農(nóng)民集體集中生產(chǎn)，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的效率。同時，集體化生產(chǎn)方便在鄉(xiāng)村中實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，有利于實現(xiàn)集體富裕。規(guī)?；纳a(chǎn)模式更能迎合市場需要，方便農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場供應(yīng)。大型企業(yè)將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品作為基礎(chǔ)原料，既解決了銷路，又提高了農(nóng)民靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)致富的積極性。

2.5完善人才隊伍晉升機制，拓寬人才隊伍建設(shè)平臺

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立干部和人才激勵保障機制，為在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異和作出特殊貢獻的人才搭建晉升平臺，拓寬他們的發(fā)展空間和晉升通道。通過民意測評和層層推薦，將他們吸納進村“兩委”隊伍中，繼續(xù)為鄉(xiāng)村建設(shè)作出貢獻。對于在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中作出巨大貢獻且工作成效顯著的農(nóng)業(yè)工作者，上級組織部門要派專人定期進行考察調(diào)研，將這些農(nóng)業(yè)工作者專門建檔，以“一人一檔”的方式跟進了解。在年終考核后，將表現(xiàn)突出的干部納入各鎮(zhèn)黨委后備干部隊伍中。通過暢通激勵和提拔機制，最大程度鼓勵農(nóng)業(yè)管理人員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為鄉(xiāng)村振興作出應(yīng)有的貢獻，為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。

2.6積極創(chuàng)新管理方法

建立農(nóng)業(yè)專業(yè)機構(gòu)，設(shè)立熱線咨詢電話，結(jié)合當(dāng)前資源，采取現(xiàn)代化管理方法，開發(fā)相關(guān)門戶網(wǎng)站，要求專家學(xué)者定期在網(wǎng)上解答疑難問題，為農(nóng)戶提供解決問題的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上不定期農(nóng)產(chǎn)品信息，拓寬銷售渠道。對農(nóng)戶提供點對點的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)和科技示范等服務(wù)，提高農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)相關(guān)知識的儲備，幫助農(nóng)戶應(yīng)對突發(fā)的農(nóng)業(yè)種植問題，在促進農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的同時，提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平。

篇10

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；措施

我國是農(nóng)業(yè)大國，為了滿足社會經(jīng)濟建設(shè)需求，必須對農(nóng)業(yè)發(fā)展進行有效的經(jīng)濟管理，隨著當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)背景下展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，對于推動我國整體農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實性意義。實際上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，這與我國農(nóng)村發(fā)展趨勢以及國家經(jīng)濟政策緊密相關(guān)，因此要想將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作做好將會困難重重。

一、當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與問題

1.農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認(rèn)識不足

新農(nóng)村建設(shè)背景下要求盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向現(xiàn)代化方向發(fā)展，必須將農(nóng)業(yè)發(fā)展的目光放長遠(yuǎn)，這樣才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。為了健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，政府出臺了很多文件，然而由于我國農(nóng)民的整體素質(zhì)不高，多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認(rèn)識不夠，因此不能積極配合政府提出的政策與方針，這種情況下很多政策都得不到有效的貫徹落實，加上地方政府人員的素質(zhì)和能力水平不高，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展停留在家庭式作坊的層面上，不能實現(xiàn)共同發(fā)展進步，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.未建立新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

雖然當(dāng)前我國市場經(jīng)濟得到了長遠(yuǎn)發(fā)展，但是始終缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)發(fā)展，尚未建立起與市場經(jīng)濟發(fā)展需求相符合的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度也不能與農(nóng)業(yè)整體社會結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制嚴(yán)重滯后，從整體上來看農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動缺乏執(zhí)行力。這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展來說極為不利。3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中管理隊伍不專業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，首先應(yīng)建立起一支專業(yè)的、高水平的管理隊伍，然而當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理根本不具備該條件，所以要想更好的展開農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，急需解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍缺失的問題。我國農(nóng)村不管是從經(jīng)濟條件、地理條件還是從管理水平上來看，都不能和城市相提并論，所以對經(jīng)濟管理方面人才極度缺乏，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來說這絕對是一個硬傷。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下如何展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作

通過上文的描述可以看出，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上問題很多，這些問題直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，我們必須針對上述問題拿出有效的解決對策，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式

隨著社會與時代的發(fā)展進步，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也在逐步轉(zhuǎn)型，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)與新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，農(nóng)民的整體生活水平也得到了明顯提高，人們開始將更多的注意力放在了食品的安全性和健康性上。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不能再繼續(xù)單純追求經(jīng)濟效益的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更重要的是商家們良心的一種體現(xiàn)。從整體上來看要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，進而與我國市場經(jīng)濟建設(shè)要求相符合。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系

要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下降農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作做好，首先需要在現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度基礎(chǔ)上進行完善和優(yōu)化，順應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展需求建立管理體系，這樣才能使社會經(jīng)濟變化要求得到滿足。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思想的轉(zhuǎn)變也非常重要，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，只有及時更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，這樣才能不斷推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方試的轉(zhuǎn)變。此外，還要充分重視對農(nóng)產(chǎn)品的深加工，促進農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，切實提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障。

3.重視管理人員的管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟管理工作直接相關(guān)，管理人員應(yīng)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，明確管理人員自身應(yīng)具備的管理職責(zé)與任務(wù)，并利用規(guī)范的方式管理各項工作?，F(xiàn)階段國家正在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，這種情況下為了響應(yīng)國家的號召，地方政府應(yīng)充分重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值，定期舉辦農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)及教育活動，只有通過培訓(xùn)合格才能正式上崗，通過一系列的培訓(xùn)和教育使管理人員清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對社會發(fā)展的重要性。

4.積極推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)業(yè)化

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的資金投入力度，為其提供政策上的支持，并積極從外地引進現(xiàn)代化設(shè)備，吸引高素質(zhì)、高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才。同時，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況建立合作社，充分重視對原料的生產(chǎn)與深加工，切實將原料加工基地規(guī)劃工作與特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做好，進而滿足當(dāng)前我國建設(shè)新農(nóng)村的需求。農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)要重點扶持，加強市場、企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，此外，相關(guān)部門應(yīng)該在國家政策的基礎(chǔ)上為其提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)化，利用政策指引促進其發(fā)展，將專業(yè)化合作組織的作用充分發(fā)揮出來，最終不斷推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中還有很多問題存在，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認(rèn)識不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制也未得到建立，管理隊伍的綜合素質(zhì)與能力也不高，這種情況下必須提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，提高廣大管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識程度?？傊?，經(jīng)濟管理必須與現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合在一起，在實際工作中不斷的進行創(chuàng)新與改革，最終推動我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步向前發(fā)展。

作者:袁三軍 單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院

參考文獻：

[1]王海濱.在新農(nóng)村建設(shè)的宏觀背景下重新審視我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化趨勢[J].經(jīng)濟問題探索,2007,05:23-28.