導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司團建策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

增強責任意識，熔煉團隊精神通過CS對抗游戲，在活動中考驗策劃部署、分工協(xié)作、上下溝通、團隊交流及應(yīng)變的能力。在活動中釋放壓力，培養(yǎng)團隊友誼及合作精神。

二、 活動時間： 

擬定：2018年9月1日（全天） 

三、 活動地點： 

包頭市大型真人CS場所

四、 人員范圍： 

三良家具有限責任公司全體成員?？蓭Ъ覍伲覍僮再M） 

五、 行程安排： 

周一早上工廠7：:30之前集合；8：10    午餐前團建講解及對抗拓展訓(xùn)練  午餐結(jié)束后商定下午團建內(nèi)容。

活動結(jié)束后現(xiàn)場點名人數(shù)，散場。

六、 經(jīng)費預(yù)算：

三良家具廠人員活動經(jīng)費，午餐，雜費由工廠支出，三良人員出車，工廠油補，人良人員家屬工廠提供午餐，娛樂收費項目家屬自費。

七、 注意事項： 

1.因活動地點在戶外，注意防曬、補水。

2.請穿著防滑運動鞋，以免扭傷、滑到等意外。 

3.在玩的過程中要注意自我保護，防止地面的草皮，石頭，凹坑，以及樹枝對身體的傷害，避免出現(xiàn)摔倒，磕碰，扭傷，掛擦等意外事故；

暫時預(yù)計CS對抗結(jié)束后有PK燒烤。

篇2

[關(guān)鍵詞]營銷實踐社團建設(shè)對策

近年來，隨著高職院校教育教學(xué)改革的逐步深人和當代大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)方式的不斷變化，不斷增多的學(xué)生社團日益成為各院校具有較強影響力和凝聚力的學(xué)生團體。由于高職院校更注重實踐技能的培養(yǎng)，因此，一些有市場營銷專業(yè)的高職院校建立的營銷實踐社團更是學(xué)生創(chuàng)新精神和營銷實踐能力培養(yǎng)和鍛煉的重要途徑。營銷實踐社團是高職院校第二課堂的重要組成部分，有助于學(xué)生與社會實踐相結(jié)合。但由于各種原因，目前不少院校的營銷實踐社團未能很好地發(fā)揮其營銷實踐的功能。因此分析營銷實踐社團存在的問題，探索解決問題的辦法對營銷實踐社團的建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。

一、高職院校營銷實踐社團的作用分析

1、有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

營銷實踐社團以其組織的自發(fā)性、活動的自主性、成員的針對性、活動內(nèi)容的多樣性、活動方式的靈活性、行為規(guī)范的自律性，符合青年學(xué)生注重個性張揚、追求個人發(fā)展的價值取向，為學(xué)生發(fā)揮特長、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)提供了廣闊的空間。同時，營銷社團活動作為課堂教學(xué)的有益補充，通過舉行不同層次和各種形式的講座、研討會等，使學(xué)生在活潑、自由、寬松的環(huán)境中學(xué)到課堂上難以學(xué)到的知識；營銷社團活動也鍛煉了學(xué)生的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮和領(lǐng)導(dǎo)的能力，以及團結(jié)協(xié)作、共同攻關(guān)的能力；學(xué)生在社團活動中各抒己見，充分表達自己的觀點，提出自己的主張建議，無形中語言表達能力和書面表達能力都得到了鍛煉。使得學(xué)生的綜合素質(zhì)在潛移默化中得到提高。

2、有利于培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神

營銷實踐社團組織的各項活動都不可能一個人單獨完成。如方案的設(shè)計、經(jīng)費、設(shè)備、場地、公關(guān)、外聯(lián)等一系列難題的解決，都需要社團成員合理分工、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補。在開展工作中加強溝通，利用個性和能力差異，在團結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，帶來“1＋1＞2”的績效。同時，營銷社團開展活動，能創(chuàng)造出一種增加工作滿意度的氛圍，工作中必然會使個人交際技能得到培養(yǎng)，有利于提高與人共事的奉獻、進取、團結(jié)合作的人際交往能力和作風，養(yǎng)成民主意識，提高心理素質(zhì)。

3、有利于提高學(xué)生的營銷實踐技能和培養(yǎng)創(chuàng)新能力

營銷社團日常開展的實踐活動，如節(jié)假日推薦優(yōu)秀會員到企業(yè)參加實踐活動，為企業(yè)提供營銷策劃，市場調(diào)研，公關(guān)策劃，企業(yè)CI設(shè)計，廣告宣傳，產(chǎn)品展銷等工作，有助于學(xué)生把課堂學(xué)到的營銷理論，在實踐平臺上加以應(yīng)用，營造出實戰(zhàn)營銷氛圍，造就實戰(zhàn)營銷人才。同時，跨專業(yè)、跨學(xué)科、多層次、多內(nèi)容的社團活動，打破了封閉的教學(xué)體制，加強了不同學(xué)科之間的相互交叉，相互滲透，培養(yǎng)了同學(xué)們獲取、分析、利用信息的能力，開闊了視野，擴大了知識面，發(fā)展學(xué)生的個性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

4、有利于培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力

營銷實踐活動為學(xué)生走出校園、深入社會、接觸社會、了解社會提供機會，通過各種實踐活動鍛煉學(xué)生的實踐能力與社會適應(yīng)能力。營銷社團每一項活動的開展，既為大學(xué)生們提供了一個更為廣闊的人際交往舞臺，又使他們在實踐中學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和處理各方面的人際關(guān)系，提高自身交往能力；既培養(yǎng)了大學(xué)生公平競爭和他人合作的精神，又培養(yǎng)了他們自立、自信的性格及面對現(xiàn)實、積極向上的生活態(tài)度，為將來步入社會、適應(yīng)社會奠定良好的心理基礎(chǔ)。

二、高職院校營銷實踐社團建設(shè)中存在的問題

1、管理制度不健全,管理模式不合理

營銷實踐社團與高校其它社團一樣，學(xué)校對學(xué)生社團的管理力度不大。一是學(xué)生社團自身管理不善，不按章程辦事，活動安排、經(jīng)費使用、會員獎懲、社團資料和活動檔案的留存等較為混亂。社團各部門職能不清，分工不明確，使得活動開展無計劃。二是學(xué)校沒有建立科學(xué)的學(xué)生社團管理機制，表現(xiàn)在對學(xué)生社團的指導(dǎo)不夠，出主意、出點子少；對學(xué)生社團的監(jiān)督不夠，學(xué)生社團的工作是否正常、活動效果是否滿意、經(jīng)費使用是否合理、負責人是否盡職等情況，缺乏了解、缺乏批評、缺乏及時地糾正和整改。同時，一些高職院校的營銷社團人員流動大、穩(wěn)定性差、社團機制松散，有的學(xué)生誤以為社團不受任何約束,因而組織紀律觀念淡薄,工作隨意性很大。

2、社團活動不夠穩(wěn)定，缺乏持久的生命力

一些營銷社團活動無計劃，開展工作忽冷忽熱，有些存在低水平重復(fù)的現(xiàn)象。社團活動雖多，但由于缺乏整體策劃，沒有加強活動的計劃性、有序性、規(guī)范性，有質(zhì)量、高層次的活動不多。使得一些社團活動在低水平上徘徊，盲目地開展活動，不注意與營銷社團自身的性質(zhì)相結(jié)合，如一些營銷社團每星期都是開展“學(xué)雷鋒、做好事”活動或舉行一些“聯(lián)宜活動”，對于營銷實踐工作開展得較少。部份營銷社團對核心成員的依賴性過大。由于營銷社團核心成員社會活動能力強，在介紹社團成員參加企業(yè)產(chǎn)品促銷、為企業(yè)開展市場調(diào)查、進行營銷策劃等方面起到關(guān)鍵作用。這些人在位時營銷實踐活動搞得轟轟烈烈，由于忽視必要的銜接，以至于核心成員離任，社團就一蹶不振，甚至走向終結(jié)。同時，營銷實踐社團在招收會員時無條件限制，來者不拒，有的沒有基本的營銷知識，致使社團成員之間層次不一，缺乏梯隊建

設(shè)，社團發(fā)展后勁不足。3、指導(dǎo)教師配備力量不足，社團建設(shè)深度有待提高

營銷社團活動缺乏老師的指導(dǎo)，盡管營銷社團擁有自己的指導(dǎo)老師，一般為營銷教研室老師，指導(dǎo)老師是義務(wù)為營銷社團兼職。由于專業(yè)教師大都有自己的事業(yè)，宏觀地指導(dǎo)沒有問題，但要成年累月與同學(xué)在一起，很難做到；再者多數(shù)專業(yè)教師對營銷活動中涉及的專業(yè)問題能給學(xué)生提供較好幫助，但對具體活動形式、社團的日常管理，恐怕就沒有時間和精力了；另外，還有一個機制性的原因：目前高校學(xué)生社團工作一般是義務(wù)從事的，擔任指導(dǎo)教師并沒有固定的勞動報酬，這也是導(dǎo)致指導(dǎo)教師配備力量不足的原因之一。

4、活動經(jīng)費缺乏保障，活動場地不足

營銷社團活動的場地和經(jīng)費嚴重不足，不能從根本上滿足學(xué)生對于社團活動的需求。目前，營銷社團經(jīng)費來源之一是收取社團成員的會費。另外也有通過幫助企業(yè)開展營銷活動獲得，但這些報酬通常是營銷活動的參與者所得，作為社團基金較少。同時很少學(xué)校能給營銷社團一個固定的實踐經(jīng)營場所。因此，營銷實踐活動的強度有限，質(zhì)量得不到保證。

三、加強高職院校營銷實踐社團建設(shè)的對策

1、規(guī)范管理,完善社團的規(guī)章制度

制定靈活富有彈性又具有激勵作用的管理制度是社團發(fā)展的制度保障。必須建立良性的運行機制、規(guī)范的管理辦法,使社團活動制度化、規(guī)范化,避免因個人感情、經(jīng)驗、興趣給社團發(fā)展帶來盲目性和隨意性。要嚴格按照《學(xué)生社團聯(lián)合會章程》的要求,建立從社團的申請、成立、活動開展、贊助、財務(wù)、獎懲到社團注銷等全過程的科學(xué)的管理制度,使學(xué)生社團工作有章可循，使每個社團成員明確自己的權(quán)利和義務(wù)；既調(diào)動同學(xué)的參與積極性，又強調(diào)組織紀律性，從而為學(xué)生社團發(fā)展提供良好的制度保障，實現(xiàn)對社團的有序管理。

2、采取措施,加大對營銷社團的指導(dǎo)和扶持

(1)實行社團導(dǎo)師制。配備一至二名社團導(dǎo)師，一屆聘期為一年，學(xué)年初由學(xué)校為社團導(dǎo)師頒發(fā)證書。營銷實踐社團導(dǎo)師應(yīng)具有中級以上職稱，最好是市場營銷教研室老師，對學(xué)生社團活動有熱情，具有較強的責任感，有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗；指導(dǎo)營銷社團制定每學(xué)期的工作計劃，確定工作重點；檢查社團工作開展情況，定期舉辦與專業(yè)相關(guān)的研討、交流等課外活動，分享營銷前沿理論，介紹國內(nèi)外營銷界的研究動態(tài)，用營銷理論分析熱點財經(jīng)現(xiàn)象。制定《社團導(dǎo)師聘任、考核和獎勵辦法》,從而提高教師積極參與或幫助學(xué)生社團活動的積極性,使社團營銷實踐活動更成功，讓學(xué)生在社團活動的組織上少走彎路。

(2)加大扶持力度,給予優(yōu)惠政策。對于學(xué)校日常開展的各項文體活動，支持營銷社團聯(lián)系企業(yè)贊助,允許社團參與學(xué)校后勤服務(wù)和勤工儉學(xué)。如給予營銷實踐社團校內(nèi)固定場所，允許開展營銷項目活動。

3、加強營銷實踐社團內(nèi)部分工管理

營銷實踐社團內(nèi)部應(yīng)分工明確，職責分明，管理有序。如福建師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會市場營銷協(xié)會內(nèi)設(shè)：會長、副會長、辦公室、財務(wù)部、人力資源部、傳播部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部等部門。會長負責與外聯(lián)的交流與溝通，及聯(lián)絡(luò)學(xué)校相關(guān)部門開展活動；負責制定公司總體戰(zhàn)略決策及大型活動的策劃等；副會長配合會長的工作，監(jiān)督管理各部門內(nèi)部工作的進行。財務(wù)部負責管理協(xié)會經(jīng)費，及時記錄開支情況，對大型活動進行合理的經(jīng)費預(yù)算，每次活動向辦公室反饋情況；人力資源部負責每次活動記錄出勤情況，并及時向辦公室反饋，做好會員考核工作；傳播部負責話報，條幅等制作等；外聯(lián)部：負責對外部聯(lián)絡(luò)，爭取合作單位。

4、開展與營銷社團相關(guān)的業(yè)務(wù)活動

把營銷社團的相關(guān)業(yè)務(wù)活動如經(jīng)驗交流、能力訓(xùn)練、提供就業(yè)機會結(jié)合起來。如社團在活動中把會員分成組，每組選一名外事能力較強的會員擔任組長，帶領(lǐng)兩名沒有參加過或很少參加過外事活動的會員，直接上門和企業(yè)聯(lián)系，給營銷社團中想兼職的會員聯(lián)系兼職崗位；或者把營銷社團已的業(yè)務(wù)或商品向該企業(yè)進行推廣；另外也可以尋求推廣該企業(yè)的業(yè)務(wù)或商品。讓經(jīng)驗欠缺的會員在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和鍛煉，提高自己的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力和語言表達能力。

5、加強營銷實踐社團與企業(yè)的合作

營銷實踐社團要與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，經(jīng)常邀請一些知名成功人士、企業(yè)家來學(xué)院進行知識講座。加強與企業(yè)的交流和溝通，開展項目合作，達到互利共贏，為同學(xué)提供了良好的節(jié)假日實踐崗位，幫助營銷社團成員賺取工作經(jīng)驗，為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。

[參考文獻]

[1]王敏堅，高校學(xué)生社團建設(shè)中的問題及對策研究，長沙大學(xué)學(xué)報，20__-7。

[2]崔福生，高校學(xué)生社團的現(xiàn)狀問題與發(fā)展分的，江西社會科學(xué)，20__-11。

篇3

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；社團展示

學(xué)生社團是學(xué)生為了實現(xiàn)共同意愿和滿足個人興趣愛好的需求、自愿組成的群眾性組織。它是校園文化建設(shè)的重要載體，是學(xué)校第二課堂的引領(lǐng)者?，F(xiàn)代信息技術(shù)是借助以微電子學(xué)為基礎(chǔ)的計算機技術(shù)和電信技術(shù)的結(jié)合而形成的手段，對聲音的、圖像的、文字的、數(shù)字的和各種傳感信號的信息進行獲取、加工、處理、儲存、傳播和使用的能動技術(shù)。 21 世紀的職業(yè)學(xué)校社團建設(shè)尤其需要豐富多樣的現(xiàn)代信息技術(shù)的運用。而社團展示時社團建設(shè)的重要組成部分，是社團發(fā)展的顯性成果體現(xiàn)。將信息技術(shù)與社團展示結(jié)合起來，拓展社團展示的平臺，是社團建設(shè)的有益嘗試。下面將以蘇州建設(shè)交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校為例探討信息技術(shù)在社團展示中的應(yīng)用研究。

一、信息技術(shù)對學(xué)生社團展示具有重要意義

首先，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)有助于學(xué)生在社團活動中培養(yǎng)出健康積極的興趣、愛好，發(fā)揮自己潛力，從而不斷成長。通過將信息技術(shù)融入社團展示能有效地調(diào)動學(xué)生的積極性，增強學(xué)生的自我認知，通過大眾的認可度，提升學(xué)生的自信心。特別是在認知活動中，當學(xué)生的某種積極的需要得到滿足后，其興趣不但不會減弱，反而會更加豐富和深化，產(chǎn)生與更高的認知活動水平相應(yīng)的新的興趣，而這種興趣又會導(dǎo)致新的認知活動的內(nèi)在動機，促使學(xué)生不斷努力去實現(xiàn)自己的目標。[1]

其次，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)開展社團活動，有助于培養(yǎng)學(xué)生的主創(chuàng)意識，鍛煉學(xué)生綜合分析、處理問題的能力，提高他們獨立組織、策劃一項社團活動的能力。在平時有意識地培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和使用，無論對于學(xué)生社團本身的建設(shè)，還是對學(xué)生個人的信息技術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)都是大有好處的，有助于在工作的過程中提高學(xué)生的自我價值認同。

最后，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)開展社團展示活動，有助于壯大社團力量，提高社團質(zhì)量。僅僅是平面的舞臺展示不能充分展現(xiàn)社團魅力，但是通過信息技術(shù)能有效延伸社團的影響力，讓更多的學(xué)生參與社團，同時社團也會為了在展示中全方位的展現(xiàn)，集思廣益，生出更多創(chuàng)意，在這個過程中社團活動的質(zhì)量必將大大提高。同時，在運用信息技術(shù)的過程中，會延伸出更多與信息技術(shù)相關(guān)的社團，增強社團建設(shè)的技術(shù)力量。

二、社團發(fā)展現(xiàn)狀分析

從開始的校《明h》文學(xué)社，健美操隊，到校藝術(shù)社團，義風志愿者協(xié)會、墨韻書畫協(xié)會，手工社，汽車愛好者俱樂部，工程測量社團，目前，蘇州建設(shè)交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)社團13個，文體類社團發(fā)展到66個，注冊成員3000余人，從分散的學(xué)生組織，到按照學(xué)術(shù)科技類、專業(yè)技能類、社會公益類、文化藝術(shù)類、體育競技類等五大類成規(guī)模，成類別發(fā)展。

三、社團展示需求分析

社團展示是社團建設(shè)的必要項目，受到一定時間、空間及經(jīng)濟條件的限制。蘇州建設(shè)交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校擁有兩個校區(qū)，文體類社團及專業(yè)類社團均衡分布于兩校區(qū)，每年會于12月份舉行社團巡禮，社團覆蓋人數(shù)多，面積廣但禮堂容量小是短時間內(nèi)難以解決的矛盾。

第一屆，團委在前期的動員、組織等方面都做的非常充分，用近三個小時的時間向全校師生呈現(xiàn)了一場豐富多彩的視覺盛宴，對全校的社團基本實現(xiàn)全覆蓋，但是由于各系部社團活動內(nèi)容存在重復(fù)現(xiàn)象，故社團展示時就會出現(xiàn)雷同，難免審美疲勞。

四、信息技術(shù)支持下對社團展示形式的探索

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要，學(xué)校在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，學(xué)校相繼建設(shè)了2個錄播演播室，112個新媒體系統(tǒng)教室，改造了有線電視系統(tǒng)。

錄播演播室由專門老師負責，可錄播室拍攝影片，也可外景地拍攝。將拍攝的社團視頻進行剪輯，利用現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)平臺，將所需的視頻、音頻、數(shù)據(jù)以數(shù)字形式通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸、存儲和共享，使學(xué)生能及時、充分的進行信息交流，獲取現(xiàn)場實時、準確、具體、直觀的視頻資源。

新媒體系統(tǒng)教室，就是在每個教室安裝55英寸電視機，可進行電視節(jié)目收看和多媒體教學(xué)。學(xué)校還與有線電視公司合作，讓有線電視節(jié)目進校園，可同時調(diào)制20套衛(wèi)視節(jié)目，3套校內(nèi)電視直播轉(zhuǎn)播節(jié)目。

有線電視系統(tǒng)的改造實現(xiàn)了讓所有的教室、會議室、演播室，食堂，宿舍都能收看新聞和學(xué)校電視臺節(jié)目的功能。兩個校區(qū)教室實現(xiàn)在線直播、轉(zhuǎn)播學(xué)校各項活動。為此，學(xué)校建設(shè)了140平方中心機房，大容量存儲數(shù)據(jù)中心，可將社團日常訓(xùn)練視頻，活動展示視頻，社團巡演視頻，社團講座視頻存儲在數(shù)據(jù)中心服務(wù)器上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)點播。

第二屆社團巡禮的工作方針是辦一場精致且新穎的社團巡禮，地點選在可容納300人的報告廳。學(xué)校采用的方式就是現(xiàn)場表演和視頻插播（提前拍攝不能現(xiàn)場表演的社團活動及節(jié)目，進行精彩剪輯）的方式，再進行現(xiàn)場直播，讓不能到演播大廳觀看社團巡演節(jié)目的教師和學(xué)生能在教室、會議室實時收看社團巡演節(jié)目。節(jié)目播放平滑，自然，可大容量，長時間，高規(guī)格展示學(xué)生社團的精彩表演。

在學(xué)校入駐國際教育園十周年開展的一系列的校園文化活動中，舉行了十周年“感動校園人物”頒獎典禮暨校友職教聯(lián)盟成立儀式，除了豐富多彩的文藝節(jié)目外，學(xué)校更利用微電影、微視頻的方式展現(xiàn)了十位“感動人物”的典型事跡，給現(xiàn)場及教室里的觀眾呈現(xiàn)出立體、直觀的觀看感受，更為重要的是，依托我校園電視臺網(wǎng)站的平臺，首次實現(xiàn)了本次活動的同步網(wǎng)絡(luò)視頻直播。

電視直播的熟練應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)的創(chuàng)新拓展，是學(xué)校信息化建設(shè)的有一個里程碑，也為學(xué)校的社團建設(shè)提供了良好的觀摩平臺。社團巡演，現(xiàn)場直播，可讓社團成員，社團活動，從幕后走向前臺，讓師生對社團活動，從不了解到了解，讓社團成員，從勉強，到自勉，從無奈到積極。表演，表現(xiàn)，表達是每個人都有的精神需求，當一個人的需求，與一群人的需求產(chǎn)生共鳴，就會碰撞出智慧的火花，學(xué)校的校園文化也就會建設(shè)的更加美麗。

[參考文獻]

篇4

然而，市場的競爭是無情的，亞泰集團之所以能夠勇立潮頭，穩(wěn)健發(fā)展，這與其完善的法人治理結(jié)構(gòu)、健全的財務(wù)管理制度是密不可分的。劉樹森副總裁作為集團的總會計師，憑著對本職工作的摯愛，銳意進取，開創(chuàng)了亞泰集團財務(wù)管理工作的新局面。

一、完善財務(wù)管理體系，抓住理財目標

為實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化的財務(wù)管理目標，亞泰集團建立起一套完整的財務(wù)管理制度體系，并且對各項財務(wù)管理制度不斷創(chuàng)新，不斷加以修改、完善、落實執(zhí)行，定期檢查各子公司對各項財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，防范風險。

二、實行資金集中管理，優(yōu)化資金使用效率

亞泰集團通過實行跨平臺集中資金管理模式，實現(xiàn)了資金統(tǒng)一調(diào)控，確保集團重點項目對資金的需求。建立嚴格的內(nèi)控體系，權(quán)責分明，相互制衡，可以起到事前事后兩道防火墻的作用，保證資金運作安全，可控性強。

三、推行全過程成本管理，實行成本控制

在劉樹森的領(lǐng)導(dǎo)和推動下，亞泰集團完善了“橫向到邊、縱向到底”的成本管理責任體系，健全了成本考核機制，提高了成本核算標準，確保成本、費用核算到最小核算單位，形成了全員、全方位、全過程抓成本的局面，有效地提高了市場競爭力。在財務(wù)成本控制上，通過優(yōu)化信貸渠道，發(fā)行短期融資券，大大節(jié)約了財務(wù)費用。

四、投資證券業(yè)，實現(xiàn)集團高速發(fā)展

2007年，劉樹森以其獨特的戰(zhàn)略眼光，參與策劃參股東北證券股份有限公司，并組織其借殼上市事宜，2007年8月27日，東北證券在深交所正式掛牌交易，亞泰集團為東北證券第一大股東，成為資本市場上上市公司成功控股證券公司的又一典型案例。目前亞泰集團和東北證券股票市值均已超過300億元。上市以來，亞泰集團總資產(chǎn)增長了20倍，凈資產(chǎn)增長30倍，累計繳納各種稅費超過20億元，為長春市乃至吉林省的發(fā)展做出了較大的貢獻。

篇5

文章標題：學(xué)生科協(xié)主席競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同學(xué):

大家下午好!

非常感謝校團委的領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一次機會讓我參加競選,我叫洪斌,來自公路學(xué)院路0020班,我競選的職務(wù)的是校學(xué)生科協(xié)主席.

今天我滿懷信心的站在這里,此時此刻我又想起了去年我剛進入科協(xié)成為一名干事的時候,從那個時候我就喜歡上了這個工作,在此風風雨雨的過程中,我一直在摸索著我們科協(xié)在加快校園科技文化建設(shè)上的成功之路,而今我更是滿懷信心的走到這里參加競選,為的就是能夠讓我們科協(xié)從成功走向成功。

下面我想說的就是我比較自信的四方面讓我成為下屆學(xué)生科協(xié)主席的最佳人選:

第一，我能夠協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,兩年多來,我已通過所有所學(xué)課程,并已通過了國家英語四級,計算機二級。學(xué)習(xí)成績在全班同學(xué)中有口皆碑。

第二,在我從事科技社團管理期間,與各科技社團建立了良好的關(guān)系,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),同時我曾參加過許多校外企業(yè)的社會活動,同許多家高新科技企業(yè),培訓(xùn)公司都有過良好的合作關(guān)系,有著一定的對外交流經(jīng)驗。

第三，在搞好學(xué)生科技工作方面我有相當多的工作經(jīng)驗。在科協(xié)工作的一年多的時間中,是我不斷探索的過程也是我不斷積累的過程。一年中我有幸能夠協(xié)助、指導(dǎo)各科技社團開展各種科技活動。例如長安大學(xué)首屆電子設(shè)計大賽、數(shù)學(xué)建模競賽以及首屆FLASH動畫大賽等,參與了《長安科技》報社的組建工作,并出版了第一、第二期報紙,組織策劃了長安大學(xué)第二屆“紅旗在線”網(wǎng)頁設(shè)計競賽,以及成功協(xié)助校團委開展“ISO9000”內(nèi)審員培訓(xùn)工作等,通過這些活動,不僅豐富了我的工作經(jīng)驗,而且極大的提高了我的組織策劃、協(xié)調(diào)管理能力,并拓展了我的工作思路,使我對未來的工作充滿信心。

第四,在科協(xié)工作的一年,是我辛勤工作的一年,也是我不斷學(xué)習(xí)的一年。一年多來,我努力向?qū)W生會、社團聯(lián)合會等兄弟單位學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,并且通過網(wǎng)絡(luò)等方式學(xué)習(xí)其它名牌高校的校園科技發(fā)展的動態(tài),以及其它高校學(xué)生科協(xié)組織建設(shè)、活動創(chuàng)新等方面的思路。通過這些學(xué)習(xí),我對我們科協(xié)的定位和工作方向日益明確—--那就是在舉國上下高呼“科教興國”的今天,我們學(xué)生科協(xié)作為校團委直屬的學(xué)生機構(gòu),一方面要做好對科技社團的管理工作,另一方面要加強科協(xié)的引導(dǎo)作用,要引導(dǎo)全校學(xué)生積極參加各類校園科技活動、賽事,形成一種濃厚的科技創(chuàng)新的氛圍。

一流的大學(xué)呼喚一流的校園科技文化,如果我有幸能夠擔任校學(xué)生科協(xié)主席,我將在抓好內(nèi)部管理及各科技社團管理的基礎(chǔ)上高瞻遠矚,注重建設(shè)高層次、高品位、高格調(diào)的校園科技文化建設(shè),加強長安大學(xué)學(xué)生科協(xié)、長安科技的對內(nèi)、對外的宣傳,打出我們長安大學(xué)學(xué)生科協(xié)、長安大學(xué)科技節(jié)的品牌,為我們長安大學(xué)爭創(chuàng)國內(nèi)一流大學(xué)貢獻自己的一份力量。

篇6

通過本次紅色之旅，寄望我們每位勤基人創(chuàng)新思維，勇于開拓自我，讓自己與公司鏈接更緊密，在此，我有一點小小的淺見，與所有勤基人一起分享與共勉：

1.我們每個人要有自我危機意識，這是一個瞬息萬變的世界，大到一個國家，小到一個企業(yè)或個人，沒有危機的人，注定會被時代所拋棄，沒有危機感的企業(yè)，注定會被市場淘汰。

2.我們要有開放共榮的心態(tài):沒有完美的個人，只有完美的團隊，世界都已經(jīng)在創(chuàng)建共榮共享的經(jīng)濟時代圈了，所以永遠不要認為自己是最牛的人，只有完全的開放自我，于團隊中取長補短，才能成就團隊，成就個人。

3.只有不斷學(xué)習(xí)，建立自己的差異化核心優(yōu)勢，才能立于不敗之地，企業(yè)進步和發(fā)展的步伐猶如滾滾前進的歷史一樣，絕不會因為某個人的意志而轉(zhuǎn)移改變，因此，保持永遠求知若渴的好奇心，才能實現(xiàn)自己的個人夢想，體現(xiàn)自我成為一個社會人的貢獻價值。

4.永遠不要用自己的無知衡量別人的短見，每個團隊中的人都是獨立個體，欣常個體的優(yōu)勢，包容個體的劣勢，才能顯見自己的人格與氣度，學(xué)會永遠以贊賞的口吻遠比輕視他人的語氣要得到的尊重會多得多。

5.要懂得一個人的價值是有限的，而成就和幫助他們創(chuàng)造的價值卻是無限的。

篇7

文章導(dǎo)讀：善于總結(jié)、善于歸納；不斷出新、不斷進取。這是××的個性。每到五公司宣傳部的人都可以清楚看到辦公室墻面上赫然醒目的這幾個大字。這是××為首的五公司宣傳工作者凝練的宣傳工作精神。幾年來，他積極倡導(dǎo)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的工作理念，使“互動學(xué)習(xí)、互動工作、互動宣傳、互動激勵”的宣傳工作文化氛圍逐漸濃厚起來。通過舉辦政工干部培訓(xùn)班、政工干部輪訓(xùn)制等方法建立了“上下聯(lián)動、橫向互動”的宣傳工作制度……

如果在深夜，你看到五公司辦公大樓宣傳部辦公室的燈還亮著，那一定是部長××和他的同事在加班；如果要開會了，在會場第一個到達的那個人一定是××，因為他要最后清理會場的布置還有什么遺漏了；如果有什么個人評先了，逃避推讓的總是××；如果單位集體要申報什么榮譽了，站出來的也總是××。

初見××，給人感覺帥氣里透著英武，隨和中透著謙虛。和他共事久了，你更加感到為人為事他是表率，黨員奉獻他是模范。

“把小事情做好從細節(jié)開始”

有人說，××工作太細致了，細致的簡直過分。9月，宣傳部從基層調(diào)來一宣傳干事小阮，當時機關(guān)單身宿舍緊張，××就親自把部內(nèi)一間閑置多時的儲藏室清理出來，打掃干凈。等到小阮上班那天，××已經(jīng)把小伙子的臨時宿舍煥然一新。小阮說，沒有見過這樣的領(lǐng)導(dǎo)，親自為部員如此細致周到服務(wù)，我沒有理由不去好好工作。每逢周二公司電視臺做電視新聞，部內(nèi)兩位同事不免要加班，等到一切工作就緒，肚子該咕嚕了，××也把熱騰騰地飯菜送到了她們的手中。

去年5月，五公司申報“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”，九江市地方各單位競爭相當激烈。在經(jīng)過他多方努力和爭取，九江市委才決定把江西省文明委的領(lǐng)導(dǎo)帶到五公司總部進行抽查。在臨來的那一刻，同事接到電話通知，卻到處尋找××，卻發(fā)現(xiàn)他正在總部辦公大樓一樓樓梯間打掃衛(wèi)生。正是他工作上的細致認真，打動了檢查一行的江西省文明委領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)11月，五公司申報成功“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”，成為集團公司第一家獲此殊榮的單位。

“個人榮譽給別人，我要的是集體榮譽”

1994年從技校畢業(yè)后，身為學(xué)生黨員、省級三好學(xué)生的××來到京九鐵路建設(shè)工地，由于工作出色，××很快成為段團委書記、公司團委書記、宣傳部長。無論在哪個崗位、從事哪個工作，××都是一直勤勤懇懇，他總是為好人，做好事。無論干什么工作總是讓網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

但是熟悉××的人知道，在每次評先進個人的時候，他總是把機會讓給別人。他常說：作為部長，部員獲得的榮譽就是我的榮譽，我們是一個集體，講究的是團隊。在擔任公司團委書記期間，公司先后被安徽團省委列為首批“團建創(chuàng)新試點單位”、被團中央列為“全國五四紅旗團委創(chuàng)建單位”，被總公司評為“黨建帶團建先進單位”；先后有近20個集體個人榮獲總公司、省部級以上先進榮譽。他本人也先后當選為工程總公司、集團公司團委第一屆委員會委員；5月，被總公司團委授予“優(yōu)秀共青團干部”稱號。

至今擔任公司宣傳部長期間，他大力倡導(dǎo)“互動”的宣傳文化理念，充分依托公司網(wǎng)站等現(xiàn)代化宣傳載體，創(chuàng)新宣傳思想工作模式，取得了較好業(yè)績：公司先后連續(xù)榮獲了江西省第九、第十屆文明單位、江西省優(yōu)秀思研會、九江市十佳誠信企業(yè)、企業(yè)文化建設(shè)十佳企業(yè)、文明單位創(chuàng)建標兵、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進單位、宣傳思想政治工作先進單位等榮譽稱號，連續(xù)三年獲得集團公司電視宣傳報道第一名、對內(nèi)對外通訊報道先進單位，××本人也先后榮獲了江西省優(yōu)秀思研會干部、集團公司優(yōu)秀宣傳干部、先進工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號。

“我將以誠待人，全心工作，爭做工作創(chuàng)新、思想轉(zhuǎn)變、立功奉獻的排頭兵，擔當足球場上的任何一個角色。”

這是××在五公司機構(gòu)改革人事競聘中的競聘宣言。他以前就是這樣做的，現(xiàn)在也是這樣說的。幾年來，他致力于政工網(wǎng)絡(luò)初探，積極推進了公司“網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)絡(luò)政工、網(wǎng)絡(luò)管理”建設(shè)，搭建了企業(yè)管理和宣傳思想政治工作的新平臺。組織策劃了五公司網(wǎng)站建設(shè)，建立了宣傳網(wǎng)頁，與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員共同開發(fā)了文件收發(fā)和電子郵件系統(tǒng)軟件，推進了公司實現(xiàn)無紙化辦公的進程；開辟了學(xué)習(xí)驛站、新聞快遞、圖片新聞、員工論壇等欄目，率先在全集團實現(xiàn)子公司電視上互聯(lián)網(wǎng)，使公司網(wǎng)站成為了企業(yè)管理、對內(nèi)對外宣傳、文化建設(shè)、員工交流的主要載體。并在公司網(wǎng)站上開辟了理論學(xué)習(xí)專欄，推進網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)。先后在全公司組織開展了“查擺細節(jié)、深化管理”、“企業(yè)需要送信的人”等系列主題讀書活動，各級干部員工共有29篇理論文章在地市級以上刊物和會議上發(fā)表交流，其中有5篇在國家級刊物和會議上發(fā)表交流。初，九江市首次對全市一百多家企業(yè)單位宣傳思想工作進行考核，當考核評比小組一行看到五公司用計算機網(wǎng)絡(luò)來推動企業(yè)文化的發(fā)展，從而使企業(yè)的宣傳思想工作理念上升到一種高度，深為贊嘆。他們說，看了這么多企業(yè)單位的宣傳思想工作，像中鐵四局五公司這樣宣傳思想工作起點高、工作扎實、成效顯著的還真是少見。

“博覽勤思敏于行”

篇8

【關(guān)鍵詞】發(fā)展哈鐵站車經(jīng)濟 企業(yè)形象 創(chuàng)意策劃 專業(yè)網(wǎng)站 專賣店 市場營銷 列車媒體銷售 廣告 文化傳媒

哈爾濱鐵路站車集團與哈鐵文化傳媒集團的合并方案使新公司將擁有更廣闊的市場、更靈活的機制、更豐富的渠道、更優(yōu)秀的人才。作為集團的一員提出發(fā)展哈鐵站車文化經(jīng)濟的六條途徑。

1 樹立站車集團對外的統(tǒng)一企業(yè)形象

發(fā)展站車文化經(jīng)濟目前首要任務(wù)是打造集團統(tǒng)一對外的企業(yè)形象。集團的六大主營業(yè)務(wù)分別是：站車商服、廣告?zhèn)髅?、火車票?wù)、兼業(yè)保險、有線電視、汽車駕校、出版物發(fā)行。企業(yè)合并前各個業(yè)務(wù)部門是獨立、分散的，有各自的企業(yè)形象與標識，已經(jīng)不適合新站車集團的發(fā)展需要。新站車集團應(yīng)該從三個方面樹立企業(yè)形象：

（1）統(tǒng)一的企業(yè)形象策劃。應(yīng)該從企業(yè)主營業(yè)務(wù)角度出發(fā)，結(jié)合相關(guān)附屬業(yè)務(wù)，設(shè)計一個具有代表性的、可識度強的、視覺沖擊力好的企業(yè)標識。從員工手冊、工作服、辦公職場、車輛使用、車票代售所裝飾、業(yè)務(wù)介紹、企業(yè)合同文本、對外宣傳等各個方面統(tǒng)一企業(yè)形象。

（2）統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)標準。應(yīng)該制定一套統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)標準，解決集團合并后標準多、要求亂、界定概念不準、執(zhí)行規(guī)則不清的問題。應(yīng)該從業(yè)務(wù)實際出發(fā)，結(jié)合新站車集團的服務(wù)理念，梳理服務(wù)項點、細化服務(wù)步驟、確定服務(wù)流程、制定服務(wù)標準。

（3）統(tǒng)一的企業(yè)核心文化。應(yīng)該打造一套以服務(wù)為宗旨、為客戶創(chuàng)造價值，突出企業(yè)活力、鼓勵人才開發(fā)、激勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新、突出團隊合作、協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)核心文化。建議集團設(shè)立一部免費的客戶服務(wù)熱線，由客服人員在線服務(wù)。集中解決廣告招商、商服招商、票務(wù)銷售、電視收費、客戶投訴等相關(guān)問題，打通企業(yè)與客戶之間的壁壘，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

2 創(chuàng)建站車集團第一家創(chuàng)意策劃工作室

利用現(xiàn)有人員優(yōu)勢，成立一間創(chuàng)意工作室，為他們創(chuàng)造一個發(fā)揮特長的舞臺，為集團闖出一條以腦力勞動獲取超額利潤之路。

集團擁有專業(yè)的攝影師，屢獲國際國內(nèi)金獎；有成功開設(shè)攝影工作室的職工；有專業(yè)的國畫師、專業(yè)的油畫師、專業(yè)的舞美設(shè)計師、專業(yè)的動畫設(shè)計師以及眾多的平面設(shè)計師。這些人是集團的財富，是集團的可持續(xù)發(fā)展資源，核心競爭力，無形資產(chǎn)。創(chuàng)意工作室主要以商業(yè)攝影、人像攝影、婚紗攝影為主，以廣告創(chuàng)意、精細雕刻、商標標識設(shè)計、效果圖設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計為輔，同時開展定期不定期的繪畫展銷活動，用設(shè)計、創(chuàng)意和作品去闖市場。

3 運營站車集團主營業(yè)務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站

集團主營業(yè)務(wù)很多，都需要開展業(yè)務(wù)和對外宣傳，建設(shè)一個集團主營業(yè)務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站顯得尤為重要。

網(wǎng)站可以宣傳本集團的廣告業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、商服招商業(yè)務(wù)、汽車駕校業(yè)務(wù)、火車票銷售業(yè)務(wù)、設(shè)計制作業(yè)務(wù)等，可以展示宣傳其他同行業(yè)的業(yè)務(wù)，收取會員費，可宣傳客戶的產(chǎn)品，可在線銷售商品，可收取網(wǎng)站廣告費。

“做專業(yè)的事”，這是大家熟知的一個理念。集團的專業(yè)是“廣告”，所以建設(shè)一個廣告行業(yè)的門戶網(wǎng)站屬于專業(yè)對口，不會浪費人力物力，同時可凝聚業(yè)務(wù)人員士氣，對媒體銷售起到積極作用。先期網(wǎng)站以自身廣告資源宣傳為主，同時展示和宣傳其他公司的閑置媒體，力爭做到資源全、信息準、價格低、成交快。

集團建設(shè)網(wǎng)站，首先要在廣告企業(yè)內(nèi)做出影響力，逐步發(fā)展擴大，爭取將網(wǎng)站做成商家、同行、消費者都關(guān)注的大型專業(yè)廣告門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站越火爆，廣告商越是趨之若鶩

4 開設(shè)站車集團在哈西站的手機及電子產(chǎn)品專賣店

現(xiàn)在開手機專賣店是不是太晚了？這要看誰開？怎么開？開在哪？那么由誰開？集團開。怎么開？自營為主，合作為輔，高低結(jié)合，由內(nèi)向外。開在哪？哈爾濱西站的經(jīng)營商服柜臺及場地。

哈西站非常適合高端產(chǎn)品的銷售，建議集團開設(shè)兩家專賣店，主要銷售三星和蘋果的系列產(chǎn)品。從手機到平板電腦，從配件到耗材，從臺式機到筆記本，包羅所有產(chǎn)品線。

可先以鐵路市場為突破口，充分挖掘鐵路市場的潛力，發(fā)揮鐵路電視臺電視廣告、鐵路報紙廣告的優(yōu)勢，充分利用集團閑置媒體進行宣傳。宣傳口號可以定為“鐵路職工自己的專賣店”。

在同質(zhì)、同價幾乎無差別的電子產(chǎn)品銷售中，可以采用購機增禮的優(yōu)惠政策，贈送一些禮物、站臺票、紀念卡等，形成一種找鐵路上的認識人買手機更值得的概念。在鐵路系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)出口碑，創(chuàng)出業(yè)績以后，再逐步面向市內(nèi)所有消費者。

5 利用集團500家售票點優(yōu)勢進行市場營銷

目前集團的500家客票代售點大都位于當?shù)乇容^便利、繁華的位置，都非常適合終端銷售。首先集團可以通過客票代售點銷售圖書；還可以宣傳集團的廣告業(yè)務(wù)；同時集團可以成立一家專門的市內(nèi)快遞公司；可以幫助本地的飯店、賓館、旅游景點進行業(yè)務(wù)宣傳；可以代訂飛機票、公路客運票；可以銷售手機卡；可以代購龍江特色的面包、紅腸、木耳、土特產(chǎn)品等；開展多元經(jīng)營，績高為雄。如果能夠配合哈西站高端電子產(chǎn)品的遠程銷售，還會創(chuàng)造更高的銷售奇跡。

每家客票代售點都是集團的一個分公司，都會為集團創(chuàng)造價值，集團當務(wù)之急是為這些優(yōu)質(zhì)的觸角創(chuàng)造市場機會。

選準項目，利用好這500個網(wǎng)點，相信集團能創(chuàng)造一個經(jīng)營奇跡。

6 擴大集團在列車媒體上進行銷售的經(jīng)營范圍

集團在列車上銷售最重要的是要做兩項工作：（1）在哪些車上銷售？（2）具體銷售哪幾類產(chǎn)品？

篇9

關(guān)鍵詞：總承包項目管理及實施 總承包體系的構(gòu)建 項目總承包的意義

0 引言

要大力實施項目總承包，全面推行項目管理，抓住擴大內(nèi)需的機遇，發(fā)展壯大建筑建材產(chǎn)業(yè)。建工集團作為集團公司獨立運作的戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)務(wù)群，要進一步整合內(nèi)部資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，全面推行項目總承包，達到項目管理“系統(tǒng)化、程序化、動態(tài)化、可視化”的根本要求。項目總承包是建工集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，是加快集團公司重點項目建設(shè)的需要，是加快形成以工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計咨詢?yōu)橹鞯慕?jīng)營格局的需要，是不斷拓展發(fā)展空間和拓寬經(jīng)營領(lǐng)域的需要，是為進一步增強市場適應(yīng)能力的需要，是提升自我發(fā)展能力和企業(yè)核心競爭力的需要，也是適應(yīng)建筑業(yè)改革和發(fā)展趨勢的需要。

1 實行項目總承包有以下優(yōu)點

①有利于理順建筑市場主體之間的關(guān)系。

②有利于優(yōu)化資源配置。

③有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟。

④有利于控制工程造價，降低投資費用。在強化設(shè)計責任的前提下，通過概念設(shè)計與價格的雙重控制，把“三超”現(xiàn)象消滅在工程實施過程之中。

⑤有利于提高全面履約能力，確保安全、質(zhì)量和工期。

⑥有利于推動管理現(xiàn)代化。工程總承包模式作為協(xié)調(diào)中樞，使各項工作實現(xiàn)了電子化、信息化、自動化和規(guī)范化，提高了管理水平和效率。

2 項目總承包建立初期存在的問題

①項目建設(shè)管控方式滯后：集團公司是建工集團主要的內(nèi)部市場，面對多個業(yè)主，各業(yè)主在項目建設(shè)管理上，管理方法不同、管理手段差異較大，理解政策和執(zhí)行標準不統(tǒng)一，風險管控能力各異，體現(xiàn)在計劃管理、設(shè)計管理、采購管理、合同管理、工程管理等方面，管理方法落后，管理手段單一，出現(xiàn)許多無計劃、超計劃，設(shè)計變更頻繁、投資加大、工期滯后等現(xiàn)象，造成建設(shè)項目難以早日發(fā)揮投資效益的不利局面。

②建工集團內(nèi)部項目管理工具應(yīng)用問題：一是項目策劃及施工組織薄弱：主要表現(xiàn)建工集團各工程處在項目管理缺乏策劃或策劃環(huán)節(jié)流于形式，沒有起到指導(dǎo)作用，不能很好的提升管理效率和效果，不利于規(guī)范管理和經(jīng)驗積累。二是項目管理體系不健全。三是目標成本控制缺乏預(yù)見性。項目采用分區(qū)分片管理，項目工地相關(guān)成本數(shù)據(jù)收集困難，無法做到準確的分析和預(yù)測，成本控制做不到“標價分離，量價分離，管理和勞務(wù)分離”。

③企業(yè)信息化管理薄弱：目前建工集團沒有統(tǒng)一的信息交流平臺，各單位和部門之間的信息交流不暢，協(xié)調(diào)性差，增加了管理成本，項目經(jīng)驗缺乏累積，不能做到知識共享。

④項目績效考核不匹配：建工集團沿用生產(chǎn)企業(yè)績效考核方式，不是圍繞項目目標設(shè)定考核目標和考核辦法，對項目人員的激勵作用有限，對項目目標的實現(xiàn)沒有起到應(yīng)有的激勵作用。

3 項目總承包建立采取的措施

面對當前新形勢，必須做到與時俱進，順應(yīng)變化，不可墨守成規(guī)，固步自封，這就要求采取科學(xué)的調(diào)整，及時的轉(zhuǎn)變，提高工作的針對性、靈活性，并努力實現(xiàn)長效型。部門在工作上采取了以下措施：

①從思想上明確確定項目總承包戰(zhàn)略定位：總承包是建筑企業(yè)的發(fā)展方向和趨勢，是構(gòu)建總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包“金字塔”產(chǎn)業(yè)體系制高點的必然，是打造建筑企業(yè)“百年基業(yè)”的根本要求，從而鍛造基業(yè)長青。

②引入現(xiàn)代項目管理方法：建工集團作為平煤集團建筑業(yè)務(wù)群，積極組織項目管理培訓(xùn)，培育高層次項目管理人員，設(shè)立各專業(yè)崗位，明確每個崗位的管理職責。利用項目管理工具，建立和完善項目管理體系，編制系統(tǒng)的、符合企業(yè)實際的《程序文件》、《總承包部管理手冊》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，提升項目管理能力。

③理順項目總承包管理流程：打破傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理流程，引入現(xiàn)代項目管理方法，建立“以計劃為龍頭，以目標為基礎(chǔ)，以考核為手段，以預(yù)控為方法”的項目管理流程，其中包括總承包項目合同管理流程、總承包項目工程結(jié)算流程、總承包項目分包管理流程、總承包項目進度管理流程、總承包項目安全管理流程等，包括整體構(gòu)思整個工程項目，全面安排，協(xié)調(diào)有序，事前策劃，事中控制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程或若干階段，從而達到“利益相關(guān)方滿意”的目的，盡快使建設(shè)項目發(fā)揮投資效益和社會效益。

4 項目總承包的實施

①全面推行總承包：第一階段是依賴內(nèi)部市場發(fā)展，選取試點項目，由建工集團組織，采用現(xiàn)代項目管理方式管理總承包項目，積累經(jīng)驗，培養(yǎng)人才，規(guī)范管理。

②總承包項目部認真研究圖紙，制定施工措施，引進世界上最大型的鉆機設(shè)備，采用了先進的鉆井法施工。運用此法，在降低工程造價，提高工程質(zhì)量，縮短工程周期，節(jié)省能源方面取得了顯著成效，這也充分顯示了總承包管理的巨大優(yōu)勢，充分調(diào)動了資金、技術(shù)、人員各個環(huán)節(jié)，提高了分包方的社會專業(yè)化程度的分工，引領(lǐng)了技術(shù)進步。

③在平禹九礦項目施工中，建工集團總承包項目部克服了多專業(yè)協(xié)調(diào)的困難，使凍結(jié)施工、土建施工、安裝施工、建井施工有機結(jié)合。較好的處理了協(xié)調(diào)難、溝通難、指揮難的局面，使業(yè)主方擺脫了工程建設(shè)過程中的雜亂事務(wù)，減少了業(yè)主的管理工作，充分發(fā)揮了總承包方優(yōu)化資源配置的特點，減少了資源占用與管理成本。

通過推行總承包項目管理，建立了總承包項目管理組織機構(gòu)，完善了總承包項目管理標準體系、技術(shù)標準體系、編碼體系和定額體系，提高基礎(chǔ)競爭力和總承包實施能力。第二階段是明確了總承包管理部的職能，梳理與項目部的管理定位，建立項目部績效考核機制，建立項目信息協(xié)同平臺，其主要是在標準規(guī)范制定、信息共享、資源整合、經(jīng)驗總結(jié)和交流、檔案資料管理、企業(yè)信息化建設(shè)等方面提供支持，建立項目策劃、項目巡查的流程和制度。并在各工程處推行建工集團總承包管理經(jīng)驗，提升工程處在施工總包和專業(yè)總包的項目管理上的能力。第三階段是向項目管理公司發(fā)展轉(zhuǎn)變，它包涵項目管理服務(wù)和項目管理承包兩大系統(tǒng)，是幫助業(yè)主在項目前期進行策劃、可行性研究、項目定義、計劃、制定融資方案以及在設(shè)計、采購、施工、試運行等整個實施過程中有效地控制投資、工期、質(zhì)量、安全，保證項目的成功實施，達到項目壽命期技術(shù)和經(jīng)濟指標最優(yōu)化，為項目代建制創(chuàng)造條件。目前，建工集團總承包部已派出專人，進駐新疆、山西進行實地考察，搜集外部資料，為成立外部分公司做前期準備。

5 建工集團推行項目總承包的重大意義

建工集團進行項目總承包體系的構(gòu)建與實施，將加快建工集團資源整合的步伐，優(yōu)化資源配置，改變企業(yè)經(jīng)營格局，實現(xiàn)“1+1>2”的倍增效應(yīng)，增強核心競爭力，拓展市場發(fā)展空間，提升市場競爭能力，擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，推進“戰(zhàn)略、組織、文化”三大轉(zhuǎn)型，進一步建立“責權(quán)明確、控放適度、運轉(zhuǎn)順暢”的組織體系，理順建工建材、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計咨詢各業(yè)務(wù)板塊的關(guān)系，打造“國內(nèi)知名、行業(yè)一流、用戶首選”的總包能力強，專業(yè)優(yōu)勢突出，技術(shù)領(lǐng)先，資金雄厚，管理先進的大型建筑集團，鍛造基業(yè)長青，為集團公司超千億做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]游嘉奇.施工總承包管理難點及措施分析，山西建筑，2007/08.

篇10

本刊為此開辟“未來傳媒人”專欄，為大學(xué)生記者團提供研究平臺，及時刊發(fā)大學(xué)生記者在新聞傳播理論方面的研究成果和新聞實踐經(jīng)驗。歡迎大學(xué)生記者朋友積極賜稿。

全國唯一一家由省級黨報創(chuàng)辦的大學(xué)生記者團――湖北日報大學(xué)生記者團，于2012年3月成立，是湖北日報“開門辦報”的生力軍和黨報集團引領(lǐng)主流輿論、服務(wù)高校青年的重要陣地。以“立足湖北，面向全國”為發(fā)展思路，以創(chuàng)建“全國一流、世界聞名”記者團為目標，記者團規(guī)模已覆蓋省內(nèi)絕大部分高校，成員達3000名。

2013年5月22日，省委書記李鴻忠收閱記者團書面工作匯報及團刊《青春志》樣報后，對大學(xué)生記者團工作予以高度肯定并作出重要指示，希望把大學(xué)生記者團辦好，辦出影響，不斷擴大《青春志》團刊在廣大高校師生中的覆蓋面和影響力。省委常委、宣傳部部長尹漢寧強調(diào)，要辦好辦活，適應(yīng)青年特點，要注重參與性。中國記協(xié)名譽主席邵華澤先后為團刊《青春志》和團歌《放飛我的夢》親筆題字，稱贊湖北日報大學(xué)生記者團是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的新聞事業(yè)接班人的重大創(chuàng)新。記者團的工作始終受到省委宣傳部、共青團湖北省委、省教育廳以及各高校黨委的重視和支持，受到全省廣大高校師生的關(guān)注、積極參與。

目前，記者團下設(shè)采編部、新媒體部、攝影部等6個學(xué)生工作部門，擁有一報一網(wǎng)（《青春志》、青春網(wǎng)），并在各地市建有分團、各高校建立記者站。2013年，記者團先后舉辦了迎新晚會、《青春志》首發(fā)式、青春大講堂、暑期新聞實踐、記者走基層等活動，并與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同指導(dǎo)學(xué)生參與辦報辦刊辦網(wǎng)；與中國移動湖北省分公司簽訂人才培養(yǎng)合作協(xié)議，支持記者團辦報辦網(wǎng)等工作。這些工作的開展，使記者團在全國產(chǎn)生了重要影響力。

湖北日報大學(xué)生記者團先后開展了《青春志》首發(fā)式、青春大講堂、暑期新聞實踐、十佳大學(xué)生記者表彰晚會等活動，影響力逐步輻射全國，被中國記協(xié)名譽主席邵華澤譽為是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)黨的新聞事業(yè)接班人的重大創(chuàng)新。

2014年新春，湖北日報傳媒集團鄒賢啟社長，親自策劃并帶領(lǐng)湖北日報大學(xué)生記者團連續(xù)開展3次“新春走基層”新聞實踐活動。1月28日，大學(xué)生記者團走進東方紅食品廠，用心去感受“犟媽”8年堅守智障員工背后的執(zhí)著和艱辛，推出系列報道《以感恩的心回報社會》；2月11日，大學(xué)生記者團走進“良心藥”生產(chǎn)企業(yè)遠大醫(yī)藥（中國）有限公司生產(chǎn)車間，用心感受藥廠的“良心溫度”，推出系列報道《傳承紅色藥企精神 感受現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新》。2月12日，大學(xué)生記者團走進鄂州市蒲團鄉(xiāng)，通過大學(xué)生的眼光講述了“三萬”活動為農(nóng)村帶來的新變化，推出系列報道《踏上鄉(xiāng)村田埂 觸摸“三萬脈動”》。