導語：如何才能寫好一篇安全監(jiān)理施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合國務(wù)院、省政府及各級建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求與文件精神，進一步提高認識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實基層基礎(chǔ)，消除各類事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，提高規(guī)范化管理水平，建立健全長效管理機制，促進我市建設(shè)施工行業(yè)快速、有序、健康發(fā)展。

二、工作目標

通過整治，進一步健全并落實安全生產(chǎn)責任體系，規(guī)范建筑市場秩序，提高管理水平，改善作業(yè)條件，控制和減少建筑施工安全生產(chǎn)事故。

三、整治內(nèi)容

（一）落實安全生產(chǎn)責任方面。

1、強化施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。全面落實企業(yè)、項目、班組和崗位等各個層次的安全生產(chǎn)責任，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實各項制度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件。

2、強化建設(shè)單位安全責任。未辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)的工程項目不得擅自開工建設(shè)，不得對參與建設(shè)工程活動的其他主體提出違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準的要求，不得任意壓縮合同約定的工期，確保落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

3、強化監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理責任。嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》、《市施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員管理實施細則》要求,切實履行安全監(jiān)理責任。認真做好施工組織設(shè)計中專項施工方案、安全技術(shù)措施的審查和施工過程中日常監(jiān)理工作，督促施工單位根據(jù)施工條件完善和改進施工作業(yè)方式，確保安全生產(chǎn)。

4、強化安全生產(chǎn)層級監(jiān)管責任。建立安全生產(chǎn)層級監(jiān)管制，形成逐級負責的安全生產(chǎn)責任監(jiān)管體系。繼續(xù)加大對建筑業(yè)類企業(yè)違法違規(guī)行為的查處力度，特別是要嚴厲查處工程招投標中相互串標、招投標后簽訂“陰陽”合同的行為。完善建筑市場動態(tài)管理機制，將施工安全作為建筑市場資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管的重要內(nèi)容，在企業(yè)資質(zhì)審批、工程招投標、項目施工許可等環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，堅決取消不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)市場準入及其他相關(guān)資格。對在建筑施工活動中，檢查發(fā)現(xiàn)工程項目建設(shè)存在違法分包、轉(zhuǎn)包等行為的，要依法責令停業(yè)整頓，并追究項目建設(shè)方、承包方等各方責任。

（二）預防建筑施工起重機械傷害方面。

1、施工單位在起重機械設(shè)備安（拆）作業(yè)前2個工作日內(nèi)要按規(guī)定向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門履行告知手續(xù)，并提交相關(guān)資料，在安裝后及時檢測或組織聯(lián)合驗收，辦理使用登記手續(xù)。

2、起重機械設(shè)備的使用單位必須按要求做好機械設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作。禁止使用鋼絲繩式升降機人貨兩用和單股鋼絲繩物料提升機，施工現(xiàn)場的貨用施工升降機（井架）提升高度不宜超過30米。

3、起重機械安裝單位在起重機械設(shè)備安裝、頂升、錨固和拆卸前，必須制定有針對性的專項施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預案，并經(jīng)安裝單位企業(yè)技術(shù)負責人審批，由施工總承包單位報總監(jiān)理工程師審批后實施。

4、起重機械操作人員、指揮、司索人員，必須取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程。

5、使用單位、安裝單位要對所屬施工現(xiàn)場的起重機械設(shè)備的安全性能進行逐檢查，做好檢查記錄，做到每設(shè)備有案可查，安全隱患有整改有落實。

（三）預防坍塌方面。

1、基坑開挖和支護。

（1）施工企業(yè)要制定基坑開挖和支護專項施工方案，本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽字，由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后方可實施。涉及深基坑等危險較大的分部分項工程，要按照相關(guān)規(guī)定組織專家論證。

（2）施工現(xiàn)場要嚴格按照經(jīng)審批、論證的專項施工方案進行基坑的開挖和支護施工，施工前做好安全技術(shù)交底，施工完畢后組織相關(guān)人員進行驗收，并有監(jiān)測單位進行基坑的變形監(jiān)控和測量。

2、高大模板支撐系統(tǒng)。

（1）對于高大模板支撐系統(tǒng)（混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m，或搭設(shè)跨度超過18m，或施工總荷載大于15kN/㎡，或集中線荷載大于20kN/m）專項施工方案，應(yīng)先由施工單位技術(shù)部門組織本單位專業(yè)技術(shù)人員進行編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽字，由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后，按規(guī)定組織相關(guān)專家進行論證，通過后方可實施。

（2）高大模板支撐系統(tǒng)應(yīng)在搭設(shè)完成后，由項目負責人組織驗收，驗收人員應(yīng)包括施工單位和項目兩級技術(shù)人員、項目安全、質(zhì)量、施工人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗收合格，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入后續(xù)工序的施工。

（3）澆筑過程應(yīng)有專人對高大模板支撐系統(tǒng)進行觀測，發(fā)現(xiàn)有松動、變形等情況，必須立即停止?jié)仓?，撤離作業(yè)人員，并采取相應(yīng)的加固措施。

（4）模板拆除時要編制詳細的拆除方案，并設(shè)置警戒區(qū)，指定專職監(jiān)護人員，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。

（四）預防高處墜落方面。

1、作業(yè)人員是否進行高處作業(yè)安全知識教育、安全技術(shù)交底，是否經(jīng)體檢合格后上崗。

2、是否為作業(yè)人員提供合格的勞動防護用品及用具，安裝和拆除塔式起重機、搭拆井架和搭拆腳手架時是否按規(guī)定正確佩戴和使用。

3、洞口、臨邊是否采取加蓋封嚴、設(shè)置護欄桿、底部加設(shè)安全平網(wǎng)等措施，安全防護設(shè)施是否做到定型化、工具化。

4、需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的是否經(jīng)項目部負責人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施、在作業(yè)后立即恢復。

5、物料提升機是否裝設(shè)安全門聯(lián)鎖裝置、斷繩保護裝置或安全?？垦b置。通道口走道板是否滿鋪并固定牢靠，兩側(cè)邊是否設(shè)置防護欄桿及圍護，施工電梯樓層安全門是否處在常閉狀態(tài)。

四、整治步驟

（一）活動部署階段。月初至月初，各縣（市、區(qū)）及施工企業(yè)和施工現(xiàn)場根據(jù)本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)的特點，做好部署、落實工作；

（二）企業(yè)自查階段。月初至月底，建筑施工企業(yè)和在建工程項目要結(jié)合專項治理的重點內(nèi)容，開展自查整改工作；

（三）重點整治階段。月初至月底，各縣（市、區(qū)）政府組織有關(guān)部門持續(xù)開展檢查整治活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患予以整改落實，對違法違規(guī)施工行為予以嚴厲打擊，情節(jié)嚴重的予以停產(chǎn)整頓，直至降級、吊證。市級將組織建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查；

（四）總結(jié)提高階段。月初至月底，全面總結(jié)專項整治經(jīng)驗，通報專項整治情況。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各地要充分認識專項整治工作的重要性，結(jié)合本地實際，加強組織領(lǐng)導，要把建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各施工企業(yè)及相關(guān)負責人。施工單位和監(jiān)理單位都要結(jié)合企業(yè)特點深化完善本單位整治方案，并落實到每個施工現(xiàn)場，督促各項目部嚴格按要求進行自查和整改，對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

篇2

關(guān)鍵詞 房屋建筑施工；安全監(jiān)理；安全隱患

在房屋建筑施工中，安全永遠是第一位，沒有安全保障工程根本就無法順利完成。對房屋建筑施工的監(jiān)理人員而言，對工程施工進行有效的安全監(jiān)理，是主要的職責之一。工程的監(jiān)理人員必須明確責任和義務(wù)，開展安全監(jiān)理。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針和原則。開展工程監(jiān)理必須符合“生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理的根本要求。工程監(jiān)理師和監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保證工程建設(shè)的安全。

1.堅持“安全第一，預防為主”的基本原則

1.1 施工前嚴格審查

在房屋建筑工程開工之前，監(jiān)理工程師必須根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對施工單位的安全技術(shù)和專項方案進行嚴格的審查，尤其是對房屋建設(shè)中經(jīng)常性的安全隱患和危險性較大的施工部分，要進行嚴格的專項審核。包括安全責任制度和各種安全規(guī)章制度是否滿足現(xiàn)場安全管理的要求，施工現(xiàn)場的布置是否符合安全施工的要求，施工單位所用的機械設(shè)備和安全防護器材是否到位、合格等各方面，發(fā)現(xiàn)不合格的地方立即明確指出，待施工單位整改合格后再批準動工。此外，還必須嚴格審查施工單位是否已經(jīng)建立有積極有效的應(yīng)急預備方案，足以應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題。

1.2 嚴格實施施工過程的安全控制

在施工過程中，檢測承包單位提出的計量和支付的工序、部位存在的隱患，未按監(jiān)理工程師指令落實安全整改措施的，除責令該部分暫時停工外，還要暫緩批準承包單位提出的計量和支付申請，同時要防微杜漸，所有不合格的工序不重新整改，就不能進行下一個工序，要把危險排除在最初階段，把危險和由此帶來的損失降低到最低限度。各部分工序在交工驗收時，工程存在影響結(jié)構(gòu)安全或者使用功能安全隱患等問題的，監(jiān)理工程師應(yīng)該暫緩發(fā)放《中間交工證書》。如果房屋工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的隱患未消除的，監(jiān)理工程師要禁止單個工程通過驗收，從部分的安全監(jiān)理做起，實現(xiàn)整個工程的安全建設(shè)。

總之，在施工之前，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須對一切可能存在問題的部分進行審查，并及時地制定合理科學的監(jiān)理方案，根據(jù)制定的方案進行監(jiān)理工作，保證監(jiān)理的有效有序和完整性。從預防的角度出發(fā)，去監(jiān)管房屋工程的施工，保證房屋工程的質(zhì)量。

2.施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

對房屋工程安全管理而言，施工現(xiàn)場是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師必須按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例吧》的相關(guān)規(guī)定，在工程施工過程中加強對施工現(xiàn)場的各項施工安全措施落實情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督承包單位落實各項安全隱患整改措施，切實履行建設(shè)工程安全監(jiān)督、報告的監(jiān)理權(quán)利和責任。

2.1 要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時排除安全隱患

監(jiān)理工程師應(yīng)該在項目施工過程中對建設(shè)工程組織定期和專項的檢查，同時要認真做好安全檢查記錄。

（1）查機構(gòu)。檢查房屋建設(shè)工程項目是否按施工承包合同的規(guī)定、投標文件的承諾和批準施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨傅囊?guī)定，建立健全施工現(xiàn)場安全管理的組織機構(gòu)、配備足夠數(shù)量而且符合安全資格的安全管理人員，比如項目經(jīng)理等，現(xiàn)場的安全機構(gòu)是否有效地進行運作，同時又能滿足房屋建設(shè)施工現(xiàn)場的安全需求。

（2）查制度。安全生產(chǎn)責任制度，是房屋施工建設(shè)中最主要的安全生產(chǎn)管理制度。各部門的人員在各個崗位上應(yīng)負的責任必須明確，做到責任到位。這是房屋建設(shè)施工安全進行的保障之一，是施工單位進行安全管理的活動綱領(lǐng)。施工現(xiàn)場的一切活動都應(yīng)該在安全管理制度的制約下進行。使工程每一個部分，每一個環(huán)節(jié)都有人負責監(jiān)督，承擔施工過程中產(chǎn)生事故的主要責任。主要通過三個方面來執(zhí)行安全管理責任制度：1）現(xiàn)場各級負責施工安全的人員，在完成施工任務(wù)的同時，對保證工程施工安全負責；2）對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及相關(guān)的安全施工負責；3）進入施工現(xiàn)場的所有施工人員應(yīng)該在自己本職范圍內(nèi)保證施工安全。

總之，監(jiān)理工程師應(yīng)該把檢查制度作為安全監(jiān)理責任的重要環(huán)節(jié)，檢查安全制度是否建立，是否完善，是否有效地運行，現(xiàn)場的所有施工活動是否都在安全管理的控制之內(nèi)。

（3）查設(shè)備設(shè)施。監(jiān)理工程師應(yīng)該檢查進入現(xiàn)場的一切安全設(shè)備和設(shè)施是否處于正常運行的狀態(tài)。對這些設(shè)備配件進行嚴格的檢查，保證質(zhì)量合格安全，而且符合本房屋建設(shè)的安全需求。確保一切設(shè)備和配件都是在檢查合格后才進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)國家明令禁止或者淘汰的、經(jīng)驗未達到本工程安全標準的、沒有完整的技術(shù)檔案的、沒有齊全有效的安全保護裝置的器械，必須責令現(xiàn)場進行停工整頓。

（4）檢查安全知識。監(jiān)理工程師應(yīng)該通過檢驗現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育培訓資料，在現(xiàn)場進行隨機的抽查提問，或通過觀察現(xiàn)狀人員的施工操作，判斷施工人員是否具備必要的安全施工知識。對沒有安全教育培訓記錄的人員，不準進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)，對特殊工種未領(lǐng)取上崗證的不得上崗。總之，就是要對房屋建設(shè)工程的所有現(xiàn)場參與人員進行抽查排查，確保各個單位的人員都具備良好的施工安全知識，從主觀上保證施工安全。因為，目前我國房屋建設(shè)施工人員大都是農(nóng)民工，他們受教育程度有限，加上某些施工單位為節(jié)省資金，沒有對施工人員進行就業(yè)安全培訓，導致許多房屋施工人員缺乏安全技術(shù)，沒有安全意識，同時也不具備科學的施工技術(shù)，這無疑是對房屋現(xiàn)場的施工安全帶來了巨大的隱患。因此，對施工人員的安全知識檢查至關(guān)重要。

（5）檢查安全隱患。大量的安全事故調(diào)查表明，幾乎所有的安全生產(chǎn)事故都是由于嚴重的安全隱患積累到一定程度后爆發(fā)的，所謂“螻蟻可以毀堤”。這些事故隱患具有易發(fā)、多發(fā)、反復發(fā)生的特點，在房屋建設(shè)中很難徹底地清除，因此需要監(jiān)理人員進行持續(xù)的、長期的、全面的檢查，注意施工中事故隱患的多發(fā)點，跟蹤控制，這樣才可以把安全隱患降低到最低限度。發(fā)現(xiàn)問題立刻讓現(xiàn)場施工人員進行整改，并及時做好記錄，并上報上級有關(guān)部門。比如要注意現(xiàn)場防火。對沒有消防制度、措施和器材，或者滅火器材放置不合理，不能滿足滅火要求，或者易燃易爆物品沒有專門的管理措施，沒有禁止煙火的標志等，必須當即責令現(xiàn)場施工負責人妥善處理。比如對落地式外腳手架安全的檢查。對腳手架沒有施工方案的、腳手架高度超出規(guī)定范圍的又未經(jīng)相關(guān)部門檢查批準安裝的、腳手架高度在7米以上，架體與房屋建筑結(jié)構(gòu)未按規(guī)定拉結(jié)或者拉結(jié)不穩(wěn)的等這些現(xiàn)象，要及時地發(fā)現(xiàn)及時地處理，防患于未然。

2.2 分包到位，實行動態(tài)管理

目前，在房屋建設(shè)中，對工程進行分包是常用的形式，因此對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師而言，必須對各分包部分進行有效的監(jiān)管，才能保證工程整體的安全施工。所以監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)該在現(xiàn)行法律法規(guī)和委托監(jiān)理合同的授權(quán)下，妥善地正確地處理好分包后的監(jiān)理工作，防止分包項目安全監(jiān)理的缺位。要及時審查分包合同中是否明確了施工總承包單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任。在實施安全監(jiān)理時，必須督促總承包商嚴格履行實施工程承包合同中的各項安全生產(chǎn)承諾，防止施工單位以包代管，造成施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的缺位。同時，要按分包合同加強對分包單位的安全監(jiān)理。

監(jiān)理工程師在管理上，應(yīng)該實行動態(tài)管理。監(jiān)理工程師必須時刻關(guān)注工程的進展，對各工程部分的建設(shè)進行跟蹤檢查，工程做到哪里監(jiān)理就到哪里，只能提前不能滯后。同時應(yīng)該建立施工安全監(jiān)理賬簿，由專人負責。把每次巡查、檢查、旁站中發(fā)現(xiàn)的涉及房屋建設(shè)施工安全的情況和問題進行記錄登記，并隨時跟蹤處理。

3.結(jié)語

總之，房屋建筑的施工安全關(guān)系到施工人員的生命安全，也關(guān)系到工程的質(zhì)量，工程的進度。因此，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須從整體出發(fā)，重點監(jiān)管，努力抓好安全關(guān)，保證工程在安全的前提下順利完成。

參考文獻：

[1] 梅月植，孫成，米晉生. 監(jiān)理工程師工作指南[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.

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關(guān)鍵詞：建筑施工安全；監(jiān)督管理工作；防治對策

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

現(xiàn)如今，隨著我們國家的建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑施工的安全問題也越來越受到社會的廣泛關(guān)注，然而，在建筑施工的過程中依然有許多安全事故的發(fā)生，這些事故給施工人員的人身安全造成了極大的威脅。因此，加強建筑施工過程的安全監(jiān)督以及科學管理對于建筑施工的運行具有重要作用。作為建筑施工的管理單位，需要確保建筑工程嚴格按照安全生產(chǎn)條例實施，并且不定時的抽查其監(jiān)督管理工作，切實維護建筑施工的良好秩序。

一、對建筑施工實施安全監(jiān)督管理的原因及方法

我們國家在建筑施工的過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故，其主要原因是施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，安全意識薄弱，沒有認識到消極怠工對于工程的巨大影響，從而導致一場又一場慘劇的發(fā)生。因此，對建筑施工實施科學、有效的安全監(jiān)督以及管理工作是確保工程順利運行的關(guān)鍵。

作為建筑工程的管理單位，應(yīng)該針對建筑施工中的安全問題，在監(jiān)督管理過程中對施工人員實施科學的教育，讓他們都能夠了解建筑施工安全的重要性。例如在安全監(jiān)督管理過程中進行現(xiàn)場提問，考察施工人員的教育成果。建筑施工的管理部門在以前的現(xiàn)場檢查過程中，一般依據(jù)一定的書面標準，并且對于檢查出來的問題通常只與相關(guān)的項目負責人進行意見的交換，并沒有實施徹底的整改工作，導致許多相似問題的頻繁發(fā)生。安全是建筑施工的基礎(chǔ)，施工單位需要充分認識到安全的重要性，并且?guī)椭┕と藛T意識到安全性施工的意義。作為建筑工程的安全監(jiān)督及管理部門，在對現(xiàn)場進行安全方面的檢查時主要涉及機構(gòu)、人員、資金、工人安全教育以及對有可能產(chǎn)生重大危險的源頭的監(jiān)控。

二、在監(jiān)督管理過程中對建筑施工安全的防治對策

（一）提高建筑單位在監(jiān)督管理工作中的作用

由于建筑單位負責管理以及規(guī)劃整個建設(shè)工程的實施工作，因此，建筑單位在工作過程中狀況的好壞嚴重影響著建筑工程施工質(zhì)量的高低，如果建筑單位用來實施安全管理工作的經(jīng)費比例較低、資金不足或者是建筑單位的監(jiān)督管理理念不徹底，就有可能導致整個建筑工程的安全措施進行不徹底，從而引發(fā)一定程度的安全事故的產(chǎn)生，因此，提高建筑單位在整個建筑工程中的監(jiān)督以及管理的作用對于加強整個建筑施工的安全監(jiān)督管理具有重要的意義。

（二）突出監(jiān)理在監(jiān)督管理工作中的作用

按照國家法律法規(guī)的有關(guān)要求，監(jiān)理需要對建筑施工項目的施工方案進行一定的科學審批，并在建設(shè)單位委托下對建筑施工場所進行旁站的管理。如果發(fā)現(xiàn)建筑施工過程有可能發(fā)生一定的安全隱患，監(jiān)理應(yīng)該根據(jù)自身的職責要求施工單位進行科學的整改，當建筑施工單位在接收到需要整改的命令后仍然沒有整改的時候，監(jiān)理可以向建設(shè)單位以及建筑的有關(guān)行政主管部門上報。然而，在實際的工作過程中存在一部分的監(jiān)理單位僅僅重視對建筑施工質(zhì)量、建筑施工的進度以及建筑施工的投資的監(jiān)管，忽視了建筑施工的安全問題，并且在自身不熟知建筑安全標準的情況下，對建筑項目的施工方案實行審批，使得建筑施工單位按照審批以后的施工方案進行施工建設(shè)，導致安全隱患的存在。所以，為了對建筑施工進行安全、有效的監(jiān)督管理工作，相關(guān)部門還需要突出監(jiān)理單位的使用性。

（三）抓好建筑施工的安全檢查工作

“企業(yè)負責”作為現(xiàn)如今我們國家的安全生產(chǎn)在管理體制中的核心，對建筑施工的安全運行具有一定的重要作用，企業(yè)應(yīng)該依照建筑施工的安全檢查實施標準進行科學的檢查以便行使企業(yè)負責的要求，其主要檢查內(nèi)容如下：

1、檢查安全生產(chǎn)的責任制度是否及時建立和落實；檢查安全文明的建筑施工方案是否科學制定和落實；檢查針對重大事故發(fā)生的應(yīng)急性預案是否有效制定和演練；檢查一些具有危險性的大建筑工程的專項型建筑施工方案是否準確制定和執(zhí)行；檢查建筑施工人員的安全教育培訓實施情況是否標準如何。

2、檢查專職安全生產(chǎn)的管理人員在建筑施工的管理過程中的配置情況。

3、檢查專職安全生產(chǎn)的管理人員是否取得了安全生產(chǎn)的合格證書。

4、檢查國家對建筑施工的安全防護以及文明施工措施的資金投入和使用情況。

5、檢查建筑施工項目的安全監(jiān)督手續(xù)的辦理情況，避免存在無證施工等違法情況。

6、檢查安全性防護用具的配置以及使用情況，對于檢查的結(jié)果如有存在違法現(xiàn)象，可以利用經(jīng)濟、法律以及行政的手段給予嚴肅處理。

（四）引進高技術(shù)復合型管理人才健全建筑施工的安全管理體制

對建筑施工的安全進行監(jiān)督管理工作可以說是一門新興的系統(tǒng)性管理科學，如果想要實現(xiàn)有關(guān)部門對建筑施工安全的監(jiān)督以及管理能力，就需要重視人才的應(yīng)用，且加強監(jiān)督管理隊伍的自身建設(shè)，運用一些不僅懂得監(jiān)督管理還了解技術(shù)理論的高技術(shù)復合型的管理人才。對于這些管理人才來說，他們既屬于監(jiān)督管理的高手，又熟練的掌握土建、機械、電氣、消防等建筑施工專業(yè)知識?，F(xiàn)如今，絕大多數(shù)的安檢部門存在人員缺乏現(xiàn)象，且安檢人員的年齡以及掌握的知識結(jié)構(gòu)均不合理，進行工作的人員自身所具有的管理業(yè)務(wù)的水平無法滿足安檢工作的需要。為了有效的解決上述問題，就需要國家加強對安檢部門的人才以及資金的投入，依據(jù)建筑施工安全在監(jiān)督管理工作過程中的實際性需求，制定符合科學分配標準的管理經(jīng)費，給予安檢部門科學的人員編制崗位。與此同時，安檢部門應(yīng)該利用高技術(shù)人才實現(xiàn)隊伍的合理配置，并對引入的人才進行不斷地教育、培訓、學習，使他們在提高自身安全技能的基礎(chǔ)上充分意識到安全意識的重要性。

（五）建立較為高效的施工人員培訓、教育體制

我們知道，建筑施工過程是一項需要許多人員共同完成的密集性工作，施工人員的素質(zhì)較低、流動性較大是建筑施工中需要面對的重要問題，絕大多數(shù)建筑單位忽視了對于施工人員的專業(yè)技能的培訓、教育，導致建筑的施工人員無法真正掌握安全操作規(guī)范，從而降低了建筑施工的安全率。要想從根本上解決建筑施工的安全管理問題，就需要建筑單位加強對施工人員安全意識的教育培訓，對接受培訓的施工人員進行一定程度的技術(shù)考核，從而確保安全監(jiān)管工作的有效展開。

三、結(jié)語

建設(shè)施工安全的監(jiān)督以及管理工作是一門具有極大挑戰(zhàn)性和巨大價值作用的系統(tǒng)性工作，要想實現(xiàn)建筑施工監(jiān)管工作的順利進行，不僅需要有關(guān)的責任部門進行及時、有效的配合，還需要建筑施工單位自身的高度重視。對于在建筑施工中有可能遇見的安全問題要進行逐步、科學的解決，對安全隱患要實施徹底的排除，對安全因素要實行必要的防治，我們相信在國家以及政府的大力幫助下，在建筑單位自身的高度重視下，建筑施工安全的監(jiān)督管理工作一定會開創(chuàng)出新的局面。

參考文獻：

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[2]蔡巧惠.談?wù)劷ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督管理工作中的問題及防治對策[J].中華民居,2011,(08)

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關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理；安全風險；控制方法

Abstract: In construction supervision, out of control of construction safety occurs occasionally. Combined with working experience in project management, the author points out the influencing factors of risk source based on the analysis of the risk sources, and detailedly introduces the measures to control risk source.

Key words: construction supervision; safety risk; control method

中圖分類號：TQ639.2文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

施工監(jiān)理中安全風險控制是整個建設(shè)工程中的重點，加強施工安

全監(jiān)理，有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為，促使施工單位保證施工安全，以實現(xiàn)工程投資效益最大化。

1 評價危險源的安全風險等級及控制原則

在危險源辨識的基礎(chǔ)上，對每項危險源進行風險和承受程度的評價，以便采取不同的控制措施。對于建筑施工項目，風險評價可以有定性評價、半定量評價及定量評價四類，一般采用的是定性評價法與半定量評價法。具體操作方法有：a.直接判定評價法。如對照經(jīng)驗法、類比法、物體材料性質(zhì)分析法等。b.安全檢查列表法。如公司級、項目級、班組崗位與專項性安全檢查表。c.作業(yè)條件危險性評價法。d.故障樹分析法[1]。

通過風險評價，確定了風險等級，就需對不同等級的風險采取不同的控制措施。采取風險控制措施的一般原則是：

a.消除風險、降低風險、個人防護；

b.預防措施、保護措施、應(yīng)急措施；

c.對極不可承受的風險要禁止作業(yè)，對重大風險要立即整改，對中度風險要限期整改，對輕度風險要加強監(jiān)測和保護，對尚可忽略的風險，稍加注意，不必采取措施。

2 危險源的控制方法和程序

危險源控制是利用工程技術(shù)和管理方法來減少人為失誤，從而起到消除或控制危險源，防止危險源導致安全事故造成人員傷害和財產(chǎn)損失的過程?？刂莆ｋU源的一個方面是通過技術(shù)措施來實現(xiàn)；另一方面也應(yīng)做好充分準備，一旦發(fā)生事故時，防止事故擴大或引起二次事故，把事故的損失限制在盡可能小的范圍內(nèi)[2，3]。

一般方法有：a.制定安全目標、指標，組建機構(gòu)，落實職責；b.制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；c.制定程序文書、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、作業(yè)程序、管理制度等必要的文件；d.加強監(jiān)督、檢查、測量及測試；對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所，加強運行控制；e.組織員工培訓，提高從業(yè)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的安全意識和工作能力。

危險源控制的管理方法是控制事故發(fā)生的關(guān)鍵。管理措施的失效將最終引發(fā)安全事故發(fā)生。鑒于此，應(yīng)當在以下幾個方面運用管理控制方法建立管理控制程序。

a.建立健全危險源管理的規(guī)章制度在對危險源進行分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危險源管理的規(guī)章制度。

b.明確安全責任，定期安全檢查對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險源管理確定各級負責人，并明確各自應(yīng)負的具體責任。

c.加強危險源的日常管理搞好安全值班、交接班、日常安全檢查和按操作規(guī)程進行正確作業(yè)。

d.建立安全信息反饋制度抓好信息反饋工作，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，制定信息反饋制度。

e.搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲對危險源控制管理的各方面工作應(yīng)制定考核標準，并力求量化。

3 控制危險源的技術(shù)對策

3.1 運用安全網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行施工項目危險源控制。首先，通過安全網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)模型計算工作單元中各個工序的浮動時間，通過浮動時間的調(diào)整來均衡協(xié)調(diào)單位時間內(nèi)的各類資源數(shù)量；其次，利用安全網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)模型分析，危險性值超過容許范圍的工序，對這些工序引入專門的前導安全防護工序，從而引入安全防護工序或通過增加安全防護資源，起到降低系統(tǒng)危險性值的目的；另外，利用安全網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)模型分析進行危險預警；最后通過技術(shù)措施或組織措施，對施工步驟和施工方法進行調(diào)整改進，從源頭來控制風險，降低危險源的危險等級或消除危險源。

3.2 運用工藝技術(shù)降低施工項目危險源的危險性。運用恰當?shù)墓に?/p>

技術(shù)能夠有效地降低或消除施工項目危險源。在施工項目中，工藝技術(shù)還體現(xiàn)在恰當?shù)墓に嚱M合和必要的組織間歇時間。同時，完成一個工藝組合通常需要交給一個有機搭配形成的專業(yè)作業(yè)隊。對工作單元的確定，需要和工藝組合的分析和劃分結(jié)合，特別是工作班組的綜合危險性評價中，一個合理工藝組合及一個相匹配的專業(yè)施工班組將極大地降低工作單元的綜合危險性。

施工項目的資源自然特性和技術(shù)工藝特點決定了一些客觀規(guī)律，要求我們認識這些規(guī)律并遵照執(zhí)行，否則就會出現(xiàn)危險隱患。如基礎(chǔ)混凝土澆搗以后，必須經(jīng)過一定的養(yǎng)護時間，才能繼續(xù)后道工序，墻基礎(chǔ)的砌筑，門窗底漆涂刷后，必須經(jīng)過一定的干燥時間，才能涂刷面漆等等。這些工藝間歇時間的確定和改變，必須在完全遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上進行，對其進行任意的縮短或延長工藝間歇時間都有可能帶來安全隱患，使得系統(tǒng)的危險性增加。

4 重大危險源的特別控制

對于重大危險源，必須明確須達到的目標，確定完成時間，由責任部門制定專項安全施工方案，通過資金保證，明確相關(guān)人員的職責，來落實安全技術(shù)措施。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門應(yīng)對專項施工方案及其控制執(zhí)行情況進行檢查[4]。專項安全施工方案應(yīng)滿足以下原則：

a.應(yīng)符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關(guān)的安全技術(shù)要求；

b.要進行充分評審，廣泛聽取意見，方案應(yīng)附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施；

c.符合建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審

查辦法》規(guī)定條款的，必須經(jīng)專家論證；

d.隨著認識的提高、施工進度的發(fā)展，重大危險源會發(fā)生變化，專項施工方案應(yīng)隨之不斷更新或補充。

重大危險源的控制措施有以下三種：a.消除風險。若可能則完全消除危險源，如淘汰鋼管搭制的井架等。b.降低風險。采取技術(shù)和管理措施，努力降低安全風險，如基坑支護及降水工程作業(yè)時，按要求做好臨邊防護及隔離措施，定期對支護、邊坡變形進行監(jiān)測等。c.個體防護。使用個人防護用品，如模板支撐、拆除時，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。

為了在具體的施工實踐中，實施重大危險源管理方案，應(yīng)加強管理方案的落實實施，具體體現(xiàn)以下幾個方面：a.對于一個施工項目，項目經(jīng)理是落實安全管理方案的第一責任人，要根據(jù)項目的特點，把重大危險源清晰地列目，并一一進行摸底，配備足夠的安全管理人員及所需的一切物資資源。同時，組織制定實現(xiàn)重大危險源的控制目標，實行安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，層層分解，責任到人。b.從事安全管理工作的專業(yè)人員，要嚴格履行自己的職責，正確地掌握和運用重大危險源管理方案，指導幫助施工單位及操作人員如何有效地識別重大危險源，如何針對安全管理方案的要求，采取相應(yīng)的對策，盡量避免施工過程中重大安全事故的發(fā)生。c.全體發(fā)動，人人參與。加強對管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，尤其是以預防事故為主的重大危險源管理方案的安全教育，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”。形成人人講安全，人人懂安全，人人要安全的氛圍，不斷增強自我防范能力，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)，做到施工和安全雙豐收，企業(yè)的安全管理工作才能真正上新的臺階。

5 結(jié)論

本文討論了施工監(jiān)理中風險源的安全等級、控制方法、技術(shù)對策和重大危險源的特別控制。通過分析危險源，明確了施工監(jiān)理中所存在的問題，以來更好的控制施工監(jiān)理中的安全風險，保證建設(shè)工程安全目標的實現(xiàn)。

參考文獻

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[2]減崎.對工程項目建設(shè)中的事故責任在法理上的思考[J].建設(shè)監(jiān)理，2005.

篇5

關(guān)鍵詞：房建施工；安全監(jiān)理；重要性；安全事故

施工安全無小事，在房建工程施工過程中，任何錯誤的操作或者不符合安全施工要求的行為都有可能給施工工人的生命安全造成嚴重危害，或者給施工現(xiàn)場造成巨大的經(jīng)濟損失。安全監(jiān)理就是在施工過程中監(jiān)督施工方嚴格按照安全生產(chǎn)的要求進行施工作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并徹底排除以保障施工現(xiàn)場財產(chǎn)安全和人身安全。目前，在房建施工中，監(jiān)理方主要將注意力放在了施工質(zhì)量和施工進度上，對施工安全的關(guān)注較少，許多常見或者顯而易見的安全隱患卻往往被忽視，給施工安全留下隱患。此外，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏安全監(jiān)理經(jīng)驗和知識也制約著安全監(jiān)理工作的有效運作，本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就安全監(jiān)理的重要性和要點進行分析，以期為提高房建施工安全監(jiān)理水平提供一點參考。

一、房建施工安全監(jiān)理的重要性

（一）及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患

房建施工現(xiàn)場設(shè)備繁多，施工工藝復雜，施工過程各種危險隨時出現(xiàn)，現(xiàn)場安全監(jiān)理人員的一個重要職能就是能夠站在第三方的角度，及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工方及時排除危險，否則就要強令施工方停止施工，以保障施工安全，維護工人安全健康和房屋所有者權(quán)益。在施工現(xiàn)場，尤其是個別小工程項目中，工人為了施工方便往往并不按要求佩戴安全帽等安全裝備，這本身就是對自身安全的不負責任，作為安全監(jiān)理就有責任對這種行為就行提醒和糾正，要求施工工人嚴格按照安全施工的要求規(guī)范進行施工，決不允許任何不符合規(guī)范且對安全施工存在潛在威脅的行為出現(xiàn)，以最大限度的減少施工安全威脅，維護施工現(xiàn)場正常施工。

（二）保障現(xiàn)場作業(yè)人員生命安全

保護施工人員生命安全是安全監(jiān)理的主要目的，無論任何時候，人的生命安全永遠是第一位的，房建施工現(xiàn)場由于環(huán)境的復雜性，包括高出跌落、高空墜物、漏電等在內(nèi)的危險情況隨時都威脅著工人的生命健康。然而在施工的過程中，這些顯而易見的危險卻往往會被施工方給忽視，或者存在僥幸心理而沒有采取必要的檢查和防護，最終釀成慘禍，給施工工人造成不可彌補的人身傷害。無數(shù)的慘痛教訓一再提醒著我們安全監(jiān)理的重要性，現(xiàn)場安全監(jiān)理人員就是要充分實行監(jiān)理職責，及時的發(fā)現(xiàn)排除施工過程的安全隱患，時刻提醒工人要加強自我保護，做好安全監(jiān)察和防護，從而盡可能的保障工人的生命安全不受人為疏忽造成的意外傷害。

（三）保障財產(chǎn)安全確保工程順利完工

以最有效最經(jīng)濟的施工過程，高效完成房建項目施工，順利實現(xiàn)房間合同規(guī)定，是監(jiān)理方、施工方和房主共同的愿望，而安全監(jiān)理在這一過程中正是發(fā)揮著第三方監(jiān)管，督促施工方按合同要求和施工規(guī)范順利實現(xiàn)合同要求的重要作用。安全施工無小事，任何安全問題的出現(xiàn)都會造成無法挽回的經(jīng)濟損失甚至人員傷亡，而處理這些安全事故又勢必需要大量的時間，甚至停工整頓，由此工程工期勢必受到影響而無法按時完工。我們的安全監(jiān)理方身上的擔子很重，雖然不直接參與施工，卻需要時時刻刻出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，就是要用監(jiān)理人員的眼睛監(jiān)督著施工方的行為，絕不遜于任何違規(guī)施工行為，保證施工活動在安全、合規(guī)的范圍內(nèi)，以確保施工安全和工期進度，避免安全事故的出現(xiàn)，從而有效維護財產(chǎn)安全和保障工期進度。

二、房建施工安全監(jiān)理要點

（一）施工前期準備階段監(jiān)理要點

在進入施工準備階段而未進入正式施工的這一段時間，是施工方為正常施工而進行必要的工藝、器具、人員準備階段，也是監(jiān)理方進行安全監(jiān)理的開始，在這一階段，安全監(jiān)理工作的內(nèi)容是對安全體系的重新梳理，了解流程以及管理的組織結(jié)構(gòu)和分工；檢查安全管理的措施是否符合要求，便于執(zhí)行；檢查專職安全管理人員以及特種作業(yè)人員的身體健康狀況是否適宜施工要求、是否持有相應(yīng)的資格證書等；檢查施工工藝是否符合安全規(guī)范；檢查施工器械是否存在安全隱患等。進行這些必要而繁瑣的檢查正是為了從源頭發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將安全問題處理在施工之前，從而確保工程施工的安全和順利。

（二）施工操作的監(jiān)理要點

在進入施工階段，工人在操作過程中是否按照流程按照規(guī)范進行施工也是影響施工安全的重要因素，監(jiān)理方必須時刻提醒工人按要求按流程施工，既是對工程安全的負責也是對工人生命健康的負責。在不同的施工環(huán)節(jié)會有不同的安全隱患出現(xiàn)，需要注意的地方重點也各不相同，比如在進行地基開挖的時候，對開挖方案、圍護支撐等要進行必要的監(jiān)控，以防塌陷等意外事故的發(fā)生；在土方爆破時要檢查施工方案是否經(jīng)過審批，以及是否符合實際需求，避免違規(guī)操作以保障安全。施工操作過程中的監(jiān)理工作是重點也是難點，施工過程有多繁雜，安全監(jiān)理就有多繁雜，單靠我們監(jiān)理方的力量要對每一個細節(jié)都進行細致化的考究是不可能的，施工安全也不僅僅是監(jiān)理方的事情，更是施工單位和工人的事情，這需要的是多方配合的結(jié)果，監(jiān)理人員在工作中一定要讓工人明白，安全生產(chǎn)是一種責任，是一種對他人的責任更是對自己安全的責任，這樣才能有效實現(xiàn)安全施工的目標任務(wù)。

（三）施工用電的安全監(jiān)理要點

用電安全是施工過程監(jiān)理工作的另一個要點，我們經(jīng)常聽到這樣一個稱呼“電老虎”，這也正對施工用電的確切描述。電力在給施工帶來便捷同時也給工人帶來了更大的危險，一旦發(fā)生觸電事故，若處理不當很容易發(fā)生人員傷亡，甚至引發(fā)火災(zāi)，造成不可估量的財產(chǎn)損失和人員傷亡。因此搞好用電安全是非常重要的，但在施工過程中，由于電路尚未進行規(guī)范排線，在用電過程中，監(jiān)理方要嚴格要求施工方對電路進行審核，用電方案必須要經(jīng)過工程師審批，且由專業(yè)人員進行操作方可。對開關(guān)、線路、用電裝置也要時刻進行檢查，嚴防任何潛在危險，以保障施工安全。

三、結(jié)語

總之，房建施工安全監(jiān)理是一項技術(shù)性強、內(nèi)容繁雜的工作，需要的是多方相互配合，才能有效保障工程施工安全。安全監(jiān)理事關(guān)重大，需要監(jiān)理人員樹立高度的責任心和責任意識，認真履行職責保障施工安全，同時還要加強學習并掌握必要的專業(yè)知識，以提高安全監(jiān)理水平，更好的實現(xiàn)監(jiān)理職能。本文在上文中僅僅是對部分監(jiān)理工作進行了探討，不足之處還需要在實踐中進行糾正和補充，以有效消除事故隱患，把事故發(fā)生降到最低，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻：

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[3]王邦祥，鄭保安.房建施工安全危險源的辨識與控制[J].質(zhì)量管理.2012（11）

篇6

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；安全；管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑產(chǎn)品具有形式多樣、體積龐大、結(jié)構(gòu)復雜、投資規(guī)模大、施工技術(shù)與工藝復雜、多專業(yè)工種交叉作業(yè)、機械化程度低等特點，而建筑項目的施工建設(shè)不僅需要嚴格依據(jù)相關(guān)的設(shè)計圖紙、施工方案、組織計劃等參照性內(nèi)容逐步完成，同時也需要采取各種監(jiān)督、管理措施對各項生產(chǎn)活動加以規(guī)范、約束。對此，國內(nèi)許多的建設(shè)企業(yè)為獲得預期效益，實際的管理工作通常僅局限于質(zhì)量、造價等方面的監(jiān)管、控制，而忽視了項目施工的現(xiàn)場安全，以至于各類工程事故的頻發(fā)。

一、影響房屋建筑施工安全的因素

1、 人自身因素。安全意識不夠是導致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。房屋建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。人的不安全思想和行為對事故的發(fā)生起著決定性作用。絕大多數(shù)事故發(fā)生的原因都與人的不安全思想和行為有關(guān)，據(jù)統(tǒng)計，人的不安全思想和行為中，違章操作引起的安全事故占有很大一部分。如:a）管理人員的違章指揮；b）管理人員對操作人員無安全技術(shù)交底；c） 管理人員對施工現(xiàn)場安全檢查力度不夠，未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；d）操作人員違章作業(yè)；e）監(jiān)護人員失職；f）操作人員缺乏安全意識等。以上各項因素就會形成隱患，極可能演變成事故。

2、物和環(huán)境因素。房屋建筑工程安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)密切相關(guān)。高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個人之力往往難以抗拒。物的危險因素有:a）沒有物的防護；b）設(shè)施的安全度不夠；c）施工用的材料有缺陷；d）施工機械有缺陷；e）危險物質(zhì)。這些物的因素的影響在房屋建筑施工安全事故中值得特別注意，隨時可能引發(fā)安全事故。

3、管理因素。管理人員作為工程項目的決策者，對工程安全產(chǎn)生著重大的影響，如果管理人員沒有落實安全管理，導致施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強，給施工安全帶來隱患。房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠也是導致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

二、房屋建筑施工中的安全管理措施

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度

施工企業(yè)應(yīng)制定合理安全生產(chǎn)目標，以此指導項目安全生產(chǎn)。同時實行責任制，簽訂安全責任書，各司其責，層層負責，落實責任，將安全生產(chǎn)全面貫徹下去。在項目施工過程中，要加強對安全責任的檢查力度，由企業(yè)負責人作為第一責任人，項目經(jīng)理對項目安全全面管理。針對安全管理相對薄弱的企業(yè)，要進行安全知識學習，深刻分析企業(yè)安全管理中存在的問題，引進新的管理方式，新思路、新舉措，切實貫徹建設(shè)部相關(guān)安全管理規(guī)定。安全管理形勢相對較好的施工單位，應(yīng)本著時刻警惕安全隱患的原則，鞏固現(xiàn)有安全管理成果，將安全作為企業(yè)首要任務(wù)，只有提高企業(yè)安全管理水平，才能有效保證項目順利進行，提升施工企業(yè)收益，將安全生產(chǎn)作為項目重點工作內(nèi)容。

2、增強安全管理意識，提高房屋

施工人員素質(zhì)工程的安全管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，因此，安全監(jiān)理隊伍要素質(zhì)的高低、執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。工程的安全監(jiān)理機構(gòu)關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，就必須要提高安全監(jiān)理隊伍的質(zhì)量意識?？刂乒こ贪踩紫葟娜藛T準入和提高人員素質(zhì)抓起，建立安全監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，這是解決問題的關(guān)鍵之處。

3、落實安全管理。

房屋建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立， 把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起， 重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性， 使管理人員增強管理意識， 真正為安全生產(chǎn)負責。

同時要統(tǒng)一施工安全資料標準。必須在建筑行業(yè)中， 全面開展學習 建筑法!、 安全生產(chǎn)法!、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例!、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件， 統(tǒng)一標準， 時刻加強安全教育， 增強安全意識。

4、規(guī)范安全防護。

房屋建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面， 要嚴格設(shè)備進場的性能檢查， 嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試， 堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度， 記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況， 禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作， 以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

在施工用電方面， 要嚴格執(zhí)行建設(shè)部 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范!的要求， 臨時用電應(yīng)針對不同施工階段和不同專業(yè)特點， 要求編制專項設(shè)計方案， 堅持做到三級配電， 兩級保護。首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊， 架空線采用絕緣導線， 不得采用塑膠軟線， 不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵， 箱體應(yīng)外涂安全色標， 統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源， 箱門上鎖。照明、動力分別設(shè)置， 認真建立臨時用電檔案。此外要完善建筑設(shè)計方面， 要解決設(shè)計中存在的安全問題， 從多個方面來保證建筑設(shè)計的安全性，設(shè)計人員應(yīng)該根據(jù)不同的設(shè)計對象， 不同的環(huán)境和使用條件， 選用經(jīng)濟合理的設(shè)計方案以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全性。從國家的角度來看， 要健全建筑安全管理制度， 整頓規(guī)范建筑材料市場秩序。除了以上措施外， 還必須進一步深化房屋建筑安全管理措施。

5、加強突發(fā)事件的防控

項目施工過程中，中途突發(fā)事件的防護措施是必不可少的。突發(fā)事件隱患隨時影響著項目施工進程，突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)采取快速有效的防護措施，如出現(xiàn)地震、狂風、火災(zāi)等突發(fā)事件，有效地降低損失并快速處理成為關(guān)鍵。施工企業(yè)在施工準備階段應(yīng)成立突發(fā)事件管理小組，貫徹突發(fā)事件預防及應(yīng)對知識，增強工人安全意識，配合安全設(shè)施隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。安全設(shè)備主要包含滅火器、升降機等。增強施工人員規(guī)范操作意識及應(yīng)對突發(fā)事件的自我保護意識，做好事前檢測及預警工作，有效降低突發(fā)事件及安全事故造成的經(jīng)濟損失及負面影響。

6、加強安全教育。

要對施工人員做好安全培訓教育, 針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況, 區(qū)分層次, 突出重點、兼顧普遍, 采取多種方式做好安全教育培訓工作, 對特種作業(yè)人員( 電焊工、電工、起重工等)要結(jié)合工種進行崗前安全教育, 必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護、救護等基本的安全知識培訓并合格后方可上崗，同時加強施工人員的自我保護意識。

總之，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，房屋建筑業(yè)的建設(shè)也在快速前進，在取得了飛速發(fā)展的同時，以往的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標準，就不適應(yīng)行業(yè)安全管理形勢的需求，因此，房屋建筑施工人員要做好安全管理工作，不斷提升自身的技術(shù)水平。

參考文獻：

[1] 陳裕勤. 淺議建筑施工中現(xiàn)場安全管理[J]. 魅力中國. 2010(03)

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關(guān)鍵詞：鐵路營業(yè)線；施工監(jiān)理；安全管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

內(nèi)容:

一、監(jiān)理工作情況

根據(jù)實際情況，監(jiān)理站重點做好以下幾方面工作：

1、加強檢查，嚴把工程復工關(guān)。

根據(jù)工程施工實際情況，總監(jiān)理工程師多次組織施工單位相關(guān)負責人召開專題會議，傳達并貫徹落實鐵道部和哈齊公司“工程進度要絕對服從安全質(zhì)量”的文件精神，要求施工單位務(wù)必做好復工前的各項準備工作。與此同時，由總監(jiān)理工程師親自帶隊，組織施工單位主管領(lǐng)導對工程復工前的準備工作進行全面細致的檢查，滿足復工條件的，方同意復工。

2、貫徹落實，嚴格執(zhí)行哈局312號文件。

在收到哈爾濱鐵路局下發(fā)的《哈鐵建函[2012]312號》的通知后，監(jiān)理站立即組織全體監(jiān)理人員和施工單位相關(guān)人員對文件的內(nèi)容和要求進行了學習、培訓和考試，讓每一位參建人員對既有線的施工安全都有了新的認識和高度的緊迫感。

3、以工地例會為核心，協(xié)調(diào)解決各方面問題，全面開展監(jiān)理工作。

本年度共進行了6次工地例會，會議研究了施工過程中質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)保及水保方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法。同時，會議還互相通報了近期工作的重點和安排，以便各方協(xié)調(diào)配合。

從實際情況來看，每次會議都取得了預期的效果，工程監(jiān)理中的許多信息和決定都是在工地例會上產(chǎn)生和決定的，協(xié)調(diào)工作大部分也是在此進行的，因此，按期召開工地例會是非常必要的，開好工地例會是工程監(jiān)理的一項重要工作，更是監(jiān)理單位順利開展監(jiān)理工作不可缺少的一項工作。

4、實事求是，積極面對上級領(lǐng)導檢查。

本年度鐵道部、哈局、質(zhì)量監(jiān)督站、哈齊公司、外方質(zhì)量代表等上級單位對哈齊客專工程安全質(zhì)量施工情況檢查非常頻繁。面對如此眾多的檢查，監(jiān)理站一方面要求監(jiān)理分站和現(xiàn)場每一位監(jiān)理人員做好內(nèi)部的安全質(zhì)量控制，按照事先制定的各項規(guī)章制度，有條不紊的開展監(jiān)理工作；另一方面，積極組織施工單位做好檢查前的各項準備工作，本著為工程安全質(zhì)量負責的原則，以平和的心態(tài)、實事求是的思想迎接每一次上級檢查。

5、集中力量，重點安排，確保連續(xù)梁施工安全質(zhì)量，

在施工之前，監(jiān)理站組織監(jiān)理分站和施工單位相關(guān)人員對技術(shù)交底、作業(yè)指導書、施工方案、驗收標準、設(shè)計圖紙等重新進行了學習和梳理，對全體施工人員進行了安全質(zhì)量培訓和教育，并安排有連續(xù)梁施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師進行全過程檢查和監(jiān)控，尤其在鋼筋的加工和安裝、預應(yīng)力的安裝、張拉及壓漿、混凝土的澆筑質(zhì)量、梁體線型、體系轉(zhuǎn)換、墩梁臨時固結(jié)、掛藍的走行和錨固、腳手架的穩(wěn)定性、掛藍模板的拆除等質(zhì)量安全方面進行重點控制。

6、合理組織，精心策劃，保證路基填筑質(zhì)量。

監(jiān)理站從施工方案、路基試驗段填筑、工藝性試驗總結(jié)、原材料的質(zhì)量、攤鋪、碾壓及試驗檢測各個方面都加大了監(jiān)管力度，安排專業(yè)能力、責任心強的路基監(jiān)理工程師和試驗監(jiān)理工程師在現(xiàn)場全面盯控，并要求監(jiān)理分站長每周對路基填筑施工巡檢不得少于3次。

二、監(jiān)理工作中好的做法

1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理站的第一負責人，監(jiān)理分站長、現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須嚴格執(zhí)行總監(jiān)的正確指令，并及時將工作中好的建議和意見反饋給總監(jiān)。

2、能夠及時組織相關(guān)單位召開工地例會，充分發(fā)揮了工地例會的巨大作用，始終堅持把工地例會和監(jiān)理指令放到同等重要的位置。

3、對上級部門檢查和監(jiān)理站、監(jiān)理分站檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題，能夠本著實事求是的原則，及時組織施工單位相關(guān)負責人召開專題會議，對存在的問題逐條進行認真分析，制定整改措施，并對整改情況跟蹤復查。

4、能夠時時刻刻保持積極主動的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的溝通、聯(lián)系，在任何情況下，對待安全質(zhì)量問題，絕不得過且過，絕不草率處理，始終堅持工程安全質(zhì)量高于一切的思想。

5、嚴格獎懲制度，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理工程師的作用。

6、監(jiān)理站為每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師均配齊了常規(guī)的檢查工具。

三、監(jiān)理工作中的經(jīng)驗教訓

（一）總結(jié)的經(jīng)驗

1、在控制施工安全質(zhì)量方面，施工單位項目部和監(jiān)理站必須絕對統(tǒng)一思想，同時對施工作業(yè)隊進行嚴格的管理。

2、試驗工作在工程建設(shè)中占有很重的位置，直接決定著工程質(zhì)量的好壞，施工單位和監(jiān)理單位都要高度重視試驗工作，配足素質(zhì)高、專業(yè)能力強的試驗人員。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小，都應(yīng)同等對待，及時解決、整改，因為大部分工程安全質(zhì)量事故都是從小的問題引發(fā)的。

4、工程施工、監(jiān)理人員要始終堅持“質(zhì)量第一為核心”的原則和“安全責任重于泰山”的牢固思想，任何時候都要確保工程本身的質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，確保營業(yè)線行車安全和作業(yè)人員的自身安全。

（二）吸取的教訓

連續(xù)梁底板底部混凝土發(fā)生局部拉裂脫落問題，且脫落部位的周圍也不同程度的出現(xiàn)了縱向裂紋。

1、原因分析

①從現(xiàn)場脫落的情況來看，施工時由于該處混凝土坍落度偏小，導致該部位振搗不到位，出現(xiàn)了局部空洞和蜂窩，造成混凝土強度不足，承受不了預應(yīng)力筋施加的壓力而脫落。

②該處縱向預應(yīng)力筋定位不準確，與設(shè)計位置偏差較大。

③未按照設(shè)計要求在底板底設(shè)置縱向預應(yīng)力筋防崩鋼筋。

④梁段之間的線性不圓順，存在明顯的拐點，對結(jié)合部位受力產(chǎn)生一定不利影響。

2、處理措施

事情發(fā)生后，總監(jiān)理工程師立即暫停了連續(xù)梁預應(yīng)力筋的張拉施工，組織施工單位、設(shè)計單位和石家莊鐵道學院的相關(guān)專家召開專題會議，分析了事件發(fā)生的原因，并形成以下一致意見：

①由石家莊鐵道學院專家對此處預應(yīng)力筋的預應(yīng)力損失和張拉時產(chǎn)生的向下壓力進行計算，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位審核通過。

②根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，由施工單位組織人員，對脫落部位周圍的混凝土和其他松散的混凝土全部進行清除。

③為了保證修補部位的混凝土能與梁體本身整體受力，會議決定先進行梁體的修補，然后進行預應(yīng)力筋的張拉。具體的修補方案由施工單位上報，內(nèi)容包括原有鋼筋的恢復、預應(yīng)力管道的定位、模板的安裝、混凝土的配合比、混凝土的澆筑、后補混凝土與原混凝土的連接固定措施，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位審核通過后實施。

3、處理結(jié)果

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關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；施工安全；管理

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、做好施工人員的管理

施工人員在房屋建筑工程施工中具有重要的作用，對施工質(zhì)量的控制具有關(guān)鍵性的影響。因此，要高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體索質(zhì)。必須注重加強對人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和政策觀念，加強職業(yè)道德建設(shè)，認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規(guī)，堅持原則，公正廉潔。要加強人員的理論學習和業(yè)務(wù)培訓，使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。有了高素質(zhì)的工程管理人員，加上實施工程全程管理和加大工程質(zhì)量監(jiān)督與執(zhí)法力度，就可以保證工程的質(zhì)量。

2、施工方法的控制

對于施工方法的控制，就是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量加快進度，降低成本。例如：在基礎(chǔ)工程施工中遇到地下水位較高，而土質(zhì)又屬砂類土，若采取大開挖的施工方案，必然會產(chǎn)生流砂現(xiàn)象。這樣，不僅會使施工條件惡化，拖延工期，增加對流砂處理的費用，更嚴重的是將會影響地基的質(zhì)量。為此，可采用人工降低地下水位的方法，而人工降水方案又與土的滲透系數(shù)K和降水深度s有關(guān)，分為輕型井點、噴射井點、管井井點，電滲井點四個方案。在進行方案選擇時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較，從中選擇最適用方案，以確保降水可靠及附近建筑物，構(gòu)筑物不會產(chǎn)生不均勻沉降而引起開裂、傾斜，倒塌事故。

2、做好施工材料質(zhì)量的管理

（1）提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。

（2）采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。

（3）施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

3、選好、用好機械設(shè)備

能否實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標、取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益與選好、用好機械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此，在選擇和使用機械設(shè)備的時候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟、施工工藝和方法等各種因索，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟效益。

二、房屋建筑工程施工安全管理的措施

1、實行安全生產(chǎn)教育制度

（1）新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。

（2）新進員工必須接受第一級安全教育，相關(guān)的內(nèi)容包括：公司的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)定；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；公司安全通則和消防、急救常識等。

（3）項目部進行第二級教育。相關(guān)的內(nèi)容包括：房屋建筑工程項目的特點、設(shè)備特點和事故預防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

（4）班組進行第三級教育。相關(guān)的內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

（5）新員工只有經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，才能夠上崗操作。

2、加強施工人員的技術(shù)學習

相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)按照施工現(xiàn)場的自然條件、機械設(shè)備以及勞動力的供應(yīng)情況等，制定一套完善施工技術(shù)體系或者施工組織設(shè)計。對于施工組織設(shè)計來說，必須通過工程師的審批以及監(jiān)理公司的批準，方可采用。對于一些特殊的施工部位（比如：吊裝施工、深基坑開挖、模板施工、腳手架施工和現(xiàn)場臨時用電等），應(yīng)進行專項施工方案的編制，必須經(jīng)過工程師的審核和批準，增加檢查和驗收力度，以此確保施工技術(shù)的合理性和可行性。另外，根據(jù)防洪和防觸電等相關(guān)的安全規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃工作，確保施工道路的穩(wěn)定性和暢通性。對于生產(chǎn)生活區(qū)來說，必須要具備足夠的水源和消防器材，制定出一套可行的消防預案，施工人員必須掌握好消防設(shè)備的使用方法，以此提高施工的安全系數(shù)。

3、安全裝置的設(shè)置

（1）防護裝置。就是采用屏護方法以及防護設(shè)備，將人體與生產(chǎn)活動中所產(chǎn)生的危險部位進行隔開。主要的危險部位包括：臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、機具、暫設(shè)電器、高溫高壓容器以及原環(huán)境中所遺留下的不安全因素等。

（2）保險裝置。就是機械設(shè)備在非正常操作和運行中，可以將危險設(shè)施設(shè)備進行自動的控制和消除。比如：壓力容器的安全閥、供電設(shè)施的觸電保安器以及各種提升設(shè)備的斷繩保險器等。

（3）信號裝置。就是通過信號對人們預防危險的裝置進行指示或警告，只是提示工人對危險物加以注意，如果遇到不安全的情況，應(yīng)采取有效的措施脫離危險區(qū)。所以，信號裝置的效果主要取決于施工人員的注意力和識別信號的能力。

（4）機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢修

為了確保機械設(shè)備運行正常，延長機械設(shè)備的使用壽命，防止事故的發(fā)生，必須對機械設(shè)備進行定時的檢查和維修保養(yǎng)，建立每種類型的機械設(shè)備的檔案，這樣就可以根據(jù)每臺機械設(shè)備的情況，對其進行定期的維修保養(yǎng)。在進行機械設(shè)備檢修時，應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)章規(guī)定以及安全技術(shù)規(guī)定進行檢修，并堅持先檢查后使用的原則。另外，杜絕為了趕進度，出現(xiàn)違章指揮以及違章作業(yè)等現(xiàn)象。

（5）建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制

企業(yè)中各人員必須進行安全責任狀的簽訂，相關(guān)人員應(yīng)對責任目標執(zhí)行情況進行平時抽查、季度考核以及年終認定。建立安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核機制，并與管理人員的日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，如果出現(xiàn)安全管理不善以及事故問題，必須按照相關(guān)的規(guī)章制度，對員工實行獎懲制度，以此提高施工的安全系數(shù)。

結(jié)束語：

綜上所述，房屋建筑工程中施工質(zhì)量與施工安全的管理在我國經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，并成為了建筑行業(yè)占據(jù)市場的有力手段。因此，在進行房屋建筑工程施工時，相關(guān)的施工人員應(yīng)對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，做好施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督和管理，可以提高施工的質(zhì)量和安全系數(shù)，確保整個房屋建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

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引言

為切實提高建筑工程的安全管理性能，我國相關(guān)部門出臺了多種保障措施，同時還切實的加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，以促進我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展。

1關(guān)于我國建筑工程施工現(xiàn)場管理要點概述

1.1 我國建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高處作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風險行業(yè)。施工事故帶來的后果是有目共睹的，同時傷亡和損失是無法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強建筑行業(yè)的安全管理。建筑施工企業(yè)是安全管理的主體，管理的主要對象就是農(nóng)村轉(zhuǎn)來的勞務(wù)工，管理的目標就是通過加強工人主動防護意識和被動防護措施保證施工安全。

1.2 導致房屋工程安全事故的原因

我國的工程建設(shè)規(guī)模巨大，但建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，因而當前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢非常嚴峻。

首先，建筑工程現(xiàn)場機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)。防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；甚至有些是在無防護狀態(tài)下進行的，如無防護罩；無安全保險裝置；無報警裝置；無安全標志；無護欄或護欄損壞；（電氣）未接地；絕緣不良； 還有的一些是由于防護不當，包括防護罩未在適當位置；防護裝置調(diào)整不當；隧道開鑿支撐不當；防爆裝置不當；電氣裝置帶電部分。

其次，可能是現(xiàn)場的施工設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。有些設(shè)備由于設(shè)計不當，結(jié)構(gòu)不合安全要求或者是強度不夠，使得設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行，這就必然會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

再者就是，建筑工程生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。有些工程為了趕工，而在晚上施工，這就會導致照明光線不良而產(chǎn)生安全事故的發(fā)生； 并且通風不良也會影響施工。

第四，就是安全監(jiān)測技術(shù)裝備、生產(chǎn)設(shè)備的安全檢測檢驗落后。建筑企業(yè)的技術(shù)水平參差不齊，技術(shù)裝備差別很大。安全監(jiān)測技術(shù)裝備落后，大多數(shù)建筑沒有配備相關(guān)的安全監(jiān)測設(shè)備，缺乏專門的安全監(jiān)測技術(shù)隊伍。由于沒有建立有效生產(chǎn)設(shè)備市場準入制度，強制性的檢測檢驗很少，在檢測儀器設(shè)備、檢測水平和管理方面與發(fā)達國家差距較大。

2 做好房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理實施與控制

2.1 加強施工企業(yè)資質(zhì)和人員資格

參與工程項目施工的總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等單位必須依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。從事項目施工的企業(yè)和人員所應(yīng)具備的資質(zhì)和資格，應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)條款要求。

施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得相關(guān)資格證書后方可任職。施工現(xiàn)場其他管理人員應(yīng)當經(jīng)過安全培訓，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全管理能力方可任職。

施工現(xiàn)場的建筑電工、建筑架子工（普通、升降）、建筑起重司索信號工、建筑起重（塔吊、外用電梯、物料提升機）司機、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、以及省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的特種作業(yè)人員（以下簡稱特種作業(yè)人員），必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑施工特殊工種操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

2.2 加強安全生產(chǎn)資金保障

建筑工程項目部必須執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度，編制安全生產(chǎn)資金的使用計劃，并嚴格執(zhí)行；并且還應(yīng)該確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目上單列安全防護、文明施工措施費用清單。安全防護、文明施工專項資金在工程竣工前不得挪做它用。

工程實行總承包管理的，總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責?？偝邪鼏挝慌c分包單位應(yīng)當在分包合同中對安全防護、文明施工措施費用的使用管理進行約定?？偝邪鼏挝粦?yīng)當按合同約定按時足額向分包單位支付安全防護、文明施工措施費用。

2.3 確定好安全專項施工方案

對于危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批、總監(jiān)理工程師審核簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員實施現(xiàn)場監(jiān)督。

如基坑支護與降水工程，這就要求在地下室基坑（槽）工程；或開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程；或深度雖未超過3m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在基底以上等基坑（槽）工程。

其次，土方開挖工程，其開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖；而模板工程中滑模、爬模、大模板等大型工具式模板工程；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。腳手架工程中，如果腳手架高度超過24m的落地式鋼管扣件腳手架；

2.4 做好現(xiàn)場施工設(shè)備安全管理

建筑工程項目部應(yīng)當對自有設(shè)備、租賃設(shè)備以及分包單位所帶設(shè)備的安裝和拆卸、檢測、驗收、使用、保養(yǎng)和維修等實施監(jiān)督管理；同時還應(yīng)建立設(shè)備管理檔案，包括設(shè)備來源、型號、規(guī)格、檢測及驗收、使用記錄及維修記錄等；并且管理好現(xiàn)場機械設(shè)備操作人員檔案，包括操作人員姓名、操作證書號、操作的設(shè)備型號、操作技能水平、操作任務(wù)完成情況以及崗位技能教育培訓情況等。

2.5 做好現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理

施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋，市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍擋高度不低于2.5m，一般路段的工地周圍設(shè)置的圍擋高度不低于1.8m；施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置固定的出入口，出入口應(yīng)當設(shè)置大門，門頭應(yīng)有企業(yè)名稱或企業(yè)形象標識。主要出入口明顯處應(yīng)設(shè)置：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、環(huán)境保護牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持安全距離。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準。施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求，提倡使用可拆裝的工具式臨時用房；施工現(xiàn)場食堂必須具有衛(wèi)生許可證和衛(wèi)生管理制度，炊事人員必須身體健康，持有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證；宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，禁止使用通鋪。宿舍內(nèi)照明燈具低于2.4m時，應(yīng)采用36V安全電壓，嚴禁在電線上晾曬衣物。

3結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理本來就是一項系統(tǒng)的工程，好的安全管理可以保證建筑施工企業(yè)的合理利潤和施工人員的生命財產(chǎn)安全，對建筑行業(yè)的健康發(fā)展意義重大。因此，在建設(shè)房屋工程做好安全管理僅僅靠施工企業(yè)是不夠的，還應(yīng)通過對工人的安全教育提高主動防護意識，并保證安全防護投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。

參考文獻

篇10

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工安全；安全管理；工程質(zhì)量；施工管理

Abstract: With the development of economy, the improvement of people's living standards, the construction industry practitioners and the whole society put forward higher requirements on the level of safety management in the process of engineering construction. Therefore, the construction enterprises should seriously study, history and current situation of construction safety management, set up new safety administration concepts, strengthen building construction safety management.

Key words: Housing construction; construction safety; safety management; engineering quality; construction management

中圖分類號：TU714

1 加強房屋建筑施工安全管理的重要性分析

加強房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施?！督ㄖā肥且?guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

2 當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

2.1安全觀念淡薄，重視程度不足

當前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一，認為把時間和精力放在抓進度和提高經(jīng)濟效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

2.2經(jīng)費投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出，在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機構(gòu)、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

2.3崗前培訓不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象嚴重。

2.4建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導致事故頻發(fā)。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔施工任務(wù)，安全意識更差。一些施工企業(yè)低價中標工程后，削減安全投入，導致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴重不足，措施落實也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

2.5審批把關(guān)不嚴，安全監(jiān)管不力

部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴，責任不落實，監(jiān)管力度不夠，在機構(gòu)設(shè)置、工作體制機制方面還不能適應(yīng)當前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

3 加強房屋建筑施工安全管理的措施

3.1安全管理的組織和制度建設(shè)

安全管理監(jiān)督層的職責：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，因此，項目經(jīng)理必須負責制定項目安全管理目標，建立項目安全管理組織，劃分安全管理責任，制定安全管理工作流程，對安全管理過程和效果進行監(jiān)督。項目總工：項目總工是項目技術(shù)負責人，項目技術(shù)管理工作應(yīng)該包括工程技術(shù)和安全技術(shù)，因此，項目總工必須承擔起項目安全技術(shù)的管理工作，包括專項安全施工技術(shù)方案的制定、審批和落實。安全主管：安全主管是項目安全管理的直接執(zhí)行者，與項目經(jīng)理一樣，也是項目安全管理的直接責任人。安全主管應(yīng)主持編制安全管理方案，參與施工方案的編制，重點對施工方案的安全性進行審核；負責對施工員進行總體安全管理方案交底，負責按分部工程進行安全交底；對施工員的安全技術(shù)交底進行審核；負責監(jiān)督安全管理方案和技術(shù)交底的落實工作；負責對安全管理過程進行監(jiān)督。監(jiān)理工程師：對項目安全管理負有監(jiān)督責任，對項目的安全管理方案、專項安全施工技術(shù)方案進行審查、現(xiàn)場監(jiān)管，編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則，有權(quán)對現(xiàn)場的不安全行為、安全隱患進行制止并要求進行整改，有權(quán)對上述問題暫時停工令。

3.2安全教育培訓

安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓要分層次進行。對安全知識不知者進行安全知識教育；對知而無能者進行安全技能教育；對既知又能而不為者，進行安全態(tài)度教育。

現(xiàn)場施工人員主要分：管理者（中層領(lǐng)導）、技術(shù)管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。

對管理者的安全教育：著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的目標、指標、措施要求及職責管理要求。目的是杜絕違章指揮，嚴格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實好作業(yè)安全措施。

對技術(shù)管理人員的安全教育：側(cè)重于管理規(guī)定要求，如何編制施工作業(yè)的安全措施，并且安全措施是否切實可行，符合實際，在現(xiàn)場可操作性強，同時使其明確職責，把好技術(shù)交底和落實關(guān)。

對施工人員的安全教育：側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立“安全第一的”的思想，是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，做到“三不傷害”。

對新工人的安全教育必須嚴格按要求進行三級安全教育，切勿流于形式，對他們進行全面系統(tǒng)的安全教育。

對特種作業(yè)人員的安全培訓：其技術(shù)含量高，安全意識高。但因長期從事單一工作，難免在安全方面有“麻痹”的思想，經(jīng)常性的去刺激、去引導他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。

3.3現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場安全管理中，建筑施工企業(yè)首先應(yīng)有明確的指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒追求的主題。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負責，親自抓安全；對施工組織設(shè)計進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)現(xiàn)場安全管理中；不斷健全與完善現(xiàn)場安全管理。

3.3.1懂得借助于建筑施工現(xiàn)場安全資料

建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是指建筑施工企業(yè)按規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立與形成的應(yīng)當歸檔保存的資料。

3.3.2建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理的意義是：

安全技術(shù)資料的產(chǎn)生是安全生產(chǎn)過程的產(chǎn)物和結(jié)晶，由于資料管理工作的科學化、標準化、規(guī)范化，可不斷的推動現(xiàn)場施工安全管理向更高的層次和水平發(fā)展，使施工現(xiàn)場整體管理更加科學化、標準化、規(guī)范化。

安全技術(shù)資料有序的管理，是建筑施工實行安全報監(jiān)制度，貫徹安全監(jiān)督、分段驗收、綜合評價全過程管理的重要內(nèi)容之一。

建立健全正規(guī)的資料專業(yè)管理，保證了施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料的原始性和真實性。

真實可靠的安全技術(shù)資料對指導今后的工作以及對領(lǐng)導工作的決策提供了依據(jù)。有序的安全生產(chǎn)可以減少不必要的時間浪費和費用損失，可進一步規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)效率，減少傷亡事故發(fā)生頻率。

資料的有效保存為施工過程中發(fā)生的傷亡事故處理，提供可靠的證據(jù)，并為今后的事故預測、預防提供可依據(jù)的參考資料。

4.結(jié)束語

安全管理是事關(guān)國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事，每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)單位、其他相關(guān)單位和我們施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻

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