導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦井下安全生產(chǎn)責(zé)任制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：采煤工程；安全管理；安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、概述

隨著煤炭資源的不斷消耗，煤炭開采量大量增長(zhǎng)，礦井深度不斷增加，漏水、粉塵、瓦斯、塌方等問題愈發(fā)嚴(yán)重，嚴(yán)重影響煤炭開采的安全。雖然近年來我國(guó)加大了煤炭企業(yè)的整治力度，關(guān)閉了一大批不符合規(guī)范的小煤礦，但采煤工作的安全問題依舊嚴(yán)峻。因此，對(duì)采煤工作的安全管理進(jìn)行分析討論，尋求更加縝密的工作思路是十分必要的。

二、我國(guó)采煤工作安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)概述

煤炭開采主要有露天開采和井下開采兩種，其中露天開采的安全隱患主要來自礦床的塌方陷落，造成設(shè)備損壞和人員的傷亡，由于工作面在地表，事故危害往往比較小。而井下采煤的深度往往可達(dá)幾十米上百米，而且存在漏水和瓦斯等問題，事故發(fā)生時(shí)，故障排除和人員撤離都比較困難，往往財(cái)產(chǎn)和人員損失都比較嚴(yán)重。尤其是在前幾年，特大煤礦事故頻發(fā)，給國(guó)家和人民造成了巨大的損失和人員傷害。其原因主要在于，過于注重生產(chǎn)，但安全防范意識(shí)不夠，安全設(shè)施投入不到位，事故防范能力不夠強(qiáng)，管理人員管理水平差、素質(zhì)低，專業(yè)技能和安全意識(shí)不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)中不按安全規(guī)程操作，人員事故應(yīng)對(duì)能力差。[1]

三、采煤工程安全生產(chǎn)管理措施

1.科學(xué)的培訓(xùn)體系

對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)和安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合，把理論作為工作的指導(dǎo)依據(jù)，安全操作的實(shí)際應(yīng)用是重點(diǎn)。講解時(shí)結(jié)合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行實(shí)際操作，現(xiàn)場(chǎng)講解，并結(jié)合以往的事故案例，加強(qiáng)學(xué)員的印象，確保學(xué)員熟練掌握安全規(guī)程和實(shí)際操作流程。杜絕形式主義和空洞教學(xué)。

2.加大安全設(shè)施的投資力度

煤礦的工作環(huán)境惡劣、復(fù)雜、多變，工人作業(yè)任務(wù)比較重。僅僅依靠工人本身的安全意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加大安全設(shè)施的投入，比如安全預(yù)警設(shè)備和災(zāi)難應(yīng)急設(shè)備。一方面可以對(duì)潛在威脅提前預(yù)知，避免或減少事故的發(fā)生，另一方面，在事故發(fā)生后，可以盡可能降低事故的影響范圍，減少人身和財(cái)產(chǎn)的損失。這就要求企業(yè)和政府積極配合，企業(yè)按照規(guī)定落實(shí)安全設(shè)施的建設(shè)，政府安全監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保企業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施安裝到位。[2]

3.加強(qiáng)瓦斯治理

瓦斯是煤礦開采的重要危害。煤礦企業(yè)應(yīng)加大瓦斯治理的人員和資金投入，科學(xué)深入的研究瓦斯治理問題，煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)瓦斯的檢測(cè)監(jiān)控，加強(qiáng)煤礦的通風(fēng)，嚴(yán)格控制瓦斯密度。政府部門針對(duì)煤礦瓦斯事故頻發(fā)的問題，應(yīng)成立專門的課題組，進(jìn)行煤礦瓦斯問題的專項(xiàng)研究，提出行之有效地治理方案，促進(jìn)瓦斯治理工作的落實(shí)。

4.加強(qiáng)科學(xué)的管理理念

安全經(jīng)營(yíng)的管理理念更加符合現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，傳統(tǒng)的安全管理，只要求設(shè)備齊全，符合現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)定規(guī)范即可，流于表面，存在很大的漏洞，很難做到對(duì)事故的有效防范。把安全經(jīng)營(yíng)的理念和管理相結(jié)合，把安全和生產(chǎn)相結(jié)合，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員把安全工作落實(shí)到基層，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，使相關(guān)人員自覺履行自己的安全職責(zé)。

5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)的強(qiáng)力保障，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理，把事故責(zé)任落實(shí)到部門細(xì)分到個(gè)人，可以加強(qiáng)個(gè)人對(duì)安全工作的責(zé)任心，提高管理工作的效率?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作的進(jìn)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正違規(guī)行為，避免事故的發(fā)生。

四、結(jié)論

采煤工程的生產(chǎn)安全管理是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)性工作，生產(chǎn)安全管理中的一個(gè)小的細(xì)節(jié)的疏忽都有可能引發(fā)大事故的發(fā)生，危及煤礦的安全生產(chǎn)。這就要求加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的管理，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在實(shí)際生產(chǎn)生活中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，不斷的研究探索，不斷促進(jìn)采煤安全工作的推進(jìn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭涵.加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，實(shí)現(xiàn)采煤安全生產(chǎn)[J].東方智慧，2011（，10）：73．

[2]寸家華.加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)防護(hù)措施[J].科技向?qū)В?012，（8）：285．

篇2

為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會(huì)議，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全檢查組，主任帶煤炭線負(fù)責(zé)***，副主任帶地礦線負(fù)責(zé)**，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風(fēng)系統(tǒng)12條、機(jī)電設(shè)備8條、現(xiàn)場(chǎng)管理13條、防塵防治水方面6條，下達(dá)限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時(shí)間、措施和責(zé)任，要求各鎮(zhèn)、管委會(huì)安全辦督促整改落實(shí)。通過檢查，煤礦安全意識(shí)得到提高，安全條件進(jìn)一步改善，事故隱患得到及時(shí)消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：版權(quán)所有

一、“一通三防”方面：**煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善，通風(fēng)線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象；**煤礦井下局扇風(fēng)機(jī)位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；**煤礦一工區(qū)整個(gè)風(fēng)量不足，不能同時(shí)滿足兩個(gè)檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中**煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴(yán)格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時(shí)打好永久性密閉等。

二、煤礦防探水方面：通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對(duì)水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴(yán)重的是***煤礦未吸取去年血的教育，進(jìn)入隔離防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘活動(dòng)，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會(huì)議，下達(dá)了停產(chǎn)通知單，責(zé)令撤出井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，消除事故隱患。

三、機(jī)電設(shè)備方面：**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對(duì)瓦斯起不到監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強(qiáng)檢記錄等。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：井下現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，**、**煤礦84#、85#未使用專用運(yùn)輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦；安全；生產(chǎn)

一、中國(guó)煤礦目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

隨著中國(guó)GDP的持續(xù)快速增長(zhǎng)，航天、科技、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，廣袤的中華大地上呈現(xiàn)一片欣欣向榮、蒸蒸日上的美好景象。但“礦難”這個(gè)詞在各種媒體上的頻繁出現(xiàn)，讓我們著實(shí)為煤礦企業(yè)的發(fā)展感到擔(dān)憂。那些在礦山生產(chǎn)過程中發(fā)生的礦難，造成公民生命與財(cái)產(chǎn)巨大傷害和損失，引起社會(huì)的廣泛心理恐慌，甚至導(dǎo)致局部性社會(huì)危機(jī)的災(zāi)難性社會(huì)事件。目前中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)方面的問題主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.發(fā)生頻率高

以2003年五月下旬為例， 足以警醒世人。

5月13日下午4時(shí)，安徽省淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司蘆嶺煤礦二水平四采區(qū)發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，當(dāng)班井下作業(yè)114人，除28人生還外，其余86人遇難。蘆嶺煤礦是核定能力240萬噸的大型礦井，去年產(chǎn)量226萬噸。該礦為高突礦井，去年4月7日，曾發(fā)生一起特大瓦斯突出事故，死亡13人。事隔一年，又發(fā)生這起特別重大的瓦斯爆炸事故；

5月19日，山西晉中市壽陽縣富東煤業(yè)有限公司東灣煤礦發(fā)生透水事故，造成33人被困。由于搶救及時(shí)，措施得力，至21日14時(shí)30分，被困的33名礦工全部獲救；

5月20日，山西省臨汾市安澤縣永泰煤礦（無證非法開采）發(fā)生瓦斯爆炸事故，當(dāng)班井下32人，其中，7人生還，25人下落不明。至25日19時(shí)，25名遇難礦工全部找到；

5月21日，云南省麗江地區(qū)華坪縣永興煤炭有限公司基佐煤礦（國(guó)有地方）發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成24人死亡。至23日4時(shí)，24名遇難礦工已全部找到，搶救工作結(jié)束；

5月24日11時(shí)25分，河南省安陽市郊區(qū)安利煤礦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證）發(fā)生透水事故，當(dāng)班井下有42人，其中27人生還，15人被困井下。至25日18時(shí)，共安裝3臺(tái)水泵排水，排水能力為230立方米/小時(shí)；主井運(yùn)輸平巷200米內(nèi)水位已降至0.5米。目前正在繼續(xù)排水，救護(hù)隊(duì)搶修冒落巷道。估計(jì)15名被困人員在上山15米的平巷中，具體情況不明。僅僅半個(gè)月的時(shí)間里就發(fā)生了好多起安全事故，血的教訓(xùn)時(shí)刻在提醒我們“安全第一”。

2.事故發(fā)生后的補(bǔ)救措施不健全

在發(fā)生重大礦井事故以后，幾乎一半的人就這樣犧牲了自己的生命，這與補(bǔ)救措施不完善有很大的關(guān)系。若能完善救護(hù)措施，就能避免很多生命財(cái)產(chǎn)的損失。

二、如何實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)

1.加大人才培養(yǎng)力度，提升安全生產(chǎn)的科技水平

我國(guó)煤礦面臨的最大挑戰(zhàn)，就是人才問題。為解決煤炭行業(yè)人才緊缺問題，四部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦專業(yè)人才培養(yǎng)工作的意見》，實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，對(duì)口單招、訂單式培養(yǎng)，設(shè)立艱苦專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金。2006年，12所原煤炭院校招收煤礦主體專業(yè)學(xué)生17461人，比2005年多招5192人，為煤礦企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。煤礦瓦斯重大事故防控、重大突發(fā)事件應(yīng)急技術(shù)等重大研究項(xiàng)目，已經(jīng)列入國(guó)家長(zhǎng)期科技發(fā)展綱要。還要適用技術(shù)裝備、推廣先進(jìn)，建立安全技術(shù)示范工程，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平；研發(fā)和推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，提高企業(yè)安全保障能力，用科技創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐煤礦的安全發(fā)展。

2.加快安全立法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2006年，《刑法》將安全生產(chǎn)事故責(zé)任罪的刑期，由七年以下修改為五年以上，并增設(shè)了不報(bào)、謊報(bào)事故罪。考慮到一些事故的性質(zhì)惡劣、民憤極大，還可以對(duì)相關(guān)條款做出數(shù)罪并罰的司法解釋，切實(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)違法犯罪的懲處力度。強(qiáng)化地方政府負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)投入，確保各項(xiàng)安全防范措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行重大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，嚴(yán)厲打擊無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的違法犯罪行為，將煤礦等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違紀(jì)問題，納入反腐敗工作范圍。

3強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)與國(guó)際的交流與合作

加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、安全執(zhí)法人員和煤礦安全監(jiān)察員的培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，特別要抓好農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)。要建立現(xiàn)代化的礦井，煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與各國(guó)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的交流與合作，密切跟蹤國(guó)外安全生產(chǎn)發(fā)展前沿動(dòng)向，加強(qiáng)國(guó)際信息交流與人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成果。充分利用國(guó)外的資金、技術(shù)、人才和管理等資源，加快消化吸收、技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新步伐，不斷提高安全水平。

4深化管理改革，建立本質(zhì)安全型礦井

我國(guó)煤礦企業(yè)仍屬于粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，缺乏現(xiàn)代科學(xué)管理，企業(yè)行政化、機(jī)構(gòu)臃腫、缺少監(jiān)督等弊病一直存在。煤礦企業(yè)要敢于摒棄傳統(tǒng)的粗放型管理理念，不斷學(xué)習(xí)和采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高生產(chǎn)效率，降低管理成本。煤礦安全管理需要先進(jìn)的科學(xué)管理方法，煤礦生產(chǎn)與發(fā)展的必然趨勢(shì)是本質(zhì)安全化，建立煤礦的本質(zhì)安全化管理體系，可以使人、物、系統(tǒng)、制度安全、和諧運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無瑕疵、管理無漏洞、設(shè)備零缺陷、安全無事故的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

三、結(jié)論

我國(guó)煤礦在世界各主要產(chǎn)煤國(guó)家中，開采條件最差、災(zāi)害最嚴(yán)重，煤礦生產(chǎn)事故頻發(fā)受多種因素制約。要降低或杜絕生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)安全立法，加大人才培養(yǎng)和對(duì)煤礦災(zāi)害的科研攻關(guān)，不斷建立本質(zhì)安全型礦井，并加強(qiáng)國(guó)際交流等措施。煤礦企業(yè)正確處理安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，不斷提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇4

Abstract: This paper analyzes the problems in safety production of small and medium coal mining enterprises, and proposes the solutions about safety production and reducing the accident rate of coal mine.

關(guān)鍵詞：中小型煤礦；安全；管理

Key words: small and medium sized coal mines；safety；management

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）22-0049-02

0引言

我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段，黨的十六大以來是我國(guó)改革開放和全面建設(shè)取得輝煌成就，煤炭作為現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)能源和支柱產(chǎn)業(yè)起著不可替代的作用，我國(guó)的中小煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)發(fā)生的安全事故也是層出不窮，近幾年來，國(guó)家、地方政府及煤礦企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的力度都加強(qiáng)了，針對(duì)煤礦安全事故的罰款和賠償都在不斷提高，很多煤礦把安全指標(biāo)納入職工收入與獎(jiǎng)勵(lì)的辦法中，與產(chǎn)量利潤(rùn)掛鉤。這些強(qiáng)制性的措施和手段對(duì)安全工作起到了較大的促進(jìn)作用，但從煤礦近幾年的安全狀況看，其效果依然并不很理想：“井下三違”現(xiàn)象仍然在發(fā)生，各類違章誤操作事故屢屢發(fā)生，嚴(yán)重地影響了煤礦的安全生產(chǎn)、威脅著工人的生命安全，損害了煤炭工業(yè)的社會(huì)形象。

中小型煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作要從基層的實(shí)際工作中抓起，存在的問題有的是認(rèn)知上的，有的是管理上的，有的是資金上的。不下力氣真正地解決這些問題，“安全第一”的方針就無法真正落到實(shí)處，也無法實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。下面從就本單位發(fā)生一些安全事故的原因分析入手，提出切實(shí)可行的措施，以創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

1煤礦發(fā)生安全事故的主要原因分析

1.1 行業(yè)從業(yè)人員個(gè)人素質(zhì)普遍較低煤礦企業(yè)多年來都被認(rèn)為是危險(xiǎn)的行業(yè)所以一般人都不愿意從事，首先煤礦的管理人員很多都是從基層提拔起來慢慢走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富但文化素質(zhì)普遍較低學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力不夠高，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后常常是把精力放在大的方案決策和制定上，對(duì)于一線工人的思想存在代溝。煤礦管理干部特別是班、隊(duì)長(zhǎng)這些基層管理人員同樣是從工人提拔起來，積極肯干能夠吃苦耐勞但是他們都沒有參加正規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)于管理和組織的知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，工作中個(gè)人分工和責(zé)任落實(shí)不明確不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。再次，許多工人干活憑經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)中必須遵守的《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等對(duì)他們約束不大，可執(zhí)行可不執(zhí)行，不少人還有“上班就要出煤，出了煤才有錢”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，他們還沒有深刻認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。最后再說工人，對(duì)于部分中小型煤礦企業(yè)尤其是很多沒有上規(guī)模的私人煤礦利益最大化的趨勢(shì)下不得不降低工人的工資或降低新工人招錄的門檻，使得煤礦從業(yè)工人整體素質(zhì)較低。

1.2 追求效益最大化縮減對(duì)礦井的安全資金投入前面說到部分中小煤礦企業(yè)為了生存和發(fā)展不斷的降低生產(chǎn)成本，不斷的縮減人員編制，不斷的縮減工人安全培訓(xùn)時(shí)間，不斷縮減礦井安全設(shè)施的建設(shè)投入。近些年由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈尤其是實(shí)力不夠強(qiáng)的中小型煤礦企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，為了生存和發(fā)展，在安全的投入上大大縮水。職工得不到應(yīng)有的安全知識(shí)培訓(xùn)，井下生產(chǎn)中常年使用存在隱患的老舊設(shè)備，面對(duì)檢查時(shí)欺上瞞下目的只有一個(gè)就是利用最少的投入維持生產(chǎn)。煤礦上很多工種都是特殊工種，需要對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和考核，而部分中小型煤礦企業(yè)為了降低成本在這方面很多都是流于形式。最后存在的問題就是職工的招收門檻降低工人自然以掙錢為目的對(duì)于自身工作技能的學(xué)習(xí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠積極從而產(chǎn)生惡性循環(huán)。

1.3 追求產(chǎn)量而忽視工程質(zhì)量從巷道掘進(jìn)開始負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)人員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)察的現(xiàn)場(chǎng)工作人員在制止違章的過程中會(huì)與其他人員發(fā)生沖突，雖然也安全與生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系，但工人們總認(rèn)為：“產(chǎn)量進(jìn)度是硬指標(biāo)，質(zhì)量是次指標(biāo)，安全是軟指標(biāo)”，因?yàn)樽鳂I(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益是靠完成產(chǎn)量的多少而獲得的。另一方面，上級(jí)下基層檢查也是既下通知又打招呼，而區(qū)隊(duì)為了檢查合格，也停產(chǎn)整頓忙一陣，檢查過后恢復(fù)了原來的面目，形成了應(yīng)付檢查的局面；本單位組織的定期的工程質(zhì)量驗(yàn)收也基本形成了規(guī)律，檢查過后又不顧質(zhì)量趕產(chǎn)量，形成了不良循環(huán)。由此可見，工人幾乎是長(zhǎng)時(shí)間在工程質(zhì)量差、安全狀況差的環(huán)境里工作。

1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力不同級(jí)別的管理者并未根據(jù)規(guī)定去貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，其表現(xiàn)在三點(diǎn)：①技術(shù)管理不規(guī)范，某些技術(shù)人員認(rèn)為本身職責(zé)僅是《技術(shù)措施》與《作業(yè)規(guī)程》的書寫，對(duì)于施工過程是否遵循制度，這是上級(jí)的事，自己無從多管，這樣一來，就造成施工現(xiàn)場(chǎng)最直接的技術(shù)管理不規(guī)范，沒有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。②干部作風(fēng)浮躁，部分領(lǐng)導(dǎo)下井表面看來是對(duì)安生產(chǎn)的關(guān)心，實(shí)際上，他們是在應(yīng)付要求的下井指標(biāo)，可謂走馬觀花。③存在十分嚴(yán)重的以包代管現(xiàn)象，許多煤礦在城堡內(nèi)容中都加入安全指標(biāo)，沒有認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己朔绞揭约坝行У墓芾泶胧?，?dǎo)致各類安全承包泛于形式，缺少實(shí)質(zhì)管理。

1.5 勞動(dòng)紀(jì)律松馳，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重部分中小型煤礦企業(yè)為了最終達(dá)到降低成本的目的不斷的減少人員編制，在工人出勤上也有些單位之規(guī)定工人的出勤天數(shù)二忽略工人的正常休假和輪休，職工沒有正常的休息導(dǎo)致出勤混亂，打亂人的正常生活和正常的作業(yè)持續(xù)，工作面條件好時(shí)就出現(xiàn)有的工人為了多賺錢，整月上班、工作面條件差時(shí)就出現(xiàn)不上班或混班的現(xiàn)象。紀(jì)律松馳，要求不嚴(yán)，必然導(dǎo)致“三違”的增多和事故的發(fā)生。

2解決煤礦安全管理存在問題的對(duì)策

2.1 煤礦安全工作要從基礎(chǔ)工作抓起

2.1.1 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)及班組建設(shè)要選擇那些有知識(shí)、有責(zé)任心、努力上進(jìn)，有實(shí)際工作能力和重視安全生產(chǎn)的人擔(dān)任區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量，及時(shí)排除隱患，把好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全關(guān)。

2.1.2 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與責(zé)任制相配套的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法，狠抓層次管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就嚴(yán)格按照責(zé)任制考核，嚴(yán)肅追查責(zé)任。

2.1.3 落實(shí)和加強(qiáng)一些行之有效的基礎(chǔ)管理制度如各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門定期下井檢查制度、區(qū)隊(duì)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度、盯崗制度、手指口述交接班制度、抓“三違”目標(biāo)管理制度、各專業(yè)的基礎(chǔ)安全管理制度等等，將每一個(gè)制度落實(shí)情況和實(shí)際效果納入安全考核內(nèi)容讓每一個(gè)安全管理制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.1.4 狠抓以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主體的基礎(chǔ)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的命根子，把標(biāo)準(zhǔn)化工作抓緊、抓好了，就能保證多出煤，出好煤，安全狀況相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定；反之，則事故不斷，產(chǎn)量下降。要克服畏難情緒，突出抓好工作質(zhì)量、操作質(zhì)量和工程質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等各專業(yè)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)礦井綜合達(dá)標(biāo)。

2.2 依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理煤礦安全涉及礦井地質(zhì)、測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、排水、提升、運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面的問題，需要的知識(shí)面廣，門類齊全，因此必須落實(shí)以各級(jí)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心的技術(shù)負(fù)責(zé)制，按照《規(guī)程》要求編制、審批作業(yè)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。在執(zhí)行過程中，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，務(wù)求落實(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)編制的規(guī)程、措施不符合安全生產(chǎn)實(shí)際時(shí)，要及時(shí)修改、補(bǔ)充并按程序報(bào)批，使各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、措施真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。

2.3 保證必要的投入，加強(qiáng)安全技術(shù)項(xiàng)目管理必須正確處理好投入與安全、生產(chǎn)與效益、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，下決心增加安全生產(chǎn)投入，對(duì)安全技措項(xiàng)目，要以計(jì)劃，資金、技術(shù)方案、組織措施等各方面予以落實(shí)，納入安全監(jiān)察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實(shí)施，投入使用，發(fā)揮作用，提高礦井的綜合抗災(zāi)能力。對(duì)于因投入不足、將安全資金挪作它用及工程偷工減料造成事故的要嚴(yán)格按照四不放過原則追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.4 切實(shí)提高工人的個(gè)人素質(zhì)提升工人自身素質(zhì)，需要做到以下兩點(diǎn)：①完善安全生產(chǎn)管理模式，使得職工依法施工，有章可循，以安全創(chuàng)水平指導(dǎo)工人的思想，用質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的行為，加強(qiáng)職工施工過程中的主動(dòng)性，增強(qiáng)他們的應(yīng)變能力以及自我保護(hù)能力。②對(duì)于礦井自身?xiàng)l件，例如大的流動(dòng)性、較多的工種以及復(fù)雜的層次等，在強(qiáng)化工人安全意識(shí)時(shí)，應(yīng)采取崗位練兵、經(jīng)常性教育等措施，提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)，從而減少施工中的不正確的操作，有效地消除生產(chǎn)隱患，此外職工還可以熟悉不同災(zāi)變前的征兆，采取緊急辦法，保障安全施工。

2.5 堅(jiān)持群防群治，實(shí)行齊抓共管首先要指導(dǎo)工人從思想上注重安全生產(chǎn)，向他們宣傳正確的輿論，營(yíng)造安全第一的生產(chǎn)氛圍。對(duì)于各時(shí)期工人的思想動(dòng)態(tài)以及其在生產(chǎn)過程遇到的新問題，一方面應(yīng)認(rèn)真地規(guī)范他們的思想；一方面要同他們共同處理安全工作的新問題，確保生產(chǎn)安全。另外，礦井干部應(yīng)從自身規(guī)范抓起，使現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)與管理不流于形式，對(duì)于生產(chǎn)隱患，要與職工齊心協(xié)力，及時(shí)排查，避免安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)職工消除隱患的信心。

2.6 利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用完善安全激勵(lì)機(jī)制其主要措施有以下幾點(diǎn)：①對(duì)每個(gè)礦井區(qū)隊(duì)推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法；②根據(jù)安全責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及職工推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包；③每個(gè)礦井區(qū)隊(duì)可以依據(jù)量化考核、目標(biāo)具體以及定期獎(jiǎng)懲等原則，開展保安競(jìng)賽。對(duì)于在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的職工，我們應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)并表彰；對(duì)于違規(guī)指導(dǎo)、的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及違章作業(yè)的職工而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和發(fā)生重大事故的情況，我們要對(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰，更為嚴(yán)重者，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。

2.7 加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，加大安全監(jiān)察力度①一方面要完善法制，建立健全安全管理制度與監(jiān)督體制；另一方面應(yīng)促使職工主動(dòng)地參與安全監(jiān)督檢查，形成一支具備高技術(shù)安全素質(zhì)、高監(jiān)察的青年文明崗隊(duì)伍；②從深層次上完善監(jiān)察體制，最大程度上強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安能和加大監(jiān)察力度，達(dá)到全面安全監(jiān)察；③領(lǐng)導(dǎo)層、管理層應(yīng)注重安全生產(chǎn)，配合安監(jiān)部門的各方面的工作，第一責(zé)任人員應(yīng)親自去施工現(xiàn)場(chǎng)詢問生產(chǎn)隊(duì)伍的工作狀況，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的技術(shù)安全素質(zhì)以及他們的責(zé)任心，全過程和全方位的配合安監(jiān)人員和部門的工作。

3結(jié)束語

總之，煤礦安全工作涉及企業(yè)方方面面的工作，中小型煤礦企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大力開展煤礦安全工作建設(shè)的重要意義，它是解決煤礦企業(yè)安全事故突出的根本途徑，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展的重要保證。安全是煤礦企業(yè)永恒的話題它需要各個(gè)部門扎實(shí)的工作，團(tuán)結(jié)的協(xié)作、齊抓共管、全員參與，最終達(dá)到提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。

篇5

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；運(yùn)輸事故；安全

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因

1.1 安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全可靠性差 一是安全投入不足，考核不嚴(yán)，機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難以到位；二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育不夠，特別是用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后，職工都在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷狀態(tài)下工作，有的崗位還打破了8小時(shí)工作制做連班，要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)確實(shí)比較困難。因業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以組織或組織的成效不大，從而使工人不能得到很好的培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)得不到提高。

1.2特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對(duì)他們的工種不宜隨意予以變動(dòng)。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識(shí)水平，不講究用工要求，而是當(dāng)作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外，臨時(shí)性工作調(diào)整時(shí)安全培訓(xùn)工作沒有及時(shí)到位也帶來了安全隱患。

1.3安全制度不嚴(yán)，遺留安全隱患。一是崗位責(zé)任制不健全，對(duì)某些工作相互扯皮，隱患得不到及時(shí)整改落實(shí)；二是安全制度執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)安全考核不夠嚴(yán)厲，安全獎(jiǎng)罰不及時(shí)兌現(xiàn)，影響了管理人員反“三違”的積極性；三是對(duì)事故處理未嚴(yán)格按“三不放過”原則分析處理，處罰太輕甚至層層保護(hù)，不嚴(yán)肅追究責(zé)任，職工受不到教育，防范措施不到位，結(jié)果是事故重復(fù)發(fā)生。

1.4特種作業(yè)人員文化程度參差不齊、技術(shù)不嫻熟、缺乏安全意識(shí)、麻痹大意、沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，17起機(jī)運(yùn)事故中當(dāng)事人小學(xué)文化程度的占了40%。對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成多發(fā)事故的重要原因。特別是采掘一線電瓶車司機(jī)不穩(wěn)定，農(nóng)協(xié)工、農(nóng)換工多，文化基礎(chǔ)差，工作無長(zhǎng)期打算，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差，素質(zhì)極低，給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來了極大隱患。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的防治措施

2.1以“安全第一”為中心。就是要正確看待和處理安全與生產(chǎn)以及與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。要加強(qiáng)安全措施，把安全放在第一位。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門，要把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓?，F(xiàn)在礦井的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行了崗位承包的形式，承包者的目的是謀求最大經(jīng)濟(jì)效益，常常忽視對(duì)安全的投入，設(shè)備帶病運(yùn)行，違章冒險(xiǎn)蠻干，導(dǎo)致安全生產(chǎn)得不到保障。因此，煤礦采用承包機(jī)制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全監(jiān)察力度，全面協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線上的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干，統(tǒng)一安全工作部署和目標(biāo)管理，時(shí)時(shí)事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始終堅(jiān)持“安全第一”為中心。

2.2加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量避免用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

2.3加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工進(jìn)行開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬做報(bào)告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

2.4加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策：一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

2.5努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

2.6加強(qiáng)井下防排水裝置。礦井必須配備3臺(tái)水泵，水倉(cāng)、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對(duì)存在隱患的礦井，可另行增建抗災(zāi)強(qiáng)排能力泵房，應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測(cè)定。同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

結(jié)束語

總之，要抓好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作，必須要采取有效的監(jiān)督措施，沒有監(jiān)督所起的作用，就會(huì)出現(xiàn)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或只注重形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，還必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作安全進(jìn)行，確保煤礦安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李小軍.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故防范探討[J].中國(guó)科技博覽，2011年 第26期

篇6

【關(guān)鍵詞】煤礦；礦山機(jī)電；運(yùn)輸；事故分析

1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的成因分析

1.1 管理存在問題

特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想；違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。要加強(qiáng)絞車工和信號(hào)把鉤工的技術(shù)培訓(xùn)，一定要做到持證上崗，落實(shí)終端責(zé)任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

1.2 工人流動(dòng)性大

由于新到人員頂替時(shí)間短，對(duì)頂替工種操作熟練程度差，加之對(duì)新工作場(chǎng)所不熟悉，缺乏頂崗前的安全培訓(xùn)，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對(duì)他們的工種不宜隨意予以變動(dòng)。

2、控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故對(duì)策與安全管理

2.1 加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理

煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

2.2 加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策：一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

2.3 努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ィ伸o態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

2.4 加強(qiáng)安全工作力度、向管理要安全

實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理

3.1 礦井主通風(fēng)機(jī)裝置。

(1)礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中一臺(tái)備用，備用風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)開動(dòng)。(2)礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每三年至少進(jìn)行1 次性能測(cè)定。(3)生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40％。(4)礦井主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須安裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等，主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行必須由二人及以上的專職司機(jī)負(fù)責(zé)。(5)通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備，必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。

3.2 井下防排水裝置。

(1)礦井必須配備三臺(tái)及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉(cāng)、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進(jìn)行1次性能測(cè)定。(2)排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

3.3 煤礦提升運(yùn)輸設(shè)施。

(1)立井、斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程）第427條規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，各種保險(xiǎn)裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行。(2)各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。(3)立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標(biāo)志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對(duì)防墜器定期進(jìn)行脫鉤和不脫鉤試驗(yàn)。(4)升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求。(5)在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。(6)傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370 條規(guī)定。(7)提升斜井和行駛機(jī)車平巷危險(xiǎn)區(qū)段必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號(hào)工、把鉤工同意，并停止行車；對(duì)通過人員必須清點(diǎn)人數(shù)，確定無人時(shí)才可發(fā)開車信號(hào)。(8)提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。(9)井下絞車安全保護(hù)裝置、制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”、“四保險(xiǎn)”。信號(hào)系統(tǒng)聲光齊全。(10)采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。(11)井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí)應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。(12)井下使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標(biāo)志的阻燃帶。

3.4 煤礦供電及井下電氣

(1)礦井必須有與實(shí)際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。(2)礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，其它任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。(3)井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。(4)井下防爆設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格iE”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。(5)井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。(6)礦井嚴(yán)格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與整定細(xì)則》《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測(cè)定工作細(xì)則》裝設(shè)過流、漏電、保護(hù)接地裝置，“三大保護(hù)”裝置必須動(dòng)作靈敏可靠。(7)井下電纜必須選用帶有MA（煤安）標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。(8)電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。(9)井下照明和信號(hào)裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。

篇7

關(guān)鍵詞：非煤礦山；井下作業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

安全生產(chǎn)狀況是生產(chǎn)力水平、社會(huì)文明程度等各方面的綜合反映。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程，職工傷亡事故往往要經(jīng)過逐步增加，發(fā)展到高峰，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期，然后逐步下降的過程。目前，我國(guó)部分沿海地區(qū)的職工傷亡事故已經(jīng)出現(xiàn)逐步下降的良好趨勢(shì)，其成效來之不易。其經(jīng)驗(yàn)和做法，是經(jīng)歷傷亡事故頻發(fā)，礦業(yè)秩序混亂之后的正確選擇。前車之轍，后車之鑒。對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、借鑒沿海地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，積極采取切實(shí)可行的安全對(duì)策和措施，少走彎路，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)

1、事故情況

目前，我國(guó)非煤礦山領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在:事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢(shì)；事故大多發(fā)生在集體企業(yè)和個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)；事故集中發(fā)生在有色金屬、非金屬礦山行業(yè)；事故多發(fā)地區(qū)比較集中，主要在廣西、浙江、云南、廣東、遼寧、河南6個(gè)省區(qū)。

2、事故原因分析

大量的中小型非煤礦山企業(yè)無證開采、非法經(jīng)營(yíng)，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，根本不具備基本的安全生產(chǎn)條件；有些企業(yè)尤其是私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全投人，加之大量礦山從業(yè)人員未經(jīng)過上崗前的安全培訓(xùn)，冒險(xiǎn)蠻干；安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)跟不上新形勢(shì)發(fā)展需要，現(xiàn)有安全法規(guī)對(duì)大量涌現(xiàn)的非公有制企業(yè)顯得軟弱無力。

二、非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件

依法設(shè)立的非煤礦山企業(yè)應(yīng)具備下列基本安全生產(chǎn)條件:

礦山建設(shè)工程安全設(shè)施按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工并驗(yàn)收合格；礦山地面及井下供配電系統(tǒng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；爆破器材管理符合民用爆炸物品的管理規(guī)定，儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的要求并有嚴(yán)格的保管、發(fā)放、領(lǐng)用、清退登記制度；有特殊要求的設(shè)備、器材、保護(hù)用品和安全檢測(cè)儀器符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，礦山提升運(yùn)輸設(shè)備、裝置及設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定；礦山有完整的技術(shù)資料，包括地質(zhì)圖，礦山總布置圖，礦井井上、井下對(duì)照?qǐng)D，礦井、巷道、采場(chǎng)布置圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，防排水系統(tǒng)圖，避災(zāi)線路圖。

具備適應(yīng)安全工作需要的管理機(jī)構(gòu)和勝任工作的安全管理人員，有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按規(guī)定發(fā)給職工勞動(dòng)保護(hù)用品，職工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和使用安全工具；按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其中礦長(zhǎng)、安全管理人員和特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

礦山有合理的地面、井下防水排水系統(tǒng)，有防止地表水瀉人井下和露天采場(chǎng)的措施；有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)和風(fēng)速滿足井下作業(yè)場(chǎng)所的需要；露天礦山的階段高度、平臺(tái)寬度和邊坡角滿足作業(yè)安全和邊坡穩(wěn)定的需要。

每個(gè)礦井至少有兩個(gè)獨(dú)立的能行人的直達(dá)地面的安全出口，每個(gè)生產(chǎn)水平和各采區(qū)至少有兩個(gè)能行人的安全出口，并與直達(dá)地面的出口相通；礦山井巷布置留有足夠保障井上和井下安全的礦柱和巖柱；井巷支護(hù)和采場(chǎng)頂板管理能保證作業(yè)安全，穿過斷層破碎帶的主要巷道有可靠的支護(hù)措施。

三、非煤礦山安全管理

礦山企業(yè)及其主管部門，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)建立、健全安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和通風(fēng)防塵專業(yè)隊(duì)伍或?qū)Ｂ毎踩藛T，并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全資質(zhì)條件。礦長(zhǎng)必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和考核，具備安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力。安全工作人員和通風(fēng)、防塵專業(yè)人員必須具備專業(yè)知識(shí)和礦山實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

安全教育。應(yīng)對(duì)職工認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)教育，普及安全知識(shí)和安全法規(guī)知識(shí)，進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

特種作業(yè)人員，要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施的作業(yè)人員，都必須經(jīng)過專門安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書或執(zhí)照后，方準(zhǔn)上崗。人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全、衛(wèi)生工程技術(shù)措施和規(guī)劃。企業(yè)及其主管部門在編制年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，必須編制安全、衛(wèi)生工程技術(shù)措施和規(guī)劃，并按國(guó)家規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。該費(fèi)用必須全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。

安全管理規(guī)章制度。必須建立、健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及崗位技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行值班制和交接班制。應(yīng)建立、健全安全活動(dòng)日制度，認(rèn)真執(zhí)行安全大檢查制度。礦山企業(yè)主管部門對(duì)其所屬礦山每年應(yīng)至少檢查一次，礦每季至少檢查一次，坑口(車間)每月至少檢查一次。檢查時(shí)，應(yīng)有分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。對(duì)檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

勞動(dòng)保護(hù)用品管理。必須按規(guī)定向職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，職工必須按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品與用具。

事故搶救及處理。應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的救護(hù)和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備、器材和藥物；每年應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行自救互救訓(xùn)練。發(fā)生傷亡或其他重大事故時(shí)，礦長(zhǎng)或其人必須立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。對(duì)傷亡事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)勞動(dòng)行政主管部門和管理礦山企業(yè)的主管部門。事故發(fā)生后，必須及時(shí)調(diào)查分析.查清事故原因，并提出防止同類事故發(fā)生的措施。

井下防火、防爆，有自然發(fā)火可能性的礦井，其主要運(yùn)輸巷道是否布置在巖層或者不易自然發(fā)火的礦層內(nèi)，是否采用了預(yù)防性灌漿或者其他有效的預(yù)防自然發(fā)火的措施；礦井是否有防滅火設(shè)施和器材，是否符合國(guó)家有關(guān)消防的規(guī)定；有礦塵爆炸可能性的礦井，是否采用了防爆電器設(shè)備，是否采取了防塵和隔爆措施。

提升運(yùn)輸設(shè)備、裝置及設(shè)施，鋼絲繩、連接裝置、提升容器以及保險(xiǎn)鏈?zhǔn)欠裼凶銐虻陌踩禂?shù)；提升容器與井壁、罐道梁之問及2個(gè)提升容器之問是否有足夠的問隙；提升絞車和提升容器是否有可靠的安全保護(hù)裝置；電機(jī)車、架線、軌道的選型是否能滿足安全的要求；運(yùn)送人員的機(jī)械設(shè)備是否有可靠的安全保護(hù)裝置；提升運(yùn)輸設(shè)備是否有靈敏可靠的信號(hào)裝置；鋼絲繩、安全保護(hù)裝置是否定期檢查、更換。

加強(qiáng)安全教育，提高礦山全員安全意識(shí)、規(guī)程意識(shí)和法律意識(shí)。所謂全員意識(shí)，就是從礦長(zhǎng)、坑長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到安全技術(shù)人員；從黨委、黨支部到黨小組；從人事、教育、技術(shù)、勞資、基建、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生到行政各部門；從工會(huì)和團(tuán)組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到每一個(gè)工人都應(yīng)具有安全意識(shí)，即生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。安全必須規(guī)程化，安全管理必須制度化，礦山必須全面貫徹國(guó)家最近頒布的“安全生產(chǎn)法”。通過法律的強(qiáng)制性、規(guī)程的約束性和安全意識(shí)到主動(dòng)性做好非煤礦山的安全生產(chǎn)工作。

加強(qiáng)井下采場(chǎng)和巷道地壓的日常管理，尤其是回采期問的地壓管理。要堅(jiān)持合理的開采順序，自始至終要做到自上而下，自上盤而下盤，自一翼向另一翼的開采順序。在礦石、圍巖破碎不穩(wěn)固的情況下，可以按“三強(qiáng)”的原則組織生產(chǎn)，提高回采強(qiáng)度。因?yàn)樵诖蟮牡貕簛砼R之前，有一段相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)問，用“三強(qiáng)”的辦法，把采場(chǎng)的切割、落礦和出礦工作搶在這段時(shí)問內(nèi)完成，就可以避免大的地壓威脅，避免或減少采場(chǎng)的坍塌等事故的發(fā)生。所謂“三強(qiáng)”，即強(qiáng)掘、強(qiáng)采和強(qiáng)出，是指集中力量，強(qiáng)化一個(gè)采場(chǎng)或一個(gè)分問的掘進(jìn)、落礦和出礦工作，達(dá)到快

結(jié)束語

針對(duì)當(dāng)前非煤礦山事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于嚴(yán)峻的問題，要以黨的十會(huì)議重要精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，立足防范，依法整治，強(qiáng)化監(jiān)管，標(biāo)本兼治，

綜合治理。

參考文獻(xiàn)

篇8

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；“一通三防”；井下事故

中圖分類號(hào)：TD82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0、引言

近年來，隨著煤炭供求關(guān)系的變化，煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)供過于求的局面，煤炭?jī)r(jià)格大幅度下降，隨之而來的負(fù)面影響是相當(dāng)一部分煤炭企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)重生產(chǎn)輕安全，忽視“一通三防”工作，超通風(fēng)能力生產(chǎn)，有的礦井因此而引發(fā)了重大瓦斯、煤塵爆炸事故,其教訓(xùn)是極其慘痛的。如何搞好“一通三防”工作,杜絕重特大瓦斯、煤塵事故是擺在煤炭企業(yè)面前的首要任務(wù).眾所周知，我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)該始終把“一通三防”做為礦井工作的重中之重，持續(xù)開展“一通三防”基礎(chǔ)工程會(huì)戰(zhàn)，有效地提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。特別是突出了技術(shù)管理在“一通三防”工作中的重要地位，不斷強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，較好地促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的健康發(fā)展。

一、“一通三防“事故的特點(diǎn)

1、具有突發(fā)性

重大的“煤礦井下”(通風(fēng)、防火、防災(zāi)、防瓦斯)事故是在瞬間突然發(fā)生的，防不勝防．給人們的心理上造成的沖擊最為嚴(yán)重。

2、具有災(zāi)難性

“煤礦井下”重大事故的發(fā)生往往造成嚴(yán)重的人身傷亡或使所有井下人員的生命受到嚴(yán)重的威脅．若搶救決策失誤或搶救措施不力，往往釀成災(zāi)難性事故。

3、具有破壞性

重大的“煤礦井下”事故發(fā)生后。往往使礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)遭到破壞，它不但使生產(chǎn)中斷，井巷工程和生產(chǎn)設(shè)備損壞，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，而且還給事故搶險(xiǎn)增加了難度，特別是通風(fēng)系統(tǒng)破壞，不能保持正常通風(fēng)，使有毒有害氣體在大范圍內(nèi)擴(kuò)散，很容易造成更多的人員傷亡。

4、具有繼發(fā)性

重大的“煤礦井下”事故發(fā)生易在較短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)同類事故或誘發(fā)其它事故，因此稱為事故的繼發(fā)性，比如：火災(zāi)可誘發(fā)瓦斯煤層爆炸事故，也可引發(fā)再生火源；爆炸又能引起火災(zāi)，可能出現(xiàn)連續(xù)爆炸，煤與瓦斯突出也可能在同一地點(diǎn)發(fā)生多次突出或遇火源引起爆炸等。

二、減少煤礦井下事故發(fā)生的措施

1、加強(qiáng)組織與管理

(1)自上而下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)簽訂防止“煤礦井下”重大事故責(zé)任書，責(zé)任書應(yīng)明確各級(jí)安全第一責(zé)任者和應(yīng)負(fù)的責(zé)任、奮斗目標(biāo)和考核目標(biāo)、“一通三防”瓦斯治理目標(biāo)和獎(jiǎng)罰要求。

(2)明確總工程師對(duì)礦井的“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，設(shè)置專責(zé)部門負(fù)責(zé)。建立健全業(yè)務(wù)保安體系，其他副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)措施的落實(shí)，做到密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，齊抓共管。

(3)建立“一通三防”專項(xiàng)檢查制度和通風(fēng)系統(tǒng)檢查制度．對(duì)查出的各類問題按照“三定四簽字”原則落實(shí)整改，對(duì)重大事故隱患要進(jìn)行追查處理。

2、及時(shí)調(diào)整完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)是由逐個(gè)小系統(tǒng)組成的，由于礦井連續(xù)不斷的生產(chǎn)．且各個(gè)小系統(tǒng)在發(fā)生著相應(yīng)的變化。為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)常處在合理的運(yùn)行狀態(tài)，就必須根據(jù)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行科學(xué)的分析。及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，以達(dá)到穩(wěn)定可靠，具有足夠的抗災(zāi)能力的目的，更有效的服務(wù)于安全生產(chǎn)。

(2)進(jìn)一步完善通風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，制定礦井采區(qū)、采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理規(guī)定，對(duì)風(fēng)量、通風(fēng)方式、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、巷道布置及支架情況、防火、避災(zāi)措施作出明確要求，及時(shí)檢查和整改，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、合理、可靠。

3、強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯抽放工作

(1)當(dāng)采煤工作面瓦斯涌出大于5 m3／min，掘進(jìn)工作面瓦斯涌出大于3 m3／min時(shí)，采用通風(fēng)方法解決瓦斯問題困難或不合理時(shí)。就必須采用先抽后采和先抽后掘的措施。

(2)對(duì)于有突出危險(xiǎn)的掘進(jìn)工作面要采用“邊掘邊抽”措施和“四位一體”防突措施，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，對(duì)措施不落實(shí)的單位，不準(zhǔn)生產(chǎn)，切實(shí)做到不突出或突出不傷人。

(3)對(duì)高突礦井要把采、掘、抽的各項(xiàng)工程納入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)采、掘、抽平衡發(fā)展。

(4)做到以抽定采，保證有足夠的抽放時(shí)間(6個(gè)月)，適當(dāng)降低高突區(qū)域的開采強(qiáng)度，保證安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化“一通三防”的現(xiàn)場(chǎng)管理工作

(1)礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)科長(zhǎng)堅(jiān)持瓦斯日?qǐng)?bào)的批閱制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)瓦斯、通風(fēng)情況。及時(shí)解決、平衡所存在的各類問題，做到瓦斯問題不過班的解決處理辦法。

(2)把現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯管理納入到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)主要管理職責(zé)范圍內(nèi)，堅(jiān)持落實(shí)把檢查瓦斯和通風(fēng)設(shè)施的情況作為班匯報(bào)內(nèi)容的制度，作到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決和處理一切不安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、堅(jiān)持“一通三防”重點(diǎn)隱患排查制度

做到突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，對(duì)有重點(diǎn)不安全隱患的工作地點(diǎn)，要采取針對(duì)性的安全措施，防止事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)安全的檢查監(jiān)督工作

各部門的專業(yè)技術(shù)人員和管理干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，確保安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

要搞好煤礦“一通三防”工作，減少事故的發(fā)生，必須做到如下要求。

(1)強(qiáng)化三項(xiàng)工作：即強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作；強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。

(2)堅(jiān)持三條原則：即堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則；堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則：堅(jiān)持“三不放過”原則。

(3)落實(shí)五項(xiàng)制度：即落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度：落實(shí)安全監(jiān)督檢查制度；落實(shí)總工程師“一通三防”責(zé)任制度；落實(shí)安全一票否決制度；落實(shí)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

四、結(jié)語

隨著當(dāng)前煤礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,采掘機(jī)械化水平也越來越高,這就要求“一通三防”技術(shù)管理工作能適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的需要。只有不斷研究、不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,才能真正杜絕重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生,才能保證“一通三防”工作能更好地為生產(chǎn)服務(wù)。另外?！耙煌ㄈ馈秉c(diǎn)多、面廣,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分散,因此,工作人員一刻也不能松懈,它涉及的單位多,需要眾多單位的配合,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,一定要統(tǒng)一思想、總攬全局、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作;要實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位地去抓,才能把“一通三防”工作做好,從而確保煤礦安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1]任寶.搞好煤礦“一通三防”提高抗災(zāi)防災(zāi)能力.當(dāng)代礦工,2003

篇9

主要目標(biāo)是，力爭(zhēng)“三個(gè)下降”：

工礦商貿(mào)企業(yè)特別是煤礦事故死亡人數(shù)比2004年分別下降2％和3％；道路交通事故死亡人數(shù)上升幅度比2004年降低2個(gè)百分點(diǎn)；全國(guó)特大事故起數(shù)及死亡人數(shù)，比2004年下降5％。

突出抓好以下七項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一是從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)宣傳教育，牢固確立以人為本、安全第一的思想觀念；堅(jiān)持和完善全國(guó)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層分解，加強(qiáng)考核，督促地方各級(jí)政府真正把安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，同時(shí)部署，共同實(shí)施；落實(shí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部辭職的有關(guān)規(guī)定，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)問責(zé)制。

二是強(qiáng)化“雙基”工作，落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的責(zé)任。通過加大監(jiān)督執(zhí)法，落實(shí)企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，健全以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全技術(shù)培訓(xùn)；通過買施安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高門檻；督促企業(yè)增加安全投入，完善安全條件，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本質(zhì)安全水平；嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”制度，把住建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收關(guān)；廣泛深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，督促各類企業(yè)建立內(nèi)部全員、全過程的安全質(zhì)量管理體系；配合有關(guān)部門，在高危行業(yè)推行雇主安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

三是突出煤礦這個(gè)重中之重，狠抓瓦斯防治和煤礦安全條件的改善。堅(jiān)決貫徹“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，嚴(yán)格控制礦井的安全生產(chǎn)能力，監(jiān)督瓦斯突出的礦井按9系安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新設(shè)備和補(bǔ)充設(shè)施，監(jiān)督高瓦斯礦井為礦工配齊井下自救器；推動(dòng)煤層氣的綜合開發(fā)利用，以用促抽，以抽促用；明確規(guī)定礦井瓦斯抽放的標(biāo)準(zhǔn)比例，強(qiáng)制性執(zhí)行；把重點(diǎn)礦區(qū)的煤層氣開發(fā)納入國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃，在政策上予以扶持；通過多種渠道解決煤礦安全欠賬問題，如通過強(qiáng)制性提取安全費(fèi)用，爭(zhēng)取國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)、國(guó)債扶持資金等渠道，落實(shí)技改資金，加大安全投入。

四是突出重點(diǎn)，把專項(xiàng)整治推向深入。在繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，針劉重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題，2005年要集中開展以下八項(xiàng)治理：對(duì)煤礦瓦斯災(zāi)害進(jìn)行集中治理；對(duì)?；?、煙花爆竹企業(yè)安全準(zhǔn)八進(jìn)行集中治理；對(duì)非法和不具備安全生產(chǎn)條件的小礦山進(jìn)行集中治理；對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行集中治理；道路交通在“五整頓、三加強(qiáng)”的基礎(chǔ)上，對(duì)危險(xiǎn)路段和駕駛員隊(duì)伍、路面行車秩序進(jìn)行集中治理；對(duì)“四客一?！敝攸c(diǎn)船舶和“四區(qū)一線”重點(diǎn)水域進(jìn)行安全治理；對(duì)人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患進(jìn)行集中治理；對(duì)石油、天然氣企業(yè)運(yùn)輸管線地面占?jí)簡(jiǎn)栴}進(jìn)行集中治理。

五是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。將安全生產(chǎn)重點(diǎn)科研發(fā)展方向列入國(guó)家“十一五”科技發(fā)展計(jì)劃，組織對(duì)煤與瓦斯突出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、華北地區(qū)奧灰水患、城市重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控等重大項(xiàng)目科研攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破；加大安全生產(chǎn)科研成果推廣應(yīng)用工作力度，新制造出廠的客運(yùn)車輛必須裝置行車記錄儀，現(xiàn)有客運(yùn)車輛要盡快全部安裝；國(guó)有煤礦瓦斯通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)要確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高沼小煤礦要全部安裝；制定全國(guó)第一批嚴(yán)重危及安全的技術(shù)、工藝、設(shè)備淘汰目錄，依法強(qiáng)制淘汰落后，建立安全生產(chǎn)淘汰機(jī)制；推行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、企業(yè)安全質(zhì)量管理體系等科學(xué)先進(jìn)的管理方法，建立重大危險(xiǎn)源登記監(jiān)控制度；繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用。

篇10

關(guān)鍵詞：安全技術(shù)監(jiān)察;管理;對(duì)策

1 前言

我國(guó)現(xiàn)行安全管理體制是：“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”，這表明了企業(yè)在安全生產(chǎn)中主體地位的確立。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往把更多的精力放在經(jīng)濟(jì)效益上，這在一定程度上制約了企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，保證煤礦職工安全和健康，保證國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，各煤礦企業(yè)建立了安全技術(shù)監(jiān)察與管理體系，促進(jìn)煤炭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2 安全技術(shù)監(jiān)察與管理現(xiàn)狀分析

由于受自然條件等諸多因素的制約，煤礦自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，絕大多數(shù)礦井都有可能發(fā)生冒頂和瓦斯爆炸等事故，有的礦井還存在煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、煤層爆炸、突水等災(zāi)害。發(fā)生事故的原因是多方面的，但主要的一個(gè)原因是安全技術(shù)監(jiān)察與管理工作不到位。造成這種現(xiàn)象的主要問題是：

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，有部分領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)。雖然口頭上也強(qiáng)調(diào)安全重要性，但并沒有把安全工作放在主要位置來抓。光打雷，不下雨，喊得多，抓得少，一旦發(fā)生了事故，才意識(shí)到安全工作不能忽視。

（2）安全技術(shù)監(jiān)察與生產(chǎn)技術(shù)管理力度不夠。有的安全監(jiān)察與管理人員沒有經(jīng)常深入到第一線，工作不在現(xiàn)場(chǎng)指揮，擅自脫離崗位，檢查工作面走馬觀花，沒有認(rèn)真查找隱患、也沒有嚴(yán)格監(jiān)督、落實(shí)隱患整改情況;有的礦井生產(chǎn)技術(shù)管理混亂;有的工程技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)工程質(zhì)量沒有按作業(yè)規(guī)程和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收、把關(guān)，這樣往往造成責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán)，隱患得不到及時(shí)整改，必然給發(fā)生事故埋下隱患。

（3）培訓(xùn)教育力度不夠。有的礦井新工人安全培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到要求，培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單化，隨便應(yīng)付考試就辦證下井。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前煤礦一線職工80%以上為農(nóng)民輪換工，這支隊(duì)伍不穩(wěn)定年齡偏大，文化基礎(chǔ)低，對(duì)安全教育知識(shí)吸收消化能力有限，自我保安意識(shí)不夠，個(gè)別從業(yè)人員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不夠全面，憑經(jīng)驗(yàn)干活，習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍有存在，這給安全生產(chǎn)管理工作帶來相當(dāng)大的困難。

3 對(duì)策

在當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣，重特大事故頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要搞好安全生產(chǎn)工作，就必須加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)監(jiān)察與安全管理工作。

（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。礦長(zhǎng)必須經(jīng)過安全工作資格培訓(xùn)考核合格，具備必要的安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、預(yù)防和處理煤礦事故的能力。礦長(zhǎng)作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)企業(yè)的安全產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”、“不安全不生產(chǎn)”的觀念。切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)監(jiān)督與安全生產(chǎn)管理，把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作真正放在首位來抓，及時(shí)消除事故隱患，防患于未然，把檢查監(jiān)督與積極預(yù)防結(jié)合起來。

（2）依法從嚴(yán)治礦，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。組織安全監(jiān)察員、安全管理人員和井下工人認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)章、法令，杜絕違章行為，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，做好“三違”人員幫扶教育，對(duì)屢教不改者給予開除，絕不姑息遷就;對(duì)的安全監(jiān)察員和安全管理人員給予嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：

1） 開展動(dòng)態(tài)安全檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班、安全措施的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的督查，及時(shí)排查事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。

2）搞好安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的監(jiān)督，在立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察，確保安措工程投入使用。

3）加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。要加快安全監(jiān)督管理隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，各級(jí)安監(jiān)部門要健全機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)人員，配足安全儀器，提高安全監(jiān)控手段和安全監(jiān)察人員的素質(zhì)。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全監(jiān)察力度，狠抓“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到人。

（4）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真編制“作業(yè)規(guī)程”，嚴(yán)格按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工程規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、把關(guān)。牢記“質(zhì)量是安全之本”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，努力推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)礦井技術(shù)改造、完善各種安全技術(shù)裝備與設(shè)施，逐步邁向準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有效控制井下環(huán)境變化，確保職工健康與安全。

（5）強(qiáng)化安全宣傳、教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，也是搞好煤礦安全的治本之策。

（6）加大安全投入，提高礦井安全裝備水平。要加大安全資金有效投入，向安全技術(shù)裝備傾斜，要合理安排安措資金的使用，不得挪用安措資金，做到?？顚Ｓ谩?/p>

（7）加強(qiáng)群防群治，真正形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行每個(gè)班組都必須設(shè)專職或兼職安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督檢查工作，實(shí)行群眾監(jiān)督，個(gè)人保班、班組保隊(duì)、隊(duì)保區(qū)、區(qū)保礦、礦保公司的安全生產(chǎn)管理格局。使安全管理工作深入到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)人，真正形成“人人講安全，個(gè)個(gè)管安全，安全為人人，安全促生產(chǎn)”的一個(gè)全員、全過程和全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

4 結(jié)束語