導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）充分發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)的作用

工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會(huì)的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平③。為了充分發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)的作用，工會(huì)應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念為核心，通過建立讀書小組等形式，積極組織職工開展自我教育活動(dòng)，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）充分發(fā)揮陣地載體的作用

工會(huì)是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動(dòng)的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動(dòng)來陶冶職工的情操，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。

（三）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用

為了更好地建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會(huì)的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。除此之外，工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。

二、工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

為了更好地建設(shè)企業(yè)文化，必須通過合理的途徑讓工會(huì)參與到企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中。工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑較多，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

1.合理規(guī)劃。工會(huì)要促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，就必須把企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)的任務(wù)放入工會(huì)整體工作中，有計(jì)劃、有步驟地開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

2.樹立榜樣。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會(huì)應(yīng)該積極總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并將優(yōu)秀職工作為榜樣，通過推廣相應(yīng)的精神來督促企業(yè)職工自我提高。

3.加強(qiáng)管理。為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該加強(qiáng)民主管理，通過有效的民主管理手段，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，提高職工在企業(yè)文化建設(shè)中的參與度。

4.開展豐富的活動(dòng)。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中要發(fā)揮積極的作用可以通過開展豐富的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，各種健康向上的文化體育活動(dòng)可以激發(fā)企業(yè)職工參與的興趣，通過各式各樣的活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。為了更好地建設(shè)企業(yè)文化，工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的思想教育，通過教育培訓(xùn)幫助企業(yè)職工樹立積極、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提升職工的道德素質(zhì)，進(jìn)而提升職工的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)語

篇2

一、進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地的可行性及必要性

（一）進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)的可行性

在進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)的過程中，要充分的考慮到企業(yè)宣傳文化工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用（即塑造企業(yè)的光輝形象，提升企業(yè)內(nèi)部工作凝聚力），并通過完善企業(yè)的文化建設(shè)工作，在企業(yè)范圍內(nèi)形成一致的價(jià)值觀念，發(fā)揮出全體工作人員的力量，保證企業(yè)的日常工作的順利維持。在這個(gè)過程中，企業(yè)可以采用多種多樣的企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)方法。例如，為了激發(fā)企業(yè)員工默默奉獻(xiàn)的精神，可以塑造“厚積薄發(fā)、開拓進(jìn)取”的企業(yè)文化氛圍。與此同時(shí)，還要充分的注意到企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)所提出的口號(hào)能夠和企業(yè)工作人員的實(shí)際思想覺悟以及企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段的實(shí)際情況結(jié)合在一起，保證企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程實(shí)際作用的發(fā)揮。

（二）企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)的必要性

企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程中，可以循序漸進(jìn)的和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程結(jié)合在一起，保證企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。例如，在進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程中，可以進(jìn)行“紅旗手評(píng)選”活動(dòng)，在企業(yè)員工范圍內(nèi)，篩選出和企業(yè)文化精神最貼合的員工，并為得獎(jiǎng)的員工提供實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)一個(gè)奮勇爭(zhēng)先，愛崗敬業(yè)的文化陣地氛圍，充分的發(fā)揮出企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，通過企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)，還可以向外界展示企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部凝聚、大力發(fā)展的決心和力量，進(jìn)而塑造出良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的社會(huì)知名度和行業(yè)影響力。

二、如何發(fā)揮企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)的作用

（一）深化企業(yè)員工對(duì)企業(yè)宣傳文化陣地的認(rèn)知

在進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程中，要充分的注意到企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的精神促進(jìn)作用，通過企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)來指引企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，在進(jìn)行企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)的過程中，也要充分的注意到深入引進(jìn)黨的各項(xiàng)思想，并以此為依據(jù)，不斷完善企業(yè)文化，進(jìn)而深化企業(yè)員工對(duì)企業(yè)宣傳文化陣地的認(rèn)知，發(fā)揮出企業(yè)文化建設(shè)的作用。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷變化，也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的持續(xù)發(fā)展，做好深化企業(yè)員工對(duì)企業(yè)宣傳文化陣地的認(rèn)知，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)文化開始和社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面的結(jié)合在一起，企業(yè)的員工可以通過互聯(lián)網(wǎng)不斷地進(jìn)行思想文化的交流，這很容易導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的新思維和傳統(tǒng)的企業(yè)文化產(chǎn)生矛盾。針對(duì)這樣的情況，就更需要有效開展企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)，以考核企業(yè)員工的內(nèi)在特點(diǎn)和內(nèi)在需要為核心，促進(jìn)企業(yè)全體職工的精神狀態(tài)和工作效率的提升，發(fā)揮出企業(yè)文化陣地的真實(shí)作用。

（二）健全和完善企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)模式

發(fā)揮出企業(yè)宣傳文化陣地的作用不是一蹴而就的事，這個(gè)過程需要企業(yè)持續(xù)性的進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考核和對(duì)新時(shí)代下企業(yè)員工特點(diǎn)的考核。在這樣的背景下，就要求企業(yè)必須建立一套完善的企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)機(jī)制，并為企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)建立相關(guān)的制度和規(guī)范條例。在這個(gè)過程中，如何把握住時(shí)展的脈搏，發(fā)揮出企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)對(duì)于企業(yè)全體職工的精神促進(jìn)作用，不僅僅要有創(chuàng)新精神還要充分的吸取傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式的精髓，并充分明確企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)的方針目標(biāo)，從制度上保證企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)順利完成。

（三）改進(jìn)和拓寬企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)途徑

為了保證企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程和企業(yè)職工的思想觀念呈現(xiàn)吻合的態(tài)勢(shì)，要求企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程能夠充分和時(shí)代的脈搏吻合，對(duì)于企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)內(nèi)容的及時(shí)調(diào)整，持續(xù)性的優(yōu)化企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)方法，并充分的認(rèn)識(shí)到，選擇合理的企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)途徑，才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)這樣的情況，在企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程中，要堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，注重對(duì)于途徑模式的優(yōu)化創(chuàng)新，并在企業(yè)宣傳文化陣地建設(shè)過程中，不斷總結(jié)新型建設(shè)模式，讓企業(yè)員工能夠通過不同的途徑感受到企業(yè)宣傳文化陣地對(duì)于其發(fā)展提供的促進(jìn)作用。

篇3

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。它滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，體現(xiàn)為企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是為了給企業(yè)的生存與發(fā)展提供更好的服務(wù)，工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，主要表現(xiàn)為一致的目標(biāo)和原則、部分內(nèi)容相同，工作開展的方法類似等，兩者都會(huì)對(duì)職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提升職工的綜合素質(zhì)，培育職工的企業(yè)精神，宣揚(yáng)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌，關(guān)注企業(yè)職工的生活，幫助職工解決困難，協(xié)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間存在的矛盾，加強(qiáng)兩者之間的溝通交流等。

二、企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的重要作用

引導(dǎo)作用。工會(huì)組織促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，就要跟隨“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)的趨勢(shì)，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，提升職工的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)可以延續(xù)傳統(tǒng)的工會(huì)教育形式，利用引導(dǎo)方式，將教育融入到企業(yè)的各類活動(dòng)中，讓職工在這些健康向上的活動(dòng)中受到教育。工會(huì)組織可對(duì)職工進(jìn)行正面灌輸教育，采用崗位練兵和技術(shù)比武等多樣化的形式，在企業(yè)中創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過“金牌工人”、“技術(shù)能手”等評(píng)比方式，引導(dǎo)職工對(duì)崗位技能、知識(shí)以及先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技能。創(chuàng)新作用。工會(huì)組織參與到企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)創(chuàng)新，提出科學(xué)、合理的建議，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的開展，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，讓職工的創(chuàng)新能力與聰明才智得到充分的發(fā)揮，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。陣地作用。企業(yè)文化的宣揚(yáng)和傳播并不是喊口號(hào)，而是需要有固定的陣地，利用一定的載體才能進(jìn)行傳播，而工會(huì)組織正好具備了這個(gè)能力。各級(jí)工會(huì)組織擁有相應(yīng)的俱樂部、體育館、圖書室以及櫥窗板報(bào)等各種各樣的文化場(chǎng)所，正好可以用作企業(yè)文化的宣傳陣地，為企業(yè)職工創(chuàng)建更多學(xué)習(xí)文化知識(shí)、進(jìn)行娛樂活動(dòng)的平臺(tái)。此外，工會(huì)還可以采用不同的儀式和活動(dòng)，將企業(yè)文化滲透到每一位職工的心中，對(duì)職工的思想意識(shí)和行為習(xí)慣進(jìn)行正確的指導(dǎo)，讓企業(yè)的核心價(jià)值觀在這些儀式和活動(dòng)中充分地體現(xiàn)出來，讓職工能夠切實(shí)的真實(shí)地感受企業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)而在思想上認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀念。凝聚作用。企業(yè)的發(fā)展與改革，對(duì)于職工文化也有一定的影響，而工會(huì)作為與職工最貼近的組織單位，是工人的一種群眾組織，是“職工之家”，也最能了解職工的思想和行為，對(duì)職工的號(hào)召力、影響力都比較強(qiáng)。因此，工會(huì)組織應(yīng)該以尊重、關(guān)心、理解以及愛護(hù)職工的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)職工感知、動(dòng)機(jī)以及期望等文化心理的了解，及時(shí)與職工進(jìn)行溝通和交流，提高職工的凝聚力。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)經(jīng)常開展一些合理化建議、文體活動(dòng)、技術(shù)比武以及技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)提升職工的凝聚力，激發(fā)職工工作的積極性，讓職工圍繞企業(yè)制定的共同目標(biāo)，增強(qiáng)職工奮發(fā)向上的集體意識(shí)，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。

三、工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)策略

完善工會(huì)工作體系，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)想要發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，就需要樹立“有為才有位、有位才有為”的思想觀念，將促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新與完善工會(huì)的工作體系。因此，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中起到的作用，加強(qiáng)工會(huì)組織人力、物力以及財(cái)力的投入，配備足夠的工作人員和物資。尤其需要加強(qiáng)工會(huì)組織干部隊(duì)伍建設(shè)，提升其思想、政治素質(zhì)、文化、業(yè)務(wù)以及人文等素質(zhì)，增加其理解和掌握企業(yè)文化內(nèi)涵的能力，只有這樣才能將工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的作用充分的發(fā)揮出來。健全工會(huì)工作理念，融入企業(yè)文化建設(shè)。理念是行為的先決條件，工會(huì)組織想在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮更好的促進(jìn)作用，首先就需要對(duì)工會(huì)工作理念進(jìn)行健全完善與創(chuàng)新。企業(yè)工會(huì)組織要樹立牢固的大局觀、責(zé)任觀以及服務(wù)觀念，將工會(huì)工作自覺的融入到企業(yè)文化的建設(shè)過程中，在職工權(quán)益維護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中不斷創(chuàng)新完善工作理念，確保工會(huì)工作的理念能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)的發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織在對(duì)企業(yè)政策和思想進(jìn)行宣傳的同時(shí)，要定期對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)等，有效推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，提高職工思想政治工作，為企業(yè)塑造良好的形象，真正將工會(huì)工作融入到企業(yè)文化建設(shè)過程中的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中。創(chuàng)新工會(huì)工作模式，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織要對(duì)思想和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，在工會(huì)組織中形成一個(gè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作模式，將工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，讓兩者“疊加”之后的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來。在企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)組織要把職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有效的結(jié)合，在職工之間開展教育培訓(xùn)、評(píng)比表彰、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，深化企業(yè)改革，提升職工綜合素質(zhì)，化解職工之間存在的矛盾，激發(fā)職工工作的積極性，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)化工會(huì)工作制度，豐富企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織想要有效的促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，就必需以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)組織制度，把開展的“學(xué)、趕、超、幫”、“爭(zhēng)創(chuàng)一流”等活動(dòng)作為創(chuàng)新的載體，并采用制度的形式對(duì)其進(jìn)行固定，讓其成為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，讓企業(yè)文化更加深入人心，提高企業(yè)文化對(duì)職工的影響。

四、結(jié)語

篇4

關(guān)鍵詞：職工 精神文化 對(duì)策 建議

正 文：

近幾年來，紹興市職工隊(duì)伍和職工群眾的工作生活狀況及工會(huì)組織建設(shè)都發(fā)生了新變化，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，越來越多的經(jīng)營者和職工認(rèn)識(shí)到活躍職工文化生活，加強(qiáng)職工精神文化建設(shè)不僅對(duì)職工自身的身心健康大有裨益，而且對(duì)于密切干群關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展也具有較大的作用。因此，在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，了解和分析我市職工群眾的工作和生活現(xiàn)狀，特別是精神文化方面的需求，這對(duì)于活躍職工文化生活，探索新的發(fā)展途徑，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯得十分重要。

一、存在問題與原因分析

職工精神文化建設(shè)方面，我市各級(jí)工會(huì)組織雖然進(jìn)行了一些有益的探索，并取得了一些可喜成績(jī)。但是，在調(diào)研過程中也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，主要表現(xiàn)為：

1.職工精神文化生活存在的問題

1.1職工精神文化生活和文體活動(dòng)現(xiàn)狀與職工日益增長的精神文化需求不相適應(yīng)。據(jù)調(diào)查，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視，文體干部少，內(nèi)容單調(diào)，形式單一，制度不健全，組織不得力占較高率。各基層工會(huì)所開展的職工文化活動(dòng)與形勢(shì)發(fā)展要求，與不斷增長的職工文化需求相比有滯后現(xiàn)象。

1.2職工文體活動(dòng)陣地作用的發(fā)揮與職工日益增長的精神文化需求存在一定差距。職工文體活動(dòng)陣地少，設(shè)施陳舊老化，缺乏資金和人才，與職工日益增長的精神文化需求差距甚遠(yuǎn)。

1.3不良文化的侵蝕不容忽視。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，文化市場(chǎng)等方面出現(xiàn)了一些重利輕義的問題，精神文化產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊，一些不健康的內(nèi)容充斥其間，對(duì)職工群眾的侵害和負(fù)面影響不容忽視。

2.職工精神文化需求的原因分析

2.1企業(yè)文化建設(shè)與職工日益增長的精神文化生活需求不相適應(yīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為現(xiàn)代精神文明建設(shè)開拓了廣闊發(fā)展空間，職工比較關(guān)注身體和心理健康，對(duì)健身需求強(qiáng)烈，是精神文化生活的一種時(shí)尚。但有相當(dāng)一部分企業(yè)根本沒有把這項(xiàng)工作納入日程。

2.2文化活動(dòng)方式方法與職工精神文化需求變化新趨勢(shì)不相適應(yīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來職工精神文化需求變化新趨勢(shì)：一是重視學(xué)習(xí)；二是多樣化發(fā)展；三是精神文化需求出現(xiàn)不均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。而這些新趨勢(shì)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)改進(jìn)文化活動(dòng)方式方法以適應(yīng)精神文明建設(shè)和構(gòu)建先進(jìn)文化的需要。

2.3文化建設(shè)管理體制和工作機(jī)制與深化企業(yè)文化改革不相適應(yīng)。我們現(xiàn)行的企業(yè)文化管理體制和工作機(jī)制遠(yuǎn)不適應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展變化新特點(diǎn) 新趨勢(shì)，有的機(jī)構(gòu)撤拼，專職人員改行，有的缺少相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制和必要的規(guī)章制度，有的缺少經(jīng)費(fèi)設(shè)施，甚至阻礙企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。

二、對(duì)策與建議

1.加強(qiáng)職工人生觀、價(jià)值觀教育

1.1加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。各級(jí)工會(huì)要把職業(yè)道德建設(shè)作為重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，強(qiáng)化職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德意識(shí)。并建立和完善行業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范守則，建立健全管理機(jī)制，促進(jìn)良好職業(yè)道德風(fēng)尚的形成。

1.2大力培植先進(jìn)的企業(yè)理念。要以“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展”的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想。并樹立品牌意識(shí)，提升品牌形象，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3加強(qiáng)職工精神文化建設(shè)。以新時(shí)期企業(yè)精神和先進(jìn)理念為指導(dǎo)，建設(shè)多層次、多元化和各具特色的職工精神文化。建設(shè)多元化、多層次的子文化，使之成為職工精神文化建設(shè)的重要組成部分和具體體現(xiàn)。

2.強(qiáng)化制度管理，明確工會(huì)職責(zé) ，提升職工素質(zhì)

2.1積極探索新時(shí)期職工思想政治工作新規(guī)律特點(diǎn)和方式方法。各級(jí)工會(huì)要不斷探索新的規(guī)律、特點(diǎn)、途徑、方式、方法，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，使職工思想政治工作更貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活，達(dá)到出實(shí)招、辦實(shí)事、講實(shí)效目的，保持生機(jī)和活力。

2.2建立完善職工行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好的道德風(fēng)尚。企業(yè)各級(jí)單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)單位特點(diǎn)和工作崗位要求，健全完善《職工文明公約》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》、《居民公約》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，突出抓好崗位責(zé)任制和職工道德規(guī)范的落實(shí)，培養(yǎng)職工良好的道德風(fēng)尚。

2.3創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。企業(yè)各單位要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)職工精神文化的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法，提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.4規(guī)范開展各種活動(dòng)，展示企業(yè)職工良好形象和文明素質(zhì)。各單位要把開展公益、禮儀等活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)職工精神文化的有效載體和展示企業(yè)職工精神文化建設(shè)良好形象的重要窗口，作為密切干群關(guān)系的重要紐帶和加強(qiáng)對(duì)外交往的重要手段，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示企業(yè)良好形象。同時(shí)，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高職工的文明素質(zhì)。

三、融合生活，營造氛圍，弘揚(yáng)企業(yè)文化

1.改善職工精神文化生活，打造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職工隊(duì)伍。各級(jí)工會(huì)要重視職工文化陣地建設(shè)，加大投入，改善文體活動(dòng)設(shè)施，提供較好的物質(zhì)保障，努力吸引廣大職工群眾開展健康有益、豐富多彩的精神文化活動(dòng)。

篇5

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以思想政治工作為先導(dǎo)

一是發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，體現(xiàn)企業(yè)文化的獨(dú)特個(gè)性，企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，目標(biāo)具體、生動(dòng)、形象，體現(xiàn)了企業(yè)的個(gè)性特征。思想政治工作是由上到下逐級(jí)形成，具有適用的廣泛性和普遍性。企業(yè)文化在與企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系上，在針對(duì)性和主動(dòng)性上，要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，通過培育、塑造企業(yè)精神，有利于激勵(lì)員工為企業(yè)振興而奮斗，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向性。

二是以思想政治工作的內(nèi)容作為企業(yè)文化建設(shè)的有力支撐。企業(yè)文化比思想政治工作內(nèi)涵更深，外延更大。因?yàn)樵谌轿?、多層次的企業(yè)精神塑造過程中，企業(yè)文化不僅包含了傳統(tǒng)思想政治工作的社會(huì)政治屬性，而且又與企業(yè)的經(jīng)營管理、職工價(jià)值取向和道德規(guī)范融為一體。但是，對(duì)于企業(yè)文化來說，員工對(duì)其認(rèn)知需要有一個(gè)漸進(jìn)的過程，特別是對(duì)于具有自然壟斷性質(zhì)的供水企業(yè)來說，這個(gè)認(rèn)知過程所需要的時(shí)間將更長。而傳統(tǒng)的思想政治工作，在長期的工作和實(shí)踐中，已形成了較為固定和系統(tǒng)的內(nèi)容和模式，員工比較熟悉，也易于接受。因此，將思想政治工作的內(nèi)容加以完善，作為企業(yè)文化建設(shè)的支撐，可能起到事半功倍的效果。比如，選樹典型就是思想政治和宣傳工作的基本方法和手段，在企業(yè)文化建設(shè)上，我們也可以將選樹典型作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在典型宣傳的感染力、信服力和啟發(fā)性、激勵(lì)性上下功夫，使典型宣傳更加具體、生動(dòng)、形象，說服力更強(qiáng)、激勵(lì)作用更大。

三是把思想政治工作的形式與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。傳統(tǒng)的思想政治工作形式，以說教為主。在現(xiàn)階段的社會(huì)和企業(yè)氛圍環(huán)境下，簡(jiǎn)單地說教難以取得實(shí)效，但同時(shí)沒有說教也不行，企業(yè)文化是經(jīng)企業(yè)實(shí)踐逐步建立和提煉出來的，如果與思想政治工作很好的結(jié)合，可以使座談、演講及各種文體活動(dòng)也更加豐富多彩，寓教于樂，有利于員工接受，有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的效果。

二、以供水企業(yè)文化為載體，改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作

一是借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感。企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時(shí)代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業(yè)文化的價(jià)值首先在于它能夠使全體員工得到價(jià)值認(rèn)同和統(tǒng)一，由此造成核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無盡資源。因此我們要把企業(yè)文化核心價(jià)值觀的培育，作為思想政治工作的重點(diǎn)常抓不懈、持之以恒。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想文化塑造企業(yè)，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實(shí)有效深入人心，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。

二是借助企業(yè)文化，拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動(dòng)場(chǎng)所，而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動(dòng)環(huán)境，還要提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時(shí)以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)。

三是借助企業(yè)文化，增強(qiáng)思想政治工作的群眾性。全體員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化建設(shè)的全員參與，從真正意義上體現(xiàn)了思想政治工作的群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過程，是一個(gè)對(duì)全體員工宣傳教育、廣泛發(fā)動(dòng)的過程。廣大員工變以往教育中的被動(dòng)接受為主動(dòng)參與、自覺實(shí)踐。當(dāng)他們感悟到企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀和目標(biāo)的正確可行時(shí)，就會(huì)自覺地團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍，為企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)文化建設(shè)是啟發(fā)員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展的重要途徑和有效手段。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與思想工作的協(xié)調(diào)

一是把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的著眼點(diǎn)放在共同推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)提高上。圍繞增強(qiáng)以企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力、創(chuàng)新力為核心的整體素質(zhì)，努力通過強(qiáng)有力的思想政治工作積極推動(dòng)職工的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變。

二是把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的落腳點(diǎn)放在共同促進(jìn)提升企業(yè)整體形象上。充分發(fā)揮思想工作所具有的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)及機(jī)制優(yōu)勢(shì)，使之與實(shí)施品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來。

三是以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把好方向，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化精神層的建設(shè)，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供保證。

四是以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化行為層的建設(shè)，規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動(dòng)人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式。深入開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工的崗位技能，增強(qiáng)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情。

五是以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)營造優(yōu)勢(shì)，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化物質(zhì)層的建設(shè)，為打造品牌創(chuàng)造條件。一是抓好企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極加強(qiáng)企業(yè)的文化宣傳陣地建設(shè)。二是抓好生產(chǎn)、工作環(huán)境和職工生活環(huán)境的建設(shè)，對(duì)內(nèi)提高員工的光榮感、自豪感，對(duì)外展示企業(yè)的形象和實(shí)力。三是抓好統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形象鮮明的企業(yè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的建設(shè)，為導(dǎo)入形象策劃創(chuàng)造條件。

篇6

在深化企業(yè)改革過程中，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，這是擺在經(jīng)濟(jì)部門及工廠公司企業(yè)家面前一個(gè)不可忽視的問題。筆者試從下面三個(gè)方面淺談在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

一、以人為本，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)

改革開放二十多年來企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐表明，企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育，增強(qiáng)集體主義觀念的重要途徑和有效載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)說到底必須以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力的目的。而企業(yè)的凝聚力則來源于對(duì)職工的關(guān)愛，企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是以人為本，一切以人為出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)如何尊重、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)人才，事事處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的重用，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的感情，樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識(shí)，以及形成“企業(yè)有困難，職工來擔(dān)負(fù)，職工有困難，企業(yè)來解決”的良好氛圍，從而激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的積極性。

二、樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感

樹立良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)職工的集體榮譽(yù)感，良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的無形資產(chǎn)，在今天，越來越多的企業(yè)意識(shí)到樹立良好企業(yè)形象的重要性和必要性，他們想方設(shè)法，通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，提高企業(yè)品牌知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是像供水供電、電訊等窗口服務(wù)單位，他們通過職業(yè)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。眾所周知，樹立起良好的企業(yè)形象可以進(jìn)一步激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的依靠和熱愛，提高職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。多年來，許多企業(yè)在樹立企業(yè)良好形象時(shí)，積極開展一系列“敬業(yè)愛崗”和“我為企業(yè)形象添光彩”等生動(dòng)活潑、行之有效的教育活動(dòng)，大大增強(qiáng)了職工的奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感。

三、必須適度加大對(duì)企業(yè)文化陣地和設(shè)施建設(shè)的投入

篇7

1.北京鐵路局北京西電務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)基本情況

北京西電務(wù)段成立于2013年10月16日，由原北京局北京、石家莊2個(gè)電務(wù)段所屬12個(gè)車間、132個(gè)班組、1540余人整合而成，擔(dān)負(fù)北京局管內(nèi)北京西站、豐臺(tái)站、豐臺(tái)西站3個(gè)特等站及京廣線、京廣高鐵線、京九線、豐沙線等運(yùn)營線路1200余公里、137個(gè)車站電務(wù)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)。該段成立一年來，在企業(yè)文化建設(shè)方面上，克服成立時(shí)間段、基礎(chǔ)弱、人員思想多元等障礙，把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)思想融合的重要方式、引領(lǐng)發(fā)展的重要載體、帶動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉，不斷梳理新形象、展示新風(fēng)貌、展現(xiàn)新作為，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域融合、干群融合、文化融合，最終形成企業(yè)文化體系：企業(yè)精神為追求卓越、創(chuàng)建輝煌，文化主線為誠信為人、和諧共事，工作理念為凝心聚力、提素創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)基固本、全面發(fā)展，企業(yè)愿景為創(chuàng)建全路最優(yōu)電務(wù)段。該段通過多途徑宣貫、實(shí)施，在全段起到了“凝心聚力”的作用，不到2年的時(shí)間，即榮獲了春運(yùn)宣傳先進(jìn)集體， 路局合理化建議和技改技革先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

2.努力發(fā)揮工會(huì)組織四項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門方方面面的工作，需要從實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)的結(jié)合起來，做到富有特色、個(gè)性鮮明。在企業(yè)文化建設(shè)中，電務(wù)段黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)，各自作用不可代替。工會(huì)組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，要發(fā)揮好職能、陣地、載體及隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，為優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。

2.1助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能優(yōu)勢(shì)

工會(huì)組織是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，這是《工會(huì)法》的明確規(guī)定。職能的履行過程形成特定的工會(huì)工作文化：工會(huì)組織通過簽訂集體合同、廠務(wù)公開及職工互助等工作履行好維護(hù)職能；通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)，履行建設(shè)職能；通過民主管理、民主議事履行參與職能，體現(xiàn)自身的價(jià)值和地位；同時(shí)，工會(huì)教育職工樹立市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。如在發(fā)揮教育職能方面，該段工會(huì)組織對(duì)工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型事例深度挖掘，如在2014年春運(yùn)期間，段工會(huì)配合有關(guān)部門進(jìn)行了“春運(yùn)隱形人”、“暖心的臨客故事”等電務(wù)職工典型在中央電視臺(tái)、北京鐵道報(bào)、新華網(wǎng)等媒體進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，塑造了企業(yè)良好的社會(huì)形象。又如，在發(fā)揮參與職能方面，段工會(huì)召開一線職工、大學(xué)生、退休職工等不同層面座談會(huì)六百余人次，廣泛征求安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、服務(wù)職工群眾等工作的意見建議并做好答疑解惑工作，營造“誠信為人、和諧共事”的企業(yè)文化氛圍。

2.2助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢(shì)

工會(huì)組織是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)宣傳、教育、管理等方面擁有多個(gè)陣地，如職工之家、模范小家、“三八”紅旗集體，工會(huì)宣傳欄、宣傳櫥窗等。在企業(yè)文化建設(shè)中，圍繞企業(yè)發(fā)展中不同時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織陣地作用，廣泛收集職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議，成為職工自我展示的平臺(tái)，企業(yè)文化的助推器。如，在宣傳陣地建設(shè)中，段工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門制作建段一周年視頻，講述該段從無到有創(chuàng)業(yè)過程，記錄干部職工齊心保安全的點(diǎn)滴心血，成為激勵(lì)職工的重要模式。段工會(huì)聯(lián)合團(tuán)委在一線青工中舉辦了“我與京西電共成長”演講比賽， 24位選手結(jié)合自身的工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，說感想、談體會(huì)、講收獲，回顧360多個(gè)日日夜夜的動(dòng)人場(chǎng)景，用精彩的演講歌頌建段一年來該段干部職工立足崗位不辭辛苦、拼搏奉獻(xiàn)的感人事跡。在強(qiáng)化“模范小家”陣地建設(shè)中，段工會(huì)牽頭會(huì)同有關(guān)部門圍繞安全生產(chǎn)開展“優(yōu)質(zhì)道岔整治評(píng)比競(jìng)賽”活動(dòng)，確定目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，大力提高了現(xiàn)場(chǎng)職工整治道岔設(shè)備的積極性，使道岔設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和檢修質(zhì)量穩(wěn)步提升，安全文化陣地也初具雛形。又比如，新段成立以來，段工會(huì)組織，在段、車間、班組等公共場(chǎng)所制作展板、宣傳欄、宣傳櫥窗近四千塊，為現(xiàn)場(chǎng)一百多個(gè)個(gè)班組配備新的“安全文化展示牌”，對(duì)于規(guī)范新段職場(chǎng)環(huán)境和宣傳環(huán)境，促進(jìn)干部職工歸屬感起到了“潛移默化”的促進(jìn)作用。

2.3助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的活動(dòng)載體優(yōu)勢(shì)

精心打造企業(yè)文化活動(dòng)載體，是工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。通過文化體育活動(dòng)、立功競(jìng)賽活動(dòng)、風(fēng)采展示活動(dòng)等活動(dòng)載體的不斷傳播，彰顯出企業(yè)文化的生機(jī)和活力。比如，在打造“文化藝術(shù)節(jié)”載體中，段工會(huì)牽頭組織，共征集、展示書法作品18幅，繪畫作品21幅，手工藝品23個(gè)，攝影作品150張，多視角展現(xiàn)員工風(fēng)采和段企業(yè)文化，豐富了干部職工精神文化生活。又如，段工會(huì)組織首屆春節(jié)職工文藝聯(lián)歡會(huì)，由文藝骨干精心準(zhǔn)備相聲、小品、詩朗誦等形式，歡歡喜喜過春節(jié)。在春節(jié)期間，段黨政領(lǐng)導(dǎo)組織全段不能回家過節(jié)的一線員工，在段食堂一起包餃子，使大家體會(huì)到了大家庭的溫暖。

2.4助力優(yōu)秀電務(wù)企業(yè)文化鍛造，必須切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)

工會(huì)組織擁有工會(huì)干部、職工代表、先進(jìn)模范，還有文體骨干、積極分子、各類典型，他們遍布各個(gè)車間班組，與一線職工有著千絲萬縷的聯(lián)系，這是工會(huì)文化建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。工會(huì)組織通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，展示工會(huì)文化特色。比如，該段工會(huì)牽頭組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，302名文體骨干參加了包括廣播體操展演、田徑、電纜接續(xù)、消防演練、拔河、籃球等25個(gè)項(xiàng)目的角逐，很好地詮釋了該段“凝心聚力、提速創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)基固本、全面發(fā)展”的工作理念，弘揚(yáng)了“追求卓越、創(chuàng)建輝煌”的企業(yè)精神，展現(xiàn)了全體職工同心同德、真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)、永爭(zhēng)第一的精神風(fēng)貌。此外，段工會(huì)還舉辦了首屆 “誰是球王”乒乓球選拔賽，一批選手脫穎而出榮獲路局、全路系統(tǒng)“球王”稱號(hào)，激勵(lì)員工超越自我的拼搏精神。

3.幾點(diǎn)思考

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工會(huì)組織置身其中，只有立足企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)參與助力，才能找準(zhǔn)定位，有所作為，才能實(shí)現(xiàn)文化聚心、文化育人、文化塑形的鐵路電務(wù)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。

思考一：工會(huì)要努力成為“企業(yè)文化聚心”的粘合劑。企業(yè)文化的根基在于職工認(rèn)同，能夠被職工認(rèn)同的企業(yè)文化才可能被轉(zhuǎn)化為發(fā)展推動(dòng)力。一個(gè)新建單位或者一個(gè)文化變革的團(tuán)隊(duì)要想快速凝聚，必須建立職工認(rèn)同、基因良好的企業(yè)文化支撐。工會(huì)組織要積極釋放企業(yè)文化核心價(jià)值導(dǎo)向所包含的團(tuán)隊(duì)精神和激勵(lì)作用，在推進(jìn)鐵路電務(wù)部門安全文化執(zhí)行中，發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷激發(fā)職工的責(zé)任感和使命感，與企業(yè)同步，形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)聚合力。

篇8

[關(guān)鍵詞]石化企業(yè)；文化建設(shè)；思考

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0278（2013）08-062-01

石化企業(yè)文化，特是指我們通常所說的基層企業(yè)文化的設(shè)施建設(shè)、文體活動(dòng)的開展、文化展示方向以及文化骨干隊(duì)伍的建設(shè)等文化工作，也包括石化企業(yè)文化的環(huán)境和干部職工的文化涵養(yǎng)，它是企業(yè)基層政治工作的一項(xiàng)十分重要內(nèi)容。

加強(qiáng)石化企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)思想文化陣地，就必須不斷提高石化企業(yè)文化的層次和品味，使干部職工在良好的石化企業(yè)文化氛圍和環(huán)境中，不但能夠豐富業(yè)務(wù)生活，而且使心靈得到凈化、品行得到校正、思想得到升華。在健康的文化體系氛圍中受生產(chǎn)力、凝聚力、干部職工友愛氛圍的感染和教育，以保持無私奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的精神。

目前，為什么我們的基層單位開展了那么多的文化活動(dòng)，購買了那么多的文體器材，而干部職工們還是感到乏味、無聊？組織活動(dòng)一次不如一次？為什么基層有那么多的勵(lì)志類書籍，職工不愿意讀，卻要盯著手機(jī)小小的屏幕看電子書？這里面有很多值得思考的問題。

要解決這一問題，就要努力在基層企業(yè)文化工作從單一的娛樂功能向融學(xué)習(xí)、娛樂、審美、教育于一體的多功能化方向發(fā)展上下功夫。石化企業(yè)文化就是企業(yè)管理部門，通過自己的管理實(shí)踐，精心培育、倡導(dǎo)，塑造的一種為全體干部職工共同遵守、奉行的價(jià)值觀念、基本理念和行為準(zhǔn)則；從實(shí)踐的角度，企業(yè)文化構(gòu)成包括企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、得到規(guī)范、人員素質(zhì)、企業(yè)形象等。石化企業(yè)文化還包括石化企業(yè)崗位職責(zé)、工作要求、紀(jì)律規(guī)范、鐵人精神等，就可以作為石化企業(yè)石化企業(yè)文化的風(fēng)格。

歷數(shù)一些知名企業(yè)或公司所具有的企業(yè)文化，它不光是一種響亮的口號(hào)，更是幫助企業(yè)發(fā)展和生存的動(dòng)力，是一種持之以恒的精神。不要以為，那些在辦公室里組織高喊口號(hào)的白領(lǐng)是在作秀或緩解壓力，其實(shí)這也是公司或企業(yè)灌輸自身文化理念，使干部職工在活動(dòng)中認(rèn)同企業(yè)價(jià)值，形成共同價(jià)值，增強(qiáng)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，塑造石化企業(yè)文化就要首先使干部職工認(rèn)同這種文化，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓全體干部職工積極參與。人心齊、泰山移，石化企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵就是切實(shí)做好干部職工的相互了解和溝通，強(qiáng)調(diào)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神，石化企業(yè)文化的外延就是要提高石化企業(yè)生產(chǎn)力、凝聚力、干部職工友愛等附加價(jià)值，其中，還包括干部職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這都有賴于干部職工之間的相互協(xié)助，有賴于石化企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。沒有干部職工的這種相互協(xié)作和高度團(tuán)結(jié)的精神，石化企業(yè)就不可能高度發(fā)展，干部職工的自我價(jià)值就不可能得到實(shí)現(xiàn)。

要讓基層干部職工認(rèn)同石化企業(yè)文化，就首先要尊重干部職工對(duì)于“文化”的需求，與基層單位的黨政主官或管理者建立起信任情結(jié)，有了這個(gè)感情上的紐帶，基層干部職工就對(duì)管理者有了感情依附意識(shí)，管理就比較順暢。建設(shè)先進(jìn)的石化企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)上層機(jī)關(guān)精心設(shè)計(jì)、各管理層積極推進(jìn)，基層干部職工在管理實(shí)踐中視其為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行的過程，是一個(gè)循序漸進(jìn)養(yǎng)成和實(shí)踐的過程，最終體現(xiàn)在干部職工對(duì)“文化”的認(rèn)同和參與上。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)石化企業(yè)文化建設(shè)上起到主要作用，是石化企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者；干部職工是石化企業(yè)文化建設(shè)的主體，是石化企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者和建設(shè)者。一方面企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好石化企業(yè)文化建設(shè)的決策者，著眼石化企業(yè)文化長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略思考、出方案、形成科學(xué)的建設(shè)理念，并以身作則，身體力行，進(jìn)行相應(yīng)的體質(zhì)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。另一方面，構(gòu)建石化企業(yè)文化體系需要集中全體干部職工的智慧，培育石化企業(yè)文化的精神，樹立石化企業(yè)形象，石化企業(yè)文化的深層滲透沒有基層干部職工的參與是不可能實(shí)現(xiàn)的。

既然石化企業(yè)文化的深層滲透需要干部職工的主題參與，那么深層滲透參與的前提，就是要在符合石化企業(yè)職責(zé)、使命上；符合干部職工正確的思想價(jià)值觀成長上，以促進(jìn)干部職工的政治素質(zhì)，鞏固和提高戰(zhàn)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)滿足干部職工求新求樂的愿望。使干部職工在耳濡目染的文化活動(dòng)氛圍中心靈受到啟迪，情感得到升華，進(jìn)而達(dá)到德育、體育、智育、身心的愉悅發(fā)展。

在活動(dòng)形式上，大膽借鑒和創(chuàng)新，如借鑒娛樂節(jié)目的組織方式，換以積極健康的競(jìng)賽娛樂形式；在隊(duì)伍建設(shè)上，采取以單位促建，改變過去少數(shù)骨干“幾個(gè)人打球、幾個(gè)人奏樂”的現(xiàn)象，征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，適應(yīng)實(shí)際條件的情況下組織樂隊(duì)、活動(dòng)隊(duì)；在活動(dòng)時(shí)機(jī)上，緊緊圍繞中心工作開展文化活動(dòng)，把活動(dòng)滲透到日常工作、生活、培訓(xùn)之中，特別是抓住各個(gè)節(jié)日，滲透到群眾團(tuán)體去，深入到社區(qū)廣場(chǎng)上，加入到文藝社團(tuán)中，增強(qiáng)干部職工企業(yè)文化參與的經(jīng)常性、有效性、可靠性，并形成常態(tài)，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

篇9

一、深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)能夠體現(xiàn)的時(shí)代精神、本民族和本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)以及本企業(yè)的個(gè)性，在企業(yè)內(nèi)部所形成的共同信念、工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則。它通過潛移默化，無聲地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和職工社會(huì)生活的諸多方便，為本企業(yè)絕大多數(shù)職工所自覺接受，從而取得共同語言，產(chǎn)生凝聚力和感召力，為企業(yè)的發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗。

一個(gè)企業(yè)如有優(yōu)秀的企業(yè)文化，必然會(huì)出現(xiàn)群情振奮、克難制勝、蒸蒸日上的大好景象；反之，一個(gè)企業(yè)如沒有健康的企業(yè)文化，必然導(dǎo)致士氣不振，境況不佳，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷于困境。所以說，一個(gè)企業(yè)的成敗，從一定意義上講，企業(yè)文化的存在與發(fā)揚(yáng)光大是個(gè)重要原因。良好的企業(yè)文化，具有強(qiáng)大的生命力，對(duì)激勵(lì)廣大員工的精神，保證、促進(jìn)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，都將發(fā)揮重要作用。

二、堅(jiān)持以人為本塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)全體職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化是以全體職工為主體，因此，必須堅(jiān)持以人為本，必須依靠職工辦企業(yè)，增強(qiáng)全體職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。否則如果大家想不到一起，或各行其是，那么再好的方針也無法貫徹實(shí)施。

我們要把不斷提高員工素質(zhì)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，作為塑造企業(yè)文化的前提條件。在相同或相似的社會(huì)環(huán)境中，由于每個(gè)人的思想境界、道德修養(yǎng)、文化水準(zhǔn)的不同，世界觀、價(jià)值觀、人生觀的不同，他們?cè)谔幚砑w與個(gè)人、理想與現(xiàn)實(shí)、機(jī)遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻(xiàn)與索取等方面，有著不同態(tài)度，要引導(dǎo)員工朝著一個(gè)目標(biāo)努力，靠的就是企業(yè)文化這一載體，靠的就是企業(yè)精神來體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)價(jià)值與員工個(gè)人價(jià)值觀一致、與企業(yè)的務(wù)實(shí)求新精神相統(tǒng)一時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生旺盛的生命力，職工群眾的積極性就會(huì)空前高漲，也必然會(huì)創(chuàng)造出緊跟時(shí)代步伐、體現(xiàn)時(shí)代精神、符合時(shí)展的文化成果。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

篇10

關(guān)鍵詞：十七屆六中全會(huì) 工會(huì) 文化體制改革 核心價(jià)值觀

黨的十七屆六中全會(huì)是在我國全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和文化改革發(fā)展重要階段召開的重要會(huì)議,為新形勢(shì)下推進(jìn)我國文化改革發(fā)展指明了方向。 結(jié)合工會(huì)實(shí)際，工會(huì)組織應(yīng)如何在這個(gè)階段發(fā)揮自身的作用？具體來看，有四個(gè)方面的舉措：

一、黨的十七屆六中全會(huì)深刻分析了當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)，深入研究了深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題，從全局和戰(zhàn)略的高度，提出了文化改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重要方針和重大舉措。各級(jí)工會(huì)干部和廣大職工通過學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神，應(yīng)深化對(duì)社會(huì)主義文化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，做好工會(huì)工作，同心同德地為中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)建功立業(yè)。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神將成為各級(jí)工會(huì)重要議事日程，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)，通過集中辦班、專題研討、輔導(dǎo)講座、座談交流等形式精心組織學(xué)習(xí)，還可邀請(qǐng)有關(guān)專家做專題報(bào)告。利用工會(huì)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)和載體，廣泛開展對(duì)全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳工作。

大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品質(zhì)和勞模精神，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，是工會(huì)的核心工作。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程，貫穿改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域，體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面的要求，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系凝聚職工群眾，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷鞏固廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)?？梢猿浞职l(fā)揮工會(huì)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、文藝團(tuán)體等宣傳輿論陣地作用，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微博、手機(jī)報(bào)等新媒體，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，使工人階級(jí)偉大品格和勞模精神成為時(shí)代精神、民族精神的主流。工會(huì)需要從職工群眾的需求出發(fā)，緊扣社會(huì)現(xiàn)實(shí)，回應(yīng)職工關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地做好職工思想政治工作；全方位、多角度地開展以推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為主題的宣傳教育活動(dòng)、群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力把職工的思想和行動(dòng)凝聚到為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)作貢獻(xiàn)上來。

二、堅(jiān)持以先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化培育和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)職工群眾共有精神家園建設(shè)。滿足人民基本文化需求是社會(huì)主義文化建設(shè)的基本任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織要準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)職工隊(duì)伍和工會(huì)工作的影響，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到把握大局、沉著應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)工作預(yù)見性和科學(xué)性，堅(jiān)持以先進(jìn)企業(yè)文化和職工文化培育和諧勞動(dòng)關(guān)系。要從工會(huì)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，認(rèn)真履職、積極作為，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治民利和精神文化權(quán)益。要注重維權(quán)維穩(wěn)相結(jié)合，抓好預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置工作，加強(qiáng)信息報(bào)送和網(wǎng)輿管控，警惕和防范境外敵對(duì)勢(shì)力滲透破壞，切實(shí)做好新形勢(shì)下工會(huì)維穩(wěn)工作。要特別注意研究中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題、勞務(wù)派遣工權(quán)益維護(hù)問題以及出租車司機(jī)等特殊社會(huì)群體的合法權(quán)益問題，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、各級(jí)工會(huì)要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為導(dǎo)向，倡導(dǎo)和推動(dòng)形成企業(yè)和職工共同認(rèn)同的核心價(jià)值觀，建設(shè)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、具有社會(huì)性、人民性和時(shí)代性的企業(yè)文化、職工文化，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧。要深入了解和及時(shí)掌握職工群眾的精神文化需求，組織文藝工作者深入企業(yè)、深入職工，創(chuàng)作出更多弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格、反映職工群眾生產(chǎn)生活的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。特別是創(chuàng)作一批展現(xiàn)工人階級(jí)時(shí)代風(fēng)采、富有教育啟迪意義、社會(huì)反響強(qiáng)烈、職工群眾滿意的藝術(shù)精品。要通過組織開展職工歌詠比賽、文藝晚會(huì)、書法繪畫攝影展、征文演講比賽、體育活動(dòng)等職工文體活動(dòng)，為廣大職工特別是農(nóng)民工提供更多更好的精神食糧，在推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮中作出工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要努力促進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化傳播，使廣大職工文化生活更加豐富多彩、精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。