安全文化建設規(guī)劃方案范文

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安全文化建設規(guī)劃方案

篇1

修船行業(yè)具有技術密集、勞動力密集等的特點,危險因素多,事故發(fā)生頻率較高,事故預防控制措施僅從安全技術角度著手是遠遠不夠的,因此安全管理在修船企業(yè)安全生產工作中占有重要地位。修船企業(yè)安全管理工作主要由4個部分組成,具體組成內容見圖1。這4個組成部分呈金字塔型逐級上升,所處地位越高,對企業(yè)安全管理的影響越大。

企業(yè)所處的社會環(huán)境及社會的關注程度是企業(yè)安全管理的基礎。社會環(huán)境的好壞將極大地影響企業(yè)的安全生產水平,一個事故率低的企業(yè)不僅能提高企業(yè)知名度,而且還能吸引優(yōu)秀人才到本企業(yè)工作,而對于作為修船廠的客戶-船東來說,他們也愿意和這樣的船廠合作,從而給船廠帶來效益。企業(yè)領導重視安全是企業(yè)進行有效安全管理的起點,如果一個企業(yè)領導不重視安全,企業(yè)的安全管理工作將受到各方面的制約,安全投入不到位,作業(yè)中的安全措施及防護裝備經費不足,職工心里沒有安全感,作業(yè)時畏首畏尾,不利于企業(yè)安全生產。而安全生產的監(jiān)督是政府機關和企業(yè)員工及相關方對企業(yè)的安全生產狀況進行的監(jiān)督,有利于企業(yè)安全管理水平的提高。

安全生產的組織機構是企業(yè)具體完成安全生產工作的部門,企業(yè)中所有的安全管理和技術措施都需要通過安全生產組織機構來完成,是企業(yè)安全管理工作的基礎。船廠的工作一部分是在廠區(qū)機電車間、涂裝車間等場地完成的,大部分工作都是在船上完成的,因此安全管理人員不僅有內場安全員,更多的是單船安全主管,因此,一個結構合理、工作效率高的安全部門機構是安全管理的組織保證。處于最高層次的安全文化對企業(yè)安全管理水平的高低起重要的導向作用。安全文化為創(chuàng)建高效合理的企業(yè)安全管理機制提供了相應的空間,雖然企業(yè)安全文化更多地是屬于精神范疇,表現為職工有較高的安全意識,很多情況下是看不見摸不著的,但是它對企業(yè)安全生產狀況起著決定性的作用。

2修船企業(yè)安全文化建設的模式和主要內容

修船企業(yè)安全文化建設的模式如圖2。安全文化建設包括安全精神文化建設、安全管理文化建設、安全行為文化建設和安全技術文化建設,建設內容主要側重于:a.守法意識;b.遵章守紀意識;c.風險意識;d.事故可防可控意識;e.安全教育意識;f.安全投資意識;g.安全行為意識;h.安全環(huán)境意識。

3修船企業(yè)安全文化建設的主要途徑

3.1加大安全教育培訓力度,提高職工安全素質安全宣傳教育是安全文化建設的一個組成部分,在船廠工作的人員較多,尤其是農民工居多,文化素質差異較大,安全意識也因人而異,因此就需要加大安全教育培訓力度,營造安全文化氛圍,讓職工了解掌握安全文化的建設內涵及作用,不斷提高船廠職工的安全素養(yǎng)和樹立正確的安全價值觀,使廣大職工成為安全文化的傳承者和開拓者,從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變,實現全員安全管理。

3.2制定加強企業(yè)安全文化建設的規(guī)劃企業(yè)進行安全文化建設是一項長期而艱巨的工作,船廠要結合具體實際制定長期建設方案和短期規(guī)劃,避免短期行為和急功近利的思想。要結合其他企業(yè)成功的經驗,取長補短,制定適合自己企業(yè)的安全文化建設規(guī)劃

3.3要把安全文化建設與日常安全管理工作有機結合起來企業(yè)安全文化建設,離不開企業(yè)日常安全管理工作,離不開企業(yè)全體員工的積極參與,讓職工了解什么是安全文化,安全文化對員工有什么影響,能滿足員工哪項需求,只有全體員工從內心認同安全文化的意義,才有利于安全文化的建設。

3.4定期對企業(yè)安全文化狀況評價企業(yè)所處的社會環(huán)境在不斷的變化與發(fā)展,企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,必須與時俱進,但是有的企業(yè)安全文化體系建成以后并沒有根據變化了的生產環(huán)境及時調整,造成企業(yè)安全文化與社會脫節(jié)。因此,必須定期對企業(yè)安全文化狀況進行評價,確定企業(yè)安全文化所處的發(fā)展階段,按照PDCA循環(huán)模式不斷查找安全文化建設中存在的問題,為制定下一階段的安全文化建設策略提供依據。

4結束語

篇2

一、基本情況

1.確立標準,整章建制。我們按照頭年打基礎,來年抓延伸,三年出精品的思路,成立了安全文化建設課題攻關小組,出臺了《__機務段安全文化建設三年建設規(guī)劃》,確立了理念文化要素,即:“人人創(chuàng)優(yōu),事事超越”的核心理念;“強基固本,科學嚴謹,程序規(guī)范,過程嚴細”的管理理念;“人人生產安全、人人享受安全”的安全理念;“質量就是安全,質量就是效益”的質量理念;“時時責任當先,處處標準至上,人人文明創(chuàng)優(yōu)”的行為理念;“科技至上,競爭為先”的創(chuàng)新理念;“以人為本,人盡其才”的人才理念。制定了規(guī)范干部職工行為包括26項內容的6s準則和rem生產過程精細管理模式;制定了包括安全生產有序穩(wěn)定、崗位技能達標爭優(yōu)、政治工作細致有效、節(jié)支創(chuàng)效成績顯著、基礎管理定置規(guī)范、服務大局形象良好、言語文明素質優(yōu)良、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美整潔八個方面的創(chuàng)建精品科室、精品車間、精品班組的8e標準。

2.宣傳引導,營造氛圍。按照安全文化建設宣傳工作三年推進計劃,我們把安全文化建設總體規(guī)劃中的內容編印成冊下發(fā)到干部職工手中,并開展了討論活動。根據不同場所、不同部門精選了13種以安全文化理念八要素為基準的宣傳用語。投資3萬余元制作了十余塊安全文化建設宣傳標牌。組織干部職工征集了大量的安全諺語和文明用語。確定每月頭周一為安全文化建設活動日,各支部組織干部職工唱段歌。同時,制作了體現親情的機車乘務員出勤“親人一聲叮囑電視安全提示、問候系統(tǒng)”,并設置了“__機務段安全生產先進人物文化墻廊”。

3.重點突破,強力推進。首先,在環(huán)境整治上重點突破。集中整治了班組和科室的環(huán)境衛(wèi)生,對工作用品實施定置化管理,對各車間、科室工作人員分類制作標識。針對干部職工工作用語不文明、不規(guī)范等問題,強力推行六類28種文明用語,要求干部職工在段必須穿段服、上班著工作服。其次,在管理上重點突破。著眼于管理流程的源頭和現場的控制,對每個人、每一天、每一處實行了生產過程rem精細管理。即對各車間、部門既有的安全、質量、成本、教育、綜治、環(huán)境和政治等諸多方面的生產經營責任制考核辦法及運行機制進行整合提煉,并對新確立的干部職工行為6s26項要素進行逐項逐條細化分解,確定每個人、每件事、每一天、每一處的具體工作內容和工作標準,建立《班組精細管理逐日考核統(tǒng)計本》、《走動管理人員發(fā)現問題登記本》、《班組長接收走動管理問題日登記表》、《車間精細管理月考核匯總表》,建立精細管理考核激勵體系,實行走動管理。再次,選準載體,重點突破。開辦“三?!保喊踩幕ㄔO專報、安全文化建設宣傳專欄、安全文化“專列”。組建“三快”:安全文化建設技術攻關快速反應“120”、安全文化建設安全排查快速反應“120”、安全文化建設思想理療快速反應“120”。創(chuàng)建“兩精”:“精品”科室、“精品”班組創(chuàng)建活動。評選“兩星”:開展職工崗位明星、干部管理明星評選活動。

二、主要問題

1.個別干部思想上有片面認識。個別干部認為過去安全管理辦法就挺好,通過發(fā)卡方式效果也不錯,安全也比較穩(wěn)定,搞安全文化建設沒有太大的必要,把安全文化建設與加強安全管理脫離開來。有的感到搞安全文化建設太抽象,不好開展。極個別干部認為現在運輸任務、機車修用工作量很大,搞安全文化建設顧不過來,容易出現走過場現象,應該等等再說。

2.各車間、班組發(fā)展不平衡。由于各車間部門工作性質、環(huán)境不盡相同,人員素質參差不齊,存在發(fā)展不平衡現象。運用車間人員流動性大,乘務員在段時間相對比較短、集中起來困難比較大,行為文化短時間內不易見效,但工種比較單一,制度文化、環(huán)境文化比較好搞;檢修、設備等車間人員比較集中,行為文化相對好抓,但工種繁多,制度文化、環(huán)境文化抓起來相對較難;檢修、設備車間大中專學歷人員比較多,技術業(yè)務素質、思想文化素質相對比較高,工作容易開展。

3.人力、財力存有缺口。由于我段擔當的線路持續(xù)增量,人員緊張,干部職工疲于應付安全運輸生產,抓安全文化建設的精力得不到保障。同時,由于運輸增量、環(huán)境整治、職工培訓需要相應的投入,使得本已緊張的資金制約了對安全文化建設的投入。

三、對策措施

1.加強教育引導。要加強對干部職工的思想教育,提高他們對開展安全文化建設的重要意義的認識。安全生產的實踐告訴我們,教育現場實際操作人員養(yǎng)成時時重視安全,經常注意進行自我安全檢查的工作習慣,是實現安全生產,防止事故發(fā)生的最重要方式。同時還要開展能打動職工心靈,引起心理共鳴的其他活動,如常溫事故案例,回顧安全教訓,分析以往發(fā)生安全生產事故的原因,用發(fā)生在本車間、本班組職工身邊的事故教訓現身說法教育干部職工,使安全教育收到實效。還要充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢,通力合作,齊抓共管;要廣泛開展形式多樣、豐富多彩的群眾性安全文化主題活動,激發(fā)廣大職工的參與意識,時刻把握安全的主題,充分發(fā)揮輿論的導向作用,及時報道安全生產的典型經驗,曝光習慣性違章違規(guī)操作等不安全現象,宣傳安全知識,傳播安全文化理念,營造濃厚的安全文化建設氛圍。

2.加強制度建設。安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。安全文化涵蓋人們對待安全科學技術的態(tài)度;安全管理方式所體現出來的安全行為準則;安全生產環(huán)境的文化基礎;安全決策折射出的領導者信仰的安全

哲學;以及對待事故下降的心理態(tài)勢。企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂。安全文化能為職工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則,使干部職工在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事,進而,規(guī)范和控制人們在生產中的安全行為。另外,要建立健全安全文化建設的各項制度,形成安全文化建設的長效機制。要注重機制的科學性、合理性,通過建立完善的制度,確保安全文化建設的持續(xù)健康發(fā)展。 3.堅持常抓不懈。安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感、品行,安全文化素質的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透,安全行為的規(guī)范也絕非一日之功,安全文化建設不可能像實施一項安全措施、安全管理方案或者一項具體計劃那樣立竿見影,而是需要持續(xù)不斷,循序漸進,日積月累,常抓不懈,不斷創(chuàng)建豐富的安全文化,方能營造企業(yè)良好的安全環(huán)境氛圍。近年來,我們__機務段貫徹“以人為本”思想,著力營造以“人人想要安全”、“人人能夠安全”、“人人做到安全”為核心的安全文化體系,讓每個干部職工心中明白,每個月都要成為“安全月”,每一天都要成為“安全日”,時時刻刻都要講安全;安全生產只有100分,沒有不及格;全體員工共同恪守安全價值觀念和行為準則,大力提升安全生產執(zhí)行力和安全技能水平,段安全生產保持了長期穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

篇3

一、國有企業(yè)文化建設存在的主要問題

(一)建設規(guī)劃缺少系統(tǒng)性

有的國有企業(yè)文化建設存在“一陣風式”傾向,或為應付上面要求抓一陣,或為創(chuàng)新特色抓一陣,或為造聲勢抓一陣,企業(yè)文化建設長遠規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃做得不到位,影響了企業(yè)文化應有作用的發(fā)揮。

(二)活動形式缺少有效性

在國有企業(yè)文化建設活動中,存在“照抄照搬”現象。習慣沿用過去的老做法,套用他人已有的模式,創(chuàng)建活動形式雷同,沒有切實結合本單位實際組織開展活動,導致活動重點不突出,效果大打折扣。

(三)實際操作缺少融合性

缺少企業(yè)文化建設系統(tǒng)思想,存在“單打獨斗”的現象。就企業(yè)文化建設抓文化活動,沒有實現文化建設和企業(yè)經營管理的載體有效對接、內容有機融合。把企業(yè)文化建設只作為黨群部門的業(yè)務工作對待,沒有全方位納入企業(yè)齊抓共管的大格局中,難以形成工作合力。

(四)機制建設缺少長效性

長效機制建設是企業(yè)文化建設的根本,它不僅解決短期問題,更著重在解決長遠問題。有的企業(yè)只把文化建設當作軟任務,可有可無、可多可少,而沒有把企業(yè)文化建設作為規(guī)范職工行為、塑造企業(yè)形象的“硬標準”。

二、創(chuàng)新國有企業(yè)文化建設的主要思路

(一)統(tǒng)籌部署,把握企業(yè)文化建設的長期性

企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,需要長期不懈的努力。企業(yè)黨委和行政主要負責人要充分認識到這一點,堅持高起點起步,整體設計,分步實施,務求實效。

1.建機構、抓規(guī)劃。

把企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分進行總體規(guī)劃,明確目標定位和工作思路。成立領導小組,建立“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、全員共同參與”的領導體制和工作機制。

2.明任務、抓落實。

堅持長遠規(guī)劃和近期工作統(tǒng)籌安排,制定年度“企業(yè)文化建設實施方案”,確定工作重點,明確方法步驟,層層分解任務。

3.搞試點、抓推進。

開展調查研究,廣泛征求意見,選擇具有行業(yè)特點的單位進行試點,以點帶面。適時召開企業(yè)文化建設推進會,進行經驗總結和推廣。

(二)活化載體,突出企業(yè)文化活動的滲透性

堅持把文化建設融入到各項實踐活動中,通過活化載體,充分體現企業(yè)文化建設的思想性和藝術性,不斷擴大其影響力、滲透力和親和力。

1.搭建企業(yè)文化活動平臺。

注重把文化創(chuàng)建的內容與形式有機結合起來。比如,廉潔文化通過“文藝唱廉、典型贊廉、讀書思廉、書畫頌廉、征文寫廉、競賽知廉、媒體傳廉、家庭吹廉、格言寄廉、說案警廉”等載體,由點到面推進,上下聯動展開,領導帶頭參與,形式多樣展現。

充分發(fā)動廣大黨員、干部和職工群眾,從不同的視角、以不同的形式、用不同的載體,積極創(chuàng)作散文、詩歌、小故事、箴言、書畫等優(yōu)秀作品,編輯成冊,供黨員干部進行學習。

3.舉辦企業(yè)文化活動賽事。

根據單位實際,每年可以確定一個主題。如,結合反腐倡廉建設確定“廉潔頌”文藝演唱會、“強作風樹正氣”主題演講賽等活動,以增強企業(yè)文化活動的感染力。

4.培育企業(yè)文化理念。

企業(yè)要把培育、提煉、宣傳貫徹企業(yè)文化理念作為文化建設的核心工作和首要任務,并充分尊重職工群眾和基層的首創(chuàng)精神。

(三)選準路徑,注重廉潔文化拓展的廣泛性

企業(yè)文化建設是一項全員工程,既需要明確定位、找準路徑,又需要全員參與、深入拓展。要把發(fā)動廣大黨員干部和職工群眾積極參與的過程,作為提高認識、接受教育、深入拓展的過程,才能保證企業(yè)文化建設取得實效。

1.推進企業(yè)文化進領導班子。

領導干部是廉潔文化的倡導者、組織者和實踐者。搞好企業(yè)文化建設,必須突出企業(yè)領導班子和領導干部這個重點,使領導者發(fā)揮組織領導和實施協調以及帶動表率作用。

2.推進企業(yè)文化進崗位。

以覆蓋企業(yè)各個崗位為重點,搭建企業(yè)文化上墻面、上桌面、上窗面、上版面、上頁面“五上”展示平臺,營造無處不在的企業(yè)文化氛圍。同時,要把文化建設與職業(yè)道德教育相結合,不斷規(guī)范職工從業(yè)行為。

3.推進企業(yè)文化進站隊。

基層站隊是國企的基本單元。要積極推進企業(yè)文化進站隊、進廠區(qū)、進班組,充分利用宣傳欄、板報、櫥窗、走廊、網絡等陣地,舉辦寓教于樂的活動,使企業(yè)文化建設落地生根。

(四)建立機制,發(fā)揮企業(yè)文化作用的規(guī)范性

搞好國有企業(yè)文化建設,思想是基礎,制度是保障,落實是關鍵。要堅持把企業(yè)文化建設中一些好的做法和經驗系統(tǒng)化,將系統(tǒng)化的做法常態(tài)化,將常態(tài)化的做法制度化,形成長效機制。

1.建立思想保障機制。

制度要得到有效的貫徹和落實,首先必須被信仰。只有將制度上升到文化層面,成為每一個人內心深處認同的信仰和法則,內化于心,才能形成人人自覺遵守制度、落實制度的文化氛圍。因此要強化企業(yè)文化教育,使黨員干部和職工群眾認同、認可企業(yè)制度。

2.建立制度保障機制。

制度建設是保證企業(yè)文化建設落到實處的重要措施。因此要堅持從完善制度抓起,不斷健全企業(yè)內部控制機制,形成企業(yè)特有的制度文化。要及時總結企業(yè)文化成果,使其固化于制,用制度體系保證企業(yè)精神的弘揚。

3.建立落實保障機制。

篇4

廣東電網企業(yè)文化建設的

總體情況

2009年,按照《廣東電網公司創(chuàng)建國際先進省級電網公司工作總體框架方案》的部署,公司全面啟動了企業(yè)文化系統(tǒng)建設工作。經過幾年的實踐和探索,公司企業(yè)文化的氛圍在各層級全面形成,以“萬家燈火,南網情深”核心價值觀為內核的南網文化理念不斷完善并深植人心,以企業(yè)文化組織保障機制、載體支撐機制、考核評價機制以及社會責任報告機制為基礎的體系建設基本健全,企業(yè)凝聚力、企業(yè)影響力顯著提升,逐步形成具有廣東電網人“敢為人先、務實進取、開放兼容、敬業(yè)奉獻”的創(chuàng)先文化氛圍。

公司企業(yè)文化建設的基本思路:以南網文化推進與管理系統(tǒng)建設為框架,堅持以人為本、關愛員工,調動全員參與、共同推進,注重文化傳承、融入中心、務求實效、創(chuàng)新載體,遵循“完善、推進、提升、構建”的工作原則,系統(tǒng)推進各項任務落實。

公司企業(yè)文化建設的基本框架,主要包括五個方面的內容:文化識別系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)、文化轉化系統(tǒng)、文化保障系統(tǒng)和文化評價系統(tǒng)。

公司企業(yè)文化建設的總體目標:經過5至10年的努力,形成以核心價值理念為基礎,以重安全、重服務、重責任為特征的主體文化;形成具有世界眼光、廣東底蘊、央企風范、南網特色的文化生態(tài);形成與公司發(fā)展相適應、硬實力相匹配、南網排頭兵地位相符合的文化軟實力。

廣東電網企業(yè)文化建設的

特色做法

注重歷史傳承。企業(yè)歷史的挖掘和傳承,是企業(yè)文化塑造的重要抓手。在這方面,公司的做法一是抓住重要的歷史節(jié)點,像佛山局、江門局、中山局、揭陽局等單位很好地借助有電百年、電量突破100億等節(jié)點,開展形式多樣的文化教育活動,回顧歷史,展望未來,增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。二是在企業(yè)發(fā)展的重大歷史題材上,注意企業(yè)精神的提煉和塑造,如:2008年的抗冰搶險復電戰(zhàn)役、2010年的亞運保電工作,我們通過出版《亞運之光》《點亮亞運》《決戰(zhàn)南嶺》等書籍,并通過先進事跡報告會、主題演講等形式,大力弘揚抗冰精神和亞運保電精神,同時也選樹了一批企業(yè)的先進典型。企業(yè)創(chuàng)先成果在抗冰復電、亞運保電中得到了檢閱。“忠誠負責、勇于擔當、眾志成城、追求卓越”的保電精神得到了升華。三是深度挖掘企業(yè)歷史文化故事,編輯出版《百年燈火――廣東電力發(fā)展史》《老電力人傳記》《這十年?我的故事》《親歷》等文化叢書,力求從人、事、物等不同側面展示廣東電力的發(fā)展歷程和人文故事。肇慶局的《生根――60年,一個央企的聚變》《世紀光華》,汕頭局的《有融乃大》、中山局的《中山電力百年史話》、江門局的《江門電力百年光影》等,都是基層編寫的反映企業(yè)歷史的精品書籍。四是對新入企員工進行企業(yè)歷史教育。公司每年都會對新員工集中開展廣東電力發(fā)展史和企業(yè)文化教育輔導。

注重品牌打造。為營造內和外順的發(fā)展環(huán)境,公司提出了“牽手行動”理念,并著力將其打造成為黨建文化特色品牌。公司實施“牽手行動”,致力于廣泛建立企業(yè)內外部良好合作關系,消除內部阻礙,減輕外部阻力;把黨的政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力。為了推廣“牽手行動”品牌,我們面向員工廣泛征集“牽手行動”標志和主題形象語,并應用規(guī)范統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)?!盃渴中袆印睒酥疽浴叭恕弊鳛榛驹O計元素,五個人手相牽、心相連,整體形成一朵木棉花的形狀。木棉花是廣州市花,象征希望和幸福?!盃渴中袆印睒酥驹⒁鉃橥慕Y南網、合作謀發(fā)展、牽手奔幸福之義。標志以橙色為主色調,橙色象征溫暖和熱情,主要表達電網人攜手點亮萬家燈火、共筑幸福美好家園之意。在對外牽手行動方面,我們重點關注四方面的牽手;與政府牽手,重視與省市各級政府及經貿、工商、稅務、財政、審計、物價、公安、司法等有關部門的溝通協調,使公司成為各級政府重視、信任并給予大力支持的企業(yè);與客戶牽手,高度重視并不斷提高對電信、石油、石化、鋼鐵等大客戶的供電服務,增進友誼,達成諒解,使公司成為廣大用電客戶所理解、所依托并予以積極配合的企業(yè);與媒體牽手,重視與報紙、雜志、廣播、電視臺、網站等社會主流媒體的合作,使公司成為新聞媒體關注、贊譽并主動為之宣傳的企業(yè);與社區(qū)牽手,重視加強與所在地的社會團體、企事業(yè)單位、居民之間的良性互動,使公司成為當地社區(qū)接納、肯定并引以為豪的企業(yè)。

在實踐中,公司各單位很好地利用“牽手行動”載體,解決電網建設、安全管理、供電服務等問題。如:公司先后牽手清遠、中山、佛山、江門、珠海、河源、汕尾、陽江等地市政府,簽訂了“十二五”電網建設戰(zhàn)略合作框架協議;牽手153個社區(qū),重點解決民生用電問題,惠及了6.9萬居民;牽手104家粵企簽署《綠色宣言》,協力推進節(jié)能減排工作;牽手農村共謀致富發(fā)展之路;牽手媒體,努力營造良好輿論氛圍等。近年來,中央電視臺、人民日報、南方日報等主流媒體多次在主要時段、重要位置報道公司的經驗做法。同時,公司以“牽手行動”為載體,精心策劃了“牽手幸福?成就夢想”“牽手同行?文化穿粵”“牽手村居?服務前移”“牽手社區(qū)?和諧共贏”等系列活動,“牽手行動”品牌引起了企業(yè)內外的廣泛關注。

注重隊伍建設。一是建立了公司層面、直屬單位、縣區(qū)單位三級文化建設推進機構,并明晰了黨群部門、專業(yè)文化管理部門的職責分工和定位。二是培養(yǎng)了一支由專家型、專業(yè)型、操作型三級人才構成的企業(yè)文化建設隊伍。三是組建了一支30多人的企業(yè)文化講師團隊。四是建成了一支由初級輔導員、中級輔導員、高級輔導員和專家級輔導員組成的員工輔導員隊伍(17人具備國家三級心理咨詢師職業(yè)資格)。五是成立了職工文藝骨干隊伍。目前在公司文聯五個協會注冊的會員達1 200多人,擁有各類“國字號”的文藝職工達40多人。2012年,公司首次授予林祖躍等4位同志“企業(yè)文化建設貢獻獎”;授予張吉剛、陳榮親等10人“職工文化藝術家”稱號;授予肇慶供電局威武醒獅隊等6個團體“職工文化藝術品牌”團隊。其中,肇慶供電局威武醒獅隊由30名員工組成,他們堅持深挖民間傳統(tǒng)獅藝,獨自創(chuàng)作了《九天攬月》《五洋捉鱉》和《福臨門》等多個現代醒獅套路,在眾多國家級系列比賽中獲得金獎。

注重整合展示。2012年,結合南方電網公司成立十周年,公司舉辦了首屆企業(yè)文化周活動。活動由政工部牽頭,辦公室、工會、新聞中心、市場部、安監(jiān)部配合,7家地市單位承辦,全體員工廣泛參與。通過文化論壇、職工作品展、社會開放日、書畫筆會、安全“金點子”分享、微博隨手拍、頒獎典禮等形式,集中展現南網成立十年來公司所取得的輝煌成就和員工精神風貌。廣東省文聯黨組書記白潔在參加文化周活動時說:“廣東電網公司企業(yè)文化周活動有規(guī)模、成體系、顯特色、見成效,形式和內容都非常好。”借此,我們出版了《2012文化印記》一書,重點回顧了活動的難忘瞬間。另一方面,注重企業(yè)文化的轉化和展示,目前,公司系統(tǒng)共建立企業(yè)文化綜合(專業(yè))展館展廳64個,像中山局“供電文化展館”、佛山局“電力體驗館”、江門局“專業(yè)文化展廳”、培評中心“電力安全體感中心”以及肇慶局正在籌建的首個電力營銷計量館等,讓企業(yè)文化真正看得見、摸得著,為員工融入企業(yè)、社會了解企業(yè)提供了重要窗口。

注重示范引領。公司編制了《企業(yè)文化建設規(guī)劃(2013―2015)》。同時,制訂了企業(yè)文化示范單位以及安全、服務、廉潔、法制等專業(yè)文化管理辦法和考評標準,并指導基層開展創(chuàng)建工作。目前,東莞局變電管理一所、中山局輸電管理部、肇慶局500 kV硯都變電站已成為公司首批“安全文化示范基地”;佛山局客戶服務中心、江門局客戶服務中心、汕頭局客戶服務中心已成為公司首批“服務文化示范基地”。在總結推廣6個專業(yè)文化示范基地經驗做法的基礎上,公司年底前還將選樹一批專業(yè)文化、班組文化建設示范單位。為了充分發(fā)揮文化引領風尚、教育員工、服務社會、推動發(fā)展的作用,我們精心策劃了5場文化沙龍,主題是“榜樣的力量、夢想的召喚、節(jié)約的理念、文化的交融、精神的傳承”,分別在公司機關本部、粵東、粵西、粵北和珠三角地區(qū)舉辦,深受員工喜愛。

注重平臺建設。一是搭建企業(yè)文化簡報、手機報、網頁“立體式”的宣傳平臺。二是注重新媒體宣傳平臺的應用。如:試點推廣微博微信的應用、開展微視頻的創(chuàng)作大賽、電子書的制作、歌曲MTV的制作等等。三是成立廣東電網公司文學藝術界聯合會,并以團體會員形式加入廣東省文聯。公司文聯設企業(yè)文化研究、文學創(chuàng)作、書法美術、攝影、音樂舞蹈五個協會,明確公司文藝工作者“為企業(yè)服務,為員工服務”的“二為”方向,引導廣大文藝工作者緊緊圍繞班組故事、企業(yè)精神、先進人物、歷史文化、創(chuàng)先工作等主題開展創(chuàng)作,致力于創(chuàng)作出一批企業(yè)文化精品。在去年開展的文化精品節(jié)目和作品征集活動中,共征集到文學類作品60余件、書法作品100余件、繪畫作品50余件、攝影作品1 000件、音樂及影像類作品40余件,涌現出了大量反映企業(yè)、職工的精品力作。同時,公司文聯各協會開展了豐富多彩的活動:音樂舞蹈協會組織藝術團到南澳島重點工程慰問演出、組織參加了“幸福南網夢之聲”員工歌唱比賽;公司攝影協會組織參加“電力與我”百年佛電、“安康杯”全國攝影比賽;公司書法美術協會開展了“我要安全我會安全”書畫比賽,等等。

廣東電網企業(yè)文化建設的

幾點啟示

啟示之一:企業(yè)文化建設要多做打基礎、利長遠的事。公司企業(yè)文化建設之初提出“六個一”的短期目標:一套企業(yè)文化叢書、一部反映企業(yè)文化的宣傳片、一個企業(yè)文化宣講團隊、一支職工文藝達人隊伍、一個宣傳思想文化工作的交流平臺、一批企業(yè)文化示范展廳(展館),很好地構建起企業(yè)文化建設的雛形。

篇5

論文關鍵詞:文化引領;和合奮進;一流企業(yè) 

 

一、科學引導創(chuàng)一流 

一流建設之初,我們緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,積極實施“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略,按照“兩個轉變”和“四化”建設要求,結合自身供電量小的特點,重新謀劃和定位企業(yè)發(fā)展,將建設“學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、和諧型”四型特色的“一強三優(yōu)”供電企業(yè)作為南樂局的發(fā)展戰(zhàn)略目標,將“固本強基,和合奮進,追求一流”作為企業(yè)的共同愿景,重新修訂了適應企業(yè)自身發(fā)展的系列規(guī)劃,制定了“夯實基礎,注重內涵,突出亮點,創(chuàng)新特色,全面提升”的總體思路,為一流建設的務實開展奠定了良好基礎。 

在一流建設過程中,始終堅持“日常工作一流化,一流工作日?;钡脑瓌t,充分運用“學習、工作加研究”的方法,將一流建設的9項考核指標分解成涵蓋企業(yè)文化、企業(yè)管理、可靠性管理等22項內容的一流軟課題,并成立攻關小組、撥付專項經費,將工作難題當作課題攻關,使工作難點變成工作亮點,做到了一流建設與日常工作結合、課題研究與工作創(chuàng)新結合、科學理論與工作實踐結合,目前共有10多項課題研究成果得到應用。通過狠抓農電基礎建設和管理科技創(chuàng)新,確保了一流工作的內涵和外延齊頭并進,協調發(fā)展,企業(yè)呈現出“各項工作亮點紛呈,一流建設成效顯著”的良好局面。 

在成功創(chuàng)建國家電網公司一流縣供電企業(yè)后,面對榮耀帶來的一些思想波動和自滿現象,南樂局及時開展了“清醒有為”大討論、建言獻策“金點子”、公開承諾作表率、走出企業(yè)找差距、凝心聚力謀發(fā)展等一系列活動,征集合理化建議150余條、思想報告和公開承諾書260余份,進一步堅定了“淡忘過去,清醒現在,有為將來”的工作理念,明確了“以精益化管理考核建立一流常態(tài)機制”的工作思路,確保了企業(yè)健康快速發(fā)展。企業(yè)實現了售電量連年增加、連創(chuàng)歷史新高,連續(xù)17年保持省級文明單位,連續(xù)16年實現電費結零,連續(xù)5年保持行風評議第一。目前,南樂局“團隊在形成、基礎在夯實、管理在提升、效益在提高”,企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健良好。 

二、文化引領新思路 

南樂局堅持以人為本,將“有為班子,滿意班子,特色班子”作為領導班子團隊愿景,重點突出“有為”二字,始終堅持文化引領思想,理念開拓思路,境界鑄造內涵,以企業(yè)文化建設引領一流同業(yè)對標工作,使全局上下形成思想上合心、工作上合力、步調上和拍、感情上和弦的創(chuàng)一流氛圍,使企業(yè)始終保持著和合奮進的發(fā)展態(tài)勢。 

數十年的發(fā)展,南樂局積累了豐富的管理經驗,更積淀了豐厚的文化底蘊。面對新的發(fā)展形勢,制定了以創(chuàng)建學習型企業(yè)為抓手,培育企業(yè)文化的重大戰(zhàn)略決策,通過立制度、建文化、激勵人等措施,全面提升企業(yè)管理,為企業(yè)發(fā)展注入活力。通過舉辦愿景訓練營,提煉出“固本強基,和合奮進,追求一流”的企業(yè)發(fā)展愿景,在統(tǒng)一思想和認識的基礎上,本著“棄取有道,收放有度”的思想,將企業(yè)長期沉積的“和合”思想融入到國家電網公司企業(yè)文化體系,在繼承和發(fā)展中不斷創(chuàng)新,進而培育出“人和心合,和衷共濟”的和諧理念、“清醒有為”的工作理念、“同道為朋,和合制勝”的團隊理念、“度電必爭,不留遺憾”的營銷理念、“借一塹,長一智”的風險理念、“以學育人,以制度人,以家聚人”的人本理念、“想干事、會干事、干成事”的人才理念……初步建立起獨具南樂電力特色的“和合”思想體系,并融入到企業(yè)文化“四統(tǒng)一”實踐中,進一步增強了國家電網公司優(yōu)秀企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力。 

南樂局秉承“以學育人,以制度人,以家聚人”的人本理念,確立了“將企業(yè)打造成一所持久學習力的學校、一支高效執(zhí)行力的軍隊、一個超強凝聚力的家庭”的“三個一”戰(zhàn)略目標,以創(chuàng)建學習型企業(yè)為抓手打造一所學校,以標準化體系建設為抓手打造一支軍隊,以和合家園建設為抓手打造一個家庭,不斷培育“和合”思想,踐行“四統(tǒng)一”企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,進一步夯實了員工思想基礎,促進了一流同業(yè)對標工作,提升了一流建設內涵,營造了“人心齊,合力足,干勁大,成效快”的一流建設氛圍,達到了“基礎管理兩手抓,內涵外延齊打造,和心合力創(chuàng)一流,凝心聚力謀發(fā)展”的思想境界。

三、突出特色樹標桿 

在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中,南樂局對企業(yè)自身優(yōu)點和不足進行了系統(tǒng)思考和科學分析,結合自身特點,揚長避短,打造特色,不斷完善一流建設措施,豐富一流建設內容,提升一流建設內涵,為實現國網一流目標和建立一流常態(tài)機制奠定了堅實基礎。 

1.標準化建設夯基礎 

根據國家電網公司“抓基礎、上臺階,大力推進農電標準化建設”的要求,按照“橫向協同,縱向貫通,整體協調,運轉高效”的工作思路,我們以引入流程管理為導向,開展了標準化體系建設。對現有的各項規(guī)章制度和工作流程進行梳理,共梳理出工作流程249個、管理標準171個、工作標準177個,初步建立起了企業(yè)基礎資料體系、規(guī)章制度體系、標準管理體系和工作流程體系。在此基礎上,修訂了《崗位工作手冊》,制定了《精益化管理考核細則》,從業(yè)績分配、團隊協作和個人貢獻等方面實施精益化管理考核,形成了“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據可查”的管理機制。通過精益化考核,停電計劃執(zhí)行率由原來的60%上升到95%。開發(fā)使用的《戰(zhàn)略績效及流程管理系統(tǒng)》,實現了精益化管理考核的自動化、科學化、精細化。標準化體系建設在第五屆中國電力企業(yè)管理論壇上進行了經驗交流。 

2.責任意識保安全 

引導員工牢固樹立“相互關愛,共保平安”的安全理念,強化“安全生產,我的責任”意識,創(chuàng)新安全手段,培育安全文化。在加強安全常規(guī)管理的同時,自行創(chuàng)作的2首安全生產歌曲廣為傳唱,并附安全贈言制成電腦屏保,將安全責任意識根植員工心中。樹立了安規(guī)考試100分合格的觀念,建立健全16種應急預案,經常組織應急演練和反事故演習,保持了穩(wěn)定的安全局面。連年保持省級安全生產先進單位,在國家電網公司農電安全座談會上做典型發(fā)言。 

3.依法治企避風險 

南樂局作為國家電網公司各類“違章”集中排查整治工作定點聯系單位,牢固樹立了“吃一塹、長一智”和“借一塹,長一智”的風險管理理念,將各類“違章”排查融入日常工作和員工行為,共排查出各類“違章”42項,目前已經全部整改。還從法律的角度編寫了《南樂縣電業(yè)局危險點分析與預控手冊》,初步建立了以“事前防范、事中控制、事后救濟”為主要內容的法律風險防范體系,受到了國家電網公司調研組的好評,在省公司專題培訓班上作典型發(fā)言,在國家電網公司年中農電工作會上進行成果。 

4.預算管理降成本 

堅持“預算管理、合理授權、規(guī)范使用、節(jié)獎超罰”的原則,實行全員管理、全程控制、“管事管錢相分離”的監(jiān)督約束機制,制定出臺了預算管理辦法、成本定額管理辦法、成本核算員管理辦法,將差旅費、辦公費、招待費、維修費等17項費用全部納入各部門定額預算管理范圍,每個部門設立一名兼職成本核算員負責部門成本控制,掀起了全員參與成本控制的。通過自己組建防腐隊、修舊利用、實行車輛公里票、部門費用定額等形式,每年節(jié)約成本費用近百萬元。 

5.職業(yè)生涯育人才 

按照“想干事、會干事、干成事”的人才理念,依照《國家電網公司供電企業(yè)崗位分類標準(q/gdw246—2008)》,將員工崗位劃分經營管理類、專業(yè)管理類、技術管理類、生產技能類、服務類共5類職系,結合實際設立36個職階和126小類崗位,逐級為員工設定崗位成長目標,并制定相應的培養(yǎng)方案、激勵制度、評估機制和薪酬機制等,鼓勵員工職位進階、崗位成才,職業(yè)生涯規(guī)劃實現了員工和企業(yè)和諧發(fā)展。 

6.特色班組舉亮點 

在班組中率先引入6s管理理念,設置了統(tǒng)一的vi標識,增設了彰顯個性特色的文化室、文體活動室、愿景墻和文化長廊等。目前,基層站所綠化亮麗、布局合理,生產區(qū)設備工具排列整齊、擺放有序,生活區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、溫馨和諧,辦公區(qū)窗明幾凈、規(guī)范整潔。在此基礎上,為基層班組配備指導員,不斷加強班組“三個建設”,培育班組文化,科學引導班組創(chuàng)先爭優(yōu),使一批優(yōu)秀標桿站所脫穎而出,有10余項班組課題研究成果應用到工作實踐中。 

四、交流經驗談體會 

回顧創(chuàng)一流走過的艱辛歷程,充分體會到:創(chuàng)一流的重要內涵在于它是永無止境的探索,不甘落后的拼搏,更高水平的追求,永不停息的超越;深刻認識到:從省一流向國一流攀登的過程,是一個不斷發(fā)展、不斷完善、不斷提升、不斷創(chuàng)新的過程;明顯感觸到:通過創(chuàng)一流同業(yè)對標,既鍛煉了隊伍,又打造了團隊;既培育了文化,又凝聚了合力;既夯實了基礎,又提升了管理。 

結合創(chuàng)一流的親身經歷,有六點心得體會。 

第一,切實可行是落實規(guī)劃的前提。學習型企業(yè)創(chuàng)建過程就是企業(yè)員工自我超越、改善心智、建設愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考的修煉過程。一流建設涵蓋企業(yè)的方方面面,只有系統(tǒng)思考,科學謀劃,才能制定出切實可行的一流建設規(guī)劃。只有講究科學的方法,才能使一流建設規(guī)劃逐步得到落實。 

第二,堅強領導是落實規(guī)劃的關鍵。馬克思在《資本論》中說:“一切規(guī)模較大的直接社會勞動或共同勞動,都或多或少地需要指揮,以協調個人的活動,并執(zhí)行生產總體運動……一個單獨的提琴手是自己指揮自己,一個樂隊就需要一個樂隊指揮。”指出:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!彼裕ズ谩邦I導”這一關鍵的環(huán)節(jié)。 

第三,不斷創(chuàng)新是落實規(guī)劃的動力。創(chuàng)新是“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神的核心,也是一流同業(yè)對標工作的核心。只有牢固樹立了創(chuàng)新的觀念,才能有強烈落實一流建設規(guī)劃的動力,才能堅持實事求是的原則,審時度勢,不怕挫折,銳意創(chuàng)新,在新起點上不斷追求更新更高的目標。 

第四,科學部署是落實規(guī)劃的保證。在一流建設中,要做好思想發(fā)動工作,充分發(fā)揮骨干隊伍的作用,明確責任分工,抓住中心環(huán)節(jié),瞄準目標攻關,控制好項目進度,建立好必要的規(guī)章制度,運用好獎懲機制,用系統(tǒng)方法抓好創(chuàng)一流活動。 

篇6

利用宣傳的利劍,營造良好的氛圍

品牌宣傳是企業(yè)文化建設的利劍,做好品牌建設的宣傳和推廣,是企業(yè)文化建設的重要內容。信通公司牢牢把握宣傳主線,緊抓宣傳制度建設這個“關鍵點”,科學引導社會輿論宣傳這個“敏感點”,準確把握社會責任宣傳這個“發(fā)熱點”,極力打造規(guī)范的宣傳平臺,利用宣傳的利劍,在擴大宣傳視點上狠下功夫,營造良好的氛圍。

緊抓宣傳制度建設“關鍵點”。為充分發(fā)揮新聞宣傳工作服務中心、展示形象的作用,加強信通公司品牌建設和新聞宣傳工作,促進新聞宣傳工作的科學化、規(guī)范化和制度化,公司牢牢把握企業(yè)文化宣傳關鍵點,加強新聞宣傳和企業(yè)文化宣傳制度建設,新修訂了《新聞宣傳工作管理辦法》,以此規(guī)范公司網站宣傳平臺管理,促進公司企業(yè)文化宣傳?!掇k法》結合公司各部門的人員情況和業(yè)務工作,加強宣傳任務的分解,并將其納入月度績效考核。與此同時,《辦法》加大對新聞宣傳的激勵力度,按發(fā)稿數量和媒體平臺的不同等級給予稿費獎勵,完成任務有“甜頭”,完不成任務吃“苦頭”?!掇k法》的修訂出臺引起了強烈的反響,極大地激發(fā)了公司員工參與企業(yè)文化宣傳的積極性和主動性,點燃了員工的工作熱情和激情,掀起了新聞宣傳的熱潮,成績同比可觀。

科學引導社會輿論宣傳“敏感點”。面對7·22定西地震和7·25天水洪災,信通公司準確把握社會輿論宣傳的發(fā)熱點,充分發(fā)揮企業(yè)文化的輿論導向作用,科學引導員工思想認識和工作態(tài)度,增強員工工作主動性。信通公司開辟救災板塊,安排宣傳專責跟隨搶修隊赴災區(qū),及時跟蹤報道公司干部員工現場救災的工作場景,信通公司累計救災稿件12篇,省公司網站上稿8篇,新華網甘肅頻道上稿2篇。多條視頻被央視、朝聞天下、甘肅衛(wèi)視、甘肅電視臺、國家電網周刊等媒體采用。準確的社會輿論宣傳讓公司員工第一時間了解災區(qū)動態(tài),了解災區(qū)人民現狀生活和公司搶險隊伍的忘我奮斗精神品格,從而產生強大的內在導向力。

準確把握社會責任宣傳“發(fā)熱點”。信通公司堅持負責任地服務社會發(fā)展和員工成長的原則,密切關注社會經濟建設的敏感點,密切關注一線員工的工作狀態(tài)。2013年上半年,按照政府部門的統(tǒng)一建設規(guī)劃,在七里河區(qū)開始了大規(guī)模的軌道交通建設。信通公司結合軌道交通建設實際,積極配合組織相關單位技術人員完成公司至省公司舊大樓光纜路由現場勘查工作,參與制訂施工開挖期間光纜迂回方案,全力配合軌道交通建設,并在公司網站和省公司網站積極跟蹤報道軌道交通進展與公司業(yè)務渠道交叉點情況,擔當起服務地方經濟和社會發(fā)展的社會責任。公司的健康發(fā)展離不開公司員工的奮斗努力,特別是一線員工的辛勤工作。公司堅持企業(yè)與員工共同發(fā)展的原則,公司領導先后深入二通道保障工作現場和機房搬遷工作現場,看望慰問駐扎二通道保障現場30多天和連續(xù)工作60小時的機房搬遷一線員工。公司全程跟蹤報道了本次“夏送清涼”活動,感受到了員工的工作熱情和歸屬感。公司員工告訴筆者:“我們干的其實是本職工作,沒想到領導來看望我們,這讓我們覺得工作更有意義,更有熱情!”公司企業(yè)文化建設勇擔社會責任,極力促進經濟發(fā)展、社會和諧,真誠關心、善待公司員工,真正做到內強素質,外塑形象,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。

活動開展做減法,活動成效是加法

企業(yè)文化建設不是一項單一的工程,不能將其與公司的日常工作開展剝離開來,企業(yè)文化建設與其他重點活動緊密相連,并滲透其中。信通公司在企業(yè)文化建設中深刻領會其滲透特性,讓企業(yè)文化有效融入到其他重點活動的開展之中,活動開展做減法。在活動中充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用和指導作用,不斷擴大活動的輻射面,活動成效倍加。

“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設與“中國夢·國網情”主題活動相結合。國網公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化是全面提升公司軟實力和核心競爭力的重要途徑,是深化“兩個轉變”、建設世界一流電網、國際一流企業(yè)的必然要求,是實現企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進步的根本動力。信通公司把“中國夢”主題學習活動和企業(yè)文化建設有效統(tǒng)一起來,積極開展征文活動和知識競賽,先后征得員工征文9篇,參加知識競賽100人次。員工文章既有感性的抒發(fā),也有理論的分析,不乏站在公司層面深入探討公司未來發(fā)展的文句,還有站在本職崗位詮釋“我是國家電網人”的責任與自豪的篇章,主題學習活動的參與度和成果成效上都有極大地突破。

“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設與“百人講壇”等活動相結合。信通公司結合自身實際,將“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設與“百人講壇”活動、廉潔從業(yè)教育有機結合,使“百人講壇”等活動成為宣傳公司企業(yè)文化的有效平臺。走上講壇的員工,既有黨支部書記、部門負責人、關鍵崗位員工、生產一線員工,也有進入公司時間不長的新員工。大家結合崗位工作實際,講述對核心價值觀的理解與感知,弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德和優(yōu)良風尚,倡導愛崗敬業(yè)和奉獻樂業(yè)精神,營造了重道德、守情操、求創(chuàng)新、講奉獻的濃厚氛圍。

我們踐行,所以我們存在

誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻是國網公司的核心價值觀,是公司的價值追求,是公司和員工實現企業(yè)愿景和使命的信念支撐和根本方法。公司的存在感,很大程度上就在于公司樹立的形象。信通公司帶領公司員工積極踐行核心價值觀,在服務保障工作中講責任,在科研創(chuàng)新中講誠信,在日常生活中講奉獻,樹立了“有擔當、甘奉獻”的企業(yè)形象。“我們踐行,所以我們存在”。公司領導如實說。

責任理念到位,用心做好技術支撐服務工作。7·22地震致使災區(qū)電網通信網絡癱瘓,信通公司立刻派員帶著移動應急通信設備趕赴災區(qū),公司領導也前往災區(qū)指揮搭建應急通信平臺,積極保障災區(qū)應急指揮工作,保障電力救援一線抗震救災工作通信暢通,展示了公司在電網恢復進程中的信息通信技術支撐能力、應急搶修能力和優(yōu)質服務水平。一切成績,源于關鍵時刻信通公司員工責任理念到位,以實際行動踐行了核心價值觀,牢固樹立優(yōu)質服務、真誠服務思想,認真踐行優(yōu)質服務承諾,全力提供信息通信保障,不斷提高公司信息通信技術支撐能力和優(yōu)質服務水平,真正以優(yōu)質服務贏得認可。

以誠信為本,加強信息通信科技創(chuàng)新。信通公司以誠信為本,積極鼓勵員工參與科研創(chuàng)新,堅持科研以致用、創(chuàng)新以促進工作的原則,因地制宜,有的放矢地選擇研究課題,用科研創(chuàng)新的成果幫助解決公司面臨的困難和問題。公司科技項目“多模一體化微波超視距電力應急通信系統(tǒng)研發(fā)”利用大氣層中的對流層,在發(fā)生重大地質、氣象災害時信道不易受破壞,具有極強的抗毀性。項目完成后將進一步提升電力通信應急保障能力,為電網安全穩(wěn)定運行提供堅強支撐。這是繼“電網企業(yè)3G及衛(wèi)星移動應急指揮系統(tǒng)的開發(fā)”之后,公司在電力應急通信領域的又一項科技創(chuàng)新。該科技項目的一項重要成果——中文版《智能電網通信及組網技術》已由電子工業(yè)出版社正式出版發(fā)行,是國內相關領域的第一本中文譯著,公司技術專家擔當主譯。中文譯本的出版發(fā)行不僅填補了國內學術界的空白,同時也開啟了公司編譯學術著作的新篇章,充分展現出公司扎實的學術功底和強勁的科研能力。

公司承擔的國網公司重點科研項目“甘肅風電接入綜合信息通信技術研究”于2012年順利通過國網公司驗收,研究成果達到國際先進水平。2013年在甘肅省科技項目評審中,榮獲甘肅省政府科學技術進步二等獎。

奉獻精神彰顯,熱心關愛災區(qū)人民。地震、洪水、泥石流等地質災害給定西、天水、隴南、慶陽人民生命財產造成重大損失。災情發(fā)生后,信通公司積極號召,在積極投身一線搶險救災的同時,公司領導和普通職工紛紛伸出援助之手,踴躍捐款,以實際行動支援災區(qū),奉獻愛心。公司干部職工156人,共向災區(qū)自發(fā)捐款20 300元,用實際行動表達對災區(qū)人民的深情關注,詮釋著電網人的無私奉獻精神。

落地有聲,企業(yè)文化融入實踐

企業(yè)文化建設重實效,要落地有聲。企業(yè)文化建設歸根結底是要發(fā)揮企業(yè)文化在促進公司管理、凝聚力量、提高執(zhí)行力等方面的作用。信通公司在企業(yè)文化建設中落實統(tǒng)一的價值理念、企業(yè)標準、行為規(guī)范和品牌建設,提升公司安全生產管理水平,提高執(zhí)行力,將公司優(yōu)秀的企業(yè)品質轉化為生產力。

落實統(tǒng)一的價值理念,抓安全生產。統(tǒng)一的價值理念指引公司發(fā)展的方向,是公司員工的行動羅盤和指向標。公司與員工共同的價值理念推動大家心往一塊想,勁往一處使,去實現共同的理想和目標。信通公司強化價值理念落實,加強安全教育,借助公司網站、宣傳欄等載體,廣泛開展安全生產法律法規(guī)和安全知識宣傳與學習,強化安全責任,增強安全意識,營造“關愛生命、關注安全”的氛圍。組織實施安全生產事故警示教育周、安全生產應急預案演練周、安全文化周、安全管理提升周等階段性活動。積極宣揚“以人為本,忠誠企業(yè)”理念,用心管理,用心工作,用企業(yè)文化的凝聚力和號召力提升員工隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,全面提升員工安全素質,有效防范各類安全生產事故,確保安全生產穩(wěn)定局面。

落實統(tǒng)一的企業(yè)標準和行為規(guī)范,抓執(zhí)行力建設。企業(yè)標準建設水平影響甚至決定著公司發(fā)展水平。信通公司按照國網統(tǒng)一的企業(yè)標準和行為規(guī)范,狠抓公司標準化建設,是公司業(yè)務發(fā)展和管理實現模式統(tǒng)一、高度有效的集中發(fā)展。公司建立統(tǒng)一協調、切實有效的信息通信標準化管理體系,建立信息通信調度“132”模式,完善信息通信系統(tǒng)調運檢標準化流程和應急處理預案;規(guī)范會議系統(tǒng)運行管理標準、程控交換網運行管理標準、調度交換網運行管理標準及《信息通信系統(tǒng)調度運行規(guī)程》,制訂《核心機房管理實施細則》,編寫《信息通信同業(yè)對標指標保障體系工作規(guī)范》《崗位標準手冊》《信息通信典型經驗匯編》等,建成了較為完整的信息通信標準化管理體系。

篇7

一、指導思想

認真貫徹落實中央、省、市有關文件精神,著力在“強基礎、抓規(guī)范、提水平、增實效”上下功夫,完善學校安全工作“黨政同責”、“一崗雙責”、“齊抓共管”運行機制,以深化安全常態(tài)管理為重點,以提高“三防”水平為基礎,以建設“平安校園”為目標,進一步落實學校安全管理責任,完善安全工作機制和制度,深入開展安全教育活動,積極構建學生安全防護體系,全力維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為我市教育事業(yè)科學和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、工作目標

學校內保機構和內部安全管理制度更加完善,“三防”建設達到省定標準,全面提高學校安防能力;學校及周邊安全隱患得到全面整治;治安管理和安全防范措施得到有效落實;校園安全防范工作的組織網絡、工作機制和保障機制更加健全,師生安全防范意識進一步加強,確保不發(fā)生安全責任事故。

三、主要工作

1. 進一步加強制度建設,明確崗位職責和任務。各縣市區(qū)教育行政部門及各學校要進一步貫徹落實省綜治辦、省公安廳、省教育廳等12部門《關于進一步加強中小學幼兒園安全工作的意見》(X公通[2014]77號),健全各項安全管理制度,落實好“一崗雙責”制,明確與細化學校安全管理各方責任、義務。

2. 積極開展“平安校園”創(chuàng)建工作。通過建立健全“平安校園”長效建設機制,不斷提高校園安全管理水平和防范能力,安全管理網絡進一步規(guī)范,育人環(huán)境進一步優(yōu)化,安全教育水平進一步提升。

3. 加大校園安保工作力度。要爭取財政加大對學校安全工作基礎設施建設力度,加強學校“三防”建設和報警系統(tǒng)建設。新建、擴建、改建學校(幼兒園)時,要將安全設施納入建設規(guī)劃,做到同步設計、同步建設、同步投入使用。對新申辦中小學(幼兒園)的,要將“三防”配備作為必備條件嚴格審批。加強校園保安人員的業(yè)務培訓和考核,推進校園保安隊伍專業(yè)化建設。

4. 加強學校食品衛(wèi)生監(jiān)管和督查。各級各類學校、幼兒園要建立健全學校突發(fā)食品安全事故應急處置機制,做好學校食堂的清潔衛(wèi)生和餐飲具消毒工作,清除過期、變質的食品原料和調料,嚴防發(fā)生集體食物中毒事故。要切實做好學校食堂大宗物品統(tǒng)一配送,特別要全面建立規(guī)范的食品原料配送索證、驗收及配送和使用臺帳登記、食品留樣記錄、紫外線消毒記錄、餐飲具消毒等各項制度,做到專人負責,程序規(guī)范、責任落實。

5. 嚴格落實危險化學藥品管理制度。對危險化學藥品實行雙人雙鎖、領用登記制度。積極協調市環(huán)保局、市公安局,對市屬學校多年遺留的過期不用的危險化學藥品統(tǒng)一進行集中處理。

6. 加強消防保障,做好消防安全工作。深入落實消防安全責任制,積極開展消防安全專項治理活動,全面推進消防安全“四個能力”建設,做到消防結合,防患未然。以校園基礎實施、設備和人員密集場所、地下設施為重點,強化食堂、鍋爐、電梯、配電室、車輛、機房等特殊部位的消防安全管理。加強消防設施、器材保障體系建設,加大消防控制室建設力度,嚴格校園消防安全工作規(guī)程,保障人員疏散通道、安全出口和消防車通道暢通。

7. 深化安全教育,提高師生防護能力。一是做好中小學生命安全教育、心理健康教育課程的開設工作。各級教育行政部門要切實加強課程開設工作的領導和指導,將狠抓課程的落實列入年度工作計劃,對學校開設課程的情況進行督查考評。各中小學要將生命安全教育、心理健康教育課納入教學計劃中,要求課程上課表、進課堂,確保課程課時順利實施。各學校要注重師生心理健康,加強心理疏導,開展以“珍愛生命,關注心理健康”為主題的生命安全教育。開展培養(yǎng)學生尊重和熱愛生命的態(tài)度,實現生命價值的教育活動。切實加強學校心理健康重點人群排摸干預工作,建立健全心理健康重點人群檔案,加強危機干預的針對性與主動性。二是充分發(fā)揮學校宣傳教育主陣地作用。以春(秋)新學期開學、寒(暑)假、中小學生“安全教育日”、 “5·12”防災減災宣傳周、 “6·26”禁毒日、“11·9” 消防宣傳日和“12·2”交通安全教育日等活動為契機,以校園安全文化建設為紐帶,通過班團隊會、升旗儀式、墻報、板報、校園網絡和校園廣播等形式,多途徑的開展學生安全教育宣傳活動,使安全文化“進校園”活動落到實處。三是加強安全教育和應急預案演練,提高學校應對各類突發(fā)事件的防范處置能力。廣泛開展師生食品安全、消防安全、交通安全、傳染病防控知識等宣傳教育活動,定期開展校園應急處置演練,特別要加強夜間緊急疏散演練,切實提高師生的自我保護意識和應對突發(fā)事件的能力,對突發(fā)事件要快速反應,第一時間處置和報告。

8.大力開展以“珍愛生命,預防溺水”為主題的防范學生溺水專項活動。要認真貫徹《省政府辦公廳印發(fā)預防青少年兒童溺水工作意見的通知》(X政辦函[2013]78號),把防溺水安全教育落實到每一個學生和學生監(jiān)護人身上。學校要將教育部關于學生防溺水《致全國中小學生家長的一封信》發(fā)給家長。配合當地政府開展聯防聯控工作,落實各項防溺措施,進一步遏制雙休日和暑期溺水事故。

9.進一步加強校車安全管理工作。加強校車司乘人員培訓管理,配合公安交管部門加大對校車運行監(jiān)督管理。

10.深化校園及周邊環(huán)境綜合治理。完善綜治委校園及周邊治安綜合治理領導小組成員單位定期會商協調機制和工作例會制度;積極開展“護校安園”專項行動,努力構建、完善聯防聯控網絡;進一步凈化學校周邊文化市場環(huán)境,維護交通秩序、食品(藥品)安全環(huán)境。

11.深入開展校園安全隱患排查治理,務必做到“三個零”:即“零推卸”、“零隱患”、“零容忍”。制定隱患排查整治方案,完善全市學校重大安全隱患數據庫,建立安全隱患臺帳,督促落實整改責任和資金,及時消除各類安全隱患。各縣市區(qū)教育局、市直各學校(幼兒園)要做好安全隱患排查“兩化”工作,做好“湖北省安全生產隱患排查網”進行隱患排查上報與整改工作。

12.開展校園安全管理工作業(yè)務培訓。以“XX市中小學幼兒園治安保衛(wèi)達標創(chuàng)建”為重點,抓好學校保安人員業(yè)務培訓和技能培訓工作。同時,加強對學校安全管理人員的培訓。培訓要注重實效,把培訓與專題研討結合起來,通過組織開展專題研討會、校園安全管理論壇等,把全市從事校園安全管理人員的智慧凝聚起來,逐步形成一支專業(yè)知識優(yōu),工作能力強的校園安全管理隊伍。

13.加強安全信息報送工作。各縣市區(qū)教育局每月25號前上報《全市中小學幼兒園“三防”建設情況統(tǒng)計表》,市直各學校、幼兒園每月25號前上報校園“三防”建設情況報告。

附件:1. XX市2017年學校安全工作行事歷

2. 中小學幼兒園“三防”建設情況統(tǒng)計表

XX市2017年學校安全工作行事歷

時間

主要工作內容

二月

1.開學前學校安全隱患排查;

2.開學安全教育;

3.開展新學期安全檢查;

三月

1.春季傳染病防控工作;

2.安全教育周活動(根據教育部、省教育廳統(tǒng)一部署);

3.防雷知識進校園活動;

四月

1. 開展校園及周邊綜合治理工作;

2. 開展全市第二批“平安學校”復查;

3.飲食衛(wèi)生安全教育;

4.春游安全教育和督導檢查;

5.督查各縣市、區(qū)學生交通安全開展情況;

6.啟動2017年防溺水專題教育活動。

五月

1.防災減災宣傳周活動;

2.開展應急避險演練活動(5.12);

3.開展防溺水安全教育月活動;

4.加強校車安全管理與檢查;

5.開展第三批“平安校園”復查工作。

六月

1.開展安全生產教育月活動;

2.開展食品安全教育周活動;

3.開展防溺水專題教育活動,開展防臺、防雷、防暴雨山洪、泥石流等自然災害的宣傳教育;

4.校園安全隱患排查整治情況統(tǒng)計上報;

5.中考、高考的安全防范工作。

七月

1.繼續(xù)開展防溺水專題教育活動;

2.社會實踐活動安全教育;

3.校舍安全、技防設施檢查;

4.組織全市校園安保人員業(yè)務培訓;

5.縣(市、區(qū))組織學校校園安全管理干部業(yè)務培訓。

八月

1.教職工校本安全教育培訓;

2.安全隱患整改,校舍修繕;

3.繼續(xù)開展防溺水安全教育。

九月

1.秋季開學安全工作檢查;

2.開展新學年安全教育活動;

3.國慶節(jié)前安全教育和安全大檢查;

4.校車安全管理工作督導檢查;

5.繼續(xù)開展防溺水專題教育活動。

十月

1.防溺水安全教育總結;

2.秋游安全教育;

3.法制教育、生命安全教育;

4.校園安全隱患排查整治情況統(tǒng)計上報;

5.校園及周邊綜合治理工作。

十一月

1.消防安全教育(11.9);

2.開展消防安全教育活動;

3.師生應急疏散和火災逃生自救演練。

十二月

1.冬季安全教育(防火、防凍、防一氧化碳中毒、防盜、防騙等);

2.年度安全工作總結,迎接各類考核,材料整理歸檔;

篇8

一、基本情況

*年,全市有小學1197所,在校生431139人,學齡人口入學率99.97%,在校生輟學率0.05%;初級中學152所,在校生231409人,學齡人口入學率98.61%,在校生輟學率1.05%;普通高中28所,招生29058人,在校生74311人,招生數和在校生數分別比上年增長16.52%和11.12%,萬人口在校生數182.08人,比去年增加16.81人;各類中等職業(yè)技術學校36所(含技工學校),招生42855人,在校生93245人,分別比上年增長36%和26%;高中階段毛入學率達72.6%,比上年增長9.06個百分點;普通高等學校4所,招生11566人,在校生數30862人;幼兒園407所,在園(班)人數116259人,學前三年幼兒入園(班)率為78.3%;特殊教育學校6所,在校生數1825人(含隨班就讀)。

二、主要成效

1、全面實現城鄉(xiāng)免費義務教育。今年春季開始,我市全面實現城鄉(xiāng)免費義務教育。*年秋季,全市享受免費義務教育政策的學生630602人,其中小學415103人、初中215499人;享受農村困難家庭補助的義務教育階段學生28871人,補助金額288.71萬元,全市每年直接減輕學生家長教育負擔3億多元。

2、普通高中發(fā)展步伐加快。全市普通高中招生29058人,完成招生任務的101.96%。通過加大投入,加快普通高中學校新建擴建。今年全市用于高中階段基建、修繕校舍、儀器設備添置等方面的資金投入總計1.3935億元,新增有效學位7435個。

3、職教規(guī)模進一步擴大。全市中職招生數比去年增長36%,其中招收本市學生比去年增加69%,中職學校招生連續(xù)8年增長,年均增長21%,中職在校生規(guī)模繼續(xù)排在全省前列位置。全市16所職業(yè)院校(不含技工學校)進行了新建、擴建以及資源整合,投入資金近2.9億元,新增校園面積610畝、建筑面積18.35萬平方米,新增優(yōu)質有效學位8400個。

4、學前教育快速發(fā)展。全市學前三年幼兒入園(班)率為78.3%,同比增加5%;農村學前三年幼兒入園(班)率為71.6%,比2005年增加21%。農村地區(qū)基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、等級園為示范,村辦幼兒園為主體,學前班以及學前教育教學點為補充的發(fā)展格局。其中德慶縣學前三年幼兒入園(班)率從2007年的65.1%提高到今年的80.1%,提前兩年達到省、市《婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》目標要求。省教育廳專門召開現場會推廣德慶大力發(fā)展農村幼兒教育的成功做法。

5、進一步完善校園建設和設備設施配套。在全面完成C、D級危房改造的基礎上,再增加投入1.2億多元,完善農村義務教育學校校園建設和設備設施配套,進一步改善義務教育辦學條件,提高農村義務教育整體水平,為促進義務教育均衡發(fā)展,加快建設教育強市打下堅實的基礎。

6、辦學水平與教學質量穩(wěn)步提高。在全省考生大幅增加,高校擴招減緩的情況下,我市高考上重點線、本科線和三A線上線人數均比2007年有較大增長。其中重點線人數比去年增加106人,本科線人數增加672人,三A線人數首破萬人大關,在省內同類地區(qū)處于前列。組隊參加省第九屆中學生運動會并取得好成績,團體總分在我省經濟欠發(fā)達地區(qū)排第二。

三、主要做法

(一)抓鞏固,促提高,推進義務教育均衡發(fā)展

1、全面實現城鄉(xiāng)免費義務教育。進一步強化了政府對義務教育的保障責任,促進教育公平。今年春季開始,城鎮(zhèn)義務教育階段學生也實施免收雜費和課本費,真正實現義務教育階段免費入學。

2、進一步鞏固提高“普九”水平。一是嚴格貫徹執(zhí)行《義務教育法》。通過加強檢查督導、建立學生臺賬、家訪、宣傳報道等方式,加大“控輟”力度,使中小學學生輟學率控制在省規(guī)定的范圍內。取消重點校、重點班、快慢班、特長班,全面推進素質教育。二是重視流動人口子女的教育問題。按照“以流入地為主”的原則,采取就近隨班就讀或插班就讀措施,確保流動人口子女平等接受義務教育的權利。端州區(qū)、*高新區(qū)等地采取切實措施,確保非本地戶籍中小學生享受與當地戶籍子女同等的教育機會。三是繼續(xù)推進我市創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)建設工作。加強對高要市白土鎮(zhèn),德慶縣官圩鎮(zhèn)、馬圩鎮(zhèn),封開縣平鳳鎮(zhèn)的“創(chuàng)強”工作的指導,完成“創(chuàng)強”各項準備工作。目前,高要市白土鎮(zhèn)、封開縣平鳳鎮(zhèn)正在接受省“創(chuàng)強”工作驗收。四是進一步抓好特殊教育工作。*啟聰學校和懷集縣各爭取獲得省福利彩票公益金100萬元的資助,用于籌辦啟聰學校高中部和興建懷集特教學校。通過開辦全市特教骨干教師培訓班,成立市教育學會特教專業(yè)委員會,推動我市特殊教育發(fā)展。

3、加快改善農村學校和城鎮(zhèn)薄弱學校辦學條件。一是進一步完善設備設施配套工作。加大力度對農村義務教育學校的設備設施和校園網等項目進行配套建設,對全市農村中小學校衛(wèi)生設施情況進行了調研,填報完成《*市*年農村中小學校衛(wèi)生設施建設規(guī)劃表》。二是城區(qū)學校新建擴建速度加快。端州區(qū)新建初級中學1所,擴建中學2所,新增優(yōu)質學位3000個,學位緊張問題得到進一步緩解。頌德學校今年秋季投入使用,新增學位1800個,目前已招收初一8個班共442人;*年秋季,端州城區(qū)中學招生人數比上年進一步增加,普通高中招生3380人,初中招生6203人,分別比去年增加259人和887人。初中和小學的班額分別為53.91人和54.48人。三是積極實施農村中小學新裝備工程。全市投入600多萬元,完成市教育專網建設,使教育專網覆蓋至鎮(zhèn)中心小學和部分完全小學,提前完成省教育廳下達的教育專網建設目標和109個實驗室的建設任務?!笆薪逃龑>W建設及其應用研究”被評為首屆*市計算機科技創(chuàng)新項目一等獎。通過打造“村小信息直通車”、創(chuàng)建“移動電腦室”、改造無盤電腦室等措施,加快農村中小學信息技術教育的步伐。

(二)抓發(fā)展,創(chuàng)特色,實現高中階段教育新突破

1、加強領導,優(yōu)先發(fā)展高中階段教育。市委、市政府高規(guī)格召開加快普及高中階段工作會議,四套班子主要領導出席。覃衛(wèi)東書記作動員部署,要求落實“三個優(yōu)先”,做到“三個堅持”,營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。市領導深入縣(市、區(qū))和高中階段學校,了解、分析和專門研究解決規(guī)劃、建設、資金和用地等問題,全面加強高中、中職教育發(fā)展。理順管理體制,將市工業(yè)貿易學校、市農業(yè)學校(市工程技術中等職業(yè)學校)、市外語外貿中等職業(yè)學校和市貿易中等職業(yè)學校等4所市屬公辦中職學校統(tǒng)一歸口市教育局管理,加強了職教工作的統(tǒng)籌與協調。

2、加大投入,加快高中階段學校建設。研究和制定《關于加快普及高中階段教育的實施意見》,提出了“大投入、大整合、大發(fā)展”的思路,加大高中階段學校校舍建設和品牌建設力度。一是加大校舍建設力度。全市普通高中和職業(yè)院校通過各種渠道積極措籌資金近5.3億元,加快學校新建、擴建,新增有效學位15835個。市職教實訓中心建設工程全面推進,可望于明年建成投入使用。二是加大職校市級重點專業(yè)建設力度。制定了《*市中等職業(yè)學校教學管理規(guī)程評估指標體系》,對職業(yè)學校的教育教學等工作提出了量化要求,引導中職學校加強專業(yè)建設,今年全市評選出7個首批市級重點專業(yè)。三是推進省國家級示范性普通高中建設和普通高中教學水平評估工作。鼎湖中學和香山中學通過省普通高中教學水平評估,江口中學通過省國家級示范性普通高中驗收。

3、明確職責,確保完成招生任務目標。建立高中階段教育招生工作責任制(招送生任務包干制、學生升學情況臺帳制、招生工作督查制、招生工作獎勵制),改變以往單純由教育部門招生為各級政府、村委與教育部門共同抓招生。由于工作到位、措施落實,今年全市普通高中超額完成招生任務,中職、中技招生比去年增長29.04%,高中階段毛入學率達72.6%,首次超過全省平均水平。*中學新疆部預科班今年招生90人。

4、加強管理,規(guī)范高中階段學校招生行為。認真貫徹落實省教育廳有關文件精神,嚴禁違規(guī)招生行為。要求全市公辦普通高中學校禁止招收往屆生復讀,嚴禁中職學校擅自到各校亂招生等不良招生行為。已招收往屆生復讀生的要堅決予以清退,營造規(guī)范有序、誠實守信的招生環(huán)境。

5、加強宣傳,營造良好的發(fā)展職業(yè)教育環(huán)境。一是加大宣傳力度。開展“招生宣傳周”活動,深入全市130多所初中學校進行高中階段招生宣傳活動,召開初中畢業(yè)生座談會80多場,并且通過組織初中校長和山區(qū)縣學生代表參觀考察市屬職校、出版職教宣傳特刊、制作職教宣傳片等活動,加大職教宣傳力度,營造加快發(fā)展良好氛圍。二是舉辦我市首屆中職學校技能競賽。組織全市中職學校參加數控技能、計算機、烹飪等3個重點專業(yè)6個項目比賽,選拔出一批技藝精湛、實操力強的優(yōu)秀選手,把競賽與技能證書相結合,有效推動職?!耙跃蜆I(yè)為導向,以技能為核心”的辦學方向轉變,充分展示宣傳我市各中職學校辦學成果,讓廣大家長和學生了解職業(yè)教育發(fā)展前景和就業(yè)優(yōu)勢,吸引更多的初中畢業(yè)生報讀中等職業(yè)技術學校,有力地推動了職教發(fā)展。

(三)抓規(guī)范,促發(fā)展,提高城鄉(xiāng)幼兒教育水平

以農村學前教育為突破口,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村辦幼兒園建設為工作重點,結合我市實際,大力發(fā)展農村學前教育。一是基本建立農村幼兒教育體系。利用中小學布局調整后富余校舍資源,多渠道,多形式,多層次發(fā)展農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村辦幼兒園。全市96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,已有94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了中心幼兒園,中心幼兒園開辦率為97.9%;201個行政村辦起了村級幼兒園,在農村地區(qū)入園(班)學習的幼兒有75914人。農村學前三年幼兒入園(班)率大幅提高,成為推動全市學前教育協調、快速發(fā)展的重要力量和新亮點。德慶縣充分利用布局調整后的閑置校舍發(fā)展村級幼兒園,基本普及農村幼兒教育。目前,全縣175個行政村已有142個開辦了村級幼兒園,開辦率達81.1%,提前兩年達到省、市《婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》目標要求。二是積極做好學前教育師資隊伍的各項培訓工作。成功舉辦了第六期幼兒園園長上崗培訓和一期全市學前教育骨干教師實效性培訓。

(四)抓科研,重創(chuàng)新,提升高等教育發(fā)展水平

*學院堅持“以生為本、以質立校、學術并舉、崇術為上”的辦學理念,大力改善辦學條件,抓好重點專業(yè)建設,努力培養(yǎng)學術型的人才和應用型的人才,積極構建富有*學院特色的課程體系與人才培養(yǎng)模式,教育科研和辦學水平得到較大提升。*電大加強學??蒲泄ぷ鳎衲?,學校教師先后在國家級和省部級刊物上14篇,也有課題研究獲得省電大教學成果獎。*醫(yī)專、*科技學院、*工商學院、*技師學院等院(校)加快新校區(qū)建設,完善辦學條件,提高辦學水平,開展重大科研項目和重點研究課題,加快科技成果的轉化,加大培養(yǎng)高素質人才力度,為我市實施“雙轉移”戰(zhàn)略做出積極貢獻。

(五)抓投入,強保障,促進教育發(fā)展公平和諧

1、建立免費義務教育保障機制。聯合有關部門制訂《*市城鎮(zhèn)免費義務教育實施辦法》,進一步明確各級政府教育投入的責任,教育經費的分擔比例,建立完善義務教育經費保障“四個機制”:一是建立完善免費義務教育經費保障機制。按照免費義務教育補助資金省、市、縣的分擔比例,在預算中對免費補助資金作出安排,其中市本級財政每年安排1500多萬元。二是建立農村義務教育階段中小學公用經費保障機制。從今年起,小學和初中的生均公用經費由原來每生每學年10元和20元分別提高到36元和81元,并要求納入市、縣兩級財政預算,逐步增加教育投入,不斷提高公用經費的保障水平。三是建立完善中小學教師工資保障機制。繼續(xù)完善教師工資縣(市、區(qū))長負責制,保障教師工資及時足額發(fā)放,健全教師醫(yī)保,住房公積金和養(yǎng)老保險等社會保障制度。四是建立完善農村義務教育階段學校校舍維修改造長效機制。從*年起,按照小學每生每年30元、初中每生每年50元的標準安排校舍維修改造經費。建立了實行新機制實施情況月報表制度。

2、健全學生資助體系。一是繼續(xù)落實農村義務教育階段困難學生補助政策和城鎮(zhèn)居民低保家庭子女高中階段教育生活補助政策,全市共有2.9萬多困難家庭受惠,補助金額達308.96萬元,成功幫助學生解決生活困難,確保順利完成學業(yè)。二是全面實施中職國家助學政策,全市30898名農村家庭和城鎮(zhèn)困難家庭中職學生獲國家助學金資助,發(fā)放助學金總額5300多萬元。三是發(fā)動社會各界人士資助困難學生,資助金額達330.895萬元,近1.36萬名困難學生受到資助。

3、健全督導考核機制。繼續(xù)抓好縣(市、區(qū))教育行政部門工作實績考核。對各縣(市、區(qū))及*高新區(qū)教育行政部門2007年工作實績進行了考核和表彰獎勵。組織制定《*市*年縣級教育行政部門工作實績考核指標體系》,擬定縣(市、區(qū))黨政主要領導有關教育工作的考核指標及細則,健全督導考核機制,確保義務教育均衡發(fā)展。

(六)抓改革,提質量,全面提高教育教學水平

1、以提高質量為重點,深化基礎教育課程改革。一是繼續(xù)推進基礎教育特別是高中階段的課程改革。按照新課程和新課標要求,深化課堂教學模式改革,深入開展新課改課題研究,推動我市基礎教育沿著新課改的方向繼續(xù)前進。二是加強對學校教學工作的指導。通過聽課評課,交流學習,改進教學方法,提高課堂教學的質量和效益。全年教研員聽課評課累計共1100余課時,與學校教師座談交流250余次。同時積極開展各類教研活動,進一步提高學校教育教學水平。三是穩(wěn)步推進高中階段學校招生考試(中考)改革。今年,高中階段學校招生考試首次在全省統(tǒng)一招生工作平臺實行統(tǒng)一報名、統(tǒng)一填報志愿、統(tǒng)一招生錄取。我市繼續(xù)推進中考網上評卷工作和中考科目改革,首次在八年級增設地理、生物科統(tǒng)一考試,考試成績納入學生綜合素質評價項目,并作為2009年高中招生錄取依據。

2、以德育常規(guī)為載體,切實增強學校德育實效。加強和改進未成年人思想道德教育,進一步貫徹落實全省加強未成年人思想道德建設經驗交流會的精神。一是開展德育和安全工作調研,制訂出推進我市未成年人思想道德建設工作實施方案。組織開展“生命和責任”等主題系列教育活動,使廣大學生樹立正確的人生觀、價值觀。二是認真開展教育“五五”普法活動,全市教育系統(tǒng)法制意識不斷增強。今年我市有5所中小學校評為“廣東省依法治校示范校”。重點抓好《中華人民共和國禁毒法》宣傳學習,把法律知識滲透到各學科之中。三是深化“安全文明校園”創(chuàng)建活動。繼續(xù)對市屬學校安全責任人進行年度安全工作責任制考核。加大“安全文明校園”創(chuàng)建工作,全市有30所學校通過市級“安全文明校園”驗收,10所學校正在創(chuàng)建省級“安全文明校園”。

3、以提高綜合素質為目標,扎實開展體育、衛(wèi)生、藝術、國防教育和勞動實踐。一是大力開展青少年學生陽光體育活動。舉辦青少年“夢圓奧運”等迎奧運系列體育活動和開展第二屆全國億萬學生陽光體育冬季長跑活動,成功舉辦市第十三屆重點中學學生運動會,共有9人11次破9項市重點中學田徑最高紀錄。組隊參加省第九屆中學生運動會并獲得團體總分第八名,取得我市在歷屆省中學生運動會的最好成績。二是認真實施《國家學生體質健康標準》。全市有45%以上學校完成《國家學生體質健康標準》測試數據的上報工作。三是做好學校衛(wèi)生防控工作。積極配合做好手足口病防控和兒童入園、入學預防接種證查驗工作,舉辦學校管理人員防控知識培訓和集體食堂衛(wèi)生管理人員培訓班。加強對學校食品衛(wèi)生安全的督查工作。四是加強藝術教師隊伍建設。提高藝術教師的業(yè)務素質,促進藝術教育教學質量的不斷提高,組織教師參加省第五屆中小學音樂、美術教師基本功比賽和全省第四屆中小學音樂優(yōu)質(錄像)課、優(yōu)秀教學設計評比活動,取得較好成績。五是認真貫徹國防教育法規(guī),組織學生開展軍事訓練。在軍訓過程中增加自救互救、逃生避險、野外生存等一系列的知識講座和演練,增強學生的自救意識和學習自救的能力。各地、各學校還因地制宜,積極探索開展學生軍訓工作的新路子。六是加強勞動實踐活動。全年共接納50多萬人次參加各種社會勞動實踐,直接培養(yǎng)了學生的勞動觀念和勞動技能,提高了學生的綜合素質。

(七)抓隊伍,重能力,努力提高教師隊伍素質

一是繼續(xù)抓好教師培訓工作。全年組織教師參加各類培訓4.5萬人(次),其中市級組織培訓1.35萬人(次)。同時,創(chuàng)新培訓形式,組織了一批高(完)中學校長和骨干教師到湖南等地的名校跟班學習,組織了一批縣(市、區(qū))農村中小學校長、教師到端州區(qū)的名校跟班學習,提高管理能力。以送教上門等形式,組織了一批省內外的專家、名師到各縣(市、區(qū))舉辦專題報告會,幫助教師更新教育觀念。二是做好我市基礎教育系統(tǒng)名校長(名教師)評選工作。今年共評選名校長10人、名教師49人、學科帶頭人163人。通過評選工作,進一步促進了校長、教師隊伍建設。三是加強班主任隊伍建設。實施“中小學班主任能力建設計劃”,通過舉辦全市中小學班主任專業(yè)能力大賽和骨干班主任培訓,全面提高班主任的管理水平。抓好心理健康教育師資培訓和心理健康教育科研工作。*年完成了7期“C證教師”培訓班,培訓教師1000多人。

(八)抓行風,樹新風,促進教育又好又快發(fā)展

一是深入學習貫徹黨的*大精神。組織各級各類學校認真學習黨的*大精神,進一步統(tǒng)一認識,解放思想,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育發(fā)展改革全局,推動各級各類教育全面、協調、均衡、快速發(fā)展。加大對教育的正面宣傳和輿論監(jiān)督工作力度,積極營造教育改革與發(fā)展的良好輿論環(huán)境,為促進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展提供強有力保證。二是行評成果進一步鞏固和擴大。制定《行評“回頭查”工作實施方案》和各階段工作計劃,建立和健全政風行風建設的長效機制,對查找出來的問題進行認真整改,切實規(guī)范辦學行為。開展以“增強黨性觀念,推進科學發(fā)展”為主題的紀律教育學習月活動,積極開展向四川汶川抗震災區(qū)捐款捐物活動,局和市直學校共捐款71.3萬元(其中局機關黨員交納“特殊黨費”6.5萬多元)。三是廉政建設進一步加強。舉行了*市直教育系統(tǒng)“解放思想,加強反腐倡廉,推動科學發(fā)展”思辯會,展示了我市教育系統(tǒng)良好的精神風貌和反腐倡廉工作的新成果、新經驗。大力推進廉潔文化建設,積極開展廉潔文化進校園活動,努力營造積極向上的校園廉潔文化氛圍。四是教育收費行為更加規(guī)范。全市各級各類學校能執(zhí)行教育收費的各項政策。端州、高要、德慶、廣寧、懷集6個縣區(qū)已通過市級創(chuàng)建教育收費規(guī)范縣區(qū)的評審。五是機關效能建設穩(wěn)步推進。開展“強化效能建設,服務發(fā)展大局”專項行動,積極推進廉潔勤政好機關創(chuàng)建活動,努力打造高效、廉潔、務實的服務型機關。認真做好來信來訪工作,及時處理好人民群眾和基層學校關心和反映的熱點、難點問題。離退休管理、服務工作規(guī)范有序,關心下一代工作得到上級肯定。