導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程預(yù)算基本知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：水電工程施工；成本預(yù)算；控制

1前言

水電工程最大的特點是工程量大，耗時長，所以一般是由國家和政府部門投資建設(shè)。水電工程的建設(shè)主要是解決區(qū)域內(nèi)的水利狀況，在大規(guī)模的施工中，如何保證工程質(zhì)量，同時又可以有效的控制好工程的造價成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。所以，做好工程施工成本的預(yù)算成為控制整個項目的重要手段，成本預(yù)算和控制是非常復(fù)雜的工作，要想做到標(biāo)準(zhǔn)的成本控制，必須采用適當(dāng)?shù)某杀究刂菩袨椤?/p>

2水電工程施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)

2.1成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)

成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)是由水電工程造價方面的主要管理部門針對水電工程項目所制定的預(yù)算定額作為水電施工成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)的制定在某些方面是無法反應(yīng)出施工單位的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的。如果是市場競爭價格沒有達到預(yù)算定額時，依然按照預(yù)算定額的水平進行控制，在實際的應(yīng)用中，實踐意義并不大。當(dāng)前我國的水電工程依然是由國家主導(dǎo)建設(shè)，工程建設(shè)管理體制依然存在一定的問題，在針對水電工程施工成本預(yù)算這一方面咨詢比較少，因此，預(yù)算定額依然是判斷工程造價是否合理的重要因素，對于建設(shè)單位來說，也必須根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)控制工程的造價問題。

2.2合同施工成本控制

這一標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工合同中的成本作為參考據(jù)，以合同的形式進行成本控制，在水電工程施工管理中受到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)合同中的成本評估，合同的價格成為限制成本的價格，并分化到各個施工工序中進行。在工程項目的管理中，各個施工隊和部門之間的承包指標(biāo)以切塊的價格和工序的單價作為參考依據(jù)，以這種方法促使各個核算的主體積極的采取相關(guān)的措施降低施工成本。但是在市場競爭中，惡性競爭是始終存在的，惡性競爭的存在導(dǎo)致合同中一些單價的施工成本要比施共企業(yè)的實際施工成本低的多，這就給施工工程的核算主體帶來一定壓力，正在施工和管理方面要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r，但是承包的指標(biāo)是無法降低的，這就導(dǎo)致合同成本的功能得不到完全發(fā)揮。這一狀況的出現(xiàn)，就必須要求施工企業(yè)在中標(biāo)以后，對施工承包合同進行綜合性的評價，首先將單價方面進行控制以達到平衡，這種方式的采用一定程度上會增加工作量。

2.3實物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)

這一成本控制標(biāo)準(zhǔn)是施工單位本身的施工技術(shù)和水平所編制的實物消耗的定額，這一標(biāo)準(zhǔn)的制定是在企業(yè)中標(biāo)以后，以水電工程的實際情況作為參考依據(jù)，同時對比企業(yè)的定額對合同進行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)，對項目的總盈虧狀況和單價盈虧狀況進行評價，并成為施工單位和部門盈虧的主要依據(jù)。企業(yè)編制的實物消耗定額在進行項目的管理和投標(biāo)等過程中，可對水電工程市場競爭方向的轉(zhuǎn)移有明確的反映。這一標(biāo)準(zhǔn)的制定有其優(yōu)勢也有其劣勢，不足之處就是編制的時間比較長，同時要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有一定的規(guī)模。

3水電工程施工成本控制

3.1提高成本控制意識，降低承包風(fēng)險

在進行水電工程施工過程中，會經(jīng)常因為各種原因出現(xiàn)更改設(shè)計圖的狀況，設(shè)計圖的改變會增加工程的工作量，從而會出現(xiàn)無法預(yù)測的費用支出，這一問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響施工成本的控制工作。要想避免這一問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)針對這一問題制定設(shè)計變更或者現(xiàn)場簽證等相關(guān)制度，在制度的內(nèi)容上，明確變更和簽證的權(quán)限，當(dāng)對一些比較大型的設(shè)計進行變更時，采取先算賬后變更的方式，同時針對變更內(nèi)容向主管部門進行匯報備案，對行為產(chǎn)生的厲害關(guān)系進行評定。除了對設(shè)計變更進行有效的控制之外，還要對施工材料進行相關(guān)的控制，保證材料的價格公平合理，在一項工程施工中，材料費在工程總預(yù)算中占據(jù)的比例是非常大的，并且材料費對工程施工造成的影響也是比較大的，所以在施工中，必須嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，對材料的用量進行控制。

3.2選擇優(yōu)質(zhì)施工單位，簽訂標(biāo)準(zhǔn)施工合同

大型工程的施工選擇一個信譽高施工質(zhì)量好的施工單位是非常重要的，施工單位的施質(zhì)量可以保證水電工程順利開展和完成。如何選擇優(yōu)秀的施工單位，這就必須運用競爭機制，以招標(biāo)的形式選擇合適的施工隊伍，當(dāng)某施工單位中標(biāo)以后，簽訂完善的施工合同，并促使施工單位嚴(yán)格按照合同進行施工，以此保證水電工程能夠在限期內(nèi)高質(zhì)量的完成，實現(xiàn)水電工程控制的目的。

3.3實施工程項目責(zé)任成本控制

這一措施的實施主要是針對責(zé)任的成本預(yù)算，在這一預(yù)算的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的編制和控制，也有利于對各項成本進行有效的約束，將預(yù)算成本和實際成本進行對比分析，對于其中出現(xiàn)的問題可以及時采取應(yīng)對措施。水電工程項目在進行竣工預(yù)算時，是必須制定控制制度的，在合同的基礎(chǔ)上，對超出工程預(yù)算的費用進行嚴(yán)格控制，只有這樣才能實現(xiàn)工程細節(jié)上造價成本的控制。

3.4強化工程質(zhì)量監(jiān)管，控制間接成本

水電工程施工環(huán)節(jié)中，各個部門之間的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行本崗位的責(zé)任和義務(wù)，在施工每一個環(huán)節(jié)上，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)控，避免在施工中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，造成工程量的增加。加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管，減少不必要成本的出現(xiàn)，細化工程的監(jiān)管內(nèi)容，不僅保證施工的質(zhì)量，還實現(xiàn)施工成本控制的目的。

4結(jié)束語

水電工程施工工程量比較大，成本比較高，所以在進行施工時，對施工成本預(yù)算進行控制是重中之重。對水電工程施工成本預(yù)算進行控制，可實現(xiàn)在保證整個工程施工質(zhì)量的同時，工程造價成本在合理的范圍之內(nèi)。工程施工涉及到的方方面面比較多，尤其是細節(jié)問題對控制工作帶來一定難度，所以在對施工成本進行控制時，要采取有效的控制措施和方法，保證水電工程經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)，從而能夠更好的推動我國水電工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫巖,水利水電工程施工成本的預(yù)算及控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè)2015(8).

[2]李江.論水利水電工程建設(shè)成本控制[J]低碳世界,2010(13).

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關(guān)鍵詞：建筑施工；預(yù)算管理；成本控制；措施

Abstract: this paper briefly introduced the budget management and cost control meaning, and budget management of construction cost control of the important role, in order to strengthen the budget management in the cost control and improve the construction units of social benefits and economic benefits, promote the development of construction industry forward.

Keywords: building construction; Budget management; Cost control; measures

中圖分類號：F406.72文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

預(yù)算管理主要包括財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等，是各項預(yù)算的有機組合，是一個全面預(yù)算。預(yù)算管理可以優(yōu)化資源配置，調(diào)動員工的積極性，是促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化的一個堅實基礎(chǔ)。俗話說得好，凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。說的就是無論做什么事情，都要進行事前準(zhǔn)備，就會取得成功，不然則就會失敗。預(yù)算管理是一個重要的管理工具，它把建筑施工單位的資金、人才、資源、信息等幾方面進行了整合，把所有關(guān)鍵問題融為一體，為成本控制和決策提供了支持，降低了施工單位的成本。建筑施工成本控制是一個調(diào)節(jié)措施，也是一個事前預(yù)防。它指的是施工單位根據(jù)一定時期內(nèi)預(yù)先建立的費用管理目標(biāo)與成本，由各個成本控制的單位在職權(quán)范圍以內(nèi)，在各項施工費用發(fā)生前和成本控制的過程當(dāng)中，對影響施工成本的各種因素采取的一系列調(diào)節(jié)措施和預(yù)防措施，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它有三層涵義，首先是建立施工成本目標(biāo)和費用指標(biāo)；其次是施工成本的管控；第三個就是施工期間的費用管控。

一、將預(yù)算管理與成本控制有機結(jié)合起來

控制建筑施工的成本，要從預(yù)算管理入手，要將成本控制貫穿于建筑預(yù)算、原料采購預(yù)算、建筑期間的費用預(yù)算、建筑質(zhì)量預(yù)算等各個方面。還要將建筑施工單位的目標(biāo)管理結(jié)合起來，以SMART原則為準(zhǔn)則，設(shè)置成成本管理目標(biāo)，進一步實現(xiàn)施工前定目標(biāo)，施工中進行監(jiān)控，施工完成后進行考核，三者要有機結(jié)合起來，對成本進行全方位的監(jiān)控。將預(yù)算管理和成本控制有機結(jié)合以來，可一個更好的對成本進行控制。

二、預(yù)算管理是成本控制的基礎(chǔ)

預(yù)算管理是一種預(yù)測，可以對一段時期內(nèi)建筑施工單位花費情況進行預(yù)計，預(yù)算的執(zhí)行者可以根據(jù)施工過程中施工環(huán)境的變化、碰到的問題等進行預(yù)測，根據(jù)預(yù)測到的情況采取措施提前準(zhǔn)備，控制成本目標(biāo)的偏差，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算管理也是一個控制手段，是施工過程中的一個控制，對成本進行施工前控制，施工中期控制，施工后期控制，對施工單位成本的目標(biāo)進行糾正偏差和度量。施工前成本控制是根據(jù)建筑項目的投資、預(yù)算編制，詳細地描述為實現(xiàn)成本目標(biāo)進行的工作標(biāo)準(zhǔn)；施工中控制成本就是一個協(xié)調(diào)工作，防止成本花費變大變多；施工完成后進行考評核算，將實際成本與目標(biāo)成本作比對，鑒別偏差。預(yù)算管理也是一個協(xié)調(diào)，施工的總預(yù)算由各個分預(yù)算組成，從預(yù)算編制到執(zhí)行預(yù)算，它不是孤立的，需要各個方面的配合。成本目標(biāo)出來以后，各個層次的施工人員及相關(guān)的工作人員要一起努力，實現(xiàn)成本目標(biāo)。所以說，預(yù)算管理是成本控制的基礎(chǔ)，深入到了成本控制的各個方面。

三、預(yù)算管理是成本控制的依據(jù)

建筑施工的成本包括多個方面，主要有施工項目的投標(biāo)費用（辦公費、差旅費、標(biāo)書費、招待費等），施工階段的材料費、人工勞務(wù)費、機械設(shè)備的管理費、竣工后的考核等。每一個環(huán)節(jié)控制不好，就會帶來嚴(yán)重的損失。所以要做好成本預(yù)算管理工作，將每一個環(huán)節(jié)都控制好，盡量降低成本。首先要進行整體預(yù)算，對整個工程項目做一個大概的成本。既要突出關(guān)鍵點，又要掌控全局。預(yù)算管理對施工單位執(zhí)行成本情況進行考評，監(jiān)控降低成本措施的執(zhí)行情況。將實際成本與預(yù)算成本進行比較，仔細核查兩者之間的差異。對各個施工單位之間進行成本比較，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進的經(jīng)驗。分析成本時，既要看成本降低額，又要看降低率，便于比較成本降低的水平。其次，分解預(yù)算到各個施工單位。對每一項成本都要進行具體分析，具體化的了解成本降低情況。根據(jù)各個單位的實際情況，以成本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)分解整體預(yù)算，具體落實到各個施工單位。實施責(zé)任制，嚴(yán)格控制損耗，其中，主要對材料費、人工費、機械設(shè)備使用費等進行控制，保證成本超不過標(biāo)準(zhǔn)。

四、預(yù)算管理是成本控制的指路燈

通過預(yù)算管理，可以詳細地了解到哪些花費在成本中占的比例最高，哪些花費是可控制成本，哪些花費是成本控制的關(guān)鍵點。施工單位成本控制如果不分輕重，不加區(qū)分的、全方位的進行成本控制，所取得控制效果往往不一定都好。施工階段的材料費、人工費和設(shè)備使用費所占成本比例不同，一般而言材料費是最高的，人工費次之。所以我們要緊緊抓住占比例高的材料費與人工費，企業(yè)的成本目標(biāo)就會比較容易實現(xiàn)，不會超出成本目標(biāo)。施工單位也要根據(jù)自身的實際情況，根據(jù)預(yù)算管理找出成本控制的關(guān)鍵點，從關(guān)鍵點入手，抓住“矛盾”的主要方面，把控制力用到實處，會起到事半功倍的效果。同時根據(jù)預(yù)算管理，找出不可控成本和可控成本，對可控成本下大力氣去控制，制定一系列的有效措施來降低成本；對不可控成本進行監(jiān)督，不能降低但也不能超出目標(biāo)成本。

五、實施預(yù)算管理需要注意的問題

1.預(yù)算管理要避免細枝末葉式的管理。預(yù)算管理不能過細過繁，不給施工單位留有一絲一毫的余地。有人認為，預(yù)算作為控制與管理的手段，應(yīng)對施工單位的任何一個施工細節(jié)都要作出具體規(guī)定。實際上，這樣做會讓各個單位缺乏應(yīng)有的余地，影響施工效率是不可避免，因此預(yù)算管理并非是越細越好。所以，預(yù)算管理要根據(jù)施工單位的具體情況授予一定權(quán)利，留有一定余地，提高施工效率。

2.預(yù)算管理不能一成不變。當(dāng)預(yù)算制定出來之后，預(yù)算的執(zhí)行者要對預(yù)算進行仔細管理，積極地促進實施預(yù)算，必要的時候也可以根據(jù)施工的實際情況進行調(diào)整與修訂。盡管在預(yù)算編制時預(yù)見了以后可能會出現(xiàn)的一些問題，并制定出了一些應(yīng)變措施。但是，一方面預(yù)算不可能做到面面俱到，而且情況也在不斷的變化，總有一些突況是不可能預(yù)測到的。所以預(yù)算管理不能夠一成不變，執(zhí)行者要對預(yù)算情況進行定期的檢查，如果施工過程中已經(jīng)發(fā)生了重大變化，就應(yīng)當(dāng)及時重新制定預(yù)算或者調(diào)整預(yù)算，以達到預(yù)期的目標(biāo)。

3.預(yù)算管理不要出現(xiàn)目標(biāo)置換。預(yù)算管理的目標(biāo)是為建筑施工企業(yè)服務(wù)的，所以首要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。預(yù)算管理要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，不能出現(xiàn)偏離，以企業(yè)目標(biāo)為中心。

總結(jié)：

綜上所述，預(yù)算管理是建筑施工成本控制的基礎(chǔ)，而有效的控制措施的實施又必須依靠預(yù)算管理來落實。從總體上來講，預(yù)算管理和成本控制都是建筑施工單位進行管理的重要內(nèi)容，它們不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，同時也需要相關(guān)單位的配合及協(xié)調(diào)。做好預(yù)算管理工作，是進行成本控制的基礎(chǔ)，是依據(jù)。預(yù)算管理對降低成本，提高建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益起了重要作用。

參考文獻：

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[2]邱學(xué)福,趙安成,徐飛,王子足. 標(biāo)準(zhǔn)成本在檢驗科成本控制中的應(yīng)用[J]. 衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2010(03)

[3]趙道致,賈金英. 連鎖超市采購策略與采購成本研究[J]. 內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2007(05)

[4]凌啟團,曾禮明. 淺談建筑工程成本控制中的問題及對策[J]. 科技傳播,2010(16)

[5]武素英.國有醫(yī)院實施全面預(yù)算管理的思考[J].河南財政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報,2007(2)

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【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)電力建設(shè)；施工預(yù)算；成本控制

中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼： A

目前電力建設(shè)管理中尚且存在很多問題，電力建設(shè)將直接影響輸供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全，并與工業(yè)生產(chǎn)活動以及人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。隨著社會的不斷發(fā)展及深入，電力能源已普及到工業(yè)生產(chǎn)及日常生活的每一部分，面對當(dāng)前電力建設(shè)中管理不規(guī)范以及制度不完善等問題，有必要探討和分析應(yīng)采取哪種具體措施來解決此類問題[1]。

一、施工預(yù)算與成本控制的內(nèi)涵及兩者之間的聯(lián)系

就電力施工企業(yè)來說，合理的施工預(yù)算作為實現(xiàn)施工工程的成本控制的前提，為制定既合理又科學(xué)的成本控制目的提供依據(jù)。由此可見，施工預(yù)算不僅能連接市場，也是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。成本控制是一種企業(yè)為保障成本管理目標(biāo)能夠理想實現(xiàn)的企業(yè)管理行為。在電力建設(shè)工程管理中要遵循最佳經(jīng)濟效益原則、動態(tài)控制原則以及全過程控制等原則，由于成本產(chǎn)生的動態(tài)性，導(dǎo)致了成本控制的動態(tài)性，并將貫穿于工程項目的始終。

二、有效實施施工企業(yè)的電力建設(shè)施工預(yù)算的措施

施工預(yù)算對于提高成本預(yù)算的科學(xué)性、降低成本、提高經(jīng)濟效益有重要的作用，能否用最小成本投入達成最大的施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)有效的財政施工預(yù)算。隨著科技的迅猛發(fā)展，許多先進的技術(shù)方法已經(jīng)被應(yīng)用于電力建設(shè)施工中，就成本控制來說，并非成本越低或者工程質(zhì)量愈高愈好，最佳經(jīng)濟效益要在保障工程質(zhì)量的條件下，盡可能降低電力建設(shè)施工過程中的損耗，以期達到最佳效果。其關(guān)鍵舉措有下列幾條：

2.1 科學(xué)地預(yù)算電力建設(shè)施工數(shù)量、工種、材料及工程項目需要的人工費

根據(jù)電力建設(shè)施工的特點，其施工工種可以由施工內(nèi)容進行預(yù)算，施工數(shù)量可通過工程量結(jié)合額定數(shù)量進行預(yù)算；施工材料費主要由工程施工之前所確定的材料品種、規(guī)格等屬性，以及通過市場調(diào)研所選擇的性價比的高的材料來計算，與此同時，材料在運輸、裝載、卸載、保管等方面損耗的材料費及其他費用也要進行科學(xué)的預(yù)算[2]。

2.2科學(xué)預(yù)算工程施工使用的機械及其費用。

在電力建設(shè)施工領(lǐng)域，機械設(shè)備投標(biāo)報價中的臺班費一般是采用預(yù)算定額結(jié)合施工方法套算出來的，這往往會與實際工程施工中所使用的機械設(shè)備臺班存在一定的差異。 所以在對工程施工中使用的機械及其費用做預(yù)算時，要根據(jù)實際情況，考慮使用機械設(shè)備來源，要弄清楚相關(guān)的機械是企業(yè)自己購買的還是從別處租賃的，同時還要充分考慮機械設(shè)備的性能和效率以及設(shè)備的完好狀況，以及機械設(shè)備保養(yǎng)、管理及修理可能發(fā)生的費用，在此基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算機械設(shè)備臺班工作量定額，然后利用工程量計算出各種機械設(shè)備總臺班，套用臺班單價就可以預(yù)算出工程機械設(shè)備的使用費用[3]。

2.3 科學(xué)預(yù)算電力建設(shè)施工過程中的費用

在電力建設(shè)領(lǐng)域，施工過程中的預(yù)算主要包括施工所用機械設(shè)備及其費用、對直接費用和勞動人員保險及項目稅金、間接費用等費用。對施工過程所用機械設(shè)備及費用做預(yù)算時，要實事求是，考慮設(shè)備來源及其性能、效率、完好情況及設(shè)備、管理、維修等可能產(chǎn)生的費用。對直接費用產(chǎn)生的費用預(yù)算要結(jié)合施工過程中的實際情況預(yù)算費用，通過這種運算可以初步確定施工過程中的成本預(yù)測目標(biāo)，并根據(jù)該目標(biāo)制定相對應(yīng)的管理方法，以期能逐步實現(xiàn)既定目標(biāo)[4]。而對于間接費用而言，費用種類比較簡單、費用數(shù)量比較固定，一般包括辦公費、工具使用費以及財務(wù)費等，約占成本預(yù)算的五分之一。

三、電力施工建設(shè)工程成本控制的實現(xiàn)途徑

對于電力施工建設(shè)來講，降低施工項目成本投入的方法比較多，除了加強工程施工的科學(xué)預(yù)算外，還可以通過加強成本核算以及從經(jīng)濟、組織、技術(shù)、合同管理和安全施工等其他方面采取相應(yīng)的措施來進行有效的控制。

3.1加強施工工程的成本核算

就電力施工建設(shè)而言，其施工工程的成本核算主要由企業(yè)財務(wù)中心和項目部聯(lián)合組織實施，電力建設(shè)施工企業(yè)在施工企業(yè)成本核算中，要充分考慮如下幾點：

首先，人才成本的核算，人才流失容易導(dǎo)致人才壞賬的現(xiàn)象發(fā)生，所以各電力建設(shè)施工建設(shè)要采取有效的措施防止參與工程施工的相關(guān)人才的流失，這是加強施工工程成本核算的重要前提；

其次，機械設(shè)備成本的核算，就電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場來看，大多數(shù)大型專業(yè)化的機械設(shè)備，用途單一而且價格有非常高，所以在進行成本核算時要將這種機械設(shè)備成本分?jǐn)偟绞┕すこ讨?，這樣的話，才能形成全面的和科學(xué)的成本核算[5]；

最后 ，社會成本的核算，就電力建設(shè)施工工程的特殊性而言 ，其施工項目具有明顯的社會功效，所以在進行施工工程的成本核算時一定要充分考慮社會成本的因素。

3.2通過安全和質(zhì)量方面實現(xiàn)成本控制

在進行電力工程建設(shè)項目時，要保證“質(zhì)量為本，安全第一”的原則，無論如何要杜絕任何嚴(yán)重人身安全事故的發(fā)生，由于在建設(shè)工程施工的過程中電力施工企業(yè)屬于高危險行業(yè)，所以對于工程安全以及人身安全的保障度會相應(yīng)降低，這就要求無論是相關(guān)企業(yè)還是人員都應(yīng)該對工作負責(zé)，對社會負責(zé)，同時更應(yīng)該對自身安全負責(zé)。在電力施工企業(yè)中還應(yīng)該通過建立工程安全管理體系來減少安全隱患。施工過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的安全操作流程辦事，減少乃至消除安全及質(zhì)量問題的發(fā)生，如若沒有安全施工，就不會產(chǎn)生工程的經(jīng)濟效益，所以有必要將工程施工責(zé)任落實到位，這樣不僅能有效降低事故發(fā)生的概率，而且一旦發(fā)生事故，也能依據(jù)落實到相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人，就會有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，進而降低電力建設(shè)施工企業(yè)的成本，達到成本控制的目的[6]。材料在采購時應(yīng)遵循物美價廉的原則，對要用于施工工程的材料要認真驗收，以減小因為物資的管理消耗以及質(zhì)量問題造成的后期成體質(zhì)量問題。

3.3通過加強合同管理來控制工程成本

對電力建設(shè)施工來說，加強合同管理，是實現(xiàn)控制工程成本的一項重要措施，也是提高經(jīng)濟效益的有效途徑。電力建設(shè)施工企業(yè)各工程項目合同管理的時間范圍應(yīng)從合同談判開始到服務(wù)期滿為止，做好施工過程中的合同管理，一定要把合同管理落到實處，通過加強合同管理來控制工程成本。

3.4通過采取技術(shù)措施來控制工程成本

就電力建設(shè)施工工程成本控制而言，要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，可以對工程施工中的一些技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證后來選擇較為經(jīng)濟可靠的施工技術(shù)方案，從而降低工程成本。除此之外，企業(yè)在施工時還可以通過采用包括新材料、新能源、新工藝等在內(nèi)的新技術(shù)來有效控制工程成本。

四、結(jié)語

近年來，電力建設(shè)施工領(lǐng)域蓬勃發(fā)展 ，各地都有一批批新建或改建的電力建設(shè)工程項目立項、開工建設(shè)。 控制工程施工成本可以有效提高電力建設(shè)項目經(jīng)濟效益，這也是當(dāng)前電力建設(shè)施工生存與發(fā)展的關(guān)鍵。有效的施工預(yù)算是實現(xiàn)電力建設(shè)施工企業(yè)工程成本控制的一個最為有效的途徑，所以企業(yè)除了可以通過加強對電力建設(shè)工程材料、機械、人力等主要工程費用的管理外，還可以通過有效的項目施工預(yù)算，來降低項目工程成本，提高電力建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王曉琳. 電力建設(shè)施工企業(yè)施工預(yù)算及成本控制分析[J]. 電源技術(shù)應(yīng)用,2013,10:61.

[2]劉娟. 電力施工企業(yè)如何做好成本核算[J]. 時代金融,2013,36:35.

[3]李世超. 淺析電力施工工程中的造價管理與控制[J]. 科技風(fēng),2013,24:73+75.

[4]戴瑩. 電力施工企業(yè)工程項目成本控制優(yōu)化研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.

篇4

1 公允價值計量與歷史成本計量的聯(lián)系和區(qū)別

在初始計量方面，公允價值計量和歷史成本計量沒有明顯的差異。若市場環(huán)境不出現(xiàn)明顯的改變，通常情況下，歷史成本與公允價值不會出現(xiàn)重大的偏離情況。在對資產(chǎn)負債項目采取初始計量或是在物價相對穩(wěn)定的狀況下采取后續(xù)計量的過程中，應(yīng)使歷史成本滿足于公允價值的要求或是在價值方面能夠更加趨近于公允價值，因而，可利用歷史成本來代替公允價值。鑒于歷史成本是基于過去實際所發(fā)生的交易或有關(guān)事項的市場價格，而公允價值的確定是以市場價格為基礎(chǔ)，通過一定的方法予以確定的現(xiàn)時價值，因此，歷史成本也就表示某一項資產(chǎn)在初期之時的公允價值。為了實現(xiàn)對于會計相關(guān)信息性的增強，基于傳統(tǒng)模式下的會計計量方式已經(jīng)逐漸打破了歷史成本計量這一計價方式。

相關(guān)性與可靠性也是歷史成本與公允價值兩種計量方式的主要分歧所在。為了調(diào)節(jié)決策有用觀念以及受托責(zé)任觀念之間所存在的矛盾，促使關(guān)聯(lián)性與穩(wěn)定性之間能夠達到相對較為平衡的狀態(tài)，歷史成本通常會注重于對會計信息可靠性價值的處理，而公允價值則大多會注重對于會計信息相關(guān)性的解決。對于歷史成本通常是基于已經(jīng)發(fā)生過的交易或是事項，從而產(chǎn)生出的市場價格，具有明確的交易或事件證據(jù)，因為其可獲得原始憑證的支持，因而更具備了公允價值所完全不具備的可驗證特性。公允價值的獲得大多是基于主觀性的評估與預(yù)判，此種評估是基于假定交易來確定的，是基于模擬狀態(tài)下針對所想要實行的交易價格予以評估，通過估值技術(shù)確定的，因而存在相對較大的風(fēng)險性與不確定性。這便是人們認為公允價值相較于歷史成本所不足之處。然而，只要確保方法的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)性，公允價值的確定是能夠避免受主觀因素影響的，并且還具備有較為良好的穩(wěn)定性。對這兩種計量方式的穩(wěn)定性及相關(guān)性來進行探討，歷史成本盡管較為穩(wěn)定，然而其對于未來的決策行為難以起到良好的關(guān)聯(lián)性;而公允價值則恰好能夠彌補這一點。

2 公允價值計量和歷史成本計量在會計核算上的差異

2.1 初始計量差異

基于歷史成本計量模式體制下，目前所現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則規(guī)定，相關(guān)資產(chǎn)負債項目的入賬價值也就是其歷史成本，數(shù)額一旦確定后便不可更改，后續(xù)的折舊、攤銷等計量都是以此金額為基礎(chǔ);而若是采用公允價值計量方式則完全不同，這是因為公允價值是基于市場信息所做出的評價，同時伴隨著市場的改變，公允價值時常會處在經(jīng)常性的變動過程當(dāng)中，并與之相適應(yīng)，因此針對資產(chǎn)的入賬價值便不應(yīng)當(dāng)是確定不能改變的，而應(yīng)當(dāng)是依據(jù)市場的實際情況，將公允價值放置于長期性的改變過程當(dāng)中，并與之相適宜。通常而言，公允價值一方面可高出歷史成本，另一方面也可低于歷史成本，這要依據(jù)實際的資產(chǎn)狀況予以確定。

2.2 資產(chǎn)攤銷確定

基于歷史成本計量模式之下，對于資產(chǎn)攤銷對象來說必然是歷史成本，所采取的攤銷方式或為平均攤銷，或為加速攤銷。例如固定資產(chǎn)，初始入賬價值一經(jīng)確定，后期便不可變更(減值除外)，其價值的減少通過攤銷予以體現(xiàn)，而不是隨著市場價值的波動而變化，即使市場價值上升，也不可調(diào)整賬面價值;而若是采用公允價值進行計量之時，對于資產(chǎn)的攤銷對象則主要有兩類：即公允價值與實際取得成本。公允價值在本質(zhì)上類似于一種客觀性的評估價值，其并不滿足于費用類科目的核算內(nèi)容，因此對于資產(chǎn)攤銷的目標(biāo)對象，本質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是對實際取得成本的調(diào)整，從而使資產(chǎn)價值時刻處于公允。也正基于此，若采用公允價值實施計量處理之時，會計信息不僅需要能夠明確地體現(xiàn)出資產(chǎn)公允價值，同時還應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)實際成本體現(xiàn)出來。

2.3 會計反映形式

基于歷史成本計量模式下，僅需單賬戶便可體現(xiàn)出資產(chǎn)的實際成本。而若是采用公允價值實施計量，會計上不但要能夠?qū)⒐蕛r值全面地反映出來，還需要針對其中的實際取得成本有所體現(xiàn)，因而便需采取雙賬戶的安排方式。以資產(chǎn)項目為例，在會計相關(guān)報表之中，不僅包括能夠反映出實際取得成本的賬戶金額，還應(yīng)當(dāng)具備能夠反映出公允價值與實際取得成本差額的賬戶金額，若公允價值超出實際取得成本，那么兩賬戶均為借方余額;在公允價值低于實際取得成本之時，相應(yīng)的實際取得成本也是借方余額，而差額賬戶即為貸方余額。目前所廣泛采用的會計科目表受制于謹(jǐn)慎原則的限制，進而對資產(chǎn)賬戶設(shè)置了減值準(zhǔn)備賬戶，可將之理解為一種過渡方式，但只能體現(xiàn)公允價值下降或轉(zhuǎn)回的情況處理。而在公允價值能夠可靠計量的情況下，不但要能夠體現(xiàn)出資產(chǎn)減值，還需對各類資產(chǎn)增值情況予以明確體現(xiàn)，但目前僅有少數(shù)項目通過公允價值變動損益或其他綜合收益科目來體現(xiàn)公允價值的增減值變動，例如交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)(非減值情況)。

3 公允價值計量將是未來的主流發(fā)展趨勢

3.1 符合會計信息相關(guān)性原則

相關(guān)性原則需要企業(yè)所提供的會計信息能良好地反映出企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)情況、經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流量，從而達到滿足會計信息應(yīng)用者的實際需求，也就是此項會計信息和決策密切相關(guān)，能夠輔助決策者作出正確決策行為。而公允價值則重點體現(xiàn)的是基于特定時間點與經(jīng)濟情況之下，市場對于所擁有的資產(chǎn)或所承擔(dān)債務(wù)的價格。此價格之中幾乎涵括了所有對此項資產(chǎn)負債價值的信息要素。公允價值的應(yīng)用也體現(xiàn)出了市場對于企業(yè)凈資產(chǎn)價值的認可。但是歷史成本則體現(xiàn)的是在資產(chǎn)獲得之時市場對其價值的評斷。市場環(huán)境的改變，使得企業(yè)大量的資產(chǎn)價值也產(chǎn)生了變化，但是賬面上的價值卻并未改變，這也就會造成企業(yè)的會計信息難以滿足與實際相關(guān)，對會計信息的使用者容易產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。

3.2 符合會計配比原則

會計配比原則需要企業(yè)在實施會計核算的過程中，確保收入、成本以及費用之間的比例互相配置。當(dāng)前，在會計核算中始終堅持配比原則主要有兩方面的意義：第一，采取因果配比，可實現(xiàn)收入與成本的合理配比;第二，采取時間配比，可確保在一定時間內(nèi)收入與費用的合理配比。此外還應(yīng)當(dāng)包括計量方式的配比，其能夠確保對會計信息的準(zhǔn)確核算。當(dāng)前在收入方面主要是依據(jù)市價計量，成本費用則是依據(jù)歷史成本計量，很明顯在計量方式上是不平衡的。因此，從為了確保會計核算配比原則的實現(xiàn)的角度考慮，也應(yīng)當(dāng)在會計核算過程中采取公允價值計量。

篇5

關(guān)鍵詞：安裝工程；預(yù)算；問題；對策

中圖分類號： TU81 文獻標(biāo)識碼： A

引言

預(yù)算是工程造價管理的重要組成部分，作為具體實施設(shè)計概算，施工圖預(yù)算的編制工作人員，預(yù)算的合理性、可靠性及準(zhǔn)確性將對投標(biāo)工作產(chǎn)生重要影響。

一、安裝工程預(yù)算

由于實際安裝工程中涉及到很多方面的知識，要做好其預(yù)算工作，我們必須掌握安裝工程基本知識，熟悉施工圖和工程預(yù)算定額以及工程量的計算。關(guān)于安裝施工圖預(yù)算，主要結(jié)合施工圖紙計算工程量，其次結(jié)合工程預(yù)算定額算出直接費，再按地區(qū)工程費用定額計算出單位工程結(jié)算，而編制施工圖預(yù)算是具體的確定安裝工程預(yù)算造價的過程。

要想準(zhǔn)確計算的工程量，我們一定要掌握安裝施工工藝過程和安裝基本材料配件中的含量。比如要做好室內(nèi)給排水安裝工程施工圖預(yù)算的編制，計算好工程量，我們必須熟悉其他相關(guān)的知識，比如要掌握室內(nèi)給排水的基本知識，除此之外，還應(yīng)掌握設(shè)備、供配電、消防工程等多門課目知識。

此外，做好預(yù)算工作是我們在安裝工程中控制成本的一種方法。對于設(shè)計階段，預(yù)算在設(shè)計方案選擇與技術(shù)目標(biāo)考核可以控制投資規(guī)模，降低成本。就招標(biāo)方來說，預(yù)算能實現(xiàn)招標(biāo)方和投標(biāo)方達到最優(yōu)化，是對投標(biāo)企業(yè)進行全面（質(zhì)量、工期、造價等）選擇的依據(jù)，中標(biāo)企業(yè)是既能節(jié)約費用又能提高施工質(zhì)量的企業(yè)。在工程招投標(biāo)工作中實行“合理最低評標(biāo)法”，即對投標(biāo)人的投標(biāo)報價考慮合理最低價中標(biāo)。預(yù)算在資格審查階段就可對企業(yè)信譽、業(yè)績等因素進行考慮，而將中標(biāo)人投標(biāo)報價文件中的質(zhì)量、工期和施工組織設(shè)計及施工方案作為合同文件內(nèi)容的重要組成部分，在這種情況下預(yù)算就顯得非常重要。

綜上所述，安裝工程預(yù)算不是孤立的一門學(xué)科，需要多門學(xué)科的綜合，要搞好預(yù)算就要弄懂多門學(xué)科知識。才能用到工作實踐中，做到理論聯(lián)系實際，把安裝工程預(yù)算學(xué)好，更好地為生產(chǎn)實踐服務(wù)。

二、安裝工程預(yù)算存在的問題及對策

1、工程量計算的問題

1.1計算數(shù)字上的錯誤

編制安裝工程施工圖預(yù)算時，首先應(yīng)該熟悉安裝工程圖紙，再計算安裝工程量。工程量計算是確定工程造價的一項關(guān)鍵工作，施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是準(zhǔn)確計算工程量的前提。在閱讀施工圖紙時，要注意圖紙標(biāo)注的比例，仔細核對，以圖紙實際尺寸為準(zhǔn)，避免因比例錯誤引起的工程量算錯。如：對于一些給排水、電氣安裝比較簡單的小型工程，采用到現(xiàn)場直接量，量出直線的距離，100m以上的必須要加5%的余量，100m以下的加2～5m的余量，如果再少的話，施工方會有損失。為了避免在計算工程量時，發(fā)生重算、漏算情況，導(dǎo)致工程量算錯。在計算工程量時要把計算式寫清楚，每一項工程量計算來自哪張圖紙、什么圖集，應(yīng)更詳細一些，以便以后查找。

1.2計算單位錯誤

工程量計算除了要注意數(shù)字上的錯誤外，還要注意工程量計算單位與定額或清單上的計量單位不相符。云南省統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額中的計量單位與日常生活中使用的標(biāo)準(zhǔn)計量單位是有區(qū)別的，有時候定額單位是標(biāo)準(zhǔn)計量單位的十倍或百倍。

1.3對策

為了防止工程量的重復(fù)計算或遺漏，提高計算速度和質(zhì)量，要找出合理的計算順序。如《云南省安裝工程消耗量定額》中管道章節(jié)說明：各種管道工程量均以設(shè)計圖所示管道中心線長度，以“延長米”計算，且不扣除閥門及各種管件所占的長度。加熱套管安裝按內(nèi)、外管分別計算工程量。各種管件連接均以“10個”為計量單位。閥門以“個”為計量單位。法蘭分別以“副”為計量單位。管道支架制作安裝以100kg為計量單位，適用于單件重量在100kg以內(nèi)的管架制作安裝。管道消毒、沖洗、按管道長度不扣除閥門、管件所占的長度，以“延長米”為計量單位等工程量計算規(guī)則。

2、套定額的問題

工程量計算后接下來就要進行套定額，這是編制準(zhǔn)確預(yù)算的關(guān)鍵。

2.1定額的換算在套用定額過程中，不但要查看定額表或是采用軟件時不僅僅是輸入定額子目編號，還要認真查看定額或清單規(guī)范章節(jié)的說明，查清所套用的定額子目項目是否需要換算。如電氣安裝工程定額中，母線安裝的內(nèi)容，一般可以直接套用定額子目，但在章節(jié)說明中明確說明：“三、組合軟母線安裝定額不包括兩端鐵構(gòu)件制作、安裝和支持瓷瓶、帶形母線的安裝，發(fā)生時應(yīng)執(zhí)行本冊相應(yīng)定額。其跨距是按標(biāo)準(zhǔn)跨距（45m）綜合考慮的，如設(shè)計長度超過45m時，可按比例調(diào)增材料費，但人工和機械費不得調(diào)整。四、軟母線安裝定額是按單串絕緣子考慮的，如設(shè)計為雙串絕緣子，其定額人工費乘以系數(shù)1.08”。由此可見實際與定額不符時，有可能需要換算，也有可能不需要換算，如果預(yù)算編制人員忽視定額說明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會引起預(yù)算的不準(zhǔn)確。

2.2定額冊套用及增加費計算。由于安裝工程涉及的專業(yè)多，知識面廣，而《云南省安裝工程消耗量定額》又有十一冊，因此在計算某一專業(yè)單位工程預(yù)算時，往往要套用幾個分冊的定額，這時就需要區(qū)分專業(yè)定額冊與其他有關(guān)定額冊的關(guān)系。如在計算管道安裝工程預(yù)算時，管道支架制作安裝定額子目只適用于單件重量在100kg以內(nèi)的管架制作安裝，而單件重100kg以上的管道支架制作安裝執(zhí)行第五冊《靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》。此外，由于在編制單位安裝工程預(yù)算時，往往同時執(zhí)行安裝定額中幾個分冊的有關(guān)子目，而各分冊中按系數(shù)計取的費用規(guī)定大都各異，且這些系數(shù)又分子目系數(shù)和綜合系數(shù)，子目系數(shù)又有換算系數(shù)和子目系數(shù)之別。這些問題，在套用定額的時候都應(yīng)注意，否則會發(fā)生定額套用錯誤及增加費偏高或偏低等情況，從而導(dǎo)致編制的預(yù)算不準(zhǔn)確。

3、取費的問題

預(yù)算編制人員在計算間接費、利潤及稅金等費用時，應(yīng)注意根據(jù)工程的實際情況，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，合理的確定工程規(guī)模和類別，所取的各種費率是否符合有關(guān)部門頒發(fā)的文件規(guī)定，計算出正確、合理的其他費用，進一步確定合理的安裝工程造價。我們預(yù)算員一定要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量的關(guān)系，清楚腳手架搭拆費、高層建筑增加費、超高增加費、有害身體健康環(huán)境中的施工增加費以及采暖工程系統(tǒng)調(diào)整費的收取范圍與它們之間的內(nèi)在關(guān)系（即子目系數(shù)與綜合系數(shù)的關(guān)系）。根據(jù)定額規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計算基礎(chǔ)，在計算時切莫疊加計算，也不可顛倒順序計算，上述兩類系數(shù)計算所得部分，構(gòu)成直接費。

結(jié)束語

由于安裝工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性，工程實施階段會出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程。管理中的不規(guī)范和漏洞也是產(chǎn)生概算超估算、預(yù)算超概算等現(xiàn)象，這也要求安裝工程預(yù)算應(yīng)有高度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及權(quán)威性。因此我們必須注重預(yù)算工作的重要性，加大專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好預(yù)算工作。

參考文獻

[1]郭少慧.談建筑工程預(yù)結(jié)算的審核[J].中國商界(上半月),2009,(07).

[2]蔣艷紅.編制園林綠化工程預(yù)結(jié)算技巧[J].現(xiàn)代園藝,2011,(07).

篇6

1、工程造價專業(yè)適合?？粕?，工程造價專業(yè)是以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ)，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。

2、工程造價專業(yè)需要具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程造價管理科學(xué)的理論、方法和手段。一個好的工程造價人員，需要具有工程建設(shè)項目投資決策和全過程各階段工程造價的管理能力。

3、這個專業(yè)主要學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟學(xué)、土木工程概論、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程招投標(biāo)與合同管理、會計學(xué)、財務(wù)管理、建筑定額與預(yù)算、工程設(shè)備與預(yù)算、安裝工程預(yù)算、建筑電氣施工預(yù)算等課程。

4、工程造價專業(yè)的學(xué)生還需要掌握制圖和看圖的能力，所以開設(shè)的課程還會有畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；造價管理；策略

中圖分類號： TU723 文獻標(biāo)識碼： A

引言：

建筑市場競爭變得更加激烈，同時，用戶對建筑工程造價和質(zhì)量問題的要求變得更高，因此，建筑工程施工的經(jīng)濟利潤會更少。工程預(yù)算造價是通過貨幣形式反映出來的工程施工所消耗的各種費用的總和，它是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，在施工實踐中，由于受到多方面因素的影響，建筑企業(yè)工程預(yù)算與造價管理存在著很多的問題與不足，這些問題與不足嚴(yán)重制約了工程建設(shè)的順利進行，也影響了建筑企業(yè)經(jīng)濟社會效益的提高。

一、建筑工程預(yù)算造價管理的概念分析

建筑工程預(yù)算造價管理指的是以建筑工程作為主要的對象，對建筑工程的價格加以規(guī)劃與控制?？梢哉f，建筑工程預(yù)算造價管理是工程造價管理不可缺少的一部分，這主要指的是咨詢單位、用戶以及建筑單位在建筑工程的生產(chǎn)與交易過程中，為了完成既定目標(biāo)必須要對市場進行認真調(diào)查、預(yù)測、規(guī)劃、控制等多種活動。預(yù)算造價管理的內(nèi)容主要包含預(yù)算造價規(guī)劃與預(yù)算造價控制兩大內(nèi)容。其中，預(yù)算造價管理指的是計算建筑工程造價的各種活動。另外，還要在工程施工階段制定出科學(xué)、合理的預(yù)算造價實施方案，然而，建筑工程造價預(yù)算控制指的是在做出決策與實施期間把預(yù)算造價合理的控制在投資限定的范圍之內(nèi)，以便及時糾正出現(xiàn)的偏差，從而完成預(yù)算管理目標(biāo)。

二、建筑工程預(yù)算和造價管理存在的問題

建筑工程預(yù)算與造價管理在整個項目工程建設(shè)中具有十分重要的意義，施工單位也充分認識到了其重要性，并積極采取措施加強工程預(yù)算與造價管理。但是，由于受到多方面因素的影響，工程預(yù)算與造價管理工作中仍然存在著不少的問題與不足，這些問題的存在，不僅會導(dǎo)致工程預(yù)算與造價管理的失控，還會大大的降低投資效益，對整個工程項目產(chǎn)生不利的影響。

預(yù)算編制不合理

預(yù)算編制不合理主要表現(xiàn)為：預(yù)算編制人員素質(zhì)低下，他們的業(yè)務(wù)水平不高，缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗，在實際工作中沒有認真履行自己的職責(zé)，比如掌握的資料不詳細，缺乏對工程情況的調(diào)查，對整個項目工程的研究不夠深入，這樣一來，編制出來的工程預(yù)算出現(xiàn)漏項、缺項的誤差，難以全面反映工程的支出情況，也難以對項目的支出費用進行正確的預(yù)算。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是，預(yù)算編制缺乏合理性和科學(xué)性，難以發(fā)揮正常的功能和效應(yīng)，無法對工程建設(shè)發(fā)揮相應(yīng)的指導(dǎo)作用。

建筑單位管理工作不到位

由于建筑項目工程建設(shè)場地大，施工工序繁多，施工時間長，因而加強對工程的管理工作是十分重要的。如果管理不善，施工情況不能及時得到反饋，毫無疑問，這樣就很難對工程實施階段的工程造價進行監(jiān)控和調(diào)整，容易發(fā)生資金浪費現(xiàn)象，造成工程造價超出預(yù)算的情況的發(fā)生。

施工單位忽視造價管理與控制

在施工階段，施工單位忽視對造價的管理和控制。很多的單位缺乏動態(tài)跟蹤意識，它們只是簡單的將工程預(yù)算造價看成是一個靜止的和孤立的過程，在實際工作中，也只控制招投標(biāo)階段的造價和竣工結(jié)算階段的造價。很明顯，這里存在著很大的漏洞，缺乏對施工階段工程造價的動態(tài)控制，最后影響了造價管理的效果，往往導(dǎo)致工程的造價超出預(yù)算。

工程預(yù)算易受其它因素的影響

主要包括市場、材料價格、環(huán)境等等的影響，建筑項目工程的建設(shè)時間長，涉及面廣，有很多不確定性因素存在。盡管在工程建設(shè)之初，編制預(yù)算計劃的時候，對材料價格的波動、市場存在的風(fēng)險等進行了預(yù)估，但是這種預(yù)估不是準(zhǔn)確無誤的，充滿著不確定因素。如果材料價格發(fā)生較大的波動，市場存在著較大的風(fēng)險，往往會導(dǎo)致工程造價超過預(yù)算編制的情況。

建筑工程預(yù)算和造價管理的完善措施

重視工程預(yù)算造價編制工作

在造價管理和控制工作中，工程預(yù)算造價的編制工作有著十分重要的地位和作用，合理的預(yù)算造價編制是對工程造價進行有效管理和控制的前提和基礎(chǔ)，為了做好預(yù)算造價編制工作，具體來說需要做好以下幾個方面的工作：

第一，編制前要認真了解投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計圖紙等方面的具體內(nèi)容，并且要熟悉和掌握施工隊伍、施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工管理等實際的情況，把它們都放在一起綜合的考慮，然后進行科學(xué)編制出真正切實可行的施工方案。

第二，客觀分析價格因素。對價格要進行客觀的分析，并留有調(diào)整的余地。建筑工程所需的材料多，在費用預(yù)算中占有很大的比例，因而預(yù)算人員需要熟悉材料的規(guī)格、品種、價格、性能等等，根據(jù)市場價格做好材料的控制工作，并留有調(diào)整的余地;

第三，做好其它相關(guān)工作。比如熟悉施工圖紙、精確套用定額單價、精確計算工程量等等，為做好預(yù)算編制做好準(zhǔn)備工作。

及時調(diào)整預(yù)算造價工作

根據(jù)實際情況，做好預(yù)算造價的調(diào)整工作，盡可能的減少項目變更帶來的影響。在項目工程施工的過程中，往往會因為多方面的原因發(fā)生項目變更的情況，比如業(yè)主意愿、設(shè)計缺陷、客觀條件變化等等。事實上，項目變更往往意味著工程預(yù)算的變化，因此，預(yù)算員需要做好變更預(yù)算造價工作，能夠了解和掌握變更發(fā)生可能帶來的造價增加或者是減少的情況。對圖紙外發(fā)生的施工項目，隱蔽工程及時辦理簽證，做好造價預(yù)算的調(diào)整工作。

明確科學(xué)的管理意識，運用科學(xué)技術(shù)控制工程造價

要求科學(xué)管理必須多角度決策，科學(xué)決策，合理編制投資估算，形成投資最高限額。在進行工程項目可行性研究時，一定要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，廣泛調(diào)查研究，進行多方案比選，篩選出功能可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的建設(shè)方案。

加強造價信息管理

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的時代，在建筑工程造價管理中，信息的完整和準(zhǔn)確是保證信息化管理應(yīng)用的基礎(chǔ)，確定信息收集各崗位的操作責(zé)任制，在對收集到的造價管理的各種信息要進行認真仔細的核對和分析。設(shè)立專職的信息造價管理部門，對信息化造價管理人員要進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，認真對待信息造價管理工作。

加強施工階段的造價控制

施工階段投資浪費非常大，主要影響工程造價上升的原因有：受到施工組織失誤、合同變更、技術(shù)限制等各種人為因素的影響，比如監(jiān)控不當(dāng)或者是忽視對造價的監(jiān)控，導(dǎo)致不合理開支費用的出現(xiàn)，超出了原來的造價預(yù)算；還會受到預(yù)算人員無法控制的因素，比如政治因素、自然災(zāi)害等等。因此，在施工階段，要落實合同造價預(yù)算的內(nèi)容，并將其作為工程預(yù)算與造價管理的重要的環(huán)節(jié)，從經(jīng)濟、合同、技術(shù)等多個方面采取相應(yīng)的措施，做好現(xiàn)場簽證工作，正確計量各種費用，嚴(yán)格結(jié)算程序，變更情況的發(fā)生，應(yīng)及時向相關(guān)部門報告，并采取相應(yīng)的措施，盡量將工程造價的損失降到最低點。

提高工程預(yù)算與造價管理人員的綜合素質(zhì)

工程預(yù)算與造價管理是一項專門性的工作，涉及多學(xué)科知識，對工作人員有著較高的要求。預(yù)算員不僅要掌握預(yù)算專業(yè)知識，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解工程設(shè)計、投資控制、材料設(shè)備采購、工程結(jié)構(gòu)、施工工藝等相關(guān)的知識。預(yù)算員除了需要具備基本知識技能之外，還需要具有良好的職業(yè)道德，具有勤勞奉獻、愛崗敬業(yè)的精神和工作作風(fēng)。要重視對預(yù)算員的培養(yǎng)，加強培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)，使他們?yōu)楣こ填A(yù)算與造價管理工作做出新的貢獻。

結(jié)束語：

隨著我國經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，人們對工程造價管理問題越來越重視。在實際工作中，我們需要積極采取相應(yīng)的策略，進行科學(xué)合理的工程預(yù)算與造價管理，在管理中必須從工程決策、設(shè)計、施工及信息管理等方面入手，完善和發(fā)展我國建筑工程造價的管理。并不斷進行深入的改革，建立以市場形成價格的價格機制，只有這樣才能為企業(yè)節(jié)約大量的建設(shè)資金，提高整個項目工程的經(jīng)濟社會效益，使企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展。加強工程造價管理可發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，促使工程投資管理不斷完善。

參考文獻

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[2]王育全.分析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].江西建材,2013(03)

篇8

Key words： Budgetary Estimate of Civil Engineering；teaching reform；cultivation of actual technical ability and working ability

中圖分類號：G64 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）09-0273-02

1 工程類專業(yè)課的教學(xué)應(yīng)注重實際技能的培養(yǎng)

目前，我國的高等教育越來越普遍化，傳統(tǒng)教育主要是知識的教育，而為了適應(yīng)現(xiàn)代化的社會，現(xiàn)在越來越需要具有動手能力、實踐經(jīng)驗的人才，即理論結(jié)合實際，通過所學(xué)的知識解決工作中的問題。因此在實際的教學(xué)中，也要轉(zhuǎn)換新的教學(xué)模式，重新分配理論課與實踐課的比重，改進教學(xué)方式、方法。一方面，老師在理論課階段一定把重點難點講透，使學(xué)生在理論階段打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面，適當(dāng)在授課中加入一些實際的例子，讓學(xué)生用書本知識解決實際問題，這樣不僅檢驗了學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握，還檢驗學(xué)生通過知識解決問題的能力，使他們開動腦筋，勤于動手，為畢業(yè)后順利走向工作崗位奠定了基礎(chǔ)。由于土木工程預(yù)算這門課具有實踐性強、地區(qū)性強、政策性強、可操作性強的特點，因此教學(xué)中應(yīng)該多培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，而不是僅僅傳授基本知識。

2 土木工程概預(yù)算課程自身的特點

本課程是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，其內(nèi)容分為兩大部分：第一部分，定額原理：主要講述定額的概念、作用、編制方法，定額的組成及使用方法；第二部分，概預(yù)算的編制：主要講述工程建設(shè)項目的費用構(gòu)成、計算方法及概預(yù)算文件的編制。由于工程所處的地區(qū)不同、行業(yè)不同、生產(chǎn)力發(fā)展不同、國家政策不同等，造成概預(yù)算中的價格也是不同的。因此，具有很強的地域性和政策性。同時，預(yù)算這門課貫穿整個建設(shè)工程的各個階段，應(yīng)用及其廣泛。因此，學(xué)生在掌握基本概念的同時，也要學(xué)會如何根據(jù)實際情況套取定額，授課時最好結(jié)合一個實際的工程圖紙來詳細計算。這樣，不僅使學(xué)生掌握了理論知識，還學(xué)會了應(yīng)用，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。此外，只有通過實際的計算，才能使學(xué)生在走向工作崗位后更加認真細致，認識到工作態(tài)度的重要性。

另外，概預(yù)算這門課程與許多其他課程有著密切的聯(lián)系，如：建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、土木工程施工、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等，這些都是學(xué)習(xí)概預(yù)算的基礎(chǔ)，因此必須學(xué)好與之相關(guān)的學(xué)科，打下扎實的基礎(chǔ)才能在學(xué)習(xí)概預(yù)算時得心應(yīng)手。

由此可見，要想學(xué)好這門課，不但要好好學(xué)習(xí)理論知識打下堅實的基礎(chǔ)，還要重于實踐，只有這樣才能加強解決實際問題的能力。

3 以往教學(xué)中存在的問題

3.1 理論實踐脫節(jié)，現(xiàn)在都是在講授理論基礎(chǔ)知識，并沒有結(jié)合實際的工作使所學(xué)知識得到應(yīng)用，因此，實際算例的接觸也是微乎其微。

3.2 目前所使用的教材全國基本都是差不多的，并沒有按照本地區(qū)的現(xiàn)行定額，脫離了當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，造成學(xué)生工作時很茫然，不會使用定額，不會套取取費，不了解工程的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，不具備實際的工作能力。

3.3 一直以來使用的教材，缺少定額套用、換算及工程量的計算等實際的計算方法。

3.4 現(xiàn)在的教材缺少基本建設(shè)程序的內(nèi)容，不便于學(xué)生了解和掌握定額和不同深度的概預(yù)算在建設(shè)工程的不同階段所起的作用。

3.5 費用構(gòu)成方面，缺乏地區(qū)不同、政策導(dǎo)向造成的差異，沒有充分體現(xiàn)我國目前的經(jīng)濟體制的特點。

3.6 根據(jù)現(xiàn)在建筑行業(yè)對土木專業(yè)學(xué)生的要求看，不僅要掌握基本理論知識，還要具備經(jīng)濟管理、投資分析、編制和分析概預(yù)算等。因此，為了培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的能力以及以后能力順利上崗，必須針對以上六個問題進行教學(xué)方式的改革。

4 教學(xué)改革的設(shè)想與實施

針對以上問題，著重從以下幾個方面進行概預(yù)算課程的教學(xué)改革

4.1 教學(xué)計劃及教學(xué)內(nèi)容的改革 過去的教育模式已經(jīng)陳舊，不能適應(yīng)現(xiàn)在社會的要求，因此必須改變教學(xué)方式及培養(yǎng)學(xué)生實際動手能力的教學(xué)方式。首先，調(diào)整教學(xué)計劃，在學(xué)生掌握基礎(chǔ)理論知識的基礎(chǔ)上，盡可能多的提高實踐課程的學(xué)時，最好在增加一個“土木工程概預(yù)算”的課程設(shè)計；其次，對教學(xué)內(nèi)容進行調(diào)整時一定要注意：對定額原理部分的理論知識，根據(jù)必需、夠用”的原則予以保留，同時應(yīng)該增加建設(shè)工程的程序，并且介紹不同地區(qū)、不同政策、不同建設(shè)時期預(yù)算的不同作用以及深度；最后，最好是為每班學(xué)生配備兩套現(xiàn)行的《黑龍江省建筑工程預(yù)算定額》及取費定額，以便增加實踐環(huán)節(jié)，切實保證學(xué)生掌握施工圖概預(yù)算的編制方法。

4.2 教學(xué)方法的改革 為了做到理論實踐相結(jié)合的教學(xué)方式，具體分一下四步：

4.2.1 理論課的教學(xué) 根據(jù)教材特點，把教材作為主要的參考書，而不是全部授課內(nèi)容。其內(nèi)容包括：第一，基本建設(shè)程序：主要介紹定額及概預(yù)算文件在基本建設(shè)各個時期的作用及編制方法；第二，定額原理：側(cè)重于預(yù)算定額單位估價表中人工、材料、機械臺班消耗量，人工日工資標(biāo)準(zhǔn)、材料、機械臺班預(yù)算價格及定額基價的確定；第三，費用構(gòu)成，側(cè)重于取費基數(shù)及費率的選取；第四，具體概預(yù)算文件的編制：主要側(cè)重于不同文件的區(qū)別及用途。

4.2.2 實踐課的教學(xué) 在實踐中，可以通過以下方式進行授課：第一，結(jié)合《黑龍江省建筑工程預(yù)算定額》及取費定額，逐條逐項講解，并且授課前，給學(xué)生配備一套完整的施工圖紙，結(jié)合定額和圖紙，邊講邊做，教學(xué)與實踐相結(jié)合；第二，在定額的運用中，分部工程的列項、定額的套用、換算及工程量計算是重點，也是難點。要想準(zhǔn)確熟練地掌握，在具備與之相關(guān)的專業(yè)知識的同時必須熟記定額內(nèi)容。為使學(xué)生掌握這部分內(nèi)容，針對不同情況采用不同的方法。在教學(xué)中不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)集中問題，及時解決。

4.2.3 動手能力的訓(xùn)練 為了培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力，我們在學(xué)生學(xué)習(xí)完定額的使用方法并且了解當(dāng)?shù)卦靸r部門編制概預(yù)算的政策規(guī)定后，安排一個課程設(shè)計，這個設(shè)計是根據(jù)實際工程來進行預(yù)算的。要求學(xué)生使用目前《黑龍江省建筑工程預(yù)算定額》和取費標(biāo)準(zhǔn)，完成這個實際工程的施工圖預(yù)算。首先，計算各分部分項工程的工程量；其次，在熟悉理解定額基礎(chǔ)上，進行工料分析；最后，根據(jù)黑龍江地區(qū)造價管理部門的取費標(biāo)準(zhǔn)，套用定額，算出工程造價。通過以上三部分的指導(dǎo)，學(xué)生都順利完成了課程設(shè)計，不僅加深了對基礎(chǔ)知識的掌握，而且還可以用所學(xué)知識解決實際工程問題。

4.2.4 培訓(xùn)學(xué)生的上崗資格 通過以上的學(xué)習(xí)實踐，學(xué)生們普遍掌握了概預(yù)算的編制方法并且能夠準(zhǔn)確計算工作量，具備了一定的解決問題的能力。同時，鼓勵并組織學(xué)生參加黑龍江省建委以及大慶統(tǒng)一組織的“預(yù)算員資格認證”考試，如果取得了“預(yù)算員資格”證就可以為畢業(yè)后順利走向預(yù)算工作奠定了基礎(chǔ)。

5 結(jié)論

該門課程的改革嘗試，收到了以下的初步效果：

①使概預(yù)算這門課教學(xué)更加系統(tǒng)完善，因為教學(xué)過程中加入了很多實際的工程，增了教學(xué)的趣味性，不但培養(yǎng)了學(xué)生的實踐能力，而且提高了學(xué)生解決實際問題的綜合能力。

②由于教學(xué)中采用理論結(jié)合實際的方式，一改過去概預(yù)算的枯燥乏味，提高了學(xué)生積極學(xué)習(xí)的興趣。由于通過所學(xué)的知識解決了實際問題，也使大家覺得學(xué)有所用，增強了自信，為以后的學(xué)習(xí)工作奠定了基礎(chǔ)。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價預(yù)算；控制措施

前言：建筑工程實際造價受人為原因以及建筑市場發(fā)展變化的影響，實際工程造價超預(yù)算的問題非常普遍，工程預(yù)算超標(biāo)問題嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進度甚至影響工程建設(shè)質(zhì)量。同時，建筑企業(yè)工程造價的基礎(chǔ)就是工程造價預(yù)算，它為建筑企業(yè)工程的相關(guān)工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，包括企業(yè)管理的加強、工程成本的考核、經(jīng)濟核算、施工計劃的編制等等，工程招投標(biāo)報價的確定也是以工程造價預(yù)算為主要依據(jù)。諸多外在因素將制約造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，對于工程施工中的突發(fā)事件缺乏預(yù)見性，也將導(dǎo)致工程造價預(yù)算超標(biāo)的發(fā)生，而這對于工程的投資效益是不利的，也危害了施工單位的綜合經(jīng)濟效益。

1、當(dāng)前房屋建筑工程超預(yù)算的原因

1.1建筑工程預(yù)算編制不合理

建筑工程預(yù)算編制是一項與經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的核算工作，其工作過程是極其復(fù)雜的，在復(fù)雜的過程中通常會出現(xiàn)預(yù)算不合理等問題，這就需要我們細心的去研究。例如：在建筑施工的同時，若出現(xiàn)定額換算不合理現(xiàn)象，則會導(dǎo)致工程實際支出預(yù)算與工程前期預(yù)算不相一致。如果在編制的時候，不規(guī)范的采取相關(guān)新式的技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣將會出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制存在漏洞的問題。與此同時，在建筑工程預(yù)算編制的過程中，工作人員的能力也作為一個重要因素，如果工作人員忽視了對造價進行控制的要求，那么將會影響建筑工程預(yù)算控制的實效性。

1.2工程變更對造價預(yù)算的影響

建筑工程在施工的同時，會受到市場方面和環(huán)境方面的相關(guān)制約，進而會引起工程變更的情況發(fā)生，而工程造價預(yù)算則會受到工程變更的阻礙。由此看來，工程變更的范圍需要得到一定的限制，原因在于其對工程進度會產(chǎn)生阻礙的作用，同時也將會改變工程設(shè)計。這樣一來，原來的造價預(yù)算則會發(fā)生一定的偏移。當(dāng)前，有一部分建設(shè)、施工等單位忽略了對工程變更的有效管理，使得工程變更的現(xiàn)象非常普遍，這將在很大程度上導(dǎo)致了施工情況與工程造價預(yù)算不相一致，假如施工之前所簽訂的合同不合理，那么將會造成實際所需資金遠遠大于期初的預(yù)算。

1.3工程實施階段造價控制的忽視

在工程設(shè)計的時期，工程造價預(yù)算管理的作用非常大，也深受建設(shè)、施工單位的關(guān)注，然而工程造價控制在工程的施工時期則要遠遠高出預(yù)算控制。所以，在工程的施工時期，工作人員、工作環(huán)境、工作地點等都會有所變化，這將導(dǎo)致了工程造價管理的難以操控。而在工程施工的時期，工程造價控制是程序化、簡便化的內(nèi)容，難以做到對工程造價的全面管理，從而導(dǎo)致了對施工的難以監(jiān)管和有效制約。

1.4建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不善

對于建筑工程造價預(yù)算方面的實施，必須要實現(xiàn)全面化的管理機制，經(jīng)過一系列的預(yù)算和審計工作，來實現(xiàn)對工程造價預(yù)算的有效實施和合理編制。然而，當(dāng)前很多的建設(shè)和施工單位對于工程預(yù)算管理不是特別的重視，以至于制度難以得到健全和完善，從而導(dǎo)致了實際預(yù)算與預(yù)算編制之間存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，對施工方面的造價、質(zhì)量以及進度等方面的控制存在很大的影響，使得建筑工程長期處于自由化的狀態(tài)，沒有做到審計監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

2、加強房屋建筑工程造價預(yù)算的控制對策

2.1做好工程造價預(yù)算編制工作

首先，需要熟悉并核對施工圖紙。對施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集要由粗到細，由整體到細部進行審閱，以利于預(yù)算勝利進行。要對圖紙的詳細內(nèi)容進行關(guān)鍵性地標(biāo)注，保證預(yù)算內(nèi)容與圖紙內(nèi)容相符，并對圖紙內(nèi)容進行更為細致化的分析和數(shù)據(jù)整理，保證造價預(yù)算的合理控制。其次，要對工程施工深入了解。為了更好地完成工程造價預(yù)算的編制要重視對施工現(xiàn)場的實際控制，例如：對施工場地、施工器械、施工材料來源等要進行全面化的了解并進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的價格調(diào)查，使得工程施工的造價預(yù)算更為準(zhǔn)確。整個造價預(yù)算體制，除了材料消耗量的標(biāo)準(zhǔn)可以是普遍適用的以外，其他包括人工、機械消耗量及其價格、材料價格、費用定額、價差調(diào)整等都應(yīng)深入進行實際了解。第三，要做好計算工程量。根據(jù)預(yù)算定額各個分部的說明和計算規(guī)則，計算各分項工程的工程量。預(yù)算定額的編制依據(jù)主要有以下幾個方面：現(xiàn)行勞動定額的和施工定額?，F(xiàn)行的預(yù)算定額，人工、材料、機械預(yù)算價格等?，F(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和先進的施工方法等。有關(guān)科學(xué)試驗、技術(shù)測定和統(tǒng)計、經(jīng)驗資料。同時在計算后要對預(yù)算結(jié)果進行自檢，不管是招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價，還是投標(biāo)文件，一定要在編制完成后檢查復(fù)核。

2.2做好建筑工程施工階段的預(yù)算控制

項目實施階段的預(yù)算控制要求造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴(yán)格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程進行有效的造價控制。例如：根據(jù)預(yù)算價格控制采購材料價格，使材料達到既定的理想狀態(tài)就必須要重視施工情況的具體預(yù)算控制，設(shè)置相應(yīng)的材料預(yù)算控制計劃，并深入施工工地進行全面化的預(yù)算管理。另外通過預(yù)算，并進行實施階段的全面管理來摸清成本，自然能夠使領(lǐng)導(dǎo)者時刻注意降低成本的問題，使得預(yù)算管理深入到實際施工之中，形成全程化的預(yù)算控制。

2.3加強項目變更的造價預(yù)算控制

對設(shè)計變更必須進行工程量及造價增減分析，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決。對增加造價的變更，除非確屬原設(shè)計與現(xiàn)場不符或不變更就會影響建設(shè)項目功能的正常發(fā)揮，才按設(shè)計變更程序進行批復(fù)。審批過程中的審核資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分項工程驗收記錄等，它是進行工程變更控制的重要依據(jù)，特別是對基礎(chǔ)工程驗收記錄，審計人員有必要到現(xiàn)場核實，防止不必要或是嚴(yán)重超長預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。

2.4提高造價人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

造價預(yù)算控制是一項專門性的工作，涉及多學(xué)科知識，對工作人員有著較高的要求。預(yù)算員不僅要掌握預(yù)算專業(yè)知識，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解工程設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的知識。與此同時，工程造價預(yù)算控制又是一項細致和艱苦的工作，常常需要深入第一線工作，收集相關(guān)資料，分析有關(guān)數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的對策。所以，預(yù)算員除了需要具備基本知識技能之外，還需要具有良好的職業(yè)道德，具有愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻的精神和工作作風(fēng)。要重視對預(yù)算員的培養(yǎng)，加強培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)，使他們?yōu)樵靸r預(yù)算控制工作做出新的貢獻。

3、結(jié)語

建筑工程造價預(yù)算控制是建筑工程項目造價管理的重要組成部分，對建筑工程造價預(yù)算進行有效控制，有利于控制工程造價，提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價預(yù)算控制問題，理解其重要地位及影響，進而深入研究和探討建筑工程造價預(yù)算控制問題，在具體的工作實踐中不斷探索和尋找建筑工程造價預(yù)算控制的新途徑、新方法，切實解決建筑工程項目實施過程中所遇到的工程造價問題，從而推動建筑工程造價管理行業(yè)健康有序地發(fā)展，確保工程造價得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成。

參考文獻：

篇10

200*年1月16日至2月5日間，我在****置業(yè)有限公司本部實習(xí)。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

一、實習(xí)單位簡介：

****置業(yè)有限公司是**控股集團股份有限公司下屬子公司，專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)。自1992年建立以來，公司成功開發(fā)了周家邊、陳河沿、翠中、萬信、人豐、泰和家園等幾個小區(qū)和吳家塘住宅、孔雀小區(qū)的部分住宅以及維科工業(yè)園區(qū)的代建項目，累計開發(fā)和交付的建筑面積達100多萬平方米，部分住宅還榮獲“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“甬城最喜愛的十大樓盤”等榮譽稱號，成為寧波市具有良好信譽的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

二、實習(xí)主要內(nèi)容：

****本部主要有以下幾個部門：拓展部，銷售策劃部，工程項目部，總師辦，綜合辦，財務(wù)部，我在各個部門輪崗，主要集中在前三個部門，熟悉部門運作流程以及部門間如何合作，進而同各部門人員和部門經(jīng)理建立良好的關(guān)系，以便在今后工作中減少障礙，在加強了交際能力的同時也學(xué)到了不少知識。比如：

1、地產(chǎn)市場和投資知識：

房地產(chǎn)市場的主要特點：①交易的物質(zhì)實體不能進行空間位置上的移動，只能是無形權(quán)益的轉(zhuǎn)移;②交易的對象非標(biāo)準(zhǔn)化，是一個產(chǎn)品差異化的市場;③是一個地區(qū)性市場;④容易出現(xiàn)壟斷和投機;⑤較多地受到法規(guī)政策的影響和限制;⑥一般人非經(jīng)常性參與;⑦交易的金額較大，依耐于金融機構(gòu)的支持與配合;⑧廣泛的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)。

2、工程基礎(chǔ)知識：

建筑物的分類方法，建筑工程圖的構(gòu)成以及建筑總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖的主要內(nèi)容和作用，建設(shè)工程的費用構(gòu)成，施工圖預(yù)算的編制依據(jù)和編制步驟。理解熟悉：建筑設(shè)計基本要求和建筑構(gòu)造的基本知識，建設(shè)工程概預(yù)算的分類，建設(shè)工程預(yù)算的編制步驟和內(nèi)容簡單了解：建筑材料、建筑設(shè)備、智能建筑的一般知識，建筑裝飾材料的分類以及建筑裝飾效果的評價方法與去年大綱比較：“建筑工程概預(yù)算”歸入“建筑工程基礎(chǔ)知識”，單列“房地產(chǎn)測繪”。

3、規(guī)劃基礎(chǔ)知識：

控制性詳細規(guī)劃的控制體系，城市用地評價的基本內(nèi)容理解熟悉：城市總體規(guī)劃、城市分區(qū)規(guī)劃、城市詳細規(guī)劃、城市用地分類簡單了解：城市規(guī)劃的作用、任務(wù)、體系和管理系統(tǒng)。尤其是在拓展部所進行的可行性研究的重要性，要是一旦規(guī)劃偏離實際，直接會導(dǎo)致項目的虧損。

4、房產(chǎn)基礎(chǔ)知識：

需求、供給與價格的基本概念及其相互關(guān)系，消費者如何選擇購買各種商品以獲得最大效用，廠商如何選擇各種要素的最優(yōu)組合以及商品價格和產(chǎn)量如何決定的基本思路。即要掌握：均衡數(shù)量，均衡價格，需求規(guī)律，供給規(guī)律，邊際效用遞減規(guī)律，邊際收益遞減規(guī)律，邊際成本的增減變化規(guī)律，廠商均衡及廠商經(jīng)營決策的利潤最大化原則等。理解熟悉：消費者行為理論、供給理論、市場理論的基本概念和主要內(nèi)容簡單了解：生產(chǎn)要素價格與收入分配理論。

5、房地產(chǎn)銷售知識

禮儀：銷售人員的個人形象蘊涵著公司的企業(yè)文化，折射出企業(yè)的形象，在某種程度上也代表著樓盤的形象。它能夠拉近與顧客的距離，減少顧客的疑慮，提高親和力，進而促使顧客產(chǎn)生購買行為，達成交易。因此，銷售人員應(yīng)有整潔的儀表、親和力較強的儀容;有主動積極、面帶微笑、親切誠懇的態(tài)度;有進退有序的規(guī)范的禮儀;有流利的口才、收放自如的交談能力等。

房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程：

一、尋找客戶

二、現(xiàn)場接待客戶

三、談判

四、客戶追蹤

五、簽約

六、售后服務(wù)

分析客戶類型及對策：(例如)

1.理智穩(wěn)健型

特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被推銷員的言辭所說動，對于疑點必詳細詢問。

對策：加強產(chǎn)品品質(zhì)、公司性質(zhì)及特點優(yōu)點的說明，一切說明須講究合理有據(jù)，以獲得顧客理性的支持。

n2.感情沖動型

特征：天性激動、易受外界慫恿與刺激，很快就能作決定。

對策：開始即大力強調(diào)產(chǎn)品的特色與實惠，促其快速決定。當(dāng)顧客不欲購買時，須應(yīng)付得體，以免影響其他顧客。n

n3.沉默寡言型

特征：出言謹(jǐn)慎，一問三不知，反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅。

對策：除了介紹產(chǎn)品，還必須以親切、誠懇的態(tài)度拉攏感情，想辦法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常，以了解其心中的真正需要。等等。

三、實習(xí)遇到的問題和困難：

實習(xí)很辛苦，由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來。