導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]油田

工程造價(jià)

管理 問題

對策

工程造價(jià)是建造一項(xiàng)工程所花費(fèi)的費(fèi)用總和。工程造價(jià)管理是指運(yùn)用科學(xué)的原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各盡其責(zé)的原則下，為確保工程的投資效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)效益而對工程造價(jià)所進(jìn)行的全過程、全方位的業(yè)務(wù)行為和組織活動，工程造價(jià)的合理確定與有效控制在企業(yè)開發(fā)市場、提高效益方面起著至關(guān)重要的作用。近年來，隨著油田產(chǎn)能建設(shè)的需要，油田地面建設(shè)工程的規(guī)模及投資大幅度增加，搞好油田地面工程建設(shè)造價(jià)管理，努力降低成本，提高投資效益顯得尤為重要。大慶油田原有的一套工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，亟待改革和完善。

一、對項(xiàng)目前期階段的工程造價(jià)管理的思考

1、問題

工程造價(jià)管理應(yīng)是貫穿于項(xiàng)目全過程的，但目前設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)沒有受到足夠重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1／4的前期工作階段(主要包括項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段)。在決策階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為95％－100％；在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75％－95％；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為35％－75％；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為5％－35％。在項(xiàng)目決策之后，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期階段。其中，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，但正是這少于1％的費(fèi)用卻基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。長期以來，我們只重視施工階段的工程造價(jià)管理工作，造價(jià)人員的主要精力放在如何確定工程合同價(jià)格，如何確定工程變更價(jià)格，以及做好工程決算工作等。在項(xiàng)目決策階段，有些建設(shè)單位為了使項(xiàng)目的立項(xiàng)得到批準(zhǔn)，故意少估投資，搞“釣魚工程”。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員缺少造價(jià)指標(biāo)約束，設(shè)計(jì)思想保守，以至設(shè)計(jì)越做越浪費(fèi)。因此，許多新、擴(kuò)建項(xiàng)目出現(xiàn)的工期拖延長、投資效益差、超“三算”嚴(yán)重、工程款拖欠嚴(yán)重等現(xiàn)象，在很大程度上都與前期工作有關(guān)。

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)失控主要有兩方面的原因：一是我國頒布工程設(shè)計(jì)法，對設(shè)計(jì)過程中造成的投資浪費(fèi)缺乏明確的法制標(biāo)準(zhǔn)和治理措施，而設(shè)計(jì)人員只負(fù)技術(shù)責(zé)任，不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只重視設(shè)計(jì)產(chǎn)值、進(jìn)度和建筑工程的安全性，不重視工程造價(jià)的控制及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，任意加大安全系數(shù)。二是建設(shè)單位對設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制不力，只追求高標(biāo)準(zhǔn)、造型美觀、占地面積等，而對工程造價(jià)控制很少涉及，使很多工程附加了不應(yīng)有的功能，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的失控。此外，按工程造價(jià)的比例計(jì)提設(shè)計(jì)費(fèi)用，也是造成工程造價(jià)失控的重要原因。

2、對策

由此可見，控制工程造價(jià)必須從源頭抓起，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立以前期工作階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理意識。首先，必須轉(zhuǎn)變固有的定額工作或工程造價(jià)審核的觀念，樹立全面的工程造價(jià)管理意識，實(shí)行全過程管理。要在符合市場經(jīng)濟(jì)的條件下，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)行全方位綜合改革。其次，工程造價(jià)管理應(yīng)是以前期工作階段為重點(diǎn)的全過程管理。一方面，決策階段應(yīng)深入做好前期可行性研究工作，對某些重點(diǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行科學(xué)論證，提高投資估算的精確度。另一方面，設(shè)計(jì)階段應(yīng)采用限額設(shè)計(jì)及價(jià)值工程等技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將工程造價(jià)有效地控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)。再次，建設(shè)全過程的工程造價(jià)實(shí)行責(zé)任制，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位要各負(fù)其責(zé)，形成相關(guān)單位均對工程造價(jià)負(fù)責(zé)的新機(jī)制。

二、對工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法的思考

1、問題

目前工程造價(jià)確定的方法是較為靜態(tài)滯后的方法，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出工程量，套用工程概預(yù)算定額，由此確定工程的直接成本，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)費(fèi)用定額的相關(guān)系數(shù)，計(jì)算工程的間接成本、利潤、稅金等，最后累加得出工程價(jià)格。同時，應(yīng)充分考慮定額值的基礎(chǔ)單價(jià)與當(dāng)時市場價(jià)格的價(jià)差。價(jià)差的調(diào)整方法是按國家規(guī)定乘以調(diào)整系數(shù)，或者采取材料差價(jià)另外計(jì)算。其中定額值的計(jì)算原理為：定額值=工程量定額×人工(或機(jī)械臺班或材料)單價(jià)。 這種方法存在以下缺陷：一是定額單價(jià)的滯后性。定額單價(jià)是以幾年前統(tǒng)計(jì)的人工、材料、機(jī)械價(jià)格為基礎(chǔ)的，如人工單價(jià)執(zhí)行的是44 5元／工日，該單價(jià)是采用集團(tuán)公司印發(fā)的《石油建設(shè)安裝工程費(fèi)用定額》(中油計(jì)字[2005]519號文件)的工資標(biāo)準(zhǔn)測算的。由于人工、材料、機(jī)械臺班的價(jià)格變化較大，造成預(yù)算值與實(shí)際情況有較大的差異。雖然用乘以調(diào)整系數(shù)的方法來彌補(bǔ)預(yù)算值與實(shí)際值的差距，但并不能準(zhǔn)確消除差異。二是費(fèi)用定額的靜止性。定額中規(guī)定的間接費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工企業(yè)的級別、性質(zhì)來確定的，不能反映同一級別的施工企業(yè)的施工及管理水平。這種滯后、靜態(tài)的方法，使水平不同的承包商依據(jù)同一定額編制同一工程的價(jià)格相當(dāng)雷同，且也無法區(qū)別同一承包商在不同地點(diǎn)與不同工程上的價(jià)格差別。三是現(xiàn)行工程造價(jià)管理方式不利于油田建筑企業(yè)參加國際競爭。隨著大慶油田對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，越來越多的建筑施工企業(yè)跨出國門，承包國際工程。由于不熟悉國外的動態(tài)工程造價(jià)管理方式，使這些企業(yè)在國際建設(shè)市場上屢屢處于劣勢。

2、對策

采取動態(tài)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法是將來的發(fā)展趨勢，工程造價(jià)最終要由市場來決定，實(shí)現(xiàn)“量、價(jià)分離”的目標(biāo)。目前國際上通行的計(jì)價(jià)方式是工程量清單計(jì)價(jià)，這種方法是由業(yè)主提供統(tǒng)一的工程量清單，投標(biāo)單位不再套用統(tǒng)一的建筑工程定額，而是根據(jù)自身的技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理能力編制企業(yè)定額，測算綜合單價(jià)，再結(jié)合工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)；在取費(fèi)方面，將取費(fèi)及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)放開，由承包商根據(jù)自身的施工水平、經(jīng)營管理水平、技術(shù)裝備情況以及市場情況來綜合考慮，決定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使不同的承包商在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展真正的公平競爭。

工程量清單計(jì)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)：一是有利于業(yè)主對投資的控制。采用現(xiàn)有方法業(yè)主對因設(shè)計(jì)變更、工程量增減引起的工程造價(jià)變化不敏感，往往在竣工結(jié)算時才能知道影響有多大。而采取工程量清單計(jì)價(jià)則一目了然，業(yè)主就能根據(jù)投資情況來決定是否變更或進(jìn)行方案比較。二是有利于施工企業(yè)的發(fā)展。促進(jìn)施工企業(yè)提高市場競爭力，降低成本；有利于工程款的撥付，業(yè)主可根據(jù)施工企業(yè)完成的工程量，可以很容易確定工程款的撥付額，工程竣工后，工程造價(jià)很容易確定，減少了結(jié)算時間和程序；便于施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分公司之間的業(yè)務(wù)往來與經(jīng)濟(jì)核算，便于大型工程施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分公司之間的專業(yè)分包。三是可以使造價(jià)管理部門減少繁瑣的審查程序和內(nèi)容，提高工作效率。

三、對從事工程造價(jià)人員現(xiàn)狀的思考

1、問題

工程造價(jià)管理工作包括工程建設(shè)定額的編制、修訂與解

釋，工程造價(jià)的確定與控制，工程合同與項(xiàng)目管理等工作，這就對從事工程造價(jià)工作的人員提出了較高要求。目前，從大慶油田從事工程造價(jià)管理人才狀況來看，無論工程造價(jià)管理人員的數(shù)量、質(zhì)量，還是所從事的工作范圍及內(nèi)容都遠(yuǎn)不能滿足油田經(jīng)濟(jì)建設(shè)對該類人才的需求。從從業(yè)人員數(shù)量上看，大慶油田每年的產(chǎn)能建設(shè)投資在100億元以上，其中每一筆資金均需通過工程造價(jià)人員的計(jì)算、復(fù)核，目前油田從事工程造價(jià)工作人員1500人左右，各單位的造價(jià)部門常常是加班加點(diǎn)，甚至節(jié)假日都很少休息，專業(yè)人才的數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；從從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)上看，目前油田公司造價(jià)管理人員中具備高等學(xué)歷的約占三分之一，且大多數(shù)都不是科班出身，多為工民建、經(jīng)濟(jì)類、管理類、技術(shù)類專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，缺乏工程造價(jià)的系統(tǒng)知識和管理實(shí)踐，不適應(yīng)建筑市場的實(shí)際需求，因此迫切需要培養(yǎng)既有工程造價(jià)系統(tǒng)理論知識，又具有工程造價(jià)實(shí)踐能力的綜合型、應(yīng)用型造價(jià)管理人才。

篇2

關(guān)鍵詞：電氣工程；工程管理；造價(jià)控制

中圖分類號： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言：

電氣工程造價(jià)的控制是一個多階段的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)該在項(xiàng)目法人的主導(dǎo)下對整個工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的管理，才能最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。具體說來就是要在工程的投資決策階段，設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段根據(jù)不同的具體工作任務(wù)和工作特點(diǎn)展開具體的控制，只有這樣才能從整體上達(dá)到最佳的工程造價(jià)控制目的。

電氣工程是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，如果把建筑比作計(jì)算機(jī)的話，那么電氣工程就相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的核心，提供所有支持計(jì)算機(jī)運(yùn)行的能源。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,建筑業(yè)規(guī)模、效益、素質(zhì)不斷提高,基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作也發(fā)生了深刻變化，施工企業(yè)要想在競爭中取勝,必須加強(qiáng)工程造價(jià)的管理。

1、項(xiàng)目的投資決策階段

電氣工程造價(jià)的控制是一個多階段的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以必須在項(xiàng)目法人的主導(dǎo)下對整個工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的管理，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。具體說來就是要在工程的投資決策階段，設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段根據(jù)不同的具體工作任務(wù)和工作特點(diǎn)展開具體的控制，只有對工程的每個階段進(jìn)行有效的控制，才能從根本上達(dá)到工程造價(jià)控制的目的。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各個階段的工作對整個項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為：投資階段75%-95%；設(shè)計(jì)階段35%-75%；施工階段5%-35%，可見，控制工程造價(jià)的最重要階段并不是傳統(tǒng)的施工階段，而是投資決策階段和設(shè)計(jì)階段。投資決策階段是決定電建工程諸多指標(biāo)水平的初始研究規(guī)劃階段，諸如項(xiàng)目的比選，工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，特別是投資估算的最終確定，對于整個工程的造價(jià)控制具有決定性的意義。所以，應(yīng)該重視這一階段的工作，把好工程造價(jià)控制的第一關(guān)。

2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是對可行性研究所確定的方案進(jìn)行深化和細(xì)化的階段，在這一階段項(xiàng)目的具體實(shí)施過程將被全面詳盡地安排和制定，所以，在投資決策階段確定了投資估算之后，這一階段的工作對工程造價(jià)的影響比項(xiàng)目的實(shí)施過程更大。在這一階段對工程造價(jià)的控制要注意以下幾個問題：

2.1 做好設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作 招投標(biāo)是為了引入競爭，從而對競標(biāo)者產(chǎn)生激勵作用，使他們努力提高自己的設(shè)計(jì)思路和質(zhì)量。長期來看，招投標(biāo)可以提高整個行業(yè)的平均水平，同時就一個項(xiàng)目來說，項(xiàng)目法人可以通過招投標(biāo)選擇出最合適的設(shè)計(jì)單位。項(xiàng)目法人不僅應(yīng)該在招標(biāo)文件中對工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度和深度做出要求，而且要把工程造價(jià)與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)掛鉤，如果設(shè)計(jì)概算過高并且在節(jié)省工程造價(jià)上有采取措施改善的余地，那么就可以要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆桨感薷?，否則應(yīng)該對設(shè)計(jì)單位采取一定的懲罰措施。當(dāng)然，工程造價(jià)是在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下才是越低越好，所以要注意招標(biāo)過程中的“逆向選擇”問題。 對于招投標(biāo)工作，在完善相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，上級部門要加強(qiáng)監(jiān)管，同時要保證投標(biāo)單位的申訴渠道，對于在招投標(biāo)過程中有疑問的中標(biāo)要進(jìn)行嚴(yán)肅的調(diào)查，如果確實(shí)存在問題，要追究項(xiàng)目法人和相關(guān)單位的責(zé)任。只有這樣才能保證項(xiàng)目的招投標(biāo)工作公開、公正、公平地進(jìn)行，達(dá)到招投標(biāo)的本來目的，維持電氣市場持續(xù)、健康地 發(fā)展。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能將其作為限額設(shè)計(jì)的“額度”，控制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，要將限額設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫入委托設(shè)計(jì)合同，以對設(shè)計(jì)人員起到約束作用。對于設(shè)計(jì)超出限額的部分，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果屬于設(shè)計(jì)單位主觀上的問題而非工程上的客觀原因，就需要采取一定的懲罰措施，如扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。另外，限額設(shè)計(jì)工作要做細(xì)，對各個專業(yè)都要提出相應(yīng)的細(xì)化限額，以便在設(shè)計(jì)過程中實(shí)施具體的控制。要定期對限額設(shè)計(jì)進(jìn)行考評，實(shí)施主動控制。 限額設(shè)計(jì)要求提高設(shè)計(jì)的合理性，要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少不必要的超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，另外要鼓勵優(yōu)化設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù) 經(jīng)濟(jì)對比和分析，在滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能的前提下，采用更節(jié)省的工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)合理。

2.3 保證設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量 雖然控制工程造價(jià)要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，但這與保證設(shè)計(jì)的深度并不矛盾，如果工程設(shè)計(jì)沒有足夠的深度，得出的工程概算就會失去意義。比如，如果在電氣工程勘測過程中對地形地貌的勘察不夠深入準(zhǔn)確，就會在施工的時候遇到麻煩，造成設(shè)計(jì)過程中沒有考慮到的成本支出而提高了工程造價(jià)。同時，要完善設(shè)計(jì)貫標(biāo)工作，狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，以保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行，避免產(chǎn)生不必要的損失。要切實(shí)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真編制施工預(yù)算，預(yù)算受設(shè)計(jì)概算的制約，同時也要考慮實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，這些都會對工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響，要做到全面、準(zhǔn)確。

項(xiàng)目的實(shí)施階段

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是按照設(shè)計(jì)成果建設(shè)工程實(shí)體的全過程，雖然這一階段的工程造價(jià)受施工預(yù)算的控制，但這一階段的工作工程量大，涉及面廣，影響因素復(fù)雜，特別是費(fèi)用投入在幾個階段工作中最多，因而造價(jià)控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段，如果在項(xiàng)目的實(shí)施過程中對諸多影響因素控制不利，那么設(shè)計(jì)概算，施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒有意義的，決算必然會超過預(yù)算，出現(xiàn)工程造價(jià)失控。所以，必須做好以下工作：

3.1 繼續(xù)落實(shí)招投標(biāo)工作，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)

3.2 嚴(yán)格按照基建程序辦事，做好施工配套工作

3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

3.4 加強(qiáng)對設(shè)備和材料采購工作的管理 設(shè)備和材料的市場價(jià)格變動對電氣項(xiàng)目工程造價(jià)影響很大，需要及時掌握設(shè)備和材料的市場情況，貨比三家，必要時采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。采購時要發(fā)揮批量優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，以降低設(shè)備和材料的價(jià)格，節(jié)省采購支出。 另外，設(shè)備和材料的采購?fù)瑯右訌?qiáng)資金的支付管理，要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫存和采購計(jì)劃，在不影響工程建設(shè)的前提下使資金占用時間最短，減少資金成本支出。

4、結(jié)語

在電氣工程造價(jià)管理中，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：第一要加快造價(jià)信息化的發(fā)展步伐，努力建設(shè)為參與工程建設(shè)的各方提供快捷、高效信息服務(wù)的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)；第二要通過上網(wǎng)電價(jià)的競爭來控制工程造價(jià)，形成電氣工業(yè)商業(yè)化運(yùn)營的良性循環(huán)；第三要加大造價(jià)工程師的培養(yǎng)和考核力度，為提高工程造價(jià)管理水平提供優(yōu)秀的智力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦天磊. 工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過程管理與控制[J]. 甘肅科技縱橫,2009

篇3

【關(guān)鍵詞】電力工程；后評價(jià)；指標(biāo)體系；可靠性

現(xiàn)階段，湖南省大力開展電力工程。依據(jù)《湖南省貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)農(nóng)網(wǎng)改造升級實(shí)施方案（2016～2018）》，湖南6924個貧困村中，處于國網(wǎng)湖南電力公司供電營業(yè)區(qū)的有6447個貧困村。在十三五期間，投入農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃投資360億元，全面完成4255個中心村、2513個村村通動力電村以及12個小康電示范縣建設(shè)任務(wù)，為農(nóng)村地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的電力保障。由此能夠看出，電力工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，影響范圍較廣，加強(qiáng)此課題的研究，有著必要性。

1電力工程后評價(jià)指標(biāo)選擇的原則

開展電力工程后評價(jià)，對提高項(xiàng)目投資決策以及運(yùn)營管理水平，推動電力工程可持續(xù)發(fā)展，有著積極的作用。電力工程后評價(jià)指標(biāo)體系是系統(tǒng)指標(biāo)，在構(gòu)建的過程中，要合理選擇指標(biāo)，以發(fā)揮后評價(jià)的作用。要堅(jiān)持以下原則：①系統(tǒng)性原則；②全面性原則；③獨(dú)立性原則；④可操作性原則；⑤實(shí)用性原則等，從執(zhí)行過程與效益作用等全方位，做好客觀分析，明確工程是否達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行問題分析與總結(jié)。

2電力工程后評價(jià)內(nèi)容分析

2.1項(xiàng)目管理評價(jià)指標(biāo)

電力工程項(xiàng)目管理內(nèi)容主要包括項(xiàng)目目標(biāo)、管理、資源、人力、領(lǐng)導(dǎo)力，評價(jià)結(jié)果包括客戶結(jié)果與利益相關(guān)方結(jié)果等?？紤]到我國資源日益緊缺，在電力工程建設(shè)中要做好資源節(jié)約，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)新管理，因此在進(jìn)行后評價(jià)時，要從上述方面進(jìn)行結(jié)果評估分析。

2.2項(xiàng)目效益評價(jià)指標(biāo)

電力工程后評價(jià)環(huán)節(jié)中，要做好項(xiàng)目效益評價(jià)分析，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)是指投資方完成項(xiàng)目施工后，所獲得的經(jīng)濟(jì)收益。電力工程效益評價(jià)內(nèi)容包括清償能力評價(jià)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力評價(jià)以及清償能力評價(jià)。在盈利能力評價(jià)的過程中，較為常用的指標(biāo)包括財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、項(xiàng)目投資收益率、工程投資回收期等。在清償能力評價(jià)中，主要利用的指標(biāo)包括借款償還期與資產(chǎn)負(fù)債率等。在進(jìn)行抗風(fēng)險(xiǎn)能力評估中，主要指標(biāo)包括盈虧平衡分析以及敏感性分析等。

2.3影響評價(jià)指標(biāo)

電力工程影響評價(jià)重點(diǎn)考慮的是，電力工程項(xiàng)目給經(jīng)濟(jì)與環(huán)境等造成的影響，利用評價(jià)指標(biāo)，能夠反映電力工程項(xiàng)目和社會利益之間的協(xié)調(diào)程度，能夠明確工程效益的輻射作用，了解對社會環(huán)境的影響。此項(xiàng)評價(jià)的內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)影響評價(jià)、社會影響評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)等。在進(jìn)行評價(jià)的過程中，從項(xiàng)目建設(shè)對建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動影響等方面入手，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)影響評價(jià)。從工程對提高環(huán)境開發(fā)秀效率以及改善投資環(huán)境等方面入手，進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)。從提升居民生活質(zhì)量以及利益群體的態(tài)度等方面入手，做好社會評價(jià)[1]。

3電力工程后評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

湖南龍港110kV變電站增容擴(kuò)建工程于2015年年底完成施工供電，為本地區(qū)高電力負(fù)荷接入，提供供電容量?，F(xiàn)對此工程進(jìn)行后評價(jià)，按照以下流程，來構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)行綜合評價(jià)分析。

3.1建立后評價(jià)體系層次

在進(jìn)行后評價(jià)體系層次構(gòu)建時，要按照評價(jià)具體內(nèi)容，采用層次分析法，劃分輸變電工程項(xiàng)目，將后評價(jià)層次劃分為目標(biāo)層、子準(zhǔn)則層、準(zhǔn)則層，形成層次結(jié)構(gòu)系統(tǒng)?？紤]到技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)能夠直接體現(xiàn)輸變電工程項(xiàng)目實(shí)施的成功度，因此將技術(shù)性評價(jià)與經(jīng)濟(jì)性評價(jià)，給單獨(dú)突出。后評價(jià)體系架構(gòu)中，評價(jià)內(nèi)容如下：①目標(biāo)層為綜合評價(jià)與亮點(diǎn)回顧。②準(zhǔn)則層。準(zhǔn)則層包括實(shí)施過程評價(jià)、項(xiàng)目技術(shù)性評價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)、目標(biāo)經(jīng)濟(jì)性評價(jià)、工程影響評價(jià)、影響持續(xù)性評價(jià)、項(xiàng)目特色。③子準(zhǔn)則層。主要包括工程運(yùn)行水平評價(jià)與造價(jià)控制評價(jià)等。

3.2確定評價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重

采取德爾菲法，基于系統(tǒng)程序，通過匿名發(fā)表意見的形式，進(jìn)行多次調(diào)查，明確專家對評價(jià)問題的具體看法，應(yīng)該反復(fù)征詢與歸納，形成專家建議，作為預(yù)測結(jié)果[2]。依據(jù)德爾菲法要求，組織電力專家，來確定后評價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重，如表1所示?；诰C合評價(jià)指標(biāo)體系，總計(jì)28項(xiàng)指標(biāo)，其中4項(xiàng)不計(jì)入總分，共計(jì)13項(xiàng)定性分析指標(biāo)，占據(jù)總分值的16%，共計(jì)11項(xiàng)定量分析指標(biāo)，占據(jù)總分值的84%，通過定量分析得分結(jié)果的比重較大。

3.3評價(jià)結(jié)果與結(jié)論

此工程后評價(jià)總得分如下：①工程建設(shè)準(zhǔn)備過程單項(xiàng)得分為100.0分；權(quán)重為0.1；②工程實(shí)施過程單項(xiàng)得分80.0分，權(quán)重0.1；③項(xiàng)目技術(shù)性單項(xiàng)得分為87分，權(quán)重為0.1；④經(jīng)濟(jì)性分析單項(xiàng)得分為99分，權(quán)重為0.3；⑤工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評價(jià)單項(xiàng)得分為99.8，權(quán)重為0.2，此工程后評價(jià)綜合得分為94分。結(jié)論：①優(yōu)勢。此變電站投入運(yùn)行后，緩解了此區(qū)域的電力資源緊缺問題，提升了電網(wǎng)技術(shù)水平，極大程度上縮短了供電距離，提升了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，帶動著商業(yè)與工業(yè)的發(fā)展。此工程的經(jīng)濟(jì)效益較高，為電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)收益。②缺點(diǎn)。工期控制不合理，存在工期延誤情況；初期運(yùn)行時，負(fù)荷轉(zhuǎn)入較慢，未能充分發(fā)揮變電站的作用。基于此，在開展其他類似項(xiàng)目建設(shè)時，需要加強(qiáng)施工工期的把控，合理設(shè)計(jì)變電站供電方案，做好前期調(diào)查工作。

4結(jié)束語

開展電力工程后評價(jià)，需要構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)行綜合評價(jià)，分析工程建設(shè)的優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，為其它類似工程的決策管理，提供可靠的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧偉妍.電力項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評價(jià)指標(biāo)體系及相關(guān)參數(shù)的探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（09）：180+182.

篇4

文章通過工作實(shí)踐并結(jié)合相關(guān)資料，從電力工程造價(jià)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對電力工程造價(jià)全程控制方法進(jìn)行的探討。

【關(guān)鍵詞】

電力工程；造價(jià)；控制

1 電力工程造價(jià)的現(xiàn)狀

在電力項(xiàng)目送變電工程的建設(shè)過程中，需要采用高壓與低壓的電機(jī)進(jìn)行送變電，這樣才可以較好地滿足電力項(xiàng)目在建筑實(shí)踐中的工作需求。電機(jī)進(jìn)行送變電通常會采用大功率大容量高壓電機(jī)進(jìn)行運(yùn)作，雖然在前期的投入較低，但是在長期使用中，電壓高、自身的耗電量大、電機(jī)易損毀，不符合送變電工程建設(shè)長期的經(jīng)濟(jì)利益。低電壓電機(jī)組在送變電的工程項(xiàng)目中，投資成本較高，但是可以更加省電、節(jié)能地滿足建筑工作的需求。在電力工程建筑預(yù)算中，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變送電機(jī)的選擇。

目前的電力工程造價(jià)控制還沒有形成有效合理的形態(tài)，會出現(xiàn)施工經(jīng)費(fèi)和預(yù)算超支的情況，電力工程不合理的預(yù)算會造成建筑經(jīng)費(fèi)的流失浪費(fèi)，而且會出現(xiàn)不良的經(jīng)濟(jì)效果。因此，在電力工程施工前，必須進(jìn)行電力工程造價(jià)的預(yù)算，其中包括電力工程建筑的設(shè)備造價(jià)預(yù)算，工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑技術(shù)水平等方面，都需要進(jìn)行項(xiàng)目評估之后，才可以進(jìn)行項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施。以合理的電力工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)作為參考，進(jìn)行投資估算，以保證建筑資金合理有效地進(jìn)行運(yùn)作，在進(jìn)行電力工程造價(jià)的過程中，根據(jù)實(shí)際情況，制訂合理的電力工程建筑標(biāo)準(zhǔn)。造價(jià)參考的標(biāo)準(zhǔn)不宜訂得過高或過低，過高導(dǎo)致建筑中投入的增加，過低則導(dǎo)致電力工程的建筑質(zhì)量問題。很多電力工程建筑都采用中等質(zhì)量適用的安全材料進(jìn)行工程建造，采用適中的電力工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為參考對象。電力工程的造價(jià)必須分析考慮投入與產(chǎn)出的實(shí)情，選擇最佳效益的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2 電力工程造價(jià)控制中的問題

2.1 電力工程造價(jià)控制不當(dāng)

電力工程造價(jià)與電力工程施工的各個單位都有關(guān)系，在中國現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)中，各個單位分工較細(xì)。工程造價(jià)在實(shí)際的預(yù)算過程中，必須通過各個單位的審批。電力工程造價(jià)是由國家專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的，即中電聯(lián)電力工程造價(jià)與定額管理總站。但是在實(shí)際操作過程中，缺乏電力工程造價(jià)監(jiān)管部門的有力執(zhí)法，導(dǎo)致電力工程造價(jià)控制監(jiān)督管理不利的現(xiàn)狀，現(xiàn)下造成很多電力工程項(xiàng)目預(yù)算存有漏洞。有些建筑單位為了通過審批，有意地進(jìn)行電力工程造價(jià)的少算漏標(biāo)。如果審批通過，有關(guān)部門就必須進(jìn)行審批機(jī)關(guān)的追加調(diào)整。

2.2 電力工程造價(jià)與國際存有較大差距

電力工程造價(jià)的預(yù)算人員在中國加入世界貿(mào)易組織之后，還無法適應(yīng)國內(nèi)新形勢的發(fā)展變化。在市場經(jīng)濟(jì)下，工程預(yù)算資金的管理模式還沒有正式建立起來。在國際市場中，資金的預(yù)算與管理通常都需要經(jīng)過專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的管理。在國外，電力工程造價(jià)都是由相應(yīng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托方相應(yīng)的工程造價(jià)全方位的服務(wù)。為委托方提供投資估算的服務(wù)，協(xié)助與招標(biāo)以及項(xiàng)目合同的管理、信息詢問等。受委托的機(jī)構(gòu)比較熟悉國外的慣例，受到合作委托方的高度信任。國內(nèi)到目前為止，仍然還是按照國家政策為投資方提供工程造價(jià)概算與結(jié)算審查，對工程量進(jìn)行考核定額與計(jì)算等，如果在入世之后，不能及時地了解國際慣例，就無力承擔(dān)市場經(jīng)濟(jì)中的全程造價(jià)的服務(wù)工作，逐漸消失于現(xiàn)下市場。

3 電力工程造價(jià)全程控制方法對策

3.1 合理確定電力工程造價(jià)預(yù)算的成本

電力工程造價(jià)預(yù)算的成本控制需要各項(xiàng)技術(shù)的成本確定，進(jìn)而對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合預(yù)算，得出最后的數(shù)字結(jié)果。投資決策在控制階段占有非常重要的作用，在施工前的預(yù)算中，必須深入仔細(xì)地把工作調(diào)查研究好，外因常常會導(dǎo)致造價(jià)發(fā)生較大的變化。如果把工作項(xiàng)目與社會環(huán)境進(jìn)行對照分析，把工作做好做實(shí)，對可行性的研究報(bào)告進(jìn)行試用，根據(jù)可行性的研究報(bào)告的試用結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、詳盡的投資估算。投資估算要考慮各方面的影響因素，估算結(jié)果要適中，不可以過高地進(jìn)行估算，也不能夠過低的進(jìn)行估算，如果過高地進(jìn)行估就會造成工作實(shí)踐中的浪費(fèi)，如果過低地進(jìn)行估算就會造成投資成本不足。

3.2 加強(qiáng)電力工程的造價(jià)控制

電力工程的造價(jià)是實(shí)際技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌結(jié)合應(yīng)用的過程。項(xiàng)目在通過決策之后，就能夠把工程建設(shè)造價(jià)與預(yù)算控制進(jìn)行初步的工程決定，電力工程的規(guī)模與建筑方案，工程的建造與設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)該盡量地滿足使用者的需求。電力工程的概算中包括了投資的最高限額，在施工圖設(shè)計(jì)出來之后，應(yīng)根據(jù)具體的施工圖進(jìn)行精確的預(yù)算，并且考量電力工程的設(shè)計(jì)方案是否合理適用。在電力工程的建設(shè)過程中，需要利用先進(jìn)的技術(shù)與合理的設(shè)計(jì)進(jìn)一步地縮短工期與節(jié)約資金。在工程建成之后，需要更好地節(jié)約電力運(yùn)營資金，降低運(yùn)營成本。根據(jù)相關(guān)的資料分析得出，設(shè)計(jì)費(fèi)雖然占到電力工程建設(shè)總費(fèi)用的1%，但是對工程建設(shè)的影響卻非常的大，單個建設(shè)項(xiàng)目與工程，在不同的設(shè)計(jì)方案之下，會得出很多不同的建設(shè)結(jié)果。所以，必須在功能滿足的基礎(chǔ)上，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與比較，并盡可能地把建設(shè)的成本降低。

3.3 電力工程的全程嚴(yán)格控制

電力工程在具體的施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照電力設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工建設(shè)。按照電力工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行全程的工程施工。加強(qiáng)在電力工程建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作，所有的電力工程施工人員根據(jù)建設(shè)的程序辦事。選擇合適的時間進(jìn)行開工，以便于建設(shè)工程正常的運(yùn)行。電力工程在施工時，必須保證施工過程及施工程序符合相關(guān)建設(shè)的法律法規(guī)。在施工之前，確保取得相關(guān)的開工批準(zhǔn)報(bào)告，所有納入國家基本建設(shè)計(jì)劃的合同與施工設(shè)計(jì)必須通過相關(guān)部門的審核通過。在所有的合同執(zhí)行的過程中，必須在相關(guān)的合同中明確合作雙方的權(quán)利與義務(wù)，對相關(guān)的工程造價(jià)明細(xì)做出相應(yīng)的細(xì)節(jié)記錄，以便于了解。在施工前所制訂的合同，應(yīng)該充分全面地把所有造價(jià)變動的因素與變量進(jìn)行明確的說明，以避免合同在具體的執(zhí)行過程中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。

除上述以外，還必須加強(qiáng)電力工程施工中的預(yù)算變更。施工過程中，如果出現(xiàn)電力工程的建設(shè)項(xiàng)目變動，就必須把施工工程的造價(jià)進(jìn)行重新的審核。施工的設(shè)計(jì)變更必須盡早提出，以便于建設(shè)經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。如果設(shè)計(jì)工作具有一定的缺陷或者錯誤而致使設(shè)計(jì)技術(shù)資料的變更，那么設(shè)計(jì)更改與施工圖紙變更完全不同。如果在設(shè)計(jì)范圍以內(nèi)，就應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)變更而進(jìn)行實(shí)際的施工變更處理。設(shè)計(jì)變更會導(dǎo)致電力工程施工的變更，從而關(guān)系到實(shí)際施工成本、施工質(zhì)量與控制。電力設(shè)計(jì)變更越早提出，具體施工的成本就越小，否則，就會越大。盡量把施工設(shè)計(jì)變更控制在施工之前，如果對電力工程造價(jià)影響較大，就先進(jìn)行預(yù)算然后進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，盡可能地把建設(shè)施工成本降到最低。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]王佳雁.在工程量清單模式下降低電力工程造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)[J].內(nèi)蒙古石油化工，2010，（5）.

篇5

關(guān)鍵詞:有效控制管理;工程造價(jià);建筑發(fā)包單位;糾偏

我國建設(shè)領(lǐng)域目前對工程造價(jià)的理解基本上分為兩種：一是指完成一個建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，也就是我們講的建設(shè)項(xiàng)目全費(fèi)用全過程的動態(tài)管理。二是指發(fā)包工程的承包價(jià)格，也就是我們常說的階段全過程動態(tài)管理。

因此，本文重點(diǎn)論述就建筑發(fā)包單位對建設(shè)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價(jià)管理，即主要加強(qiáng)對發(fā)包工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)有效控制管理談點(diǎn)認(rèn)識和體會。

所謂工程造價(jià)的有效控制管理，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi)。具體說，就是使用科學(xué)的方法在做好成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)，用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)要強(qiáng)調(diào)的是有效控制項(xiàng)目投資。在設(shè)計(jì)階段主要可以采取的有效控制管理工程造價(jià)方面，總結(jié)了以下3種控制方法：

一、設(shè)計(jì)階段的全過程控制

以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制，工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但是必須重點(diǎn)突出，很顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。建設(shè)工程全壽命費(fèi)用包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)濟(jì)開支費(fèi)用（含經(jīng)營費(fèi)用、日常維護(hù)修理費(fèi)用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費(fèi)用）以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對工程造價(jià)的影響度占75%以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。根據(jù)我國的現(xiàn)有狀況，我國普遍存在的問題是建筑發(fā)包單位忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、結(jié)算建安工程價(jià)款，在細(xì)微的層面上下功夫，將細(xì)賬算做得很好。這樣做盡管也有一定的效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。想要有效控制建設(shè)工程造價(jià)，就應(yīng)該堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來，尤其應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果，體現(xiàn)出工程造價(jià)的有效控制。

二、設(shè)計(jì)階段主動控制

以取得令人滿意的結(jié)果。傳統(tǒng)決策理論是建立在絕對的邏輯基礎(chǔ)上的一種封閉式?jīng)Q策模型，它把人看作具有絕對理性的“理性的人”或“經(jīng)濟(jì)人”，在項(xiàng)目決策時，會本能地遵循最優(yōu)化原則來選擇實(shí)施方案。由于人的頭腦能夠思考和解答問題的容量同問題本身規(guī)模相比是渺小的，因此在現(xiàn)實(shí)世界里，要采取客觀合理的舉動，哪怕接近客觀合理性，也是很困難的。因此，對決策人來說，最優(yōu)化決策幾乎是不可能的。本人認(rèn)為決策人在決策時，可先對工程項(xiàng)目的各種客觀因素、以及采取的可能行動和這些行動可能會對工程項(xiàng)目產(chǎn)生后果加以綜合研究，并確定一套與實(shí)際相符的衡量準(zhǔn)則。來作為衡量準(zhǔn)則，并能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，則這一方案便是可行的方案，可以采納；否則應(yīng)對原衡量準(zhǔn)則作適當(dāng)?shù)男薷?，繼續(xù)挑選。

而我們長期以來都一直把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的比較，以及當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時，分析其產(chǎn)生偏差的原因，并確定下一步的對策。很顯然在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行這樣的工程造價(jià)控制當(dāng)然是有意義的。但問題在于，這種立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)上的偏離—糾偏—再偏離—再偏離的控制方法，我們回頭細(xì)細(xì)想一想，這樣的控制方法是不是只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能使已產(chǎn)生的偏離消失，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離，所以我們只說是被動控制。自上世紀(jì)70年代初開始，人們將系統(tǒng)論和控制論研究成果用于項(xiàng)目管理后，將“控制”立足于事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，這是主動的、積極的控制方法，因此被稱為主動控制。

三、設(shè)計(jì)階段的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程

設(shè)計(jì)階段的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工，各部門的設(shè)計(jì)任務(wù)，將任務(wù)層層分解，將一個大的工程項(xiàng)目分解成若干個小的子項(xiàng)目；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

應(yīng)該看到，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離。許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面，跟外國同行相比幾乎不相上下，但他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守，設(shè)計(jì)規(guī)范。國外的技術(shù)人員時刻考慮如何降低工程造價(jià)，而中國技術(shù)人員則把它看成與己無關(guān)的財(cái)會人員的職責(zé)。而財(cái)會、概預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程知識，也較少了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系和問題，往往單獨(dú)從財(cái)務(wù)制度角度審核費(fèi)用開支，難以有效地控制工程造價(jià)，為此，迫切需要解決以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的有效控制的價(jià)值觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施之中。

綜上所述，工程造價(jià)的有效控制和工程造價(jià)的合理確定，存在相互依存、相互制約的辯證關(guān)系。首先，工程造價(jià)的確定是工程造價(jià)有效控制的基礎(chǔ)和載體。沒有工程造價(jià)的合理確定，就沒有工程造價(jià)的有效控制。

其次，工程造價(jià)的有效控制是容入工程造價(jià)合理確定的全過程之中，工程造價(jià)的合理確定過程也就是工程造價(jià)的有效控制過程，只有通過逐項(xiàng)控制、層層控制才能最終合理確定造價(jià)。

最后，有效的控制工程造價(jià)的先決條件就是確定合理的工程造價(jià)，二者的最終目的是統(tǒng)一的。即合理使用建設(shè)資金，提高投資效益，遵守價(jià)格運(yùn)動規(guī)律和市場運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方合理的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

[1]工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)。北京：中國計(jì)劃出版社，2003年

篇6

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價(jià)；存在問題；有效控制

中圖分類號： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.安裝工程相關(guān)的特點(diǎn)

1.1安裝工程、土建工程和裝飾工程三者緊密相聯(lián)，相輔相成。一旦其中一方發(fā)生變化，其他兩方也要隨之發(fā)生相應(yīng)的變更，但由于安裝工程自身具有一定的特殊性，有些變化是難以預(yù)測的，只能隨著實(shí)踐施工而逐漸突顯出來。

1.2安裝工程涉及專業(yè)比較廣，有給排水工程、電氣工程、暖通工程和智能化等，其所需材料、設(shè)備種類繁多，而且近年來伴隨著科技水平的不斷提升，新材料和新設(shè)備更是層出不窮，它們的價(jià)格差異也較大。如給排水工程中的管道，以往使用的是鍍鋅鋼管，而現(xiàn)在取而代之的是塑料給水管、銅管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管以及不銹鋼管等新型材料，不同的材質(zhì)必定造成它們之間的價(jià)格差異。

1.3安裝工程一般都較為注重整體美觀的效果，要求與裝修相協(xié)調(diào)，故民用建筑很多場所的安裝施工過程中采用的是暗裝。因此，在工程竣工驗(yàn)收過程中是難以從外觀來檢查出安裝工程是否按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，所用材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，有無偷工減料等有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象，這極不利于安裝工程造價(jià)的控制。

2.影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的因素

2.1設(shè)計(jì)階段的因素

設(shè)計(jì)階段是影響造價(jià)的關(guān)鍵所在。一般來說，施工企業(yè)的施工原則是按圖施工，如果設(shè)計(jì)方?jīng)]有許可，施工方?jīng)]有權(quán)力更改設(shè)計(jì)。假如設(shè)計(jì)存在不合理的地方，那么設(shè)備材料的選擇也會隨設(shè)計(jì)缺陷而存在不合理，這會直接影響工程造價(jià)。

2.2施工階段的因素

（一）合同簽訂的環(huán)節(jié)當(dāng)中，可能會出現(xiàn)甲方利用強(qiáng)勢地位給施工單位加大責(zé)任和約束等不合理?xiàng)l款，由此導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)遠(yuǎn)高工程預(yù)算。尤其在包干工程項(xiàng)目中，經(jīng)常出現(xiàn)包干項(xiàng)目包不住的現(xiàn)象，致使施工方蒙受較大的損失。

（二）相關(guān)施工單位在工程預(yù)算、階段性結(jié)算以及竣工結(jié)算的時候，一般會從自身角度出發(fā)，對定額工程量的計(jì)算規(guī)則以及定額子目的套價(jià)進(jìn)行曲線。而其中抓住定額中的活口進(jìn)行利用的現(xiàn)象更是屢見不鮮。

（三）對于安裝工程當(dāng)中沒有計(jì)價(jià)的材料，目前來說都是按照市場價(jià)實(shí)行。在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前，必須經(jīng)建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。在工程實(shí)施過程中，施工單位大量采用高價(jià)低質(zhì)的材料，這不僅是使安裝造價(jià)增加的問題，而且涉及到造成施工質(zhì)量隱患的問題。

（四）在報(bào)量當(dāng)中進(jìn)行重復(fù)或超進(jìn)度報(bào)量的現(xiàn)象在很多工程中也是比較常見。通過對相同工作內(nèi)容的修飾，來向建設(shè)單位重復(fù)報(bào)量，這樣做主要是讓劃拔給施工單位的工程款超過實(shí)際完成的工程造價(jià)，這樣一來施工單位收取工程款的時間就進(jìn)一步的提前，久而久之到了工程結(jié)算時往往會出現(xiàn)糾紛，同時工程造價(jià)超冒也由此開始。

2.3變更及簽證多

前面提到過，機(jī)電安裝工程在整個工程項(xiàng)目中牽涉到多個行業(yè)領(lǐng)域，要和土建、裝飾等項(xiàng)目打交道，與此同時機(jī)電安裝工程也有著自身的技術(shù)特點(diǎn)。這樣一來，完美的溝通就成了問題，由此導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不能充分表達(dá)實(shí)際施工情況。比如水管、風(fēng)管和電氣管道這三種管道假如在在同一空間當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)刻意避讓。而與此同時三種管道還要與土建配合，對梁柱進(jìn)行避讓，還要配合裝飾。因此對于即將發(fā)生或者已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用及簽證費(fèi)用的處理，時影響到安裝工程造價(jià)的直接因素。

3.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)有效控制措施

根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝各階段工程造價(jià)影響因素分析可以看出，造成機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)失控的主要原因在于設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中控制管理措施不到位，人為影響因素較大等，因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制與管理，實(shí)施動態(tài)控制，將工程造價(jià)始終控制在預(yù)算或者合理的范圍之內(nèi)，具體控制措施如下：

3.1制定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并準(zhǔn)備對應(yīng)的防范措施。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾，則盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費(fèi)。

3.2擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)

在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變配電所安裝工程、煤氣工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。一般每個建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)，從設(shè)備采購到安裝的專業(yè)分包，而且價(jià)格是一口價(jià)。為了降低造價(jià)，同時又確保質(zhì)量，首先以尊重供電部門的規(guī)定為交涉前提，但同時引進(jìn)競爭機(jī)制，另外邀請幾家供貨商參與報(bào)價(jià)，同時向供電局認(rèn)可的幾家供應(yīng)商詢價(jià)，通過與供電部門所屬的三產(chǎn)一輪又一輪的商討。

3.3靈活運(yùn)用多種材料、設(shè)備詢價(jià)體系

安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設(shè)備的種類也多，其價(jià)格的高低直接影響到安裝工程的造價(jià)，所以嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。造價(jià)工程師可在此階段或在施工階段協(xié)助業(yè)主采取邀請招標(biāo)方式，從技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報(bào)價(jià)的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等文獻(xiàn)，由評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會通過綜合評議法或最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行比選，并對供貨商或生產(chǎn)商加以考察。通過集中招投標(biāo)采購，可使業(yè)主獲得有競爭性的價(jià)格。

3.4嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證

工程管理人員要嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工的原則，按照設(shè)計(jì)施工圖要求，進(jìn)行施工和監(jiān)督，這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)。

在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中，必須以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)各階段施工單位所報(bào)進(jìn)度量，嚴(yán)格按合同規(guī)定的有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)方式、現(xiàn)場簽證辦法、進(jìn)度結(jié)算制度等執(zhí)行，各專業(yè)部門必須按基建程序起到層層把關(guān)的作用，力求實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)，這是施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵。

3.5建立健全的管理制度，加強(qiáng)對造價(jià)管理人員的考核管理

國家相繼出臺的工程造價(jià)咨詢單位管理辦法和造價(jià)工程師注冊管理辦法等法規(guī)，使工程造價(jià)管理逐漸走向法制化，不斷提高造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平，加強(qiáng)工作責(zé)任心，為機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)有效控制與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.6做好竣工結(jié)算工作，把好工程造價(jià)控制最后一道關(guān)

設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是工程造價(jià)的三把鑰匙?？⒐そY(jié)算是控制造價(jià)的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進(jìn)行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價(jià)管理部門應(yīng)首先對完成的工程量進(jìn)行復(fù)核，對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證逐一核實(shí)，予以確認(rèn)；對工程質(zhì)量、工期作出評定，此后再按核實(shí)工程數(shù)量、定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定結(jié)算造價(jià)，并按合同要求作出進(jìn)一步處理，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價(jià)。

4.結(jié)語

安裝工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)過程。具有很強(qiáng)的法令性，科學(xué)性和實(shí)踐性。因此，造價(jià)控制應(yīng)貫穿于安裝工程建設(shè)的各個階段，以更好地完成各項(xiàng)工程。同時，對安裝工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理控制也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)；管理；控制

電力工程的造價(jià)，與其預(yù)期的開支和后期的收益是息息相關(guān)的，其重要性不言而喻，我們更要焦點(diǎn)關(guān)注其發(fā)展?fàn)顩r，完善不足，使造價(jià)管理與控制的作用發(fā)揮到最大化。要有足夠的重視程度，實(shí)行有效的措施，促進(jìn)電力工程的造價(jià)管理平穩(wěn)的進(jìn)步。

一、電力工程的造價(jià)管理與控制的意義

第一，隨著社會的發(fā)展下，物價(jià)上漲的越來越快，這對于工程建設(shè)來說，有巨大的影響，如果不對其進(jìn)行管理控制，形勢的發(fā)展不可估量，因此，我們要及時對其進(jìn)行管理控制，防止其形勢的惡化，而我們沒有應(yīng)對之策。第二，我國一直在提倡勤儉節(jié)約，而工程建設(shè)需要的材料也是一筆可觀的支出。因此，我們對其工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，會科學(xué)化的節(jié)約出不需要的材料，與此同時，還可以降低工程造價(jià)，擴(kuò)大企業(yè)的效益。第三，社會競爭激烈，各個企業(yè)都在努力，而電力工程造價(jià)管理控制就是電力企業(yè)取得勝利的重要因素，控制好工程造價(jià)，在保證質(zhì)量的同時，這就大大提高了其競爭能力和名譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、電力工程造價(jià)管理與控制中存在的問題

（一）缺乏專業(yè)的電力人才

在電力工程中，對工作人員的工作要求比較高，好多人達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致了電力行業(yè)的人才缺失的情況。沒有充足的專業(yè)的技術(shù)人才，會限制我們工作的發(fā)展速度。工作人員是開展工作的基礎(chǔ)。電力行業(yè)本身就是技術(shù)性比較高的行業(yè)，工作比較復(fù)雜。而且相對于造價(jià)管理控制來說更是缺少專業(yè)的管理人才，因?yàn)榈昀锕こ淘靸r(jià)管理與控制的工作人員不僅僅要會電力知識，還要懂得管理。

（二）不完善先進(jìn)，忽視設(shè)計(jì)與決策

我國的電力工程的造價(jià)管理與控制，雖然已經(jīng)逐步被認(rèn)識到重要性，被當(dāng)做在社會競爭中屹立不倒的重要因素，但是還是不夠先進(jìn)。與發(fā)達(dá)國家相比，我們的管理還是有所欠缺。而不完善不先進(jìn)的管理與控制會給我們的電力工作帶來影響。

（三）對材料價(jià)格變動不夠關(guān)注，審查力度不夠

電力工程的工程造價(jià)中，材料和設(shè)備的造價(jià)是非常重要的，但是我們經(jīng)常對材料和設(shè)備的價(jià)格浮動不予認(rèn)真了解，如果某項(xiàng)材料的價(jià)格降低了，在質(zhì)量一樣的前提下，我們卻依舊選擇了高價(jià)的材料，這加大了電力工程的造價(jià)成本，也是電力工程造價(jià)管理控制中的失誤。另外，審查是電力工程的查漏補(bǔ)缺，對其施工方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，但是力度不夠，會可能有漏洞的出現(xiàn)，降低科學(xué)性和規(guī)范性。

三、電力工程造價(jià)管理與控制的對策

（一）培養(yǎng)專業(yè)的電力人才

人才在企業(yè)中，使企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的保障。因此，電力人才在電力工程中的重要性不言而喻。因此，我們要加強(qiáng)對電力人才的培訓(xùn)力度，使其電力知識更加廣泛，更夠勝任本職工作。除此之外，還要對電力工程的造價(jià)管理與控制工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)其嚴(yán)格性，嚴(yán)格完成工作程序，減少差錯的出現(xiàn)，并給予高度重視，增多電力工程造價(jià)管理控制的人才，提高管理能力，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使他們最大化發(fā)揮作用，從而促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。還要提高工作人員的素質(zhì)，加大宣傳力度，重視道德教育，保證工作的真實(shí)性。

（二）完善引進(jìn)管理控制理念，重視設(shè)計(jì)與決策

完善的先進(jìn)的電力工程造價(jià)管理控制理念可以使我們的工作事半功倍，高質(zhì)量的完成造價(jià)管理控制工作，從而使成本在預(yù)期之內(nèi)，達(dá)到我們的目的。我們還要向其他先進(jìn)的工程造價(jià)管理控制理念學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，并結(jié)合實(shí)際情況，融合發(fā)展，杜絕照抄照搬。另外，我們還要重視決策與設(shè)計(jì)的作用，正確的決策，對工程圖紙和材料進(jìn)行正確的設(shè)計(jì)，才能更好的使我們完成工作，保證工作質(zhì)量，為下一步工作做鋪墊。在設(shè)計(jì)中，還要認(rèn)真審查，確保其科學(xué)化和規(guī)范化，才能夠投入使用。

（三）加強(qiáng)對設(shè)備和材料的管理和審核力度

設(shè)備和材料是在電力工程中的必須品，們想要控制成本，就必須改革優(yōu)化設(shè)備和材料的管理，這樣才可以使電力工程造價(jià)管理控制得到落實(shí)。對于材料和設(shè)備，要全面的掌握材料和設(shè)備的信息，和市場的價(jià)格變化，才能最好的做出采購方案。還可以采取大宗材料集合降價(jià)的方式。還要及時的購買，制定計(jì)劃，以免延誤工程的進(jìn)度。在設(shè)備與材料的采購?fù)瓿芍?，要做好入庫工作，降低對設(shè)備和材料的管理難度。

四、結(jié)束語

工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過程，我們要對每一個階段加以重視，不疏漏每一個階段，使電力工程造價(jià)管理與控制做到最精細(xì)化和正確。我們要將工程造價(jià)的管理和控制放到關(guān)鍵位置，才能真正的降低電力工程成本，促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，才可以使電力行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。

參考文獻(xiàn)：

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論文關(guān)鍵詞：電力工程　項(xiàng)目造價(jià)控制　審批核準(zhǔn)

論文摘要：由于投資體制改革，投資項(xiàng)目由原來的政府審批制改變?yōu)楹藴?zhǔn)制和備案制，因而加大了企業(yè)投資決策權(quán)，傾向于市場配置資源。就新體制下電力項(xiàng)目建設(shè)成本控制的途徑以及有關(guān)措施進(jìn)行探討。

我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制、社會主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制階段。到當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制；經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資體制也經(jīng)歷了國家撥款(無償使用)、撥改貸(低息貸款)，到當(dāng)前的項(xiàng)目法人責(zé)任制，即項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營和還貸。2004年，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)投資項(xiàng)目，如果不使用政府資金，國家將不再進(jìn)行審批，但對于一些重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，國家有關(guān)部門還要從維護(hù)社會公共利益的角度進(jìn)行核準(zhǔn)和備案。并通過深化改革和擴(kuò)大開放，最終建立起市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、銀行獨(dú)立審貸、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范、宏觀調(diào)控有效的新型投資體制。

根據(jù)新的投資體制，從政府層面，一是要對規(guī)劃進(jìn)行綜合評審，保證其科學(xué)合理；一是國有資產(chǎn)管理部門和審計(jì)部門要對企業(yè)加強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督和管理。就企業(yè)自身來講，要加快建立完整的法人治理結(jié)構(gòu)，建立風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，做好投資預(yù)測，規(guī)范投資行為，對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。由于電力工程造價(jià)控制涉及的范圍廣、項(xiàng)目多、工程量大、情況復(fù)雜，在現(xiàn)有投資體制下，要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制，須通過對整個建設(shè)過程從預(yù)可研(立項(xiàng))階段、可行性研究(核準(zhǔn))階段、工程建設(shè)階段、竣工驗(yàn)收及后評階段層層把關(guān)，全過程地動態(tài)控制，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

1.科學(xué)決策是降低工程造價(jià)的前提

電力項(xiàng)目開工前要經(jīng)歷項(xiàng)目預(yù)可研(立項(xiàng))和可行性研究(核準(zhǔn))階段，兩階段所做的工作深度不一樣，但各階段進(jìn)行的項(xiàng)目決策都很重要。

(1)項(xiàng)目預(yù)可研(立項(xiàng))是進(jìn)行科學(xué)決策的基礎(chǔ)。項(xiàng)目單位可委托有資質(zhì)的勘測設(shè)計(jì)單位進(jìn)行預(yù)可研，對建設(shè)項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行分析，重點(diǎn)是對廠(站)址選擇的區(qū)域、地質(zhì)條件、交通條件、水文、環(huán)境保護(hù)、施工資源、建設(shè)規(guī)模等，對水電項(xiàng)目還有水庫淹沒面積和移民的多少，要做多方案的比選，進(jìn)行科學(xué)的決策，選擇最優(yōu)方案。不能為了帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盲目爭項(xiàng)目，做虛假方案騙取項(xiàng)目上馬，造成單位造價(jià)上升，資源浪費(fèi)。

(2)項(xiàng)目可行性研究是進(jìn)行科學(xué)決策的關(guān)鍵。要在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理地提出環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)審意見、工程水土保持方案批復(fù)、地質(zhì)評價(jià)報(bào)告、地震安全性評價(jià)報(bào)告、水資源論證報(bào)告和接人系統(tǒng)報(bào)告等專題報(bào)告。確定建設(shè)規(guī)模和征地范圍，進(jìn)行設(shè)備選型，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編制項(xiàng)目概算，進(jìn)行效益分析等。

投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)，而項(xiàng)目在可研設(shè)計(jì)階段基本形成雛形，決定了項(xiàng)目投資的基本規(guī)模。單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5％～10％，甚至可達(dá)10％～20％。

2.實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制是控制工程造價(jià)的手段

按照《招投標(biāo)法》和項(xiàng)目五制的要求。引人競爭機(jī)制對工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備及材料采購和施工實(shí)行全過程的招標(biāo)工作。一是做好招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)文件編制和審定工作，重點(diǎn)是明確工作量(規(guī)格型號、數(shù)量)、技術(shù)要求、邊界條件、投標(biāo)單位的資質(zhì)、承包方式、物資供應(yīng)方式、結(jié)算方式(含價(jià)款調(diào)整原則)、索賠和違約責(zé)任等，文本表述要清楚明確，不能留有彈性。一是制定完善的招投標(biāo)管理制度，實(shí)行推薦、評標(biāo)、定標(biāo)二分離，評標(biāo)規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、操作性強(qiáng)，做到公開、公平、公正。二是通過公開市場，創(chuàng)造有效競爭，形成局部均衡價(jià)格以逼近較低的交易成本狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)降低建設(shè)過程的交易成本。 轉(zhuǎn)貼于

3.簽訂合理的經(jīng)濟(jì)合同并嚴(yán)格履行是工程造價(jià)控制的保證

一是建立和健全合同管理制度，明確合同管理部門的職責(zé)，規(guī)范合同的流程，合理授權(quán)簽訂，必要時要請法律顧問把關(guān)，規(guī)避合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)；二是重視合同談判和簽訂工作，要在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好合同的談判工作，重點(diǎn)對標(biāo)的內(nèi)容、數(shù)量(型規(guī)格號)、承包方式、施工工期、價(jià)款、付款方式、供料方式、驗(yàn)收方式、合同變更和索賠、違約責(zé)任等進(jìn)行進(jìn)一步洽談和明確細(xì)化，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂合同；三是做好合同的內(nèi)部會簽工作，按照合同管理制度，相關(guān)部門和人員要進(jìn)行審核把關(guān)簽字。保證合同簽訂的真實(shí)性、完整性、合法性；四是嚴(yán)格按合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，對發(fā)生的項(xiàng)目變更和新增工程量要及時簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)范合同的履行；五是對不符合招標(biāo)條件的項(xiàng)目，如征地移民項(xiàng)目、壟斷經(jīng)營性項(xiàng)目和無法獲得充分市場競爭性項(xiàng)目，可按政府指導(dǎo)價(jià)格為依據(jù)或詢價(jià)進(jìn)行確定合同價(jià)款，能有效地降低建設(shè)成本。

4.做好工程建設(shè)管理是工程造價(jià)的過程控制

科學(xué)、有效的工程建設(shè)管理是工程實(shí)施階段造價(jià)控制的重要保障。一是組織編制施工組織設(shè)計(jì)，按照工程規(guī)范，科學(xué)安排施工進(jìn)度、施工場地布置、施工設(shè)置和施工方案、安全文明施工規(guī)劃、施工交通運(yùn)輸、土石方平衡方案等，可避免工程建設(shè)無序管理，減少不必要的浪費(fèi)。二是依法依規(guī)進(jìn)行征地移民工作，按照節(jié)約用地的原則優(yōu)化土地使用面積，盡可能采取臨時用地；三是做好工程前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)是①在地方政府的大力支持下，做好征地移民工作；②做好“五通一平”工作，實(shí)現(xiàn)工程路、水、電、汽、通訊暢通和場地平整工作，不致于工程開工后，造成工程窩工和索賠；③做好工程招標(biāo)和主要設(shè)備招標(biāo)工作，選擇好的施工隊(duì)伍和好的設(shè)備等于工程完成了1／2；④做好項(xiàng)目的可行性研究的核準(zhǔn)工作，爭取主體工程盡快開工，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，有利于降低工程造價(jià)。四是優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程變更管理。

由于可研階段設(shè)計(jì)深度有限，到施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)細(xì)化與優(yōu)化，對工程關(guān)鍵項(xiàng)目和部位可借助一些咨詢單位，包括設(shè)計(jì)監(jiān)理，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。因設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和施工過程中地質(zhì)條件的變化會出現(xiàn)許多設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，可有效降低工程造價(jià)。五是加強(qiáng)物資供應(yīng)，可減少工程不必要的停工損失。六是加強(qiáng)工程結(jié)算。對施工圖與竣工圖進(jìn)行比較，防止把已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入竣工結(jié)算，計(jì)取工程費(fèi)用。工程變更通知單是施工過程中圖紙改變的依據(jù)，也是工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)，在施工過程中，由于建設(shè)單位和工程監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán)，變更聯(lián)系辦理不及時，時間一長。就會模糊不清或不齊全，為施工企業(yè)多結(jié)算價(jià)款埋下伏筆。“四控制”是工程建設(shè)管理過程中相互聯(lián)系、不可分割的專業(yè)管理 活動，而“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”控制對工程造價(jià)均起到一定的影響作用。安全是工程建設(shè)的保證，只有安全控制措施到位，才不會發(fā)生安全事故，不會對工期造成影響，可減少直接經(jīng)濟(jì)開支，間接經(jīng)濟(jì)效益更可觀，反之。發(fā)生了安全事故，將會增加經(jīng)濟(jì)支出，耽誤工期，并帶來社會負(fù)面影響；工程質(zhì)量是工程的生命，如果工程質(zhì)量差，造成返工，甚至出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，不但會造成工期延長，處理費(fèi)用難以估量，同時也會遺留工程質(zhì)量隱患，減少工程的壽命或增加工程的維護(hù)成本。

5.加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理能有效控制建設(shè)資金成本

目前電力建設(shè)資金主要由項(xiàng)目資本金和項(xiàng)目融資兩部分組成。對項(xiàng)目資本金各股東應(yīng)按照項(xiàng)目的進(jìn)度，及時足額撥付項(xiàng)目資本金，減少項(xiàng)目融資和建設(shè)期利息的支出；項(xiàng)目融資在政策允許的情況下，盡量籌集低成本的資金，主要可采取以下方式：①銀行貸款；②發(fā)行電力企業(yè)債券；③融資租賃等。根據(jù)內(nèi)外資的利率水平，充分考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)，可采取內(nèi)外資組合貸款，并發(fā)揮電力基礎(chǔ)行業(yè)優(yōu)勢，要求項(xiàng)目貸款銀行利率在央行基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上下浮。在籌集長期貸款的同時，籌集一定比例(30％-40％)的短期貸款，降低資金成本。在日常資金管理中，制定年(月)資金計(jì)劃，量出為人，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，合理推遲資金的支付，減少資金沉淀，節(jié)約建設(shè)期利息。

6.實(shí)施工程過程審計(jì)是控制工程造價(jià)的監(jiān)督保證

工程過程審計(jì)就是項(xiàng)目建設(shè)單位委托或聘請一家具有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所或工程造價(jià)事務(wù)所進(jìn)行的工程全過程審計(jì)咨詢活動，從第3方的角度，按照國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)的制度，提出審計(jì)意見。重點(diǎn)審查項(xiàng)目的可行性，審批手續(xù)是否齊全；參與工程的招投標(biāo)工作和經(jīng)濟(jì)合同的洽談；全過程審查工程的進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算，并出具竣工結(jié)算審計(jì)意見書；負(fù)責(zé)工程全過程的財(cái)務(wù)管理咨詢等。通過工程全過程審計(jì)，可以強(qiáng)化工程過程監(jiān)督，在公司內(nèi)部建立一種約束機(jī)制，有利于進(jìn)一步規(guī)范工程管理和則務(wù)管理工作，確保工程結(jié)算的真實(shí)性、合法性，防止工程結(jié)算高估冒算，減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

7.結(jié)語

總之，電力企業(yè)工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在當(dāng)前電力行業(yè)的投資體制、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則等方面進(jìn)行改革的形勢下，要降低整體工程造價(jià)，需要全體工程建設(shè)者和管理者，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造條件，實(shí)施工程全過程的總體控制和各階段、各環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制相結(jié)合，相互協(xié)作，克難奮進(jìn)，為努力降低電力工程建設(shè)造價(jià)和建設(shè)節(jié)約型社會作出貢獻(xiàn)。

篇9

關(guān)鍵詞：造價(jià) 市政 施工 結(jié)算 審核

一、市政工程造價(jià)的問題和原因

1.全面成本管理的觀念尚未形成。目前，對于造價(jià)管理的理解往往只停留在預(yù)結(jié)算上，對工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對竣工決算進(jìn)行審核，對其他階段的控制顯得薄弱。但事實(shí)上前期階段的管理工作是很重要的。

2.設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到全面推行。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)可能性為40%～70%，施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5%～25%。

3.施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大。工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價(jià)的控制應(yīng)該按批準(zhǔn)的投資額度。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，又沒有做好必要的準(zhǔn)備，對投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。

4.現(xiàn)場簽證問題多。由于我國目前采取的是計(jì)量（監(jiān)理）與評價(jià)（決算）分離的工程監(jiān)管模式，負(fù)責(zé)決算審核工作的造價(jià)工程師施工時一般不到現(xiàn)場，決算審核時工程量的計(jì)算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證，這為施工環(huán)節(jié)（尤其是隱蔽工程）偷工減料提供了可能。

5.決算中高估冒算，虛報(bào)工程造價(jià)。巧立名目，高套定額；虛設(shè)費(fèi)用；提高計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大取費(fèi)范圍。

二、市政工程造價(jià)的控制

針對以上種種問題，應(yīng)該不斷強(qiáng)化和完善投資監(jiān)督管理體制+充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。

1.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

（1）推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。長期以來，設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識，設(shè)計(jì)思想保守，把如何降低工程造價(jià)看成是與己無關(guān)的事；概預(yù)算人員也只管算數(shù)，不管設(shè)計(jì)技術(shù)問題，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，難以從根本上有效控制工程造價(jià)。無論多大規(guī)模的工程都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。

（2）推行限額設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，利用價(jià)值工程的原理對工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)不能一味地考慮節(jié)省投資，應(yīng)尊重科學(xué)、尊重實(shí)際。在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，兼顧功能提高。

2.加強(qiáng)施工階段的投資控制

在工程施工階段，由于工程設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段業(yè)已完成，其工程量已完全具體化。在此階段影響工程造價(jià)的可能性相比其他要少一些，但足真正形成工程實(shí)體主要是在這一階段，若控制不好，也會使投資失控。

（1）嚴(yán)格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘，并對圖紙進(jìn)行會審和技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工；對于通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，看是否有原審批部門的批準(zhǔn)；盡量減少合同外費(fèi)用。對不符合程序的口頭變更的工程量應(yīng)不予認(rèn)可。

（2）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理?，F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，若管理不到位，就可能給工程帶來不必要的損失.這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感，做好施工現(xiàn)場記錄，同時要經(jīng)常到工地，做到“隨做隨簽”，避免“一攬子”及日后簽證。

3.加強(qiáng)結(jié)算工作

目前，許多城市的市政工程項(xiàng)目結(jié)算仍采用定額計(jì)價(jià)；因此，在結(jié)算時應(yīng)重點(diǎn)做好工程量和定額套用的審查。

三、市政工程造價(jià)的審核

1.全面審核法

全面審核法就是按照工程圖紙的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：全面細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點(diǎn)是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。

2.綜合審核法

（1）綜合審核法概要

綜合審核法是結(jié)合點(diǎn)審核法、對比審核法、分組計(jì)算審查法等方法對造價(jià)進(jìn)行綜合性的審核。這里之所以稱為綜合審核法，是因?yàn)檫@幾種方法各有各的適用方向，但不是孤立使用的，而是同時、交替使用的。它的優(yōu)點(diǎn)是較好地把握整體、突出重點(diǎn)、抓出主要矛盾；可以在較短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，繼而進(jìn)行更為詳細(xì)的審核。

（2）用對比審核法進(jìn)行指標(biāo)性的總體審核和分部分項(xiàng)工程單價(jià)審核 。

所謂對比審核法，是指將現(xiàn)有工程和其它工程的經(jīng)驗(yàn)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，再針對這些分部分項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算的審核方法。這要求審核者要在總結(jié)分析其它工程造價(jià)資料的基礎(chǔ)，找出同類工程造價(jià)的指標(biāo)、綜合單價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行對比分析，從而發(fā)現(xiàn)問題。

在開始對市政工程造價(jià)作計(jì)算方而的審核時，首先可用對比審核法審核工程的總體造價(jià)。

（3）用分組計(jì)算審核法審核工程量

分組計(jì)算審核法就是把工程造價(jià)中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)與其它分項(xiàng)工程量之間的邏輯關(guān)系審查多個分項(xiàng)工程量的一種方法。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審核速度快，減少重復(fù)計(jì)算量。

（4）用重點(diǎn)審核法審核主要的工程量

單價(jià)和費(fèi)用重點(diǎn)審核法就是抓住工程造價(jià)中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量及其單價(jià)作為審核重點(diǎn)，另外對費(fèi)用表中的各項(xiàng)費(fèi)用和材料價(jià)格的取定也要作重點(diǎn)審核。該方法的優(yōu)點(diǎn)是工作量相對大的工程中，應(yīng)主要審核路面及各結(jié)構(gòu)層的工程量和單價(jià)，

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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算；審核方法，審核內(nèi)容。

Abstract: construction pre-settlement is an important part of the infrastructure work, construction project budget and settlement of the main purpose of the audit is to obtain reasonable assurance and effective control of project cost, standardize pre-settlement and, more importantly, to achieve optimal allocation of resources to maximize investment returns There fore, a good audit of the pre-settlement is a very important work. How to do the audit of the project cost, to ensure the quality of the project cost, the following analysis introduced from the project cost audit and audit content and precautions.

Keywords: project cost; pre-settlement; audit, audit.

中圖分類號：TU723.3

1、預(yù)結(jié)算概況

建筑工程預(yù)算是確定工程造價(jià)、反映工料機(jī)消耗水平和考核施工圖是否經(jīng)濟(jì)合理、辦理撥款結(jié)算的重要依據(jù)，也是簽訂施工合同、材料訂購合同的重要內(nèi)容。工程結(jié)算（多指竣工結(jié)算）是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。工程預(yù)結(jié)算審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，采用合理的審核方法、明確審核重點(diǎn)不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。

2、建筑工程預(yù)結(jié)算審核的方法

2.1全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案、承包合同等資料全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法主要優(yōu)點(diǎn)是全面細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好。缺點(diǎn)是工作量大，時間較長。因其審核質(zhì)量高的優(yōu)點(diǎn)而被列為通常的審核方法。這也體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的獨(dú)立性和對工程造價(jià)控制的嚴(yán)格性。

2.2重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核就是要抓住工程預(yù)結(jié)算中工程量大、單項(xiàng)造價(jià)高，對整個工程造價(jià)影響較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核，采用的方法與全面審核的程序相同，只是審核的范圍不同。

2.2.1工程量大的分項(xiàng)工程的工程量是審核的重點(diǎn)。例如，樁基工程、鋼筋混凝土工程等。

2.2.2造價(jià)較高的分項(xiàng)工程，定額單價(jià)是審核的重點(diǎn)，審核其費(fèi)用定額是否準(zhǔn)確，有無高套定額單價(jià)的現(xiàn)象。

2.2.3各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取也是審核重點(diǎn)，看其套用費(fèi)率是否準(zhǔn)確，取費(fèi)的基數(shù)是否正確，是否計(jì)取了不應(yīng)計(jì)取的費(fèi)用等。

2.2.4新材料、新工藝的市場價(jià)格也是審核重點(diǎn)，由于目前新材料、新工藝較多，使得在編制預(yù)結(jié)算時出現(xiàn)無定額可依的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致許多施工單位隨意提高市場價(jià)格，所以在審核時一定要認(rèn)真調(diào)查市場，做到準(zhǔn)確性和合理性。

重點(diǎn)審核法的優(yōu)點(diǎn)是重點(diǎn)突出，工作量小，審核速度快。缺點(diǎn)是具有局限性，審核質(zhì)量有一定的誤差。

2.3對比審核法

該方法是在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價(jià)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分折對比，從中找出不符合相應(yīng)消耗指標(biāo)的分部分項(xiàng)工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)審核，分析其差異較大的原因。常用的指標(biāo)有以下幾種類型:2.

3.1 平米工程量指標(biāo)，如鋼筋平米含量、砼平米含量、工程砌體平米含量、內(nèi)墻外墻體抹灰平米含量。

2.3.2單方造價(jià)指標(biāo)，如相同時期類似工程的單位工程平米造價(jià)指標(biāo)或分部分項(xiàng)平米造價(jià)指標(biāo)。2.

3.3分部工程指標(biāo):基礎(chǔ)、樓地面、屋面、門窗、幕墻等各占定額直接費(fèi)的比例指標(biāo)。

2.3.4 專業(yè)工程造價(jià)指標(biāo):土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣照明等各專業(yè)造價(jià)占總造價(jià)的比例指標(biāo)。

2.3.5材料消耗指標(biāo):即鋼材、混凝土、木材、水泥、砂、砌塊、等主要材料的單方消耗指標(biāo)。

2.3.6人工含量、機(jī)械費(fèi)指標(biāo)：人工數(shù)量單位平米含量指標(biāo)、大型機(jī)械費(fèi)占總價(jià)比例、小型機(jī)械費(fèi)占總造價(jià)比例指標(biāo)。

對比審核法的優(yōu)點(diǎn)是工作量較小，審核速度快，缺點(diǎn)是具有地域性、時效性和個體差異性的限制。

審核的方法還有很多，如篩選法、分組計(jì)算審核法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核法、利用手冊審核法等這幾種審核方法的審核速度快，但適用范圍較小，在此不再一一介紹。預(yù)結(jié)算審核過程中，不同的工程、不同的造價(jià)人員采用不同的方法，一般是多種審核方法交叉運(yùn)用，不管采用何種方法，目的都是在保證工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)上，提高審核質(zhì)量、加快審核速度。

3、 建筑工程預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容

審核應(yīng)根據(jù)結(jié)算相關(guān)資料，對以下內(nèi)容進(jìn)行審核：

3.1工程量的審核

。結(jié)算工程量的計(jì)算核對應(yīng)以竣工圖紙為依據(jù)，結(jié)合工程變更、簽證及施工現(xiàn)場逐步進(jìn)行，必要時可以查找隱蔽資料或詢問現(xiàn)場工程師。

3.1.1核對工程量首先要熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，對規(guī)則計(jì)量中容易混淆的分項(xiàng)工程著重進(jìn)行審核。例如墻體中過梁或圈梁所占體積未扣、鋼筋計(jì)算不扣保護(hù)層、土方清單量與預(yù)算工程量計(jì)算混淆等。

3.1.2對工程量計(jì)算范圍有限制的分項(xiàng)工程著重進(jìn)行審核，例如，砌筑工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分界限；建筑物層高大于3.6m，天棚裝飾時才可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用、混凝土模板方可計(jì)取超高費(fèi)；挖土深度超過一定深度才允許放坡計(jì)量；裝修頂棚中二級頂棚的計(jì)算范圍等等。

3.1.3審核圖紙與實(shí)際有出入的部分。如有的施工方在建筑做法中偷工減料，自行減少做法中的一項(xiàng)內(nèi)容或是對建設(shè)單位的變更簽證沒有實(shí)際執(zhí)行等，這些工作往往需要審核人員深人現(xiàn)場、實(shí)地調(diào)查，才能做到計(jì)量計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確和公正。