導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇文明施工宣傳方式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我區(qū)創(chuàng)建江蘇省和全國(guó)最佳人居環(huán)境獎(jiǎng)的總體要求，著力提高我區(qū)建設(shè)工程文明施工的管理水平，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的民生問題，促進(jìn)各建設(shè)工地健全文明施工制度，落實(shí)文明施工責(zé)任，完善便民、利民、為民措施，告別不文明施工行為，讓廣大市民在享受城區(qū)建設(shè)成果的同時(shí)也能有一個(gè)整潔宜人的生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持穩(wěn)步提高、全面推進(jìn)的工作原則，不斷提高建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平，改善從業(yè)人員的生產(chǎn)生活環(huán)境，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)，加大對(duì)施工揚(yáng)塵的整治力度，嚴(yán)格控制施工環(huán)境污染。強(qiáng)化以下工作：

（一）加強(qiáng)封閉式管理。建筑工地、拆遷工地必須全部設(shè)置圍擋墻，市政工地在建成區(qū)和人流密集地區(qū)必須根據(jù)工程進(jìn)度分階段設(shè)置圍欄，并做到整潔、美觀、安全、可靠。

（二）工地出入口實(shí)行硬化，車輛出入工地時(shí)要進(jìn)行輪胎除泥和輪胎沖洗，運(yùn)輸過程中車輛裝載物不得超過護(hù)欄高度、嚴(yán)禁拋撒滴漏。平時(shí)，對(duì)護(hù)欄破損的車輛要及時(shí)修復(fù)，禁止破損車輛上路。

（三）拆遷工地施工過程中應(yīng)采取濕式作業(yè)法，控制粉塵飛揚(yáng)以減少施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周圍居民的影響。

（四）生產(chǎn)廢水的排放必須經(jīng)過沉淀，嚴(yán)禁泥漿、污水亂排放。施工工地應(yīng)及時(shí)平整，及時(shí)疏通排水道，防止長(zhǎng)期積水、排水道堵塞和雨污水外溢觀象。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，安全文明施工措施上墻公示，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等的堆放整齊有序，不擅自占用車行道、人行道，土方集中規(guī)范堆放，余土及時(shí)外運(yùn)。

（六）施工結(jié)束后，各工地要對(duì)建筑材料、建筑垃圾、剩余土方及時(shí)進(jìn)行清理，確保工完場(chǎng)清。破損路面要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，確保路面完好。

（七）工地食堂和民工宿舍衛(wèi)生管理制度健全，食品安全措施落實(shí)到位，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，確保食堂和宿舍的整潔衛(wèi)生。

（八）充分利用民工業(yè)余學(xué)校宣傳教育陣地，加強(qiáng)職業(yè)道德、環(huán)境衛(wèi)生的教育，督促民工自覺遵守紀(jì)律，告別不文明施工行為。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)建設(shè)局成立建設(shè)工程“文明施工促進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建管部門成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)各地工作的實(shí)施。

（二）深入開展宣傳教育。積極做好文明施工促進(jìn)年的宣傳工作，充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體的作用，廣泛宣傳建設(shè)工程開展文明施工促進(jìn)年活動(dòng)的重要性、必要性。充分利用各種工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，提高工程建設(shè)各方主體及從業(yè)人員創(chuàng)建文明工地的自覺性和主動(dòng)性。召開文明施工推進(jìn)會(huì)，以典型引路，全面強(qiáng)化“打圍、降塵、清潔、便民”意識(shí)。各施工企業(yè)要通過組織學(xué)習(xí)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳專欄等形式，做好創(chuàng)建宣傳教育工作，著力規(guī)范從業(yè)人員的文明施工行為，真正做到文明施工從我做起。

（三）抓住源頭，確保文明施工取得實(shí)效。建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)，應(yīng)保障資金的落實(shí)。開工前嚴(yán)格按照文明施工的組織設(shè)計(jì)（方案）和臨時(shí)設(shè)施備案要求，改善施工生產(chǎn)條件，確保文明施工措施到位。在辦理建筑工程施工安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，內(nèi)容不齊全、與實(shí)際不符的不予辦理手續(xù)。要以爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明工地為契機(jī)，結(jié)合開展施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)文明施工長(zhǎng)效管理水平上新的臺(tái)階。

（四）加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大處罰力度。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)建管部門及相關(guān)職能部門要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，提高監(jiān)督檢查的頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的力量，對(duì)嚴(yán)重違反文明施工的行為進(jìn)行曝光，并依照有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)將不良行為的處理情況記錄在施工企業(yè)信用手冊(cè)，與年度施工企業(yè)綜合考評(píng)掛鉤。

四、工作步驟

（一）計(jì)劃準(zhǔn)備階段（2009年7月1日—2009年7月5日）

1、制定方案。各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建設(shè)管理部門要根據(jù)區(qū)建設(shè)工程“文明施工促進(jìn)年“實(shí)施方案的部署和要求，結(jié)合2008年“日常工作中”發(fā)現(xiàn)的突出問題，研究制定“文明施工促進(jìn)年”實(shí)施方案。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過各種載體，采取靈活多樣方式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大力宣傳，增強(qiáng)各地區(qū)、各部門和施工企業(yè)認(rèn)真抓好文明施工中自覺性和主動(dòng)性。

3、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。局相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確?！拔拿魇┕ご龠M(jìn)年”活動(dòng)的順利開展；各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門要加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域建安企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)采取有效管理措施抓好工地文明施工。

（二）全面檢查整治階段（2009年7月至12月）

1、企業(yè)自查自糾。各建安企業(yè)按照市文明施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬的建筑工地進(jìn)行全面自查自糾，各工地項(xiàng)目部按月上報(bào)自查情況表，于每月25日前上報(bào)區(qū)安監(jiān)站。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真落實(shí)整改措施，并做到“三定”即“定時(shí)間”“定人”“定措施”（各企業(yè)首次檢查后將檢查情況于7月20日上報(bào)區(qū)安監(jiān)站）。

2、鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)全面檢查。各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的施工工地按季進(jìn)行全面檢查按月進(jìn)行抽查。檢查中查出的問題要逐一登記，督促整改，并迅速上報(bào)安監(jiān)站，各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)建管部門，在每季度最后一個(gè)月25日前將三項(xiàng)行動(dòng)檢查情況書面上報(bào)安監(jiān)站。

3、區(qū)安監(jiān)站全面檢查。區(qū)安監(jiān)站結(jié)合日常檢查，將文明施工作為日常檢查的必查內(nèi)容。

4、專項(xiàng)檢查（2009年7月-12月）。區(qū)建設(shè)局將根據(jù)不同階段重點(diǎn)，通過專項(xiàng)檢查，推動(dòng)“文明施工”的開展，并取得明顯成效。

（1）、文明施工專項(xiàng)檢查計(jì)劃

①7月下旬：全面普查

②8月中旬：對(duì)普查中存在有問題集中開展復(fù)查

③9月下旬：全面促進(jìn)再提高檢查

④10月至12月：全面鞏固提高巡查，將不定期地組織沿馬路抽查

（2）各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建管部門要按照區(qū)建設(shè)局專項(xiàng)檢查的計(jì)劃要求，對(duì)區(qū)域內(nèi)工地展開專項(xiàng)檢查，并將檢查情況及時(shí)反饋我區(qū)安監(jiān)站

篇2

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3.開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

篇3

一、提高認(rèn)識(shí)，加大投入，努力塑造市政集團(tuán)文明形象

在工程時(shí)間急、工期短，質(zhì)量安全的壓力很大的條件下，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理呂杰的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像個(gè)樣子，做工程就要講文明，不論工程大小、時(shí)間長(zhǎng)短，施工都必須文明，要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，對(duì)待工程的文明創(chuàng)建工作。

我們認(rèn)識(shí)到在市區(qū)中心進(jìn)行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工單位的管理水平，也能體現(xiàn)出黨和政府對(duì)群眾利益維護(hù)的程度，所以公司在資金十分緊缺的情況下，硬是逐步擠出了十余萬(wàn)元，陸續(xù)添置了標(biāo)準(zhǔn)的圍檔、夜間警示燈等文明創(chuàng)建的“硬件”。不僅保障了安全而且給了市民一個(gè)整齊有序、美觀潔凈的工地現(xiàn)場(chǎng)。

為了便于市民監(jiān)督和自我約束，我們?cè)诠さ孛黠@位置懸掛了按規(guī)定尺寸和規(guī)定內(nèi)容制作的“一圖五牌”，還分別制作了宣傳牌，書寫上“施工給您帶來不便，敬請(qǐng)支持和諒解”、“您把工程交給我，我把滿意送給您”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，使工地與市民之間形成一種和諧的親和力。在施工過程中，我們做到了材料堆放有序，設(shè)備停放整齊，并在清渣、降塵、便民、減污上大做文章，形成了一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。

二、規(guī)范操作，關(guān)愛生命，延伸文明施工的內(nèi)涵

在混凝土橋面施工，清渣、降塵是文明施工中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是在市中心施工，降塵更是須臾不能大意的工作。項(xiàng)目部堅(jiān)決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。銑刨的大部分混凝土渣都采用封閉化運(yùn)輸?shù)姆绞郊皶r(shí)運(yùn)走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運(yùn)走。對(duì)于在瀝青混凝土攤鋪過程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，做到工完料盡場(chǎng)清。為了防止揚(yáng)塵，我們用兩臺(tái)灑水車24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。為了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，我們還在四個(gè)方向設(shè)置了四個(gè)垃圾桶，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒。

在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將站臺(tái)、站臺(tái)臺(tái)面等進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時(shí)謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)用柴油而污染人行道和站臺(tái)面磚，我們?cè)谑褂貌裼偷牡胤戒伾下榇屯凉げ家宰韪粑廴驹?。這些文明施工措施，保證了施工場(chǎng)地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。

在提高員工的文明創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范文明施工操作方面，我們做到了民工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀、操作規(guī)范。

“以人為本，關(guān)愛生命”是文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。食堂每日三餐送既衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)的飯菜到施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持熬煮綠豆湯等降溫飲料給現(xiàn)場(chǎng)人員防暑降溫。項(xiàng)目部配備了醫(yī)藥箱和防暑降溫常用藥物，并派專人為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)；購(gòu)置了兩個(gè)彩色遮陽(yáng)篷，伴隨施工人員前后，為他們?cè)谑┕らg歇的短暫休息時(shí)提供一片蔭涼。為烘托現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建氣氛，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)四周及大型施工機(jī)械上共懸掛關(guān)于文明創(chuàng)建和保安全、保質(zhì)量的橫幅標(biāo)語(yǔ)二十余條，綁扎彩旗二百余面，與緊張繁忙的施工形成了一幅和諧的立體的文明施工圖。新聞單位到工地采訪，稱贊我們這個(gè)“勢(shì)”造得很好，與眼前的施工相得益彰，達(dá)到了和諧的統(tǒng)一。

三、加強(qiáng)創(chuàng)建工作的動(dòng)態(tài)管理，鞏固和完善文明創(chuàng)建成果

為了搞好文明創(chuàng)建工作，項(xiàng)目部專門成立了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定了文明[:請(qǐng)記住我站域名/]施工管理方案，健全了打圍、降塵、清渣、便民、減噪的措施，并選派了專職文明施工管理員。然而施工是動(dòng)態(tài)的一個(gè)過程，靜態(tài)的措施方案很難適應(yīng)動(dòng)態(tài)施工的要求，因此要做好文明施工創(chuàng)建工作就必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工中我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不斷調(diào)整措施，交通協(xié)管員、清掃員都依照施工的實(shí)際情況來設(shè)置，并及時(shí)更換了施工段面亂搭濫蓋的簡(jiǎn)易工具棚和休息棚，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決，使文明創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和完善。

動(dòng)態(tài)管理取得了顯著的成效李憲生市長(zhǎng)、建委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)，對(duì)我們的施工和文明創(chuàng)建都表示肯定。李憲生市長(zhǎng)看到橋上緊張有序的施工和整潔文明的場(chǎng)面，頻頻點(diǎn)頭，露出了滿意的微笑。

四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市再作貢獻(xiàn)

篇4

【關(guān)鍵詞】文明施工；項(xiàng)目管理；有形載體；管理工作

文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。

文明施工實(shí)際上是建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華，是樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想。在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。

1. 文明施工是企業(yè)文化的有形載體

（1）企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等；建筑業(yè)要形成標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理模式其難度較大，資金投入較多，其意義也更為重要。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對(duì)開放，因此，最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項(xiàng)目都采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理方式。

這種標(biāo)準(zhǔn)主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。

（2）標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是在充分考慮建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，如環(huán)境的多樣化，安全生產(chǎn)的復(fù)雜性，施工人員的不穩(wěn)定性等的基礎(chǔ)上，歸納共性，以國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并與長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累相結(jié)合而綜合制定的。因此，標(biāo)準(zhǔn)本身就是企業(yè)文化的集中濃縮，在項(xiàng)目施工中，標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行過程就是企業(yè)文化的一種有形載體，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。

2. 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化

（1）一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己，往往會(huì)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，從標(biāo)志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)識(shí)，這樣會(huì)加強(qiáng)該企業(yè)的可識(shí)別性，給人留下深刻的印象，在復(fù)雜的環(huán)境中能一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對(duì)建筑行業(yè)來說，僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的，因?yàn)榻ㄖI(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地的流動(dòng)性大，涉及范圍廣，施工隊(duì)伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要想讓每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)企業(yè)的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)識(shí)包裝的同時(shí)，還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）在硬件方面，利用有限的施工條件營(yíng)造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營(yíng)造優(yōu)美適度的生活環(huán)境，可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，無(wú)形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式，提高文明意識(shí)。

（3）在軟件方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，可以營(yíng)造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業(yè)的活力，并且以此感染和改善周邊的社會(huì)小環(huán)境，以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)意義上說，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工又是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化。

3. 有利于增強(qiáng)施工項(xiàng)目班子的凝聚力和集體使命感

（1）標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作，而在管理和生產(chǎn)中起主導(dǎo)、決定性作用的無(wú)疑是人，企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個(gè)體，更需要強(qiáng)調(diào)集體主義、群體意識(shí)。個(gè)人形象的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象，只有調(diào)動(dòng)起各崗位人員的主人翁積極性，充分發(fā)揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要作用就在于它能增強(qiáng)凝聚力。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動(dòng)，可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識(shí)。如果在施工過程中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終，并且能夠堅(jiān)持的話，必然能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí)，讓項(xiàng)目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽(yù)。

（3）目前，一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平高低的重要依據(jù)，也是一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所必須進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。

（4）管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤(rùn)。采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施，并加以落實(shí)、貫徹執(zhí)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益，從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。

（5）企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出像樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外窗口。眾多建設(shè)單位，在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前，在壓價(jià)的同時(shí)，他們總要考察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象，良好的施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設(shè)單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且還可能爭(zhēng)取到一些“回頭工程”。

（6）施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵?！吧a(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。“安全第一”與“質(zhì)量第一”并不矛盾，安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需要以安全做保證，有了嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，使得先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備充分發(fā)揮其作用，科技成果才能很快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此只有質(zhì)量與安全兩手抓，兩手都要硬，工程施工才順利進(jìn)行，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

（7）標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，貫穿了施工全過程，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；文明施工；標(biāo)準(zhǔn)化管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中，要狠抓措施落實(shí)，主動(dòng)融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢(shì)當(dāng)中去，以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機(jī)制為保障，以督促落實(shí)工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任為重點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制為手段，切實(shí)把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機(jī)結(jié)合起來，開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。創(chuàng)建文明工地，推行文明施工，為企業(yè)的良好的形象打下了基礎(chǔ)。

一、文明施工與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

建筑企業(yè)要想在建筑市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)定發(fā)展，不僅需要高水平的施工能力、先進(jìn)的施工設(shè)備，還需要良好的企業(yè)形象和企業(yè)品牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是反映建筑企業(yè)形象最直觀的途徑，也是企業(yè)展示自身的一個(gè)窗口。施工企業(yè)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的主體，一舉一動(dòng)都反映了整體施工的管理水平。高水平的施工管理和文明施工可以使企業(yè)具有良好的自身形象，提升企業(yè)的社會(huì)影響力，建立良好的企業(yè)品牌形象。施工單位要積極的提高自身施工水平，同時(shí)進(jìn)行文明施工，以積極的態(tài)度利用合理的方式提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)高層管理人員的日常管理工作中，要增強(qiáng)文明施工的意識(shí)，把長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為主要的發(fā)展形勢(shì)。在做決策時(shí)，改變陳舊的效益為重要思想，對(duì)整體項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的分析，建立良好的管理制度，提升自身管理能力，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。做好文明施工工作可以增加施工人員主觀能動(dòng)性，提高施工效率，從而減少成本，提高工程的安全性。做好文明施工管理工作，要建立明確的崗位責(zé)任制度。在工程施工過程中成立文明施工管理隊(duì)伍，對(duì)工程各階段各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。安排專人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的文明檢查工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在各施工小組負(fù)責(zé)人的管理上，要簽訂相關(guān)責(zé)任制度，明確自身職責(zé)和管理范圍，落實(shí)文明施工的制度。現(xiàn)場(chǎng)施工人員是施工工作的主體勞動(dòng)力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)的培養(yǎng)是非常有必要的。在施工工作進(jìn)行中，加強(qiáng)文明施工的宣傳，營(yíng)造文明施工的氣氛，從而影響施工人員的施工行為，提高施工文明程度。對(duì)于施工隊(duì)伍中素質(zhì)較低的農(nóng)民工成員，要進(jìn)行積極的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)素質(zhì)和文明施工意識(shí)，改變不良習(xí)慣。通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，可以有效的提高施工人員的意識(shí)和施工操作水平，使企業(yè)整體形象得到良好的提升。

二、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的必要條件

1、施工場(chǎng)所的分類

在施工過程中，施工的場(chǎng)所按照它們的范圍和施工特點(diǎn)可以分為，工程建設(shè)區(qū)域、施工區(qū)域和施工作業(yè)區(qū)域。每一個(gè)區(qū)域都有各自的特點(diǎn)，如工程建設(shè)區(qū)域，都包含了竣工、施工、待建區(qū)域，以及企業(yè)生產(chǎn)、生活的區(qū)域。而施工區(qū)域就是僅僅就只是施工工人在正在進(jìn)行建設(shè)的工地，在這個(gè)工地不僅僅工人施工，還有包括材料堆放，和生活臨時(shí)區(qū)域。施工作業(yè)區(qū)域，它包括單項(xiàng)作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，以單項(xiàng)作業(yè)為主，其他配合作業(yè)為輔。交叉作業(yè)區(qū)段，及多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進(jìn)行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，沒有明顯的據(jù)主導(dǎo)地位的單項(xiàng)作業(yè)，在各項(xiàng)同時(shí)交叉進(jìn)行的作業(yè)之間需要進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)安排，確保有條不亂和安全順利的進(jìn)行建設(shè)。最后的特殊作業(yè)區(qū)段，在這個(gè)區(qū)段，項(xiàng)目有一定的危險(xiǎn)性和難度性，需要高端的技術(shù)施工人員在此進(jìn)行施工建設(shè)。

2、施工的平面布置要求

現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、裝飾、結(jié)構(gòu)等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路與場(chǎng)地道路平坦、整潔、暢通，用混凝土澆搗，無(wú)散落物，不亂堆亂放；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；無(wú)散落的雜物及散物，場(chǎng)地平整不積水；場(chǎng)地電力系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，保證順暢不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理，消防設(shè)施齊全，避免垃圾的亂丟亂放引起的火災(zāi)。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容，企業(yè)標(biāo)志，設(shè)施標(biāo)牌工程標(biāo)牌和安全標(biāo)志都要種類齊全。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要求

生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有茶水亭和茶水桶，有消毒設(shè)備。工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害。工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室，保證供水，保持清潔。現(xiàn)生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。在施工中不帶泥沙出場(chǎng)，并做到沿途不遺不撒，道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔，并還有排水設(shè)施。還要有衛(wèi)生檢查消毒工具，定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行打掃和檢查，保證施工人員的在無(wú)污染的環(huán)境下健康積極的施工。

4、施工管理人員的要求

只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工，要全面提高全企業(yè)職工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。眾多的建筑施工優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性、重要性及緊迫性形成了共識(shí)，要把企業(yè)的最高管理者重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)化成全員、全過程、全方位施工生產(chǎn)過程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。所以企業(yè)就要有高素質(zhì)、高文化、高專業(yè)的管理水平施工管理人員。從項(xiàng)目經(jīng)理再到施工人員，從企業(yè)辦公室再到施工現(xiàn)場(chǎng)，都要有高度的負(fù)責(zé)和管理。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和教育，確保每一個(gè)員工都能有良好的崗位責(zé)任心和敬業(yè)精神，從員工的最底層做到人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理，來達(dá)到企業(yè)乃至國(guó)家的高度重視，來完善建筑文明施工管理模式。

三、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

1、封閉式管理

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門及值班室，同時(shí)配備門衛(wèi)值守。出入口處設(shè)置了企業(yè)名稱及標(biāo)識(shí)。有些工地入口內(nèi)側(cè)設(shè)置了臨時(shí)停車場(chǎng)，供車輛停放。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及材料加工區(qū)地面進(jìn)行了硬地化處理，現(xiàn)場(chǎng)道路暢通

有防止揚(yáng)塵措施，定時(shí)灑水清洗。設(shè)置了排水溝渠，排水通暢，不積水。設(shè)置了防止泥漿、污水污染環(huán)境的措施，污水濾網(wǎng)、泥漿清洗槽等，防止泥頭車帶泥上路，污染城市干道。有些工地還種植了綠色植物，布置花盆，在辦公區(qū)前開辟一小片綠地栽種花草樹木，設(shè)置旗桿，升起國(guó)旗及企業(yè)旗幟。

4、建筑材料、構(gòu)件、料具堆放整齊

南方地區(qū)多雨、天氣潮濕，遮蓋料具，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料采取防銹蝕、防雨、防火措施。及時(shí)清理建筑物內(nèi)的垃圾，易燃易爆品分類儲(chǔ)藏，設(shè)置滅火器、砂池，制定相應(yīng)的防火措施。

5、施工作業(yè)、材料存放與辦公、生活區(qū)劃分清晰

伙房、庫(kù)房不可兼作宿舍，而且必須均有防火措施宿。舍設(shè)置了開啟式窗戶，房間內(nèi)床鋪不高于兩層，通道寬度不小于0.9m。南方地區(qū)炎熱時(shí)間較長(zhǎng)，蚊蟲滋生，宿舍內(nèi)設(shè)有蚊帳以防蚊蟲叮咬。設(shè)置保健衛(wèi)生室，配備保健藥箱、常用藥及繃帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。配備兼職或?qū)Ｂ毜募本热藛T，處理傷員和職工保健，對(duì)生活衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查食堂、飲食等衛(wèi)生情況。保持宿舍清潔、衛(wèi)生。

6、建立消防安全管理制度、制定消防措施

設(shè)置消防通道、消防水源，高層建筑還應(yīng)有消防水泵。滅火器保證可靠有效，過期的滅火器及時(shí)到有關(guān)部門更換，并布局合理，放在大家容易拿到的地方，普及滅火器材的使用方法。有應(yīng)急預(yù)案，組織消防演習(xí)，演練發(fā)生緊急情況時(shí)如何逃生，保證逃生通道暢通。動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批手續(xù)，配備動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。

7、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置學(xué)習(xí)、娛樂場(chǎng)所

有些項(xiàng)目建了籃球場(chǎng)，飯?zhí)冒惭b了電視，工作人員業(yè)余時(shí)間看看電視、打打籃球，增進(jìn)了交流。利用會(huì)議室等場(chǎng)所組織工人培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。建立治安保衛(wèi)制度，有專人負(fù)責(zé)，分工明確，有治安防范措施，在幾處關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭，加強(qiáng)巡察，防止出現(xiàn)偷盜事件。及時(shí)發(fā)放工資，對(duì)于投訴認(rèn)真處理，杜絕發(fā)生。購(gòu)買保險(xiǎn)。

8、建立衛(wèi)生責(zé)任制并落實(shí)到人

食堂、廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所布局合理，及時(shí)清理打掃，炊事人員有健康證，食堂通風(fēng)良好，有冷藏、防鼠防蠅措施，生熟食分開存放。燃?xì)夤薜拇娣欧弦?。保證現(xiàn)場(chǎng)人員衛(wèi)生飲水，設(shè)置電熱水壺，高溫天氣可適當(dāng)煮食涼茶，起到消暑降溫的作用。廁所內(nèi)保持潔凈，設(shè)施數(shù)量合理。有沐浴間。

四、文明施工檢查措施

1、檢查時(shí)間

項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動(dòng)力部門等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。

2、檢查方法

建筑工程項(xiàng)目公司文明施工檢查團(tuán)及文明施工管理組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，必須對(duì)上一次檢查出的不足之處重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地進(jìn)行了相應(yīng)的整改。對(duì)于多次整改不合格的，必須進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限其責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。

3、獎(jiǎng)懲措施

為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。

結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，文明施工的重要性也是不斷增加，現(xiàn)在文明施工甚至關(guān)乎到企業(yè)自身生存。文明施工對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，文明施工對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和安全管理工作有著很大的促進(jìn)作用。同時(shí)，文明施工也可以提升企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)品牌形象，促進(jìn)現(xiàn)代化管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2007(02).

篇6

截止目前，我市共有在建工程104項(xiàng)，市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開展安全檢查595項(xiàng)次，共計(jì)排查安全隱患1242項(xiàng)，整改安全隱患1111項(xiàng)，整改率為89.45%；我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故，共死亡2人。

二、主要工作進(jìn)展

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《2018年丹東市建筑施工安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步對(duì)安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計(jì)召開5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會(huì)議及重點(diǎn)時(shí)期專題工作會(huì)議，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位，又制定了《2018年度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》，對(duì)工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解，明確6種工作類型、23個(gè)工作崗位、71項(xiàng)工作任務(wù)、212項(xiàng)工作具體內(nèi)容。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控。自年初開始，我們將“開復(fù)工、施工旺季”等時(shí)期有機(jī)結(jié)合，將“兩節(jié)兩會(huì)、五一、端午、汛期”等敏感時(shí)段為重點(diǎn)，開展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，截止目前，市區(qū)兩級(jí)建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計(jì)開展安全檢查595項(xiàng)次，共計(jì)排查安全隱患1242項(xiàng)，共計(jì)收集整理監(jiān)管信息105條，及時(shí)上報(bào)省住建廳、市安委會(huì)及住建委工作信息18項(xiàng)次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會(huì)”期間專項(xiàng)督查活動(dòng)2次，建立考核檔案23本。

3.吸取事故教訓(xùn)，加大專項(xiàng)治理力度。為吸取“5.18”和“6.4”建筑施工現(xiàn)場(chǎng)死亡事故教訓(xùn)，我們對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談，共計(jì)約談屬地建設(shè)行政主管部門2家，建筑施工企業(yè)8家。

 4.切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治和文明施工專項(xiàng)治理行動(dòng)。我們將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染及文明施工管理作為年度重點(diǎn)工作，重點(diǎn)突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)整治。年初印發(fā)了《2018年度丹東市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理工作方案》，實(shí)施了安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實(shí)成效，在強(qiáng)化施工企業(yè)主體責(zé)任同時(shí)，我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及揚(yáng)塵治理包保責(zé)任體系，明確了屬地每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話，努力實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前，全市文明施工專項(xiàng)檢查共計(jì)檢查工程74個(gè)，累計(jì)檢查98項(xiàng)次，共計(jì)下達(dá)責(zé)任整改通知書103份。通過市、區(qū)兩級(jí)監(jiān)管部門共同努力，我市市內(nèi)四區(qū)共計(jì)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長(zhǎng)米，設(shè)置公益廣告3090平方米，硬覆蓋1.25萬(wàn)平方米，設(shè)置排水刷車裝置48個(gè)，綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時(shí)，今年我們創(chuàng)新實(shí)施了建筑工地“自動(dòng)噴淋”和“自動(dòng)刷車”組合的揚(yáng)塵防控措施，并樹立了振興區(qū)佳兆業(yè)樣板工程，并得到了《鴨綠江晚報(bào)》和《丹東日?qǐng)?bào)》積極宣傳報(bào)道，為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。

5. 進(jìn)一步加強(qiáng)汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力，我們?cè)陂_展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的同時(shí)，又加強(qiáng)了高溫天氣時(shí)段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫各項(xiàng)工作。及時(shí)向建筑施工現(xiàn)場(chǎng)《氣象決策信息》，共計(jì)高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣信息30余次，督促建筑施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時(shí)間和避開高溫時(shí)段作業(yè)，以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時(shí)立即停止施工作業(yè)。

三、下一步工作措施

1.繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”，圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位，進(jìn)行各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、汛期專項(xiàng)整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國(guó)慶時(shí)期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面，切實(shí)做好每次專項(xiàng)整治活動(dòng)的跟蹤檢查工作，真正做到監(jiān)督檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋、零容忍。

2.加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神，住建委集中開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實(shí)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地分級(jí)相結(jié)合、以屬地為主”等原則，屬地建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作；各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對(duì)性，建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。

篇7

關(guān)鍵詞 建筑施工；施工現(xiàn)場(chǎng)；有效管理；方法探討

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指按照現(xiàn)代化施工的客觀要求，組織開展文明施工和環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序而進(jìn)行的管理工作。是施工管理的重要組成部分，是項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)主要的基礎(chǔ)性工作。

通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)“生產(chǎn)活動(dòng)有序、工作環(huán)境清爽、人身設(shè)備安全、各類場(chǎng)地衛(wèi)生”的新局面，會(huì)給人們帶來最直觀的良好印象，反映出工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平，精神面貌和素養(yǎng)。所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理又是工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理贏得社會(huì)信譽(yù)和贊譽(yù)的重要因素之一，應(yīng)予高度重視。

1.文明施工

文明施工是指在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要?jiǎng)?chuàng)造和保持良好的施工作業(yè)環(huán)境和施工作業(yè)秩序，是一項(xiàng)綜合性管理工作，涉及到計(jì)劃、技術(shù)、安全、調(diào)度、分包管理、施工總平面管理，材料倉(cāng)儲(chǔ)管理以及施工道路、防火設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、廠區(qū)保衛(wèi)等方面。同時(shí)必須有全體職工的行動(dòng)配合，所以文明施工又是一項(xiàng)群眾性的管理工作，故實(shí)現(xiàn)文明施工必須采取強(qiáng)而有力地實(shí)施措施方能奏效。

1.1 組織管理措施

（1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)要成立以工程公司現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)管理小組，作為開展文明施工和環(huán)境保護(hù)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織保證。

（2）健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。包括崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等。

（3）開展全員文明施工教育，使全體施工人員懂得文明施工是安全無(wú)事故的基礎(chǔ)，是職工身體健康和職業(yè)道德的具體表現(xiàn)。是贏得社會(huì)信譽(yù)的重要條件。

（4）結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制文明施工的實(shí)施細(xì)則，有效地指導(dǎo)和推進(jìn)文明施工活動(dòng)的進(jìn)行。

（5）施工公司在工程公司統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，在各自的施工管理區(qū)域內(nèi)，建立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)管理組織，推動(dòng)全體職工開展文明施工活動(dòng)。

（6）開展現(xiàn)場(chǎng)文明施競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)全體員工在各自的崗位上，為文明施工貢獻(xiàn)才智和力量。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1 開展“5S”活動(dòng)

“5S”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動(dòng)。由于“5S”活動(dòng)起源于日本，這五項(xiàng)工作名稱在日語(yǔ)的羅馬拼音中，第一個(gè)字母均為“S”，故簡(jiǎn)稱為“5S”，“5S”活動(dòng)符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)提高職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)文明施工是一項(xiàng)有效措施和手段，現(xiàn)已在西方國(guó)家建筑業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中廣泛地實(shí)行。

（1）整理：是指將施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的人、事、物區(qū)分為需要與不需要，合理與不合理。凡是施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工過程對(duì)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)需求而不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。

（2）整頓：是指在整理的基礎(chǔ)上，將施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物（勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象）按照施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖的規(guī)定。各就其位，整齊排列和堆放在各自的位置上，使人才合理定崗，物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。

（3）清掃：施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公場(chǎng)所、施工區(qū)域、生活環(huán)境、公共設(shè)施，按規(guī)定經(jīng)常打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無(wú)垃圾、無(wú)污物。所有機(jī)械、器具均應(yīng)保持良好的運(yùn)行使用狀態(tài)。

（4）清潔：是維持整理、整頓、清掃三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入，是指人的“清潔”、所有場(chǎng)所和空間上的清潔，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。

（5）素養(yǎng)：是指努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法和文明施工的習(xí)慣，這是“5S”活動(dòng)的核心，使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工都能自己動(dòng)手、自覺管理、自我實(shí)施、自我控制來創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、安全和和睦的施工環(huán)境，每個(gè)職工都成為緊張而有秩序的進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的自覺實(shí)踐者。

2.2 合理定置

合理定置是指在施工期間把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的物，都要在空間上合理布置和安放，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)出文明施工水平。它是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)重要措施，是謀求改善施工環(huán)境的一項(xiàng)科學(xué)的管理辦法。

（1）合理定置的依據(jù)：國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要習(xí)等，如《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)》等；施工計(jì)劃（或施工方案）；區(qū)域規(guī)劃圖、施工總平面圖；材料設(shè)備等物資需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和運(yùn)輸方式。

（2）合理定置的內(nèi)容：一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物，建筑坐標(biāo)網(wǎng)、測(cè)量放線標(biāo)樁，棄土、取土場(chǎng)地；垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置；生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施；各種材料、加工半成品、構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置；安全防火、消防設(shè)施。

（3）合理定置的管理程序：首先，合理定置的設(shè)計(jì)與修改設(shè)計(jì)。合理定置設(shè)計(jì)是指施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中施工總平面布置圖。它是在開工之前設(shè)計(jì)的，一般開工初期按此進(jìn)行物品的定置是合理的。但施工過程是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，物品的需求量和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物品會(huì)有很大的改變，原施工總平面布置圖必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改，確?？茖W(xué)合理；同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平面布置，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況加以調(diào)整，提出改善的方案，使之更加合理。定置設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)空間布置的細(xì)化、具體化。

其次，合理定置方案的實(shí)施是按照施工計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、機(jī)具設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件配件、各種臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行科學(xué)的整理，將所有的物品定置。并要做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌；按區(qū)按圖定置；按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定存放；圖物相符。定置管理是依靠群眾自覺管理，對(duì)操作者要進(jìn)行培訓(xùn)，使定置管理貫穿于施工全過程，并在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，所以合理定置也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，其公式如下：

2.3 目視管理

目視管理就是用眼睛看的管理。這是一項(xiàng)符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和心理需要的科學(xué)管理方式，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容之一，是搞好文明施工和安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。目視管理是以視覺顯示為手段，以公開化為原則，盡可能地向全體職工全面提供所需要的信息，讓大家都能看得見，并形成一種大家都自覺參與完成任務(wù)目標(biāo)的管理系統(tǒng)。

目視管理的主要內(nèi)容與形式：1）施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每個(gè)有關(guān)人員都知道自行完成任務(wù)的情況；2）施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則等應(yīng)該用看板、掛板公布于眾，展示清楚，使全體職工遵守執(zhí)行；3）在合理定置過程中，對(duì)永久建筑物、臨時(shí)設(shè)施，各種物品堆放位置等必須有完善、準(zhǔn)確的視覺信號(hào)顯示，如標(biāo)志牌、標(biāo)志包、標(biāo)志線等；4）施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配戴證明其身份的證卡、袖標(biāo)。分區(qū)（廠、站）施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人亦應(yīng)設(shè)標(biāo)牌顯示；5）施工現(xiàn)場(chǎng)大門口要設(shè)置標(biāo)牌，將工程名稱、用戶設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等標(biāo)示清楚；6）合理利用各種色彩的安全標(biāo)志，來刺激人們的視覺，增加人們對(duì)安全生產(chǎn)、預(yù)防事故和區(qū)別不同事物的心理作用。如以不同顏色的安全帽來區(qū)分項(xiàng)目管理單位人員和施工單位人員。正確使用不同色彩燈光標(biāo)志來顯示消防、交通管理部門的位置也是非常重要的；7）施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)檢查結(jié)果要張榜公布。廣泛利用信息顯示手段，如廣播、電視、儀表、信號(hào)等現(xiàn)代化傳遞信息手段，宣傳教育和動(dòng)員全體職工做好文明施工，搞好職工精神文明建設(shè)是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

3.環(huán)境保護(hù)的措施

（1）組織措施。實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)日常檢查與監(jiān)控工作。

（2）技術(shù)措施。針對(duì)施工產(chǎn)生的粉塵、噪音、污水和有毒氣體等有害物質(zhì)，按照國(guó)家法律和行業(yè)法規(guī)的規(guī)定，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，使之符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（3）生活區(qū)域和公用設(shè)施要保持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防疾病、防止食物中毒和噪音干擾，要制定具體的管理實(shí)施辦法。如果由于施工現(xiàn)場(chǎng)受技術(shù)裝備和經(jīng)濟(jì)條件的限制，對(duì)環(huán)境污染雖采取了一定的措施進(jìn)行處理，但仍不能滿足對(duì)各種有害物質(zhì)和噪音的控制指標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目管理單位和施工單位共同報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)主管部門共同研究處理。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，要組織好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，就必須要從現(xiàn)場(chǎng)材料及人力資源及規(guī)則制度等各方面進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，從實(shí)際的工程建設(shè)需要出發(fā)，在一定的施工原則和規(guī)律的基礎(chǔ)之上，制定出具有科學(xué)性和可行性的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 丁大勇. 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制[D]. 西安建筑科技大學(xué)，2001年.

篇8

【關(guān)鍵詞】安全文明施工；控制對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大量的工程項(xiàng)目投入建設(shè)，城市建筑向著大型化、高層化的發(fā)展，住宅樓層的高度在不斷增加，安全文明施工作為工程建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)，越來越受到社會(huì)的關(guān)注。

對(duì)于安全文明施工，它關(guān)乎著一個(gè)城市的形象；一個(gè)公司實(shí)力的體現(xiàn)。萬(wàn)科集團(tuán)，始終堅(jiān)持科學(xué)專業(yè)筑家的理念，積極倡導(dǎo)推進(jìn)安全文明施工“四化”管理。秦皇島萬(wàn)科假日風(fēng)景，將先進(jìn)筑家理念帶到了港城。

首先僅結(jié)合個(gè)人對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)，對(duì)此話題談?wù)剛€(gè)人的見解：安全是企業(yè)生命的保障，也是項(xiàng)目管理的核心。秦皇島假日風(fēng)景項(xiàng)目從前期就開始精心準(zhǔn)備，遵循公司規(guī)章制度，借鑒優(yōu)秀工藝做法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，總結(jié)出了施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，操作過程可視化，管理行為常態(tài)化，生活配套人性化的秦皇島萬(wàn)科安全文明施工管理四化標(biāo)準(zhǔn)。讓我們走進(jìn)假日風(fēng)景，走進(jìn)四化標(biāo)準(zhǔn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：

標(biāo)準(zhǔn)化施工，是將施工現(xiàn)場(chǎng)大量的重復(fù)的工作用最佳的方案確定下來成為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從

而最有效地利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和人力資源，達(dá)到安全投入少，安全效益高的效果。例如：標(biāo)準(zhǔn)化工地大門，標(biāo)準(zhǔn)化洗車池，設(shè)置于工地大門內(nèi)，采用高壓水槍對(duì)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行沖洗。污水回收沉淀循環(huán)使用。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)道路規(guī)劃，實(shí)行人車分流，劃分行車道及人行道，道路尺寸，圍合，劃線，導(dǎo)示系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化排水設(shè)置，沿著廠區(qū)四周環(huán)形封閉布置，主干路兩側(cè)設(shè)置排水溝，次干路一側(cè)設(shè)置排水溝，間隔30m設(shè)置集水坑。收集后的雨水進(jìn)行回收利用。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，標(biāo)準(zhǔn)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)提示，工地入口顯眼部位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)指示牌，提示風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，安全區(qū)用綠色標(biāo)注，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)采用紅色標(biāo)注。標(biāo)準(zhǔn)化消防配置，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)展示，安全知識(shí)展示圖文并茂，設(shè)置于工地入口處以及各重要場(chǎng)內(nèi)設(shè)施內(nèi)，醒目，簡(jiǎn)潔，通俗易懂。標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地圍擋設(shè)置，場(chǎng)區(qū)內(nèi)主干道圍擋高度1.6m，圍擋上懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，次干道采用1.2米高刷漆鋼管搭設(shè)，大鋼模堆放區(qū)采用3米高刷漆鋼管架搭設(shè)，外部掛安全網(wǎng)封閉。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，在堆放明顯處設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)材料標(biāo)識(shí)牌，注明材料名稱及材料產(chǎn)地、用途，方便施工人員使用。標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化腳手架搭設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化卸料平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化洞口防護(hù)，小洞口，用現(xiàn)場(chǎng)廢棄模板切割成型，刷黃黑色油漆進(jìn)行防護(hù)，做到廢物的重新利用，同時(shí)起到防護(hù)的作用。電梯井采用定制防護(hù)門，上邊統(tǒng)一懸掛警示圖牌，同時(shí)與地面接觸部位設(shè)置安全警示帶。標(biāo)準(zhǔn)化臨電電箱設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)配電柜采用彩鋼房制作而成，搭設(shè)防護(hù)架，頂層采用雙層防護(hù)，避免落物直接損壞配電柜。電纜采用PVC管防護(hù)，防止電纜被破壞。標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)指示，安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌按照萬(wàn)科集團(tuán)統(tǒng)一要求制作，上邊標(biāo)注安全生產(chǎn)天數(shù)及各工種危險(xiǎn)作業(yè)公示。標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)，結(jié)構(gòu)陽(yáng)角采用PVC陽(yáng)角條保護(hù)，避免后期施工的破壞。陽(yáng)角保護(hù)統(tǒng)一高度，做到整齊劃一。露地線管統(tǒng)一采用先膠布封口后套管灌漿處理，切實(shí)將成品保護(hù)做到位。

操作過程可視化：

操作可視化，是將實(shí)際操作中的工作內(nèi)容，文字化，圖表化，公示化，真正做到簡(jiǎn)潔明了通俗易懂，利于更正確有效的執(zhí)行。安全操作規(guī)程可視化，臨電檢查可視化，危險(xiǎn)源公示可視化，卸料平臺(tái)堆載可視化，卸料平臺(tái)附近醒目位置懸掛堆載公示牌。將承重?cái)?shù)量化，通俗化，工人易懂，安全員易查。樓內(nèi)安全文明管理可視化，安全文明可視化管理牌懸掛安全通道附近醒目位置。要求監(jiān)理和施工單位按照清單要求對(duì)樓內(nèi)安全文明“七大項(xiàng)”：外架、安全防護(hù)、消防設(shè)施、卸料平臺(tái)、臨電、現(xiàn)場(chǎng)清理、成品保護(hù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后上牌蓋章公示，甲方不定期進(jìn)行抽查，做到責(zé)任到人，且具有可追溯性。樓內(nèi)安全文明管理可視化，樓號(hào)管理責(zé)任可視化，樓號(hào)管理可視化牌清晰的注明了本棟樓施工的各責(zé)任主體單位個(gè)人，同時(shí)留下了聯(lián)系方式，方便聯(lián)絡(luò)。

管理行為常態(tài)化：

通過常態(tài)化管理，保制度持續(xù)落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，實(shí)名制打卡常態(tài)化，

項(xiàng)目實(shí)行全封閉式管理，保安24小時(shí)負(fù)責(zé)大門守衛(wèi)工作。工人憑胸牌打卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

安全巡檢常態(tài)化，通過日檢，周檢和月檢，將安全巡檢逐步升級(jí)，通過常態(tài)化的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。農(nóng)民工培訓(xùn)常態(tài)化，新進(jìn)場(chǎng)工人要先進(jìn)行入場(chǎng)教育，再進(jìn)行安全教育類考試，考試合格方可上崗。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工人定期進(jìn)行安全教育及安全考核。班前教育常態(tài)化，對(duì)于每天上崗之前由安全員在安全生產(chǎn)指示牌之前進(jìn)行10分鐘左右的安全教育，提示當(dāng)天各工作區(qū)域危險(xiǎn)源情況，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。三級(jí)教育常態(tài)化，特殊工種教育常態(tài)化，

安全例會(huì)常態(tài)化，每周一次，會(huì)上對(duì)每周的安全問題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。還要對(duì)下周安全重點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，使其人人做到安全在我心中。消防演練常態(tài)化，消防演練每月舉行，由項(xiàng)目部專職安全工程師組織工人按照國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行演習(xí)，設(shè)備檢修常態(tài)化，安全短信提示常態(tài)化，總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系方式，與信息系定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全溫馨提示。場(chǎng)區(qū)文明施工管理常態(tài)化，施工現(xiàn)場(chǎng)每天派專人進(jìn)行清掃維護(hù)，同時(shí)要及時(shí)進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵。對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車輛要進(jìn)行沖洗，杜絕車輛帶土上路?，F(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行硬覆蓋。習(xí)慣性違章監(jiān)控曝光常態(tài)化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章，每天在曝光欄中進(jìn)行曝光。

生活配套人性化：

通過對(duì)生活區(qū)各種設(shè)置的人性化設(shè)計(jì)配備，提高工人生活水平，食堂設(shè)施人性化，食堂設(shè)施嚴(yán)格要求，做到清潔衛(wèi)生。食堂設(shè)置專門的打飯窗口，方便工人打飯。食堂還配備消毒柜，要求每個(gè)工人用晚餐后及時(shí)進(jìn)行餐具消毒。陽(yáng)光餐廳，工人食堂設(shè)置陽(yáng)光餐廳，內(nèi)設(shè)餐桌及凳子，衛(wèi)生派專人及時(shí)清理。給工人一個(gè)合理的就餐環(huán)境。手機(jī)充電箱，生活區(qū)統(tǒng)一設(shè)置手機(jī)充電箱，由總包方統(tǒng)一管理，方便工人手機(jī)充電。工人淋浴房，工人宿舍統(tǒng)一配備床頭柜，冬天鍋爐取暖、夏天風(fēng)扇降溫，過節(jié)免費(fèi)加餐，每年的國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)各家食堂分發(fā)豬肉等，同時(shí)對(duì)當(dāng)天供應(yīng)免費(fèi)飯菜。資助家庭困難農(nóng)民工。施工現(xiàn)場(chǎng)開展“萬(wàn)科春天里行動(dòng)”活動(dòng)，對(duì)需要資助的困難農(nóng)民工家庭實(shí)施資助。文體設(shè)施周全，生活區(qū)設(shè)置籃球場(chǎng)，網(wǎng)球羽毛球場(chǎng)，乒乓球室，臺(tái)球室等等一系列文體設(shè)施，豐富農(nóng)民工業(yè)余生活。

篇9

為了加強(qiáng)本市建設(shè)工程文明施工的管理，維護(hù)城市市容整潔和城市安全，制定本規(guī)定。

第二條（適用范圍）

本規(guī)定適用于本市范圍內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)工程文明施工的管理。

建設(shè)單位、施工單位和其他有關(guān)單位均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條（主管部門及其職責(zé)）

**市建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市建委）是本市建設(shè)工程文明施工的主管機(jī)關(guān)。市重大工程建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全市重大建設(shè)工程文明施工的管理工作。

區(qū)、縣政府和浦東新區(qū)管委會(huì)是所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程文明施工的行政主管機(jī)關(guān)，區(qū)、縣和浦東新區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)有關(guān)日常管理工作。

市政、水利、市容、環(huán)衛(wèi)、公安、衛(wèi)生、園林、環(huán)保等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，對(duì)建設(shè)工程文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第四條（對(duì)建設(shè)單位的要求）

在施工方案確定前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位和市政、防汛、公用、郵電、電力及其他有關(guān)部門，對(duì)可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、地下管線損壞或者堵塞的建設(shè)工程工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，納入施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的安全進(jìn)行。

第五條（對(duì)工地排水的要求）

建設(shè)工程工地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水河道。

第六條（對(duì)施工單位的要求）

施工單位在施工中應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

(一)完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線的暢通、安全；

(二)采取各種措施，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；

(三)利用各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散；

(四)運(yùn)用其他有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響。

第七條（對(duì)施工人員的要求）

施工人員應(yīng)當(dāng)按照工地文明施工的要求進(jìn)行作業(yè)，并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

(一)施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放；

(二)施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)當(dāng)堆置在規(guī)定的地點(diǎn)，不得倒入河道和居民生活垃圾容器；

(三)施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

第八條（對(duì)運(yùn)輸車輛的要求）

運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

第九條（施工標(biāo)牌的設(shè)置）

建設(shè)工程工地的主要出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容：

(一)工程項(xiàng)目名稱、工地四至范圍和面積、工程結(jié)構(gòu)或者層數(shù)、開竣工日期和監(jiān)督電話；

(二)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名；

(三)安全和管線保護(hù)方面重大事故的統(tǒng)計(jì)表；

(四)工地總平面圖。

第十條（圍欄的設(shè)置）

建設(shè)工程工地四周應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、密閉的圍欄；建造多層、高層建筑的，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。

圍欄的設(shè)置須符合下列規(guī)定：

(一)在本市主要路段和市容景觀道路及機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站廣場(chǎng)設(shè)置的圍欄,其高度不得低于2.5米，使用的材料應(yīng)當(dāng)保證圍欄穩(wěn)固、整潔、美觀；

(二)在其他路段設(shè)置的圍欄，其高度不得低于1.8米，使用的材料應(yīng)當(dāng)保證圍欄穩(wěn)固、整潔；

市政工程項(xiàng)目工地，可按工程進(jìn)度分段設(shè)置圍欄，或者按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施。

第十一條（其他臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置）

建設(shè)工程工地內(nèi)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置其他各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，達(dá)到下列要求：

(一)施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔；

(二)施工區(qū)域或者危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全保護(hù)措施；

(三)建筑材料在固定場(chǎng)地整齊堆放；

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水。

第十二條（臨時(shí)占地管理）

施工單位不得在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。在經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的占地范圍和使用性質(zhì)存放、堆卸建筑材料或者機(jī)具設(shè)備。

前款所指的臨時(shí)占用區(qū)域四周，須按第十條的有關(guān)規(guī)定設(shè)置高于1米的圍欄。

第十三條（設(shè)置文明施工設(shè)施費(fèi)用的處理）

因設(shè)置建設(shè)工程工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他文明施工臨時(shí)設(shè)施所發(fā)生的費(fèi)用，可列入工程預(yù)算。

第十四條（交通保障措施）

因建設(shè)工程施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞的，施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施，確保出入口和道路的暢通。

第十五條（工地環(huán)境衛(wèi)生）

建設(shè)工程工地內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，并按下列規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施：

(一)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器，并落實(shí)專人管理，按規(guī)定時(shí)間清除；

(二)按照衛(wèi)生、通風(fēng)和照明要求，設(shè)置茶亭、更衣室和其他必要的職工生活設(shè)施，并建立定期清掃制度；

(三)有條件設(shè)置食堂的,須符合本市職工食堂管理的有關(guān)規(guī)定；

(四)落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，控制四害孳生；自行落實(shí)除四害措施有困難的，可委托有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理。

第十六條（竣工后工地的處理）

建設(shè)工程竣工后，施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定在1個(gè)月內(nèi)（市政道路建設(shè)工程須在通車前半個(gè)月內(nèi)）拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

第十七條（賠償責(zé)任）

施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或者損壞的，應(yīng)當(dāng)立即疏?；蛘咝迯?fù)；對(duì)工地周圍的單位和居民財(cái)產(chǎn)造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第十八條（處罰）

各主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職能，依據(jù)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，對(duì)違反文明施工規(guī)定的單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

篇10

【關(guān)鍵詞】變電站；土建工程；施工管理

前言：

變電站建設(shè)是一個(gè)龐大但系統(tǒng)的工程，而為了應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的今天，變電站的數(shù)量也在增加，而且規(guī)模也越來越大，電壓等級(jí)也越來越高。隨著變電站智能化的發(fā)展，新的技術(shù)和新工藝也在變電站施工過程中使用，在變電站土建工程中就會(huì)出現(xiàn)新的問題，變電站施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，它直接或間接涉及到各個(gè)層次的施工現(xiàn)場(chǎng)以及每一項(xiàng)操作人員，甚至?xí)绊懙阶冸娫谠谌蘸笫褂眠\(yùn)作和電網(wǎng)的安全[1]。在變電站施工管理中，要結(jié)合實(shí)際有效的控制土建工程的施工質(zhì)量，并且制定出科學(xué)的、健全的、管理方法方式。

一、變電站土建工程施工中存在的問題

1、缺少專業(yè)勞動(dòng)隊(duì)伍，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊

就目前電力工程的用工情況來看，基本找不到一家施工單位能有擁有屬于自己的專業(yè)的施工隊(duì)伍，不管是選擇勞務(wù)分包，還是自行聘請(qǐng)工人，亦或是選用其他方式，我們都沒辦法走出以往的模式，“包工頭”依然存在[2]。傳統(tǒng)的管理模式都是分配給工人，而施工管理人員只是負(fù)責(zé)監(jiān)督，有問題時(shí)便會(huì)與分配給工人任務(wù)的組長(zhǎng)或工長(zhǎng)交流，如果管理人員直接與工人對(duì)話的模式會(huì)導(dǎo)致管理成本增加，且效果不理想。

除此以外，作業(yè)人員多數(shù)是從農(nóng)村走出來的農(nóng)民工，不具備電力工程所需要的專業(yè)知識(shí)。這就直接影響變電站施工質(zhì)量，甚至影響到變電站在以后使用中的安全。

2、管理團(tuán)隊(duì)缺少合作性和穩(wěn)定性

不論任何項(xiàng)目的施工，在施工過程中，擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神并且具有管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)是十分重要的。而土建施工的門檻低，常常出現(xiàn)不具備一定學(xué)歷以及注冊(cè)資格的管理人員出現(xiàn)，并且出現(xiàn)裙帶關(guān)系的人員，這嚴(yán)重影響了變電站在施工過程中各部門的合作性和穩(wěn)定性。

3、缺少健全的會(huì)議制度，不能保障有效溝通

在變電站的施工中，會(huì)存在很多特殊情況，這些問題都不是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以解決的。在變電站施工過程中普遍存在缺少會(huì)議制度，不能保障溝通，這就促使一些問題無(wú)法解決。面對(duì)突發(fā)事件和重大事件需要解決時(shí)，缺少應(yīng)對(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的能力，而這種會(huì)議制度是我們?cè)谑┕す芾磉^程中快速解決問題的捷徑，也可以為往后的施工管理提供參考。

4、不注重外部協(xié)調(diào)工作

施工建設(shè)一定會(huì)與外界有接觸，鄰里居民、單位政府，如果我們不能處理好與周圍“鄰居”的關(guān)系，那么我們的工作也難以開展。筆者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)施工管理代為或團(tuán)體缺少這樣的專人專員，去專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外界與自身[3]。變電站的建設(shè)有的在某工業(yè)園區(qū)，有的在郊區(qū)鄉(xiāng)村周圍，不同的建設(shè)地點(diǎn)對(duì)附近的人群產(chǎn)生不同影響，誤解和非議必然存在。而我們?nèi)绻荒芗皶r(shí)與周圍“鄰居”溝通，甚至?xí)龅絺€(gè)別人的刁難和非法阻止施工。而很多施工單位往往是在出現(xiàn)矛盾后在予以解決，這會(huì)直接影響工程進(jìn)度。

5、不文明施工現(xiàn)象

很多團(tuán)隊(duì)和施工單位對(duì)“文明施工”沒有概念，不知道如何才算文明施工。如果施工“不文明”就會(huì)產(chǎn)生很多問題，例如：在施工入口、施工工作地點(diǎn)沒有設(shè)置宣傳欄、宣傳畫、警示標(biāo)語(yǔ)等；為了節(jié)省預(yù)算，使用老舊機(jī)器等都屬“不文明施工”這直接影響工程進(jìn)展和變電站在日后使用中的安全[4]。

二、如何解決變電站土建工程中存在的問題

1、選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，確保作業(yè)人員素質(zhì)

在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，我們要格外注意此隊(duì)伍是否有過施工經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)選用實(shí)力不夠強(qiáng)大，但是比較上進(jìn)和配合的施工隊(duì)伍。也可以盡量培育適合自己?jiǎn)挝坏拈L(zhǎng)期合作施工隊(duì)伍，滿足“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的需求，這不僅可以為新項(xiàng)目上節(jié)省合作期，給施工管理帶來巨大便利，更是節(jié)省了預(yù)算。

在務(wù)工人員上崗前，有必要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)方面以及電氣設(shè)備知識(shí)方面要著重培訓(xùn)，才根本解決和減少在施工過程中存在的隱患。

2、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證組織力量

管理人員應(yīng)當(dāng)富有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德素質(zhì)，更要服從工作安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的要求；其次，在選用管理人員時(shí)一定要選用具有專業(yè)技術(shù)水平的人員，具備專業(yè)對(duì)口的學(xué)歷、注冊(cè)資格，有類似相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和能處理現(xiàn)場(chǎng)能力的人員。還有需要注意的是，管理人員需要具備一定的溝通能力，良好的團(tuán)隊(duì)精神。在工作過程中可以組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓老員工帶新員工，不斷提升自身綜合素質(zhì)[5]。

3、健全會(huì)議制度，確保溝通順利

在變電站施工過程中存在不少特殊情況，當(dāng)一個(gè)人或一個(gè)單位無(wú)法解決時(shí)，這就體現(xiàn)出合理快速有效的溝通時(shí)多么重要。我們可以在工程例會(huì)上針對(duì)過去的施工情況進(jìn)行總結(jié)，找原因、查問題、提出解決辦法，再對(duì)未來一周的工作進(jìn)行周密安排?？梢园才磐话l(fā)事件的處理人員，平時(shí)處理人員各盡其職，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件或重大事件需要解決的時(shí)候，處理人員立刻組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議并進(jìn)行協(xié)商，這種會(huì)議制度的建立以及實(shí)施，可以使我們?cè)谑┕す芾磉^程中以最快的速度解決問題，并進(jìn)行記錄，為后面的施工作為一個(gè)參考資料。

4、注重外部協(xié)調(diào)，獲取社會(huì)支持

在施工時(shí)，安排專人專員進(jìn)行外部溝通和協(xié)調(diào)工作，對(duì)周圍人群詳細(xì)講解變電站工程施工的必要性，讓周圍人群減少或消除變電站在施工中的疑慮，如遇到不公正、不理智的阻止施工行為，我們要克制態(tài)度，保持良好心態(tài)，并且尋求相關(guān)單位和有關(guān)部門進(jìn)行解決和協(xié)調(diào)，只有獲得社會(huì)各界的支持，我們才能有效開展和進(jìn)行工作。

5、彰顯文明施工，樹立企業(yè)形象

文明施工的規(guī)范程度反映了一個(gè)且也的管理水平，也是樹立企業(yè)形象的一個(gè)重要途徑。我們可以從以下幾個(gè)方面來開產(chǎn)文明施工管理工作：

（1）場(chǎng)地布置

在開工前有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和施工計(jì)劃平面進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的合理布局，在施工過程中需要注意根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

（2）設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等

在施工入口、作業(yè)地點(diǎn)、生活區(qū)設(shè)這宣傳欄、宣傳畫、警示標(biāo)語(yǔ)等，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行更新和更改。

（3）加強(qiáng)教育工作

組織管理人員根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員講解危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)行為等，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行著重講解，并在操作過程中加大糾查力度。

（4）選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)器

在施工過程中，我們要選取符合國(guó)家安全規(guī)范生產(chǎn)的機(jī)器，對(duì)于陳舊壞損的機(jī)器要及時(shí)淘汰，不能為了節(jié)省預(yù)算繼續(xù)使用陳舊壞損的機(jī)器。

6、落實(shí)管理，搭接交叉專業(yè)

變電站質(zhì)量目標(biāo)的完成情況是評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目管理成績(jī)的基本要求。在施工前就要對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程做好有針對(duì)性并且符合實(shí)際條件的專項(xiàng)施工方案，尤其是對(duì)變電站土建工程中比較常見的問題和預(yù)防措施并且提出有效而符合經(jīng)濟(jì)的合理處理方案。在每個(gè)部門施工前，要針對(duì)相應(yīng)的班組和工人，進(jìn)行技術(shù)、安全交底。管理人員在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)檢查和管理，如有違規(guī)和問題及時(shí)整改，如出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)返工，要將質(zhì)量和安全放在首位。