導語：如何才能寫好一篇能源企業(yè)安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】設備 安全 管理

設備是企業(yè)內(nèi)至關(guān)重要而不可缺少的施工工具，安全是企業(yè)的重中之重，不僅要創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，還要為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)服務和貢獻。同時提高設備的安全管理水平和有效地預防安全事故的發(fā)生。

要做好設備安全管理工作，主要需涉及以下三個方面的工作：一是清楚企業(yè)設備安全管理工作存在的問題；二是結(jié)合企業(yè)實際是做好建立、落實安全生產(chǎn)責任制；三是持續(xù)改善工作。根據(jù)實際工作經(jīng)驗提出加強設備檢修安全管理的一些建議，下面將會提到如何執(zhí)行這些工作步驟。

一、企業(yè)設備安全管理工作存在的問題

由于能源的需求量越來越大，加之各類企業(yè)生產(chǎn)條件、環(huán)節(jié)的越來越復雜化，機電設備的使用種類和范圍也越來越大，那么事故、風險、隱患也相之覆蓋擴大。根據(jù)安全文化網(wǎng)絡信息查詢的全國各類生產(chǎn)型企業(yè)設備管理過程中發(fā)生的一些事故分析，結(jié)合本人在企業(yè)從事多年的設備安全管理工作中存在的一些問題，總結(jié)了目前企業(yè)設備安全管理工作中存在的一些問題：

（1）采用守舊的設備管理理論與方法，導致安全隱患。由于企業(yè)管理制度不規(guī)范、不完善、缺乏預防性維護檢查，僅限于設備的局部或片面的管理，對設備安全管理不重視，設備陳舊、異常、老化的現(xiàn)象日益急劇，設備存在著極大的隱患，埋藏著引發(fā)事故的禍根。

（2）企業(yè)設備管理技術(shù)人員安全管理理念差、意識淡薄。企業(yè)內(nèi)的設備管理工程技術(shù)人員的技術(shù)比較精湛，經(jīng)驗也非常豐富，但是嚴重缺乏設備檢修現(xiàn)場的安全管理理念，安全管理意識淡薄，特別是現(xiàn)場組織維護保養(yǎng)及突發(fā)性搶修工作時，經(jīng)驗主義現(xiàn)象極為嚴重。

（3）企業(yè)設備管理技術(shù)人員對安全管理理念理解不充分、不支持、不理解。一些技術(shù)比較精湛還有經(jīng)驗也非常豐富的企業(yè)內(nèi)設備管理工程技術(shù)人員存在僥幸心理，往往會認為自己工作那么久從來都沒有發(fā)生過事故、沒有出生過任何問題，而且會加深厭惡安全管理。這樣不僅不利于安全管理，還不利于安全管理的宣傳。

（4）企業(yè)未建立設備安全管理體系。一些企業(yè)的高層管理者為了追求生產(chǎn)效益和經(jīng)濟收益，淡忘了安全管理工作，從而無法建立安全管理體系，無法妥善、有效地發(fā)現(xiàn)、控制、管理這些安全問題，更無法去排除、改善這些安全問題。要抓好企業(yè)內(nèi)的設備安全管理工作，落實好安全管理制度，須采取制度化，科學化，規(guī)范化，人性化的管理方式，才能真正地做好安全管理工作。

二、結(jié)合企業(yè)實際是做好建立、落實安全生產(chǎn)責任制

（一）建立設備、現(xiàn)代化的安全制度管理體系

設備安全管理是安全生產(chǎn)至關(guān)重要的物質(zhì)基礎。選用功能質(zhì)量優(yōu)良的設備是設備管理的基礎，好設備對企業(yè)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。設備管理涉及從設計選型、采購監(jiān)造、基建調(diào)試、運行巡視直至退役報廢的各個環(huán)節(jié)。

從生產(chǎn)角度看，設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作：

“零缺陷管理”，盡一切可能使運行設備的缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎，無論設備有多好，檢測手段有多先進，缺陷管理都不能放松。

設備檢修時，必須執(zhí)行LOTO（掛牌上鎖），鎖定檢修設備的能源，并釋放該設備的能源能量，一般能源能量有機械重力能量，氣、液壓壓力能量，電力能量等，要對這些能源裝置進行有效地鎖定，使檢修人員從事檢修工作時，檢修設備的能源能量安全而萬無一失地完成檢修工作。

加強對特種設備的管理，對有些設備本企業(yè)無能力或無資質(zhì)修理時應送制造商修理，對有些特殊設備（起重設備，壓力容器，廠內(nèi)機動車等） 應交由政府管理部門批準的專業(yè)單位修理，特種設備如起重設備、壓力容器、叉車等設備等應請專業(yè)單位進行維護保養(yǎng)，并建立記錄。

控制好運行設備的故障點。企業(yè)中設備故障的預兆基本上與異常異響有關(guān)，有效地檢測這些異常故障點并采取相應的措施，設備設施維護活動可包括：設備設施保養(yǎng)，活動部分的，制動器的調(diào)試，皮帶松緊度的調(diào)整，易損部件的修復或更換等。

建立企業(yè)安全文化，要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針變?yōu)樾袆由蠈嵺`的課題，以“抓安全——文化制勝”的全新思路，創(chuàng)造性地開展安全文化系統(tǒng)推進工作。打造出了具有企業(yè)特色的安全文化模式，為礦井的安全發(fā)展提供堅實的保障。

（二）以人為本，促進企業(yè)設備安全管理

牢固樹立以人為本、優(yōu)秀人才結(jié)合先進管理是第一資源的觀念，應“以人為本，重在管理”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，是設備安全管理現(xiàn)代化的靈魂。充分認識管理的價值和充分發(fā)揮員工的才能，建立對設備一生的全系統(tǒng)﹑全過程﹑全員的綜合管理思想，樹立經(jīng)營決策觀念﹑競爭觀念﹑市場觀念，有力調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標服務，在開展安全文化中，我們充分認識到結(jié)合全員參與去創(chuàng)建安全文化是企業(yè)文化與企業(yè)安全管理工作新的最佳結(jié)合點。

（三）持續(xù)改善工作

根據(jù)以往的經(jīng)驗可以看出，在深入了解設備安全管理的實施后，可以幫助企業(yè)做好企業(yè)設備安全管理改善的工作。要持續(xù)定期設備停機檢查機械設備運行狀況和作業(yè)環(huán)境，及時進行維護保養(yǎng)，嚴防生產(chǎn)設施失靈“帶病”運行等問題。督促企業(yè)內(nèi)部強化安全管理措施，落實安全生產(chǎn)主體責任，幫助自己的企業(yè)把實際管理工作推動起來，把他們作為長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，大大減少了企業(yè)安全事故的發(fā)生并降低了企業(yè)的運行成本，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。

篇2

廣東省潮州市，不僅以獨特的潮汕美食出名，更被譽為“中國瓷都”，是我國最大的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地。陶瓷生產(chǎn)的主要燃料是液化天然氣（以下簡稱“LNG”）和液化石油氣（以下簡稱“LPG”），因此該地區(qū)對燃料需求較高。

“在潮州，大約有10來家企業(yè)給陶瓷生產(chǎn)廠供應LNG，20多家供應LPG。作為唯一的國企，我們有責任和義務引領整個城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全有序發(fā)展?！闭劶俺擎?zhèn)燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設，中海油潮州能源有限公司（以下簡稱“潮州能源”）總經(jīng)理張鎮(zhèn)浩說道。他的著眼點不僅僅是提高本企業(yè)的安全管理水平，更希望帶動潮州市整個燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。

行業(yè)安全水平低

潮州能源成立于2010年5月，前身是一家民營的天然氣供應公司，后被中國海洋石油總公司收購，成為中海石油氣電集團有限責任公司（以下簡稱“氣電集團”）的下屬企業(yè)。民營企業(yè)大多只注重“低投入、高產(chǎn)出”，對安全管理并不重視?！俺敝菽茉磩偝闪r，集團公司派人過來進行安全檢查，梳理出了幾百個隱患。”張鎮(zhèn)浩毫不夸張地說，“當然，也不是說我們現(xiàn)在就沒有隱患了，但是都在可控范圍內(nèi)，并形成了隱患定期排查治理的體系?！?/p>

由于LNG用戶（潮州市的陶瓷生產(chǎn)廠家）整體的安全意識不高，潮州能源需要投入大量的人力、物力進行安全管理?！懊磕昊?00多萬元進行隱患排查整治，包括用戶使用不符合規(guī)范要求的管材、私自開關(guān)閥門、管線上亂搭電線等?！睆堟?zhèn)浩介紹說，剛開始，潮州能源與用戶約定，以用戶的天然氣閥門為界，安全責任各自承擔。然而，氣電集團的領導卻提出，道理雖說是這樣的，可是萬一出了事故，還是會累及潮州能源。所以要求他們在能力范圍內(nèi)，盡量多承擔些安全責任，并帶動用戶提高安全意識。

因此，在2012年，潮州能源啟動了流量計回購的專項活動，把本應由天然氣用戶承擔的安全風險接了過來，以減少天然氣泄漏等事故的發(fā)生。雖然LNG（主要成分為甲烷）的密度比空氣小，發(fā)生泄漏后，漂浮在空氣上面，大大減少了窒息風險，但是，潮州能源依然不放松對流量計的安全監(jiān)管。

“摸著石頭過河”

在開展安全生產(chǎn)標準化建設之初，潮州能源面臨著市場競爭和安全管理的雙重壓力。怎么辦？“安全第一，沒有例外！”張鎮(zhèn)浩當機立斷，并說：“要安全地掙錢，掙安全的錢?！鼻枚顺敝菽茉匆贿呥M行市場拓展，一邊進行安全生產(chǎn)標準化建設的基調(diào)。

標準化建設最大的難題是沒有標準。作為城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)，潮州能源在進行標準化建設的前期準備時，發(fā)現(xiàn)潮州市安監(jiān)、住建部門并沒有關(guān)于“城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化”的規(guī)范文件或指導意見。

“地方政府沒有現(xiàn)成的規(guī)范文件作指導，其他公司也沒有成熟的經(jīng)驗可借鑒，這使得我們在進行安全生產(chǎn)標準化建設時，得到的咨詢、支持非常有限?！睆堟?zhèn)浩分析說，這也意味著本應由地方政府部門牽頭組織的標準起草工作，公司必須主動承擔起來。

于是，潮州能源開始組織人員，廣泛收集城鎮(zhèn)燃氣相關(guān)的標準、規(guī)范，進行歸納整理，并積極征求潮州市住建局、安監(jiān)局、燃氣協(xié)會，以及其他燃氣經(jīng)營單位和氣電集團兄弟單位等多方面的建議，結(jié)合潮州地域和城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)的實際情況，制定了《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），列出10個A級要素，50個B級要素，每個要素都有明確的、可量化的達標要求。

張鎮(zhèn)浩舉例說，比如企業(yè)的主要負責人，在這套標準里面，要求具有相關(guān)的安全法律知識；定期組織召開安全生產(chǎn)委員會或領導小組會議；開展風險管理、抓好隱患排查治理、組織應急處置；推動企業(yè)安全文化的建設及安全管理體系的健全完善等。

標準起草完成后，2012年11月，潮州能源還邀請潮州市燃氣協(xié)會及氣電集團的其他城鎮(zhèn)燃氣單位，一同對《規(guī)范》進行探討。參會的專家一致認為，《規(guī)范》完全滿足國家關(guān)于標準化的相關(guān)要求，要素齊全、針對性強，評分標準翔實可行，完全可以作為潮州市城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)標準化規(guī)范文件，同時也可作為氣電集團城鎮(zhèn)燃氣板塊的安全生產(chǎn)標準化規(guī)范文件。

先行實踐 引領行業(yè)

雖然潮州市住建局對潮州能源起草的《規(guī)范》非常認可，但是擔心這套標準要求過高，潮州市內(nèi)多數(shù)的燃氣經(jīng)營企業(yè)無法達標，故遲遲未能頒布實施。

“對此，我們也向市住建局提出建議，將《規(guī)范》先暫定為非強制性，鼓勵全市的燃氣經(jīng)營企業(yè)以此為標準，先易后難，逐步擴展，最終實現(xiàn)企業(yè)全部達標，全面提升潮州城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)的安全管理水平?！睆堟?zhèn)浩介紹說。

同時，潮州能源率先按照《規(guī)范》要求進行標準化建設。在全面梳理完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度后，潮州能源重點推進崗位達標和專業(yè)達標的建設?！霸谶@方面，潮州能源計劃分兩步走，第一步先實現(xiàn)與生產(chǎn)安全密切相關(guān)崗位的100%達標，主要包括槽車卸車作業(yè)、管道巡查作業(yè)、搶維修作業(yè)、儀表電氣設備等關(guān)鍵崗位。第二步是實現(xiàn)公司采購、司機等其他非生產(chǎn)或維修崗位人員的安全達標。最終，包括生產(chǎn)、工程、QHSE、市場、財務、商務、綜合管理的7個部門，共計57個崗位要全部實現(xiàn)安全達標?！睆堟?zhèn)浩說道。

如何進行崗位達標建設呢？潮州能源要求每個崗位的作業(yè)人員不僅要具備操作能力，還要懂得理論知識和應急處置方法。張鎮(zhèn)浩以卸車作業(yè)為例說，卸車作業(yè)人員首先要知道應該配備哪些勞防用品，卸車作業(yè)的工作原理是怎樣的，操作步驟分為哪些，作業(yè)中存在哪些風險，萬一發(fā)生應急事故要如何處理等等?！拔覀冊?013年4月份組織了操作技能大比武的活動，通過理論和實操考評，促進生產(chǎn)崗位的人員掌握崗位安全達標的要求。”

篇3

在全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快的背景下，我國的市場經(jīng)濟體制逐漸完善。改革開放的不斷深化為我國企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇，同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對來自國內(nèi)和國際市場的雙重競爭，國有能源企業(yè)應該采取切實有效的措施，加強對風險的管理和控制，提升投資決策的科學性，為企業(yè)創(chuàng)造出一個相對穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文結(jié)合當前我國國有能源企業(yè)安全風險管理的現(xiàn)狀，對其財務風險管理中存在的問題進行了分析，并提出了風險管理的創(chuàng)新方法，希望能夠推動企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

二、企業(yè)安全風險管理現(xiàn)狀

安全風險管理與傳統(tǒng)的安全管理相比，更加先進，在管理模式和管理特點等方面存在著較大的區(qū)別。傳統(tǒng)的安全管理重要是以事后管理為主，屬于經(jīng)驗型管理，注重對于安全責任的追究；而安全風險管理則強調(diào)事前管理，重視企業(yè)全體員工的共同參與，通過風險的評估和預防，對關(guān)鍵問題進行治理。

安全風險管理實現(xiàn)了風險管理和安全管理的相互結(jié)合，比安全管理具有更加廣泛的管理范圍和更加全面的管理內(nèi)容，管理的主要目標是減少乃至消除安全事故，減少不必要的經(jīng)濟損失。安全風險管理主要是從全局角度出發(fā)，對系統(tǒng)安全的觀點進行明確，在國有能源企業(yè)中有著非常廣泛的應用。[1]

從目前來看，在國有能源企業(yè)中，安全風險管理取得了非常顯著的成效，也存在著一些不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏風險管理意識

當前，許多國有能源企業(yè)管理層尚沒有意識到風險管理的重要性，缺乏相應的風險管理意識，從節(jié)約成本方面考慮，沒有進行企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設，也沒有設置相應的內(nèi)部審計機構(gòu)對企業(yè)管理人員的行為進行約束。這使許多國有企業(yè)管理人員在企業(yè)經(jīng)營管理中抱著得過且過的思想，進而導致企業(yè)面臨著極高的財務風險和安全風險。

（二）缺乏內(nèi)部管控制度

很大一部分國有能源企業(yè)并沒有進行內(nèi)部控制制度的構(gòu)建，或者沒有依照相關(guān)規(guī)定進行內(nèi)控制度的構(gòu)建。要想強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)的風險管理能力，構(gòu)建完善的內(nèi)控制度是非常必要的。但是，許多企業(yè)認為健全內(nèi)控制度是一件費時費力的事情，因此并沒有重視，企業(yè)的內(nèi)部控制和風險管理缺乏良好的制度保障。

（三）缺乏制度有效執(zhí)行

要想確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行，需要考慮多方面的影響因素，如財會人員的專業(yè)素養(yǎng)、管理人員的綜合素質(zhì)以及企業(yè)對于內(nèi)部控制制度的推行力度等，如果僅僅構(gòu)建了相應的內(nèi)控制度，但是缺乏有效的執(zhí)行，內(nèi)部控制就會淪為空談，無法發(fā)揮實質(zhì)性的作用。[2]

三、企業(yè)風險管理方法創(chuàng)新――以貿(mào)易為重點

（一）控制下游企業(yè)，穩(wěn)定公司管理

對下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)的控股和兼并，能夠進一步提升國有能源企業(yè)對于能源市場的掌控能力。在實際操作中，對下游產(chǎn)業(yè)的控制能夠保證資金的通暢性及安全性，了解目標市場的發(fā)展狀況，做到心中有數(shù)，取得經(jīng)營戰(zhàn)略上的優(yōu)勢。同時，還能夠影響后續(xù)生產(chǎn)狀況，提升能源供應的計劃性，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，穩(wěn)定能源供應鏈。在黨的十八屆三中全會中，對混合所有制經(jīng)濟進行了確定。這也使得能源企業(yè)的合作對象范圍有了很大的增加，通過對下游企業(yè)的控制，企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中可以占據(jù)更加有利的位置。

（二）加強物流建設，增強公司流通能力

通常來講，能源企業(yè)的貿(mào)易不僅交易額巨大，而且交易周期相對較長，存在著大量的不確定因素。從風險管控角度看，應該強化對于物流鏈的管理和監(jiān)督。國有能源企業(yè)應該立足自身的實際情況，進一步加大物流基地的建設，強化對于物流鏈的掌控能力，對貨物的存儲和轉(zhuǎn)運進行嚴格控制。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對物流基地進行建設和管理，能夠在實現(xiàn)傳統(tǒng)物流功能的基礎上，提升物流的效率，幫助企業(yè)降低成本、提升效益。同時，物流基地的建設還能夠發(fā)揮相應的輻射帶動作用，在保證自有貨物安全的前提下，方便對貨物的流向進行控制，提升經(jīng)營范圍。不僅如此，加強物流建設，通過多方戰(zhàn)略合作，甚至能夠形成相應的交易中心，影響市場，爭取更多的行業(yè)話語權(quán)。[3]

（三）把握金融工具，控制資金成本

國有能源企業(yè)應該充分利用自身在資源、資本等方面的優(yōu)勢，對資金流的運作進行把握和控制，在積累資金的同時，發(fā)揮信用優(yōu)勢，并結(jié)合金融杠桿，通過參股銀行或者收購證券公司的形式，設立相應的財務公司、保險理財公司等，實現(xiàn)資金運作方式的多樣性?？梢蚤_展資本融資，利用國家信用評級，發(fā)行相應的票據(jù)和債券，降低融資成本。應該進一步利用金融工具，開發(fā)各種金融產(chǎn)品，組織與協(xié)調(diào)物流中的資金運作，減輕企業(yè)經(jīng)營中的資金壓力，幫助上下游企業(yè)加快資金流轉(zhuǎn)速度。另外，可以利用期貨等金融工具，對市場風險進行規(guī)避，減少經(jīng)營風險。[4]

（四）拓展企業(yè)海外業(yè)務，增加市場

在當前經(jīng)濟全球化的背景下，我國的工業(yè)化進程不斷加快，對于能源的需求也在不斷增加，能源供需矛盾日益凸顯，成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙。因此，我國經(jīng)濟能否實現(xiàn)快速增長，主要取決于能源進出口貿(mào)易的發(fā)展。自1993年開始，我國成為石油凈進口國，石油的進口量在世界石油出口總量中占據(jù)著越來越大的比重，對進口的依賴程度進一步提升。在這種情況下，國有能源企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，貿(mào)易伙伴正在向著多元化的方向發(fā)展。而針對我國能源利用中存在的問題，面對能源供需矛盾，國有能源企業(yè)應該積極拓展海外業(yè)務，通過技術(shù)研發(fā)以及自主勘探，對海外資源進行拓展，從源頭上穩(wěn)定能源產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）開拓新領域，加快產(chǎn)業(yè)布局

從目前來看，我國經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的任務之一，就是保障能源的可靠供應以及能源價格的穩(wěn)定性。而現(xiàn)階段，單純依靠進口的能源形勢很容易受到能源出口國政治經(jīng)濟局勢變動、國際能源價格波動等的影響，并非長久之計。對此，國有能源企業(yè)應該開拓新領域，加快新能源的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)能源生產(chǎn)與消費的改革，提升能源的開發(fā)和利用效率，推廣清潔能源的使用，將發(fā)展新能源及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為促進消費、帶動競爭的重要切入點，推動我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。[5]

四、結(jié)語

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我國九成半以上的煤礦都是在地下作業(yè)，煤炭儲藏環(huán)境復雜，而且實際情況是多變的，這些都是導致煤礦安全事故頻發(fā)的根本原因。所以，必須增強煤礦的安全管理，保障煤炭企業(yè)財產(chǎn)和煤礦工人生命的安全。本文通過對現(xiàn)階段煤礦安全管理中存在的普遍問題進行分析，探討預防煤礦安全事故的發(fā)生，提出相應的解決措施。

關(guān)鍵詞:

煤礦;安全管理;存在問題;改進措施

煤礦安全管理是日常管理方面的一個重要分支，同時，也是保證煤礦能夠進行安全生產(chǎn)的重要前提，所以，要給予煤礦安全管理足夠的重視。最近幾年，我國煤礦安全事故頻頻發(fā)生，這就說明我國煤礦安全管理還是存在一定問題，不僅影響了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，還影響了煤炭行業(yè)的未來發(fā)展。想真正提升煤礦安全管理的水平，就要意識到煤礦安全管理中存在的問題，通過不斷完善、優(yōu)化安全管理模式，保證煤礦企業(yè)可以安全生產(chǎn)以及煤礦工人的自身利益和生命安全。

1煤礦安全管理實際現(xiàn)狀分析

由于各種外界因素以及我國以前特有的經(jīng)濟模式的制約，導致目前煤礦行業(yè)在安全管理方面，還有很多急需要完善和解決的實際問題。這也說明，煤礦安全管理問題還存在一定的不足，安全生產(chǎn)管理水平提升不上去。所以，煤礦企業(yè)就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理體制，真正做到煤礦企業(yè)的安全管理［1］。

2安全管理中需要解決的問題

2．1對員工安全管理培訓不到位最近幾年，能源危機的全球蔓延，我國能源危機也在逐漸嚴重，煤炭資源也隨著社會的需求增多，開采量也在提升，導致煤炭資源緊缺，部分煤礦過于注重利益，沒有給安全管理足夠的重視。部分煤礦管理者在上級部門進行安全檢查時，做些表面功夫，一旦檢查結(jié)束又恢復原來的狀態(tài)。并且在煤炭開采過程中，沒有按照操作程序進行安全生產(chǎn)，導致煤礦生產(chǎn)存在極大的安全隱患;只提升煤炭開采的數(shù)量，增加經(jīng)濟收益，忽略了采礦人員的培訓工作，致使開采工人不具備完善的安全生產(chǎn)知識［2］。即使進行了安全管理培訓，也沒有真正將理論和實際相結(jié)合。

2．2沒有完善的安全管理機制調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國部分煤礦企業(yè)沒有完善的安全管理機制，資源管理方面也存在混亂現(xiàn)象，導致安全管理中問題在不斷加劇，這也是限制我國煤礦行業(yè)發(fā)展的根本問題。導致煤礦行業(yè)不能健康發(fā)展的根本原收稿日期:2015－09－21作者簡介:徐光宇(1975－)，男，內(nèi)蒙古赤峰市人，工程師，注冊安全工程師，現(xiàn)在國投哈密能源開發(fā)有限責任公司工作。因就是管理機制的不健全，管理職能沒有得到強化，相關(guān)管理部門不完善。同時，煤炭行業(yè)在管理方面上力度不足，雖然，我國建立相應的法律法規(guī)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)進行規(guī)范，事實上，由于違規(guī)操作引起的安全事故還是頻頻發(fā)生，這樣就出現(xiàn)了由于責任不明、管理權(quán)利不明確以及員工的違規(guī)操作等實際問題的存在，導致了在安全管理上存在很多問題急需解決。

2．3煤礦開采現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)的不足現(xiàn)階段，就我國煤炭企業(yè)的實際情況來看，現(xiàn)行手段單一、制度不健全的安全管理方式等同于虛設。首先，過于形式的自主性管理模式。煤礦企業(yè)的一線生產(chǎn)人員由于文化水平上的限制，使得他們對于安全管理認識上存在一定的不足，致使其自我管理意識存在一定程度上的缺失;其次，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理的重要地位沒有被充分認識到。就煤炭企業(yè)的實際情況來看，安全管理人員只是憑借其自身對現(xiàn)場情況的主觀判斷來進行工作的指揮。然而，由于安全人員知識、經(jīng)驗等方面的不足，都會是安全管理水平的提升受到制約，而一旦發(fā)生較為復雜的突發(fā)事故時，相應的管理人員不能對事故做出準確判斷和處理。

2．4市場競爭壓力的提升，減少安全建設方面的資金投入由于煤炭行業(yè)間的競爭力不斷增大，使得煤礦企業(yè)減少了對安全生產(chǎn)管理方面的資金投入，從而降低自身企業(yè)成本支出，然而社會發(fā)展對于煤炭的需求量與日俱增，使得煤炭企業(yè)的產(chǎn)量也在逐漸增加，這就造成了開采設備長時間的超負荷使用，而對于設備方養(yǎng)護還存在一定不足，使得煤炭行業(yè)安全運行受到了一定的潛在威脅。

3煤礦安全管理的改進措施

3．1增強員工安全培訓的力度不管是煤企管理人員還是礦井開采人員，一定要充分認識到安全培訓關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展，更為重要的是安全培訓關(guān)系到開采工人的生命安全。對員工進行安全培訓，不僅要提升對安全理論的掌握，還要助其樹立正確的安全生產(chǎn)觀念，提升員工自身專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)面對突發(fā)安全事故的處理和應變能力，真正有效地提升整體員工的安全素質(zhì)［3］。

3．2樹立正確安全管理觀念，增強安全文化的構(gòu)建安全管理是企業(yè)管理中最為重要的一部分，同時也是煤礦企業(yè)的無形資產(chǎn)，是保證企業(yè)健康長久發(fā)展的前提。所以，要不斷加強煤礦行業(yè)安全文化建設，并且還要和其他發(fā)達國家的煤礦企業(yè)進行安全文化的溝通交流，引進外國先進的安全管理理念，真正樹立企業(yè)的安全管理觀念，預防因為安全管理上的不足，而發(fā)生安全事故［4］。

3．3保證煤礦安全生產(chǎn)，提升安全與先進技術(shù)的投入力度科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，同時也是促進煤礦安全生產(chǎn)正常進行的原動力。想要保證安全生產(chǎn)，就必須有先進的科學技術(shù)作為支撐，提升企業(yè)的安全管理和技術(shù)的投入力度。例如，在煤炭開采設備方面，一定要選取安全系數(shù)高，科學技術(shù)水平高的新設備，降低因設備問題而引發(fā)的安全問題，提高企業(yè)在生產(chǎn)過程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤礦企業(yè)要充分發(fā)揮專家作用，圍繞礦井突發(fā)動力的災害機理，提升煤礦安全管理的理論水平，使先進的科學技術(shù)在安全管理方面充分發(fā)揮作用［5］。

3．4加強煤炭企業(yè)績效評價有效的績效管理不僅能夠推動煤炭企業(yè)良好的發(fā)展，還能提升煤礦企業(yè)安全管理體系的科學性以及合理性。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，加強煤礦安全管理，提升生產(chǎn)一線員工自身安全防范意識，同時，還要進一步落實績效考核制度，將員工工作能力、工作態(tài)度、對煤礦企業(yè)的貢獻價值，作為員工績效考核的標準，提高員工的歸屬感和認同感，進而有效推動煤礦安全管理的提升。想要提升煤礦績效評價質(zhì)量，就要遵循以下幾方面原則:首先，要按照依規(guī)處罰的原則，進而確定煤礦安全生產(chǎn)的獎懲體系;其次，要認真貫徹落實煤礦日常安全生產(chǎn)管理責任制，堅持做到有獎有罰，獎勵和懲罰分明的原則;再次，煤礦企業(yè)還要構(gòu)建起相應的安全管理工作的專項項目資金，然后定期拿出相應的金額作為安全獎勵資金，對安全管理有貢獻的部門和人員進行適當?shù)莫剟?，同時還要注意的是，這筆專項資金不能挪為他用;最后，煤礦企業(yè)的管理人員，還要對安全管理工作給予足夠的重視，盡最大力度地落實安全責任體系，進而做好相應的安全管理;此外，安全管理責任制度要具有一定計劃性、有效性、前瞻性、科學性、合理性以及總結(jié)性的管理體系，從而有效推動煤礦安全管理的質(zhì)量和水平。

4結(jié)論

由于社會因素、外界環(huán)境條件的種種制約，導致了煤礦行業(yè)在安全管理方面還存在一定的不足之處，對員工的安全方面培訓還有待加強，安全管理機制不完善等實際問題。所以我們就要根據(jù)煤礦企業(yè)中的實際問題，加強企業(yè)安全文化建設，樹立正確的安全管理觀念，加大先進科學技術(shù)的投入力度，推動煤礦安全管理的水平提升，保證煤礦企業(yè)可以長久健康的發(fā)展。

參考文獻:

［1］劉旭東，等．內(nèi)蒙古某老礦安全管理存在問題及對策［J］．中國科技縱橫，2014，3:171－173．

［2］張宇，等．淺談煤礦采礦安全管理存在的問題及其解決對策［J］．城市建設理論研究(電子版)，2014，34:1807－1808．

［3］曾揚，余國輝．煤礦安全管理存在問題及其防控措施［J］．低碳世界，2013，19:133－134．

［4］屈文濤．分析非煤礦山井下作業(yè)的安全管理措施［J］．管理觀察，2014，10:30－31．

篇5

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)井下采礦 安全管理

Abstract: with the development of social economy, coal has become the necessary energy production, and the demand is increasing, it is because of the demand for coal, coal industry has been rapid development. But most of the coal enterprises in the coal mining, focus on coal production, but did not take reasonable security measures to ensure the safety in mining, frequent mining accidents, people pay more and more attention to the safety problem of mining. This article is the first of China's underground for understanding, also analyzed the causes of frequent mining accidents, take corresponding measures according to the reasons to ensure downhole safety management of mine.

Keywords: coal mining enterprises safety management

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A

【引言】煤炭作為人類發(fā)展史上最重要的能源之一，在現(xiàn)在的經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，也依然是人們生活和生產(chǎn)所不可或缺的能源。也正是如此，讓很多的人看到了商機，開始不斷地勘探開采煤炭，但是這些煤礦企業(yè)卻缺乏對于采礦安全的認識不足，也沒有采取相應的安全管理措施。因此導致采礦井下事故層次不窮，時時見諸于報端，充斥這我們周圍的新聞媒體。井下采礦事故的頻發(fā)，不僅給人們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的危害，還給企業(yè)和社會帶來了非常大的經(jīng)濟損失，進而影響社會的穩(wěn)定。但是，縱觀諸多采礦事故，分析其原因主要是煤炭企業(yè)領導的安全意識不足，沒有重視煤礦現(xiàn)場事故預防工作，還有就是煤礦井下開采工作人員的素質(zhì)偏低等，對于這些產(chǎn)生井下開采事故頻發(fā)的原因，我們應該采取相應的措施來加強對煤礦開采的安全管理，以保證煤礦井下開采的安全，為社會提供更多的煤炭資源，以促進社會的發(fā)展。

1.我國井下采礦的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)階段的煤礦開采的方式主要有露天開采和地下開采兩種，有時候也會將兩種開采方式結(jié)合起來進行開采。露天開采具有低成本、高流通、高投產(chǎn)的特點，而且也是比較方便快捷的一種開采方式，但是露天開采方式只能適用于比較淺的煤礦，這是因為露天開采的深開技術(shù)不夠成熟。因此地下開采成為了煤礦開采的主要方式。地下開采雖然已經(jīng)成為了最主要的開采方式，但是它自身也存在著很多的問題，如開采出來的煤炭產(chǎn)量少。

隨著社會科技的發(fā)展，大多數(shù)煤礦在進行開采時，已經(jīng)采用了很多的科技設備和高自動化設施，高科技采礦方式已經(jīng)日益代替了傳統(tǒng)的采礦方式。人們將越來越多的新填充材料和工藝應用到采礦技術(shù)中，其中就包括自然崩落方法[1]。

2.井下采礦事故頻發(fā)的原因

2.1 一些煤炭企業(yè)的管理者對于煤炭井下安全開采的認識不足

一些煤炭企業(yè)在進行井下開采時，總是將企業(yè)利益放在首位，為了節(jié)省成本，就忽略了對煤炭開采的安全措施。而且大多數(shù)的時候，煤炭企業(yè)的管理者也不會對井下采礦的安全管理投入足夠的資金，存在著安全投入欠賬，讓采礦人員在進行煤炭開采時，得不到有力的安全保障。也有很多不良企業(yè)在明知道井下煤礦存在著瓦斯超限、風面不足的問題，但是仍然不采取安全措施， 繼續(xù)讓采礦人員進行采礦作業(yè)，導致了采礦事故的發(fā)生。

2.2沒有重視煤礦現(xiàn)場事故預防工作

在大多數(shù)的煤炭企業(yè)中，管理者對于井下采礦現(xiàn)場的事故的預防能力不夠，有些管理者是知道存在著安全隱患，卻不加理睬，讓這些安全隱患一直存在著，并越來越嚴重，最終爆發(fā)出來，引發(fā)了井下采礦事故的發(fā)生。有些事故發(fā)生的原因是煤礦在進行開采之前進行的設計存在著問題，卻在日后的開采過程中一直得不到解決而導致的[2]。

2.3工作人員素質(zhì)偏低

首先是采礦工作人員的安全意識和安全操作規(guī)范不強。毫無疑問，采礦工作人員主要都是以農(nóng)民為主的、沒有受過專門技術(shù)培訓和安全防范教育的專門培訓的基層人員，對于安全生產(chǎn)而言，他們并沒有全面性的認識，在操作生產(chǎn)等方面并沒有安全性的規(guī)范，比如說在采礦生產(chǎn)中不按設計工作、頂注意力不集中板傷人、操作失誤等工作事故層次不窮。并且一旦面對風險來臨時并不能采取真正的有效措施。這也是造成采礦工作人員生命財產(chǎn)損失最主要的原因之一。其次是礦產(chǎn)管理人員的安全意識淡薄。在一些廠礦企業(yè)的領導中并沒有嚴格的安全生產(chǎn)觀念，特別是當企業(yè)的經(jīng)濟利益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系產(chǎn)生問題時候，往往忽視安全生產(chǎn)的重要性而只是一味地考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益。這就致使他們企業(yè)的安全生產(chǎn)成為一種無實質(zhì)性的象征性口號。這樣一來，會使投入安全生產(chǎn)的經(jīng)濟利益越來越少，進而會增加煤礦安全事故的發(fā)生頻率。

3. 采取措施保證井下采礦安全管理

3.1 平衡安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益

作為采礦區(qū)管理的重要組成部分，礦區(qū)的安全生產(chǎn)是最重要的。采礦的安全不僅關(guān)系到采礦人員的財產(chǎn)和人身安全，而且關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，追中影響企業(yè)的長遠發(fā)展。在日常的具體生產(chǎn)過程中，采礦業(yè)必須堅持以“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則為主，促進企業(yè)經(jīng)濟利益的發(fā)展。安全與經(jīng)濟效益是企業(yè)的兩大重要組成部分，忽視任何一方都是殘缺不全的。所以企業(yè)要找到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的平衡點，在充分重視安全生產(chǎn)之時必須得努力提高經(jīng)濟效益。所以，注重安全防護技術(shù)和抓緊生產(chǎn)就需要加大企業(yè)的經(jīng)濟投入，使安全生產(chǎn)的防護工具等得到保障。

3.2制定合理的安全評價體系

安全的評價體系對于煤炭安全管理體制而言是非常重要的。因此制定正確有效的評價體系就顯得尤為重要。主要方法有：加強相關(guān)的安全監(jiān)察部門的監(jiān)察力度，加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)投入，在成本之間和投入加強改進。上述方法有助于促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3提高井下采礦工作人員的素質(zhì)，并定期進行培訓

要對采礦工作人員進行定期的培訓，不僅要提高他們的操作水平，還要提高他們的安全意識[3]。企業(yè)也可以舉辦一些安全預演活動，或進行安全知識問題活動，讓員工始終將保護自己安全放在第一位。煤炭企業(yè)進行的這些培訓不僅可以強化員工的安全意識，還能夠提高他們的采礦技術(shù)，提高他們的綜合素質(zhì)，為井下煤礦的安全生產(chǎn)提供保障。

4.結(jié)語

煤炭企業(yè)管理者要始終將煤炭開采安全管理放在首位，制定合理的安全評價體系，定期對員工進行培訓，平衡安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益，以此來保證煤礦井下開采的安全性，并保護開采人員的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1] 張曉奇. 試論井下采礦安全管理工作要點[J]. 河南科技.2013.2

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在我國煤炭能源作為傳統(tǒng)能源，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟建設中扮演著十分重要的角色和地位。目前我國電力部門對煤炭質(zhì)量的要求及標準不斷提高，進而相關(guān)采礦工作中的安全標準與要求需要進一步提高。因此，需要我國煤礦行業(yè)在采礦技術(shù)以及相關(guān)的安全管理方面進行提升。本文首先分析了現(xiàn)階段煤礦采煤中安全管理存在的問題，接著提出了加強煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的策略。

關(guān)鍵詞：

煤礦采煤技術(shù)；安全管理；思考

隨著我國社會生活水平的不斷提高與發(fā)展，現(xiàn)代化能源企業(yè)在生產(chǎn)過程中的標準及要求也進一步提高。因此，通過對煤礦采礦技術(shù)進行深入分析與研究，能夠極大程度地提高煤礦生產(chǎn)過程中的安全水平。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，因此在生產(chǎn)過程中為了保證煤礦開采的安全，運用相關(guān)技術(shù)，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。通過提升煤礦生產(chǎn)采礦技術(shù)，進而能夠有效避免在采礦過程中所出現(xiàn)的安全問題，提高整個煤礦生產(chǎn)的安全性，進一步發(fā)展綠色開采，如圖1所示。通過提高煤礦綠色開采技術(shù)以及加強安全管理，由此能夠更好地促進煤礦企業(yè)發(fā)展。

1煤礦采煤中安全管理存在的問題

1．1工作人員安全生產(chǎn)意識較低

在當前煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，仍舊存在著相關(guān)員工的綜合素質(zhì)較低的情況。很多的基層管理者都是從表現(xiàn)較好的一線生產(chǎn)者中選的，這些人員有著較高的生產(chǎn)技術(shù)及能力，能夠完成高質(zhì)量的生產(chǎn)工作。但是在實際的管理工作中，由于他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的相關(guān)管理知識，在管理過程中僅僅憑借自身的經(jīng)驗來實施，難以實施高質(zhì)量的管理，同時也為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。同時，有些企業(yè)的高層管理者雖然有著豐富的管理知識，但是對企業(yè)的生產(chǎn)情況沒有精準把握，他們也無法對企業(yè)實施更好更專業(yè)的管理，相關(guān)的安全生產(chǎn)責任制度無法落到實處。因此實際生產(chǎn)過程中，經(jīng)常存在生產(chǎn)效益、安全關(guān)系等處置不當?shù)那闆r，進而造成一線的生產(chǎn)員工在工作過程中安全生產(chǎn)意識沒有得到提高，只重視經(jīng)濟利益，忽略了安全意識。

1．2安全教育培訓缺乏

目前，盡管很多煤礦企業(yè)都對員工進行了安全培訓，注重提高員工的安全生產(chǎn)意識，但是其實施的效果不明顯。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因就是一些煤礦企業(yè)為了能夠獲取更多的經(jīng)濟利益，在發(fā)展過程中不斷進行裁員，導致培訓力量不足，影響培訓效果。有些員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象，致使相關(guān)的培訓工作僅僅停留在表面上，沒有將其得以貫徹與落實。因此需要建立起一個完善的培訓機制，以此來增加員工們的責任心與使命感，促使企業(yè)更好地發(fā)展。

1．3缺乏安全管理資金

隨著企事業(yè)單位的不斷改革，煤礦企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧。因此，企業(yè)想要更加長久的發(fā)展，就需要不斷引進相關(guān)的管理經(jīng)驗及采煤技術(shù)和設備。但是技術(shù)的運用和安全管理水平的提高需要大量的資金來支持，而大多數(shù)的企業(yè)相關(guān)資金投入不夠，嚴重制約了煤礦安全管理水平的提高。

2加強煤礦采煤技術(shù)及安全管理對策

2．1科學設計煤礦開采方案

煤礦企業(yè)在煤礦開采過程中，需要對相關(guān)的開采方案進行科學、合理的設計。通過應用先進的科學技術(shù)對相關(guān)的采煤設備進行更新與優(yōu)化，同時與實際的煤礦開采現(xiàn)狀相結(jié)合，進而對相關(guān)設備以及工藝流程進行科學、合理的規(guī)劃與設計，由此來提高煤礦開采的效率。基于此，在設計開采方案時，在巷道的布置上力求簡單，在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下，注意節(jié)約成本，提高煤礦開采的效率。

2．2提高煤礦開采機械化水平

在煤礦開采過程中，通過應用先進技術(shù)及設備能夠有效減少勞動量，進而提高整個煤礦開采工作效率。同時，通過應用先進的科學技術(shù)還能夠?qū)γ旱V開采工作進行實時監(jiān)控，及時采取有效的安全防護措施，進而有效避免安全事故的發(fā)生。例如：在煤礦開采工作過程中，液壓支架電液控制系統(tǒng)的應用可以實現(xiàn)工作面的安全高效生產(chǎn)，而降塵設備的應用能夠在采煤工作中降低煤塵對人體的損害等。因此，在采煤工作中采用先進技術(shù)及設備對煤礦生產(chǎn)以及質(zhì)量的保障有著十分重要的作用。

2．3煤礦開采的安全管理優(yōu)化策略

煤礦企業(yè)在煤礦開采的過程中，需要結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際狀況，完善施工過程中的安全管理體制。在安全管理體制中不僅包括施工環(huán)境要求，也要對相關(guān)設備及操作規(guī)范等都要進行規(guī)范及優(yōu)化，此外，還需要加強和提高相關(guān)負責人的安全意識。因此，在安全管理過程中，尤其是在支護工程的建設過程中，需要嚴格規(guī)范相關(guān)作業(yè)操作流程，由此來提高支護設備在使用過程中的效率。此外，通過加強安全管理，還需要在采煤過程中第一時間對出現(xiàn)的問題進行相應的處理，保障整個生產(chǎn)過程的安全性。

3結(jié)語

煤礦生產(chǎn)安全管理工作是一項動態(tài)化的管理工作，同時也需要長期堅持。因此在煤礦生產(chǎn)安全管理工作中，需要不斷更新與完善相關(guān)的安全標準，將“安全第一，預防為主”的方針貫徹執(zhí)行，以保證煤礦的安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，提高煤礦生產(chǎn)的綜合效益。

參考文獻：

［1］白璐．關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的幾點認識［J］．科技創(chuàng)新與應用，2013（10）：94．

篇7

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理；措施

煤炭是中國社會發(fā)展和人民生活的重要能源，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著不可替代的作用。作為的煤炭生產(chǎn)國和消費大國，煤炭在能源結(jié)構(gòu)中一直處于首要位置。然而大部分所需的煤炭都是地下開采產(chǎn)生的，因為生產(chǎn)條件惡劣，煤炭生產(chǎn)工作一直與生命安全密不可分。座椅，對我國煤礦生產(chǎn)全過程的管理是當務之急。在現(xiàn)代信息技術(shù)的促使下，通過運用現(xiàn)代信息手段，在煤礦生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)利用煤礦安全管理體系，進行系統(tǒng)、全面、有效的監(jiān)測和管理，促進煤礦安全生產(chǎn)的順利運行。

1 煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理經(jīng)驗匱乏、基礎薄弱

主要表現(xiàn)在：管理人員對安全生產(chǎn)的意識非常薄弱，認識不全面，安全生產(chǎn)責任制沒有全面落實，在施工現(xiàn)場沒有明確的管理制度，技術(shù)管理，設備管理不到位，勞工組織的形式是不清楚，對安全方面的資金投入不夠。監(jiān)督制度不能順利進行，質(zhì)量和材料以及設備的質(zhì)量不符合國家標準。規(guī)章制度不能嚴格執(zhí)行。團隊缺乏安全培訓，無法滿足安全生產(chǎn)的要求。

1.2 安全投入水平不夠、投入結(jié)構(gòu)分配不合理

我國大概30%的國有煤礦開采不協(xié)調(diào)，不能順利開展接續(xù)工作，這類煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設備落后，老齡化嚴重，沒有安全意識，安全投入資金少。

1.3 煤礦專業(yè)安全人才短缺，煤礦從業(yè)人員憂患意識不強

第一，煤礦企業(yè)人才短缺，這就導致安全生產(chǎn)方面缺少專業(yè)的人員，第二，煤礦企業(yè)中大部分的工作人員都死臨時工或者文化水平不高的人員，沒有一定的安全意識，埋下了煤礦開采過程中的隱患。

1.4 監(jiān)督力度、安全管理力度不夠

在煤礦生和安全管理的過程當中關(guān)系到很多內(nèi)容，其中包含：機電設備，煤炭的運輸，自然災害等。由于繁瑣的煤炭生產(chǎn)流程，導致對安全管理的各方面要求都非常高，比如：知識運用，技術(shù)能力等，還有就是安全管理方面，缺乏大量的人力物力財力，使生產(chǎn)過程中一直存在不安全的隱患，使安全事故頻發(fā)。煤礦的生產(chǎn)過程都是互相聯(lián)系的，在每一個環(huán)節(jié)都會有不安全的因素，當前對煤礦企業(yè)的監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善，沒有辦法對不安全因素采取動態(tài)監(jiān)測，使預防工作不能提前進行。還有，傳統(tǒng)的安全檢測方法在我國很多煤炭企業(yè)還在使用，他們依據(jù)自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)水平去進行實地考察。對于安全的檢測辦法是非常多的，例如，進行互相監(jiān)督檢查，周檢，月檢，季度檢等，這樣可以在安全管理方面起到很好的提高與促進作用，讓煤炭生產(chǎn)更加的順利，因為檢驗的實踐和路線都是固定的，所以相關(guān)的工作人員就已經(jīng)很熟練的掌握了它們的規(guī)律，不去對檢查共組認真負責，而是應付差事，使獲取的信息不真實，對管理方面造成困難。

2 煤礦企業(yè)安全管理改進對策

2.1 加強煤礦企業(yè)政府監(jiān)管

煤礦企業(yè)需要主動熱情的去學習煤炭的相關(guān)安全監(jiān)督條例，配合相關(guān)政府的管理工作，在政府的帶領下，主動熱情的配合煤礦的政府監(jiān)管部門的管理工作，建立一個符合當?shù)孛旱V安全監(jiān)察的系統(tǒng)，實施監(jiān)督管理的責任，與此同時，煤礦監(jiān)督，應該落實到底層，深入到生產(chǎn)線，真正形成以預防為首要任務的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，建立長期有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。

2.2 加強安全生產(chǎn)投入，提升管理水平

第一，要不斷的調(diào)高自身的經(jīng)濟技術(shù)條件，對設備和技術(shù)的研究工作要更加的深入，不斷的引進先進技術(shù)和相近的工藝水平。加大對安全技術(shù)的投資，這樣才可以設備的安全性和技術(shù)的不斷研究提供保障，最好制定是有相關(guān)的明文規(guī)定。第二，在煤礦企業(yè)的不斷擴大和發(fā)展中，需要設立安全研究專項資金，建立起安全生產(chǎn)科研保障體系，把相關(guān)專業(yè)的學者的能力完全發(fā)揮出來，對安全技術(shù)的不斷提高具有重大意義。

2.3 推行煤礦安全精細化管理

與廣泛的管理模式相比較，精化管理有明顯的優(yōu)點。首先，精化管理可以融入到煤礦生產(chǎn)的各個領域，使煤礦企業(yè)領導管理理發(fā)生改變，幫助煤礦企業(yè)安全管理生產(chǎn)過程的領導做出正確的決定。二是實現(xiàn)“以人為本”的管理理念，提高員工的對工作的熱情和積極性，能夠很好的自我控制，讓員工在接受管理方面從被動變?yōu)橹鲃印５谌?，加強精華管理，使煤礦企業(yè)的安全管理更加全面。在過去，系統(tǒng)不完善、執(zhí)行能力差、沒有先進的管理制度等，這些問題現(xiàn)在都可以很好的解決現(xiàn)在問題已經(jīng)得到了解決，在安全管理方面更加的系統(tǒng)，更加方便，也更加嚴格。四是安全管理的監(jiān)督得到了加強，實施安全管理過程中更加順利，大大的降低了安全事故的發(fā)生率。煤礦安全管理的詳細管理，應建立一個系統(tǒng)的詳細管理體系，在內(nèi)容和具體標準的各個方面進行明確管理規(guī)定。一方面，要規(guī)范煤礦生產(chǎn)過程中工人的運行，減少由于工人自身問題所導致的安全問題。另一方面要對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染物進行及時處理。第一時間把由于粉塵，天然氣等因素造成的安全事故進行解決。讓煤炭生產(chǎn)的環(huán)境更加健康，除此之外，還要加強對煤礦企業(yè)的精化管理，對安全工作的管理工作要特別關(guān)注，讓煤礦生產(chǎn)過程更加順利。

2.4 注重安全管理創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的安全管理工作中，要重視安全生產(chǎn)的基本工作，如生產(chǎn)中的一些不安全的操作行為，制定一定的安全規(guī)定和管理標準，有一定的輕傷指標，如果當月超過指標，就要對管理人員進行處罰，這樣，可以體現(xiàn)出對安全工作方面的重視還可以為企業(yè)增加各式各樣的經(jīng)驗。為了提高安全管理的概念，我們需要做到以下幾點：第一，要對全體員工定期舉行專業(yè)的培訓大會。在煤礦生產(chǎn)過程中，要加強他們的安全意識，對他們進行相應的安全知識教育，讓“安全第一”的理念深入人心，倡導“珍愛生命”。還有，讓他們有一定的安全意識，要讓衙門知道安全生產(chǎn)是非常重要的，要不斷地提高他們的整體素質(zhì)。最后，讓每個人員都具備專業(yè)的技術(shù)和安全知識，可以掌握事故的l生規(guī)律，讓煤炭在生產(chǎn)過程中更安全，從而經(jīng)濟不斷的發(fā)展。

2.5 實施安全生產(chǎn)托管制度

煤炭行業(yè)的企業(yè)托管管理具有一定的特殊性，主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的托管。包括采礦企業(yè)管理這個特殊的權(quán)力，因此采礦權(quán)的存在，導致煤炭企業(yè)管理，與一般的企業(yè)托管不一樣，煤炭企業(yè)托管需要強調(diào)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，所以煤礦安全生產(chǎn)托管是煤礦企業(yè)托管形式的重要體現(xiàn)。所說的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)托管，它是在采礦所有權(quán)利稅和從屬關(guān)系不變的前提下開展的，主要目的是提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。在當前情形下，貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)托管制度，促進煤礦的安全生產(chǎn)。

3 結(jié)束語

總之，企業(yè)管理的重中之重就是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，企業(yè)在管理過程中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是密不可分的。所以要處理好兩者之間的關(guān)系。隨時把生產(chǎn)安全放在最主要的任務，讓我們國家的的企業(yè)能夠可持續(xù)的健康的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟利益。

參考文獻

[1]李春暉，徐俊.淺議煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀改進對策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，04：69.

[2]賈沖濤.淺析煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及對策[J].科技展望，2016，08：209.

篇8

[關(guān)鍵詞]自備車 安全 管理 化工企業(yè)

中圖分類號：U298 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0058-01

企業(yè)自備車通常指為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，自行購置的，經(jīng)國家鐵路過軌運輸，產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有，在進入國家鐵路線營運時，需按規(guī)定辦理過軌運輸許可證手續(xù)的車輛。自備車由罐車、敞車和篷車等多種類型，化工企業(yè)的自備車通常為罐車，屬于專用貨車，化工企業(yè)主要管理化工產(chǎn)品的罐車和液化氣罐車，其中化工品罐車又包括輕油罐車、不銹鋼罐車、鋁罐車等?；て髽I(yè)自備車管理指標較多，諸如車數(shù)、保有量、運量、運能、停運臺數(shù)、檢修臺數(shù)、完好臺數(shù)、運營車次、運行時間、周轉(zhuǎn)率、檢維修費用、延時費等?；て髽I(yè)自備車的管理較為復雜，其中自備車的安全管理是最為重要的管理內(nèi)容之一。

1.化工企業(yè)自備車安全管理存在的問題

1.1基礎安全管理薄弱

化工企業(yè)自備車所運輸?shù)氖且兹家妆姼g等化學品，與普通企業(yè)自備車相比，安全性是化工企業(yè)自備車的最為敏感的一個特點，需要有專門的、有經(jīng)驗的管理團隊。但隨后國有企業(yè)的合并情況頻繁，致使化工企業(yè)自備車基礎安全管理較為薄弱，這是化工企業(yè)自備車安全管理中存在的最大問題。以蘭州石化公司為例，蘭州石化公司自備車管理是原蘭煉、蘭化各自二級單位負責，目前是管理模式是“中心+兩廠一部”的管理模式，這樣的管理模式?jīng)Q定了其安全管理中的“封疆而治”，由于是合并后的基礎安全管理還不牢固，沒有形成管理流程的科學、統(tǒng)一和標準化。對自備車安全管理過程中可能發(fā)生的危險，還沒有形成一個統(tǒng)一的消除流程，各自為政的基礎安全管理極大的削弱了化工企業(yè)自備車的安全性?；て髽I(yè)對于自備車的管理仍然較為粗放，管理的內(nèi)容、標準、規(guī)范程度等遠遠達不到安全管理的要求。

1.2信息化程度與安全管理不匹配

企業(yè)的信息化和智能化管理是企業(yè)未來管理的發(fā)展趨勢，對于化工企業(yè)的自備車管理也需要強化信息化建設，化工企業(yè)對于功能強大的自動化信息管理平臺，但信息化發(fā)展的程度與安全管理并不匹配。由于各個這能部門之間的信息割據(jù)和封閉情況，造成信息的錯位和遺漏。沒有一套整體統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，使得業(yè)務管理環(huán)節(jié)多、管理漏洞大、業(yè)務數(shù)據(jù)上報時效性差、信息采集不準確，不能為決策提供有效支持。從蘭州石化目前的情況看，信息化建設的設施相對薄弱，網(wǎng)絡不完善，數(shù)據(jù)較為分散，與安全管理極不匹配。

1.3安全應急保障能力不足

化工企業(yè)自備車安全管理的一個重要方面就是安全應急保障能力。從化工企業(yè)自備車的運輸產(chǎn)品看，屬于易燃、易爆、易揮發(fā)的危險品，還有部分?；?。這對安全運行的要求非常高，通?；て髽I(yè)自備車運輸過程是長距離的動態(tài)運輸，對安全運輸?shù)囊筝^高。實際自備車管理使用過程中，人員安全意識不強，對自備車安全管理疏忽，對發(fā)生安全事故的危害性、嚴重性認識不足，對操作規(guī)程執(zhí)行不嚴，違反操作流程，違章請車、用車、裝車現(xiàn)象仍然不同程度存在。這就需要化工企業(yè)做好安全應急預案。但從大多數(shù)化工企業(yè)看，有關(guān)自備車安全的應急保障能力不足，對突發(fā)的車輛事故處理還未形成一套科學、合理的處理程序和辦法，凸顯了安全應急管理能力的不足。

2.化工企業(yè)自備車安全管理存在問題原因分析

2.1基礎安全管理認識不足

化工企業(yè)自身沒有給與自備車基礎安全管理足夠的重視，完全依靠經(jīng)驗進行管理，并沒有形成標準得、系統(tǒng)的自備車安全管理體系。由于認識上的不足，造成自備車基礎安全管理存在各種問題。

化工企業(yè)自備車基礎安全管理認識不足，還表現(xiàn)在管理上的不科學。企業(yè)對于自備車安全管理過于籠統(tǒng)，對于管理細節(jié)缺乏重視。安全管理過于籠統(tǒng)，沒有采用具有針對性的管理手段和管理方法，導致管理效率低下。同時，沒有制定相應的基礎安全管理規(guī)范，導致員工工作意識不強，缺乏危機感和責任感。一旦發(fā)生安全管理事故，常常以各種借口推卸責任，影響化工企業(yè)實施精細化自備車安全管理，造成安全管理工作難度較大。

2.2信息化應用水平低

化工企業(yè)雖然對于信息化建設方面的投入不少，但企業(yè)信息化應用水平不高，這說明管理人員缺乏對信息管理的科學認識，在硬件方面投入多，軟件方面投入不足，軟件學習培訓缺少。使得化工企業(yè)在自備車安全管理中，信息化的應用沒有起到應有的作用，沒有起到安全預警的作用。

信息化服務還停留在一般數(shù)據(jù)的提供上，對于與安全有關(guān)的信息提供上認識不夠，尤其是檢維修時發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，對于安全管理至關(guān)重要，但這些數(shù)據(jù)沒有及時的通過信息平臺反映到調(diào)度和管理層，導致與安全管理有關(guān)的重要信息沒有得到及時的傳遞。

2.3專業(yè)人才培養(yǎng)滯后

化工企業(yè)的自備車安全管理需要有專業(yè)的人才去管理，其專業(yè)性其一般人才所不能勝任的。例如化工儲運、油品儲運、信息工程、計算機、物流等專業(yè)人才在化工企業(yè)自備車管理中的各個崗位都需要專業(yè)化的。從目前化工企業(yè)的現(xiàn)實情況看，這方面的專業(yè)人才還是較為缺乏的。對于自備車管理方面的人才缺乏導致在管理中出現(xiàn)安全事故的可能性。

企業(yè)在頻繁的合并中，導致了自備車相關(guān)專業(yè)的人才情況出現(xiàn)了斷層，有經(jīng)驗的人才外流或退休， 新進的員工還沒有及時補充上，引進的大學生雖然有專業(yè)的背景，但在實踐中的時間太短，不足以成為自備車管理中的骨干。對員工的專業(yè)知識培訓相對滯后，專業(yè)知識培訓力度不足，其物流理念、文化素質(zhì)、經(jīng)營策略、管理理念、業(yè)務技能等各方面，都有待進一步更新和提高。

3.化工企業(yè)自備車安全管理建議

3.1加強自備車安全管理培訓

化工企業(yè)在現(xiàn)有自備車員工不能改變的現(xiàn)狀中，只能改變現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)來提高人員方面的短板，目的是讓專業(yè)的人管理專業(yè)的事。安全培訓管理可以邀請有經(jīng)驗的安全專家來進行專業(yè)的培訓，也可以是員工走出去培訓，包括參考一些在自備車安全管理方面做的好的化工企業(yè)，向他們學習取經(jīng)；此外還可以拓寬培訓的形式，例如崗位練兵、技術(shù)比武等形式進行。

3.2自備車安全管理要立足于智能化

化工企業(yè)自備車管理智能化是趨勢，不僅要在硬件上的投入，更重要的軟件應用方面，對于軟件的吸收消化對于自備車的安全管理其它一定的支撐作用。目前，各個行業(yè)都采用大數(shù)據(jù)的方式來判斷形勢，化工企業(yè)自備車的安全管理也可以通過大數(shù)據(jù)來評估自備車的安全問題，尤其是收集檢維修自備車時的每一個數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)采集的準確和數(shù)量決定著大數(shù)據(jù)的質(zhì)量，通過大數(shù)據(jù)的分析可以及時發(fā)現(xiàn)自備車的安全隱患。

3.3加強安全應急管理

進一步健全、完善、細化自備車管理應急預案和機制，完善惡劣天氣條件下的調(diào)度指揮和運行組織方案，靈活安排樞紐地區(qū)自備車流向和運行調(diào)整，確保惡劣天氣下運輸暢通。進一步明確現(xiàn)場裝車、請車等作業(yè)行為和時間標準，提高安全防范意識和應急處置效率。強化特殊情況下的應急處置能力的鍛煉，極大模擬演練的頻次和范圍，切實檢驗各層次、各崗位協(xié)同指揮、應急處置突況的能力。

篇9

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全；管理；機電設備

隨著世界能源產(chǎn)業(yè)的興盛，而我國是以煤炭為主要能源的產(chǎn)煤大國，由于能源的需求量越來越大，加之大煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的越來越復雜化，煤礦機電設備的使用種類和范圍也越來越大，因此對機電設備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機電設備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。因此，煤炭管理部門必須要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務能力強的專業(yè)人員組成的隊伍，對每個煤礦進行“專家會診”。

1.煤礦機電安全管理存在的問題

1.1超能力生產(chǎn)與設備老化

近年來，受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置，設備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。

1.2機電監(jiān)察力度和深度不夠

煤礦機電安全監(jiān)察員在認識和素質(zhì)上也有差距，煤礦機電專業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。

1.3深部開采對機電管理的影響

隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600-800m，有的已達1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理，不進行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。

2.采取的對策

2.1應采取一切可行的手段，加大設備投入和改造

要爭取國家政策性安全專項基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標準，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的進入關(guān)和維修關(guān)，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

2.2積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝

推廣使用新設備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應走出惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

2.3落實煤礦機電設備安全管理責任

煤礦企業(yè)要高度重視機電設備安全管理工作，設立專門機構(gòu)，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。

2.4合理的建立健全的各種規(guī)章制度

制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。

2.5煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強

煤礦企業(yè)要加強對機電設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。

2.6機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)需要強化提高

煤礦機電安全監(jiān)察員，要認真學習專業(yè)知，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量，對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務的關(guān)系。

3.結(jié)束語

“安全第一”的方針是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是煤礦生產(chǎn)建設的指導思想和行為，必須貫穿到生產(chǎn)建設的整個過程中。由于礦井生產(chǎn)有一定的特殊性，如工作場所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過程的復雜性等，所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理，杜絕重大災害，又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理，消除“三違”和減少工傷事故，從搞好安全、服務生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位，把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平，引導生產(chǎn)力發(fā)展，從而確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦經(jīng)濟效益?！科]

【參考文獻】

篇10

關(guān)鍵詞：安全系統(tǒng)工程;煤礦安全管理;應用

在我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，煤礦生產(chǎn)是其重要組成部分，煤炭是我國重要的能源結(jié)構(gòu)種類，在消費結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)過程中都占據(jù)著重要比重，也是社會生產(chǎn)的重要應用能源［1］。在煤礦安全管理中通過安全系統(tǒng)工程對其進行分析與研究，消除煤礦安全災害問題，控制事故發(fā)生，在煤礦安全管理中安全系統(tǒng)工程發(fā)揮著重要的作用，只有根據(jù)現(xiàn)代煤礦企業(yè)實際發(fā)展情況和系統(tǒng)工程理論，建立現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，才能為煤礦安全管理提供充實的保障。

1煤礦安全管理中安全系統(tǒng)工程應用必要性

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，煤礦產(chǎn)業(yè)作為國民支柱型產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的促進作用，在煤礦生產(chǎn)過程中安全管理工作十分重要，為更好的控制煤礦事故發(fā)生，提高煤礦安全管理水平，就要在煤礦安全管理中加強對安全系統(tǒng)工程的應用，從而解決在煤礦生產(chǎn)及安全管理中所遇到的問題。由此可見，安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要的影響。安全系統(tǒng)工程即根據(jù)管理學理論知識和煤礦企業(yè)實際情況，通過系統(tǒng)性和科學性的方法來控制和消除煤礦事故的發(fā)生，通過系統(tǒng)工程來對煤礦企業(yè)中各個單元之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)控制，從而減少煤礦安全事故發(fā)生［2］。隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，國際化趨勢加重，社會形態(tài)更加復雜，而人們在社會進步發(fā)展的同時也面臨著嚴重的自然環(huán)境問題，在社會發(fā)展的新形勢下需要構(gòu)建安全系統(tǒng)工程，在煤礦安全管理中通過安全系統(tǒng)工程來解決所存在的問題。

2安全系統(tǒng)工程作用

2.1辨識危險因素

由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)多是在井下完成施工，煤礦開采困難，極易導致煤礦安全事故發(fā)生，為了更好的預防在煤礦生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生問題，在煤礦安全管理中就要加強對安全系統(tǒng)工程的應用。安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中應用，可以對煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的危險因素進行辨識，如在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中可能會發(fā)生瓦斯爆炸，對井下作業(yè)人員生命安全帶來了嚴重的威脅，或是在煤礦開采中存在煤塵，而煤塵會帶來各種疾病或引發(fā)爆炸。另外，在煤礦開采中需要根據(jù)地質(zhì)條件來開采，其中爆破法是一種常用的開發(fā)方法，但爆破作業(yè)極易導致人員傷亡。在礦井下生產(chǎn)作業(yè)還存在水災、火災等安全隱患?？傊踩到y(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應用可以辨識煤礦生產(chǎn)作業(yè)中潛在的危險因素。

2.2煤礦安全管理分析

由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的潛在危險較多，并可能存在較多事故問題，因此煤礦安全管理工作十分重要，在煤礦安全管理中通過安全系統(tǒng)工程進行細致分析，通過安全評價來得到準確數(shù)據(jù)，根據(jù)其存在的具體問題提出相應的解決措施，從而最大化的降低煤礦安全事故發(fā)生程度及發(fā)生范圍。另外，在煤礦安全管理中利用安全系統(tǒng)工程還要應用安全措施，通過評價結(jié)果來對煤礦企業(yè)中的安全目標進行相應的調(diào)整，并在一些煤礦安全事故多發(fā)地帶及管件位置加大管控措施和管控力度，降低煤礦安全事故發(fā)生可能性，并充分發(fā)揮安全系統(tǒng)工程的作用和價值。具體來看，煤礦安全管理需要從兩個方面控制，即煤礦安全事故的預防，以及減少煤礦安全事故所造成的損失，最大程度的減少煤礦安全事故所帶來的影響，提高煤礦安全管理效率。

3煤礦安全管理中安全系統(tǒng)工程的具體應用

3.1安全檢查表，構(gòu)建事故樹

在煤礦安全管理中安全系統(tǒng)工程的應用，主要是應用安全檢查表分析方法來識別在煤礦安全生產(chǎn)中所存在的危險項目，并對存在情況進行統(tǒng)一規(guī)范，在安全系統(tǒng)工程中十分重要。通過安全檢查表不僅可以對煤礦生產(chǎn)過程中的潛在危險進行深入檢查，同時也作為安全制度制定與實施中的重要工具，是一種基礎性分析方法，在安全系統(tǒng)工程中起著關(guān)鍵性的作用，也有助于提高煤礦管理安全性能。由于安全系統(tǒng)工程中管理方法較多，其中安全檢查表和事故分析是常用的管理方法，在事故樹構(gòu)建中主要是針對煤礦生產(chǎn)中所存在的安全隱患來構(gòu)建事故樹，并在事故樹基礎上來進行安全管理與控制分析，從而促進煤礦企業(yè)的安全管理技術(shù)更加完善，在安全管理中同時還要注重技術(shù)工作，確保可以對煤礦生產(chǎn)進行綜合管理，切實落實煤礦安全管理的各項問題。

3.2體制管理

在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中應注重對安全管理方法的創(chuàng)新，要讓企業(yè)生產(chǎn)及管理人員充分調(diào)動自身工作積極性，促進煤礦安全管理工作落實。同時煤礦企業(yè)還要加強對生產(chǎn)環(huán)境的管理，確保在煤礦生產(chǎn)過程中其環(huán)境質(zhì)量與標準要求相符合，在生產(chǎn)中保持環(huán)境干凈、衛(wèi)生，實現(xiàn)煤礦企業(yè)良好發(fā)展，并形成健全的安全文化建設規(guī)范，充分調(diào)動和提高員工的環(huán)境保護意識。另外，還要加強對煤礦企業(yè)中的工作人員管理，在煤礦實際生產(chǎn)作業(yè)中，應對企業(yè)員工進行專業(yè)和系統(tǒng)性的培訓，讓員工在生產(chǎn)過程中形成安全生產(chǎn)意識，對安全問題產(chǎn)生充分的認識，避免因人為因素導致在煤礦生產(chǎn)過程中存在安全隱患。煤礦安全管理工作還包括有對生產(chǎn)設備的安全管理，在煤礦生產(chǎn)過程中確保各項機械設備運行負荷自動化要求，保障運行狀態(tài)穩(wěn)定、安全、可靠，為更好的確保生產(chǎn)安全還要定期安排維修人員對機械設備的工作狀態(tài)進行定期檢查，延長設備的使用壽命，提高設備使用效率，也為煤礦企業(yè)員工的生命安全提供充足的保障。

4結(jié)語

綜上所述，煤礦生產(chǎn)作業(yè)是一項極具危險性作業(yè)，對煤礦企業(yè)和行業(yè)發(fā)展來說發(fā)揮著重要的影響。目前在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中還存在較多的問題，安全事故頻發(fā)，需要加大對煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全管理，控制安全事故發(fā)生頻率及發(fā)生程度，減少對作業(yè)人員生命安全的威脅，也控制對企業(yè)財產(chǎn)安全的影響。因此在煤礦安全管理中充分發(fā)揮安全系統(tǒng)工程的作用，加大對煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全，確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益，促進煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：