導(dǎo)語：如何才能寫好一篇計(jì)算機(jī)開發(fā)行業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件；開發(fā)技術(shù)；應(yīng)用；趨勢；

如今，隨著科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要作用日益突出，受到了社會各界的密切關(guān)注和廣泛應(yīng)用。為了加快科技和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證計(jì)算機(jī)能夠滿足市場需求，有必要對基于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)的傳統(tǒng)開發(fā)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的時代潮流，并與國家發(fā)展方向相結(jié)合。

一、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）計(jì)算機(jī)軟件的概念

計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)源于計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。計(jì)算機(jī)軟件的迅速誕生和廣泛使用，可以隨時為企業(yè)用戶提供便捷的工具，有效提高他們的日常工作和生活質(zhì)量和工作效率。系統(tǒng)管理軟件主要是企業(yè)計(jì)算機(jī)所必需的，包括企業(yè)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理員和監(jiān)控系統(tǒng)軟件以及系統(tǒng)操作員的系統(tǒng)管理軟件。應(yīng)用軟件和操作系統(tǒng)管理軟件不僅是計(jì)算機(jī)的重要組成部分，也是計(jì)算機(jī)用戶正常運(yùn)行和使用整個計(jì)算機(jī)的重要基礎(chǔ)。

（二）計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展現(xiàn)狀

在信息科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的巨大背景下，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)軟件迎來了技術(shù)發(fā)展和替代的新機(jī)遇。與前一個時代相比，有了許多突破性進(jìn)展，更新?lián)Q代和技術(shù)發(fā)展的速度也在逐步加快。自從現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)引入我國以來，它逐漸受到大家的歡迎和廣泛青睞，并逐漸廣泛應(yīng)用于實(shí)際的日常工作和生活學(xué)習(xí)中。同時，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的廣泛普及極大地促進(jìn)了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用。隨著軟件開發(fā)人才行業(yè)的快速發(fā)展，中國企業(yè)對軟件開發(fā)人才的市場需求逐漸增加。隨著軟件技術(shù)的廣泛應(yīng)用，從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的專業(yè)人員數(shù)量逐漸增加。

二、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的主要方式

（一）原型化開發(fā)方式

這種計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方法是最常用的一種，主要是指開發(fā)人員在開發(fā)之前對整個軟件有一個大概的概念和大致的了解，并根據(jù)他們的系統(tǒng)思想設(shè)計(jì)和開發(fā)原型，并將原型投入運(yùn)行，這樣可以有效地改善整個運(yùn)行中的程序，使其更接近用戶的需求。雖然這種計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方法花費(fèi)的時間較少，但開發(fā)人員在開發(fā)過程中要求更嚴(yán)格，不能應(yīng)用于大規(guī)模的軟件開發(fā)。

（二）自動式軟件開發(fā)技術(shù)

這種計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方法是在第四代軟件開發(fā)技術(shù)中發(fā)展起來的，主要描述用戶最終實(shí)現(xiàn)的軟件的功能和具體應(yīng)用，開發(fā)者根據(jù)客戶的需求進(jìn)行軟件開發(fā)工作。這種開發(fā)方法要求開發(fā)人員了解整個開發(fā)過程，但不需要詳細(xì)的描述，開發(fā)人員可以根據(jù)客戶的要求自由地完成軟件設(shè)計(jì)和編碼。

三、新經(jīng)濟(jì)時期計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)的趨勢

（一）網(wǎng)絡(luò)化快速發(fā)展

在現(xiàn)代信息電子技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅速融合發(fā)展的巨大背景下，新經(jīng)濟(jì)時期現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)行業(yè)發(fā)展要能設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定性的發(fā)展，為廣大人們生活提供更加便捷的信息服務(wù)，就要以移動互聯(lián)網(wǎng)為行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)，并逐漸逐步形成行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)的廣泛存在也是逐步形成現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)基本功能的重要技術(shù)基礎(chǔ)，因此，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)行業(yè)技術(shù)發(fā)展離不開行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展。此外，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)服務(wù)也是由隨著網(wǎng)絡(luò)化不斷逐步發(fā)展而逐漸形成的，所以，網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)技術(shù)不斷發(fā)展，也就是隨著計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)服務(wù)技術(shù)的不斷發(fā)展。

（二）服務(wù)性化的發(fā)展

作為計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)服務(wù)行業(yè)的主要業(yè)務(wù)開發(fā)服務(wù)目的之一，它是為廣大行業(yè)用戶免費(fèi)提供高質(zhì)量、便捷的軟件服務(wù)。這種業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)理念的充分展現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，不僅有利于有效提升自身的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，獲得廣大行業(yè)用戶的大力支持和廣泛認(rèn)可，也有利于有效適應(yīng)新國際時代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時代的市場發(fā)展需求趨勢。計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)信息技術(shù)的軟件服務(wù)開發(fā)對象一般是廣大的軟件用戶。為了使用戶能夠提供更好、更全面的軟件服務(wù)，這種開發(fā)形式也被稱為軟件服務(wù)。全面有效地為用戶服務(wù)，就是將先進(jìn)的軟件技術(shù)和服務(wù)理念應(yīng)用到企業(yè)計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)中，免費(fèi)為用戶提供更好的在線軟件服務(wù)。

（三）智能化技術(shù)發(fā)展趨勢

在當(dāng)今中國社會，智能化已經(jīng)在很大程度上開始發(fā)展。智能化廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，對計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展和工業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。智能化是用各種人的智能思維方式來設(shè)計(jì)和開發(fā)各種軟件應(yīng)用系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)各種人工智能應(yīng)用軟件的快速出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用。因此，在新技術(shù)時代，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的新技術(shù)不僅要朝著面向網(wǎng)絡(luò)和面向服務(wù)的技術(shù)方向發(fā)展，而且要朝著人工智能技術(shù)的方向發(fā)展。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)自己技術(shù)的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

篇2

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；軟件開發(fā)；匯編語言

一、計(jì)算機(jī)中運(yùn)用的編程語言

（一）C語言和C++語言

C語言是面向過程的編程語言。C語言兼顧了低級語言可直接作用在硬件上的特點(diǎn)。所以這也就注定了C語言是一門比較難的語言，只有擁有足夠的知識以及非常強(qiáng)的動手操作能力才能真正的掌握這門語言。不同于C語言，C++語言可以面向?qū)ο筮M(jìn)行編程。C語言和C++語言的思維方式以及解決問題的方式都有所不同，C++語言中存在了許多的設(shè)計(jì)概念，如果可以把C語言和C++語言進(jìn)行很好的結(jié)合，那么將產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

（二）JAVA語言

JAVA語言從誕生之日到如今，發(fā)展極其迅速。JAVA語言是現(xiàn)在軟件開發(fā)中運(yùn)用的一種比較廣泛的編程軟件。JAVA語言也是一門面向?qū)ο蟮木幊陶Z言，但是JAVA語言又不同于其他的編程語言，JAVA語言有著跨平臺的特點(diǎn)。JAVA語言有著簡單易懂、容易解釋、安全性高、可進(jìn)行移植等顯著的特點(diǎn)，讓其受到眾多程序員的喜歡。但JAVA語言對環(huán)境的要求非常的嚴(yán)格，極不支持桌面程序的開發(fā)。

（三）C#語言

C#語言同樣也是面向?qū)ο蟮囊环N編程語言。由于微軟公司一直堅(jiān)信分布式應(yīng)用是將來的發(fā)展方向，所以C#語言的發(fā)展一直遵循這個原則。C#語言與JAVA語言雖然都是面向?qū)ο蟮母呒壵Z言，但是他們有所不同，JAVA語言將指針以及手動內(nèi)存管理完全摒棄，而C#語言并沒有將其摒棄，C#語言擁有安全性高、精確度高等優(yōu)點(diǎn)。C#可借鑒的經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)展迅速。

（四）Pascal語言

Pascal語言由于各種原因，其發(fā)展的前途并不是很好。Pascal語言是一種高級語言，同時還是具有自編譯的特點(diǎn)。Pascal語言的語法十分簡潔，程序的結(jié)構(gòu)性非常的明顯，數(shù)據(jù)類型非常的豐富?，F(xiàn)在很多用Pascal語言的都是應(yīng)用的Pascal語言的擴(kuò)展語言Delphi。

二、編程過程中編程語言的選取

在進(jìn)行一個軟件的編寫時，編程語言的選取是非常重要的一件事，編程語言選取的成功相當(dāng)于編程任務(wù)成功了一半?，F(xiàn)在的軟件編寫中，基本上不能單靠一種編程語言進(jìn)行整個編程項(xiàng)目的編寫，通常都是運(yùn)用各種編程語言進(jìn)行很好的綜合運(yùn)用，從而達(dá)到想要達(dá)到的目的。所以一個合格的程序員需要同時精通多門編程語言，只有這樣才能在運(yùn)用時取長補(bǔ)短，運(yùn)用各種語言的優(yōu)勢，躲避各種語言的劣勢。計(jì)算機(jī)編程語言雖然有很多，但各種編程語言都有很多的相同點(diǎn)，只要精通一門計(jì)算機(jī)編程語言，那么會對新的編程語言的學(xué)習(xí)非常有利。這樣就降低了程序員的學(xué)習(xí)量。

（一）思考軟件所處的環(huán)境

軟件的運(yùn)行是在硬件的基礎(chǔ)上運(yùn)行的，沒有硬件的支持，軟件只是一個漂浮在空中的靈魂。所以軟件的開發(fā)過程中必須要考慮硬件，所編寫的軟件必須要適應(yīng)于硬件。在編寫前必須要明白所編寫的軟件需要滿足什么樣的條件，必須明確需要用什么樣的編程語言編寫什么部分的軟件。當(dāng)然也要有發(fā)展的眼光，可以在這個電腦更新?lián)Q代十分迅速的時代里讓自己的軟件得到發(fā)展。

（二）思考編寫軟件的目的

在進(jìn)行編程之前，需要對自己所編寫的東西能特別的了解，需要明白編寫的軟件是為了滿足什么樣的需求，滿足誰的需求。只有將這些特別清楚才能進(jìn)行合適的編程語言的選取。同時明白自己編程是面向的對象還是過程也是非常重要的，只有明白這些才能真正的選擇好適合自己項(xiàng)目的編程語言。

（三）盡可能的發(fā)揮自身的優(yōu)勢

進(jìn)行編程的時候，一定要發(fā)揮好自身的優(yōu)勢，將最擅長的一面拿出來，在選取編程語言的時候盡可能選取自己最擅長的編程語言。計(jì)算機(jī)軟件的運(yùn)行其實(shí)就是按照程序員給它輸入的思想進(jìn)行的。一個大型的軟件需要用到很多語言，工程大而且復(fù)雜，如果不使用自己擅長的編程軟件就很容易造成錯誤，不能很好的將程序員的思想融入進(jìn)計(jì)算機(jī)中。而使用自己擅長的語言，便可以游刃有余的進(jìn)行思想的輸入。

篇3

硬件工程師

硬件工程師主要從事電腦軟硬件和周邊產(chǎn)品的安裝調(diào)試以及組網(wǎng)工作，特別是基于T C P/ I P協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試工作。如果想成為硬件工程師，就必須學(xué)會并掌握主板芯片級維修的基礎(chǔ)知識、儀器儀表的使用方法和維修焊接技術(shù)。良好的邏輯和思考能力也能讓你在這個行業(yè)中占得先手。

這個職業(yè)適合喜歡動手，能夠獨(dú)立解決問題的朋友。該職業(yè)需求范圍很廣，可以說，哪里有電腦，哪里就有它。行業(yè)發(fā)展前景也頗為遠(yuǎn)大。

參考平均月薪：3968～4600元（京滬）

軟件UI工程師

UI的全稱是用戶界面( user interface ) ，其實(shí)就是人和工具之間的界面。

它對從業(yè)者的能力要求很高：既然是搭建軟件和用戶之間的橋梁，就要求有較高的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)創(chuàng)意。同時，又必須精通Dreamweaver、Photoshop、Illustrator、Flash等軟件的應(yīng)用，最好還能熟悉Css、Html、Javascript等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。不過作為軟件設(shè)計(jì)師的分支，這個職業(yè)對證書的要求也是很嚴(yán)格的。

參考平均月薪：3912～4188元（京滬）

ERP實(shí)施顧問

隨著企業(yè)管理重要性的普及，圍繞Enterprise ResourcePlanning（企業(yè)管理軟件）也產(chǎn)生了很多職業(yè)，ERP實(shí)施顧問便是其中之一。它不但要求從業(yè)者熟悉ERP軟件開發(fā)和應(yīng)用，更要精通企業(yè)管理和財(cái)務(wù)程序，才懂得對癥下藥。可以說，一個合格的ERP實(shí)施顧問，也是一個優(yōu)秀的企業(yè)管理精英。該職業(yè)適合喜歡人際溝通、企業(yè)、財(cái)務(wù)管理和咨詢的朋友。

參考平均月薪：5733～7100元（京滬）

系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師

這個職業(yè)是一切軟件開發(fā)行業(yè)的核心。工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體系統(tǒng)架構(gòu)的分析設(shè)計(jì)和核心模塊實(shí)現(xiàn)。

它對知識涉獵廣度和應(yīng)用水平要求較高。大多要求精通Unix操作環(huán)境和PHP程序開發(fā)，熟悉C/C++和MySQL數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。喜歡純技術(shù)方向的同學(xué)，可以考慮從事這個職業(yè)。

參考平均月薪：5050～6050元（京滬）

語音和視頻開發(fā)工程師

篇4

關(guān)鍵詞：云計(jì)算技術(shù)；軟件及開發(fā)；影響

云計(jì)算技術(shù)意味著我國的計(jì)算機(jī)行業(yè)已經(jīng)翻開了嶄新的篇章，在計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的過程中，必須要重視云計(jì)算技術(shù)，云計(jì)算技術(shù)有著可靠性和規(guī)模大的特點(diǎn)，也可以在多臺計(jì)算機(jī)上進(jìn)行通用，而且云計(jì)算技術(shù)也是社會發(fā)展的重要標(biāo)志，利用云計(jì)算技術(shù)可以對軟件系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，軟件系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，對于軟件開發(fā)應(yīng)用也有著重要的影響。

1 計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)狀

我國的全球化在不斷的發(fā)展，在全球化發(fā)展的過程中，我國的科技和經(jīng)濟(jì)都在不斷的進(jìn)步，尤其是在國際化的這一大的背景下，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)已經(jīng)得到了諸多企業(yè)的支持，軟件的開發(fā)也受到了人們的廣泛關(guān)注，而且在科研和人才的培養(yǎng)方面也取得了巨大的突破。但是在發(fā)展的過程中，受到了全球經(jīng)濟(jì)的影響，對于我國計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)帶來了巨大的壓力。首先，我國的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)相對于發(fā)達(dá)的國家來說還存在著較大的差距，這主要是由于我國計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)歷史還比較短暫，在這樣的情況下，也就導(dǎo)致了軟件的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新面臨著極大得到難題，而且我國在計(jì)算創(chuàng)新的研發(fā)上較少，導(dǎo)致了軟件產(chǎn)品并沒有形成相應(yīng)的核心，使得我國的軟件產(chǎn)品在使用的過程中存在著嚴(yán)重的參差不齊的顯現(xiàn)，并不能夠滿足數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的基本需要，在這樣的情況下，我國的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)行業(yè)就必須要對核心技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的研究，對于一些成功的案例進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而找到軟件開發(fā)技術(shù)的關(guān)鍵。我國的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)方面的人才應(yīng)用存在著嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，而且計(jì)算機(jī)軟件在開發(fā)的過程中，也并沒有充分的養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使得硬件的資金投入大大的降低，而且在人才結(jié)構(gòu)方面也存在著極大的不合理性，我國的軟件開發(fā)技術(shù)前景堪憂，除此之外，仁恩對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識也比較薄薄弱，使得計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)變得更加的困難。

2 云計(jì)算技術(shù)對于軟件開發(fā)的影響

2.1 從開發(fā)的模式來看

軟件在開發(fā)的過程中，依然有很多的軟件使用的傳統(tǒng)的開發(fā)模式，而且這種模式是單機(jī)版，單機(jī)版在使用的過程中存在著很大的局限性，在使用的過程中，利用效率較低，極容易受到阻礙，而且是在使用相應(yīng)資源的過程中，也會有著一定的局限性，對于其他的資源無法得到科學(xué)的利用。云計(jì)算技術(shù)的改變了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)存在的局限，打破了常規(guī)的軟件開發(fā)模式，在軟件開發(fā)的過程中，能夠提高資源的利用效率，是的單機(jī)版變?yōu)榱嗽朴?jì)算，從開發(fā)的模式上來看，使極為有利的。

2.2 從開發(fā)工具來看

在工具開發(fā)的過程中，云計(jì)算技術(shù)也起到了關(guān)鍵性的作用，云計(jì)算技術(shù)在應(yīng)用的過程中，需要的大多數(shù)是輔的軟件，而且開發(fā)工具是整個軟件開發(fā)的靈魂，也是具有著一定的生命周期的，需要不斷的進(jìn)行更新，滿足人們的基本需要，在這樣的情況下，才能夠充分的保證軟件開發(fā)能夠滿足人們的基本需要。在很長的一段時間，我國的程序人員在進(jìn)行軟件開發(fā)的過程中，使用的是Delphi和Java等相應(yīng)的語言，而且程序員在進(jìn)行軟件開發(fā)的過程中僅僅是按照這一要求進(jìn)行的，根據(jù)這一需要進(jìn)行編碼的更新，在進(jìn)行編碼的過程中，要充分的考慮到軟件開發(fā)的安全性與完整性，在進(jìn)行軟件編碼的時候，關(guān)注的僅僅是軟件的性能和內(nèi)存，并不重視其他的環(huán)節(jié)，但是在云計(jì)算技術(shù)被應(yīng)用下之后，軟件在開發(fā)的過程中，使用的大多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)語言，互聯(lián)網(wǎng)語言在應(yīng)用的過程中主要是以ECMAScript等為主，這樣就使得軟件的開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系變得更加的密切，語言的應(yīng)用變得更加的先進(jìn)，能夠滿足人們的基本需要，軟件開發(fā)的綜合性也變得極強(qiáng)，與互聯(lián)網(wǎng)有著更加緊密的聯(lián)系，作為相關(guān)的工作人員，尤其是程序員，在編程的過程中開始逐漸的關(guān)注云計(jì)算中的資源的分布情況，并不僅僅重視軟件的性能和內(nèi)存。

2.3 從軟件的設(shè)計(jì)來看

在云計(jì)算技術(shù)的影響下，軟件的設(shè)計(jì)也有著很大的突破，軟件設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)有了多樣性，軟件開發(fā)主要是利用相應(yīng)的資源來進(jìn)行軟件的編碼的，利用云計(jì)算技術(shù)逐漸的提高了信息獲取的速度，信息獲取的途徑也發(fā)生了極大的改變，信息的獲取變得更加的便捷，在信息獲取的過程中，逐漸的編程了虛擬化，在這樣的情況下設(shè)計(jì)的方向就出現(xiàn)了一定的變化，資源在獲取的^程中不會受到地域或者是時間限制，而且在任意的地點(diǎn)和時間都可以利用相應(yīng)的資源，資源的獲取變得更加的便捷，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)變得更加的深化，主要是從頭人性化設(shè)計(jì)入手，促進(jìn)了軟件設(shè)計(jì)的發(fā)展。

2.4 從設(shè)計(jì)模型來看

云計(jì)算在軟件開發(fā)的影響還表現(xiàn)設(shè)計(jì)模型上，集中體現(xiàn)在Hadoop，這個是軟件設(shè)計(jì)中的核心軟件，主要的任務(wù)就是處理數(shù)據(jù)，從眾多數(shù)據(jù)中提取一些數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)變形以及加載，在設(shè)計(jì)軟件模型的時候，使用了云計(jì)算技術(shù)可以讓模型中的數(shù)據(jù)變得更多，而且還能保證軟件的利用效率。

3 基于云計(jì)算技術(shù)的軟件開發(fā)的未來發(fā)展趨勢

基于云計(jì)算技術(shù)的軟件開發(fā)也在顯示出其未來的發(fā)展趨勢。計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步軟件的重視程度不斷加大，軟件與硬件的獨(dú)立化更加明顯，但是當(dāng)云計(jì)算技術(shù)將軟件開發(fā)推向更具服務(wù)性質(zhì)的方向上，將軟件與硬件結(jié)合在了一起，這個結(jié)果的出現(xiàn)都要?dú)w于云計(jì)算的計(jì)算方式歸集化。當(dāng)了解整個軟件工程中軟件開發(fā)的歷程不難發(fā)現(xiàn)，云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)讓軟件開發(fā)的抽象程度與開放程度逐漸提高，軟件開發(fā)從封閉的計(jì)算機(jī)平臺轉(zhuǎn)向互聯(lián)、互通、合作的計(jì)算機(jī)平臺，環(huán)境軟件開發(fā)的地位從邊緣逐漸變?yōu)橹行?，特別是網(wǎng)構(gòu)軟件已經(jīng)經(jīng)成為了將來軟件開發(fā)的主要趨勢其特征主要是自主性、協(xié)同性、演化性等，由于互聯(lián)網(wǎng)的開放與動態(tài)多變性決定了對網(wǎng)構(gòu)軟件的開發(fā)是具有變化性質(zhì)的網(wǎng)構(gòu)軟件將是基于云計(jì)算技術(shù)的軟件開發(fā)的發(fā)展趨勢之一。

4 結(jié)論

由上述可知云計(jì)算技術(shù)對于軟件開發(fā)有一定的影響，它不但會影響軟件開發(fā)的模式、開發(fā)的工具以及開發(fā)者而且對于軟件的設(shè)計(jì)模型也有一定的影響。從本文內(nèi)容上看，在軟件開發(fā)中使用云計(jì)算技術(shù)是有積極作用的，云計(jì)算技術(shù)改變了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式，提高了軟件開發(fā)的效率，而且這種變化的影響是長久的在軟件中。使用云計(jì)算技術(shù)可以促進(jìn)軟件開發(fā)的發(fā)展，而且云計(jì)算技術(shù)也在不斷地完善，云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展對于軟件開發(fā)的影響會越來越大。

參考文獻(xiàn)

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[2]舒杰.云計(jì)算技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用[J].民營科技，2016（12）.

篇5

關(guān)鍵詞:校企合作;人才培養(yǎng);課程置換

一、研究背景

2015年，國務(wù)院總理在政府工作報告中明確提出，要“引導(dǎo)部分地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變”。應(yīng)用型本科院校重點(diǎn)在“應(yīng)用”二字，報告要求各專業(yè)緊密結(jié)合地方特色、注重學(xué)生實(shí)踐能力、培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合人才，從教學(xué)體系建設(shè)上體現(xiàn)“應(yīng)用”二字，其核心環(huán)節(jié)就是實(shí)踐教學(xué)。教育部職業(yè)教育與成人教育司司長葛道凱表示，未來我國的職業(yè)教育體系將從高中、大專拓展到包括本科階段和研究生階段。這兩個階段職業(yè)教育的具體政策，教育部也正在進(jìn)行專門研究制定。在這個改革創(chuàng)新的時期，如何提高應(yīng)用型本科院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量，向社會輸送更加出色的職業(yè)人才，提高就業(yè)率是非常有意義的課題。根據(jù)計(jì)算機(jī)專業(yè)對技能要求高、有很強(qiáng)應(yīng)用性的學(xué)科特點(diǎn)，如果能與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，定單式的培養(yǎng)出專門的計(jì)算機(jī)人才，對于切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)即就業(yè)，提高學(xué)生就業(yè)率，具有很高的研究意義。

二、人才培養(yǎng)模式改革方案

現(xiàn)在以計(jì)算機(jī)專業(yè)為例，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，探討進(jìn)行校企合作的人才培養(yǎng)模式。

(一)方案宗旨

通過校企合作培養(yǎng)，切實(shí)提高學(xué)生動手能力，特別是工程實(shí)踐能力。使學(xué)生能學(xué)以致用，將所學(xué)知識與工程實(shí)踐聯(lián)系起來，學(xué)生在企業(yè)真正跟隨工程實(shí)踐過程，將所學(xué)知識綜合運(yùn)用到工程實(shí)踐中。將學(xué)生按照企業(yè)需求進(jìn)行培養(yǎng)，從而改善傳統(tǒng)教育模式“閉門造車”帶來的畢業(yè)生能力與企業(yè)需求之間的差異，最大限度地實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會需求的吻合統(tǒng)一。

(二)合作模式

目前，各高校計(jì)算機(jī)專業(yè)均有采用校企合作人才培養(yǎng)的先例，模式也日趨成熟，現(xiàn)有的校企合作模式主要有:短期實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、一年的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、全程聯(lián)合辦學(xué)、共建專業(yè)等模式?，F(xiàn)在我院計(jì)算機(jī)系一直都在和企業(yè)做短期實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，一般本科生在大三、專科生在大二進(jìn)行半個月的企業(yè)實(shí)習(xí)。通過多年的校企合作短期實(shí)習(xí)，已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但短期實(shí)習(xí)因?yàn)闀r間限制，效果有限?，F(xiàn)在試點(diǎn)是在一定范圍內(nèi)做一年的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)模式，即本科生試行“3+1”人才培養(yǎng)模式，專科生試行“2+1”人才培養(yǎng)模式，畢業(yè)生在最后一年(本科生在大四、專科生在大三)試行分流教學(xué)，一部分畢業(yè)生到企業(yè)進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、頂崗工作并最終完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))，其他學(xué)生繼續(xù)在本校接受常規(guī)教學(xué)。

(三)企業(yè)選擇

校企合作的企業(yè)是方案成敗的關(guān)鍵，如若企業(yè)選擇不好，那么方案實(shí)施過程一定會遇到阻礙。校企合作企業(yè)應(yīng)該具備確定的資質(zhì)，必須是行業(yè)中有一定影響力、企業(yè)文化深遠(yuǎn)、且縣備一定規(guī)模，在業(yè)界有良好口碑的企業(yè)。當(dāng)然還應(yīng)該有優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、當(dāng)前流行的工程實(shí)踐項(xiàng)目。最后就是具有基本的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和生活的物質(zhì)條件了，如培訓(xùn)場地、實(shí)踐環(huán)境、實(shí)習(xí)崗位、食堂、宿舍等。

(四)企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理

學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后的管理也是必須要注重的問題。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)后并不是學(xué)校就放手不管了，如果單純由企業(yè)進(jìn)行管理，難免會造成與學(xué)校之間脫軌，為了避免出現(xiàn)這樣的問題，所以采用的是學(xué)校與企業(yè)雙重管理，學(xué)校派出教師與企業(yè)帶隊(duì)教師共同管理學(xué)生。

(五)企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的考核方式

由于現(xiàn)在是試點(diǎn)階段，進(jìn)入企業(yè)學(xué)生完成不了學(xué)院設(shè)置的全部課程，那么這些課程的成績認(rèn)定就出現(xiàn)了一系列問題，根據(jù)與實(shí)習(xí)企業(yè)研究確定，合理的方式是采用課程置換方式。即用在企業(yè)期間的實(shí)訓(xùn)科目成績替換在校沒有學(xué)到的課程的成績。實(shí)訓(xùn)科目成績由合作企業(yè)負(fù)責(zé)考核，校方負(fù)責(zé)監(jiān)督。

(六)與社會對接方式

實(shí)習(xí)結(jié)束經(jīng)過考核，說明學(xué)生可以正常畢業(yè)了，但真正的考核并不是畢業(yè)就結(jié)束了，而應(yīng)該是能否順利、按意愿就業(yè)，即實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)與就業(yè)零距離。經(jīng)過校企合作培養(yǎng)的學(xué)生在培訓(xùn)通過后進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段，即進(jìn)入企業(yè)工作，而且是比較理想的一線城市。這也達(dá)到了校企合作人才培養(yǎng)的最終目的，使學(xué)生在拿到畢業(yè)證的同時，也拿到了工作證。

三、校企合作的益處

(一)提高就業(yè)率

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年大學(xué)生就業(yè)率呈逐年下降趨勢。造成這種狀況的原因是多方面的，比如高校擴(kuò)招、畢業(yè)生自主擇業(yè)等相關(guān)政策的出臺實(shí)施等。但其最根本原因，還是學(xué)校培養(yǎng)的人才與社會對人才的需求脫節(jié)，人才培養(yǎng)的目標(biāo)未達(dá)成。通過校企合作辦學(xué)試點(diǎn)運(yùn)行，在方案實(shí)施過程中對計(jì)算機(jī)專業(yè)參與“N+1”模式培養(yǎng)的學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查、開座談會的形式，及時掌握方案實(shí)施的情況，以及學(xué)生對于企業(yè)實(shí)習(xí)的感受，學(xué)生普遍反應(yīng)收獲很大。主要體現(xiàn)在以下三方面:首先，增加了對所學(xué)專業(yè)的理解。由于在校學(xué)習(xí)時學(xué)生未能達(dá)到真正進(jìn)行工程實(shí)踐，所以很多學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)缺少認(rèn)識，不知道自己畢業(yè)以后能做什么，對所學(xué)知識是否能在以后的工作中用到產(chǎn)生質(zhì)疑。經(jīng)過企業(yè)實(shí)習(xí)后，學(xué)生掌握了運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際生活問題的能力，對所學(xué)專業(yè)有了清晰的認(rèn)識，也明確了自己未來的職業(yè)定位。其次，在實(shí)習(xí)階段真正從事工程實(shí)踐，了解了企業(yè)軟件開發(fā)流程和規(guī)范，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識，鍛煉了溝通能力和表達(dá)能力，養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣。最后，通過實(shí)習(xí)學(xué)生能順利進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段，即實(shí)現(xiàn)了首次就業(yè)。通過對本次試點(diǎn)進(jìn)行校企合作培養(yǎng)的學(xué)生跟蹤調(diào)查，計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)3名?？茖W(xué)生，其中二人培訓(xùn)結(jié)束后去上海工作，另一人在哈爾濱參加工作，全部從事軟件開發(fā)行業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了一手拿“畢業(yè)證”、一手拿“工作證”的目標(biāo)。這說明通過校企合作培養(yǎng)模式，能夠促進(jìn)畢業(yè)生的就業(yè)率。

(二)增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力

由于授課任務(wù)繁重，工作繁忙，教師的大部分時間、精力都投入在學(xué)校教學(xué)任務(wù)中，與行業(yè)接觸較少。雖然也有短期的考察、講座等，但由于時間較短，而軟件開發(fā)流程一般較長，教師無法跟隨整個開發(fā)過程，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)難免不足。同時難以緊抓當(dāng)前流行的最先進(jìn)技術(shù)，造成了技術(shù)更新緩慢，跟不上社會需求的腳步。有了校企合作這個平臺，教師就可以在跟隨學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)的同時，增進(jìn)與企業(yè)優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員的交流、溝通，掌握最新技術(shù)動態(tài)、社會需求動向，改革教學(xué)方法、增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量，提高自身業(yè)務(wù)水平。

(三)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

首先，校企合作人才培養(yǎng)模式為企業(yè)帶來了一定經(jīng)濟(jì)效益。由于到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的學(xué)生要長時間的占用企業(yè)資源，企業(yè)還需要指派專門人員指導(dǎo)學(xué)生，因此學(xué)生需要支付給合作企業(yè)一定的實(shí)習(xí)費(fèi)用。當(dāng)然，雖然學(xué)生付出了實(shí)習(xí)費(fèi)用，但這于通過實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)后，找到理想、稱心的工作相比，付出是值得的。同時，實(shí)習(xí)企業(yè)培養(yǎng)出的學(xué)生進(jìn)入相關(guān)行業(yè)工作，能力得到了工作單位的認(rèn)可，對培養(yǎng)企業(yè)來說，也提高了其在行業(yè)中的名氣與影響力。

(四)促進(jìn)學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展

首先，隨著就業(yè)率的提升、擴(kuò)大了招生生源，也提高了學(xué)院的知名度。其次，促進(jìn)了專業(yè)建設(shè)、課程改革。人才培養(yǎng)模式改革的終旨是提高學(xué)生能力，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。在這終旨之外，它還能反饋于學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程改革，使學(xué)院能夠準(zhǔn)確把握社會對人才的要求和行業(yè)發(fā)展動向，在制定人才培養(yǎng)方案時做到緊隨時代潮流，緊跟時代脈搏。再次，學(xué)院通過合作辦學(xué)。得到了企業(yè)的技術(shù)支持，建立了穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。最后，通過校企合作辦學(xué)，不僅可以開閱師生的眼野，同時可以將企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)帶到學(xué)院中，促進(jìn)知識的更新?lián)Q代。同時為學(xué)院帶出了一支技術(shù)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍。在校企合作過程中還可以聘請企業(yè)優(yōu)秀人員來院開展講座，或派出優(yōu)秀教師去企業(yè)培訓(xùn)、深入企業(yè)進(jìn)行工程實(shí)踐，從而了解企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的各個環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中找到突破點(diǎn)，找到科研的新方向，積極開展科研創(chuàng)新，或與企業(yè)聯(lián)合開展科研工作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，這些對于學(xué)院本身的發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的意義。

四、未來展望

校企合作人才培養(yǎng)的收獲是毋庸置疑的，但是其中也存在著些不足。比如說在校企合作中時間的確定上。在畢業(yè)前一年進(jìn)入企業(yè)無疑是一個好的選擇，但是這個時間才進(jìn)入企業(yè)，而學(xué)生在學(xué)校的前二(專科生)或三年(本科生)與行業(yè)沒有關(guān)聯(lián)，對自身定位也好、對未來規(guī)劃也好，都停留在理想階段，不能與實(shí)際相結(jié)合，使得學(xué)習(xí)存在一定的盲目性。如果能早一點(diǎn)讓學(xué)生看到未來職業(yè)前景，使他們在學(xué)校時就能打好基礎(chǔ)，對于將來的企業(yè)實(shí)習(xí)更有好處。所以校企合作能不能不只停留在最后一年，而是適當(dāng)提前更好。比如，在學(xué)生大一時就安排大概一周時間進(jìn)入企業(yè)，進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)。使學(xué)生初步了解企業(yè)文化、先進(jìn)技術(shù)、軟件開發(fā)過程，明確自己的學(xué)習(xí)方向，用實(shí)踐動力指導(dǎo)學(xué)習(xí)。大二(?？粕?、本科生)、大三(本科生)時再安排半個月、一個月的短期培訓(xùn)，跟隨小型項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。大三(專科生)、大四(本科生)時再進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行工程實(shí)踐，進(jìn)入長期培訓(xùn)。這樣階段性的進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，能夠鞏固實(shí)習(xí)成果，并且隨時與科技前沿、行業(yè)動態(tài)接軌，對于學(xué)生的在校學(xué)習(xí)也有指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn):

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篇6

但是被稱為IT藍(lán)領(lǐng)的編程員，工作強(qiáng)度大，像個編碼“機(jī)器”；技術(shù)更新?lián)Q代快，飯碗不穩(wěn)定。美國的一份雜志載文稱：種種跡象表明，美國經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)正在由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)過渡，今天的程序員已成為一種岌岌可危的職業(yè)。如同過去的鋼鐵工人和汽車工人一樣，美國的程序員正面臨來自國外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有專家認(rèn)為，未來幾年內(nèi)，程序員這一職業(yè)將會消亡，他們會大批失業(yè)。他們的工作將大量外包印度等勞動力低廉的國家或是由外來的技術(shù)移民取代。當(dāng)然，也有專家不同意“程序員消亡”的說法。但是，即使是樂觀主義者也認(rèn)為，許多基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)工作將外包他國，而留給美國人的只是負(fù)責(zé)和管理軟件項(xiàng)目。調(diào)查顯示，有許多計(jì)算機(jī)工作正在消亡，這引發(fā)了人們對未來美國高科技業(yè)的憂思。這同時也是中國面對的問題，行業(yè)危機(jī)只是一方面，年齡問題業(yè)已突顯，尤其是到了業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的35歲大關(guān)，其中不少人不得不進(jìn)行第二次擇業(yè)，眾多35歲后的IT編程員該何去何從？有位同行在一次采訪后提供了一個個案，廣布網(wǎng)上。

個案：35歲的吳為(化名)已算是IT行業(yè)的元老了。大學(xué)畢業(yè)后，吳為被IT界一家著名的跨國公司錄用，擔(dān)任程序員。剛進(jìn)IT行業(yè)時，吳為有著火一般的熱情；一晃10年過去了，雖說薪水越來越高，但他卻越來越困惑。以前不覺得，但現(xiàn)在，他感覺程序員的工作強(qiáng)度太大，自己一直在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，工作狀態(tài)就一個字：累！況且，由于這一行的特殊性，從業(yè)者必須不斷地學(xué)習(xí)。30多歲的程序員雖然技術(shù)老到，但畢竟在學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)速度、工作效率上漸漸地開始和年輕人有了差距，競爭力在縮水。

早就有人撰文講中國的程序員大都是吃“青春飯”的，大部分程序員的黃金時代是24～28歲。到了30歲左右，一批又一批年輕程序員會給你帶來巨大的競爭壓力。首先由于軟件行業(yè)的飛速發(fā)展，很多以前學(xué)的東西逐漸升級換代，而許多程序員由于長期忙于工作，學(xué)習(xí)新知識的效率必然下降；其次，自己干了幾年，薪水要求自然就高了，而年輕程序員工資又低、干活又快，當(dāng)然會成為老板的首選；第三，30歲的人基本都已經(jīng)成家了，要支撐家庭的生活負(fù)擔(dān)，你幾乎連從頭再來的勇氣都不會有了。

“明日黃花不值錢”“長江后浪推前浪”等歷史的規(guī)律在軟件開發(fā)行業(yè)體現(xiàn)的尤其明顯和殘酷，很多程序員必然要面對的結(jié)果就是降薪乃至失業(yè)。何況，現(xiàn)在IT業(yè)不比以往，面對大量“廉價”的職場新人，老板不僅可以挑肥揀瘦，還可以隨時讓薪水已漲到一定水平的老人“走人”?？吹酵聜円粋€個離開公司或因各種原因被“請走”，吳為心中就不安起來，不知道哪天就該自己滾蛋。而且業(yè)界還有這樣的傳統(tǒng)，過了35歲，IT編程員就有轉(zhuǎn)崗的可能。IT人才市場的整體年齡狀況趨于年輕化，年輕的人才給市場注入了活力，也使得IT行業(yè)的競爭更加白熱化。“吳為們”如果沒有在職業(yè)生涯最初的6年或8年時間里得到晉升或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，隨著年齡的增長，在技術(shù)更新的大潮中便面臨競爭力衰減的殘酷現(xiàn)實(shí)，需要重新定位和轉(zhuǎn)型。與其咬著牙繼續(xù)在編程隊(duì)伍里打拼，“吳為們”還不如重新審視自己的職業(yè)興趣、能力和性格，立足核心競爭力，尋求職業(yè)發(fā)展的第二春。

專家分析

出路一：向IT培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型

IT企業(yè)在招聘新人后，一般都須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。年輕人想要進(jìn)入IT行業(yè)，必需接受這樣的專業(yè)培訓(xùn)。如今IT培訓(xùn)市場蛋糕相當(dāng)大，利潤空間可觀，行業(yè)發(fā)展前景看好。吳為無論是在IT公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型擔(dān)任培訓(xùn)工作，還是到IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任教師，都應(yīng)該有發(fā)展空間。這樣的工作不會有太大壓力，且比較穩(wěn)定，對年齡也沒什么要求。更何況，這還沒有脫離他所喜歡的IT行業(yè)，揚(yáng)長避短之余，能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的“青春”不老之夢。

優(yōu)勢：吳為在這個行業(yè)工作了10年，擁有豐富的編程、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；積攢的行業(yè)人脈關(guān)系，還可以幫助他發(fā)展企業(yè)客戶，拓展市場。

劣勢：在過去10年中吳為一直埋頭苦干，只是在公司培訓(xùn)新人時擔(dān)任過培訓(xùn)工作，缺少培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

策略：接受專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)技能。

出路二：向IT營銷轉(zhuǎn)型

IT與其他行業(yè)不同，由于技術(shù)性較強(qiáng)，營銷人員一般也需有較強(qiáng)的技術(shù)背景，且最好有豐富經(jīng)驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù)公司、軟件公司目前都需要有技術(shù)背景的營銷人員；另外，電子商務(wù)的再度火爆，使得傳統(tǒng)企業(yè)開始重視電子商務(wù)營銷，也需要有技術(shù)背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應(yīng)該可以拿到高于程序員的薪水，同時也比較穩(wěn)定。

優(yōu)勢：深厚的技術(shù)背景仍然是吳為的核心競爭力，在工作過程中，他廣泛涉獵了各種編程軟件和工具，對IT行業(yè)也有相對深入的了解，這些都為他轉(zhuǎn)向營銷提供了平臺。

劣勢：吳為過去的工作主要是跟機(jī)器打交道，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這對他來說是最大的挑戰(zhàn)；此外，營銷工作會面臨銷售指標(biāo)的壓力，這些問題都是他轉(zhuǎn)型前必須深入考慮的。

策略：及時掌握行業(yè)與市場間的特有關(guān)系。應(yīng)在工作以外的時間加強(qiáng)營銷理論的修養(yǎng)并且和行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合起來，形成自己的營銷方式。

出路三：向項(xiàng)目管理努力

如果說前面兩條出路轉(zhuǎn)型的成分多，那么項(xiàng)目管理可以說是吳為更為便捷的發(fā)展之路。目前，軟件項(xiàng)目經(jīng)理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經(jīng)驗(yàn)、外語好的軟件項(xiàng)目經(jīng)理是搶手的香餑餑，供不應(yīng)求。在上海市勞動部門新的2005年軟件行業(yè)薪資調(diào)查中，項(xiàng)目主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數(shù)達(dá)到211011元，平均年薪達(dá)109414元。最重要的是，一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理可以在這個崗位上長久工作下去，并且有向高層進(jìn)一步提升的可能。

優(yōu)勢：對吳為這樣有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有人脈、有能力、參與過多個軟件開發(fā)、有一定經(jīng)驗(yàn)的人，項(xiàng)目管理無疑是吳為發(fā)展的一個很好的方向。

篇7

關(guān)鍵詞 行業(yè)期刊；期刊品牌；期刊競爭

中圖分類號G237 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）104-0024-02

最近幾年，隨著我國文化體制改革特別是期刊體制改革的不斷深化，國內(nèi)已經(jīng)有不少期刊（包括有些行業(yè)期刊）轉(zhuǎn)變成為市場競爭的主體。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，期刊品牌對期刊的生存、發(fā)展、壯大來說至關(guān)重要。從某種程度上說，期刊品牌就是期刊的競爭力，期刊的品牌就是期刊的財(cái)富，這一點(diǎn)對行業(yè)期刊來說，更是如此。近年來，一些行業(yè)期刊由于受行業(yè)所限，在市場競爭環(huán)境下發(fā)展舉步維艱。如何打造期刊品牌，破解期刊發(fā)展難題已經(jīng)成為一個重要課題擺在期刊人的面前。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何打造行業(yè)期刊品牌談以下幾點(diǎn)看法。

1 行業(yè)期刊一定要體現(xiàn)行業(yè)特色

中國期刊協(xié)會原會長張伯海對期刊品牌曾經(jīng)有過精辟的論述，他認(rèn)為，期刊品牌就是指期刊媒體里面那些由內(nèi)在的豐富底蘊(yùn)與外在的完美風(fēng)采結(jié)合而成的高智力產(chǎn)品的特定形象，是期刊的辦刊理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為理念、視覺理念的高度抽象和概括，是期刊精心打造的具有先進(jìn)的文化內(nèi)涵、鮮明的傳播風(fēng)格和獨(dú)到的裝幀設(shè)計(jì)，并被特定的讀者群體廣泛認(rèn)同的期刊的總體形象[1]。

行業(yè)期刊的品牌打造最起碼的要求應(yīng)該是行業(yè)期刊應(yīng)該極具行業(yè)特色。行業(yè)期刊的行業(yè)特色的形成，需要行業(yè)期刊發(fā)揮自己具有的獨(dú)特行業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)市場的要求，制定行業(yè)期刊的發(fā)展戰(zhàn)略，努力做到“人無我有”、“人有我特”。以筆者所在的《森林公安》為例，我們在辦刊中始終堅(jiān)持《森林公安》為森林公安這一行業(yè)服務(wù)的理念，辦刊10多年來，在編輯部全體同仁的努力下，目前來說，期刊已經(jīng)極具森林公安行業(yè)特色，已經(jīng)成為查詢我國森林公安行業(yè)狀況的重要資料。在把《森林公安》打造成特色期刊的過程中，我們在以下幾個方面做了努力。

1.1保證期刊內(nèi)容質(zhì)量，不斷探索內(nèi)涵式發(fā)展道路

期刊的內(nèi)容、質(zhì)量是報刊的生命之本。如何做一本深受基層森林公安民警歡迎的刊物，什么樣的文章才是基層森林公安民警喜歡看到的，什么樣的森林公安民警需要我們進(jìn)行大力宣傳，這些都是編輯們需要思考的問題。要做好一本期刊，除了聽取專家的建議外，最重要的還是要聽取基層一線森林公安民警的意見。為了能夠聽到一線森林公安民警對刊物的看法，我們會不定期的召開一些辦刊座談會，有些編輯還通過私人QQ、手機(jī)等多種方式收集基層森林公安民警對辦好期刊的建議。在各位同仁及基層森林公安機(jī)關(guān)的大力關(guān)心下，辦刊過程中，強(qiáng)化期刊質(zhì)量管理，在期刊內(nèi)容上作文章，堅(jiān)持質(zhì)量辦刊，杜絕關(guān)系稿，受到廣大森林公安民警的歡迎。

我們堅(jiān)持走基層活動，對森林公安在全國開展的侯鳥行動、春雷行動、打擊違法占用林地專項(xiàng)行動等重多專項(xiàng)行動開展宣傳；對眾多基層森林公安民警的感人事跡進(jìn)行了宣傳；對建設(shè)生態(tài)中國，建設(shè)美麗中國及生態(tài)文化進(jìn)行了宣傳，這對提高了森林公安的行業(yè)知名度大有幫助。

1.2堅(jiān)持為行業(yè)服務(wù)，不斷探索差異化發(fā)展道路

行業(yè)期刊是宣傳行業(yè)的輿論陣地和舞臺，是展示行業(yè)風(fēng)采的重要渠道。堅(jiān)持“《森林公安》為森林公安服務(wù)”是我們辦刊的基本理念?！渡止病穼儆谝环菪⌒袠I(yè)期刊，服務(wù)對象是全國大約60000名森林公安民警。作為該行業(yè)唯一一份公開發(fā)行的刊物，《森林公安》在欄目設(shè)置、文章組織等多個方面，堅(jiān)持為森林公安服務(wù)。為了更好地集中宣傳某區(qū)域森林公安，在辦刊中，我們有針對性的對某區(qū)域森林公安進(jìn)行組稿集中宣傳；為了更好地宣傳和配合全國森林公安開展的某項(xiàng)重大警務(wù)活動，我們有針對性的對該重大活動進(jìn)行集中梳理。如在2013年的辦刊中，我們分別集中宣傳了深圳、廣西、吉林、浙江等地的森林公安，2013年我們對全國森林公安開展的學(xué)雷鋒活動、森林公安理論和文藝作品大賽等重大活動進(jìn)行了宣傳。此外，我們還結(jié)合自身優(yōu)勢，適時組織并開展了一些行業(yè)重大活動，如舉辦全國森林公安理論研討會、全國森林?jǐn)z影大賽、全國森林公安書法大賽等。這些工作都取得了較好地社會反響。

2行業(yè)期刊一定要重視人才

當(dāng)今世界，人才已經(jīng)成為任何行業(yè)發(fā)展壯大的重要因素，是保證任何企業(yè)在市場競爭利于不敗之地的關(guān)鍵，行業(yè)期刊亦是如此。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)期刊的生存離不開人才，行業(yè)期刊的發(fā)展離不開人才，行業(yè)期刊的壯大更離不開人才。期刊主管、主辦單位一定要重視人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，一定要充分認(rèn)識到人力資源在期刊生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。

2.1要加強(qiáng)人事制度、薪酬制度改革

行業(yè)期刊大多是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行管理，在薪酬、激勵制度等管理方面沒有與市場經(jīng)濟(jì)接軌，人員晉升慢、薪酬待遇低是很多行業(yè)期刊普遍存在的問題。當(dāng)前，很多行業(yè)期刊專業(yè)技術(shù)人才、期刊經(jīng)營管理人才嚴(yán)重匱乏。過低的薪酬和福利對人才缺乏吸引力，不能有效地穩(wěn)定人才隊(duì)伍。行業(yè)期刊亟需加強(qiáng)人事制度、薪酬制度改革，提高行業(yè)薪酬，增加福利，建立以“按勞付酬、多勞多得”為原則的分配制度，努力探索“貢獻(xiàn)與收入相結(jié)合”的工資分配新機(jī)制。在收入分派上，重點(diǎn)向?qū)I(yè)技術(shù)人才、期刊經(jīng)營管理人才傾斜，不斷增強(qiáng)行業(yè)期刊對外部人才、新畢業(yè)大學(xué)生及研究生的吸引力。

2.2優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的用人機(jī)制

優(yōu)秀的人才為行業(yè)期刊的生存和發(fā)展提供強(qiáng)大的動力，優(yōu)秀人才的成長需要行業(yè)期刊為其提供成長的舞臺，二者相互依存。行業(yè)期刊作為市場競爭的主體，需要各種類型的人才，包括出版專業(yè)編輯技術(shù)人才、期刊經(jīng)營管理人才等。合理的人才結(jié)構(gòu)，科學(xué)的用人機(jī)制可以讓人才的作用發(fā)揮到極致，基本實(shí)現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”。實(shí)踐證明，要打造行業(yè)期刊品牌需要一支優(yōu)秀的編輯、出版、管理、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)作支撐，需要一個充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

2.3搭建人才成長平臺、培養(yǎng)復(fù)合型人才

行業(yè)期刊應(yīng)為各種人才搭建成長平臺，努力鍛煉培養(yǎng)期刊復(fù)合型人才，安排行業(yè)期刊出版專業(yè)技術(shù)人才、期刊管理經(jīng)營人才參加各層次的培訓(xùn)，出席行業(yè)內(nèi)重要會議，為優(yōu)秀的期刊出版專業(yè)技術(shù)人才、期刊管理經(jīng)營人才提供一定的崗位進(jìn)行鍛煉，努力為各種人才提供施展才能的空間。要對優(yōu)秀的行業(yè)期刊出版專業(yè)技術(shù)人才、期刊管理經(jīng)營人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，給他們的成長給予更多關(guān)注。行業(yè)期刊要根據(jù)不同人才的各自特點(diǎn)安排合適的崗位，極大發(fā)揮人才效能。行業(yè)期刊要對后備人才的培養(yǎng)力度，積極為人才的成長提供平臺，做到不拘一格選人用人。

3 行業(yè)期刊一定要有創(chuàng)新思想

創(chuàng)新是編輯工作的基本特征之一，做好行業(yè)期刊工作離不開創(chuàng)新。近年來，隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字出版、互聯(lián)網(wǎng)出版、手機(jī)出版等新興媒體不斷發(fā)展，在當(dāng)前日新月異的出版?zhèn)髅綍r代，行業(yè)期刊在打造期刊品牌的同時，應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，鼓勵創(chuàng)新。

3.1要不斷創(chuàng)新辦刊理念

在數(shù)字出版時代，各種新的辦刊思想和辦刊理念會不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)期刊人應(yīng)積極主動順應(yīng)數(shù)字出版時代的發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新辦刊理念，尋求數(shù)字出版時代行業(yè)期刊的發(fā)展出路。在數(shù)字出版時代，行業(yè)期刊應(yīng)該如何生存與發(fā)展，需要我們行業(yè)期刊人不斷更新辦刊思想，不斷探索數(shù)字傳媒時代行業(yè)期刊的辦刊理念。

3.2要不斷創(chuàng)新工作方式

在數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息通信技術(shù)飛速發(fā)展的今天，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版時代，數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版時代與傳統(tǒng)出版時代的一大變化就是出版的媒介發(fā)生了重大變化。在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，期刊出版工作方式與傳統(tǒng)出版時代相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的大量應(yīng)用給期刊組稿、編輯、排版、校對、發(fā)行等工作帶來了巨大方便，行業(yè)期刊要不斷創(chuàng)新工作方式，積極探索數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時代的工作方式和工作模式，在不斷提高編輯工作效率的同時，努力打造行業(yè)期刊品牌。

3.3要不斷創(chuàng)新期刊的經(jīng)營方式

在數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版時代，期刊的經(jīng)營方式已經(jīng)發(fā)生了重大改變。行業(yè)期刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)范圍在某種程度上得到了延伸，期刊的影響范圍也在瞬間被放大，傳統(tǒng)的期刊經(jīng)營模式悄然發(fā)生了改變，在數(shù)字時代，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)期刊應(yīng)不斷創(chuàng)新期刊的經(jīng)營方式，利用互聯(lián)網(wǎng)，不斷擴(kuò)大期刊的影響范圍，努力提高期刊的影響力。

綜上所述，行業(yè)期刊要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展、壯大，必須要有自己的行業(yè)品牌，打造行業(yè)期刊的品牌既要靠行業(yè)期刊自身加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，還要加強(qiáng)行業(yè)期刊人才隊(duì)伍建設(shè)，同時還要保證行業(yè)期刊具有創(chuàng)新精神。

篇8

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)評估；信息系統(tǒng)；設(shè)計(jì)

中圖分類號：TP311.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）05-0201-02

1 房地產(chǎn)評估行業(yè)現(xiàn)狀分析

房地產(chǎn)評估作為房地產(chǎn)領(lǐng)域中的一個行業(yè)，其最終產(chǎn)品是生產(chǎn)房地產(chǎn)價值的評估報告，這種報告針對不同項(xiàng)目價值進(jìn)行估算，制作過程相對復(fù)雜。目前，該行業(yè)部分地區(qū)報告的制作還停留在比較落后的手工階段，即利用office軟件生成相應(yīng)文檔作為最終報告形式。顯然，這種工作模式在如今高速發(fā)展的房屋市場中，完全沒有競爭力。主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.1 人工干預(yù)過多，影響報告制作質(zhì)量 由于評估人員利用文檔類軟件進(jìn)行手工錄入，報告質(zhì)量不能完全保證，即使是反復(fù)進(jìn)行核查檢驗(yàn)，都有可能存在部分輸入錯誤的現(xiàn)象。

1.2 生成報告周期過長，工作效率低 房地產(chǎn)行業(yè)的火熱，帶動了評估所業(yè)務(wù)的增加。但中小型評估所往往人員有限，市場需求又呈現(xiàn)上升趨勢，導(dǎo)致報告制作周期長，缺乏系統(tǒng)的工作流程，不能按期完成應(yīng)有的項(xiàng)目。

1.3 數(shù)據(jù)共享不夠 傳統(tǒng)手工方式生產(chǎn)評估報告，沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息錄入到數(shù)據(jù)庫中。使得每一筆業(yè)務(wù)之間沒有相互的聯(lián)系，造成了數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。同時，要查詢以往的業(yè)務(wù)報告，沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)檢索功能，不能迅速定位相應(yīng)需求。

1.4 工作業(yè)務(wù)進(jìn)度無法把握 制作一份評估報告完整的流程為：接受評估委托安排現(xiàn)場勘查估價師尋值反饋給委托人出具報告估價師簽字蓋章繳費(fèi)并領(lǐng)取報告，這通常需要幾個部門之間相互協(xié)作完成的一項(xiàng)工作。實(shí)際操作中，苦于沒有一個基于過程控制的信息系統(tǒng)軟件，委托人無法查詢到其所委托的業(yè)務(wù)進(jìn)程。

1.5 無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理自動化 大部分評估所員工月考核都與每個月工作量掛鉤，企業(yè)根據(jù)員工完成項(xiàng)目數(shù)量實(shí)行績效考核。人力資源部門以往要根據(jù)評估員填寫的計(jì)數(shù)表及報告，生成當(dāng)月的考核報表。工作過程完全由人工操作，容易出現(xiàn)錯誤，并造成考核工作混亂的現(xiàn)象。

本文結(jié)合以上問題，筆者對區(qū)域評估所進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)實(shí)際工作需要，開發(fā)一套可擴(kuò)展模塊的房地產(chǎn)評估系統(tǒng)軟件，利用該軟件可以提高評估工作效率，加強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2 房地產(chǎn)評估系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)

將軟件需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)行系統(tǒng)之前，首先設(shè)計(jì)出軟件總的體系結(jié)構(gòu)，稱為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)又叫概要設(shè)計(jì)，它將系統(tǒng)功能模塊初步劃分，并給出合理的研發(fā)流程和資源要求。

本軟件設(shè)計(jì)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》及房地產(chǎn)評估的實(shí)際工作過程，進(jìn)行了系統(tǒng)的框架規(guī)劃。該系統(tǒng)為評估工作人員提供了專用操作平臺，通用性強(qiáng)，操作簡便，具有直觀的圖形界面，能充分利用市場資料和常用評估參數(shù)，以提高評估所工作效率。系統(tǒng)評估模塊可選用一種或多種算法，對項(xiàng)目進(jìn)行評估試算。評估人員只需要通過輸入相應(yīng)技術(shù)參數(shù)，便可得到精確、明晰的評估結(jié)果，可大大提高評估質(zhì)量和效益。

3 房地產(chǎn)評估系統(tǒng)功能規(guī)劃

3.1 業(yè)務(wù)流程圖設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)流程圖主要是描述業(yè)務(wù)的走向，其描述的是完整的業(yè)務(wù)流程。它以業(yè)務(wù)處理過程為中心，一般不涵蓋數(shù)據(jù)的概念。筆者針對多家評估公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了整理，歸納了項(xiàng)目的辦理程序。首先公司市場部先從銀行或房產(chǎn)中介公司拿到評估業(yè)務(wù)，然后把評估資料（包括房產(chǎn)證、委托方身份證等）交給業(yè)務(wù)部，再由該部門委派現(xiàn)場勘察人員進(jìn)入現(xiàn)場，完成相關(guān)勘測任務(wù)，并根據(jù)勘測報告對該項(xiàng)目價值進(jìn)行相關(guān)參數(shù)測算，即完成“尋值”任務(wù)。最后估價員根據(jù)勘測報告給出的測算值，運(yùn)用適合的估價方法或案例，計(jì)算該房地產(chǎn)項(xiàng)目確切價值，生成評估報告，同時將評估報告裝訂成冊送給客戶。業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示。

3.2 模塊接口設(shè)計(jì) 本項(xiàng)目對接口的要求有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以充分保障接口的穩(wěn)定性和易用性。接口的定義要遵循以下要求：

①規(guī)范性：接口設(shè)計(jì)的代碼規(guī)范，包括接口調(diào)用方法、接口名稱、參數(shù)的類型和名稱等，這是最基本的要求。②可移植性：對于需要在多平臺實(shí)現(xiàn)的接口，需要考慮接口本身的可移植性，因此最少使用對于系統(tǒng)依賴的類型，作為接口的參數(shù)類型或者返回值類型。③魯棒性：接口需要有適度的魯棒性，即能夠在多種情況下接口都能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的效果，不會隨著調(diào)用者傳入的變化參數(shù)而導(dǎo)致接口的輸出數(shù)據(jù)違背接口語義的情況出現(xiàn)。④安全性：接口定義時需要嚴(yán)格限制參數(shù)的讀寫權(quán)限，如果只能是只讀的參數(shù)，則一定要設(shè)置成const，以免出現(xiàn)非法使用。⑤兼容性：這是接口擴(kuò)充的原則，必須保證同一個接口實(shí)現(xiàn)后，向兼容前一版本的使用。擴(kuò)充的同類接口也能兼容老接口的實(shí)現(xiàn)。

3.3 模塊劃分 房地產(chǎn)評估系統(tǒng)整體劃分為兩大類模塊，即公共模塊和業(yè)務(wù)模塊。

3.3.1 公共模塊 像數(shù)據(jù)庫連接模塊、權(quán)限檢測、登錄信息檢測等等，只為其他模塊作服務(wù)的，一般情況下，公共模塊之間是不會產(chǎn)生交互行為，他們只被其他模塊調(diào)用。

3.3.2 業(yè)務(wù)模塊 像用戶登錄、信息列表展現(xiàn)、信息編輯、信息查詢等等，一般一個業(yè)務(wù)模塊又可以分為：

①表現(xiàn)層，或者叫UI層，用于獲取數(shù)據(jù)、顯示數(shù)據(jù)以及輸入輸出等。②中間訪問層，提供給其他模塊調(diào)用的接口，同時實(shí)現(xiàn)對傳入數(shù)據(jù)的有效性校驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)邏輯。③業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲層，主要是處理本業(yè)務(wù)模塊對象。

3.4 房地產(chǎn)評估系統(tǒng)功能模塊圖 功能模塊圖是用來描述信息系統(tǒng)功能一種方法，是系統(tǒng)分析員根據(jù)需求分析結(jié)果繪制的。房地產(chǎn)評估信息系統(tǒng)功能模塊圖如圖2所示。

3.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)（Database Design）是指對于一個給定的應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)造最優(yōu)的數(shù)據(jù)庫模式，建立數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用系統(tǒng)，使之能夠有效地存儲數(shù)據(jù)，滿足各種用戶的應(yīng)用需求。數(shù)據(jù)庫模型的設(shè)計(jì)是否合理會極大的影響系統(tǒng)的使用性能。數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)是把概念數(shù)據(jù)庫模式變換為邏輯數(shù)據(jù)庫模式。對于關(guān)系數(shù)據(jù)庫而言，就是將E-R圖轉(zhuǎn)換為關(guān)系模式。本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server建立數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，下面簡單介紹部分?jǐn)?shù)據(jù)表：

admin表（用戶表），記錄用戶的信息，如表1所示。

evaluation method表（估價方法表），記錄項(xiàng)目估價方法，如表2所示。

3.6 部分代碼設(shè)計(jì) 本系統(tǒng)利用平臺進(jìn)行程序開發(fā)，開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)以“類”的形式來組織、封裝一些常用的方法和事件，不僅可以提高代碼的重用率，也有利于代碼維護(hù)，同時大大方便了代碼的管理，在編程過程中可以起到事半功倍的效果。本系統(tǒng)使用了大量的“類”，在這里僅介紹數(shù)據(jù)層功能設(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)主要實(shí)現(xiàn)邏輯業(yè)務(wù)層與SQLserver數(shù)據(jù)庫建立一個連接訪問橋。該層主要實(shí)現(xiàn)的功能方法是：打開/關(guān)閉數(shù)據(jù)庫連接、執(zhí)行數(shù)據(jù)的增、刪、改、查等功能。創(chuàng)建數(shù)據(jù)層連接類Database.cs放置在App_Code文件夾下的DataAccessLayer文件夾中。構(gòu)造函數(shù)DataBase是用來獲取數(shù)據(jù)庫連接字符串的。代碼如下：

public DataBase（）

{

ConnectionString =ConfigurationManager.ConnectionStrings["ConnectionString"].ConnectionString；

}

4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)總結(jié)

本系統(tǒng)完成后在房地產(chǎn)評估所中試運(yùn)行，該軟件以房地產(chǎn)評估項(xiàng)目管理為中心，采用分層結(jié)構(gòu)，模塊化設(shè)計(jì)。整個系統(tǒng)是從房地產(chǎn)評估實(shí)際工作過程角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)，各個模塊提供數(shù)據(jù)支撐與輔助管理。軟件整體設(shè)計(jì)力求簡潔明確，項(xiàng)目流程清晰，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)完整，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化處理，提高數(shù)據(jù)檢索速度。軟件主要功能包括項(xiàng)目管理、權(quán)限管理、交易案例管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、日常輔助管理等功能，能夠支持多個估價對象、自動計(jì)算估價結(jié)果、自動生成房地產(chǎn)估價報告、查詢匯總統(tǒng)計(jì)，同時具有方便安裝、使用方便的特點(diǎn)。通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，大大簡化了評估人員日常工作程序的復(fù)雜程度，提高了業(yè)務(wù)人員在評估工作效率，并且大大節(jié)省了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

【關(guān)鍵詞】教育培訓(xùn)；上市；法律風(fēng)險

一、我國教育培訓(xùn)公司上市現(xiàn)狀

中國的教育培訓(xùn)業(yè)處于起步階段，市場競爭激烈。規(guī)模來看，現(xiàn)有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)近萬家，德勤（2012）預(yù)計(jì)，包含各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的中國民辦教育市場，將繼續(xù)保持15%的復(fù)合增長率，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)6，400億元規(guī)模。市場業(yè)務(wù)來看，教育培訓(xùn)主要業(yè)務(wù)涵蓋：語言培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、教輔培訓(xùn)、幼兒教育。行業(yè)發(fā)展來看，知名品牌教育機(jī)構(gòu)如新東方、巨人教育、安博教育、環(huán)球雅思等占據(jù)英語、課外輔導(dǎo)、職業(yè)教育等業(yè)務(wù)主要地位。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然眾多，但上市公司卻較少，且沒有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇國內(nèi)上市。從教育行業(yè)大類來看，雖有國內(nèi)上市公司“方直科技”等，但其并非教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。此外，自2006年有9家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)海外上市，依次為東方紀(jì)元、新東方、弘成教育、正保遠(yuǎn)程教育、ATA公司、安博教育、環(huán)球雅思、學(xué)而思教育和學(xué)大教育等。

從表1不難發(fā)現(xiàn)，我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的上市地點(diǎn)都選擇國外，其中除東方紀(jì)元選擇在新加坡外，其余8家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均選擇在美國掛牌上市。不禁要問，為什么我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不選擇在國內(nèi)上市？

二、我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國內(nèi)上市面臨的主要問題

國內(nèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，融資需求旺盛。事實(shí)上，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并非不想在國內(nèi)上市，而是在國內(nèi)現(xiàn)有的法律框架下，我國民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難在境內(nèi)上市。

（一）民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難成上市主體

上市主體，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理部門審批并登記成立的企業(yè)法人。而《民辦教育促進(jìn)法》第3條規(guī)定：“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”。按照相關(guān)法規(guī)，民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多為在民政部門登記的非企業(yè)法人。因此，民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公益性和民辦非企業(yè)法人的自然屬性決定其難成上市主體。

（二）民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有營利限制

《教育法》第25條規(guī)定：“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)”。這從法律上排除了民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營利性基礎(chǔ)。但《民辦教育促進(jìn)法》第51條規(guī)定：“出資人可以從辦學(xué)結(jié)余中取得合理回報”。此處“合理回報”界定尚不明確，如果合理回報指通常意義上的營利，那么要求合理回報的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就與其他營利性法人相同。但這又與《教育法》規(guī)定相悖。

（三）民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制有待健全

《民辦教育促進(jìn)法》第11條規(guī)定：“舉辦實(shí)施學(xué)歷教育、學(xué)前教育、自學(xué)考試助學(xué)及其他文化教育的民辦學(xué)校，由縣級以上人民政府教育行政部門按照國家規(guī)定的權(quán)限審批；舉辦實(shí)施以職業(yè)技能為主的職業(yè)資格培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)的民辦學(xué)校，由縣級以上人民政府勞動和社會保障行政部門按照國家規(guī)定的權(quán)限審批，并抄送同級教育行政部門備案?！庇捎诓糠置褶k教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)容模糊，且各地審批登記難易程度不同，沒有完善的審批登記制度將對該民辦教育機(jī)構(gòu)整體上市的核準(zhǔn)造成障礙。

（四）民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向社會公眾募集資金有所限制

《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》第8條的規(guī)定：“民辦學(xué)校的舉辦者不得向?qū)W生、學(xué)生家長籌集資金舉辦民辦學(xué)校，不得向社會公開募集資金舉辦民辦學(xué)?！?。此處“不得向社會公開募集資金”尚不明確是在學(xué)校最初成立之時，還是包括在民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立后也不得向社會公眾募集資金支持學(xué)校的后續(xù)發(fā)展。因此，如果對其采取嚴(yán)格的界定，那么民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市融資又面臨一法律障礙。

（五）民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的稅收法律障礙

國家對公益性的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和要求合理回報的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在稅收方面采取了不同的優(yōu)惠政策。但是目前為止，雖然國家已經(jīng)出臺了針對捐資舉辦和不要求合理回報的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的稅收優(yōu)惠政策，但對要求合理回報的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的稅收優(yōu)惠政策尚不明確，對此類民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成一種不確定性和一定程度上的稅收法律障礙。

此外，目前我國適用民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會計(jì)制度尚不健全，權(quán)責(zé)發(fā)生制下的收入確認(rèn)方式不利于民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國內(nèi)上市。綜上各種因素，我國民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了規(guī)避法律風(fēng)險紛紛奔赴海外尋求上市融資謀取發(fā)展。

三、我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求國內(nèi)上市的實(shí)踐

國內(nèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在上市籌備過程中面臨種種法律障礙，但這并非否定了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國內(nèi)上市可能性，部分教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求在法律規(guī)定的合理框架之內(nèi)上市，并進(jìn)行了實(shí)踐。

（一）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求國內(nèi)上市形式之“上市公司并購”

“拓維信息”作為一家計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)類行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，2008年7月，以中國動漫第一股概念在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，股票代碼為002261。作為上市公司，其近年來積極拓展教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并購多家教育培訓(xùn)公司，確立了教育培訓(xùn)為其主營業(yè)務(wù)的事實(shí)。

1.收入構(gòu)成

“拓維信息”上市之初業(yè)務(wù)包括系統(tǒng)集成及軟件業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)。2011年主營業(yè)務(wù)構(gòu)成有了變化，教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)作為其主營業(yè)務(wù)的一部分并逐漸得到壯大。

資料來源：“拓維信息”2009、2010和2011年年報

公司收入構(gòu)成在2011年及之前并不包含移動教育業(yè)務(wù)，而2011年移動教育業(yè)務(wù)已經(jīng)占到主營業(yè)務(wù)收入的19%，而2012年中報顯示，其移動教育較之于去年同期增長219.84%，占總收入的32%。而文化創(chuàng)意、傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)營業(yè)收入較上年同期分別下降26.43%、35.26%，占總收入比分別為20%和20%。顯然，移動教育相對于其他業(yè)務(wù)而言，已經(jīng)成為公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的最重要的一塊。

2.移動教育業(yè)務(wù)構(gòu)成

“拓維信息”教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)2011年主要由三部分構(gòu)成：國內(nèi)“校訊通”業(yè)務(wù)；通過移動互聯(lián)網(wǎng)推出的“名校聯(lián)盟”、“博士熱線”、《哇哇教育》等在線產(chǎn)品；在線下開設(shè)實(shí)體培訓(xùn)學(xué)校。其中“校訊通”業(yè)務(wù)可以看作公司增值服務(wù)業(yè)務(wù)的教育領(lǐng)域的延伸，而線下實(shí)體培訓(xùn)學(xué)校需要教育局頒發(fā)的辦學(xué)許可證，是民辦教育機(jī)構(gòu)典型的業(yè)務(wù)形式。目前從公開資料無法確認(rèn)實(shí)體培訓(xùn)學(xué)校收入所占比重，但與之前上市公司不含實(shí)體培訓(xùn)學(xué)校收入相比，拓維信息已有一定突破。

3.“拓維信息”教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)

拓維信息系統(tǒng)股份有限公司屬于計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)類行業(yè)，其工商執(zhí)照上經(jīng)營范圍未包含“教育信息咨詢服務(wù)；教育軟件的研究、開發(fā)”等與教育相關(guān)的業(yè)務(wù)，也未取得當(dāng)?shù)亟逃置褶k學(xué)校辦學(xué)許可證，其教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的收入依賴于子公司及其控股孫公司。

資料來源：根據(jù)拓維信息2011年審計(jì)報告整理

由于上市公司僅對外公布合并報表，各級子公司的業(yè)務(wù)相對不透明。僅從股權(quán)結(jié)構(gòu)圖中可以發(fā)現(xiàn)北京九龍暉科技有限公司是拓維信息教育培訓(xùn)版塊的重要節(jié)點(diǎn)。北京九龍暉成立于2002年10月，由拓維信息全資子公司湖南互動傳媒有限公司持股70%，擁有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，主營業(yè)務(wù)一直是電信的增值業(yè)務(wù)。從2010年并購珠海市龍星信息技術(shù)有限公司開始，北京九龍暉逐漸演變成為一家教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的控股公司。鑒于教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)審批門檻高、區(qū)域性強(qiáng)、客戶資源優(yōu)勢重要、維護(hù)成本較低、競爭激烈等特定，2011年北京九龍暉快速設(shè)立或購并多家以教育培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù)的公司，大多采用與其他公司或自然人合作方式，但為了各地業(yè)務(wù)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在各新公司章程中約定由代表拓維的出資方行使100%表決權(quán)。

（二）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求國內(nèi)上市形式之“IPO”

“洪恩教育”成立于1996年，據(jù)其網(wǎng)站最新資料顯示：公司注冊資金4500萬，是一家以學(xué)前教育軟件研發(fā)為主業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，致力于點(diǎn)讀筆、紙質(zhì)有聲讀物、益智玩教具的研發(fā)生產(chǎn)和銷售。2011年9月北京市環(huán)保局已對其進(jìn)行了環(huán)保公示，意味著洪恩教育或成為教育培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)上市第一人。在2012年2月間媒體曾對此事廣泛報道，公司登陸創(chuàng)業(yè)板進(jìn)程已處于“落實(shí)反饋意見”階段；公司網(wǎng)站對其主業(yè)的描述由“學(xué)前教育”變更為“學(xué)前教育軟件研發(fā)”已規(guī)避作為民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市的法律障礙；公司主要有四大類業(yè)務(wù)，一是多媒體教學(xué)軟件，二是交互式教育VCD/DVD，三是有聲讀物系列產(chǎn)品，四是教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范基地（教育業(yè)務(wù)），主要是針對0到8歲的兒童；對于公司是整體上市，還是將教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)剝離后再上市，其財(cái)務(wù)總監(jiān)馮智明曾對媒體表示，公司還沒有最后決定等等。

截至2012年7月5日證監(jiān)會的《發(fā)行監(jiān)管部首次公開發(fā)行股票申報企業(yè)基本信息情況表》中，洪恩教育上市進(jìn)程仍處于“落實(shí)反饋意見”階段，由于未到預(yù)披露階段公眾無法了解其對教育業(yè)務(wù)的處理方法，如果其預(yù)披露招股說明書中主營業(yè)務(wù)不含實(shí)體學(xué)校的業(yè)務(wù)，即意味教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市之路還未到破冰時，反之證監(jiān)會將對此類企業(yè)上市的法律障礙做出新釋義，但不排除其觀察公眾反應(yīng)后在發(fā)審會做最終裁決的可能。

（三）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求國內(nèi)上市形式之“掛牌地方OTC市場”

2008年9月成立的天津股權(quán)交易所（簡稱：天交所）是成立較早影響力較大的地方產(chǎn)權(quán)交易所，其教育版塊有兩家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)掛牌，分別是“北海教育”和“尚學(xué)教育”。

“北海教育”是“山東北海教育投資管理股份有限公司”的簡稱，其成立于2005年，于2011年4月在天交所掛牌，從天交所披露的信息來看，其主營業(yè)務(wù)包括“全托、半托幼兒機(jī)構(gòu)、雙語中小學(xué)教育、國際化高中教育、職業(yè)教育”?！吧袑W(xué)教育”是天津尚學(xué)教育投資股份有限公司的簡稱，其前身天津尚學(xué)教育信息咨詢有限公司成立于2008年7月10日，于2012年5月在天交所掛牌，從天交所披露的信息來看，其主營業(yè)務(wù)包括“小學(xué)、初中及高中課外輔導(dǎo)和升學(xué)輔導(dǎo)”。此外，天交所還披露了“尚學(xué)教育”的辦學(xué)資質(zhì)信息：“公司在2011年12月19日取得南開區(qū)教育局頒發(fā)的民辦學(xué)校辦學(xué)許可證：[教民112010470001011號]，辦學(xué)內(nèi)容為培訓(xùn)、業(yè)余面授，舉辦者為天津尚學(xué)教育投資股份有限公司。2012年1月17日取得由天津市南開區(qū)民政局頒發(fā)的民辦非企業(yè)單位登記證書：[津南民證字第010281號]，名稱為天津市南開區(qū)尚學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)校，業(yè)務(wù)范圍為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?！?/p>

可見，“北海教育”及“尚學(xué)教育”作為民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在天津股權(quán)交易所掛牌抑或成為我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求上市打開了一條道路。

四、關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求國內(nèi)上市實(shí)踐的幾點(diǎn)思考

目前，雖然沒有民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)IPO上市掛牌，但是各民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在通過各種方式，規(guī)避相應(yīng)的法律風(fēng)險，謀求國內(nèi)上市?！巴鼐S信息”作為上市公司，其IPO時主營業(yè)務(wù)不含教育培訓(xùn)，但通過設(shè)立合并子公司等運(yùn)作，教育培訓(xùn)逐漸成為其主營業(yè)務(wù)之一，從另一個角度而言，也算是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)曲線上市。然而隨著相關(guān)政策逐漸清晰，“洪恩教育”IPO進(jìn)程不斷明朗化，暗示了教育培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)上市存在可能，盡管存在著前述種種法律風(fēng)險，但從另一角度而言，似乎也無法排除民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“闖關(guān)IPO”的可能，從監(jiān)管者的角度而言將好的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)留在國內(nèi)上市也順應(yīng)了市場的需求。此外，“掛牌地方OTC市場”成為地方民營教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)踏上資本之路的第一站，“北海教育”和“尚學(xué)教育”在天交所的掛牌表明地方性的場外交易市場已率先放寬民辦教育機(jī)構(gòu)掛牌限制，不排除此事件的示范效應(yīng)將會影響到全國其他場外交易市場，甚至A股市場。

（一）提前規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)⒊蔀槭着@益者

規(guī)范化的經(jīng)營運(yùn)作是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國內(nèi)上市的基本前提。盡管“拓維信息”和“洪恩教育”等公司的實(shí)踐有所不同，但都可看作我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)謀求在國內(nèi)上市的努力。這些公司通過規(guī)范化的經(jīng)營運(yùn)作，逐步得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。隨著國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)上市政策明朗化，提前規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)⒊蔀槭着@益者。

（二）亟需相關(guān)法律及政策對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行正確定位

金融市場尤其是資本市場的進(jìn)步及相關(guān)改革只有經(jīng)過法律的確認(rèn)，才能變成行業(yè)發(fā)展規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)長久有序的發(fā)展。因此，對《教育法》等應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)修改，對公立教育、私立教育、營利性教育加以區(qū)別明確。只有明確教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營利的適當(dāng)性及其企業(yè)屬性，才是其進(jìn)入資本市場進(jìn)行市場化運(yùn)作的法律保證。

（三）應(yīng)該規(guī)范教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記注冊管理監(jiān)督

部分民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)容模糊，各地審批登記程序有待完善，這些都將對民辦教育機(jī)構(gòu)上市的核準(zhǔn)形成阻礙。因此，規(guī)范教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的等級注冊管理有其現(xiàn)實(shí)意義。因此，明確教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記注冊機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工商稅務(wù)部門對其經(jīng)營監(jiān)管，確保證監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策法規(guī)得到落實(shí)相，切實(shí)做到各監(jiān)管部門對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的無縫銜接。

（四）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市主體的價值取向應(yīng)清晰正確

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為特殊的上市主體，應(yīng)有清晰正確的價值取向。事實(shí)上，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅是教育培訓(xùn)產(chǎn)品的提供者，更是知識技能等無形產(chǎn)品的傳播和輸出機(jī)構(gòu)。這些無形產(chǎn)品對于其受眾有著潛移默化的影響，清晰正確的價值取向和經(jīng)營理念有助于其得到社會認(rèn)可獲得融資便利。

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篇10

關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新;管理流程

管理原則和管理流程的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造持久的優(yōu)勢,使競爭地位發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變在過去的100年中,像品牌管理事業(yè)部制這樣的管理創(chuàng)新,要比技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新更能創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢事實(shí)證明,管理創(chuàng)新比其他任何類型的創(chuàng)新都發(fā)揮了更大的作用,使企業(yè)績效邁上了一個又一個新臺階但奇怪的是,很少有企業(yè)會為持續(xù)的管理創(chuàng)新而精心打造出一個專門的流程①大多數(shù)企業(yè)都有一套關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的正規(guī)方法,許多企業(yè)還有探索前沿科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)近年來,為了提高速度和效率,幾乎地球上所有的組織都系統(tǒng)地重新設(shè)計(jì)了自己的業(yè)務(wù)流程可令人不解的是,卻鮮有企業(yè)或組織付出同樣多的努力去進(jìn)行最重要的那種創(chuàng)新:管理創(chuàng)新

人們可能會認(rèn)為是卓越的產(chǎn)品杰出的員工和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者這樣一些因素使得通用電氣(GeneralElectric)杜邦(Dupont)寶潔(Procter&Gamble)Visa國際以及Linux等組織出類拔萃但如果經(jīng)過認(rèn)真探究,就會發(fā)現(xiàn)這些公司的成功背后還有另一個更為根本的原因:管理創(chuàng)新在20世紀(jì)早期,通用電氣完善了托馬斯愛迪生(ThomasEdison)最著名的發(fā)明——工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室(Industrialresearchlaboratory)通用電氣將有序的管理原則引入了科學(xué)發(fā)現(xiàn)的無序流程,在接下來的50年里,它獲得的專利比美國其他任何一家公司都要多通用電氣現(xiàn)在的競爭優(yōu)勢在很大程度上都可以追溯到那時的非凡成就杜邦公司于1903年率先開始進(jìn)行投資回報率計(jì)算,從而在資本預(yù)算方法的發(fā)展中扮演了先鋒角色幾年之后,公司還開發(fā)出一種對公司眾多產(chǎn)品部門的績效進(jìn)行比較的標(biāo)準(zhǔn)化方法諸如此類的創(chuàng)新使杜邦成為美國的工業(yè)巨頭之一寶潔公司在包裝商品行業(yè)的卓越表現(xiàn)源于20世紀(jì)30年代早期,當(dāng)時公司開始將品牌管理的方法正規(guī)化此后數(shù)十年,寶潔公司一直憑借早期在無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值方面取得的成功穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)在,寶潔公司的產(chǎn)品組合包括16個品牌,年銷售額超過10億美元Visa國際組織是世界上第一家“近似虛擬”(Near—virtual)的公司,其成功要?dú)w因于組織創(chuàng)新20世紀(jì)70年代,Visa的各個發(fā)起銀行在美國建立了一個聯(lián)合機(jī)構(gòu),從而為世界上最家喻戶曉的品牌奠定了基礎(chǔ)今天,Visa成為全球性金融網(wǎng)絡(luò),連接著21000家金融機(jī)構(gòu)和超過13億的持卡人計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)Linux實(shí)施的“開源式開發(fā)”(Opensourcedevelopment)是近年來管理創(chuàng)新領(lǐng)域最廣為人知的例子在諸如公共許可證和在線協(xié)作工具等其他創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,“開源式開發(fā)”已被證明是一種非常高效的機(jī)制,可以吸引分散在世界各地的個人加入開發(fā)行列,并對他們的工作加以協(xié)調(diào)這些案例表明,一項(xiàng)管理突破能給進(jìn)行創(chuàng)新的公司帶來強(qiáng)大的優(yōu)勢,并使行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)格局發(fā)生翻天覆地的變化相比之下,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢則往往較小

然而,并非每一項(xiàng)管理創(chuàng)新都會帶來競爭優(yōu)勢任何形式的創(chuàng)新都遵循著一條“冪次法則”(Powerlaw):有一個能夠帶來巨大競爭優(yōu)勢的真正激進(jìn)的想法,就意味著有幾十個意義不大的其他想法但這絕不是不去創(chuàng)新的借口創(chuàng)新始終是一個數(shù)字游戲,你做得越多,收獲豐碩成果的可能性就越大管理創(chuàng)新可以定義為對傳統(tǒng)管理原則流程和實(shí)踐的明顯背離,或者對傳統(tǒng)的組織形式的背離,這種背離極大地改變了管理工作的方法簡單地說,管理創(chuàng)新會改變管理者的做事方式在一家大型組織中,改變管理者工作方式的唯一途徑就是重新設(shè)計(jì)控制其工作的各項(xiàng)流程諸如戰(zhàn)略規(guī)劃資本預(yù)算項(xiàng)目管理雇傭和晉升員工評估高管培訓(xùn)內(nèi)部溝通以及知識管理等管理流程,就是將管理原則轉(zhuǎn)化成日常管理實(shí)踐的工具這些流程會確立對管理者的工作加以控制的方式和方法公司運(yùn)營層面上的創(chuàng)新關(guān)注的是公司的業(yè)務(wù)流程,如采購物流客戶支持等等,而管理創(chuàng)新則關(guān)注的是公司的管理流程

與其他類型的創(chuàng)新一樣,管理創(chuàng)新所面臨的最大挑戰(zhàn)也是如何才能產(chǎn)生真正新穎的創(chuàng)意盡管創(chuàng)新沒有什么簡單而標(biāo)準(zhǔn)的辦法,但是如果掌握了一定的成功要訣,你就可能會有更多的發(fā)現(xiàn)全新的原則非正統(tǒng)的思維非主流的智慧,這些能夠提升人類創(chuàng)造力的“放大器”,無論對于管理創(chuàng)新還是其他類型的創(chuàng)新都是至關(guān)重要的在大多數(shù)公司中,管理創(chuàng)新都是即興而為,并且具有漸進(jìn)性要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)而大膽的管理突破,就必須有一個系統(tǒng)化的流程,可以從下面幾個方面入手:

一擺脫傳統(tǒng)理念的束縛

一般來說,人們對公司戰(zhàn)略變革抱有這樣一種信念,即認(rèn)為變革必須從公司最高管理層開始,并且需要一位強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者在公司中實(shí)現(xiàn)變革從經(jīng)驗(yàn)上說,這樣的信念似乎非常正確,但作為一名管理創(chuàng)新者,必須能夠?qū)⒚菜普_的東西和絕對正確的東西區(qū)別開來誠然,幾乎所有關(guān)于企業(yè)復(fù)興的故事,講述的都是新任首席執(zhí)行管扮演了公司的救世主,扭轉(zhuǎn)了公司乾坤的英雄壯舉但是,這是世界上唯一可行的做法嗎?為什么需要一次危機(jī)來激發(fā)深刻的變革呢?原因很簡單,在大多數(shù)公司中,少數(shù)高層管理人員對公司戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變自始至終掌握著發(fā)言權(quán)所以,一個被傳統(tǒng)束縛的管理團(tuán)隊(duì),由于不愿意放棄昨天確定無疑的東西,可能會把整個組織適應(yīng)未來發(fā)展的能力置于自己的掌控之中所以,一般來說,公司是需要通過一場危機(jī)來激發(fā)深度改革的,但這種現(xiàn)象并非某種自然定律,而不過是政治權(quán)力分配“頭重腳輕”的典型產(chǎn)物罷了

“首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略”的觀點(diǎn)看起來合情合理,卻可能促使公司員工相信他們無法影響到公司的戰(zhàn)略方向或者改造公司的商業(yè)模式,因?yàn)樗麄冎皇菓?zhàn)略的執(zhí)行者,而非創(chuàng)造者然而,如果企業(yè)的目標(biāo)是加快戰(zhàn)略革新的步伐,或者是充分調(diào)動每位員工的想象力和激情,需要系統(tǒng)地廣泛分擔(dān)戰(zhàn)略創(chuàng)新的責(zé)任,那么這種以首席執(zhí)行官為中心制定戰(zhàn)略的觀點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)受到挑戰(zhàn)目前,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃流程充滿著精英主義色彩,賦予了高級管理人員過多的發(fā)言權(quán),而犧牲了一線員工的新創(chuàng)意,這極大地限制了公司可供考慮的戰(zhàn)略選擇的數(shù)量解決有爭議問題的最佳方法,不是強(qiáng)制推行對其他所有人都不利的某個觀點(diǎn),而是努力尋求一種能把各個相關(guān)方面的多種不同觀點(diǎn)整合在一起的更高層次的解決方案作為一名管理創(chuàng)新者,必須有能力挑戰(zhàn)這種根深蒂固的傳統(tǒng)思想,必須對每一個管理信條提出兩個問題首先,這一信條是否對實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)有妨礙?其次,是否能夠想象出與這一信條所反映的現(xiàn)實(shí)不符的其他情形嗎?那種認(rèn)為首席執(zhí)行官是戰(zhàn)略總設(shè)計(jì)師的傳統(tǒng)觀點(diǎn),只不過是一個傳統(tǒng)而已這個觀點(diǎn)并非完全錯誤,但也非完全正確當(dāng)人們以批判性的眼光來檢驗(yàn)其他格言時,很可能會發(fā)現(xiàn)許多格言也是同樣不可信的隨著舊事物不再確信無疑,進(jìn)行管理創(chuàng)新的空間就增大了

各種傳統(tǒng)的管理思想往往在公司管理者的思維中根深蒂固,很難被人察覺,而且人們對這些思想奉若神明,不敢質(zhì)疑然而,要充分了解新管理原則的威力,就必須擺脫過去的慣例對想象力的束縛雖然一些被人們堅(jiān)信的某些東西可能在科學(xué)上已有定論,但大多數(shù)東西并非如此盡管承認(rèn)這一點(diǎn)可能會讓人感到很痛苦,但許多被視為管理智慧的東西只不過是偽裝成不容爭辯的真理而未遭到質(zhì)疑的教條而已

二培育應(yīng)對變革的能力

企業(yè)應(yīng)對變革的能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的保障克萊頓克里斯滕森(ClaytonM.Christensen)的研究顯示,影響商業(yè)組織變革能力的因素有三個:資源流程和價值觀②盡管變革管理和流程再造理論認(rèn)為,流程是可以改造的,但事實(shí)上,流程遠(yuǎn)不如資源那樣靈活,適應(yīng)性也要更差一些,而價值觀就更是如此了所以,為了應(yīng)對變革與創(chuàng)新,如果一個商業(yè)組織需要建立新的流程和價值觀,管理者就必須開創(chuàng)一個新的組織空間,用來培育應(yīng)對變革的能力做這件事的方式不外乎三種:第一,在公司內(nèi)部建立一個新機(jī)構(gòu),建立新流程;第二,從現(xiàn)有組織中分拆出一個獨(dú)立的組織,建立解決新問題所需的新流程和新價值觀;第三,收購一個外部組織,其流程和價值觀必須與新任務(wù)的要求高度匹配簡言之,需要建設(shè)一個既獨(dú)立又有根基的新增長平臺部門,新增長平臺部門既獨(dú)立于又極大地依賴于企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)工作方式和相應(yīng)的規(guī)章制度它必須有其獨(dú)立性,因?yàn)樾略鲩L平臺需要比普通業(yè)務(wù)部門更長的時間才能看到開發(fā)的成效,同時它還在培育能夠使企業(yè)具備一種走出現(xiàn)有經(jīng)營模式與組織文化的能力

建立新增長平臺的機(jī)會存在于公司的實(shí)際或潛在能力組合未滿足的客戶需求和大環(huán)境的變化這三者的相交之處當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)一個新產(chǎn)品機(jī)會時,應(yīng)該通過新平臺的角度來審視它我們可能看到的是這個創(chuàng)新還會帶來一些我們不曾想到的產(chǎn)品服務(wù)或者其他業(yè)務(wù)這個創(chuàng)新使得進(jìn)入新市場的速度加快,也使得企業(yè)獲得了新的能力在變化日趨加快的世界中,持續(xù)不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略更新是保證你不失去競爭力的唯一途徑,而在企業(yè)組織中無處不在揮之不去或前所未有的任何問題,都不大可能用從別人那里拿來的舊的管理原則來解決管理創(chuàng)新就意味著全新的問題就要求用全新的原則,要求采用能夠揭示新方法的新的管理原則

三致力于解決重大的管理問題

問題越是重大,創(chuàng)新的機(jī)會就越大雖然重大的問題并不總是帶來重大的突破,但細(xì)小的問題從來不會帶來重大突破大約80年前,通用汽車公司(Generalmotors)創(chuàng)造了事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu),以便應(yīng)對一個看上去非常棘手的問題:怎樣理順通用汽車下屬子公司間龐雜的關(guān)系,這些子公司是公司總裁威廉杜蘭德(WilliamC.Durant)通過收購而組織到一起來的杜蘭德的繼任者皮埃爾杜邦(PierreDuPont)于1920年接手通用汽車后,要求他的一位高級副手小艾爾佛雷德斯隆(AlfredP.Sloan,Jr.)協(xié)助他對通用汽車這個機(jī)能失調(diào)的帝國進(jìn)行精兵簡政斯隆的解決辦法是:設(shè)立一個負(fù)責(zé)制定政策和實(shí)施財(cái)務(wù)控制的中央執(zhí)行委員會,并按產(chǎn)品和品牌設(shè)立事業(yè)部,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營正是憑借這一管理創(chuàng)新,通用汽車才能充分利用它的規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng)1931年,在斯隆的領(lǐng)導(dǎo)下,通用汽車最終取代了福特汽車公司(Ford),成為世界上最大的汽車制造商

事業(yè)部制的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)從事的行業(yè),按產(chǎn)品地區(qū)客戶來劃分部門事業(yè)部在企業(yè)宏觀(下轉(zhuǎn)第83頁)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)碛型耆慕?jīng)營自,實(shí)行獨(dú)立核算,使大企業(yè)在內(nèi)部獲得小企業(yè)的活力我國的通信制造商中興通訊就借鑒了事業(yè)部制的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行的是“準(zhǔn)事業(yè)部制”的組織管理制度與事業(yè)部制體制不同的是,中興通訊的準(zhǔn)事業(yè)部制不擁有完整的自主經(jīng)營權(quán),雖然產(chǎn)品事業(yè)部和營銷事業(yè)部都有經(jīng)營指標(biāo),但產(chǎn)品事業(yè)部不直接做銷售,必須由營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)銷售,而營銷事業(yè)部只能銷售產(chǎn)品事業(yè)部的產(chǎn)品這實(shí)際上決定了事業(yè)部的獨(dú)立核算只能是“相對的”,各自獲得的利潤只能是“階段性的”準(zhǔn)事業(yè)部制是從傳統(tǒng)的職能管理部門向事業(yè)部制過渡的中間性產(chǎn)物,由于向各事業(yè)部下放了決策權(quán),使事業(yè)部的積極性和靈活性大為提高,使各事業(yè)部的經(jīng)理層成為公司總體管理鏈條上的重要一環(huán)

為了最大程度地增加管理突破的可能性,需要從一個既有重要意義又使人振奮的問題入手要想解決重大管理問題,還必須具備不屈不撓和堅(jiān)定不移的精神,以及豐富的想象力一些引導(dǎo)性的問題可以激發(fā)你的想象力,例如,人們可以通過關(guān)注那些讓公司一直左右為難的取舍問題來激發(fā)想象力人們總是有一種想超越這種似乎無法調(diào)和的取舍的欲望,而推動管理創(chuàng)新的往往就是這種強(qiáng)烈的欲望再如,你可以試著想一想你的公司在未來即將面臨哪些新的挑戰(zhàn)?這些挑戰(zhàn)帶來的突變將會要求企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新這樣,你就可以發(fā)現(xiàn)一些你的公司應(yīng)當(dāng)在今天就開始應(yīng)對的明天的問題,并去考慮一些目前公司力所不及,但經(jīng)過你和管理團(tuán)隊(duì)的共同努力可以變?yōu)榱λ芗暗氖虑?/p>

對于身處信息紛繁復(fù)雜的發(fā)達(dá)地區(qū)的人們而言,正確判斷哪些信息應(yīng)該予以關(guān)注或忽略,以及如何對自認(rèn)為重要的信息進(jìn)行組織與傳播,已逐漸成為一種核心能力這種信息綜合能力對于領(lǐng)導(dǎo)者尤為重要,因?yàn)樗麄冊跊Q策中往往需要從整體上考慮各種復(fù)雜的因素,而且決策結(jié)果事關(guān)重大隨著人們對信息綜合的理解不斷加深,將會有更多的領(lǐng)導(dǎo)者能夠像達(dá)爾文那樣,撥開擋住自己視線的層層灌木,看到一整片茂密的森林

注釋:

①這里所指的流程是指組織成員互動協(xié)作溝通和決策的模式,組織成員通過這些模式將資源轉(zhuǎn)化為價值更高的產(chǎn)品和服務(wù)

②按照克萊頓克里斯滕森的解釋,價值觀是指商業(yè)組織用于確定優(yōu)先事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn),它通常關(guān)注兩類價值觀:第一種價值觀與毛利率有關(guān),也就是公司最低可以接受多高的利潤率;第二種價值觀涉及商業(yè)機(jī)會,也就是管理者認(rèn)為一個商機(jī)必須達(dá)到多大規(guī)模才值得關(guān)注

參考文獻(xiàn):